Tiểu luận Vì sao nhà nước ta lại chủ trương Cổ phần hóa doanh nghiệp

Môc lôc Trang PhÇn më ®Çu 2 PhÇn néi dung Ch­¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ C«ng ty cæ phÇn. 1.1 - Kh¸i niÖm vÒ C«ng ty cæ phÇn. 4 1.2 - §iÒu kiÖn h×nh thµnh viÖc cæ phÇn hãa DNNN. 5 1.3 - V× sao ph¶i cæ phÇn hãa DNNN trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ hiÖn nay ë n­íc ta. 5 Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ë ViÖt nam vµ gi¸ trÞ cña nã ®èi víi nÒn kinh tÕ n­íc ta. 2.1 - TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña viÖc h×nh thµnh cæ phÇn hãa DNNN ë n­íc ta. 7 2.2 - Môc tiªu cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ë n­íc ta hiÖn nay. 8 2.3 - Thùc tr¹ng vÒ qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa c¸c DNNN ë n­íc ta. 9 2.4 - Mét sè vÊn ®Ò cßn tån t¹i khi triÓn khai cæ phÇn hãa c¸c DNNN ë ViÖt nam. 10 Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa ë n­íc ta. ý nghÜa cña viÖc nghiªn cøu qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa c¸c DNNN ë ViÖt nam. 3.1 - Môc tiªu, ph­¬ng h­íng cæ phÇn hãa ë n­íc ta. 14 3.2 - Mét sè biÖn ph¸p nh»m ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cæ phÇn hãa c¸c DDNN trong ph¸t triÓn kinh tÕ ë ViÖt nam. 14 3.3 - ý nghÜa cña viÖc nghiªn cøu qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa. 16 PhÇn kÕt luËn. 17 Tµi liÖu tham kh¶o. 18 PhÇn më ®Çu C «ng ty cæ phÇn lµ h×nh thøc kinh tÕ míi xuÊt hiÖn khi n­íc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn. Tõ n¨m 1991 ®Õn nay, ë n­íc ta cã rÊt nhiÒu c«ng ty cæ phÇn ®­îc thµnh lËp. Sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña chóng trong nh÷ng n¨m qua ®· chøng tá r»ng sù h×nh thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn ë ViÖt Nam lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, mét xu h­íng phï hîp víi thêi ®¹i. Lµ sinh viªn viÖc nghiªn cøu vÒ qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp ë ViÖt Nam lµ thËt sù cÊp thiÕt. §Ò tµi “V× sao nhµ n­íc ta l¹i chñ tr­¬ng cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ” ®· më ra cho t«i c¬ héi hiÓu râ nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ cæ phÇn hãa doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ ViÖt Nam . Cæ phÇn hãa h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ë ViÖt Nam lµ mét vÊn ®Ò cã tÝnh thêi sù, mÆt kh¸c do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ nªn trong khu«n khæ bµi viÕt nµy, t«i chØ nªu lªn mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ c«ng ty cæ phÇn, tãm l­îc qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ ë ViÖt Nam trong thêi gian qua vµ mét sè biÖn ph¸p nh»m thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ ë n­íc ta. Bµi viÕt nµy ®­îc hoµn thµnh d­íi sù gióp ®ì cña th­ viÖn tr­êng vµ vÒ nhiÒu tµi liÖu bæ Ých kh¸c. PhÇn néi dung cña bµi viÕt ®­îc bè côc thµnh 3 ch­¬ng chÝnh. Ch­¬ng 1: "Mét sè vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng ty cæ phÇn" bµn vÒ mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ viÖc cæ phÇn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Ch­¬ng 2: "Thùc tr¹ng cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ë ViÖt Nam ®èi víi nÒn kinh tÕ n­íc ta". Ch­¬ng nµy cho thÊy viÖc h×nh thµnh viÖc cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ë n­íc ta lµ tÊt yÕu ®èi víi nÒn kinh tÕ, th­c tr¹ng vÒ qu¸ tr×nh thùc hiÖn cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc trong thêi gian qua . Ch­¬ng 3: "Mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa ë n­íc ta. ý nghÜa cña viÖc nghiªn cøu qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ë ViÖt Nam". PhÇn néi dung ch­¬ng I mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ c«ng ty cæ phÇn 1.1Kh¸i niÖm vÒ C«ng ty cæ phÇn. V µo ®Çu thÕ kû XVII vµ ®Õn nöa sau thÕ kû XIX, nhiÒu ph¸t minh míi xuÊt hiÖn ®· gióp c¸c n­íc ph­¬ng T©y chuyÓn tõ c«ng nghiÖp nhÑ sang c«ng nghiÖp nÆng. Thªm vµo ®ã lµ sù ph¸t triÓn cña quan hÖ tÝn dông. KÕt qu¶ lµ sù ra ®êi cña mét h×nh thøc kinh tÕ míi, ®ã lµ c«ng ty cæ phÇn. C«ng ty cæ phÇn lµ mét xÝ nghiÖp mµ vèn cña nã do nhiÒu ng­êi tham gia gãp d­íi h×nh thøc mua cæ phiÕu. C«ng ty cæ phÇn lµ h×nh thøc tæ chøc ph¸t triÓn cña së h÷u hçn hîp, tõ së h÷u vèn cña mét chñ sang h×nh thøc së h÷u cña nhiÒu chñ diÔn ra trªn ph¹m vi c«ng ty. C«ng ty cæ phÇn lµ s¶n phÈm tÊt yÕu cña qu¸ tr×nh x· héi ho¸ vÒ kinh tÕ x· héi vµ còng lµ s¶n phÈm tÊt yÕu cña qu¸ tr×nh tÝch tô vµ tËp trung ho¸ s¶n xuÊt. Cæ phiÕu cña c«ng ty cæ phÇn lµ mét lo¹i chøng kho¸n cã gi¸, b¶o ®¶m cho cæ d«ng ®­îc quyÒn lÜnh mét phÇn thu nhËp tõ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty th«ng qua lîi tøc cæ phiÕu (thu nhËp tõ cæ phiÕu). Th«ng th­êng, lîi tøc cæ phiÕu cao h¬n lîi tøc ng©n hµng, nÕu kh«ng, ng­êi cã tiÒn sÏ göi tiÒn vµo ng©n hµng, Ýt rñi ro h¬n. Cæ phiÕu cã thÓ mua b¸n trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n dùa vµo mÖnh gi¸ cæ phiÕu, dao ®éng gi÷a mÖnh gi¸ tèi thiÓu vµ tèi ®a. Ng­êi chñ së h÷u cæ phiÕu lµ cæ ®«ng. C¸c cæ ®«ng lµ chñ cña c«ng ty vµ hä cã quyÒn tham dù c¸c ®¹i héi cæ ®«ng, h­ëng lîi tøc cæ phiÕu, chuyÓn nh­îng cæ phÇn, ®Çu phiÕu. Nh­ vËy, c«ng ty cæ phÇn ®· thùc hiÖn ®­îc viÖc t¸ch quan hÖ së h÷u khái qu¸ tr×nh kinh doanh, t¸ch quyÒn së h÷u víi quyÒn qu¶n lý vµ sö dông. Tõ ®ã, nã t¹o nªn mét h×nh th¸i x· héi ho¸ së h÷u gi÷a mét bªn lµ ®«ng ®¶o quÇn chóng víi mét bªn lµ tÇng líp c¸c nhµ qu¶n trÞ kinh doanh chuyªn nghiÖp sö dông t­ b¶n x· héi cho c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh qui m« lín. Nh÷ng ng­êi ®ãng vai trß së h÷u trong c«ng ty cæ phÇn kh«ng trùc tiªp ®øng ra kinh doanh mµ uû th¸c cho bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty. Trong ®ã, §¹i héi cæ ®«ng vµ Héi ®ång qu¶n trÞ lµ hai tæ chøc chÝnh ®¹i diÖn cho quyÒn së h÷u cña c¸c cæ ®«ng trong c«ng ty, quyÒn së h÷u tèi cao thuéc vÒ §¹i héi cæ ®«ng. 1.2.®iÒu kiÖn h×nh thµnh viÖc cæ phÇn hãa doanh nghiÖp. Theo NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 44/1998/N§ - CP ngµy 29 th¸ng 6 n¨m 1998 vÓ viÖc chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn. 1.2.1.Tån t¹i së h÷u kh¸c nhau vÒ vèn. C«ng ty cæ phÇn lµ c«ng ty ®­îc thµnh lËp do c¸c thµnh viªn hîp t¸c gãp vèn cïng tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c cæ ®«ng cña c«ng ty cã thÓ lµ c¸c c¸ nh©n hoÆc c¸c tæ chøc kinh tÕ, tæ chøc x· héi cã t­ c¸ch ph¸p nh©n. Nh­ng ®iÒu quan träng lµ c¸c c¸ nh©n hay c¸c tæ chøc tham gia gãp vèn ph¶i ®éc lËp vÒ vèn, nghÜa lµ hä ph¶i cã quyÒn tù quyÕt ®Þnh ®èi víi phÇn vèn cña m×nh, hä ph¶i lµ ng­êi chñ së h÷u phÇn vèn ®ã. Nãi c¸ch kh¸c hä ph¶i lµ nh÷ng ng­êi së h÷u vèn ®éc lËp. 1.2.2.Nh÷ng ng­êi cã vèn muèn tham gia ®Çu t­ ®Ó kinh doanh thu lîi nhuËn. Trong x· héi cã nhiÒu ng­êi vµ nhiÒu doanh nghiÖp cã vèn t¹m thêi nhµn rçi. Kh«ng ai kh«ng muèn ®ång tiÒn cña m×nh sinh lêi. Tuy nhiªn trong m«i tr­êng c¹nh tranh khèc liÖt, viÖc ®Çu t­ cho kinh doanh th­êng g¾n liÒn víi nhiÒu rñi ro vµ hä cã thÓ bÞ ph¸ s¶n. Víi nhiÒu ng­êi, ®Ó yªn t©m vµ thu lîi nhuËn ch¾c ch¾n, hä ®em tiÒn göi vµo ng©n hµng, tuy l·i Ýt nh­ng tiÒn cña hä ®­îc b¶o vÖ an toµn. 1.2.3.Lîi nhuËn thu ®­îc ph¶i ®ñ søc hÊp dÉn ng­êi cã vèn tham gia kinh doanh. Víi môc ®Ých tèi ®a ho¸ lîi Ých, nh÷ng ng­êi cã vèn sÏ t×m n¬i nµo cã lîi nhÊt trong sè nh÷ng n¬i cã thÓ ®Ó ®Çu t­. Nh­ vËy hä sÏ ph¶i so s¸nh lîi nhuËn thu ®­îc gi÷a c¸c n¬i. Khi nhµ ®Çu t­ cã ý ®Þnh rãt vèn cña m×nh vµo c«ng ty cæ phÇn th× hä còng sÏ cã sù so s¸nh lîi Ých gi÷a viÖc mua cæ phÇn vµ viÖc göi tiÒn vµo ng©n hµng, hoÆc ®Çu t­ cho dù ¸n ®Çu t­ kh¸c. Do vËy c«ng ty cæ phÇn muèn thu hót vèn th× lîi nhuËn do kinh doanh ph¶i lín h¬n kho¶n lîi tøc ng©n hµng hay lîi tøc khi ®Çu t­ vµo lÜnh vùc kh¸c. Kh«ng nh÷ng thÕ lîi nhuËn nµy ph¶i lín h¬n ë møc cÇn thiÕt th× ng­êi cã vèn míi s½n sµng ®Çu t­ vµo c«ng ty cæ phÇn. 1.3.v× sao ph¶i cæ phÇn hãa doanh nghiÖp trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ®­îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn do sù ®ßi hái cña sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, trong ®ã chÕ ®é tÝn dông vµ ng©n hµng lµ ®ßn bÈy cho qu¸ tr×nh x· héi hãa së h÷u, tiÒn ®Ò cña viÖc cæ phÇn hãa doanh nghiÖp. Cæ phÇn hãa doanh nghiÖp lµ h×nh thøc kinh tÕ v« cïng quan träng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng t­ b¶n chñ nghÜa. §Ó chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc sang thµnh c«ng ty cæ phÇn hãa nªn nh»m vµo viÖc huy ®éng vèn cña toµn x· héi. Bao gåm c¸c c¸ nh©n, tæ chøc kinh tÕ, tæ chøc x· héi trong n­íc vµ ngoµi n­íc ®Ó ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, t¹o thªm viÖc lµm, ph¸t triÓn doanh nghiÖp, n©ng cao søc c¹nh tranh nh»m thay ®æi c¬ cÊu doanh nghiÖp nhµ n­íc. Trong doanh nghiÖp cã cæ phÇn vµ nh÷ng ng­êi ®· gãp vèn t¹o ®éng lùc thóc ®Èy doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶ ®Ó t¨ng tµi s¶n nhµ n­íc, n©ng cao thu nhËp cña ng­êi lao ®éng gãp phÇn t¨ng tr­ëng kinh tÕ ®Êt n­íc th«ng qua viÖc ®µo t¹o l¹i ®Ó gi¶i quyÕt viÖc lµm míi cho ng­êi lao ®éng. Ch­¬ng II thùc tr¹ng vÒ cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ë viÖt nam vµ gi¸ trÞ cña nã ®èi víi nÒn kinh tÕ ë n­íc ta 2.1.tÝnh tÊt yªu kh¸ch quan cña viÖc h×nh thµnh cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ë n­íc ta. C«ng ty cæ phÇn lµ h×nh thøc kinh tÕ míi ®èi víi n­íc ta khi chóng ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn. VÊn ®Ò cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc ®Æt ra tõ n¨m 1991 vµ cho ®Õn nay ®· cã rÊt nhiÒu c«ng ty cæ phÇn ®­îc thµnh lËp ë mäi thµnh phÇn kinh tÕ. §iÒu ®ã cho thÊy sù h×nh thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn ë n­íc ta lµ mét thùc tÕ kh¸ch quan, mét xu h­íng tÊt yÕu, nã kh«ng phô thu«c vµo ý chÝ chñ quan cña bÊt cø mét tæ chøc nµo. 2.1.1.N­íc ta cÇn ph¶i h×nh thµnh viÖc cæ phÇn hãa doanh nghiÖp. Cïng víi sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hiÖn nay, nhiÖn vô cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ®ang ®øng tr­íc nh÷ng vÊn ®Ò míi víi yªu cÇu cao ®Ó h×nh thµnh xu h­íng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ míi trªn thÕ giíi. Sù ph¸t triÓn ®ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò th¸ch thøc hiÖn nay ë c¸c doanh nghiÖp , song trong mét t­¬ng lai kh«ng xa sÏ trë thµnh vÊn ®Ò nam gi¶i nÕu c¸c doanh nghiÖp d­ cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp trong mét nÒn kinh tÕ ®ang ®µ ph¸t triÓn hiÖn nay ë n­íc ta còng nh­ thÕ giíi. V× vËy, viÖc h×nh thµnh cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp lµ mét xu h­íng tÊt yÕu ®èi víi nÒn kinh tÕ hiÖn nay. 2.1.2.N­íc ta cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó ra ®êi viÖc cæ phÇn hãa doanh nghiÖp. HiÖn nay, nÒn s¶n xuÊt n­íc ta ®ang dÇn chuyÓn ®æi tõ s¶n xuÊt b»ng kü thuËt thñ c«ng sang s¶n xuÊt b»ng kü thuËt c¬ khÝ, mét bé phËn kü thuËt tù ®éng hãa, hiÖn ®¹i, tõ s¶n xuÊt tù cung tù cÊp lµ chñ yÕu sang s¶n xuÊt hµng hãa víi nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ vµ më réng quan hÖ kinh tÕ víi n­íc ngoµi. Tõ ®ã, ph©n c«ng lao ®éng x· héi tõng b­íc ®­îc më réng, c¸c lo¹i thÞ tr­êng ®ang tõng b­íc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn nh­ thÞ tr­êng søc lao ®éng, thÞ tr­êng ®Êt ®ai, vµ ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng vèn... Kü thuËt s¶n xuÊt ®ang tõng b­íc ®­îc c¶i tiÕn, cã nh÷ng lÜnh vùc ta ®· tiÕp cËn ®­îc víi kü thuËt tiªn tiÕn nhÊt nh­: c«ng nghÖ tin häc, b­u chÝnh viÔn th«ng. Nh÷ng ®iÒu trªn chøng tá r»ng tr×nh ®é x· héi hãa s¶n xuÊt n­íc ta ®· ph¸t triÓn ®Õn mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh. X· héi hãa s¶n xuÊt sÏ dÉn ®Õn qu¸ tr×nh tËp trung vèn kh«ng chØ ë c¸ nh©n mµ cßn ë nh÷ng tËp thÓ s¶n xuÊt kinh doanh, ë nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. 2.2.môc tiªu cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ë n­íc ta hiÖn nay. Khi doanh nghiÖp nhµ n­íc cã quyÕt ®Þnh cña c¬ quan do thÈm quyÒn chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 17 cña Nghi ®Þnh sè 44/1998/N§ - CP cña ChÝnh phñ th× c«ng ty cæ phÇn cã tr¸ch nhiÖm kÕ thõa vµ thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nghÜa vô cña doanh nghiÖp nhµ n­íc tr­íc ®©y trong quan hÖ víi c¸c tæ chøc tÝn dông theo quy ®inh hiÖn hµnh cña ph¸p luËt, lµm thñ tôc nhËn c¸c kho¶n cßn nî vay c¶ gè vµ l·i víi c¸c tæ chøc tÝn dông, tr¶ nî, vay ®Õn h¹n, tháa thuËn víi c¸c tæ chøc tÝn dông vÒ ph­¬ng ¸n xö lý c¸c kho¶n nî, cßn l¹i sao cho phï hîp víi c¸c h×nh thøc cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc. Theo LuËt doanh nghiÖp ®Ò ra quyÕt ®Þnh c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn hãa vay vèn c¸c tæ chøc tÝn dông nhµ n­íc theo c¬ chÕ vµ l·i suÊt ph¶i gi÷ cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt ®­îc tiÕp tôc vay vèn theo c¬ chÕ vµ l·i suÊt hiÖn hµnh ®­îc ¸p dông víi doanh nghiÖp nhµ n­íc, nh­ng c¸c doanh nghiÖp mµ nhµ n­íc kh«ng n¾m cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt, kh«ng tham gia cæ phÇn, ®­îc tiÕp tôc vay vèn theo c¬ chÕ vµ l·i suÊt hiÖn hµnh ®­îc ¸p dông ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n­íc trong 2 n¨m liªn tiÕp kÓ tõ sau khi chuyÓn chÝnh thøc sang ho¹t ®éng theo LuËt c«ng ty. Sau thêi gian nµy, nÕu c«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt, kinh doanh cã hiÖu qu¶ cho nhu cÇu vay vèn th× ®­îc c¸c tæ chøc t×n dông tiÕp tôc cho vay vèn theo c¬ chÕ tÝn dông hiÖn hµnh. Lóc ®ã viÖc vay vèn t¹i ng©n hµng th­¬ng m¹i, c«ng ty tµi chÝnh vµ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c cña nhµ n­íc theo c¬ chÕ vµ l·i suÊt nh­ ®· ¸p dông ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n­íc th«ng qua viÖc xuÊt nhËp khÈu hµng hãa theo c¸c chÕ ®é quy ®Þnh hiÖn hµnh nh­ ®èi víi doanh nghiÖp nhµ n­íc tr­íc khi cæ phÇn hãa ®­îc h­ëng phÝ do doanh nghiÖp cæ phÇn hãa tháa thuËn víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ c«ng ty tµi chÝnh trong ph¹m vi møc phÝ do Bé Tµi ChÝnh hoÆc c¬ quan cã thÈm quyÒn kh¸c quy ®Þnh. 2.3.th­c tr¹ng vÒ qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ë n­íc ta. kÓ tõ khi cã nghÞ ®Þnh 202/CP cña ChÝnh phñ ngµy 8/6/1992 vÒ viÖc cæ phÇn hãa doanh nghiÖp, ®Õn nay viÖc cæ phÇn hãa DNNN ®· ®­îc h¬n 6 n¨m. Trong qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa cã rÊt nhiÒu vÊn ®Ò nÈy sinh cÇn gi¶i quyÕt, tuy nhiªn trong ph¹m vi nghiªn cøu tiÕn tr×nh cæ phÇn hãa DNNN vµ nªu ra c¸c nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cæ phÇn hãa ë n­íc ta diÔn ra mét c¸ch chËm ch¹p vµ khã kh¨n ®Ó tõ ®ã ®­a ra c¸c biÖn ph¸p phï hîp víi qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa DNNN ta hiÖn nay. 2.3.1.Thùc tr¹ng c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ta tr­íc cæ phÇn hãa. Sau khi ®Êt n­íc hßa b×nh, c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· ®­îc thµnh lËp ë ViÖt Nam. Do hËu qu¶ cña chiÕn tranh vµ ®­îc x©y dùng trªn c¬ së cña nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau nªn c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ë ViÖt Nam cã nh÷ng ®Æc tr­ng kh¸c biÖt so víi nhiÒu n­íc. Do ®· ®­îc thµnh lËp tõ kh¸ l©u, tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ l¹c hËu nh­ng chËm ®æi míi, cho nªn phÇn lín c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc sö dông c«ng nghÖ l¹c hËu so víi c¸c n­íc tõ 3 – 4 thÕ hÖ. Cã doanh nghiÖp cßn sö dông c«ng nghÖ ®­îc trang bÞ tõ n¨m 1939 vµ tr­íc ®ã. Thªm vµo ®ã, phÇn lín c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ë ViÖt Nam ®­îc x©y dùng b»ng kü thuËt cña nhiÒu n­íc kh¸c nhau nªn thiÕu ®ång bé nghiªm träng. Trong c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc tr­íc ®©y, viÖc h¹ch to¸n kinh tÕ chØ mang tÝnh h×nh thøc, c¸c doanh nghiÖp thùc chÊt chØ lµ ng­êi s¶n xuÊt cho nhµ n­íc, chø kh«ng ph¶i lµ mét c¬ cë s¶n xuÊt kinh doanh, kh«ng cã quyÒn tù chñ trong kinh doanh, vµ nh­ vËy nã rÊt xa l¹ víi m« h×nh doanh nghiÖp theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. MÆt kh¸c, trong doanh nghiÖp nhµ n­íc, c¸c h×nh thøc cô thÓ cña së h÷u toµn d©n vÒ mÆt kinh tÕ kh«ng ®­îc x¸c ®Þnh râ rµng nªn hÇu hÕt nh÷ng ng­êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc xa l¹ ®èi víi së h÷u toµn d©n, thÓ hiÖn ë nh÷ng hµnh ®éng vµ quan niÖm cña hä: së h÷u chung th× kh«ng ph¶i lµ cña ai. §©y lµ nguyªn nh©n tham nhòng cña nh÷ng kÎ cã chøc cã quyÒn vµ sù thiÕu tr¸ch nhiÖm, thiÕu kû luËt cña ng­êi lao ®éng. KÕt qu¶ lµ n¨ng suÊt thÊp, chÊt l­îng kÐm, thu nhËp ph©n phèi kh«ng ®óng... Khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc hÇu nh­ kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ ®æi míi c«ng nghÖ. Ng©n s¸ch nhµ n­íc th× h¹n hÑp. C¸c ng©n hµng cho vay còng ph¶i cã nh÷ng ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o nh­ lµ tµi s¶n thÕ chÊp, kh¶ n¨ng kinh doanh ®Ó tÝnh kh¶ n¨ng thu håi vèn. C¸c doanh nghiÖp ë trong vßng luÈn quÈn, vèn kh«ng cã nh­ng còng ch¼ng cã c¸ch nµo ®Ó huy ®éng. 2.3.2.Qu¸ tr×nh thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ë ViÖt Nam VÊn ®Ò cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc lÇn ®Çu tiªn ®­îc nªu t¹i nghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø 2 Ban chÊp hµnh Trung ­¬ng khãa VII (th¸ng 11/1991) ®­îc cô thÓ hãa dÇn trong c¸c NghÞ quyÕt vµ th«ng b¸o tiÕp theo cña Héi nghÞ. §©y lµ mét gi¶i ph¸p ®óng ®¾n ®Ó huy ®éng vèn l©u dµi cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®Çu t­ chiÒu s©u. Qu¸ tr×nh thùc hiÖn cæ phÇn hãa cã thÓ chia thµnh 2 giai ®o¹n chÝnh: * Giai ®o¹n thÝ ®iÓm (1992 - 1995). QuyÕt ®Þnh sè 202/CT cña Chñ tÞch Thñ t­íng ChÝnh phñ ®­îc ban hµnh ngµy 8/6/1992 vÒ thùc hiÖn thÝ ®iÓm chuyÓn mét sè doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn. Sau 4 n¨m thùc hiÖn, n­íc ta ®· chuyÓn ®­îc 5 doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn, bao gåm: · C«ng ty §¹i lý Liªn hiÖp vËn chuyÓn thuéc Bé Giao th«ng vËn t¶i(1993). · C«ng ty C¬ ®iÖn l¹nh thuéc Uû ban nh©n d©n thµnh phè Hå ChÝ Minh(1993). · XÝ nghiÖp giµy HiÖp An thuéc Bé C«ng nghiÖp(1994). · XÝ nghiÖp chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu, thuéc Uû ban nh©n d©n tØnh Long An(1994). · XÝ nghiÖp chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc, thuéc Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n(1995). Trong nh÷ng n¨m thÝ ®iÓm cæ phÇn hãa th× c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®Òu tËp trung vÒ phÝa Nam, trong ®ã cã 4 doanh nghiÖp thuéc ®Þa bµn thµnh phè Hå ChÝ Minh, 1 doanh nghiÖp thuéc ®Üa bµn tØnh Long An. · Giai ®o¹n më réng tõ n¨m 1996 ®Õn nay. Ngµy7/5/1996, ChÝnh phñ ®· ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 28/CP x¸c ®Þnh râ gi¸ trÞ doanh nghiÖp, chÕ ®é ­u tiªn cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp, gióp Thñ t­íng chØ ®¹o c«ng t¸c cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc, ®ång thêi giao nhiÖm vô cho c¸c Bé, c¸c ®Þa ph­¬ng h­íng dÉn vµ tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c nµy. §Õn th¸ng 9/1998, n­íc ta ®· cã 33 doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn. TÝnh tõ n¨m 1992 ®Õn n¨m 1998 th× c¶ n­íc míi cã 38 doanh nghiÖp ®· hoµn thµnh qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa. Ngoµi ra, trong n¨m 1998 cßn h¬n 178 doanh nghiÖp nhµ n­íc ®ang chuÈn bÞ triÓn khai cæ phÇn hãa ë c¸c b­íc kh¸c nhau. Trong hai n¨m 1996 – 1997, nhê thùc hiÖn tèt nh÷ng v¨n b¶n ph¸p qui vÒ triÓn khai cæ phÇn hãa do ChÝnh phñ ban hµnh nªn c«ng t¸c cæ phÇn hãa ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¸ cao. Sè doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc cæ phÇn hãa trong hai n¨m nµy t¨ng gÊp nhiÒu lÇn 3 n¨m tr­íc vµ ®· ®­a tæng sè doanh nghiÖp nhµ chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng theo luËt c«ng ty lªn 18 doanh nghiÖp. HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp nµy sau khi chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn ®Òu ph¸t triÓn tèt víi chØ tiªu t¨ng tr­ëng hµng n¨m cao. 2.3.3.Mét sè kÕt qu¶ ban ®Çu sau khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. TÝnh tõ n¨m 1991 ®Õn n¨m 1998, trong sè 38 doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· ®­îc cæ phÇn hãa, cã 12 doanh nghiÖp ®· ho¹t ®éng tõ mét n¨m trë lªn theo LuËt c«ng ty. Nãi chung, c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn cæ phÇn hãa do huy ®éng thªm ®­îc vèn ®Ó ®Çu t­ chiÒu s©u, ®æi míi c«ng nghÖ nªn n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh, n¨ng suÊt, hiÖu qu¶ vµ lîi nhuËn cao h¬n tr­íc: vèn ®iÒu lÖ (kÓ c¶ vèn cña Nhµ n­íc) t¨ng b×nh qu©n 19,06%/n¨m, doanh thu t¨ng b×nh qu©n 46%/n¨m, lîi nhuËn t¨ng b×nh qu©n 44%/n¨m, c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch t¨ng b×nh qu©n 82%/n¨m; tû su©t lîi nhuËn n¨m 1997 trªn vèn së h÷u (gåm vèn gãp ban ®Çu vµ tÝch luü) lµ 44%[6,126]. Tãm l¹i, c¸c doanh nghiÖp ®· tiÕn hµnh viÖc cæ phÇn hãa ®Òu cho thÊy hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh t¨ng râ rÖt. Nhê hiÖu qua ®­îc c¶i thiÖn nªn t¨ng thªm ®­îc viÖc lµm, t¨ng thu nhËp cho cæ ®«ng(trong ®ã cã Nhµ n­íc vµ ng­êi lao ®éng) võa h­ëng møc cæ tøc cao, võa t¨ng gi¸ trÞ vèn gãp t¹i c«ng ty. Nhµ n­íc kh«ng nh÷ng t¨ng tr­ëng vèn gãp, ®­îc chia cæ tøc mµ cßn t¨ng c­êng ®­îc nh÷ng kho¶n nép ng©n s¸ch. 2.4.mét sè vÊn ®Ò cßn tån t¹i khi triÓn khai cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghÞªp nhµ n­íc ë ViÖt Nam. Tuy tÝnh kh¶ thi vµ hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc cæ phÇn hãa nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn nãi chung ®· ®­îc thùc tÕ chøng minh, nh­ng so víi môc tiªu chuyÓn 150 doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn n¨m 1998 vµ so víi sè l­îng doanh nghiÖp nhµ n­íc kh«ng thuéc diÖn Nhµ n­íc gi÷ 100% vèn th× qu¸ chËm, h¬n n÷a l¹i kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph­¬ng. Cho ®Õn n¨m 1998, c¶ n­íc cßn 5 bé, 35 tØnh, thµnh phè vµ 11 Tæng c«ng ty do Tñ t­íng ChÝnh phñ thµnh lËp ch­a triÓn khai cæ phÇn hãa mét doanh nghiÖp nµo. Cho ®Õn n¨m 1998, n­íc ta ch­a cã c¬ quan chuyªn tr¸ch vÒ cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. Bé phËn chØ ®¹o cæ phÇn hãa ë c¶ trung ­¬ng lÉn ®Þa ph­¬ng ®Òu kiªm nhiÖm nªn ch­a tËp trung vµo c¸c c«ng t¸c chØ ®¹o cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, dÉn ®Õn c«ng ciÖc cæ phÇn hãa trë nªn chËm trÔ, kÐo dµi. Ban chØ ®¹o cæ phÇn hãa trung ­¬ng kh«ng ®ñ thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh trùc tiÖp c¸c ®Ò ¸n, kÕ ho¹ch cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc mµ chØ cã nhiÖm vô h­íng dÉn, theo dâi, ®«n ®èc vµ gi¸m s¸t c¸c bé, ngµnh, ®Þa ph­¬ng thùc hiÖn cæ phÇn hãa. Mét sè chÝnh s¸ch, chÕ ®é cô thÓ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ch­a ®ñ søc hÊp dÉn, ch­a l«i cuèn c¸c doanh nghiÖp h¨ng h¸i tiÕn hµnh cæ phÇn hãa. ChÝnh v× nh÷ng lÏ trªn mµ tiÕn tr×nh cæ phÇn hãa ë n­íc ta trong thêi gian qua vÉn cßn rÊt chËm, do ®ã c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc cæ phÇn hãa kh«ng nhiÒu, c«ng ty cæ phÇn vÉn ch­a thÓ hiÖn ®Çy ®ñ vai trß cña m×nh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa ë n­íc ta. ý nghÜa cña viÖc nghiªn cøu qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ë ViÖt Nam 3.1. Môc tiªu, ph­¬ng h­íng cæ phÇn hãa ë n­íc ta. Muèn cæ phÇn hãa th× chóng ta cÇn ph¶i chØ ra nh÷ng môc tiªu cña viÖc cæ phÇn hãa. NghÞ ®Þnh 44/1998/N§-CP ngµy 29/6/1998 nªu râ: · Huy ®éng vèn cña toµn x· héi, bao gåm c¸ nh©n, c¸c tæ chøc kinh tÕ, x· héi trong vµ ngoµi n­íc ®Ó ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ t¹o viªc lµm, ph¸t triÓn doanh nghiÖp, n©ng cao søc m¹nh c¹nh tranh, thay ®æi c¬ cÊu doanh nghiÖp nhµ n­íc. · T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp cã cæ phÇn vµ nh÷ng ng­êi ®· gãp vèn ®­îc lµm chñ thùc sù; thay ®æi ph­¬ng thøc qu¶n lý t¹o ®éng lùc thóc ®Èy doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶, t¨ng c­êng ph¸t triÓn ®Êt n­íc, n©ng cao thu nhËp cña ng­êi lao ®éng, gãp phÇn t¨ng tr­ëng kinh tÕ. 3.2. Mét sè biÖn ph¸p nh»m ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc trong ph¸t triÓn kinh tÕ ë ViÖt Nam. Tr­íc nh÷ng thùc tÕ vÒ cæ phÇn hãa ë n­íc ta trong thêi gian qua, ®Ó ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cæ phÇn hãa vµ n©ng cao vai trß cña c«ng ty cæ phÇn ë n­íc ta, bµi viÕt nay xin ®­îc ®­a ra mét sè biÖn ph¸p: · §¸nh gi¸ cô thÓ n¨ng lùc ho¹t ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ thùc tÕ cña tõng doanh nghiÖp ®Ó cã biÖn ph¸p chÊn chØnh, t¹o ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Æc biÖt cÇn lµm lµnh m¹nh tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp nh­: vÊn ®Ò vèn, xö lý c«ng nî d©y d­a, ®­a vµo nÒ nÕp chÕ ®é kÕ to¸n, kiÓm to¸n vµ c«ng khai tµi chÝnh doanh nghiÖp · N­íc ta cÇn thµnh lËp mét c¬ quan chuyªn tr¸ch vÒ c«ng t¸c cæ phÇn hãa ®­îc tæ chøc thèng nhÊt tõ trung ­¬ng ®Õn ®Þa ph­¬ng ®Ó qu¶n lý vµ theo dâi c¸c doanh nghiÖp ®­îc ®­a ra cæ phÇn hãa. C¸c doanh nghiÖp sau khi ®­îc c¸c c¬ quan chñ quan ®­a vµo thuéc diÖn ph¶i cæ phÇn hãa ®­îc chuyÓn sang cho c¬ quan chuyªn tr¸ch vÒ c«ng t¸c cæ phÇn hãa qu¶n lý. C¬ quan nµy cã tr¸ch nhiÖm thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp nhanh chãng cæ phÇn hãa (tõ viÖc x¸c ®Þnh l¹i gi¸ trÞ doanh nghiÖp cho ®Õn viÖc x©y dùng c¸c dù ¸n, ph­¬ng ¸n còng nh­ tiÕn tr×nh lµm c«ng t¸c cæ phÇn hãa, chØ ®¹o vµ gióp ®ì ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp) cho ®Õn khi c¸c doanh nghiÖp nµy tiÕn hµnh ®¹i héi cæ ®«ng lÇn thø nhÊt. · §Ó b¶o ®¶m cho viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu ®­îc an toµn, b¶o vÖ quyÒn lîi cña c¸c nha ®Çu t­, cÇn ph¶i cã c¸c tæ chøc tµi chÝnh m¹nh ®øng ra b¶o l·nh cho viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n cña c¸c doanh nghiÖp. C¸c tæ chøc nµy ho¹t ®éng nh­ c¸c c«ng ty chøng kho¸n. Cã c¬ chÕ tµi chÝnh b¾t buéc khi ph¸t hµnh chøng kho¸n, c¸c c«ng ty ph¶i ®­îc b¶o l·nh, ®¶m b¶o cho viÖc thanh to¸n vµ thanh kho¶n cña c¸c chøng kho¸n nµy. · N­íc ta cÇn ®Èy m¹nh vµ më réng ho¹t ®éng cña trung t©m giao dÞch chøng kho¸n, kh«ng ngõng c¶i thiÖn nh»m t¹o ra mét thÞ tr­êng chøng kho¸n tËp trung, cã tæ chøc hîp lý, ®­îc qu¶n lý thèng nhÊt. · T¨ng c­êng hiÖu lùc thùc thi ph¸p luËt vµ bæ sung söa ®æi, tiÕp tôc ban hµnh c¸c luËt cÇn thiÕt, theo h­íng ®¶m b¶o quyÒn , lîi Ých vµ tr¸ch nhiÖm cña c«ng d©n, c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi ®èi víi tµi s¶n vµ së h÷u cña m×nh. 3.3. ý nghÜa cña viÖc nghiªn cøu qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa. 3.3.1. ý nghÜa lý luËn. Sù ra ®êi cña c«ng ty cæ phÇn kh«ng phô thuéc vµo ý chÝ chñ quan cña bÊt cø tæ chøc hay c¸ nh©n nµo mµ lµ do ®ßi hái cña sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®©y lµ mét qu¸ tr×nh tÊt yÕu kh¸ch quan phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt. Cæ phÇn hãa doanh nghiÖp ra ®êi ®· gi¶i quyÕt ®­îc vÊn ®Ò huy ®éng vèn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Tõ ®ã nã thóc ®Èy nhanh h¬n n÷a qu¸ tr×nh tËp trung t­ b¶n, lµm xuÊt hiÖn nh÷ng doanh nghiÖp lín mµ kh«ng mét t­ b¶n riªng lÎ nµo cã thÓ ®¶m ®­¬ng næi. 3.3.2. ý nghÜa thùc tiÔn. C«ng ty cæ phÇn lµ h×nh thøc tæ chøc kinh doanh phï hîp víi kinh tÕ thÞ tr­êng vµ cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ chñ tr­¬ng ®óng ®¾n ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy, nhÊt lµ khi n­íc ta ®· héi tô ®Çy ®ñ nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Ó chñ tr­¬ng cæ phÇn hãa DNNN ra ®êi vµ ph¸t triÓn. Cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· ®­îc b¾t ®Çu tõ n¨m 1992 nh­ng tèc ®é cæ phÇn hãa vÉn chËm. VÊn ®Ò nµy b¾t nguån tõ nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau, song ®Ó gi¶i quyÕt chóng th× cÇn sù ®ãng gãp cña tÊt c¶ c¸c c¸ nh©n, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ nhµ n­íc. PhÇn kÕt luËn C æ phÇn hãa doanh nghiÖp ra ®êi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ b¾t ®Çu tõ n¨m 1992 nh­ng tèc ®é cæ phÇn hãa ®ã lµ con sè rÊt Ýt ái. VÊn ®Ò nµy b¾t nguån tõ nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau, song ®Ó gi¶i quyÕt chóng th× cÇn sù ®ãng gãp cña tÊt c¶ c¸c c¸ nh©n, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ Nhµ n­íc ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn bÒn v÷ng, h­íng c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn theo h­íng x· héi chñ nghÜa. XÐt trªn ph¹m vi toµn x· héi, cæ phÇn hãa c¸c DNNN lµ rÊt quan träng trong viÖc cÊu tróc l¹i nguån vèn ®Çu t­ cña nhµ n­íc, lµnh m¹nh hãa nÒn tµi chÝnh quèc gia ®Ó thu hót tiÒm n¨ng vèn nhµn rçi trong d©n chóng thóc ®Èy qu¸ tr×nh hoµn thiÖn quan hÖ s¶n xuÊt x· héi cã thÓ kh¼ng ®Þnh cæ phÇn hãa lµ sù lùa chän ®óng ®¾n cña §¶ng cña nhµ n­íc trong qu¸ tr×nh tæ chøc s¾p xÕp l¹i khu vùc kinh tÕ träng ®iÓm ë n­íc ta hiÖn nay. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ë ViÖt Nam hiÖn nay, sù ®a d¹ng hãa c¸c h×nh thøc së h÷u ®· trë thµnh ®ßi hái tÊt yÕu vµ ngµy cµng phæ biÕn. Cæ phÇn hãa tÊt yÕu sÏ ph¸t triÓn bëi nã cho phÐp thùc hiÖn triÖt ®Ó nh÷ng nguyªn t¾c kinh tÕ, n©ng cao quyÒn tù chñ tµi chÝnh vµ kh¶ n¨ng tù trong s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ ãc s¸ng t¹o cña ng­êi lao ®éng vµ ng­êi l·nh ®¹o doanh nghiÖp ®Ó thóc ®Èy nhanh h¬n n÷a qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. Thùc hiÖn ®­îc ®iÒu nµy th× n­íc ta sÏ rót ng¾n c«ng cuéc c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa, rót ng¾n kho¶ng c¸ch vµ ®uæi kÞp c¸c n­íc ph¸t triÓn trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Tµi liÖu tham kh¶o Dù th¶o lÇn thø hai kinh tÕ chÝnh trÞ M¸c – Lªnin(giai ®o¹m II) 1997, chuyªn ®Ò II. NguyÔn ¸i §oµn. Môc tiªu vµ ®iÒu kiÖn cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc. Nghiªn cøu kinh tÕ, sè 209, th¸ng 3/1995. Gi¸o tr×nh kinh tÕ häc chÝnh trÞ M¸c - Lªnin. Nxb ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 1999. Gi¸o tr×nh kinh tÕ chÝnh trÞ M¸c- Lªnin, tËp I, tr­êng §HKTQD – 1998. TrÇn Quang Hµ. Cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ thÞ tr­êng chøng kho¸n. Ngiªn cøu kinh tÕ, sè 241, th¸ng 6/1998. §oµn V¨n H¹nh. C«ng ty cæ phÇn vµ chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn. Nxb Thèng kª - 1998. Ph¹m Quang HuÊn. Mét sè biÖn ph¸p cÇn lµm ®Ó thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc. ThÞ tr­êng tµi chÝnh tiÒn tÖ 3/1998. Vâ §¹i L­îc. §æi míi doanh nghiÖp nhµ n­íc ë ViÖt Nam. Nxb khoa häc x· héi. Ha Néi – 1997. Phan Thanh Phè. Nh­ng vÊn ®Ò v¬ b¶n vÒ kinh tÕ vµ ®æi míi kinh tÕ ë ViÖt Nam. Nxb gi¸o dôc. Hµ Néi – 1996. NguyÔn S¬n. VÒ mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy tiÕn tr×nh cæ phÇn hãa doanh nghiÖp nhµ n­íc. ThÞ tr­êng tµi chÝnh tiÒn tÖ 6/1998. Anh Thi. Lîi nhuËn tõ c«ng ty cæ phÇn ®¹t cao nhÊt. Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam sè 18(739)-9/2/2001. §Æng CÈm Thuý. Bµn vÒ con ®­êng h×nh thµnh c«ng ty cæ phÇn ë c¸c n­íc t­ b¶n vµ vËn dông vµo ViÖt Nam. Nghiªn cøu kinh tÕ, sè 255, th¸ng 2/1997. Gi¸o tr×nh luËt kinh doanh Tr­êng §HQL&KD Hµ néi.