Tổng hợp quản trị các hoạt động của công ty cổ phần Thiết Bị Điện Hà Nội

LỜI NÓI ĐẦU Để một doanh nghiệp đi vào hoạt động cần có những gì ? Các nhà đầu tư khi bỏ vốn để kinh doanh, để thành lập doanh nghiệp, để đầu tư ở thị trường cổ phiếu, để đầu tư tài chính, để cho vay, để góp vốn, để mua cổ phần v v cần biết thông tin gì? Số liệu lấy ở đâu? tình hình hoạt động của công ty mà mình định đầu tư ra sao? Nó kinh doanh có hiệu quả không ? Mức độ dủi do như thế nào ? Có nhiều đối thủ cạnh tranh không ? Biện pháp gì để tối đa hoá lợi nhuận ? Sử dụng nguồn nội lực như thế nào ? ? ? Tất cả những câu hỏi trên thật là khó đối với những người có ý định kinh doanh, nếu họ không biết cách phân tích, mổ sẻ những số liệu, những chính sách của doanh nghiệp cũng như của nhà nước. Từ những yếu tố vi mô đến những chính sách vĩ mô luôn đòi hỏi mọi người hoạt động trong nền kinh tế phải hiểu rõ và hiểu đúng, Đặc biệt đối với nhà quản trị, họ luôn là người đưa ra phương án, chiến lược, dự báo, lập kế hoạch kinh doanh. Họ phải luôn có ý chí sáng suốt, có gan làm giầu, có đầu óc tổ chức, tóm lại họ phải là người giỏi .Vì hành động của họ sẽ ảnh hưởng tới toàn thể người lao động và chính công ty của họ nếu họ là chủ sở hữu. Họ không chỉ biết mà còn phải hiểu rõ, hiểu sâu và tìm hiểu chi tiết những yếu tố, những tác động để có phương hướng cụ thể nhằm phát huy mặt tích cực và hạn chế điểm còn yếu từ đó có giải pháp trong việc xây dựng kế hoạch hoạt động cho các kỳ tiếp theo. Để lắm bắt chính xác họ phải phân tích, đánh giá trên tấ cả các mặt của doanh nghiệp gồm (Sự hình thành và phát triển, Cơ cấu sản xuất,Quá trình công nghệ, Bộ máy quản lý, Hoạch định chiến lược, Kế hoạch hỗ chợ, Nhân lực, Tài chính, Chất lượng sản phẩm, quá trình điều hành sản xuất, marketinh v v ) Tất cả những thứ đó đều được nghiên cứu trong bài viết cho dù mỗi người có cách tiếp cận khác nhau song phương phát nghiên cứu thì giống nhau và đương nhiên sản phẩm họ làm ra có nội dung tương đương. Trong thời gian thực tập, được sự hướng dẫn, giúp đỡ của thầy Trần Hoàng Long cùng các thầy cô giáo trong khoa và các cô trong phòng tài chính của công ty Cổ Phần Thiết Bị Điện Hà Nội . Là một nhà quản trị trong tương lai em đã nhận thức được tầm quan trọng của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, phương hướng hoạt động, quy luật kinh tế, và đặc biệt em đã có cái nhìn tổng quát về doanh nghiệp. Song do thời gian tìm hiểu có hạn cùng với những kiến thức đã học trên ghế nhà trường nay được áp dụng trong thực tế, không thể chánh những sai sót và nhầm lẫn em kính mong thầy và các cô trong phòng tài chính của công ty cổ phần Thiết Bị Điện Hà Nội góp ý và giúp đỡ, để bài viết hoàn thiện hơn và có khả năng áp dụng trong thực tế, và cũng gúp em có cái nhìn đúng hơn, sâu hơn, rộng hơn về mọi lĩnh vực của doanh nghiệp. Nội dung của bài viết gồm hai phần lớn Phần một: tổng quát chung về doanh nghiệp Phần hai: Tổng hợp quản trị các hoạt động của doanh nghiệp

doc82 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1435 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tổng hợp quản trị các hoạt động của công ty cổ phần Thiết Bị Điện Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n møc ®é hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt, s¸ng kiÕn, ý t­ëng… cña tõng c«ng nh©n, tõng tæ, tõng phßng. Nh»m t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng ph¸t huy tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, phÊn ®Êu trong c«ng viÖc vµ t¹o sù c¹nh tranh trong tõng tæ, tõng phßng vµ tõng c«ng nh©n. C«ng ty x©y dùng chÕ ®é ®¸nh gi¸ thµnh tÝch dùa trªn møc th­ëng vµ ph¹t hîp lý, ®¶m b¶o sù c«ng b»ng vµ kÝch thÝch ng­êi lao ®éng. hÖ thèng l­¬ng, phóc lîi vµ c¸c kho¶n phô cÊp cña doanh nghiÖp §¨c ®iÓm cña l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng L­¬ng lµ h×nh thøc kÝch thÝch vËt chÊt lín nhÊt ®èi víi ng­êi lao ®éng. Nh­ vËy t¨ng tiÒn l­¬ng lµ yÕu tè c¬ b¶n ®Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp v× khi ®ã ng­êi lao ®éng ®­îc kÝch thÝch vµ t¹o ®éng lùc trong c«ng viÖc. Cã hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng lµ tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm vµ tr¶ l­¬ng theo thêi gian. L­¬ng theo thêi gian L­¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n TLg® = Thêi gian lµm viÖc * L­¬ng mét ®¬n vÞ thêi gian L­¬ng mét ®¬n = HÖ sè l­¬ng * L­¬ng tèi thiÓu vÞ thêi gian Sè ®¬n vÞ thêi gian lµm viÖc theo chÕ ®é L­¬ng theo thêi gian cã th­ëng TL cã th­ëng = TLg® + th­ëng – ph¹t L­¬ng theo s¶n phÈm L­¬ng theo s¶n phÈm kh«ng h¹n chÕ TL = Sè s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn * ®¬n gi¸ l­¬ng 1 s¶n phÈm L­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ TÝnh theo giê hÖ sè TÝnh theo hÖ sè ®iÒu chØnh TL= l­¬ng 1 giê * sè giê lµm tõng CN TL= hÖ sè ®iÒu chØnh* l­¬ng cÊp bËc L­¬ng 1giê= Tæng l­¬ng c¶ tæ HÖ sè ®iÒu chØnh= Tæng l­¬ng c¶ tæ Tæng sè giê hÖ sè Tæng l­¬ng cÊp bËc L­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp TL= l­¬ng cÊp bËc cña CN gi¸n tiÕp * s¶n phÈm do CN s¶n xuÊt Tæng sè s¶n phÈm ®Þnh møc cña CN s¶n xuÊt L­¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn TL= §L*Qktl*Q®tli*§L(1+ki) §L: ®¬n gi¸ l­¬ng 1 s¶n phÈm Qktl: sè l­îng SP kh«ng ®­îc t¨ng ®¬n gi¸ l­¬ng Q®tli: sè Sp t¨ng ®¬n gi¸ l­¬ng møc i Ki: tû lÖ t¨ng ®¬n gi¸ l­¬ng møc i HÖ thèng l­¬ng, phóc lîi vµ c¸c kho¶n phô cÊp cña c«ng ty TiÒn l­¬ng cña c«ng ty ®­îc tÝnh theo hai h×nh thøc chÝnh lµ l­¬ng theo s¶n phÈm tæ vµ l­¬ng theo thêi gian, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ®­îc tÝnh theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc, vÒ phóc lîi vµ c¸c kho¶n phô cÊp, c«ng ty x©y dùng c¸c quü nh»m t¹o nguån kinh phÝ cho c¸c kho¶n nµy nh­ quü hç trî thÊt nghiÖp, quü khen th­ëng phóc lîi. Trong thùc tÕ c«ng ty ®ang hç trî cho 17 lao ®éng ch­a cã viÖc lµm b»ng nguån ®­îc huy ®éng tõ quü ngoµi ra c«ng ty cßn quan t©m ®Õn con em cña ng­êi lao ®éng, nÕu cã thµnh tÝch cao trong häc tËp c«ng ty xÏ cã phÇn th­ëng nh¨m khuyÕn khÝch cho ng­êi lao ®éng trong c«ng ty vµ con em hä häc tËp vµ lµm viÖc tÝch cùc h¬n. C«ng ty cßn chó träng c¸c kho¶n hç trî dùa trªn tÝch chÊt phøc t¹p, ®éc h¹i cña nghÒ nghiÖp, hç trî khi mÊt ®iÖn, ca 3, tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng. ®¬n vÞ: ®ång phßng ban tiÒn l­¬ng c¸n bé qu¶n lý tiÒn l­¬ng tæng ph©n X­ëng Tæng nhµ m¸y L­¬ng c¬ b¶n 8177400 18603900 26781300 Tæng sè ngµy 654 981 1635 L­¬ng thêi gian 8929644 4852858 13782502 L­¬ng s¶n phÈm 0 21042800 21042800 Thªm giê 88685 216603 305288 MÊt ®iÖn 120000 1968000 2088000 §éc h¹i 54923 558908 613831 Ca 3 216211 0 216211 Tr¸ch nhiÖm 231000 147000 378000 L­¬ng hÖ sè 7094438 1824775 8919213 Tæng l­¬ng 16735810 30610034 47345844 T¹m øng 5400000 11500000 16900000 BHXH 5% 390180 930195 1320375 BHYT 1% 78531 186039 264570 Kinh phÝ C§ 1% 161742 306109 467851 Sè cßn l¹i 10704943 17688600 28393543 (nguån: TiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n viªn th¸ng 12 n¨m 2002, trang 40, phô lôc) Theo sè liÖu trªn, l­¬ng cña bé phËn qu¶n lý ®­îc tÝnh theo thêi gian, l­¬ng cñaph©n s­ëng tinhd theo s¶n phÈm. Møc l­¬ng cña ph©n s­ëng chiÕm 69,5% trong tæng quü l­¬ng cßn l¹i 30,5% lµ tû lÖ møc l­¬ng cña bé phËn qu¶n lý, víi tû lÖ møc l­¬ng nh­ trªn lµ phï hîp vµ t¹o ®µ ph¸t triÓn cho c«ng ty. Trong b¶ng l­¬ng cßn chØ râ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng, phô cÊp ®­îc c«ng ty tr¶ cho ng­êi lao ®éng phï hîp víi quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Ngoµi tiÒn l­¬ng ph¶n ¸nh vÒ mÆt vËt chÊt, c«ng ty cßn kÝch thÝch vÒ mÆt tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng nh­ tæ chøc th¨m quan, du lÞch, lÔ héi, tæ chøc gi¶i thÓ thao, ca nh¹c, thêi trang gióp ng­êi lao ®éng rÌn luyÖn søc khoÎ, t¹o tinh thÇn tho¶i m¸i, gi¶m bít c¨ng th¼ng trong khi lµm viÖc. X©y dùng danh hiÖu thi ®ua víi b»ng khen, giÊy khen, hu©n ch­¬ng, huy ch­¬ng cho c¸n bé giái, xuÊt x¾c…§éng viªn ng­êi lao ®éng trong c¸c ngµy lÔ tÕt, ngµy kü niÖm ( ngµy quèc tÕ phô n÷, quèc kh¸nh, kü niÖm ngµy thµnh lËp c«ng ty …) T×nh h×nh n¨ng suÊt lao ®éng t¹i c«ng ty cæ phÇn thiÕt bÞ ®IÖn hµ néi Víi tr×nh ®é c«ng nghÖ tiªn tiÕn, tr×nh ®é tay nghÒ tèt cña ng­êi lao ®éng, c«ng ty lu«n ®¹t n¨ng suÊt lao ®éng rÊt cao, trung b×nh n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng ty lu«n v­ît 20% so víi ®Þnh møc giê c«ng lao ®éng: M¶ng ho¸ STT S¶n phÈm N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n (giê/s¶n phÈm) 1 B¹c vai 280 0,792 2 B¹c TTDC2 0,952 3 B¹c TW 0,952 4 B¹c vai 360 1,176 5 B¹c vu«ng 100 1,272 6 B¹c vai 300LX 1,216 7 B¹c th©n 280 1,272 8 B¹c VTBB 003 1,272 9 B¹c GCM1 1,272 10 S«ng c«ng 1 1,272 11 LuyÖn kim ®en 1,312 12 B¹c vai 250GS 1,352 13 VT77-09 2,04 14 B¹c TW-02 2,04 15 B¹c BTC- 0245 2,04 16 B¹c TTDC2 - 03 2,04 17 B¹c th©n 360 2,04 18 B¹c s«ng s«ng 3 2,224 19 B¹c th©n 250GS 2,504 20 B¹c th©n 300LX 2,344 21 B¹c TTDC2 3,2 22 B¹c 02-001-NB 3,2 (nguån: N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n cña tõng s¶n phÈm, trang 47, phô lôc) C¸c s¶n phÈm ë m¶ng ho¸ cã n¨ng suÊt lao ®éng rÊt cao, cã nh÷ng s¶n phÈm nh­ b¹c vai 280, b¹c TW chØ cÇn ch­a ®Çy 1 giê lµ s¶n xuÊt ra thµnh thµnh phÈm, nhiÒu nhÊt lµ 3,2 giê. C¸c lo¹i b¹c lµ s¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty do vËy n¨ng suÊt lao ®éng cao lµ ®éng lùc ®Ó c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn. Do qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¹c kh©u quan träng lµ kh©u Ðp do vËy thêi gian gia c«ng Ýt , song kh«ng v× thÕ mµ c«ng ty xem nhÑ s¶n phÈm nµy mµ ng­îc l¹i s¶n phÈm b¹c ®­îc c«ng ty chän lµ s¶n phÈm chñ yÕu trong nh÷ng n¨m tíi víi søc c¹nh tranh cao. VËy kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng lµ ®iÒu mµ c«ng ty ®ang lµm. Tuy ®· x¸c ®Þnh ®­îc s¶n phÈm chñ lùc nh­ng kh«ng v× thÕ mµ c«ng ty xem nhÑ s¶n phÈm truyÒn thèng ®ã lµ s¶n phÈm thiÕt bÞ ®iÖn. M¶ng ®iÖn STT S¶n phÈm N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n (giê/s¶n phÈm) 1 Chèng sÐt èng 10Kv 11,68 2 Chèng sÐt èng 35Kv 11,68 3 CÇu dao 24-630-DN 60,88 4 CÇu dao 24-630 54,8 5 §iÒu khiÓn 6,08 6 CÇu dao 35-630-NN 95,68 7 CÇu dao 35-630-NN(OT§) 88,24 8 §iÒu khiÓn cÇu dao 35Kv (OT§) 74,4 9 CÇu dao 35-630-NN 131,9 10 CÇu dao 35-630-NN(1TD) 88,24 11 DKCD 35 14,8 12 §iÒu khiÓn cÇu dao 35Kv (1T§) 28,88 13 CÇu dao 35-630-NN (2T§) 88,24 14 DKCD 35 22,16 15 §iÒu khiÓn cÇu dao 35Kv (2T§) 57,76 16 CCRSIV 15-1 19,44 17 CCRSIV 24-1 21,44 18 CCRSIV 35-1 21,44 19 CCRSIV 15-2 18,56 20 CCRSIV 24-2 18,56 21 CCRSIV 35-2 18,56 22 CCO 10 24 23 CCO 24 23,2 24 CCO 35 21,44 (nguån: N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n cña tõng s¶n phÈm, trang 48, phô lôc) Do tÝnh chÊt phøc t¹p vµ khèi l­îng c«ng viÖc lín, nªn thêi gian gia c«ng c¸c s¶n phÈm thiÕt bÞ ®iÖn kÐo dµi. Nh­ng kh«ng v× thÕ mµ n¨ng suÊt lao ®éng cña s¶n phÈm nµy gi¶m, mµ ng­îc l¹i nã còng t¨ng t­¬ng ®­¬ng víi s¶n phÈm m¶ng ho¸. §Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm thiÕt bÞ ®iÖn cÇn hµng chôc giê, cã s¶n phÈm cÇn tíi gÇn 100 giê nh­ng n¨ng suÊt lao ®éng liªn tôc t¨ng vµ ®Æc biÖt nã t¨ng ®Õn h¬n 20% so víi ®Þnh møc lao ®éng mµ c«ng ty ®· x©y dùng. T×nh h×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc t¹i c«ng ty cæ phÇn thiÕt bÞ ®IÖn hµ néi “Víi ®éi ngò lao ®éng 77 ng­êi trong ®ã C¸n bé tr×nh ®é ®¹i häc: 12 ng­êi C¸n bé tr×nh ®é trung cÊp: 1 ng­êi C«ng nh©n kü thuËt: 25 ng­êi Sè cßn l¹i: lµ c«ng nh©n ®µo t¹o ng¾n h¹n vµ lao ®éng phô” (nguån: t×nh h×nh chung cña doanh nghiÖp, phÇn 2, trang 2, phô lôc) kh«ng dõng l¹i ë ®ã, c«ng ty ®ang cã su h­íng më réng v× vËy nguån nh©n lùc lµ yÕu tè hµng ®Çu gióp c«ng ty ngµy cµng ®i lªn. nguån nh©n lùc trong bé phËn qu¶n lý ®­îc c«ng ty göi ®i ®µo t¹o t¹i mét sè c¬ së nh»m kh«ng ngõng l©ng cao tr×nh ®é, ®èi víi c«ng nh©n, tr­íc khi vµo lµm viÖc ®­îc c«ng ty göi ®µo t¹o ng¾n h¹n t¹i tr­êng c«ng nghiÖp Hµ Néi sau ®ã vÒ c«ng ty thùc hµnh, nÕu ®ñ ®iÒu kiÖn lµm viÖc th× ®­îc nhËn, nÕu kh«ng th× ph¶i ®µo t¹o tiÕp hoÆc chÊm døt hîp ®ång lao ®éng. Tû lÖ lao ®éng cã tr×nh ®é trung cÊp trë lªn chiÕm 17%, tr×nh ®é kü thuËt chiÕm 32,5% cßn l¹i 50,5 lµ c«ng nh©n ®­îc ®µo t¹o ng¾n h¹n tuy vÒ tr×nh ®é v¨n ho¸ cña nh÷ng ng­êi c«ng nh©n nµy cßn h¹n chÕ song víi tay nghÒ v÷ng hä ®ñ søc thùc hiÖn c«ng viÖc cã tÝnh chuyªn m«n cao. §èi víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c tû lÖ c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc chiÕm 17% lµ khiªm tèn v× bé m¸y cña hä lín, phøc t¹p, nhiÒu phßng ban, cßn ®èi víi c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi th× tû lÖ nµy ë møc cao v× c«ng ty cã bé m¸y qu¶n lý ngän nhÑ, tinh gi¶m. Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty chó träng ®µo t¹o nh÷ng c¸n bé kü thuËt, c«ng nh©n lµnh nghÒ, ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt vµ kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸, kü n¨ng nghÒ nghiÖp cña toµn thÓ ng­êi lao ®éng trong c«ng ty. §¸nh gi¸ vÒ qu¶n trÞ nh©n lùc cña doanh nghiÖp ¦u ®iÓm C«ng ty cã c¸ch thøc tæ chøc vµ ph©n tÝch c«ng viÖc khoa häc, chi tiÕt ®­îc x©y dùng ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng d©n chñ, ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o cña ®éi ngò ng­êi lao ®éng. Cã ®Þnh møc lao ®éng g¾n liÒn víi thùc tÕ, víi tõng s¶n phÈm ®ã lµ ®éng lùc ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. C«ng ty cã c¬ cÊu lao ®éng phï hîp víi bé m¸y gän nhÑ, c¸n bé cã tr×nh ®é, c«ng nh©n lµnh nghÒ chiÕm tû träng cao. C«ng ty cã biÖn ph¸p thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh dùa trªn viÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch cña ng­êi lao ®éng nh»m kÝch thÝch vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn cho hä lµm viÖc tèt h¬n. Víi hÖ thèng l­¬ng, phóc lîi vµ c¸c kho¶n phô cÊp ®¶m b¶o cho t×nh h×nh míi víi møc l­¬ng ngµy cµng t¨ng nh­ng vÉn æn ®Þnh s¶n xuÊt. N¨ng suÊt lao ®éng liªn tôc t¨ng, t¹o nhiÒu gi¸ trÞ hµng ho¸ trong cïng mét ®¬n vÞ thêi gian, lµm cho gi¸ thµnh liªn tôc gi¶m vµ lîi nhuËn t¨ng. Ng­êi lao ®éng cã tr×nh ®é häc vÊn vµ tay nghÒ cao, ®ñ søc ®¶m ®­¬ng c«ng viÖc cã tÝnh chÊt phøc t¹p, ng­êi lao ®éng kh«ng ngõng häc tËp, båi d­ìng nh»m n©ng cao tr×nh ®é. Víi tæng sè 21 ng­êi lµ ®¶ng viªn chiÕm 35% trong tæng sè ng­êi lao ®éng cña c«ng ty, ®©y lµ nguån lùc m¹nh nhÊt, ®i ®Çu trong c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty. C«ng cã cã hÖ thèng th«ng tin vÒ nguån nh©n lùc råi rµo, víi th«ng tin vÒ tuyÓn chän, sö dông, ®Ò b¹t, thuyªn chuyÓn vµ cho ng­êi lao ®éng th«i viÖc. Lµ c¬ së ®Ó c«ng ty ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c nguån nh©n lùc cña m×nh víi nguån nh©n lùc ngoµi c«ng ty. Nh­îc ®iÓm Ch­a tËn dông hÕt thêi gian lao ®éng, thêi gian l·ng phÝ cßn nhiÒu chiÕm ®Õn 20% trong tæng thêi gian theo chÕ ®é. Sè lao ®éng ch­a cã viÖc lµm cßn nhiÒu chiÕm 22,1% trong tæng sè lao ®éng cña c«ng ty, sè lao ®éng nµy vÉn ®­îc h­ëng chÕ ®é phô cÊp theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc nªn ®©y lµ ng¸nh nÆng cho c«ng ty trªn ®µ ph¸t triÓn. BiÖn ph¸p kh¾c phôc C«ng ty nªn xem xÐt vµ bè trÝ l¹i ®éi ngò lao ®éng sao cho phï hîp h¬n víi n¨ng lùc. §ång thêi ®­a ra c¸c biÖn ph¸p nh»m lµm thay ®æi tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng c¸ch th­êng xuyªn tæ chøc h­íng dÉn, trao ®æi huÊn luyÖn nghÒ nghiÖp. N©ng cao tinh thÇn ®oµn kÕt vµ gi÷ v÷ng truyÒn thèng cña c«ng ty. §Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc, ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc kh¾c phôc khã kh¨n, hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao, thùc hiÖn tèt c¸c néi quy, quy chÕ cña c«ng ty. §Èy m¹nh thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt, tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ cã hiÖu qu¶, quan t©m tíi ho¹t ®éng giíi tÝnh, ho¹t ®éng v¨n ho¸, thÓ dôc thÓ thao. T¨ng c­êng kiÓm tra, gi¸m s¸t, t¨ng c­êng ®é lao ®éng, kh«ng ®Ó thêi gian l·ng phÝ kÐo dµi nh»m sö dông tèi ®a thêi gian lao ®éng. Ph¸t triÓn nhiÒu mÆt hµng míi, t¹o nhiÒu viÖc lµm ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò thÊt nghiÖp trong c«ng ty. Qu¶n trÞ tµi chÝnh t×nh h×nh doanh thu, lîi nhuËn cña doanh nghiÖp T×nh h×nh doanh thu t¹i c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi Doanh thu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh, biÓu hiÖn ë tr¹ng th¸i gi¸ trÞ cña hµng ho¸, lµ qu¸ tr×nh cuèi cña vßng lu©n chuyÓn vèn. Nhê cã doanh thu mµ c¸c doanh nghiÖp cè vèn ®Ó tiÕn hµnh t¸i s¶n xuÊt më réng, t¨ng nhanh tèc ®é lu©n chuyÓn vèn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn. Doanh thu kh«ng nh÷ng bï ®¾p ®­îc nh÷ng chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc chÕ t¹o vµ tiªu thô s¶n phÈm mµ cßn thùc hiÖn ®­îc gi¸ trÞ lao ®éng thÆng d­ (l·i), ®©y lµ nguån quan träng nh»m tÝch luü vµo ng©n s¸ch, c¸c quü nh»m më réng quy m« s¶n xuÊt vµ n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn. Trong nh÷ng n¨m qua doanh thu cña c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi liªn tôc t¨ng, ®©y lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch Tû lÖ % Tænh doanh thu 1812679621 4021943013 2209263392 221,8% L·i tr­íc thuÕ/DT 12,0% 14,0% L·i sau thuÕ/DT 12,0% 11,0% (nguån: b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2001, 2002, trang 29, 35, phô lôc) Trong hai n¨m 2002 vµ 2001 tæng doanh thu t¨ng ®Õn 121,8% t­¬ng ®­¬ng 2209263392 ®ång. Nh­ vËy chØ qua mét n¨m tæng doanh thu ®· t¨ng h¬n hai lÇn, víi kÕ ho¹ch n¨m 2003 tæng doanh thu t¨ng 55% so víi n¨m 2002 vµ ®¹t møc 6250 triÖu ®ång c«ng ty ®ang v­¬n m×nh nh»m t¹o ®µ ph¸t triÓn cao vµ bÒn v÷ng. Víi tû xuÊt sinh lêi n¨m 2001 cho thÊy cø mét ®ång doanh thu t¹o ra 0,12 ®ång lîi nhuËn tr­íc thuÕ vµ 0,12 ®ång lîi nhuËn sau thuÕ, n¨m 2002 th× cø mét ®ång doanh thu t¹o ra 0,14 ®ång lîi nhuËn tr­íc thuÕ vµ 0,11 ®ång kîi nhuËn sau thuÕ. Nh­ vËy trong n¨m 2002 th× mét ®ång doanh thu ra nhiÒu h¬n 0,02 ®ång lîi nhuËn tr­íc thÕ nh­ng l¹i t¹o ra Ýt h¬n 0,01 ®ång lîi nhuËn sau thuÕ so víi n¨m 2001. C«ng ty dù kiÕn trong n¨m 2003 tû suÊt lîi nhuËn trªn tæng doanh thu lµ 15,5% tøc lµ cø mét ®ång doanh thu t¹o ra 0,155 ®ånglîi nhuËn. Nh­ vËy trong nh÷ng n¨m tíi doanh thu cña c«ng ty liªn tôc t¨ng víi tû lÖ cao, ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. T×nh h×nh lîi nhuËn t¹i c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi “Lîi nhuËn lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña bé phËn s¶n xuÊt thÆng d­ do kÕt qu¶ lao ®éng cña ng­êi lao ®éng mang l¹i” (nguån: ch­¬ng V, phÇnII, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh , NXB thèng kª) Lîi nhuËn lµ ®ßn bÈy kinh tÕ cã t¸c dông khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng vµ c¸c ®¬n vÞ ra søc ph¸t triÓn vµ n©ng cao s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së chÝnh s¸ch ph©n phèi ®óng ®¾n. Ph¶n ¸nh kÕt qu¶ viÖc sö dông c¸c yÕu tè c¬ b¶n cña s¶n xuÊt nh­ lao ®éng, vËt t­, tµi s¶n cè ®Þnh… Lîi nhuËn lu«n tû lÖ thuËn víi doanh thu do vËy doanh thu t¨ng th× lîi nhuËn còng t¨ng vµ ng­îc l¹i. Cïng víi sù ra t¨ng cña doanh thu th× lîi nhuËn cña c«ng ty còng kh«ng ngõng t¨ng lªn. ®¬n vÞ: ®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch Tû lÖ % Tæng s¶n l­îng 2071179036 3772812848 1701633812 182,2 Tæng doanh thu 1812679621 4021943013 2209263392 221,9 C¸c kho¶n gi¶m trõ 0 0 0 Doanh thu thuÇn 1812679621 4021943013 2209263392 221,9 Gi¸ vèn hµng b¸n 1179781684 2821442105 1641660421 239,1 L·i gép 632897937 1200500908 567602971 189.7 Chi phÝ b¸n hµng 111976120 179153201 67177081 160 Chi phÝ qu¶n lý 354585478 609642619 255057141 171,9 L·i thuÇn tõ H§KD 166336339 411705085 245368746 247,5 Thu tõ H§TC 33793206 100008230 66215024 295,9 Chi phÝ tõ H§TC 0 0 0 L·i tõ H§TC 33793206 100008230 66215024 295,9 Thu tõ H§BT 102020163 101471400 -548763 99,46 Chi phÝ tõ H§BT 68529772 34735659 -33794113 50,69 L·i tõ H§BT 33490391 66735741 33245350 201,5 Tæng l·i tr­íc thuÕ 233619936 578449056 344829120 247,6 ThuÕ thu nhËp 58404984 92551849 34146865 158,5 Lîi nhuËn sau thuÕ 175214952 485897208 310682255 277,3 (nguån: b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2001,2002, trang29, 35, phô lôc) Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2002 t¨ng 147,5% t­¬ng ®­¬ng 245368746 ®ång, møc t¨ng rÊt lín nµy lµ do tæng doanh thu t¨ng lªn lµm cho lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh t¨ng 2209263392 ®ång. Trong khi ®ã c¸c kho¶n gi¶m trõ kh«ng thay ®æi nªn kh«ng lµm ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn. Do gi¸vèn hµng b¸n t¨ng lªn, nã lµm lîi nhuËn gi¶m 1641660421 ®ång. Do chi phÝ b¸n hµng t¨ng lªn, nã lµm lîi nhuËn gi¶m 67177081 ®ång, do cgi phÝ qu¶n lý t¨ng lªn, nã lµm gi¶m lîi nhuËn lµ 255057141 ®ång. Nh­ vËy c¸c nh©n tè lµm lîi nhuËn t¨ng lµ tæng doanh thu, c¸c nh©n tè lµm lîi nhuËn gi¶m lµ gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý. Cßn kho¶n chiÕt khÊu hµng b¸n kh«ng lµm ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn. VËy lîi nhuËn t¨ng mét kho¶n lµ =2209263392-( 1641660421 + 67177081+ 255057141)= 245368746 ®ång. §èi víi lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh n¨m 2002 t¨ng 195,9% t­¬ng ®­¬ng 66215024 ®ång so víi n¨m 2001. Møc t¨ng nµy lµ do thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng lµm cho lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng 66215024 ®ång, trong khi ®ã chi ho¹t ®éng tµi chÝnh kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn nµy. vËy lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng mét l­îng lµ = 66215024 – 0 = 66215024 ®ång. §«Ý víi lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng n¨m 2002 t¨ng 101,5% t­¬ng ®­¬ng 33245350 ®ång so víi n¨m 2001. Møc t¨ng nµy lµ do thu tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng gi¶m lµm cho lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng gi¶m 548763 ®ång. Trong khi ®ã chi tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng gi¶m lµ cho lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng nµy t¨ng 33794113 ®ång. VËy lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng t¨ng lµ do thu gi¶m vµ chi phÝ gi¶m nh­ng møc gi¶m cña chi phÝ lín h¬n møc gi¶m cña thu do vËy lîi nhuËn t¨ng lµ = - 548763 – (-33794113)= 33245350 ®ång. Tæng lîi nhuËn n¨m 2002 t¨ng 147,6% t­¬ng ®­¬ng 344829121 ®ång so víi n¨m 2001. Møc t¨ng nµy lµ do lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh t¨ng lµm cho tæng l·i t¨ng 245368746 ®ång, lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng lµm cho tæng l·i t¨ng 66215024 ®ång, lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng t¨ng lµm cho tæng l·i t¨ng 33623060 ®ång. VËy tæng lîi nhuËn t¨ng lªn mét l­îng lµ =245368746 + 66215024 + 33245350 = 344829120 ®ång. Lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2002 t¨ng 177,3% t­¬ng ®­¬ng 310682256 ®ång so víi n¨m 2001. Møc t¨ng nµy lµ do tæng l·i tr­íc thuÕ t¨ng lµm cho l·i sau thuÕ t¨ng 344829120 ®ång, mÆt kh¸c thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp t¨ng lµm cho l·i sau thuÕ gi¶m 34146865 ®ång. VËy l·i sau thuÕ t¨ng mét l­îng lµ =344829120 – 34146865 =310682255 ®ång. C«ng ty dù kiÕn n¨m 2003 lîi nhuËn tr­íc thuÕ t¨ng 60% vµ ®¹t 965 triÖu ®ång so víi n¨m 2002 ®©y lµ b­íc ph¸t triÓn cao mµ c«ng ty ®ang h­íng tíi. t×nh h×nh biÕn ®éng vèn vµ nguån vèn cña doanh nghiÖp T×nh h×nh biÕn ®éng vèn t¹i c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi Vèn cña doanh nghiÖp ®­îc ph©n ra lµm nhiÒu lo¹i nh­ng chñ yÕu ®­îc chia lµm hai lo¹i lµ vèn l­u ®éng vµ vèn cè ®Þnh. Vèn l­u ®éng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tµi s¶n l­u ®éng. Vèn cè ®Þnh lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tµi s¶n cè ®Þnh. §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp cÇn cã tµi s¶n, bao gåm tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n l­u ®éng. §Ó ®¶m b¶o cã ®ñ tµi s¶n cho ho¹t ®éng kinh doanh, doanh nghiÖp cÇn tËp chung biÖn ph¸p tµi chÝnh cÇn thiÕt cho viÖc huy ®éng, h×nh thµnh nguån vèn. Mét trong nh÷ng bé phËn quan träng cña vèn l­u ®éng lµ c¸c kho¶n ph¶i thu, bé phËn kh¸c cña vèn l­u ®éng lµ dù tr÷. Doanh nghiÖp dù tr÷ nguyªn nhiªn vËt liÖu, dù tr÷ b¸n thµnh phÈm vµ chi phÝ s¶n phÈm dë dang. Dù tr÷ thµnh phÈm vµ chi phÝ cña dù tr÷ kh«ng chØ gåm cã chi phÝ b¶o qu¶n mµ cßn bao gåm chi phÝ c¬ héi cña vèn. ViÖc dù tr÷ mÆc dï cã chi phÝ nh­ng nã còng mang l¹i lîi Ých cho c¸c doanh nghiÖp. Bé phËn cuèi cïng cña vèn l­u ®éng lµ tiÒn mÆt vµ chøng kho¸n cã thÓ b¸n ®­îc. TiÒn mÆt bao gåm nh÷ng kho¶n tiÒn hiÖn cã trong quü vµ c¸c kho¶n göi kh«ng cã l·i. Chøng kho¸n cã thÓ b¸n ®­îc th­êng lµ c¸c tÝn phiÕu kho b¹c mµ doanh nghiÖp cã thÓ b¸n chóng cho doanh nghiÖp kh¸c. Th­êng phiÕu ng¾n h¹n còng ®­îc coi lµ chøng kho¸n hîp lý gi÷a l­îng tiÒn mÆt vµ l­îng chøng kho¸n cã thÓ b¸n ®­îc. NÕu doanh nghiÖp n¾m gi÷ mét l­îng tiÒn mÆt lín th× sÏ tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng thiÕu tiÒn mÆt mét c¸ch t¹m thêi vµ do ®ã kh«ng ph¶i vay ng¾n h¹n.Tuy nhiªn gi÷ tiÒn mÆt qu¸ lín còng lµm ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy c¸c doanh nghiÖp sö dông sè tiÒn t¹m thêi nhµn rçi ®Ó ®Çu t­ vµo c¸c kho¶n chøng kho¸n cã thÓ b¸n ®­îc hoÆc ngöi ng©n hµng. §èi víi tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc biÓu hiÖn bao gåm c¸c c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh­ nhµ x­ëng, m¸y mãc thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc, c¸c chi phÝ mua b»ng s¸ng chÕ… T×nh h×nh biÕn ®éng vÒ vèn stt ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch Tû lÖ % Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng A TSL§ vµ§TNH 3158580157 51.2270 2999405632 47.3515 -159174525 95.0 I TiÒn 1594871642 25.8662 945443857 14.9257 -649427785 59.3 1 TiÒn mÆt 53538801 0.8683 28114728 0.4438 -25424073 52.5 2 TiÒn göi ng©n hµng 1541332841 24.9979 917329129 14.4818 -624003712 59.5 3 TiÒn ®ang chuyÓn 0 0 0 II Ph¶i thu 766056505 12.4242 1046587105 16.5224 280530600 136.6 1 Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 407838645 6.6145 865651805 13.6660 457813160 212.3 2 Tr¶ tr­íc cho ng­êi b¸n 177700000 2.8820 0 0.0000 -177700000 0.0 3 Ph¶i thu kh¸c 180517860 2.9277 180935300 2.8564 417440 100.2 III Hµng tån kho 781297450 12.6714 981818171 15.4999 200520721 125.7 1 NVL tån kho 130567771 2.1176 233251397 3.6823 102683626 178.6 2 C«ng cô dông cô trong kho 1308849 0.0212 6672756 0.1053 5363907 509.8 3 Chi phÝ SXKD dë dang 26265434 0.4260 117031171 1.8476 90765737 445.6 4 Thµnh phÈm tån kho 623155396 10.1066 588632279 9.2927 -34523117 94.5 5 Hµng göi b¸n 0 0.0000 36230568 0.5720 36230568 IV TSL§ kh¸c 16354560 0.2652 25556499 0.4035 9201939 156.3 1 T¹m øng 0 0.0000 2000000 0.0316 2000000 2 Chi phÝ tr¶ tr­íc 16354560 0.2652 23556499 0.3719 7201939 144.0 3 Chi phÝ chê kÕt chuyÓn 0 0 0 B TSC§ vµ §TDH 3007266703 48.7730 3334930997 52.6485 327664294 110.9 I TSC§ 3007266703 48.7730 3334930997 52.6485 327664294 110.9 1 TSC§ h÷u h×nh 3007266703 48.7730 2422741263 38.2478 -584525440 80.6 a Nguyªn gi¸ 4926145148 79.8941 4841824798 76.4378 -84320350 98.3 b Hao mßn (1918878445) 31.1211 (2419083535) 38.1900 -500205090 126.1 2 X©y dùng c¬ b¶n dë dang 0 912189734 14.4007 912189734 Tæng 6165846860 6334336629 168489769 102,7% (nguån: b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2002, trang 34, phô lôc) Tµi s¶n l­u ®éng (TSL§) n¨m 2001 chiÕm tû träng 51,2% trªn tæng tµi s¶n, n¨m 2002 chiÕm tû träng 47,4% trªn tæng tµi s¶n nh­ vËy tµi s¶n l­u ®éng n¨m 2002 gi¶m 5% t­¬ng ®­¬ng 159174525 ®ång so víi n¨m 2001. Møc gi¶m nµy do ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè, tiÒn tÖ n¨m 2002 gi¶m 40,7% so víi n¨m 2001 lµm cho TSL§ gi¶m 649427785 ®ång. Ph¶i thu t¨ng 36,6% lµm cho TSL§ t¨ng 280530600 ®ång, hµng tån kho t¨ng 25,7% lµm cho TSL§ t¨ng 200520721 ®ång, TSL§ kh¸c t¨ng 56,3% lµm cho TSL§ t¨ng 9201939 ®ång. VËy l­îng TSL§ t¨ng lµ= -649427785 + 280530600 + 200520721 + 9201939= -159174525 ®ång Tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§) n¨m 2001 chiÕm tû träng 48,8% trªn tæng tµi s¶n, n¨m 2002 chiÕm tû träng 52,6% trªn tæng tµi s¶n, nh­ vËy TSC§ n¨m 2002 t¨ng 10,9% t­¬ng ®­¬ng 327664294 ®ång so víi n¨m 2001. Møc t¨ng nµy do ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè TSC§ h÷u h×nh gi¶m 19,4% lµm cho TSC§ gi¶m 584525440 ®ång, x©y dùng c¬ b¶n dë dang t¨ng lµm cho TSC§ t¨ng 912189734 ®ång. VËy TSC§ t¨ng mét l­îng lµ = - 584525440 + 912189734 = 327664294 ®ång. Vèn cña c«ng ty n¨m 2002 t¨ng 2,7% t­¬ng ®­¬ng 168489769 ®ång so víi n¨m 2001. møc t¨ng nµy lµ do l­îng TSC§ t¨ng lµm cho vèn t¨ng 327664294 ®ång vµ l­îng TSL§ gi¶m lµm cho vèn gi¶m 159174525 ®ång, nh­ng l­îng gi¶m nµy nhá h¬n l­îng t¨ng cña TSC§ lªn lµm cho l­îng vèn t¨ng lµ =327664294–159174525 =168489769 ®ång. T×nh h×nh biÕn ®éng nguån vèn t¹i c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi T×nh h×nh biÕn ®éng nguån vèn STT ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch Tû lÖ % Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng A Nî ph¶i tr¶ 955926924 15.503 1113182170 17.58 157255246 116.4 I Nî ng¾n h¹n 932282924 15.120 1113182170 17.573 180899246 119.4 1 Vay ng¾n h¹n 0 400000000 6.3147 400000000 2 Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 232765223 3.775 141293060 2.230 -91472163 60.70 3 Ng­êi mua tr¶ tiÒn tr­íc 125900000 2.041 29735000 0.469 -96165000 23.61 4 ThuÕ nép cho nhµ n­íc 2881509 0.046 91967980 1.451 89086471 3191.6 4 Ph¶i tr¶ CNV 16500000 0.267 0 0 -16500000 0 5 Kinh phÝ c«ng ®oµn 3110000 0.0504 0 0 -3110000 0 6 Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c 551126192 8.938 450186130 7.107 -100940062 81.68 II Nî kh¸c 23644000 0.383 0 0 -23644000 1 Chi phÝ ph¶i tr¶ 23644000 0.383 0 0 -23644000 B Vèn chñ së h÷u 5209919936 84.49 5221154459 82.42 11234523 100.21 I Vèn tõ quü 5209919936 84.496 5221154459 82.42 11234523 100.21 1 Vèn kinh doanh 4976300000 80.714 4976300000 78.560 0 2 L·i ch­a ph©n phèi 233619936 3.788 244854459 3.86 11234523 104.80 II Nguån vèn kinh phÝ 0 0 0 1 Quü khen th­ëng phóc lîi 0 0 0 Tæng 6165846860 6334336629 168489769 102,7% Nî ph¶i tr¶ n¨m 2001 chiÕm tû träng 15,5% trªn tæng nguån vèn, n¨m 2002 chiÕm tû träng 17,6% trªn tæng nguån vèn, nh­ vËy nî ph¶i tr¶ n¨m 2002 t¨ng 16,4% t­¬ng ®­¬ng 157255246 ®ång so víi n¨m 2001. Møc t¨ng nµy lµ do nî ng¾n h¹n t¨ng 19,4% lµm cho nî ph¶i tr¶ t¨ng 180899246 ®ång, nî kh¸c gi¶m lµm cho nî ph¶i tr¶ gi¶m 23644000 ®ång. VËy l­îng nî ph¶i tr¶ t¨ng lªn lµ = 180899246 - 23644000 = 157255246 ®ång. C«ng ty ®ang chiÕm dông vèn cña doanh nghiÖp kh¸c vµ l­îng chiÕm dông nµy cã phÇn gia t¨ng. Vèn chñ së h÷u n¨m 2001 chiÕm tû träng 84,5% trªn tæng nguån vèn, n¨m 2002 chiÕm tû träng 82,4%, ng­ng kh«ng v× thÕ mµ l­îng vèn nµy gi¶m. n¨m 2002 vèn chñ së h÷u t¨ng 0,21% t­¬ng ®­¬ng 11234523 ®ång so víi n¨m 2001. L­îng t¨ng nµy lµ do vèn tõ quü t¨ng 0,21% lµm cho vèn chñ së h÷u t¨ng 11234523 ®ång, trong khi ®ã nhuån vèn kinh phÝ kh«ng thay ®æi. Nguån vèn n¨m 2002 t¨ng 2,7% t­¬ng ®­¬ng víi 168489769 ®ång so víi n¨m 2001, møc t¨ng nµy lµ do nî ph¶i tr¶ t¨ng 16,4% lµm cho nguån vèn t¨ng 157255246 ®ång, vèn chñ së h÷u t¨ng 0,21% lµm cho nguån vèn t¨ng 11234523 ®ång. VËy nguån vèn t¨ng mét l­îng lµ = 157255246 + 11234523 = 168489769 ®ång. Nh­ vËy c¶ vèn vµ nguån vèn cña c«ng ty ®Òu t¨ng tuy mçi c¸i cã møc t¨ng kh¸c nhau nh­ng nã thÓ hiÖn c«ng ty ®ang ph¸t triÓn vµ nhiÖm vô b¶o toµn vèn ®· hoµn thµnh. Ngoµi nh÷ng chØ tiªu trªn th× sù ph¸t triÓn cña vèn vµ nguån vèn cßn ®­îc ®¸nh gi¸ ë nh÷ng chØ tiªu kh¸c cña ph©n tÝch tµi chÝnh, d­íi ®©y lµ mét sè chØ tiªu ®ã: Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh: cho biÕt kh¶ n¨ng hoµn tr¶ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n kh«ng phô thuéc vµo viÖc b¸n tµi s¶n dù tr÷ Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh = Tµi s¶n l­u ®éng – hµng tån kho Nî ng¾n h¹n Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh: cho biÕt møc ®é c¸c kho¶n nî cña chñ nî ng¾n h¹n ®­îc trang tr¶i b»ng c¸c tµi s¶n cã thÓ chuyÓn thµnh tiÒn . Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh= Tµi s¶n l­u ®éng Nî ng¾n h¹n Tû suÊt lîi nhuËn/ vèn= lîi nhuËn/ vèn Tû suÊt lîi nhuËn/ vèn chñ së h÷u = lîi nhuËn/ vèn chñ së h÷u HiÖu suÊt sö dông TSC§= doanh thu/ TSC§ HiÖu suÊt sö dông tæng tµi s¶n= Doanh thu/ tæng tµi s¶n Vßng quay vèn l­u ®éng = Doanh thu/ Vèn l­u ®éng b×nh qu©n Thêi gian mét vßng quay = 360/sè vßng quay vèn l­u ®éng .v.v. Theo sè liÖu b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2001, 2002, trang 28, 34, phô lôc cña c«ng ty ta cã N¨m 2001: Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh= 3158580157 – 781297450 = 2,55 932282924 Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh = 3158580157 = 3,39 932282924 N¨m 2002: Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh = 2999405632 – 981818171 = 1,81 1113182170 Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh = 2999405632 = 2,69 1113182170 Nh­ vËy t×nh h×nh thanh to¸n n¨m 2002 cã gi¶m so víi n¨m 2001 nh­ng møc gi¶m nµy lµ hîp lý v× tµi s¶n l­u ®éng gi¶m trong khi ®ã nî ng¾n h¹n t¨ng lªn. víi kh¶ n¨ng thanh to¸n nh­ vËy c«ng ty vÉn ®¶m b¶o chi tr¶ c¸c kho¶n nî nhÊt lµ nî ng¾n h¹n. Víi nhiÖm vô b¶o toµn vèn c«ng ty thùc hiÖn ®óng qui chÕ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh nh­ b¶o d­ìng, söa ch÷a c¶i tiÕn mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m duy tr× vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt cña tµi s¶n cè ®Þnh cho phï hîp víi quy tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty. TiÕn hµnh h¹ch to¸n thuêng xuyªn ®óng, ®ñ gi¸ trÞ hµng ho¸ theo gi¸ thùc tÕ, diÔn biÕn cña gi¸ c¶ hµng ho¸ vËt liÖu trªn thÞ tr­êng ®Ó tÝnh ®ñ gi¸ trÞ vËt t­ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Th­êng xuyªn tiÕn hµnh kiÓm tra sè liÖu s¶n xuÊt vµ hµng ho¸ tån kho, nguyªn vËt liÖu tån kho. §Ó ph¸t triÓn vèn c«ng ty t¨ng s¶n xuÊt, t¨ng lîi nhuËn tõ ®ã trÝch mét phÇn lîi nhuËn ®Ó ®Çu t­ thªm vµo vèn cè ®Þnh. T¨ng c­êng vèn vay ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc kh¸c ®Ó ®Çu t­ thªm tµi s¶n cè ®Þnh, mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt. t×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp T×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt t¹i c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi Chi phÝ kinh doanh lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña c¸c hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp bá ra trong kú kinh doanh. C¸c chi phÝ ®ã lµ chi phÝ nguyªn vËt liÖu, nh©n c«ng, khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, chip hÝ s¶n xuÊt chung. ®¬n vÞ: ®ång Chi phÝ N¨m 2001 N¨m 2002 Chªnh lÖch Tû lÖ% Nguyªn vËt liÖu 862757097 1598834126 736077029 185.32 Nh©n c«ng 393164178 773174762 380010584 196.65 KhÊu hao TSC§ 234113095 613998184 379885089 262.27 DÞch vô mua ngoµi 157196257 204871391 47675134 130.33 Chi phÝ kh¸c 148193027 294242367 146049340 198.55 (nguån: chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2001, 2002, trang 31, 38, phô lôc) Nh­ vËy n¨m 2002 tÊt c¶ c¸c kho¶n môc chi phÝ ®Òu t¨ng, chi phÝ nguyªn vËt liÖu t¨ng 85,32% t­¬ng ®­¬ng 736077029 ®ång, chi phÝ nh©n c«ng t¨ng 96,65% t­¬ng ®­¬ng 380010584 ®ång, chi phÝ khÊu hao TSC§ t¨ng 162,27% t­¬ng ®­¬ng 379885089 ®ång, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi t¨ng 30,33% t­¬ng ®­¬ng 47675134 ®ång, chi phÝ kh¸c t¨ng 98,55% t­¬ng ®­¬ng 146049340 ®ång so víi n¨m 2001. Trong tÊt c¶ c¸c kho¶n môc chi phÝ trªn th× chi phÝ khÊu hao TSC§ t¨ng lín nhÊt víi tû lÖ trªn 100%, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi cã møc t¨ng nhá nhÊt víi trªn 30%. Møc t¨ng cña yÕu tè chi phÝ kh«ng ®ång nghÜa víi møc t¨ng cña gi¸ thµnh s¶n phÈm mµ chØ tû lÖ thuËn víi tæng gi¸ thµnh cña toµn bé s¶n phÈm s¶n xuÊt ra mµ th«i. Møc t¨ng nµy kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm, chi phÝ t¨ng lµ do khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt t¨ng. T×nh h×nh gi¸ thµnh t¹i c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi Gi¸ thµnh ph¶n ¸nh vÒ mÆt kÕt qu¶, chi phÝ ph¶n ¸nh mÆt hao phÝ, nh­ vËy gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét chØ tiªu chÊt l­îng ph¶n ¸nh vµ ®o l­êng hiÖu qu¶ kinh tÕ. Gi¸ thµnh gi÷ chøc n¨ng th«ng tin vµ kiÓm tra chi phÝ, muèn tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ph¶i n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c. gi¸ thµnh gåm gi¸ thµnh kÕ ho¹ch, gi¸ thµnh ®Þnh møc vµ gi¸ thµnh thùc tÕ. N¨m Tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm Chªnh lÖch Tû lÖ % 2002 3485119830 2001 1795423654 1689696176 194.1 2000 2284858260 -489434606 78.6 (nguån: chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2000,2001, 2002, trang23, 31, 38, phô lôc) Gi¸ thµnh toµn bé n¨m 2002 t¨ng 94,1% t­¬ng ®­¬ng 1689696176 ®ång so víi n¨m 2001, nã tû lÖ thuËn víi møc t¨ng cóa c¸c kho¶n môc chi phÝ. N¨m 2001 gi¸ thµnh toµn bé gi¶m 21,4% t­¬ng ®­¬ng 489434606 ®ång so víi n¨m 2000. Víi sù biÕn ®éng m¹nh vÒ gi¸ thµnh toµn bé trong 3 n¨m qua c«ng ty ®ang chó träng s¶n xuÊt mÆt hµng míi vµ còng do t×nh h×nh tiªu thô c¸c mÆt hµng nµy thay ®æi nhanh lªn c«ng ty ph¶i s¶n xuÊt theo nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Nh­ng trong n¨m 2002 møc t¨ng gi¸ thµnh toµn bé rÊt cao ®ång nghÜa víi s¶n l­îng s¶n xuÊt nhiÒu vµ tiªu thô nhiÒu t¹o ®µ ph¸t triÓn cho c«ng ty. C«ng ty ®· x©y dùng ®­îc gi¸ thµnh ®Þnh møc ®Õn tõng s¶n phÈm: M¶ng ho¸ ®¬n vÞ: ®ång STT Tªn s¶n phÈm Gi¸ thµnh ®Þnh møc 1 B¹c vai 280 2037,43 2 B¹c TTDC2 3136,9 3 B¹c TW 2353,56 4 B¹c vai 360 2643,59 5 B¹c vu«ng 100 3662,57 6 B¹c vai 300LX 2774,66 7 B¹c th©n 280 2837,88 8 B¹c VTBB 003 2837,88 9 B¹c GCM1 2837,88 10 S«ng c«ng 1 2837,88 11 LuyÖn kim ®en 2837,88 12 B¹c vai 250GS 2837,88 13 VT77-09 480,05 14 B¹c TW-02 480,05 15 B¹c BTC- 0245 480,05 16 B¹c TTDC2 - 03 480,05 17 B¹c th©n 360 480,05 18 B¹c s«ng s«ng 3 748,88 19 B¹c th©n 250GS 829,49 20 B¹c th©n 300LX 775,74 21 B¹c TTDC2 1030,75 22 B¹c 02-001-NB 1030,75 (Nguån:®Þnh møc lao ®éng m¶ng ho¸, trang 44, phô lôc) M¶ng ®iÖn ®¬n vÞ: ®ång stt Tªn s¶n phÈm Gi¸ thµnh ®Þnh møc 1 Chèng sÐt èng 10Kv 78811,22 2 Chèng sÐt èng 35Kv 78811,22 3 CÇu dao 24-630-DN 410790,01 4 CÇu dao 24-630 369764,99 5 §iÒu khiÓn 41025,02 6 CÇu dao 35-630-NN 645604,27 7 CÇu dao 35-630-NN(OT§) 595402,60 8 §iÒu khiÓn cÇu dao 35Kv (OT§) 298451,68 9 CÇu dao 35-630-NN 529189,98 10 CÇu dao 35-630-NN(1TD) 595402,60 11 DKCD 35 99863,54 12 §iÒu khiÓn cÇu dao 35Kv (1T§) 194868,85 13 CÇu dao 35-630-NN (2T§) 510379,62 14 DKCD 35 128175,96 15 §iÒu khiÓn cÇu dao 35Kv (2T§) 334082,50 16 CCRSIV 15-1 112440,39 17 CCRSIV 24-1 124004,09 18 CCRSIV 35-1 124004,09 19 CCRSIV 15-2 107340,01 20 CCRSIV 24-2 107340,01 21 CCRSIV 35-2 107340,01 22 CCO 10 138808,80 23 CCO 24 134183,79 24 CCO 35 124004,09 (Nguån:®Þnh møc lao ®éng m¶ng ®iÖn, trang 45, phô lôc) C«ng ty cã hÖ thèng ®Þnh møc gi¸ thµnh lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi gióp c«ng ty ®¸nh gi¸ gi¸ thµnh thùc tÕ so víi gi¸ thµnh ®Þnh møc. §©y lµ mét chØ tiªu ®¸nh gi¸ gióp c«ng ty cã kÕ ho¹ch gi¶m gi¸ thµnh v× môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ t¹i c«ng ty cæ phÇn thiÕt bÞ ®IÖn hµ néi Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty tËn dông nguån vèn nhµn rçi cña m×nh ®ÓdÇu t­ vµo ho¹t ®éng tµi chÝnh, vµ lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh mang l¹i cho c«ng ty nét kho¶n tiÒn kh«ng nhá. Nhê cã diÖn tÝch mÆt b»ng réng c«ng ty x©y dùng nhµ x­ëng cho thuª vµ nguån thu nµy ®ãng gãp chñ yÕu nguån thu tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng cña c«ng ty. Theo b¶ng ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng n¨m 2003 (trang 42, phô lôc) c«ng ty chØ râ c«ng t¸c kÕ ho¹ch ®Çu t­ nh­ sau: Ch­a tËp chung gi¶i quyÕt c«ng nghÖ (lµm theo c«ng nghÖ cò g chÊt l­îng thÊp). S¶n phÈm míi do thiÕu kü s­ chuyªn m«n nªn tèc ®é ph¸t triÓn chËm, gi¸m s¸t, kiÓm tra trong s¶n xuÊt ch­a tèt g sai sãt. §Çu t­ chiÒu s©u bÞ h¹n chÕ, ch­a ®æi míi thiÕt bÞ m¸y mãc g n¨ng suÊt lao ®éng ch­a cao. ThiÕt bÞ míi dù kiÕn ®­a vµo s¶n xuÊt (m¸y phay ®øng, hîp bé kiÓm tra m¸y biÕn dßng, biÕn ¸p) vèn ®Çu t­ dù kiÕn 150 triÖu ®ång x©y dùng 960 m2 nhµ x­ëng víi tæng chi phÝ lªn ®Õn 1370000000 ®ång ®Ó cho thuª Víi chñ tr­¬ng ®óng ®¾n c«ng ty ®ang rÇn ph¸t huy néi lùc cña m×nh nh»m tËn dông hÕt lîi thÕ vµ h­íng ®Õn viÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng vµ ngµnh nghÒ kinh doanh. ®¸nh gi¸ vÒ qu¶n trÞ tµI chÝnh cña c«ng ty ¦u ®iÓm C«ng ty cã c¸c chØ tiªu vÒ tµi chÝnh ë møc cao, t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh liªn tôc ph¸t triÓn víi doanh thu ngµy cµng t¨ng ®ång nghÜa víi sù gia t¨ng cña lîi nhuËn, nguån vèn ®­îc duy tr× vµ ph¸t triÓn. S¶n phÈm ®­îc tiªu thô nhiÒu, gi¸ thµnh s¶n phÈm gi¶m tèi ®a lµm cho lîi nhuËn t¨ng C«ng t¸c tµi chÝnh lu«n ®¹t hiÖu qu¶ cao, ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh s¸c t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ tµi s¶n, nguån vèn nh»m ®­a ra c«ng cô, biÖn ph¸p hîp lý ®¸p øng nhiÖm vô cung cÊp ®Çy ®ñ vèn trong s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng t¸c ®Çu t­ tµi chÝnh cã nhiÒu thuËn lîi, vµ mang l¹i cho c«ng ty mét kho¶n lîinhuËn kh«ng nhá. Chi phÝ s¶n suÊt cã t¨ng nh­ng møc t¨ng nµy kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm mµ ng­îc l¹i c«ng t¸c gi¸ thµnh liªn tôc gi¶m víi møc gi¶m vµ tû lÖ gi¶m kh¸ cao. T×nh h×nh huy ®éng vèn gÆp nhiÒu thuËn lîi, víi møc chi tr¶ cæ tøc ë møc cao trªn 10% n¨m. Vèn ®­îc sö dông tèi ®a trªn nhiÒu lÜnh vùc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh víi nhiÒu mÆt hµng. Nh­îc ®iÓm C«ng ty ch­a cã nhiÒu ph­¬ng thøc thanh to¸n, chñ yÕu lµ ph­¬ng thøc thanh to¸n trùc tiÕp nªn nã ¶nh h­ëng ®Õn t×nh h×nh tiªu thô cña c«ng ty. Tuy l­îng vèn cã nhiÒu nhÊt lµ vèn l­u ®éng song l­îng tiÒn mÆt trong quü cßn Ýt ch­a ®¶m b¶o chñ ®éng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nhÊt lµ c«ng t¸c mua hµng, vµ nghiÖp vô ph¸t sinh. L­îng hµng ho¸ vµ nguyªn vËt liÖu tån kho cßn nhiÒu. Nã ¶nh h­ëng ®Õn vßng lu©n chuyÓn vèn. BiÖn ph¸p kh¾c phôc C«ng ty nªn chän nhiÒu ph­¬ng thøc thanh to¸n nh­ thanh to¸n qua ng©n hµng, thanh to¸n b»ng sÐc, thanh to¸n b»ng ®ång ngo¹i tÖ … sÏ khuyÕn khÝch mua hµng, t¹o thªm nhiÒu kh¸ch hµng míi vµ cã biÖn ph¸p xö ph¹t thÝch hîp cho c¸c ®¬n vÞ vµ c¸c kh¸ch hµng cã c¸c kho¶n nî khã ®ßi. X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt phï hîp víi t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm ®Ó gi¶m l­îng hµng tån kho, vµ t¨ng l­îng vèn trong l­u th«ng. Dù tr÷ mét kho¶n tiÒn thÝch hîp ®Ó ®¸p øng t×nh h×nh biÕn ®éng c¸c yÕu tè ®Çu vµo, dùa trªn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh víi kÕ ho¹ch vèn ®­îc x©y dùng víi sai sè dù b¸o nhá nhÊt. Ghi chÐp ®Çy ®ñ, chÝnh s¸c c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh nh»m ®¸nh gi¸ ®óng, ®ñ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn tõng chØ tiªu ®Ó cã biÖn ph¸p thÝch hîp tr­íc sù thay ®æi mµ c«ng ty kh«ng l­êng tr­íc ®­îc. X©y dùng kÕ ho¹ch vèn víi tÇm nh×n, chiÕn l­îc trong thêi gian dµi h¹n, trung h¹n, ng¾n h¹n. Ph¶n ¸nh chi tiÕt t×nh h×nh sö dông vµ huy ®éng vèn cña c«ng ty. Qu¶n trÞ chÊt l­îng chØ tiªu chÊt l­îng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp VÊn ®Ò chÊt l­îng vµ qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng. Do ®ã ®æi míi biÖn ph¸p qu¶n lý n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm... ®Òu lµ nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n l©u dµi mang tÝnh chiÕn l­îc trong qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. ViÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm qu¶n lý qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kh«ng chØ lµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c nhµ qu¶n lý mµ cßn lµ tr¸ch nhiÖm cña toµn bé c¸c thµnh viªn trong c«ng ty. TÊt c¶ c¸c thµnh viªn tõ ng­êi l·nh ®¹o ®Õn c«ng nh©n s¶n xuÊt, tÊt c¶ nh÷ng bé phËn nghiªn cøu thÞ tr­êng – thiÕt kÕ, cung øng vËt t­ s¶n xuÊt, kiÓm tra chÊt l­îng ... ®Õn l­u th«ng kinh doanh ®Òu ph¶i tham gia vµo viÖc kiÓm tra xem xÐt chÊt l­îng s¶n phÈm, ®Ó cã biÖn ph¸p sö lý ngay. Trong qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm, qu¶n lý qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ giai ®o¹n quan träng nhÊt, giai ®o¹n quyÕt ®Þnh sù h×nh thµnh c¸c ®Æc tÝnh, chØ tiªu chÊt l­îng cña s¶n phÈm. Nh­ mäi doanh nghiÖp kh¸c ngoµi c¸c phßng ban nh­ phßng tæ chøc, phßng kinh doanh, phßng kÕ to¸n tµi chÝnh, phßng kÕ ho¹ch... c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §IÖn Hµ Néi còng cã bé phËn chuyªn ®¶m nhËn viÖc kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt tõ kh©u ®Çu vµo cho ®Õn kh©u ®Çu ra, bé phËn nµy ®­îc giao cho phßng kü thuËt. Phßng kü thuËt chÞu sù qu¶n lý cña gi¸m ®èc c«ng ty.. Th«ng th­êng c«ng t¸c kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc nhµ m¸y thùc hiÖn theo tr×nh tù : + Khi nhËp nguyªn vËt liÖu, ng­êi thñ kho vµ c¸c nh©n viªn phßng kü thuËt cã tr¸ch nhiÖm xem xÐt, kiÓm tra xem nguyªn vËt liÖu cã ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng còng nh­ sè l­îng trong ho¸ ®¬n kh«ng? + Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt, th­êng xuyªn cã c¸c c¸n bé cña phßng hoÆc tæ tr­ëng c¸c tæ s¶n xuÊt kiÓm tra xem tiÕn triÓn cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cã ®¶m b¶o thêi gian, c«ng suÊt yªu cÇu hay kh«ng ? + Khi s¶n phÈm ®· hoµn thµnh. Tr­íc khi ®em b¸n hµng hoÆc nhËp kho mét lÇn n÷a s¶n phÈm ®­îc kiÓm tra l¹i bëi bé phËn lµm nhiÖm vô trong phßng kü thuËt, khi s¶n phÈm ®ñ tiªu chuÈn cho phÐp th× ng­êi gi¸m s¸t ký vµo biªn b¶n kiÓm tra chÊt l­îng do c«ng ty lËp vµ göi lªn phßng tµi ch×nh. C«ng ty Cæ PhÇn thiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi ®¸nh gi¸ chÊt l­îng s¶n phÈm dùa vµo tiªu chuÈn ViÖt Nam do héi ®ång tiªu chuÈn quèc gia cÊp. hÖ thèng ®¶m b¶o chÊt l­îng cña c«ng ty §Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng ty x©y dùng c¸c nguyªn t¾c sau: ChÊp nhËn tiÕp cËn tõ ®Çu víi kh¸ch hµng vµ n»m chÆt yªu cÇu cña hä. ¸p dông cô thÓ triÕt lý kh¸ch hµng lµ trªn hÕt vµ b¶o ®¶m sao cho mçi ng­êi trong c«ng ty tõ gi¸m ®èc trë xuèng ®Òu quan t©m ®Õn chÊt l­îng. Lµm cho mäi ng­êi lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Lu«n n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, v× dï chÊt l­îng trong thiÕt kÕ vµ thùc hiÖn ®­îc b¶o ®¶m song sù mong ®îi cña kh¸ch hµng lu«n thay ®æi vµ kh«ng ngõng t¨ng lªn. Ph©n x­ëng s¶n xuÊt vµ bé phËn b¸n hµng cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o chÊt l­îng. ChÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty do phßng kü thuËt ®¸nh gi¸ dùa trªn c¸c chØ tiªu do héi ®ång tiªu chuÈn quèc gia cÊp nªn s¶n phÈm s¶n xuÊt ra cã chÊt l­îng tèt víi tû lÖ phÕ phÈm rÊt nhá. §Ó n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng s¶n phÈm c«ng ty tiÕn hµnh kiÓm tra gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt tõ kh©u ®Çu vµo lµ nguyªn vËt liÖu ®Õn kh©u ®Çu ra lµ s¶n phÈm hoµn chØnh, ngoµi ra c«ng ty cßn quan t©m tíi dÞch vô sau b¸n hµng, b¶o qu¶n, kiÓm tra…®ã lµ nh÷ng nh©n tè c¬ b¶n ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. Qu¶n trÞ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt C«ng suÊt thiÕt kÕ vµ c«ng suÊt sö dông cña c«ng ty ë m¶ng ®iÖn víi c«ng suÊt thiÕt kÕ trªn 400.000 s¶n phÈm tËp trung s¶n xuÊt nhiÒu mÆt hµng nh­ cÇu dao, cÇu ch×, tñ ®iÖn, m¸y biÕn thÕ … víi dù kiÕn gi¸ trÞ hµng n¨m chiÕm trªn 40% tæng doanh thu. Nh­ng c«ng suÊt sö dông ë m¶ng nµy cßn thÊp víi trªn 60% c«ng suÊt thiÕt kÕ vµ mçi n¨m ®ãng gãp trªn 30% trong tæng doanh thu. Nguyªn nh©n lµ do t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm nµy cßn thÊp trong khi ®ã cã nhiÒu nhµ m¸y cïng s¶n xuÊt (cung lín h¬n cÇu). ë m¶ng ho¸ c«ng suÊt thiÕt kÕ lµ trªn 2 triÖu s¶n phÈm, chñ yÕu lµ s¶n phÈm b¹c bakelit víi dù kiÕn gi¸ trÞ hµng n¨m chiÕm trªn 50% tæng doanh thu. Trong thùc tÕ c«ng suÊt sö dông ë m¶ng nµy lµ 80% so víi c«ng suÊt thiÕt kÕ, ®©y lµ tû lÖ kh¸ cao so víi m¹t b»ng toµn doang nghiÖp. §Ó ®¹t ®­îc nh­ vËy lµ do s¶n phÈm b¹c cña c«ng ty chiÕm tû träng lín trªn thÞ tr­êng víi søc mua t¨ng m¹nh. MÆt b»ng cña doanh nghiÖp Víi diÖn tÝch 14.620 m2 Trong ®ã diÖn tÝch nhµ x­ëng lµ 4.487 m2, ®­êng giao th«ng lµ 3851 m2 cßn l¹i lµ diÖn tÝch c©y xanh, v­ên hoa. C«ng ty ®ang sö dông mÆt b»ng t­¬ng ®èi réng, nh»m ph¸t huy ­u thÕ ®ã c«ng ty ®ang tËp chung x©y dùng nhµ s­ëng ®Ó cho thuª trªn phÇn ®Êt kh«ng sö dông ®Õn. Víi chØ mét ph©n s­ëng c«ng ty hoµn toµn cã ®ñ mÆt b»ng ®Ó s¶n xuÊt kh«ng nh÷ng thÕ cßn cã mÆt b»ng ®Ó cho thuª. Song ®©y lµ chiÕn l­îc trong thêi gian ng¾n h¹n, trong t­¬ng lai c«ng ty h­íng tíi më réng s¶n xuÊt th× ®©y lµ lîi thÕ lín cña c«ng ty. ph­¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp vµ ®IÒu ®é s¶n xuÊt kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp vµ ®iÒu ®é s¶n xuÊt gåm nhiÒu chiÕn l­îc: ChiÕn l­îc thay ®æi møc tån kho: doanh nghiÖp t¨ng møc tån kho khi cÇu xuèng thÊp vµ dµnh cung cho thêi kú cã nhu cÇu cao h¬n møc s¶n xuÊt ra. ChiÕn l­îc thay ®æi nh©n lùc theo møc cÇu: doanh nghiÖp duy tr× lùc l­îng lao ®éng th­êng xuyªn, hîp lý hoÆc thuªu thªm lao ®éng ®Ó s¶n xuÊt nÕu cÇu t¨ng, xa th¶i lao ®éng nÕu cÇu gi¶m. ChiÕn l­îc gi÷ æn ®Þnh lao ®éng th­êng xuyªn, lµm thªm giê. ChiÕn l­îc thuª gia c«ng ngoµi. ChiÕn l­îc sö dông lao ®éng hîp ®ång. ChiÕn l­îc t¸c ®éng ®Õn cÇu. ChiÕn l­îc ®Æt cäc tr­íc. LËp kÕ ho¹ch ®iÒu ®é s¶n xuÊt dùa trªn dù b¸o: Nhu cÇu cña thÞ tr­êng. N¨ng lùc s¶n xuÊt tæng hîp cña nhµ m¸y. T×nh h×nh ®¶m nhËn søc lao ®éng. T×nh h×nh ®¶m b¶o vÒ cung øng vËt t­ kü thuËt. T×nh h×nh ®¶m b¶o vÒ vèn. Qu¶n trÞ marketing chiÕn l­îc s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ChiÕn l­îc s¶n phÈm lµ c¬ së cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. NÕu qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kh«ng cã ®Þng h­íng th× doanh nghiÖp kh«ng thÓ t¹o ra s¶n phÈm mµ thÞ tr­êng cÇn vËy doanh nghiÖp kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh nh­ mong muèn. C«ng ty Cæ PhÇn thiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi x©y dùng chiÕn l­îc s¶n phÈm dùa trªn t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ cÇu cña thÞ tr­êng do vËy c«ng ty ¸p dông chiÕn l­îc ®a r¹ng ho¸ chñng lo¹i s¶n phÈm víi viÖc n©ng cao ®Æc tÝnh sö dông cña s¶n phÈm nh­ thay ®æi nguyªn vËt liÖu, thay ®æi kÕt cÊu s¶n phÈm, thay ®æi kiÓu d¸ng, thay ®æi mÇu s¾c, thay ®æi kÝch th­íc träng l­îng… vµ t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm míi. Trong n¨m 2003 c«ng ty dù kiÕn nh­ sau: STT S¶n phÈm Tû lÖ 1 ThiÕt bÞ ®iÖn 29% trong tæng doanh thu 2 B¹c bakelit 34,5% trong tæng doanh thu 3 Gia c«ng c¬ khÝ 36,5% trong tæng doanh thu (nguån: ChØ tiªu s¶n l­îng c¸c lo¹i s¶n phÈm chÝnh n¨m 2003, trang 43, phô lôc) S¶n phÈm b¹c bakelit chiÕm tû träng cao h¬n so víi s¶n phÈm thiÕt bÞ ®iÖn v× ®©y lµ s¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty. Song trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty chó träng ph¸t triÓn dÞch vô gia c«ng c¬ khÝ, nã t¹o cho c«ng ty nhiÒu viÖc lµm vµ lîi nhuËn tõ gia c«ng lµ rÊt lín. chiÕn l­îc gi¸ cña doang nghiÖp ChiÕn l­îc gi¸ ph¶i ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Cho dï tõng thêi ®iÓm chÝnh s¸ch gi¸ cã thÓ cao hay thÊp so víi gi¸ thµnh s¶n xuÊt nh­ng tÝnh chung cho c¸c thêi kú th× tæng gi¸ c¶ ph¶i lín h¬n tæng gi¸ thµnh. Phï hîp víi quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng. Trong nÒn kinh tÕ c¹nh tranh doanh nghiÖp ®Þnh gi¸ ph¶i dùa vµo t×nh h×nh thÞ tr­êng vµ ng­îc l¹i. ChiÕn l­îc gi¸ ph¶i phï hîp vµ ®¸p øng ®ñ quy ®Þnh cña nhµ n­íc vÒ gi¸ c¶. C«ng ty Cæ PhÇn thiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi ®· ®­a ra chÝnh s¸ch gi¸ cña m×nh ®èi víi tõng s¶n phÈm: ®¬n vÞ: ®ång STT Tªn s¶n phÈm ®¬n vÞ ®¬n gi¸ VAT 5% Thµnh tiÒn 1 CÇu dao phô t¶i 12:24Kv/630A Bé 21000000 1050000 22050000 2 CÇu ch× tù r¬i 10:15Kv Bé 800000 40000 840000 3 CÇu ch× tù r¬i 20:24KV Bé 1400000 70000 1470000 4 CÇu chØ tù r¬i 35KV Bé 1900000 95000 1995000 5 CÇu ch× èng 10:15Kv trong nhµ Bé 750000 37500 787500 6 CÇu ch× èng 10:15Kv ngoµi trêi Bé 800000 40000 840000 7 CÇu ch× èng 20:24Kv ngoµi trêi Bé 1200000 60000 1260000 8 CÇu ch× èng 35Kv ngoµi trêi Bé 1450000 72500 1522500 9 èng cÇu ch× 10Kv Bé 300000 15000 315000 10 èng cÇu ch× 24Kv Bé 400000 20000 420000 11 èng cÇu ch× 35Kv Bé 600000 30000 630000 12 Dao c¸ch ly 10Kv/400:600A ngoµi trêi Bé 1180000 59000 1239000 13 Dao c¸ch ly 24Kv/400:630A ngoµi trêi Bé 2300000 115000 2415000 14 Dao c¸ch ly 35Kv/400:630Angoµi trêi, chÐm ngang, kh«ng tiÕp ®Êt Bé 4400000 220000 4620000 15 Dao c¸ch ly 35Kv/400:630Angoµi trêi, chÐm ngang, 1 tiÕp ®Êt Bé 4800000 240000 5040000 16 Dao c¸ch ly 35Kv/400:630Angoµi trêi, chÐm ngang, 2 tiÕp ®Êt Bé 5200000 260000 5460000 17 Dao c¸ch ly 10Kv/400:600A trong nhµ Bé 1050000 52500 1102500 18 Dao c¸ch ly24Kv/400:630A trong nhµ Bé 1500000 75000 1575000 19 Dao c¸ch ly 35Kv/400:630A trong nhµ Bé 3000000 150000 3150000 20 Dao c¸ch ly 35Kv/400:630A ngoµi trêi,chÐm ®øng Bé 4800000 240000 5040000 21 Chèng sÐt èng 10Kv Bé 300000 15000 315000 22 Chèng sÐt èng 24Kv Bé 500000 25000 525000 23 Chèng sÐt èng 35 Kv Bé 520000 26000 546000 24 Sµo c¸ch ®iÖn 35Kv Bé 300000 15000 315000 25 Tñ h¹ thÕ trong nhµ 200:300A c¸i 500000 25000 525000 26 BiÕn thÕ nguån(Reclose) 24:35Kv;1:5KvA c¸i 7800000 390000 8190000 27 BiÕn dßng ®o l­êng ngoµi trêi cÊp 0,5; 30VA;24:35KV;50/5:600/5A c¸i 3800000 190000 3990000 28 BiÕn dßng ®o l­êng vµ b¶o vÖ( 2 m¹ch) cÊp 0,5/5p20;24:35KV;50/5:800/5A c¸i 4200000 210000 4410000 29 BiÕn dßng h¹ thÕ trong nhµ cÊp 0,5;30VA:600V;1000/5:5000/5A c¸i 280000 14000 294000 30 BiÕn dßng ®o l­êng trong nhµ cÊp 0,5;30VA;15:24Kv;50/5:800/5A c¸i 2650000 132500 2782500 31 BiÕn ¸p ®o l­êng ngoµi trêi PT 144A:3/0.1;3 cÊp 0,5:50VA c¸i 4550000 227500 4777500 (nguån: T×nh h×nh gi¸ b¸n c¸c s¶n phÈm trong n¨m 2002, trang 40, phô lôc) chiÕn l­îc ph©n phèi cña doanh nghiÖp S¶n xuÊt – trao ®æi – ph©n phèi – tiªu dïng : §©y lµ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, nÕu kh©u ph©n phèi kh«ng thùc hiÖn tèt th× qu¸ tr×nh s¶n xuÊt bÞ ®×nh trÖ. Ph©n phèi s¶n phÈm lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, ®Ó s¶n xuÊt diÔn ra liªn tôc th× ph©n phèi lµ kh©u quyÕt ®Þnh. Ph©n phèi gãp phÇn ®¶m b¶o n©ng cao ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng ph©n phèi ®Ó ho¹t ®éng nµy ®ãng gãp sù ph¸t triÓn chung cña doanh nghiÖp. Ph©n phèi s¶n phÈm thùc hiÖn tèt gãp phÇn gióp cho viÖc khai th¸c c¸c nguån lôc khan hiÕm cña x· héi nãi chung vµ doang nghiÖp nãi riªng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ t¹o ra sù ph¸t triÓn nhanh bÒn v÷ng cho doanh nghiÖp. C«ng ty ®ang ph¸t triÓn kªnh ph©n phèi víi viÖc më réng ®¹i lý trªn toµn quèc. HiÖn nay c«ng ty cã ba ®¹i lý ë Hµ B¾c, Thanh Ho¸, NghÖ An, trong n¨m tíi c«ng ty më thªm mét sè ®¹i lý ë c¸c tØnh miÒn nam vµ më réng kªnh ph©n phèi ra thÞ tr­êng ngoµi n­íc. ®¸nh gi¸ vÒ qu¶n trÞ marketing t¹i c«ng ty ¦u ®iÓm C«ng ty cã chiÕn l­îc s¶n phÈm, chiÕn l­îc gi¸ , chiÕn l­îc ph©n phèi øng víi tõng thêi kú, gióp c«ng ty chñ ®éng trong kinh doanh khi c¸c lÜnh vùc trªn biÕn ®éng m¹nh. S¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc nhiÒu b¹n hµng biÕt ®Õn víi uy tÝn vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Nh­îc ®iÓm Sè ®¹i lý cßn khiªm tèn, kh«ng ®¶m b¶o qu¸ tr×nh tiªu thô vµ môc tiªu më réng c«ng ty. ChiÕn l­îc yÓm chî cßn yÕu nh­ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, tham dù héi chî triÓn l·m…ch­a ®­îc chó träng. C«ng ty chu cã phßng riªng chuyªn ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy. BiÖn ph¸p kh¾c phôc Më réng thÞ tr­êng b»ng c¸ch sö dông chiÕn l­îc yÓm trî vµ t¨ng sè ®¹i lý b¸n hµng. Thµnh lËp phßng chuyªn ho¹t ®éng trong lÜnh vùc marketing. Gi¶m gi¸ b¸n nh»m t¨ng tÝnh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ®èi víi tõng thêi kú nh­ng vÉn ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. KÕt luËn Bµi viÕt nµy lµ c¸ch nh×n bao qu¸t toµn diÖn vÒ tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, víi ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch vÒ nh©n sù, tµi chÝnh, chÊt l­îng s¶n phÈm, ®iÒu ®é s¶n xuÊt, marketing…lµ viÖc lµm kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp sau mçi kú ho¹t ®éng. Th«ng qua bµi viÕt nghiªn cøu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty Cæ PhÇn ThiÕt BÞ §iÖn Hµ Néi trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy c«ng ty ®ang gËp nhiÒu thuËn lîi nh­ng còng gËp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n ®ang ë phÝa tr­íc. §©y lµ m«i tr­êng chung mµ c¸c doanh nghiÖp trong n­íc ®ang gËp ph¶i, nã võa t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn song l¹i võa lµ nh÷ng th¸ch thøc ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp trªn con ®­êng tiÕn vµo nÒn kinh tÕ tri thøc. Do vËy cÇn x©y dùng nh÷ng chÝnh s¸ch, nh÷ng kÕ ho¹ch mang tÝnh chÊt dµi h¹n víi nh÷ng dù b¸o cã sai sè nhá nhÊt vµ s¸t víi thùc tÕ nhÊt ®Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã cÇn ph©n tÝch chi tiÕt trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc mang tÝnh chÊt toµn diÖn vµ cã c¸i nh×n chÝnh x¸c vÒ ­u ®iÓm vµ khuyÕt ®iÓm ®Ó h¹n chÕ khuyÕt ®iÓm vµ ph¸t huy ­u ®iÓm nh»m x©y dùng kÕ ho¹ch kh¶ thi cho t­¬ng lai. TµI liÖu tham kh¶o ChiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn doanh nghiÖp, NXB Gi¸o Dôc,1996. Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Thèng Kª, Hµ Néi-1998. Lý thuyÕt tµi chÝnh, NXB Tµi ChÝnh, Hµ Néi-2000. Qu¶n lý chÊt l­îng trong doanh nghiÖp, NXB Gi¸o Dôc, 1999. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, NXB Thèng Kª, Hµ Néi-2001. Tµi chÝnh doanh nghiÖp, NXB Gi¸o Dôc, 2002. Ph©n tÝch chiÕn l­îc kinh doanh, NXB ChÝnh TrÞ Quèc Gia, Hµ Néi-2001 Ph¸p luËt vÒ lao ®éng, tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm x· héi, NXB Thµnh Phè Hå ChÝ Minh, 1992 …

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc24066.DOC