Cung cấp dịch vụ đầu tư
- Xây dựng các chính sách hỗ trợ DN như hỗ
trợ pháp lý, hỗ trợ đầu tư. Nên có một cán bộ
chuyên trách về hỗ trợ nhà đầu tư FDI trong tất cả
mọi lĩnh vực, phụ trách dự án từ lúc bắt đầu đến
lúc hoàn thành, kết thúc và hướng dẫn cho Dự án
đó mọi vấn đề liên quan đến thủ tục hành chính.
- Cải cách thủ tục hành chính một cách mạnh
mẽ, ứng dụng công nghệ thông tin vào xử lý các
thủ tục hành chính để rút ngắn thời gian xử lý.
Các thủ tục hành chính để hưởng ưu đãi đầu tư
cũng cần phải cải cách nhanh gọn, tránh trường
hợp ưu đãi thì nhiều nhưng làm thủ tục chính
sách để đạt được thì rất khó. Tỉnh cũng nên bố
trí cán bộ chuyên trách theo dõi hỗ trợ các DN
FDI tất cả mọi thủ tục.
- Tỉnh cần phải có chính sách, phương án hỗ
trợ đào tạo nghề tạo nguồn nhân lực sẵn sàng
cho DN. Các trường đào tạo kỹ thuật cần phối
hợp doanh nghiệp để doanh nghiệp hỗ trợ kỹ
thuật viên đào tạo đáp ứng nguồn nhân lực sẵn
sàng cho các nhà đầu tư.
- Luôn đảm bảo an ninh trật tự, xây dựng và
chỉ đạo thực hiện tốt các đề án phục vụ phát
triển kinh tế - xã hội của tỉnh.
XTĐT để thu hút được các dự án FDI lớn là
một thành công lớn. Tuy nhiên, xúc tiến đầu tư tại
chỗ để chính các DN FDI hiện tại thu hút các DN
FDI mới là sự thành công bền vững hơn./.
7 trang |
Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 12/01/2022 | Lượt xem: 310 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Xúc tiến đầu tư tại chỗ: Giải pháp quan trọng nhằm tăng cường thu hút FDI ở Nghệ An, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tạp chí
KH-CN Nghệ AnSỐ 2/2016 [51]
DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP
1. Một số kỹ năng XTĐT trực tiếp
nước ngoài
1.1. Xây dựng hình ảnh
Trong XTĐT, xây dựng hình ảnh là
bước đầu tiên cần thực hiện trước khi tiến
hành các hoạt động tạo ra cơ hội đầu tư
hiệu quả. Các trung tâm xúc tiến và lãnh
đạo các tỉnh phải luôn xây dựng hình ảnh
để nâng cao sự nhận thức của nhà đầu tư
về địa phương mình thông qua việc
truyền tải những thông tin tốt, cơ bản của
địa phương bạn tới các nhà đầu tư.
Việc XTĐT tại chỗ tốt là cách xây
dựng hình ảnh bền vững, có hiệu ứng lan
tỏa thu hút FDI mạnh nhất. Chăm sóc các
dự án sau cấp phép có vai trò hết sức quan trọng trong thu
hút đầu tư, nhất là đối với các doanh nghiệp (DN), tập
đoàn lớn có uy tín trên thế giới. Quảng bá hình ảnh, môi
trường đầu tư sẽ hiệu quả hơn và thực chất hơn khi lấy
hiệu quả hỗ trợ, chăm sóc DN sau đầu tư làm thước đo về
môi trường đầu tư, là cách hữu hiệu để thu hút các DN đến
đầu tư.
1.2. Tạo nguồn đầu tư
Mục đích của hoạt động này là nhằm tạo sự hài lòng
cho những nhà đầu tư đang có nhu cầu, khuyến khích họ
đầu tư vào địa phương mình thông qua sự quảng bá về địa
phương tới nhóm các nhà đầu tư mục tiêu cụ thể. Các
thông tin quảng bá càng chính xác về tiềm năng của địa
phương càng có hiệu quả trong thu hút đầu tư. Tăng cường
XTĐT tại chỗ, thông qua việc giới thiệu các hoạt động
Xúc tiến đầu tư tại chỗ:
Giải pHáp quAN trọNG NHằm tăNG CườNG tHu Hút FDi ở NGHệ AN
n TS.Vương Thị Thảo Bình - Trường Đại học Ngoại Thương Hà Nội
Th.S Đậu Quang Vinh - Trung tâm KHXH&NV Nghệ An
X úc tiến đầu tư (XTĐT) tại chỗ là một trong những nội dung quan trọng nhất trong chiến lượcthu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào một quốc gia nói chung, hay vào các tỉnh thànhnói riêng. Bài viết này trình bày kinh nghiệm XTĐT tại chỗ ở tỉnh Bắc Ninh và Vĩnh Phúc,
từ đó đánh giá và đưa ra một số kinh nghiệm XTĐT tại chỗ ở tỉnh Nghệ An.
Tạp chí
KH-CN Nghệ AnSỐ 2/2016 [52]
DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP
thành công và ổn định của các nhà đầu tư nước
ngoài đang hoạt động tại địa phương đến với các
nhà đầu tư khác là một trong những cách tạo
nguồn đầu tư hiệu quả.
1.3. Cung cấp các dịch vụ đầu tư
Một đặc điểm chung của các chiến lược xúc
tiến FDI thành công là chú trọng đặc biệt đến việc
phục vụ các nhà đầu tư (dịch vụ đầu tư). Mục đích
chính của hoạt động dịch vụ là nhằm hỗ trợ, đem
lại điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư trong quá
trình chuẩn bị đầu tư, xin giấy phép và triển khai
dự án đầu tư. Chất lượng và số lượng các dịch vụ
khách hàng được cung cấp trong giai đoạn trước
và sau đầu tư có thể ảnh hưởng đến quyết định
chọn địa điểm đầu tư và khả năng tái đầu tư của
các nhà đầu tư.
2. Kinh nghiệm XTĐT ở các tỉnh Vĩnh Phúc,
Bắc Ninh
2.1. Kinh nghiệm ở Vĩnh Phúc
Năm 2012, tỉnh Vĩnh Phúc thu hút được 117
dự án đầu tư, và tính đến 31/12/2015, con số này
tăng lên thành 207 dự án vốn đầu tư nước ngoài
với số vốn đầu tư lên đến 3,25 tỷ USD. Sự có mặt
và phát triển của các DN có vốn FDI đóng góp
quan trọng cho sự phát triển kinh tế của tỉnh. Một
vài nét cơ bản trong xúc tiến đầu tư ở Vĩnh Phúc
như sau:
* Chiến lược xây dựng hình ảnh
- Sử dụng các công cụ truyền tin: hàng năm,
tỉnh Vĩnh Phúc chỉ đạo cơ quan XTĐT và hỗ trợ
đầu tư cùng các sở ngành có liên quan phối hợp
thực hiện để xây dựng bộ tài liệu chuẩn phục vụ
cho hoạt động XTĐT.
- Tổ chức các buổi giới thiệu ngắn: Hàng năm
có ít nhất vài chục đoàn nhà đầu tư đến tìm hiểu
môi trường đầu tư tại Vĩnh Phúc thông qua các
buổi giới thiệu ngắn.
- Tiến hành các hoạt động quan hệ công
chúng và quảng cáo, đặc biệt chú trọng để lại ấn
tượng về sự hiếu khách, chu đáo từ khâu nhỏ
nhất.
* Tạo nguồn đầu tư
- Vĩnh Phúc thường phối hợp chặt chẽ với Bộ
ngoại giao, đại sứ quán các tổ chức Jica, Kortra.
- Định hướng thu hút FDI theo quy hoạch
phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, tập
trung thu hút các dự án lớn có tính chất đột phá,
và các dự án nhỏ và vừa trong lĩnh vực công
nghiệp phụ trợ.
- Vĩnh Phúc lấy phương châm làm tốt từ thấp
đến cao, từ các dự án nhỏ đến các dự án lớn và
phương châm đó đã thành công. Sự phát triển
của Công ty Toyota Việt Nam, Công ty Honda
Việt Nam là một minh chứng rõ nét nhất trong
chính sách thu hút và lan tỏa của nguồn vốn đầu
tư FDI tại đây.
* Cung cấp các dịch vụ đầu tư
Ở Vĩnh Phúc, lãnh đạo UBND tỉnh có sự
phân công chỉ đạo cụ thể, trực tiếp đối với các
dự án lớn, trọng điểm. Các khó khăn vướng mắc
của DN đều được chỉ đạo tháo gỡ kịp thời và quy
định thời gian giải quyết.
Đối với một số dự án lớn khi đầu tư vào Vĩnh
Phúc cần đặc biệt thu hút giải quyết nhanh, lãnh
đạo tỉnh đều có buổi làm việc với các sở, ngành
địa phương có liên quan để triển khai thực hiện,
trong đó đã tính toán đến các vướng mắc phát
sinh và hướng giải quyết tháo gỡ, đối với những
nội dung cần xin ý kiến bộ, ngành Trung ương
thì giao cho đầu mối bám sát và sớm có kết quả.
Vĩnh Phúc không chỉ tập trung vào đầu tư
nâng cấp cơ sở hạ tầng thiết yếu mà còn tập
trung đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính,
nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Về thủ tục
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (Foreign Direct Investment, viết tắt là FDI) là một tổ chức kinh tế
(nhà đầu tư trực tiếp) thu được lợi ích lâu dài từ một doanh nghiệp đặt tại một nền kinh tế khác.
Mục đích của nhà đầu tư trực tiếp là muốn có nhiều ảnh hưởng trong việc quản lý doanh nghiệp đặt
tại nền kinh tế đó (OECD, 2008). Khi nền kinh tế mở cửa, thu hút FDI sẽ góp phần đáng kể thúc
đẩy sản xuất và chuyển dịch cơ cấu kinh tế, tăng năng suất lao động, công nghệ cao được lan tỏa,
kim ngạch xuất nhập khẩu sẽ tăng làm thay đổi cán cân thương mại, gia tăng số việc làm trong
toàn xã hội. Từ đó sẽ làm thay đổi kinh tế - xã hội ở khu vực có đầu tư nước ngoài.
Tạp chí
KH-CN Nghệ AnSỐ 2/2016 [53]
DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP
hành chính: thời gian giải quyết hồ sơ giảm từ 1/3 đến
một nửa so quy định chung của Việt Nam; Ưu tiên
cung ứng lao động và hỗ trợ tiền đào tạo nghề theo yêu
cầu từng loại lao động của dự án; Xây dựng cơ sở hạ
tầng gồm đường giao thông, hệ thống cấp điện, cấp
nước, thông tin liên lạc đến hàng rào khu công
nghiệp và áp dụng giá thuê đất ở mức thấp nhất trong
khung quy định của Nhà nước, giúp DN giảm chi phí
sản xuất, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm; Phối
hợp cùng DN kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc
phát sinh trong quá trình hình thành dự án cũng như
trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; Tiếp
nhận phản ánh kiến nghị của doanh nghiệp bằng việc
thiết lập, duy trì hoạt động Cổng thông tin đối thoại
Doanh nghiệp - Chính quyền tỉnh Vĩnh Phúc tại địa
chỉ (Kể
từ khi nhận được câu hỏi, kiến nghị phản ánh của DN
các cơ quan của tỉnh có trách nhiệm trả lời DN sau thời
gian không quá 5 ngày làm việc).
2.2. Kinh nghiệm ở Bắc Ninh
Nếu như năm 1997, tỉnh Bắc Ninh chỉ có 4 dự án
FDI có vốn đầu tư đăng ký là 177,58 triệu USD thì tính
đến tháng 11/2015, con số đó là 795 dự án với tổng mức
đầu tư đăng ký sau điều chỉnh là 11,5 tỷ USD (đứng thứ
7 cả nước, thứ 3 khu vực Đồng bằng sông Hồng). Số
lượng dự án và vốn đầu tư đăng ký tăng đều qua các
năm, đặc biệt tăng vọt trong năm 2015 với dự án đầu
tư mở rộng 3 tỷ USD của Samsung Display. Các dự án
đầu tư của Tập đoàn Samsung vào Bắc Ninh có sức lan
tỏa lớn, tác động mạnh mẽ tới làn sóng đầu tư nước
ngoài vào tỉnh, đặc biệt là nguồn vốn đầu tư từ Hàn
Quốc với hơn 400 dự án, chiếm 72,5% tổng vốn FDI
trên toàn tỉnh. Để có được kết quả đó, Bắc Ninh ngoài
việc chủ động công tác XTĐT mới, tỉnh đặc biệt chú
trọng XTĐT tại chỗ.
- Cải cách thủ tục hành chính được đẩy mạnh, qua
đó giúp DN gia nhập thị trường nhanh chóng, cắt giảm
tối đa chi phí thời gian không đáng có. Thủ tục đăng
ký mới DN được giảm xuống còn 3 ngày kể từ ngày
nhận đủ hồ sơ hợp lệ theo quy định; thủ tục đăng ký
cấp mới Giấy Chứng nhận đăng ký đầu tư được giảm
xuống còn 7 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ theo
quy định; thủ tục đăng ký mã số thuế cho DN thành
lập mới được thực hiện trong ngày hoặc ngày làm việc
tiếp theo kể từ khi nhận được thông báo của Cơ quan
đăng ký kinh doanh.
Cơ chế “Một cửa liên thông hiện đại”, “Một cửa
hiện đại” được thực hiện tốt ở các đơn vị hành chính
từ cấp xã, phường đến cấp tỉnh.
- Tỉnh Bắc Ninh nhất quán phương châm
“Đồng hành cùng DN”, marketing thông qua
việc tạo sự an tâm, thuận lợi cho DN đang
hoạt động, đảm bảo cho các DN trên địa bàn
tỉnh phát triển hiệu quả.
- Công tác xúc tiến đầu tư tại chỗ được
đẩy mạnh thông qua:
+ Tạo lập hình ảnh từ ảnh hưởng của các
doanh nghiệp lớn như Samsung, Microsoft,
Canon... và các công ty phát triển hạ tầng
Khu Công nghiệp như Viglacera, VSIP...
+ Xây dựng các chính sách hỗ trợ doanh
nghiệp như hỗ trợ pháp lý, hỗ trợ đầu tư
trong lĩnh vực nông nghiệp và phát triển
nông thôn...
+ Cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng
Công nghệ thông tin vào xử lý các thủ tục
hành chính, giảm thời gian xử lý thủ tục hành
chính...
+ Trực tiếp đối thoại, gặp mặt, giải quyết
khó khăn cho DN.
+ Đảm bảo an ninh trật tự, xây dựng và
chỉ đạo thực hiện các đề án phục vụ Khu
công nghiệp.
- Tổ chức nhiều buổi hội nghị, hội thảo
nhằm giới thiệu hình ảnh, môi trường đầu tư;
các tài liệu XTĐT được cập nhật, biên soạn
- Duy trì và phát huy hiệu quả của các cơ
quan, đơn vị có chức năng hỗ trợ DN: Trung
tâm Thông tin tư vấn và XTĐT, Trung tâm
hỗ trợ đầu tư và phát triển khu công nghiệp,
Trung tâm xúc tiến thương mại, Trung tâm
phát triển quỹ đất, Trung tâm xúc tiến du
lịch, các Hiệp hội DN nhỏ và vừa, Hội doanh
nghiệp trẻ tỉnh, Quỹ bảo lãnh tín dụng cho
các DN nhỏ và vừa
- Lãnh đạo tỉnh và các sở, ngành, đơn vị
trong tỉnh cũng tham gia nhiều đoàn công tác
nước ngoài; tiếp đón và làm việc với các
đoàn công tác từ Singapore, Hàn Quốc, Nhật
Bản, Đài Loan, Phần Lan, Thái Lan, Ấn
Độ để quảng bá hình ảnh, môi trường đầu
tư Bắc Ninh.
3. Một số đánh giá về XTĐT của tỉnh
Nghệ An
Trong những năm gần đây, công tác
XTĐT nói chung của tỉnh Nghệ An khá tốt.
Tỉnh đã tiến hành xây dựng, cập nhật và
quảng bá thông tin về môi trường đầu tư tỉnh
Tạp chí
KH-CN Nghệ AnSỐ 2/2016 [54]
DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP
Nghệ An trên các phương tiện thông tin đại
chúng, các trang thông tin điện tử của Thời
báo kinh tế Việt Nam, tạp chí Kinh tế và Dự
báo, báo Nghệ An thường xuyên tiến hành
tuyên truyền về chính sách khuyến khích đầu
tư của tỉnh. Website của Sở Kế hoạch và Đầu
tư hỗ trợ công tác XTĐT, cung cấp các thông
tin về các văn bản pháp luật, các thủ tục và
các ưu đãi về đầu tư. Hàng năm, tỉnh Nghệ
An đều tổ chức Hội nghị xúc tiến đầu tư
thường niên, gặp gỡ với các nhà đầu tư, đặc
biệt trong 8 năm qua tổ chức thành công lễ
hội gặp mặt nhà đầu tư đầu xuân, tham gia
cùng các Đoàn xúc tiến vận động đầu tư, bố
trí ngân sách cho công tác xúc tiến. Tham gia
các triển lãm do Cục Đầu tư nước ngoài và
VCCI tổ chức ở trong và ngoài nước, tổ chức
khen thưởng những tổ chức, cá nhân có
thành tích trong thu hút vốn FDI vào tỉnh
Nghệ An.
Trong nhiệm kỳ 2010-2015, Nghệ An đã
thu hút được 533 dự án mới với tổng vốn đầu
tư gần 137.000 tỷ đồng, trong đó có 507 dự
án đầu tư trong nước và 26 dự án đầu tư trực
tiếp nước ngoài. Trong đó có một số dự án
lớn, có tính đột phá như: Dự án Xây dựng và
kinh doanh hạ tầng khu D, Khu công nghiệp
Nam Cấm, Nhà máy Tôn Hoa Sen, Trung
tâm thương mại Nguyễn Kim, Dự án Bảo tồn
và phát triển nguồn dược liệu chất lượng cao,
Tổ hợp sản xuất công nghiệp công nghệ cao
Nam Đàn Vạn An, các nhà máy xi măng,
khách sạn, trung tâm thương mại... Đặc biệt
là Dự án phức hợp Công nghiệp - Đô thị - Dịch vụ
VSIP Nghệ An(1).
Theo số liệu đánh giá chỉ số của Phòng Thương mại
và Công nghiệp Việt Nam năm 2013, các chỉ số chi tiết
để đánh giá năng lực cạnh tranh của Nghệ An hầu như
đạt ở mức trung bình thấp, xếp thứ 46/64 tỉnh thành.
Năm 2014, chỉ số PCI của Nghệ An đã được cải thiện
đáng kể, xếp thứ 28/64 chứng tỏ nỗ lực thu hút đầu tư
của Nghệ An rất lớn. Trong thời gian tới, tỉnh Nghệ An
xây dựng kế hoạch phấn đấu vào top 10 tỉnh/thành
phố(2) thu hút đầu tư tốt nhất trong cả nước.
Với những thành công trong thu hút một số dự án
đầu tư có quy mô lớn và thành công trong việc nâng
Lãnh đạo tỉnh Nghệ An tham quan dây chuyền sản xuất Nhà máy Tôn Hoa Sen - KCN Nam Cấm
Khi nói đến các yếu tố cấu thành nên môi
trường đầu tư, bên cạnh khung chính sách đối với
đầu tư trực tiếp nước ngoài, các yếu tố cơ bản
quyết định đến dòng vốn FDI thì yếu tố tạo điều
kiện thuận lợi trong kinh doanh bao gồm các nỗ
lực xúc tiến đầu tư, các ưu đãi cho các nhà đầu
tư, giảm thiểu các phụ phí, các dịch vụ xã hội
cũng được coi là các hoạt động nhằm mục tiêu thu
hút FDI. Mặt khác, để tăng cường thu hút FDI,
ngoài nỗ lực xúc tiến đầu tư thu hút các nhà đầu
tư mới thì xúc tiến tại chỗ cho các nhà đầu tư
hiện tại là hết sức quan trọng góp phần tạo hiệu
ứng lan tỏa thu hút FDI trong cộng đồng.
Tạp chí
KH-CN Nghệ AnSỐ 2/2016 [55]
DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP
cao chỉ số cạnh tranh cấp tỉnh chứng tỏ lãnh
đạo tỉnh Nghệ An rất quyết tâm, đã làm tốt
công tác XTĐT thu hút các nhà đầu tư mới.
Tuy nhiên, để có được sự thu hút bền vững,
cần đánh giá lại công tác XTĐT tại chỗ của
Nghệ An trong giai đoạn 2010-2015, và đề
xuất giải pháp cho giai đoạn tiếp theo.
* Xây dựng hình ảnh:
Tạo lập hình ảnh từ ảnh hưởng của các
DN: Trong giai đoạn trước, công tác XTĐT
tại chỗ của Nghệ An đã tạo được sự hài lòng
cho một số DN như: Tập đoàn Hoa Sen, Tổng
công ty rượu, bia và nước giải khát Sài Gòn,
Công ty TNHH Thanh Thành Đạt (nhiều dự
án), Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng số 1
Điện Biên (Chuỗi dự án Khách sạn Mường
Thanh, đến nay trên địa bàn tỉnh có 13 khách
sạn tiêu chuẩn 3 sao trở lên...). Tuy nhiên, các
DN này đều là doanh nghiệp trong nước. Với
các DN FDI đã vào tỉnh Nghệ An giai đoạn
2010-2015, công tác XTĐT tại chỗ chưa thực
sự gây được hình ảnh tốt để chính các doanh
nghiệp FDI đó lại xúc tiến thu hút đầu tư mới
về tỉnh. Tại Hội nghị xúc tiến đầu tư của tỉnh
đầu năm 2016, các nhà đầu tư nước ngoài với
các dự án thành công tại tỉnh như: Công ty
TNHH điện tử BSE Việt Nam thuộc Tập đoàn
BSE Hàn Quốc, Các nhà đầu tư của Hàn
Quốc, Nhật Bản... đã có chia sẻ giới thiệu về
Nghệ An với các nhà đầu tư mới. Tuy nhiên,
các nhà đầu tư này cũng có kiến nghị với tỉnh
về công tác cải thiện môi trường đầu tư, cải
cách hành chính, tạo cơ chế, chính sách thuận
lợi nhất, tạo hạ tầng và dịch vụ thuận lợi cho
nhà đầu tư, giải quyết kịp thời khó khăn cho
các nhà đầu tư cũng như cần đẩy mạnh đào
tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, hỗ trợ đầu
tư kết cấu hạ tầng trong và ngoài hàng rào dự
án, cải thiện hạ tầng giao thông.
* Tạo nguồn đầu tư
Theo báo cáo của Sở Kế hoạch và Đầu
tư Nghệ An, hầu hết các dự án có vốn đầu
tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn tỉnh là
do nhà đầu tư tự đề xuất, chưa xuất phát từ
nhu cầu, danh mục dự án vận động, kêu gọi
xúc tiến đầu tư của tỉnh. Việc chạy theo nhà
đầu tư dẫn đến một hệ lụy là tất cả các quy
hoạch từ quy hoạch ngành, lĩnh vực đến
quy hoạch xây dựng, quy hoạch sử dụng
Lãnh đạo tỉnh trao Giấy chứng nhận đầu tư
cho dự án VSIP Nghệ An
Khách sạn Mường Thanh Sông Lam - TP Vinh
Tạp chí
KH-CN Nghệ AnSỐ 2/2016 [56]
DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP
đất... đều phải điều chỉnh, bổ sung để dự án được
triển khai thực hiện đảm bảo "tính phù hợp" trên
pháp lý. Điều này dẫn đến tiến độ triển khai các thủ
tục đầu tư của các dự án chậm (nhất là khâu bồi
thường, giải pháp mặt bằng do chưa có trong kế
hoạch, quy hoạch sử dụng đất của cấp huyện), kéo
theo tiến độ hoàn thành dự án đưa vào sử dụng
chậm hơn nhiều so với dự kiến của nhà đầu tư. Mặt
khác, thể hiện chất lượng lập quy hoạch không cao,
còn xa rời thực tiễn và chưa bám sát nhu cầu của
nhà đầu tư, của thị trường.
Do công tác dự báo lập quy hoạch còn yếu,
không lượng hóa được những vấn đề phát sinh khi
triển khai thực hiện nên một số dự án như Dự án
sản xuất sắt xốp Kobelco (Nhật Bản), Trồng rừng
Innov Green (Đài Loan)... không thể triển khai thực
hiện được do không có vùng nguyên liệu, qua hơn
4 năm đăng ký vẫn còn trên giấy mà chưa được xử
lý dứt điểm. Một số dự án đầu tư trong lĩnh vực
khai thác khoáng sản được cấp phép mà không gắn
với quy hoạch chế biến sâu, dẫn đến hiệu quả không
cao, lãng phí tài nguyên, gây ô nhiễm môi trường.
Trong những năm gần đây, đặc biệt từ năm 2010
đến nay, việc xây dựng quy hoạch, kế hoạch và danh
mục dự án kêu gọi vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài
được tỉnh Nghệ An đặc biệt chú trọng. Tuy nhiên, công
tác này trong những năm qua còn vấp phải một số thiếu
sót và nhược điểm, mà tập trung là:
- Tỉnh chưa có kế hoạch dài hạn về kêu gọi đầu tư
nước ngoài. Quy hoạch cụ thể ngành, quy hoạch mặt
hàng, nhóm sản phẩm theo yêu cầu đầu tư còn thiếu.
- Hiểu biết về đối tác nước ngoài còn hạn chế,
nhất là về tư cách pháp nhân và năng lực tài chính.
Do đó, có nhiều công trình phải bỏ dở hoặc kéo dài
do bên nước ngoài thiếu vốn như Dự án Nhà máy
sản xuất lắp ráp điện thoại Trung Thiên (liên doanh
với đối tác Trung Quốc), Dự án liên doanh Hồng
Thái - SIT (liên doanh với đối tác của Úc...). Phía
đối tác Việt Nam cũng thiếu khả năng tài chính để
góp vốn, thông thường chỉ góp bằng quyền sử dụng
đất, tỉ lệ góp vốn thấp, vị trí trong liên doanh hợp
tác không tương xứng.
- Thiếu hiểu biết về luật, kể cả luật Việt Nam và
những luật và tập quán quốc tế phổ biến, do đó hồ
sơ phải chỉnh sửa nhiều lần, kéo dài thời gian xin
giấy phép.
* Cung cấp các dịch vụ đầu tư:
Hoạt động XTĐT đang chủ yếu tập trung vào các
giai đoạn trước cấp phép đầu tư, các hoạt động hỗ
trợ đầu tư khi dự án triển khai và đi vào hoạt
động (XTĐT tại chỗ) chưa được các cấp, các
ngành quan tâm đúng mức. Theo nhóm tác
giả đi phỏng vấn sâu tại các doanh nghiệp
FDI đều cho thấy, việc tháo gỡ khó khăn,
vướng mắc cho các nhà đầu tư còn chậm,
chưa quyết liệt, không dứt điểm. Thủ tục
hành chính còn phức tạp, ưu đãi thì nhiều
nhưng để các nhà đầu tư nhận được các ưu
đãi thì khá khó khăn về thủ tục.
Việc các thủ tục đầu tư của một dự án
được thực hiện tại nhiều cơ quan quản lý nhà
nước đã gây khó khăn cho việc theo dõi,
tổng hợp và giám sát, kiểm tra dự án, càng
khó khăn hơn nếu việc phối hợp giữa các cơ
quan có liên quan thiếu chặt chẽ. Mặt khác,
thời gian thực hiện dự án ở giai đoạn chuẩn
bị đầu tư kéo dài (nhanh nhất là 6 tháng, có
trường hợp lên tới hàng năm) đã khiến cho
hiệu quả của dự án giảm đi đáng kể do mất
nhiều thời gian, chi phí và cơ hội đầu tư của
nhà đầu tư.
Nguồn lao động của Nghệ An tuy dồi dào
nhưng trình độ tay nghề thấp, nhân lực
không sẵn sàng để phục vụ doanh nghiệp
được ngay mà cần phải đào tạo lại mới sử
dụng được.
4. Một số giải pháp và kiến nghị về
công tác XTĐT tại chỗ
* Cần tạo lập hình ảnh từ ảnh hưởng của
các doanh nghiệp FDI đang hoạt động trên
địa bàn tỉnh Nghệ An. Tỉnh Nghệ An nên tập
trung cải thiện XTĐT tại chỗ, cung cấp các
dịch vụ sau cấp phép đầu tư, đồng hành cùng
doanh nghiệp để xây dựng uy tín thật tốt đến
với các DN FDI đang hoạt động hoặc đã
được cấp phép. Nghệ An nên coi việc XTĐT
tại chỗ là kênh quan trọng và thông qua các
nhà đầu tư đã thành công tại Nghệ An để giới
thiệu về môi trường đầu tư tại Nghệ An cho
các nhà đầu tư mới. Xây dựng chiến lược
vận động kêu gọi đầu tư FDI từ Nhật Bản,
Hàn Quốc, Singapore (nhất là Nhật Bản) một
cách toàn diện, bài bản, ổn định.
* Công tác XTĐT là một trong những
khâu quan trọng nhất để thu hút đầu tư thành
công. Để tạo nguồn đầu tư tốt, cơ quan
XTĐT Nghệ An cần chú trọng một số nội
dung:
Tạp chí
KH-CN Nghệ AnSỐ 2/2016 [57]
DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP
- Hoàn thiện công tác quy hoạch cụ thể
ngành, quy hoạch mặt hàng, nhóm sản phẩm
theo yêu cầu đầu tư. Xây dựng các tài liệu
XTĐT vừa phản ánh đúng tiềm năng của tỉnh,
vừa quảng bá thông tin về môi trường đầu tư của
tỉnh nhằm thu hút đầu tư;
- Nghiên cứu kỹ về đối tác nước ngoài;
- Cung cấp dịch vụ đầu tư tốt, quyết tâm tạo
dựng hình ảnh tốt cho các DN FDI đã được cấp
phép để chính các DN FDI đó sẽ chia sẻ với các
nhà đầu tư mới.
* Cung cấp dịch vụ đầu tư
- Xây dựng các chính sách hỗ trợ DN như hỗ
trợ pháp lý, hỗ trợ đầu tư. Nên có một cán bộ
chuyên trách về hỗ trợ nhà đầu tư FDI trong tất cả
mọi lĩnh vực, phụ trách dự án từ lúc bắt đầu đến
lúc hoàn thành, kết thúc và hướng dẫn cho Dự án
đó mọi vấn đề liên quan đến thủ tục hành chính.
- Cải cách thủ tục hành chính một cách mạnh
mẽ, ứng dụng công nghệ thông tin vào xử lý các
thủ tục hành chính để rút ngắn thời gian xử lý.
Các thủ tục hành chính để hưởng ưu đãi đầu tư
cũng cần phải cải cách nhanh gọn, tránh trường
hợp ưu đãi thì nhiều nhưng làm thủ tục chính
sách để đạt được thì rất khó. Tỉnh cũng nên bố
trí cán bộ chuyên trách theo dõi hỗ trợ các DN
FDI tất cả mọi thủ tục.
- Tỉnh cần phải có chính sách, phương án hỗ
trợ đào tạo nghề tạo nguồn nhân lực sẵn sàng
cho DN. Các trường đào tạo kỹ thuật cần phối
hợp doanh nghiệp để doanh nghiệp hỗ trợ kỹ
thuật viên đào tạo đáp ứng nguồn nhân lực sẵn
sàng cho các nhà đầu tư.
- Luôn đảm bảo an ninh trật tự, xây dựng và
chỉ đạo thực hiện tốt các đề án phục vụ phát
triển kinh tế - xã hội của tỉnh.
XTĐT để thu hút được các dự án FDI lớn là
một thành công lớn. Tuy nhiên, xúc tiến đầu tư tại
chỗ để chính các DN FDI hiện tại thu hút các DN
FDI mới là sự thành công bền vững hơn./.
Chú thích:
(1)
(2)
Tài liệu tham khảo
1. A. Miškinis and M. Byrka (2014), “The Role of Investment Promotion Agencies in Attacting Foreign Direct Invest-
ment”, EKONOMIKA 2014 Vol. 93(4), pp. 41-57.
2. J. Morisset and K. Andrews-Johnson (2004), “The Effectiveness of Promotion Agencies at Attracting Foreign Direct
Investment”, The International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank .
3. T.T.N. Quyên (2007), “Một trong những yếu tố nhằm tăng cường hiệu quả thu hút FDI”, tạp chí những vấn đề kinh
tế và chính trị thế giới, tr46-53.
4. OECD (2008). Detailed Benchmark Definition of Foreign Direct Investment. Paris: OECD, 4th ed.
5. Wells, Louis T, and Alvin G. Wint, 1991, “Marketing a Country: Promotion as a Tool for Attracting Foreign Invest-
ment,” Foreign Investment Agency Occasional Paper 1 (reprinted in Fulbright Economics Teaching Program, Marketing
Places: Reading Course 1999-2000).
6. Báo cáo công tác xúc tiến đầu tư tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2010 -2015.
7. Báo cáo công tác xúc tiến đầu tư tỉnh Vĩnh Phúc giai đoạn 2010 -2015.
8. Báo cáo công tác xúc tiến đầu tư tỉnh Nghệ An giai đoạn 2009 -2015.
9. Quyết định số 3373 /QĐ-UBND.ĐT ngày 21/7/ 2014 của UBND tỉnh về việc phê duyệt Đề án tập trung thu hút đầu
tư có hiệu quả vào tỉnh Nghệ An đến năm 2020 và các giải pháp cải thiện và nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh.
10. Quyết định số 79/2009/QĐ-UBND ngày 01/9/2009 của UBND tỉnh về sửa đổi bổ sung một số điều của Quyết định
101/2007/QĐ-UBND ngày 06/9/2007 của UBND tỉnh về chính sách ưu đãi, hỗ trợ đầu tư trên địa bàn tỉnh Nghệ An.
11. Quyết định số 02/2010/QĐ-UBND ngày 07/01/2010 của UBND tỉnh về chính sách ưu đãi, hỗ trợ đầu tư vào khu
kinh tế Đông Nam Nghệ An.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- xuc_tien_dau_tu_tai_cho_giai_phap_quan_trong_nham_tang_cuong.pdf