Xuất khẩu hàng dệt may của Việt nam sang thị trường Hoa KỳA/ Lời mở đầu
Nêu tầm quan trọng và mục đích của vấn đề cần nghiên cứu.
B/ Nội dung
ChươngI: Vài nét tổng quan quản lý xuất khẩu ngành dệt may ở nước ta
I/ Vị trí vai trò của ngành dệt may trong nền kinh tế
1. Vai trò của ngành đối với quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá
2. Ảnh hưởng của ngành đến quá trình tăng trưởng kinh tế hướng về xuất khẩu.
II/ Quản lý nhà nước về chính sách xuất khẩu hàng dệt may ở Việt Nam
1. Thủ tục hải quan - xuất khẩu.
2. Hạn ngạch xuất khẩu.
ChươngII: Thực trạng xuất khẩu của ngành dệt may Việt nam sang thị trường Mỹ trong những năm gần đây và những vấn đề đặt ra.
I/ Tình hình xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường Mỹ.
1. Sự biến đổi về qui mô và tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may.
2. Sự biến đổi về cơ cấu hàng xuất khẩu.
3. Khả năng cạnh tranh của hàng dệt may Việt nam.
II/ Đánh giá chung tình hình thực hiện hoạt động xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ.
1. Những thuận lợi:
Về mặt cơ chế chính sách
Về vốn đầu tư và khả năng thu hút vốn
Những thuận lợi về nguồn nhân lực
2. Những trở ngại và thách thức của hàng dệt may vào thị trường Mỹ.
III/ Bàn về phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường khả năng xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường Mỹ trong những năm tới
1. Định hướng xuất khẩu hàng dệt may vào Mỹ
1.1 Phương hướng tổng quát.
1.2 Phương hướng cụ thể.
2. Một số giải pháp và chiến lược Marketing :
Tăng cường nghiên cứu thị trường và xây dựng chính sách phù hợp. Thu hút và sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư kết hợp với việc nâng cấp và đổi mới công nghệ.
C/ Kết luận : Khái quát một lần nữa về xuất khẩu hàng may mặc Việt Nam.
25 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1608 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Xuất khẩu hàng dệt may của Việt nam sang thị trường Hoa Kỳ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
A/ Lêi më ®Çu
Nªu tÇm quan träng vµ môc ®Ých cña vÊn ®Ò cÇn nghiªn cøu.
B/ Néi dung:
Ch¬ngI: Vµi nÐt tæng quan qu¶n lý xuÊt khÈu ngµnh dÖt may ë níc ta
I/ VÞ trÝ vai trß cña ngµnh dÖt may trong nÒn kinh tÕ
1. Vai trß cña ngµnh ®èi víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸
2. ¶nh hëng cña ngµnh ®Õn qu¸ tr×nh t¨ng trëng kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu.
II/ Qu¶n lý nhµ níc vÒ chÝnh s¸ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ë ViÖt Nam
1. Thñ tôc h¶i quan - xuÊt khÈu.
2. H¹n ng¹ch xuÊt khÈu.
Ch¬ngII: Thùc tr¹ng xuÊt khÈu cña ngµnh dÖt may ViÖt nam sang thÞ trêng Mü trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y vµ nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra.
I/ T×nh h×nh xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü.
1. Sù biÕn ®æi vÒ qui m« vµ tèc ®é t¨ng trëng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may.
2. Sù biÕn ®æi vÒ c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu.
3. Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt nam.
II/ §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng dÖt may sang thÞ trêng Mü.
1. Nh÷ng thuËn lîi:
VÒ mÆt c¬ chÕ chÝnh s¸ch
VÒ vèn ®Çu t vµ kh¶ n¨ng thu hót vèn
Nh÷ng thuËn lîi vÒ nguån nh©n lùc
2. Nh÷ng trë ng¹i vµ th¸ch thøc cña hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü.
III/ Bµn vÒ ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü trong nh÷ng n¨m tíi
1. §Þnh híng xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo Mü
1.1 Ph¬ng híng tæng qu¸t.
1.2 Ph¬ng híng cô thÓ.
2. Mét sè gi¶i ph¸p vµ chiÕn lîc Marketing :
T¨ng cêng nghiªn cøu thÞ trêng vµ x©y dùng chÝnh s¸ch phï hîp. Thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn ®Çu t kÕt hîp víi viÖc n©ng cÊp vµ ®æi míi c«ng nghÖ.
C/ KÕt luËn : Kh¸i qu¸t mét lÇn n÷a vÒ xuÊt khÈu hµng may mÆc ViÖt Nam.
Lêi nãi ®Çu
KÓ tõ khi chuyÓn ®æi thµnh c«ng tõ nÒn kinh tÕ bao cÊp b¶o hé sang nªn kinh tÕ thÞ trêng më cöa vµ nhÊt lµ ®ang trªn ®µ t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ,ViÖt nam ta ®· vµ ®ang gÆt h¸I ®îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng kÓ trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ:thÞ trêng xuÊt khÈu ®îc më réng tèc ®é t¨ng trëng xuÊt khÈu b×nh qu©n h¬n 24%, ®· cã nh÷ng biÕn chuyÓn tÝch cùc trong c¬ cÊu xuÊt khÈu. Nh÷ng thµnh tùu ®ã ®· chøng tá chiÕn lîc ph¸t triÓn ngo¹i th¬ng "Híng vÒ xuÊt khÈu, thay thÕ nhËp khÈu cã chän läc nh÷ng mÆt hµng trong níc s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶" mµ §¶ng vµ nhµ níc ta lùa chän lµ hoµn toµn ®óng ®¾n.§Ó ph¸t huy nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc, kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n mµ nÒn kinh tÕ níc ta nãi chung vµ ho¹t ®«ng th¬ng m¹i quèc tÕ nãi riªng cßn ®ang ph¶i ®¬ng ®Çu ®ång thêi c¶i biÕn c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu theo híng tÝch cùc viÖc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn trong ®ã cã hµng dÖt may lµ rÊt cÇn thiÕt.
ë ViÖt nam, cïng víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ngµnh dÖt may ®ang chøng tá lµ mét ngµnh mòi nhän trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua kim ng¹ch xuÊt khÈu liªn tôc gia t¨ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, sè lîng lao ®éng thu hót ngµy cµng nhiÒu chiÕm tû träng lín trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, ®ãng gãp vµo nguån thu ng©n s¸ch vµ t¹o nguån thu ngo¹i tÖ ®¸ng kÓ th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, c¸c thÞ trêng quèc tÕ ®· kh«ng ngõng më réng.
Ngµnh dÖt may lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ cã vÞ trÝ quan träng trong c¬ cÊu s¶n xuÊt cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung vµ ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ nãi riªng. Ngµnh ®¶m b¶o hµng ho¸ tiªu dïng cho nhu cÇu trong níc, thu hót nhiÒu lao ®éng ®ßi hái vèn ®Èu t ban ®Çu kh«ng lín, Ýt rñi ro ph¸t huy hiÖu qu¶ nhanh, t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng më réng th¬ng m¹i quèc tÕ nªn phï hîp víi bíc ®i ban ®Çu cña c¸c níc ®ang ph¸t triÓn nh níc ta hiÖn nay.
Víi môc ®Ých lµ t×m hiÓu chuyªn s©u h¬n vÒ thùc tr¹ng cña xuÊt khÈu hµng dÖt may sang thÞ trêng Mü em ®· chän ®Ò tµi lµ: " XuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt nam sang thÞ trêng Hoa Kú ".
Em xin tr©n thµnh bµy tá lßng biÕt ¬n ®Õn c¸c thµy c« bé m«n Marketing Th¬ng M¹i quèc tÕ vµ ®Æc biÖt lµ PGS.TS NguyÔn H÷u Ch©u ®· cung cÊp cho em nh÷ng tµi liÖu quý b¸u ®Ó em cã thÓ hoµn thµnh bµI viÕt cña m×nh.
Ch¬ng I: Vµi nÐt tæng quan qu¶n lý xuÊt khÈu ngµnh dÖt may ë níc ta
I/ VÞ trÝ vai trß cña ngµnh dÖt may trong nÒn kinh tÕ:
1.Vai trß cña ngµnh ®èi víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸.
Nh chóng ta ®· biÕt th× dÖt may ®ãng mét vai trß rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ níc ta vµ lµ mét trong nh÷ng nghµnh xuÊt khÈu thÕ m¹nh, chiÕm 1 tû träng kh¸ lín trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu níc nhµ.
DÖt may vèn lµ mét ngµnh s¶n xuÊt thiÕt yÕu ®· xuÊt hiªn tõ l©u ®êi ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ®Çu tiªn ë c¸c níc ch©u ¢u. Cïng víi tiÕn tr×nh c¸c cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ, viÖc ¸p dông c¸c thµnh tùu kü thuËt ®· khiÕn cho ngµnh dÖt may ch©u ¢u ®¹t tíi nh÷ng bíc nh¶y vät c¶ vÒ chÊt vµ sè lîng vµ ®em l¹i thu nhËp cao cho ngêi d©n vµ cho nhiÒu quèc gia. Tuy nhiªn, chi phÝ ®Ó tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n cao dÇn ®· thóc ®Èy ngµnh dÖt may chuyÓn dÞch tõ c¸c níc ph¸t triÓn sang c¸c níc chËm ph¸t triÓn lµ nh÷ng níc cã nguån lao ®éng dåi dµo víi møc gi¸ thuª nh©n c«ng rÎ. ë c¸c níc ch©u ¸ th¸i b×nh d¬ng ngµnh dÖt may lµ ngµnh khëi ®Çu cho c«ng cuéc hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ quèc d©n nhê c«ng nghÖ t¬ng ®èi ®¬n gi¶n, cÇn Ýt vèn nguån nh©n lùc ®ßi hái kh«ng ë tr×nh ®é cao: §iÓn h×nh lµ c¸c níc NICs, Trung quèc… Hµng dÖt may cña c¸c níc nµy chiÕm 1/4 hµng dÖt vµ 1/3 tæng khèi lîng bu«n b¸n hµng dÖt may trªn thÕ giíi.
ViÖt nam vèn ®i lªn tõ mét níc cã nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp l¹c hËu, thu nhËp quèc d©n tÝnh theo ®Çu ngêi rÊt thÊp, phÇn lín d©n c sèng ë n«ng th«n víi nguån sèng chÝnh dùa vµo n«ng nghiÖp_mét khu vùc ph¸t triÓn n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ ®Òu thÊp.
§Ó thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, chóng ta cÇn ph¶i thùc hiÖn c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Lîi thÕ lín cña nhiÒu níc ®ang ph¸t triÓn trong ®ã cã ViÖt nam trong giai ®o¹n ®Çu c«ng nghiÖp ho¸ lµ gi¸ rÎ, nguyªn liÖu dåi dµo. V× vËy trong giai ®o¹n ®Çu lÊy c«ng nghiÖp ho¸ lµ träng t©m, c¸c níc cã hoµn c¶nh t¬ng tù nh ViÖt nam cÇn ph¸t triÓn m¹nh c¸c ngµnh cã kh¶ n¨ng tËn dông nh÷ng lîi thÕ cã s½n bëi lÏ chÝnh c¸c ngµnh nµy sÏ nhanh chãng t¹o ra mét tiÒm lùc c«ng nghiÖp míi, nhanh chãng t¹o ra nhiÒu viÖc lµm gãp phÇn ®Èy lïi t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp cao, nhanh chãng cã thªm nguån thu nhËp vµ tÝch luü lín h¬n ®Ó chuÈn bÞ cho viÖc ph¸t triÓn c¸c tiÒm lùc lín h¬n. §iÒu nµy thÓ hiÖn r· nÐt ë ngµnh dÖt may.
Sau nhiÒu n¨m ph¸t triÓn víi tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n kh¸ cao ngµnh dÖt may níc ta trë thµnh mét ngµnh mòi nhän trong nÒn kinh tÕ. HiÖn may, ngµnh kh«ng chØ tho¶ m·n nhu c¶u cña thÞ trêng néi ®Þa mµ cßn lµ ngµnh cã kim ng¹ch xuÊt khÈu cao ®em l¹i mét nguån thu ngo¹i tÖ lín phôc vô ®¾c lùc cho c«ng cuéc x©y dùng vµ ®æi míi ®Êt níc.
H¬n n÷a, ®èi víi mét níc d©n sè kho¶ng 78 triÖu ngêi cã nguån lao ®éng gÇn 40 triÖu ngêi, chóng ta cßn hµng chôc triÖu ngêi thiÕu viÖc lµm vµ hµng triÖu ngêi cha cã viÖc, ngµnh dÖt may cã vai trß quan träng trong viÖc gi¶i quyÕt viÖc lµm. Ngµnh dÖt may (NhÊt lµ lÜnh vùc may) cã nhiÒu c«ng ®o¹n s¶n xuÊt thñ c«ng kh«ng ®ßi hái tay nghÓ cao… nªn cã kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt viÕc lµm cho ngêi lao ®éng.
HiÖn nay, ngµnh ®· thu hót ®îc h¬n 500 ngh×n lao ®éng trong c¶ níc , gãp phÇn lµm gi¶m tû lÖ thÊt nghiÖp t¹o thu nhËp vµ æn ®Þnh cho ®êi sèng ngêi lao ®éng. §iÒu nµy cµng
chøng tá vai trß to lín cña ngµnh dÖt may trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®µi ho¸ ®Êt níc.
2. ¶nh hëng cña ngµnh ®Õn qu¸ tr×nh t¨ng trëng kinh tÕ vÒ híng xuÊt khÈu.
Ngµnh dÖt may cã mét vai trß to lín trong viÖc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ phÊt triÓn m¹nh mÏ theo xu híng vÒ xuÊt khÈu. Lµ mét ngµnh cã c«ng nghÖ t¬ng ®èi ®¬n gi¶n, cÇn Ýt vèn viÖc s¶n xuÊt trong lÜnh vùc dÖt may rÊt phong phó, phèi hîp tõ c«ng nghÖ dÖt may ®¬n gi¶n nhÊt thî may t¸p nèi kh«ng cÇn huÊn luyÖn kh¸ c«ng phu ®Õn nh÷ng kü thuËt tiªn tiÕn nhÊt (thiÕt kÕ mÉu, gi¸ mÉu, x¾t… b»ng hÖ thèng m¸y ®iÖn to¸n) ®iÒu nµy cho thÊy sù phèi hîp cña nhiÒu tr×nh ®é c«ng nghÖ dÉn ®Õn hiÖn tîng phæ cËp lµ c¸c níc ph¸t triÓn n¾m nh÷ng kh©u kü thuËt cao, thu nhiÒu lîi nhuËn nhÊt; c¸c níc ®ang ph¸t triÓn víi møc l¬ng nh©n c«ng rÎ m¹t gia c«ng víi nh÷ng kh©u kü thuËt thÊp gia c«ng hµng may mÆc víi mÉu m· vµ nguyªn liÖu phô liÖu ®íc cung cÊp s½n.
Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn chóng ta ®· chän con ®êng t¨ng trëng c«ng nghiÖp dÖt may híng xuÊt khÈu. Thùc tÕ cho thÊy con ®êng dÉn ®Õn ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng kh«ng ph¶i qua viÖc chuyªn m«n ho¸ ngµy cµng s©u ®Ó s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm s¬ chÕ mµ lµ th«ng qua viÖc më réng c¸c ngµnh s¶n xuÊt híng vÒ xuÊt khÈu lµ chÝnh, ®ång thêi thay thÕ nhËp khÈu nh÷ng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong níc cã hiÖu qu¶ cao h¬n ®Ó khai th¸c tèt nhÊt c¸c lêi thÕ so s¸nh vÒ nguån nh©n lùc, tµi nguyªn thiªn nhiªn, vèn, kü thuËt c«ng nghÖ, thÞ trêng cho sù ph¸t triÓn.
Thùc chÊt cña chiÕn lîc kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu lµ ®Æt nÒn kinh tÕ quèc gia vµo µnh s¶n xuÊt trong níc trong quan hÖ c¹nh tranh víi thÞ trêng quèc tÕ nh»m ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ so s¸nh, buéc c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc. Ph¶i lu«n ®æi míi c«ng nghÖ n©ng cao n¨ng xuÊt chÊt lîng s¶n phÈm … ®Èy m¹nh viÖc tiªu thô s¶n phÈm trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ ®em l¹i nguån ngo¹i tÖ cho ®Êt níc.
§iÒu nµy thÓ hiÖn râ ë ngµnh dÖt may ViÖt nam: xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam ®· vµ ®ang sÏ lµ ngµnh xuÊt khÈu quan träng hµng ®Çu cña ViÖt nam trong nh÷ng n¨m cuèi thÕ kû 20 vµ ®Çu thÕ kû 21. Víi møc t¨ng trëng cao vµ æn ®Þnh tõ 30% ®Õn 40%. Suèt chôc n¨m qua, xuÊt khÈu hµng dÖt may ®· lÇn lît vît qua c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc kh¸c. GÇn chôc n¨m qua, xuÊt khÈu hµng dÖt may ®· lÇn lît vît lªn vÞ trÝ sè mét trong danh s¸ch 10 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt nam(1998) vµ ®øng thø 2 (1999) víi gi¸ trÞ xuÊt kh¶u gÇn 1,7 tØ USD ( T¨ng 16% so víi n¨m 1998)lµ mÆt hµng cã kim ng¹ch xu¸t kh¶u sau dÇu th«_mÆt hµng cã møc s¶n líng xuÊt khÈu 14,7 ngh×n tÊn vµ kim ng¹ch ®¹t tíi gÇn 2 tØ USD.
XuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam hµng n¨m ®em l¹i nguån thu ngo¹i tÖ cho ®Êt níc kho¶ng 300 triÖu USD ngµnh nµy cßn gãp phÇn tÝch cùc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng triÖu ngêi lao ®éng trªn mäi miÒn ®Êt níc. §iÒu ®ã cã ý nghÜa trong lóc chóng ta ®ang thiÕu vèn thõa lao ®éng .
Víi ®êng lèi më cöa vµ héi nhËp vµo céng ®ång thÕ giíi nãi chung vµ c¸c níc trong khu vøc nãi riªng , ngµnh dÖt may ph¶i trùc tiÕp tham gia hîp t¸c vÒ c¸c lÜnh vøc lao ®éng mËu dÞch tham gia tiÕn hµnh c¾t gi¶m thuÕ quan cña khu vùc mËu dÞch tù do ASEAN (AFTA) vµ tham gia vµo c¸c tæ chøc quèc tÕ kh¸c, ngµnh dÖt may cña chóng ta cÇn ph¶i tÝch cùc ®æi míi víi møc chi phÝ s¶n xuÊt thÊp c«ng nh©n cÇn cï s¸ng t¹o cïng víi viÖc n©ng cao chÊt lîng ®Æc biÖt lµ quan t©m tíi thÞ hiÕu, mÉu mèt thêi trang cña thÞ trêng thÕ giíi.
ViÖt nam sÏ ph¸t triÓn s¶n phÈm dÖt may cña m×nh trong qu¸ tr×nh tù do ho¸ mËu dÞch vµ thÝch øng ®íc víi xu thÕ chuyÓn dÞch hµng dÖt may cña thÕ giíi.
II/ Qu¶n lý nhµ níc vÒ chÝnh s¸ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ë ViÖt nam.
Thñ tôc h¶i quan - xuÊt khÈu:
Hµng xuÊt khÈu ph¶i lµm thñ tôc h¶i quan khi xuÊt khÈu theo qui ®Þnh chÝnh thøc vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ khi theo yªu cÇu cña níc nhËp khÈu. ViÖc lµm thñ tôc xuÊt khÈu cho hµng ho¸ liªn quan ®Õn c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý nh:
H¹n chÕ sè lîng (giÊy phÐp xuÊt khÈu) ViÖt nam vÉn cha thùc hiÖn m¹nh mÏ chÝnh s¸ch xuÊt kh¶u hµng dÖt may do ®ã vÒ sè lîng vÉn cßn bÞ h¹n chÕ
H¹n chÕ ngo¹i tÖ (gi¸m s¸t ngo¹i hèi)
H¹n chÕ tµi chÝnh (kiÓm tra h¶i quan , thuÕ quan)
Nhu cÇu thèng kª th¬ng m¹i (b¸o c¸o thèng kª)
KiÓm tra sè lîng, chÊt lîng, kiÓm tra vÖ sinh, y tÕ, hµng nguy hiÓm.
KiÓm tra ¸p dông c¸c biÖn ph¸p u ®·i thuÕ quan ( giÊy chøng nhËn xuÊt xø)
C¸c chøng tõ phôc vô cho viÖc kiÓm tra h¶i quan xuÊt khÈu hµng ho¸ bao gåm:
GiÊy phÐp xuÊt khÈu
Tê khai kiÓm tra ngo¹i hèi
Tê khai hµng ho¸ (khai h¶i quan)
GiÊy chøng nhËn xuÊt xø
Tê khai hµng nguy hiÓm
Ho¸ ®¬n l·nh sù (nÕu cã yªu cÇu) hoÆc ho¸ ®¬n th¬ng m¹i.
Khi lµm thñ tôc h¶i quan, th«ng thêng ph¶i kiÓm tra t c¸ch ph¸p nh©n cña ngêi xuÊt khÈu còng nh kiÓm tra c¸c chøng tõ cã hîp ph¸p vµ ®óng qui ®Þnh kh«ng.
Nh÷ng qui ®Þnh vÒ thñ tôc h¶i quan lµ ®èi tîng hµng ®Çu trong viÖc ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc th¬ng m¹i quèc tÕ. Thêi gian lµm thñ tôc c¸c yªu cÇu ®èi víi chøng tõ lµ tiªu chuÈn hµng ®Çu ®Ó ®¸nh gi¸ c«ng t¸c ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc th¬ng m¹i.
H¹n ng¹ch xuÊt khÈu:
§èi víi hµng ho¸ cã h¹n ng¹ch vµ cã giÊy phÐp cña Bé th¬ng m¹i:
Th¬ng nh©n cã ®ñ ®iÒu kiÖn theo qui ®Þnh t¹i kho¶n 1, ®iÒu 9 nghÞ ®Þnh sè 57 /1998 /N§ - CP chØ ®îc uû th¸c xuÊt khÈu, nh¹p khÈu hµng ho¸ cã h¹n ng¹ch vµ hµng ho¸ xuÊt khÈu, nhËp khÈu cã giÊy phÐp cña bé th¬ng m¹i trong ph¹m vi sè lîng hoÆc trÞ gi¸ ghi t¹i v¨n b¶n pham bæ h¹n ng¹ch cña c¬ quan cã thÈm quyÒn hoÆc giÊy phÐp cña bé th¬ng m¹i.
Th¬ng nh©n cã ®ñ ®iÒu kiÖn theo qui ®Þnh t¹i kho¶n 2, ®iÒu 9 nghÞ ®Þnh sè 57 /1998/ N§CP chØ ®îc nhËn uû th¸c xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cã h¹n ng¹ch vµ hµng ho¸ xuÊt khÈu, nhËp khÈu cã giÊy phÐp cña bé th¬ng m¹i trong ph¹m vi sè lîng hoÆc gi¸ trÞ ghi t¹i v¨n b¶n ph©n bæ h¹n ng¹ch cña c¬ quan cã thÈm quyÒn hoÆc giÊy phÐp cña bé th¬ng m¹i cÊp cho th¬ng nh©n uû th¸c. Kh«ng ®îc sö dông h¹n ng¹ch hoÆc giÊy phÐp do bé th¬ng m¹i cÊp cho m×nh ®Ó nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu.
Trêng hîp bé th¬ng m¹i cã qui ®Þnh riªng vÒ viÖc uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu mét sè mÆt hµng cã h¹n ng¹ch hoÆc cã giÊy phÐp th× viÖc uû th¸c ®îc thøc hiÖn theo quy ®Þnh ®ã.
§èi víi hµng xuÊt khÈu, nhËp khÈu cã giÊy phÐp cña bé qu¶n lý chuyªn ngµnh.
Th¬ng nh©n cã ®ñ ®iÒu kiÖn theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 1 vµ kho¶n 2 ®iÒu 9 nghÞ ®Þnh sè 57 /1998 /N§CP ®îc uû th¸c hoÆc nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu hµng ho¸ qu¶n lý chuyªn ngµnh khi bªn uû th¸c hoÆc bªn nhËn uû th¸c cã v¨n b¶n cña bé qu¶n lý chuyªn ngµnh cho phÐp xuÊt khÈu hoÆc nhËp khÈu hµng ho¸ ®ã.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng xuÊt khÈu cña ngµnh dÖt may viÖt nam sang thÞ tr¬ng mü trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y vµ vÊn ®Ò ®Æt ra.
I. T×nh h×nh xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü
Sù biÕn ®æi vÒ qui m« vµ tèc ®é t¨ng trëng kim ng¹ch xuÊt kh¶u hµng dÖt may vµo Mü.
Mü lµ mét thÞ trêng réng lín giµu tiÒm n¨ng m¹nh c¶ vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhng c¹nh tranh còng rÊt ¸c liÖt. Bèn n¨m qua kÓ tõ khi Mü b×nh thêng ho¸ quan hÖ víi ViÖt nam, quan hÖ bu«n b¸n gi÷a hai níc ph¸t triÓn theo chiÒu híng tèt ®Ñp. §Õn nay, kim ng¹ch xuÊt khÈu gi÷a ViÖt nam vµ Mü ®· ®¹t 1 tû USD mét n¨m. ViÖt nam xuÊt khÈu sang Mü cµ phª, dÇu th«, giµy dÐp, h¶i s¶n, quÇn ¸o, hµng dÖt may…. vµ nhËp tõ Mü thiÕt bÞ m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu. HiÖn nay Mü lµ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm dÖt may lín nhÊt thÕ giíi. Víi sè d©n kho¶ng 260 triÖu ngêi, ®a sè sèng ë thµnh thÞ víi thu nhËp cao. Mü nhËp khÈu hµng n¨m tõ 40-50 tû USD c¸c s¶n phÈm dÖt may tõ Trung quèc, Hång k«ng, Hµn quèc, §µi loan, Mªxico, EU vµ ViÖt nam… trong ®ã s¶n phÈm dÖt kim chiÕm kho¶ng 40%
Do ®ã Mü ®îc xem lµ thÞ trêng tiÒm n¨ng rÊt lín cho mäi nhµ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu dÖt may thÕ giíi còng nh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp chóng ta. Mü lµ thµnh viªn cña APEC_khu vùc kinh tÕ ch©u ¸ th¸i b×nh d¬ng, mét khu vùc cã sù ph¸t triÓn kinh tÕ hÕt søc n¨ng ®éng. GDP hµng n¨m cña Mü lªn tíi 8000 tû USD kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu xÊp xØ 14% bu«n b¸n toµn cÇu, trong ®ã nhËp khÈu trªn 800 tû USD mçi n¨m vµ lµ níc cã søc mua lín nhÊt thÕ giíi. N¨m 1994 Mü ®øng thø nhÊt vÒ nhËp khÈu hµng may vµ ®øng thø ba vÒ nhËp khÈu hµng dÖt.
MÆt hµng
1995
1996
1997
Hµng dÖt thêng
22247
22870
25993
Hµng dÖt kim
13886
15060
18653
Tæng
36103
37930
44646
B¶ng 1:
Kim ng¹ch nhËp khÈu hµng may mÆc cña Mü qua c¸c n¨m
§¬n vÞ tÝnh: TriÖu USD
Tõ khi Mü bá cÊm vËn víi ViÖt nam, Mü ®ang dÇn trë thµnh thÞ trêng nhËp khÈu lín hµng dÖt may cña ViÖt nam. Hµng dÖt may ViÖt nam xuÊt khÈu Mü bao gåm c¸c chñng lo¹i nh lµ s¬ mi nam, quÇn ©u, g¨ng tay, ¸o jacket… trong c¸c n¨m tõ 1994_1999 xuÊt khÈu dÖt may Viªt nam vµo thÞ trêng Mü t¨ng víi tèc ®é cao. N¨m 1998 kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam sang thÞ trêng Mü ®¹t 26,3 triÖu USD t¨ng 12,5% so víi n¨m 1997 vµ tíi n¨m 1999 kim ng¹ch xuÊt khÈu mÆt hµng nµy ®· lªn tíi 33,02 triÖu USD
N¨m
1994
1995
1996
1997
1998
1999
TrÞ gi¸
2,436
15,092
20,013
23,041
26,343
33,026
B¶ng 2:
Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt nam vµo thÞ trêng Mü
§¬n vÞ tÝnh: TriÖu USD
Tuy nhiªn so víi lîng hµng dÖt may Mü nhËp qua c¸c n¨m th× gi¸ trÞ hµng dÖt may cña ViÖt nam xuÊt vµo Mü chØ chiÕm mét tû lÖ rÊt nhá.
Hiªn nay, hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt_Mü võa ®îc ký kÕt t¹o ra nh÷ng c¬ héi lín tõ phÝa Mü dµnh cho ViÖt nam quy chÕ tèi huÖ quèc, miÔn Ýa thuÕ do ®ã hµng dÖt may ViÖt nam cã thÓ triÓn väng t¨ng nhanh xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü. V× gi¸ c¶ hÊp dÉn cã thÓ c¹nh tranh víi hµng dÖt may cña c¸c níc kh¸c. §©y lµ mét c¬ héi rÊt lín dµnh cho ngµnh dÖt may ViÖt nam.
Sù biÕn ®æi vÒ c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu:
Bao gåm c¶ c¸c mÆt hµng nh quÇn ¸o, dÖt kim, quÇn ¸o may s½n, kh¨n mÆt, bit tÊt ®en…
H¬n n÷a s¶n phÈm may cña níc ta kh«ng ngõng t¨ng lªn vÒ chÊt lîng còng nh mÉu m·. §Æc biÖt tõ n¨m 1992 trë l¹i ®©y nh÷ng tiÕn bé nµy rÊt râ nÐt, sè lîng s¶n phÈm trong níc t¨ng lªn râ rÖt hµng dÖt may xuÊt khÈu ngoµi nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng nh quÇn ¸o b¶o hé lao ®éng, ¸o n phÈm chñ yÕu cña ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may gåm h¬n 10 chñng lo¹i. Gåm: sîi, v¶i lôa, v¶i b¹t, jacket… ®· cã thªm nhiÒu mÆt hµng míi víi chÊt lîng cao ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña c¸c thÞ trêng khã tÝnh.
Tuy nhiªn chñng lo¹i vµ chÊt lîng cña hµng dÖt may xuÊt khÓu vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ. §¸ng chó ý lµ tû träng hµng chÊt lîng cao trong tæng khèi lîng hµng dÖt may xuÊt khÈu vÉn cßn nhá, nhiÒu mÆt hµng ta cha s¶n xuÊt ®îc .
Trong ngµnh dÖt, s¶n phÈm s¶n xuÊt chñ yÕu hiÖn nay lµ dÖt kim. MÆt hµng kh¨n b«ng xuÊt khÈu cã thÞ trêng rÊt lín nhng tû träng cßn nhá bÐ. Trong ngµnh may ta míi s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng nh¹y c¶m, tËp trung nhÊt lµ nh÷ng nÆt hµng ¸o jacket, s¬ mi nam n÷ , ¸o b¶o hé lao ®éng. C¸c mÆt hµng ®ßi hái kü thuËt cao nh comple, veston …. ta cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña thô trêng thÕ giíi. C¸c mÆt hµng quÇn ¸o dÖt kim, v¶i thun tõ nguyªn liÖu sîi ®µn tÝnh cao cßn rÊt Ýt.
§Æc biÖt vÒ kiÓu mèt may mÆc cña ta cßn rÊt yÕu do cha ®íc coi träng ®Çu t c¬ së th«ng tin vÒ mèt vµ c«ng t¸c tiÕp cËn thÞ trêng hµng dÖt may cña níc ta hiÖn nay ®a phÇn ®îc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu theo mÉu m· cña kh¸ch hµng níc ngoµi. Tuy nhiªn chÊt lîng hµng dÖt may cña ViÖt nam cã phÇn ®îc c¶i thiÖn tõ chç s¶n xuÊt c¸c lo¹i sîi chØ sè trung b×nh (NM40) nay ®· n©ng lªn ®Õn chØ sè b×nh qu©n (NM61,22) tõ chç chóng ta chØ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng
may mÆc trung b×nh cho Liªn x« cò vµ c¸c níc §«ng ©u nay chóng ta ®· v¬n sang thÞ trêng t b¶n vµ ®ßi hái chÊt lîng cao nh Mü, EU…
§Æc biÖt s¶n phÈm dÖt kim tõ chç vµi lo¹i v¶i s¶n phÈm ®¬n gi¶n mÆc nãt trong th× nay ®· cã nhiÒu chñng lo¹i mµu s¾c phong phó dïng cho mÆc trong, mÆc ngoµi nh ¸o pull Thµnh C«ng, ¸o T_shirt, ¸o polo shirt Hµ néi, dÖt kim §«ng Xu©n, dÖt kim Ph¬ng §«ng, c¸c lo¹i tÊt dÖt Xu©n §×nh, dÖt Nha Trang….ChÊt lîng s¶n phÈm may (¸o jacket, s¬ mi) vµ dÖt kim (T_shirt, polo shirt) c¹nh tranh ®îc víi s¶n phÈm cïng lo¹i so víi c¸c níc trong khu vùc nh gi¸ c¶ cha c¹nh tranh ®îc ( ®Æc biÖt so víi hµng Trung quèc) v× chi phÝ s¶n xuÊt cao thiÕt bÞ nguyªn v¹t liÖu ®Òu nhËp khÈu trong khi ®ã tû lÖ v¶i phô liÖu s¶n xuÊt trong níc thÊp, gi¸ c«ng nh©n tuy thÊp nhng n¨ng suÊt kh«ng cao, chi phÝ kh¸c trong gi¸ thµnh kh¸ lín.
3. Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may ViÖt nam:
Theresa Guerro_ chuyªn viªn thuÕ quan ph©n ban dÖt may t¹i cöa khÈu Los Angeles, dù kiÕn hµng khæng lå tõ ViÖt nam sÏ th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü. Khi Campuchia khëi ®éng th¬ng m¹i víi Mü trªn quy chÕ quan hÖ th¬ng m¹i b×nh thêng (NTR) ®· bïng næ sè hµng dÖt may xuÊt khÈu tõ Campuchia vµo thÞ trêng Mü víi nøc kim ngach 7,7 triÖu USD n¨m 1996_1997 lªn 171 triÖu USD n¨m 1997_1998 , trong khi ®ã so víi Campuchia hµng dÖt may ViÖt nam cã nhiÒu u thÕ h¬n…
L¹c quan nhng dÌ dÆt vô khoa häc bé th¬ng m¹i cho r»ng mÆc dï thÞ trêng nhËp khÈu hµng dÖt may cña Mü lín h¬n c¶ EU, song l©u nay ViÖt nam míi xuÊt khÈu ®îc mét sè lo¹i v¶i th«, v¶i cotton, dÖt may…. sang NhËt, Canada, EU víi kim ng¹ch kh«ng ®¸ng kÓ chñ yÕu lµ gia c«ng vµ xuÊt khÈu hµng may mÆc trong ®ã mÆt hµng ¸o jacket lu«n chiÕm 50% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ®i EU. Nhng thÞ trêng Mü lu«n ®ßi hái cËp nhËt vÒ mÉu m·, chÊt lîng chñng lo¹i.
Ngoµi ra, hµng dÖt néi ®Þa còng cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu nguyªn liÖu cho may xuÊt khÈu. Do ®ã tuy kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÑt may t¨ng nhanh nhng lîi nhuËn thùc tÕ thu dîc l¹i nhá, íc tÝnh chØ chiÕm 20% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may. Vµ tÝnh riªng gi¸ trÞ v¶i nhËp dÖt s¶n xuÊt gia c«ng hµng may mÆc ®· lªn tíi trªn díi 50% kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cha kÓ ®Õn c¸c lo¹i phô liÖu may kh¸c mµ ViÖt nam ph¶i nhËp khÈu phÇn lín tõ c¸c níc thuª gia c«ng.
Gi¸c ®é kh¸c, tuy víi hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt_Mü gióp hµng dÖt may ViÖt nam vµo thÞ trêng nµy ®îc hëng gi¶m thuÕ suÊt nhËp khÈu tõ 45% tríc ®©y xuèng 15% (thuÕ tÝnh trªn gi¸ trÞ hµng ho¸ chø kh«ng tÝnh riªng phÇn gi¸ trÞ gia c«ng ) song «ng Lª Quèc ¢n chñ tÞch hiÖp héi dÖt may ViÖt nam vÉn lo ng¹i r»ng s¾p tíi sù kiÖn Trung quèc ra nhËp WTO th× ®©u sÏ lµ ®èi thñ rÊt m¹nh trong c¹nh tranh vÒ gi¸ hµng ho¸ b¸n bu«n trªn trêng quèc tÕ, nhÊt lµ ë Mü.
Phã tæng gi¸m ®èc tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam_Vò §øc ThÞnh_cho hay ngµnh dÖt may ViÖt nam ®ang ph¶i nhËp nhiÒu thiÕt bÞ, nguyªn liÖu b«ng cña Trung quÕc thªm vµo ®ã tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n dÖt may ë Qu¶ng ch©u (Trung quèc ) kho¶ng 45USD/ th¸ng, ë Trung hoa lôc ®Þa lµ 22 USD/ th¸ng cßn møc l¬ng trung b×nh c«ng nh©n dÖt may ViÖt nam lªn tíi 1120000 ®ång/ th¸ng (kho¶ng 79 USD) cho thÊy chi phÝ gi¸ thµnh cña hµng dÖt may ViÖt nam ®¾t h¬n Trung quèc .
Do cha ph¶i lµ thµnh viªn cña WTO nªn hµng dÖt may ViÖt nam ®ang chÞu hai bÊt lîi lín so víi c¸c níc xuÊt khÈu lµ thµnh viªn WTO cßn bÞ h¹n chÕ b»ng h¹n ng¹ch theo c¸c hiÖp ®Þnh song ph¬ng kÓ c¶ sau n¨m 2004 ( thêi ®iÓm chÕ ®é kiÓm so¸t nhËp khÈu hµng dÖt may b»ng h¹n ng¹ch ®îc b·i bá hoµn toµn cho c¸c níc thµnh viªn WTO ) chÞu thuÕ suÊt nhËp khÈu cao h¬n ë nhiÒu thÞ trêng Do c¸c níc ph¸t triÓn sÏ t¨ng cêng lo¹i hµng rµo phi thuÕ quan kh¸c ®Ó h¹n chÕ bít viÖc nhËp khÈu s¶n phÈm tõ nh÷ng quèc gia ®ang ph¸t triÓn_ «ng Lª Quèc ¢n ph©n tÝch.
Do vËy, tõ c¬ së cña hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt_Mü ®Ých s¾p tíi ph¶i lµ gia nhËp WTO cã nh vËy míi gióp t¨ng ®îc kh¶ n¨ng xuÊt khÈu s¶n phÈm dÖt may víi sè lîng lín trong t¬ng lai.
II. §¸nh gÝa chung t×nh h×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng dÖt may sang thÞ trêng Mü
Nh÷ng thuËn lîi vµ c¬ héi xuÊt khÈu hµng dÖt may sang thÞ trêng Mü.
1.1/ VÒ mÆt c¬ chÕ chÝnh s¸ch:
C«ng cuéc ®æi míi kinh tÕ b¾t ®Çu tõ n¨m 1986 ®· gióp cho nÒn kinh tÕ ViÖt nam cã nh÷ng ph¬ng híng vµ ®éng lùc ph¸t triÓn míi. Vµ trong thêi kú ®æi míi nµy ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn ngµnh dÖt may:
Thø nhÊt, ®ã lµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vµ ®Æc biÖt lµ sù níi láng quy chÕ th¬ng m¹i cho phÐp mét sè xÝ nghiÖp tæ chøc kinh doanh c¸c ®Þa ph¬ng ®îc quyÒn xuÊt khÈu trùc tiÕp t¹o ra m«i trêng thuËn lîi trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh ®èi víi ngµnh dÖt may.
Thø hai, th«ng qua c¸c ®¹i héi VI, VII, VIII, §¶ng céng s¶n ViÖt nam ®· x¸c ®Þnh s¶n xuÊt hµng tiªu dïng vµ hµng xuÊt khÈu lµ nh÷ng môc tiªu quan träng trong chiÕn lîc ®Çu t ®Ó chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu. LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt nam ra ®êi th¸ng 2/1987 vµ ®îc söa ®æi ®· t¹o ra kh¶ n¨ng cho toµn bé nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ngµnh dÖt may nãi riªng thu hót ®îc kh¸ lín vèn ®Çu t nh»m môc tiªu ph¸t triÓn s¶n xuÊt.
Thø ba, víi chÝnh s¸ch më cöa nÒn kinh tÕ tÝch cùc tham gia quan hÖ ngo¹i giao ®a ph¬ng hãa chÝnh phñ ViÖt nam ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may v¬n ra chiÕm lÜnh thÞ trêng níc ngoµi, nhÊt lµ víi Mü. Khi níc ta kÝ kÕt hiÖp ®Þnh song ph¬ng ViÖt_Mü gióp ngµnh dÖt may t¨ng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm . HiÖn nay, s¶n phÈm níc ta ®· cã mÆt trªn 50 níc ®· ®ñ søc c¹nh tranh vÒ chÊt lîng còng nh gi¸ c¶.
Thø t, chÝnh s¸ch vÒ khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. §Ó khuyÕn khÝch xuÊt khÈu tõ nhiÒu n¨m nay nhµ níc kh«ng ®¸nh thuÕ xuÊt khÈu vµo mÆt hµng dÖt may hay nãi c¸ch kh¸c lµ ¸p dông biÓu thuÕ b»ng 0% ®èi víi c¸c mÆt hµng dÖt may. §©y lµ møc thuÕ thÊp nhÊt nh»m t¹o ®iÒu kiªn cho hµng dÖt may xuÊt khÈu ®îc thuËn lîi ®Æc biÖt víi sù thµnh lËp cña hiÖp héi dÖt may ViÖt nam cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ VINATAS. HiÖp héi dÖt may lµ mét tæ chøc trung t©m héi nhËp ®oµn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh dÖt may c¶ níc kh«ng ph©n biÖt thµnh phÇn kinh tÕ, ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng, tù nguyÖn vµ trªn c¬ së tu©n thñ luËt ph¸p cña nhµ níc.
Nhiªm vô ®Æt ra cho hiÖp héi lµ n¾m b¾t kÞp thêi ho¹t ®éng ngµnh dÖt may ViÖt nam vµ thÕ giíi, t vÊn c¸c vÊn ®Ò vÒ ®Çu t kü thuËt chuyÓn giao c«ng nghÖ liªn doanh liªn kÕt quèc tÕ vµ thÞ trêng xóc tiÕn tham gia vµ héi nhËp ASEAN, khu vùc vµ thÕ giíi. Sù ra ®êi cña hiÖp héi dÖt may sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp hîp t¸c lÉn nhau trong c¸c lÜnh vùc tiªu thô s¶n phÈm mua s¾m thiÕt bÞ vËt t, qu¶n lý nghiÖp vô lao ®éng ®µo t¹o, t vÊn dÞch vô, trao ®æi th«ng tin…v× sù ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may ViÖt nam. Ngoµi ra ®Ó ®Èy m¹nh h¬n n÷a viÖc xuÊt khÈu chÝnh phñ ®· cho phÐp ¸p dông hµng lo¹t c¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p sau:
Mét lµ, t¨ng cêng h¬n n÷a quyÒn kinh doanh xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp
Hai lµ, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®îc hoµn l¹i thuÕ doanh thu tr¶ cho nguyªn liÖu phô liÖu vµ b¸n s¶n phÈm ®Çu vµo
Ba lµ, víi luËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc ®· ®îc quèc héi söa ®æi bæ sung vµo th¸ng 5/1998 ®· giµnh thªm mét sè u ®·i cho s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu, trong ®ã cã viÖc thµnh lËp quü hç trî xuÊt khÈu.
1.2/ VÒ vèn ®Çu t vµ kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi:
HiÖn nay cã 165 dù ¸n FDI ®Çu t vµo lÜnh vùc dÖt may víi tæng sè vèn ®¹t gÇn 1900 triÖu USD, vèn thùc hiÖn 738 triÖu USD. Trong ®ã cã 71 dù ¸n vÒ dÖt víi sè vèn ®¨ng ký lµ 1.577 triÖu USD,94 dù ¸n dÖt may, vèn ®¨ng ký 269 triÖu USD. §· cã 98 dù ¸n ®i vµo s¶n xuÊt t¹o viÖc lµm cho 4 v¹n lao ®éng víi môc tiªu ®Èy m¹nh ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän.
ChÝnh phñ cïng b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp ngµnh dÖt may ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch tho¶ ®¸ng trong thêi gian qua. Mét mÆt, nhµ níc t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi khuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia s¶n xuÊt , dïng c¸c chÝnh s¸ch hç trî s¶n xuÊt vµ ®Çu t chiÒu s©u (khoa häc c«ng nghÖ, tr×nh ®é qu¶n lý) cho ngµnh dÖt may. MÆt kh¸c thèng nhÊt qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ ®· t¹o ra hµnh lang th«ng suèt v÷ng ch¾c cho ngµnh dÖt may ph¸t triÓn ®ång bé vµ hiÖu qu¶. ViÖc ®Çu t cho ngµnh dÖt may kh«ng khã kh¨n vÒ lµ ngµnh cã xuÊt ®Çu t kh«ng lín thêi gian thu håi vèn nhanh, cã ®iÒu kiÖn huy ®éng vèn.ViÖc ®Çu t cã ®iÒu kiÖn huy ®éng vèn cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cïng tham gia.
HiÖn nay cã 19 níc ®Çu t trong lÜnh vùc dÖt may chñ yÕu lµ c¸c níc Ch©u ¸ trong ®ã §µi Loan ®øng ®Çu víi 23 dù ¸n, tæng sè vèn 56,430 triÖu USD, Hµn Quèc 14 dù ¸n víi sè vèn 21,843 triÖu USD, Hång K«ng 11 dù ¸n víi møc vèn ®Çu t lµ 19,206 triÖu USD.
1.3/ Nh÷ng thuËn lîi vÒ nguån nh©n lùc:
Níc ta hiÖn nay cã nguån nh©n lùc hÕt søc dåi dµo, phong phó. Víi d©n sè c¶ níc gÇn 80 triÖu ngêi, sè ngêi trong tuæi lao ®éng xÊp xØ 34 triÖu trong ®ã phô n÷ chiÕm 52% ngµnh dÖt may cã nhiÒu c«ng ®o¹n thñ c«ng, kh«ng ®ßi hái søc lùc cao nªn rÊt phï hîp bíi n÷ giíi, víi ®øc tÝnh lao ®éng cÇn cï s¸ng t¹o. Gi¸ nh©n c«ng cña ViÖt nam t¬ng ®èi rÎ h¬n so víi c¸c níc kh¸c vµ ®©y lµ thÕ m¹nh ®Ó t¨ng u thÕ c¹nh tranh trong gi¸ b¸n hµng may mÆc trªn thÞ trêng quèc tÕ.
Nh÷ng trë ng¹i vµ th¸ch thøc cña hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü.
Trong nh÷ng n¨m qua kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam ®· t¨ng trëng kh«ng ngõng vµ chiÕm tû träng ngµy cµng lín trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu (®øng thø hai sau dÇu th«) MÆc dï bÞ ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khu vùc song kim ng¹ch xuÊt khÈu dÖt may vÉn t¨ng trëng ®Òu, ®¹t 1,45 tû USD trong n¨m 1998, tíi n¨m 1999 ®· t¨ng lªn 1,75 tû USD vµ n¨m 2000 ®¹t kho¶ng 1,9 tû USD.
Tuy nhiªn kim ng¹ch hµng dÖt may ViÖt nam xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü, mét thÞ trêng tiÒm n¨ng lín cßn rÊt nhá chØ ®¹t 26,4 triÖu USD n¨m 1998 , 48 triÖu USD n¨m 1999 vµ 60 triÖu USD n¨m 2000.
V× sao vËy? V× cã nh÷ng trë ng¹i chÝnh nh sau:
Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do hiÖn nay hµng dÖt may cña ViÖt nam khi xuÊt khÈu vµo Mü vÉn ph¶i chÞu thuÕ suÊt rÊt cao. T¹i héi th¶o "XuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü " do phßng th¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt nam phèi hîp víi c«ng ty c«ng nghÖ ViÖt Mü vµ c«ng ty xuÊt khÈu dÖt may, cïng víi sù hîp t¸c cña c«ng ty luËt RUSSIN vµ VECCHI vµ c«ng ty luËt WHITE and CASE phèi hîp tæ chøc ngµy 6/11/2000 t¹i Hµ néi, luËt s FLLEN KERIGAN DRY thuéc c«ng ty RUSSIN &VECCHI cho biÕt Mü cã c¸c luËt vÒ tr¸ch nhiÖm ®èi víi s¶n phÈm cã hÖ th«ng u ®·i phæ cËp (GSP) vµ hiÖn nay ®· cã trªn 100 quèc gia ®îc hëng GSP khi hµng xuÊt khÈu dÖt may vµo thÞ trêng Mü. Còng cÇn ph¶i nãi râ r»ng c¸c s¶n phÈm ®îc miÔn thuÕ ph¶i tho¶ m·n yªu cÇu lµ hµng ®îc xuÊt khÈu tõ chÝnh níc ®îc hëng GSP vµ ®îc chÕ biÕn toµn bé s¶n phÈm hay Ýt nhÊt lµ trªn 30% gi¸ trÞ gia t¨ng t¹i chÝnh níc nµy
Trong khi ®ã hiÖn nay ViÖt nam vÉn cha ®îc hëng u ®·i GSP. ViÖc u ®·i GSP chØ ®îc thùc hiÖn sau khi ViÖt nam ®¹t ®îc quy chÕ tèi huÖ quèc víi Mü vµ lµ thµnh viªn cña WTO vµ IMF.
Bªn c¹nh trë ng¹i thuÕ quan ®Ó t¨ng cêng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü hµng dÖt may ViÖt nam ph¶i ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm cña Mü vµ c¸c níc xuÊt khÈu truyÒn thèng vµo Mü nh: Trung Quèc, Ên §é, vµ c¸c níc nam Mü , ®Æc biÖt lµ Trung Quèc ®ang cã rÊt nhiÒu thÕ m¹nh. Mét bÊt lîi n÷a lµ trong sè c¸c mÆt hµng cña ViÖt nam xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü th× hµng dÖt may ph¶i chÞu møc thuÕ phÝ NTR rÊt cao, gÇn gÊp 2,5 lÇn so víi c¸c níc kh¸c.
Thªm n÷a còng cÇn ph¶i nãi lªn r»ng chÊt lîng hµng dÖt may cña ViÖt nam cha cao nªn ®· gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n khi th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü.
III. Bµn vÒ ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü trong nh÷ng n¨m tíi
§Þnh híng xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo Mü
Ph¬ng híng tæng qu¸t:
§¶ng vµ nhµ níc cïng c¸c cÊp l·nh ®¹o ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ®· x©y dùng ®îc nh÷ng quan ®iÓm chñ ®¹o vµ c¸c môc tiªu quan rräng vÒ ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng dÖt may trong thêi gian tíi. Víi môc ®Ých t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng vµ ®ãng gãp mét møc t¨ng trëng nhanh vÒ doanh thu xuÊt khÈu . Tæng c«ng ty dÖt may vµ toµn ngµnh dÖt may cÇn ph¶i thùc hiÖn theo c¸c bíc:
Mét lµ, ph¶i hoµn thµnh nhanh chãng kÕ ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ®Õn n¨m 2010, x©y dùng mét chiÕn lîc kinh doanh cña toµn c«ng ty trong ®ã kÕt hîp víi chiÕn lîc thÞ trêng vµ chiÕn lîc s¶n phÈm ®Ó tËp trung ®Çu t vµo viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc.
Hai lµ, ph¶i kh«ng ngõng më réng thÞ trêng t¹i Mü . Ph¶i chó träng ®Õn c¸c mÆt hµng míi, mÆt hµng chÊt lîng cao theo tiªu chuÈn ISO 9000 vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm.Ph¶i ®Èy m¹nh vµ khuyÕn khÝch ph¬ng thøc giao hµng FOB ®Ó dÇn dÇn gi¶m bít tû lÖ hîp ®ång phô. Ph¶i ®¸nh gi¸ cao thÞ trêng néi ®Þa.
Ba lµ, ph¶i t¨ng cêng ®Èu t ®Ó n©ng cao chÊt lîng v¶i ®¶m b¶o ®ñ m¸y mãc vµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt, nguyªn vËt liÖu thay thÕ, ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm míi vµ c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng, ®a vµo nhiÒu mÉu m· ®Ñp. Ph¶i kÕt hîp gi÷a khuyÕn khÝch ®Çu t vµ më réng ®Çu t ®Èy m¹nh ®Çu t th«ng qua c¸c liªn doanh vµ hîp t¸c trong vµ ngoµi níc ®Ó thu hót vèn, c«ng nghÖ, thÞ trêng vµ kün¨ng qu¶n lý nh©n sù. Ph¶i t¹o nhiÒu híng ®Çu t híng tíi thµnh lËp c¸c c«ng ty cæ phÇn ®Ó nhanh chãng thùc hiÖn quyÒn lµm chñ cña ngêi lao ®éng. Ph¶i thóc ®Èy nhanh chãng qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp ®· ®¨ng ký vµ tiÕn tíi cæ phÇn ho¸ dÇn dÇn toµn bé hÖ thèng c¸c doanh nghiÖp dÖt may trong c¶ níc.
Bèn lµ, ®Ó hoµn thµnh ®îc môc tiªu tæng c«ng ty cÇn sím cã mét liªn ®oµn dÖt may ViÖt nam ®Ó phèi hîp ho¹t ®éng vµ tËp trung mäi nguån lùc nh»m ®èi mÆt víi nh÷ng th¸ch thøc cña sù c¹nh tranh khèc liÖt trªn khu vùc vµ quèc tÕ. §ång thêi chóng ta cÇn ®Ò nghÞ nhµ níc tiÕp tôc hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch trong viÖc cung cÊp nguån tµi chÝnh cho ®Çu t vµ ph¸t triÓn, gi¶m thuÕ, ®Êu tranh chèng n¹n bu«n lËu, ®µo t¹o nguån nh©n lùc , khuyÕn khÝch xuÊt khÈu
Ph¬ng híng cô thÓ:
§Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo Mü trong nh÷ng n¨m tíi chóng ta cÇn quan t©m tíi nh÷ng vÊn ®Ò chÝnh sau:
Ph¶i ®¶m b¶o æn ®Þnh x¶n xuÊt æn ®Þnh thÞ trêng. §Æc biÖt cÇn æn ®Þnh h¹n ng¹ch ®îc cÊp, nÕu ngîc l¹i sÏ mÊt thÞ trêng.
T¨ng cêng kiÓm tra kiÓm so¸t ®¸nh gi¸ thùc chÊt viÖc thùc hiÖn h¹n ng¹ch. Liªn bé chØ cÊp h¹n ng¹ch c¸c chñng lo¹i hµng c¸c n¨m qua sö dông hÕt h¹n ng¹ch
Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî tµi chÝnh, c¬ së h¹ tÇng ®Êt ®ai, lao ®éng… ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhá , võa vµ míi thµnh lËp v× lo¹i h×nh nµy thÝch hîp víi kinh doanh xuÊt khÈu.
Hµng n¨m tæ chøc c¸c cuéc tiÕp xóc gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lý vµ c¸c doanh nghiÖp dÖt may cã doanh sè xuÊt khÈu hµng n¨m trªn 1 triÖu USD ®Ó trao ®æi th«ng tin, t×m kiÕm gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may.
2. Mét sè gi¶i ph¸p vµ chiÕn lîc Marketing
Trong n¨m 2001 ,íc tÝnh kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may níc ta ®¹t 2,1 tû USD ,trong ®ã tËp trung chñ yÕu vµo thÞ trêng Eu vµ NhËt B¶n .Cßn víi thÞ trêng mü th× rÊt khiªm tèn (chØ kho¶ng vµo 70 triÖu USD).Nguyªn nh©n c¬ b¶n khiÕn c¸c doanh nghiÖp viÖt nam kh¸ trÇy trËt khi xuÊt khÈu vµo mü lµ do cha ®îc hëng qui chÕ tèi huÖ quèc cho nªn thuÕ nhËp khÈu rÊt cao . H¬n n÷a xuÊt khÈu vµo mü tõ trêc ®Õn nay chñ yÕu th«ng qua c¸c ®èi t¸c thø ba nh hång k«ng ,®µi loan ,hµn quèc... HiÖn phÇn lín hµng dÖt may viÖt nam xuÊt khÈu theo h×nh thøc gia c«ng ,trong khi ®ã thi trêng mü l¹i a chuéng h×nh thøc mua b¸n víi sè l¬ng lín,mua ®øt b¸n ®o¹n ®©y lµ c¸i khã cho c¸c doanh nghiÖp viÖt nam .Lµm sao tËn dông ®îc lîi thÕ vµ h¹n chÕ nhng nhîc ®iÓm tríc m¾t ®©y lµ vÊn ®Ò lín ®Æt ra .C¸c doanh nghiÖp vèn trong n¬c ph¶i khac phôc yÕu kÐm ,n©ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®Ó t¨ng lîng hµng b¸n vµo mü,c¸c doanh nghiÑp liªn doanh còng cã nhiÒu c¬ héi th©m nhËp vµo thÞ trêng nµy ®Æc biÖt ,c¸c doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi tríc ®©y tËp trung xuÊt khÈu nhiÒu vµo EU vµ nhËt b¶n nay t¨ng cêng ®a s¶n phÈm cña minh vµo thi trêng mü. Bªn c¹nh ®ã c¸c níc thø ba sÏ ®a ®¬n ®Æt hµng s¶n xuÊt ®Õn viÖt nam (lÊy xuÊt xø viÖt nam ) ®Ó xuÊt khÈu vµo Mü, h¬n n÷a ,c¸c doanh nghiÖp Mü tõ doanh nghiÖp b¸n bu«n ®Õn doanh nghiÖp s¶n xuÇt còng cã thÓ trùc tiÕp ®Õn viÖt nam ®Æt hµng,®Çu t s¶n xuÊt hoÆc liªn kÕt víi viÖt nam ®Ó cïng ®a hµng vµo thÞ trêng nµy .tuy nhiªn ,cÇn tÝnh ®Õn mét thùc tÕ kh¸c lµ t¹i mü ,c¸c doanh nghiÖp viÖt nam ch¾c ch¾n ph¶i “so g¨ng “víi s¶n phÈm dÖt may trung quèc ®ang trµn ngËp thÞ trêng.tÝnh ra mçi n¨m trung quèc xuÊt khÈu vµo mü 25 tû USD ngµnh dÖt may viÖt nam cßn qu¸ non trÎ vµ cã nhiÒu ®iÓm yÕu h¬n.trung quèc s¶n xuÊt ®îc b«ng x¬ ,sîi tæng hîp ,ho¸ chÊt vµ c¶ nhng thiÕt bÞ cho ngµnh dÖt may, trong khi viÖt nam nh¹p khÈu lµ chÝnh . ®Êy lµ cha nãi ®Òn kh¶ n¨ng qu¶n lý cña doanh nghiÖp viÖt nam còng kÐm h¬n .song , viÖt nam còng cã nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ ®· ®îc thÕ giíi c«ng nhËn tay nghÒ khÐo, th«ng minh ,tÝnh kû luËt cña c«ng nh©n cao ,vÖ sinh c«ng nghiÖp trong nhµ m¸y b¶o ®¶m
Dï tríc m¾t cßn nhiÒu khã kh¨n, bÊt lîi nhng cÇn kh¼ng ®Þnh r»ng trong t¬ng lai gÇn kh¶ n¨ng xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt nam vµo thÞ trêng Mü lµ rÊt lín vµ nhu cÇu cña thÞ trêng nµy còng rÊt lín. Do vËy ngay tõ b©y giê c¸c c«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÊt kh©u hµng dÖt may ViÖt nam cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p chiÕn lîc ®Ó híng tíi th©m nhËp thÞ trêng Mü.Theo ®ã c¸c gi¶i ph¸p hµng ®Çu lµ ®æi míi vµ sö dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn s¾p xÕp l¹i qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ s¶n xuÊt theo híng gän nhÑ vµ linh ho¹t, ®µo t¹o n©ng cao kü n¨ng qu¶n lý, tæ chøc hÖ thèng th«ng tin kÞp thêi vÒ nhu cÇu vµ ph¸t hiÖn nhu cÇu míi trªn thÞ trêng mµ mét trong c¸c ph¬ng ph¸p tiÕp cËn lµ ngay tõ b©y giê c¸c doanh nghiÖp cÇn ®Èy m¹nh tiÕn ®é tham gia th¬ng m¹i ®iÖn tö tiÕp thÞ s¶n phÈm, chñ ®éng trong kh©u vËn chuyÓn, ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc lµm m¹nh ho¸ tµi chÝnh. ThiÕt lËp ®Çu mèi th¬ng m¹i vµ chï bÞ ®èi t¸c kinh doanh trªn thÞ trêng Mü.
Theo c¸c chuyªn gia kinh tÕ , ®Ó tèi u ho¸ lîi nhuËn tõ xuÊt khÈu c¸c koanh nghiÖp vÉn t×m kiÕm c¸c hîp ®ång thÇu cung cÊp cho c¸c c«ng ty b¸n lÎ sÏ lµ ph¬ng ¸n tèi u ®èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam. Xu híng t×m nguån cung øng tõ níc ngoµi cña c¸c c«ng ty b¸n lÎ vµ chuyÓn dÞch s¶n xuÊt sang c¸c bíc cã chi phÝ nh©n c«ng thÊp cña c¸c nhµ s¶n cuÊt Mü hiÖn nay sÏ lµ mét c¬ héi tèt ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam t×m kiÕm ®èi t¸c vµ tiÕp cËn thÞ trêng Mü dÔ h¬n; c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc, hiÖp héi c¸c nhµ s¶n xuÊt may mÆc ViÖt nam cÇn cã vai trß tÝch cùc h¬n n÷a trong viÖc hç trî cung cÊp th«ng tin vµ t×m kiÕm thÞ trêng giíi thiÖu ®èi t¸c cho c¸c doanh nghiÖp
Mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ nh sau:
-T¨ng cêng nghiªn cøu vµ më réng thÞ trêng tiªu thô : §©y lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt ®Çu tiªn cho bÊt cø c«ng ty nµo muèn tham gia vµo thÞ trêng mü .Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng ®ßi hái ph¶i n¾m b¾t ®îc nh÷ng th«ng tin thiÕt yÕu vÒ nhu cÇu ,kh¶ n¨ng tiªu thô còng nh c¸c ®iÒu kiÖn th©m nh©p thÞ tr¬ng cña hµng dªt may viÖt nam .ViÖc th©m nh¹p thÞ trêng lín nh mü th«ng qua c¸c chuyÕn viÕn th¨m cÊp chÝnh phñ ,c¸c chuyÕn du lÞch hay lµ c¸c chuyÕn kh¶o sat ,thu nhËp c¸c th«ng tin vÒ nh÷ng qui ®Þng vÒ h¹n ng¹ch nhËp khÈu ,thuÕ ,phÝ bu«n b¸n ,c¸c thñ tôc vµ chÝnh s¸ch kh¸c cña thi trêng mü;t×m hiÓu së thÝch ,tËp qu¸n ,thÞ hiÕu tiªu dïng ,kh¶ n¨ng tiªu thô cña tõng thÞ trêng ®Ó cã nh÷ng gi¶i ph¸p kÞpp thêi vµ th×ch hîp .Khai th¸c hiÖu qu¶ h¬n c¸c thÞ trêng hiÑn cã nh EU ,nhËt b¶n....
-Thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn ®Çu t ,kÕt hîp víi viÖc n©ng cÊp vµ ®æi míi c«ng nghÖ : Ngµnh dÖt may hiÖn nay ®ang cÇn rÊt nhiÒu vèn ®Î ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ nh»m ph¸t triÓn ®ßng bé ,thùc hiÖn víi môc tiªu chiÕn lîc ph¸t triÎn ®Õn n¨m 2010.Trong nh÷ng n¨m nµy, nhu cÇu vÒ n©ng cÊp m¸y mãc hiÖn ®¹i lµ rÊt lín ®ªr s¶n xuÊt ra v¶i cã chÊt lîng cao ,mÉu m· ®a d¹ng ,thùc hiÖn tèt môc tiªu ®Æt ra l¶ t¨ng tû lÖ mua b¸n ®øt ®o¹n chiÕm kho¶ng 60%.ViÖc sö dông nguån vèn huy ®éng ph¶i ®îc ph©n bæ mét c¸ch hîp lý ,ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ tµi chÝnh lµ c¬ ssë ®¸nh gi¸ quan träng nhÊt kÕt hîp víi hiÖu qu¨ chung l¬Þ Ých cña x· héi .Víi lîng vèn ®Çu t thu hót ®îc,cÇn ph©n bæ c¸c dù ¸n ®Çu t mét c¸ch hîp lý gi÷a ngµnh dÖt vµ ngµnh may.HiÖn nay cã sù chªnh lÖch lín trong ®Çu t hai ngµnh .§Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng ®ã trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn n¨m 2010 ngµnh dÖt may ph¶i tró träng ®Õn gi¶i ph¸p ®Çu t chiÒu s©u ,n©ng cÊp ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó phÊt triÓn ngµnh dÖt may thùc sù trë thµnh mét ngµnh mòi nhän cho xuÊt khÈu ,cã n¨ng lùc c¹nh tranh cao trªn thi trêng mü .ThiÕt bÞ dÖt thoi cña níc ta phÇn líi lµ thiÕt bÞ ®· qua sö dông trªn 20 n¨m nªn h háng nhiÒu vµ n¨ng xuÊt thÊp .ChÊt lîng v¶i dÖt cha cao ,kh¶ n¨ng t¹o mÉu cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu may ,nhÊt lµ may xuÊt khÈu .Bªn c¹nh viÖc ®Çu t cho m¸y mãc thiÕt bÞ còng cÇn ®Çu t cho c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong kh©u thiÕt kÕ mÉu v¶i ,thiÕt kÕ s¶n phÈm may .§©y lµ c«ng ®o¹n quan träng ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm dÖt may ®¸p øng yªu cÇu cña thÞ trêng ®Æc biÖt lµ thÞ trêng Mü.
-§Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc trong ngµnh dÖt may:§æi míi s¾p xÕp l¹i doanh nghiÖp ,®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp nhµ níc lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô träng t©m cña c«ng cuéc ®æi míi kinh tÕ cña níc ta.
-Tæ chøc vµ ®µo t¹o tèt lùc lîng lao ®éng : Lao ®éng lµ mét yÕu tè ®ãng gãp quan träng vµo sù ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may viÖt nam hiÖn nay .Víi c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®ai ho¸ m¹nh mÏ hiÖn nay th× ngµnh dÖt may vÉn lµ mét trong nh÷ng ngµnh sö dông nhiÒu lao ®éng .Chóng ta thÊy r»ng Trung Quèc ®ang lµ quèc gia ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ,lµ ®èi thñ c¹nh tranh ®¸ng gêm nh©t mµ c¸c doanh nghiÖp viÖt nam cÇn ph¶i xem xÐt ,cÇn ph¶i cã nh÷ng ®Þnh híng ®Ó th¾ng ®îc sù c¹nh tranh ®ã trªn thÞ trêng nãi chung vµ thÞ trêng Mü nãi riªng.
Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may lµ mét ngµnh truyÒn thèng l©u ®êi cña nh©n d©n ta tõ trång d©u nu«i t»m, ¬m t¬,dÖt v¶i ®· trë thµnh nh÷ng lµng nghÒ tõ xa xa vµ ®Õn nay kh«ng Ýt trong sè ®ã vÉn tån t¹i vµ ph¸t triÓn, nhiÒu mÆt hµng dÖt may ®· cã uy tÝn trªn thÞ trêng trong níc vµ níc ngoµi. Ngµy nay trong c«ng cuéc ®æi míi ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ vµ t¨ng cêng héi nhËp díi sù l·nh ®¹o cña ®¶ng vµ nhµ níc, ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ®· ®îc chó träng u tiªn ph¸t triÓn vµ ®îc coi lµ mét trong ngµnh ph¸t triÓn trong c¶ níc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cña níc ta.
Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may níc ta cã nh÷ng bíc nh¶y vät tõ nh÷ng n¨m gi÷a thËp kû 90, hiÖn nay kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ngµnh ®îc xÕp vµo vÞ trÝ sè 1 trong c¸c mÆt hµng chñ lùc cña ®Êt níc. Vµ ngµy cµng më réng thÞ trêng ®Æc biÖt sang nh÷ng thÞ trêng réng lín nh Mü. Song ®Ó xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü chóng ta gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nh thuÕ suÊt cao, tr×nh ®é s¶n xuÊt thÊp, viÖc qu¶n lý cha ®îc hîp lý m¸y mãc l¹c hËu…
Trªn c¬ së nhËn thøc ®îc tÇm quan träng còng nh qu¸ tr×nh qu¶n lý cña nhµ níc trong ho¹t ®éng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu ®a ra nh÷ng mÆt m¹nh vµ nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ trªn con ®êng th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü. Tõ ®ã bµi viÕt ®· ®a ra mét sè gi¶i ph¸p cÇn thiÕt ®Ó ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam vµo Mü trong nh÷ng n¨m tíi.
Hoµn thµnh bµi viÕt nµy, em chØ cã mét mong muèn lµ lµm sao cho ngµnh dÖt may cña ta cµng ngµy cµng ph¸t triÓn, lu«n ®I theo ®óng híng vµ sÏ trë thµnh 1 trong nh÷ng thÞ trêng lín nhÊt kh«ng chØ ë Mü mµ cßn ë nhiÒu quèc gia kh¸c n÷a. Em xin tr©n thµnh c¶m ¬n v× nh÷ng g× mµ thµy gi¸o Ch©u ®· gióp ®ì ®Ó em cã thÓ hoµn thµnh bµI viÕt nµy!
tµi liÖu tham kh¶o
B¸o c«ng nghiÖp sè 1,2,5 n¨m 2000
B¸o doanh nghiÖp sè 6,7,8 n¨m 2000
Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt nam sè 32,34,46,48 n¨m 2000
Th¬ng nghiÖp thÞ trêng ViÖt nam sè 7/2000, 6/2001
B¸o th¬ng m¹i T4/2001
T¹p chÝ kinh tÕ vµ ph¸t triÓn sè 44/2000, sè 2+3 n¨m 2000, sè 25, 31 n¨m 1999
T¹p chÝ dÖt may ViÖt nam tõ sè 144_149 n¨m 1999, sè 150_153 n¨m 2000.
ViÖt nam ECONOMIC REVIEW sè 9+10 n¨m 1998, sè 3 n¨m 1998.
S¸ch: Th¬ng m¹i quèc tÕ cña PGS.PTS NguyÔn Duy Bét chñ biªn.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 61647.DOC