Phần I:
Phương pháp luận xây dựng chiến lược sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp
1. Khái niệm về hệ thống chiến lược của doanh nghiệp và phân loại.
1.1. Định nghĩa, đặc điểm.
1.2. Các loại chiến lược trong hệ thống các chiến lược của
doanh nghiệp.
2. Vai trò, ý nghĩa của chiến lược sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp.
3. Phương pháp xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp.
3.1. Phân tích tình hình thực tế của doanh nghiệp.
3.2. Xác định và nhận thức cơ hội.
3.3. Lập mục tiêu và mục đích của chiến lược.
3.4. Xây dựng một số chiến lược sản xuất kinh doanh.
3.5 Lựa chọn, thực thi, đánh giá chiến lược kinh doanh.
Phần II:
Phân tích hình thành hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO năm 1997
1. Lịch sử hình thành và phát triển của xí nghiệp.
2. Đặc điểm công nghệ may xuất khẩu của Xí nghiệp TEXTACO.
3. Đặc điểm về cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật của xí nghiệp.
4. Đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức lao động tổ chức quản lý của xí nghiệp.
5. phân tích thực hiện kế hoạch sản xuất.
6. phân tích chi cho sản xuất.
7. Phân tích hệ thống chỉ tiêu tài chính.
8. Phân tích thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuận.
9. Phân tích thị trường của xí nghiệp.
10. Đánh giá về thế mạnh, thế yếu, cơ hội và mối đe dọa của Xí nghiệp may TEXTACO năm 1997.
Phần III:
Xây dựng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường nội địa cho Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO
1. Vai trò, mục tiêu của chiến lược mở rộng thị trường nội địa.
1.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường nội địa.
1.2. Mục tiêu.
2. Căn cứ và nội dung xây dựng chiến lược kinh doanh tại xí nghiệp TEXTACO.
2.1. Căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh tại xí nghiệp TEXTACO.
2.2. Nội dung xây dựng chiến lược kinh doanh.
3. Xây dựng chiến lược thị trường.
3.1. Phân tích thị trường nội địa.
3.2. Lựa chọn thị trường.
3.3. Chiến lược thâm nhập thị trường.
3.4. Chiến lược mở rộng thị trường.
4. Chiến lược sản phẩm.
5. Chiến lược giá cả.
6. Chiến lược phân phối.
7. Chiến lược quảng cáo và xúc tiến bán hàng.
8. Đánh giá chiến lược kinh doanh của Xí nghiệp TEXTACO.
72 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1671 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh mở rộng thị trường nội địa của xí nghiệp may xuất khẩu textaco, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
§Èy m¹nh xuÊt khÈu thu hót ®Çu t. Nhµ níc khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Èy m¹nh s¶n xuÊt, h¹ chi phÝ, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ hiÖu qu¶. Nhµ níc ®ang tõng bíc c¶i c¸ch hÖ thèng cho phï hîp. §Èy m¹nh lu th«ng hµng hãa kh¾c phôc t×nh tr¹ng kinh doanh qua nhiÒu kh©u trung gian.
MÆt kh¸c hiÖn nay Nhµ níc cha kiÓm so¸t ®îc t×nh tr¹ng hµng may s½n míi, cò nhËp khÈu vµo thÞ trêng ViÖt Nam, møc thuÕ l¹i thÊp h¬n so víi møc thuÕ c¸c doanh nghiÖp may mÆc ph¶i nép.
Nhµ níc khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ t¨ng cêng ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ míi thay thÕ dÇn c¸c thiÕt bÞ cò l¹c hËu. Nhµ níc còng khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty níc ngoµi ®Çu t vµo thÞ trêng ViÖt Nam do ®ã nhiÒu c«ng nghÖ míi ®îc chuyÓn giao .
- M«i trêng c¹nh tranh:
Ho¹t ®éng kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng tÊt yÕu cã sù c¹nh tranh, c¹nh tranh vÕ gi¸ c¶, vÕ s¶n phÈm, ph©n phèi vµ khuyÕn m¹i. Møc ®é c¹nh tranh phô thuéc vµo mèi t¬ng t¸c gi÷a c¸c yÕu tè nh sè lîng doanh nghiÖp tham gia vµo thÞ trêng may, møc ®é ®a d¹ng hãa s¶n phÈm mµ c¸c doanh nghiÖp ®a ra. HiÖn nay c¶ níc cã kho¶ng 115 doanh nghiÖp nhµ níc, h¬n 100 c«ng ty TNHH, 69 doanh nghiÖp t nh©n, 49 liªn doanh tham gia may mÆc víi 100% vèn níc ngoµi. Møc ®é c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty ë thÞ trêng may mÆc rÊt lín.
(Xem b¶ng trang sau)
B¶ng thèng kª mét doanh nghiÖp may mÆc s½n
C«ng ty
S¶n phÈm
ThÞ trêng quèc tÕ
MiÒn B¾c:
- C«ng ty may 10
Jacket, ¸o kho¸c,
s¬ mi
NhËp, Ph¸p, Nam TT,
§øc, ch©u ¢u
- C. ty may ChiÕn Th¾ng
Jacket, s¬ mi, quÇn ¸o thêi trang
§øc, Ph¸p,
Nam TriÒu Tiªn
- C. ty may Th¨ng Long
Iacket, quÇn ¸o s¬ mi
EU
- C. ty may xuÊt khÈu
Hµ Néi
Jacket, s¬ mi, quÇn ¸o §«ng Xu©n, ¸o Êm
Hµ Lan, SNG, Mü, Ph¸p, §øc, Hång K«ng
- C. ty may Thµnh C«ng
Jacket, quÇn ¸o
thêi trang
EU
- C«ng ty may 40
QuÇn, s¬ mi, ¸o bludong
EU, NhËt
- C. ty may §øc Giang
Jacket, ¸o Êm c¸c lo¹i s¬ mi
Nam TT, Hång K«ng, §øc, Ph¸p, Hµ Lan, SNG
- C«ng ty KDTM
Jacket
NhËt
MiÒn Nam:
- C. ty may ViÖt TiÕn
Jacket, s¬ mi,
¸o bludong c¸c lo¹i
EU, NhËt, Mü, Nam TT
- C. ty may Nhµ BÌ
Jacket, s¬ mi,
¸o bludong c¸c lo¹i
EU, NhËt, Nam TriÒu Tiªn
- C. ty may Huy Hoµng
Jacket, s¬ mi veston
EU, Hµn Quèc, NhËt
- C. ty may Th¾ng Lîi
Jacket, s¬ mi
EU, Mü, Nam TT
Trong sè c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña xÝ nghiÖp ph¶i nãi tíi c¸c doanh nghiÖp cã møc ®é vµ kh¶ n¨ng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng lín h¬n xÝ nghiÖp rÊt nhiÒu. §ã lµ C«ng ty may 10, C«ng ty may §øc Giang, C«ng ty may ViÖt TiÕn... C¸c c«ng ty nµy ®· cã kinh nghiÖm ho¹t ®éng l©u n¨m, cã thÞ trêng réng vµ qui m« s¶n xuÊt lín h¬n h¼n TEXTACO.
- M«i trêng néi t¹i cña xÝ nghiÖp:
+ VÒ vèn: XÝ nghiÖp cã kh¶ n¨ng huy ®éng vèn tõ nguån ng©n s¸ch cña Nhµ níc.
Tû träng vèn tù cã cña xÝ nghiÖp chiÕm h¬n 60% tæng nguån vèn.
XÝ nghiÖp gi¸m s¸t chÆt chÏ mäi ho¹t ®éng chi tiªu, c¸c ho¹t ®éng mua s¾m, thùc hiÖn viÖc ký hîp ®ång kinh tÕ ®óng nguyªn t¾c, chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh ®îc chÊp hµnh ®Çu ®ñ nghiªm chØnh.
+ VÒ vËt t: XÝ nghiÖp lu«n quan t©m chØ ®¹o s¸t sao tõ kh©u kiÓm tra chÊt lîng vËt t viÖc tiÕp nhËn, qu¶n lý, cÊp ph¸t, sö dông theo kÕ ho¹ch tiÕn ®é s¶n xuÊt kh«ng ®Ó thÊt tho¸t, h háng, tån ®äng g©y ø ®äng vèn thiÖt h¹i vÒ kinh tÕ.
+ VÒ m¸y mãc vµ trang thiÕt bÞ nhµ xëng: xÝ nghiÖp triÓn khai ch¬ng tr×nh c¶i t¹o më réng mÆt b»ng s¶n xuÊt. N¨m 1997 xÝ nghiÖp ®Çu t thªm 12 triÖu ®Ó mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng phôc vô s¶n xuÊt.
N©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o, tuyÓn dông, qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng. Qu¶n lý chÆt chÏ thêi gian lµm viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
+ Nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n phÈm míi: XÝ nghiÖp lu«n nghiªn cøu mÉu m· ®æi míi s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng.
2.2. Néi dung x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh.
- ChiÕn lîc th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng.
- ChiÕn lîc kinh doanh trªn thÞ trêng néi ®Þa.
3. X©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng.
Thêi ®¹i ngµy nay lµ thêi ®¹i th«ng tin. Nhê th«ng tin con ngêi cã c¬ héi ®a d¹ng nhu cÇu b¶n th©n. Nhng chÝnh v× vËy ngêi s¶n xuÊt ph¶i ®èi mÆt víi sù thay ®æi thêng xuyªn vÒ nhu cÇu - yÕu tè g©y khã kh¨n nhÊt cho kinh doanh sau c¹nh tranh. §Æc biÖt nhu cÇu hµng may mÆc, víi tÝnh thêi vô cao lµ nh©n tè rÊt khã x¸c ®Þnh ®èi víi nhµ s¶n xuÊt. NhËn biÕt ®óng nhu cÇu thÞ trêng, hay x¸c ®Þnh ®o¹n thÞ trêng hÊp dÉn cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh thµnh c«ng cña xÝ nghiÖp trªn thÞ trêng. C¸ch thøc duy nhÊt ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng thÞ trêng lµ ph¶i nghiªn cøu vµ dù b¸o nhu cÇu.
ChiÕn lîc thÞ trêng nh»m t¨ng doanh sè ®èi víi c¸c mÆt hµng hiÖn ®ang ®îc khai th¸c vµ nh»m më réng diÖn b¸n s¶n phÈm trªn thÞ trêng, nãi c¸ch kh¸c t×m c¸ch ®¸p øng cao nhÊt c¸c nhu cÇu hiÖn t¹i cña thÞ trêng vÒ s¶n phÈm. VËy nhu cÇu vÒ hµng may s½n t¹i ViÖt Nam hiÖn t¹i nh thÕ nµo ? Cung trªn thÞ trêng nµy ra sao ? LiÖu xÝ nghiÖp cã thÓ hy väng vµo thÞ trêng trong níc ë møc nµo vµ ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n g× ? ...
3.1. Ph©n tÝch thÞ trêng néi ®Þa:
Tríc hÕt cã thÓ kh¼ng ®Þnh nhu cÇu trªn thÞ trêng quÇn ¸o may s½n ®ang t¨ng m¹nh. B¾t ®Çu tõ n¨m 1991 chÝnh s¸ch më cöa cña ViÖt Nam ®· gãp phÇn quan träng trong viÖc c¶i thiÖn møc sèng cña ngêi d©n. Vµ ®Õn nay, lèi sèng "c«ng nghiÖp" ®· khiÕn nhiÒu ngêi ph¶i dµnh phÇn lín thêi gian cho c«ng së, kinh doanh vµ v× vËy nhu cÇu dÞch vô ph¸t triÓn m¹nh. §èi víi mÆt hµng quÇn ¸o, xu thÕ tiªu dïng thËm trÝ ®· nghiªng vÒ "mèt" thêi trang, ®å may s½n trë nªn th«ng dông h¬n h¼n v× nã tiÕt kiÖm nhiÒu thêi gian cho ngêi tiªu dïng.
Tuy vËy trªn thÞ trêng néi ®Þa, ®Æc ®iÓm chung cña hµng may mÆc lµ nhu cÇu chÞu ¶nh hëng vµ phô thuéc rÊt lín vµo gi¸ c¶. Hay møc thu nhËp cña d©n c quyÕt ®Þnh th¸i ®é tiªu dïng. Trªn diÖn réng cña thÞ trêng, næi bËt lµ chªnh lÖch vÒ thu nhËp gi÷a n«ng th«n vµ thµnh thÞ víi tû lÖ t¬ng øng lµ 1: 4 - 5.
Do giíi h¹n vÒ chi tiªu, lùa chän cña ngêi tiªu dïng ë n«ng th«n dùa vµo møc ®é cÇn thiÕt cña s¶n phÈm. Trong khi ë thµnh thÞ l¹i dùa trªn sù phï hîp víi thêi trang vµ së thÝch cña c¸ nh©n. Nh vËy nhu cÇu kh¸c nhau ®¸ng kÓ gi÷a hai khu vùc nµy khiÕn cho th¸i ®é vµ quyÕt ®Þnh mua cña ngêi tiªu dïng kh¸c biÖt rÊt lín.
Ph©n tÝch vÒ nguyªn nh©n h×nh thµnh quyÕt ®Þnh mua cña ngêi tiªu dïng rÊt cÇn thiÕt bëi nã gióp ngêi xuÊt vµ b¸n s¶n phÈm tiÕp cËn ®Õn ngêi mua hiÖu qu¶ nhÊt. BiÕt ®îc ®Æc ®iÓm cña hä, ngêi b¸n cã thÓ ®Æt ra c¸c chÝnh s¸ch ph©n biÖt ®èi víi tõng thÞ trêng nh»m khai th¸c tèi ®a tõng ®o¹n thÞ trêng.
3.1.1. Nghiªn cøu cÇu:
C¸i g× ®· khiÕn kh¸ch hµng quyÕt ®Þnh mua bé quÇn ¸o nµy mµ kh«ng mua lo¹i kh¸c ? §ã chÝnh lµ lîi Ých tiªu dïng vµ sù tháa m·n ý thÝch cña hä. Tãm t¾t qu¸ tr×nh ®o ®Õn quyÕt ®Þnh mua nh sau:
Nghiªn cøu ®iÒu kiÖn vµ th«ng tin
NhËn thøc
Mua
Lùa chän
¦íc lîng tÝnh thay thÕ
Kh«ng mua
§iÓm nót chÝnh trong qu¸ tr×nh nµy mµ ngêi b¸n cÇn ph¶i quan t©m lµ quyÕt ®Þnh cña ngêi mua gi÷a mua vµ kh«ng mua hµng. ë n«ng th«n, ®iÓm nµy cã ¶nh hëng gÇn nh duy nhÊt cña kh¶ n¨ng thanh to¸n. Cßn ë thµnh thÞ, nã cßn bÞ c¸c yÕu tè kh¸c nh trµo lu tiªu dïng, lèi sèng ... t¸c ®éng m¹nh. V× vËy ngêi s¶n xuÊt còng khã x¸c ®Þnh nguyªn nh©n mua cña ngêi tiªu dïng h¬n so víi thÞ trêng n«ng th«n.
a) Ngêi tiªu dïng:
Nãi ®Õn ngêi mua th× quan träng nhÊt lµ ph¶i xÐt ®Õn c¸c yÕu tè cã tÝnh quyÕt ®Þnh hµnh vi mua cña hä.
* YÕu tè quan träng nhÊt lµ nhu cÇu vµ ®éng c¬ mua hµng. Hµng may s½n ngoµi tÝnh chÊt lµ s¶n phÈm thiÕt yÐu ph¶i nh»m tháa m·n nhu cÇu cao h¬n nh tiÖn lîi, ®Ñp, thêi trang ...
Do ®Æc ®iÓm vÒ ®iÒu kiÖn lao ®éng ë n«ng th«n kh«ng cã sù ph©n biÖt qu¸ lín gi÷a quÇn ¸o mïa §«ng vµ mïa HÌ. Th«ng thêng c¸c s¶n phÈm ®îc a chuéng nhÊt cã ®é bÒn cao, chÊt liÖu quen ®îc sö dông vµ v¶i lôa vµ sîi b«ng. §éng c¬ mua cña ngêi tiªu dïng n«ng th«n bÞ chi phèi bëi c¸c yÕu tè mïa vô. Cã thÓ thÊy ®Ó tháa m·n nhu cÇu ë n«ng th«n xÝ nghiÖp nh TEXTACO sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n, song do tÝnh chÊt t¬ng ®èi ®ång nhÊt vÒ nhu cÇu vµ s¶n phÈm, lîng hµng cã thÓ b¸n trªn thÞ trêng l¹i phô thuéc vµo c¸c yÕu tè kh¸c nh gi¸ c¶.
Trong khi ®ã thÞ trêng thµnh thÞ vÒ hµng may ®o s½n cã nhiÒu ®iÓm kh¸c do nhu cÇu tiªu dïng cao h¬n: võa mong muèn phï hîp víi b¶n th©n, võa ph¶i hîp thêi trang hoÆc thÓ hiÖn vÞ trÝ x· héi.
* YÕu tè thø hai lµ nhËn thøc vµ th¸i ®é cña ngêi tiªu dïng ¶nh hëng ®Õn nhËn thøc vµ th¸i ®é cña ngêi mua thêng do c¸c yÕu tè sau:
- Thu nhËp: NÕu ë n«ng th«n, thu nhËp thÊp lµ ®Æc ®iÓm chÝnh th× gi¸ c¶ cµng rÎ cµng tèt, sau ®ã lµ chÊt lîng (thêng lµ chÊt liÖu v¶i) vµ kiÓu mÉu th× kh«ng quan träng l¾m. Sè lîng ngêi cã thu nhËp cao ë n«ng th«n chiÕm kho¶ng 10%. Th¸i ®é mua b¸n cña hä nh×n chung còng chÞu t¸c ®éng cña m«i trêng bªn ngoµi: qua qu¶ng c¸o, qua tiÕp xóc víi m«i trêng thµnh thÞ.
Ngîc l¹i ë thµnh thÞ do trµo lu tiªu dïng theo mèt ®ang t¨ng m¹nh nªn yªu cÇu vÒ s¶n phÈm thêng lµ mèt + chÊt lîng. §èi víi nh÷ng ngêi thu nhËp trung b×nh th× s¶n phÈm cÇn rÎ nhng còng kh«ng bÞ lçi thêi.
- S¶n phÈm - tÝnh thuËn tiÖn vµ gi¸ trÞ sö dông: Do hoµn c¶nh lµm viÖc, c¸c s¶n phÈm ¸o s¬ mi dµi tay, v¶i máng, chÊt liÖu b«ng th« lµ thÝch hîp nhÊt víi ngêi tiªu dïng n«ng th«n. Song ë thµnh thÞ do ®Æc ®iÓm lèi sèng nªn s¶n phÈm may s½n cã thÓ rÊt ®a d¹ng vµ kh«ng bÞ ¶nh hëng nhiÒu vÒ hoµn c¶nh sö dông. Tuy vËy ®iÒu quan träng nhÊt lµ nÕu s¶n phÈm ®· lçi mèt th× gi¸ trÞ sö dông ®· gi¶m ®i rÊt nhiÒu, hay cã thÓ nãi t¬ng ngts víi pha "suy tho¸i" trong chu kú sèng cña nã. VÝ dô Jacket phï hîp víi thêi tiÕt phÝa B¾c mua l¹nh v× thuËn tiÖn vµ cã thÓ mÆc khi trêi m¸t vµ l¹nh. Song do tÝnh chÊt mïa vô mµ c¸c c«ng ty ph¶i thêng xuyªn ®æi kiÓu mÉu tõng n¨m. Nguyªn nh©n nµy còng dÔ dÉn ®Õn khã kh¨n trong tiªu thô. Nã ®ßi hái xÝ nghiÖp lu«n nh¹y bÐn víi nhu cÇu thêi trang theo mïa, cã dù b¸o ®óng ®¾n vÒ kh¶ n¨ng mua míi cã thÓ tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng tån hµng sau mçi mïa mçi n¨m.
Ngîc l¹i s¶n phÈm nh dÖt kim, do lµ hµng mïa hÌ nªn thuËn lîi h¬n vÒ b¸n v× thêi gian nãng ë ViÖt Nam dµi h¬n. §©y lµ mét lo¹i s¶n phÈm cã tÝnh thuËn tiÖn cho tiªu dïng cao mµ gi¸ c¶ l¹i võa ph¶i.
Sau c¸c ph©n tÝch vÒ ngêi tiªu dïng hµng may s½n cã thÓ nhËn xÐt: nh©n tè ¶nh hëng ®Õn quyÕt ®Þnh mua vÉn lµ vÊn ®Ò vÒ gi¸ c¶ vµ chÊt lîng. Cho dï viÖc n¾m b¾t ®óng nhu cÇu cña tõng ngêi tiªu dïng lµ rÊt khã, song trªn ph¹m vi mét vµi s¶n phÈm, XÝ nghiÖp TEXTACO cã thÓ xem xÐt kü lìng møc ®é phï hîp cña c¸c s¶n phÈm nµy vÒ gi¸ c¶ vµ chÊt lîng víi c¸c yªu cÇu tiªu dïng t¹i nhiÒu thÞ trêng kh¸c nhau. Ngoµi ra cã kÕ ho¹ch ®a d¹ng hãa s¶n phÈm cña m×nh.
b) §é co d·n cña cÇu:
Nh ®· ph©n tÝch, c¸c s¶n phÈm may mÆc cã quan hÖ r»ng buéc víi thu nhËp. Thu nhËp lµ yÕu tè ph©n biÖt gi÷a søc mua vµ kh¶ n¨ng mua vèn ®îc ®o bëi phÇn thu chi tiªu. Kh¶ n¨ng mua cña ngêi thµnh phè lín h¬n ë n«ng th«n.
Søc cÇu cña s¶n phÈm may mÆc
Thu nhËp
c) M«i trêng:
Thêi c¬ cho TEXTACO kh«ng chØ ë c¸c nh©n tè cung vµ cÇu trªn thÞ trêng, nã cßn tõ yÕu tè m«i trêng - vÊn ®Ò mang tÝnh thêi sù vµ ®ang t¹o ®iÒu kiÖn cho xÝ nghiÖp may ho¹t ®éng trªn thÞ trêng trong níc. Nhµ níc ®ang cã môc tiªu cô thÓ vÒ hç trî ngµnh c«ng nghiÖp. Trong V¨n kiÖn §¹i héi 8 cña §¶ng ®· nhÊn m¹nh chó ý chuyÓn dÞch c¬ cÊu GDP sang híng t¨ng tû träng hµng c«ng nghiÖp, chó träng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp hµng tiªu dïng víi tèc ®é t¨ng gi¸ trÞ b×nh qu©n tõ 14-15%/n¨m. §Æc biÖt Nhµ níc sÏ t×m c¸ch kh¾c phôc yÕu kÐm cña hai ngµnh sîi vµ dÖt ®Ó bæ sung cho ngµnh may vµ xuÊt khÈu hµng may.
d) Dù b¸o thÞ trêng:
Qua c¸c ph©n tÝch vÒ qu¸ tr×nh mua hµng cña ngêi tiªu dïng ®· nªu cã thÓ x¸c ®Þnh triÓn väng mua hµng cña ngêi mua trong níc. C¸c phong trµo mÆc ®ång phôc theo nghÒ vµ ®ång phôc häc sinh ®ang gia t¨ng ë thµnh thÞ. §Æc biÖt hiÖn nay víi lîng tiªu thô quÇn ¸o trÎ em gÊp ®«i quÇn ¸o ngêi lín th× viÖc chó ý vµo thÞ trêng nµy lµ cÇn thiÕt vµ ®óng ®¾n.
Réng h¬n n÷a lµ thÞ trêng c¸c s¶n phÈm tæng hîp, gåm v¸y ¸o phô n÷, ¸o s¬ mi, quÇn ©u lµ c¸c s¶n phÈm cã thêi gian sö dông ng¾n nªn thêng cã s¶n lîng tiªu thô lín.
MÆt hµng dÖt kim cã lîng tiªu thô ®¸ng kÓ nhÊt trong sè c¸c s¶n phÈm tæng hîp. ¦u ®iÓm chÝnh do mµu s¾c phong phó, chÊt liÖu tho¸ng m¸t thÝch hîp víi mïa nãng. §©y sÏ lµ mÆt hµng chiÕm lÜnh thÞ trêng trong c¸c n¨m tíi.
V× xu thÕ gia t¨ng thu nhËp cña d©n c nªn gi¸ c¶ sÏ dÇn dÇn t¨ng vµ ®¹t møc cao trong nh÷ng n¨m tíi. Cã thÓ cã nãi c¸c s¶n phÈm nh ¸o Jacket vÉn t×m ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng nµy.
Tãm l¹i, tõ c¸c ®Æc ®iÓm vÒ cÇu hµng may s½n ®· ph©n tÝch ë trªn, cã thÓ dù b¸o vÒ nhu cÇu thÞ trêng trong níc vÒ s¶n phÈm may s½n nh sau:
Tæng nhu cÇu vÒ hµng quÇn ¸o may s½n n¨m 1994 chØ lµ 20 triÖu bé (15 triÖu quÇn ¸o mïa hÌ).
N¨m
D©n sè
(triÖu ngêi)
Tæng N.cÇu tiªu dïng (triÖu bé)
Hµng quÇn ¸o may s½n (triÖu bé)
Hµng dÖt kim (triÖu chiÕc)
1995
72,7
95
21,5
26
1996
74,9
110
28,3
32,5
1997
76
111,6
32
33
1998
76,9
113
36
33,4
2000
81,1
162
48,6
36
2005
87,6
175
52,5
39.5
3.2.1. Nghiªn cøu cung:
Môc tiªu lµ ®Ò x¸c ®Þnh nh÷ng yÕu tè ngoµi chi phÝ s¶n xuÊt t¸c ®éng lªn ®êng cung thÞ trêng vµ ph©n tÝch nh÷ng kh¶ n¨ng tõ phÝa xÝ nghiÖp ®¸p øng cho nhu cÇu vµ thÞ trêng ®· ®Þnh s½n.
C¶ ngµnh may hµng n¨m s¶n xuÊt 80 triÖu ®¬n vÞ s¶n phÈm. Riªng ngµnh c«ng nghiÖp quÇn ¸o may s½n cã nh÷ng kÕt qu¶ sau:
1996 c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh:
+ Trung ¬ng chiÕm 36,8% s¶n lîng toµn ngµnh.
+ §Þa ph¬ng chiÕm 18.4% s¶n lîng toµn ngµnh.
C¸c c¬ së ngoµi quèc doanh chiÕm 44,8% s¶n lîng.
1997 c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh:
Trung ¬ng chiÕm 31% s¶n lîng toµn ngµnh.
§Þa ph¬ng vµ ngoµi quèc doanh chiÕm 69% s¶n lîng toµn ngµnh.
VËy xu híng lµ c¸c c¬ së kinh tÕ t nh©n hay nãi chung ngoµi quèc doanh ®ang ngµy cµng chiÕm mét vÞ trÝ quan träng trong cung cÊp sè lîng quÇn ¸o may s½n cho ngµnh. Nh vËy, còng cã nghÜa lµ ë thÞ trêng néi ®Þa, phÇn lín s¶n phÈm may s½n lµ cña thµnh phÇn nµy. XÝ nghiÖp TEXTACO nãi riªng vµ c¸c c«ng ty kh¸c nãi chung ®Òu buéc ph¶i ®¬ng ®Çu víi c¹nh tranh v× hµng may ®ang thu hót c¸c nhµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh nªn sè ngêi tham gia vµo thÞ trêng nµy ngµy cµng nhiÒu.
Tuy vËy xÝ nghiÖp vÉn cã thÓ t×m ®îc c¸ch nÐ tr¸nh nh÷ng khu vùc c¹nh tranh kh¸ gay g¾t mµ vÉn thu ®îc lîi nhuËn qua viÖc chän mét ®o¹n thÞ trêng nµo ®ã cha cã nhµ cung cÊp nµo tháa m·n, hoÆc tiÕp cËn nh÷ng thÞ trêng mµ ®èi ph¬ng ®ang ho¹t ®éng cha tèt. (VÝ dô thÞ trêng t¹i mét sè thµnh phè phÝa B¾c, ngêi b¸n lµm chñ trong quan hÖ mua b¸n. Cßn ngêi mua chÊp nhËn tÊt c¶ c¸c gi¸ trÞ ®· sö dông vµ gi¸ trÞ v« h×nh ngêi b¸n cung cÊp). Trªn khu vùc nµy c¹nh tranh chñ yÕu lµ chØ gi÷a xÝ nghiÖp quèc doanh trung ¬ng víi xÝ nghiÖp ë ®Þa ph¬ng vµ c¸c c¬ së ngoµi quèc doanh (®iÒu kiÖn giao th«ng g©y khã kh¨n cho viÖc mua b¸n, trong khi t th¬ng ë thÞ x· vµ c¸c vïng l©n cËn rÊt cã lîi thÕ vÒ cung cÊp, vÒ gi¸ vµ ph¶n øng víi nhu cÇu). §iÓm næi bËt lµ ai cã gi¸ b¸n rÎ sÏ lµ ngêi b¸n ®îc nhiÒu nhÊt.
LÊy vÝ dô nh thÞ trêng Hµ Néi, møc c¹nh tranh rÊt gay g¾t gi÷a c¸c s¶n phÈm quèc doanh víi c¸c s¶n phÈm cña t th¬ng nhËp ngo¹i.
B¶ng sau sÏ cho thÊy søc m¹nh cña c¸c ®èi thñ chÝnh cña TEXTACO th«ng qua c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu n¨m 1997.
C¸c c«ng ty
Doanh thu
Thµnh c«ng
212.75 tû ®ång
ViÖt TiÕn
190 tû ®ång
May 10
21 tû ®ång
Thaloga
33 tû ®ång
Trªn thùc tÕ sù khèng chÕ thÞ trêng thuéc vÒ t th¬ng chiÕm 55% trong tæng sè lîng hµng hãa trªn thÞ trêng, cßn bu«n b¸n hµng nhËp ngo¹i ®¹t tíi 15% trong tæng sè hµng hãa trªn thÞ trêng.
Víi tèc ®é t¨ng vÒ tiªu dïng hµng quÇn ¸o tõ díi 1,5 bé/n¨m (trong c¸c n¨m 1995, 1996) ®Õn 2 bé/ n¨m (n¨m 2000) dùa trªn møc t¨ng trëng vÒ hµng c«ng nghiÖp nhÑ (13,3%) ®Ó cã tû phÇn t¬ng ®èi trªn thÞ trêng th× tæng s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp TEXTACO cÇn phÊn ®Êu cung cÊp cho thÞ trêng n«Þ ®Þa lµ:
N¨m
¸o kho¸c
QuÇn ©u
Hµng dÖt kim
1999
12800 chiÕc
17340 chiÕc
2000
20480 chiÕc
29478 chiÕc
2001
32768 chiÕc
50113 chiÕc
20.000 chiÕc
Môc tiªu cña chiÕn lîc thÞ trêng ®èi víi TEXTACO trong 10 n¨m tíi lµ ph¶i ®¹t ®îc vÞ trÝ ®¸ng kÓ trªn thÞ trêng néi ®Þa th«ng qua doanh sè c¸c s¶n phÈm kÕ ho¹ch nªu trªn. §Ó t¨ng cêng ho¹t ®éng trªn thÞ trêng, xÝ nghiÖp cßn cÇn ®a d¹ng hãa s¶n phÈm trªn c¬ së 2 mÆt hµng truyÒn thèng lµ ¸o kho¸c vµ quÇn ©u, híng ho¹t ®éng chó ý tíi thÞ trêng quÇn ¸o ®ång phôc, quÇn ¸o dÖt kim, ¸o s¬ mi ...
3.2. Lùa chän thÞ trêng:
Nh×n mét c¸ch tæng thÓ vÒ cÇu vµ cung quÇn ¸o may s½n trªn thÞ trêng hiÖn nay qua c¸c ph©n tÝch ë phÇn 3.1. §ång thêi tõ môc tiªu vÒ thÞ trêng cña xÝ nghiÖp TEXTACO, cã thÓ nhËn ®Þnh thÞ trêng thµnh thÞ víi ®o¹n thÞ trêng cã møc thu nhËp trung b×nh trë lªn lµ thÞ trêng chÝnh cña xÝ nghiÖp.
Trªn thÞ trêng nµy, c¸c s¶n phÈm dÖt kim vµ may s½n cã nhu cÇu lín vµ ®a ®ang trong pha t¨ng trëng. V× thÕ ®©y lµ thêi c¬ tèt cho xÝ nghiÖp th©m nhËp vµo thÞ trêng trong níc, t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cho TEXTACO trong nh÷ng n¨m tíi.
XÝ nghiÖp cÇn chó ý híng vµo thÞ trêng quÇn ¸o trÎ em, quÇn ©u, ¸o s¬ mi v× lîng nhu cÇu lín vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng hiÖn nay cña xÝ nghiÖp, cho dï c¹nh tranh trªn thÞ trêng nµy b¾t ®Çu cao.
3.3. ChiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng:
Môc tiªu cña chiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng ®èi víi xÝ nghiÖp TEXTACO lµ ph¶i lµm t¨ng kh¶ n¨ng b¸n hµng hiÖn nay trªn thÞ trêng néi ®Þa. Nhê ®ã xÝ nghiÖp cã thÓ cñng cè ®Þa vÞ cña m×nh vµ cã c¬ së thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc khã kh¨n h¬n nh chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng.
§Ó cô thÓ hãa c¸c ho¹t ®éng khai th¸c triÖt ®Ó thÞ trêng hiÖn t¹i cña m×nh, xÝ nghiÖp cÇn ®Æt ra c¸c ch¬ng tr×nh:
1. T¨ng tiªu thô ®èi víi c¸c s¶n phÈm quÇn ¸o vµ ¸o Jacket t¹i thÞ trêng Hµ Néi.
2. Tranh thñ c¸c mÉu quÇn ¸o gia c«ng ®Ó t¹o nhu cÇu thêi trang ®èi víi ¸o Jacket cña løa tuæi thanh niªn.
3. Chó ý tíi c¹nh tranh trªn thÞ trêng hiÖn t¹i ®Ó dïng chÝnh s¸ch "§Èy" t¸c ®éng vµo c¸c nhµ ph©n phèi hoÆc t¹i n¬i b¸n hµng cña xÝ nghiÖp.
Tríc hÕt cÇn lîng hãa c¸c môc tiªu cña chiÕn lîc nµy nh sau:
- S¶n phÈm quÇn ©u: t¨ng 70% gi÷a n¨m 1998 - 1999 vµ t¨ng gÇn 5 lÇn tÝnh ®Õn n¨m 2000.
- ¸o Jacket: n¨m 1998 t¨ng 60% vÒ s¶n lîng so víi 1998, n¨m 2000 sÏ t¨ng kho¶ng 4 lÇn so víi 1998.
- N©ng tû phÇn thÞ trêng cña TEXTACO, ®Æc biÖt so víi ®èi thñ c¹nh tranh:
§¬n vÞ tÝnh: Tû ®ång
Doanh thu 1997
Doanh thu 1998
T¨ng (2000/1997)
Thµnh C«ng
212.7
311
46%
ViÖt TiÕn
191
300.5
57%
May 10
21.8
34.3
57%
Thaloga
33.3
48.7
46%
TEXTACO
13
22
70%
Trong 22 tû ®ång doanh thu cña TEXTACO vµo n¨m 2000 cÇn phÊn ®Êu 6,6 tû ®ång thu tõ thÞ trêng néi ®Þa (chiÕm 30% tæng DT).
Nh ®· ph©n tÝch, kh¸ch hµng cña TEXTACO trªn thÞ trêng néi ®Þa sÏ lµ nh÷ng ngêi ë løa tuæi tõ 25 vµ cã thu nhËp tõ trung b×nh trë lªn. §Æc biÖt do tÝnh chÊt s¶n phÈm nªn nam giíi sÏ lµ kh¸ch hµng chÝnh cña s¶n phÈm quÇn ©u, trong khi ¸o Jacket sÏ phôc vô ®îc ®«ng kh¸ch hµng h¬n (nam, n÷ ë nhiÒu løa tuæi).
Do c¸c mÉu quÇn ¸o gia c«ng t¹i xÝ nghiÖp chñ yÕu tõ ch©u ¢u hoÆc §«ng B¾c ¸, chóng cã u thÕ tréi h¬n h¼n so víi c¸c lo¹i quÇn ¸o kh¸c trªn thÞ trêng vÒ tÝnh thêi trang. Ngay c¶ khi so s¸nh víi c¸c c«ng ty cã søc c¹nh tranh nh Thaloga, May 10 th× s¶n phÈm cña TEXTACO vÉn hoµn toµn kh¸c biÖt vÒ kiÓu d¸ng. §Ó thu hót søc chó ý cña kh¸ch hµng vµo c¸c s¶n phÈm quÇn ¸o vµ ¸o Jacket xÝ nghiÖp cÇn chó ý.
1. VÒ s¶n phÈm:
+ T×m ra cì may ®o thÝch hîp nhÊt phï hîp víi ®a sè kh¸ch hµng. §©y lµ kh©u rÊt quan träng vµ cã ¶nh hëng quyÕt ®Þnh tíi khèi lîng hµng b¸n ra. §Ó t×m ra tiªu chuÈn cho s¶n phÈm, xÝ nghiÖp cÇn ®Çu t kiÕn thøc, tr×nh ®é cho c¸n bé, kÕt hîp kinh nghiÖm trong thêi gian qua. HiÖn nay, xÝ nghiÖp ®· vµ ®ang t×m ®îc mÉu m·, kÝch thíc cho s¶n phÈm Jacket.
Riªng ®èi víi quÇn ©u: cÇn x¸c ®Þnh râ ®èi tîng lµ nh÷ng ngêi ®o lµm c«ng së, do vËy nhu cÇu cÇu kú h¬n (mÆc ph¶i võa vÆn, v¶i tèt ...).
+ C¶i tiÕn c¸c s¶n phÈm tõ c¸c thiÕt kÕ hµng gia c«ng cña xÝ nghiÖp.
Tuy vËy cÇn chó ý cã thÓ tËn dông chÝnh c¸c mÉu hµng nµy ®Ó cã thÓ gi¶m ®îc chi phÝ ®Çu t cho c¸c mÆt hµng cã tÝnh "truyÒn thèng" nµy.
2. Ph¬ng ph¸p c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ trªn thÞ trêng:
Muèn chiÕn th¾ng ®èi thñ c¹nh tranh, kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña xÝ nghiÖp TEXTACO cÇn cã ch¬ng tr×nh n©ng cao chÊt lîng c¹nh tranh, ®ång thêi chñ ®éng t¸c ®éng lªn thÞ trêng cña ngêi c¹nh tranh.
* Gi¶i ph¸p híng néi: xÝ nghiÖp cÇn chó ý duy tr×, cñng cè c¸c s¶n phÈm ¸o Jacket vµ quÇn ©u vÒ mÆt chÊt lîng. Cã thÓ nãi møc ®é quan träng vÒ chÊt lîng s¶n phÈm lµ 75% trong c¹nh tranh, trong khi gi¸ c¶ lµ ®¹i lîng dÔ thay ®æi h¬n nªn møc ®é quan träng cña nã chØ nªn coi kho¶ng 40%, cßn l¹i lµ c¸c yÕu tè vÒ kü thuËt vµ thêi gian s¶n xuÊt.
Kh«ng chØ duy tr× chÊt lîng, xÝ nghiÖp cßn cÇn ®Æt ra nh·n hiÖu hiÖu ®Æc trng cho c¸c s¶n phÈm cña m×nh, hoÆc c¸c biÓu tîng nh»m môc ®Ých t¹o h×nh ¶nh cho ngêi tiªu dïng vÒ chÊt lîng.
Tãm l¹i, cµn lu«n b¶o ®¶m uy tÝn cña hai mÆt hµng truyÒn thèng vÒ chÊt lîng s¶n phÈm. Ngoµi ra ph¶i khai th¸c tèi ®a n¨ng lùc s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp hiÖn nay. Song song víi chÝnh s¸ch s¶n phÈm, xÝ nghiÖp cÇn híng ®Õn chÝnh s¸ch gi¸ ph©n biÖt. Do s¶n phÈm nµy cã tÝnh thêi trang, do ®ã khi sè lîng b¸n gi¶m cÇn chó ý thêi ®iÓm gi¶m gi¸ ®Ó tr¸nh tån ®äng. Thêi ®iÓm gi¶m gi¸ thÝch hîp lµ giµ nöa cuèi c¸c mïa b¸n hµng. Tuy nhiªn, khi s¶n phÈm ë pha t¨ng trëng l¹i ph¶i chó ý lîi dông n©ng gi¸ cao.
§©y lµ c¸c biÖn ph¸p cã tÝnh "®Èy" tøc lµ t¸c ®éng vµo c¸c kªnh ph©n phèi, tæ chøc ho¹t ®éng b¸n hµng, b¸m s¸t chu kú sèng cña c¸c s¶n phÈm ®Ó cã chiÕn lîc vÒ tèc ®é (thêi gian).
§Ó chän kªnh ph©n phèi ®óng ®¾n, xÝ nghiÖp ph¶i kh¼ng ®Þnh thÞ trêng hiÖn nay ë Hµ Néi cã nh÷ng ®iÓm nµo thuËn lîi cho viÖc x©y dùng cöa hµng. ViÖc x¸c ®Þnh hÖ thèng ph©n phèi cÇn ®Æt trong bèi c¶nh cña xÝ nghiÖp may - ®ã lµ chñ yÕu chØ b¸n hµng trùc tiÕp tíi ngêi tiªu dïng (kªnh ph©n phèi trùc tiÕp) qua c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm.
VÝ dô, ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng tiÕp xóc nhu cÇu thÞ trêng vµ vÒ l©u dµi phï hîp víi yªu cÇu më réng qui m« cña xÝ nghiÖp, TEXTACO cÇn thay ®æi kªnh ph©n phèi sang kªnh trùc tuyÕn vµ kªnh dµi nh sau:
Kªnh dµi
Trung gian b¸n bu«n
Ngêi
tiªu dïng
Ngêi
b¸n lÎ
TEXTACO
Víi thÞ trêng Hµ Néi, sè trung gian b¸n bu«n thÝch hîp ®Õn n¨m 2000 cña xÝ nghiÖp lµ 10 - 15, sè cöa hµng b¸n lÎ ph¶i cè g¾ng tõ 15 - 20 cöa hµng.
Ngêi
tiªu dïng
Ngêi
b¸n lÎ
TEXTACO
Kªnh trùc tuyÕn:
Víi c¸c trung gian th¬ng nghiÖp, xÝ nghiÖp sÏ ph¶i nghiªn cøu c¸ch qu¶n lý sao cho cã hiÖu qu¶ vµ ®a ra c¸c chÝnh s¸ch ph©n biÖt hoÆc u ®·i vÒ chiÕt khÊu theo thêi vô, theo mïa ®«ng hay mïa hÌ. XÝ nghiÖp cÇn x¸c ®Þnh kªnh chñ lùc tríc hÕt lµ kªnh trùc tuyÕn.
3.4. ChiÕn lîc më réng thÞ trêng.
Cïng víi chiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng, TEXTACO cÇn song song thùc hiÖn viÖc më réng thÞ trêng. ë ®©y kh«ng ph¶i chØ t×m kiÕm c¸c thÞ trêng míi cho ¸o jacket hay quÇn ©u, mµ cßn híng tíi c¸c ®o¹n thÞ trêng cña c¸c s¶n phÈm kh¸c. HiÖn nay c¸c s¶n phÈm nh ¸o s¬ mi, quÇn ¸o trÎ em t¹i thµnh thÞ lµ c¸c ®o¹n thÞ trêng hÊp dÉn cho c¸c c«ng ty s¶n xuÊt hµng may s½n.
Môc tiªu cña chiÕn lîc nµy lµ lµm cho c¸c s¶n phÈm mang nh·n hiÖu TEXTACO xuÊt hiÖn t¹i c¸c thµnh phè miÒn B¾c nh: H¶i Phßng, Nam §Þnh ... vµ trªn thÞ trêng Hµ Néi cã thªm hµng ¸o s¬ mi, dÖt kim hay quÇn ¸o trÎ em cña xÝ nghiÖp.
XuÊt ph¸t tõ chç n¨m 1996 vµ 1997 cha cã c¸c mÆt hµng míi nªu trªn, xÝ nghiÖp cÇn ph¶i tËp trung ph¸t triÓn s¶n xuÊt theo chØ tiªu sau:
- ¸o s¬ mi: ®¹t 14.739 chiÕc n¨m 2000 vµ 25.056 chiÕc n¨m 2001 tèc ®é t¨ng trung b×nh c¸c n¨m sau ®ã lµ 1,7 lÇn.
- QuÇn ¸o trÎ em: s¶n xuÊt 14.450 vµo n¨m 2000 vµ n¨m 2001 lµ 24.565 tèc ®é t¨ng trung b×nh 1,7 lÇn.
- Hµng dÖt kim: ®¹t 20.000 bé vµo n¨m 2001.
Ngoµi c¸c ®o¹n thÞ trêng trªn t¹i Hµ Néi, c¸c khu vùc thÞ trêng thµnh phè Nam §Þnh, H¶i Phßng rÊt ®¸ng quan t©m do sù ph¸t triÓn cña nã, ®ång thêi chÝnh s¸ch s¶n phÈm c¸c ®« thÞ cña Nhµ níc sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho sù gia nhËp thÞ trêng nµy cña xÝ nghiÖp s¶n xuÊt hµng tiªu dïng. Trong ®ã cã s¶n phÈm hµng may mÆc.
C¸c ph©n tÝch thÞ trêng t¹i môc 3.1 ®· nhÊn m¹nh c¸c c¬ héi vÒ doanh sè trªn c¸c ®o¹n thÞ trêng vÒ s¶n phÈm ¸o s¬ mi vµ quÇn ¸o trÎ em do xu híng tiªu dïng hiÖn t¹i t¹o nªn. Nh vËy ch¬ng tr×nh kinh doanh më réng thÞ trêng cÇn ®Æt ra nh sau:
a) S¶n phÈm:
S¶n xuÊt s¶n phÈm míi lµ ¸o s¬ mi vµ quÇn ¸o s¬ mi vµ quÇn ¸o trÎ em, quÇn ¸o bß vµ ¸o dÖt kim - §ßi hái xÝ nghiÖp ph¶i c¶i thiÖn d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn cã vµ ®Çu t d©y truyÒn s¶n xuÊt ¸o dÖt kim. §iÒu ®ã còng b¾t buéc xÝ nghiÖp ®a ra c¸c biÖn ph¸p c¾t gi¶m chi phÝ (gi¶m chi phÝ vÒ hµnh chÝnh, gi¶m tèi ®a c¸c phÇn ph¶i th¶i bá trong d©y truyÒn ... chó ý kiÓm tra chÊt lîng hµng ®Ó tr¸nh c¸c phÝ vÒ s¶n phÈm háng hay buéc ph¶i gi¶m gi¸ do kÐm chÊt lîng).
Trong c¸c s¶n phÈm nµy, s¬ mi vµ ¸o dÖt kim hiÖn cã thÓ ®îc coi lµ cã pha "t¨ng trëng" ng¾n vµ ®ang cã nhu cÇu t¨ng (t¬ng øng pha "t¨ng trëng" ) quÇn ¸o trÎ em l¹i lµ s¶n phÈm ®ang ë pha trëng thµnh.
b) CÇn cã møc gi¸ phï hîp:
C¨n cø trªn chu kú sèng c¸c s¶n phÈm míi, xÝ nghiÖp x¸c ®Þnh møc gi¸ ph©n biÖt theo ®èi tîng thu nhËp.
Møc gi¸ nµy cßn ph¶i tuú thuéc vµo thêi vô, tuy vËy møc trung b×nh cã thÓ ë møc thÊp h¬n c¸c c«ng ty nh Thaloga, may 10 t¹i miÒn B¾c, hay xÊp xØ c¸c c«ng ty may ChiÕn Th¾ng, may 40.
Ngîc l¹i, chÝnh s¸ch gi¸ c¶ cho c¸c gi¶n phÈm hiÖn cã trªn c¸c thÞ trêng míi nh H¶i Phßng, Nam §Þnh l¹i nªn ë møc cao. Trong giai ®o¹n nµy, díi con m¾t ngêi tiªu dïng ®ã lµ biÓu hiÖn cña uy tÝn vµ chÊt lîng.
c) X¸c ®Þnh m¹ng líi ph©n phèi cho viÖc tham gia vµo c¸c khu vùc thÞ trêng míi.
§iÓm quan träng lµ thiÕt lËp hÖ thèng chuyÓn hµng tíi c¸c thµnh phè H¶i Phßng, Nam §Þnh ... Trong ®ã cÇn cã hÖ thèng hµng lu kho, hay lu hµng ®Ó tr¸nh ph©n phèi c¸c mÆt hµng cã thÓ b¸n gi¸ cao nhng trªn thÞ trêng gi¸ cña s¶n phÈm ®ang ë møc thÊp.
Kªnh ph©n phèi chñ lùc cña xÝ nghiÖp cÇn triÓn khai lµ kªnh dµi. KÕt hîp víi kªnh ph©n phèi lµ c¸c chÝnh s¸ch vµ dÞch vô sau b¸n hµng. ThÞ trêng míi tuy kh«ng cã c¹nh tranh cao nh Hµ Néi song xÝ nghiÖp sÏ ph¶i ®¬ng ®Çu víi nh÷ng s¶n phÈm nhËp khÈu vµ may mÆc ®Þa ph¬ng.
d) LËp kÕ ho¹ch hç trî cho ho¹t ®éng c¹nh tranh.
- XÝ nghiÖp cÇn chuÈn bÞ khèi lîng hµng khi chuÈn bÞ tung ra thÞ trêng H¶i Phßng, Nam §Þnh, hoÆc c¸c khu vùc thÞ trêng cña s¶n phÈm ¸o s¬ mi, quÇn ¸o trÎ em.
- ChuÈn bÞ ph¬ng ¸n h¹ gi¸ thÊp h¬n gi¸ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, ph¶i tÝnh to¸n kü ®Ó tr¸nh rñi ro hoÆc ¶nh hëng tíi uy tÝn cña xÝ nghiÖp.
- KhuyÕn m¹i khi b¸n nh: tÆng mét hép bót hoÆc ®å dïng häc sinh ®èi víi c¸c quÇn ¸o trÎ em, mò hoÆc bót ®èi víi c¸c s¶n phÈm s¬ mi hoÆc hµng Jacket.
KÕt luËn: Víi môc tiªu phÊn ®Êu ®¹t 6.6 tû ®ång doanh thu tõ thÞ trêng néi ®Þa vµo n¨m 2001, xÝ nghiÖp cÇn tËp trung nç lùc vµo chiÕn lîc vÒ thÞ trêng. Song c¸c chiÕn lîc marketing - mix lµ ®iÒu kiÖn ®ñ ®Ó xÝ nghiÖp ®¹t ®îc íc väng cña m×nh. §Ó thùc hiÖn tèt chiÕn lîc vµ ho¹t ®éng hiÖu qu¶ c«ng ty cÇn:
- Cã phæ biÕn cho nh÷ng ngêi qu¶n lý chñ chèt cña c«ng ty ®Ó viÖc phèi hîp ®îc nhÑ nhµng.
- Mäi ph¬ng ¸n chia ra ph¶i lu«n ph¶n ¸nh ®îc c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra.
- Cã kiÓm tra chiÕn lîc ®· x©y dùng thêng xuyªn.
- Xem xÐt viÖc x©y dùng c¸c chiÕn lîc dù phßng, nh t¨ng cêng cöa hµng t¹i c¸c thµnh phè, cã thÓ sö dông kªnh ph©n phèi trùc tiÕp thay v× trùc tuyÕn, hîp t¸c víi mét sè c¬ së hoÆc c«ng ty kh¸c.
Ph¶i nãi r»ng, c¸c s¶n phÈm s¬ mi Jacket, quÇn ©u ®Òu lµ c¸c mÆt hµng cã c¹nh tranh cao. Nh vËy nÕu c«ng ty muèn chiÕm ®îc tû träng thÞ trêng gÊp ®«i hiÖn nay vµo n¨m 2001 nhÊt thiÕt ph¶i taä ®îc vò khÝ c¹nh tranh s¾c bÐn, ®Æc biÖt phô thuéc vµo c¸c chiÕn lîc s¶n phÈm vµ gi¸ c¶ trong chiÕn lîc marketing - mix sÏ cÇn ®Ò cËp sau ®©y.
4. ChiÕn lîc s¶n phÈm.
Môc tiªu:
- MÆt hµng s¶n xuÊt lu«n ®¸p øng ®ßi hái cña kh¸ch hµng vÒ kiÓu d¸ng, chÊt lîng mÉu m· mÇu s¾c.
- §a ra nh÷ng s¶n phÈm míi phï hîp víi thÞ hiÕu cña kh¸c hµng.
X¸c ®Þnh chiÕn lîc s¶n phÈm:
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y xÝ nghiÖp ®ang t¨ng dÇn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm do thÞ trêng néi ®Þa c¶ vÒ chÊt lîng lÉn sè loùng. Do nhu cÇu lu«n thay ®æi cña thÞ hiÕu kh¸ch hµng do tÝnh chÊt vÒ thêi vô nªn s¶n phÈm may mÆc cã chu kú sèng cña s¶n phÈm thÊp.
¸o Jacket lµ s¶n phÈm truyÒn thèng cña xÝ nghiÖp tuy cã tÝnh thêi vô nhng sù t¨ng trëng qua c¸c n¨m t¬ng ®èi cao. Tuy vËy xÝ nghiÖp ph¶i lu«n c¶i tiÕn, ®æi míi mÉu m·, mµu s¾c ®Ó phï hîp víi sù thay ®æi mèt cña kh¸ch hµng. Qua nghiªn cøu thÞ trêng n¨m nay xu híng thiªn vÒ nh÷ng ¸o kho¸c máng, xÝ nghiÖp ®· c¶i tiÕn ¸o kho¸c 2,3 líp thµnh ¸o kho¸c 1 líp nhÑ nhµng rÊt phï hîp víi khÝ hËu mïa ®«ng ë níc ta. MÉu m·, mÇu s¾c còng ®a d¹ng phï hîp víi mäi løa tuæi.
Do mong muèn cña thanh niªn cÇn cã nh÷ng s¶n phÈm míi lµ vµ ®éc ®¸o bëi c¸ tÝnh vµ løa tuæi cña hä. XÝ nghiÖp cho ra ®êi nh÷ng bé ¸o bß hîp thêi trang, n¨m 1996 sè lîng tiªu thô lµ 600 bé ®Õn n¨m 1997 lªn 800 bé. Dù kiÕn n¨m 2001 t¨ng 2285 bé.
Riªng vÒ quÇn ¸o trÎ em cã nhu cÇu quÇn ¸o may s½n rÊt lín chiÕm tíi 65% nhu cÇu vÒ lo¹i hµng nµy, so víi ngêi lín chØ cã 35%. Thø nhÊt do trÎ em mau lín nªn cha mÑ chóng thÊy tiÖn lîi h¬n c¶ lµ mua nh÷ng s¶n phÈm may s½n vµ thËm trÝ hä cã thÓ mua mét chiÕc ¸o réng h¬n hay mét chiÕc quÇn dµi h¬n cho con hä. Thø hai do yªu cÇu trong trêng häc mµ m¶ng s¶n phÈm ®ång phôc häc sinh sÏ cã ®îc sù quan t©m lín cña c¸c bËc cha mÑ, thÇy c« gi¸o. N¨m 1997 xÝ nghiÖp ®· s¶n xuÊt ®îc 3000 bé, dù tÝnh n¨m 2001 s¶n xuÊt ®îc 24565 bé.
QuÇn ¸o dÖt kim ®ang lµ mÆt hµng ®îc a chuéng trong níc, do tÝnh chÊt thuËn lîi cña nã trong sinh ho¹t ë khÝ hËu nãng nh níc ta. XÝ nghiÖp ®· ®Çu t mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt ¸o dÖt kim, dù tÝnh n¨m 1999 sÏ ®a vµo s¶n xuÊt vµ phÊn ®Êu n¨m 2001 sÏ s¶n xuÊt vµ tiªu thô ®îc 20.000 bé. §©y lµ s¶n phÈm míi cña xÝ nghiÖp nªn ph¶i ®îc nghiªn cøu kü tõng yªu cÇu nh mÇu s¾c, mÉu m·, kiÓu d¸ng sù thuËn tiÖn trong sinh ho¹t. §Ó tõ ®ã cã c¸c th«ng sè kü thuËt cÇn thiÕt t¹o nªn tÝnh thèng nhÊt cho viÖc s¶n xuÊt ra s¶n phÈm.
Cßn c¸c s¶n phÈm kh¸c khi s¶n xuÊt ph¶i c¨n cø vµo kh¸ch hµng hiÖn nay vµ t¬ng lai muèn nh÷ng s¶n phÈm g×, mÉu m·, mÇu s¾c ra sao. §èi víi s¶n phÈm may s½n yªu cÇu ®Æt ra lµ ph¶i ®a d¹ng mÉu mèt bëi lÏ chu kú sèng cña s¶n phÈm may mÆc thêi trang thÊp h¬n so víi c¸c ngµnh kh¸c cho nªn ®a s¶n phÈm ra cÇn ®a nhiÒu chñng lo¹i. Khi chñng lo¹i nµy trªn thÞ trêng kh«ng ®¸p øng ®îc n÷a ph¶i c¶i tiÕn hoÆc ®æi s¶n phÈm míi. S¶n phÈm ®a ra ph¶i phï hîp víi thÈm mü cña tõng lo¹i kh¸ch hµng.
S¬ ®å chu kú sèng cña mét sè lo¹i s¶n phÈm
cña xÝ nghiÖp TEXTACO
B¶ng cung cÊp s¶n phÈm cho thÞ trêng n¨m 1994, 1995, 1996, 1997.
§¬n vÞ tÝnh: ChiÕc
S¶n phÈm
§VT
1994
1995
1996
1997
¸o kho¸c
ChiÕc
1700
2000
3500
5000
QuÇn ©u
ChiÕc
1500
2200
4100
6000
¸o s¬ mi
ChiÕc
1000
1800
3000
QuÇn ¸o bß
Bé
600
800
QuÇn ¸o trÎ em
Bé
2000
3000
Dùa trªn møc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n cña 1995 - 1996 - 1997.
N¨m 1996 so víi 1995
¸o kho¸c: 3500/ 2000 = 1,75 lÇn
QuÇn ©u: 4100/ 2200 = 1,86 lÇn
¸o s¬ mi: 1800/ 1000 = 1,67 lÇn
N¨m 1997 so víi n¨m 1996
¸o kho¸c: 5000/ 3500 = 1,43 lÇn
QuÇn ©u: 6000/ 4100 = 1,46 lÇn
¸o s¬ mi: 3000/ 1800 = 1,67 lÇn
Ngoµi ra n¨m 1997 cßn s¶n xuÊt quÇn ¸o trÎ em víi sè lîng lµ 3000 bé. Nh vËy ta cã møc ®é t¨ng trung b×nh cña tõng lo¹i s¶n phÈm:
¸o kho¸c: (1,75 + 1,43)/ 2 = 1,6
QuÇn ©u: (1,86 + 1,46)/ 2 = 1,7
¸o s¬ mi: 91,8 + 1,67)/ 2 = 1,7.
Ta cã sè lîng s¶n phÈm ®Õn n¨m 2001 nh sau:
S¶n phÈm
§VT
1998
1999
2000
2001
¸o kho¸c
ChiÕc
8000
12800
20480
32768
QuÇn ©u
ChiÕc
10200
17340
29487
50113
¸o s¬ mi
ChiÕc
5100
8671
14739
25056
QuÇn ¸o bß
Bé
1040
1352
1757
2285
QuÇn ¸o trÎ em
Bé
5000
8500
14450
24565
Tãm l¹i, cã thÓ thÊy chiÕn lîc s¶n phÈm nãi riªng vµ chiÕn lîc kinh doanh ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo sù thµnh c«ng cña xÝ nghiÖp. Trong ho¹t ®éng kinh doanh chiÕn lîc s¶n phÈm gióp xÝ nghiÖp ®Þnh híng ®óng s¶n phÈm cÇn tiªu thô ®Ó tr¸nh nh÷ng sai lÇm ®¸ng tiÕc.
5. ChiÕn lîc gi¸ c¶:
Môc tiªu: X©y dùng chiÕn lîc gi¸ nh»m cung cÊp cho kh¸ch hµng c¸c lo¹i gi¸ cho nh÷ng lo¹i s¶n phÈm t¬ng øng nh ¸o Jacket, quÇn ©u, ¸o s¬ mi ... b¸n ra t¬ng øng víi thÞ trêng, t¬ng øng víi thêi ®iÓm b¸n hµng ®Ó b¸n ®îc nhiÒu s¶n phÈm nhÊt lµ thu ®îc l·i suÊt cao nhÊt.
C¨n cø ®Ó x©y dùng chiÕn lîc gi¸: Møc gi¸ hîp lý nhÊt ®îc ®a ra ph¶i ®îc lËp trªn c¬ së hai yÕu tè chñ yÕu ®ã lµ t×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn kh¸ch quan cña thÞ trêng. §èi víi xÝ nghiÖp gi¸ b¸n ph¶i bï ®¾p ®îc c¸c chi phÝ bá ra vµ cã l·i.
Ta chØ xÐt vÒ hai lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cña xÝ nghiÖp lµ ¸o Jacket vµ quÇn ©u. VËy chi phÝ cho s¶n phÈm ¸o Jacket vµ quÇn ©u lµ g×? Muèn tÝnh ®îc møc gi¸ hîp lý ph¶i tÝnh ®îc cô thÓ møc cÇn thiÕt tèi thiÓu cho mét s¶n phÈm nh:
Gi¸ nguyªn vËt liªu, nhiªn liÖu, ®éng lùc.
Møc khÊu hao c¬ b¶n.
Møc b¶o hiÓm x· héi cÇn chi phÝ
Møc thuÕ vèn ph¶i chÞu
Møc l¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt
Chi phÝ qu¶n lý s¶n xuÊt.
NÕu nh ®¬n thuÇn chØ dùa vµo tËp hîp nh÷ng chi phÝ nµy ®Ó h×nh thµnh møc gi¸ chung th× cha ®ñ. NÕu n¨m 1997 møc gi¸ nguyªn vËt liÖu quÇn ©u lµ 71000®/ s¶n phÈm th× tíi n¨m 2001 lµ 90000®/ s¶n phÈm. Mäi chi phÝ kh¸c gi¶ sö vÉn gi÷ nguyªn, lóc ®ã ta ®a ra møc gi¸ chØ chªnh lÖch so víi n¨m 1997 lµ 19000®/ s¶n phÈm. Trong khi thu nhËp cña ngêi d©n ë møc t¨ng cao, c¸c c«ng ty kh¸c ®Òu t¨ng gi¸. Nh vËy møc gi¸ mµ xÝ nghiÖp ®a ra kh«ng phï hîp víi thÞ trêng lóc nµy.
Do ®ã mét chiÕn lîc gi¸ thÝch hîp nhÊt lµ võa ®¶m b¶o môc tiªu ®Ò ra l¹i ph¶i phï hîp víi møc gi¸ thÞ trêng, ®¶m b¶o cho xÝ nghiÖp c¹nh tranh víi c¸c xÝ nghiÖp may kh¸c còng s¶n phÈm ¸o Jacket vµ quÇn ©u. V× vËy møc gi¸ hîp lý nhÊt cña xÝ nghiÖp lµ møc gi¸ ®¸p øng ®îc ®óng ®ßi hái cña kh¸ch hµng vµ cã l·i.
X¸c ®Þnh møc gi¸ cho s¶n phÈm cña TEXTACO: Gi¸ c¶ cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô. Víi môc tiªu lµ më réng thÞ trêng do ®ã xÝ nghiÖp ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ th©m nhËp. Gi¸ b¸n c¸c s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp trªn thÞ trêng néi ®Þa thÊp h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh nhng vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng. Muèn vËy xÝ nghiÖp ph¶i gi¶m ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu, nhiªn liÖu mµ vÉn ®¶m b¶o yªu cÇu thiÕt kÕ kü thuËt. TiÕt kiÖm vµ tËn dông nh÷ng nguyªn vËt liÖu thõa cña c¸c hµng may gia c«ng cho níc ngoµi. T¨ng cêng sö dông nguyªn vËt liÖu trong níc ®Ó gi¶m chi phÝ.
HiÖn nay n¨ng lùc s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp chØ ®¹t 93%, nguyªn nh©n do c«ng t¸c chuÈn bÞ vµ triÓn khai s¶n xuÊt cha tèt. Do c¸c thiÕt bÞ cha ®îc ®ång bé, mét sè d©y chuyÒn s¶n xuÊt cßn cã thiÕt bÞ l¹c hËu nªn ®· gi¶m tiÕn ®é s¶n xuÊt t¨ng thªm chi phÝ. NÕu ®Çu t thªm thiÕt bÞ míi hoÆc bæ xung thay thÕ nh÷ng thiÕt bÞ cò sÏ ®¶m b¶o 95% n¨ng lùc s¶n xuÊt lµm cho chi phÝ s¶n xuÊt gi¶m ®¸ng kÓ. §¸p øng ®îc yªu cÇu s¶n xuÊt c«ng nh©n kh«ng ph¶i lµm thªm ngoµi giê. Kh«ng ph¶i mua c¸c s¶n phÈm dÞch vô tõ bªn ngoµi ®Ó ®¸p øng tiÕn ®é giao hµng.
Trong c¸c kho¶n môc chi phÝ, xÝ nghiÖp cã thÓ nghiªn cøu gi¶m ®Þnh møc nguyªn vËt liªu, gi¶m chi phÝ qu¶n lý xÝ nghiÖp vµ gi¶m sè phÕ phÈm. HiÖn nay, ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu ®ang ®îc ¸p dông cßn phô thuéc nhiÒu vµo tr×nh ®é kinh nghiÖm cña c¸n bé kü thuËt. Do vËy xÝ nghiÖp cã thÓ chó träng vµo nghiªn cøu ®Ó ®Ò ra tiªu chuÈn vÒ kü thuËt c¾t. ViÖc ®Çu t thêi gian s¾p xÕp c¸c bé phËn cña s¶n phÈm (tay ¸o, th©n ¸o, cæ ...) trªn mét khæ v¶i nhÊt ®Þnh sao cho ®¹t ®îc ®é hîp lý tèi u sÏ gióp xÝ nghiÖp gi¶m chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu. KÕt qu¶ cña viÖc s¾p xÕp hîp lý c¸c mÈu c¾t cã thÓ gi¶m chi phÝ ®îc trªn díi 1%. Do tû träng vÒ nguyªn vËt liÖu chiÕm trªn 60% gi¸ thµnh nªn viÖc gi¶m chi phÝ rÊt cÇn ®îc chó ý.
T¬ng tù chi phÝ ph¶i tr¶ cho s¶n xuÊt háng còng cã ý nghÜa lín trong c¬ cÊu gi¸. XÝ nghiÖp cÇn ®Çu t vµo ch¬ng tr×nh n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n nh»m h¹n chÕ tèi ®a phÕ phÈm, tõ 1% phÕ phÈm trong tæng sè s¶n phÈm cã thÓ gi¶m xuèng 0,5% vµ kÕt qu¶ lµ xÝ nghiÖp cã thÓ c¾t gi¶m ®îc gÇn 1000® cho mét s¶n phÈm. Trªn thùc tÕ, vÒ tæng thÓ gi¶m chi phÝ phÈm lµm gi¶m ®îc nhiÒu chi phÝ cho c¶ l« hµng, h¬n n÷a do mét s¶n phÈm háng ¶nh hëng ®Õn toµn bé chi phÝ cña d©y chuyÒn: c«ng lao ®éng, chi phÝ qu¶n lý, khÊu hao ...
Còng gièng nh c¸c c«ng ty kh¸c cña Nhµ níc, bé m¸y hµnh chÝnh cña xÝ nghiÖp cßn cång kÒnh nªn chi phÝ cho qu¶n lý xÝ nghiÖp cßn cao. XÝ nghiÖp cã thÓ c¾t gi¶m c¸c chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt vÒ v¨n phßng, vÒ biªn chÕ hµnh chÝnh. Tíi n¨m 2001 qui m« xÝ nghiÖp ®îc më réng cho chi phÝ qu¶n lý gi¶m ®o. ¦íc tÝnh tæng chi phÝ qu¶n lý sÏ gi¶m ®i 2% trong c¬ cÊu gi¸, t¬ng ®¬ng gi¶m h¬n 3.000 ®ång/ 1 s¶n phÈm.
Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p trªn th× møc gi¸ thµnh cho mét s¶n phÈm ¸o vµ quÇn sÏ nh sau:
¸o Jacket
Kho¶n môc chi phÝ
C¬ cÊu Z tríc khi thùc hiÖn chÝnh s¸ch gi¸
Tû träng/ Z hiÖn hµnh
Tû träng/ Z theo c¬ cÊu gi¸ míi
C¬ cÊu Z víi chiÕn lîc gi¸
Nguyªn vËt liÖu
121.284
61,06%
60,06%
118.318
TiÒn l¬ng
13.960
7,1 -
7,1 -
13.960
Nhiªn liÖu
6.895
3,5 -
3,5
6.895
Chi phÝ kh¸c (KHTS, thuÕ vèn, bao b× söa ch÷a nhá
16.154
8,2 -
8,2
16.154
Chi phÝ QLXN (l¬ng, chi phÝ hµnh chÝnh ...)
16.351
8,3 -
6,3 -
12.411
Chi phÝ b¸n hµng
2.758
1,4 -
1,4 -
2.758
PhÕ phÈm
1.970
1 -
0,5 -
985
Gi¸ thµnh toµn bé
179.460
171.569
L·i
17.540
8,9 -
12,9 -
25.431
Gi¸ b¸n
197.000
100%
100%
197.000
QuÇn ©u
Kho¶n môc chi phÝ
C¬ cÊu Z tríc khi thùc hiÖn chÝnh s¸ch gi¸
Tû träng/ Z hiÖn hµnh
Tû träng/ Z theo c¬ cÊu gi¸ míi
C¬ cÊu Z víi chiÕn lîc gi¸
Nguyªn vËt liÖu
71.722
56,5%
55,5%
70.485
TiÒn l¬ng
7.363
5,7 -
5,7 -
7.363
Nhiªn liÖu
5.842
4,6 -
4,6 -
5.842
Chi phÝ kh¸c (KHTS, thuÕ vèn, bao b×, söa ch÷a nhá)
11.938
9,4 -
9,4 -
11.938
Chi phÝ QLXN (l¬ng, chi phÝ hµnh chÝnh ...)
15.113
11,9 -
9,9 -
12.573
Chi phÝ b¸n hµng
2.667
2,1 -
2,1 -
2.667
PhÕ phÈm
889
0,7 -
0,3 -
381
Gi¸ thµnh toµn bé
115.499
111.249
L·i
11.501
9,1%
12,4%
15.751
Gi¸ b¸n
127.000
100 -
100 -
127.000
§èi víi c¸c s¶n phÈm trªn sau khi thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®Ó gi¶m gi¸ thµnh th× xÝ nghiÖp cã thÓ b¸n v¬Ý gi¸ khi cha thùc hiÖn hoÆc gi¶m h¬n mét Ýt ®Ó t¨ng lîi nhuËn vµ c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm trªn thÞ trêng.
Còng t¬ng tù nh vËy c¸c s¶n phÈm kh¸c sÏ ®îc tÝnh theo.
§Ó thóc ®Èy tiªu thô s¶n phÈm xÝ nghiÖp cã nh÷ng møc gi¸ khuyÕn khÝch.
- NÐu kh¸ch hµng mua s¶n phÈm víi khèi lîng lín hoÆc ký hîp ®ång tõ 10 triÖu trë lªn th× møc chiÕt khÊu hîp lý. Møc chiÕt khÊu do hai bªn tháa thuËn thêng tõ 1 - 5% gi¸ trÞ.
Møc 1%: §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng mua tõ 50 - 150 s¶n phÈm, trÞ gi¸ thÊp nhÊt lµ 10.000.000 ®ång.
Møc 2%: §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng mua tõ 150 - 500 s¶n phÈm, trÞ gi¸ thÊp nhÊt lµ 50.000.000 ®ång.
Møc 3%: §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng mua tõ 500 - 10.000 s¶n phÈm, trÞ gi¸ thÊp nhÊt lµ 100.000.000.
Møc 4%: §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng mua tõ 10.000 s¶n phÈm, trÞ gi¸ thÊp nhÊt lµ 500.000.000 ®ång.
Møc 5%: §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng mua trªn 20.000 s¶n phÈm.
- Do mÆt hµng phô thuéc vµo mïa nªn viÖc ®Þnh gi¸ lµ hoµn toµn linh ho¹t, vÝ dô nh ®Çu mïa ¸o Jacket ®îc b¸n thÊp h¬n ®Ó khuyÕn khÝch ngêi mua nhng ®Õn gi÷a mïa gi¸ b¸n ®îc t¨ng lªn ®Ó thu l¹i lîi nhuËn cho xÝ nghiÖp.
Tãm l¹i: ChiÕn lîc gi¸ lµ mét phÇn hÕt søc quan träng trong chiÕn lîc kinh doanh. Gi¸ c¶ hîp lý th× møc tiªu thô cña s¶n phÈm míi nhanh. ChiÕn lîc gi¸ ®ãng gãp mét phÇn kh«ng nhá cho chiÕn lîc thÞ trêng. ChiÕn lîc gi¸ ph¶i ®îc x©y dùng trªn c¬ së møc gi¸ cña thÞ trêng.
6. ChiÕn lîc ph©n phèi.
Môc tiªu:
- §¶m b¶o ph©n phèi nhanh chãng ¸o Jacket vµ quÇn ©u tíi ngêi tiªu dïng.
- Tiªu thô ®îc khèi lîng s¶n phÈm lín, t¨ng lîi nhuËn cho xÝ nghiÖp.
- §¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm ®a ra ®· ®îc kiÓm tra.
- Chi phÝ cho viÖc tiªu thô ë møc thÊp nhÊt.
Lùa chän kªnh ph©n phèi:
- XÝ nghiÖp b¸n c¸c lo¹i hµng may mÆc cao cÊp b»ng c¸ch b¸n trùc tiÕp th«ng qua c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm, th«ng qua c¸c héi chî, qua catalog
Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm
Ngêi tiªu dïng
C«ng ty
Kªnh ph©n phèi trùc tiÕp nµy ®· ®îc xÝ nghiÖp thùc hiÖn nh më réng thªm b»ng c¸ch t¨ng cêng c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm ë nh÷ng khu tËp trung nhiÒu kh¸ch mua s¾m. Ngoµi ra c¸c s¶n phÈm b×nh d©n ®a ®Õn c¸c tØnh xa xÝ nghiÖp sö dông kªnh ph©n phèi gi¸n tiÕp b¸n hµng th«ng qua c¸c ®¹i lý t¹i nh÷ng tØnh nµy råi hä b¸n bu«n cho c¸c cöa hµng b¸n lÎ kh¸c. Ngêi b¸n lÎ lµ c¸c cöa hµng nhá ®Ó ®a ®Õn tay ngêi tiªu dïng.
Cöa hµng b¸n lÎ
Cöa hµng b¸n lÎ
Cöa hµng b¸n lÎ
Cöa hµng b¸n lÎ
Cöa hµng b¸n lÎ
Cöa hµng b¸n lÎ
§¹i lý tØnh A
§¹i lý tØnh C
§¹i lý tØnh B
Ngêi tiªu dïng
XÝ nghiÖp
Ngoµi chiÕn lîc trªn xÝ nghiÖp ph¶i x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch vÒ hËu cÇn nh kho tµng, bÕn b·i vµ c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn.
7. ChiÕn lîc qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng.
Môc tiªu:
- Lµm cho s¶n phÈm dÔ ®îc tiªu thô nhÊt lµ s¶n phÈm míi.
- §a c¸c s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp vµo kªnh ph©n phèi ®Ó lËp ra kªnh ph©n phèi thÝch hîp nh chiÕn lîc ph©n phèi ®· nªu ra.
- Hç trî c¸c chiÕn lîc ®a ra, t¨ng cêng kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc ®ã.
C¨n cø:
- Nh»m vµo nh÷ng s¶n phÈm míi chuÈn bÞ ®a vµo tiªu thô nh ¸o Jacket, quÇn ©u, t¹o sù chó ý cña kh¸ch hµng tíi xÝ nghiÖp, ®ång thêi t¹o thãi quen khi mua hµng may s½n lµ kh¸ch hµng nhí tíi s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp.
- Dùa vµo kü thuËt qu¶ng c¸o yÓm trî b¸n hµng.
Néi dung:
Qu¶ng c¸o: XÝ nghiÖp ®Çu t cho qu¶ng c¸o nhiÒu h¬n bëi qu¶ng c¸o lµ th«ng tin chñ yÕu ngµy nay cña c¸c doanh nghiÖp. T¨ng chi phÝ kho¶ng tõ 0,5 - 2% doanh thu cho qu¶ng c¸o ®Ó khuyÕn khÝch tiªu thô.
Ngoµi qu¶ng c¸o trªn TV, trªn ®µi, xÝ nghiÖp cÇn qu¶ng c¸o trªn c¸c t¹p chÝ thêi trang, t¹p chÝ ®Çu t, t¹p chÝ ngµnh. §Ó kh¸ch hµng biÕt tíi s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp nhiÒu h¬n. Qu¶ng c¸o kh«ng chØ ë thµnh phè mµ ë c¶ c¸c vïng n«ng th«n.
Xóc tiÕn viÖc lµm: ViÖc giíi thiÖu hµng hãa ë cña hµng vµ b¸n s¶n phÈm phô thuéc vµo ba mÆt: ®Þa ®iÓm cöa hµng, c¸c kü thuËt t¸c ®éng ®Õn ngêi mua vµ c¸ch s¾p xÕp hµng hãa trong cöa hµng.
+ §Þa ®iÓm b¸n hµng: Cöa hµng sè 5 §iÖn biªn phñ vµ sè 2 Phan Chu Trinh n»m ë trung t©m d©n c, th¬ng m¹i nªn thu hót ®îc ngêi tiªu dïng.
Cöa hµng ë sè 2 L¹c Trung còng lµ n¬i gÇn víi khu vùc d©n c nhng tÝnh chÊt cña khu vùc nµy lµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh mang tÝnh nhá lÎ nªn thu hót chÝnh lµ ngêi tiªu dïng xung quanh ®ã.
+ TiÕp cËn víi kh¸ch hµng ë cöa hµng: chøc n¨ng qu¶ng c¸o ®îc coi lµ kh¸ tèt v× c¸c biÓu hiÖn trong vµ ngoµi ®Òu chó ý giíi thiÖu vµ ghi nhí cho kh¸ch hµng vÒ tªn cña xÝ nghiÖp, bªn trong cña hµng ngoµi sù s¾p xÕp lo¹i hµng hãa cßn cã sù bµy b¸n cña s¶n phÈm bæ sung nh mü phÈm, giÇy dÐp ... ViÖc nµy cã thÓ kÝch thÝch tiªu dïng vµ gîi më nhu cÇu ®ång thêi còng t¨ng doanh thu cho cöa hµng. Thªm n÷a vai trß cña cöa hµng cßn lµ n¬i giao dÞch, t×m hiÓu kh¸ch hµng. Do vËy cã mét t¸c ®éng tèt cho ngêi m«i giíi v× hä lu«n t×m kiÕm c¸c th«ng tin chøng tá vÞ trÝ, thÕ lùc, kh¶ n¨ng cña ngêi s¶n xuÊt.
Tãm l¹i: mét khu vùc trung t©m nh cöa hµng 5 §iÖn biªn phñ vµ sè 2 Phan Chu Trinh rÊt thÝch hîp víi thÞ trêng thµnh thÞ cßn cöa hµng dÞch vô 2 L¹c Trung cã thÓ lµ ®iÓm khai th¸c cho ngêi b¸n bu«n tíi c¸c vïng ngo¹i thµnh.
+ Tæ chøc b¸n hµng: C¸c biÖn ph¸p ë ®©y thêng lµ c¸c chÝnh s¸ch "kÐo" ngêi tiªu dïng híng vµo s¶n phÈm vµ xÝ nghiÖp m×nh. Ngoµi c¸c ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o, trong c¸c quÇy hµng viÖc bÇy b¸n s¶n phÈm cÇn chó ý c¸c s¶n phÈm quÇn ¸o cÇn ®îc trng bµy nhiÒu, dÔ nh×n thÊy nhÊt. Cã thÓ bµy hµng tÝnh theo tÝnh chÊt v¶i, hay tÝnh chÊt mïa. Nh vËy ngêi mua sÏ dÔ lùa chän ®îc mÆt hµng tháa m·n. Trong cöa hµng nªn cã thªm ©m nh¹c ®Ó hÊp dÉn ngêi tiªu dïng bíc vµo cöa hµng. §Æc biÖt trong kü thuËt b¸n hµng ph¶i quan t©m tíi tõng kh¸ch hµng, gi¶i ®¸p nh÷ng th¾c m¾c cña hä vÒ gi¸ c¶, vÒ kÝch thíc ... chó ý mêi hä mua.
ë c¸c vïng n«ng th«n tr¸nh thóc ®Èy tiªu thô vµo c¸c thêi ®iÓm giao cÊy vµ thu ho¹ch v× sÏ tèn chi phÝ mµ kh«ng cã hiÖu qu¶. Cung cÊp s¶n phÈm vµo thêi gian nhµn rçi cña d©n sÏ kÝch thÝch mua h¬n.
XÝ nghiÖp nªn tæ chøc c¸c cuéc thi cã thëng t×m hiÓu vÒ s¶n phÈm do xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ c¸c ®ît khuyÕn m¹i nh phiÕu mua hµng gi¶m gi¸ 2 - 5% hoÆc mua hµng cã thëng cho c¸c s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp. NhÊt lµ trong c¸c ngµy lÔ nh noel, ®Çu n¨m míi.
YÓm trî b¸n hµng: Hµng n¨m tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng vµo ®Çu n¨m, vµo gi÷a n¨m ®Ó lÊy ý kiÕn, l¾ng nghe, gãp ý ®Ó chñ ®éng nghiªn cøu mÉu mèt, chÊn chØnh c¶i tiÕn s¶n phÈm phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ trêng, kh¸ch hµng. TÝch cùc nghiªn cøu vµ chuÈn bÞ tèt ®iÒu kiÖn ®Ó tham gia héi chî triÓn l·m trong níc vµ quèc tÕ nh triÓn l·m héi trî xu©n, triÓn l·m c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ quèc tÕ vµ ViÖt Nam, triÓn l·m hµng may mÆc vµ tiªu dïng.
Nh×n chung chiÕn lîc qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng kÕt hîp víi chiÕn lîc thÞ trêng, chiÕn lîc s¶n phÈm, chiÕn lîc gi¸ t¹o thµnh chiÕn lîc kinh doanh cho xÝ nghiÖp. ViÖc thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc ®ã gióp cho xÝ nghiÖp kh¾c phôc c¸c khã kh¨n ®ang gÆp ph¶i, t¨ng søc m¹nh c¹nh tranh cñng cè vµ ph¸t huy thÕ m¹nh trªn thÞ trêng, më réng thÞ trêng, t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn, t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng vµ ®¹t ®îc c¸c môc tiªu mµ xÝ nghiÖp ®Ò ra.
8. §¸nh gi¸ chiÕn lîc kinh doanh cña XÝ nghiÖp TEXTACO.
Dùa trªn c¸c nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh chiÕn lîc ph¶i ®¶m b¶o môc tiªu bao trïm cña xÝ nghiÖp, chiÕn lîc ph¶i tÝnh kh¶ thi. XÝ nghiÖp TEXTACO ®· x©y dùng vµ lùa chän ®îc cho m×nh mét chiÕn lîc kinh doanh hîp lý phï hîp víi kh¶ n¨ng cña xÝ nghiÖp.
C¸c chØ tiªu ®îc ®a ra ®©y ®Ó ®¸nh gi¸ hµng may mÆc cña xÝ nghiÖp vÒ mÆt ®Þnh lîng vµ ®Þnh tÝnh ®Õn n¨m 2001.
a) MÆt ®Þnh lîng:
S¶n phÈm
§VT
1998
1999
2000
2001
¸o kho¸c
ChiÕc
8000
12800
20480
32768
QuÇn ©u
ChiÕc
10200
17340
29487
50113
¸o s¬ mi
ChiÕc
5100
8670
14739
25056
QuÇn ¸o bß
Bé
1040
1352
1757
2285
QuÇn ¸o trÎ em
Bé
5000
8500
14450
24565
QuÇn ¸o dÖt kim
Bé
20000
B¶ng chØ tiªu doanh lîi:
ChØ tiªu
§VT
1997
2001
Vèn cè ®Þnh
§ång
5.984.639.553
7.480.799.000
Vèn lu ®éng
§ång
3.354.215.816
4.196.000.000
Tæng sè vèn
§ång
9.338.855.369
11.676.799.000
Tæng gi¸ thµnh
§ång
12.570.294.739
21.120.000.000
Tæng sè lao ®éng
Ngêi
941
1.500
Doanh thu trong níc
§ång
1.177.569.350
6.600.000.000
Doanh thu xuÊt khÈu
§ång
11.833.281.230
15.400.000.000
Tæng doanh thu
§ång
13.010.850.580
22.000.000.000
ThuÕ doanh thu
§ång
107.773.931
176.000.000
Lîi tøc gép
§ång
325.763.910
880.000.000
ThuÕ lîi tøc
§ång
114.017.369
308.000.000
Víi tèc ®é t¨ng doanh thu 70% so víi n¨m 1997 th× tíi n¨m 2001 doanh thu lµ 22 tû ®ång, trong ®ã doanh thu trong níc phÊn ®Êu ®¹t 30% trong tæng doanh thu. Cïng víi sù t¨ng trëng vÒ doanh thu tæng sè vèn còng t¨ng 25%.
b) MÆt ®Þnh tÝnh:
ThÞ trêng may mÆc trong níc nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®ang s«i ®éng, nhu cÇu may mÆc, mua s½n ®ang cã xu híng gia t¨ng. C¸c mÆt hµng hîp thêi trang do c¸c c«ng ty may trong níc kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu trªn thÞ trêng. V× vËy víi c¸c s¶n phÈm cña m×nh xÝ nghiÖp TEXTACO sÏ ®ñ søc c¹nh tranh víi s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty níc ngoµi, t¹o thÕ c©n b»ng trªn thÞ trêng trong níc vµ tiÕn tíi chiÕm lÜnh thÞ phÇn ®¸ng kÓ, ®¸p øng ®îc nhu cÇu tiªu dïng trong níc vµ quan träng h¬n hÕt lµ xÝ nghiÖp sö dông nguån nh©n lùc s½n cã trong níc gãp phÇn gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng.
Do ®ã, ®Çu t vµo s¶n xuÊt hµng may néi ®Þa lµ mét quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n gãp mét phÇn kh«ng nhá trong thÞ phÇn cña xÝ nghiÖp trªn thÞ trêng, c¶i thiÖn vÞ trÝ c¹nh tranh cña xÝ nghiÖp.
Ngoµi ra cßn ®¸nh gi¸ chiÕn lîc th«ng qua c¸c mÆt sau:
TÝnh nhÊt qu¸n trong c¸c chiÕn lîc ®a ra nh÷ng ®êng lèi nhÊt qu¸n trong tæ chøc th× chiÕn lîc kinh doanh míi thùc hiÖn ®îc.
Sù phï hîp chiÕn lîc ®a ra ph¶i phï hîp víi th«ng tin ph¶n håi ®èi víi m«i trêng ngoµi xÝ nghiÖp vµ nh÷ng thay ®æi x¶y ra bªn trong xÝ nghiÖp.
ChiÕn lîc nµy cã tÝnh kh¶ thi bëi xÝ nghiÖp cã thÓ ®¸p øng ®îc nguån tµi chÝnh, nh©n lùc, vËt chÊt theo yªu cÇu trong s¶n xuÊt.
ThuËn lîi ë ®©y xÝ nghiÖp cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp may kh¸c lµ sù vËn dông hµi hßa cña ba ph¹m vi u thÕ nguån lùc - kü n¨ng - vÞ trÝ. Mçi c¸i cã mét t¸c ®éng riªng nhng ®Òu thèng nhÊt mét quan ®iÓm më réng s¶n xuÊt, t¨ng lîi nhuËn cho XÝ nghiÖp may TEXTACO.
Môc lôc
Trang
PhÇn I:
Ph¬ng ph¸p luËn x©y dùng chiÕn lîc s¶n xuÊt
vµ kinh doanh cña doanh nghiÖp
2
1. Kh¸i niÖm vÒ hÖ thèng chiÕn lîc cña doanh nghiÖp vµ ph©n lo¹i.
2
1.1. §Þnh nghÜa, ®Æc ®iÓm.
2
1.2. C¸c lo¹i chiÕn lîc trong hÖ thèng c¸c chiÕn lîc cña
doanh nghiÖp.
2
2. Vai trß, ý nghÜa cña chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp.
3
3. Ph¬ng ph¸p x©y dùng chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp.
4
3.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc tÕ cña doanh nghiÖp.
4
3.2. X¸c ®Þnh vµ nhËn thøc c¬ héi.
7
3.3. LËp môc tiªu vµ môc ®Ých cña chiÕn lîc.
8
3.4. X©y dùng mét sè chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh.
9
3.5 Lùa chän, thùc thi, ®¸nh gi¸ chiÕn lîc kinh doanh.
21
PhÇn II:
Ph©n tÝch h×nh thµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cña XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu TEXTACO n¨m 1997
23
1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp.
23
2. §Æc ®iÓm c«ng nghÖ may xuÊt khÈu cña XÝ nghiÖp TEXTACO.
24
3. §Æc ®iÓm vÒ c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ kü thuËt cña xÝ nghiÖp.
24
4. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc lao ®éng tæ chøc qu¶n lý
cña xÝ nghiÖp.
25
5. ph©n tÝch thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
28
6. ph©n tÝch chi cho s¶n xuÊt.
28
7. Ph©n tÝch hÖ thèng chØ tiªu tµi chÝnh.
31
8. Ph©n tÝch thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm vµ lîi nhuËn.
34
9. Ph©n tÝch thÞ trêng cña xÝ nghiÖp.
38
10. §¸nh gi¸ vÒ thÕ m¹nh, thÕ yÕu, c¬ héi vµ mèi ®e däa cña XÝ nghiÖp may TEXTACO n¨m 1997.
42
PhÇn III:
X©y dùng chiÕn lîc kinh doanh më réng thÞ trêng néi ®Þa cho XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu TEXTACO
44
1. Vai trß, môc tiªu cña chiÕn lîc më réng thÞ trêng néi ®Þa.
44
1.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh më réng
thÞ trêng néi ®Þa.
44
1.2. Môc tiªu.
45
2. C¨n cø vµ néi dung x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh t¹i
xÝ nghiÖp TEXTACO.
46
2.1. C¨n cø ®Ó x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh t¹i xÝ nghiÖp
TEXTACO.
46
2.2. Néi dung x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh.
48
3. X©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng.
48
3.1. Ph©n tÝch thÞ trêng néi ®Þa.
49
3.2. Lùa chän thÞ trêng.
54
3.3. ChiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng.
54
3.4. ChiÕn lîc më réng thÞ trêng.
57
4. ChiÕn lîc s¶n phÈm.
59
5. ChiÕn lîc gi¸ c¶.
62
6. ChiÕn lîc ph©n phèi.
65
7. ChiÕn lîc qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng.
67
8. §¸nh gi¸ chiÕn lîc kinh doanh cña XÝ nghiÖp TEXTACO.
68
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24846.DOC