Xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang thị trường Mỹ

XK hàng dệt may của VN sang thị trường MỹLời nói đầu Kể từ khi chuyển đổi thành công từ nền kinh tế bao cấp bảo hộ sang nên kinh tế thị trường mở cửa và nhất là đang trên đà tăng trưởng của nền kinh tế,Việt nam ta đã và đang gặt hái được nhiều thành tựu đáng kể trong hoạt động thương mại quốc tế:thị trường xuất khẩu được mở rộng tốc độ tăng trưởng xuất khẩu bình quân hơn 24%, đã có những biến chuyển tích cực trong cơ cấu xuất khẩu. Những thành tựu đó đã chứng tỏ chiến lược phát triển ngoại thương "Hướng về xuất khẩu, thay thế nhập khẩu có chọn lọc những mặt hàng trong nước sản xuất có hiệu quả" mà Đảng và nhà nước ta lựa chọn là hoàn toàn đúng đắn.Để phát huy những thành tựu đã đạt được, khắc phục những khó khăn mà nền kinh tế nước ta nói chung và hoạt đông thương mại quốc tế nói riêng còn đang phải đương đầu đồng thời cải biến cơ cấu hàng xuất khẩu theo hướng tích cực việc đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu các sản phẩm chế biến trong đó có hàng dệt may là rất cần thiết. Ở Việt nam, cùng với quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, ngành dệt may đang chứng tỏ là một ngành mũi nhọn trong nền kinh tế quốc dân. Điều này được thể hiện qua kim ngạch xuất khẩu liên tục gia tăng trong những năm gần đây, số lượng lao động thu hút ngày càng nhiều chiếm tỷ trọng lớn trong các ngành công nghiệp, đóng góp vào nguồn thu ngân sách và tạo nguồn thu ngoại tệ đáng kể thông qua hoạt động xuất khẩu, các thị trường quốc tế đã không ngừng mở rộng. Ngành dệt may là một ngành công nghiệp nhẹ có vị trí quan trọng trong cơ cấu sản xuất của nền kinh tế quốc dân nói chung và ngành công nghiệp nhẹ nói riêng. Ngành đảm bảo hàng hoá tiêu dùng cho nhu cầu trong nước, thu hút nhiều lao động đòi hỏi vốn đẩu tư ban đầu không lớn, ít rủi ro phát huy hiệu quả nhanh, tạo điều kiện cho hoạt động mở rộng thương mại quốc tế nên phù hợp với bước đi ban đầu của các nước đang phát triển như nước ta hiện nay.Với mục đích là tìm hiểu chuyên sâu hơn về thực trạng của xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ em đã chọn đề tài là: "Xuất khẩu hàng dệt may của Việt nam sang thị trường Hoa Kỳ ".

doc14 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1765 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang thị trường Mỹ, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu KÓ tõ khi chuyÓn ®æi thµnh c«ng tõ nÒn kinh tÕ bao cÊp b¶o hé sang nªn kinh tÕ thÞ tr­êng më cöa vµ nhÊt lµ ®ang trªn ®µ t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ,ViÖt nam ta ®· vµ ®ang gÆt h¸i ®­îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng kÓ trong ho¹t ®éng th­¬ng m¹i quèc tÕ:thÞ tr­êng xuÊt khÈu ®­îc më réng tèc ®é t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu b×nh qu©n h¬n 24%, ®· cã nh÷ng biÕn chuyÓn tÝch cùc trong c¬ cÊu xuÊt khÈu. Nh÷ng thµnh tùu ®ã ®· chøng tá chiÕn l­îc ph¸t triÓn ngo¹i th­¬ng "H­íng vÒ xuÊt khÈu, thay thÕ nhËp khÈu cã chän läc nh÷ng mÆt hµng trong n­íc s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶" mµ §¶ng vµ nhµ n­íc ta lùa chän lµ hoµn toµn ®óng ®¾n.§Ó ph¸t huy nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc, kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n mµ nÒn kinh tÕ n­íc ta nãi chung vµ ho¹t ®«ng th­¬ng m¹i quèc tÕ nãi riªng cßn ®ang ph¶i ®­¬ng ®Çu ®ång thêi c¶i biÕn c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu theo h­íng tÝch cùc viÖc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn trong ®ã cã hµng dÖt may lµ rÊt cÇn thiÕt. ë ViÖt nam, cïng víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ngµnh dÖt may ®ang chøng tá lµ mét ngµnh mòi nhän trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn qua kim ng¹ch xuÊt khÈu liªn tôc gia t¨ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, sè l­îng lao ®éng thu hót ngµy cµng nhiÒu chiÕm tû träng lín trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, ®ãng gãp vµo nguån thu ng©n s¸ch vµ t¹o nguån thu ngo¹i tÖ ®¸ng kÓ th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, c¸c thÞ tr­êng quèc tÕ ®· kh«ng ngõng më réng. Ngµnh dÖt may lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ cã vÞ trÝ quan träng trong c¬ cÊu s¶n xuÊt cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung vµ ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ nãi riªng. Ngµnh ®¶m b¶o hµng ho¸ tiªu dïng cho nhu cÇu trong n­íc, thu hót nhiÒu lao ®éng ®ßi hái vèn ®Èu t­ ban ®Çu kh«ng lín, Ýt rñi ro ph¸t huy hiÖu qu¶ nhanh, t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng më réng th­¬ng m¹i quèc tÕ nªn phï hîp víi b­íc ®i ban ®Çu cña c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nh­ n­íc ta hiÖn nay.Víi môc ®Ých lµ t×m hiÓu chuyªn s©u h¬n vÒ thùc tr¹ng cña xuÊt khÈu hµng dÖt may sang thÞ tr­êng Mü em ®· chän ®Ò tµi lµ: "XuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt nam sang thÞ tr­êng Hoa Kú ". Néi dung Ch­¬ng I: Vµi nÐt tæng quan qu¶n lý xuÊt khÈu ngµnh dÖt may ë n­íc ta I/ VÞ trÝ vai trß cña ngµnh dÖt may trong nÒn kinh tÕ: 1.Vai trß cña ngµnh ®èi víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Nh­ chóng ta ®· biÕt , dÖt may ®ãng mét vai trß rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ n­íc ta vµ lµ mét trong nh÷ng nghµnh xuÊt khÈu thÕ m¹nh, chiÕm 1 tû träng kh¸ lín trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu n­íc nhµ. DÖt may vèn lµ mét ngµnh s¶n xuÊt thiÕt yÕu ®· xuÊt hiªn tõ l©u ®êi ®­îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ®Çu tiªn ë c¸c n­íc ch©u ¢u. Cïng víi tiÕn tr×nh c¸c cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ, viÖc ¸p dông c¸c thµnh tùu kü thuËt ®· khiÕn cho ngµnh dÖt may ch©u ¢u ®¹t tíi nh÷ng b­íc nh¶y vät c¶ vÒ chÊt vµ sè l­îng vµ ®em l¹i thu nhËp cao cho ng­êi d©n vµ cho nhiÒu quèc gia. Tuy nhiªn, chi phÝ ®Ó tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n cao dÇn ®· thóc ®Èy ngµnh dÖt may chuyÓn dÞch tõ c¸c n­íc ph¸t triÓn sang c¸c n­íc chËm ph¸t triÓn lµ nh÷ng n­íc cã nguån lao ®éng dåi dµo víi møc gi¸ thuª nh©n c«ng rÎ. ë c¸c n­íc Ch©u ¸ Th¸i b×nh d­¬ng ngµnh dÖt may lµ ngµnh khëi ®Çu cho c«ng cuéc hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ quèc d©n nhê c«ng nghÖ t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, cÇn Ýt vèn nguån nh©n lùc ®ßi hái kh«ng ë tr×nh ®é cao: §iÓn h×nh lµ c¸c n­íc NICs, Trung quèc… Hµng dÖt may cña c¸c n­íc nµy chiÕm 1/4 hµng dÖt vµ 1/3 tæng khèi l­îng bu«n b¸n hµng dÖt may trªn thÕ giíi. §Ó thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, chóng ta cÇn ph¶i thùc hiÖn c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Lîi thÕ lín cña nhiÒu n­íc ®ang ph¸t triÓn trong ®ã cã ViÖt Nam trong giai ®o¹n ®Çu c«ng nghiÖp ho¸ lµ gi¸ rÎ, nguyªn liÖu dåi dµo. V× vËy trong giai ®o¹n ®Çu lÊy c«ng nghiÖp ho¸ lµ träng t©m, c¸c n­íc cã hoµn c¶nh t­¬ng tù nh­ ViÖt nam cÇn ph¸t triÓn m¹nh c¸c ngµnh cã kh¶ n¨ng tËn dông nh÷ng lîi thÕ cã s½n bëi lÏ chÝnh c¸c ngµnh nµy sÏ nhanh chãng t¹o ra mét tiÒm lùc c«ng nghiÖp míi, nhanh chãng t¹o ra nhiÒu viÖc lµm gãp phÇn ®Èy lïi t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp cao, nhanh chãng cã thªm nguån thu nhËp vµ tÝch luü lín h¬n ®Ó chuÈn bÞ cho viÖc ph¸t triÓn c¸c tiÒm lùc lín h¬n. §iÒu nµy thÓ hiÖn r· nÐt ë ngµnh dÖt may. Sau nhiÒu n¨m ph¸t triÓn víi tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n kh¸ cao ngµnh dÖt may n­íc ta trë thµnh mét ngµnh mòi nhän trong nÒn kinh tÕ. HiÖn nay, ngµnh kh«ng chØ tho¶ m·n nhu cÇu cña thÞ tr­êng néi ®Þa mµ cßn lµ ngµnh cã kim ng¹ch xuÊt khÈu cao ®em l¹i mét nguån thu ngo¹i tÖ lín phôc vô ®¾c lùc cho c«ng cuéc x©y dùng vµ ®æi míi ®Êt n­íc. H¬n n÷a, ®èi víi mét n­íc d©n sè kho¶ng 78 triÖu ng­êi cã nguån lao ®éng gÇn 40 triÖu ng­êi, chóng ta cßn hµng chôc triÖu ng­êi thiÕu viÖc lµm vµ hµng triÖu ng­êi ch­a cã viÖc, ngµnh dÖt may cã vai trß quan träng trong viÖc gi¶i quyÕt viÖc lµm. Ngµnh dÖt may cã nhiÒu c«ng ®o¹n s¶n xuÊt thñ c«ng kh«ng ®ßi hái tay nghÒ cao nªn cã kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt viÕc lµm cho ng­êi lao ®éng. HiÖn nay, ngµnh ®· thu hót ®­îc h¬n 500 ngh×n lao ®éng trong c¶ n­íc , gãp phÇn lµm gi¶m tû lÖ thÊt nghiÖp t¹o thu nhËp vµ æn ®Þnh cho ®êi sèng ng­êi lao ®éng. §iÒu nµy cµng chøng tá vai trß to lín cña ngµnh dÖt may trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®µi ho¸ ®Êt n­íc. 2. ¶nh h­ëng cña xuÊt khÈu ngµnh ®Õn qu¸ tr×nh t¨ng tr­ëng kinh tÕ Ngµnh dÖt may cã mét vai trß to lín trong viÖc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ phÊt triÓn m¹nh mÏ theo xu h­íng vÒ xuÊt khÈu. Lµ mét ngµnh cã c«ng nghÖ t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, cÇn Ýt vèn viÖc s¶n xuÊt trong lÜnh vùc dÖt may rÊt phong phó, phèi hîp tõ c«ng nghÖ dÖt may ®¬n gi¶n nhÊt thî may t¸p nèi kh«ng cÇn huÊn luyÖn kh¸ c«ng phu ®Õn nh÷ng kü thuËt tiªn tiÕn nhÊt (thiÕt kÕ mÉu, gi¸ mÉu,… b»ng hÖ thèng m¸y ®iÖn to¸n) ®iÒu nµy cho thÊy sù phèi hîp cña nhiÒu tr×nh ®é c«ng nghÖ dÉn ®Õn hiÖn t­îng phæ cËp lµ c¸c n­íc ph¸t triÓn n¾m nh÷ng kh©u kü thuËt cao, thu nhiÒu lîi nhuËn nhÊt; c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn víi møc l­¬ng nh©n c«ng rÎ m¹t gia c«ng víi nh÷ng kh©u kü thuËt thÊp gia c«ng hµng may mÆc víi mÉu m· vµ nguyªn liÖu phô liÖu ®­íc cung cÊp s½n. Thùc chÊt cña chiÕn l­îc kinh tÕ h­íng vÒ xuÊt khÈu lµ ®Æt nÒn kinh tÕ quèc gia vµo ngµnh s¶n xuÊt trong n­íc trong quan hÖ c¹nh tranh víi thÞ tr­êng quèc tÕ nh»m ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ so s¸nh, buéc c¸c nhµ s¶n xuÊt trong n­íc. Ph¶i lu«n ®æi míi c«ng nghÖ n©ng cao n¨ng xuÊt chÊt l­îng s¶n phÈm ®Èy m¹nh viÖc tiªu thô s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ ®em l¹i nguån ngo¹i tÖ cho ®Êt n­íc. §iÒu nµy thÓ hiÖn râ ë ngµnh dÖt may ViÖt Nam: xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam ®· vµ ®ang sÏ lµ ngµnh xuÊt khÈu quan träng hµng ®Çu cña ViÖt nam trong nh÷ng n¨m cuèi thÕ kû 20 vµ ®Çu thÕ kû 21. Víi møc t¨ng tr­ëng cao vµ æn ®Þnh tõ 30% ®Õn 40%, h¬n 10 n¨m qua, xuÊt khÈu hµng dÖt may ®· lÇn l­ît v­ît qua c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc kh¸c. GÇn chôc n¨m qua, xuÊt khÈu hµng dÖt may ®· lÇn l­ît v­ît lªn vÞ trÝ sè mét trong danh s¸ch 10 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt nam(1998) vµ ®øng thø 2 (1999) víi gi¸ trÞ xuÊt khÈu gÇn 1,7 tØ USD so víi n¨m 1998 t¨ng 16% . XuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam hµng n¨m ®em l¹i nguån thu ngo¹i tÖ cho ®Êt n­íc kho¶ng 300 triÖu USD ngµnh nµy cßn gãp phÇn tÝch cùc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng triÖu ng­êi lao ®éng trªn mäi miÒn ®Êt n­íc. §iÒu ®ã cã ý nghÜa trong lóc chóng ta ®ang thiÕu vèn thõa lao ®éng . Víi ®­êng lèi më cöa vµ héi nhËp vµo céng ®ång thÕ giíi nãi chung vµ c¸c n­íc trong khu vùc nãi riªng , ngµnh dÖt may ph¶i trùc tiÕp tham gia hîp t¸c vÒ c¸c lÜnh vøc lao ®éng mËu dÞch tham gia tiÕn hµnh c¾t gi¶m thuÕ quan cña khu vùc mËu dÞch tù do ASEAN (AFTA) vµ tham gia vµo c¸c tæ chøc quèc tÕ kh¸c, ngµnh dÖt may cña chóng ta cÇn ph¶i tÝch cùc ®æi míi víi møc chi phÝ s¶n xuÊt thÊp c«ng nh©n cÇn cï s¸ng t¹o cïng víi viÖc n©ng cao chÊt l­îng ®Æc biÖt lµ quan t©m tíi thÞ hiÕu, mÉu mèt thêi trang cña thÞ tr­êng thÕ giíi. ViÖt nam sÏ ph¸t triÓn s¶n phÈm dÖt may cña m×nh trong qu¸ tr×nh tù do ho¸ mËu dÞch vµ thÝch øng ®­íc víi xu thÕ chuyÓn dÞch hµng dÖt may cña thÕ giíi. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng xuÊt khÈu cña ngµnh dÖt may viÖt nam sang thÞ tr­¬ng mü trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y I. T×nh h×nh xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ tr­êng Mü Sù biÕn ®æi vÒ qui m« vµ tèc ®é t¨ng tr­ëng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo Mü. Mü lµ mét thÞ tr­êng réng lín giµu tiÒm n¨ng m¹nh c¶ vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nh­ng c¹nh tranh còng rÊt ¸c liÖt. Bèn n¨m qua kÓ tõ khi Mü b×nh th­êng ho¸ quan hÖ víi ViÖt Nam, quan hÖ bu«n b¸n gi÷a hai n­íc ph¸t triÓn theo chiÒu h­íng tèt ®Ñp. §Õn nay, kim ng¹ch xuÊt khÈu gi÷a ViÖt nam vµ Mü ®· ®¹t 1 tû USD mét n¨m. ViÖt nam xuÊt khÈu sang Mü cµ phª, dÇu th«, giµy dÐp, h¶i s¶n, quÇn ¸o, hµng dÖt may…. vµ nhËp tõ Mü thiÕt bÞ m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu. HiÖn nay Mü lµ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm dÖt may lín nhÊt thÕ giíi. Víi sè d©n kho¶ng 260 triÖu ng­êi, ®a sè sèng ë thµnh thÞ víi thu nhËp cao. Mü nhËp khÈu hµng n¨m tõ 40-50 tû USD c¸c s¶n phÈm dÖt may tõ Trung quèc, Hång k«ng, Hµn quèc, §µi loan, Mªxico, EU vµ ViÖt nam… trong ®ã s¶n phÈm dÖt kim chiÕm kho¶ng 40% Do ®ã Mü ®­îc xem lµ thÞ tr­êng tiÒm n¨ng rÊt lín cho mäi nhµ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu dÖt may thÕ giíi còng nh­ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp chóng ta. Mü lµ thµnh viªn cña APEC_khu vùc kinh tÕ ch©u ¸ th¸i b×nh d­¬ng, mét khu vùc cã sù ph¸t triÓn kinh tÕ hÕt søc n¨ng ®éng. GDP hµng n¨m cña Mü lªn tíi 8000 tû USD kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu xÊp xØ 14% bu«n b¸n toµn cÇu, trong ®ã nhËp khÈu trªn 800 tû USD mçi n¨m vµ lµ n­íc cã søc mua lín nhÊt thÕ giíi. N¨m 1994 Mü ®øng thø nhÊt vÒ nhËp khÈu hµng may vµ ®øng thø ba vÒ nhËp khÈu hµng dÖt. Tõ khi Mü bá cÊm vËn víi ViÖt Nam, Mü ®ang dÇn trë thµnh thÞ tr­êng nhËp khÈu lín hµng dÖt may cña ViÖt nam. Hµng dÖt may ViÖt nam xuÊt khÈu Mü bao gåm c¸c chñng lo¹i nh­ lµ s¬ mi nam, quÇn ©u, g¨ng tay, ¸o jacket… trong c¸c n¨m tõ 1994_1999 xuÊt khÈu dÖt may Viªt nam vµo thÞ tr­êng Mü t¨ng víi tèc ®é cao. N¨m 1998 kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam sang thÞ tr­êng Mü ®¹t 26,3 triÖu USD t¨ng 12,5% so víi n¨m 1997 vµ tíi n¨m 1999 kim ng¹ch xuÊt khÈu mÆt hµng nµy ®· lªn tíi 33,02 triÖu USD. HiÖn nay, hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt-Mü võa ®­îc ký kÕt t¹o ra nh÷ng c¬ héi lín tõ phÝa Mü dµnh cho ViÖt nam quy chÕ tèi huÖ quèc, miÔn thuÕ do ®ã hµng dÖt may ViÖt nam cã thÓ triÓn väng t¨ng nhanh xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng Mü. V× gi¸ c¶ hÊp dÉn cã thÓ c¹nh tranh víi hµng dÖt may cña c¸c n­íc kh¸c. §©y lµ mét c¬ héi rÊt lín dµnh cho ngµnh dÖt may ViÖt Nam. Sù biÕn ®æi vÒ c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu: Bao gåm c¶ c¸c mÆt hµng nh­ quÇn ¸o, dÖt kim, quÇn ¸o may s½n, kh¨n mÆt, bit tÊt ®en…C¸c s¶n phÈm may cña n­íc ta kh«ng ngõng t¨ng lªn vÒ chÊt l­îng còng nh­ mÉu m·. §Æc biÖt tõ n¨m 1992 trë l¹i ®©y nh÷ng tiÕn bé nµy rÊt râ nÐt, sè l­îng s¶n phÈm trong n­íc t¨ng lªn râ rÖt hµng dÖt may xuÊt khÈu ngoµi nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng nh­ quÇn ¸o b¶o hé lao ®éng, ¸o n phÈm chñ yÕu cña ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may gåm h¬n 10 chñng lo¹i. Gåm: sîi, v¶i lôa, v¶i b¹t, jacket… ®· cã thªm nhiÒu mÆt hµng míi víi chÊt l­îng cao ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña c¸c thÞ tr­êng khã tÝnh. Tuy nhiªn chñng lo¹i vµ chÊt l­îng cña hµng dÖt may xuÊt khÈu vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ. §¸ng chó ý lµ tû träng hµng chÊt l­îng cao trong tæng khèi l­îng hµng dÖt may xuÊt khÈu vÉn cßn nhá, nhiÒu mÆt hµng ta ch­a s¶n xuÊt ®­îc . Trong ngµnh dÖt, s¶n phÈm s¶n xuÊt chñ yÕu hiÖn nay lµ dÖt kim. MÆt hµng kh¨n b«ng xuÊt khÈu cã thÞ tr­êng rÊt lín nh­ng tû träng cßn nhá bÐ. Trong ngµnh may ta míi s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng nh¹y c¶m, tËp trung nhÊt lµ nh÷ng nÆt hµng ¸o jacket, s¬ mi nam n÷ , ¸o b¶o hé lao ®éng. C¸c mÆt hµng ®ßi hái kü thuËt cao nh­ comple, veston …. ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña thô tr­êng thÕ giíi. C¸c mÆt hµng quÇn ¸o dÖt kim, v¶i thun tõ nguyªn liÖu sîi ®µn tÝnh cao cßn rÊt Ýt. §Æc biÖt vÒ kiÓu mèt may mÆc cña ta cßn rÊt yÕu do ch­a ®­íc coi träng ®Çu t­ c¬ së th«ng tin vÒ mèt vµ c«ng t¸c tiÕp cËn thÞ tr­êng hµng dÖt may cña n­íc ta hiÖn nay ®a phÇn ®­îc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu theo mÉu m· cña kh¸ch hµng n­íc ngoµi. Tuy nhiªn chÊt l­îng hµng dÖt may cña ViÖt nam cã phÇn ®­îc c¶i thiÖn tõ chç s¶n xuÊt c¸c lo¹i sîi chØ sè trung b×nh (NM40) nay ®· n©ng lªn ®Õn chØ sè b×nh qu©n (NM61,22) tõ chç chóng ta chØ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng may mÆc trung b×nh cho Liªn x« cò vµ c¸c n­íc §«ng ©u nay chóng ta ®· v­¬n sang thÞ tr­êng t­ b¶n vµ ®ßi hái chÊt l­îng cao nh­ Mü, EU… §Æc biÖt s¶n phÈm dÖt kim tõ chç vµi lo¹i v¶i s¶n phÈm ®¬n gi¶n mÆc nãt trong th× nay ®· cã nhiÒu chñng lo¹i mµu s¾c phong phó dïng cho mÆc trong, mÆc ngoµi nh­ ¸o pull Thµnh C«ng, ¸o T_shirt, ¸o polo shirt Hµ néi, dÖt kim §«ng Xu©n, dÖt kim Ph­¬ng §«ng, c¸c lo¹i tÊt dÖt Xu©n §×nh, dÖt Nha Trang….ChÊt l­îng s¶n phÈm may (¸o jacket, s¬ mi) vµ dÖt kim (T_shirt, polo shirt) c¹nh tranh ®­îc víi s¶n phÈm cïng lo¹i so víi c¸c n­íc trong khu vùc nh­ gi¸ c¶ ch­a c¹nh tranh ®­îc ( ®Æc biÖt so víi hµng Trung quèc) v× chi phÝ s¶n xuÊt cao thiÕt bÞ nguyªn v¹t liÖu ®Òu nhËp khÈu trong khi ®ã tû lÖ v¶i phô liÖu s¶n xuÊt trong n­íc thÊp, gi¸ c«ng nh©n tuy thÊp nh­ng n¨ng suÊt kh«ng cao, chi phÝ kh¸c trong gi¸ thµnh kh¸ lín. II. §¸nh gÝa chung t×nh h×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng dÖt may sang thÞ tr­êng Mü Nh÷ng thuËn lîi vµ c¬ héi xuÊt khÈu hµng dÖt may sang thÞ tr­êng Mü. 1.1/ VÒ mÆt c¬ chÕ chÝnh s¸ch: C«ng cuéc ®æi míi kinh tÕ b¾t ®Çu tõ n¨m 1986 ®· gióp cho nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cã nh÷ng ph­¬ng h­íng vµ ®éng lùc ph¸t triÓn míi. Vµ trong thêi kú ®æi míi nµy ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn ngµnh dÖt may: Thø nhÊt, th«ng qua c¸c ®¹i héi VI, VII, VIII, §¶ng céng s¶n ViÖt nam ®· x¸c ®Þnh s¶n xuÊt hµng tiªu dïng vµ hµng xuÊt khÈu lµ nh÷ng môc tiªu quan träng trong chiÕn l­îc ®Çu t­ ®Ó chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ h­íng vÒ xuÊt khÈu. LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt nam ra ®êi th¸ng 2/1987 vµ ®­îc söa ®æi ®· t¹o ra kh¶ n¨ng cho toµn bé nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ngµnh dÖt may nãi riªng thu hót ®­îc kh¸ lín vèn ®Çu t­ nh»m môc tiªu ph¸t triÓn s¶n xuÊt. Thø hai, víi chÝnh s¸ch më cöa nÒn kinh tÕ tÝch cùc tham gia quan hÖ ngo¹i giao ®a ph­¬ng hãa chÝnh phñ ViÖt nam ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may v­¬n ra chiÕm lÜnh thÞ tr­êng n­íc ngoµi, nhÊt lµ víi Mü. Khi n­íc ta kÝ kÕt hiÖp ®Þnh song ph­¬ng ViÖt_Mü gióp ngµnh dÖt may t¨ng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm . HiÖn nay, s¶n phÈm n­íc ta ®· cã mÆt trªn 50 n­íc ®· ®ñ søc c¹nh tranh vÒ chÊt l­îng còng nh­ gi¸ c¶. Thø ba, chÝnh s¸ch vÒ khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. §Ó khuyÕn khÝch xuÊt khÈu tõ nhiÒu n¨m nay nhµ n­íc kh«ng ®¸nh thuÕ xuÊt khÈu vµo mÆt hµng dÖt may hay nãi c¸ch kh¸c lµ ¸p dông biÓu thuÕ b»ng 0% ®èi víi c¸c mÆt hµng dÖt may. §©y lµ møc thuÕ thÊp nhÊt nh»m t¹o ®iÒu kiªn cho hµng dÖt may xuÊt khÈu ®­îc thuËn lîi ®Æc biÖt víi sù thµnh lËp cña hiÖp héi dÖt may ViÖt nam cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ VINATAS. HiÖp héi dÖt may lµ mét tæ chøc trung t©m héi nhËp ®oµn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh dÖt may c¶ n­íc kh«ng ph©n biÖt thµnh phÇn kinh tÕ, ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng, tù nguyÖn vµ trªn c¬ së tu©n thñ luËt ph¸p cña nhµ n­íc. Nhiªm vô ®Æt ra cho hiÖp héi lµ n¾m b¾t kÞp thêi ho¹t ®éng ngµnh dÖt may ViÖt nam vµ thÕ giíi, t­ vÊn c¸c vÊn ®Ò vÒ ®Çu t­ kü thuËt chuyÓn giao c«ng nghÖ liªn doanh liªn kÕt quèc tÕ vµ thÞ tr­êng xóc tiÕn tham gia vµ héi nhËp ASEAN, khu vùc vµ thÕ giíi. Sù ra ®êi cña hiÖp héi dÖt may sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp hîp t¸c lÉn nhau trong c¸c lÜnh vùc tiªu thô s¶n phÈm mua s¾m thiÕt bÞ vËt t­, qu¶n lý nghiÖp vô lao ®éng ®µo t¹o, t­ vÊn dÞch vô, trao ®æi th«ng tin…v× sù ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may ViÖt nam. 1.2/ VÒ vèn ®Çu t­ vµ kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi: HiÖn nay cã 165 dù ¸n FDI ®Çu t­ vµo lÜnh vùc dÖt may víi tæng sè vèn ®¹t gÇn 1900 triÖu USD, vèn thùc hiÖn 738 triÖu USD. Trong ®ã cã 71 dù ¸n vÒ dÖt víi sè vèn ®¨ng ký lµ 1.577 triÖu USD,94 dù ¸n dÖt may, vèn ®¨ng ký 269 triÖu USD. §· cã 98 dù ¸n ®i vµo s¶n xuÊt t¹o viÖc lµm cho 4 v¹n lao ®éng víi môc tiªu ®Èy m¹nh ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän. 1.3/ Nh÷ng thuËn lîi vÒ nguån nh©n lùc: N­íc ta hiÖn nay cã nguån nh©n lùc hÕt søc dåi dµo, phong phó. Víi d©n sè c¶ n­íc gÇn 80 triÖu ng­êi, sè ng­êi trong tuæi lao ®éng xÊp xØ 34 triÖu trong ®ã phô n÷ chiÕm 52% ngµnh dÖt may cã nhiÒu c«ng ®o¹n thñ c«ng, kh«ng ®ßi hái søc lùc cao nªn rÊt phï hîp bíi n÷ giíi, víi ®øc tÝnh lao ®éng cÇn cï s¸ng t¹o. Gi¸ nh©n c«ng cña ViÖt nam t­¬ng ®èi rÎ h¬n so víi c¸c n­íc kh¸c vµ ®©y lµ thÕ m¹nh ®Ó t¨ng ­u thÕ c¹nh tranh trong gi¸ b¸n hµng may mÆc trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Nh÷ng trë ng¹i vµ th¸ch thøc cña hµng dÖt may vµo thÞ tr­êng Mü. Trong nh÷ng n¨m qua kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam ®· t¨ng tr­ëng kh«ng ngõng vµ chiÕm tû träng ngµy cµng lín trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu (®øng thø hai sau dÇu th«) .Tuy nhiªn kim ng¹ch hµng dÖt may ViÖt nam xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü, mét thÞ tr­êng tiÒm n¨ng lín cßn rÊt nhá. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do hiÖn nay hµng dÖt may cña ViÖt nam khi xuÊt khÈu vµo Mü vÉn ph¶i chÞu thuÕ suÊt rÊt cao. T¹i héi th¶o "XuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ tr­êng Mü " do phßng th­¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt nam phèi hîp víi c«ng ty c«ng nghÖ ViÖt Mü vµ c«ng ty xuÊt khÈu dÖt may, cïng víi sù hîp t¸c cña c«ng ty luËt RUSSIN vµ VECCHI vµ c«ng ty luËt WHITE and CASE phèi hîp tæ chøc ngµy 6/11/2000 t¹i Hµ néi, luËt s­ FLLEN KERIGAN DRY thuéc c«ng ty RUSSIN &VECCHI cho biÕt Mü cã c¸c luËt vÒ tr¸ch nhiÖm ®èi víi s¶n phÈm cã hÖ th«ng ­u ®·i phæ cËp (GSP) vµ hiÖn nay ®· cã trªn 100 quèc gia ®­îc h­ëng GSP khi hµng xuÊt khÈu dÖt may vµo thÞ tr­êng Mü. Còng cÇn ph¶i nãi râ r»ng c¸c s¶n phÈm ®­îc miÔn thuÕ ph¶i tho¶ m·n yªu cÇu lµ hµng ®­îc xuÊt khÈu tõ chÝnh n­íc ®­îc h­ëng GSP vµ ®­îc chÕ biÕn toµn bé s¶n phÈm hay Ýt nhÊt lµ trªn 30% gi¸ trÞ gia t¨ng t¹i chÝnh n­íc nµy.Trong khi ®ã hiÖn nay ViÖt nam vÉn ch­a ®­îc h­ëng ­u ®·i GSP. ViÖc ­u ®·i GSP chØ ®­îc thùc hiÖn sau khi ViÖt nam ®¹t ®­îc quy chÕ tèi huÖ quèc víi Mü vµ lµ thµnh viªn cña WTO vµ IMF. Bªn c¹nh trë ng¹i thuÕ quan ®Ó t¨ng c­êng xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü hµng dÖt may ViÖt nam ph¶i ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm cña Mü vµ c¸c n­íc xuÊt khÈu truyÒn thèng vµo Mü nh­: Trung Quèc, Ên §é, vµ c¸c n­íc nam Mü , ®Æc biÖt lµ Trung Quèc ®ang cã rÊt nhiÒu thÕ m¹nh. Mét bÊt lîi n÷a lµ trong sè c¸c mÆt hµng cña ViÖt nam xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng Mü th× hµng dÖt may ph¶i chÞu møc thuÕ phÝ NTR rÊt cao, gÇn gÊp 2,5 lÇn so víi c¸c n­íc kh¸c. III. Ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ tr­êng Mü trong nh÷ng n¨m tíi §Þnh h­íng xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo Mü Ph­¬ng h­íng tæng qu¸t: §¶ng vµ nhµ n­íc cïng c¸c cÊp l·nh ®¹o ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ®· x©y dùng ®­îc nh÷ng quan ®iÓm chñ ®¹o vµ c¸c môc tiªu quan rräng vÒ ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng dÖt may trong thêi gian tíi. Víi môc ®Ých t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng vµ ®ãng gãp mét møc t¨ng tr­ëng nhanh vÒ doanh thu xuÊt khÈu . Ngµnh dÖt may cÇn ph¶i thùc hiÖn theo c¸c b­íc: Mét lµ, ph¶i hoµn thµnh nhanh chãng kÕ ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ®Õn n¨m 2010, x©y dùng mét chiÕn l­îc kinh doanh cña toµn c«ng ty trong ®ã kÕt hîp víi chiÕn l­îc thÞ tr­êng vµ chiÕn l­îc s¶n phÈm ®Ó tËp trung ®Çu t­ vµo viÖc thùc hiÖn chiÕn l­îc. Hai lµ, ph¶i kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng t¹i Mü . Ph¶i chó träng ®Õn c¸c mÆt hµng míi, mÆt hµng chÊt l­îng cao theo tiªu chuÈn ISO 9000 vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm.Ph¶i ®Èy m¹nh vµ khuyÕn khÝch ph­¬ng thøc giao hµng FOB ®Ó dÇn dÇn gi¶m bít tû lÖ hîp ®ång phô. Ph¶i ®¸nh gi¸ cao thÞ tr­êng néi ®Þa. Ba lµ, ph¶i t¨ng c­êng ®Èu t­ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng v¶i ®¶m b¶o ®ñ m¸y mãc vµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt, nguyªn vËt liÖu thay thÕ, ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm míi vµ c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng, ®­a vµo nhiÒu mÉu m· ®Ñp. Ph¶i kÕt hîp gi÷a khuyÕn khÝch ®Çu t­ vµ më réng ®Çu t­ ®Èy m¹nh ®Çu t­ th«ng qua c¸c liªn doanh vµ hîp t¸c trong vµ ngoµi n­íc ®Ó thu hót vèn, c«ng nghÖ, thÞ tr­êng vµ kün¨ng qu¶n lý nh©n sù. Ph¶i t¹o nhiÒu h­íng ®Çu t­ h­íng tíi thµnh lËp c¸c c«ng ty cæ phÇn ®Ó nhanh chãng thùc hiÖn quyÒn lµm chñ cña ng­êi lao ®éng. Bèn lµ, ®Ó hoµn thµnh ®­îc môc tiªu tæng c«ng ty cÇn sím cã mét liªn ®oµn dÖt may ViÖt nam ®Ó phèi hîp ho¹t ®éng vµ tËp trung mäi nguån lùc nh»m ®èi mÆt víi nh÷ng th¸ch thøc cña sù c¹nh tranh khèc liÖt trªn khu vùc vµ quèc tÕ. 1.2-Ph­¬ng h­íng cô thÓ: §Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo Mü trong nh÷ng n¨m tíi chóng ta cÇn quan t©m tíi nh÷ng vÊn ®Ò chÝnh sau: Ph¶i ®¶m b¶o æn ®Þnh x¶n xuÊt æn ®Þnh thÞ tr­êng. §Æc biÖt cÇn æn ®Þnh h¹n ng¹ch ®­îc cÊp, nÕu ng­îc l¹i sÏ mÊt thÞ tr­êng. T¨ng c­êng kiÓm tra kiÓm so¸t ®¸nh gi¸ thùc chÊt viÖc thùc hiÖn h¹n ng¹ch. Liªn bé chØ cÊp h¹n ng¹ch c¸c chñng lo¹i hµng c¸c n¨m qua sö dông hÕt h¹n ng¹ch Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî tµi chÝnh, c¬ së h¹ tÇng ®Êt ®ai, lao ®éng… ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhá , võa vµ míi thµnh lËp v× lo¹i h×nh nµy thÝch hîp víi kinh doanh xuÊt khÈu. Hµng n¨m tæ chøc c¸c cuéc tiÕp xóc gi÷a c¸c c¬ quan qu¶n lý vµ c¸c doanh nghiÖp dÖt may cã doanh sè xuÊt khÈu hµng n¨m trªn 1 triÖu USD ®Ó trao ®æi th«ng tin, t×m kiÕm gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may. 2-Mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ nh­ sau: -T¨ng c­êng nghiªn cøu vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô : §©y lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt ®Çu tiªn cho bÊt cø c«ng ty nµo muèn tham gia vµo thÞ tr­êng mü .Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng ®ßi hái ph¶i n¾m b¾t ®­îc nh÷ng th«ng tin thiÕt yÕu vÒ nhu cÇu ,kh¶ n¨ng tiªu thô còng nh­ c¸c ®iÒu kiÖn th©m nh©p thÞ tr­¬ng cña hµng dªt may viÖt nam .ViÖc th©m nh¹p thÞ tr­êng lín nh­ mü th«ng qua c¸c chuyÕn viÕn th¨m cÊp chÝnh phñ ,c¸c chuyÕn du lÞch hay lµ c¸c chuyÕn kh¶o sat ,thu nhËp c¸c th«ng tin vÒ nh÷ng qui ®Þng vÒ h¹n ng¹ch nhËp khÈu , thuÕ, phÝ bu«n b¸n ,c¸c thñ tôc vµ chÝnh s¸ch kh¸c cña thi tr­êng mü;t×m hiÓu së thÝch ,tËp qu¸n ,thÞ hiÕu tiªu dïng ,kh¶ n¨ng tiªu thô cña tõng thÞ tr­êng ®Ó cã nh÷ng gi¶i ph¸p kÞpp thêi vµ th×ch hîp .Khai th¸c hiÖu qu¶ h¬n c¸c thÞ tr­êng hiÑn cã nh­ EU ,nhËt b¶n.... -Thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn ®Çu t­ ,kÕt hîp víi viÖc n©ng cÊp vµ ®æi míi c«ng nghÖ : Ngµnh dÖt may hiÖn nay ®ang cÇn rÊt nhiÒu vèn ®Î ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ nh»m ph¸t triÓn ®ßng bé ,thùc hiÖn víi môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÎn ®Õn n¨m 2010.Trong nh÷ng n¨m nµy, nhu cÇu vÒ n©ng cÊp m¸y mãc hiÖn ®¹i lµ rÊt lín ®Ó s¶n xuÊt ra v¶i cã chÊt l­îng cao ,mÉu m· ®a d¹ng .ViÖc sö dông nguån vèn huy ®éng ph¶i ®­îc ph©n bæ mét c¸ch hîp lý ,ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ tµi chÝnh lµ c¬ ssë ®¸nh gi¸ quan träng nhÊt kÕt hîp víi hiÖu qu¨ chung l¬Þ Ých cña x· héi .Víi l­îng vèn ®Çu t­ thu hót ®­îc,cÇn ph©n bæ c¸c dù ¸n ®Çu t­ mét c¸ch hîp lý gi÷a ngµnh dÖt vµ ngµnh may.HiÖn nay cã sù chªnh lÖch lín trong ®Çu t­ hai ngµnh .§Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng ®ã trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn n¨m 2010 ngµnh dÖt may ph¶i tró träng ®Õn gi¶i ph¸p ®Çu t­ chiÒu s©u ,n©ng cÊp ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó phÊt triÓn ngµnh dÖt may thùc sù trë thµnh mét ngµnh mòi nhän cho xuÊt khÈu ,cã n¨ng lùc c¹nh tranh cao trªn thi tr­êng mü .ThiÕt bÞ dÖt thoi cña n­íc ta phÇn líi lµ thiÕt bÞ ®· qua sö dông trªn 20 n¨m nªn h­ háng nhiÒu vµ n¨ng xuÊt thÊp .ChÊt l­îng v¶i dÖt ch­a cao ,kh¶ n¨ng t¹o mÉu cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu may ,nhÊt lµ may xuÊt khÈu .Bªn c¹nh viÖc ®Çu t­ cho m¸y mãc thiÕt bÞ còng cÇn ®Çu t­ cho c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong kh©u thiÕt kÕ mÉu v¶i ,thiÕt kÕ s¶n phÈm may .§©y lµ c«ng ®o¹n quan träng ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm dÖt may ®¸p øng yªu cÇu cña thÞ tr­êng ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng Mü. -§Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc trong ngµnh dÖt may:§æi míi s¾p xÕp l¹i doanh nghiÖp ,®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô träng t©m cña c«ng cuéc ®æi míi kinh tÕ cña n­íc ta. -Tæ chøc vµ ®µo t¹o tèt lùc l­îng lao ®éng : Lao ®éng lµ mét yÕu tè ®ãng gãp quan träng vµo sù ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may viÖt nam hiÖn nay .Víi c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®ai ho¸ m¹nh mÏ hiÖn nay th× ngµnh dÖt may vÉn lµ mét trong nh÷ng ngµnh sö dông nhiÒu lao ®éng .Chóng ta thÊy r»ng Trung Quèc ®ang lµ quèc gia ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ,lµ ®èi thñ c¹nh tranh ®¸ng g­êm nh©t mµ c¸c doanh nghiÖp viÖt nam cÇn ph¶i xem xÐt ,cÇn ph¶i cã nh÷ng ®Þnh h­íng ®Ó th¾ng ®­îc sù c¹nh tranh ®ã trªn thÞ tr­êng nãi chung vµ thÞ tr­êng Mü nãi riªng. KÕt luËn Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may lµ mét ngµnh truyÒn thèng l©u ®êi cña nh©n d©n ta tõ trång d©u nu«i t»m, ­¬m t¬,dÖt v¶i ®· trë thµnh nh÷ng lµng nghÒ tõ xa x­a vµ ®Õn nay kh«ng Ýt trong sè ®ã vÉn tån t¹i vµ ph¸t triÓn, nhiÒu mÆt hµng dÖt may ®· cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ n­íc ngoµi. Ngµy nay trong c«ng cuéc ®æi míi ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ vµ t¨ng c­êng héi nhËp d­íi sù l·nh ®¹o cña ®¶ng vµ nhµ n­íc, ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ®· ®­îc chó träng ­u tiªn ph¸t triÓn vµ ®­îc coi lµ mét trong ngµnh ph¸t triÓn trong c¶ n­íc trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cña n­íc ta. Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may n­íc ta cã nh÷ng b­íc nh¶y vät tõ nh÷ng n¨m gi÷a thËp kû 90, hiÖn nay kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ngµnh ®­îc xÕp vµo vÞ trÝ sè 1 trong c¸c mÆt hµng chñ lùc cña ®Êt n­íc. Vµ ngµy cµng më réng thÞ tr­êng ®Æc biÖt sang nh÷ng thÞ tr­êng réng lín nh­ Mü. Song ®Ó xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Mü chóng ta gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nh­ thuÕ suÊt cao, tr×nh ®é s¶n xuÊt thÊp, viÖc qu¶n lý ch­a ®­îc hîp lý m¸y mãc l¹c hËu… Trªn c¬ së nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng còng nh­ qu¸ tr×nh qu¶n lý cña nhµ n­íc trong ho¹t ®éng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu ®­a ra nh÷ng mÆt m¹nh vµ nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ trªn con ®­êng th©m nhËp vµo thÞ tr­êng Mü. Tõ ®ã bµi viÕt ®· ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p cÇn thiÕt ®Ó ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt nam vµo Mü trong nh÷ng n¨m tíi. Do ph¹m vi nghiªn cøu ®Ò tµi vµ vèn hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ nªn kh«ng thÓ tr¸nh khái thiÕu sãt. Em rÊt mong sù phª b×nh ®¸nh gi¸ cña c¸c thÇy, c« gi¸o trong tæ bé m«n ®Ó em rót kinh nghiÖm trong viÖc nghiªn cøu c¸c ®Ò tµi nµy ®¹t kÕt qu¶ cao h¬n. Em xin tr©n thµnh c¶m ¬n! tµi liÖu tham kh¶o B¸o c«ng nghiÖp sè 1,2,5 n¨m 2000 B¸o doanh nghiÖp sè 6,7,8 n¨m 2000 Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt nam sè 32,34,46,48 n¨m 2000 Th­¬ng nghiÖp thÞ tr­êng ViÖt nam sè 7/2000, 6/2001 B¸o th­¬ng m¹i T4/2001 T¹p chÝ kinh tÕ vµ ph¸t triÓn sè 44/2000, sè 2+3 n¨m 2000, sè 25, 31 n¨m 1999 T¹p chÝ dÖt may ViÖt nam tõ sè 144_149 n¨m 1999, sè 150_153 n¨m 2000. ViÖt nam ECONOMIC REVIEW sè 9+10 n¨m 1998, sè 3 n¨m 1998. S¸ch: Th­¬ng m¹i quèc tÕ cña PGS.PTS NguyÔn Duy Bét chñ biªn.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc61666.DOC
Tài liệu liên quan