Tiểu luận Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh (VPB)

Lời nói đầu Ngày nay khi mà khoa học công nghệ phát triển vươt bậc, hàng hoá xã hội sản xuất ra ngày càng nhiều, nhu cầu trao đổi ngày càng lớn thì vấn đề thanh toán chi trả không chỉ dừng lại ở một cá nhân, một cơ quan trong một nước mà nó còn được mở rộng thành những cuộc mua bán trao đổi quốc tế giữa nước này với nước khác với số tiền khổng lồ. Nếu sử dụng thanh toán bằng tiền mặt ta sẽ phải mất rất nhiều thời gian để vận chuyển, chi phí vận chuyển , hơn thế nữa nguy cơ rủi ro lại ở mức cao. Còn nếu sử dụng phương pháp thanh toán không dùng tiền mặt ta sẽ tiết kiệm được không những thời gian, chi phí mà lại an toàn. Ngoài ra, thanh toán không dùng tiền mặt còn giúp cho quá trình lưu thông tiền tệ trong nền kinh tế được nhanh hơn, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn đảm bảo kinh doanh sản xuất liên tục, thúc đẩy kinh tế phát triển.

doc13 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1576 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh (VPB), để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
I. Lêi nãi ®Çu Ngµy nay khi mµ khoa häc c«ng nghÖ ph¸t triÓn v­¬t bËc, hµng ho¸ x· héi s¶n xuÊt ra ngµy cµng nhiÒu, nhu cÇu trao ®æi ngµy cµng lín th× vÊn ®Ò thanh to¸n chi tr¶ kh«ng chØ dõng l¹i ë mét c¸ nh©n, mét c¬ quan trong mét n­íc mµ nã cßn ®­îc më réng thµnh nh÷ng cuéc mua b¸n trao ®æi quèc tÕ gi÷a n­íc nµy víi n­íc kh¸c víi sè tiÒn khæng lå. NÕu sö dông thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt ta sÏ ph¶i mÊt rÊt nhiÒu thêi gian ®Ó vËn chuyÓn, chi phÝ vËn chuyÓn …, h¬n thÕ n÷a nguy c¬ rñi ro l¹i ë møc cao. Cßn nÕu sö dông ph­¬ng ph¸p thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ta sÏ tiÕt kiÖm ®­îc kh«ng nh÷ng thêi gian, chi phÝ mµ l¹i an toµn. Ngoµi ra, thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt cßn gióp cho qu¸ tr×nh l­u th«ng tiÒn tÖ trong nÒn kinh tÕ ®­îc nhanh h¬n, ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu vèn ®¶m b¶o kinh doanh s¶n xuÊt liªn tôc, thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn. Sau ®©y em xin tr×nh bµy “Thùc tr¹ng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt t¹i Ng©n hµng Th­¬ng m¹i cæ phÇn c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh (VPB)”. II. Thùc tr¹ng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ë ng©n hµng VPB 1. T×nh h×nh chung vÒ thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt: Ng©n hµng VPB ý thøc ®­îc mäi kh¸ch hµng khi thùc hiÖn thanh to¸n qua Ng©n hµng ®Òu mong muèn vµ uû nhiÖm cho Ng©n hµng thanh to¸n kÞp thêi vµ chÝnh x¸c, ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n cho m×nh. V× thÕ Ng©n hµng lu«n cè g¾ng hoµn thiÖn ®Ó thùc hiÖn tèt vai trß trung t©m thanh to¸n cña nÒn kinh tÕ. Tõ khi cã Ph¸p lÖnh Ng©n hµng (th¸ng 5/1990), Ng©n hµng Trung ­¬ng ®· thµnh lËp Trung t©m tin häc Ng©n hµng ë Hµ néi vµ trang bÞ hÖ thèng m¸y tÝnh tõ Trung ­¬ng ®Õn c¸c chi nh¸nh Ng©n hµng tØnh, thµnh phè, Ng©n hµng VPB còng ®· tÝch cùc ®Èy m¹nh øng dông ch­¬ng tr×nh tin häc vµo hÖ thèng thanh to¸n. §iÒu nµy gãp phÇn lµm t¨ng tû träng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt t¹i Ng©n hµng. T×nh h×nh thanh to¸n tiÒn tÖ cña Ng©n hµng VPB ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: T×nh h×nh thanh to¸n KDTM 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 % t¨ng DS so víi n¨m 2001 Doanh sè Tû träng % Doanh sè Tû träng % Thanh to¸n kinh doanh tiÒn mÆt 19.597.225 82,14 20.587.329 83,28 105,05 Thanh to¸n b»ng TM qua quü NH 4.259.003 17,86 4.134.043 16,72 97,06 Doanh sè TT chung 23.856.288 100 24.721.372 100 103,62 Qua b¶ng sè liÖu trªn cho thÊy: 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002, doanh sè thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®Òu chiÕm tû lÖ trªn 82% doanh sè thanh to¸n chung. Tû lÖ nµy kh¶ dÜ vµ t­¬ng ®èi phæ biÕn ë c¸c Ng©n hµng. Doanh sè thanh to¸n khong dïng tiÒn mÆt nãi riªng vµ doanh sè thanh to¸n nãi chung ngµy cµng t¨ng, chøng tá Ng©n hµng ®· thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thanh to¸n. 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001, doanh sè thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt t¨ng 105,5% so víi 6 th¸ng cuèi n¨m 2002, trong khi ®ã doanh sè thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt l¹i gi¶m b»ng 97,06% so víi 6 th¸ng cuèi n¨m 2002, doanh sè thanh to¸n chung t¨ng 103,62%. Nh×n chung, thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt chñ yÕu tËp trung ë thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quçc doanh. Bªn c¹nh ®ã còng cã mét bé phËn lµ c¸c kho¶n thanh to¸n chÝnh cña Ng©n hµng nh­ thu tiÕt kiÖm, kú phiÕu, chi tr¶ l·i tiÒn göi… Doanh sè thanh to¸n th­êng t¨ng vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m. Nguyªn nh©n lµ vµo thêi ®iÓm nµy c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng rÊt khÈn tr­¬ng, khèi l­îng hµng ho¸ giao dÞch t¨ng m¹nh, ®ång thêi ®©y còng lµ thêi ®iÓm thanh to¸n c«ng nî gi÷a c¸c doanh nghiÖp, do vËy kÐo theo sù t¨ng lªn t­¬ng øng cña doanh sè thanh to¸n nãi chung vµ doanh sè thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt nãi riªng. H¬n bao giê hÕt, Ng©n hµng VPB ®ang ra søc phÊn ®Êu t¹o ra mét m«i tr­êng chuyÓn hãa nhanh tõ thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt sang thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. §· qua råi thêi kú khñng ho¶ng tiÒn mÆt triÒn miªn, Ng©n hµng lu«n thiÕu kh¶ n¨ng chi tr¶. HiÖn nay nhê thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÒn tÖ kho quü, Ng©n hµng lu«n duy tr× ®Þnh møc tån quü tiÒn mÆt ®ñ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu rót tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng. V× thÕ kh¸ch hµng ®Õn víi Ng©n hµng lu«n ®¶m b¶o ®­îc cung cÊp ®Çy ®ñ ph­¬ng tiÖn thanh to¸n mét c¸ch kÞp thêi. Do thùc hiÖn tèt vai trß trung gian thanh to¸n, nhiÒu kh¸ch hµng ®· nhËn thÊy lîi Ých thùc sù cña thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt nªn ®· h­íng dÇn sang ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng sÐc, uû nhiÖm chi…. Thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ë Ng©n hµng VPB ®· trë thµnh ph­¬ng tiÖn thanh to¸n chiÕm ­u thÕ h¬n h¼n so víi thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt. Uy tÝn cña Ng©n hµng ngµy cµng ®­îc n©ng cao t¹o ®iÒu kiÖn tiÕp tôc më réng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt trong thêi gian tíi. 2. Thùc tr¹ng ¸p dông c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt: MÆc dï ngµnh Ng©n hµng ®· tËp trung nhiÒu chÊt x¸m vµo viÖc c¶i tiÕn c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, song cho ®Õn nay ch­a ph¶i ®· hoµn thiÖn, mçi h×nh thøc thanh to¸n vÉn cßn tån t¹i nh÷ng mÆt h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. §iÒu nµy ®­îc lµm s¸ng tá qua viÖc kh¶o s¸t thùc tÕ thùc tr¹ng ¸p dông c¸c h×nh thøc thanh to¸n ë Ng©n hµng VPB qua b¶ng sau: §¬n vÞ: TriÖu ®ång TT C¸c h×nh thøc thanh to¸n N¨m 2001 N¨m 2002 % t¨ng gi¶m DS so víi n¨m 2000 Sè mãn Sè tiÒn Sè mãn Sè tiÒn 1 C¸c lo¹i sÐc SÐc chuyÓn kho¶n SÐc b¶o chi 17.791 14.855 2936 3.160.763 2.731.128 429.606 76.682 78.108 574 1.268.285 1.207.746 60.538 40,12 44,22 14,09 2 Ng©n phiÕu TT 13.130 480.233 28.336 508.487 105,88 3 Uû nhiÖm chi 60.179 15.535.528 213.679 18.703.097 117,22 4 Uû nhiÖm thu 287 122.528 267 107.459 87,70 Céng 109.178 19.719.025 320.966 20.587.329 104,40 XÐt vÒ c¬ cÊu thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt chñ yÕu kh¸ch hµng vÉn sö dông c¸c c«ng cô truyÒn thèng nh­ c¸c lo¹i sÐc, uû nhiÖm-chuyÓn tiÒn, ng©n phiÕu thanh to¸n còng ®· thay thÕ mét l­îng tiÒn mÆt ®¸ng kÓ trong l­u th«ng. Kh¸ch hµng ®· quen dÇn víi viÖc sö dông ng©n phiÕu thanh to¸n ®Ó mua hµng, tr¶ tiÒn dÞch vô… Uû nhiÖm thu Ýt ®­îc sö dông h¬n. Møc ®é ¸p dông c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt kh¸c nhau lµ do sù lùa chän cña kh¸ch hµng. MÆc dï trong thÓ thøc thanh to¸n qua Ng©n hµng quy ®Þnh c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt nh­ng quyÒn quyÕt ®Þnh l¹i thuéc vÒ kh¸ch hµng. Trong thùc tÕ, kh¸ch hµng lùa chän h×nh thøc thanh to¸n thuËn tiÖn vµ mang lîi Ých kinh tÕ lín nhÊt cho m×nh. C¨n cø ®Ó kh¸ch hµng lùa chän bao gåm: C¸c quy ®Þnh cô thÓ vÒ mçi h×nh thøc thanh to¸n. §iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Møc ®é tÝn nhiÖm víi b¹n hµng. Tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt thanh to¸n cña Ng©n hµng. Thãi quen sö dông c¸c c«ng cô truyÒn thèng. H×nh thøc thanh to¸n b»ng sÐc: HiÖn nay t¹i Ng©n hµng VPB chØ sö dông 2 lo¹i sÐc lµ sÐc chuyÓn kho¶n vµ sÐc b¶o chi. Doanh sè thanh to¸n b»ng sÐc kh«ng cao, dao ®éng nhiÒu vµ d­êng nh­ bÞ thu hÑp dÇn. Doanh sè thanh to¸n sÐc 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 gi¶m chØ b»ng 40,12% doanh sè thanh to¸n b»ng sÐc cña n¨m 2001. SÐc chuyÓn kho¶n: NÕu nh­ xÐt vÒ sè mãn thanh to¸n th× sÐc chuyÓn kho¶n chiÕm 22,54%, nh­ng doanh sè thanh to¸n chØ b»ng 9,8%. §iÒu nµy chøng tá sÐc chuyÓn kho¶n Ýt ®­îc sö dông thanh to¸n nh÷ng mãn lín. Tû träng doanh sè thanh to¸n sÐc chuyÓn kho¶n n¨m 2001 chiÕm 13,94% nh­ng sang 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 chØ cßn 5,87%. Qua kh¶o s¸t thùc tÕ kh¸ch hµng th­êng thanh to¸n b»ng sÐc chuyÓn kho¶n ®èi víi nh÷ng mãn cã gi¸ trÞ kh«ng lín l¾m, bëi v× nh÷ng mãn gi¸ trÞ lín ng­êi b¸n kh«ng ch¾c ch¾n l¾m vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng­êi mua th× hä ®ßi thanh to¸n b»ng h×nh thøc kh¸c. SÐc chuyÓn kho¶n cã thÓ ph¸t hµnh qu¸ sè d­, khi ®ã quyÒn lîi cña ng­êi b¸n bÞ ¶nh h­ëng. Cho nªn h×nh thøc nµy ph¶i tu©n thñ nguyªn t¾c ghi “Nî” tr­íc ghi “Cã” sau. NÕu kh¸ch hµng cïng më tµi kho¶n ë Ng©n hµng VPB th× rÊt thuËn tiÖn. Nh­ng kh¸ch hµng më tµi kho¶n ë c¸c Ng©n hµng kh¸c nhau th× qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ ph¶i mÊt tõ 1-2 ngµy ng­êi b¸n míi ®­îc ghi “Cã” vµo tµi kho¶n. NÕu trªn tµi kho¶n ng­êi mua kh«ng ®ñ tiÒn, ng­êi b¸n ph¶i chê l©u h¬n n÷a. Nh­ vËy thanh to¸n b»ng sÐc chuyÓn kho¶n rÊt thuËn tiÖn cho ng­êi mua nh­ng ng­êi b¸n dÔ bÞ chiÕm dông vèn. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, Ng©n hµng ¸p dông mét h×nh ph¹t rÊt nÆng ®èi víi ng­êi mua ph¸t hµnh sÐc qu¸ sè d­. Cã nh÷ng tr­êng hîp sÐc ph¸t hµnh qu¸ sè d­ nh­ng kh«ng ph¶i do kh¸ch hµng cè ý mµ do tiÒn hµng cña hä ch­a vÒ kÞp ngµy h«m ®ã, hay cã kho¶n chi tiªu ®ét xuÊt. NÕu Ng©n hµng tiÕn hµnh ph¹t kh¸ch hµng vµ viÖc ¸p dông møc ph¹t kh¾t khe sÏ h¹n chÕ ng­êi mua ph¸t hµnh sÐc chuyÓn kho¶n qu¸ sè d­ nh­ng ®ång thêi nã còng lµ nguyªn nh©n lµm h¹n chÕ lu«n h×nh thøc thanh to¸n b»ng sÐc chuyÓn kho¶n. MÆt kh¸c, theo quy ®Þnh khi sÐc chuyÓn kho¶n ph¸t hµnh qu¸ sè d­ sÏ ghi nhËp tµi kho¶n ngo¹i b¶ng ®Ó theo dâi, khi ®¬n vÞ cã ®ñ tiÒn sÏ xuÊt tµi kho¶n ngo¹i b¶ng vµ tÝnh ph¹t. Nh­ng trªn thùc tÕ, do kh«ng cã chøng tõ l­u theo dâi, qu¸ tr×nh xuÊt nhËp tµi kho¶n ngo¹i b¶ng nªn thanh to¸n viªn th­êng lê viÖc tÝnh ph¹t víi môc ®Ých gi÷ quan hÖ gi÷a Ng©n hµng víi kh¸ch hµng quen thuéc. Do vËy mµ rÊt Ýt tr­êng hîp sÐc ph¸t hµnh qu¸ sè d­ bÞ tÝnh ph¹t. Tr­êng hîp nµy quyÒn lîi cña ng­êi b¸n bÞ ¶nh h­ëng. §ã chÝnh lµ lý do ng­êi b¸n cã xu h­íng thÝch nh©n sÐc b¶o chi ®èi víi nh÷ng mãn thanh to¸n lín h¬n lµ sÐc chuyÓn kho¶n. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, l­îng hµng ho¸ giao dÞch nhiÒu, tèc ®é nhanh, trong khi ®ã thêi h¹n hiÖu lùc cña sÐc chuyÓn kho¶n quy ®Þnh 15 ngµy lµm viÖc. NÕu ng­êi mua kh«ng theo dâi cô thÓ chÆt chÏ sè d­ cña tµi kho¶n tiÒn göi th× dÔ dÉn tíi ph¸t hµnh sÐc qu¸ sè d­. Trªn thùc tÕ vßng lu©n chuyÓn cña sÐc chuyÓn kho¶n hiÖn nay rÊt nhanh. Tõ thùc tÕ trªn Ng©n hµng cÇn cã c¶i tiÕn nhÊt ®Þnh ®Ó h×nh thøc thanh to¸n sÐc chuyÓn kho¶n ®­îc sö dông réng r·i h¬n. SÐc b¶o chi: Sè mãn thanh to¸n b»ng sÐc chuyÓn kho¶n gÊp 26,5 lÇn sè mãn thanh to¸n b»ng sÐc b¶o chi, nh­ng doanh sè thanh to¸n l¹i gÊp cã 8 lÇn, chøng tá kh¸ch hµng th­êng thanh to¸n b»ng sÐc b¶o chi nh÷ng mãn cã gi¸ trÞ lín gÊp nhiÒu lÇn sÐc chuyÓn kho¶n. Do ®ã cã sù ph¸t sinh tr¸i ng­îc vÒ sè mãn vµ sè tiÒn trong thanh to¸n sÐc b¶o chi vµ sÐc chuyÓn kho¶n. N¨m 2001 tû träng doanh sè thanh to¸n b»ng sÐc b¶o chi chiÕm 2,19% nh­ng 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 gi¶m xuèng cßn 0,29%. Sè mãn thanh to¸n b»ng sÐc b¶o chi chiÕm kho¶ng 0,85% tæng sè mãn thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. SÐc b¶o chi thanh to¸n cïng hÖ thèng ®­îc ghi “Cã” tr­íc ghi “Nî” sau nªn kh¸ch hµng nép sÐc vµ Ng©n hµng sau khi kiÓm tra thÊy hîp lÖ sÏ thanh to¸n ngay cho kh¸ch hµng. NÕu thanh to¸n kh¸c hÖ thèng theo quy ®Þnh hiÖn nay ®­îc phÐp thanh to¸n “Nî” “Cã” ®ång thêi t¹i phiªn giao dÞch bï trõ. V× vËy tèc ®é thanh to¸n b»ng sÐc b¶o chi kh¸ nhanh. MÆc dï cã nh÷ng thay ®æi t­¬ng ®èi lín trong thanh to¸n b»ng sÐc b¶o chi song qu¸ tr×nh thanh to¸n t¹i c¸c Ng©n hµng hiÖn nay vÉn béc lé mét sè nh­îc ®iÓm. §ã lµ viÖc tÝnh ký hiÖu mËt trªn sÐc b¶o chi. ViÖc tÝnh ký hiÖu mËt chØ diÔn ra khi ng­êi b¸n nép sÐc vµo Ng©n hµng phôc vô m×nh vµ chØ cã c¸c Ng©n hµng biÕt víi nhau. Cßn khi nhËn sÐc tõ ng­êi ph¸t hµnh th× ng­êi b¸n chØ kiÓm tra chøng minh th­ cña ng­êi mua mµ kh«ng biÕt ®­îc ký hiÖu mËt nµy cã ®óng hay kh«ng. ViÖc kiÓm tra chøng minh th­ kh«ng ®ñ ®Ó ®¶m b¶o lµ cña ng­êi mua ph¸t hµnh, v× trong nhiÒu tr­êng hîp kh«ng nhËn thÊy sù gi¶ m¹o chøng minh th­, ng­êi b¸n sÏ chÊp nhËn tê sÐc vµ giao hµng cho ng­êi mua. ChØ ®Õn khi nép sÐc vµo Ng©n hµng míi ph¸t hiÖn ®­îc tê sÐc lµ gi¶ m¹o. Khi ®ã ng­êi b¸n sÏ chÞu thiÖt h¹i. MÆt kh¸c viÖc tÝnh ký hiÖu mËt cña sÐc b¶o chi vÉn thùc hiÖn b»ng tay mang tÝnh chÊt thñ c«ng, nhiÒu khi c¸n bé Ng©n hµng ph¶i tÝnh ®i tÝnh l¹i mÊt nhiÒu thêi gian, ®ång thêi nÕu sai ký hiÖu mËt, c¸c Ng©n hµng ph¶i ®iÖn cho nhau rÊt tèn kÐm. §Ó ®¶m b¶o thanh to¸n b»ng sÐc b¶o chi an toµn, Ng©n hµng cÇn nhanh chãng cã biÖn ph¸p gi¶m tèi ®a nh÷ng sai sãt nµy. H×nh thøc thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi-chuyÓn tiÒn: Nh×n vµo b¶ng II ta thÊy uû nhiÖm chi lµ ph­¬ng thøc thanh to¸n ®­îc ¸p dông phæ biÕn nhÊt. Thanh to¸n uû nhiÖm chi ngµy cµng t¨ng c¶ vÒ sè mãn vµ doanh sè thanh to¸n. Trung b×nh tû träng thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi chiÕm trªn 85% doanh sè thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. N¨m 2001 tû träng nµy lªn tíi 90,85% t¨ng 117,22% so víi cïng kú n¨m tr­íc. MÆc dï sè mãn thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi chØ h¬n gÊp 2,83 lÇn sè mãn thanh to¸n b»ng sÐc nh­ng doanh sè v­ît xa gÊp nhiÒu lÇn (7,82 lÇn) chøng tá uû nhiÖm chi ®­îc dïng thanh to¸n nh÷ng mãn lín. Nguyªn nh©n chÝnh lµm cho uû nhiÖm chi ®­îc kh¸ch hµng ­a chuéng lµ do thñ tôc ®¬n gi¶n. Ng­êi mua chØ cÇn viÕt uû nhiÖm chi göi tíi Ng©n hµng phôc vô m×nh, Ng©n hµng sÏ tù ®éng lµm thñ tôc thanh to¸n cho ng­êi b¸n. Ng­êi b¸n kh«ng cÇn ®Õn Ng©n hµng lµm thñ tôc nh­ ®èi víi h×nh thøc kh¸c. Nh­ vËy thanh to¸n uû nhiÖm chi thuËn lîi cho c¶ ng­êi mua lÉn ng­êi b¸n. H¬n n÷a, do viÖc thanh to¸n liªn Ng©n hµng qua m¹ng vi tÝnh vµ thanh to¸n bï trõ trªn ®Þa bµn rÊt nhanh gän nªn h×nh thøc thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi trë nªn thuËn tiÖn vµ kÞp thêi h¬n. ChØ trong vßng 1-2 ngµy, thËm chÝ vµi giê khi ng­êi mua göi uû nhiÖm chi, ng­êi b¸n ®· nhËn ®­îc tiÒn. Do vËy ®èi víi nh÷ng kho¶n thanh to¸n lín kh¸ch hµng ®Òu thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi. Uû nhiÖm chi còng ®­îc sö dông thanh to¸n nh÷ng kho¶n cña chÝnh b¶n th©n Ng©n hµng nh­ thùc hiÖn nghÜa vô víi Ng©n s¸ch chi tr¶ l·i, ®iÒu hoµ vèn… V× vËy doanh sè uû nhiÖm chi th­êng rÊt cao. Uû nhiÖm chi cßn sö dông xin ph¸t hµnh sÐc b¶o chi, sÐc chuyÓn tiÒn thanh to¸n kh¸c hÖ thèng, kh¸c ®Þa bµn. V× thÕ mµ doanh sè thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi bÞ ®éi lªn. Doanh sè thanh to¸n b»ng sÐc chuyÓn tiÒn gÇn nh­ biÕn ®éng cïng chiÒu víi doanh sè cña uû nhiÖm chi. Doanh sè thanh to¸n 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 t¨ng 177,49% so víi 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001. Tû träng cña doanh sè thanh to¸n b»ng sÐc chuyÓn tiÒn trung b×nh lµ 1,12% trªn toµn bé doanh sè thanh to¸n uû nhiÖm chi. SÐc chuyÓn tiÒn qua kh¶o s¸t thùc tÕ nµy còng Ýt sö dông bëi ph¶i qua nhiÒu b­íc tèn thêi gian. Uû nhiÖm chi chñ yÕu ¸p dông khi hai bªn mua b¸n tÝn nhiÖm lÉn nhau, bªn b¸n tin t­ëng vµo kh¶ n¨ng thanh to¸n cña bªn mua sÏ giao hµng tr­íc. Sau khi nhËn hµng, bªn mua lËp uû nhiÖm chi göi tíi nhê Ng©n hµng chi hé. Trong tr­êng hîp nµy dïng ®Ó thanh to¸n nh÷ng hµng ho¸ ®· giao, kh¶ n¨ng rñi ro hoµn toµn thuéc ng­êi b¸n. Uû nhiÖm chi còng cã thÓ ¸p dông trong tr­êng hîp tÝn nhiÖm ch­a cao. Trong tr­êng hîp nµy chØ khi bªn mua xuÊt tr×nh mét liªn uû nhiÖm chi ®· cã dÊu vµ ch÷ kÝ cña ng©n hµng th× bªn b¸n míi xuÊt hµng. Nh­ vËy rñi ro l¹i thuéc vÒ phÝa ng­êi mua. Qua kh¶o s¸t t¹i Ng©n hµng VPB thÊy rÊt hiÕm khi thanh to¸n theo ph­¬ng thøc 2. V× khi ®ã sÏ ph¸ vì tÝnh gi¶n ®¬n cña thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi. NÕu c¶ hai bªn kh«ng tÝn nhiÖm nhau bªn b¸n cã thÓ ®Ò nghÞ bªn mua thanh to¸n b»ng h×nh thøc kh¸c nh­ sÐc b¶o chi, ng©n phiÕu thanh to¸n… H×nh thøc thanh to¸n b»ng uû nhiÖm thu: H×nh thøc thanh to¸n rÊt Ýt ®­îc kh¸ch hµng ­a chuéng. Tû träng doanh sè thanh to¸n uû nhiÖm thu 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 t¹i ng©n hµng VPB kh«ng ®¸ng kÓ trªn tæng sè thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 còng chØ chiÕm 0,52%. Tû träng trung b×nh cña thêi gian trªn còng chØ b»ng 0,27% thÊp nhÊt trong n¨m h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt . Uû nhiÖm thu th­êng chØ dïng ®Ó thanh to¸n nh÷ng mãn cã gi¸ trÞ nhá, chñ yÕu dïng ®Ó thanh to¸n phÝ dÞch vô ®· cung cÊp mang tÝnh chÊt th­êng xuyªn ®Þnh k× nh­ tiÒn ®iÖn, tiÒn n­íc, tiÒn thuª nhµ… Së dÜ tû träng trong doanh sè 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 t¨ng h¬n so víi 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 lµ v× cã hai ®¬n vÞ sö dông uû nhiÖm thu ®Ó thanh to¸n tiÒn hµng. Møc ®é ¸p dông uû nhiÖm thu do ®Æc ®iÓm cña b¶n th©n h×nh thøc nµy quyÕt ®Þnh. NÕu hai bªn mua vµ b¸n ®Òu më tµi kho¶n ë cïng mét Ng©n hµng th× thñ tôc thanh to¸n uû nhiÖm thu kh¸ ®¬n gi¶n, kh¸ch hµng chØ cÇn nép uû nhiÖm thu kÌm ho¸ ®¬n lµ gÇn nh­ cã tiÒn ngay. Tr­êng hîp hai bªn mua vµ b¸n më tµi kho¶n ë hai Ng©n hµng kh¸c nhau th× bªn b¸n ph¶i chê mét thêi gian ®Ó Ng©n hµng bªn b¸n göi uû nhiÖm thu sang Ng©n hµng phôc vô bªn mua ghi “Nî” tr­íc. Sau khi uû nhiÖm thu quay trë vÒ ng©n hµng míi ghi “Cã” tµi kho¶n ®¬n vÞ b¸n. §ã lµ ch­a kÓ tr­êng hîp bªn mua hµng kh«ng cã ®ñ tiÒn ®Ó thanh to¸n. Do dÔ bÞ chiÕm dông vèn nh­ vËy nªn ng­êi b¸n rÊt ng¹i sö dông h×nh thøc nµy. Uû nhiÖm thu chØ sö dông thanh to¸n mét lÇn, do ®ã nÕu bªn mua kh«ng ®ñ tiÒn chi tr¶ th× Ng©n hµng bªn mua ph¶i nhËp vµo tµi kho¶n ngo¹i b¶ng theo dâi, khi bªn mua cã ®ñ tiÒn thanh to¸n th× Ng©n hµng xuÊt tµi kho¶n ngo¹i b¶ng xö lý ph¹t, c¸ch tÝnh ph¹t gièng c¸ch tÝnh ph¹t tr¶ chËm sÐc ph¸t hµnh qu¸ sè d­. Trªn thùc tÕ còng Ýt thÊy tÝnh ph¹t. H×nh thøc thanh to¸n b»ng ng©n phiÕu: MÊy n¨m gÇn ®©y thanh to¸n b»ng ng©n phiÕu kh«ng ngõng gia t¨ng. T¹i Ng©n hµng VPB doanh sè thanh to¸n b»ng ng©n phiÕu 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 t¨ng 105,88% so víi 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001. Trung b×nh tû träng thanh to¸n b»ng ng©n phiÕu cña hai n¨m 2001 vµ 2002 b»ng 2,46% trªn tæng doanh sè thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. XÐt vÒ tû träng mãn th× ng©n phiÕu thanh to¸n 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 chiÕm 10,06% trªn tæng sè mãn thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. Song xÐt vÒ tû träng cña doanh sè th× chØ b»ng 2,46%, ®iÒu nµy chøng tá ng©n phiÕu thanh to¸n chñ yÕu sö dông ®Ó thanh to¸n nh÷ng mãn cã gi¸ trÞ nhá. §èi víi nh÷ng kho¶n lín, kh¸ch hµng thÝch sö dông uû nhiÖm chi hay sÐc b¶o chi ®Ó tr¸nh khái sö dông nhiÓu tê ng©n phiÕu. Së dÜ thanh to¸n b»ng ng©n phiÕu ®­îc kh¸ch hµng ­a chuéng v× kh¸ch hµng rÊt chñ ®éng, ®Æc biÖt lµ kh¸ch mua hµng kh¸c ®Þa ph­¬ng, kh¸c hÖ thèng, kh¸ch hµng hay sö dông ng©n phiÕu ®Ó tr¸nh nh÷ng thñ tôc phiÒn hµ cña Ng©n hµng, thñ tôc thanh to¸n gÇn gièng tiÒn mÆt. Ng­êi mua tr¶ trùc tiÕp ng©n phiÕu cho ng­êi b¸n mµ kh«ng ph¶i qua bÊt cø mét kh©u trung gian nµo. Cßn ng­êi b¸n nhËn ng©n phiÕu lµ ch¾c ch¾n cã tiÒn råi. Ng­êi b¸n chØ cÇn nép ng©n phiÕu vµo ng©n hµng lµ ®­îc ghi “Cã” ngay trªn tµi kho¶n hoÆc ®­îc rót tiÒn mÆt ngay kh«ng ph¶i chê ®îi l©u nh­ c¸c h×nh thøc kh¸c. Ng©n phiÕu thanh to¸n lµ h×nh thøc míi ra ®êi, ®­îc kh¸ch hµng thÝch dïng v× sö dông tiÖn lîi nh­ sö dông tiÒn mÆt, song l¹i tiÕt kiÖm rÊt nhiÒu c«ng søc kiÓm ®Õm, giao nhËn, ph¹m vi thanh to¸n réng, tèc ®é thanh to¸n nhanh phï hîp víi kinh tÕ thÞ tr­êng. Song do ®Æc ®iÓm cña ng©n phiÕu cã thÓ l­u th«ng mét c¸ch tù do kh«ng cÇn cã vai trß trung gian thanh to¸n cña Ng©n hµng nªn sÏ h¹n chÕ h¹n chÕ vai trß qu¶n lÝ vÜ m« cña Ng©n hµng nhµ n­íc. NÕu ®Ó ng©n phiÕu l­u th«ng qu¸ réng r·i sÏ cã thÓ g©y ra l¹m ph¸t nh­ l­u th«ng tiÒn mÆt. Tõ ®ã ng©n phiÕu thanh to¸n chØ nªn coi lµ mét gi¶i ph¸p t×nh thÕ trong giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi. Khi nhu cÇu tiÒn mÆt ®· trë nªn b×nh th­êng th× thay thÕ ng©n phiÕu thanh to¸n b»ng c«ng cô kh¸c thÝch hîp h¬n. III. KÕt luËn Qu¸n triÖt néi dung ®æi míi theo Ph¸p lÖnh Ng©n hµng, chØ cã sù hoµn thiÖn kh«ng ngõng míi cã thÓ ®øng v÷ng trªn th­¬ng tr­êng. H¬n n÷a bÊt kú lÜnh vùc nµo kh¸c trong toµn bé c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng, thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ph¶i ®­îc coi lµ mét gi¶i ph¸p gi÷ vai trß chiÕn l­îc, lµ tiÒn ®Ò quan träng nhÊt ®Ó tõng b­íc hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng Ng©n hµng ë ViÖt Nam. §Æc biÖt lµ trong xu h­íng ph¸t triÓn hiÖn nay, ViÖt Nam ®· trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña ASEAN, gia nhËp AFTA, ký HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i víi Mü vµ ®ang h­íng tíi gia nhËp Tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ gií WTO nªn ch¾c ch¾n trong thêi gian tíi, Ng©n hµng ViÖt Nam sÏ vÊp ph¶i sù c¹nh tranh m¹nh mÏ tõ phÝa c¸c tËp ®oµn Ng©n hµng hïng m¹nh cña n­íc ngoµi. V× thÕ c¶i tæ nghiÖp vô thanh to¸n qua Ng©n hµng cã tÇm ®Æc biÖt quan träng nh»m gióp c¸c Ng©n hµng ViÖt Nam ®¹t tíi tr×nh ®é v¨n minh tiÒn tÖ thÕ giíi, nhanh chãng hoµ nhËp víi céng ®ång Ng©n hµng tµi chÝnh thÕ giíi. IV. Tµi liÖu tham kh¶o Ph¸p lÖnh Ng©n hµng ViÖt Nam C¸c t¹p chÝ Ng©n hµng B¸o c¸o tãm t¾t kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng VPB Gi¸o tr×nh thanh to¸n quèc tÕ

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72775.DOC
Tài liệu liên quan