Tổ chức công tác kế toán lao động, tiền lương tại công ty Khai thác công trình thuỷ lợi Mỹ Đức - Hà Tây

Thực hiện phương châm đào tạo "học đi đôi với hành, lý thuyết gắn với thực tế, nhà trường gắn với xã hội". Chính vì vậy mà trường "Cao đẳng kỹ thuật công nghiệp I" cho học sinh, sinh viên đi thực tập tại các đơn vị sản xuất kinh doanh. Mục đích là giúp cho sinh viên nắm bắt và tìm hiểu thêm về thực tế dựa trên lý thuyết đã được học ở nhà trường. Đồng thời tạo sự nhuần nhuyễn thêm một cách có logic và có kiến thức được vững chắc để khi trở thành một nhân viên, một cán bộ kế toán sẽ không còn bỡ ngỡ với công việc được giao. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này. Sau khi dời ghế nhà trường, kết thúc phần lý thuyết để bước vào thời gian thực tập em đã chọn cho mình một chuyên đề chính đó là: "Tổ chức công tác kế toán lao động, tiền lương". Dưới chế độ xã hội chủ nghĩa hiện nay thì tiền lương của người lao động được trả theo mức độ cống hiến của họ, vì tiền lương là giá cả, là sức lao động mà nó được biểu hiện bằng tiền của giá trị sản phẩm phân phối cho người lao động để bù đắp hao phí lao động cần thiết đã bỏ ra trong quá trình sản xuất. Qua quá trình thực tập tại công ty Khai thác công trình thuỷ lợi Mỹ Đức - Hà Tây. Được sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo, phòng kế toán trong công ty, dưới sự hướng dẫn của các thầy cô giáo ở trường. Em đã hoàn thành chuyên đề này với 3 nội dung chính sau: Phần I: Khái quát về tình hình hoạt động của doanh nghiệp (Công ty khai thác công trình thuỷ lợi) Phần II: Tình hình tổ chức quản lý công tác kế toán "Tiền lương và các khoản trích theo lương" Phần III: Phương hướng - nhận xét - đánh giá và kết luận.

doc27 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1456 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tổ chức công tác kế toán lao động, tiền lương tại công ty Khai thác công trình thuỷ lợi Mỹ Đức - Hà Tây, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Trong c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®ßi hái ng­êi qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i nang ®éng, s¸ng t¹o, vËn dông nh÷ng kh¶ n¨ng s½n cã cña m×nh vµ n¾m b¾t ®­îc c¬ chÕ thÞ tr­êng mét c¸ch linh ho¹t, kÞp thêi ®Ó h¹ch to¸n linh ho¹t, kÞp thêi ®Ó h¹ch to¸n kinh doanh. Bëi h¹ch to¸n kÕ to¸n lµ c«ng cô s¾c bÐn kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ còng nh­ trong ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n ë n­íc ta hiÖn nay. Thùc hiÖn ph­¬ng ch©m ®µo t¹o "häc ®i ®«i víi hµnh, lý thuyÕt g¾n víi thùc tÕ, nhµ tr­êng g¾n víi x· héi". ChÝnh v× vËy mµ tr­êng "Cao ®¼ng kü thuËt c«ng nghiÖp I" cho häc sinh, sinh viªn ®i thùc tËp t¹i c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh. Môc ®Ých lµ gióp cho sinh viªn n¾m b¾t vµ t×m hiÓu thªm vÒ thùc tÕ dùa trªn lý thuyÕt ®· ®­îc häc ë nhµ tr­êng. §ång thêi t¹o sù nhuÇn nhuyÔn thªm mét c¸ch cã logic vµ cã kiÕn thøc ®­îc v÷ng ch¾c ®Ó khi trë thµnh mét nh©n viªn, mét c¸n bé kÕ to¸n sÏ kh«ng cßn bì ngì víi c«ng viÖc ®­îc giao. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy. Sau khi dêi ghÕ nhµ tr­êng, kÕt thóc phÇn lý thuyÕt ®Ó b­íc vµo thêi gian thùc tËp em ®· chän cho m×nh mét chuyªn ®Ò chÝnh ®ã lµ: "Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n lao ®éng, tiÒn l­¬ng". D­íi chÕ ®é x· héi chñ nghÜa hiÖn nay th× tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng ®­îc tr¶ theo møc ®é cèng hiÕn cña hä, v× tiÒn l­¬ng lµ gi¸ c¶, lµ søc lao ®éng mµ nã ®­îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ s¶n phÈm ph©n phèi cho ng­êi lao ®éng ®Ó bï ®¾p hao phÝ lao ®éng cÇn thiÕt ®· bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty Khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc - Hµ T©y. §­îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña ban l·nh ®¹o, phßng kÕ to¸n trong c«ng ty, d­íi sù h­íng dÉn cña c¸c thÇy c« gi¸o ë tr­êng. Em ®· hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy víi 3 néi dung chÝnh sau: PhÇn I: Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp (C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi) PhÇn II: T×nh h×nh tæ chøc qu¶n lý c«ng t¸c kÕ to¸n "TiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng" PhÇn III: Ph­¬ng h­íng - nhËn xÐt - ®¸nh gi¸ vµ kÕt luËn. Do kh¶ n¨ng cßn nhiÒu h¹n chÕ v× thÕ chuyªn ®Ò nµy sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o trong bé m«n chuyªn ngµnh kÕ to¸n tr­êng Cao ®¼ng kinh tÕ kü thuËt c«ng nghiÖp I - Hµ Néi vµ sù ®ãng gãp ý kiÕn cña ban l·nh ®¹o, phßng kÕ to¸n cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc - Hµ T©y. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Ngµy 26 th¸ng 11 n¨m 2003 Sinhviªn Lª ThÞ Hång Hµ PhÇn I Kh¸i qu¸t t×nh h×nh vÒ c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc 1. Sù ra ®êi cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc - C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc ®­îc UBND tØnh Hµ T©y ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp sè 414/Q§-UB ngµy 10 th¸ng 10 n¨m 1974. (TiÒn th©n lµ xÝ nghiÖp thñy n«ng - Mü §øc) ®Õn th¸ng 12 n¨m 1998 th× C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc ®­îc chuyÓn sang doanh nghiÖp nhµ n­íc ho¹t ®éng c«ng Ých gäi lµ "C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi". - Theo quyÕt ®Þnh sè 146/1998/Q§- UB ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 1998 víi nhiÖm vô chÝnh lµ qu¶n lý khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi trong huyÖn, ®¶m b¶o t­íi tiªu phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, lµ doanh nghiÖp quèc doanh ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c tù chñ vÒ tµi chÝnh ®­îc nhµ n­íc cÊp vèn vµ vay vèn ng©n hµng ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh. Cã trô së ë thÞ trÊn TÕ Tiªu víi ngµnh nghÌ kinh doanh chÝnh lµ vËn hµnh toµn bé hÖ thèng c«ng tr×nh thuû lîi t­íi tiªu n­íc cho n«ng nghiÖp vµ cung cÊp n­íc cho c¬ së kinh tÕ kh¸c trong huyÖn theo hîp ®ång dïng n­íc gi÷a c«ng ty víi HTX n«ng nghiÖp. C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc n»m ë thÞ trÊn TÕ Tiªu vÒ danh giíi ®Þa chÝnh cña c«ng ty lµ: + PhÝa B¾c gi¸p ®­êng 73 vµ huyÖn Ch­¬ng Mü/ + PhÝa §«ng vµ phÝa nam gi¸p s«ng §¸y vµ tØnh Hµ Nam. + PhÝa T©y gi¸p tØnh Hoµ B×nh. Toµn huyÖn Mü §øc cã 22 x· vµ mét thÞ trrÊn víi tæng diÖn tÝch lµ 22.100ha, bao gåm s«ng ngßi, ®åi, nói, trong ®ã cã 9.455 ha ®Êt, d©n sè 163.000 ng­êi. Cã tíi 90% sèng b»ng nghÒ n«ng nghiÖp, ngoµi ra cßn cã ngµnh nghÒ thñ c«ng nh­ dÖt, trång d©u nu«i t»m. - Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty + Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty Tõ n¨m 1974 trë vÒ tr­íc huyÖn Mü §øc gåm cã 2 hå chøa n­íc, ®ã lµ hå Tuy Lai vµ hå Quan S¬n (x©y dùng tõ n¨m 1959 víi kh¶ n¨ng t­íi 600ha vµ hai tr¹m b¬m dÇu §øc M«n vµ Kim B«i) kh¶ n¨ng t­íi 500 ha vµ tiªu chñ yÕu n­íc lµ tù tiªu ra s«ng ®¸y b»ng c¸c cèng §oan n÷ (An Mü), cèng g¸nh (Phï L­u TÕ), cèng ®ång dÇy (§èc TÝn) kh«ng cã tr¹m b¬m tiªu. ViÖc qu¶n lý c«ng tr×nh vµ ®iÒu hµnh do phßng thuû lîi ®¶m nhiÖm. Tõ n¨m 1974 trë l¹i ®©y, ®­îc nhµ n­íc ®Çu t­ vèn më réng Hå Quan S¬n vµ Hå Tuy Lai ®ång thêi x©y dùng hå míi VÜnh An víi tæng diÖn tÝch c¶ 3 hå theo thiÕt kÕ lµ: 11.410 m3 n­íc. N¨ng lùc t­íi cho diÖn tÝch 1880ha. Mét sè tr¹m b¬m ®Çu trë thµnh tr¹m b¬m ®iÖn. Vµ x©y dùng tr¹m b¬m T©n §é, tr¹m b¬m B¹ch TuyÕt, tr¹m b¬m Hoµ L¹c… Tõ n¨m 1978 ®Õn nay thùc hiÖn ph­¬ng ch©m "nhµ n­íc vµ nh©n d©n cïng lµm" c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc thªm nhiÒu tr¹m b¬m võa vµ nhá. - Thùc hiÖn nghÞ quyÕt vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña nhµ n­íc, c«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ nh­ sau: + N¨m 1992: c¸ nh©n vµ tËp thÓ ®¹t danh hiÖu cÊp ngµnh: Gi¸m ®èc: T¹ §×nh §Çm TËp thÓ: tæ v¨n phßng c«ng ty + N¨m 1993: UBND tØnh tÆng b»ng khen thi ®ua s¶n xuÊt Bé Thuû lîi tÆng b»ng khen. Ban chÊp hµnh Tæng liªn ®oµn ViÖt Nam tÆng b»ng khen + N¨m 1994: tËp thÓ, c¸ nh©n ®¹t danh hiÖu cÊp tØnh + N¨m 1995: ®¬n vÞ, tËp thÓ c¸ nh©n ®¹t danh hiÖu cÊp tØnh + N¨m 1996: tËp thÓ ®¹t danh hiÖu giái cÊp ngµnh + N¨m 1997: Ban chÊp hµnh liªn ®oµn tØnh tÆng b»ng khen. Së N«ng nghiÖp vµ PTNT tÆng b»ng khen. + N¨m 1998 Ban chÊp hµnh liªn ®oµn tØnh tÆng b»ng khen + N¨m 2001 Liªn ®oµn lao ®éng tØnh tÆng cê thi ®ua + N¨m 2002: - UBND tØnh tÆng b»ng khen trong phong trµo thi ®ua ph¸t triÓn n«ng nghiÖp n«ng th«n 5 n¨m (1997-2002). - UBND huyÖn tÆng giÊy khen c«ng ®oµn c«ng ty ®· cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong ho¹t ®éng c«ng ®oµn 5 n¨m (1997-2002). §¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ trªn c«ng ty ph¶i cã rÊt nhiÒu cè g¾ng trong qu¸ tr×nh qu¶n lý còng nh­ trong c¸c ho¹t ®éng. TiÕn tíi 2004 C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi ®ang cã chiÒu h­íng më réng c¸c c«ng tr×nh thuû lîi néi ®ång ®Ó c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n n÷a trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. 2. M« h×nh vµ h×nh thøc së h÷u vèn cña c«ng ty * M« h×nh doanh nghiÖp: C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc thuéc lo¹i h×nh doanh nghiÖp võa vµ nhá. H¬n n÷a l¹i lµ c«ng ty cña nhµ n­íc céng víi vèn ®i vay cña c«ng ty ®­îc tæ chøc d­íi d¹ng ®éc lËp. * H×nh thøc së h÷u vèn cña c«ng ty lµ: H×nh thøc së h÷u vèn cña nhµ n­íc. * C«ng ty thuéc lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh lµ phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, mÆt hµng chñ yÕu lµ dÞch vô t­íi tiªu. 3. Tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc a. VÒ lao ®éng vµ thu nhËp * VÒ lao ®éng §Ó ®¸p øng nhu cÇu cña c«ng ty ®ång thêi hoµn thµnh tèt c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cña ®¬n vÞ, c«ng ty ®· cã mét sè l­îng lao ®éng lµ 135 c«ng nh©n (43 lµ n÷). Trong ®ã cã: + Kü s­ : 8 ng­êi + Cao ®¼ng : 5 ng­êi + Trung cÊp : 5 ng­êi + C«ng nh©n : 110 ng­êi + Nh©n viªn : 2 ng­êi + §¹i häc : 5 ng­êi. Lµ c«ng ty nhµ n­íc ho¹t ®éng c«ng Ých, ®Ó ®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. C«ng ty rÊt cè g¾ng t×m tßi, häc hái còng nh­ vËn dông nh÷ng kinh nghiÖm cña m×nh ®Ó ph¸t triÓn c«ng ty vµ ®¹t kÕt qu¶ tèt ®· ®­îc tØnh tÆng b»ng, giÊy khen nhiÒu n¨m ®¹t danh hiÖu thi ®ua xuÊt s¾c (kÓ tõ 1991 ®Õn nay). * VÒ thu nhËp lao ®éng N¨m ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 2002 Tæng quü l­¬ng 696.342.558 648.773.100 792.114.611 1.027.377.816 979.315.977 TiÒn l­¬ng b×nh qu©n 471.700 432.874 481.821 629.500 604.500 Tæng thu nhËp 2.610.237.900 2.638.256.200 2.332.783.980 2.235.253.480 2.587.835.000 Thu nhËp b×nh qu©n 1.600 1.800 1.600 1.400 1.800 NhËn xÐt: Tõ c¸c sè liÖu tæ hîp qua b¶ng chØ tiªu kinh tÕ cña c«ng ty ta thÊy: - Tæng quü l­¬ng cña c«ng ty t¨ng dÇn theo n¨m, v× theo chÕ ®é quy ®Þnh cña nhµ n­íc lµ t¨ng møc l­¬ng theo hÖ sè tèi thiÓu tõ 140.000® lªn 180.000® vµ lªn tíi 210.000®. - TiÒn l­¬ng b×nh qu©n thÓ hiÖn quy m« cña c«ng ty ®­îc më réng. TiÒn l­¬ng b×nh qu©n t¨ng, tõ 471.700® (1998) lªn tíi 604.500® (2002). MÆc dï c«ng ty lu«n bÞ lç nh­ng th­êng xuyªn ®­îc nhµ n­íc cÊp bæ xung ®Ó ®¶m b¶o møc l­¬ng tèi thiÓu cho ng­êi lao ®éng víi hÖ sè lµ 1,1. §Õn nay c«ng ty ®· hoµn thµnh quy m« khai th¸c tµi nguyªn n­íc ®Ó phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, d©n sinh vµ m«i tr­êng. Trong nh÷ng n¨m thùc hiÖn c¬ chÕ míi, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy mét æn ®Þnh vµ n©ng lªn, ng­êi lao ®éng ngµy cµng g¾n bã víi c«ng ty. Møc thu nhËp b×nh qu©n cña n¨m 2000 lµ 481.821 ®ång/th¸ng/ng­êi; n¨m 2001 lµ 629.500 ®ång/th¸ng/ng­êi; n¨m 2002 lµ 604.500 ®ång/th¸ng/ng­êi. Tæng thu nhËp cña c«ng ty t¨ng, gi¶m kh«ng æn ®Þnh: n¨m 1998-1999 lµ t¨ng tõ 2.610.237.900 ®ång (1998) lªn 2.638.256.200 ®ång (1999), ®Õn n¨m 2001-2002 l¹i gi¶m xuèng tõ 2.332.783.980 ®ång (2000) xuèng 2.235.253.480 ® (2001). Nh­ vËy nguyªn nh©n sù t¨ng gi¶m kh«ng æn ®Þnh nµy lµ do n¨m 1998 bÞ lò lôt, ®Õn n¨m 1999 bÞ h¹n h¸n kÐo dµi vµ n¨m 2000, 2001 l¹i bÞ mÊt mïa. - Thu nhËp b×nh qu©n lóc t¨ng, lóc gi¶m, kh«ng æn ®Þnh lµ do møc gi¸ quy ®Þnh cña nhµ n­íc cã sù thay ®æi. N¨m 1998 quy ®Þnh gi¸ thu thñy lîi phÝ lµ 1.600®/kg thãc, n¨m 2001 lµ 1400®/1kg thãc, n¨m 2002 lµ 1800®/1kg thãc. b. VÒ c¬ cÊu ban gi¸m ®èc, phßng ban vµ c¸c bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc - Hµ T©y. C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp theo nguyªn t¾c tù chñ vÒ tµi chÝnh ®­îc nhµ n­íc cÊp vèn vµ cho vay vèn ng©n s¸ch ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nªn viÖc tæ chøc qu¶n lý vµ ph©n cÊp qu¶n lý theo cÊp bËc nh­ sau: + Ban gi¸m ®èc: Phô tr¸ch chung, chØ ®¹o trùc tiÕp chung c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ vµ còng lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp tr­íc c¬ quan ph¸p luËt cña nhµ n­íc vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. + Hai phã gi¸m ®èc: - Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch vÒ kü thuËt - Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch vÒ hµnh chÝnh ViÖc tæ chøc ®oµn thÓ, mét sè c«ng viÖc kh¸c do gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ph©n viÖc cña m×nh. VÒ phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt s¶n xuÊt, ®iÒu ®éng chØ ®¹o c¸c côm, tr¹m thuû n«ng gióp ®ì cho gi¸m ®èc l·nh ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc th«ng suèt. - C¸c phßng ban trong C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc + Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Gåm 4 ng­êi cã tr¸ch nhiÖm ®iÒu ®éng lao ®éng, tuyÓn dông lao ®éng, gi¶i quyÕt c¸c chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l­¬ng, chÕ ®é nghØ h­u mÊt søc, b¶o hiÓm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc vµ mäi ho¹t ®éng hµnh chÝnh cña c«ng ty. + Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt: gåm 4 ng­êi cã nhiÖm vô lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh néi ®ång cña c«ng ty, theo dâi thèng kª t×nh h×nh biÕn ®éng kÕ ho¹ch, kü thuËt s¶n xuÊt cña c«ng ty. + Phßng kÕ to¸n tµi vô: gåm 4 kÕ to¸n tr­ëng phô tr¸ch chung, cã nhiÖm vô h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh, thanh to¸n quyÕt to¸n víi nhµ n­íc víi kh¸ch hµng, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vèn cho s¶n xuÊt vµ cïng víi phßng kÕ ho¹ch kü thuËt qu¶n lý theo dâi biÕn ®éng t×nh h×nh vËt t­, lao ®éng, tiÒn l­¬ng trang thiÕt bÞ b¶o hé lao ®éng cho c«ng nh©n mét c¸ch th­êng xuyªn theo quyÕt ®Þnh. §ång thêi gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ph¸t sinh trong c«ng ty, t×nh h×nh thanh to¸n nî víi kh¸ch hµng, t×nh h×nh tiªu thô, chi phÝ qu¶n lý nguån vèn, gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kiÓm tra kiÓm so¸t ho¹t ®éng kinh tÕ cña c«ng ty, thanh to¸n tµi chÝn, b¶o qu¶n l­u tr÷ chøng tõ. + §éi söa ch÷a c«ng tr×nh: gåm 6 ng­êi, cã nhiÖm vô söa ch÷a nhá c¸c c«ng tr×nh nh­ c¸c c«ng tr×nh t­íi, tiªu néi ®ång. Söa ch÷a thay thÕ m¸y mãc thiÕt bÞ háng vµ söa ch÷a nhµ lµm viÖc khu c«ng ty háng, toµn bé m¸y mãc tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi. C¸c bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh gåm 20 bé phËn + Tr¹m b¬m Phó Yªn + Tr¹m b¬m Hïng TiÕn + Tr¹m b¬m Héi X¸ + Tr¹m b¬m §èc TÝn + Tr¹m b¬m B¹ch TuyÕt + Tr¹m b¬m Kim B«i + Tr¹m b¬m An Phó + Tr¹m b¬m Hoµ L¹c + Tr¹m b¬m La Lµng + Tr¹m b¬m Cèng §¾m + Tr¹m b¬m B·i Gi÷a + Tr¹m b¬m Phï L­u TÕ + Tr¹m b¬m Xuy X¸ + Tr¹m b¬m T©n §é + Tr¹m b¬m An Mü + Tr¹m b¬m ¸ng Th­îng + Tr¹m b¬m Mü Thµnh + Tr¹m b¬m §øc M«n + Tr¹m b¬m §ç M¬ + Tr¹m b¬m Phóc L©m. NhiÖm vô cña c¸c bé phËn nµy lµ cung cÊp n­íc t­íi tiªu cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp trªn ph¹m vi toµn huyÖn. c. H×nh thøc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty - Tæ chøc h¹ch to¸n t¹o ra mèi quan hÖ cã ®Þnh h­íng theo mét tr×nh tù x¸c ®Þnh cã gi÷a biÖn ph¸p th«ng qua nh©n tè con ng­êi, nh»m ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ph¸t huy vai trß cña h¹ch to¸n kÕ to¸n trong ho¹t ®éng qu¶n lý. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ë C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc ®­îc x©y dùng trªn c¬ së ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt gi÷a kÕ to¸n cña quèc gia vµ quèc tÕ. §¶m b¶o sù liªn kÕt chÆt chÏ gi÷a kÕ to¸n tæng hîp vµ kÕ to¸n chi tiÕt t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc cung cÊp c¸c th«ng tin kinh tÕ kÞp thêi, sè liÖu chÝnh x¸c cho yªu cÇu qu¶n lý, ®¶m b¶o tiÕn ®é c«ng viÖc ®Òu ë tÊt c¶ c¸c bé phËn kÕ to¸n cña c«ng ty. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc qu¶n lý phï hîp víi tr×nh ®é qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng viÖc. C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung, kh«ng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n riªng mµ chØ bè trÝ nh©n viªn lµm nhiÖm vô thu thËp, ghi chÐp hµng th¸ng vµ lËp b¶ng chøng tõ thu, chi cña c¸c tr¹m b¬m råi chuyÓn vÒ phßng tµi vô ®Ó thanh to¸n. II. Mét sè nÐt kh¸i qu¸t vÒ kÕt qu¶ kinh doanh ®¹t ®­îc cña c«ng ty KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét chØ tiªu tæng hîp ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng trong c«ng ty, còng nh­ nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c tõ khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c«ng ty ®· gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n, thö th¸ch, nh­ng nhê c«ng ty cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nç lùc vµ ®· lÇn l­ît v­ît qua. HiÖn nay C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc ®· ®ñ søc t­íi vµ tiªu cho toµn bé diÖn tÝch ®Êt n«ng nghiÖp cña toµn huyÖn, ®¶m b¶o ®óng thêi vô s¶n xuÊt cho bµ con n«ng d©n khi trêi h¹n h¸n hoÆc nh÷ng lóc bÞ lò lôt. ChÝnh v× vËy trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y doanh thu cña c«ng ty n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶. Nh×n vµo mét sè chØ tiªu cña ba n¨m liªn tiÕp trong b¶ng trªn, b»ng ph­¬ng ph¸p so s¸nh ta thÊy: Mét sè kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp trong thêi gian gÇn ®©y ChØ tiªu 2000 2001 2002 1 Tæng doanh thu 26.257.019.326 35.036.825.931 43.750.625.520 2 Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ 10.427.126.093 13.256.728.590 16.560.241.938 3 Sè thuÕ ph¶i nép 2.459.381.258 3.260.816.267 4.589.721.856 4 Lîi nhuËn sau thuÕ 7.967.744.835 9.995.912.323 11.970.520.082 5 Thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng 1.600 1.800 1.600 T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh tõ n¨m 2000 ®Õn 2002 cã xu ­híng t¨ng dÇn cô thÓ: * Tæng doanh thu - Tæng doanh thu n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng 8.713.799.589® hay t¨ng 24,78% - Tæng doanh thu n¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng 8.779.806.605® hay t¨ng 33,4%. Nh­ vËy tèc ®é t¨ng doanh thu cña n¨m 2002 thÊp h¬n 2001 lµ 66.007.016 hay thÊp h¬n lµ8,53%. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do gi¸ vèn t¨ng. * Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ - Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng 3.303.513.348® hay t¨ng 24,9%. - Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ n¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng 2.829.602.497® hay t¨ng 27,13%. NhËn xÐt: XÐt tæng qu¸t n¨m sau so víi n¨m tr­íc th× tæng lîi tøc tr­íc thuÕ t¨ng dÇn lªn - nguyªn nh©n lµ do lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh, lîi nhuËn ho¹t ®éng bÊt th­êng t¨ng dÇn do ®ã dÉn ®Õn tæng lîi tøc tr­íc thuÕ t¨ng. * Sè thuÕ ph¶i nép - Sè thuÕ ph¶i nép n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng 1.328.905.589® hay t¨ng 40,75% - Sè thuÕ ph¶i nép n¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng 801.435.009® hay t¨ng 32,58% NhËn xÐt: N¨m sau so víi n¨m tr­íc t¨ng dÇn lªn lµ do c«ng ty x©y dùng thªm nhiÒu tr¹m b¬m vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh. * Lîi nhuËn sau thuÕ - Lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng 1.974.607.759® hay t¨ng 19,75% - Lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng 2.028.168.488® hay t¨ng 25,45% NhËn xÐt: Sè thuÕ ph¶i nép nh×n chung n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc nguyªn nh©n lµ do doanh thu t¨ng dÉn ®Õn sè thuÕ ph¶i nép n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc Þ Lîi nhuËn sau thuÕ còng t¨ng. Ch­¬ng II T×nh h×nh qu¶n lý Ph©n tÝch vÒ qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng t¹i C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc I. T×nh h×nh qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc * Lao ®éng ë C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc - Lao ®éng: Lµ mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, nã lµ nh÷ng con ng­êi tham gia trùc tiÕp vµo vËn hµnh m¸y mãc, thiÕt bÞ mµ cô thÓ lµ: vËn hµnh m¸y b¬m chèng óng, chèng h¹n, ®Ó biÕn nguån n­íc trë thµnh hµng ho¸ cã Ých cho ng­êi n«ng d©n, ®ã lµ yÕu tè mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh mµ ®èi víi c«ng ty kh«ng thÓ thiÕu ®­îc, víi 135 lao ®éng th× kho¶n chi phÝ vÒ lao ®éng lµ yÕu tè t¹o nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm, s¶n xuÊt. ChÝnh v× vËy c«ng ty sö dông tõng lao ®éng rÊt hîp lý vµ tiÕt kiÖm lµm gi¶m chi phÝ vÒ lao ®éng gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty, c¶i thiÖn n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt, tr×nh ®é vµ tr¸ch nhiÖm cña mçi c¸ nh©n g¾n bã víi c«ng ty h¬n. * TiÒn l­¬ng ë C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc - TiÒn l­¬ng lµ phÇn thï lao tr¶ cho ng­êi lao ®éng trªn c¬ së thêi gian lµm viÖc vµ khèi l­îng c«ng viÖc mµ ng­êi lao ®éng ®· bá ra trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty trªn c¬ së chÝnh s¸ch chÕ ®é vµ trªn c¬ së hîp ®ång kinh tÕ lao ®éng mµ ng­êi lao ®éng ®· ký. Ngoµi tiÒn l­¬ng lµ kho¶n thu nhËp chñ yÕu cña c«ng nh©n viªn th× hä cã thÓ ®­îc h­ëng mét kho¶n trî cÊp trong thêi gian nghØ viÖc nh­ nghØ èm ®au, nghØ thai s¶n, nghØ tai n¹n lao ®éng, kho¶n trî cÊp nµy lµ trî cÊp BHXH, nh»m gióp ®ì ng­êi lao ®éng trong lóc khã kh¨n kh«ng lµm ®­îc, nã thÓ hiÖn sù quan t©m cña nhµ n­íc ®èi víi ng­êi lao ®éng, ngoµi ra ng­oiõ lao ®éng ®­îc h­ëng kho¶n tiÒn kh¸c nh­ tiÒn th­ëng thi ®ua, th­ëng n¨ng suÊt lao ®éng… * §èi víi C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc tiÒn l­¬ng cã ®Æc ®iÓm sau: - TiÒn l­¬ng g¾n liÒn víi ng­êi lao ®éng vµ nÒn s¶n xuÊt cña ng­êi n«ng d©n. - Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay th× tiÒn l­¬ng lµ mét yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh cña s¶n phÈm lao vô dÞch vô, tiÒn l­¬ng ®­îc sö dông nh­ mét ®ßn b¶y kinh tÕ quan träng kÝch thÝch ®éng viªn ng­êi lao ®éng g¾n bã víi c«ng viÖc ph¸t huy s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. T¨ng n¨ng suÊt lao ®éng thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. * Vai trß cña lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng - VÒ lao ®éng BÊt kú doanh nghiÖp nµo dï ë lÜnh vùc s¶n xuÊt th­¬ng m¹i hay dÞch vô ®Òu cÇn ph¶i cã mét l­îng lao ®éng nhÊt ®Þnh, bëi ®©y lµ nh÷ng con ng­êi quyÕt ®Þnh ®Õn sè l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra còng nh­ quyÕt ®Þnh ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Lao ®éng kh«ng thÓ thiÕu ®­îc khi chóng ta cã ®Çy ®ñ m¸y mãc, thiÕt bÞ, cã ®ñ nguyªn vËt liÖu th× viÖc s¶n xuÊt lµm ra nh÷ng s¶n phÈm ®ã chÝnh lµ nh÷ng ng­êi lao ®éng. §èi víi C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc lµ mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng c«ng Ých, ng­êi lao ®éng ®ãng vai trß hÕt søc quan träng, ®èi víi c«ng ty lµ nh÷ng ng­êi c«ng nh©n trùc tiÕp vËn hµnh hÖ thèng m¸y mãc ®Ó t­íi tiªu n­íc chèng óng, chèng h¹n cho c©y trång, v× vËy mµ ng­êi lao ®éng lµ nh÷ng ng­êi kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. - VÒ tiÒn l­¬ng: Do tiÒn l­¬ng lµ kho¶n thï lao tr¶ cho ng­êi lao ®éng ®Ó hä t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng ®Ó tiÕp tôc tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, nªn viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp cao hay thÊp, ®óng hay sai cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn t­ t­ëng lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng. §èi víi C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi, tiÒn l­¬ng hiÖn nay tr¶ cho ng­êi lao ®éng ®· phÇn nµo lµm t¨ng ®êi sèng cña c«ng nh©n lªn, víi møc l­¬ng b×nh qu©n cña mét c«ng nh©n vËn hµnh m¸y b¬m lµ 500.000®. Víi møc l­¬ng nh­ vËy cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®èi víi ho¹t ®éng cña c«ng ty. V× tiÒn l­¬ng ph¶i ghi chÐp chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, kÞp thêi vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, thêi gian vµ kÕt qu¶ lao ®éng. * Ph­¬ng ph¸p tÝnh l­¬ng 1. Ph­¬ng ph¸p tÝnh l­¬ng vµ tr¶ l­¬ng · Ph­¬ng ph¸p tÝnh l­¬ng: §èi víi mçi doanh nghiÖp th× viÖc tÝnh vµ tr¶ l­¬ng ®­îc thùc hiÖn ë hai h×nh thøc sau: + TiÒn l­¬ng thêi gian: §­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së sè ngµy lµm viÖc trong th¸ng, ®¬n gi¸, l­¬ng thêi gian. Cô thÓ viÖc tÝnh l­¬ng thêi gian ë C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi theo c«ng thøc sau: = x HÖ sè l­¬ng + Phô cÊp + L­¬ng trùc tiÕp Lµ tiÒn l­¬ng trùc tiÕp tr¶ cho nh÷ng ng­êi tham gia s¶n xuÊt kinh doanh nh­ c«ng nh©n vËn hµnh m¸y mãc, trong mçi doanh nghiÖp kh¸c nhau th× l­¬ng trùc tiÕp tr¶ cho ng­êi lao ®éng kh¸c nhau. + §èi víi C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi th× tiÒn l­¬ng trùc tiÕp tr¶ cho ng­êi lao ®éng ®­îc tÝnh theo thêi gian lµm viÖc vµ møc l­¬ng tèi thiÓu, hÖ sè cÊp bËc cña tõng ng­êi. Cô thÓ l­¬ng trùc tiÕp cña 1 c«ng nh©n vËn hµnh m¸y mãc nh­ sau: TiÒn l­¬ng trùc tiÕp = = 951.200 ® * TiÒn l­¬ng s¶n phÈm: lµ viÖc tÝnh l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo sè l­îng, chÊt l­îng lao ®éng mµ hä lµm ra hoÆc s¶n phÈm s¶n xuÊt hoµn thµnh hoÆc cã thÓ tÝnh theo doanh thu thùc hiÖn ®­îc trong kú. + §èi víi C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi: ViÖc tÝnh l­¬ng theo s¶n phÈm (c¸ nh©n) lµ kh«ng thùc hiÖn v× ®©y lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých. * Ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng: C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi tr¶ l­¬ng mét lÇn vµo cuèi mçi th¸ng. B¶ng l­¬ng chøc vô qu¶n lý doanh nghiÖp §VT: 1000® H¹ng dn HÖ sè - møc l­¬ng Chøc doanh §Æc biÖt I II III IV 1. Gi¸m ®èc - HÖ sè - Møc l­¬ng 6,72-7,60 1209,6 - 1270,8 5,72 - 6,03 1029,6 - 1085,4 4,98-5,26 896,4 - 946,8 4,32 - 4,60 777,6 - 828,0 3,66 - 3,9 658,8 - 702,0 2. Phã G§ - HÖ sè - Møc l­¬ng 6,03 - 6,34 1085,4 - 1141,2 4,25 - 5,26 891,0- 9216,8 4,32 - 4,60 777,6 - 828,0 3,66 - 3,94 658,8 - 709,2 3,04 - 3,32 547,2 - 597,6 Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña tæng quü l­¬ng ë c¸c n¨m tõ 1998 ®Õn 2002 lµ kh«ng æn ®Þnh lµ do hai nh©n tè: + TiÒn l­¬ng b×nh qu©n + Sè l­îng ng­êi lµm viÖc VÒ tiÒn l­¬ng b×nh qu©n (c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng) + Quan hÖ gi÷a c¸c tr×nh ®é lµnh nghÒ cña ng­êi lao ®éng víi c«ng viÖc hä ®¶m nhËn: hiÖu qu¶ c«ng viÖc vµ thay ®æi vÒ chÝnh s¸ch tiÒn th­ëng. KÕt luËn ch­¬ng II: Tãm l¹i vÊn ®Ò qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng t¹i c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ t¹i c«ng ty nãi riªng cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt. Nh­ vÊn ®Ò gi¶i quyÕt tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cho c¸c c«ng nh©n. TiÒn l­¬ng víi møc l­¬ng tèi thiÓu nh­ hiÖn nay phÇn nµo ®· ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cÇn thiÕt cña c«ng nh©n, lµm cho c«ng nh©n lµm viÖc cã phÇn tÝch cùc h¬n tõ ®ã t¹o ra ®­îc nhiÒu lîi thÕ so s¸nh cho c«ng ty còng nh­ lµm t¨ng doanh thu cho ho¹t ®éng cña c«ng ty. VÒ vÊn ®Ò bè trÝ c«ng viÖc, giê lµm cho c«ng nh©n còng ®· hîp lý tõ ®ã lµm cho ho¹t ®éng cña c«ng ty còng ®· ®i ®óng kÕ ho¹ch ®Æt ra kh«ng cã sù tr× trÖ trong c«ng viÖc. Tuy nhiªn cßn nhiÒu h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng nh­ ë c«ng ty em ®©y lµ c«ng ty thuéc sù qu¶n lý cña nhµ n­íc mµ theo ®¸nh gi¸ chung th× hÇu hÕt c¸c c«ng chøc ho¹t ®éng trong c¸c c«ng ty nhµ n­íc th× vÉn cßn nhiÒu thêi gian d­ d«i, giê lµm kh«ng tèi ®a dÉn ®Õn søc × ®èi víi nh÷ng ho¹t ®éng cña c«ng ty ®©y lµ vÊn ®Ò rÊt nan gi¶i ë c¸c c«ng ty còng nh­ ë c«ng ty em. Mµ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng ph¶i gÆp nhiÒu khã kh¨n. Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý vÒ lao ®éng - tiÒn l­¬ng I. §Þnh h­íng chung vÒ ho¹t ®éng cña c¶ ngµnh - Qua nghiªn cøu vµ xem xÐt t×nh h×nh thùc tÕ vÒ qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng còng nh­ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc. Trong nh÷ng n¨m võa qua nhÊt lµ n¨m 2002 cã thÓ thÊy r»ng: mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n trong c¬ chÕ thÞ tr­êng cã nhiÒu biÕn ®éng hiÖn nay, nh­ng víi sù chØ ®¹o cña Nhµ n­íc, Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n cïng sù nç lùc cè g¾ng v­¬n lªn cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty nhÊt lµ trong lÜnh vùc qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng mõng. N¨m 2002 c«ng ty ®· sö dông sè lao ®éng kh¸ ®«ng, cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng râ rÖt, ®· lµm cho lîi nhuËn, doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn. Hµng n¨m c«ng ty ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc, t¨ng tÝch luü néi bé. §êi sèng c¬ b¶n cña c«ng nh©n viªn ngµy ®­îc n©ng cao. Tuy nhiªn c«ng ty vÉn cßn nhiÒu tån t¹i trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ®ã lµ: ph©n c«ng lao ®éng ch­a chÆt chÏ, tiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ cho CNV ch­a hîp lý dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng ch­a cao. Thùc tÕ cho thÊy doanh thu n¨m 2002 ®¹t trªn 40 tû ®ång nh­ng lîi nhuËn thu vÒ chØ gÇn 100 triÖu ®ång, mét con sè rÊt thÊp chøng tá chi phÝ cho qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng lµ kh«ng thÊp. 2. Víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy cµng më réng nh­ hiÖn nay c«ng ty muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn nhÊt thiÕt ph¶i cã biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp th¬× trong viÖc qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ch­a hiÖu qu¶. II. Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty - Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ta thÊy kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty cã sù chuyÓn biÕn tÝch cùc. Doanh thu vµ lîi nhuËn cña n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tr­íc, hµng n¨m ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc hµng tû ®ång. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc c«ng ty cÇn qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng ph¶i tèt h¬n n÷a nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng ® n©ng cao kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ thùc tÕ ph©n tÝch ë phÇn 2 (ch­¬ng 2) em xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng ë c«ng ty nh­ sau: * VÒ lao ®éng - N©ng cÊp ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó ng­êi lao ®éng ®­a n­íc tõ s«ng ngßi vµo ®ång ruéng vµ quay ng­îc l¹i tõ ®ång ruéng ra s«ng ngßi mét c¸ch nhanh nhÊt vµ cã hiÖu qu¶, nhÊt thiÕt doanh nghiÖp ph¶i cã mét ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc. - C«ng ty nªn ph©n cÊp qu¶n lý lao ®éng ®Õn tõng bé phËn, tõng tæ ®éi s¶n xuÊt nh»m n©ng cao t×nh thÇn tr¸ch nhiÖm cña mçi ng­êi lao ®éng. - Th­êng xuyªn kiÓm tra, ®«n ®èc, khen th­ëng vµ kû luËt ®èi víi mçi c«ng nh©n xuÊt s¾c hoÆc sai ph¹m, ®iÒu ®ã khuyÕn khÝch n­gêi lao ®éng h¨ng say s¸ng t¹o h¬n vµ còng cã ý thøc tr¸ch nhiÖm ®èi víi mçi phÇn viÖc m×nh lµm. - C«ng ty nªn lËp kÕ ho¹ch, ph©n bæ cho tõng tËp thÓ c¸ nh©n cÇn hoµn thµnh trong c«ng viÖc víi møc thêi gian t­¬ng xøng. - C«ng ty cÇn th­êng xuyªn ®µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®Ó n©ng cao sù chuyªn m«n ho¸ c«ng viÖc. Quan t©m h¬n n÷a ®Õn ®êi sèng cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. * VÒ tiÒn l­¬ng Trong nh÷ng n¨m thùc hiÖn c¬ chÕ míi, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn cã t¨ng dÇn lªn nh­ng kh«ng æn ®Þnh v× møc l­¬ng cña c«ng ty cßn phô thuéc vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn. Thu nhËp b×nh qu©n lóc t¨ng lóc gi¶m lµ do møc gi¸ quy ®Þnh cña nhµ n­íc cã sù thay ®æi. Nh×n vµo thùc tÕ ®ã em còng m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p vÒ tiÒn l­¬ng ë c«ng ty nh­ sau: - Kh¾c phôc viÖc dÉn tho¸t n­íc cho bµ con n«ng d©n ®Ó kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cao. ViÖc thu thuû lîi phÝ cña tõng hîp t¸c x· ®­îc tiÕn hµnh kÞp thêi tõ ®ã míi t¹o ra møc l­¬ng æn ®Þnh cho mçi lao ®éng trong c«ng ty. - Chi tr¶ l­¬ng phï hîp vµ nhanh gän. V× c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc cã quy m« nhá, cã chøc n¨ng t­íi tiªu cho toµn huyÖn phôc vô n«ng nghiÖp thuû n«ng, nªn nhµ n­íc ph¶i: + Hç trî cho c«ng ty vay vèn tÝn dông + Hç trî ®µo t¹o, båi d­ìng chuyÓn giao c«ng nghÖ, dÞch vô, kü thuËt, khuyÕn khÝch c¸c h×nh thøc hîp t¸c, ph©n c«ng lao ®éng s¶n xuÊt hîp lý vµ h×nh thµnh hÖ thèng chuyªn m«n ho¸ cho c¸c ngµnh trong c«ng ty nh­ cã ngµnh chuyªn lo vÒ nguyªn liÖu cã ngµnh chuyªn lo tiªu thô s¶n phÈm, cã c¸n bé ngµnh chuyªn s¶n xuÊt khuyÕn khÝch thµnh lËp hiÖp héi nghÒ nghiÖp ®Ó hç trî nhau trong s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm tr¸nh c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ m«i tr­êng, ®æi míi c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ, båi d­ìng ®µo t¹o thî trÎ. * Gi¶i ph¸p n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ cña ng­êi lao ®éng lµ: - N©ng cao tr×nh ®é cña nh÷ng ng­êi lao ®éng b»ng c¸ch ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo to¹ - häc hái c«ng nghÖ khoa häc kü thuËt. - Tæ chøc ph©n bæ l¹i sè lao ®éng trong c«ng ty cho phï hîp víi tr×nh ®é vµ chuyªn m«n, ph¶i c©n ®èi l¹i sè lao ®éng cã chuyªn m«n kü thuËt gi÷a c¬ cÊu ®µo t¹o ®¹i häc, cao ®¼ng, THCN vµ c«ng nh©n kü thuËt ®Ó n©ng cao chÊt l­îng nguån nh©n lùc b»ng nhiÒu biÖn ph¸p cÇn nhanh chãng n©ng tû lÖ lao ®éng qua ®µo t¹o lªn, phÊn ®Êu n©ng tû lÖ lao ®éng qua ®µo t¹o hiÖn nay lµ 18-20% sau 5 n¨m n©ng lªn 30%. II. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc vµ nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng 1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng. - Nhê cã c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng mét c¸ch hîp lý mµ c«ng ty ®· hoµn thµnh xuÊt s¾c nh÷ng kÕ ho¹ch, chØ tiªu ®· ®Æt ra. + X©y dùng ®­îc nhiÒu tr¹m b¬m võa vµ nhá. + §­a n­íc t­íi, tiªu kÞp thêi vô. + Thu hót nhiÒu c«ng nh©n lµm viÖc nhiÖt t×nh, t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng. + ViÖc tÝnh vµ tr¶ l­¬ng ë c«ng ty ®· thùc hiÖn ®óng nguyªn t¾c ph©n bè theo lao ®éng. §©y lµ b­íc quan träng ®Ó t¹o ra sù c©n b»ng trong x· héi nãi chung vµ ë c«ng ty thuû lîi nãi riªng. + ViÖc thanh to¸n l­¬ng ë c«ng ty tiÕn hµnh kÞp thêi ®· t¹o ra ®ßn bÈy quan träng trong viÖc t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng. 2. Nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng . - ViÖc tæ chøc c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng ë c«ng ty kh«ng cã g× ®¸ng b¨n kho¨n. Song c«ng ty cßn l­u ý vÒ vÊn ®Ò ph¸t huy h¬n n÷a vai trß ph¶n ¸nh gi¸m ®èc cña qu¶n lý trong c«ng t¸c qu¶n lý, nh»m kh«ng ngõng t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty. §ã chÝnh lµ vai trß quan träng cña qu¶n lý trong viÖc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý kinh doanh. Trªn ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p ®­a ra nh»m gãp phÇn thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng ®­îc tèt h¬n song nh÷ng gi¶i ph¸p ®­a ra ë ®©y chñ yÕu chØ tËp trung vµo c¸c mÆt yÕu kÐm cña c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng th× ®i vµo mét sè gi¶i ph¸p vÒ chi tr¶ tiÒn l­¬ng vµ lao ®éng nh»m kh¾c phôc chóng nh­ vÒ tiÒn l­¬ng th× ®i vµo mét sè gi¶i ph¸p vÒ chi tr¶ tiÒn l­¬ng cho hîp lý, vÒ lao ®éng ®i vµo ph©n c«ng l¹i lao ®éng cho c«ng ty cho hîp lý. Do vËy nh÷ng gi¶i ph¸p mµ em ®­a ra nã ch­a ®Çy ®ñ nh­nng em còng hy väng lµ nã sÏ gãp phÇn sÏ thóc ®Èy ho¹t ®éng cña c«ng ty ®­îc tèt h¬n. KÕt luËn chung * Tæng hîp vÒ c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng ë c«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi- Mü §øc. +TiÒn l­¬ng lµ h×nh thøc thï lao cho lao ®éng nh»m môc ®Ých t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Trong c¬ cÊu tiÒn l­¬ng cã c¸c yÕu tè tiÒn ¨n, ë, sinh ho¹t c¸ nh©n ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh, chi phÝ cho häc tËp n©ng cao tr×nh ®é, cho nghØ ng¬i, èm ®au… Nh­ vËy tiÒn l­¬ng lµ sù ®Çu t­ cho sù ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña x· héi. Tr¶ l­¬ng nh­ thÕ nµo ®Ó tiÒn l­¬ng thùc hiÖn ®­îc chøc n¨ng khuyÕn khÝch lao ®éng víi n¨ng xuÊt, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ cao ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi lµ mét vÊn ®Ò rÊt phøc t¹p vµ khã kh¨n. §èi víi phßng hµnh chÝnh sù nghiÖp cña c«ng ty KTCTTL ®ang ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng c¨n cø vµo hÖ thèng ngµnh, bËc ®­îc x©y dùng trªn c¬ së tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô vµ th©m niªn c«ng t¸c cña CB, CC víi møc l­¬ng tèi thiÓu ®­îc nhµ n­íc quy ®Þnh vµ ®iÒu chØnh khi cã nh÷ng biÕn nhiÒu vÒ gi¸ c¶ c¸c mÆt hµng tiªu dïng thiÕt yÕu (theo nghÞ ®Þnh sè 25/cp ngµy 25/5/1993 cña chÝnh phñ vÒ quy ®Þnh t¹m thêi chÕ ®é tiÒn l­¬ng míi cña c«ng chøc viªn chøc hµnh chÝnh sù nghiÖp) VÊn ®Ò ®Æt ra lµ møc tr¶ l­¬ng nh­ hiÖn nay cña c«ng ty cao hay thÊp vµ c¸ch tr¶ l­¬ng ®· hîp lý ch­a. Trong thùc tÕ c«ng ty cã t×nh tr¹ng tr¶ l­¬ng cho cïng 1 ®èi t­îng h­ëng l­¬ng nh­ nhau, ng­êi lµm kh«ng hÕt viÖc ng­êi kh¸c l¹i nhµn rçi. Do tr×nh ®é h¹n chÕ, l·nh ®¹o c«ng ty kh«ng biÕt giao cho lµm viÖc g× khiÕn ng­êi ®ã t×m viÖc ngoµi ®Ó kiÕm thªm thu nhËp. - Víi c¸c ®èi t­îng nµy th× tiÒn l­¬ng hä h­ëng dï ë møc tèi thiÓu còng lµ qu¸ cao so víi lao ®éng mµ hä cèng hiÕn cho c«ng ty, cßn nh÷ng c¸ nh©n toµn t©m víi c«ng viÖc cña c«ng ty còng kh«ng nhËn ®­îc møc thï lao cao h¬n, ®©y lµ ®iÒu bÊt hîp lý trong c¸ch tr¶ l­¬ng cña c«ng ty. * §Þnh h­íng cña doanh nghiÖp trong thêi gian tíi. - Nguån lao ®éng. ChiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ViÖt Nam trong 10 n¨m tíi lµ ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. ChÝnh v× vËy mµ c«ng ty KTCTTL- Mü §øc ®ang x©y dùng mét ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ cao. V× nhËn biÕt ®­îc tÇm quan träng cña ®éi ngò lao ®éng lµ lùc l­îng c¬ b¶n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cã hiÖu qu¶. Dù tÝnh ®Õn n¨m 2005 sè c«ng nh©n cña c«ng ty sÏ t¨ng gÊp ®«i so víi sè c«ng nh©n hiÖn nay lµ 135 ng­êi. Sè l­îng lao ®éng t¨ng ph¶i quan t©m ®Õn chÊt l­îng nguån lao ®éng, c¬ cÊu quy m«, chÊt l­îng ®µo t¹o thêi gian lao ®éng, n¨ng xuÊt lao ®éng …. ®Ó thùc hiÖn tèt nh÷ng vÊn ®Ò nµy th× c«ng ty cÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c gi¸o dôc ®µo t¹o ng­êi lao ®éng gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh n¨ng xuÊt ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. - ViÖc ®Èy m¹nh c«ng t¸c gi¸o dôc, ®µo t¹o ph¶i ®i ®«i víi nhu cÇu ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp còng nh­ sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Tãm l¹i: Môc tiªu chiÕn l­îc trong thêi gian tèt cña c«ng ty lµ ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, x©y dùng mét nÒn t¶ng v÷ng ch¾c cho c«ng ty. Do ®ã: ViÖc ®µo t¹o vµ sö dông nguån lao ®éng lµ mét ®ßi hái tÊt yÕu kh¸ch quan, kh«ng cã con ®­êng nµo kh¸c lµ ph¶i ®µo t¹o båi d­ìng ®éi ngò lao ®éng ngay tõ b©y giê. CÇn t¹o c¬ héi cho c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cã viÖc lµm æn ®Þnh, cã n¨ng suÊt, chÊt l­îng, n©ng cao thÓ chÊt vµ møc sèng cña ng­êi lao ®éng, ®ång thêi gióp cho ng­êi lao ®éng n¾m b¾t ®­îc nh÷ng thµnh tùu vÒ khoa häc, c«ng nghÖ vµ tri thøc ®Ó vËn dông vµo s¶n xuÊt gãp phÇn ph¸t triÓn vµ tån t¹i cña c«ng ty. - Trong ®iÒu kiÖn c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay tiÒn l­¬ng lµ gi¸ c¶, søc lao ®éng hay gi¸ trÞ søc lao ®éng, ®­îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn ®ã lµ nh÷ng chi phÝ ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. - §Ó tiÒn l­¬ng ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng cÇn thiÕt ph¶i tÝnh to¸n ®Çy ®ñ nh÷ng chi phÝ ®Ó s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. + Xo¸ bá tÝnh b×nh qu©n trong tiÒn l­¬ng, hiÖn nay tiÒn l­¬ng cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc cßn mang nÆng tÝnh b×nh qu©n, ®iÒu nµy thÓ hiÖn râ nÐt ë thang b¶ng l­¬ng gi÷a c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc;… V× vËy ph¶i tÝnh l¹i sù c¸ch biÖt gi÷a møc l­¬ng còng nh­ quy ®Þnh l¹i c¸c tiªu chuÈn ®iÒu kiÖn t¨ng l­¬ng cña c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty. + §iÒu chØnh n©ng møc l­¬ng tèi thiÓu tõ 180.000®/th¸ng lªn 210.000®/th¸ng thùc hiÖn tõ 01/01/2001 nh»m ®¶m b¶o tiÒn l­¬ng thùc tÕ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. + Thùc hiÖn chi tr¶ trî cÊp mét lÇn ®èi víi ng­êi ho¹t ®éng kh¸ng chiÕn ®­îc nhµ n­íc khen th­ëng Hu©n huy ch­¬ng kh¸ng chiÕn, thùc hiÖn mét sè chÕ ®é kh¸c nh­ tiÒn th­ëng ®èi víi c¸n bé c«ng chøc… + Thùc hiÖn viÖc tæng kÕt chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng nh»m ®¸nh gi¸ cô thÓ nh÷ng mÆt ®¹t ®îc vµ ch­a ®­îc nguyªn nh©n cña tån t¹i vµ ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp. + TiÕn hµnh nghiªn cøu khoa häc ®Ó ®­a ra c¸c luËn cø phôc vô cho viÖc x©y dùng ®Ò ¸n c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ë c«ng ty. Trong thêi gian thùc tËp C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc- Hµ T©y em ®· ®­îc sù gióp ®ì rÊt nhiÖt t×nh cña ban l·nh ®¹o ®Æc biÖt lµ c¸c c«, chó ë phßng tæ chøc qu¶n lý ®· gióp em hoµn thµnh bµi b¸o c¸o nµy d­íi sù h­íng dÉn, chØ b¶o cña thÇy gi¸o Lª Quang Dòng. Trong thêi gian thùc tËp ë C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc kh«ng dµi vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cßn nhiÒu yÕu kÐm nªn bµi viÕt cña em cßn nhiÒu khiÕm khuyÕt kÝnh mong thÇy gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy Lª Quang Dòng. Sinh viªn Lª ThÞ Hång Hµ S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty khai th¸c c«ng tr×nh thuû lîi Mü §øc - Hµ T©y §¶ng uû C«ng ®oµn §oµn thanh niªn Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch hµnh chÝnh Côm thuû n«ng Quan S¬n (8 tr¹m b¬m) Côm thuû n«ng B¹ch TuyÕt (6 tr¹m b¬m) Côm thuû n«ng An Mü (6 tr¹m b¬m) Phßng KÕ to¸n Tµi vô Phßng KÕ to¸n kü thuËt Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh §éi söa ch÷a c«ng tr×nh Tr¹m b¬m Phóc L©m Tr¹m b¬m §ç M¬ Tr¹m b¬m §øc M«n Tr¹m b¬m Mü Thµnh Tr¹m b¬m ¸ng Th­îng Tr¹m b¬m An Mü Tr¹m b¬m T©n §é Tr¹m b¬m Xuy X¸ Tr¹m b¬m Phï L­u tÕ Tr¹m b¬m B·i Gi÷a Tr¹m b¬m Hoµ L¹c Tr¹m b¬m An Phó Tr¹m b¬m Cèng §Çm Tr¹m b¬m La Lµng Tr¹m b¬m Kim B«i Tr¹m b¬m B¹ch TuyÕt Tr¹m b¬m Hïng TiÕn Tr¹m b¬m Phó Yªn Tr¹m b¬m §èc TÝn Tr¹m b¬m Héi X¸

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKT223.doc
Tài liệu liên quan