Xuất khẩu gạo Việt Nam, thực trạng và giải phápLỜI GIỚI THIỆU
Thực hiện đường lối của Đảng, trong những năm qua, sản xuất nông nghiệp nước ta liên tiếp thu được những thành tựu to lớn. Thành tựu lớn nhất là trong một thời gian không dài, từ một nền nông nghiệp tự cấp tự túc, lạc hậu vươn lên trở thành một nền nông nghiệp hàng hoá, đảm bảo an toàn lương thực quốc gia và có tỉ suất hàng hoá ngày càng lớn, có vị thế đáng kể trong khu vực và thế giới. Việt Nam trở thành một trong những nước đứng đầu thế giới về xuất khẩu một số mặt hàng nông sản, đặc biệt là gạo.
Trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá và hội nhập khu vực và thế giới, nền nông nghiệp Việt Nam phải tiếp tục giải quyết nhiều vấn đề vừa cơ bản, vừa bức xúc, nhằm đáp ứng nguyện vọng của nông dân và lợi ích của đất nước.
Tác động và ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của số đông dân số đặc biệt là nông dân, lúa gạo được coi là mặt hàng nhạy cảm nhất. Từ thực tế sản xuất lúa gạo đáp ứng "cái ăn" của khoảng 80 triệu dân Việt Nam, đến sản xuất lúa hàng hoá tham gia thị trường thế giới với tư cách là nước xuất khẩu từ hơn một thập kỉ nay, nhiều vấn đề bức xúc đặt ra cần phải giải quyết đối với sản xuất và xuất khẩu. Nghị quyết 09/2001/ NQ-CP ngày 15.6.2001 của Thủ tướng Chính phủ đã chỉ rõ: "Lúa gạo là ngành sản xuất có thế mạnh của nước ta, nhất là hai vùng đồng bằng sôn Cửu Long cà đông bằng sông Hồng. Phải đảm bảo an toàn lương thực, đủ lúa gạo dự trữ quốc gia và có số lượng cần thiết để xuất khẩu. Mức sản lượng ổn định khoảng 33 tiệu tấn năm, trong đó, lúa gạo để ăn và dự trữ khoảng 25 triệu tấn, số còn lại để xuất khẩu và cho các nhu cầu khác. sản xuất lúa gạo chủ yếu dựa vào thâm canh, sử dụng giống có chất lượng cao, đáp ứng có hiệu quả yêu cầu của thị trường tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Giữ ổn định khoang 4 triệu ha đất để có điều kiện tưới, tiêu chủ động để sản xuất lúa".
Nhằm thực hiện thành công Nghị quyết nêu trên, rất cần thiết phải có sự nhìn nhận lại thực trạng sản xuất lúa hàng hoá và việc xuất khẩu gạo những năm vừa qua, đặt nó trong bối cảnh chung của thế giới, có ngiên cứu, xem xét và so sánh với một số quốc gia điển hình, có những đặc điểm tương đồng với ta để tìm đến những giải pháp là mục đích nghiên cứu của em trong bài viết này.
Chuyên đề "Xuất khẩu gạo Việt Nam, thực trạng và giải pháp " chủ yếu sẽ cố gắng đánh giá những mặt đã làm được và chưa làm được của việc xuất khẩu gạo của nước ta giai đoạn từ 10 năm trở lại đây. Và, việc xem xét đánh giá đó được đặt trong bối cảnh chung của thực trạng sản xuất lúa, tiêu dùng và dự trữ cũng như thị trường buôn bán gạo toàn cầu, có nghiên cứu so sánh với cách làm của nước đứng đầu trong xuất khẩu gạo trên thị trường thế giới; từ đó có định hướng và đề xuất những giải pháp cơ bản nhất để khắc phục, góp phần nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất khẩu trong thập niên tới
Chuyên đề nghiên cứu này có nội dung gồm 3 chương:
- Chương I: Một số lí luận cơ bản về hoạt động xuất khẩu trong nền kinh tế quốc dân
- Chương II: Thực trạng xuất khẩu gạo Việt Nam
- Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu gạo trong thời gian tới
73 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1839 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Xuất khẩu gạo Việt Nam, thực trạng và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Õ biÕn ë c¸c c¬ së xay x¸t ®Þa ph¬ng; sau ®ã g¹o dîc ph©n phèi phÇn nhá cho nhu cÇu tiªu dïng á ®Þa ph¬ng, sè cßn l¹i ®îc cung øng cho c¸c chî ®Çu mèi däc theo tuyÕn lu th«ng l¬ng thùc; råi tõ ®©y g¹o ®îc t¸i chÕ cung cÊp cho c¸c tÇng líp t th¬ng b¸n lÎ, c¸c c«ng ty lín ®em xuÊt khÈu.
- C¸c doanh ngiÖp nhµ níc chØ trùc tiÕp thu mua kho¶ng 5 -10% lóa hµng ho¸, phÇn lín trong sè nµy ®îc cung øng cho Côc dù tr÷ quèc gia ®a vµo dù tr÷ b¶o hiÓm theo kÕ ho¹ch cña ChÝnh phñ. Cuèi cïng ®îc chÕ biÕn ®a vµo thÞ trêng nh÷ng lóc ®¶o kho hoÆc can thiÖp b×nh æn thÞ trêng l¬ng thùc theo lÖnh cña ChÝnh phñ.
HÖ thèng kinh doanh nh hiÖn nay cã u ®iÓm lµ huy ®éng cao vèn, lao ®éng vµ kinh nghiÖm cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tao cho n«9ng d©n nhiÒu kh¶ n¨ng lùa chän ®Ó b¸n lóa ®¹t gi¸ cao võa t¹o viÖc lµm vµ thu nhËp cho lùc lîng lao ®éng lín gãp phÇn ®iÒu hoµ vµ æn ®Þnh cña thÞ trêng g¹o trong níc. Tuy vËy, do thiÕu vèn nªn phÇn lín c¸c doanh nghiÖp cã quy m« ho¹t ®éng nhá mang tÝnh khu vùc. Còng do thiÕu vèn nªn c¸c doanh nghiÖp Ýt ®Çu t x©y dùng kho tµngdù tr÷ nªn kh«ng ®ãng vai trß tÝch cùc trong viÖc gi¶m tÝnh thêi vô cña gi¸ c¶ trong níc.
II. xuÊt khÈu g¹o cña viÖt nam giai ®o¹n 1990 -2001.
II.1. Vµi nÐt vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu:
XuÊt khÈu hµng ho¸ nãi chung trong giai ®o¹n 10 n¨m trë l¹i ®©y ®· ®¹t ®îc môc tiªu ®Ò ra trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Kim ng¹ch xuÊt khÈu thêi k× 1992 -1996 gÊp 2 - 2,5 lÇn so víi 5 n¨m tríc. NhÞp ®é t¨ng trëng b×nh qu©n 18,4%/n¨m, nhanh h¬n tèc ®é so víi n¨m 1991. C¬ cÊu xuÊt khÈu ®· ®îc c¶i thiÖn theo híng "t¨ng c¸c mÆt hµng chÕ biÕn, gi¶m tØ träng c¸c s¶n phÈm th«, t¹o mét sè mÆt hµng cã khèi lîng lín vµ thÞ trêng t¬ng ®èi æn ®Þnh". NÕu nh n¨m 1992 míi cã 4 mÆt hµng ®¹t gi¸ trÞ xuÊt khÈu trªn 100 triÖu USD (dÇu th«, thuû s¶n, g¹o vµ hµng dÖt may) th× nay cã thªm 8 mÆt hµng kh¸c (cµ phª, ®iÒu, cao su, giÇy dÐp, than ®¸, ®iÖn tö, hµng thñ c«ng mÜ nghÖ vµ hµng rau qu¶). ViÖc thùc hiÖn chñ tr¬ng "ph¸t triÓn nhiÒu h×nh thøc dÞch vô thu ngo¹i tÖ, nhÊt lµ ho¹t ®éng du lÞch" cã nhiÒu tiÕn bé. ViÖt Nam ®· vît qia ®îc "cuéc khñng ho¶ng thÞ trêng " vµo ®Çu nh÷ng n¨m 90 do chÕ ®é XHCN ë Liªn X« vµ §«ng ¢u bÞ xo¸ bá; ®Èy lïi ®îc chÝnh s¸ch bao v©y cÊm vËn cña c¸c thÕ lùc thï ®Þch; vÒ c¬ b¶n thùc hiÖn ®îc chñ tr¬ng "®a d¹nh ho¸ thÞ trêng, ®a ph¬ng ho¸ quan hÖ kinh tÕ ... tÝch cùc th©m nhËp, t¹o chç ®øng ë c¸c thÞ trêng míi, ph¸t triÓn quan hÖ míi".
ChÝnh phñ ®· ®æi míi mét c¸ch c¬ b¶n c¬ chÕ qu¶n lý theo híng më réng quyÒn kih doanh xuÊt nhËp khÈu, gi¶m dÇn hµo rµo phi thuÕ, h¹n chÕ vµ xo¸ bá c¬ chÕ "xin - cho", gi¶m bít sù can thiÖp cña Nhµ níc vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, n©ng cao vai trß cña c¸c c«ng cô vÜ m« nh thuÕ, l·i suÊt, tØ gi¸ th«ng qua c¸c ch¬ng tr×nh hç trî nh trî cÊp, trî gi¸, lËp quü hç trî, quü thëng ... ChÝnh phñ ®· dµnh sù quan t©m ®Æc biÖt cho xuÊt khÈu. Hµnh lang ph¸p lý tõng bíc ®îc hoµn thiÖn: LuËt th¬ng m¹i ®· ®îc th«ng qua.
Cã ®îc nh nh vËy lµ do c«ng cuéc ®æi míi cña §¶ng ®· thóc ®Èy lùc lîng s¶n xuÊt ph¸t triÓn, c¬ cÊu s¶n xuÊt chuyÓn dÞch dÇn, tõ ®ã thóc ®Èy xuÊt khÈu vµ c¶i thiÖn c¬ cÊu xuÊt nhËp khÈu.
MÆt kh¸c, chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i ®éc lËp, tù chñ, ®a d¹ng ho¸, ®a ph¬ng ho¸, tõng bíc héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi ®· gãp phÇn ®Èy lïi chÝnh s¸ch bao v©y cÊm vËn, më réng thÞ trêng xuÊt khÈu.
XuÊt khÈu ®îc ®Æt thµnh mét nhiÖnm vô träng t©m kÌm theo c¸c c¬ chÐ chÝnh s¸ch ngµy cµng phï hîp, th«ng tho¸ng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c nghµnh s¶n xuÊt trong ®ã cã g¹o, cho c¸c ®Þa ph¬ng vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
Tuy nhiªn, tån t¹i cña xuÊt khÈu nãi chung lµ quy m« xuÊt khÈu cßn qu¸ nhá so víi c¸c níc trong khu vùc. T¨ng trëng xuÊt khÈu (kÓ c¶ g¹o) cha thËt æn ®Þnh, bÒn v÷ng. Tû träng hµng th« vµ s¬ chÕ trong cã cÊu xuÊt khÈu cßn kh¸ cao. Trong sè s¶n phÈm chÕ biÕn, hµng gia c«ng cßn chiÕm tØ träng lín. Tû träng s¶n phÈm cã hµm lîng c«ng nghÖ vµ trÝ tuÖ cao cßn rÊt nhá, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña phÇn lín hµng ho¸ cßn thÊp. Thªm vµo ®ã, viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ nã chung, trong lÜnh vùc nghµnh hµng nãi riªng cha b¸m s¸t tÝn hiÖu cña thÞ trêng thÕ giíi nªn nhiÒu s¶n phÈm lµm ra kh«ng tiªu thô ®îc. §Çu t vµo kh©u n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng tiªu thô cha tho¶ ®¸ng. NhiÒu h×nh thøc kinh doanh ®· trë thµnh phæ biÕn trªn thÕ giíi nhng ë níc ta l¹i cha ph¸t triÓn. DÞch vô thu ngo¹i tÖ cha ®îc ®Æt ®óng vÞ trÝ cÇn cã cña nã.
Sù hiÓu biÕt vÒ thÞ trêng níc ngoµi cßn h¹n chÕ. Nhµ níc cha cung cÊp ®îc th«ng tin ®Çy ®ñ cho c¸c doanh nghiÖp. VÒ phÝa m×nh, nhiÒu doanh nghiÖp cßn û l¹i vµo Nhµ níc, thô ®éng chê kh¸ch hµng. §èi víi mét sè thÞ trêng, hµng xuÊt khÈu vÉn cßn ph¶i b¸n qua trung gian.
ViÖc héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc cßn kh«ng Ýt lóng tóng. §Õn nay cha h×nh thµnh ®îc chiÕn lîc tæng thÓ, cha cã lé tr×nh gi¶m thuÕ vµ hµng rµo phi thuÕ quan dµi h¹n. NhiÒu doanh nghiÖp cßn tr«ng chê vµo sù b¶o hé cña Nhµ níc.
C«ng t¸c qu¶n lý Nhµ níc vÒ th¬ng m¹i tuy ®· cã nhiÒu c¶i tiÕn nhng nh×n chung cßn kh¸ thô ®éng. Sù phèi hîp gi÷a c¸c ngµnh c¸c Bé, c¸c ®Þa ph¬ng ®· cã chuyÓn biÕn tÝch cùc nhng nh×n chung vÉn cha t¹o ®îc søc m¹nh tæng hîp. Cßn thiÕu c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é.
TÊt nhiªn cãnhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Õn nh÷ng tån t¹i nµy, nhng ph¶i kÓ ®Õn nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n nhÊt, ®ã lµ tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cña níc ta cßn thÊp, c¬ cÊu kinh tÕ nãi chung cßn l¹c hËu; níc ta n»m trong c¬ chÕ tËp trung, bao cÊp l¹i bÞ bao v©y c« lËp kh¸ l©u, thùc tÕ míi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng vµ míi tiÕp cËn víi thÞ trêng toµn cÇu tong kho¶ng 10 n¨m nay nªnkh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng bì ngì. H¬n n÷a, trong viÖc ®Ò ra c¬ chÕ qu¶n lý nh»m thùc hiÖn ph¬ng ch©m híng m¹nh ra xuÊt khÈu vµ chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi cßn lóng tóng.
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt nãi chung, s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ ë ®ång b»ng s«ng Cöu Long nãi riªng vµ viÖc xuÊt khÈu g¹o h¬n 10 n¨m qua còng ®· ®¹t ®uîc mét sè kÕt qu¶, nhng còng cßn nhiÒu bÊt cËp cÇn ph¶i th¸o gì.
II.2.§¸nh gi¸ qu¸ tr×nh xuÊt khÈu g¹o cña níc ta tõ n¨m 1990 ®Õn nay:
II.2.1- VÒ c¬ chÕ ®iÒu hµnh:
XÐt c¶ qu¸ tr×nh h¬n 10 n¨m qua, nÕu tÝnh tõ n¨m 1989, n¨m ®Çu tiªn nuíc ta tham gia thÞ trêng bu«n b¸n g¹o thÕ giíi víi t c¸ch lµ níc xuÊt khÈu, cã thÓ tãm lîc tríc hÕt vÒ c¬ chÕ ®iÒu hµnh ®èi víi tõng thêi k×, cô thÓ lµ:
- N¨m 1990: cha cã c¬ chÕ râ rµng.
- N¨m 1991 - 1992, víi chñ tr¬ng lµ më réng ®Ó tiªu thô hµng ho¸ nªn cã nhiÒu c«ng ty tham gia xuÊt khÈu. Thêi gian nµy s¶n xuÊt n«ng nghiÖp ë c¸c ®ång tØnh b»ng s«ng Cöu Long ph¸t triÓn m¹nh, trong khi chóng ta thiÕu b¹n hµng vµ thÞ trêng.
- N¨m 1993 - 1996, do t×nh h×nh gi¸ g¹o thÞ trêng thÕ giíi gi¶m m¹nh, c¸c c«ng ty l¬ng thùc ë c¸c ®Þa ph¬ng kinh doanh xuÊt khÈu g¹o bÞ lç, kh«nglµm ®îc. C¸c tØnh ®Ò nghÞ chØ lo kh©u s¶n xuÊt vµ cung øng, t¹o ch©n hµng, tøc lµ thu mua, xay x¸t, chÕ biÕn, vËn chuyÓn néi ®Þa; cßn viÖc xuÊt khÈu chñ yÕu do c¸c doanh nghiÖp khèi c¸c Bé, ngµnh cña Trung ¬ng ®¶m nhiÖm. C¬ chÕ nµy ®îc thùc hiÖn trong c¶ giai ®o¹n 1993 - 1996 lµ thêi gian kh¸ dµi.
- §Õn n¨m 1997, t×nh h×nh tiªu thô cña thÕ giíi trë l¹i thuËn lîi, viÖc kinh doanh xuÊt khÈu g¹o cã lêi. Tuy nhiªn t×nh tr¹ng mua Ðp gi¸ ngêi s¶n xuÊt lµ n«ng d©n ph¸t sinh, xuÊt hiÖn nhiÒu tiªu cùc trong kh©u kÝ kÕt hîp ®ång víi th¬ng nh©n níc ngoµi nh viÖc hoµn gi¸, ®én gi¸ ... ChÝnh phñ ®· chØ ®¹o chÊn chØnh l¹i viÖc xuÊt khÈu g¹o vµ huy ®éng nguån hµng b»ng c¸ch chØ ®Þnh c¸c doanh nghiÖp (kÓ c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Þa ph¬ng) thùc sù kinh doanh g¹o nghiªm tóc vµ cã hiÖu qu¶ lµm ®Çu mèi xuÊt khÈu g¹o.
Tõ n¨m 1998 - 2001, ngoµi quyÕt ®Þnh ®iÒu hµnh xuÊt khÈu hµng ho¸ nãi chung, riªng vÒ mÆt hµng g¹o, ChÝnh phñ ®· cã c¸c quyÕt ®Þnh riªng ®Ó ®iÒu hµnh xuÊt khÈu (n¨m 1998: QuyÕt ®Þnh sè 141- TTg; n¨m 1999: QuyÕt ®Þnh sè 12/1999/Q§-TTg; n¨m 2000: QuyÕt ®Þnh sè 250/Q§-TTg vµ n¨m 2001: QuyÕt ®Þnh sè 237/2001/Q§-TTg). Néi dung c¬ b¶n cña c¸c quyÕt ®Þnh nµy ®îc thÓ hiÖn trªn c¸c mÆt: Nhµ níc ®iÒu hµnh viÖc xuÊt khÈu g¹ob»ng h¹n ng¹ch, chØ tiªu ®Þnh híng ( hµng n¨m c«ng bè h¹n ng¹ch, chØ tiªu vµ giao c¸c doanh nghiÖp, ®Þa ph¬ng thùc hiÖn); Nhµ níc quy ®Þnh gi¸ sµn thu mua lóa nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cña ngêi s¶n xuÊt; Nhµ níc chän vµ chØ ®Þnh mét sè doanh nghiÖp trùc tiÕp xuÊt khÈu.
Tuy nhiªn, do t×nh h×nh thÞ trêng tiªu thô, ®Æc biÖt lµ hai n¨m gÇn ®©y (2000-2001) cã khã kh¨n, Nhµ níc ®· khuyÕn khÝch tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp t×m ®îc thÞ trêng, th¬ng nh©n míi, cã gi¸ xuÊt khÈu tèt hoÆc ®¶m b¶o hiÖu qu¶ xuÊt khÈu th× ®Òu ®îc xuÊt khÈu. Vµ h¹n ng¹ch, chØ tiªu hay ®Çu mèi xuÊt khÈu ®· chØ cßn mang ý nghÜa t¬ng ®èi.
MÆt kh¸c, Nhµ níc cßn c«ng bè gi¸ sµn vµ bè trÝ kÕ ho¹ch tµi chÝnh mua lóa, g¹o t¹m tr÷ khi cÇn thiÕt nh»m æn ®Þnh gi¸ l¬ng thùc trong níc còng nh quyÒn lîi cña ngêi s¶n xuÊt hµng ho¸. (Thùc tÕ tõnm 2000 - 2001 h¹n ng¹ch chØ lµ chØ tiªu ®Þnh híng. §Çu mèi còng®îc më réng ®Õnc¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. N¨m 2000 sè doanh nghiÖp trùc tiÕp xuÊt khÈu g¹o - hay cßn gäi lµ Doanh nghiÖp ®Çu mèi- chØ cã 47; nhng ®Ó khuyÕn khÝch, c¸c doanh nghiÖp ngoµi ®Çu mèi t×m ®îc thÞ trêng, th¬ng nh©n míi còng ®îc phÐp xuÊt khÈu, sè c¸c doanh nghiÖp nµy lªn tíi 53 d¬n vÞ, tuy nhiªn chØ cã 17 doanh nghiÖp xuÊt khÈu ®îc mét phÇn chØ tiªu ®îc giao).
- §Ó ®¸p øng yªu cÇu thùc tÕ t×nh h×nh trong thêi gian tíi, míi ®©y (ngµy 04.4.2002) ChÝnh phñ ®· cã quyÕt ®Þnh sè 46/2002/Q§-TTg vÒ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ thêi k× 2002-2005. Theo tinh thÇn cña quyÕt ®Þnh nµy, sÏ b·i bá c¬ chÕ giao h¹n ng¹ch xuÊt khÈu g¹o còng nh viÖc quy ®Þnh doanh nghiÖp ®Çu mè xuÊt khÈu. §©y lµ bíc ®ét ph¸ míi trong c¬ chÕ chÝnh s¸ch, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®îc xuÊt khÈu g¹o chØ cÇn cã ®¨ng kÝ kinh doanh ngµnh hµng l¬ng thùc hoÆc n«ng s¶n.
§èi víi nh÷ng hîp ®ång xuÊt khÈu g¹o sang mét sè thÞ trêng cã sù tho¶ thuËn cña ChÝnh phñ ta víi ChÝnh phñ c¸c níc (hîp ®ång ChÝnh phñ), Bé th¬ng m¹i, sau khi trao ®æi víi HiÖp héi l¬ng thùc ViÖt Nam, sÏ chØ ®Þnh vµ chØ ®¹o doanh nghiÖp lµm ®¹i diÖn giao dÞch, kÝ kÕt hîp ®ång. Sau ®ã sÏ ph©n chia sè lîng kÝ kÕt ®îc trªn c¬ s¬ lîng lóa hµng ho¸ cña ®Þa ph¬ng ®Ó Uû ban Nh©n d©n tØnh trùc tiÕp giao cho c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc thùc hiÖn, cã tÝnh ®Õn quyÒn lîi cö doanh nghiÖp kÝ kÕt hîp ®ång.
Còng theo quyÕt ®Þnh nµy, Thñ tíng ChÝnh phñ sÏ xem xÐt, quyÕt ®Þnh c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt, can thiÖp cã hiÖu qu¶ vµo thÞ trêng lóa g¹o nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cña n«ng d©n, æn ®Þnh s¶n xuÊt n«ng nghiÖp vµ thÞ trêng trong níc, gi¶m bít khã kh¨n ®èi víi ho¹t ®éng lu th«ng lóa g¹o.
KÕ ho¹ch tr¶ nî, viÖn trî b»ng g¹o cña ChÝnh phñ hµng n¨m sÏ ®îc thùc hiÖn theo c¬ chÕ ®Êu thÇu hoÆc theo quyÕt ®Þnh viÖn trî cña Thñ tíng ChÝnh phñ.
QuyÕt ®Þnh nµy sÏ ®îc thùc hiÖn tõ ngµy 01.5.2002. Tuy míi võa ban hµnh nhng ®· cã nhiÒu ý kiÕn ®Æc biÖt tõ c¸c c¬ quaqn b¸o chÝ hái vÒ Bé th¬ng m¹i, tá ý lo ng¹i ®Õn hiÖu qu¶ xuÊt khÈu khi c¹nh tranh qu¸ tù do gi÷a c¸c doanh nghiÖp. §©y lµ nh÷ng lo ng¹i cã c¬ së nhng kh«ng thÓ kh«ng thùc hiÖn qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng xuÊt khÈu g¹o theo quyÕt ®Þnh trªn. §©y lµ c¬ chÕ ph¸t huy cao nhÊt kh¶ n¨ng cña c¸c doanh nghiÖp, ®¸p øng tiÕn tr×nh héi nhËp hiÖn nay. Cßn nh÷ng lo ng¹i nªu trªn vÒ nh÷ng bÊt cËp tr«ng s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ va xuÊt khÈu g¹o, ®Æc biÖt lµ t×nh tr¹ng xuÊt khÈu kÐm hiÖu qu¶, cÇn ph¶i ®îc xem xÐt mét c¸ch tæng thÓ.
III.2.2. VÒ kÕt qu¶ xuÊt khÈu g¹o.
Tõ n¨m 1990 ®Õn hÕt n¨m 2001, mÆc dï diÔn biÕn thÞ trêng nhiÒu khi kh«ng thuËn (®iÒu nµykh«ng thÓ tr¸nh khái nhÊt lµ dèi víi níc ta, khi tham gia vµo thÞ trêng xuÊt khÈu vµo lóc thÞ trêng tiªu thô ®· ®îc ph©n chia), cã nh÷ng n¨m thêi tiÕt kh«ng thuËn lîi, l¹i thªm khã kh¨n cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh cuèi n¨m 1998 ... nhng sè lîng g¹o vÉn ®¹t trªn 30,2 triÖu tÊn, thu vÒ trªn 6 tû 990 triÖu USD.
§ã lµ mét thµnh tùu lín kh«ng thÓ phñ nhËn. Ngoµi viÖc kÝch thÝch s¶n xuÊt n«ng nghiÖp ph¸t triÓn, sè ngo¹i tÖ thu ®îc tõ xuÊt khÈu g¹o ®· gãp phÇn quan träng trong viÖc nhËp khÈu l¹i nh÷ng vËt t cÇn thiÕt (x¨ng dÇu, ph©n bãn, thuèc trõ s©u) cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. KÕt qu¶ xuÊt khÈu cô thÓ cña tõng n¨m nh sau:
BiÓu 5: KÕt qu¶ xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt Nam (1990 - 2001)
N¨m
Sè lîng
(1000 tÊn)
TrÞ gi¸
(1000 USD)
GÝa b×nh qu©n
FOB USD/MT
1990
1.372
310.249
226,1
1991
1.478
275.390
186,3
1992
1.016
229.857
226,2
1993
1.954
405.132
207,3
1994
1.649
335.651
203,5
1995
1.962
420.861
214,5
1996
2.025
538.838
266,1
1997
3.047
868.417
285,0
1998
3.682
891.342
242,1
1999
3.793
1.005.484
265,1
2000
4.559
1.007.847
221,0
2001
3.470
667.000
192,2
2002
4.000(*)
Tæng céng
30.277(**)
6.990.345
Nguån: Bé th¬ng m¹i. (*): dù kiÕn
N¨m 1997, ViÖt Nam ®· trë thµnh níc xuÊt khÈu g¹o lín thø 2 sau Th¸i Lan. Riªng 9 th¸ng ®Çu n¨m 1998, ViÖt Nam trë thµnh níc xuÊt khÈu g¹o nhiÒu nhÊt trªn thÕ giíi víi lîng g¹o xuÊt khÈu 2,86 triÖu tÊn.
G¹o b¾t ®Çu ®îc xuÊt khÈu víi khèi lîng lín vµo n¨m 1990 nhng chñ yÕu lµ 1993 - 1996 vÞ trÝ cña g¹o trong c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu míi ®îc kh¼ng ®Þnh víi lîng xuÊt khÈu ®¹t b×nh qu©n trªn 2 triÖu tÊn/n¨m.
T×nh h×nh gia t¨ng xuÊt khÈu g¹o lµ do t¸c ®éng tæng hîp cña nhiÒu yÕu tè. Tríc hÕt, do s¶n xuÊt ph¸t triÓn, s¶n lîng t¨ng nhanh lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh lµm thay ®æi h¼n côc diÖn t×nh h×nh. Thø hai do c¬ chÕ ®æi míi tõ n¨m 1987 trong n«ng nghiÖp ®· x¸c nhËn quyÒn tù chñ cña hé gia ®×nh, ®ång thêi xo¸ bá viÖc ng¨n s«ng cÊm chî theo lèi tËp chung bao cÊp, c¶n trë ®ã trong s¶n xuÊt vµ lu th«ng l¬ng thùc ®· ®îc kh¬i th«ng, t¹o ra ®éng lùc ph¶i lín nhÊt trong thêi kú ®æi míi.
Tuy nhiªn, s¶n lîng xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt Nam ®· cã dÊu hiÖu ch¹m trÇn, s¶n luîng xuÊt khÈu n¨m 2001 gi¶mm¹nh so víi n¨m 2000 vµ dù kiÕn xuÊt khÈu cña n¨m 2002 còng chØ ®¹t xÊp xØ 4 triÖu tÊn. Tuy cã nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan lÉn chñ quan nhng trong n¨m 2002 nµy còng nh mét sè n¨m tíi s¶n lîng xuÊt khÈu khã cã thÓ vît qua ngìng cña n¨m 2000.
III.2.3. VÒ chÊt lîng g¹o xuÊt khÈu:
ChÊt lîng g¹o xuÊt khÈu thêi gian qua còng kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn. G¹o ViÖt Nam hiÖn nay ®· cã chç ®øng, ®îc chÊp nhËn trªn thÞ trêng thÕ giíi. Nhê c¶i tiÕn ®Çu t trong kh©u chÕ biÕn, g¹o ViÖt Nam ®· phÇn nµo ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng vÒ chÊt lîng. HÇu nh kh«ng cã trêng hîp khiÕu n¹i vÒ phÈm chÊt g¹o 3 n¨m gÇn ®©y. NÕu xÐt trªn mét tiªu chÝ cña phÈm cÊp lµ ®é g·y (hay tû lÖ tÊm) cã thÓ thÊy phÇn nµo phÈm cÊp g¹o xuÊt khÈu ViÖt Nam nh÷ng n¨m võa qua nh sau:
BiÓu 6: ChÊt lîng g¹o xuÊt khÈu (1990 - 2001)
(% so víi tæng sè lîng xuÊt khÈu n¨m ®ã)
N¨m/TØ lÖ %tÊm
CÊp cao
(5% - 10%)
CÊp trung b×nh
(15%)
CÊp thÊp (25% -
35%) & lo¹i kh¸c
1990 - 1996 (*)
41,20
14,15
44,65
1997
45,50
11,00
43,50
1998
41,00
9,00
50,00
1999
53,00
11,00
36,00
2000
34,78
23,34
41,88
2001
42,68
26,24
31,08
Nguån: Bé th¬ng m¹i
ChÊt lîng g¹o xuÊt khÈu cã liªn quan ®Õn mét lo¹t c¸c yÕu tè tõ kh©u s¶n xuÊt nh ®Êt ®ai, níc tíi tiªu, ph©n bãn ®Õn gièng lóa vµ kh©u chÕ biÕn. Hai yÕu tè quan träng nhÊt ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng g¹o lµ gièng lóa vµ chÕ biÕn.
VÒ gièng lóa:
N¨m 2001 ë ®ång b»ng s«ng Cöu Long, tæng diÖn tÝch lóa ®· lªn tíi 3 triÖu 743 ngµn ha víi lîng lóa trªn 750 ngµn tÊn. Trong ®ã vô §«ng Xu©n: 1.750.000 ha, trªn 352.000 tÊn lóa vµ vô mïa 634.000 ha, 128.000 tÊn lóa gièng. Võa qua Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ®· x©y dùng ®Ò ¸n ph©n vïng quy ho¹ch 1 triÖu ha gieo trång lóa chÊt lîng cao ë ®ång b»ng s«ng Cöu Long ®Ó ®¹t xuÊt khÈu 4 triÖu tÊn g¹o/ n¨m. Nh vËy cÇn tíi trªn 200.000 tÊn lóa gièng ph¶i ®îc chän t¹o cã n¨ng suÊt, chÊt lîng cao.
HiÖn nay ta ®· cã kh¸ nhiÒu gièng lóa ng¾n ngµy, n¨ng suÊt cao, phÈm chÊt tèt, ®¹t tiªu chuÈn vÒ ®é dµi, ®é trong, Ýt b¹c bông, xuÊt khÈu tèt nh IR64, IR59656- 68, IR1707, IR59673, IR56279, IR66707, IR841, IR9729, OM269, OM1370, OM1754, OM1325, OM0894, OM1643, OM1490, VID95-19, HT94...
Nhng th«ng tin vÒ ®Æc tÝnh cña c¸c gièng lóa míi cha ®Õn têng tËn ®èi víi n«ng d©n, kh«ng ®ñ ®Ó b¸n , mua, nhÊt lµ vïng s©u, vïng xa. M¹ng líi cung cÊp gièng quèc gia ë Philippin lµ 15% nhu cÇu, Trung Quèc 25%, Ên §é 30%, NhËt 72%, cßn ë ®ång b»ng s«ng Cöu Long kh«ng qu¸ 2%, phÇn lín n«ng d©n lÊy lóa thÞt, lóa bå lµm gièng.
C«ng t¸c ®Çu t cho nghiªn cø s¶n xuÊt gièng cña ta cßn rÊt thÊp, cha ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña ®éi ngò khoa häc ë c¸c ViÖn, Trêng, Tr¹m, Tr¹i gièng. Cha cã C«ng ty Nhµ níc, c¸c tæ chøc c¸ nh©n ®øng ra tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh gièng ®Ó cung øng cho nhu cÇu cña n«ng d©n. Nguån dù tr÷ dù phßng khi gÆp thiªn tai hoÆc mÊt mïa kh«ng ®¸ng kÓ. HÖ thèng nh©n gièng, ph©n phèi, trao ®æi gièng trong n«ng d©n cßn thiÕu vµ yÕu so víi c¸c lo¹i vËt t n«ng nghiÖp kh¸c nh ph©n bãn, thuèc trõ s©u bÖnh. C¬ chÕ, chÝnh s¸ch vÒ s¶n xuÊt, qu¶n lý gièng c©y, gièng con vµ gièng lóa nãi chung cha tho¶ ®¸ng, cã lóc, cã n¬i cßn th¶ næi vÒ chÊt lîng, chñng lo¹i, dÉn ®Õn kÕt qu¶ nhiÒu trµ lóa ph¸t triÓn, træ chÝn nhiÒu ®ît, nhiÒu tÇng vµ lÉn nhiÒu cá d¹i.
Nh vËy, nh×n chung t×nh tr¹ng gièng lóa, ®Æc biÖt lµ gièng lóa xuÊt khÈu ë níc ta cßn nhiÒu yÕu kÐm. §· ®Õn lóc ®ßi hái cã tÝnh cÊp b¸ch vÒ c«ng t¸c gièng, tríc hÕt lµ c¸c gièng mòi nhän phôc vô cho híng vÒ xuÊt khÈu nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng vµ thÕ giíi.
VÒ kh©u chÕ biÕn:
HiÖn nay hÖ thèng m¸y mãc chÕ biÕn cña ta n»m trong t×nh tr¹ng cùc kú l¹c hËu vµ kh«ng ®Çy ®ñ. T¹i miÕn B¾c cã tíi 6 trong tæng sè 13 nhµ m¸y g¹o l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ viÖn trî tõ n¨m 1960 vÒ tríc. HÇu hÕt c¸c nhµ m¸y nµy chØ thÝch hîp víi viÖc xay s¸t g¹o cung cÊp néi ®Þa. T¹i 2 vïng träng ®iÓm lµ ®ång b»ng s«ng Hång vµ ®ång b»ng s«ng Cöu Long hÖ thèng chÕ biÕn sau khi thu ho¹ch lóa cha ®îc tæ chøc hîp lý vµ ®ång bé do cha ®îc quan t©m, ®Çu t ®óng møc, trong khi ®ã c«ng nghÖ sau thu ho¹ch l¹i ®ãng vai trß rÊ quan träng nh»m kh¾c phôc tæn thÊt lao ®éng ®ang x¶y ra hiÖn nay vµ n©ng cao chÊt lîng g¹o.
HÖ thèng sau thu hoach bao gåm mét lo¹t c¸c kh©u nh gÆt, ®Ëp (tuèt) ph¬i (sÊy), ph©n lo¹i, lµm s¹ch, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n, xay s¸t, chÕ biÕn , bao b×, ®ãng gãi.... toµn bé hÖ thèng nµy dang rÊt thiÕu nÒ nÕp víi tr×nh ®é tæ chøc yÕu kÐm , mang nÆng tÝnh chÊt truyÒn thèng gi¶n ®¬n, thñ c«ng l¹c hËu.
Trong kh©u b¶o qu¶n cßn qu¸ Ýt c¸c ph¬ng tiÖn phßng chèng vi sinh vËt g©y h¹i nh chuét, mät, mèi, nÊm mèc.... vµ cha ®¸p øng ®îc nh÷ng ®ßi hái thùc tÕ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lu th«ng.
Thùc tÕ cho thÊy viÖc gi¶i quyÕt c«ng nghÖ sau thu ho¹ch ®ang lµ ®iÒu bøc xóc nh»m gi¶m ®îc nhiÒu tæn thÊt c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng, n©ng cao gi¸ trÞ kinh tÕ vµ gi¸ trÞ dinh dìng cña s¶n phÈm. Tuy nhiªn gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy lµ rÊt khã kh¨n v× hiÖn nay chóng ta ®ang thiÕu vèn ®Çu t, thiÕu vèn ®Ó thu mua, b¶o qu¶n vµ dù tr÷. ViÖc thu ho¹ch lóa chñ yÕu vÉn ®îc tiÕn hµnh b»ng tay. Kh©u ph¬i sÊy vÉn lµ ph¬i n¾ng tù nhiªn. Kho chøa thãc còng kh«ng ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ,...§©y lµ bµi to¸n rÊt nan gi¶i mµ viÖc gi¶i quyÕt nã ®ßi hái ph¶i cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a Nhµ níc vµ nh©n d©n.
II.2.4.VÒ thÞ trêng, th¬ng nh©n vµ gi¸ c¶ xuÊt khÈu:
ThÞ trêng xuÊt khÈu g¹o cña níc ta kh«ng ngõng ®îc më réng vµ quan hÖ b¹n hµng tõng bíc ®îc c¶i thiÖn. Ta ®· cã quan hÖ tèt víi mét sè kh¸ch hµng vµ bíc ®Çu cã mét sè thÞ trêng t¬ng ®èi æn ®Þnh. ChÝnh v× vËy kho¶ng c¸ch vÒ gi¸ xuÊt khÈu FOB so víi c¸c níc xuÊt khÈu truyÒn thèng kh¸c (®Æc biÖt lµ Th¸i Lan) ®· ®îc rót ng¾n ®¸ng kÓ. NÕu nh nh÷ng n¨m ®Çu cña thËp kû 90 kho¶ng c¸ch vÒ gi¸ gi÷a ta vµ Th¸i Lan ë møc tõ 50 - 60 USD/tÊn (®èi víi tõng lo¹i g¹o cã phÈm chÊt t¬ng tù vµ c¸c ®iÒu kiÖn th¬ng m¹i gièng nhau), cã lo¹i chªnh lÖch tíi gÇn 100 USD/tÊn th× nh÷ng n¨m gÇn ®©y chØ tõ 15 - 30 USD/MT. Cã lo¹i g¹o cña ta lóc ®· b¸n b»ng, thËm chÝ cao h¬n gi¸ b¸n cña Th¸i Lan. Cô thÓ theo biÓu sau:
BiÓu 7: So s¸nh gi¸ g¹o xuÊt khÈu ViÖt Nam vµ thÕ giíi (USD/tÊn)
N¨m
GÝa quèc tÕ FOB B¨ngkok 5% tÊm
GÝa xuÊt khÈu trung b×nh cña ViÖt Nam
GÝa xuÊt khÈu ViÖt Nam quy theo gi¸ 5% tÊm
Chªnh lÖch gi¸ xuÊt khÈu thÕ giíi so víi ViÖt Nam
1992
290
226,2
234
66
1993
250
207,3
197
60
1994
268
203,5
220
48
1995
295
214,5
265
30
1996
338
266,1
314
24
1997
362
285,0
342
20
1998
364
242,1
345
19
1999
378
265,1
352
26
2000
320
221,0
300
20
2001
290
192,2
270
20
. ViÖc xuÊt khÈu g¹o cña c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng cã hiÖu qu¶. Sè lîng b¸n trùc tiÕp vµo c¸c thÞ trêng tiªu thô t¨ng ®¸ng kÓ, b¸n qua trung gian ngµy cµng gi¶m.
BiÓu 8: ThÞ trêng tiªu thô n¨m (1996 - 2001)
(% so víi tæng sè lîng xuÊt khÈu n¨m ®ã)
ThÞ trêng/N¨m
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Ch©u ¸
66,00
33,30
31,00
73,0
54,46
45,16
Ch©u Phi
17,00
31,00
42,00
7,60
23,67
26,27
Trung §«ng
6,00
19,00
15,00
11,0
12,52
17,51
Ch©u Mü
11,00
15,70
9,00
3,10
5,54
5,19
ThÞ trêng kh¸c
1,00
3,00
4,00
3,81
5,86
Nguån: Bé th¬ng m¹i
Nh vËy thÞ trêng cña ViÖt Nam vÉn lµ Ch©u ¸, Ch©u Phi-n¬i nhËp g¹o chÊt lîng thÊp.ViÖt Nam cã søc c¹nh tranh ë thÞ trêng nµy víi u thÕ gi¸ rÎ
C¸c doanh nghiÖp tham gia xuÊt khÈu ®· cã bíc trëng thµnh trong th¬ng trêng, nhÊtlµ trong viÖc t×m kiÕm thÞ trêng vµ th¬ng nh©n, trong viÖc cñng cè vµ ph¸t triÓn thÞ trêng. Ph¬ng thøc kinh doanh ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó: b¸n trùc tiÕp, gi¸n tiÕp, b¸n th«ng qua dù thÇu, chuyÓn khÈu ... ®· ®îc c¸c doanh nghiÖp vËn dông. Trong 3 n¨m gÇn ®©y, nhiÒu doanh nghiÖp ®· xuÊt khÈu víi sè lîng kh¸ lín, tõ 10 v¹n tÊn trë lªn mçi n¨m, cô thÓ nh sau:
BiÓu 9: C¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu víi sè lîng kh¸ lín (1998 - 2001)
N¨m 1998 §¬n vÞ: tÊn; 1000 USD
STT
T£N DOANH NGHIÖP
Sè L¦îNG
TRÞ GI¸
1
Tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn Nam
729.089
196.642
2
C«ng ty l¬ng thùc VÜnh Long
370.327
82.552
3
C«ng ty l¬ng thùc TiÒn Giang
347.133
77.532
4
C«ng ty l¬ng thùc An Giang
325.834
71.253
5
Tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn B¾c
309.057
93.405
6
C«ngtyXNK l¬ng thùc VTNN §ångTh¸p
297.207
66.265
7
C«ng ty XNK Kiªn Giang
181.446
42.403
8
C«ng ty AFIEX An Giang
165.490
37.524
9
C«ng ty XN K Trµ Vinh
150.844
30.500
10
C«ng ty l¬ng thùc Long An
142.290
32.834
N¨m1999
STT
T£N DOANH NGHIÖP
Sè L¦îNG
TRÞ GI¸
1
Tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn Nam
1.203.230
333.510
2
Tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn B¾c
372.578
107.705
3
C«ng ty l¬ng thùc TiÒn Giang
303.495
77.670
4
C«ng ty l¬ng thùc An Giang
226.027
57.401
5
N«ng trêng S«ng HËu
189.902
49.757
6
C«ngtyXNK l¬ng thùc VTNN §ångTh¸p
179.955
49.757
7
C«ng ty l¬ng thùc CÇn Th¬
178.120
43.869
8
C«ng ty l¬ng thùc Long An
153.746
39.139
9
C«ng ty l¬ng thùc TP.HCM
106.027
25.515
10
C«ng ty AFIEX An Giang
99.538
25.357
N¨m2000
STT
T£N DOANH NGHIÖP
Sè L¦îNG
TRÞ GI¸
1
Tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn Nam
653.727
157.021
2
Tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn B¾c
399.747
96.972
3
C«ng ty l¬ng thùc TiÒn Giang
323.029
68.948
4
C«ng ty l¬ng thùc VÜnh Long
306.626
65.097
5
C«ng ty l¬ng thùc Sãc Tr¨ng
257.518
55.728
6
C«ng ty l¬ng thùc An Giang
219.129
46.898
7
C«ng ty l¬ng thùc Long An
217.353
47.951
8
C«ngtyXNK l¬ng thùc VTNN §ångTh¸p
216.901
45.652
9
N«ng trêng S«ng HËu
205.447
43.089
10
C«ng ty XNK Kiªn Giang
176.644
37.259
N¨m2001
STT
T£N DOANH NGHIÖP
Sè L¦îNG
TRÞ GI¸
1
Tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn B¾c
711.000
181.842
2
Tæng c«ng ty l¬ng thùc miÒn Nam
529.395
90.976
3
C«ng ty l¬ng thùc VÜnh Long
207.417
33.536
4
C«ng ty l¬ng thùc Long An
176.923
28.897
5
C«ng ty l¬ng thùc TiÒn Giang
165.389
27.693
6
C«ng ty XNK An Giang
112.740
17.937
7
N«ng trêng S«ng HËô
110.604
18.558
8
C«ngtyXNKn«ng s¶n thùc phÈm An Giang
109.350
19.090
9
C«ngtyXNK l¬ng thùc VTNN §ångTh¸p
108.365
19.122
10
C«ng ty l¬ng thùc Sãc Tr¨ng
107.162
18.434
ii.2.5. Nh÷ng tån t¹i trong xuÊt khÈu g¹o:
Mét lµ - VÒ qu¶n lý ®iÒu hµnh: viÖc chØ ®¹o ®¸nh gi¸ t×nh h×nh s¶n xuÊt, t×nh h×nh thÞ trêng tiªu thô cña c¸c Bé, ngµnh chøc n¨ng, mÆc dï ®îc kh¾c phôc nhiÒu trong ba n¨m gÇn ®©y, nhng xÐt c¶ qu¸ tr×nh 10 n¨m th× vÉn lµ kh©u cßn yÕu. HiÖp héi chØ míi ®ãng vai trß lµ cÇu nèi gi÷a c¬ quan qu¶n lý víi doanh nghiÖp, cha thùc sù lµ tæ chøc cã ®ñ kh¶ n¨ng b¶o vÖ quyÒn lîi cña doanh nghiÖp th«ng qua ho¹t ®éng cña m×nh. Vai trß cña Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh ®· ®îc n©ng cao, g¾n liÒn tõ kh©u s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô, nhng míi chØ ë mét ph¹m vi h¹n chÕcña ®Þa ph¬ng, tõng thêi ®iÓm, cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu chung vµ tæng thÓ ë tÇm quèc gia.
Hai lµ : T×nh tr¹ng yÕu kÐm trong viÖc phèi hîp gi÷a c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu g¹o vÉn ®a ®îc kh¾c phôc. ViÖc nhiÒu doanh nghiÖp cïng b¸n cho mét kh¸ch mua nªn t×nh tr¹ng Ðp gi¸ vÉn cha tho¸t. Cã giai ®o¹n do kh«ng tÝnh to¸n vµ b¸m s¸t t×nh h×nh, nªn c¸c doanh nghiÖp tËp trung ký hîp ®éng vµ giao hµng víi khèi lîng lín trong cïng thêi gian, lµm vît qu¸ kh¶ n¨ng vÒ nguån hµng, xay s¸t, chÕ biÕn, vËn chuyÓn, bao b×, bèc dì ... lµm mÊt c©n ®èi trªn mét sè mÆt, ¶nh hëng ®Õn gi¸ c¶ thÞ trêng vµ gi¶m hiÖu qu¶ xuÊt khÈu.
Ba lµ: Cha gi¶i quyÕt ®îc ngÞch lý trong xuÊt khÈu. Kim ng¹ch xuÊt khÈu g¹o cña chóng ta sÏ cßn cao h¬n n÷a nÕu viÖc ®iÒu hµnh hµng xuÊt khÈu g¹o t¹o ra ®îc tiÕn ®é xuÊt khÈu phï hîp víi sù lªn xuèng cña gi¸ c¶ thÕ giíi. §©y lµ ®iÓm yÕu cña chóng ta khiÕn n¨m nµo xuÊt khÈu g¹o còng bÞ thua thiÖt cã n¨m tíi hµng chôc triÖu USD. Sù biÕn ®éng gi¸ xuÊt khÈu trong nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m cña 3 n¨m liªn tôc võa qua hÇu nh ngîc nhau, trong khi tiÕn ®é xuÊt khÈu g¹o l¹i ngîc víi sù biÕn ®éng gi¸. Nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 1998, gi¸ g¹o xuÊt khÈu cßn ë møc cao nhng cã xu híng gi¶m thÊo th× lîng g¹o xuÊt khÈu cña ta l¹i qu¸ Ýt ; ®Õn khi gi¸ xuÊt khÈu gi¶m xuèng th× lîng g¹o xuÊt khÈu l¹i t¨ng cao. Nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 1999, gi¸ g¹o xuÊt khÈu cßn ë møc thÊp nhng ®ang cã xu híng t¨ng lªn, th× lîng xuÊt khÈu l¹i æ ¹t (gÊp 3 lÇn tiÕn ®é cïng lµ 1998 vµ chiÕn tû träng cao so víi c¶ n¨m); khi gi¸ xuÊt khÈu t¨ng lªn th× gi¸ trong níc còng t¨ng qu¸ cao vµ ®Ó b¶o ®¶m an toµn l¬ng thùc ®µnh ph¶i gi¶m hoÆc dõng tiÕn ®é xuÊt khÈu ; ®Õn khi ®Èy m¹nh tiÕn ®é th× gi¸ thÕ giíi ®· gi¶m 20-30USD/tÊn.
ch¬ng iii
Mét sè gi¶i ph¸p thóc ®Èy
xuÊt khÈu g¹o trong thêi gian tíi
XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ t×nh h×nh trong vµ ngoµi níc, c¨n cø vµo c¸c môc tiªu cña chiÕn lîc chung vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi giai ®o¹n 2002 -2010 (®· ®îc th«ng qua t¹i §¹i héi IX cña §¶ng), theo ®ã nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu trong 10 n¨m tíi ®©y ®· ®îc ®Þnh híng cô thÓ lµ: Nç lùc gia t¨ng tèc ®é t¨ng trëng xuÊt nhËp khÈu, chuyÓn dÞch c¬ cÊu xuÊt khÈu theo híng n©ng cao gi¸ trÞ gia t¨ng, gia t¨ng s¶n phÈm chÕ biÕn vµ chÕ t¹o, s¶n phÈm cã hµm lîng c«ng nghÖ chÊt x¸m cao, thóc ®Èy xuÊt khÈu dÞch vô; VÒ nhËp khÈu, chó träng thiÕt bÞ vµ nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt, nhÊt lµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn, ®¶m b¶o c¸n c©n th¬ng m¹i ë møc hîp lý, më réng vµ ®a d¹ng ho¸ thÞ trêng vµ ph¬ng thøc kinh doanh, héi nhËp th¾ng lîi vµo kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Chíp thêi c¬ thuËn lîi t¹o ra sù ph¸t triÓn ®ét biÕn, nhanh chãng rót ng¾n kho¶ng c¸ch gi÷a kinh tÕ níc ta vµ c¸c níc trong khu vùc.
Tríc thùc tÕ nhu cÇu thÕ giíi t¬ng ®èi æn ®Þnh, kho¶ng trªn 20 triÖu tÊn g¹o /nam, cïng víi nh÷ng chÝnh s¸ch cña nhiÒu níc nhËp khÈu cã ý thøc chó träng an ninh l¬ng thùc, b¶o vÖ s¶n xuÊt trong níc...§èi víi níc ta, viÖc duy tr× sl lóa ®Ó ®¸p øng nhu cÇu trong níc vµ dµnh kho¶ng 4 triÖu tÊn g¹o/n¨m ®Ó xuÊt khÈu, thu vÒ kho¶ng 1 tû USD nh ®· ®îc v¹ch ra trong NghÞ quyÕt 09/200/NQ-CP ngµy 15.6.2001 cña ChÝnh phñ còng nh trong "chiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu " ®îc th«ng qua tõ §¹i héi §¶ng IX , lµ hîp lý. Tõ thùc tr¹ng cña s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ vµ xuÊt khÈu ®· ®uîc ph©n tÝch ë trªn, nh»m thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ môc tiªu ®· ®îc ®Þnh híng cho thyêi k× 2002 - 2010, yªu cÇu ®Æt ra lµ ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®èi víi viÖc s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ vµ xuÊt khÈu g¹o.
I. gi¶i ph¸p ®èi víi s¶n xuÊt lóa hµng ho¸
I.1.H×nh thµnh c¸c vïng chuyªn canh lóa xuÊt khÈu
CÇn ph¶i nhanh chãng h×nh thµnh c¸c vïng chuyªn canh lóa xuÊt khÈu. ChØ cã nh vËy míi cã ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña thÞ trêng, t¨ng søc c¹nh tranh. HiÖn t¹i ta míi chØ xuÊt khÈu nh÷ng lo¹i g¹o ta cã, cha ph¶i xuÊt khÈu c¸i thÞ trêng cÇn. Nhµ níc ®· x¸c ®Þnh vïng chuyªn canh lóa xuÊt khÈu (ë ®ång b»ng s«ng Cöu Long kho¶ng 70 v¹n ha, phÝa B¾c 30 v¹n ha) tõ n¨m 1999 nhng ®Õn nay vËn hµnh cßn rÊt chËm ch¹p nÕu kh«ng muèn nãi lµ cha cã ®éng tÜnh g×.
I.2. Gi¶i ph¸p vÒ s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn
I.2.1. Gi¶i ph¸p ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n xuÊt.
Gi¶m gi¸ thµnh s¶n xuÊt lµ yÕu tè c¬ b¶n quyÕt ®Þnh ®èi víi xuÊt khÈu, ®Æc biÖt trong thùc tÕ c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c níc xuÊt khÈu hiÖn nay. GÇn ®©y, nhiÒu yÕu tè liªn quan ®Õn ®Çu vµo cña s¶n xuÊt lóa ®· ®îc ChÝnh phñ giao cho c¸c Bé, ngµnh nghiªn cøu th¸o gì nh»m gi¶m gi¸ thµnh s¶n xuÊt. §èi víi s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ còng cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i riªng, kÓ c¶ viÖc xem xÐt miÔn thuÕ n«ng nghiÖp tríc hÕt ®èi víi nh÷ng vïng quy ho¹ch trång lóa dµnh riªng cho xuÊt khÈu.
I.2.2.VÒ kh©u chÕ biÕn
Do g¹o phÈm cÊp thÊp hiÖn nay ®ang cã nhu cÇu cao trªn thÕ giíi nªn kh©u chÕ biÕn cha ®ßi hái cÊp b¸ch l¾m. Tuy vËy, ®Ó cã hiÖu qu¶ l©u dµi, ngay tõ b©y giê ph¶i ®Çu t theo híng: tiÕp tôc ®Çu t vµo kh©u xay x¸t, chÕ biÕn; tõng bíc ®Çu t c¶i t¹o c¬ së h¹ tÇng, tõ n¹o vÐt, x©y dùng mét vµi c¶ng s«ng, c¸c kho chøa ®ö tiªu chuÈn; hoµn thiÖn " c«ng nghÖ sau thu ho¹ch " ®Ó n©ng cao chÊt lîng. Nhµ níc cã chñ tr¬ng hç trî cho viÖc hiÖn ®¹i ho¸ chÕ biÕn g¹o xuÊt khÈu vµ muén nhÊt trong vßng hai n¨m tíi cÇn ph¶i hoµn thµnh c«ng viÖc nµy, cã nh vËy míi gi¶m ®îc tØ lÖ mÊt m¸t sau thu ho¹ch. Theo tÝnh to¸n cña c¸c nhµ qu¶n lý, nÕu giao hµng t¹i c¸c c¶ng s«ng (ë c¸c tØnh CÇn Th¬, §ång Th¸p,An Giang..), gi¸ thµnh g¹o xuÊt khÈu sÏ gi¶m ®îc tõ 3 -5 USD/tÊn. Cô thÓ lµ:
Mét lµ: NhËp khÈu thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó x©y dùng 1-2 nhµ m¸y xay s¸t vµ ®¸nh bãng g¹o cã c«ng suÊt cao ë miÒn Nam ( kho¶ng 1 triÖu tÊn / n¨m) vµ 1 sè nhµ m¸y xay x¸t vµ ®¸nh bãng g¹o cã c«ng suÊt nhá ë miÒn B¾c : kho¶ng 150.000 tÊn/n¨m ®Ó chÕ biÕn g¹o ®Æc s¶n vµ phôc vô chÕ biÕn g¹o xuÊt khÈu cña vïng chuyªn canh phÝa B¾c
Hai lµ: C¶i tiÕn , n©ng cÊp c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn g¹o cò, ®ång thêi ®Çu t cho thö nghiÖm , s¶n xuÊt c«ng nghÖ chÕ biÕn g¹o cña ViÖt Nam.
I.2.3 VÒ kh©u n©ng cao kü thuËt canh t¸c
CÇn cö c¸n bé chuyªn m«n xuèng cÊp x· ®Ó truyÒn ®¹t kü thuËt , híng dÉn canh t¸c cho c¸c hé n«ng d©n trång lóa xuÊt khÈu theo quy tr×nh ®· biªn so¹n tríc cho tõng lo¹i gièng lóa vµ quy tr×nh nµy th«ng qua ho¹t ®éng thùc tiÔn ph¶i ®îc thêng xuyªn n©ng cao cho phï hîp.
I.2.4.VÒ gièng lóa
§Ó ®¸p øng cho quy ho¹ch h¬n 1 triÖu ha lóa xuÊt khÈu cÇn cã 135.000 tÊn gièng siªu nguyªn chñng vµ 56.000 tÊn nguyªn chñng cña c¶ níc -theo sè liÖu cña Bé N«ng nghiÖp vµ PTNT - Muèn thùc hiÖn ®îc khèi lîng lóa gièng rÊt lín nh vËy cÇn qu¸n triÖt ph¬ng ch©m Nhµ níc vµ nh©n d©n cïng lµm, ph¸t huy søc m¹nh néi lùc tõ d©n b»ng nh÷ng gi¶i ph¸p sau ®©y:
Mét lµ: C¸c héi ®ång gièng c¸c tØnh trång lóa xuÊt khÈu ( gåm së N«ng nghiÖp, së Khoa häc c«ng nghÖ - m«i trêng , doanh nghiÖp xuÊt khÈu l¬ng thùc ....) x¸c ®Þnh c¸c gièng lóa xuÊt khÈu phï hîp víi ®Þa ph¬ng, ®Æt hµng víi c¸c c¬ quan khoa häc s¶n xuÊt h¹t siªu, mçi trµ mét lo¹i gièng ®Ó n©ng cao ®é ®ång ®Òu cña h¹t lóa xuÊt khÈu, nguyªn chñng c¸c gièng lóa xuÊt khÈu ( OM1490, 2031, 1723, OMCS99, IR 64, 62032, VND 95- 20, MTL 145, lóa th¬m ViÖt Nam...)
Hai lµ: §èi víi c¸c viÖn, trêng, c¸c c¬ quan nghiªn cøu , qu¶n lý ë trung ¬ng vÒ gièng lóa cÇn thu thËp, ®¸nh gi¸ vµ b¶o qu¶n quü gen u viÖt, cã lîi thÕ so s¸nh ®Ó cung cÊp nguyªn liÖu cho viÖc chän t¹o gièng cã n¨ng suÊt cao, chÊt lîng tèt. KÕt hîp gi÷a chän t¹o gièng ë trong níc víi nhËp néi gièng míi cïng víi ph¬ng tiÖn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh»m tranh thñ thêi gian “ ®i t¾t, ®ãn ®Çu” trong c«ng t¸c gièng.
Ba lµ: T¨ng cêng ®Çu t tr¹i gièng cÊp tØnh ®Ó s¶n xuÊt ®Çu dßng, cung cÊp cho c¸c ®iÓm tr×nh diÔn, c©u l¹c bé, c¸c tæ chøc nh©n gièng, sau ®ã cung øng ®Õn mäi tæ chøc , c¸ nh©n , hé n«ng d©n s¶n xuÊt kinh doanh gièng th¬ng phÈm ®¹i trµ thµnh mét m¹ng líi réng r·i, ®îc phÐp mua b¸nm, trao ®æi trùc tiÕp víi n«ng d©n, t¹o thÞ trêng gièng s«i ®éng ®Òu kh¾p. Theo tÝnh to¸n cña Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n, diÖn tÝch s¶n xuÊt gièng chiÕm, 3% diÖn tÝch ®¹i trµ nªn mçi tØnh trung b×nh cÇn kh¶ng 1500 – 2001 hé n«ng d©n tham gia s¶n xuÊt lóa gièng x¸c nhËn ®Ó cung cÊp cho n«ng d©n.
Bèn lµ: Dïng kinh phÝ khuyÕn n«ng ®Ó më nhiÒu ®ît tËp huÊn , héi th¶o tham quan, tr×nh diÔn, chuyÓn giao kü thuËt... nh»m phæ cËp vµ n©ng cao kiÕn thøc vÒ gièng cho n«ng d©n. Dïng c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kÕt hîp víi c¸c tæ chøc, hîp t¸c x· , héi n«ng d©n vµ c¸c tæ chøc quÇn chóng ®Ó tuyªn truyÒn , vËn ®éng n«ng d©n chuyÓn ®æi ccc¬ cÊu gièng lóa.
N¨m lµ: Cã c¬ chÕ chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý, s¶n xuÊt lóa gièng . KhuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ trong níc vµ liªn doanh víi níc ngoµi ®îc phÐp s¶n xuÊt vµ kinh doanh lóa gièng, cã ®¨ng ký vµ chÞu sù qu¶n lý cña Nhµ níc nh miÔn gi¶m thuÕ, trî gi¸ gièng gèc, b¸n quyÒn t¸c gi¶ vÒ gièng, vÒ hîp t¸c quèc tÕ xuÊt nhËp khÈu gièng.
S¸u lµ: C¸c Tæng c«ng ty, c«ng ty, c¸c ®Çu mèi xuÊt khÈu g¹o cÇn liªn kÕt víi ®Þa ph¬ng, víi hîp t¸c x·, víi hé n«ng d©n, ký kÕt hîp ®ång ®Çu t bao tiªu s¶n phÈm. “ Kª ®¬n hµng” mua b¸n theo phÈm cÊp, gi¸ c¶ cña c¸c chñng lo¹i lóa g¹o, ®Ó n«ng d©n yªn t©m s¶n xuÊt. Nguån kinh phÝ ®Çu t cho c«ng t¸c gièng nªn tÝnh mét phÇn t l·i xuÊt khÈu g¹o cña c¸c doanh nghiÖp.
II. kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ trong xuÊt khÈu g¹o:
C¨n cø tæng quan vÒ s¶n xuÊt, tiªu dïng, dù tr÷ vµ bu«n b¸n g¹o toµn cÇu nh÷ng n¨m qua vµ tõ nh÷ng tån t¹i trong viÖc xuÊt khÈu g¹o cña níc ta hiÖn nay cã thÓ thÊy nh÷ng ®iÒu cÇn kh¾c phôc trong thêi gian tríc m¾t ®èi víi xuÊt khÈu g¹o, cô thÓ nh sau:
II.1. ®èi víi c¸c doanh nghiÖp
C¸c doanh nghiÖp cÇn nç lùc chñ ®éng ®Ó thùc sù vµo cuéc. Tríc nay, doanh nghiÖp xuÊt khÈu g¹o thêng chØ quan t©m ®Õn thÞ trêng tiªu thô vµ mét phÇn trong kh©u lu th«ng néi ®Þa; mét sè Ýt cã chó ý ®Õn c«ng ®o¹n chÕ biÕn. RÊt Ýt doanh nghiÖp quan t©m ®Õn s¶n xuÊt hµng ho¸. N«ng d©n s½n sµng lµm g¹o xuÊt khÈu nhng nh÷ng víng m¾c cña hä lµ gi¸ mua vµ nÕu thÊt thu th× cha cã ai cïng chÞu. GØa nh chóng ta cã gièng chuÈn, cã chuyÓn giao c«ng nghÖ kÜ thuËt hoµn h¶oth«ng qua hÖ thèng khuyÕn n«ng, nhng nÕu kh«ng gi¶i ®¸p ®îc víng m¾c trªn cña n«ng d©n th× viÖc cã g¹o chÊt lîng cao phï hîp cho xuÊt khÈu vÉn sÏ cßn lµ xa vêi.
§· ®Õn lóc doanh nghiÖp ph¶i bá vèn ra, hîp t¸c víi ngêi s¶n xuÊt, c«ng bè gi¸ mua g¹o tríc thêi vô, chia sÎ víi ngêi s¶n xuÊt khi gÆp thiªn tai, mÊt mïa... th× ngêi d©n míi yªn t©m lµm lóa xuÊt khÈu.
Mét trong nh÷ng tiªu chÝ ®Ó ®¸nh gi¸ tr×nh ®é ph¸t triÓn lµ ngêi s¶n xuÊt cã kÝ ®îc hîp ®ång tiªu thô tríc khi s¶n xuÊt hay kh«ng. ë c¸c níc kinh tÕ ph¸t triÓn, viÖc kÝ hîp ®ång tiªu thô trong s¶n xuÊt khu vùc n«ng nghiÖp ®¹t møc rÊt cao, cã níc ®Õn 100%. ChÝnh v× vËy, cÊc c«ng ty l¬ng thùc cÇn thÊy râ tr¸ch nhiÖm cña m×nh mµ ®Çu t thÝch ®¸ng vµo s¶n xuÊt lóa, g¹o xuÊt khÈu.
Trong th¬ng trêng, doanh nghiÖp cÇn chñ ®éng vµ t¨ng cêng c«ng t¸c tiÕp thÞ, n¾m ch¾c thÞ trêng thÕ giíi, h¹ gi¸ thµnh xuÊt khÈu. Phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau. Døt kho¸t lo¹i bá c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh; kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng "g¹o ta ®¸nh g¹o ta" tiÕp tôc tiÕp diÓntªn thÞ trêng thÕ giíi (nhÊt lµ s¾p tíi ®©y c¬ chÕ ®iÒu hµnh xuÊt khÈu g¹o sÏ rÊt th«ng tho¸ng).
Doanh nghiÖp ph¶i chó träng c«ng t¸c "hËu m·i" ®èi víi kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ víi ngêi tiªu dïng nÕu kh«ng sÏ quanh quÈn trong t×nh tr¹ng bu«n b¸n chôp giËt, kh«ng thÓ cã b¹n hµng tin cËyvµ kh«ng giµnh ®îc t×nh c¶m cñangêi tiªu thô, ®Æc biÖt lµ trong xu híng tiªu dïng lu«n thay ®æi víi chÊt lîng phôc vô ngµy cµng cao h¬n.
Doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm lo vµ b¶o ®¶m phÇn lín thÞ trêng tiªu thô, gi÷ tÝn nhiÖm g¹o xuÊt khÈu ViÖt Nam ë thÞ trêng ®ã, còng nh ngêi s¶n xuÊt ph¶i cã tr¸ch nhiÖm tù b¶o ®¶m uy tÝn vÒ hµng ho¸ cña m×nh. Lµm xuÊt khÈu nhng kh«ng thÓ xem nhÑ viÖc phôc vô, ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng trong níc.
II.2. C¸c chÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p vÒ thÞ trêng.
Ngoµi viÖc lùa chän c¬ cÊu, x©y dùng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch s¶n xuÊt, chÕ biÕn xuÊt khÈu, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña Nhµ níc ph¶i ®Þnh híng, dù b¸o t×nh h×nh thÞ trêng; Nhµ níc ph¶i t¹o ®îc m«i tr¬ng th«ng tho¸ng thuËn lîi, còng nh cã nh÷ng cam kÕt quèc tÕ ®Ó doanh nghiÖp yªn t©m ho¹t ®éng.
CÇn tiÕp tôc cã nh÷ng hiÖp ®Þnh, tho¶ thuËn th¬ng m¹i ë cÊp ChÝnh phñ ®Ó tiªu thô mét sè lîng g¹o nhÊt ®Þnh hµng n¨m. Ph¸t triÓn c«ng t¸c thÞ trêng ë tÇm vÜ m« vµ kh¾c phôc ®«ng thêi hai biÓu hiÖn "û l¹i vµo Nhµ níc" - "phã mÆc cho doanh nghiÖp"; T¨ng cêng m¹nh mÏ c«ng t¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng g¹o. TiÕp tôc cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî doanh nghiÖp - ®Æc biÖt lµ trong ®Çu t cho s¶n xuÊt, chÕ biÕn vµ khai th¸c thÞ trêng ... ®ã lµ nh÷ng viÖc cô thÓ mµ c¸c c¬ quan tham mu cña ChÝnh phñ ph¶i cã tr¸ch nhiÖm hoµn thiÖn vÒ chÝnh s¸ch, trùc tiÕp chØ ®¹o thùc hiÖn.
II.3.T¨ng cêng vai trß cña HiÖp héi l¬ng thùc
cñng cè vµ t¨ng cêng vai trß cña HiÖp héi l¬ng thùc, ®æi míi ph¬ng thøc ho¹t ®éng ®Ó ho¹t ®éng cña HiÖp héi thùc sù cã hiÖu qu¶. HiÖp héi ph¶i lµ tæ chøc thùc sù b¶o vÖ ®îc quyÒn lîi cña c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. Tõng bíc thµnh lËp c¸c HiÖp héi kh¸c: HiÖp héi xay x¸t chÕ biÕn, HiÖp héi cña nh÷ng ngêi vËn chuyÓn, cung øng g¹o...HiÖp héi l¬ng thùc cÇn nhanh chãng thµnh lËp Quü b¶o hiÓm xuÊt khÈu cho mÆt hµng g¹o, trªn tinh thÇn tù nguyÖn, tù qu¶n vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng theo quy chÕ do Bé tµi chÝnh x©y dùng.
iii. gi¶i ph¸p qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng xuÊt khÈu g¹o giai ®o¹n 2002-2010
iii.1. vÒ mÆt hµng.
Bá h¹n ng¹ch chØ tiªu xuÊt khÈu nhng cÇn c«ng bè sè lîng ®Þnh híng xuÊt khÈu hµng n¨m. Ph¶i c«ng bè sè lîng ®Þnh híng xuÊt khÈu g¹o v× c¸c lÝ do díi ®©y:
Mét lµ: C¨n cø NghÞ quyÕt cña ChÝnh phñ (sè 09/200/NQ-CP ngµy 15.6.2001) vÒ mét sè chñ tr¬ng vµ chÝnh s¸ch vÒ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ vµ tiªu thô s¶n phÈm n«ng nghiÖp, th× lóa g¹o lµ ngµnh s¶n xuÊt cã thÕ m¹nh cña níc ta. Ph¶i ®¶m b¶o an ninh l¬ng thùc, ®ñ lóa g¹o dù tr÷ quèc giavµ cã sè lîng cÇn thiÕt ®Ó xuÊt khÈu. Møc s¶n lîng æn ®Þnh kho¶ng 33 triÖu tÊn/n¨m, trong ®ã lóa g¹o ®Ó ¨n vµ dù trò kho¶ng 25 triÖu tÊn/n¨m; sè cßn l¹i ®Ó xuÊt khÈu vµ cho c¸c nhu cÇu kh¸c. Nh vËy lîng g¹o hµng n¨m cã thÓ xuÊt khÈu trªn díi 4 triÖu tÊn. ViÖc c«ng bè kÕ ho¹ch ®Þnh híng xuÊt khÈu hµng n¨m cßn cÇn ®îc híng dÉn cô thÓ vÒ sè lîng tõng mïa vô, cã nh vËy doanh nghiÖp xuÊt khÈu míi chñ ®éng tÝnh to¸n trong kinh doanh. §· nhiÒu lÇn x¶y ra, kkhi thÞ trêng tiªu thô thuËn lîi, doanh nghiÖp å ¹t kÝ hîp ®ång, tËp trung giao hµng... víi sè lîng vùot qu¸ kh¶ n¨ng vÒ hµng ho¸, chÕ biÕn, bèc xÕp, vËn t¶i, bao b×... dÉn ®Õn mÊt c©n ®èivíi kh¶ n¨ng ë hÇu hÕt c¸c kh©u nªu trªn, lµm gi¸ thÞ trêng biÕn ®éng, doanh nghiÖp kinh doanh kÐm hiÖu qu¶vµ Nhµ níc ®· ph¶i can thiÖp b»ng nh÷ng mÖnh lÖnh hµnh chÝnh.
Hai lµ: G¹o lµ mÆt hµng nh¹y c¶m. BiÕn ®éng gi¸ lóa g¹o do viÖc kiÓm so¸t yÕu kÐm sÏ ¶nh hëng ngay ®Õn ®êi sèng cña 80% d©n sè lµ n«ng nghiÖp, ¶nh hëng ®Õn an ninh l¬ng thùc quèc gia.
Ba lµ: VÉn cßn nh÷ng yÕu tè ®e do¹ an ninh l¬ng thùc quèc gia, ®ã lµ nhu cÇu l¬ng thùc ngµy cµng t¨ng do tû lÖ t¨ng d©n sè vÉn cßn cao, ®ã lµ diÖn tÝch ®Êt s¶n xuÊt l¬ng thùc cã xu híng bÞ thu hÑp do qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸,hiÖn ®¹i ho¸ diÔn ra nhanh chèng cung víi hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp tõ nghÒ trång lóa. CÇn ph¶i x¸c ®Þnh lµ xuÊt khÈu g¹o tríc hÕt lµ ®Ó khuyÕn khÝch s¶n xuÊt. KÕ ho¹ch xuÊt khÈu do vËy ph¶i ®îc kiÓm so¸t tèt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn.
iii.2. vÒ qu¶n lý doanh nghiÖp xuÊt khÈu
Bá ®Çu mèi nhng tríc m¾t kh«ng nªn thùc hiÖn ngay lËp tøc theo nghÜa hoµn toµn tù do. V¶ l¹i, nh÷ng n¨m tíi ®©y g¹o vÉn lµ mÆt hµng phÐp chØ ®Þnh doanh nghiÖp xuÊt khÈu còng nh quy ®Þnh h¹n møc xuÊt khÈu mµ kh«ng vi ph¹m c¸c cam kÕt quèc tÕ.
Tuy vËy nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ khuyÕn khÝch doanh nghiÖp xuÊt khÈu, kh«ng nªn cã nh÷ng quy ®Þnh thu thªm bÊt k× mét lo¹i phÝ, lÖ phÝ nµo ®è víi doanh nghiÖp xuÊt khÈu g¹o còng nh kh«ng nªn quy ®Þnh vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh tèi thiÓu cña doanh nghiÖp. ViÖc can thiÖp vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp tõ c¸c c¬ quan qu¶n lý ph¶i dÇn ®îc lo¹i bá. Tuy nhiªn, cÇn cã mét sè ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh ®èi víi doanh nghiÖp xuÊt khÈu g¹o nh sau:
- Doanh nghiÖp cã ®¨ng kÝ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ngµnh hµng.
- Lµ héi viªn HiÖp héi l¬ng thùc.
-Cam kÕt xuÊt khÈu c¸c lo¹i g¹o theo tiªu chuÈn g¹o xuÊt khÈu ViÖt Nam. Trêng hîp xuÊt khÈu c¸c lo¹i g¹o kh¸c víi quy ®Þnh ph¶i ®îc c¬ quan chøc n¨ng (Bé th¬ng m¹i) ®ång ý.
-§Ó gióp c¬ quan chøc n¨ng ®iÒu hµnh xuÊt khÈu phï hîp víi sè lîng ®Þnh hìng xuÊt khÈu, doanh nghiÖp (hoÆc Ýt nhÊt quy ®Þnh nh÷ng doanh nghiÖp xuÊt khÈu tõ hai v¹n tÊn trë lªn) ph¶i göi ®¨ng kÝ xuÊt khÈu hµng n¨m tõ 12 th¸ng tríc.
- Hµng th¸ng cã b¸o c¸o kÕt qu¶ xuÊt khÈu vÒ Bé th¬ng m¹i
III.3. gi¶i ph¸p vÒ chÝnh s¸ch thÞ trêng
iii.3.1. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ trêng
Nhµ níc ph¶i lùa chän ®îc c¬ cÊu, x©y dùng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch s¶n xuÊt, chÕ biÕn, xuÊt khÈu vµ Nhµ níc ®Þnh híng dù b¸o thÞ trêng, Nhµ níc t¹o m«i trêng thuËn lîi vµ cã nh÷ng cam kÕt quèc tÕ ®Ó doanh nghiÖp yªn t©m ho¹t ®éng.
VÒ t×nh h×nh thÞ trêng cã thÓ thÊy râ c¸c doanh nghiÖp cña ta nh×n chung cha cã ®îc nh÷ng hîp ®ång lín, æn ®Þnh vµ còng cha b¸n trùc tiÕp ®îc g¹o sang mét sè thÞ trêng giµu tiÒm n¨ng (Ch©u Phi).
§Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò hîp ®ång lín cÇn nç lùc h¬n n÷a trong viªc t×m kiÕm nh÷ng tho¶ thuËn ë cÊp ChÝnh Phñ. §Ó hç trî cho qu¸ tr×nh ®µm ph¸n vµ ký kÕt nh÷ng tho¶ thuËn nh vËy, níc xuÊt khÈu thêng ph¶i cã nh÷ng tho¶ hiÖn nhÊt ®Þnh víi níc nhËp khÈu, thÝ dô nh cÊp tÝn dông xuÊt khÈu (b¸n tr¶ chËm) hoÆc chÊp nhËn mua l¹i mét lîng hoµng ho¸ nµo ®ã. VÊn ®Ò thø nhÊt (b¸n tr¶ chËm ) ®· ®îc ChÝnh phñ bµn b¹c nhiÒu lÇn vµ gÇn ®©y ®· chÊp nhËn cho Bé Th¬ng m¹i ®îc ®µm ph¸n b¸n g¹o tr¶ chËm víi khèi lîng tríc 300.000 tÊn, thêi h¹n thanh to¸n sau 01 n¨m (c«ng v¨n sè 1039/CP-KTTH ngµy 30 th¸ng 9 n¨m 2000 cña ChÝnh phñ vÒ ®iÒu hµnh xuÊt khÈu g¹o quý IV/2000). QuyÕt ®Þnh nµy ch¾c ch¾n ®· më ra nh÷ng híng míi cho viÖc g¹o.
Tuy nhiªn, viÖc ®µm ph¸n vµ ký kÕt nh÷ng hîp ®ång lín ë cÊp ChÝnh phñ sÏ gÆp nhiÒu h¬n n÷a nÕu ®îc phÐp sö dông mét sè chØ tiªu nhËp khÈu hµng ho¸, thÝ dô nh ph©n bãn, s¾t thÐp, xe t¶i... ®Ó t¨ng søc “mÆc c¶”. Mét trong nh÷ng thÞ trêng cã thÓ ¸p dông nh÷ng biÖn ph¸p nµy lµ Hµn Quèc bëi hµng n¨m ta thêng nhËp khÈu trªn díi 200.000 triÖu USD ph©n bãn, s¾t thÐp, « t« c¸c lo¹i tõ thÞ trêng nµy.
ViÖc trùc tiÕp xuÊt khÈu g¹o sang ch©u Phi gÆp khã kh¨n duy nhÊt lµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña b¹n. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy, tríc m¾t cÇn ph¶i dùa vµo c¸c níc cung cÊp viÖn trî cho ch©u Phi nhng cã thÓ th¨m dß mét híng ®i míi lµ ®æi hµng. HiÖn nay, ngµnh ®iÒu cña ta ®ang cã nhu cÇu lín ®èi víi h¹t ®iÒu th« cña ch©u Phi. nhu cÇu hµng n¨m cã thÓ tõ 70-100.000 tÊn, æn ®Þnh cho ®Õn 2005. Lîng ngo¹i tÖ cÇn thiÕt ®Ó nhËp khÈu sÏ tõ 70-100 triÖu USD/n¨m, t¬ng ®¬ng víi kho¶ng 300-450.000 tÊn g¹o. NÕu cã thÓ kÕt hîp nhËp khÈu ®iÒu víi xuÊt khÈu g¹o th× sÏ t¹o ra mét híng ®i míi cho viÖc th©m nhËp thÞ trêng ch©u Phi. Ngoµi ra, c¬ quan ®¹i diÖn cña ta t¹i c¸c níc cung cÊp nhiÒu viÖn trî cho ch©u Phi, ®Æc biÖt lµ Hoa Kú, cÇn t×m hiÓu kü h¬n vÒ kh¶ n¨ng thuyÕt phôc c¸c níc nµy mua, hoÆc mua thªm g¹o cña ViÖt Nam cung cÊp cho ch©u Phi.
iii.3.2. chÝnh s¸ch b×nh æn thÞ trêng
æn ®Þnh thÞ trêng l¬ng thùc trong nø¬c liªn quan ®Õn nhiÒu yÕu tè mµ xuÊt khÈu chØ lµ mét. Muèn æn ®Þnh, gia t¨ng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cÇn cè chÝnh s¸ch thÞ trêng ®óng vµ hiÖu qu¶.
Nhµ níc ph¶i lùa chon c¬ cÊu vµ ®Þnh híng dù b¸o thÞ trêng. Uû ban Nh©n d©n tØnh chØ ®¹o trùc tiÕp c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc, vµ doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm lo, ®¶m b¶o phÇn lín thÞ trêng tiªu thô æn ®Þnh ®¶m b¶o gi÷ tÝn nhiÖm g¹o ViÖt Nam ë c¸c thÞ trêng ®ã. Ngêi s¶n xuÊt ph¶i cã tr¸ch nhiÖm tù b¶o ®¶m uy tÝn vÒ hµng ho¸ cña m×nh, tæ chøc l¹i s¶n xuÊt. Nh÷ng néi dung cô thÓ nªn ®ùoc thÓ hiÖn râ trong c¬ chÕ lµ:
- Uû ban Nh©n d©n tØnh phèi hîp HiÖp héi ngµnh hµng chØ ®¹o c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ph¶i cã kÕ ho¹ch vµ chñ ®éng kÝ hîp ®ång tiªu thô lóa g¹o víi n«ng d©n.
- CÇn gi÷ mét sè thÞ trêng ®Æc biÖt cã lîi nhuËn cap hoÆc ph¶i cãi sù can thiÖp cña ChÝnh phñ vµ giao mét vµi doanh nghiÖp tËp trung giao dÞch díi sù híng dÉn trùc tiÕp cña Bé th¬ng m¹i vµ HiÖp héi. PhÇn lín lîi nhuËn thu ®îc tõ c¸c dÞch vô xuÊt khÈu tõ nh÷ng thÞ trêng nµy bæ sung trùc tiÕp vµp Quü b¶o hiÓm xuÊt khÈu.
- VÒ thùc hiÖn kÕ ho¹ch tr¶ nî hµng n¨m, ®Ó kh«ng tr¸i víi c¸c tho¶ thuËn song ph¬ng ®· kÝ víi c¸c níc, c¸c doanh nghiÖp ®îc tù do giao dÞch, nhng ngoµi viÖc ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh ph¶i cã tû lÖ ®ãng gãp nhÊt ®Þnh cho Quü b¶o hiÓm xuÊt khÈu.
- Tríc m¾t, ®Ó æn ®Þnh thÞ trêng trong níc, nªn giao mét sè doanh nghiÖp cã n¨ng lùc mua t¹m tr÷ hoÆc b¸n ra trong lu th«ng ®Ó ®Ò phßng, can thiÖp khi cã biÕn ®éng ¶nh hëng ®Õn tiªu dïng vµ xuÊt khÈu. V× vËy cÇn cã quy ®Þnh gi¸ sµn tèi thiÓu (cã thÓ lµ gi¸ thµnh + 20% l·i) vµ c¬ chÕ ®¶m b¶o thùc hiÖn gi¸ sµn nµy.
- VÒ l©u dµi thµnh lËp mét sè trung t©m lóa g¹o ®Ó ngêi s¶n xuÊt thuËn tiÖn trong viÖc tiªu thô hµng ho¸ cña hä, lµm nh vËy sÏ tr¸nh ®îc c¸ch gi¶i quyÕt theo kiÓu t×nh thÕ, hiÖu qu¶ kh«ng cao nh viÖc mua lóa g¹o t¹m tr÷ thêng lµm xa nay. MÆt kh¸c, cÇn cã t¸c ®éng vµ can thiÖp tõ kh©u s¶n xuÊt, vÝ dô Nhµ níc gi¶i quyÕt trî cÊp ®Ó h¹ gi¸ thµnh.
kÕt luËn
Cïng víi nh÷ng thµnh tùu to lín trong ®¬ng lèi ph¸t triÓn n«ng nghiÖp cña §¶ng vµ Nhµ níc trong nh÷ng n¨m võ qua, s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ vµ xuÊt khÈu g¹o tõ n¨m 1990 ®Õn 2001 ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. S¶n xuÊt ló hµng ho¸ vµ xuÊt khÈu g¹o ®· cã t¸c ®éng tÝch cùc trë l¹i ®ã víi s¶n xuÊt n«ng nghiÖp nãi riªng vµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung cña ®Êt níc. MÆc dï chØ lµ mét mÆt hµng cô thÓ, nhng lóa g¹o cã vai trß, cã ý nghÜa hÕt søc quan träng v× nã lµ mÆt hµng nh¹y c¶m. BiÕn ®éng gi¸ lóa g¹o do viÖc kiÓm so¸t yÕu kÐm sÏ ¶nh hëng ngay ®Õn ®êi sèng cña h¬n 80% d©n sè trong khoãi n«ng nghiÖp, ¶nh hëng ®Õn an toµn l¬ng thùc quèc gia vµ an ninh trËt tù x· héi
Kh«ng chØ ë b×nh diªn quèc gia, ngay c¶ trªn thÕ giíi c¸c nhµ kinh tÕ còng ®· nghiªn cøu vµ ®a ra nhËn ®Þnh: " thÕ giíi cã ®ñ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt l¬ng thùc ®Ó nu«i sèng h¬n 6 tû ngêi hiÖn nay nhng vÉn cã nguy c¬ bÞ ®ãi'. Víi trªn 700 triÖu ha ®ang ®îc sö dông ®Ó s¶n xuÊt l¬ng thùc (trong ®ã cã lóa), cha kÓ viÖc t¨ng n¨ng suÊtc©y trång vµ më réng thªm diÖn tÝch canh t¸c ®ã lµkh¶ n¨ng ®¶m b¶o l¬ng thùc cña toµn thÓ nh©n lo¹i. Tuy nhiªn nguy c¬ bÞ ®ãi vÉn cßn do viÖc nghiªn cøu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng l¬ng thùc hiÖn nay cña thÕ giíi chñ yÕu do c¸c tæ chøc t nh©n thùc hiÖn. QuyÒn lîi tiÕp cËn vµ ®îc ®¸p øng nhu cÇu l¬ng thùc cña con ngêi cha ®îc ®¶m b¶o vµ quan t©m ®óng møc ë nhiÒu quèc gia; Êy lµ cha kÓ ®Õn yÕu tè thiªn tai khã lêng tríc vµ thêng xuyªn x¶y ra ë mäi n¬i.
Nhµ kinh tÕ häc Ên ®é ®o¹t gi¶i Nobel kinh tÕ n¨m 1999 -ngêi cã c«ng lín trong c«ng cuéc xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo ®èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, ®· tõng nãi: "BÊt k× mét quèc gia nµo, vµ bÊt k× v× lÝ do g×, nÕu cßn cã ngêi bÞ ®ãi th× cha cã mét nÒn d©n chñ d©n chñ thùc sù ",®iÒu nµy h¼n lµm cho nh÷ng ai quan t©m vÒ nhu cÇu l¬ng thùc cña con ngêi ph¶i suy nghÜ.
§èi víi ViÖt Nam, trong thêi gian tíi g¹o vÉn lµ mÆt hµng cÇn ®îc quan t©m vµ hç trî trong c¸c kh©u tõ s¶n xuÊt, chÕ biÕn dù tr÷ ®Õn xuÊt khÈu bëi v× hiÖn nay chóng ta ph¶i duy tr× vµ æn ®Þnh s¶n lîng l¬ng thùc do vÉn cßn chøa ®ùng c¸c yÕu tè ®e do¹ an ninh l¬ng thùc quèc gia
S¶n xuÊt lóa hµng ho¸ vµ xuÊt khÈu g¹o cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn viÖc ph¸t huy nguån lùc trong níc, gãp phÇn ®¸ng kÓ ®Ó phôc vô ®¾c lùc sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸, gãp phÇn rót ng¾n kho¶ng c¸ch gi÷a níc ta vµ c¸c níc kh¸c trªn thÕ giíi, gãp phÇn thùc hiÖn thµnhc«ng môc tiªu xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo cña §¶ng.
Yªu cÇu c¬ b¶n cô thÓ ®· vµ sÏ vÉn cßn ®îc ®Æt ra ®èi víi s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ vµ xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt Nam lµ:
- Tiªu thô hÕt lóa hµng ho¸, ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ngêi s¶n xuÊt, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn.
-§¶m b¶o kh«ng cã biÕn ®éng trªn thÞ trêng néi ®Þa, ®¶m b¶o an ninh l¬ng thùc quèc gia, gãp phÇn t¨ng thu ngo¹i tÖ phôc vô c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Chóng ta võa ®i qua mét chÆng ®êng 1990-2001. ViÖc s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ vµ xuÊt khÈu g¹o trong thêi gian tíi, tríc m¾t ®èi víi thêi k× 2002-2005 ®ang cã thÕ vµ lôc míi. Nhµ níc ®· cã kh¸ ®ñ chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch c¬ chÕ më lèi th«ng tho¸ng cho s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, ®Æc biÖt cã ®êng lèi, sù l·nh ®¹o s¸ng suèt cña §¶ng, víi nç lùc cao cña ChÝnh phñ, cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp, cña chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng vµ cña c¸c doanh nghiÖp, hy väng r»ng mäi thö th¸ch sÏ ®îc vît qua, nh÷ng yªu cÇu nªu trªn trong nhiÖm vô cña s¶n xuÊt lóa hµng ho¸ - xuÊt khÈu g¹o ch¾c ch¾n sÏ ®îc thùc hiÖn mét c¸ch tèt ®Ñp./.
tµi liÖu tham kh¶o
1. ChiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu thêi k× 2001-2005 -Bé th¬ng m¹i
2. Gi¸o tr×nh kinh tÕ th¬ng m¹i -Trêng ®¹i häc KTQD Hµ Néi
3. Kinh tÕ häc (Samelan)
4. Ch¬ng tr×nh an ninh l¬ng thùc quèc gia ®Õn n¨m 2005 - UB Quèc gia vÒ an ninh l¬ng thùc
5. World Economic outlook - IMF (Bé n«ng nghiÖp Mü)
6. C¸c quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ c¬ chÕ ®iÒu hµnh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ thêi k× 1997 - 2001
7. QuyÕt ®inh sè 46/2001/Q§-TTg cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu thêi k× 2001 - 2005
8. C¸c NghÞ quyÕt sè 09/2001/ NQ-CP; Sè 08/2001/NQ-CP; chØ thÞ cña Thñ tíng ChÝnh phñ sè 22/2001/ CT-TTg ...
9. C¸c tµi liÖu b¸o c¸o hµng n¨m thêi k× 1997-1998 cña
- C¸c Së th¬ng m¹i khu vùc ®ång b»ng s«ng Cöu Long
- Th¬ng vô ViÖt Nam t¹i mét sè níc
- Bé th¬ng m¹i Th¸i Lan
- Bé th¬ng m¹i Mü
- HiÖp héi l¬ng thùc ViÖt Nam
-HiÖp héi xuÊt khÈu g¹o Th¸i Lan
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11369.DOC