Lời mở đầu
Trong xu thế thế toàn cầu hoá, nền kinh tế thế giới bước vào thế kỷ 21, thì việc chủ động tham gia hội nhập kinh tế và nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế là vấn đề đang được Đảng và nhà nước hết sức quan tâm.
Với chủ chương mà Đảng và Nhà nước đề ra là: “ Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực theo tinh thần phát huy tối đa nội lực, nâng cao hiệu quả hợp tác quốc tế và chất lượng sức cạnh tranh” thì Việt Nam cần phải thực hiện những biện pháp hữu hiệu nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt thực hiện những giải pháp mở rộng thị trường nước ngoài nhằm tăng cường xuất khẩu, góp phần thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế của cả nước.
Chính vì tầm quan trọng của xuất khẩu, đồng thời để nghiên cứu rõ hơn về xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam, đặc biệt xuất khẩu sang thị trường Mỹ, một thị trường đầy tiềm năng cho hàng xuất khẩu nước ta, nên em đã chọn đề tài: “ Xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trường Mỹ – Thực trạng và giải pháp phát triển” làm đối tượng nghiên cứu của mình.
Nội dung tiểu luận được chia làm 3 chương:
Chương I: Khái quát chung về xuất khẩu hàng hoá.
Chương II: Xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam vào thị trường Mỹ.
Chương III: Những vấn đề đặt ra và giải pháp phát triển xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam vào thị trường Mỹ.
15 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1663 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trường Mỹ – Thực trạng và giải pháp phát triển, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Trong xu thÕ thÕ toµn cÇu ho¸, nÒn kinh tÕ thÕ giíi bíc vµo thÕ kû 21, th× viÖc chñ ®éng tham gia héi nhËp kinh tÕ vµ n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ lµ vÊn ®Ò ®ang ®îc §¶ng vµ nhµ níc hÕt søc quan t©m.
Víi chñ ch¬ng mµ §¶ng vµ Nhµ níc ®Ò ra lµ: “ Chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc theo tinh thÇn ph¸t huy tèi ®a néi lùc, n©ng cao hiÖu qu¶ hîp t¸c quèc tÕ vµ chÊt lîng søc c¹nh tranh” th× ViÖt Nam cÇn ph¶i thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, ®Æc biÖt thùc hiÖn nh÷ng gi¶i ph¸p më réng thÞ trêng níc ngoµi nh»m t¨ng cêng xuÊt khÈu, gãp phÇn thùc hiÖn nhiÖm vô ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¶ níc.
ChÝnh v× tÇm quan träng cña xuÊt khÈu, ®ång thêi ®Ó nghiªn cøu râ h¬n vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam, ®Æc biÖt xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü, mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng cho hµng xuÊt khÈu níc ta, nªn em ®· chän ®Ò tµi: “ XuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü – Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn” lµm ®èi tîng nghiªn cøu cña m×nh.
Néi dung tiÓu luËn ®îc chia lµm 3 ch¬ng:
Ch¬ng I: Kh¸i qu¸t chung vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸.
Ch¬ng II: XuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü.
Ch¬ng III: Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü.
Ch¬ng I
Kh¸i qu¸t trung vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸
1) Kh¸i niÖm xuÊt khÈu hµng ho¸.
XuÊt khÈu hµng ho¸ lµ viÖc mua b¸n trao ®æi hµng ho¸ vµ dÞch vô cña mét níc nµy víi mét níc kh¸c vµ dïng ngo¹i tÖ hoÆc c¸c giÊy tê cã gi¸ kh¸c lµm ph¬ng tiÖn thanh to¸n vµ trao ®æi. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng bu«n b¸n thuéc ph¹m vi quèc tÕ, diÔn ra trong nÒn kinh tÕ cã th¬ng m¹i quèc tÕ më réng vµ lµ ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i rÊt phøc t¹p gåm nhiÒu kh©u kh¸c nhau, v× vËy ngêi kinh doanh xuÊt khÈu cÇn ph¶i cã kinh nghiÖm vµ kiÕn thøc nghiÖp vô v÷ng ch¾c.
2) Vai trß cña xuÊt khÈu hµng ho¸ trong nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Ngµy nay, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng më cöa, héi nhËp, giao lu kinh tÕ quèc tÕ. Nhµ níc ta ®· chñ ®éng thay ®æi chiÕn lîc kinh tÕ tõ nhËp khÈu sang híng xuÊt khÈu, ®©y lµ con ®êng ®óng ®¾n gióp cho nÒn kinh tÕ níc ta ngµy cµng ph¸t triÓn. V× vËy, viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ, thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. XuÊt khÈu cã mét sè vai trß c¬ b¶n sau:
2.1. XuÊt khÈu thóc ®Èy s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn.
XuÊt khÈu chØ lµ viÖc tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm thõa do s¶n xuÊt qu¸ nhu cÇu néi ®Þa. Nhng nÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay cßn chËm ph¸t triÓn, s¶n xuÊt vÒ c¬ b¶n lµ cha ®ñ cho tiªu dïng. V× vËy, viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sÏ kÝch thÝch s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn c¶ vÒ quy m« lÉn chÊt lîng hµng ho¸.
2.2. XuÊt khÈu ®ãng gãp vµo viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ.
Ngµy nay, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÇu kinh tÕ lµ rÊt quan träng ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ. Sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ phï hîp víi xu híng ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÕ giíi lµ ®iÒu tÊt yÕu ®èi víi nÒn kinh tÕ níc ta. ViÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sÏ gióp cho Nhµ níc ta chñ ®éng chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo híng xuÊt khÈu, gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ.
2.3. XuÊt khÈu t¹o nguån vèn chñ yÕu cho nhËp khÈu phôc vô c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
§Ó thùc hiÖn thµnh c«ng c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc trong mét thêi gian ng¾n, ®ßi hái níc ta ph¶i cã nguån vèn lín ®Ó nhËp khÈu m¸y mãc, trang thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn mµ níc ta chc t¹o ra ®îc ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt. §Ó cã nguån vèn nµy th× níc ta cÇn huy ®éng b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh: ®Çu t níc ngoµi, vay nî hoÆc viÖn trî vµ ngo¹i tÖ thu ®îc tõ c¸c nguån kh¸c... trong ®ã nguån thu tõ xuÊt khÈu lµ nguån thu quan träng. NÕu nguån thu tõ xuÊt khÈu cao th× nhµ níc sÏ gi¶m ®îc nguån vay nî vµ chñ ®éng h¬n trong viÖc ®Çu t ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc.
2.4. XuÊt khÈu cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn viÖc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cña ngêi d©n.
XuÊt khÈu cµng nhiÒu th× viÖc s¶n xuÊt hµng ho¸ cµng ph¶i ph¸t triÓn vµ cÇn ph¶i cã nhiÒu lao ®éng cho s¶n xuÊt, do vËy nã sÏ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng triÖu lao ®éng víi møc thu nhËp kh«ng nhá sÏ gióp c¶i thiÖn ®êi sèng cña ngêi lao ®éng.
MÆt kh¸c, xuÊt khÈu cßn t¹o nguån vèn ®Ó nhËp khÈu c¸c vËt phÈm tiªu dïng mµ níc ta cha s¶n xuÊt ®îc phôc vô ®êi sèng vµ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña ngêi d©n hiÖn nay.
2.5. XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó më réng vµ thóc ®Èy c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ®Êt níc.
XuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i, khi xuÊt khÈu ph¸t triÓn nã còng thóc ®Èy c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i kh¸c ph¸t triÓn, gióp cho viÖc giao lu kinh tÕ, v¨n ho¸ cña níc ta víi c¸c níc b¹n ngµy cµng th©n thiÕt h¬n vµ b×nh ®¼ng h¬n trªn th¬ng trêng quèc tÕ.
….
3) C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu.
ViÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ thêng ®îc ¸p dông c¸c h×nh thøc c¬ b¶n sau:
3.1. XuÊt khÈu trùc tiÕp (direct export).
Lµ h×nh thøc xuÊt khÈu mµ c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu hµng ho¸ cña m×nh trùc tiÕp cho ngêi nhËp khÈu mµ kh«ng qua trung gian.
H×nh thøc xuÊt khÈu trùc tiÕp cã thÓ cã nhiÒu rñi ro trong kinh doanh song nã l¹i cã u ®iÓm lµ gi¶m bít ®îc chi phÝ trung gian vµ tõ ®ã t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. MÆt kh¸c, ph¬ng thøc nµy gióp cho c¸c doanh nghiÖp liªn hÖ ®îc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng vµ thÞ trêng níc ngoµi, t¹o mèi quan hÖ hîp t¸c lµm ¨n l©u dµi ®Ó tõ ®ã cã thÓ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu hµng ho¸ theo ®óng yªu cÇu cña kh¸ch hµng vµ phï hîp víi thÞ trêng.
3.2. XuÊt khÈu gi¸n tiÕp (indirect export).
Lµ h×nh thøc xuÊt khÈu mµ ngêi xuÊt khÈu th«ng qua trung gian th¬ng m¹i ®Ó xuÊt khÈu hµng cña m×nh cho ngêi nhËp khÈu. Trung gian th¬ng m¹i cã vai trß lµ ngêi trung gian thay cho ngêi xuÊt khÈu tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng vµ c¸c thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ qua ®ã thu ®îc mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh.
Ph¬ng thøc xuÊt khÈu nµy cã møc ®é rñi ro thÊp, kh«ng cÇn bá vèn vµo kinh doanh mµ cã thÓ thu vÒ mét kho¶n lîi nhuËn ®¸ng kÓ, song ngêi s¶n xuÊt kh«ng tiÕp sóc trùc tiÕp ®îc víi kh¸ch hµng vµ thÞ trêng vµ ph¶i phô thuéc vµo trung gian.
3.3. T¸i xuÊt khÈu (reexport).
Lµ h×nh thøc xuÊt khÈu hµng ho¸ mµ tríc ®©y ®· nhËp vÒ vµ xuÊt khÈu cho ngêi kh¸c, kh«ng qua chÕ biÕn nh»m thu vÒ mét kho¶n ngo¹i tÖ lín h¬n sè vèn bá ra ban ®Çu. H×nh thøc giao dÞch nµy thêng cã sù hîp t¸c gi÷a ba níc: níc xuÊt khÈu, níc t¸i xuÊt, níc nhËp khÈu.
Ch¬ng II
XuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü
1)Thùc tr¹ng vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng mü.
1.1. VÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu.
Mét sè n¨m qua, th¬ng m¹i ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc thµnh c«ng lín trong viÖc th©m nhËp thÞ trêng Mü, ®©y lµ kÕt qu¶ ®¸ng kh¶ quan.
N¨m
ViÖt Nam xuÊt sang Mü ( tr USD)
ViÖt Nam nhËp tõ Mü ( tr USD)
Tæng kim ng¹ch
(tr USD)
2004
5.275,8
1.163,4
6.439,2
2003
4.554,9
1.324,4
5.879,3
2002
2.394,8
580,0
2.974,8
2001
1.053,2
460,4
1.513,6
2000
821,3
367,5
1.188,8
1999
608,4
291,5
899,9
1998
554,1
273,9
828,0
1997
388,4
286,7
675,1
1996
331,8
616,6
948,4
B¶ng 1: Kim ng¹ch th¬ng m¹i hai chiÒu ViÖt Nam - Mü
Dùa vµo b¶ng trªn ta thÊy, Trong nh÷ng n¨m qua, kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü liªn tôc t¨ng nhanh, ®Æc biÖt tõ sau HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü (BTA) vµo cuèi n¨m 2001.
NÕu nh tríc n¨m 2001, kim ng¹ch xuÊt khÈu vµo Mü cha ®Õn 1 tû USD th× cho ®Õn n¨m ngo¸i co sè nµy ®· lªn ®Õn h¬n 5,2 tû USD, vµ trong n¨m nay dù kiÕn sÏ ®¹t kho¶ng 5,7 - 5,9 tû USD, ®©y lµ mét kÕt qu¶ ®¸ng kh¶ quan cho c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña níc ta vµo thÞ trêng Mü, gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc.
1.2. VÒ c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu.
HiÖn nay, c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu cña níc ta vµo Mü ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn, cã nhiÒu mÆt hµng cïng víi mÉu m· hµng ho¸ ®a d¹ng. Mét sè nhãm hµng cña ta xuÊt khÈu vµo Mü cã kim ng¹ch cao lµ dÖt may, thuû s¶n, da giµy… Riªng 3 nhãm hµng nµy ®· ®¹t tæng kim ng¹ch gÇn 3 tû USD trong n¨m 2004 chiÕm kho¶ng 57% kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ cña níc ta sang thÞ trêng Mü. Hµng n«ng s¶n, thñ c«ng mü nghÖ còng xuÊt khÈu ®îc khèi lîng lín, nhng v× gi¸ rÎ nªn kim ng¹ch kh«ng ®îc cao. Mét sè nhãm hµng kh¸c nh thùc phÈm chÕ biÕn, ®å nhùa, bao b× … cã sè lîng xuÊt khÈu kh«ng nhiÒu, chñ yÕu lµ ®Ó chµo hµng vµ th¨m dß thÞ trêng.
Trong n¨m nay, mét sè mÆt hµng xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü næi nªn m¹nh, ®Æc biÖt lµ ®å gç, hµng giµy dÐp vµ mÆt hµng rau qu¶… VÒ mÆt hµng giµy dÐp, kim ng¹ch xuÊt khÈu 9 th¸ng ®Çu n¨n 2005 t¨ng kho¶ng 52% so víi cïng kú n¨m ngo¸i íc ®¹t kho¶ng 450 triÖu USD. Víi tèc ®é t¨ng trëng nh hiÖn nay, xuÊt khÈu giµy dÐp níc ta sang Mü n¨m 2005 sÏ ®¹t kho¶ng 650 triÖu USD t¨ng 60% so víi n¨m 2004. Bªn c¹nh ®ã, xuÊt khÈu ®å gç sang thÞ trêng Mü còng t¨ng rÊt nhanh. Kim ng¹ch xuÊt khÈu ®å gç sang thÞ trêng Mü vµo n¨m 2004 ®¹t 370 triÖu USD, íc tÝnh n¨m nay ®¹t kho¶ng 500 - 550 triÖu USD.
C¸c nguån hµng chñ lùc nh dÖt may, thuû s¶n… hiªn ®ang gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü. MÆt hµng dÖt may ViÖt Nam vÉn ®ang cßn chÞu h¹n ng¹ch nªn c¹nh tranh vÊt v¶ h¬n víi c¸c níc thµnh viªn Tæ chøc Th¬ng m¹i ThÕ giíi (WTO) ®· tho¸t khái sù ¸p ®Æt nµy. ë mÆt hµng thuû s¶n còng ®ang gÆp khã kh¨n do c¸c vô kiÖn tõ phÝa Mü, do mÆt hµng t«m ViÖt Nam bÞ ¸p thuÕ chèng ph¸ gi¸ nªn xuÊt khÈu vµo Mü ®· gi¶m 21% trong n¨m 2004 so víi n¨m 2003.
Trong nh÷ng n¨m qua, tuy kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµothÞ trêng Mü ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ nh trªn nhng nã vÉn cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng cña ViÖt Nam còng nh víi mét thÞ trêng Hoa Kú réng lín, ®Çy tiÒm n¨ng. Qua ®ã cßn ®Ó l¹i nhiÒu mÆt tån t¹i, khã kh¨n, vµ th¸ch thøc mµ nhµ níc vµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i gi¶i quyÕt.
2) Nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i.
Trong viÖc tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng th¬ng m¹i víi Hoa Kú, níc ta ®ang ph¶i ®èi diÖn víi nhiÒu khã kh¨n vµ th¸ch thøc.
Kh¶ n¨ng cung cÊp vµ xóc tiÕn xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn nhiÒu yÕu kÐm. Bªn c¹nh nh÷ng yÕu kÐm mang tÝnh phæ biÕn vµ truyÒn thèng cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nh chñng lo¹i hµng ho¸ nghÌo nµn, chÊt lîng vµ mÉu m· cha phï hîp, gi¸ c¶ kh«ng c¹nh tranh, n¨ng lùc tiÕp thÞ kÐm… th× mét ®iÓm yÕu næi bËt cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trªn thÞ trêng Mü lµ quy m« s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng liªn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cßn nhiÒu h¹n chÕ. MÆt kh¸c, hµng ho¸ cña ViÖt Nam cßn xuÊt khÈu sang Mü b»ng h×nh thøc xuÊt khÈu gi¸n tiÕp, tøc lµ xuÊt khÈu víi th¬ng hiÖu cña mét doanh nghiÖp cña níc kh¸c, ®iÒu nµy ®· lµm cho hµng ho¸ cña ViÖt Nam khã tiÕp cËn vµ t¹o dùng ®îc chç ®øng trong thÞ trêng Mü. Ngoµi ra, c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i ( tham gia héi chî, triÓn l·m, tæ chøc héi th¶o…) cßn cha thùc hiÖn ®îc nhiÒu hoÆc nÕu cã th× hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cßn cha cao.
VÒ thuÕ xuÊt nhËp khÈu, hµng ho¸ cña ViÖt Nam vÉn bÞ ®èi xö kh¸c biÖt khi th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü. Tríc khi BTA cã hiÖu lùc th× hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü ph¶i chÞu møc thuÕ ph©n biÖt, ®èi xö, cao h¬n nhiÒu lÇn so víi møc thuÕ tèi huÖ quèc (MFN). §Æc biÖt lµ c¸c s¶n phÈm chÕ t¹o sö dông nhiÒu lao ®éng, tríc ®©y ph¶i chÞu thuÕ xuÊt nhËp khÈu lµ 40%, hiÖn nay møc thuÕ xuÊt chØ cßn 3 - 4%. Tuy nhiªn, hiÖn nay mét sè chñng lo¹i hµng ho¸ cña ViÖt Nam vÉn ph¶i chÞu møc thuÕ cao h¬n so víi hµng cïng lo¹i nhËp tõ c¸c níc kh¸c nh c¸c mÆt hµng n«ng h¶i s¶n, cao su …
M«i trêng c¹nh tranh trªn thÞ trêng Mü rÊt m¹nh mÏ vµ quyÕt liÖt. Mü lµ thÞ trêng réng lín víi sù phong phó vµ ®a d¹ng vÒ nhu cÇu tiªu dïng nªn hÇunh c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ®Òu híng vµo thÞ trêng nµy. C¸c ®èi thñc¹nh tranh cña ViÖt Nam ®· tham gia vµo thÞ trêng Mü tõ rÊt l©u vµ ®· t¹o dùng ®îc hÖ thèng b¸n hµng nhËp khÈu vµ ph©n phèi. Bªn c¹nh ®ã, nh÷ng níc cã c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu t¬ng tù ViÖt Nam nh Trung Quèc, Ên §é … thùc sù lµ nh÷ng ®èi thñ mµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam rÊt khã cã thÓ c¹nh tranh.
Khã kh¨n trong t×m hiÓu hÖ thèng ph¸p luËt liªn quan ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu cña Mü. HÖ thèng ph¸p luËt cña Mü rÊt phøc t¹p vµ chång chÐo, hµng ho¸ nhËp khÈu vµo Mü ph¶i chÞu sù ®iÒu tiÕt cña rÊt nhiÒu nguån luËt kh¸c nhau. Thùc tÕ cho thÊy, trong mÊy n¨m qua hµng ho¸ cña ViÖt Nam xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü do kh«ng hiÓu râ luËt ph¸p cho nªn ®· bÞ Mü kiÖn rÊt nhiÒu.
C¸c biÖn ph¸p b¶o hé s¶n xuÊt trong níc cña Mü cã xu híng ngµy cµng gia t¨ng c¶ vÒ sè lîng còng nh sù tinh vi trong thùc thi. §iÓn h×nh lµ hµng dÖt may cña ViÖt Nam xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü vÉn ph¶i chÞu h¹n ng¹ch, víi møc quy ®Þnh h¹n ng¹ch thÊp h¬n hiÒu so víi n¨ng lùc xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü cña ViÖt Nam. MÆt kh¸c, c¸c rµo c¶n kü thuËt còng g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña níc ta. Mü ®· ®a ra nh÷ng yªu cÇu kü thuËt vµ an toµn ®èi víi mét sè lo¹i thùc phÈm trong nhiÒu trêng hîp lµ cao qu¸ møc cÇn thiÕt. Bªn c¹nh ®ã, c¸c tiªu chuÈn vÒ lao ®éng vµ méi trêng yªu cÇu mét sè mÆt hµng ph¶i ®¸p øng ®îc tiªu chuÈn SA8000 ( SA8000 lµ tiªu chuÈn ®a ra c¸c yªu cÇu vÒ qu¶n trÞ tr¸ch nhiÖm x· héi, ®îc x©y dùng nh»m c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho ngêi lao ®éng ). Víi tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cña ViÖt Nam hiÖn nay th× kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo muèn xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü còng ®Òu cã thÓ ®¹t ®îc tiªu chuÈn nµy.
Chi phÝ vµ thêi gian vËn chuyÓn hµng ho¸ sang Mü cßn nhiÒu bÊt cËp. Cíc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸ tõ ViÖt Nam sang Mü thêng cao vµ thêi gian vËn chuyÓn còng kÐo dµi. §iÒu nµy xuÊt ph¸t tõ thùc tÕ níc ta vÉn cha cã tuyÕn ®êng vËn t¶i biÓn vµ hµng kh«ng trùc tiÕp gi÷a hai níc mµ thêng ph¶ichuyÓn t¶i qua níc thø ba, thËm chÝ qua níc thø t, thø n¨m. §iÒu nµy ®· lµm gi¶m søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ ViÖt Nam khi xuÊt khÈu sang Mü.
ViÖt Nam vÉn bÞ Mü coi lµ níc cã nÒn kinh tÕ phi thÞ trêng. Lý do Mü ®a ra ®Ó gi¶i thÝch cho viÖc coi ViÖt Nam lµ níc cã nÒn kinh tÕ phi thÞ trêng lµ mÆc dï ViÖt Nam ®· cã nh÷ng bíc më cöa ®¸ng kÓ vµ ®· cho phÐp cã giíi h¹n luËt cung cÇu t¸c ®éng ®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ, song møc ®é can thiÖp cña ChÝnh phñ vµo nÒn kinh tÕ vÉn cßn ë møc lµm cho gi¸ c¶ vµ chi phÝ s¶n xuÊt kh«ng ph¶i lµ thíc ®o thùc sù ®èi víi gi¸ trÞ. QuyÕt ®Þnh nµy khiÕn cho mét sè mÆt hµng cña níc ta xuÊt khÈu vµo Mü gÆp nhiÒu khã kh¨n, ®Æc biÖt lµ c¸c mÆt hµng thuû s¶n…
M©u thuÉn víi c¸c nhµ nhËp khÈu Mü vÒ ®iÒu kiÖn thanh to¸n. C¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ViÖt Nam do míi cã quan hÖ bu«n b¸n trao ®æi víi c¸c ®èi t¸c Mü nªn thêng yªu cÇu c¸c nhµ nhËp khÈu Mü thanh to¸n theo ph¬ng thøc th tÝn dông tr¶ ngay kh«ng huû ngang ( L/C at sight irrevocable ). MÆt kh¸c, c¸c nhµ nhËp khÈu Mü l¹i muèn thanh to¸n theo c¸c ph¬ng thøc kh¸c nh: D/A( Document against acceptance), D/P( Document against payment)… thuËn tiÖn, ®¬n gi¶n vµ ®ì tèn kÐm h¬n, nhng ®©y l¹i lµ ph¬ng thøc thanh to¸n mµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ViÖt Nam cha muèn ¸p dông.
…
Tríc nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i trªn, Nhµ níc vµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ViÖt Nam cÇn ph¶i nhËn thøc ®îc nh÷ng yÕu kÐm cña m×nh ®Ó tõ ®ã cïng nhau ®a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü, cã vËy míi ®a nÒn kinh tÕ cña níc ta ngµy cµng héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi.
Ch¬ng III
Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü
1) Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam.
Ngµy nay, mét s¶n phÈm chØ cã thÓ chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng khi héi tô ®ñ c¸c yÕu tè c¬ b¶n, bao gåm sù c«ng nhËn cña ngêi tiªu dïng, sù tù chøng nhËn cña nhµ s¶n xuÊt vµ møc ®é tiªu thô trªn thÞ trêng. Mét yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh sù c«ng nhËn ®ã lµ chÊt lîng hµng ho¸. §Æc biÖt, ngêi Mü coi chÊt lîng s¶n phÈm lªn hµng ®Çu. ChÝnh v× vËy, ®Ó hµng ho¸ cña ViÖt Nam ®øng v÷ng ®îc trªn thÞ trêng Mü th× tríc hÕt lµ cÇn ph¶i s¶n xuÊt ra c¸c mÆt hµng cã chÊt lîng tèt ®ång thêi chñng lo¹i vµ mÉu m· s¶n phÈm ph¶i phï hîp víi thÞ hiÕu cña ngêi d©n Mü.
C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ph¶i cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng Mü. ThÞ trêng Mü lµ mét thÞ trêng réng lín ro ®ã cã rÊt nhiÒu quèc gia ®Òu híng vµo thÞ trêng nµy, v× vËy kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng lµ rÊt khã kh¨n ®èi víi hµng ho¸ cña ViÖt Nam. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy th× hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cÇn ph¶i ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c tiªu chuÈn vÒ hµng ho¸ cña Mü còng nh cña c¸c tæ chøc kiÓm nghiÖm quèc tÕ. §©y lµ vÊn ®Ò mµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i nghiªn cøu vµ thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ h¬n.
…
2) C¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü.
2.1. VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu.
CÇn ph¶i t¨ng cêng nghiªn cøu thÞ trêng. §©y lµ néi dung cã ý nghÜa quan träng trong chiÕn lîc kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. §Ó hµng ho¸ cña ViÖt Nam xuÊt khÈu vµo Mü ngµy cµng nhiÒu h¬n th× c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i nghiªn cøu kü hÖ thèng rµo c¶n phi thuÕ quan víi nh÷ng chi tiÕt vÒ danh môc hµng ho¸, nh÷ng mÆt hµng h¹n chÕ nhËp khÈu vµ cÊm nhËp khÈu, h¹n ng¹ch nhËp khÈu, vÒ nh÷ng ®¹o luËt cña Mü nh LuËt chèng ph¸ gi¸, LuËt thuÕ bï trõ, LuËt chèng khñng bè sinh häc… §Ó hiÓu râ vÒ hÖ thèng ph¸p luËt cña Mü cÇn th«ng qua nhiÒu con ®êng kh¸c nhau, ch¼ng h¹n nh th«ng qua ®èi t¸c yªu cÇu hä cung cÊp c¸c th«ng tin cÇn thiÕt hoÆc th«ng qua c¸c tæ chøc kinh tÕ, th«ng qua ®¹i sø qu¸n, l·nh sù qu¸n vµ th¬ng vô ViÖt Nam t¹i Mü… Ngoµi ra, cÇn ph¶i am hiÓu têng tËn thÞ trêng Mü th«ng qua viÖc nghiªn cøu thËn träng c¶ b»ng c¸c t liÖu vµ c¶ trªn thùc tÕ nh t×m hiÓu nhu cÇu, thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng, ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng Mü, hiÓu râ xu híng ph¸t triÓn chung cña thÞ trêng ®èi víi c¸c danh môc s¶n phÈm xuÊt khÈu trong chiÕn lîc kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp… ®Ó tõ ®ã ®a ra c¸c ph¬ng híng s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu phï hîp víi thÞ trêng Mü.
X©y dùng c¸c chiÕn lîc s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu ®¹t chÊt lîng cao. C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cÇn ph¶i ®¹t ®îc tiªu chuÈn ISO9000. H¬n n÷a c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ph¶i cã tÝnh c¹nh tranh cao c¶ vÒ chÊt lîng lÉn gi¸ c¶ s¶n phÈm, cÇn ph¶i c¶i tiÕn mÉu m· vµ h×nh thøc cña s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu vµ nhu cÇu cña ngêi d©n Mü. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy th× c¸c doanh nghiÖp cÇn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu trªn d©y truyÒn hiÖn ®¹i, kü n¨ng vµ nghiÖp vô cña c«ng nh©n cÇn ph¶i ®îc n©ng cao… cã vËy th× c¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam míi cã thÓ tån t¹i vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng Mü.
T¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü. C¸c doanh nghiÖp cÇn tæ chøc xóc tiÕn trùc tiÕp th«ng qua kh¶o s¸t vµ t×m kiÕm kh¸ch hµng trªn thÞ trêng Mü, tham gia tÝch cùc vµo c¸c héi chî triÓn l·m, tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o…MÆt kh¸c c¸c doanh nghiÖp cã thÓ tiÕp thÞ c¸c mÆt hµng cña m×nh th«ng qua m¹ng Internet b»ng c¸ch: X©y dùng trang Web cña C«ng ty víi thiÕt kÕ khoa häc vµ g©y ®îc Ên tîng cho kh¸ch hµng. Bªn c¹nh ®ã, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng vµ cñng cè th¬ng hiÖu s¶n phÈm cña m×nh trªn thÞ trêng Mü ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ trêng mét c¸ch l©u dµi. T¨ng cêng vµ më réng c¸c ho¹t ®éng th¬ng m¹i ®iÖn tö, lùa chän c¸c ph¬ng thøc x©m nhËp thÞ trêng Mü cã hiÖu qu¶, th«ng qua nhiÒu h×nh thøc, ®Æc biÖt h×nh thøc xuÊt khÈu trùc tiÕp lµ con ®êng chÝnh ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü.
….
2.2. VÒ phÝa Nhµ níc.
Nhµ níc cÇn ph¶i thÓ hiÖn râ vai trß cña m×nh trong c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Nhµ níc cÇn t¹o m«i trêng thuËn lîi, t¹o ®éng lùc hç trî cho c¸c nhµ kinh doanh xuÊt khÈu ®îc thuËn lîi. Cô thÓ lµ: Nhµ níc ®Èy m¹nh c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i, hç trî c¸c doanh nghiÖp trong viÖc t×m hiÓu thÞ trêng, t×m kiÕm vèn, trî gióp vÒ mÆt ph¸p lý, hç trî th«ng tin…X©y dùng c¸c trung t©m xóc tiÕn th¬ng m¹i cña Nhµ níc lµm cÇu nèi cho c¸c doanh nghiÖp ký kÕt c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü. Nhµ níc cÇn cã c¸c u ®·i vµ hç trî tµi chÝnh ®Ó c¸c doanh nghiÖp ®æi míi vµ n©ng cÊp c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. CÇn cã c¸c chÝnh s¸ch miÔn gi¶m c¸c lo¹i thuÕ ®Ó khuyÕn khÝch c¸c nhµ s¶n xuÊt xuÊt khÈu hµng ho¸ cña m×nh sang thÞ trêng Mü.
Nhµ níc ®Èy m¹nh vµ t¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng ®èi ngo¹i víi Mü. Nhµ níc dùa vµo c¸c ho¹t ®éng ®èi ngo¹i ®Ó th¾t chÆt mèi quan hÖ ViÖt Nam - Hoa Kú, ®Ó tõ ®ã t¹o c¬ së cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ViÖt Nam th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü ®îc thuËn tiÖn h¬n.
Nhµ níc chñ ®éng ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. §©y lµ gi¶i ph¸p mang tÝnh chiÕn lîc, ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn l©u dµi vµ bÒn v÷ng, quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña xuÊt khÈu hµng ho¸ vµo thÞ trêng Mü. Nhµ níc cÇn ®µo t¹o ra nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ cao, cã kü n¨ng vµ nghiÖp xuÊt khÈu ®Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu kinh doanh quèc tÕ trong t×nh h×nh míi hiÖn nay…
Tãm l¹i, ®Ó cã thÓ ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü th× nhµ níc vµ c¸c doanh nghiÖp cÇn phèi hîp thùc hiÖn ®ång bé c¸c biÖn ph¸p trªn, cã vËy míi ®a nÒn kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi.
KÕt luËn
Ngµy nay, trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ ®ang diÔn ra m¹nh mÏ trªn thÕ giíi, th× xuÊt khÈu cµng cã vai trß quan träng ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi mét quèc gia, ®Æc biÖt lµ ®èi víi nÒn kinh tÕ cña c¸c níc ®ang ph¸t triÓn. ViÖt Nam hiÖn lµ mét níc ®ang ph¸t triÓn, ®ang trªn con ®êng tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ khu vùc vµ trªn thÕ giíi. V× vËy, xuÊt khÈu ®îc coi lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng nhÊt ®Ó thùc hiÖn thµnh c«ng c¸c môc tiªu trªn.
MÆc dï trong c¸c n¨m qua, ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü ®· ®¹t ®îc nhiÒu kÕt qu¶ kh¶ quan song nã vÉn cßn gÆp nhiÒu trë ng¹i do c¸c yÕu tè kh¸ch quan vµ chñ quan g©y nªn. ChÝnh v× vËy, ®Ó h¹n chÕ ®îc nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i trªn th× Nhµ níc cÇn ph¶i thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu cïng víi c¸c nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc chiÕm lÜnh thÞ trêng Mü. Qua ®ã gãp phÇn nhá trong c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc.
Hy väng r»ng, dùa vµo nh÷ng tiÒm lùc cña ViÖt Nam cïng víi c¸c biÖn ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu ®óng ®¾n cña níc ta, th× c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü ngµy mét ph¸t triÓn vµ ®¹t ®îc nhiÒu kÕt qu¶ tèt, gãp phÇn x©y dùng ®Êt níc ngµy mét phån vinh vµ giµu ®Ñp.
Tµi liÖu tham kh¶o vµ trÝch dÉn
Tµi liÖu tham kh¶o:
1: PGS.TS. TrÇn V¨n Chu - Qu¶n lý vµ nghiÖp vô kinh doanh th¬ng m¹i quèc tÕ - Nhµ xuÊt b¶n thÕ giíi 8/2003 - trang 40 + 41.
2: T¹p chÝ th¬ng m¹i c¸c sè:
Sè 6 th¸ng 2/2005 - trang 9 + 10.
Sè 11 th¸ng 3/2005 - trang 22.
Sè 12 th¸ng 3/2005 - trang 16 + 17 + 18.
Sè 18 th¸ng 4 + 5/2005 - trang 8 + 9 + 10.
3: Website cña Trung t©m th«ng tin th¬ng m¹i - Bé th¬ng m¹i:
Vinanet.Com.vn
4: T¹p chÝ ngo¹i th¬ng.
5: Mét sè tµi liÖu tham kh¶o kh¸c.
TrÝch dÉn:
B¶ng 1: Kim ng¹ch th¬ng m¹i hai chiÒu ViÖt Nam – Mü : §îc trÝch trong Website vinanet.com.vn
C¸c sè liÖu trong bµi còng ®îc trÝch trong Website vinanet.com.vn
Môc lôc
Trang
Lêi më ®Çu 1
Ch¬ng I: kh¸i qu¸t chung vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸. 2
Kh¸i niÖm xuÊt khÈu hµng ho¸. 2
Vai trß cña xuÊt khÈu hµng ho¸ trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. 2
C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu. 4
Ch¬ng II: XuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü. 5
Thùc tr¹ng vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü. 5
Nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i. 7
Ch¬ng III: Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn xuÊt 10
khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü.
Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam. 10
Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo thÞ 10
trêng Mü.
KÕt luËn 13
Tµi liÖu tham kh¶o vµ trÝch dÉn 14
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 111045.doc