Tiểu luận Thuế thu nhập doanh nghiệp với khuyến khích đầu tư

Lêi nãi ®Çu Dßng ch¶y thêi gian ®ang ®­a nh©n lo¹i tíi nh÷ng n¨m ®Çu cña thiªn niªn kØ míi. §èi víi nhiÒu quèc gia, thêi ®iÓm lÞch sö nµy ®ang kh¼ng ®Þnh vµ nh©n lªn c¸c thµnh tùu vÒ khoa häc c«ng nghÖ. Riªng ®èi víi ViÖt Nam, mét th¸ch thøc lín ®ang ®Æt ra lµ môc tiªu ®Èy lïi nghÌo nµn, l¹c hËu ®Ó thùc hiÖn thµnh c«ng sù nghiÖp C«ng NghiÖp Ho¸ _ HiÖn §¹i Ho¸ ®Êt n­íc, x©y dùng mét nÒn kinh tÕ v÷ng m¹nh, ®éc lËp, tù chñ. Mét yªu cÇu tÊt yÕu vµ kh¸ch quan ®èi víi c¸c quèc gia ph¸t triÓn nãi chung vµ ViÖt Nam nãi riªng lµ qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ. Môc tiªu cña héi nhËp kinh tÕ lµ tù do ho¸ th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ; nghÜa lµ hµng rµo thuÕ quan vµ phi thuÕ quan bÞ xo¸ bá, më cöa thÞ tr­êng néi ®Þa. Do vËy, muèn ph¸t triÓn c¸c quèc gia lu«n cã nh÷ng gi¶i ph¸p, chÝnh s¸ch tèi ­u ®Ó thu hót ®Çu t­. Mét trong nh÷ng c«ng cô ®¾c lùc gãp phÇn thu hót ®Çu t­, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ-x· héi chÝnh lµ thuÕ. ThuÕ lµ nguån thu chÝnh cña ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Ng©n s¸ch Nhµ n­íc chØ cã thÓ t¨ng khi nÒn kinh tÕ cã sù t¨ng tr­ëng vµ ®¹t n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ cao. XuÊt ph¸t tõ sù nhËn thøc râ vÒ tÇm quan träng cña thuÕ trong thêi k× héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña n­íc ta hiÖn nay nªn en chän ®Ò tµi “ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp víi khuyÕn khÝch ®Çu t­ “. Bµi viÕt cña em gåm 3 phÇn: Vai trß cña thuÕ ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp trong bèi c¶nh n­íc ta hiÖn nay Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ thu thuÕ Néi dung Vai trß cña thuÕ ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Kh¸i niÖm : ThuÕ lµ mét h×nh thøc ®ãng gãp nghÜa vô theo luËt ®Þnh cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ d©n c­ cho Nhµ n­íc b»ng cæ phÇn thu nhËp cña m×nh. NghÜa vô ®ãng thuÕ nµy ®­îc qui ®Þnh trong HiÕn ph¸p cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi. Ph©n lo¹i : C¨n cø vµo ph­¬ng thøc chuyÓn giao g¸nh nÆng cña thuÕ, thuÕ ®­îc chia lµm 2 lo¹i : ThuÕ trùc thu vµ ThuÕ gi¸n thu. Lo¹i thuÕ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn lîi Ých cña doanh nghiÖp lµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. “ §©y lµ lo¹i thuÕ trùc thu ®¸nh vµo thu nhËp cña tæ chøc, c¸ nh©n trong mét kú s¶n xuÊt kinh doanh nghiÖp nhÊt ®Þnh”. Vai trß cña thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nãi riªng vµ cña thuÕ nãichung . ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp n»m trong hÖ thèng thuÕ nãi chunglµ c«ng cô qu¶n lÝ vÜ m« cña Nhµ n­íc, nã t¸c ®éng vµo lîi Ých kinh tÕ cña doanh nghiÖp, cña Nhµ n­íc vµ cña d©n c­. ThuÕ b¶o ®¶m nguån thu chñ yÕu cho Nhµ n­íc ®Ó trang tr¶i c¸c chi tiªu cña m×nh. Ng©n s¸ch Nhµ n­íc v÷ng m¹nh ph¶i dùa vµo nguån thu tõ néi bé nÒn kinh tÕ quèc d© Trong hÖ thèng ®ßn bÈy c¬ chÕ míi, thuÕ gióp ph©n phèi vµ ph©n phèi l¹i tæng s¶n phÈm x· héi vµ thu nhËp quèc d©n theo ®­êng lèi x©y dùng x· héi chñ nghÜa. Tõ ®ã, thuÕ cã vai trß quan träng ®èi víi ®Çu t­, ThuÕ lµ c«ng cô ¶nh h­ëng ®Õn thu hót vèn ®Çu t­, c¬ cÊu vèn ®Çu t­, c¬ cÊu kinh tÕ. Kh«ng cã ®Çu t­ sÏ kh«ng cã sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ. Qu¸ tr×nh ®Çu t­ m¹nh sÏ cã sù t¨ng tr­ëng m¹nh. §Ó kÝch thÝch t¨ng tr­ëng, biÖn ph¸p th­êng ®­îc quan t©m lµ thùc hiÖn c¸c ­u ®·i vÒ thuÕ th«ng qua qui ®Þnh vÒ thuÕ suÊt, miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ. Nhµ kinh tÕ häc Laffer ®· kÕt luËn r»ng : “ ThuÕ suÊt cÇn ®­îc x©y dùng ë møc x¸c ®Þnh ®ñ ®Ó kÝch thÝch n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ. Trong tr­êng hîp ®ã kÝch thÝch tæng sè thu thuÕ t¨ng lªn vµ lµ ®éng lùc kÝch thÝch t¨ng ®Çu t­ vµ t¨ng s¶n l­îng, thu nhËp quèc d©n “. §Çu t­ còng lµ ®éng lùc thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ ®ång bé h¬n, hiÖn ®¹i h¬n. Cã ®Çu t­ míi khai th¸c ®­îc tiÒm n¨ng cña c¸c vïng miÒn ®Þa ph­¬ng. Cã ®Çu t­ míi ®æi míi ®­îc c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ míi cho c¸c nghµnh, cho nÒn kinh tÕ quèc d©n ®Ó cã n¨ng suÊt cao h¬n, cã tÝnh c¹nh tranh, nguån tÝch luü cao h¬n. Tõ ®ã, c«ng ¨n viÖc lµm ®­îc t¹o ra, t¨ng thu nhËp cho d©n, gi¶i quyÕt n¹n thÊt nghiÖp, h¹n chÕ tÖ n¹n x· héi. ChÝnh s¸ch thuÕ hîp lÝ sÏ kÝch thÝch c¸c nhµ ®Çu t­ lùa chän ngµnh nghÒ, ®Þa ®iÓm ®Ó ®Çu t­ vèn. Hä sÏ ®Çu t­ vèn vµo ®©u mµ t¹o ra hiÖu qu¶ sö dông vèn cã lîi nhÊt cho hä. V× môc ®Ých cña c¸c nhµ kinh doanh lµ lîi nhuËn. §èi t­îng nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp : §èi t­îng nép thuÕ lµ c¸c tæ chøc c¸ nh©n s¶n suÊt, kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô cã thu nhËp chÞu thuÕ .Ng­êi nép thuÕ lµ ng­êi thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh hîp ph¸p vµ ph¶i cã thu nhËp tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ã.thªm vµo ®ã nã bao gåm c¶ c¸c tæ chøc, c¸ nh©n n­íc ngoµi ho¹t ®éng theo luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. Mét sè ®èi t­îng kh«ng thuéc diÖn nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp: C¸c hîp t¸c x·, tæ chøc kh¸c cã thu nhËp tõ ho¹t ®éng ch¨n nu«i,trång trät, nu«i trång thuû s¶n. Hé gia ®×nh, c¸ nh©n n«ng d©n s¶n suÊt n«ng nghiÖp cã gi¸ trÞ s¶n l­îng hµng ho¸ vµ thu nhËp kh«ng qu¸ møc chÝnh phñ quy ®Þnh. C¨n cø tÝnh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh dùa trªn hai c¨n cø: Thu nhËp chÞu thuÕ & thuÕ suÊt. ThuÕ thu nhËp doanh = Thu nhËp chÞu x thuÕ suÊt nghiÖp ph¶i nép thuÕ trong kú Trong ®ã: Thu nhËp chÞu thuÕ = Doanh thu tÝnh – Chi phÝ hîp + Thu nhËp chÞu thuÕ trong kú thuÕ trong kú lý trong kú kh¸c trong kú Thu nhËp chÞu thuÕ trong kú: Thùc chÊt lµ lîi nhuËn gép mµ doanh nghiÖp ®­îc h­ëng sau qu¸ tr×nh s¶n suÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp ph¶i chia mét phÇn møc lîi nhuËn Êy cho Nhµ n­íc th«ng qua h×nh thøc ®¸nh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp víi møc thuÕ chung. HiÖn nay, theo luËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th× møc thuÕ suÊt lµ 32% ¸p dông cho doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ doanh nghiÖp n­íc ngoµi ë ViÖt Nam mµ kinh doanh kh«ng theo luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam, møc thuÕ suÊt lµ 25% ¸p dông víi doanh nghiÖp n­íc ngoµi ho¹t ®éng theo luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi ë ViÖt Nam. Doanh thu tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ trong kú: lµ toµn bé tiÒn b¸n hµng, tiÒn cung øng dÞch vô ( sau khi trõ triÕt khÊu hao gi¶m gi¸ b¸n hµng ), gåm c¸c kho¶n nî, phô tréi cña doanh nghiÖp. ChÝ phÝ hîp lý trong kú: KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ nguyªn vËt liÖu, tiÒn l­¬ng, dÞch vô, kho¶n dù phßng... Thu nhËp chÞu thuÕ kh¸c trong kú: Kho¶n chªnh lÖch vÒ mua b¸n chøng kho¸n, ngo¹i tÖ, thu tiÒn ph¹t, thu nhËp tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh kh¸c... Nguån tµi chÝnh quèc gia cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi tµi chÝnh doanh nghiÖp. Tµi chÝnh doanh nghiÖp cã m¹nh th× míi cã ®iÒu kiÖn ®Ó ®ãng gãp, lµm dåi dµo thªm cho tµi chÝnh quèc gia. Ng­îc l¹i, khi nÒn tµi chÝnh quèc gia thùc sù m¹nh mÏ lµ nguån ®éng lùc, hç trî tÝch cùc cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn, n©ng cao ®êi sèng d©n c­. VËy ®Ó hoµn thiÖn m«i tr­êng ®Çu t­ hÊp dÉn ®Ó thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn th× mçi quèc gia cÇn cã mét chÝnh s¸ch thuÕ hîp lý, cô thÓ h¬n ®ã lµ ­u ®·i vÒ thuÕ th«ng qua quy ®Þnh vÒ thuÕ suÊt, miÔn thuÕ,gi¶m thuÕ.. II. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp trong bèi c¶nh x· héi n­íc ta hiÖn nay. Trong bèi c¶nh héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ toµn cÇu, ®Êt n­íc ta ®ang ®øng tr­íc nh÷ng th¸ch vµ c¬ héi rÊt lín. §Ó ®­a nÒn kinh tÕ ®i lªn, §¶ng vµ nhµ N­íc ta ®· ®Ò ra vµ thùc thi nh÷ng chÝnh s¸ch, ®­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi h÷u hiÖu nhÊt. §­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ -x· héi cña ®¶ng ta ®Ò ra môc tiªu:” T¨ng c­êng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Ó ®Õn n¨m 2020 ®­a n­íc ta c¬ b¶n thµnh n­íc c«ng nghiÖp cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i, c¬ cÊu kinh tÕ hîp lý, quan hÖ s¶n suÊt tiÕn bé, phï hîp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n suÊt ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cao, quèc phßng an ninh v÷ng ch¾c, d©n giµu, n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh”. §Ó tËp trung thu hót nguån ®Çu t­, nhµ n­íc ®· vµ ®ang cã nh÷ng chÝnh s¸ch tÝn dông gåm: chÝnh s¸ch vÒ tµi chÝnh, kinh tÕ x· héi ­u ®·i hîp lý, linh ho¹t, ®¸p øng ®­îc nh÷ng nhu cÇu ph¸t sinh tõ nh÷ng diÔn biÕn cña nh÷ng qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ vµ diÔn biÕn nÒn kinh tÕ trong n­íc. Trong qu¸ tr×nh héi nhËp, môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ cña ViÖt Nam, lµ chó träng thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo nh÷ng nghµnh cã hµm l­îng c«ng nghÖ kü thuËt thÊp, thiÕu vèn. §iÓn h×nh lµ c¸c nghµnh dÞch vô, th­¬ng m¹i, c«ng nghiÖp chÕ biÕn, khai th¸c th«ng tin... Tõ ®ã, c¸c nhµ ®Çu t­ sÏ dÔ dµng lùa chän ®­îc nghµnh nghÒ phï hîp. H­íng ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng ta tõ n¨m “2001 ¸ 2005 kinh tÕ t¨ng 7,7%”, GDP t¨ng tõ 7 ¸ 7,5% ,Th¸ng 2 - 2006 N­íc ta sÏ gia nhËp khu vùc mËu dÞch tù do ch©u ¸ (AFTA). Nh­ vËy, ViÖt Nam ph¶i ph¸t triÓn mét nÒn kinh tÕ v÷ng m¹nh, toµn diÖn, ®øng v÷ng trong m«i tr­êng c¹nh tranh. Tr­íc hÕt, ViÖt Nam ph¶i ph¸t huy triÖt ®Ó ®­îc nguån Néi Lùc trong n­íc ®ång thêi lîi dông ®­îc nh÷ng ­u thÕ nguån lùc tõ bªn ngoµi, t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t huy nguån lùc trong n­íc. §Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµ c¹nh tranh víi c¸c hµng nhËp khÈu víi c«ng nghÖ vµ chÊt l­îng cao th× ®Çu tiªn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i lµm chñ ®­îc thÞ tr­êng trong n­íc. Qu¸ tr×nh héi nhËp cña ViÖt Nam vµo kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi th× vÊn ®Ò ®Æt ra lµ thÝch hîp ho¸ c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh, kinh tÕ vÜ m«. Tõ ®ã chÝnh s¸ch thuÕ gi÷ vai tro ®Æc biÖt quan träng. Mét mÆt, chÝnh s¸ch thuÕ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng th­¬ng m¹i vµ sù vËn ®éng cña luång vèn quèc tÕ. MÆt kh¸c,thuÕ liªn ®íi ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ xuÊt khÈu trong n­íc. §ã lµ ®iÒu kiÖn quan träng cho héi nhËp ®¹t kÕt qu¶ cao nhÊt ®èi víi mçi quèc gia. Môc tiªu cña chÝnh s¸ch thuÕ vµ ­u ®·i tµi chÝnh lµ t¹o m«i tr­êng ®Çu t­ hÊp dÉn th«ng qua viÖc ¸p dông tû lÖ thuÕ thÊp, thêi gian møc ®é miÔn gi¶m thuÕ ®¶m b¶o ®­îc cho viÖc t¨ng tû lÖ lîi nhuËn cho c¸c nhµ ®Çu t­. N¨m 2006, khi lµ thµnh viªn cña AFTA. ViÖt Nam ph¶i thùc hiÖn thuÕ suÊt nhËp khÈu 0¸5% vµ gì bá hoµn toµn vµo n¨m 2015. Tham gia héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ c¬ héi ®Ó ViÖt Nam tham gia vµo thÞ tr­êng chung, theo ®ã hÖ thèng chÝnh s¸ch thuÕ ®èi víi viÖc thóc ®Èy ®Çu t­ sÏ cã bæ sung, ®iÒu chØnh, h­íng tíi hai yªu cÇu: Tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c cña th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ quèc tÕ. Kh«ng ngõng t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tù ®æi míi n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Sù ra ®êi cña thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ë n­íc ta. luËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ë n­íc ta ®­îc Quèc héi ViÖt Nam kho¸ IX th«ng qua ngµy 10/5/1997 vµ ®­îc chÝnh phñ ¸p dông ngµy 1/1/1999. LuËt thuÕ ra ®× nh»m ®¶m b¶o cho nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ trong giai ®o¹n ®Èy m¹nh C«ng nghiÖp ho¸ - HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, më réng quan hÖ hîp t¸c víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.Qu¸ tr×nh thùc hiÖn chÝnh s¸ch thuÕ míi ®ã ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ tÝch cùc, t¸c ®éng khuyÕn khÝch ®èi víi ®Çu t­, xuÊt khÈu vµ s¾p xÕp s¶n suÊt kinh doanh, t¨ng nguån thu ng©n s¸ch, gi¸ thÞ tr­êng æn ®Þnh. HiÖn nay, chÝnh s¸ch ­u ®·i thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®­îc söa ®æi gióp kÝch thÝch ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ, ¸p dông cho c¸c nghµnh s¶n suÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ thÊp do sù l¹c hËu trong c¸c trang thiÕt bÞ, m¸y mãc, c«ng nghÖ s¶n suÊt, vèn ®Çu t­ còng nh­ tr×nh ®é qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp:” Møc thuÕ suÊt lµ 25% cho doanh nghiÖp n­íc ngoµi hoÆc cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi mµ tham gia vµo hîp ®ång kinh doanh theo luËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. Møc thuÕ suÊt lµ 20% cho doanh nghiÖp víi c¸c dù ¸n ®Çu t­: ChÕ biÕn n«ng, l©m, h¶i s¶n, xuÊt khÈu h¬n 50% s¶n phÈm, sö dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn....Møc thuÕ suÊt lµ 15% cho c¸c ho¹t ®éng víi c¸c dù ¸n: xuÊt khÈu >80%, s¶n phÈm, ho¸ chÊt c¬ b¶n, ho¸ dÇu, s¶n suÊt linh kiÖn ®iÖn tö...Ngoµi ra nhµ n­íc cßn gi¶m 50% thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cho c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc x©y dùng d©y truyÒn s¶n suÊt míi, c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi gãp vèn cho c¸c c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty t­ nh©n...MiÔn thuÕ thu nhËp b»ng s¸ng chÕ, bÝ quyÕt kü thuËt, quy tr×nh c«ng nghÖ, dÞch vô kü thuËt cña c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi gãp vèn ph¸p ®Þnh. C¬ së kinh doanh trong n­íc di chuyÓn ®Õn miÒn nói h¶i ®¶o vµ vïng khã kh¨n ®­îc miÔn thuÕ doanh nghiÖp 3 n¨m ®Çu t­ kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ...”_(s¸ch HÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ thuÕ thu nhËp.) ChÝnh s¸ch ­u ®·i vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®­îc x©y dùng, thiÕt kÕ trªn c¬ së g¾n víi ®Þnh h­íng chuyÓn dÞch c¬ cÊu nÒn kinh tÕ, c¬ cÊu ngµnh nghÒ, vïng l·nh thæ. Tõ ®ã, hiÖu qu¶ kinh tÕ ®­îc tèi ­u, thùc hiÖn ®iÒu tiÕt vÜ m« ®èi víi nÒn kinh tÕ còng nh­ thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu x· héi kh¸c. Hiªn tr¹ng thùc thu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. Thùc tr¹ng: ChÝnh s¸ch thuÕ míi ®· xo¸ bá ®­îc nh÷ng kho¶n thu kh«ng hîp lý nh­ bá thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi ho¹t ®éng bu«n chuyÕn l­¬ng thùc, thùc phÈm t­¬i sèng. Sè l­îng thuÕ suÊt thu ®­îc ë 32%( gi¶m 2 møc so víi thuÕ lîi tøc...). M«i tr­êng kÝch thÝch ®Çu t­ cña chÝnh s¸ch thuÕ ®· th«ng tho¸ng h¬n. C¸c doanh nghiÖp ®· nghiªm chØnh chÊp hµnh ph¸p luËt thuÕ, thùc hiÖn nép ®óng, nép ®ñ, nép kÞp thêi c¸c kho¶n thuÕ vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc. VÝ dô:” Sè doanh nghiÖp trong n­íc nép thuÕ n¨m 2000 cao h¬n 8,7% so víi 1999 vµ n¨m 2001 cao h¬n 13,7% so víi n¨m 2000.” Do ®ã sè thu ng©n s¸ch ngµy mét t¨ng:”tæng thu ng©n s¸ch nhµ n­íc n¨m1999 t¨ng 7,6% so víi n¨m 1998; n¨m 2000 t¨ng 15,6% so víi n¨m 1999; n¨m 2001 t¨ng 9,8% so víi n¨m 2000.”Tõ ®ã, nhµ n­íc cã ®iÌu kiÖn t¨ng thªm cho ®Çu t­ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ –x· héi, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo ®êi sèng vËt chÊt nh©n d©n ®­îc n©ng cao “GDP t¨ng tr­ëng n¨m 2000 lµ 6,7% ,n¨m 2001 lµ > 6,8% “gi÷ v÷ng an ninh chÝnh trÞ vµ trËt tù an toµn x· héi.M«i tr­êng ®Çu t­ n­íc ta ngµy mét th«ng tho¸ng h¬n,hÊp dÉn ngµy mét nhiÒu c¸c nhµ ®Çu t­ vµo c¸c ngµnh nghÒ kinh tÕ kh¸c nhau. Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu doanh nghiÖp cã hµnh vi trèn thuÕ vµ tr¸nh thuÕ ®ang diÔn ra g©y thÊt thu cho ng©n s¸ch nhµ n­íc. Trèn thuÕ vµ tr¸nh thuÕ lµ vÊn ®Ò hÕt søc phøc t¹p, g©y hËu qu¶ cho x· héi vµ b¶n th©n quèc gia cã sñ dông c«ng cô thuÕ trong viÖc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña m×nh: HËu qu¶ nghiªm träng víi ®êi sèng Kinh TÕ -X· Héi, ®Æc biÖt víi viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng cña nhµ n­íc. Th©m hôt ng©n s¸ch sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng béi chi ng©n s¸ch. Chi cho tÝch luü vµ tiªu dïng gi¶m tõ ®ã dÉn ®Õn tiÒm n¨ng ph¸t triÓn kinh tÕ gi¶m. G©y phÝ tæn vÒ kinh tÕ víi b¶n th©n ®èi t­îng nép thuÕ: chi phÝ vÒ t­ vÊn thuÕ trong viÖc h­íng dÉn, gióp ®ì ®ãi t­îng nép thuÕ gi¶m tèi ®a sè thuÕ ph¶i nép...§ång thêi g©y hao phÝ vÒ thêi gian vµ trÝ tuÖ cña ng­êi nép thuÕ. KÕ ho¹ch ph©n phèi l¹i mÊt hiÖu qu¶, c¸c c¸ nh©n cè t×nh tr¸nh thuÕ dÉn ®Õn viÖc ®iÒu tiÕt thu nhËp mµ chÝnh phñ dù ®Þnh thùc hiÖn th«ng qua kh«ng thùc hiÖn ®­îc. III .Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ thu thuÕ 1. Møc thuÕ suÊt cßn cã sù ph©n biÖt vÒ ®èi t­îng nép thu Õgi÷a doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi víi doanh nghiÖp trong n­íc(32%).§èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t­ míi thuéc lÜnh vùc ngµnh nghÒ, ®Þa bµn khuyÕn khÝch ®Çu t­ th× doanh nghiÖp trong n­íc ¸p dông thuÕ suÊt 25%,20%,15% trong khi ®ã c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi ®­îc ¸p dông thuÕ suÊt 20%,15%,10%. §©y lµ sù kh«ng c«ng b»ng trong ph©n biÖt ®èi xö gi÷a c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi víi c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ trong n­íc.Nh­ vËy, nªn ch¨ng cÇn lo¹i bá nh÷ng ­u tiªn, ­u ®·i trong s¾c thuÕ lµm cho hÖ thèng thuÕ ®¬n gi¶n h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy doanh nghiÖp ph¸t triÓn, thuËn tiÖn cho nhµ qu¶n lý, kÝch th­íc tÝnh tù ®éng, tù gi¸c cña doanh nghiÖp trong viÖc kª khai tÝnh thuÕ. 2.. BiÖn ph¸p c¬ b¶n vµ l©u dµi lµ viÖc n©ng cao ý thøc tu©n thñ ph¸p luËt thuÕ cho tÊt c¶ c¸c ®oÝ t­îng nép thuÕ b»ng nhiÒu h×nh thøct­ vÊn, tuyªn truyÒn cã thÓ lµ phæ cËp gi¸o dôc, x©y dùng bè trÝ m¸y thanh tra trung thùc, phÈm chÊt tèt tµi n¨ng, cã n¨ng lùc qu¶n lý,thanh s¸t, chuyªn m«n, nghiÖp vô, n¾m v÷ng ph¸p luËt. 3. C¬ quan ®éi ngò so¹n th¶o vÒ bé luËt thuÕ cÇn cã sù am hiÓu réng, s©u vÒ thuÕ ®Ó x©y dùng hÖ thèng thuÕ hoµn chØnh, minh b¹ch. ChÝnh s¸ch ­u ®·i vÒ thuÕ ph¶i ®¶m b¶o tÝnh trung lËp trong thu hót, khuyÕn khÝch ®Çu t­. 4. §Ó thóc ®Èy ®Çu t­ trong n­íc vµ thu hót thµnh c«ng nguån vèn tõ bªn ngoµi, cÇn ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ ®Çu t­ ®­îc tiÕp cËn kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin chÝnh x¸c vÒ chÝnh s¸ch thuÕ,t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thuËn lîi... . Kh«ng ai cã thÓ kh¼ng ®Þnh vµ cã gi¶i ph¸p tèi ­u nh»m xo¸ bá hoµn toµn hiÖn t­îng trèn thuÕ, tr¸nh thuÕ. N¹n quan liªu trong thu, thanh s¸t thuÕ lµ khã tr¸nh khái Tuy nhiªn, cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p ngµy cµng h­u hiÖu ®Ó h¹n chÕ ®ã ®Ó t¹o ra sù c«ng b»ng cho x· héi. LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cÇn x©y dùng, ®iÒu chØnh cho phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ tõng thêi kú. Thêi kú héi nhËp kinh tÕ sÏ lµ mét ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ®Çu t­ n­íc ngoµi t¨ng ®¸ng kÓ, bæ sung nguån lùc quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong môc tiªu t¨ng tr­ëng kinh tÕ – ë ®ã, sÏ lµ mét s©n ch¬i b×nh ®¼ng Ýt ®iÒu kiÖn rµng buéc, dÔ tiÕp cËn thÞ tr­êng cho c¸c nhµ ®Çu t­. VËy ®Ó t¹o ra søc hÊp dÉn, ®Ó cho c¸c nhµ ®Çu t­ tin t­ëng vµ an t©m vµo quyÕt ®Þnh ®Çu t­ cña hä lµ mét th¸ch thøc ®Æt ra víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. V× vËy, ®Ó v­ît qua c¹nh tranh nhµ N­íc ta ngµy cµng ph¶i cã chÝnh s¸ch thuÕ t¹o ra søc hót m¹nh cho c¸c nhµ ®Çu t­. KÕt luËn ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp chiÕm vai trß quan träng trong sù kÝch thÝch t¨ng tr­ëng kinh tÕ cña mçi quèc gia, lµ ®éng lùc thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ ®ång bé. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp gãp phÇn ®æi míi trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Møc thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ­u ®·i sÏ thu hót ®­îc nhiÒu c¸c nhµ ®Çu t­,bæ sung nguån vèn, c«ng nghÖ kü thuËt hiÖn ®¹i-®©y lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ mçi quèc gia. Nguån tµi chÝnh cña mçi quèc gia phô thuéc kh«ng nhá vµo nguån tµi chÝnh cña mçi doanh nghiÖp. Nép thuÕ g¾n víi quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña mçi doanh nghiÖp,mçi c¸ nh©n. Lµ nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp trong t­¬ng lai, mçi sinh viªn tr­êng Qu¶n Lý cÇn trang bÞ cho m×nh mét hµnh trang kiÕn thøc v÷ng m¹nh ®Ó gi¸n tiÕp hoÆc trùc tiÕp gióp cho doanh nghiÖp cña m×nh ®øng v÷ng trªn th­¬ng tr­êng kinh tÕ sau nµy, gãp phÇn vµo c«ng cuéc ph¸t triÓn ®Êt n­íc, tõng b­íc ®­a ViÖt Nam chóng ta tiÕn dµi trªn con ®­êng C«ng nghiÖp ho¸ vµ HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Mµ tr­íc m¾t chóng ta lµ cuéc héi nhËp AFTA, mçi doanh nghiÖp trÎ trong t­¬ng lai cÇn n¾m v÷ng kiÕn thøc héi nhËp cïng ch©u ¸. Bµi viÕt cña em ®· ®­îc hoµn thµnh nhê sù chØ b¶o h­íng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o Hoµng ThÞ Ngäc Thuû.Tuy nhiªn, trong giíi h¹n kiÕn thøc cña m×nh ,bµi viÕt cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o,h­íng dÉn cña c¸c thÇy c«.Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! môc lôc Trang Lêi Më §Çu .........................................................................................1 Néi Dung.............................................................................................2 I. Vai trß cña thuÕ ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ.....................................................2 1.Kh¸i niÖm..............................................................................................................2 2.Ph©n lo¹i................................................................................................................2 3.§èi t­îng nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp...........................................................3 4.C¨n cø tÝnh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp................................................................3 II.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp trong bèi c¶nh x· héi n­íc ta hiÖn nay.....................................................................................................................4 1. Sù ra ®êi cña thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp n­íc ta................................................5 2.HiÖn tr¹ng thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp n­íc ta.....................................................6 III.Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ thu thuÕ........................................................7 KÕt luËn...............................................................................................................…9 Tµi liÖu tham kh¶o B¸o thuÕ. B¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp s«7,8-2000 S¸ch ThuÕ – Nhµ suÊt b¶n tµi chÝnh Hµ Néi 2000 S¸ch” HÖ thèng v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ thuÕ thu nhËp ®· ®­îc bæ sung” Gi¸o tr×nh tµi chÝnh-I tr­êng §¹i Häc Qu¶n Lý Vµ Kinh Doanh.