PHẦN I : QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY
1. Giới thiệu về công ty
1.1 Tên công ty :Công ty cơ điện công trình
Tên giao dịch : MESC
1.2 Địa chỉ giao dịch : Số 4 Trần Hưng Đạo - Hoàn Kiếm - Hà Nội
1.3 Giám đốc : Cao Văn Sơn
1.4 Loại hình sở hữu : Thuộc loại hình sở hữu nhà nước
1.5 Cơ quan chủ quản : Sở giao thông công chính Hà Nội
1.6 Loại hình kinh doanh : Công ty Cơ Điện Công Trình là một doanh nghiệp nhà nước , đăng ký kinh doanh số 105895 do trọng tài Kinh tế thành phố cấp vào ngày 17 tháng 11 năm 1992 với các ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau :
- Sản xuất các sản phẩm cơ khí , thiết bị chuyên ngành giao thông công chính và xuất nhập khẩu theo quy định của nhà nước
- Xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp qui mô vừa và nhỏ . Sản xuất và kinh doanh vật tư , thiết bị chuyên ngành giao thông đô thị và xây dựng
- Nhận thầu xây dựng , lắp đặt công trình hạ tầng qui mô vừa và nhỏ thuộc ngành giao thông công chính thành phố
- Xây lắp công trình nguồn và trạm đường dây 220KV
- Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng . Đóng mới các xe chuyên dùng giao thông vận tải theo sơ đồ thiết kế . Tổ chức , lắp ráp các thiết bị vui chơi và tổ chức dịch vụ vui chơi
- Kinh doanh vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt ở thành phố Hà Nội
2 Tóm tắt lịch sử từ khi hình thành công ty cho đến nay :
2.1 Quá trìng hình thành và phát triển của công ty
Công ty Cơ Điện Công Trình được hình thành trên cơ sở là một xưởng cơ khí được thành lập từ trước năm 1954 , số tàI sản cố định khi đó chỉ là 6 chiếc máy cũ nát và một số công cụ thô sơ lạc hậu khác do Pháp để lại .
Từ năm 1954 khi tiếp quản thu đô , đơn vị là một xưởng ô tô của thủ đô Hà Nội có khoảng 60 công nhân . Các hoạt động chủ yếu là sửa chữa xe chuyên dùng , sản xuất xẻng hót rác , đóng xe thu gom rác cho công ty vệ sinh đô thị .
Năm 1967 , đơn vị chuyển tên thành xưởng cơ khí công trình thuộc cục quản lý công cộng có khoảng 150 công nhân . các hoạt kinh doanh chủ yếu của đơn vị là : sửa chữa , đạI tu ô tô cho ngành ; sản xuất các loạI xe thu gom rác ; sản xuất các dụng cụ vui chơI cho các vườn hoa ; đúc các phụ kiện cấp nước
Năm 1977 , xưởng cơ khí công trình chuyển tên thành xí nghiệp cơ đIửn công trình . Từ năm 1984 – 1989 xí nghiệp đã sản xuất không ít các loạI xe chuyên dùng cho ngành ( loạI xe có đầu tiên ở Việt Nam ) như : xe chở xi măng rời Zin 130 ; xe phun tưới , rửa đường Zin 130 ; xe hút chất thể lỏng IFA ; xe chở xăng dầu : xe chở rác thảI IFA .
Đến ngày 1 tháng 5 năm 1991 , xí nghiệp cơ điện công trình chuyển tên thành Công ty Cơ Điện Cônh Trình là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập , có tư các pháp nhân được mở tàI khoản tạI ngân hàng ( kể cả ngân hàng công thương ) có con dấu riêng . Hiện nay công ty có hơn 100 các bộ công nhân viên .
2.2 Tính pháp lý của công ty :
- Căn cứ vào Luật tổ chức Hội đồng nhân dân và Uỷ ban nhân dân
- Căn cứ vào Qui chế thành lập và giải thể doanh nghiệp nhà nước , ban hành kèm theo nghị đinh số 388- HĐBT ngày 20 tháng 11 năm 1991 của Hội Đồng Bộ trưởng và thông tư số 04-TT/LĐ ngày 11 tháng 6 năm 1992 của Liên bộ Uỷ ban Kế hoạch nhà nước – Bộ Tài chính Căn cứ vào Thông báo của Bộ trưởng Bộ Xây dựng đồng ý cho phép thành lập doanh nghiệp nhà nước số 188/ TB – DNNN ngày 27 tháng 10 năm 1992
Quyết định : Cho phép thành lập công ty Cơ Điện Công Trình Hà Nội thuộc sở Giao Thông Công Chính thành phố Hà Nội .
Tên giao dịch Quốc tế : The Mechanical electrical services Ha Noi (MESC Ha Noi)
Công ty được phép đăt trụ sở chính tại 23 Phan Chu Trinh Hà Nội
Chi nhánh văn phòng đại diện tại 169 –171 đường Trần Hưng Đạo , Quận I Thành phố Hồ Chí Minh .
Tiền thân công ty Cơ Điện Công Trình có tên là Xí nghiệp Cơ Điện Công Trình nhưng do sự gia tăng về số lượng công nhân , gia tăng các hạng mục , ngành nghề kih doanh . đòi hỏi xí nghiệp cần phải được nâng cấp , mở rộng qui mô. Do đó xí nghiệp Cơ Điện Công trình được chuyển thành Công ty Cơ Điện Công Trình để có thể phù hợp với sự phát triển và xu hướng hoạt động của bản thân công ty cũng như có thể trụ vững trong vòng quay của thị trường .
Mục đích quan trọng nhất của công ty đó là đảm bảo sự tồn tại và phát triển Để duy trì tốt hoạt động của công ty, đòi hỏi công ty phải thường xuyên nghiên cứu , nắm bắt nhu cầu thị trường nhằm xây dựng những biện pháp khắc phục nhược điểm , phát huy những thế mạnh , nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thương trường . Những thông tin về thị trường chính là cơ sở để công ty quyết định giữ nguyên , thay đổi hay bổ sung một số chiến lược , một số ngành nghề kinh doanh .
- Ngày 17 tháng 11 năm 1992 công ty được trọng tài kinh tế cấp giấy chứng nhận kinh doanh số 105895 với ngành nghề kinh doanh là:
Sản xuất các sản phẩm cơ khí , thiết bị chuyên phục vụ ngành giao thông công chính và xuất nhập khẩu theo quy định của nhà nước . Vốn cố định là 529000000 đồng (Năm trăm , hai mươi chín triệu đồng ) . Vốn lưu động là : 1097000000 đồng ( Một tỷ , chín mươi bẩy triệu đồng ) .Tổng vốn đầu tư của công ty là 1627000000 đồng (một tỷ , sáu trăm , hai mươi bẩy triệu đồng )
- Ngày 26 tháng 4 năm1993 công ty xin bổ sung ( lần 1 ) với ngành nghề kinh doanh :
Nhận thầu xây dựng , lắp đặt công trình hạ tầng qui mô vừa và nhỏ thuộc ngành giao thông công chính thành phố
- Ngày 19 tháng 3 năm 1994 , công ty xin tiếp tục bổ sung ( lần 2 ) một số hạng mục kinh doanh :
Xây lắp công trình dân dụng và công nghiệp qui mô vừa và nhỏ .
Sản xuất và kinh doanh vật tư thiết bị chuyên ngành giao thông đô thị và xây dựng .
- Bổ sung ( lần 3 ) , ngày 25 tháng 11 năm 1995 :
Xây lắp công trình đIửn nguồn và trạm đường dây 220KV
- Ngày 24 tháng 1 năm 1998 ( bổ sung lần 4 ) :
Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng .
Đóng mới các xe chuyên dùng giao thông vận tải theo sơ đồ thiết kế . T Tổ chức lắp ráp các thiết bị vui chơi và tổ chức các dịch vụ vui chơi .
- Ngày 20 tháng 9 năm 1999 theo công văn số 158/CĐCT về việc xin bổ sung nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh , công ty xin phép được tham gia vào dự án vận tải hành khách công cộng . Để đảm bảo thực hiện tiến độ của dự án , công ty Cơ Điện Công Trình đề nghị các cấp cho phép công ty được bổ sung thêm ngành nghề vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt cùng với các ngành nghề dịch vụ hỗ trợ khác :
Lập trạm bảo hộ tại các của ngõ của thành phố theo qui hoạch đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt .
Xây dựng và kinh doanh trạm xăng dầu dọc các tuyến giao thông theo qui hoạch .
Kinh doanh và phát triển dịch vụ tại các bãi đỗ xe do công ty quản lý như sửa chữa , bảo dưỡng xe phục vụ ăn uống , giải khát vui chơi lúc hành khách chờ xe .
23 trang |
Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1743 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tìm hiểu quá trình hình thành, bộ máy quản lý và thực trạng kinh doanh tại Công ty cơ điện công trình, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhÇn I : Qu¸ tr×nh h×nh thµnh cña c«ng ty
Giíi thiÖu vÒ c«ng ty
Tªn c«ng ty :C«ng ty c¬ ®iÖn c«ng tr×nh
Tªn giao dÞch : MESC
§Þa chØ giao dÞch : Sè 4 TrÇn Hng §¹o - Hoµn KiÕm - Hµ Néi
Gi¸m ®èc : Cao V¨n S¬n
Lo¹i h×nh së h÷u : Thuéc lo¹i h×nh së h÷u nhµ níc
C¬ quan chñ qu¶n : Së giao th«ng c«ng chÝnh Hµ Néi
Lo¹i h×nh kinh doanh : C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc , ®¨ng ký kinh doanh sè 105895 do träng tµi Kinh tÕ thµnh phè cÊp vµo ngµy 17 th¸ng 11 n¨m 1992 víi c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh chñ yÕu sau :
S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ , thiÕt bÞ chuyªn ngµnh giao th«ng c«ng chÝnh vµ xuÊt nhËp khÈu theo quy ®Þnh cña nhµ níc
X©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp qui m« võa vµ nhá . S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt t , thiÕt bÞ chuyªn ngµnh giao th«ng ®« thÞ vµ x©y dùng
NhËn thÇu x©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh h¹ tÇng qui m« võa vµ nhá thuéc ngµnh giao th«ng c«ng chÝnh thµnh phè
X©y l¾p c«ng tr×nh nguån vµ tr¹m ®êng d©y 220KV
S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng . §ãng míi c¸c xe chuyªn dïng giao th«ng vËn t¶i theo s¬ ®å thiÕt kÕ . Tæ chøc , l¾p r¸p c¸c thiÕt bÞ vui ch¬i vµ tæ chøc dÞch vô vui ch¬i
Kinh doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt ë thµnh phè Hµ Néi
Tãm t¾t lÞch sö tõ khi h×nh thµnh c«ng ty cho ®Õn nay :
2.1 Qu¸ tr×ng h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së lµ mét xëng c¬ khÝ ®îc thµnh lËp tõ tríc n¨m 1954 , sè tµI s¶n cè ®Þnh khi ®ã chØ lµ 6 chiÕc m¸y cò n¸t vµ mét sè c«ng cô th« s¬ l¹c hËu kh¸c do Ph¸p ®Ó l¹i .
Tõ n¨m 1954 khi tiÕp qu¶n thu ®« , ®¬n vÞ lµ mét xëng « t« cña thñ ®« Hµ Néi cã kho¶ng 60 c«ng nh©n . C¸c ho¹t ®éng chñ yÕu lµ söa ch÷a xe chuyªn dïng , s¶n xuÊt xÎng hãt r¸c , ®ãng xe thu gom r¸c .. cho c«ng ty vÖ sinh ®« thÞ .
N¨m 1967 , ®¬n vÞ chuyÓn tªn thµnh xëng c¬ khÝ c«ng tr×nh thuéc côc qu¶n lý c«ng céng cã kho¶ng 150 c«ng nh©n . c¸c ho¹t kinh doanh chñ yÕu cña ®¬n vÞ lµ : söa ch÷a , ®¹I tu « t« cho ngµnh ; s¶n xuÊt c¸c lo¹I xe thu gom r¸c ; s¶n xuÊt c¸c dông cô vui ch¬I cho c¸c vên hoa ; ®óc c¸c phô kiÖn cÊp níc ..
N¨m 1977 , xëng c¬ khÝ c«ng tr×nh chuyÓn tªn thµnh xÝ nghiÖp c¬ ®Iön c«ng tr×nh . Tõ n¨m 1984 – 1989 xÝ nghiÖp ®· s¶n xuÊt kh«ng Ýt c¸c lo¹I xe chuyªn dïng cho ngµnh ( lo¹I xe cã ®Çu tiªn ë ViÖt Nam ) nh : xe chë xi m¨ng rêi Zin 130 ; xe phun tíi , röa ®êng Zin 130 ; xe hót chÊt thÓ láng IFA ; xe chë x¨ng dÇu : xe chë r¸c th¶I IFA .
§Õn ngµy 1 th¸ng 5 n¨m 1991 , xÝ nghiÖp c¬ ®iÖn c«ng tr×nh chuyÓn tªn thµnh C«ng ty C¬ §iÖn C«nh Tr×nh lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp , cã t c¸c ph¸p nh©n ®îc më tµI kho¶n t¹I ng©n hµng ( kÓ c¶ ng©n hµng c«ng th¬ng ) cã con dÊu riªng . HiÖn nay c«ng ty cã h¬n 100 c¸c bé c«ng nh©n viªn .
2.2 TÝnh ph¸p lý cña c«ng ty :
C¨n cø vµo LuËt tæ chøc Héi ®ång nh©n d©n vµ Uû ban nh©n d©n
C¨n cø vµo Qui chÕ thµnh lËp vµ gi¶i thÓ doanh nghiÖp nhµ níc , ban hµnh kÌm theo nghÞ ®inh sè 388- H§BT ngµy 20 th¸ng 11 n¨m 1991 cña Héi §ång Bé trëng vµ th«ng t sè 04-TT/L§ ngµy 11 th¸ng 6 n¨m 1992 cña Liªn bé Uû ban KÕ ho¹ch nhµ níc – Bé Tµi chÝnh C¨n cø vµo Th«ng b¸o cña Bé trëng Bé X©y dùng ®ång ý cho phÐp thµnh lËp doanh nghiÖp nhµ níc sè 188/ TB – DNNN ngµy 27 th¸ng 10 n¨m 1992
QuyÕt ®Þnh : Cho phÐp thµnh lËp c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh Hµ Néi thuéc së Giao Th«ng C«ng ChÝnh thµnh phè Hµ Néi .
Tªn giao dÞch Què tÕ : The Mechanical electrical services Ha Noi (MESC Ha Noi)
C«ng ty ®îc phÐp ®¨t trô së chÝnh t¹i 23 Phan Chu Trinh Hµ Néi
Chi nh¸nh v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i 169 –171 ®êng TrÇn Hng §¹o , QuËn I Thµnh phè Hå ChÝ Minh .
TiÒn th©n c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh cã tªn lµ XÝ nghiÖp C¬ §iÖn C«ng Tr×nh nhng do sù gia t¨ng vÒ sè lîng c«ng nh©n , gia t¨ng c¸c h¹ng môc , ngµnh nghÒ kih doanh ... ®ßi hái xÝ nghiÖp cÇn ph¶i ®îc n©ng cÊp , më réng qui m«. Do ®ã xÝ nghiÖp C¬ §iÖn C«ng tr×nh ®îc chuyÓn thµnh C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®Ó cã thÓ phï hîp víi sù ph¸t triÓn vµ xu híng ho¹t ®éng cña b¶n th©n c«ng ty còng nh cã thÓ trô v÷ng trong vßng quay cña thÞ trêng .
Môc ®Ých quan träng nhÊt cña c«ng ty ®ã lµ ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn §Ó duy tr× tèt ho¹t ®éng cña c«ng ty, ®ßi hái c«ng ty ph¶i thêng xuyªn nghiªn cøu , n¾m b¾t nhu cÇu thÞ trêng nh»m x©y dùng nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc nhîc ®iÓm , ph¸t huy nh÷ng thÕ m¹nh , n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn th¬ng trêng . Nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng chÝnh lµ c¬ së ®Ó c«ng ty quyÕt ®Þnh gi÷ nguyªn , thay ®æi hay bæ sung mét sè chiÕn lîc , mét sè ngµnh nghÒ kinh doanh .
- Ngµy 17 th¸ng 11 n¨m 1992 c«ng ty ®îc träng tµi kinh tÕ cÊp giÊy chøng nhËn kinh doanh sè 105895 víi ngµnh nghÒ kinh doanh lµ :
S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ , thiÕt bÞ chuyªn phôc vô ngµnh giao th«ng c«ng chÝnh vµ xuÊt nhËp khÈu theo quy ®Þnh cña nhµ níc . Vèn cè ®Þnh lµ 529000000 ®ång (N¨m tr¨m , hai m¬i chÝn triÖu ®ång ) . Vèn lu ®éng lµ : 1097000000 ®ång ( Mét tû , chÝn m¬i bÈy triÖu ®ång ) .Tæng vèn ®Çu t cña c«ng ty lµ 1627000000 ®ång (mét tû , s¸u tr¨m , hai m¬i bÈy triÖu ®ång )
- Ngµy 26 th¸ng 4 n¨m1993 c«ng ty xin bæ sung ( lÇn 1 ) víi ngµnh nghÒ kinh doanh :
NhËn thÇu x©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh h¹ tÇng qui m« võa vµ nhá thuéc ngµnh giao th«ng c«ng chÝnh thµnh phè
- Ngµy 19 th¸ng 3 n¨m 1994 , c«ng ty xin tiÕp tôc bæ sung ( lÇn 2 ) mét sè h¹ng môc kinh doanh :
X©y l¾p c«ng tr×nh d©n dông vµ cong nghiÖp qui m« võa vµ nhá .
S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt t thiÕt bÞ chuyªn ngµnh giao th«ng ®« thÞ vµ x©y dùng .
- Bæ sung ( lÇn 3 ) , ngµy 25 th¸ng 11 n¨m 1995 :
X©y l¾p c«ng tr×nh ®Iön nguån vµ tr¹m ®êng d©y 220KV
- Ngµy 24 th¸ng 1 n¨m 1998 ( bæ sung lÇn 4 ) :
S¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng .
§ãng míi c¸c xe chuyªn dïng giao th«ng vËn t¶i theo s¬ ®å thiÕt kÕ . T Tæ chøc l¾p r¸p c¸c thiÕt bÞ vui ch¬i vµ tæ chøc c¸c dÞch vô vui ch¬i .
- Ngµy 20 th¸ng 9 n¨m 1999 theo c«ng v¨n sè 158/C§CT vÒ viÖc xin bæ sung nhiÖm vô vµ ngµnh nghÒ kinh doanh , c«ng ty xin phÐp ®îc tham gia vµo dù ¸n vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng . §Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn tiÕn ®é cña dù ¸n , c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®Ò nghÞ c¸c cÊp cho phÐp c«ng ty ®îc bæ sung thªm ngµnh nghÒ vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt cïng víi c¸c ngµnh nghÒ dÞch vô hç trî kh¸c :
LËp tr¹m b¶o hé t¹i c¸c cña ngâ cña thµnh phè theo qui ho¹ch ®· ®îc c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt .
X©y dùng vµ kinh doanh tr¹m x¨ng dÇu däc c¸c tuyÕn giao th«ng theo qui ho¹ch .
Kinh doanh vµ ph¸t triÓn dÞch vô t¹i c¸c b·i ®ç xe do c«ng ty qu¶n lý nh söa ch÷a , b¶o dìng xe phôc vô ¨n uèng , gi¶i kh¸t vui ch¬i lóc hµnh kh¸ch chê xe .
PhÇn II : Bøc tranh tæng thÓ vÒ c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
1 DiÖn tÝch §Êt ®ai nhµ xëng vµ c¸c c¬ së h¹ tÇng kh¸c .
C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh hiÖn nay cã trô së chÝnh t¹i sè 4 -TrÇn Hng §¹o - quËn Hoµn KiÕm - Hµ Néi vµ hÖ thèng nhµ , xëng phôc vô s¶n xuÊt t¹i Sµi §ång - Gia L©m - Hµ Néi cïng mét sè chi nh¸nh ®¹i diÖn kh¸c .
¦íc tØnh tæng diÖn tÝch ®Êt ®ai thuéc quyÒn sö dông cña c«ng ty lªn tíi 15000 m2 . Trong ®ã diÖn tÝch cña trô së chÝnh lµ kho¶ng 3700 m2 vµ diÖn tÝch ë Sµi §ång - Gia L©m lµ 10000 m2 .
- T¹i sè 4 TrÇn Hng §¹o - Hoµn KiÕm - Hµ Néi ®îc thiÕt kÕ bao gåm:
HÖ thèng nhµ cao tÇng võa lµ n¬i ®Æt c¸c phßng ban chøc n¨ng võa lµ n¬i ®Ó c«ng ty thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô . C«ng ty tiÕn hµnh cho c¸c ®¬n vÞ c«ng ty , doanh nghiÖp kh¸c thuª c¸c v¨ phßng v× lµ ®©y lµ n¬i n»m ë trung t©m cña thñ ®« , thuËn tiÖn nªn nhu cÇu thuª lµ rÊt lín .
HÖ thèng mÆt b»ng dïng ®Ó l©m s©n ch¬i ( kinh doanh c¸c lo¹i h×nh gi¶i trÝ , vui ch¬i ..) bao gåm s©n quÇn vît , bÓ b¬i bèn mïa , hÖ thèng phßng thÓ dôc thÈm mü ..
Ngoµi ra , c«ng ty cßn x©y dùng hÖ thèng s©n dïng ®Ó lµm b·i xe , hÖ thèng ®êng ®i víi chiÒu ngang tèi thiÓu lµ trªn 3m ,diÖn tÝch ®Êt dïng ®Ó trång c©y xanh..
- T¹i xÝ nghiÖp g¹ch Block (xÝ nghiÖp con trùc thuéc sù qu¶n lý cña c«ng ty ®îc x©y dùng ë Sµi §ång - Gia L©m - Hµ Néi . Tæng diÖn tÝch sö dông lµ 10000 m2 trong ®ã 80% diÖn tÝch ®Êt ®îc sö dông ®Ó s¶n xuÊt trùc tiÕp ( 8000 m2 ) nh ph©n xëng s¶n xuÊt g¹ch , xëng c¬ ®iÖn , xëng x©y l¾p .. 20%diÖn tÝch ®Êt ®ai cßn l¹i ®îc dïng ®Ó x©y dng c¸c phßng ban chøc n¨ng ( phßng kÕ to¸n , phßng kÕ ho¹ch , phßng vËt t , phßng kü thuËt , v¨n phßng cña gi¸m ®èc ,phã gi¸m ®ãc ) nhµ kho , xëng phô trî , lèi ®i , diÖn tÝch trång c©y xanh
- Ngoµi ra theo dù ¸n ®Êu t vËn t¶I b»ng xe buýt (®ang thùc hiÖn ) th× cÇn ph¶i ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng bao gåm :
DiÖn tÝch b·i ®ç xe : 2280 m2 .
DiÖn tÝch trung t©m ®Òu hµnh v¨n phßng : 148 m2 .
DiÖn tÝch xëng b¶o dìng vµ söa ch÷a ph¬ng tiÖn lµ : 1000 m2
Tæng diÖn tÝch cÇn ph¶i ®Çu t lµ 3428 m2 , trong khi ®ã c«ng ty ®ang tiÕn hµnh xin trî cÊp quü ®Êt tõ thµnh phè lµ 4000 m2.
2 C«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ phôc vô s¶n xu¸t vµ kinh doanh dÞch vô .
2.1 §èi víi c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh th× s¶n phÈm chñ yÕu lµ g¹ch Block. HiÖn nay , trong t×nh h×nh ph¸t triÓn chung cña c¶ níc , g¹ch Block kh«ng cßn qu¸ xa l¹ ®èi víi thÞ trêng x©y dùng mµ nã ®· trë thµnh mét trong nh÷ng lo¹i h×nh vËt liÖu dïng trongx©y dùng nhµ cöa vµ ®îc sö dông ®Ó l¸t hÌ ®êng . Qua nghiªn cøu nhu cÇu x©y ®ùng vÒ g¹ch Block vµ nghiªn cøu thùc tÕ vÒ nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta hiÖn nay , c«ng ty x¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ sö dông g¹ch block lµ rÊt lín ( cung cha ®¸p øng cÇu ) .Víi c©u hái ®Æt ra lµ “ Lµm nh thÕ nµo ®Ó s¶n xu¸t ®îc nhiÒu s¶n phÈm bÒn , ®Ñp c¶ h×nh thøc , mÉu m· lÉn chÊt lîng nhng ®Ó phï hîp víi tói tiÌn cña ngêi ViÖt Nam ®ßi hái ph¶i cã chÕ ®é gi¸ c¶ thÝch hîp “ . §ã chÝnh lµ mÊu chèt cho sù tån t¹i cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt g¹ch Block nãi riªng vµ cho toµn c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh nãi chung .Do ®ã ®èi víi viÖc s¶n xuÊt g¹ch , c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh nhËp toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña ROMETA S.A (T©y Ban Nha ) §©y lµ mét trong nh÷ng h·ng hµng ®Çu thÕ giíi vÒ lÜnh vùc nµy . D©y truyÒn thiÕt bÞ tù ®éng ho¸ hoµn toµn , c«ng suÊt lín , tÝnh n¨ng kü thuËt hiÖn ®¹i . §Æc ®iÓm cña g¹ch Block lµ bª t«ng tù ®«ng cøng nªn qu¸ tr×nh sö dông kh«ng phô thuéc vµo thêi tiÕt ma n¾ng . §©y lµ lo¹i g¹ch cã cêng ®é chÞu lùc cao, cã kh¶ n¨ng c¸ch ©m , c¸ch nhiÖt vµ chèng thÊm tèt . Cã thÓ nãi , hiÖn nay d©y chuyÒn c«ng nghÖ mµ c«ng ty ®ang sö dông lµ tèt nhÊt , hiÖn ®¹i nhÊt . Nã kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o cho chÊt lîng s¶n phÈm mµ cßn ®Èm b¶o cho xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ra nhiÒu kiÓu d¸ng , mÉu m· , kÝch thíc nh»m tho¨ m·n tèi ®a nhu cÇu vµ yªu cÇu cña kh¸ch hµng . Sau ®©y lµ s¬ ®å d©y chuyÒn c«ng nghÖ cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt g¹ch Block díi sù qu¶n lý trùc tiÕp cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
1 13
¯
2 12¬14
¯ ×
3 11®15®16®17®18
¯ ¯
4 10 19
¯ ¯
5 9 20
¯ ¯
6®7 8 18 21®22®23
Chó thÝch :
1 B·i chøa vËt liÖu
2 Thïng chøa nguyªn vËt liÖu , xi m¨ng , c¸t sái .
B¨ng t¶i nguyªn vËt liÖu
ThiÕt bÞ trén ( mixer )
Gµu vËn chuyÓn thiÕt bÞ trén
B¨ng t¶i vËn chuyÓn vËt liÖu ®· trén
PhÔu ®o lêng cña m¸y Ðp g¹ch Besermtic
9. B¨ng t¶i ít
10 M¸y multi Spade bessermatic MS nhËn vµ xÕp g¹ch ít vµo kÖ
11 C¸c kÖ b»ng s¾t
12 Xe n©ng
13 Lß ñ g¹ch ít
14 Lß ñ g¹ch kh«
15 M¸y Beser Matic dì g¹ch kh«
16 B¨ng t¶i
17 ThiÕt bÞ t¸ch Pallet
19 ThiÕt bÞ lËt g¹ch
20 B¨ng t¶i
21 M¸y ®ãng khèi
23 Kho chøa g¹ch Block
2.2 C¸c thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , cña c¸c phßng ban chøc n¨ng
2.2.1 §Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp g¹ch Block , C«ng ty ®· ®Çu t hÖ thèng trang thiÕt bÞ nh»m cã thÓ ®¶m b¶o tèt cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nh :
- M¸y Ðp chÝnh b»ng thuû lùc 2030 cã bé rung khu«n trªn vµ bé rung khu«n díi lµm t¨ng tèi ®a chÊt lîng s¶n phÈm
- ThiÕt bÞ lµm mµu hai líp víi m¸y chÝnh ®Ó s¶n xuÊt g¹ch l¸t vµ g¹ch bã vØa hai líp víi hai loai hçn hîp nguyªn liÖu ®¶m b¶o cho chÊt lîng cao vÒ kinh tÕ
- ThiÕt bÞ vËn hµnh vµ lu tr÷ sè liÖu ®îc ®iÒu kiÓn bëi hÖ thèng vi tÝnh PLC ThiÕt bÞ nµy phï hîp víi tiªu chuÈn quèc tÕ T.S.O 9001
ThiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt bao gåm toµn bé khèi lîng thiÕt bÞ ®îc liÖt kª theo ®óng yªu cÇu vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt ( bao gåm thiÕt bÞ nhËp ngo¹i vµ thiÕt bÞ mua trong níc .
ThiÕt bÞ nhËp ngo¹i gåm nh÷ng thiÕt bÞ nhËp cña T©y Ban Nha mµ sè tiÒn ®Çu t lªn tíi gÇn 6000000000 ( s¸u tØ ®ång )
ThiÕt bÞ mua trong níc lµ nh÷ng thiÕt bÞ cã tÝnh n¨ng vµ chÊt lîng t¬ng ®¬ng nh nh÷ng thiÕt bÞ nhËp ngo¹i cã nghÜa lµ víi nh÷ng thiÕt bÞ mua trong níc ph¶i ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é vµ chÊt lîng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Mét sè thiÕt bÞ trong níc ®îc c«ng ty sö dông: TÊm ®ì gç ( pallet ) gi¸ ®ì thÐp , kÖ s¾t , gi¸ ®ì m¸y trén , phÔu cÊp liÖu , b¨ng t¶i liÖu , xil« xi m¨ng 40 tÊn , xil« xim¨ng 20 tÊn , xil« mµu 10 lÝt cabin ®iÒu kiÓn , xe xóc lËt , xe n©ng hµng , xe chë c«ng nh©n ®i lµm , xe « t« con dïng trong giao dÞch .. Sè tiÒn dïng ®Ó ®Çu t thiÕt bÞ trong níc lµ 1081724000 ( mét tû , t¸m m¬i mèt triÖu b¶y tr¨m hai m¬i t ngh×n ®ång )
Ngoµi viÖc ®Çu t mua c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , viÖc ®Çu t cho c¸c thiÕt bÞ chuyªn dïng trong c¸c c«ng viÖc kinh doanh dÞch vô còng lµ mét trong nh÷ng yªó tè v« cïng quan träng . Tuú thuéc vµo ngµnh nghÒ kinh doanh riªng mµ danh môc c¸c thiÕt bÞ dïng ®Ó trang bÞ còng kh¸c nhau .
VÝ dô ®Ó phôc vô tèt ho¹t ®éng cña d ¸n vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt , c«ng ty ®· trang bÞ hÖ thèng danh môc trang thiÕt bÞ t¹i xëng NISSAN
Tæng sè tiÒn ®Çu t : 681888424 ®ång
M· thiÕt bÞ
Tªn thiÕt bÞ
Sè lîng
GÝa trÞ
LM4242005
ThiÕt bÞ n©ng hai trô Nisalco
2
135003153
LM8010
ThiÕt bÞ n©ng PE ( 2,5 tÊn )
1
85088372
BP78980001
M¸y hµn ®a dông No9306066
1
60556178
WS32980001
ThiÕt bÞ thay lèp
1
57672551
EG1761
ThiÕt bÞ kiÓm tra nhiªn liÖu «t« tiªu thô
1
52914608
WS32436100
ThiÕt bÞ c©n vµnh No2190
1
51761157
EG1180
M¸y tÝnh Nissan
1
39499289
EG1575
ThiÕt bÞ n¹p ga R12
1
36045344
LM4473
CÇn cÈu nhá
2
69783786
CM7060
M¸y nÐn khÝ 2,2KW
1
26529373
EG1151
M¸y ph©n tÝch ®éng c¬ gãc ®¸nh löa
1
15675399
HT7207
Bé vam kho¸ truyÒn ®éng
1
14129775
BS6567
M¸y n¹p nhanh
1
12731792
HT7212
Bé vam th¸o chung
1
7064930
LS5357
B¬m thay dÇu hép sè
1
6828430
EG1650
ThiÐt bÞ kiÓm tra bÇu läc khÝ
1
5478892
IM23620000
Niv« c©n b»ng 2 chiÒu
1
5125395
§Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , C«ng ty x¸c ®Þnh kh«ng chØ chó träng trong viÖc ®Çu t trang thiÕt bÞ ®èi víi c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt hoÆc c¸c ®¬n vÞ kinh doanh dÞch vô mµ viÖc ®Çu t trang thiÕt bÞ v¨n phßng , phßng ban chøc n¨ng còng lµ yÕu tè quan träng trong viÖc duy tr× vµ ph¸t triÓn cña toµn c«ng ty . Cã thÓ nãi nã chÝnh lµ mét phÇn bé mÆt cña c«ng ty , lµ c«ng cô hç trî , gióp c¸c phßng ban thuËn tiÖn trong viÖc thùc thi nhiÖm vô , thùc hiÖn chøc n¨ng cña m×nh . HÇu hÕt c¸c phßng ban thuéc c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®Òu ®îc trang bÞ c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng sau :
STT
Tªn thiÕt bÞ
Sè lîng
§¬n gi¸
Ghi chó
I
ThiÕt bÞ v¨n phßng
86812500
1
M¸y vi tÝnh lo¹I 4.86
1
18000000
C¶ m¸y in
2
M¸y vi tÝnh lo¹I 5.86
1
16254500
C¶ m¸y in
3
Tñ kÐt s¾t
1
1650000
4
§Iön tho¹i di ®éng
1
8000000
Lo¹i 1
5
§iÖn tho¹i di ®éng
1
6000000
Lo¹i 2
6
M¸y Fax
1
5092000
7
M¸y Photocopy
1
26666000
8
§iÖn tho¹i cè ®Þnh
1
1800000
9
Qu¹t + ®å ®iÖn kh¸c
1
5000000
II
VËt dông kh¸c
15000000
1
Tñ ®ùng tµI liÖu
4
7000000
2
Bµn lµm viÖc
6
3000000
3
GhÕ
20
2500000
4
VËt dông kh¸c
2500000
T¤NG
101812500
HiÖn nay nÕu so s¸nh c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc kh¸c th× ta cã thÓ dÔ dµng nhËn thÊy c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ mét trong sè Ýt nh÷ng doanh nghiÖp nhµ níc cã trang thiÕt bÞ , c«ng nghÖ s¶n xuÊt tèt nhÊt , hiÖn ®¹i nhÊt , ®Çy ®ñ nhÊt . §©y chÝnh lµ thÕ m¹nh mµ c«ng ty cÇn khai th¸c triÖt ®Ó vµ cã hiÖu qu¶ .
Bªn c¹nh c¸c trang thiÕt bÞ phôc vô cho môc ®Ých t×m kiÕm lîi nhuËn c«ng ty cßn rÊt quan t©m ®Õn viÖc trang bÞ nh÷ng trang thiÕt bÞ thiÕt yÕu ( theo quy ®Þnh cña nhµ níc ) .§ã lµ nh÷ng trang thiÕt bÞ phßng ch¸y ch÷a ch¸y , thiÕt bÞ ®¶m b¶o an toµn lao ®éng..
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý trong c«ng ty
C«ng ty C¬ §iÖn C«ng tr×nh cã bé m¸y qu¶n lý ®îc x©y dùng trªn nguyªn t¾c : Gi¸m ®èc ®¶m nhiÖm vai trß qu¶n lý chung , c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña m×nh vµ nhu cÇu cña thÞ trêng mµ lËp kÕ ho¹ch chi tiÕt ®Ó tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty phª duyÖt
Ph©n c«ng trong bé m¸y qu¶n lý:
C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc cã t c¸c ph¸p nh©n chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp tõ Së giao th«ng c«ng chÝnh . Lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh h¹ch to¸n ®éc lËp , C«ng ty tæ chóc bé m¸y qu¶n lý theo m« h×nh liªn hîp phô thuéc cã quan hÖ trùc tiÕp .
M« h×nh x©y dùng cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng tr×nh : C«ng tylµ c¬ quan qu¶n lý , ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh mang tÝnh ®Þnh híng ,x¸c ®Þnh môc tiªu chung cña toµn c«ng ty.C¸c xÝ nghiÖp ®¬n vÞ trùc thuéc n»m díi sù qu¶n lý cña c«ng ty chñ qu¶n , ®i theo nh÷ng ®Þnh híng , ®ãng gãp vµo sù ph¸t triÓn chung cña toµn c«ng ty
S¬ ®å c¬ cÊu tæ chóc cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh
`
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc tæ chøc vµ hµnh chÝnh
Phã gi¸m ®èc kinh doanh vµ tµi chÝnh
Phßng ®Çu t
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng tµi vô
Phßng hµnh chÝnh
Phßng kü thuËt
Phßng tæ chøc
Phßng b¶o vÖ
XÝ nhgiÖp NISSAN
XÝ nhgiÖp G¹ch
XÝ nhgiÖp X©y l¾p
§èi víi phã gi¸m ®èc thø nhÊt , nhiÖm vô lµ ngêi trùc tiÕp qu¶n lýc¸c phßng ban chøc n¨ng nh : phßng ®Çu t , phßng kÕ ho¹ch , phßng tµI vô ..
phã Gi¸m ®èc thø hai phô tr¸ch , qu¶n lý lÜnh vùc hµnh chÝnh , sù nghiÖp nh phßng hµnh chÝnh , phßng kü thuËt , phßng tæ chøc , phßng b¶o vÖ ..
TÊt c¶ ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban ®Òu phôc vô cho môc tiªu chung cña toµn c«ng ty ®ã lµ duy tr× vµ ph¸t tiÓn ho¹t ®éng cña c«ng ty hay hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña ba xÝ nghiÖp trùc thuéc . Trong ®ã ®èi víi tõng xÝ xghiÖp chøc n¨ng l¹i x©y dùng m« h×nh tæ chøc riªng cña m×nh.
VÝ dô :m« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña xÝ nghiÖp g¹ch Block
Gi¸m ®èc
Phßng hµnh chÝnh
Phßng kü thuËt
Xëng x©y l¾p
Xëng s¶n xuÊt g¹ch
Xëng bæ trî
Xëng c¬ ®IÖn
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng tiÕp thÞ b¸n hµng
Ngyªn t¾c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh ®ã lµ sù qu¶n lý trªn nguyªn t¾c ngêi chØ huy duy nhÊt ( mét xÕp duy nhÊt cho mçi ngêi ). Lîi Ých cña viÖc sö dung m« h×nh nµy ®ã chÝnh lµ tæ chøc râ rµng , tr¸ch nhiÖm ®èi víi tõng bé phËn râ rÖt
3.3 NhiÖm vô cña mçi phßng ban , ph©n xëng
Gi¸m ®èc c«ng ty gi÷ vai trß chñ ®¹o , cã nhiÖm vô ®Iòu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty , chÞu tr¸ch nhiÖm tríc cong ty vµ tríc ph¸p luËt
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch tæ chøc hµnh chÝnh d¶m nhiÖm vÒ nh©n sù , chÝnh s¸ch , con dÊu , thiÕt bÞ v¨n phßng ,
Phã gi¸m ®èc thø hai phô tr¸ch viÖc lËp c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh , theo dâi t×nh h×nh tµI chÝnh cña c«ng ty . Toµn c«ng ty cã 5 phßng , 3 ban , 3xÝ nghiÖp
C¸c phßng : phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng tµI vô
Phßng Kü thuËt
Phßng ®Çu t
Phßng b¶o vÖ
C¸c ban : Ban qu¶n lý vui ch¬I sao chæi ( c«ng viªn Thèng NhÊt )
Ban qu¶n lý s©n tennis
Ban qu¶n lý bÓ b¬I níc nãng
XÝ nghiÖp : XÝ nghiÖp g¹ch Block Hµ Néi
XÝ nghiÖp v¹n t¶I NISSAN ( ®¹I tu vµ söa ch÷a xe )
XÝ nghiÖp x©y l¾p
3.2.1 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c¸c phßng, ban
Mçi phßng ban ®Òu gi÷ mét chøc n¨ng , nhiÖm vô riªng Do ®ã c¸ch thøc tæ chøc , bè trÝ ë mçi phßng ban cã sù kh¸c nhau nhng sö dông bÊt kú m« h×nh nµo . chøc n¨ng ,nhiÖm vô cña mçi ®¬n vÞ ra sao ®Òu ph¶i híng vµo muôc tiªu phÊt triÓn chung cña toµn c«ng ty
Phßng TµI vô :
Chóc n¨ng :Tæ chøc thch hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý h¹ch to¸n kÕ to¸n , tµI chÝnh th«ng kª theo qui ®Þnh cña nhµ níc . Thùc hiÖn kiÓm tra , kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng kinh tÕ tµI chÝnh cña c«ng ty theo ph¸p luËt . X©y dùng tæ chøc thùc hiªn kÕ ho¹ch tµI chÝnh thèng nhÊt qu¶n lý tËp chung c¸c nguån vè , tæ chøc vµ hç trî c¸c ®¬n vÞ trong c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n vµ thu håi vèn , tæ chøc vÒ nghiÖp vô hÖ thèng kÕ to¸n thèng kª , ®Iòu lÖ tæ chøc kÕ to¸n cña nhµ níc vµ c¸c qui ®Þnh cña ngµnh
NhiÖm vô :
+ Trong c«ng t¸c tµi chÝnh : phßng t×a vô gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông vèn ®Êt ®ai , tµI s¶n cña c«ng ty . Tham mu cho gi¸m ®ãc trong viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t liªn doanh , liªn kÕt gãp vèn , cæ phÇn ho¸ mét phÇn hoÆc toµn bé tµI s¶n cña c«ng ty theo luËt ®Þnh . Qu¶n lý vµ sö dông vèn , quü trong c«ng ty ®Ó phôc vô cho nhu cÇu kinh doanh theo nguyªn t¾c b¶o toµn vèn vµ cã hiÖu qu¶ . Tham mu trong viÖc huy ®äng vèn ®Ó phôc vô ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . Tæng hîp vµ ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ vµ c¸c mÆt ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty . Qu¶n lý vµ theo dâi thu chi cña c¸c c«ng tr×nh theo qui ®Þnh cña nhµ níc vµ qui chÕ lËp c«ng ty .LËp kÕ ho¹ch thùc hiÖn qu¶n lý c«ng t¸c tiÒn mÆt theo qui ®Þnh .
+ Trong h¹ch to¸n kÕ to¸n : Gióp gi¸m ®èc thùc hiÖn vµ qu¶n lý c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n trong c«ng ty . H¹ch to¸n kÕ to¸n ph¶n ¸nh chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ toµn bé tµI s¶n , nguån vèn , thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm kª ®ét xuÊt vµ theo ®Þnh kú . Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o kÕ to¸n thèng kª , b¸o c¸o tµI chÝnh cña c«ng ty theo qui ®Þnh . Tæ chøc cÊp ph¸t thanh to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh . Thanh to¸n c¸c kho¶n tiÒn vay , c¸c kho¶n c«ng nî ph¶I thu ph¶I tr¶ . Thùc hiÖn c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch , chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n , lu tr÷ chøng tõ tµI liÖu kÕ to¸n theo qui ®Þnh cña nhµ níc . Tæ chøc phæ biÕn , híng dÉn nghiÖp vô kÞp thêi c¸c chÕ ®é thÓ lÖ tµI chÝnh kÕ to¸n cña nhµ níc . Híng dÉn vµ båi dìng nghiÖp vô nh»m n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n .
Phßng kü thuËt :
+ Chøc n¨ng : Qu¶n lý c«ng t¸c kü thuËt c«ng tr×nh vµ s¶n phÈm vËt liÖu x©y dùng , qu¶n lý xe , m¸y , thiÕt bÞ thi c«ng an toµn lao ®éng cña c«ng ty
+ NhiÖm vô : nghiªn cøu c¸c hå s¬ thiÕt kÕ , ®Ò xuÊt c¸c gi¶I ph¸p kü thuËt , ph¬ng ¸n kü thuËt thi c«ng , biÖn ph¸p an toµn lao ®éng vµ tæ chøc qu¶n lý híng dÉn c¸c ®¬n vÞ thi c«ng thùc hiÖn môc tiªu ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng tr×nh
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
+ Chøc n¨ng : tæ chøc qu¶n lý vµ thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ c«ng ty , phôc vô vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c phßng ban , ®¬n vÞ , c¸c tæ chøc ®oµn thÓ vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hiÖn tèt nhiÖm vô ®îc giao
+ NhiÖn vô : bè trÝ , x¾p xÕp n¬i lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn , cña v¨n phßng vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty . Qu¶n lý hµnh chÝnh c¸c trô së c«ng ty
Phßng ®Çu t: trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin tõ thÞ trêng , nghiªn cøu ®a ra nh÷ng ph¬ng ¸n th«ng qua sù ®¸nh gi¸ cña ban gi¸m ®èc lùa chän dù ¸n tèi u cÇn ph¶I ®Çu t . nh÷ng dù ¸n lùa chän ph¶I kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o tho¶ m·n nhu cÇu , yªu cÇu cña thÞ trêng ( trªn c¬ së thùc lùc cña c«ng ty )mµ nã cßn ph¶i ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ ®ãng gãp cho x· héi
B¶o vÖ : ®¶m b¶o an ninh trËt tù kh«ng chØ cã ë trô së chÝnh vµ trong tÊt c¶ c¸c xÝ nghiÖp , ®¬n vÞ trùc thuéc trong vµ ngoµi giê s¶n xuÊt theo qui ®Þnh chung . Thùc hiÖn nhiÖm vô b¶o vÖ hµng ho¸ , tµi s¶n cho toµn c«ng ty
Ngoµi c¸c phßng trªn cån c¸c phång ban chøc n¨ng kh¸c nh :
Phßng tiÕp thÞ b¸n hµng : LËp kÕ ho¹ch vµ tæ chøc chµo b¸n , tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty .§©y lµ n¬i trùc tiÕp diÔn ra c¸c ho¹t ®éng mua b¸n gi÷a c«ng ty vµ kh¸ch hµng . Phång tiÕp thÞ b¸n hµng chÝnh lµ bé mÆt cña c«ng ty , lµ n¬i x©y dùng nªn uy tÝn s¶n phÈm hay nãi c¸ch kh¸c lµ x©y dùng uy tÝn , biÓu tîng cña c«ng ty trªn thÞ trêng
Phßng vËt t , kho : lµ ®Çu mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty vµ nhµ cung øng nguyªn vËt liÖu . Thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng mua s¾m vËt t , nguyªn nhiªn vËt liÖu , trang thiÕt bÞ phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch . kho lµ n¬I cÊt gi÷ nh÷ng s¶n phÈm , b¸n thµnh phÈm , nguyªn nhiªn vËt liÖu .. Chøc n¨ng cña qu¶n lý kho lµ b¶o qu¶n nh»m ba¬ ®¶m tèt chÊt lîng cña s¶n phÈm , hµng ho¸
Nãi tãm l¹i ,phßng vËt t vµ kho lµ bé phËn quan träng ,kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi bÊt cø ®¬n vÞ s¶n xuÊt nµo .Nã kh«ng chØ x¸c ®Þnh nguån cung cÊp , chñng lo¹I , ph¬ng ph¸p b¶o qu¶n mµ nã cßn x¸c ®Þnh ®Þnh møc tiªu dïng vµ l¬ng nguyªn vËt liÖu cÇn dù tr÷
V¨n phßng gi¸m ®èc : lµ n¬I tæng hîp th«ng tin vÒ mäi mÆt cña c«ng ty ®Ó cã thÓ b¸o c¸o trùc tiÕp cho gi¸m ®èc ®ång thêi ®em nh÷ng th«ng tin ph¶n hæi truyÒn ®¹t l¹I cho c¸c ®¬n vÞ chøc n¨ng .®ã chÝnh lµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý vµ gi¶I quyÕt c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh , qu¶n lý trang thiÕt bÞ v¨n phßng vµ ®¹I diÖn c«ng ty khi tiÕp kh¸ch
3.2.2 NhiÖm vô cña c¸c ph©n xëng
Xëng s¶n xuÊt g¹ch Block : lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty . Xëng cã nhiÖm vô qu¶n lý toµn bé thiÕt bÞ m¸y mãc , c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp vµ tiÕn hµnh s¶n xuÊt g¹ch theo kÕ ho¹ch ®îc giao , thùc hiÖn ®óng qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm .
Xëng c¬ ®iÖn : cã hai nhiÖm vô chÝnh
B¶o hµnh , söa ch÷a toµn bé trang thiÕt bÞ cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ®Æc biÖt lµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt g¹ch
S¶n xuÊt gia c«ng c¬ khÝ , ph¬ng tiÖn chuyªn ngµnh ®îc c«ng ty giao hoÆc xÝ nghiÖp khai th¸c
§éi x©y l¾p : thi c«ng x©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh ®îc giao®Æc biÖt lµ c¸c c«ng tr×nh sö dông g¹ch Block. X©y dùng vµ duy tu, söa ch÷a néi bé ( trong toµn c«ng ty )
Xëng phô trî :
B¶o vÖ : ®¶m b¶o an ninh trËt tù kh«ng chØ cã ë trô së chÝnh vµ trong tÊt c¶ c¸c xÝ nghiÖp , ®¬n vÞ trùc thuéc trong vµ ngoµI giê s¶n xuÊt theo qui ®Þnh chung .
L¸I xe : phôc vô c¸n bé , c«ng nh©n viªn c«ng t¸c s¶n xuÊt theo yªu c©u . vËn chuyÓn vËt t , s¶n phÈm theo lÖnh cña gi¸m ®èc
VÖ sinh c«ng nghiÖp : Lµm vÖ sinh toµn bé mÆt b»ng cña c«ng ty . Võa ®¶m b¶o vÖ sinh quang c¶nh võa ®¶m b¶o vÖ sinh m«i trõ¬ng .Kh«ng nh÷ng x©y dùng mét m«I trêng vÖ sinh trong s¹ch mµ gãp phÇn b¶o vÖ søc khoÎ cho nh©n viªn , t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty
Xëng söa ch÷a b¶o dìng : chñ yÕu dïng ®Ó b¶o dìng vµ söa ch÷a nh÷ng xe chuyªn dïng trong qu¸ tr×nh tham gia vµo dù ¸n vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt . Nh»m ®¶m b¶o vµ duy tr× tèt ho¹t ®äng cña xe , lu«n ®Æt ph¬ng tiÖn trong t×nh tr¹ng tèt . Xëng söa ch÷a vµ b¶o dìng kh«ng chØ dµnh riªng cho c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶I mµ cßn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ t×nh tr¹ng cña tõng trang thiÕt bÞ trong toµn c«ng ty
Khu vùc dµnh riªng cho lÜnh vùc dÞch vô vµ vui ch¬I gi¶I chÝ cã nhiÖm vô tho¶ m·n nhu cÇu , yªu cÇu cña kh¸ch . Ngµy cµng ph¸t triÓn sè lîng kh¸ch hµng tham gia ®Î cã thÓ thu ®îc lîi nhuËn tèi ®a
C«ng t¸c mua s¾m vµ qu¶n lý nguyªn vËt liÖu
- §èi v¬i c¸c xÝ nghiÖp , ®¬n vÞ trùc thuéc lµm c«ng t¸c s¶n xuÊt ( s¶n phÈm chÝnh l¸ g¹ch Block ) nguyªn vËt liÖu chñ yÕu chÝnh lµ xi m¨ng , c¸t , sái .. ®©y lµ nh÷ng nguyªn vËt liÖu cã s½n ë ViÖt Nam c¶ vÒ chñng lo¹i vµ chÊt lîng nªn kh¶ n¨ng ®¸p ngs nhu cÇu vÒ vËt liÖu cña c«ng ty lµ rÊt lín , vËn chuyÓn dÔ dµng .. §©y lµ yÕu tè thuËn lîi gãp phÇn vµo tiÕn tr×nh s¶n xuÊt
Chñng lo¹I vµ ®Þnh møc vÒ nguyªn vËt liÖu ®îc sö dông tuú thuéc vµo viÖc s¶n xuÊt lo¹I s¶n ph¶am nµo ? Cã ba lo¹I s¶n phÈm chÝnh ®ã lµ : g¹ch l¸t hÌ , g¹ch Block rçng dïng trong x©y dùng vµ g¹ch bã vØa
§Þnh møc cho 1 m2 s¶n phÈm ( 1 m2 = 0.06 m3 )
M¸c 100
M¸c 150
M¸c 200
Xi m¨ng ( kg )
225
225
325.2
C¸t ( m3)
0.432
0.417
0.412
§¸ ( m3 )
0.87
0.863
0.875
§Þnh møc nguyªn vËt liÖu ®èi víi tõng lo¹i cô thÓ
§èi víi g¹ch l¸t hÌ
Stt
ChØ tiªu
§¬n vÞ
M¸c 75
M¸c 100
M¸c 150
M¸c 200
M¸c 250
1
Líp c¬ së 6 cm
M3
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
A
Xi m¨ng PC 30
M2
11.46
13.26
17.22
20.82
24.72
B
C¸t vµng s¸ng
LÝt
22.8
22.8
22.8
22.8
22.8
C
§¸ 0.14 – 10 mm
M3
52.2
52.2
52.2
52.2
52.2
2
Líp mµu
Kg
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
A
Xi m¨ng PC 30
M3
8.62
8.62
8.62
8.62
8.62
B
C¸t + bét ®¸
LÝt
16
16
16
16
16
c
C¸t 85%
M3
13.6
13.6
13.6
13.6
13.6
D
Bét ®¸ 15 %
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
e
Bét mµu 7%
0.6034
0.6034
0.6034
0.6034
0.6034
§èi víi g¹ch Block rçng dïng trong x©y dùng
Stt
ChØ tiªu
M¸c 75
(10*20*40)
M¸c 75 (10*20*40)
M¸c 75 (10*20*40)
M¸c 100 (10*20*40)
M¸c 100 (10*20*40)
M¸c 100 (10*20*40)
M¸c 150 (10*20*40)
M¸c 150 (10*20*40)
M¸c 150 (10*20*40)
Kü thuËt
1
HÖ sè rçng %
24.4
43.5
38.1
24.4
43.5
38.1
24.4
43.5
38.1
2
VËt liÖu
6.04
6.78
9.09
6.04
6.78
9.09
6.04
6.78
9.09
8
4
8
4
8
4
3
Xi m¨ng ( kg ) PC 30
1.16
1.29
1.73
1.33
1.49
2.01
1.73
1.94
2.61
8
7
7
8
6
6
4
C¸t vµng s¸ng (lÝt )
2.3
2.6
3.8
2.3
2.6
3.8
2.3
2.6
3.8
5
§¸ 3-7 mm
3
3.4
4.9
3
3.4
4.9
3
3.4
4.9
6
§¸ 0-5 mm
2.2
2.5
3.6
2.2
2.5
3.6
2.2
2.5
3.6
§èi víi g¹ch bã vØa
Stt
ChØ tiªu
M¸c 100 (100*300*150)
M¸c 100 (500*300*150)
M¸c 150 (100*300*150)
M¸c 150 (500*300*150)
M¸c 200 (100*300*150)
M¸c 200 (500*300*150)
M¸c 250 (100*300*150)
M¸c 250 (500*300*150)
Kü thuËt
1
VËt liÖu bª t«ng m3
0.045
0.022
5
0.045
0.022
5
0.045
0.022
5
0.045
0.022
5
2
Xi m¨ng PC 30
0.945
4.972
5
12.91
5
6.457
15.61
5
7.807
5
18.54
9.27
3
C¸c vµng s¸ng (lÝt )
17.1
8.55
17.1
8.55
17.1
8.55
17.1
17.1
4
§¸ ( lÝt )
39.15
19.57
5
39.15
19.57
5
39.15
19.57
5
39.15
39.15
ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm vµ c¸c ph¬ng ph¸p kÝch thÝch tiªu thô
§èi víi s¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty hiÖn nay ( g¹ch Block ) thÞ trêng tªu thô cña c«ng ty chñ yÕu lµ ë thÞ trêng miÒn B¾c níc ta . G¹ch Block ngµy nay ngµy cµng x©m nhËp vµo thÞ trêng chung cïng víi sù ph¸t triÓn chung cïng v¬Ý sù ph¸t triÓn ®« thÞ ho¸ . Hµng lo¹t c¸c c«ng tr×nh x©y dùng lín nh c¸c khu c«ng nghiÖp , kh¸ch s¹n , v¨n phßng vµ nhiÒu khu d©n c míi ra ®êi ®ßi hái cÇn ph¶i ®¸p øng nhu cÇu vËt liÖu trong x©y dùng . môc tiªu cña c«ng ty lµ n©ng cao kh¶ n¨ng tiªu thô sÈn phÈm tõng bíc chiÕm lÜnh thÞ trêng . øng dông cña g¹ch Block rÊt ®a d¹ng nh sù dông g¹ch block trong viÖc l¸t hÌ ®êng , c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp , sö dông trong c¸c b·I ®ç xe , nhµ ga , s©n bay , qu¶ng trêng .. g¹ch Block kh«ng chØ ®îc sö dông ë nh÷ng n¬I cã ®iÒu kiÖn ®¸t kh«ng tèt , n¬i träng t¶i giao th«ng lín mµ g¹ch Block cßn ®îc sö dông ë nh÷ng n¬I cÇn trang trÝ cã thÈm mü cao nh vØa hÌ , x©y nhµ ,x©y dùng c¸c c«ng tr×nh ..
5.1 ThÞ trêng chÝnh cña c«ng ty
- Thi trêng tiªu thô g¹ch Block cña c«ng ty chñ yÕu ®îc triÓn khai ë Hµ Néi vµ c¸c tØnh miÒn B¾c . §Ó ph¸t triÓn m¹ng líi tiªu thô ph©n phèi s¶n phÈm , c«ng ty ®· cho tiÕn hµnh x©y dùng m¹ng líi c¸c ®¹i lý , cña hµng díi sù qu¶n lý cña phßng tiÕp thÞ vµ b¸n hµng . NhiÖm vô chñ yÕu cña c¸c ®¹i lý , cña hµng ®ã lµ t×m kiÕm vµ thu hót kh¸ch hµng , phæ biÕn nh÷ng th«ng tin vÒ s¶n phÈm hµng ho¸ vµ c¸c dÞch vô ®I kÌm . TiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ trêng , thu thËp nh÷ng th«ng tin ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng , lËp b¸o c¸o c«ng ty ®Ó c«ng ty cã thÓ ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh vÒ sè lîng s¶n phÈm , chÊt lîng mÉu m· mµu s¾c .. hîp lý . V× hÖ thèng cña hµng , ®¹I lý lµ n¬I cã thÓ tæng hîp th«ng tin, cã kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ ®Æc ®iÓm cña kh¸ch hµng nªn cã kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ mét c¸ch tæng hîp . B»ng nh÷ng tiÕp xóc trù tiÕp , ®¹I lý cña hµng tr×nh bµy nh÷ng luËn cø , kh¾c phôc ý kiÕn ph¶n b¸c nªn nã gi÷ vai trß rÊt quan träng trong ph©n phèi vµ tiªu thô s¶n phÈm . ChÝnh v× c¸ch nh×nnhËn vÊn ®Õ nh v©y nªn c«ng ty C¬ §iÖn C«ng tr×nh x©y dùng m¹ng líi ®¹I lý cña hµng trªn ®Þa bµn Hµ N«I vµ c¸c tØnh miÒn B¾c cã ®Çy ®ñ nh÷ng tiªu chuÈn cÇn thiÕt , tøc lµ ph¶I hiÓu râ vÒ b¶n th©n c«ng ty nh c¸c ®Æc trng cuae c«ng ty , c¸c yÕu tè cÊu thµnh nªn s¶n phÈm c¶ vÒ kü thuËt lÉn chÊt lîng .., ®ång thêi ph¶I n¾m b¾t ®îc ®Æc ®Ióm t©m lý cña kh¸ch hµng vµ híng hä vµo s¶n phÈm cña c«ng ty . §ai lý th¬ng mai vµ c¸c cña hµng cña c«ng ty cÇn ph¶I n¾m ®îc chiÕn lîc , ph¬ng ch©m chÝnh trÞ cña c«ng ty vµ cña c¶ ®èi thñ c¹nh tranh .
C¸c vÊn ®Ò vÒ Marketing
ChÝnh s¸ch s¶n phÈm cña c«ng ty : S¶n phÈm ph¶i lu«n ®îc thay ®æi vÒ h×nh d¸ng , kÝch thíc , mÇu s¾c vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng . §Ó gi÷ nguyªn ph¬ng ch©m ®ã , ®èi víi tõng lo¹i g¹ch ®Òu cã nh÷ng th«ng ssã c¬ b¶n gi÷ v÷ng vµ ngµy cµng n©ng cao chÊt lîng
Th«ng sè c¬ b¶n ®èi víi g¹ch l¸t hÌ tù chÌn , bã vØa
M· hiÖu
Qui c¸ch
Cêng ®é chÞu nÐn
Träng lîng kg / viªn
Sè viªn / m2
P1 Uni-dcor
137 * 225 * 60
100 – 350
3.5 – 3.6
39
P2 Uni
112.5 * 225 * 60
100 – 350
3.5 – 3.6
39
P3 Florendo
150 * 250 * 60
100 – 350
3.8 – 3.9
36
P4 Rosette
240 *240 *60
100 – 350
5.2 – 5.3
26
P5 Behaton
198 * 163 * 60
100 – 350
3.8 – 3.9
38
P6 Dosex
138 * 258 * 60
100 – 350
3.6 – 3.7
38
K-1 bã vØa
1000 * 3000 * 150
100 – 350
92 – 94
K-2 bã vØa
500 * 3000 * 150
100 – 350
46 – 47
Tæng sè kü thuËt c¬ b¶n ®èi víi g¹ch bª t«ng Block
M·
Qui c¸ch
§Æc ®iÓm
Cêng ®é nÐn
Träng lîng
ThÓ tÝch
CB-1
390 * 190 * 190
Kh«ng bÞt ®¸y
88 - 122
16.5-16.8
14.10
CB-1-1/2
190 * 190 * 190
Kh«ng bÞt ®¸y
88 - 122
7.8-8.0
7.05
CB-1B
390 * 190 * 190
Cã bÞt ®¸y
88 - 122
18.5-18.8
14.10
CB-1B-1/2
190 * 190 * 190
Cã bÞt ®¸y
88 - 122
9.0-9.2
7.05
CB-2
390 * 150 * 190
Kh«ng bÞt ®¸y
88 - 122
12.0-12.2
11.12
CB-2-1/2
190 * 150 * 190
Kh«ng bÞt ®¸y
88 - 122
5.8-6.0
5.56
CB-2B
390 * 150 * 190
Cã bÞt ®¸y
88 - 122
13.5-13.7
11.12
CB-2B-1/2
190 * 150 * 190
Cã bÞt ®¸y
88 - 122
6.8-7.0
5.56
CB-3
390 * 100 * 190
Kh«ng bÞt ®¸y
88 - 122
10.0-10.2
7.40
CB-3-1/2
190 * 100 * 190
Kh«ng bÞt ®¸y
88 - 122
4.8-5.0
3.70
CB-3B
390 * 100 * 190
Cã bÞt ®¸y
88 - 122
10.8-11.0
7.40
CB-3B-1/2
190 * 100 * 190
Cã bÞt ®¸y
88 - 122
5.3-5.5
3.70
C¸c lo¹i g¹ch Block ®Òu phï hîp víi tiªu chuÈn chÊt lîng cña :
NhËt B¶n sè Ref. Jis A5406
Uc sè Ref .AS 2733 – 1984
ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ : C«ng ty x¸c ®Þnh râ t tëng ®Ó chinh phôc thÞ trêng ViÖt Nam kh«ng chØ dùa vµo kiÓu d¸ng , mÉu mµ , chÊt lîng .. mµ s¶n phÈm cña c«ng ty ph¶I cã møc gi¸ hîp lý . Gi¸ thµnh cña s¶n phÈm c¨ có vµo viÖc tæng hîp chi phÝ hµng n¨m , tæng hîp gi¸ thµnh hµng n¨m vµ gi¸ c¶ thùc tÕ t¹I thÞ trêng . ¦íc tÝnh gi¸ thµnh cña 1 m2 s¶n phÈm lµ 71996 ®ång
B¶ng tæng chi phÝ cña mét m2 s¶n phÈm
Stt
Kho¶n môc
§¬n gÝa
Thµnh tiÒn
1
Chi phÝ nguyªn vËt liÖu
Xi m¨ng
28.7 * 840
24108.00
C¸t
352 * 11
3872.00
§¸ , sái
697 * 14.2
9897.00
Phô gia , mµu
6200.00
§iÖn n¨ng
1150
2081.50
Níc
5000
774.00
2
Chi phÝ l¬ng
444000000
2114.28
3
B¶o hiÓm x· héi vµ y tÕ
84360000
401.71
4
Chi phÝ söa ch÷a m¸y mãc
215560000
1026.47
5
Chi phÝ söa ch÷a nhµ xëng
25000000
119.04
6
KhÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ
1437068000
6843.18
7
KhÊu hao nhµ xëng
246494211
1173.78
8
Thuª ®Êt
19000000
90.48
9
Chi phÝ qu¶n lý
526698500
2508.1
10
Chi phÝ kinh doanh
576080000
2743.23
11
Chi phÝ l·I vay
583000000
2776.19
12
Chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm
767000000
3653.38
13
ThuÕ vèn
338886000
1613.74
Tæng céng
71996.08
ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o , khuyÕn m¹I cña c«ng ty dùa chñ yÕu vµo viÖc qu¶ng c¸o , giíi thiÖu s¶n phÈm ë c¸c cña hµng , ®¹I lý . §ång thêi c«ng ty còng tham gia vµo c¸c héi chî , triÓn l·m hµng vËt liÖu x©y dùng chÊt lîng cao . M«tk trong nh÷ng c¸c thøc qu¶ng c¸o ®îc c«ng ty sö dông phæ biÕn nhÊt ®ã lµ dùng c¸c biÓn qu¶ng c¸o , ph¸t të r¬I , biªn tËp ph¸t hµnh catologe .. nh»m tõng bíc x©y dùng uy tÝn , biÓu tîng cña s¶n phÈm còng nh cña c«ng ty . C«ng ty chñ tr¬ng ¸p dông quan niÖm marketing cã v¨n ho¸ , x©y dùng trªn nguyªn t¾c ®¶m b¶o lîi Ých cña ngêi tiªu dïng . S dông quan niÖm canh tranh lµnh m¹nh , ý thøc ®îc tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty ®èi víi ngêi tiªu dïng ,t«n träng ®¹o ®øc x· héi kh«ng chØ riªng víi lo¹I h×nh s¶n xuÊt mµ cho c¶ c¸c lo¹i h×nh kinh doanh dÞch vô , gi¶i trÝ vui ch¬i ..
T×nh h×nh ®èi thñ c¹nh tranhvµ c¸c vÊn ®Ò nghiªn cøu thi trêng
- Lîng ®èi thñ c¹nh trnh cña c«ng ty trªn thÞ trêng lµ rÊt lín. Lµ c«ng ty míi nhng ®· ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c trang thiÕt bÞ , c«ng nghÖ .. tiªn tiÕn ,hiÖn ®¹I nªn sím x©y dùng cho m×nh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c . G¹ch Block cha ph¶I lµ s¶n ph¶m th«ng dông nªn cÇn ph¶I cñng cè vµ n©ng cao h¬n n÷a kh¶ n¨ng canhj tranh cña c«ng ty trªn thÞ trêng . §èi thñ c¹nh trnh cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trong níc víi nh÷ng mÆt hµng thay thÕ kh¸c nhau . §Ó cã thÓ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh , tõng bíc chiÕm lÜnh vµ më réng thÞ phÇn quan ®IÓm cña c«ng ty lµ n©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng cña san phÈm dÞch vô , nghiªn cøu víi thiÕt kÕ nhng mÆt hµng phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña ViÖt Nam , mÉu m· phong phó ®a d¹ng , gi¸ thµnh hîp lý v× ViÖt Nam cha ph¶I lµ níc ph¸t triÓn nªn thu nhËp cña ngêi d©n lµ cha cao ®èi víi thÕ giíi . Tuy nhiªn c«ng ty cung kiªn quyÕt tõ ch«I nh÷ng thñ do¹n c¹nh tranh nh» g©y thiÖt h¹I hoÆc tiªu diÖn nh÷ng c«ng ty kh¸c . C«ng ty lu«n kh¼ng ®Þnh s¶n phÈm cña c«ng ty m×nh cã chÊt lîng cao ®a d¹ng vÒ mÉu m· ®ang cè g¾ng c¶I thiÖn chÕ ®é gi¸ c¶ sao cho phï hîp , tho¶ m·n nhu cÇu vµ yªu cÇu cña kh¸ch hµng .
ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét ho¹t ®éng v« cïng quan träng , nã gióp c«ng ty da ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n . C«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh lµ c«ng ty ®a chøc n¨ng , võa tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt võa tham gia c¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô nªn viÖc nghiªn cøu thÞ trêng lµ c¬ së ®Ó c«ng ty cã thÓ x©y dùng nh÷ng dù ¸n tèi u, tËn dông hÕt c¸c nguån lùc cña c«ng ty , më réng qui m« vµ lÜnh vch kinh doanh lµ mÊu chèt cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty .
C¸c vÊn ®Ò vÒ lao ®éng , tiÒn l¬ng vµ c¸c chÝnh s¸ch ®µo t¹o , båi dìng
Vèn ®îc hiÓu lµ gi¸ trÞ mang l¹I lîi Ých kinh tÕ . Vèn biÓu hiÖn díi nhiÒu d¹ng nh vèn tµI chÝnh tiÒn tÖ , vèn hiÖn vËt , vèn nh©n lùc .. Vèn nh©n lùc lµ nguån lùc vÒ con ngêi , song kh«ng ph¶I bÊt cø con ngêi nµo còng cã thÓ trë thµnh vèn nguån lùc bëi lÏ ®Ó ®a l¹I lîi Ých kinh tÕ th× b¶n th©n ph¶I cã gi¸ trÞ . YÕu tè con ngêi muèn trë thµnh vèn nguån lùc cïng cÇn ph¶I cã gi¸ trÞ ®ã lµ gÝa trÞ søc lao ®éng mµ gi¸ trÞ søc lao ®éng cao hay thÊp l¹I tuú thuéc vµo tr×nh ®é lµnh nghÒ cu¶ mçi ngêi ChÝnh quan ®Ióm tren ®· ®îc c«ng ty sö dông ngay tõ khi thµnh lËp , nã ®îc coi lµ cÈm nang cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty . Tr×nh ®é lµnh nghÒ lµ chØ tiªu quan träng nhÊt . §Ó trë thµnh nguån vèn nh©n lùc c«ng ty kh¼ng dÞnh kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c lµ tuyÓn dông nhu÷ng con ngêi cã kiÕn thøc chuyªn m«n , tr×nh ®é lµnh nghÒ vµ trong qu¸ tr×nh lµm viÖc hä kh«ng ngõng ®îc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹I . HiÖn nay c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh cã sè cong nh©n cã tr×nh ®é lµm viÖc chuyªn m«n lµ trªn 60 % ; c«ng nh©n tay nghÒ cao lµ trªn 20 % ; toµn bé c«ng nh©n ®Òu tèt nghiÖp phæ th«ng trung häc trë lªn .
§Ó ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n xuÊt , chÊt lîng ®êi sèng vµ tinh thÇn cña ngêi c«ng nh©n cÇn thiÕt ph¶I x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn long hîp lý . tiÒn l¬ng lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña mäi ngêi lao ®éng , mét chÕ ®é tiÒn l¬ng ®¬n gi¶n , râ rµng , dÔ hiÓu t¸c ®éng trôc tiÕp ®Õn ®éng c¬ vµ th¸i ®é lµm viÖc .§èi víi c«ng ty C¬ §iÖn C«ng tr×nh , tiÒn l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n , c¸c cÊp qu¶n lý ®Òu ®îc ¸p dông theo ®óng c¬ chÕ ,chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng cña nhµ níc . Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ c«ng b»ng c«ng ty dùa trªn hai c¨n cø bËc thang l¬ng theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc vµ chÊt lîng cña lao ®éng Møc l¬ng trung b×nh mµ c«ng ty x¸c ®inh lµ 750000 ®ång / ngêi / th¸ng .
Bªn c¹nh tiÒn l¬ng , tiÒn thëng ®îc dïng ®Ó khuyÕn khÝch lao ®éng , n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng lao ®éng . TiÒn thëng ®îc x©y dng trªn c¸c chØ tiªu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng g¾n víi thµnh tÝch cña ngoõi lao ®éng . §©y lµ mét yÕu tè quan träng trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty .
VÊn ®Ò vÒ vèn vµ tµI chÝnh cña c«ng ty
§èi víi bÊt kú doanh nghiÑp hay tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nµo ®Òu coi ®©y lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu lµ vÊn ®Ò quan träng cÇn ph¶I cã chÝnh s¸ch tho¶ ®¸ng . Nã lµ yÕu tè ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn quyÕt ®Þnh cña nhµ qu¶n lý ,vµ ¶nh hëng gi¶n tiÕp ®Õn lîi nhuËn cña c«ng ty . Trong b¶ng c©n ®èi kÕ tãancña c«ng ty ta thÊy bÊt kú sù gia t¨ng nµo cña tµI s¶n còng ph¶I Ýt nhÊt ¶nhhëng ®Ðn mét kho¶n môc bªn nguån vèn . Còng nh c¸c yÕu tè ®Çu vµo kh¸c muèn huy ®éng vµ sö dông vèn dÒu ph¶ichÞu chi phÝ vèn . Tiªu chÝ hµng ®Çu cña c«ng ty lµ vèn ®îc sö dông víi môc ®Ých sinh lêi . Gi¸ trÞ theo thêi gian cña cña nguån vèn thêng ®îc ph¶n ¸nh trªn c¸c b¸o cao tµI chÝnh , b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n . Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®a ®Õn viÖc sö dông nguån vèn ®ång thêi t¹o ra nguån vèn míi cho c«ng ty .Khi thµnh lËp c«ng ty cã tæng vèn lµ 1627000000 trong ®ã
Vèn lu ®éng lµ : 1097000000 ®ång
Vèn cè ®Þnh lµ : 529000000 ®ång
Vèn do ng©n s¸ch nhµ níc cÊp lµ : 1421000000 ®ång
Vèn do c«ng ty tù huy ®éng , bæ sung : 205000000 ®ång
Gi¸ trÞ theo sæ s¸ch kÕ to¸n cña nguån vèn thÓ hiÖn nh÷ng gi¸ trÞ lÞch sö ®ã lµ sè tiÒn mµ c«ng ty ®· huy ®éng vµ sè tiÒn hiÖn cã cña c«ng ty th«ng qua ®ã ®¸nh gi¸ nh÷ng c¬ héi ®Çu t tiÒm n¨ng ; dù ®o¸n , íc lîng luång tiÒn trong t¬ng lai cho mçi dù ¸n ; so s¸nh gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña mçi dù ¸n víi chi phÝ ®Çu t ®Ó ®I ®Õn quyÕt ®Þnh cuèi cïng lµ tiÕp tôc hay tõ bá ..
Theo b¸o c¸o tµI chÝnh th× c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m 1997-1998 ®îc thÓ hiÖn th«ng qua c¸c chØ tiªu sau :
ChØ tiªu
Sè tiÒn
1 Sè ®Çu n¨m
8600050914
Vèn do ng©n s¸ch cÊp
1375834730
Vèn tù cã
1598894860
Vèn kh¸c
5625321324
2 T¨ng trong n¨m
310162500
Vèn do ng©n s¸ch cÊp
90013000
Vèn tù cã
220149500
Vèn kh¸c
3Sè cuèi n¨m
8910213414
Vèn do ng©n s¸ch cÊp
1465874730
Vèn tù cã
1819044360
Vèn kh¸c
5625321324
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng , c«ng ty ®· chuyÓn ®æi vµ thªm nh÷ng chøc n¨ng míi nh»m ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh ChØ tÝnh riªng trong nh÷ng n¨m qua ( tõ n¨m 1990 ®Õn nay )c«ng ty ®· cã nh÷ng ®iÓm næi bËt sau :
+ N¨m 1990 -1994 c«ng ty ®· x©y dùng §µi ho¸ th©n hoµn vò . HiÖn nay c«ng ty ®· bµn giao cho së th¬ng binh lao ®éng x· héi
+ N¨m 1994 c«ng ty ®· ®Çu t h¬n 1 tû ®ång thµnh lËp tr¹m b¶o hµnh söa ch÷a xe NISSAN vµ ®Õn n¨m 1995 c«ng ty ®¬cj tæng côc ®¨ng kiÓm ViÖt Nam thuéc bé giao th«ng ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp tr¹m ®¨ng kiÓm
+ C«ng ty liªn doanh víi mét h·ng ë NhËt x©y mét toµ nhµ cho thuª ( toµ nhµ cao tÇng Sun red River - 23 Phan Chu Trinh , Hµ Néi )
H¬n 40 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh c«ng ty ®· liªn tôc hoµn thµnh c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch mµ nhµ nuøc giao cho , n¨m sau cao h¬n n¨m tríc . C«ng ty cßn ®a c«ng ty tõ mét ®¬n vÞ cã sè vèn nhá nay trë thµnh mét ®¬n vÞ cã uy tÝn víi bµn bÌ trong vµ ngoµI níc . cho ®Õn nay ho¹t ®éng cña c«ng ty ngµy cµng ®îc më réng vµ ph¸t triÓn , ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt trùc thuéc ngµnh .
Ph¹m vi ho¹t ®éng cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua c¬ cÊu vè trong c¸c n¨m 1997 , 1998 , 1999
ChØ tiªu / N¨m
1997
1998
1999
TµI s¶n cè ®Þnh
7666452000
16680083054
17218848800
Vèn cè ®Þnh
Ng©n s¸ch
Tù bæ sung
2260921843
24827542671
1740376708
26567919379
24827542671
1740376708
26567919379
24827542671
1740367708
Vèn lu ®éng
Ng©n s¸ch
1779241465
1779241465
1779241465
1779241465
1779241465
1779241465
Lîi nhuËn
596251015
278250000
225900000
TµI s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n
38866054000
16171351280
14458321690
Tæng tµI s¶n
49066342693
53446143647
50272008006
Tõ n¨m 1998 , vèn cè ®Þnh t¨ng do quyÒn sö dông ®Êt gãp liªn doanh . Vèn cè ®Þnh cña c«ng ty ®· t¨ng thªm : 1761000USD ( 19450245000 ®ång )
- §Ó ph©n tÝch ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh x¸c ®Þnh vµ ph©n biÖt hai lo¹I ho¹t ®éng thu chi trªn thùc tÕ qua ®ã x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh , kh¶ n¶ng thanh to¸n c¸c nguån tiÒn trong tõng thêi kú . Nghiªn cøu ho¹t ®éng nh»m lý gi¶i , ph©n tÝch c¸c chØ chiªu ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng . Sau ®©y lµ kÕt qu¶ tµI chÝnh cña c«ng ty qua c¸c n¨m 1996 , 1997 , 1998 vµ s¸u th¸ng ®Çu n¨m 1999
ChØ tiªu
1996
1997
1998
1999
Tæng doanh thu
12047815933
16607413033
17613988734
13210000000
Tæng chi phÝ
11603979936
15707420230
16667295967
Tænglîi nhuËn
443835997
899992803
946692767
Theo b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh ,th«ng qua c¸c chØ tiªu ta thÊy ho¹t ®éng cña c«ng tylµ tèt . Lîi nhuËn sau khi lµm nghÜa vô víi nhµ níc ®îc t¸I ®Çu t , më réng n¨ng lùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . B¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng , thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trªn th¬ng trêng
Nép ng©n s¸ch nhµ níc lµ nghÜa vô vµ quyÒn lîi cña c«ng ty . C«ng tylu«n chÊp hµnh vµ thôc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô cña m×nh gãp phµn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña toµn x· héi . Tæng sè tiÒn c«ng ty nép ng©n s¸ch nhµ trong n¨m 1999 lµ : 1158350 ®ång
PhÇn III : Thùc tr¹ng cña c«ng ty
Theo ®¸nh gi¸ cña ban l·nh ®¹o c«ng ty C¬ §iÖn C«ng Tr×nh th× h¹t ®äng cña c«ng ty hiÖn nay lµ t¬ng ®èi tèt . Tuy nhiªn ,hiÖn nay c«ng ty ®ang tiÕn hµnh triÓn khai thùc hiÖn dù ¸n vËn t¶I hµnh kh¸ch c«ng céng b»ng xe buýt vµ gÆp mét sè khã kh¨ vÒ vèn , quü ®Êt vµ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh kh¸c . Do ®ã c«ng ty kiÕn nghÞ , xin trî gióp tõ phÝa nhµ níc , ®Ò nghÞ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn t¹o ®iÒu ki Ön thuËn lîi cho c«ng ty thùc hiªn dù ¸n . Cô thÓ c«ng ty kÕt hîp xin vay vèn tÝn dông u ®·I cña nhµ níc ,võa kªu gäi vèn ®Çu t cña níc ngoµI díi sù b¶o l·nh cña nthµnh phè.Mét sè kiÕn nghÞ cña c«ng ty ®èi víi dù avs ®Çu t vËn t¶I hµnh kh¸ch c«ng b»ng xe buýt :
§îc hëng chÝnh s¸ch miÔn toµn bé c¸c lo¹i thuÕ vµ lÖ phÝ trng kinh doanh còng nh c¸c chÝnh s¸ch u ®·i chung cña nhµ níc vµ thµnh phè ®èi víi viÖc kinh doanh xe buýt c«ng céng , ®îc trî gi¸ trùc tiÕp tõ ng©n s¸ch nhµ níc
§Ò nghÞ thµnh phè xem xÐt quÜ ®Êt cho dù ¸n
§ÒnghÞ UBND thµnh phè vµ Së GTCCHµ néi ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho dù ¸n
§Ò nghÞ thµnh phè cho c«ng ty ®îc vay vèn u d·I tõ c¸c nguå tÝn dông trong níc hoÆc níc ngoµi ®Ó ma s¾m trang thiÕt bÞ ..
§èi víi lÜnh vùc s¶n xuÊt c«ng ty tiÕn hµnh më réng thÞ trêng tiªu thô kh«ng chØ ë miÒn b¾c mµ ph¸t triÓn m¹ng líi tiªu thô trong ph¹m vi c¶ níc vµ t¬ng lai lµ xuÊt khÈu sang c¸c níc l¸ng giÒng
§èi víi lÜnh vùc kinh doanh dÞch vô c«ng ty kh«ng ngõng ®ái míi trang thiÕt bÞ phôc vô trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng , t×m c¸ch ®¸p øng h¬n n÷a nhua cÇu vµ yªu cÇu cña kh¸ch hµng . §Èy nhanh sè lîng ngêi tham gia vµo dÞch vô cña c«ng ty .
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35345.DOC