Tìm hiểu quá trình hình thành, bộ máy quản lý và thực trạng kinh doanh tại Công ty cơ điện công trình

PHẦN I : QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY 1. Giới thiệu về công ty 1.1 Tên công ty :Công ty cơ điện công trình Tên giao dịch : MESC 1.2 Địa chỉ giao dịch : Số 4 Trần Hưng Đạo - Hoàn Kiếm - Hà Nội 1.3 Giám đốc : Cao Văn Sơn 1.4 Loại hình sở hữu : Thuộc loại hình sở hữu nhà nước 1.5 Cơ quan chủ quản : Sở giao thông công chính Hà Nội 1.6 Loại hình kinh doanh : Công ty Cơ Điện Công Trình là một doanh nghiệp nhà nước , đăng ký kinh doanh số 105895 do trọng tài Kinh tế thành phố cấp vào ngày 17 tháng 11 năm 1992 với các ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau : - Sản xuất các sản phẩm cơ khí , thiết bị chuyên ngành giao thông công chính và xuất nhập khẩu theo quy định của nhà nước - Xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp qui mô vừa và nhỏ . Sản xuất và kinh doanh vật tư , thiết bị chuyên ngành giao thông đô thị và xây dựng - Nhận thầu xây dựng , lắp đặt công trình hạ tầng qui mô vừa và nhỏ thuộc ngành giao thông công chính thành phố - Xây lắp công trình nguồn và trạm đường dây 220KV - Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng . Đóng mới các xe chuyên dùng giao thông vận tải theo sơ đồ thiết kế . Tổ chức , lắp ráp các thiết bị vui chơi và tổ chức dịch vụ vui chơi - Kinh doanh vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt ở thành phố Hà Nội 2 Tóm tắt lịch sử từ khi hình thành công ty cho đến nay : 2.1 Quá trìng hình thành và phát triển của công ty Công ty Cơ Điện Công Trình được hình thành trên cơ sở là một xưởng cơ khí được thành lập từ trước năm 1954 , số tàI sản cố định khi đó chỉ là 6 chiếc máy cũ nát và một số công cụ thô sơ lạc hậu khác do Pháp để lại . Từ năm 1954 khi tiếp quản thu đô , đơn vị là một xưởng ô tô của thủ đô Hà Nội có khoảng 60 công nhân . Các hoạt động chủ yếu là sửa chữa xe chuyên dùng , sản xuất xẻng hót rác , đóng xe thu gom rác cho công ty vệ sinh đô thị . Năm 1967 , đơn vị chuyển tên thành xưởng cơ khí công trình thuộc cục quản lý công cộng có khoảng 150 công nhân . các hoạt kinh doanh chủ yếu của đơn vị là : sửa chữa , đạI tu ô tô cho ngành ; sản xuất các loạI xe thu gom rác ; sản xuất các dụng cụ vui chơI cho các vườn hoa ; đúc các phụ kiện cấp nước Năm 1977 , xưởng cơ khí công trình chuyển tên thành xí nghiệp cơ đIửn công trình . Từ năm 1984 – 1989 xí nghiệp đã sản xuất không ít các loạI xe chuyên dùng cho ngành ( loạI xe có đầu tiên ở Việt Nam ) như : xe chở xi măng rời Zin 130 ; xe phun tưới , rửa đường Zin 130 ; xe hút chất thể lỏng IFA ; xe chở xăng dầu : xe chở rác thảI IFA . Đến ngày 1 tháng 5 năm 1991 , xí nghiệp cơ điện công trình chuyển tên thành Công ty Cơ Điện Cônh Trình là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập , có tư các pháp nhân được mở tàI khoản tạI ngân hàng ( kể cả ngân hàng công thương ) có con dấu riêng . Hiện nay công ty có hơn 100 các bộ công nhân viên . 2.2 Tính pháp lý của công ty : - Căn cứ vào Luật tổ chức Hội đồng nhân dân và Uỷ ban nhân dân - Căn cứ vào Qui chế thành lập và giải thể doanh nghiệp nhà nước , ban hành kèm theo nghị đinh số 388- HĐBT ngày 20 tháng 11 năm 1991 của Hội Đồng Bộ trưởng và thông tư số 04-TT/LĐ ngày 11 tháng 6 năm 1992 của Liên bộ Uỷ ban Kế hoạch nhà nước – Bộ Tài chính Căn cứ vào Thông báo của Bộ trưởng Bộ Xây dựng đồng ý cho phép thành lập doanh nghiệp nhà nước số 188/ TB – DNNN ngày 27 tháng 10 năm 1992 Quyết định : Cho phép thành lập công ty Cơ Điện Công Trình Hà Nội thuộc sở Giao Thông Công Chính thành phố Hà Nội . Tên giao dịch Quốc tế : The Mechanical electrical services Ha Noi (MESC Ha Noi) Công ty được phép đăt trụ sở chính tại 23 Phan Chu Trinh Hà Nội Chi nhánh văn phòng đại diện tại 169 –171 đường Trần Hưng Đạo , Quận I Thành phố Hồ Chí Minh . Tiền thân công ty Cơ Điện Công Trình có tên là Xí nghiệp Cơ Điện Công Trình nhưng do sự gia tăng về số lượng công nhân , gia tăng các hạng mục , ngành nghề kih doanh . đòi hỏi xí nghiệp cần phải được nâng cấp , mở rộng qui mô. Do đó xí nghiệp Cơ Điện Công trình được chuyển thành Công ty Cơ Điện Công Trình để có thể phù hợp với sự phát triển và xu hướng hoạt động của bản thân công ty cũng như có thể trụ vững trong vòng quay của thị trường . Mục đích quan trọng nhất của công ty đó là đảm bảo sự tồn tại và phát triển Để duy trì tốt hoạt động của công ty, đòi hỏi công ty phải thường xuyên nghiên cứu , nắm bắt nhu cầu thị trường nhằm xây dựng những biện pháp khắc phục nhược điểm , phát huy những thế mạnh , nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thương trường . Những thông tin về thị trường chính là cơ sở để công ty quyết định giữ nguyên , thay đổi hay bổ sung một số chiến lược , một số ngành nghề kinh doanh . - Ngày 17 tháng 11 năm 1992 công ty được trọng tài kinh tế cấp giấy chứng nhận kinh doanh số 105895 với ngành nghề kinh doanh là: Sản xuất các sản phẩm cơ khí , thiết bị chuyên phục vụ ngành giao thông công chính và xuất nhập khẩu theo quy định của nhà nước . Vốn cố định là 529000000 đồng (Năm trăm , hai mươi chín triệu đồng ) . Vốn lưu động là : 1097000000 đồng ( Một tỷ , chín mươi bẩy triệu đồng ) .Tổng vốn đầu tư của công ty là 1627000000 đồng (một tỷ , sáu trăm , hai mươi bẩy triệu đồng ) - Ngày 26 tháng 4 năm1993 công ty xin bổ sung ( lần 1 ) với ngành nghề kinh doanh : Nhận thầu xây dựng , lắp đặt công trình hạ tầng qui mô vừa và nhỏ thuộc ngành giao thông công chính thành phố - Ngày 19 tháng 3 năm 1994 , công ty xin tiếp tục bổ sung ( lần 2 ) một số hạng mục kinh doanh : Xây lắp công trình dân dụng và công nghiệp qui mô vừa và nhỏ . Sản xuất và kinh doanh vật tư thiết bị chuyên ngành giao thông đô thị và xây dựng . - Bổ sung ( lần 3 ) , ngày 25 tháng 11 năm 1995 : Xây lắp công trình đIửn nguồn và trạm đường dây 220KV - Ngày 24 tháng 1 năm 1998 ( bổ sung lần 4 ) : Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng . Đóng mới các xe chuyên dùng giao thông vận tải theo sơ đồ thiết kế . T Tổ chức lắp ráp các thiết bị vui chơi và tổ chức các dịch vụ vui chơi . - Ngày 20 tháng 9 năm 1999 theo công văn số 158/CĐCT về việc xin bổ sung nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh , công ty xin phép được tham gia vào dự án vận tải hành khách công cộng . Để đảm bảo thực hiện tiến độ của dự án , công ty Cơ Điện Công Trình đề nghị các cấp cho phép công ty được bổ sung thêm ngành nghề vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt cùng với các ngành nghề dịch vụ hỗ trợ khác : Lập trạm bảo hộ tại các của ngõ của thành phố theo qui hoạch đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt . Xây dựng và kinh doanh trạm xăng dầu dọc các tuyến giao thông theo qui hoạch . Kinh doanh và phát triển dịch vụ tại các bãi đỗ xe do công ty quản lý như sửa chữa , bảo dưỡng xe phục vụ ăn uống , giải khát vui chơi lúc hành khách chờ xe .

doc23 trang | Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1743 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tìm hiểu quá trình hình thành, bộ máy quản lý và thực trạng kinh doanh tại Công ty cơ điện công trình, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhÇn I : Qu¸ tr×nh h×nh thµnh cña c«ng ty Giíi thiÖu vÒ c«ng ty Tªn c«ng ty :C«ng ty c¬ ®iÖn c«ng tr×nh Tªn giao dÞch : MESC §Þa chØ giao dÞch : Sè 4 TrÇn H­ng §¹o - Hoµn KiÕm - Hµ Néi Gi¸m ®èc : Cao V¨n S¬n Lo¹i h×nh së h÷u : Thuéc lo¹i h×nh së h÷u nhµ n­íc C¬ quan chñ qu¶n : Së giao th«ng c«ng chÝnh Hµ Néi Lo¹i h×nh kinh doanh : C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc , ®¨ng ký kinh doanh sè 105895 do träng tµi Kinh tÕ thµnh phè cÊp vµo ngµy 17 th¸ng 11 n¨m 1992 víi c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh chñ yÕu sau : S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ , thiÕt bÞ chuyªn ngµnh giao th«ng c«ng chÝnh vµ xuÊt nhËp khÈu theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc X©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp qui m« võa vµ nhá . S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt t­ , thiÕt bÞ chuyªn ngµnh giao th«ng ®« thÞ vµ x©y dùng NhËn thÇu x©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh h¹ tÇng qui m« võa vµ nhá thuéc ngµnh giao th«ng c«ng chÝnh thµnh phè X©y l¾p c«ng tr×nh nguån vµ tr¹m ®­êng d©y 220KV S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng . §ãng míi c¸c xe chuyªn dïng giao th«ng vËn t¶i theo s¬ ®å thiÕt kÕ . Tæ chøc , l¾p r¸p c¸c thiÕt bÞ vui ch¬i vµ tæ chøc dÞch vô vui ch¬i Kinh doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt ë thµnh phè Hµ Néi Tãm t¾t lÞch sö tõ khi h×nh thµnh c«ng ty cho ®Õn nay : 2.1 Qu¸ tr×ng h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së lµ mét x­ëng c¬ khÝ ®­îc thµnh lËp tõ tr­íc n¨m 1954 , sè tµI s¶n cè ®Þnh khi ®ã chØ lµ 6 chiÕc m¸y cò n¸t vµ mét sè c«ng cô th« s¬ l¹c hËu kh¸c do Ph¸p ®Ó l¹i . Tõ n¨m 1954 khi tiÕp qu¶n thu ®« , ®¬n vÞ lµ mét x­ëng « t« cña thñ ®« Hµ Néi cã kho¶ng 60 c«ng nh©n . C¸c ho¹t ®éng chñ yÕu lµ söa ch÷a xe chuyªn dïng , s¶n xuÊt xÎng hãt r¸c , ®ãng xe thu gom r¸c .. cho c«ng ty vÖ sinh ®« thÞ . N¨m 1967 , ®¬n vÞ chuyÓn tªn thµnh x­ëng c¬ khÝ c«ng tr×nh thuéc côc qu¶n lý c«ng céng cã kho¶ng 150 c«ng nh©n . c¸c ho¹t kinh doanh chñ yÕu cña ®¬n vÞ lµ : söa ch÷a , ®¹I tu « t« cho ngµnh ; s¶n xuÊt c¸c lo¹I xe thu gom r¸c ; s¶n xuÊt c¸c dông cô vui ch¬I cho c¸c v­ên hoa ; ®óc c¸c phô kiÖn cÊp n­íc .. N¨m 1977 , x­ëng c¬ khÝ c«ng tr×nh chuyÓn tªn thµnh xÝ nghiÖp c¬ ®Iön c«ng tr×nh . Tõ n¨m 1984 – 1989 xÝ nghiÖp ®· s¶n xuÊt kh«ng Ýt c¸c lo¹I xe chuyªn dïng cho ngµnh ( lo¹I xe cã ®Çu tiªn ë ViÖt Nam ) nh­ : xe chë xi m¨ng rêi Zin 130 ; xe phun t­íi , röa ®­êng Zin 130 ; xe hót chÊt thÓ láng IFA ; xe chë x¨ng dÇu : xe chë r¸c th¶I IFA . §Õn ngµy 1 th¸ng 5 n¨m 1991 , xÝ nghiÖp c¬ ®iÖn c«ng tr×nh chuyÓn tªn thµnh C«ng ty C¬ §iÖn C«nh Tr×nh lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp , cã t­ c¸c ph¸p nh©n ®­îc më tµI kho¶n t¹I ng©n hµng ( kÓ c¶ ng©n hµng c«ng th­¬ng ) cã con dÊu riªng . HiÖn nay c«ng ty cã h¬n 100 c¸c bé c«ng nh©n viªn . 2.2 TÝnh ph¸p lý cña c«ng ty : C¨n cø vµo LuËt tæ chøc Héi ®ång nh©n d©n vµ Uû ban nh©n d©n C¨n cø vµo Qui chÕ thµnh lËp vµ gi¶i thÓ doanh nghiÖp nhµ n­íc , ban hµnh kÌm theo nghÞ ®inh sè 388- H§BT ngµy 20 th¸ng 11 n¨m 1991 cña Héi §ång Bé tr­ëng vµ th«ng t­ sè 04-TT/L§ ngµy 11 th¸ng 6 n¨m 1992 cña Liªn bé Uû ban KÕ ho¹ch nhµ n­íc – Bé Tµi chÝnh C¨n cø vµo Th«ng b¸o cña Bé tr­ëng Bé X©y dùng ®ång ý cho phÐp thµnh lËp doanh nghiÖp nhµ n­íc sè 188/ TB – DNNN ngµy 27 th¸ng 10 n¨m 1992 QuyÕt ®Þnh : Cho phÐp thµnh lËp c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh Hµ Néi thuéc së Giao Th«ng C«ng ChÝnh thµnh phè Hµ Néi . Tªn giao dÞch Què tÕ : The Mechanical electrical services Ha Noi (MESC Ha Noi) C«ng ty ®­îc phÐp ®¨t trô së chÝnh t¹i 23 Phan Chu Trinh Hµ Néi Chi nh¸nh v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i 169 –171 ®­êng TrÇn H­ng §¹o , QuËn I Thµnh phè Hå ChÝ Minh . TiÒn th©n c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh cã tªn lµ XÝ nghiÖp C¬ §iÖn C«ng Tr×nh nh­ng do sù gia t¨ng vÒ sè l­îng c«ng nh©n , gia t¨ng c¸c h¹ng môc , ngµnh nghÒ kih doanh ... ®ßi hái xÝ nghiÖp cÇn ph¶i ®­îc n©ng cÊp , më réng qui m«. Do ®ã xÝ nghiÖp C¬ §iÖn C«ng tr×nh ®­îc chuyÓn thµnh C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®Ó cã thÓ phï hîp víi sù ph¸t triÓn vµ xu h­íng ho¹t ®éng cña b¶n th©n c«ng ty còng nh­ cã thÓ trô v÷ng trong vßng quay cña thÞ tr­êng . Môc ®Ých quan träng nhÊt cña c«ng ty ®ã lµ ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn §Ó duy tr× tèt ho¹t ®éng cña c«ng ty, ®ßi hái c«ng ty ph¶i th­êng xuyªn nghiªn cøu , n¾m b¾t nhu cÇu thÞ tr­êng nh»m x©y dùng nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc nh­îc ®iÓm , ph¸t huy nh÷ng thÕ m¹nh , n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn th­¬ng tr­êng . Nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng chÝnh lµ c¬ së ®Ó c«ng ty quyÕt ®Þnh gi÷ nguyªn , thay ®æi hay bæ sung mét sè chiÕn l­îc , mét sè ngµnh nghÒ kinh doanh . - Ngµy 17 th¸ng 11 n¨m 1992 c«ng ty ®­îc träng tµi kinh tÕ cÊp giÊy chøng nhËn kinh doanh sè 105895 víi ngµnh nghÒ kinh doanh lµ : S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ , thiÕt bÞ chuyªn phôc vô ngµnh giao th«ng c«ng chÝnh vµ xuÊt nhËp khÈu theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc . Vèn cè ®Þnh lµ 529000000 ®ång (N¨m tr¨m , hai m­¬i chÝn triÖu ®ång ) . Vèn l­u ®éng lµ : 1097000000 ®ång ( Mét tû , chÝn m­¬i bÈy triÖu ®ång ) .Tæng vèn ®Çu t­ cña c«ng ty lµ 1627000000 ®ång (mét tû , s¸u tr¨m , hai m­¬i bÈy triÖu ®ång ) - Ngµy 26 th¸ng 4 n¨m1993 c«ng ty xin bæ sung ( lÇn 1 ) víi ngµnh nghÒ kinh doanh : NhËn thÇu x©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh h¹ tÇng qui m« võa vµ nhá thuéc ngµnh giao th«ng c«ng chÝnh thµnh phè - Ngµy 19 th¸ng 3 n¨m 1994 , c«ng ty xin tiÕp tôc bæ sung ( lÇn 2 ) mét sè h¹ng môc kinh doanh : X©y l¾p c«ng tr×nh d©n dông vµ cong nghiÖp qui m« võa vµ nhá . S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt t­ thiÕt bÞ chuyªn ngµnh giao th«ng ®« thÞ vµ x©y dùng . - Bæ sung ( lÇn 3 ) , ngµy 25 th¸ng 11 n¨m 1995 : X©y l¾p c«ng tr×nh ®Iön nguån vµ tr¹m ®­êng d©y 220KV - Ngµy 24 th¸ng 1 n¨m 1998 ( bæ sung lÇn 4 ) : S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng . §ãng míi c¸c xe chuyªn dïng giao th«ng vËn t¶i theo s¬ ®å thiÕt kÕ . T Tæ chøc l¾p r¸p c¸c thiÕt bÞ vui ch¬i vµ tæ chøc c¸c dÞch vô vui ch¬i . - Ngµy 20 th¸ng 9 n¨m 1999 theo c«ng v¨n sè 158/C§CT vÒ viÖc xin bæ sung nhiÖm vô vµ ngµnh nghÒ kinh doanh , c«ng ty xin phÐp ®­îc tham gia vµo dù ¸n vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng . §Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn tiÕn ®é cña dù ¸n , c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®Ò nghÞ c¸c cÊp cho phÐp c«ng ty ®­îc bæ sung thªm ngµnh nghÒ vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt cïng víi c¸c ngµnh nghÒ dÞch vô hç trî kh¸c : LËp tr¹m b¶o hé t¹i c¸c cña ngâ cña thµnh phè theo qui ho¹ch ®· ®­îc c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt . X©y dùng vµ kinh doanh tr¹m x¨ng dÇu däc c¸c tuyÕn giao th«ng theo qui ho¹ch . Kinh doanh vµ ph¸t triÓn dÞch vô t¹i c¸c b·i ®ç xe do c«ng ty qu¶n lý nh­ söa ch÷a , b¶o d­ìng xe phôc vô ¨n uèng , gi¶i kh¸t vui ch¬i lóc hµnh kh¸ch chê xe . PhÇn II : Bøc tranh tæng thÓ vÒ c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh 1 DiÖn tÝch §Êt ®ai nhµ x­ëng vµ c¸c c¬ së h¹ tÇng kh¸c . C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh hiÖn nay cã trô së chÝnh t¹i sè 4 -TrÇn H­ng §¹o - quËn Hoµn KiÕm - Hµ Néi vµ hÖ thèng nhµ , x­ëng phôc vô s¶n xuÊt t¹i Sµi §ång - Gia L©m - Hµ Néi cïng mét sè chi nh¸nh ®¹i diÖn kh¸c . ¦íc tØnh tæng diÖn tÝch ®Êt ®ai thuéc quyÒn sö dông cña c«ng ty lªn tíi 15000 m2 . Trong ®ã diÖn tÝch cña trô së chÝnh lµ kho¶ng 3700 m2 vµ diÖn tÝch ë Sµi §ång - Gia L©m lµ 10000 m2 . - T¹i sè 4 TrÇn H­ng §¹o - Hoµn KiÕm - Hµ Néi ®­îc thiÕt kÕ bao gåm: HÖ thèng nhµ cao tÇng võa lµ n¬i ®Æt c¸c phßng ban chøc n¨ng võa lµ n¬i ®Ó c«ng ty thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô . C«ng ty tiÕn hµnh cho c¸c ®¬n vÞ c«ng ty , doanh nghiÖp kh¸c thuª c¸c v¨ phßng v× lµ ®©y lµ n¬i n»m ë trung t©m cña thñ ®« , thuËn tiÖn nªn nhu cÇu thuª lµ rÊt lín . HÖ thèng mÆt b»ng dïng ®Ó l©m s©n ch¬i ( kinh doanh c¸c lo¹i h×nh gi¶i trÝ , vui ch¬i ..) bao gåm s©n quÇn vît , bÓ b¬i bèn mïa , hÖ thèng phßng thÓ dôc thÈm mü .. Ngoµi ra , c«ng ty cßn x©y dùng hÖ thèng s©n dïng ®Ó lµm b·i xe , hÖ thèng ®­êng ®i víi chiÒu ngang tèi thiÓu lµ trªn 3m ,diÖn tÝch ®Êt dïng ®Ó trång c©y xanh.. - T¹i xÝ nghiÖp g¹ch Block (xÝ nghiÖp con trùc thuéc sù qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc x©y dùng ë Sµi §ång - Gia L©m - Hµ Néi . Tæng diÖn tÝch sö dông lµ 10000 m2 trong ®ã 80% diÖn tÝch ®Êt ®­îc sö dông ®Ó s¶n xuÊt trùc tiÕp ( 8000 m2 ) nh­ ph©n x­ëng s¶n xuÊt g¹ch , x­ëng c¬ ®iÖn , x­ëng x©y l¾p .. 20%diÖn tÝch ®Êt ®ai cßn l¹i ®­îc dïng ®Ó x©y d­ng c¸c phßng ban chøc n¨ng ( phßng kÕ to¸n , phßng kÕ ho¹ch , phßng vËt t­ , phßng kü thuËt , v¨n phßng cña gi¸m ®èc ,phã gi¸m ®ãc ) nhµ kho , x­ëng phô trî , lèi ®i , diÖn tÝch trång c©y xanh - Ngoµi ra theo dù ¸n ®Êu t­ vËn t¶I b»ng xe buýt (®ang thùc hiÖn ) th× cÇn ph¶i ®Çu t­ cho c¬ së h¹ tÇng bao gåm : DiÖn tÝch b·i ®ç xe : 2280 m2 . DiÖn tÝch trung t©m ®Òu hµnh v¨n phßng : 148 m2 . DiÖn tÝch x­ëng b¶o d­ìng vµ söa ch÷a ph­¬ng tiÖn lµ : 1000 m2 Tæng diÖn tÝch cÇn ph¶i ®Çu t­ lµ 3428 m2 , trong khi ®ã c«ng ty ®ang tiÕn hµnh xin trî cÊp quü ®Êt tõ thµnh phè lµ 4000 m2. 2 C«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ phôc vô s¶n xu¸t vµ kinh doanh dÞch vô . 2.1 §èi víi c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh th× s¶n phÈm chñ yÕu lµ g¹ch Block. HiÖn nay , trong t×nh h×nh ph¸t triÓn chung cña c¶ n­íc , g¹ch Block kh«ng cßn qu¸ xa l¹ ®èi víi thÞ tr­êng x©y dùng mµ nã ®· trë thµnh mét trong nh÷ng lo¹i h×nh vËt liÖu dïng trongx©y dùng nhµ cöa vµ ®­îc sö dông ®Ó l¸t hÌ ®­êng . Qua nghiªn cøu nhu cÇu x©y ®ùng vÒ g¹ch Block vµ nghiªn cøu thùc tÕ vÒ nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta hiÖn nay , c«ng ty x¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ sö dông g¹ch block lµ rÊt lín ( cung ch­a ®¸p øng cÇu ) .Víi c©u hái ®Æt ra lµ “ Lµm nh­ thÕ nµo ®Ó s¶n xu¸t ®­îc nhiÒu s¶n phÈm bÒn , ®Ñp c¶ h×nh thøc , mÉu m· lÉn chÊt l­îng nh­ng ®Ó phï hîp víi tói tiÌn cña ng­êi ViÖt Nam ®ßi hái ph¶i cã chÕ ®é gi¸ c¶ thÝch hîp “ . §ã chÝnh lµ mÊu chèt cho sù tån t¹i cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt g¹ch Block nãi riªng vµ cho toµn c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh nãi chung .Do ®ã ®èi víi viÖc s¶n xuÊt g¹ch , c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh nhËp toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña ROMETA S.A (T©y Ban Nha ) §©y lµ mét trong nh÷ng h·ng hµng ®Çu thÕ giíi vÒ lÜnh vùc nµy . D©y truyÒn thiÕt bÞ tù ®éng ho¸ hoµn toµn , c«ng suÊt lín , tÝnh n¨ng kü thuËt hiÖn ®¹i . §Æc ®iÓm cña g¹ch Block lµ bª t«ng tù ®«ng cøng nªn qu¸ tr×nh sö dông kh«ng phô thuéc vµo thêi tiÕt m­a n¾ng . §©y lµ lo¹i g¹ch cã c­êng ®é chÞu lùc cao, cã kh¶ n¨ng c¸ch ©m , c¸ch nhiÖt vµ chèng thÊm tèt . Cã thÓ nãi , hiÖn nay d©y chuyÒn c«ng nghÖ mµ c«ng ty ®ang sö dông lµ tèt nhÊt , hiÖn ®¹i nhÊt . Nã kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o cho chÊt l­îng s¶n phÈm mµ cßn ®Èm b¶o cho xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ra nhiÒu kiÓu d¸ng , mÉu m· , kÝch th­íc nh»m tho¨ m·n tèi ®a nhu cÇu vµ yªu cÇu cña kh¸ch hµng . Sau ®©y lµ s¬ ®å d©y chuyÒn c«ng nghÖ cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt g¹ch Block d­íi sù qu¶n lý trùc tiÕp cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh 1 13 ¯ ­ 2 12¬14 ¯ × 3 11®15®16®17®18 ¯ ­ ¯ 4 10 19 ¯ ­ ¯ 5 9 20 ¯ ­ ¯ 6®7 8 18 21®22®23 Chó thÝch : 1 B·i chøa vËt liÖu 2 Thïng chøa nguyªn vËt liÖu , xi m¨ng , c¸t sái . B¨ng t¶i nguyªn vËt liÖu ThiÕt bÞ trén ( mixer ) Gµu vËn chuyÓn thiÕt bÞ trén B¨ng t¶i vËn chuyÓn vËt liÖu ®· trén PhÔu ®o l­êng cña m¸y Ðp g¹ch Besermtic 9. B¨ng t¶i ­ít 10 M¸y multi Spade bessermatic MS nhËn vµ xÕp g¹ch ­ít vµo kÖ 11 C¸c kÖ b»ng s¾t 12 Xe n©ng 13 Lß ñ g¹ch ­ít 14 Lß ñ g¹ch kh« 15 M¸y Beser Matic dì g¹ch kh« 16 B¨ng t¶i 17 ThiÕt bÞ t¸ch Pallet 19 ThiÕt bÞ lËt g¹ch 20 B¨ng t¶i 21 M¸y ®ãng khèi 23 Kho chøa g¹ch Block 2.2 C¸c thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , cña c¸c phßng ban chøc n¨ng 2.2.1 §Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp g¹ch Block , C«ng ty ®· ®Çu t­ hÖ thèng trang thiÕt bÞ nh»m cã thÓ ®¶m b¶o tèt cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nh­ : - M¸y Ðp chÝnh b»ng thuû lùc 2030 cã bé rung khu«n trªn vµ bé rung khu«n d­íi lµm t¨ng tèi ®a chÊt l­îng s¶n phÈm - ThiÕt bÞ lµm mµu hai líp víi m¸y chÝnh ®Ó s¶n xuÊt g¹ch l¸t vµ g¹ch bã vØa hai líp víi hai loai hçn hîp nguyªn liÖu ®¶m b¶o cho chÊt l­îng cao vÒ kinh tÕ - ThiÕt bÞ vËn hµnh vµ l­u tr÷ sè liÖu ®­îc ®iÒu kiÓn bëi hÖ thèng vi tÝnh PLC ThiÕt bÞ nµy phï hîp víi tiªu chuÈn quèc tÕ T.S.O 9001 ThiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt bao gåm toµn bé khèi l­îng thiÕt bÞ ®­îc liÖt kª theo ®óng yªu cÇu vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt ( bao gåm thiÕt bÞ nhËp ngo¹i vµ thiÕt bÞ mua trong n­íc . ThiÕt bÞ nhËp ngo¹i gåm nh÷ng thiÕt bÞ nhËp cña T©y Ban Nha mµ sè tiÒn ®Çu t­ lªn tíi gÇn 6000000000 ( s¸u tØ ®ång ) ThiÕt bÞ mua trong n­íc lµ nh÷ng thiÕt bÞ cã tÝnh n¨ng vµ chÊt l­îng t­¬ng ®­¬ng nh­ nh÷ng thiÕt bÞ nhËp ngo¹i cã nghÜa lµ víi nh÷ng thiÕt bÞ mua trong n­íc ph¶i ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é vµ chÊt l­îng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Mét sè thiÕt bÞ trong n­íc ®­îc c«ng ty sö dông: TÊm ®ì gç ( pallet ) gi¸ ®ì thÐp , kÖ s¾t , gi¸ ®ì m¸y trén , phÔu cÊp liÖu , b¨ng t¶i liÖu , xil« xi m¨ng 40 tÊn , xil« xim¨ng 20 tÊn , xil« mµu 10 lÝt cabin ®iÒu kiÓn , xe xóc lËt , xe n©ng hµng , xe chë c«ng nh©n ®i lµm , xe « t« con dïng trong giao dÞch .. Sè tiÒn dïng ®Ó ®Çu t­ thiÕt bÞ trong n­íc lµ 1081724000 ( mét tû , t¸m m­¬i mèt triÖu b¶y tr¨m hai m­¬i t­ ngh×n ®ång ) Ngoµi viÖc ®Çu t­ mua c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , viÖc ®Çu t­ cho c¸c thiÕt bÞ chuyªn dïng trong c¸c c«ng viÖc kinh doanh dÞch vô còng lµ mét trong nh÷ng yªó tè v« cïng quan träng . Tuú thuéc vµo ngµnh nghÒ kinh doanh riªng mµ danh môc c¸c thiÕt bÞ dïng ®Ó trang bÞ còng kh¸c nhau . VÝ dô ®Ó phôc vô tèt ho¹t ®éng cña d­ ¸n vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt , c«ng ty ®· trang bÞ hÖ thèng danh môc trang thiÕt bÞ t¹i x­ëng NISSAN Tæng sè tiÒn ®Çu t­ : 681888424 ®ång M· thiÕt bÞ Tªn thiÕt bÞ Sè l­îng GÝa trÞ LM4242005 ThiÕt bÞ n©ng hai trô Nisalco 2 135003153 LM8010 ThiÕt bÞ n©ng PE ( 2,5 tÊn ) 1 85088372 BP78980001 M¸y hµn ®a dông No9306066 1 60556178 WS32980001 ThiÕt bÞ thay lèp 1 57672551 EG1761 ThiÕt bÞ kiÓm tra nhiªn liÖu «t« tiªu thô 1 52914608 WS32436100 ThiÕt bÞ c©n vµnh No2190 1 51761157 EG1180 M¸y tÝnh Nissan 1 39499289 EG1575 ThiÕt bÞ n¹p ga R12 1 36045344 LM4473 CÇn cÈu nhá 2 69783786 CM7060 M¸y nÐn khÝ 2,2KW 1 26529373 EG1151 M¸y ph©n tÝch ®éng c¬ gãc ®¸nh löa 1 15675399 HT7207 Bé vam kho¸ truyÒn ®éng 1 14129775 BS6567 M¸y n¹p nhanh 1 12731792 HT7212 Bé vam th¸o chung 1 7064930 LS5357 B¬m thay dÇu hép sè 1 6828430 EG1650 ThiÐt bÞ kiÓm tra bÇu läc khÝ 1 5478892 IM23620000 Niv« c©n b»ng 2 chiÒu 1 5125395 §Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , C«ng ty x¸c ®Þnh kh«ng chØ chó träng trong viÖc ®Çu t­ trang thiÕt bÞ ®èi víi c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt hoÆc c¸c ®¬n vÞ kinh doanh dÞch vô mµ viÖc ®Çu t­ trang thiÕt bÞ v¨n phßng , phßng ban chøc n¨ng còng lµ yÕu tè quan träng trong viÖc duy tr× vµ ph¸t triÓn cña toµn c«ng ty . Cã thÓ nãi nã chÝnh lµ mét phÇn bé mÆt cña c«ng ty , lµ c«ng cô hç trî , gióp c¸c phßng ban thuËn tiÖn trong viÖc thùc thi nhiÖm vô , thùc hiÖn chøc n¨ng cña m×nh . HÇu hÕt c¸c phßng ban thuéc c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®Òu ®­îc trang bÞ c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng sau : STT Tªn thiÕt bÞ Sè l­îng §¬n gi¸ Ghi chó I ThiÕt bÞ v¨n phßng 86812500 1 M¸y vi tÝnh lo¹I 4.86 1 18000000 C¶ m¸y in 2 M¸y vi tÝnh lo¹I 5.86 1 16254500 C¶ m¸y in 3 Tñ kÐt s¾t 1 1650000 4 §Iön tho¹i di ®éng 1 8000000 Lo¹i 1 5 §iÖn tho¹i di ®éng 1 6000000 Lo¹i 2 6 M¸y Fax 1 5092000 7 M¸y Photocopy 1 26666000 8 §iÖn tho¹i cè ®Þnh 1 1800000 9 Qu¹t + ®å ®iÖn kh¸c 1 5000000 II VËt dông kh¸c 15000000 1 Tñ ®ùng tµI liÖu 4 7000000 2 Bµn lµm viÖc 6 3000000 3 GhÕ 20 2500000 4 VËt dông kh¸c 2500000 T¤NG 101812500 HiÖn nay nÕu so s¸nh c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh víi c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc kh¸c th× ta cã thÓ dÔ dµng nhËn thÊy c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ mét trong sè Ýt nh÷ng doanh nghiÖp nhµ n­íc cã trang thiÕt bÞ , c«ng nghÖ s¶n xuÊt tèt nhÊt , hiÖn ®¹i nhÊt , ®Çy ®ñ nhÊt . §©y chÝnh lµ thÕ m¹nh mµ c«ng ty cÇn khai th¸c triÖt ®Ó vµ cã hiÖu qu¶ . Bªn c¹nh c¸c trang thiÕt bÞ phôc vô cho môc ®Ých t×m kiÕm lîi nhuËn c«ng ty cßn rÊt quan t©m ®Õn viÖc trang bÞ nh÷ng trang thiÕt bÞ thiÕt yÕu ( theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc ) .§ã lµ nh÷ng trang thiÕt bÞ phßng ch¸y ch÷a ch¸y , thiÕt bÞ ®¶m b¶o an toµn lao ®éng.. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý trong c«ng ty C«ng ty C¬ §iÖn C«ng tr×nh cã bé m¸y qu¶n lý ®­îc x©y dùng trªn nguyªn t¾c : Gi¸m ®èc ®¶m nhiÖm vai trß qu¶n lý chung , c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña m×nh vµ nhu cÇu cña thÞ tr­êng mµ lËp kÕ ho¹ch chi tiÕt ®Ó tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty phª duyÖt Ph©n c«ng trong bé m¸y qu¶n lý: C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc cã t­ c¸c ph¸p nh©n chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp tõ Së giao th«ng c«ng chÝnh . Lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh h¹ch to¸n ®éc lËp , C«ng ty tæ chóc bé m¸y qu¶n lý theo m« h×nh liªn hîp phô thuéc cã quan hÖ trùc tiÕp . M« h×nh x©y dùng cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng tr×nh : C«ng tylµ c¬ quan qu¶n lý , ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh mang tÝnh ®Þnh h­íng ,x¸c ®Þnh môc tiªu chung cña toµn c«ng ty.C¸c xÝ nghiÖp ®¬n vÞ trùc thuéc n»m d­íi sù qu¶n lý cña c«ng ty chñ qu¶n , ®i theo nh÷ng ®Þnh h­íng , ®ãng gãp vµo sù ph¸t triÓn chung cña toµn c«ng ty S¬ ®å c¬ cÊu tæ chóc cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ` Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc tæ chøc vµ hµnh chÝnh Phã gi¸m ®èc kinh doanh vµ tµi chÝnh Phßng ®Çu t­ Phßng kÕ ho¹ch Phßng tµi vô Phßng hµnh chÝnh Phßng kü thuËt Phßng tæ chøc Phßng b¶o vÖ XÝ nhgiÖp NISSAN XÝ nhgiÖp G¹ch XÝ nhgiÖp X©y l¾p §èi víi phã gi¸m ®èc thø nhÊt , nhiÖm vô lµ ng­êi trùc tiÕp qu¶n lýc¸c phßng ban chøc n¨ng nh­ : phßng ®Çu t­ , phßng kÕ ho¹ch , phßng tµI vô .. phã Gi¸m ®èc thø hai phô tr¸ch , qu¶n lý lÜnh vùc hµnh chÝnh , sù nghiÖp nh­ phßng hµnh chÝnh , phßng kü thuËt , phßng tæ chøc , phßng b¶o vÖ .. TÊt c¶ ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban ®Òu phôc vô cho môc tiªu chung cña toµn c«ng ty ®ã lµ duy tr× vµ ph¸t tiÓn ho¹t ®éng cña c«ng ty hay hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña ba xÝ nghiÖp trùc thuéc . Trong ®ã ®èi víi tõng xÝ xghiÖp chøc n¨ng l¹i x©y dùng m« h×nh tæ chøc riªng cña m×nh. VÝ dô :m« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña xÝ nghiÖp g¹ch Block Gi¸m ®èc Phßng hµnh chÝnh Phßng kü thuËt X­ëng x©y l¾p X­ëng s¶n xuÊt g¹ch X­ëng bæ trî X­ëng c¬ ®IÖn Phßng kÕ ho¹ch Phßng tiÕp thÞ b¸n hµng Ng­yªn t¾c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®ã lµ sù qu¶n lý trªn nguyªn t¾c ng­êi chØ huy duy nhÊt ( mét xÕp duy nhÊt cho mçi ng­êi ). Lîi Ých cña viÖc sö dung m« h×nh nµy ®ã chÝnh lµ tæ chøc râ rµng , tr¸ch nhiÖm ®èi víi tõng bé phËn râ rÖt 3.3 NhiÖm vô cña mçi phßng ban , ph©n x­ëng Gi¸m ®èc c«ng ty gi÷ vai trß chñ ®¹o , cã nhiÖm vô ®Iòu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc cong ty vµ tr­íc ph¸p luËt Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch tæ chøc hµnh chÝnh d¶m nhiÖm vÒ nh©n sù , chÝnh s¸ch , con dÊu , thiÕt bÞ v¨n phßng , Phã gi¸m ®èc thø hai phô tr¸ch viÖc lËp c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh , theo dâi t×nh h×nh tµI chÝnh cña c«ng ty . Toµn c«ng ty cã 5 phßng , 3 ban , 3xÝ nghiÖp C¸c phßng : phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng tµI vô Phßng Kü thuËt Phßng ®Çu t­ Phßng b¶o vÖ C¸c ban : Ban qu¶n lý vui ch¬I sao chæi ( c«ng viªn Thèng NhÊt ) Ban qu¶n lý s©n tennis Ban qu¶n lý bÓ b¬I n­íc nãng XÝ nghiÖp : XÝ nghiÖp g¹ch Block Hµ Néi XÝ nghiÖp v¹n t¶I NISSAN ( ®¹I tu vµ söa ch÷a xe ) XÝ nghiÖp x©y l¾p 3.2.1 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c¸c phßng, ban Mçi phßng ban ®Òu gi÷ mét chøc n¨ng , nhiÖm vô riªng Do ®ã c¸ch thøc tæ chøc , bè trÝ ë mçi phßng ban cã sù kh¸c nhau nh­ng sö dông bÊt kú m« h×nh nµo . chøc n¨ng ,nhiÖm vô cña mçi ®¬n vÞ ra sao ®Òu ph¶i h­íng vµo muôc tiªu phÊt triÓn chung cña toµn c«ng ty Phßng TµI vô : Chóc n¨ng :Tæ chøc th­ch hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý h¹ch to¸n kÕ to¸n , tµI chÝnh th«ng kª theo qui ®Þnh cña nhµ n­íc . Thùc hiÖn kiÓm tra , kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng kinh tÕ tµI chÝnh cña c«ng ty theo ph¸p luËt . X©y dùng tæ chøc thùc hiªn kÕ ho¹ch tµI chÝnh thèng nhÊt qu¶n lý tËp chung c¸c nguån vè , tæ chøc vµ hç trî c¸c ®¬n vÞ trong c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n vµ thu håi vèn , tæ chøc vÒ nghiÖp vô hÖ thèng kÕ to¸n thèng kª , ®Iòu lÖ tæ chøc kÕ to¸n cña nhµ n­íc vµ c¸c qui ®Þnh cña ngµnh NhiÖm vô : + Trong c«ng t¸c tµi chÝnh : phßng t×a vô gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông vèn ®Êt ®ai , tµI s¶n cña c«ng ty . Tham m­u cho gi¸m ®ãc trong viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t­ liªn doanh , liªn kÕt gãp vèn , cæ phÇn ho¸ mét phÇn hoÆc toµn bé tµI s¶n cña c«ng ty theo luËt ®Þnh . Qu¶n lý vµ sö dông vèn , quü trong c«ng ty ®Ó phôc vô cho nhu cÇu kinh doanh theo nguyªn t¾c b¶o toµn vèn vµ cã hiÖu qu¶ . Tham m­u trong viÖc huy ®äng vèn ®Ó phôc vô ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . Tæng hîp vµ ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ vµ c¸c mÆt ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty . Qu¶n lý vµ theo dâi thu chi cña c¸c c«ng tr×nh theo qui ®Þnh cña nhµ n­íc vµ qui chÕ lËp c«ng ty .LËp kÕ ho¹ch thùc hiÖn qu¶n lý c«ng t¸c tiÒn mÆt theo qui ®Þnh . + Trong h¹ch to¸n kÕ to¸n : Gióp gi¸m ®èc thùc hiÖn vµ qu¶n lý c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n trong c«ng ty . H¹ch to¸n kÕ to¸n ph¶n ¸nh chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ toµn bé tµI s¶n , nguån vèn , thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm kª ®ét xuÊt vµ theo ®Þnh kú . Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o kÕ to¸n thèng kª , b¸o c¸o tµI chÝnh cña c«ng ty theo qui ®Þnh . Tæ chøc cÊp ph¸t thanh to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh . Thanh to¸n c¸c kho¶n tiÒn vay , c¸c kho¶n c«ng nî ph¶I thu ph¶I tr¶ . Thùc hiÖn c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch , chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n , l­u tr÷ chøng tõ tµI liÖu kÕ to¸n theo qui ®Þnh cña nhµ n­íc . Tæ chøc phæ biÕn , h­íng dÉn nghiÖp vô kÞp thêi c¸c chÕ ®é thÓ lÖ tµI chÝnh kÕ to¸n cña nhµ n­íc . H­íng dÉn vµ båi d­ìng nghiÖp vô nh»m n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n . Phßng kü thuËt : + Chøc n¨ng : Qu¶n lý c«ng t¸c kü thuËt c«ng tr×nh vµ s¶n phÈm vËt liÖu x©y dùng , qu¶n lý xe , m¸y , thiÕt bÞ thi c«ng an toµn lao ®éng cña c«ng ty + NhiÖm vô : nghiªn cøu c¸c hå s¬ thiÕt kÕ , ®Ò xuÊt c¸c gi¶I ph¸p kü thuËt , ph­¬ng ¸n kü thuËt thi c«ng , biÖn ph¸p an toµn lao ®éng vµ tæ chøc qu¶n lý h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ thi c«ng thùc hiÖn môc tiªu ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh Phßng tæ chøc hµnh chÝnh + Chøc n¨ng : tæ chøc qu¶n lý vµ thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ c«ng ty , phôc vô vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c phßng ban , ®¬n vÞ , c¸c tæ chøc ®oµn thÓ vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®­îc giao + NhiÖn vô : bè trÝ , x¾p xÕp n¬i lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn , cña v¨n phßng vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty . Qu¶n lý hµnh chÝnh c¸c trô së c«ng ty Phßng ®Çu t­: trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin tõ thÞ tr­êng , nghiªn cøu ®­a ra nh÷ng ph­¬ng ¸n th«ng qua sù ®¸nh gi¸ cña ban gi¸m ®èc lùa chän dù ¸n tèi ­u cÇn ph¶I ®Çu t­ . nh÷ng dù ¸n lùa chän ph¶I kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o tho¶ m·n nhu cÇu , yªu cÇu cña thÞ tr­êng ( trªn c¬ së thùc lùc cña c«ng ty )mµ nã cßn ph¶i ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ ®ãng gãp cho x· héi B¶o vÖ : ®¶m b¶o an ninh trËt tù kh«ng chØ cã ë trô së chÝnh vµ trong tÊt c¶ c¸c xÝ nghiÖp , ®¬n vÞ trùc thuéc trong vµ ngoµi giê s¶n xuÊt theo qui ®Þnh chung . Thùc hiÖn nhiÖm vô b¶o vÖ hµng ho¸ , tµi s¶n cho toµn c«ng ty Ngoµi c¸c phßng trªn cån c¸c phång ban chøc n¨ng kh¸c nh­ : Phßng tiÕp thÞ b¸n hµng : LËp kÕ ho¹ch vµ tæ chøc chµo b¸n , tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty .§©y lµ n¬i trùc tiÕp diÔn ra c¸c ho¹t ®éng mua b¸n gi÷a c«ng ty vµ kh¸ch hµng . Phång tiÕp thÞ b¸n hµng chÝnh lµ bé mÆt cña c«ng ty , lµ n¬i x©y dùng nªn uy tÝn s¶n phÈm hay nãi c¸ch kh¸c lµ x©y dùng uy tÝn , biÓu t­îng cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng Phßng vËt t­ , kho : lµ ®Çu mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty vµ nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu . Thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng mua s¾m vËt t­ , nguyªn nhiªn vËt liÖu , trang thiÕt bÞ phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch . kho lµ n¬I cÊt gi÷ nh÷ng s¶n phÈm , b¸n thµnh phÈm , nguyªn nhiªn vËt liÖu .. Chøc n¨ng cña qu¶n lý kho lµ b¶o qu¶n nh»m ba¬ ®¶m tèt chÊt l­îng cña s¶n phÈm , hµng ho¸ Nãi tãm l¹i ,phßng vËt t­ vµ kho lµ bé phËn quan träng ,kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi bÊt cø ®¬n vÞ s¶n xuÊt nµo .Nã kh«ng chØ x¸c ®Þnh nguån cung cÊp , chñng lo¹I , ph­¬ng ph¸p b¶o qu¶n mµ nã cßn x¸c ®Þnh ®Þnh møc tiªu dïng vµ l­¬ng nguyªn vËt liÖu cÇn dù tr÷ V¨n phßng gi¸m ®èc : lµ n¬I tæng hîp th«ng tin vÒ mäi mÆt cña c«ng ty ®Ó cã thÓ b¸o c¸o trùc tiÕp cho gi¸m ®èc ®ång thêi ®em nh÷ng th«ng tin ph¶n hæi truyÒn ®¹t l¹I cho c¸c ®¬n vÞ chøc n¨ng .®ã chÝnh lµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý vµ gi¶I quyÕt c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh , qu¶n lý trang thiÕt bÞ v¨n phßng vµ ®¹I diÖn c«ng ty khi tiÕp kh¸ch 3.2.2 NhiÖm vô cña c¸c ph©n x­ëng X­ëng s¶n xuÊt g¹ch Block : lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty . X­ëng cã nhiÖm vô qu¶n lý toµn bé thiÕt bÞ m¸y mãc , c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp vµ tiÕn hµnh s¶n xuÊt g¹ch theo kÕ ho¹ch ®­îc giao , thùc hiÖn ®óng qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm . X­ëng c¬ ®iÖn : cã hai nhiÖm vô chÝnh B¶o hµnh , söa ch÷a toµn bé trang thiÕt bÞ cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ®Æc biÖt lµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt g¹ch S¶n xuÊt gia c«ng c¬ khÝ , ph­¬ng tiÖn chuyªn ngµnh ®­îc c«ng ty giao hoÆc xÝ nghiÖp khai th¸c §éi x©y l¾p : thi c«ng x©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh ®­îc giao®Æc biÖt lµ c¸c c«ng tr×nh sö dông g¹ch Block. X©y dùng vµ duy tu, söa ch÷a néi bé ( trong toµn c«ng ty ) X­ëng phô trî : B¶o vÖ : ®¶m b¶o an ninh trËt tù kh«ng chØ cã ë trô së chÝnh vµ trong tÊt c¶ c¸c xÝ nghiÖp , ®¬n vÞ trùc thuéc trong vµ ngoµI giê s¶n xuÊt theo qui ®Þnh chung . L¸I xe : phôc vô c¸n bé , c«ng nh©n viªn c«ng t¸c s¶n xuÊt theo yªu c©u . vËn chuyÓn vËt t­ , s¶n phÈm theo lÖnh cña gi¸m ®èc VÖ sinh c«ng nghiÖp : Lµm vÖ sinh toµn bé mÆt b»ng cña c«ng ty . Võa ®¶m b¶o vÖ sinh quang c¶nh võa ®¶m b¶o vÖ sinh m«i trõ¬ng .Kh«ng nh÷ng x©y dùng mét m«I tr­êng vÖ sinh trong s¹ch mµ gãp phÇn b¶o vÖ søc khoÎ cho nh©n viªn , t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty X­ëng söa ch÷a b¶o d­ìng : chñ yÕu dïng ®Ó b¶o d­ìng vµ söa ch÷a nh÷ng xe chuyªn dïng trong qu¸ tr×nh tham gia vµo dù ¸n vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt . Nh»m ®¶m b¶o vµ duy tr× tèt ho¹t ®äng cña xe , lu«n ®Æt ph­¬ng tiÖn trong t×nh tr¹ng tèt . X­ëng söa ch÷a vµ b¶o d­ìng kh«ng chØ dµnh riªng cho c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶I mµ cßn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ t×nh tr¹ng cña tõng trang thiÕt bÞ trong toµn c«ng ty Khu vùc dµnh riªng cho lÜnh vùc dÞch vô vµ vui ch¬I gi¶I chÝ cã nhiÖm vô tho¶ m·n nhu cÇu , yªu cÇu cña kh¸ch . Ngµy cµng ph¸t triÓn sè l­îng kh¸ch hµng tham gia ®Î cã thÓ thu ®­îc lîi nhuËn tèi ®a C«ng t¸c mua s¾m vµ qu¶n lý nguyªn vËt liÖu - §èi v¬i c¸c xÝ nghiÖp , ®¬n vÞ trùc thuéc lµm c«ng t¸c s¶n xuÊt ( s¶n phÈm chÝnh l¸ g¹ch Block ) nguyªn vËt liÖu chñ yÕu chÝnh lµ xi m¨ng , c¸t , sái .. ®©y lµ nh÷ng nguyªn vËt liÖu cã s½n ë ViÖt Nam c¶ vÒ chñng lo¹i vµ chÊt l­îng nªn kh¶ n¨ng ®¸p ­ngs nhu cÇu vÒ vËt liÖu cña c«ng ty lµ rÊt lín , vËn chuyÓn dÔ dµng .. §©y lµ yÕu tè thuËn lîi gãp phÇn vµo tiÕn tr×nh s¶n xuÊt Chñng lo¹I vµ ®Þnh møc vÒ nguyªn vËt liÖu ®­îc sö dông tuú thuéc vµo viÖc s¶n xuÊt lo¹I s¶n ph¶am nµo ? Cã ba lo¹I s¶n phÈm chÝnh ®ã lµ : g¹ch l¸t hÌ , g¹ch Block rçng dïng trong x©y dùng vµ g¹ch bã vØa §Þnh møc cho 1 m2 s¶n phÈm ( 1 m2 = 0.06 m3 ) M¸c 100 M¸c 150 M¸c 200 Xi m¨ng ( kg ) 225 225 325.2 C¸t ( m3) 0.432 0.417 0.412 §¸ ( m3 ) 0.87 0.863 0.875 §Þnh møc nguyªn vËt liÖu ®èi víi tõng lo¹i cô thÓ §èi víi g¹ch l¸t hÌ Stt ChØ tiªu §¬n vÞ M¸c 75 M¸c 100 M¸c 150 M¸c 200 M¸c 250 1 Líp c¬ së 6 cm M3 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 A Xi m¨ng PC 30 M2 11.46 13.26 17.22 20.82 24.72 B C¸t vµng s¸ng LÝt 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 C §¸ 0.14 – 10 mm M3 52.2 52.2 52.2 52.2 52.2 2 Líp mµu Kg 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 A Xi m¨ng PC 30 M3 8.62 8.62 8.62 8.62 8.62 B C¸t + bét ®¸ LÝt 16 16 16 16 16 c C¸t 85% M3 13.6 13.6 13.6 13.6 13.6 D Bét ®¸ 15 % 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 e Bét mµu 7% 0.6034 0.6034 0.6034 0.6034 0.6034 §èi víi g¹ch Block rçng dïng trong x©y dùng Stt ChØ tiªu M¸c 75 (10*20*40) M¸c 75 (10*20*40) M¸c 75 (10*20*40) M¸c 100 (10*20*40) M¸c 100 (10*20*40) M¸c 100 (10*20*40) M¸c 150 (10*20*40) M¸c 150 (10*20*40) M¸c 150 (10*20*40) Kü thuËt 1 HÖ sè rçng % 24.4 43.5 38.1 24.4 43.5 38.1 24.4 43.5 38.1 2 VËt liÖu 6.04 6.78 9.09 6.04 6.78 9.09 6.04 6.78 9.09 8 4 8 4 8 4 3 Xi m¨ng ( kg ) PC 30 1.16 1.29 1.73 1.33 1.49 2.01 1.73 1.94 2.61 8 7 7 8 6 6 4 C¸t vµng s¸ng (lÝt ) 2.3 2.6 3.8 2.3 2.6 3.8 2.3 2.6 3.8 5 §¸ 3-7 mm 3 3.4 4.9 3 3.4 4.9 3 3.4 4.9 6 §¸ 0-5 mm 2.2 2.5 3.6 2.2 2.5 3.6 2.2 2.5 3.6 §èi víi g¹ch bã vØa Stt ChØ tiªu M¸c 100 (100*300*150) M¸c 100 (500*300*150) M¸c 150 (100*300*150) M¸c 150 (500*300*150) M¸c 200 (100*300*150) M¸c 200 (500*300*150) M¸c 250 (100*300*150) M¸c 250 (500*300*150) Kü thuËt 1 VËt liÖu bª t«ng m3 0.045 0.022 5 0.045 0.022 5 0.045 0.022 5 0.045 0.022 5 2 Xi m¨ng PC 30 0.945 4.972 5 12.91 5 6.457 15.61 5 7.807 5 18.54 9.27 3 C¸c vµng s¸ng (lÝt ) 17.1 8.55 17.1 8.55 17.1 8.55 17.1 17.1 4 §¸ ( lÝt ) 39.15 19.57 5 39.15 19.57 5 39.15 19.57 5 39.15 39.15 ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm vµ c¸c ph­¬ng ph¸p kÝch thÝch tiªu thô §èi víi s¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty hiÖn nay ( g¹ch Block ) thÞ tr­êng tªu thô cña c«ng ty chñ yÕu lµ ë thÞ tr­êng miÒn B¾c n­íc ta . G¹ch Block ngµy nay ngµy cµng x©m nhËp vµo thÞ tr­êng chung cïng víi sù ph¸t triÓn chung cïng v¬Ý sù ph¸t triÓn ®« thÞ ho¸ . Hµng lo¹t c¸c c«ng tr×nh x©y dùng lín nh­ c¸c khu c«ng nghiÖp , kh¸ch s¹n , v¨n phßng vµ nhiÒu khu d©n c­ míi ra ®êi ®ßi hái cÇn ph¶i ®¸p øng nhu cÇu vËt liÖu trong x©y dùng . môc tiªu cña c«ng ty lµ n©ng cao kh¶ n¨ng tiªu thô sÈn phÈm tõng b­íc chiÕm lÜnh thÞ tr­êng . øng dông cña g¹ch Block rÊt ®a d¹ng nh­ sù dông g¹ch block trong viÖc l¸t hÌ ®­êng , c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp , sö dông trong c¸c b·I ®ç xe , nhµ ga , s©n bay , qu¶ng tr­êng .. g¹ch Block kh«ng chØ ®­îc sö dông ë nh÷ng n¬I cã ®iÒu kiÖn ®¸t kh«ng tèt , n¬i träng t¶i giao th«ng lín mµ g¹ch Block cßn ®­îc sö dông ë nh÷ng n¬I cÇn trang trÝ cã thÈm mü cao nh­ vØa hÌ , x©y nhµ ,x©y dùng c¸c c«ng tr×nh .. 5.1 ThÞ tr­êng chÝnh cña c«ng ty - Thi tr­êng tiªu thô g¹ch Block cña c«ng ty chñ yÕu ®­îc triÓn khai ë Hµ Néi vµ c¸c tØnh miÒn B¾c . §Ó ph¸t triÓn m¹ng l­íi tiªu thô ph©n phèi s¶n phÈm , c«ng ty ®· cho tiÕn hµnh x©y dùng m¹ng l­íi c¸c ®¹i lý , cña hµng d­íi sù qu¶n lý cña phßng tiÕp thÞ vµ b¸n hµng . NhiÖm vô chñ yÕu cña c¸c ®¹i lý , cña hµng ®ã lµ t×m kiÕm vµ thu hót kh¸ch hµng , phæ biÕn nh÷ng th«ng tin vÒ s¶n phÈm hµng ho¸ vµ c¸c dÞch vô ®I kÌm . TiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng , thu thËp nh÷ng th«ng tin ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng , lËp b¸o c¸o c«ng ty ®Ó c«ng ty cã thÓ ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh vÒ sè l­îng s¶n phÈm , chÊt l­îng mÉu m· mµu s¾c .. hîp lý . V× hÖ thèng cña hµng , ®¹I lý lµ n¬I cã thÓ tæng hîp th«ng tin, cã kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ ®Æc ®iÓm cña kh¸ch hµng nªn cã kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ mét c¸ch tæng hîp . B»ng nh÷ng tiÕp xóc trù tiÕp , ®¹I lý cña hµng tr×nh bµy nh÷ng luËn cø , kh¾c phôc ý kiÕn ph¶n b¸c nªn nã gi÷ vai trß rÊt quan träng trong ph©n phèi vµ tiªu thô s¶n phÈm . ChÝnh v× c¸ch nh×nnhËn vÊn ®Õ nh­ v©y nªn c«ng ty C¬ §iÖn C«ng tr×nh x©y dùng m¹ng l­íi ®¹I lý cña hµng trªn ®Þa bµn Hµ N«I vµ c¸c tØnh miÒn B¾c cã ®Çy ®ñ nh÷ng tiªu chuÈn cÇn thiÕt , tøc lµ ph¶I hiÓu râ vÒ b¶n th©n c«ng ty nh­ c¸c ®Æc tr­ng cuae c«ng ty , c¸c yÕu tè cÊu thµnh nªn s¶n phÈm c¶ vÒ kü thuËt lÉn chÊt l­îng .., ®ång thêi ph¶I n¾m b¾t ®­îc ®Æc ®Ióm t©m lý cña kh¸ch hµng vµ h­íng hä vµo s¶n phÈm cña c«ng ty . §ai lý th­¬ng mai vµ c¸c cña hµng cña c«ng ty cÇn ph¶I n¾m ®­îc chiÕn l­îc , ph­¬ng ch©m chÝnh trÞ cña c«ng ty vµ cña c¶ ®èi thñ c¹nh tranh . C¸c vÊn ®Ò vÒ Marketing ChÝnh s¸ch s¶n phÈm cña c«ng ty : S¶n phÈm ph¶i lu«n ®­îc thay ®æi vÒ h×nh d¸ng , kÝch th­íc , mÇu s¾c vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng . §Ó gi÷ nguyªn ph­¬ng ch©m ®ã , ®èi víi tõng lo¹i g¹ch ®Òu cã nh÷ng th«ng ssã c¬ b¶n gi÷ v÷ng vµ ngµy cµng n©ng cao chÊt l­îng Th«ng sè c¬ b¶n ®èi víi g¹ch l¸t hÌ tù chÌn , bã vØa M· hiÖu Qui c¸ch C­êng ®é chÞu nÐn Träng l­îng kg / viªn Sè viªn / m2 P1 Uni-dcor 137 * 225 * 60 100 – 350 3.5 – 3.6 39 P2 Uni 112.5 * 225 * 60 100 – 350 3.5 – 3.6 39 P3 Florendo 150 * 250 * 60 100 – 350 3.8 – 3.9 36 P4 Rosette 240 *240 *60 100 – 350 5.2 – 5.3 26 P5 Behaton 198 * 163 * 60 100 – 350 3.8 – 3.9 38 P6 Dosex 138 * 258 * 60 100 – 350 3.6 – 3.7 38 K-1 bã vØa 1000 * 3000 * 150 100 – 350 92 – 94 K-2 bã vØa 500 * 3000 * 150 100 – 350 46 – 47 Tæng sè kü thuËt c¬ b¶n ®èi víi g¹ch bª t«ng Block M· Qui c¸ch §Æc ®iÓm C­êng ®é nÐn Träng l­îng ThÓ tÝch CB-1 390 * 190 * 190 Kh«ng bÞt ®¸y 88 - 122 16.5-16.8 14.10 CB-1-1/2 190 * 190 * 190 Kh«ng bÞt ®¸y 88 - 122 7.8-8.0 7.05 CB-1B 390 * 190 * 190 Cã bÞt ®¸y 88 - 122 18.5-18.8 14.10 CB-1B-1/2 190 * 190 * 190 Cã bÞt ®¸y 88 - 122 9.0-9.2 7.05 CB-2 390 * 150 * 190 Kh«ng bÞt ®¸y 88 - 122 12.0-12.2 11.12 CB-2-1/2 190 * 150 * 190 Kh«ng bÞt ®¸y 88 - 122 5.8-6.0 5.56 CB-2B 390 * 150 * 190 Cã bÞt ®¸y 88 - 122 13.5-13.7 11.12 CB-2B-1/2 190 * 150 * 190 Cã bÞt ®¸y 88 - 122 6.8-7.0 5.56 CB-3 390 * 100 * 190 Kh«ng bÞt ®¸y 88 - 122 10.0-10.2 7.40 CB-3-1/2 190 * 100 * 190 Kh«ng bÞt ®¸y 88 - 122 4.8-5.0 3.70 CB-3B 390 * 100 * 190 Cã bÞt ®¸y 88 - 122 10.8-11.0 7.40 CB-3B-1/2 190 * 100 * 190 Cã bÞt ®¸y 88 - 122 5.3-5.5 3.70 C¸c lo¹i g¹ch Block ®Òu phï hîp víi tiªu chuÈn chÊt l­îng cña : NhËt B¶n sè Ref. Jis A5406 Uc sè Ref .AS 2733 – 1984 ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ : C«ng ty x¸c ®Þnh râ t­ t­ëng ®Ó chinh phôc thÞ tr­êng ViÖt Nam kh«ng chØ dùa vµo kiÓu d¸ng , mÉu mµ , chÊt l­îng .. mµ s¶n phÈm cña c«ng ty ph¶I cã møc gi¸ hîp lý . Gi¸ thµnh cña s¶n phÈm c¨ có vµo viÖc tæng hîp chi phÝ hµng n¨m , tæng hîp gi¸ thµnh hµng n¨m vµ gi¸ c¶ thùc tÕ t¹I thÞ tr­êng . ¦íc tÝnh gi¸ thµnh cña 1 m2 s¶n phÈm lµ 71996 ®ång B¶ng tæng chi phÝ cña mét m2 s¶n phÈm Stt Kho¶n môc §¬n gÝa Thµnh tiÒn 1 Chi phÝ nguyªn vËt liÖu Xi m¨ng 28.7 * 840 24108.00 C¸t 352 * 11 3872.00 §¸ , sái 697 * 14.2 9897.00 Phô gia , mµu 6200.00 §iÖn n¨ng 1150 2081.50 N­íc 5000 774.00 2 Chi phÝ l­¬ng 444000000 2114.28 3 B¶o hiÓm x· héi vµ y tÕ 84360000 401.71 4 Chi phÝ söa ch÷a m¸y mãc 215560000 1026.47 5 Chi phÝ söa ch÷a nhµ x­ëng 25000000 119.04 6 KhÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ 1437068000 6843.18 7 KhÊu hao nhµ x­ëng 246494211 1173.78 8 Thuª ®Êt 19000000 90.48 9 Chi phÝ qu¶n lý 526698500 2508.1 10 Chi phÝ kinh doanh 576080000 2743.23 11 Chi phÝ l·I vay 583000000 2776.19 12 Chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm 767000000 3653.38 13 ThuÕ vèn 338886000 1613.74 Tæng céng 71996.08 ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o , khuyÕn m¹I cña c«ng ty dùa chñ yÕu vµo viÖc qu¶ng c¸o , giíi thiÖu s¶n phÈm ë c¸c cña hµng , ®¹I lý . §ång thêi c«ng ty còng tham gia vµo c¸c héi chî , triÓn l·m hµng vËt liÖu x©y dùng chÊt l­îng cao . M«tk trong nh÷ng c¸c thøc qu¶ng c¸o ®­îc c«ng ty sö dông phæ biÕn nhÊt ®ã lµ dùng c¸c biÓn qu¶ng c¸o , ph¸t të r¬I , biªn tËp ph¸t hµnh catologe .. nh»m tõng b­íc x©y dùng uy tÝn , biÓu t­îng cña s¶n phÈm còng nh­ cña c«ng ty . C«ng ty chñ tr­¬ng ¸p dông quan niÖm marketing cã v¨n ho¸ , x©y dùng trªn nguyªn t¾c ®¶m b¶o lîi Ých cña ng­êi tiªu dïng . S­ dông quan niÖm canh tranh lµnh m¹nh , ý thøc ®­îc tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty ®èi víi ng­êi tiªu dïng ,t«n träng ®¹o ®øc x· héi kh«ng chØ riªng víi lo¹I h×nh s¶n xuÊt mµ cho c¶ c¸c lo¹i h×nh kinh doanh dÞch vô , gi¶i trÝ vui ch¬i .. T×nh h×nh ®èi thñ c¹nh tranhvµ c¸c vÊn ®Ò nghiªn cøu thi tr­êng - L­îng ®èi thñ c¹nh trnh cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng lµ rÊt lín. Lµ c«ng ty míi nh­ng ®· ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c trang thiÕt bÞ , c«ng nghÖ .. tiªn tiÕn ,hiÖn ®¹I nªn sím x©y dùng cho m×nh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c . G¹ch Block ch­a ph¶I lµ s¶n ph¶m th«ng dông nªn cÇn ph¶I cñng cè vµ n©ng cao h¬n n÷a kh¶ n¨ng canhj tranh cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng . §èi thñ c¹nh trnh cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trong n­íc víi nh÷ng mÆt hµng thay thÕ kh¸c nhau . §Ó cã thÓ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh , tõng b­íc chiÕm lÜnh vµ më réng thÞ phÇn quan ®IÓm cña c«ng ty lµ n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng cña san phÈm dÞch vô , nghiªn cøu víi thiÕt kÕ nh­ng mÆt hµng phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña ViÖt Nam , mÉu m· phong phó ®a d¹ng , gi¸ thµnh hîp lý v× ViÖt Nam ch­a ph¶I lµ n­íc ph¸t triÓn nªn thu nhËp cña ng­êi d©n lµ ch­a cao ®èi víi thÕ giíi . Tuy nhiªn c«ng ty cung kiªn quyÕt tõ ch«I nh÷ng thñ do¹n c¹nh tranh nh» g©y thiÖt h¹I hoÆc tiªu diÖn nh÷ng c«ng ty kh¸c . C«ng ty lu«n kh¼ng ®Þnh s¶n phÈm cña c«ng ty m×nh cã chÊt l­îng cao ®a d¹ng vÒ mÉu m· ®ang cè g¾ng c¶I thiÖn chÕ ®é gi¸ c¶ sao cho phï hîp , tho¶ m·n nhu cÇu vµ yªu cÇu cña kh¸ch hµng . ViÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ mét ho¹t ®éng v« cïng quan träng , nã gióp c«ng ty d­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n . C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ c«ng ty ®a chøc n¨ng , võa tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt võa tham gia c¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô nªn viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ c¬ së ®Ó c«ng ty cã thÓ x©y dùng nh÷ng dù ¸n tèi ­u, tËn dông hÕt c¸c nguån lùc cña c«ng ty , më réng qui m« vµ lÜnh v­ch kinh doanh lµ mÊu chèt cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty . C¸c vÊn ®Ò vÒ lao ®éng , tiÒn l­¬ng vµ c¸c chÝnh s¸ch ®µo t¹o , båi d­ìng Vèn ®­îc hiÓu lµ gi¸ trÞ mang l¹I lîi Ých kinh tÕ . Vèn biÓu hiÖn d­íi nhiÒu d¹ng nh­ vèn tµI chÝnh tiÒn tÖ , vèn hiÖn vËt , vèn nh©n lùc .. Vèn nh©n lùc lµ nguån lùc vÒ con ng­êi , song kh«ng ph¶I bÊt cø con ng­êi nµo còng cã thÓ trë thµnh vèn nguån lùc bëi lÏ ®Ó ®­a l¹I lîi Ých kinh tÕ th× b¶n th©n ph¶I cã gi¸ trÞ . YÕu tè con ng­êi muèn trë thµnh vèn nguån lùc cïng cÇn ph¶I cã gi¸ trÞ ®ã lµ gÝa trÞ søc lao ®éng mµ gi¸ trÞ søc lao ®éng cao hay thÊp l¹I tuú thuéc vµo tr×nh ®é lµnh nghÒ cu¶ mçi ng­êi ChÝnh quan ®Ióm tren ®· ®­îc c«ng ty sö dông ngay tõ khi thµnh lËp , nã ®­îc coi lµ cÈm nang cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty . Tr×nh ®é lµnh nghÒ lµ chØ tiªu quan träng nhÊt . §Ó trë thµnh nguån vèn nh©n lùc c«ng ty kh¼ng dÞnh kh«ng cßn con ®­êng nµo kh¸c lµ tuyÓn dông nhu÷ng con ng­êi cã kiÕn thøc chuyªn m«n , tr×nh ®é lµnh nghÒ vµ trong qu¸ tr×nh lµm viÖc hä kh«ng ngõng ®­îc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹I . HiÖn nay c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh cã sè cong nh©n cã tr×nh ®é lµm viÖc chuyªn m«n lµ trªn 60 % ; c«ng nh©n tay nghÒ cao lµ trªn 20 % ; toµn bé c«ng nh©n ®Òu tèt nghiÖp phæ th«ng trung häc trë lªn . §Ó ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n xuÊt , chÊt l­îng ®êi sèng vµ tinh thÇn cña ng­êi c«ng nh©n cÇn thiÕt ph¶I x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn l­o­ng hîp lý . tiÒn l­¬ng lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña mäi ng­êi lao ®éng , mét chÕ ®é tiÒn l­¬ng ®¬n gi¶n , râ rµng , dÔ hiÓu t¸c ®éng trôc tiÕp ®Õn ®éng c¬ vµ th¸i ®é lµm viÖc .§èi víi c«ng ty C¬ §iÖn C«ng tr×nh , tiÒn l­¬ng tr¶ cho c«ng nh©n , c¸c cÊp qu¶n lý ®Òu ®­îc ¸p dông theo ®óng c¬ chÕ ,chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng cña nhµ n­íc . Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ c«ng b»ng c«ng ty dùa trªn hai c¨n cø bËc thang l­¬ng theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc vµ chÊt l­îng cña lao ®éng Møc l­¬ng trung b×nh mµ c«ng ty x¸c ®inh lµ 750000 ®ång / ng­êi / th¸ng . Bªn c¹nh tiÒn l­¬ng , tiÒn th­ëng ®­îc dïng ®Ó khuyÕn khÝch lao ®éng , n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng lao ®éng . TiÒn th­ëng ®­îc x©y d­ng trªn c¸c chØ tiªu vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng g¾n víi thµnh tÝch cña ng­oõi lao ®éng . §©y lµ mét yÕu tè quan träng trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty . VÊn ®Ò vÒ vèn vµ tµI chÝnh cña c«ng ty §èi víi bÊt kú doanh nghiÑp hay tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nµo ®Òu coi ®©y lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu lµ vÊn ®Ò quan träng cÇn ph¶I cã chÝnh s¸ch tho¶ ®¸ng . Nã lµ yÕu tè ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn quyÕt ®Þnh cña nhµ qu¶n lý ,vµ ¶nh h­ëng gi¶n tiÕp ®Õn lîi nhuËn cña c«ng ty . Trong b¶ng c©n ®èi kÕ tãancña c«ng ty ta thÊy bÊt kú sù gia t¨ng nµo cña tµI s¶n còng ph¶I Ýt nhÊt ¶nhh­ëng ®Ðn mét kho¶n môc bªn nguån vèn . Còng nh­ c¸c yÕu tè ®Çu vµo kh¸c muèn huy ®éng vµ sö dông vèn dÒu ph¶ichÞu chi phÝ vèn . Tiªu chÝ hµng ®Çu cña c«ng ty lµ vèn ®­îc sö dông víi môc ®Ých sinh lêi . Gi¸ trÞ theo thêi gian cña cña nguån vèn th­êng ®­îc ph¶n ¸nh trªn c¸c b¸o cao tµI chÝnh , b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n . Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®­a ®Õn viÖc sö dông nguån vèn ®ång thêi t¹o ra nguån vèn míi cho c«ng ty .Khi thµnh lËp c«ng ty cã tæng vèn lµ 1627000000 trong ®ã Vèn l­u ®éng lµ : 1097000000 ®ång Vèn cè ®Þnh lµ : 529000000 ®ång Vèn do ng©n s¸ch nhµ n­íc cÊp lµ : 1421000000 ®ång Vèn do c«ng ty tù huy ®éng , bæ sung : 205000000 ®ång Gi¸ trÞ theo sæ s¸ch kÕ to¸n cña nguån vèn thÓ hiÖn nh÷ng gi¸ trÞ lÞch sö ®ã lµ sè tiÒn mµ c«ng ty ®· huy ®éng vµ sè tiÒn hiÖn cã cña c«ng ty th«ng qua ®ã ®¸nh gi¸ nh÷ng c¬ héi ®Çu t­ tiÒm n¨ng ; dù ®o¸n , ­íc l­îng luång tiÒn trong t­¬ng lai cho mçi dù ¸n ; so s¸nh gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña mçi dù ¸n víi chi phÝ ®Çu t­ ®Ó ®I ®Õn quyÕt ®Þnh cuèi cïng lµ tiÕp tôc hay tõ bá .. Theo b¸o c¸o tµI chÝnh th× c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m 1997-1998 ®­îc thÓ hiÖn th«ng qua c¸c chØ tiªu sau : ChØ tiªu Sè tiÒn 1 Sè ®Çu n¨m 8600050914 Vèn do ng©n s¸ch cÊp 1375834730 Vèn tù cã 1598894860 Vèn kh¸c 5625321324 2 T¨ng trong n¨m 310162500 Vèn do ng©n s¸ch cÊp 90013000 Vèn tù cã 220149500 Vèn kh¸c 3Sè cuèi n¨m 8910213414 Vèn do ng©n s¸ch cÊp 1465874730 Vèn tù cã 1819044360 Vèn kh¸c 5625321324 Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng , c«ng ty ®· chuyÓn ®æi vµ thªm nh÷ng chøc n¨ng míi nh»m ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh ChØ tÝnh riªng trong nh÷ng n¨m qua ( tõ n¨m 1990 ®Õn nay )c«ng ty ®· cã nh÷ng ®iÓm næi bËt sau : + N¨m 1990 -1994 c«ng ty ®· x©y dùng §µi ho¸ th©n hoµn vò . HiÖn nay c«ng ty ®· bµn giao cho së th­¬ng binh lao ®éng x· héi + N¨m 1994 c«ng ty ®· ®Çu t­ h¬n 1 tû ®ång thµnh lËp tr¹m b¶o hµnh söa ch÷a xe NISSAN vµ ®Õn n¨m 1995 c«ng ty ®­¬cj tæng côc ®¨ng kiÓm ViÖt Nam thuéc bé giao th«ng ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp tr¹m ®¨ng kiÓm + C«ng ty liªn doanh víi mét h·ng ë NhËt x©y mét toµ nhµ cho thuª ( toµ nhµ cao tÇng Sun red River - 23 Phan Chu Trinh , Hµ Néi ) H¬n 40 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh c«ng ty ®· liªn tôc hoµn thµnh c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch mµ nhµ nuøc giao cho , n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc . C«ng ty cßn ®­a c«ng ty tõ mét ®¬n vÞ cã sè vèn nhá nay trë thµnh mét ®¬n vÞ cã uy tÝn víi bµn bÌ trong vµ ngoµI n­íc . cho ®Õn nay ho¹t ®éng cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng vµ ph¸t triÓn , ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt trùc thuéc ngµnh . Ph¹m vi ho¹t ®éng cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua c¬ cÊu vè trong c¸c n¨m 1997 , 1998 , 1999 ChØ tiªu / N¨m 1997 1998 1999 TµI s¶n cè ®Þnh 7666452000 16680083054 17218848800 Vèn cè ®Þnh Ng©n s¸ch Tù bæ sung 2260921843 24827542671 1740376708 26567919379 24827542671 1740376708 26567919379 24827542671 1740367708 Vèn l­u ®éng Ng©n s¸ch 1779241465 1779241465 1779241465 1779241465 1779241465 1779241465 Lîi nhuËn 596251015 278250000 225900000 TµI s¶n l­u ®éng vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n 38866054000 16171351280 14458321690 Tæng tµI s¶n 49066342693 53446143647 50272008006 Tõ n¨m 1998 , vèn cè ®Þnh t¨ng do quyÒn sö dông ®Êt gãp liªn doanh . Vèn cè ®Þnh cña c«ng ty ®· t¨ng thªm : 1761000USD ( 19450245000 ®ång ) - §Ó ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh x¸c ®Þnh vµ ph©n biÖt hai lo¹I ho¹t ®éng thu chi trªn thùc tÕ qua ®ã x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh , kh¶ n¶ng thanh to¸n c¸c nguån tiÒn trong tõng thêi kú . Nghiªn cøu ho¹t ®éng nh»m lý gi¶i , ph©n tÝch c¸c chØ chiªu ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng . Sau ®©y lµ kÕt qu¶ tµI chÝnh cña c«ng ty qua c¸c n¨m 1996 , 1997 , 1998 vµ s¸u th¸ng ®Çu n¨m 1999 ChØ tiªu 1996 1997 1998 1999 Tæng doanh thu 12047815933 16607413033 17613988734 13210000000 Tæng chi phÝ 11603979936 15707420230 16667295967 Tænglîi nhuËn 443835997 899992803 946692767 Theo b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh ,th«ng qua c¸c chØ tiªu ta thÊy ho¹t ®éng cña c«ng tylµ tèt . Lîi nhuËn sau khi lµm nghÜa vô víi nhµ n­íc ®­îc t¸I ®Çu t­ , më réng n¨ng lùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . B¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng , thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trªn th­¬ng tr­êng Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc lµ nghÜa vô vµ quyÒn lîi cña c«ng ty . C«ng tylu«n chÊp hµnh vµ thôc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô cña m×nh gãp phµn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña toµn x· héi . Tæng sè tiÒn c«ng ty nép ng©n s¸ch nhµ trong n¨m 1999 lµ : 1158350 ®ång PhÇn III : Thùc tr¹ng cña c«ng ty Theo ®¸nh gi¸ cña ban l·nh ®¹o c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh th× h¹t ®äng cña c«ng ty hiÖn nay lµ t­¬ng ®èi tèt . Tuy nhiªn ,hiÖn nay c«ng ty ®ang tiÕn hµnh triÓn khai thùc hiÖn dù ¸n vËn t¶I hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt vµ gÆp mét sè khã kh¨ vÒ vèn , quü ®Êt vµ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh kh¸c . Do ®ã c«ng ty kiÕn nghÞ , xin trî gióp tõ phÝa nhµ n­íc , ®Ò nghÞ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn t¹o ®iÒu ki Ön thuËn lîi cho c«ng ty thùc hiªn dù ¸n . Cô thÓ c«ng ty kÕt hîp xin vay vèn tÝn dông ­u ®·I cña nhµ n­íc ,võa kªu gäi vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµI d­íi sù b¶o l·nh cña nthµnh phè.Mét sè kiÕn nghÞ cña c«ng ty ®èi víi dù avs ®Çu t­ vËn t¶I hµnh kh¸ch c«ng b»ng xe buýt : §­îc h­ëng chÝnh s¸ch miÔn toµn bé c¸c lo¹i thuÕ vµ lÖ phÝ trng kinh doanh còng nh­ c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i chung cña nhµ n­íc vµ thµnh phè ®èi víi viÖc kinh doanh xe buýt c«ng céng , ®­îc trî gi¸ trùc tiÕp tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc §Ò nghÞ thµnh phè xem xÐt quÜ ®Êt cho dù ¸n §ÒnghÞ UBND thµnh phè vµ Së GTCCHµ néi ®Çu t­ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho dù ¸n §Ò nghÞ thµnh phè cho c«ng ty ®­îc vay vèn ­u d·I tõ c¸c nguå tÝn dông trong n­íc hoÆc n­íc ngoµi ®Ó m­a s¾m trang thiÕt bÞ .. §èi víi lÜnh vùc s¶n xuÊt c«ng ty tiÕn hµnh më réng thÞ tr­êng tiªu thô kh«ng chØ ë miÒn b¾c mµ ph¸t triÓn m¹ng l­íi tiªu thô trong ph¹m vi c¶ n­íc vµ t­¬ng lai lµ xuÊt khÈu sang c¸c n­íc l¸ng giÒng §èi víi lÜnh vùc kinh doanh dÞch vô c«ng ty kh«ng ngõng ®ái míi trang thiÕt bÞ phôc vô trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng , t×m c¸ch ®¸p øng h¬n n÷a nhua cÇu vµ yªu cÇu cña kh¸ch hµng . §Èy nhanh sè l­îng ng­êi tham gia vµo dÞch vô cña c«ng ty .

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35345.DOC