Tiểu luận Thực trạng tiến hành nghiệp vụ cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính -Ngân hàng Công thương Việt Nam

b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp I. T×m hiÓu vÒ cho thuª tµi chÝnh 1. B¶n chÊt cña cho thuª tµi chÝnh Cho thuª tµi chÝnh lµ h×nh thøc tµi trî vèn trung vµ dµi h¹n th«ng qua viÖc cho thuª m¸y mãc, thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn vµ c¸c ®éng s¶n kh¸c. Thay v× ph¶i bá tiÒn ra ngay mét lÇn ®Ó mua, bªn thuª cã thÓ thuª tµi s¶n b»ng mét hîp ®ång thuª tµi chÝnh kh«ng huû ngang. HÕt thêi h¹n thuª, bªn thuª ®­îc mua l¹i tµi s¶n thuª víi gi¸ t­îng tr­ng do hai bªn tho¶ thuËn vµ h­ëng trän quyÒn së h÷u tµi s¶n ®ã 2. Quy tr×nh cho thuª tµi chÝnh Ho¹t déng cho thuª tµi chÝnh ë ViÖt Nam hiÖn nay th­êng cã sù tham gia cña ba bªn : C«ng ty cho thuª tµi chÝnh, bªn thuª vµ nhµ cung cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ theo quy tr×nh nh­ sau: (1)Tho¶ thuËn vÒ lùa chän m¸y mãc, thiÕt bÞ gi÷a bªn thuª vµ nhµ cung cÊp m¸y mãc, thiÕt bÞ (2)Hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh gi÷a bªn thuª vµ C«ng ty cho thuª tµi chÝnh (3)Hîp ®ång mua b¸n gi÷a C«ng ty cho thuª tµi chÝnh vµ nhµ cung cÊp m¸y mãc, thiÕt bÞ (4)Nhµ cung cÊp giao hµng, l¾p ®Æt, b¶o d­ìng cho bªn thuª (5)C«ng ty cho thuª tµi chÝnh thanh to¸n cho nhµ cung cÊp (6)Bªn thuª thanh to¸n tiÒn thuª cho C«ng ty cho thuª tµi chÝnh 3. Lîi Ých cña thuª tµi chÝnh C¸c bªn tham gia ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh ®Òu b×nh ®¼ng vµ cïng cã lîi. Tuy nhiªn thuª tµi chÝnh tá ra cã ­u thÕ ®Æc biÖt víi bªn ®i thuª. Cô thÓ lµ : * Gióp doanh nghiÖp kÞp thêi hiÖn ®¹i ho¸ s¶n xuÊt theo kÞp tèc ®é ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ míi kÓ c¶ trong diÒu kiÖn thiÕu vèn tù cã * Kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã tµi s¶n thÕ chÊp * Kh«ng ¶nh h­ëng tíi h¹n møc tÝn dông cña doanh nghiÖp * Thanh to¸n tiÒn thuª linh ho¹t theo tho¶ thuËn cña hai bªn (th¸ng, quý, n¨m) phï hîp víi chu chuyÓn vèn cña doanh nghiÖp * HÕt thêi h¹n thuª, doanh nghiÖp ®­îc mua l¹i tµi s¶n víi gi¸ thÊp h¬n nhiÒu so víi gi¸ trÞ thùc cña tµi s¶n vµ ®­îc nhËn quyÒn së h÷u tµi s¶n ®ã * Gióp doanh nghiÖp kh«ng bÞ ®äng vèn trong tµi s¶n cè ®Þnh * Gióp doanh nghiÖp gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp do tiÒn thuª ®­îc tÝnh vµo chi phÝ hîp lý II. T×m hiÓu vÒ C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam Trong qu¸ tr×nh CNH-H§H ®Êt n­íc, nhu cÇu thuª mua tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ngµy cµng t¨ng. Do ®ã, th¸ng 5-1995, Thèng ®èc Ng©n hµng nhµ n­íc ViÖt Nam ra quyÕt ®Þnh sè 149/Q§-NH5 vÒ thÓ lÖ g cho thuª tµi chÝnh. Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam c¨n cø vµo ®ã ®Ó thµnh lËp Phßng tÝn dông thuª mua vµo th¸ng 7/1995. §Õn th¸ng 10-1995, ChÝnh phñ ban hµnh nghÞ ®Þnh sè 64/CP vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh ë ViÖt Nam. Theo ®ã, c¸c ng©n hµng muèn thùc hiÖn nghiÖp vô nµy ph¶i thµnh lËp mét c«ng ty ®éc lËp. Lóc nµy, Phßng tÝn dông thuª mua - tiÒn th©n cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam -ngoµi viÖc tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c nhiiÖm vô ®­îc giao cßn chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó thµnh lËp C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Ngµy 26-1-1998, Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam ra quyÕt ®Þnh sè 53/1998/Q§-NH5 vÒ viÖc thµnh lËp C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam -Tªn tiÕng ViÖt : C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam -GiÊy phÐp kinh doanh sè 112446 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ Hµ Néi cÊp ngµy 28/3/1998 - Vèn ®iÒu lÖ khi thµnh lËp lµ 55 tû ®ång vµ ®Õn nay ®­îc n©ng lªn lµ 75 tû ®ång Theo ®iÒu 2 cña quyÕt ®Þnh nµy " C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam lµ mét thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam, ®­îc Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam cÊp vèn ®iÒu lÖ , cã quyÒn tù chñ kinh doanh vµ tù chñ tµi chÝnh, chÞu sù rµng buéc vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa vô ®èi víi Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ cña Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam" C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu trong lÜnh vùc cho thuª tµi chÝnh víi chøc n¨ng cung cÊp tÝn dông trung vµ dµi h¹n cho kh¸ch hµng th«ng qua viÖc cho thuª m¸y mãc, thiÕt bÞ. VÒ mÆt c¬ cÊu tæ chøc, C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé ®­îc ®µo t¹o c¬ b¶n ë trong n­íc vµ tËp huÊn nhiÒu kho¸ ë n­íc ngoµi vÒ cho thuª tµi chÝnh 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam a. Nh÷ng ho¹t ®éng chñ yÕu cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam - Cho thuª tµi chÝnh c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn vµ c¸c ®éng s¶n kh¸c ®èi víi c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam, trùc tiÕp sö dông tµi s¶n thuª tµi chÝnh nh»m phôc vô cho môc ®Ých ho¹t ®«ng cña m×nh - §­îc phÐp trùc tiÕp nhËp khÈu vµ t¸i xuÊt ®èi víi c¸c tµi s¶n cho thuª tµi chÝnh - T­ vÊn cho kh¸ch hµng vÒ nh÷ng dÞch vô liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh - Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kh¸c khi ®­îc c¬ quan nhµ n­íc cho phÐp b. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh t¹i C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam B¾t ®Çu tõ th¸ng 5-1998, C«ng ty khai tr­¬ng ho¹t ®éng. Trong kho¶ng thêi gian h¬n ba n¨m qua, C«ng ty ®· ho¹t ®éng theo ph­¬ng ch©m kinh doanh "An toµn -HiÖu qu¶ -Ph¸t triÓn" vµ ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan. Ho¹t ®éng trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng víi yÕu tè c¹nh tranh ngµy cµng m¹nh gi÷a 9 C«ng ty cho thuª tµi chÝnh lÇn l­ît xuÊt hiÖn ë ViÖt Nam, C«ng ty x¸c ®Þnh lµ ph¶i lu«n chñ ®éng, tÝch cùc, t¨ng c­êng tiÕp thÞ ®Ó chän kh¸ch hµng tèt ®ång thêi ph¶i n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô ®Ó ®¸p øng nhu cÇu phong phó cña kh¸ch hµng Trong thêi gian ®Çu, C«ng ty ®· tæ chøc c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng, tiÕp xóc trùc tiÕp víi 23 tæng c«ng ty vµ gÇn 100 doanh nghiÖp ®Ó qu¶ng b¸ vÒ mét dÞch vô míi -míi ngay c¶ trªn thÕ giíi vµ ë ViÖt Nam. §Õn nay, C«ng ty cã thÞ phÇn kh¸ lín trªn ®Þa bµn c¸c thµnh phè nh­ :Hµ Néi, H¶i D­¬ng, H¶i Phßng, Hå ChÝ Minh, H¹ Long. . . Theo b¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty qua c¸c n¨m, sè liÖu vÒ sè hîp ®ång ®­îc ký kÕt vµ tæng gi¸ trÞ c¸c hîp ®ång nh­ sau: B¶ng 1 ChØ tiªu 1998 1999 2000 Gi¸ trÞ H§ 13938 53089 90814 Sè l­îng H§ 11 31 47 Nh­ vËy, tÝnh ®Õn ngµy31/12/2000, C«ng ty ®· thùc hiÖn ®­îc 89 hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh víi tæng gi¸ trÞ hîp ®ång trªn 155 tû ®«ng. Sè hîp ®ång ký kÕt t¨ng nhanh qua c¸c n¨m. Mét mÆt, ®©y lµ hiÖn t­îng th­êng thÊy cña c¸c c«ng ty khi míi ra ®êi. MÆt kh¸c, nã ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng vµ triÓn väng cña C«ng ty trong t­¬ng lai trong mét lÜnh vùc míi mÎ nµy Tõ c¸i nh×n tæng qu¸t trªn ®©y, ta sÏ t×m hiÓu s©u thªm vÒ c¬ cÊu ®Çu t­ cña C«ng ty theo ngµnh nghÒ. B¶ng 2 §¬n vÞ :triÖu ®ång Ngµnh KT 1998 1999 2000 SèH§ Gi¸ trÞ H§ % Sè H§ Gi¸ trÞ H§ % Sè H§ Gi¸ trÞ H§ % C«ng nghiÖp 2 7726 55, 4 12 40776 76, 8 22 65220 72, 3 GTVT 7 5089 36, 6 9 4141 7, 8 6 3893 4, 3 X©y dùng 1 822 5, 9 8 7768 14, 6 13 17514 19, 1 N«ng nghiÖp 0 0 0 0 0 0 2 3145 3, 2 Ngµnh kh¸c 1 301 2, 1 2 404 0, 8 4 1042 1, 1 Tæng sè 11 13938 100 31 53089 100 47 90148 100 NÕu xÐt theo c¬ cÊu ngµnh nghÒ, ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh cña C«ng ty cã sù dÞch chuyÓn phï hîp víi xu h­íng chuyÓn dÞch c¸c ngµnh kinh tÕ nãi chung. Tû träng cho thuª tµi chÝnh thuª ngµnh x©y dùng t¨ng m¹nh tõ 5, 9% (n¨m 1998) lªn 19, 1 % (n¨m 2000). Víi tèc ®é ph¸t triÓn nhanh chãng cña ngµnh x©y dùng nh­ hiÖn nay, c¸c c«ng ty x©y dùng cã nhu cÇu ®Çu t­ m¸y mãc, thiÕt bÞ rÊt lín. T×nh h×nh thùc tÕ ®ã góp C«ng ty cã c¬ héi t×m ®­îc nhiÒu hîp ®ång tèt. Bëi thÕ, ®©y lµ lÜnh vùc C«ng ty chó ý khai th¸c trong nh÷ng n¨m tíi N¨m 2000 lµ n¨m ghi nhËn sù tiÕn bé v­ît bËc cña C«ng ty trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp. C«ng ty ký ®­îc 2 hîp ®ång víi tæng gi¸ trÞ 3 tû ®ång ®Ó cho thuª tµi chÝnh m¸y chÕ biÕn n«ng s¶n. ChÕ biÕn n«ng s¶n ®­îc dù b¸o lµ ngµnh ph¸t triÓn m¹nh trong nh÷ng n¨m tíi. C«ng ty rÊt chó ý tíi lÜnh vùc nµy. Khi cã ®ù ¸n tèt lµ C«ng ty s½n sµng cho thuª tµi chÝnh nh»m môc ®Ých ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ cho thuª tµi chÝnh, san sÎ rñi ro, nhÝch dÇn thÞ phÇn. Tuy nhiªn, cho thuª tµi chÝnh trong n«ng ngiÖp cã ®Æc thï vÒ :kinh nghiÖm cña nh©n viªn, nhµ cung cÊp, m¹ng l­íi chi nh¸nh. . . . Do ®ã, tr­íc m¾t, C«ng ty míi cho thuª tµi chÝnh víi c¸c doanh ngiÖp nhµ n­íc nÕu ®· x©y dùng ®­îc c¸c dù ¸n cã ®é an toµn cao XÐt mét c¸ch tæng thÓ tõ khi ho¹t déng ®Õn nay, ®èi t­îng cho thuª tµi chÝnh chñ yÕu cña C«ng ty lµ c¸c m¸y mãc s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. §iÒu nµy cã thÓ lý gi¶i khi nh×n vµo qu¸ tr×nh CNH_H§H ®Êt n­íc rÊt m¹nh mÏ tõ 1990 ®Õn nay còng nh­ sù lín m¹nh cña ngµnh c«ng ngiÖp víi nhu cÇu thuª tµi chÝnh rÊt ®a d¹ng vµ bøc xóc. Tõ thùc tÕ trªn ®©y, C«ng ty x¸c ®Þnh thÞ tr­êng träng t©m trong nh÷ng n¨m tíi vÉn lµ ngµnh c«ng ngiÖp §Ó d¸nh gi¸ cô thÓ h¬n ho¹t ®éng cña C«ng ty tõ 1998 ®Õn nay, ta sÏ xem xÐt B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty B¶ng 3 §¬n vÞ : triÖu ®ång ChØ tiªu 1998 1999 2000 Doanh thu 2725 5621 6871 Chi phÝ 546 1168 2140 L¬i nhuËn tr­íc thuÕ 2179 4453 4731 ThuÕ thu nhËp 698 1425 1574 Lîi nhuËn sau thuÕ 1481 3028 3217 Trong 2 n¨m ®Çu tiªn, C«ng ty ch­a sö dông hÕt ngu«n vèn tù cã. Do ®ã, bªn c¹nh doanh thu cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh -ho¹t ®éng c¬ b¶n, mang tÝnh sèng cßn cña C«ng ty - th× nguån thu tõ viÖc göi sè vèn t¹m thêi nhµn rçi vµo ng©n hµng vÉn chiÕm tû träng lín, thËm chÝ lÊn ¸t c¶ ho¹t ®éng chÝnh. N¨m 2000 ®¸nh dÊu sù t¨ng tr­ëng v­ît bËc cña C«ng ty vÒ gi¸ trÞ tµi s¶n cho thuª tµi chÝnh . Ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng cã l·i víi tû lÖ lîi nhuËn trªn vèn tù cã lµ 8, 6% -m«t tû lÖ t­¬ng ®èi kh¶ quan 3. §¸nh gi¸ vÒ t×nh h×nh kinh doanh cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam Kho¶ng thêi gian 3 n¨m kh«ng ph¶i lµ dµi ®èi víi mét c«ng ty nh­ng nh÷ng g× C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam lµm ®­îc lµ rÊt cã ý nghÜa *Víi mét c¬ cÊu tæ chøc gän nhÑ, linh ho¹t, C«ng ty ®· ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc cña nh©n viªn. Cho thuª tµi chÝnh lµ ngiÖp vô míi mÎ ë ViÖt Nam nªn rÊt khã kh¨n cho c¸n bé cña C«ng ty. Nã ®ßi hái hiÓu biÕt vÒ luËt th­¬ng m¹i, kiÕn thøc chuyªn m«n, kh¶ n¨ng giao tiÕp, ®µm ph¸n vµ qu¶n lý dù ¸n. C«ng ty lµ m«i tr­êng tèt ®Ó mçi nh©n viªn, mçi phßng ban ph¸t huy n¨ng lùc cña m×nh *Ho¹t ®éngkinh doanh cña c«ng ty ®¹t kÕt qu¶ tèt: lµm ¨n cã l·i, sè hîp ®ång vµ gi¸ trÞ c¸c hîp ®ång kh«ng ngõng t¨ng tr­ëng, lÜnh vùc kinh doanh ngµy cµng ®a d¹ng, ch­a cã kho¶n cho thuª nµo ph¸t sinh nî qu¸ h¹n. *C«ng ty ®É khai th¸c tèt mèi quan hÖ s½n cã gi÷a kh¸ch hµng víi Ng©n hµng C«ng th­¬ng. Ng©n hµng vµ C«ng ty ®· kÕt hîp víi nhau ®Ó gi÷ kh¸ch. Víi nh÷ng kh¸ch ch­a ®ñ ®iÒu kiÖn vay vèn, Ng©n hµng cã thÓ giíi thiÖu sang C«ng ty. Nhê tËn dông tèt mèi quan hÖ nµy, C«ng ty ®· thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng vµ nhµ cung cÊp cã uy tÝn. Bªn c¹nh nh­ng mÆt tÝch cùc trªn, ho¹t ®éng cña C«ng ty cßn béc lé mét sè h¹n chÕ nh­: -Ph¹m vi kh¸ch hµng cßn bã hÑp: C«ng ty hiÕm khi cho c¸c doanh nghiÖp nhá thuª tµi s¶n. Nh­ mét th«ng lÖ, c«ng ty chØ tµi trî nh÷ng doanh nghiÖp cã Ýt nhÊt ba n¨m cã l·i. TÊt nhiªn trong thêi gian ®Çu, ph­¬ng ch©m “thËn träng” khi cho thuª lµ ®óng ®¾n nh­ng vÒ l©u dµi ®ã kh«ng thÓ lµ yÕu tã c¶n trë sù lín m¹nh cña c«ng ty. -§Õn nay, C«ng ty ch­a x¸c ®Þnh ®­îc lo¹i tµi s¶n cho thuª chuyªn biÖt. C«ng ty cho thuª tµi s¶n theo ®Ò xuÊt cña kh¸ch hµng mét c¸ch thô ®éng. §iÒu nµy cã nghi· lµ C«ng ty ch­a cã lo¹i tµi s¶n cho thuª ®Æc thï ®Ó t¨ng lîi thÕ c¹nh tranh víi C«ng ty kh¸c. -PhÝa doanh nghiÖp nh×n chung cã cïng ý kiÕn lµ phÝ cho thuª kh«ng hîp lý (®¾t ®á h¬n ®i vay ng©n hµng ®Ó mua thiÕt bÞ). XÐt vÒ lý thuyÕt, râ rµng phÝ thuª ph¶i cao h¬n l·i xuÊt cho vay cïng k× h¹n cña ng©n hµng v× ho¹t ®éng thuª mua ph¸t sinh nhiÒu chi phÝ h¬n. PhÝ suÊt cho thuª ®­îc tÝnh trªn c¬ së l·i xuÊt cho vay cïng kú h¹n cña ng©n hµng nh­ng lu«n cao h¬n 1, 5% - 2% ®Ó trang tr¶i tiÒn l·i huy ®éng vèn vµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh. C«ng ty cho thuª tµi chÝnh nhê mèi quan hÖ tèt víi nhµ cung cÊp nªn thuËn tiÖn h¬n nhiÒu so víi viÖc mét kh¸ch hµng tù vay vèn ®Ó ®Çu t­ m¸y mãc. Kh¸ch ph¶i chÞu nhiÒu chi phÝ trung gian h¬n trong qu¸ tr×nh mua b¸n. H¬n n÷a, C«ng ty cho thuª khi thùc hiÖn nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh th­êng Ýt gÆp rñi do h¬n ng©n hµng cho vay trung vµ dµi h¹n. Tõ nh÷ng lý do trªn, C«ng ty ph¶i thÊy r»ng viÖc nghiªn cøu ®Ó gi¶m chi phÝ cho thuª lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan. 4. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh NHCTVN. a. Mét ®Þnh h­íng lín cña C«ng ty kÓ c¶ tr­íc m¾t vµ l©u dµi lµ ph¶i ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc cho thuª vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cña nghiÖp vô cho thuª. HiÖn nay, C«ng ty chñ yÕu vÉn thùc hÞªn nh÷ng hîp ®ång cho thuª ba bªn. Lo¹i hîp ®ång trªn vÉn quan träng nhÊt trong c¸c hîp ®ång cho thuª ®èi víi c¸c doanh nghÞªp võa vµ nhá. C«ng ty nghiªn cøu ®Ó bæ sung c¸c h×nh thøc cho thuª sau: *Mua vµ cho thuª l¹i h×nh thøc cho thuª tµi chÝnh. Theo h×nh thøc nµy c«ng ty cho thuª tµi chÝnh mua l¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn vµ c¸c ®éng s¶n kh¸c thuéc së h÷u cña bªn thuª cho bªn thuª thuª l¹i c¸c tµi s¶n ®ã d­íi h×nh thøc cho thuª tµi chÝnh ®Ó bªn thuª tiÕp tôc sö dông phôc vô cho ho¹t ®éng cña m×nh. Trong thùc tÕ nhiÒu doanh nghiÖp ph¶i dïng tíi vèn l­u ®éng ®Ó trang bÞ TSC§ nªn th­êng xuyªn ë trong t×nh tr¹ng thiÕu vèn l­u ®éng. NÐu c«ng ty cho thuª tµi chÝnh thùc hiÖn nghiÖp vô nµy c¸c doanh nghiÖp sÏ ®­îc th¸o gì khã kh¨n vÒ vèn. *Cho thuª liªn kÕt: víi mét hîp ®ång cã gi¸ trÞ lín hoÆc mang tÝnh ®Æc chñng, c«ng ty cã thÓ liªn kÕt víi mét c«ng ty cho thuª tµi chÝnh kh¸c hoÆc nhµ cung cÊp ®Ó cïng tµi trî vèn. NghiÖp vô cho thuª sÏ gióp tËn dông ­u thÕ cña c¸c bªn vµ rñi ro sÏ ®­îc san sÎ bít. b. NghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh cßn rÊt míi mÎ c¶ vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn. Muèn ph¸t triÓn nghiÖp vô nµy trong ®iÒu kiÖn KT- XH n­íc ta, c«ng ty sÏ tÝch cùc tuyªn truyÒn, tiÕp thÞ ®Ó c¸c kh¸ch hµng môc tiªu hiÓu lîi Ých cña ho¹t ®éng nµy. c. C«ng ty ý thøc ®­îc r»ng: C«ng t¸c ®µo t¹o chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸n bé cã vai trß v« cïng quan träng. §ã lµ ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c c¸n bé n©ng cao tr×nh ®é, cËp nhËt kiÕn thøc míi ®Ó v÷ng vµng trong mét lÜnh vùc ch­a ph¶i lµ quen thuéc ë ViÖt Nam. Gi¸o viªn h­íng dÉn :TS Phan Thu Hµ Sinh viªn thùc hiÖn : Ph¹m Lª HuyÒn Minh §Ò tµi :Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh t¹i C«ng ty cho thuª tµi chÝnh-Ng©n hµng c«ng th­¬ng ViÖt Nam §Ò c­¬ng Ch­¬ng I. Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ cho thuª tµi chÝnh I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng cho thue tµi chÝnh 1. Sù xuÊt hiÖn ho¹t ®éng cho thuª tµi s¶n 2. C¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh II. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh 1. Quan niÖm vÒ cho thuª tµi chÝnh vµ c¸c c¸ch ph©n lo¹i hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh 1. 1. Quan niÖn vÒ cho thuª tµi chÝnh 1. 2. C¸c c¸ch ph©n lo¹i hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh 2. Nh÷ng nh©n tè cÊu thµnh mét giao dÞch cho thuª tµi chÝnh 3. C¸c ph­¬ng thøc cho thuª tµi chÝnh chñ yÕu 4. Ra quyÕt ®Þnh trong giao dÞch cho thuª tµi chÝnh III. Lîi Ých vµ h¹n chÕ cña cho thuª tµi chÝnh 1. Lîi Ých cña cho thuª tµi chÝnh 2. H¹n chÕ cña cho thuª tµi chÝnh Ch­¬ng II. Thùc tr¹ng tiÕn hµnh nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh t¹i C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam I. T×m hiÓu vÒ cho thuª tµi chÝnh trªn thÕ giíi vµ ë ViÖt Nam 1. C¬ së kinh tÕ –x· héi ®Ó ph¸t triÓn nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh ë ViÖt Nam 2. C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cña ViÖt Nam liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh 3. C¸c c«ng ty cho thuª tµi chÝnh ë ViÖt Nam 4. Mét sè kinh nghiÖm ph¸t triÓn thÞ tr­êng cho thuª tµi chÝnh cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi II. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam III. Thùc tr¹ng tiÕn hµnh nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh t¹i C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam 1. VÒ kh¸ch hµng 2. VÒ gi¸ trÞ c¸c hîp ®ång cho thuª tµi chÝnh 3. VÒ lîi nhuËn cña C«ng ty 4. §¸nh gi¸ vÒ nh÷ng mÆt tÝch cùc vµ h¹n chÕ cña C«ng ty trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh Ch­¬ng III. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®«ng cho thuª tµi chÝnh t¹i C«ng ty cho thuª tµi chÝnh -Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam I. §Þnh h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty II. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh t¹i C«ng ty cho thuª tµi chÝnh-Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam 1. Më réng thÞ tr­êng cho thuª tµi chÝnh ®i ®«i víi viÖc phßng chèng rñi ro trong ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh 2. §a d¹ng ho¸ c¸c nghiÖp vô cho thuª tµi chÝnh 3. T¹o lËp c¸c nguån vèn ho¹t ®éng 4. §Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o 5. æn ®Þnh vÒ tæ chøc vµ ®µo t¹o c¸n bé III. KiÕn nghÞ