Tiểu luận Thị trường chứng khoán Việt Nam và một số vấn đề đang đặt ra để tiếp tục phát triển

Thị trường CK VN & 1 số vấn đề đang đặt ra để tiếp tục phát triểnLỜI MỞ ĐẦU Sau hơn 10 năm thực hiện đường lối đổi mới của Đảng,. Nền kinh tế của Việt Nam đã đạt được nhiều tiến bộ quan trọng, đạt tốc độ tăng trưởng cao, nền kinh tế nước ta bắt đầu có tích luỹ cho đầu tư phát triển. Với mục tiêu hướng tới năm 2020, nước ta cơ bản trở thành một nước có nền công nghiệp , có một cơ sở vật chất hiện đai, có sự tăng trưởng cao. Chính vì vậy mà nước ta cần có một nguồn vốn lớn để sử dụng cho mục tiêu đó Và cũng chính từ yêu cầu về vốn cho sự tăng trưởng kinh tế, đưa nước ta khắc phục dần nguy cơ tụt hậu với các nước trong khu vực và trên thế giới. Thì chúng ta cần huy động tối đa nguồn vốn , cùng với nhiều hình thức khác nhau, như phát hành trái phiếu, cổ phiếu, mở rộng các quĩ đầu tư . Để tiến dần dần từng bước hình thành ra thị trường chính khoán của Việ Nam Chính vì đây là một vấn đề mới và có rất nhiều điều thú vị, nên em đã chọn đề tài này" Thị trường chứng khoán Việt Nam và một số vấn đề đang đặt ra để tiếp tục phát triển " cho bài tiểu luận , môn " Tài chính- Tiền tệ " của mình. Nội dung tiểu luận của em được chia làm ba phần gồm: Phần 1 : Mở đầu Phần 2 : Nội dung Phần 3 : Kết luận Tiểu luận của em chắc chắn là đang còn có rất nhiều sai sót, đó là điểu không tránh khỏi, bởi sự hiểu biết của em về " Thị trường chính khoán " chỉ có hạn.Rất mông được sự chỉ dạy của thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên Doãn Thị Thanh Huyền

doc11 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1717 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Thị trường chứng khoán Việt Nam và một số vấn đề đang đặt ra để tiếp tục phát triển, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Website: Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lêi më ®Çu Sau h¬n 10 n¨m thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi cña §¶ng,. NÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc nhiÒu tiÕn bé quan träng, ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng cao, nÒn kinh tÕ n­íc ta b¾t ®Çu cã tÝch luü cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. Víi môc tiªu h­íng tíi n¨m 2020, n­íc ta c¬ b¶n trë thµnh mét n­íc cã nÒn c«ng nghiÖp , cã mét c¬ së vËt chÊt hiÖn ®ai, cã sù t¨ng tr­ëng cao. ChÝnh v× vËy mµ n­íc ta cÇn cã mét nguån vèn lín ®Ó sö dông cho môc tiªu ®ã Vµ còng chÝnh tõ yªu cÇu vÒ vèn cho sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ, ®­a n­íc ta kh¾c phôc dÇn nguy c¬ tôt hËu víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Th× chóng ta cÇn huy ®éng tèi ®a nguån vèn , cïng víi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau, nh­ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, cæ phiÕu, më réng c¸c quÜ ®Çu t­... §Ó tiÕn dÇn dÇn tõng b­íc h×nh thµnh ra thÞ tr­êng chÝnh kho¸n cña ViÖ Nam ChÝnh v× ®©y lµ mét vÊn ®Ò míi vµ cã rÊt nhiÒu ®iÒu thó vÞ, nªn em ®· chän ®Ò tµi nµy" ThÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam vµ mét sè vÊn ®Ò ®ang ®Æt ra ®Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn " cho bµi tiÓu luËn , m«n " Tµi chÝnh- TiÒn tÖ " cña m×nh. Néi dung tiÓu luËn cña em ®­îc chia lµm ba phÇn gåm: PhÇn 1 : Më ®Çu PhÇn 2 : Néi dung PhÇn 3 : KÕt luËn TiÓu luËn cña em ch¾c ch¾n lµ ®ang cßn cã rÊt nhiÒu sai sãt, ®ã lµ ®iÓu kh«ng tr¸nh khái, bëi sù hiÓu biÕt cña em vÒ " ThÞ tr­êng chÝnh kho¸n " chØ cã h¹n.RÊt m«ng ®­îc sù chØ d¹y cña thÇy c«. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Sinh viªn Do·n ThÞ Thanh HuyÒn Néi dung tiÓu luËn A: Chøng kho¸n vµ thÞ tr­êng chøng kho¸n I. Chøng kho¸n 1. Kh¸i niÖm vÒ chøng kho¸n Chøng kho¸n lµ mét lo¹i lo¹i giÊy cã gi¸, mét lo¹i chøng tõ x¸c nhËn quyÒn së h÷u vèn cña chñ ®Çu t­ vµ nhê ®ã hä ®­îng h­ëng nh÷ng quyÒn lîi tõ chñ thÓ ph¸t hµnh chøng kho¸n. 2. Ph©n lo¹i chøng kho¸n C¨n cø vµo néi dung kinh tÕ cña chøng kho¸n, ng­êi ta ph©n biÖt chøng kho¸n nî vµ chøng kho¸n vèn. Chøng kho¸n nî bao gåm c¸c lo¹i tr¸i phiÕu ChÝnh phñ, tr¸i phiÕu ng©n hµng vµ tr¸i phiÕu c«ng ty.Chøng kho¸n vån bao gåm hai lo¹i cæ phiÕu lµ cæ phiÕu th­êng vµ cæ phiÕu lµ cæ phiÕu lµ cæ phiÕu th­êng vµ cæ phiÕu ­u ®·i. C¨n cø vµo h×nh thøc, ng­êi ta ph©n biÖt hai lo¹i chøng kho¸n: chøng kho¸n ghi tªn vµ chøng kho¸n kh«ng ghi tªn. C¨n cø vµo lîi tøc, ng­êi ta ph©n biÖt hai lo¹i chøng kho¸n: chøng kho¸n cã lîi tøc cè ®Þnh ( c¸c lo¹i chøng kho¸n nî vµ c¸c lo¹i cæ phiÕu ­u ®·i) vµ chøng kho¸n cã lîi tøc kh«ng cè ®Þnh ( cæ phiÕu th­êng). II.ThÞ tr­êng chøng kho¸n 1. Kh¸i niÖm ThÞ tr­êng chøng kho¸n ThÞ tr­êng chøng kho¸n lµ ho¹t ®éng giao dÞch mua b¸n c¸c lo¹i chøng kho¸n dµi h¹n( cæ phiÕu, tr¸i phiÕu ) cã tæ chøc, theo luËt ph¸p( luËt giao dÞch chøng kho¸n). ThÞ tr­êng chøng kho¸n lµ n¬i ch¾p mèi quan hÖ cung vµ cÇu vèn ®©u t­ dµi h¹n cña nÒn kinh tÕ quèc gia vµ quèc tÕ, lµ n¬i gÆp gì, giao dÞch gi÷a nh÷ng ng­êi cÇn huy ®éng vèn ®Çu t­ ( ng­êi muèn mua chøng kho¸n) còng nh­ gi÷a c¸c nhµ kinh doanh chøng kho¸n víi nhau. B¶n chÊt cña thÞ tr­êng chøng kho¸n ®­îc thÓ hiÖn trong c¸c chøc n¨ng cña thÞ tr­¬ng chøng kho¸n 2. C¬ cÊu cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n a. ThÞ tr­êng chøng kho¸n ®­îc chia lµm 2 lo¹i - ThÞ tr­êng chøng kho¸n chÝnh thøc ( TTCK tËp trung) lµ thÞ tr­êng ho¹t ®éng theo ®óng c¸c quy luËt ph¸p ®Þnh, lµ n¬i mua b¸n c¸c lo¹i chøng kho¸n ®· ®­îc ®¨ng biÓu hoÆc ®­îc biÖt lÖ. - ThÞ tr­êng chøng kho¸n phi chÝnh thøc ( TTCK phi tËp trung) lµ thÞ tr­êng mua b¸n chøng kho¸n bªn ngoµi së giao dÞch chøng kho¸n, kh«ng cã ®Þa ®iÓm tËp trung nh÷ng ng­êi m«i giíi, nh÷ng ng­êi kinh doanh chøng kho¸n. ë ®©y kh«ng cã sù kiÓm so¸t tõ bªn ngoµi, kh«ng cã ngµy giê hay thñ tôc nhÊt ®Þnh mµ do sù tho¶ thuËn cña ng­êi mua vµ ng­êi b¸n. b. ThÞ tr­êng chøng kho¸n bao gåm 2 bé phËn cÊu thµnh. - ThÞ tr­êng s¬ cÊp : Lµ thÞ tr­êng t¹o vèn cho ®¬n vÞ ph¸t hµnh - ThÞ tr­êng thø cÊp : Lµ thÞ tr­êng mua ®i b¸n l¹i c¸c lo¹i chøng kho¸n ®· ®­îc ph¸t hµnh qua thÞ tr­êng s¬ cÊp. c.Ph­¬ng thøc giao dÞch" ThÞ tr­êng chøng kho¸n" ®­îc chia lµm 2 lo¹i - ThÞ tr­êng giao ngay : thÞ tr­êng mua b¸n chøng kho¸n theo gi¸ cña ngµy giao dÞch nh­ng viÖc thanh to¸n vµ giao ho¸n sÏ diÔn ra tiÕp sau ®ã vµi ngµy theo mét quy ®Þnh. - ThÞ tr­êng t­¬ng lai : lµ thÞ tr­êng mua b¸n chøng kho¸n theo mét lo¹i hîp ®ång ®Þnh s½n, gi¸ ®­îc tho¶ thuËn trong ngµy giao dÞch nh­ng viÖc thanh to¸n vµ giao ho¸n sÏ diÔn ra trong 1 kú h¹n nhÊt ®Þnh ë t­¬ng lai. 3. C¸c s¶n phÈm l­u hµnh trªn ThÞ tr­êng chøng kho¸n - Cæ phiÕu - Tr¸i phiÕu c«ng ty - Tr¸i phiÕu dµi h¹n kho b¹c - Tr¸i phiÕu ®« thÞ - C«ng tr¸i Nhµ n­íc - Tr¸i phiÕu cÇm cè. 4. C¸c chñ thÓ tham gia ho¹t ®éng trªn ThÞ tr­êng chøng kho¸n - Ng­êi ph¸t hµnh chøng kho¸n - Ng­êi nguån trung gian - Nh÷ng ng­êi ®iÒu hoµ - Nh÷ng ng­êi ®Çu t­ 5. MÆt tÝch cùc vµ tiªu cùc cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n ThÞ tr­êng chøng kho¸n mang tÝnh chÊt hai mÆt: mÆt tÝch cùc vµ tiªu cùc. ThÞ tr­êng chøng kho¸n lµ sîi d©y nèi liÒn gi÷a ng­êi cÇn vèn ®Çu t­ vµ ng­êi cung øng vèn ®Çu t­, lµ n¬i huy ®éng ®­îc nhiÒu vèn ®Çu t­ dµi h¹n nhÊt, lµ ®éng lùc thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp ph¶i c¶i tiÕn kh«ng ngõng viÖc qu¶n lý kinh doanh. ThÞ tr­êng chøng kho¸n cßn cã t¸c dông ®iÒu hoµ c¸c nguån vèn linh ho¹t, nhanh chãng. Lµ n¬i cung cÊp lÞp thêi c¸c th«ng tin kinh tÕ cho c¸c doanh nghiÖp vµ cho Ng©n hµng Trung ­¬ng. Tuy nhiªn ThÞ tr­êng chøng kho¸n lµ mét thÞ tr­êng nh¹y c¶m, dÔ biÕn ®éng, chao ®¶o. Nh­ng nguyªn nh©n g©y ra sù chao ®¶o, chÊm ®éng, thËm chÝ sôp ®æ cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n ®ã lµ: ThÞ tr­êng chøng kho¸n lu«n lu«n lµ n¬i mµ bän ®Çu c¬ ho¹t ®éng m¹nh C¸c n­íc giµu cã nÒn kinh tÕ m¹nh, do cã ®ång tiÒn m¹nh. §ång tiÒn cña nh÷ng n­íc nghÌo ph¶i phô thuéc vµo c¸c ®ång tiÒn m¹nh. Nî n­íc ngoµi cña c¸c n­íc yÕu ®Õn h¹n kh«ng tr¶ ®­îc. C¸c chñ n­íc ngoµi rót vèn kiÕn cho ThÞ tr­êng chøng kho¸n cµng bÊp bªnh. L¹m ph¸t ch­a kh¾c phôc ®­îc l¹i chång lªn l¹m ph¸t míi víi qui m« vµ tèc ®é cao h¬n. Nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc cã thÓ h¹n chÕ ®­îc ë mét møc ®é nµo ®ã, nh­ng kh«ng thÓ kh¾c phôc ®­îc hoµn toµn. b. ThÞ tr­êng chøng kho¸n viÖt nam I. Sù cÇn thiÕt cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n t¹i ViÖt Nam XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ lµ mét n­íc nghÌo , thiÕu nguån vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn céng víi qui luËt cung cÇu vÒ vèn vµ nhu cÇu bøc xóc ®ßi hái huy ®éng néi lùc ®Ó ®¸p øng vèn ®Çu t­ quèc gia ®· thÓ hiÖn b»ng sù ra ®êi cña uû ban chøng kho¸n nhµ n­íc (UBCKNN) theo nghÞ ®Þnh sè 75/CP ngµy 28/11/1996 vµ ®Õn ngµy 28/7/2000 , phiªn giao dÞch ®Çu tiªn cña TTCK ®· diÔn ra ChÝnh tõ ®ã ThÞ tr­êng chøng kho¸n ra ®êi t¹i ViÖt Nam lµ mét ®iÒu tÊt yÕu trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®¸t n­íc II. ThuËn lîi vµ khã kh¨n cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam 1. ThuËn lîi ViÖt Nam cã mét nÒn chÝnh trÞ æn ®Þnh, kinh tÕ vÉn ®ang ph¸t triÓn víi nhÞp ®é kh¸ cao, tèc ®é t¨ng tr­ëng tæng s¶n phÈm quèc néi (GDP) b×nh qu©n 6-7 % n¨m. Tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ n©ng cao sÏ gióp gi¶i to¶ t×nh tr¹ng ¸ch t¾c thÞ tr­êng l©u nay. Thu nhËp vµ møc sèng cña mäi tÇng líp d©n c­ trong x· héi ®­îc c¶i thiÖn vµ ra t¨ng râ rÖt. Uy tÝn cña §¶ng ngµy cµng ®­îc cñng cè trong c¸c tÇng líp nh©n d©n. Nh­ vËy ThÞ tr­êng chøng kho¸n sÏ dÔ dµng thi hót m¹nh mÏ sù quan t©m, tham gia cña mäi ng­êi vµ c¸c doanh nghiÖp . LuËt doanh nghiÖp ®­îc ®­a vµo ¸p dông vµ mét sè qu¸ tr×nh bá hµng ho¹t c¸c lo¹i giÊy phÐp con. §· t¹o cho sè doanh nghiÖp míi ®¨ng ký t¨ng lªn ®ång nghÜa víi sè vèn ®Çu t­ t¨ng. T¹o ra mét m«i tr­êng thuËn lîi thóc ®Èy ®Çu t­ vµ sù quan t©m nhiÒu h¬n ®Õn c¸c ho¹t ®éng cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n. Nhµ n­íc chØ ®¹o ®æi míi vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp víi ch­¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp. Vµ chÝnh sù thµnh c«ng cña nã cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi trong viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn ThÞ tr­êng chøng kho¸n t¹i ViÖt Nam. Mét yÕu tè quan träng còng kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ThÞ tr­êng chøng kho¸n ®ã lµ kÕ to¸n doanh nghiÖp míi söa ®æi vµ ban hµnh ®­îc ¸p dông vµ ph¸t triÓn, hÖ thèng kiÓm to¸n kÓ c¶ kiÓm to¸n nhµ n­íc vµ phi nhµ n­íc, kiÓm to¸n n­íc ngoµi. ChÝnh s¸ch kinh tÕ më cöa héi nhËp víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi ®· gãp phÇn lµm cho nÒn kinh tÕ trong n­íc vµ kinh tÕ ®èi ngo¹i thu ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ kh¶ quan. Cïng víi sù gióp ®ì cña c¸c quèc gia trªn thÕ giíi cïng kinh nghiÖm cña hä ®· t¸c ®éng tÝc cùc cho viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ThÞ tr­êng chøng kho¸n t¹i ViÖt Nam. Trong nghµnh tµi chÝnh - ng©n hµng.C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i c¸c tæ chøc b¶o hiÓm ®· ra ®êi vµ ph¸t triÓn c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh kh¸c nhau vµ ®· t¹o nªn sù c¹nh tranh gi÷a c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh, thóc ®Èu tÝnh hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng kinh doanh, dÞch vô, l·i suÊt cho vay ngµy mét gi¶m. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng tµi chÝnh nãi vµ tiÒn ®Ò quan träng ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng chøng kho¸n. Ngµnh th«ng tin liªn l¹c cña n­¬c ta cho ®Õn nay ®· ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó tham gia vµo viÖc x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh cña hÖ thèng giao dÞch ®iÖn tö cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n. Cßn mét yÕu tè rÊt quan träng cho ThÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam ®ã lµ do n­íc ta ph¸t triÓn sau nªn cã thÓ häc hái ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm cña c¸c n­íc ®i tr­íc. 2. Nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc. Trong mét thÞ tr­êng th× ®iÒu cÇn lµ ph¶i cã hµng ho¸, nh­ng nh×n vµo hµng ho¸ cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt Nam cßn rÊt nghÌo nµn c¶ vÒ sè l­îng vµ chñng lo¹i, nh÷ng c«ng ty cæ phÇn ®ñ tiªu chuÈn tham gia niªm yÕt cæ phiÕu t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n rÊt nhiÒu h¹n chÕ Qu¸ tr×nh ®æi míi doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc cæ phÈn ho¸ cßn thÊp xa so víi c¶ yªu cÇu lÉn môc tiªu mµ ChÝnh phñ ®· ®Æt ra. NhiÒu doanh nghiÖp nhµ n­íc lín, cã tiÒm lùc kinh tÕ m¹nh ®Æc biÖt lµ c¸c Tæng c«ng ty vÉn ®ang ®øng ngoµi cuéc, ch­a s½n sµng vµ ch­a tÝch cùc ®æi míi theo h­íng nµy. Cïng víi doanh nghiÖp th× khu vùc kinh tÕ t­ nh©n, lùc l­îng cã vai trß to lín trong triÓn väng ph¸t triÓn l©u dµi cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n hÕt søc nhá yÕu. Nguyªn nh©n lín nhÊt cña viÖc chËm trÔ nµy lµ t©m lý vµ sù lo ng¹i rñi ro cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n. Sù hiÓu biÕt vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n cßn rÊt h¹n chÕ; vµ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, ®iÒu hµnh ThÞ tr­êng chøng kho¸n cßn non trÎ, thiÕu c¶ vÒ sè l­îng, kinh nghiÖm vµ kiÕn thøc nghiÖp vô. C¶ sù cung cÊp c¸c th«ng tin cho ThÞ tr­êng chøng kho¸n còng rÊt h¹n chÕ gÇn nh­ c«ng chóng ®Æt mua cæ phiÕu theo tin ®ån. C¸c b¶n b¸o c¸o vÒ tµi chÝnh cña nh÷ng c«ng ty ph¸t hµnh cæ phiÕu chuÈn bÞ rÊt s¬ sµi,kh«ng cung cÊp kÞp thêi ®Ó ng­êi ®Çu t­ dÔ ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ®óng t×nh h×nh tr­íc khi ®Æt mua.Do viÖc cung cÊp th«ng tin cßn thñ tôc, h¹n chÕ vµ th« s¬. Ngoµi ra chÝnh s¸ch thuÕ cña ChÝnh phñ kh«ng nh»m môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ møc thuÕ ®¸nh trªn giao dÞch chøng kho¸n qu¸ cao hay thuÕ ®¸nh trªn thu nhËp cæ tøc cu¶ cæ ®«ng. ChÝnh ®iÒu ®ã kh«ng khuyÕn khÝch ph¸t hµnh vµ l­u thµnh chøng kho¸n.. §iÓm mÊu chèt ®ã lµ do chóng ta ch­a tõng tr¶i qua 1 lÇn thùc hµnh nµo ®Ó tr¾c nghiÖm tÝnh ®ång bé, møc ®é phèi hîp vµ hiÖu qu¶ cña c¸c ®iÒu kiÖn ®ã. Qua c¸c nguyªn nh©n trªn ®· cho thÊy ®­îc ThÞ tr­êng chøng kho¸n ViÖt nam kh«ng ®­îc nh­ mong muèn vµ phÇn nµo ®ã ®· lµm gi¶m lßng tin ®èi víi giíi ®Çu t­ chøng kho¸n. ChÝnh v× vËy ®· ®Æt ra mét sè vÊn ®Ò cho sù ph¸t triÓn cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n ë ViÖt Nam. III. Mét sè vÊn ®Ò ®ang ®Æt ra ®Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn §Çu tiªn lµ cÇn ®Þnh vÞ râ vai trß cña hÖ thèng ThÞ tr­êng chøng kho¸n trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña ViÖt Nam. Sù ph¸t triÓn l©u dµi, bÒn v÷ng cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n chØ cã ®­îc khi cã 1 lùc l­îng chñ thÓ - c¸c doanh nghiÖp cïng víi c«ng chóng réng r·i vµ nhËp cuéc thùc sù. VËy cÇn ph¶i thóc ®Èy m¹nh mÏ cá phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc, ®Æc biÖt lµ m¹nh d¹n cæ phÇn ho¸ nh÷ng doanh nghiªp nhµ n­íc cã quy m« lín, lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ g¾n viÖc cæ phÇn ho¸ víi ph¸t hµnh chøng kho¸n ra c«ng chóng. Hai lµ hoµn chØnh khung ph¸p lý cho sù ho¹t ®éng cña ThÞ tr­êng chøng kho¸n + Cã luËt chøng kho¸n + Cã t×nh ®ång bé vµ nhÊt qu¶n cña c¸c ®¹o luËt kinh tÕ (luËt ng©n hµng luËt ng©n s¸ch, luËt chøng kho¸n ) + Ph¶i tÝnh ®Õn yªu cÇu héi nhËp quèc tÕ. Ba lµ : Cã c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ ­u ®·i khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo lÜnh vùc chøng kho¸n vµ ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n nh­ : - C¸c chÝnh s¸ch kÝch cung cæ phiÕu, miÔn gi¶m thuÕ thu nhËp - C¸c chÝnh s¸ch kÝch cÇu cæ phiÕu : kh«ng nªn ¸p ®Æt mét møc thuÕ ®¸nh vµo thu nhËp tõ mua b¸n cæ phiÕu .- C¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch doanh nghiÖp tham gia ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n Bèn lµ : T¨ng c­êng c«ng t¸c th«ng tin. Phæ biÕn kiÕn thøc ®Ó c«ng chóng hiÓu râ vÒ chøng kho¸n vµ ®Çu t­ chøng kho¸n, nghiªm trÞ mäi hµnh vi gian lËn g©y rèi lo¹n thÞ tr­êng lµm mÊt lßng tin cña c«ng chóng ®Çu t­. Cuèi cïng lµ : CÇn thiÕt x©y dùng ThÞ tr­êng chøng kho¸n phi tËp trung (OTC) ®Ó nhµ n­íc cã thÓ qu¶n lý, kiÓm so¸t ®­îc. Hy väng r»ng thÞ tr­êng OTC ra ®êi sÏ gãp phÇn thóc ®Èy vµ c¶i thiÖn ®­îc nh÷ng mÊt c©n ®èi hiÖn nay cña thÞ tr­êng tËp trung. KÕt luËn Thêi gian thµnh lËp ch­a ®­îc bao l©u nªn ThÞ tr­êng chøng kho¸n cña ViÖt Nam vÉn ®ang cßn rÊt non trÎ vµ ®ang trªn ®µ häc hái. ViÖc x©y dùng ThÞ tr­êng chøng kho¸n lµ mét môc tiªu quan träng cña chÝnh s¸ch tµi chÝnh quèc gia. Nh»m phôc vô cho chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ mét c¸ch l©u dµi vµ cã hiÖu qu¶. ThÞ tr­êng chøng kho¸n kh«ng thÓ thiÕu ®­îc cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, qua ®ã c¸c luång vèn trong vµ ngoµi n­íc ®­îc tËp trung sö dông cho c¸c dù ¸n ®Çu t­, më réng s¶n xuÊt, ph¸t triÓn kinh tÕ ... Tuy nhiªn c¸i g× nã còng cã mÆt tr¸i cña nã vµ thÞ tr­êng chøng kho¸n còng kh«ng tr¸nh khái ®iÒu ®ã. Nh÷ng t¸c ®éng nguy hiÓm l«i kÐo, ph¸ háng nÒn kinh tÕ khi nã kh«ng ®­îc vËn hµnh theo ®óng nguyªn t¾c cña thÞ tr­êng. Nh­ng nÕu chóng ta .biÕt t×m c¸ch kh¾c phôc ®­îc nh÷ng mÆt tr¸i cña nã vµ vËn dông tèt nh÷ng ®iÓm lîi thÕ cña thÞ tr­êng chøng kho¸n b»ng nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý ®óng ®¾n th× ch¾c ch¾n trong t­¬ng lai kh«ng xa thÞ tr­êng chøng kho¸n sÏ ph¸t triÓn mét c¸ch bÒn v÷ng, ®­a nÒn kinh tÕ cña chóng ta ®i lªn Tuy cã ®Þnh h­íng cho t­¬ng lai nh­ng chóng ta tr­íc hÕt cÇn ®øng ®øng v÷ng ë hiÖn t¹i hiÖn t¹i .V× chØ cã ®øng v÷ng ë hiÖn t¹i th× míi cã c¬ sá ®Ó h­íng tíi t­¬ng lai. tµi liÖu tham kh¶o - Bµi gi¶ng Tµi chÝnh tiÒn tÖ ( Tr­êng §H QL&KD Hµ Néi) - Lý thuyÕt tµi chÝnh tiÒn tÖ ( Tr­êng §H KTQD ) - T¹p chÝ ThÞ tr­êng chøng kho¸n - T¹p chÝ Thêi b¸o kinh tÕ - T¹p chÝ Kinh tÕ vµ dù b¸o

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72572.DOC