Cơ sở lí luận và thực trạng của vấn đề nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty cổ phần xây lắp và xuất nhập khẩu Việt Nam

cuéc häp Héi ®ång qu¶n trÞ; Tæ chøc viÖc th«ng qua quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ d­íi h×nh thøc kh¸c; Theo dâi qu¸ tr×nh tæ chøc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ; C¸c quyÒn vµ nhiÖm vô kh¸c quy ®Þnh t¹i LuËt nµy vµ §iÒu lÖ c«ng ty; Tr­êng hîp chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ v¾ng mÆt hoÆc mÊt kh¶ n¨ng thùc hiÖn nhiÖm vô ®­îc giao, th× thµnh viªn ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ uû quyÒn sÏ thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô cña Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. Trong tr­êng hîp kh«ng cã ng­êi ®­îc uû quyÒn th× c¸c thµnh viªn cßn l¹i chän mét ng­êi trong sè hä t¹m thêi gi÷ chøc Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ. .......... §iÒu 85. Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc) c«ng ty Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm mét ng­êi trong sè hä hoÆc ng­êi kh¸c lµm gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc). Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ cã thÓ kiªm Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc) c«ng ty. Tr­êng hîp §iÒu lÖ c«ng ty kh«ng quy ®Þnh Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ lµ ng­êi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt, th× Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc) lµ ng­êi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c«ng ty. Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc) lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®­îc giao; Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc) cã c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô sau: QuyÕt ®Þnh tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty; Tæ chøc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ; Tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh vµ ph­¬ng ¸n ®Çu t­ cña c«ng ty; KiÕn nghÞ ph­¬ng ¸n bè trÝ c¬ cÊu tæ chøc, c¬ chÕ qu¶n lý néi bé c«ng ty; Bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc c¸c chøc danh qu¶n lý trong c«ng ty, trõ c¸c chøc danh do Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc; QuyÕt ®Þnh l­¬ng vµ phô cÊp (nÕu cã) ®èi víi ng­êi lao ®éng trong c«ng ty, kÓ c¶ c¸n bé qu¶n lý thuéc thÈm quyÒn bæ nhiÖm cña Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc) c«ng ty; C¸c quyÒn vµ nhiÖm vô kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, §iÒu lÖ c«ng ty vµ quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ. §iÒu 86. NghÜa vô cña ng­êi qu¶n lý c«ng ty Héi ®ång qu¶n trÞ, Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc) vµ c¸n bé qu¶n lý kh¸c cña c«ng ty trong ph¹m vi tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n cña m×nh cã c¸c nghÜa vô sau ®©u: Thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®­îc giao mét c¸ch trung thùc, mÉn c¸n v× lîi Ých cña c«ng ty vµ cæ ®«ng cña c«ng ty; Kh«ng ®­îc l¹m dông ®Þa vÞ vµ quyÒn h¹n, sö dông tµi s¶n cña c«ng ty ®Ó thu lîi riªng cho b¶n th©n, cho ng­êi kh¸c, kh«ng ®­îc ®em tµi s¶n cña c«ng ty ®em cho ng­êi kh¸c, kh«ng ®­îc tiÕt lé bÝ mËt cña c«ng ty, trõ tr­êng hîp ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ chÊp thuËn; Khi c«ng ty kh«ng thanh to¸n ®ñ c¸c kho¶n nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c ®Õn hÑn ph¶i tr¶, th×: Ph¶i th«ng b¸o t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cho tÊt c¶ c¸c chñ nî biÕt; Kh«ng ®­îc t¨ng tiÒn l­¬ng, kh«ng ®­îc tr¶ tiÒn th­ëng cho c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, kÓ c¶ cho ng­êi qu¶n lý; Ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n vÒ thiÖt h¹i x¶y ra ®èi víi c¸c chñ nî do kh«ng thùc hiÖn nghÜa vô quy ®Þnh t¹i c¸c ®iÓm a vµ b kho¶n nµy; KiÕn nghÞ biÖn ph¸p kh¾c phôc khã kh¨n vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty; C¸c nghÜa vô kh¸c do ph¸p luËt vµ §iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh; §iÒu 88. QuyÒn vµ nhiÖm vô cña Ban kiÓm so¸t C«ng ty cæ phÇn cã trªn m­êi mét cæ ®«ng ph¶i cã Ban kiÓm so¸t tõ ba ®Õn n¨m thµnh viªn, trong ®ã ph¶i cã Ýt nhÊt mét thµnh viªn cã chuyªn m«n vÒ kÕ to¸n. Ban kiÓm so¸t bÇu mét thµnh viªn lµm tr­ëng ban; tr­ëng Ban kiÓm so¸t ph¶i lµ cæ ®«ng. QuyÒn vµ nhiÖm vô cña tr­ëng Ban kiÓm so¸t do §iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh. Ban kiÓm so¸t cã c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô sau ®©y: KiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp ph¸p trong qu¶n lý, trong ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh, trong ghi chÐp sæ kÕ to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh; ThÈm ®Þnh b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña c«ng ty; kiÓm tra tõng vÊn ®Ò cô thÓ liªn quan ®Õn qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty khi xÐt thÊy cÇn thiÕt hoÆc theo quyÕt ®Þnh cña §¹i hoäi ®ång cæ ®«ng, theo yªu cÇu cña cæ ®«ng, nhãm cæ ®«ng quy ®Þnh t¹i kho¶n 2 §iÒu 53 cña LuËt nµy; Th­êng xuyªn th«ng b¸o víi Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng; tham kh¶o ý kiÕn cña Héi ®ång qu¶n trÞ tr×nh c¸c b¸o c¸o, kÕt luËn vµ kiÕn nghÞ lªn §¹i héi ®ång cæ ®«ng; B¸o c¸o §¹i héi ®ång cæ ®«ng vÒ tÝnh chÝnh x¸c, trung thùc, hîp ph¸p cña viÖc ghi chÐp, l­u gi÷ chøng tõ vµ lËp sæ kÕ to¸n, b¸o c¸o tµi chÝnh vµ c¸c b¸o c¸o kh¸c cña c«ng ty, tÝnh trung thùc hîp ph¸p trong qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty; KiÕn nghÞ biÖn ph¸p bæ xung, söa ®æi, c¶i tiÕn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty; C¸c quyÒn vµ nhiÖm vô kh¸c theo quy ®Þnh cña LuËt nµy vµ cña §iÒu lÖ c«ng ty. ViÖc kiÓm tra quy ®Þnh t¹i c¸c ®iÓm a vµ b kho¶n nµy kh«ng ®­îc c¶n trë ho¹t ®éng b×nh th­êng cña Héi ®ång qu¶n trÞ, kh«ng g©y gi¸n ®o¹n trong ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh hµng ngµy cña c«ng ty; §iÒu 90. Nh÷ng ng­êi kh«ng ®­îc lµm thµnh viªn Ban kiÓm so¸t Thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc); ng­êi cã liªn quan cña thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, Gi¸m ®èc (Tæng gi¸m ®èc), kÕ to¸n tr­ëng cña c«ng ty ®ã; Ng­êi ®ang bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù hoÆc ng­êi ®ang chÊp hµnh h×nh ph¸t tï hoÆc bÞ Toµ ¸n t­íc quuyÒn hµnh nghÒ v× ph¹m c¸c téi bu«n lËu, lµm hµng gi¶, bu«n b¸n hµng gi¶, kinh doanh tr¸i phÐp, trèn thuÕ, lõa dèi kh¸ch hµng vµ c¸c téi kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. §iÒu 93. C«ng khai th«ng tin vÒ c«ng ty cæ phÇn Trong thêi h¹n chÝn m­¬i ngµy, kÓ tõ ngµy kÕt thóc n¨m tµi chÝnh, c«ng ty cæ phÇn ph¶i göi b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m ®· ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua lªn c¬ quan thuÕ vµ c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh. Tãm t¾t néi dung b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m ph¶i ®­îc th«ng b¸o ®Õn tÊt c¶ cæ ®«ng. Mäi tæ chøc, c¸ nh©n cã quyÒn xem hoÆc sao chÐp b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña c«ng ty cæ phÇn t¹i c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh vµ ph¶i tr¶ phÝ. PhÇn thø hai Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cöa c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu ViÖt nam - Vicimex - Thùc tr¹ng hiÖn nay h¬n 5800 doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng lµ nÒn t¶ng cña nÒn kinh tÕ quèc gia. ThÕ nh­ng ®a phÇn c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng lµ kÐm hiÖu qu¶. C¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ hÇu hÕt ®Òu thuéc c¸c lÜnh vùc mòi nhän, lÜnh vùc míi nh­ dÇu khÝ, X¨ng dÇu, B¶o hiÓm, B­u chÝnh viÔn th«ng.... phÇn cßn l¹i ho¹t ®éng rÊt kÐm hiÖu qu¶. Theo kÕt qu¶ cña 1 cuéc ®iÒu tra ®Ó ®¸nh gi¸ : 40% Doanh nghiÖp Nhµ n­íc lµm ¨n thua lç , 30 % ho¹t ®éng Ìo ät cÇn ph¶i gi¶i thÓ , ph¸ s¶n . Mét sè Doanh nghiÖp ho¹t ®éng trªn t×nh tr¹ng danh nghÜa kh«ng lµ Doanh nghiÖp Nhµ n­íc nh­ng n«Þ dông ho¹t ®éng lµ cña mét sè c¸ nh©n. Trong Doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®a sè cã t©m lý dùa dÉm , thiÕu sù n¨ng ®éng trong kinh doanh, kh«ng ph¸t huy hÕt ®­îc c¸c kh¶ n¨ng, c¸c nguån lùc s½n cã, lµm ¨n thua lç th× Nhµ n­íc ph¶i g¸nh chÞu. Mét mÆt kh¸c trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc t×nh tr¹ng tham «, tham nhòng , v©y c¸nh ®Ó trôc lîi ®©y lµ mét vÊn ®Ò nghiªm träng, nã lµm c¶n trë sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp còng nh­ c¶ nÒn kinh tÕ quèc gia. Tr­íc t×nh tr¹ng nh­ vËy, mét h×nh thøc qu¶n lý DN míi, mét h×nh thøc së h÷u DN míi lµ mét yªu cÇu kh¸ch quan vµ cÊp b¸ch cho sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. ViÖc chuyÓn ®æi mét sè doanh nghiÖp Nhµ n­íc kh«ng thuéc nghµnh mòi nhän, kh«ng thuéc lÜnh vùc quan träng cña quèc gia cÇn ph¶i ®­îc thóc ®Èy, t¹o ®iÒu kiÖn m«i tr­êng ®Ó tiÕn hµnh nhanh chãng. Thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc vÒ viÖc cæ phÇn ho¸ mét bé phËn doanh nghiÖp Nhµ n­íc, Tõ ®Çu n¨m 1998 ®Õn nay theo ®Ò nghÞ cña c¸c Tæng c«ng ty vµ c«ng ty trùc thuéc Bé x©y dùng qu¶n lý ®· lùa chän mét sè doanh nghiÖp vµ bé phËn doanh nghiÖp ®Ó ®Ò nghÞ Thñ t­íng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ n¨m 1998 lµ 11 ®¬n vÞ n¨m 1999 Bé x©y dùng ®· hoµn thµnh cæ phÇn ho¸ 5 doanh nghiÖp vµ 7 bé phËn doanh nghiÖp víi tæng gi¸ trÞ cæ phÇn ph¸t hµnh lÇn ®Çu lµ : 45.222.220.000 ®ång. Gi¸ trÞ cæ phÇn do Nhµ n­íc n¾m gi÷ lµ 22.546.539.000 ®ång, Gi¸ trÞ cæ phÇn do Nhµ n­íc n¾m gi÷ lµ 22.546.539.000 ®ång, gi¸ trÞ cæ phÇn b¸n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ lao ®éng trong doanh nghiÖp lµ 12.801.981.220 ®ång, gi¸ trÞ cæ phÇn b¸n cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c lµ 9.873.679.780 ®ång. Tû träng c¸c ®èi t­îng mua cæ phÇn ph¸t hµnh lÇn ®Çu, Nhµ n­íc chiÕm 49,85%, cæ phÇn cña c¸n bé CNVC vµ lao ®éng trong doanh nghiÖp lµ 28,32% , cæ phÇn b¸n cho c¸c ®èi t­îng kh¸c chiÕm 21,83%. HiÖn nay ®· cã 4 doanh nghiÖp ®ang tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ lµ C«ng ty l¾p m¸y vµ x©y dùng 69, C«ng ty ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn ®« thÞ TCT x©y dùng sè 1 , C«ng ty khai th¸c ®¸ vµ vËt liÖu x©y dùng Hoµ an , TCTy vËt liÖu x©y dùng s« 1 , C«ng ty x©y dùng 6 ( TCT VINACONEX ) .Ngoµi ra cßn 14 bé phËn doanh nghiÖp còng ®ang tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸. Trong sè nµy chñ yÕu lµ c¸c Nhµ m¸y , xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng . §Æc biÖt lµ Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam - VINACONEX ®ang nhanh chãng tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ dÇn c¸c C«ng ty con, ®Ó tiÕn ®Õn cæ phÇn ho¸ toµn Tæng c«ng ty vµo n¨m 2001 ®Ó phÊn ®Êu trë thµnh mét tËp ®oµn x©y dùng ®Çu tiªn ë ViÖt nam. Nãi chung c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c bé phËn doanh nghiÖp ®· cæ phÇn ho¸ ®Òu t¨ng tr­ëng ®¸ng kÓ vÒ v«n s¶n xuÊt kinh doanh, doanh thu, lîi nhuËn, c«ng viÖc lµm vµ thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng, cæ tøc chia cho c¸c cæ ®«ng mua cæ phÇn ®Òu cao h¬n göi tiÒn tiÕt kiÖm, nhÊt lµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm th¸i ®é lao ®éng cña c¸c c¸n bé viªn chøc vµ ng­êi lao ®éng trong c«ng ty cæ phÇn ®­îc n©ng cao râ rÖt. ViÖc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ ®· thu hót ®­îc mét sè ®¸ng kÓ nguån vèn trong c¸n bé nh©n nh©n viªn trong doanh nghiÖp vµ ngoµi x· héi , t¹o ®­îc ®éng lùc trong qu¶n lý vµ ph¸t huy tèt h¬n tÝnh tÝch cùc, s¸ng t¹o cña ng­ßi lao ®éng ®©y lµ ®iÒu thay ®æi lín so víi thêi gian lµm viÖc trong Doanh nghiÖp Nhµ n­íc . Trong doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸, sù d©n chñ c«ng b»ng më réng r·i h¬n nhiÒu, ng­êi lao ®éng cã quyÒn ®Ò ®¹t, gi¸m s¸t chÊt vÊn víi c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp mµ kh«ng sî bÞ trï óm, ®e do¹, sa th¶i. NÕu doanh nghiÖp ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ th× gi¸m ®èc c¸c thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ sÏ bÞ b·i nhiÖm nÕu c¸c cæ ®«ng kh«ng cßn tÝn nhiÖm. Còng chÝnh v× thÕ mµ c¸c vÊn ®Ò tiªu cùc trong doanh nghiÖp cæ phÇn nh­ c¸c vÊn ®Ò tham nhòng, quan liªu, cöa quyÒn, bÌ ph¸i trôc lîi ..... ch¾c ch½n sÏ gi¶m bít . C¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ sÏ ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qña kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh. Nh­ vËy Nhµ n­íc sÏ kh«ng ph¶i bï ®¾p c¸c kho¶n thua lç cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc nh­ tr­íc ®©y. §©y lµ mét thay ®æi c¬ b¶n trong qu¶n lý, nã b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ph¶i ho¹t ®éng cã hiÖu qña cao h¬n. Do ®ã c¸c kho¶n thu cña Nhµ n­íc ch¾c ch½n sÏ t¨ng. ViÖc cæ phÇn ho¸ C«ng ty x©y dùng trong ®ît thÝ ®iÓm ®· ®¹t thµnh c«ng b­íc ®Çu, c¸c c«ng ty cæ phÇn ®· dÇn dÇn ®i vµo æn ®Þnh vµ tõng b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ trªn thÞ tr­êng. Sù thµnh c«ng b­íc ®Çu cña tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ ®· chøng minh sù ®óng ®¾n trong ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng, Nhµ n­íc vµ sù chØ ®¹o s¸t sao cña Bé x©y dùng. §ång thêi nã lµ ®éng lùc thóc ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ trong nghµnh x©y dùng nãi riªng vµ trong c¶ n­íc nãi chung , gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Mét mÆt kh¸c, hiÖn nay Nhµ n­íc ®ang qui ®Þnh c¸c doanh nghiÖp cã vèn ph¸p ®Þnh lín h¬n 10 tû míi ®­îc tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n ®©y lµ mét h¹n chÕ lín cho c¸c doanh nghiÖp thuéc ngµnh x©y dùng do ®a sè c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay cã vèn kinh doanh thÊp. §©y lµ mét rµo c¶n cho c¸c doanh nghiÖp thuéc nghµnh x©y dùng tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n Giíi thiÖu vÒ c«ng ty VICIMex I/ Giíi thiÖu tæng qu¸t -Tªn ®¬n vÞ: C«ng ty Cæ phÇn x©y l¾p vµ XuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam - VICIMEX. JSC - Tæng C«ng ty XuÊt NhËp khÈu X©y dùng ViÖt Nam- VINACONEX - Bé X©y dùng Qu¸ tr×nh thµnh lËp: + Tr­íc n¨m 1991: C«ng ty x©y dùng II ®ãng t¹i IRAQ. + Ngµy 06/8/1991: Thµnh lËp c«ng ty x©y dùng 6 (Doanh nghiÖp Nhµ n­íc) + Ngµy 30/06/2000: ChuyÓn thµnh C«ng ty CPXL vµ XNK ViÖt nam. §Þa ®iÓm: H10 - Thanh Xu©n Nam - QuËn Thanh Xu©n Hµ Néi Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn: 920 ng­êi Tæng sè §¶ng viªn: 15 ng­êi Tæng sè KHKT: 85 ng­êi Tæng sè CN kü thuËt: 300 ng­êi Vèn ®iÒu lÖ : 6.500.000.000 ® ( S¸u tû, n¨m tr¨m triÖu ®ång VN), Trong ®ã Cæ phÇn Nhµ n­íc chiÕm 20% vèn ®iÒu lÖ (1.300.000.000 ® VN ), Cæ phÇn cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp chiÕm 26,85% vèn ®iÒu lÖ (1.745.700.000 ® VN), Cæ phÇn b¸n theo gi¸ ­u ®·i, cho ng­êi lao ®éng nghÌo tr¶ chËm chiÕm 3,57% vèn ®iÒu lÖ ( 332.000.000 ® VN), Cæ phÇn b¸n cho c¸c ph¸p nh©n, c¸ nh©n kh¸c ngoµi doanh nghiÖp chiÕm 46,15% vèn ®iÒu lÖ ( 3.000.000.000 ® VN) II/ chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty: 1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô: C«ng ty Cæ phÇn x©y l¾p vµ XuÊt khÈu ViÖt Nam cã tªn giao dÞch Quèc tÕ VICIMEX, tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo LuËt doanh nghiÖp ngµy 12/06/2000 vµ theo ®iÒu lÖ cña c«ng ty cæ phÇn ®· ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua, h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, thuéc Tæng C«ng ty XuÊt NhËp khÈu X©y dùng ViÖt Nam - VINACONEX - Bé X©y dùng. Cã t­ c¸ch ph¸p nh©n theo luËt ph¸p ViÖt nam, nhËn thÇu x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp, c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp, víi tæ chøc kinh tÕ trong n­íc vµ c¸c tæ chøc n­íc ngoµi ®ãng t¹i ViÖt nam; thi c«ng c¸c lo¹i nÒn mãng c«ng tr×nh quy m« lín, c¸c c«ng tr×nh ®­êng giao th«ng vµ cÇu ®­êng bé, c¸c c«ng tr×nh thuû lîi ®Õn quy m« võa (kªnh, m­¬ng, ®ª, kÌ, cèng, tr¹m b¬m...), x©y dùng ®­êng d©y vµ tr¹m biÕn thÕ 35KV, L¾p ®Æt kÕt cÊu thÐp, c¸c thiÕt bÞ c¬ ®iÖn, n­íc, ®iÒu kh«ng, th«ng tin tÝn hiÖu, trang trÝ néi ngo¹i thÊt, S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng; X©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ, kinh doanh bÊt ®éng s¶n, DÞch vô t­ vÊn qu¶n lý dù ¸n c«ng tr×nh; Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸; XuÊt khÈu lao ®éng; XuÊt khÈu x©y dùng./. Mäi c«ng viÖc tiÕn hµnh ®ång bé tõ x©y l¾p kÕt cÊu c«ng tr×nh l¾p ®Æt thiÕt bÞ c¬ ®iÖn n­íc, ®iÒu kh«ng, th«ng tin tÝn hiÖu, trang trÝ néi ngo¹i thÊt, t¹o kiÕn tróc c¶nh quan c«ng tr×nh, s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, c¸c mÆt hµng khung nh«m kÝnh, khung thÐp nhµ c«ng nghiÖp, x©y dùng vµ ph¸t triÓn nhµ... 2. C¬ cÊu tæ chøc c«ng ty: -M« h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµ tæ chøc trùc tuyÕn C«ng ty ®Õn ®éi (chñ nhiÖm c«ng tr×nh): C«ng tr×nh d­íi 5 tû giao kho¸n trän ®éi tr­ëng chñ nhiÖm c«ng tr×nh. §éi tr­ëng chñ nhiÖm c«ng tr×nh ho¹t ®éng nh­ mét Gi¸m ®èc hiÒu hµnh dù ¸n c«ng tr×nh chÞu tr¸ch nhiÖm mäi mÆt vÒ tiÕn ®é, chÊt l­îng, kinh tÕ , ATL§ trªn c«ng tr×nh theo ph¸p lý Nhµ n­íc vÒ quy chÕ cña Tæng C«ng ty vµ C«ng ty. MÆt kh¸c, C«ng ty vÉn th­êng xuyªn kiÓm tra gióp ®ì hç trî mäi mÆt ®Ó hoµn thµnh tèt nhiÖm vô. Víi chøc n¨ng Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh, c¸c ®éi tr­ëng ®· chñ ®éng t¹o nhiÒu nguån vËt liÖu rÎ, thu nhËp l­¬ng cao theo n¨ng lùc cña tõng ®éi tr­ëng. C«ng tr×nh trªn 5tû, C«ng ty thµnh lËp c«ng tr­êng, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®éi tr­ëng chñ nhiÖm c«ng tr×nh ph¸t huy kh¶ n¨ng, quyÒn lùc, quyÒn lîi cña m×nh. T¹i c¸c c«ng tr×nh lín nh­ Trung t©m b¸o chÝ quèc tÕ 37 Hïng V­¬ng, hiÖn nay L¸ng H¹ thµnh lËp c¸c ®éi chuyªn s©u nh­ ®éi s¾t, méc, ®iÖn n­íc, hoµn thiÖn cïng ®éi ngò kü s­ qu¶n lý c¸c mÆt. C«ng ty chØ ®¹o, giao ban hµng ngµy, hµng tuÇn, kÞp thêi gi¶i quyÕt mäi yªu cÇu phôc vô cho tiÕn ®é, phèi hîp cña nhiÒu B cïng tham gia. + Héi ®ång qu¶n trÞ gåm 5 ng­êi. + Gi¸m ®èc c«ng ty: ¤ng §ç §×nh Hïng + Phã gi¸m ®èc c«ng ty : 2 phã gi¸m ®èc cã vai trß gióp viÖc cho gi¸m ®èc c«ng ty. + Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt vµ qu¶n lý dù ¸n: Thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý dù ¸n ®èi víi c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty; lËp biÖn ph¸p thi c«ng cho c¸c c«ng tr×nh, gióp c¸c ®éi c«ng tr×nh vÒ tiÕn ®é, biÖn ph¸p, kü thuËt, gi¸m s¸t chÊt l­îng c«ng tr×nh, c¸c hå s¬ hoµn c«ng nghiÖm thu c«ng tr×nh,lËp hå s¬ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh trong n­íc vµ liªn doanh víi n­íc ngoµi. +Phßng kÕ to¸n tµi vô: Cã ®ñ c¸n bé kÕ to¸n t¹i c¸c c«ng tr×nh, hÖ thèng ho¸ c¸c sè liÖu vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . + Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu: §©y lµ phßng míi ®­îc thµnh lËp (th¸ng 4/2000) víi chøc n¨ng t×m kiÕm vµ tæ chøc tiÕn hµnh c«ng viÖc xuÊt nhËp khÈu bao gåm xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸, xuÊt nhËp khÈu lao ®éng, xuÊt nhËp khÈu x©y dùng. +N¨m 1996, thµnh lËp Ban An toµn C«ng ty +Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh: ®· ®i vµo qu¶n lý tµi liÖu, hå s¬, c«ng v¨n, giÊy tê chÆt chÏ, khoa häc. Söa sang, n©ng cÊp trô së lµm viÖc C«ng ty X©y dùng 6. C¸c ®éi thi c«ng gåm cã: + C¸c ®éi thi c«ng x©y l¾p cã c¸c ®éi sè 1 ®Õn ®éi sè 9. + Thµnh lËp ®éi ®iÖn n­íc C«ng ty (1995). + Thµnh lËp ®éi l¾p dùng, vËn hµnh, th¸o l¾p cÈu Potain. * Chi nh¸nh c«ng ty t¹i miÒn Nam: C«ng ty chñ ®éng ®­a ng­êi vµ thiÕt bÞ thi c«ng vµo, gãp phÇn tÝch cùc ®Èy nhanh tiÕn ®é , b¶n ®¶m chÊt l­îng vµ ATL§ cho c«ng tr×nh FUJITSU, nhµ m¸y KAO ViÖt nam - Biªn Hoµ §ång Nai, vµ hiÖn ®ang tiÕp tôc thi c«ng khu nhµ x­ëng quËn B×nh Ch¸nh - thµnh phè Hå ChÝ Minh . c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty Héi ®ång qu¶n trÞ Gi¸m ®èc §iÒu hµnh Ban kiÓm so¸t C¸c phã gi¸m ®èc Chi nh¸nh m.nam p. khkt & QLda p. tchc p. tc - kt p. kd - xnk ®éi xd sè 9 ®éi ®iÖn n­íc ®éi xd t¹i long an X­ëng C¬ khÝ ®éi xd sè1 .... §øng ®Çu bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty lµ Héi ®ång qu¶n trÞ, cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn môc ®Ých, quyÒn lîi cña C«ng ty, trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña §¹i héi cæ ®«ng. H§QT cã nhiÖm vô quyÕt ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña C«ng ty, quyÕt ®Þnh ph­¬ng ¸n ®Çu t­, gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ tr­êng, tiÕp thÞ vµ c«ng nghÖ, quyÕt ®Þnh chµo b¸n cæ phÇn míi trong ph¹m vi sè cæ phÇn ®­îc chµo b¸n cña tõng lo¹i; quyÕt ®Þnh huy ®éng vèn theo h×nh thøc kh¸c; bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc Gi¸m ®èc( Tæng gi¸m ®èc) vµ c¸n bé qu¶n lý quan träng kh¸c cña c«ng ty; quyÕt ®Þnh møc l­¬ng vµ c¸c lîi Ých kh¸c cña c¸c c¸n bé qu¶n lý ®ã; ....... Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty lµ ¤ng NguyÔn V¨n Tu©n - Phã Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty VINACONEX. Ban gi¸m ®èc gåm 1 gi¸m ®èc, 2 phã gi¸m ®èc (trong ®ã 1 phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c¸c c«ng tr×nh phÝa B¾c, 1 phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c¸c c«ng tr×nh phÝa Nam) vµ mét kÕ to¸n tr­ëng. Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng ty lµ ¤ng §ç §×nh Hïng - Kü s­ x©y dùng, lµ ng­êi ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm. Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc H«Þ ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®­îc giao. - TiÕp sau ®ã gåm 4 phßng n»m t¹i C«ng ty, ®ã lµ phßng Tæ chøc tæng hîp, phßng Kinh doanh XNK, phßng KÕ ho¹ch-Tµi vô vµ phßng KÕ ho¹ch kü thuËt vµ qu¶n lý dù ¸n. §©y lµ c¸c phßng chøc n¨ng chuyªn m«n cã nhiÖm vô nghiªn cøu, t­ vÊn cho Gi¸m ®èc c«ng ty trong lÜnh vùc chuyªn m«n cña m×nh. C¸c ®éi x©y dùng ( Tõ ®éi sè 1 ®Õn ®éi sè 9) cã nhiÖm vô thùc hiÖn nhiÖm vô t×m kiÕm vµ thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ë c¸c ®Þa bµn, lÜnh vùc kh¸c nhau. Bªn c¹nh ®ã cßn 1 x­ëng gia c«ng c¬ khÝ, 1 ®éi thi c«ng ®iÖn n­íc phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh. Chi nh¸nh cña C«ng ty t¹i MiÒn Nam ®Æt trô së t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh, Chi nh¸nh MiÒn Nam cã nhiÖm vô x©y dùng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng x©y dùng trong Nam. Chi nh¸nh ho¹t ®éng king doanh h¹ch to¸n ®éc lËp. Ngoµi c¬ cÊu c«ng ty cßn mét thµnh viªn quan träng lµ Ban kiÓm so¸t. Ban kiÓm so¸t cã ba thµnh viªn, nhiÖm vô cña Ban lµ kiÓm tra tÝnh hîp ph¸p, hîp lý trong qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh, trong ghi chÐp sæ kÕ to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh; ThÈm ®Þnh b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña c«ng ty, kiÓm tra tõng vÊn ®Ò cô thÓ liªn quan ®Õn qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c«ng ty khi xÐt thÊy cÇn thiÕt hoÆc theo quyÕt ®Þnh cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng, nhãm cæ ®«ng ( së h÷u trªn 10% sè cæ phÇn phæ th«ng trong thêi h¹n liªn tôc Ýt nhÊt lµ 6 th¸ng); B¸o c¸o §¹i héi cæ ®«ng vÒ tÝnh chÝnh x¸c, trung thùc, hîp ph¸p cña viÖc ghi chÐp, l­u tr÷ chøng tõ vµ viÖc lËp sæ kÕ to¸n, b¸o c¸o tµi chÝnh, b¸o c¸o kh¸c cña c«ng ty, tÝnh trung thùc, hîp ph¸p trong qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. QuyÒn lùc cao nhÊt cña c«ng ty lµ §¹i héi ®ång cæ ®«ng. §¹i héi ®ång cæ ®«ng gåm tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng cã quyÒn biÓu quyÕt, lµ c¬ quan quyÕt ®Þnh cao nhÊt cña c«ng ty cæ phÇn. §¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu vµ b·i nhiÖm Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban kiÓm so¸t; quyÕt ®Þnh tæ chøc l¹i vµ gi¶i thÓ c«ng ty; quyÕt ®Þnh söa ®æi, bæ xung §iÒu lÖ c«ng ty, trõ tr­êng hîp ®iÒu chØnh vèn ®iÒu lÖ do b¸n thªm cæ phÇn míi trong ph¹m vi sè l­îng cæ phÇn ®­îc quyÒn chµo b¸n quy ®Þnh t¹i §iÒu lÖ c«ng ty; Th«ng qua b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m; ....... II/ T×nh h×nh, ®Æc ®iÓm cña C«ng ty Cpxl vµ Xnk ViÖt Nam: + C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé, kü s­, kü thuËt, c«ng nh©n lµnh nghÒ ®· tõng thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh lín trong vµ ngoµi n­íc. TiÒn th©n cña C«ng ty Cæ phÇn x©y l¾p vµ XuÊt khÈu ViÖt Nam C«ng ty Cæ phÇn x©y l¾p vµ XuÊt khÈu ViÖt Nam - VICIMEX X©y dùng II - IRAQ, sau ®ã lµ c«ng ty x©y dùng 6, víi h¬n 2000 ng­êi ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh quy m« lín (nhµ m¸y Quèc phßng IRAQ) ®­îc sö dông nhiÒu trang thiÕt bÞ thi c«ng c¬ giíi ho¸ hiÖn ®¹i. Sè c¸n bé c«ng nh©n viªn nµy ®­îc tuyÓn chän tõ nhiÒu c«ng tr×nh lín c¶ n­íc: NhiÖt ®iÖn U«ng BÝ, Ph¶ L¹i, Vinh, Thuû ®iÖn Th¸c Bµ, S«ng §µ, TrÞ An, Nhµ m¸y giÊy B·i B»ng, ApatÝt Lµo cai, Super Phèt ph¸t L©m Thao, B¶o tµng Hå ChÝ Minh, Cung V¨n ho¸ h÷u nghÞ ViÖt X«, nhµ m¸y xi m¨ng Hoµng Th¹ch, BØm S¬n... Ngoµi sè c«ng nh©n ë IRAQ vÒ C«ng ty cßn thu n¹p mét sè CBCN tõ c¸c n­íc §«ng ¢u nh­ Liªn X« (cò), Bugari, TiÖp, §øc, Angeri... Bªn c¹nh nh÷ng “cùc chiÕn binh” C«ng ty sö dông kh¸ nhiÒu kü s­ trÎ ( chiÕm kho¶ng 40%). §ã lµ nh÷ng kü s­ trÎ míi ra tr­êng, hä kh¸ phong phó vÒ kiÕn thøc chuyªn m«n, khoa häc kü thuËt, nh¹y bÐn víi th­¬ng tr­êng kinh doanh, c¹nh tranh quyÕt liÖt, sö dông thµnh th¹o m¸y vi tÝnh vµ cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ kh¸, ®¸p øng tèt ®­îc yªu cÇu cña c«ng viÖc. + Trong qu¸ tr×nh tån t¹i, ph¸t triÓn, C«ng ty Cæ phÇn x©y l¾p vµ XuÊt khÈu ViÖt Nam lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh c«ng tr×nh trong ph¹m vi c¶ n­íc (15 tØnh thµnh phè ) tõ phÝa b¾c tØnh Hµ Giang vµo phÝa Nam tØnh §ång Nai - thµnh phè Hå ChÝ Minh, tõ phÝa ®«ng tØnh Qu¶ng Ninh, thµnh phè H¶i Phßng sang phÝa T©y Hoµ B×nh, Hµ T©y. VÒ chñng lo¹i c«ng tr×nh, ®Çy ®ñ c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp gåm 6 nhµ m¸y , 20 trô së, trung t©m lín nhá, 6 tr­êng häc, 3 bÖnh viÖn.... Trong sè nh÷ng c«ng tr×nh trªn, ph¶i kÓ ®Õn Th¸p t¹o h¹t Nhµ m¸y Ph©n ®¹m Hµ B¾c: Th¸p BTCT cao 60m, ph¶i t¹o dùng 1 sµn c«ng t¸c di ®éng lªn xuèng trong lßng th¸p f 15m, víi t¶i träng hµng tr¨m tÊn, b»ng hÖ thèng têi ®iÖn ®Æt d­íi ch©n th¸p Nhµ m¸y Xi m¨ng ChinFong H¶i Phßng lµ hîp doanh VINACONEX - TAISEI - C«ng ty 6 (TV16JO). C«ng ty X©y dùng 6 ®· tham gia h¬n 20 h¹ng môc c«ng tr×nh lín, phøc t¹p, cam go mäi mÆt, tiÕn ®é thóc Ðp tõng giê, tõng ngµy, chÊt l­îng yªu cÇu tiªu chuÈn quèc tÕ. NhiÒu h¹ng môc thi c«ng nguy hiÓm nh­: Ðp cäc thÐp F600 - F400 (18500md). Mãng s©u 10m cña nhµ nghiÒn, trªn cao nguy hiÓm nh­ èng khãi, s« l« v.v... h = 120 - 150m. C¸c c«ng tr×nh næi bËt nh­ Trô së Trung t©m giao dÞch quèc tÕ hiÖn nay L¸ng H¹ 14 tÇng. §Æc biÖt Trung t©m b¸o trÝ Quèc tÕ 37 Hïng V­¬ng, lµ c«ng tr×nh träng ®iÓm quèc gia, ®©y lµ n¬i diÔn ra Héi nghÞ Quèc tÕ c¸c nguyªn thñ Quèc gia ®ång Ph¸p ngò. C«ng ty X©y dùng 6 ®ãng vai trß Tæng B, ®· ®iÒu hµnh nhiÒu ®¬n vÞ x©y l¾p , hoµn thiÖn, ®Ó ch×a ”kho¸ trao tay” ®óng tiÕn ®é yªu cÇu cña Nhµ n­íc, chÊt l­îng, kü mü thuËt quèc tÕ cao cÊp, an toµn lao ®éng. +Nh÷ng thuËn lîi chñ yÕu: 1.Sù æn ®Þnh t¨ng tr­ëng cña C«ng ty; hµng n¨m gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu t¨ng nhanh h¬n so víi tr­íc, ®Æc biÖt n¨m 1997 ®· ®¹t s¶n l­îng h¬n 100 tû, trë thµnh thµnh viªn C©u l¹c bé h¬n 100 tû ®ång Tæng c«ng ty, t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm vµ n©ng cao ®êi sèng CBCNV. §ã lµ mét trong nh÷ng néi lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh. 2.C¬ së vËt chÊt C«ng ty t¨ng nhanh, tr­íc hÕt lµ lùc l­îng kü s­ kü thuËt trÎ, c¸n bé c¸c phßng ban ®­îc bæ sung, cã trang bÞ vi tÝnh, ®µo t¹o ®­îc nhiÒu ®éi tr­ëng, chñ nhiÖm c«ng tr×nh, c¸c c«ng tr×nh quy m« lín, hiÖn ®¹i, trong hoµn c¶nh kinh tÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh quyÕt liÖt, tiÕp cËn víi nhiÒu thiÕt bÞ thi c«ng hiÖn ®¹i tiªn tiÕn tiªn tiÕn nh­ cÈu Potain, gi¸o thÐp, c«p pha thÐp v.v... cã thÓ thi thi c«ng thuÇn thôc nhanh c¸c tÇng cÈu th¸p b»ng d©y chuyÒn bª t«ng th­¬ng phÈm tõ 10 - 15 ngµy/1sµn, thËm chÝ nhanh h¬n. Thi c«ng thµnh th¹o c¸c lo¹i cäc thÐp + cäc BTCT. 3.C«ng ty cã truyÒn thèng ®oµn kÕt, ®ång t©m nhÊt trÝ tõ l·nh ®¹o ®Õn c¸c phßng ban c¸c tæ ®éi c«ng tr×nh. T­ t­ëng xuyªn suèt trong mäi hµnh ®éng lµ “TÊt c¶ v× tiÕn ®é, chÊt l­îng, an toµn lao ®éng cho c¸c c«ng tr×nh vµ sù æn ®Þnh t¨ng tr­ëng m¹nh cña C«ng ty”. 4.Mèi quan hÖ tèt c¸c A, trªn c¬ së Ch÷ tÝn vÒ tiÕn ®é, chÊt l­îng ATL§ vµ tho¶ m·n c¸c chØ tiªu kinh tÕ hîp ph¸p. Lu«n lu«n cã sù gióp ®ì, chØ ®¹o cã hiÖu qu¶ cña l·nh ®¹o Tæng c«ng ty, c¸c phßng ban chøc n¨ng Tæng C«ng ty vµ Bé X©y dùng. 5.VÒ c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n: lµm tèt c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc hµng n¨m nép ®Çy ®ñ ®óng kú h¹n, c¸c kho¶n nî thanh to¸n kÞp thêi, kh«ng d©y d­a. N¨m 1997 c¬ quan thuÕ thµnh phè nhËn xÐt: ... Sæ s¸ch chøng tõ, sè liÖu rµnh m¹ch râ rµng kh«ng sai sãt vÒ h¹ch to¸n kÕ to¸n... . TiÒn l­¬ng thanh to¸n kÞp thêi cho ng­êi lao ®éng. Nãi chung vÒ kÕ to¸n, tµi chÝnh trung thùc, trong s¸ng, lµnh m¹nh an toµn gãp phÇn lµm C«ng ty æn ®Þnh, yªn t©m s¶n xuÊt kinh doanh. III/ LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ Nh­ trªn ®· nªu, C«ng ty X©y dùng 6 ®­îc thµnh lËp ngµy 06/08/1991 theo quyÕt ®Þnh sè 419/BXD - TCL§ cña Bé tr­ëng Bé X©y dùng trªn c¬ së chuyÓn ®æi tªn C«ng ty X©y dùng 6 thµnh C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam, tªn giao dÞch quèc tÕ VICIMEX.SJC thuéc Tæng C«ng ty XuÊt NhËp khÈu X©y dùng ViÖt Nam - VINACONEX - Bé X©y dùng. Trô së ®ãng t¹i H10 Thanh Xu©n – QuËn Thanh Xu©m - Hµ Néi. Gi¸m ®èc C«ng ty do Héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty bæ nhiÖm lµ «ng §ç §×nh Hïng - Kü s­ x©y dùng, §¹i häc X©y dùng Hµ Néi kho¸ 1957 - 1963. Nh÷ng ngµy ®Çu míi thµnh lËp, c¸n bé c«ng nh©n viªn míi tËp hîp IRAQ trë vÒ, kh«ng cã vèn, kh«ng cã tµi s¶n cè ®Þnh, kh«ng cã c«ng tr×nh cña Bé vµ Tæng c«ng ty giao. C«ng ty ph¶i tù vËt lén ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®i vay vèn vµ tù t×m kiÕm c«ng tr×nh trong hoµn c¶nh rÊt khã kh¨n. §­îc sù gióp ®ì cña Tæng C«ng ty, víi sù n¨ng ®éng, s¸ng t¹o vµ uy tÝn vèn cã cña CBCNV C«ng ty ®· cã ®­îc mét sè c«ng tr×nh c¶i t¹o, söa ch÷a, n©ng cÊp nh­ Nhµ m¸y ph©n ®¹m Hµ B¾c, trung t©m Thuû n«ng B¾c bé víi s¶n l­îng khiªm tèn 400 triÖu ®ång/1991. Nh­ng tõng n¨m sau, s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng nhanh: §¬n vÞ: triÖu ®ång N¨m Gi¸ trÞ s¶n l­îng Doanh thu Nép ng©n s¸ch Lîi nhuËn 1991 400 16,3 0 1992 3.105 938 61.8 60,306 1993 6.186 3.446 220 104,868 1994 8.042 7.733 240,5 1.246,465 1995 30.000 17.168 240,5 1.246,465 1996 51.600 30.000 1.198 1.095.037 1997 102.000 45.926 1.267 1.041,319 1998 110.000 60.500 1.300 1.120,000 1999 54.520 50.850 1.553 890.000 2000 65.785 52.555 N¨m 1995 ®¸nh dÊu chÆng ®­êng C«ng ty ®i qua ®­îc 5 n¨m kÓ tõ ngµy thµnh lËp, còng lµ n¨m thùc sù tham gia vµo hîp doanh TV16JO t¹i c«ng tr×nh xi m¨ng ChinFong H¶i phßng, ®Çy thö th¸ch cam go vÒ mäi mÆt: nhiÒu h¹ng môc c«ng tr×nh lín ph¶i thi c«ng cïng mét lóc theo hîp ®ång ký kÕt rÊt gay g¾t vÒ tiÕn ®é hoµn thµnh chÊt l­îng cao, an toµn lao ®éng... c¹nh tranh kinh tÕ thÞ tr­êng quyÕt liÖt: kh«ng lµm tèt bÞ ph¹t, kh«ng lµm ®­îc bÞ ®uæi ra ®¬n vÞ kh¸c vµo thay thÕ. Nh­ng cuèi cïng, t¹i xi m¨ng ChinFong H¶i Phßng ®· kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ ®¸ng tin cËy cña C«ng ty x©y dùng 6 ®· Ðp cäc thÐp 18.500md F600 -F 400, hoµn thµnh bµn giao h¬n 30 h¹ng môc c«ng tr×nh ®óng tiÕn ®é, chÊt l­îng, an toµn lao ®éng. T¹o ®­îc uy tÝn lín ®èi víi T­ vÊn vµ chñ ®Çu t­. BiÓu ®å ph¶n ¸nh s¶n l­îng cña DN qua c¸c n¨m. N¨m 1996 Bé quyÕt ®Þnh thµnh lËp Tæng C«ng ty XuÊt NhËp khÈu X©y dùng ViÖt Nam trªn c¬ së c«ng t¸c s¾p xÕp l¹i c¸c ®¬n vÞ cña Tæng c«ng ty vµ mét sè ®¬n vÞ trùc thuéc Bé X©y dùng (quyÕt ®Þnh sè 992/BXD - TCL§ ngµy 20/11/1995). Theo quyÕt ®Þnh trªn, C«ng ty X©y dùng sè 6 - VINASICO ®æi thµnh C«ng ty X©y dùng 6 VINACONCO 6. Víi Tæng C«ng ty, lµ n¨m ®Çu tiªn thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh theo chøc n¨ng nhiÖm vô míi, theo h­íng “®a d¹ng ho¸ kinh doanh, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm” h­íng Tæng c«ng ty thµnh tËp ®oµn m¹nh trong s¶n xuÊt kinh doanh trë thµnh mét trong nh÷ng ®¬n vÞ chñ lùc cña Bé. N¨m 1996 lµ mét mèc quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty, ®· bµn giao nhiÒu c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ: Nhµ m¸y xi m¨ng ChinFong H¶i Phßng, nhµ m¸y mÝa ®­êng Hoµ B×nh, th¸p t¹o h¹t, ph©n x­ëng ®iÖn nhµ m¸y ph©n ®¹m Hµ B¾c, trô së Ban tæ chøc ChÝnh phñ 37 NguyÔn BØnh Khiªm Hµ Néi, häc viÖn hµnh chÝnh Quèc gia Hµ Néi, Petrolimex Hµ S¬n B×nh, tr­êng tiÓu häc Hoµng §«ng - Thanh Ho¸ do NhËt B¶n viÖn trî, bÖnh viÖn ®a khoa Th¸i nguyªn, san nÒn nhµ m¸y « t« Ford H¶i H­ng .v.v... N¨m 1996 còng lµ n¨m C«ng ty X©y dùng 6 ®­îc ®¶m tr¸ch nh÷ng c«ng tr×nh tÇm cì quy m« nh­ Trung t©m giao dÞch Quèc tÕ hiÖn nay L¸ng H¹ 14 tÇng, Trung t©m b¸o chÝ 37 Hïng V­¬ng lµ c«ng tr×nh träng ®iÓm Quèc gia mang dÊu Ên thÕ kû, mµ C«ng ty X©y dùng 6 víi chøc n¨ng Tæng B ph¶i ®iÒu hµnh c¸c bªn x©y l¾p , hoµn thiÖn rÊt c¨ng th¼ng hµng ngµy, ®¸p øng nhu cÇu phôc vô tèt cho Héi nghÞ Quèc tÕ c¸c n­íc nãi tiÕng Ph¸p vµo th¸ng 11/1997. BiÓu ®å ph¶n ¸nh doanh thu cña DN qua c¸c n¨m. B¾t ®Çu tõ n¨m 1998, thùc sù lµ thêi gian thö th¸ch ®èi víi c«ng ty. Tr­íc t×nh h×nh khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc, c¸c nguån vèn ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc ®Òu gi¶m m¹nh, do ®ã ¶nh h­ëng trôc tiÕp tíi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. ViÖc t×m kiÕm c«ng viÖc gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, tuy nhiªn víi sù n¨ng ®éng C«ng ty ®· tån t¹i vµ dÇn dÇn kh«i phôc vµ ph¸t triÓn. §©y còng chÝnh lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Ó Bé x©y dùng, Tæng c«ng ty chän c«ng ty 6 ®Ó cæ phÇn ho¸ trong ®ît thÝ ®iÓm ®Çu tiªn trong nghµnh x©y dùng. C«ng ty x©y dùng 6 thùc sù trë thµnh c«ng ty cæ phÇn b¾t ®Çu tõ 30/06/2000 víi tªn gäi míi lµ C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu ViÖt nam - VICIMEX. §©y lµ b­íc ngoÆt lín cña C«ng ty trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty ph¶i tù vËn ®éng, tù lo cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ, kh«ng cßn chÕ ®é bao cÊp nh­ tr­íc, kh«ng cßn sù giao viÖc theo kÕ ho¹ch tõ trªn xuèng n÷a. C«ng ty ®· s¸ng suèt vµ ®óng ®¾n trong viÖc ®­a ra chiÕn l­îc më réng kinh doanh ®a nghµnh nghÒ, më réng thÞ tr­êng trªn diÖn réng. Trong lÜnh vùc truyÒn thèng lµ x©y l¾p c«ng tr×nh C«ng ty víi mét lo¹t c¸c biÖn ph¸p ®æi míi c«ng ty ®· gÆt h¸i ®­îc mét sè thµnh c«ng b­íc ®Çu. C«ng ty ®· cã sù thay ®æi lín trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ lµm viÖc cña c¸c phßng ban qua viÖc ®Çu t­ ®µo t¹o l¹i c¸n bé, tiÕp nhËn mét sè c¸n bé míi cã n¨ng lùc, tr×nh ®é, x¾p xÕp l¹i c¸n bé ®Ó hä lµm viÖc cã hiÖu qu¶ h¬n, lo¹i bá bít c¸c c¸n bé thiÕu n¨ng lùc, tr×nh ®é ®¶m nhËn c«ng viÖc. §Çu t­ thªm m¸y mãc, ph­¬ng tiÖn lµm viÖc hiÖn ®¹i ®Ó t¨ng hiÖu suÊt c«ng viÖc. Thay ®æi c¬ chÕ tÝnh l­¬ng c¸n bé ®Ó ®¶m b¶o c«ng b»ng h¬n. C«ng ty chñ ch­¬ng khuyÕn khÝch vµ cã biÖn ph¸p khen th­ëng ®èi víi c¸c c¸n bé t×m kiÕm ®­îc c«ng viÖc. §èi víi c¸c ®éi thi c«ng c«ng ty ®­a ra chÕ ®é kho¸n c«ng tr×nh míi n¨ng ®éng h¬n, hîp lý h¬n. C«ng ty còng x¾p c¸c ®éi thi c«ng cho phï hîp víi t×nh h×nh c«ng viÖc. Duy tr× c¬ chÕ giao ban hµng tuÇn ®Ó c¸c ®éi b¸o c¸o t×nh h×nh c«ng viÖc vµ nh÷ng khã kh¨n ®Ó c«ng ty cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt. B­íc ®Çu gÆp khã kh¨n nh­ng víi truyÒn thèng vµ kh¶ n¨ng thùc sù cña ®¬n vÞ, T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®· cã chuyÓn biÕn râ rÖt, thÓ hiÖn qua viÖc C«ng ty ®· ký kÕt ®­îc nhiÒu hîp ®ång trong thêi gian võa qua. Bªn c¹nh lÜnh vùc truyÒn thèng lµ x©y l¾p, C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt nam ®ang më réng lÜnh vùc kinh doanh kh¸c nh­ xuÊt khÈu lao ®éng, vµ trong lÜnh vùc míi mÎ nµy c«ng ty ®· cã thµnh c«ng b­íc ®Çu, C«ng ty ®· ký hîp ®ång nguyªn t¾c víi ®èi t¸c n­íc ngoµi vÒ viÖc xuÊt khÈu lao ®éng n÷ sang lµm viÖc t¹i §µi Loan, Hµn Quèc ... vµ hiÖn t¹i tõ ®Çu n¨m 2000 ®Õn nay ®· tæ chøc ®­a 30 Lao ®éng sang §µi Loan. Trong lÜnh vùc ph¸t triÓn nhµ, c«ng ty ®ang cã b­íc ph¸t triÓn míi th«ng qua viÖc xóc tiÕn triÓn khai dù ¸n nhµ lµm viÖc cña c«ng ty vµ nhµ ë cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty - E16 Thanh Xu©n. BiÓu ®å ph¶n ¸nh Lîi nhuËn cña DN qua c¸c n¨m. IV/ c¸c vÊn ®Ò n¶y sinh trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu: Thùc tÕ ®· chøng minh, tõ khi b­íc sang Doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸, C«ng ty VICIMEX ®· cã b­íc ph¸t triÓn t­¬ng ®èi râ rÖt trong viÖc s¶n xuÊt kinh doanh thÓ hiÖn qua viÖc ký kÕt hîp ®ång víi mét lo¹t c¸c Chñ ®Çu t­, viÖc xuÊt khÈu lao ®éng còng t­¬ng ®èi thuËn lîi. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong vai trß míi C«ng ty VICIMEX cßn béc lé mét sè vÊn ®Ò nan gi¶i sau: + §éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n, hoµn toµn lµ nh÷ng c¸n bé, c«ng nh©n cò cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc do ®ã c¸c thãi quen, phong c¸ch lµm viÖc thay ®æi cho phï hîp víi quan hÖ së h÷u míi, h×nh thøc qu¶n lý míi kh«ng ph¶i cã thÓ lµm mét sím mét chiÒu. §©y lµ mét trong c¸c nguyªn nh©n quan träng lµm cho c«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ nh­ mong muèn. + T×nh h×nh thùc tÕ cho thÊy r»ng, trªn b×nh diÖn chung th× C«ng ty cæ phÇn kh«ng kh¸c g× c«ng ty Nhµ n­íc, ®«i khi cßn kÐm thuËn lîi h¬n. §©y lµ vÊn ®Ò xuÊt ph¸t tõ t©m lý nãi chung cña toµn x· héi. + VÒ lý thuyÕt C«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng tu©n thñ §iÒu lÖ cña c«ng ty ®· ®­îc ®¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua vµ tu©n thñ ph¸p luËt ViÖt nam; Nh­ng thùc tÕ th× hoµn toµn kh«ng ph¶i nh­ vËy. §©y lµ mét vÊn ®Ò rÊt tÕ nhÞ; C«ng ty cæ phÇn th× muèn dùa vµo c¬ quan qu¶n lý cò cña m×nh ®Ó t¹o thÕ trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi ®¬n vÞ chñ qu¶n còng kh«ng muèn mÊt ®i c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. + T×nh h×nh n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ ch­a cã b­íc tiÕn râ rÖt PhÇn thø ba C¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty VIcimex Thø nhÊt, thùc hiÖn tuyªn truyÒn, gi¶i thÝch gi¸o dôc th­êng xuyªn, liªn tôc vµ cã hÖ thèng ý nghÜa vµ lîi Ých cña chñ tr­¬ng cæ phÇn ho¸, c¸c kinh nghiÖm tèt, c¸c ®iÓn h×nh tiªn tiÕn vÒ cæ phÇn ho¸ th«ng qua c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. Tæ chøc c¸c líp tËp huÊn cho c¸c doanh nghiÖp ®Ó hä n¾m v÷ng h¬n n÷a nghiÖp vô cæ phÇn ho¸. Bé x©y dùng còng nh­ ban ®æi míi doanh nghiÖp c¸c tæng c«ng ty ph¶i ®¸nh gi¸ l¹i mét c¸ch nghiªm tóc qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ trong nghµnh còng nh­ trong ®¬n vÞ m×nh ®Ó ®óc rót nh÷ng kinh nghiÖm tèt ®ång thêi ph¸t hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò cßn v­íng m¾c, kÞp thêi uèn n¾n nh÷ng lÖch l¹c trong viÖc thùc hiÖn c¬ chÕ tÝn dông còng nh­ c¸c chÝnh s¸ch kh¸c ®èi víi doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸. CÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p chØ ®¹o kiªn quyÕt h¬n, c¸c biÖn ph¸p tuyªn truyÒn hiÖu qu¶ h¬n ®Ó l·nh ®¹o, c¸n bé còng nh­ ng­êi lao ®éng hiÓu râ lîi Ých vµ tr¸ch nhiÖm cña hä trong doanh nghiÖp cæ phÇn tõ ®ã ®Ó hä cã nhËn thøc ®óng ®¾n vµ tÝch cùc tham gia vµo ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp cæ phÇn. C¸c doanh nghiÖp cæ phÇn nãi chung ho¹t ®éng ch­a cã hiÖu qu¶ nh­ mong muèn, mét phÇn do chÝnh b¶n th©n doanh nghiÖp, c¸c c¸n bé c«ng nh©n trong doanh nghiÖp cæ phÇn ch­a cã kiÕn thøc, hiÓu biÕt ®Çy ®ñ vÒ c«ng ty cæ phÇn. Do ®ã, doanh nghiÖp kh«ng ph¸t huy hÕt t¸c dông cña lîi thÕ lµ c«ng ty cæ phÇn. V× vËy, biÖn ph¸p gi¸o dôc, tuyªn truyÒn cã ý nghÜa quan träng ®èi víi viÖc t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty cæ phÇn nãi chung vµ c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam nãi riªng. Trong viÖc gi¸o dôc, tuyªn truyÒn nãi trªn, ngoµi tr¸ch nhiÖm cña c¸c c¬ quan qu¶n lý, c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng th× b¶n th©n l·nh ®¹o doanh nghiÖp cæ phÇn ph¶i tÝch cùc h¬n n÷a trong vÊn ®Ò nµy. Thø hai, VÒ h×nh thøc qu¶n lý hµnh chÝnh ®èi víi c¸c c«ng ty cæ phÇn. HiÖn nay, theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt th× c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ ho¹t ®éng kh«ng trùc thuéc c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc nh­ tr­íc ®©y n÷a mµ ho¹t ®éng ®éc lËp theo LuËt doanh nghiÖp. Ch¼ng h¹n, c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu x©y ViÖt Nam hiÖn nay sÏ kh«ng trùc thuéc Tæng c«ng ty VINACONEX n÷a mµ ®øng ra ho¹t ®éng ®éc lËp. Tuy nhiªn viÖc c¸c c«ng ty cæ phÇn ho¸ ho¹t ®éng t¸ch biÖt ngay khái c¸c c¬ quan qu¶n lý cò sÏ vÊp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n, ch¼ng h¹n nh­ vÊn ®Ò kinh nghiÖm, l­îng vèn kinh doanh, ... do ®ã h¹n chÕ rÊt nhiÒu ph¹m vi, chÊt l­îng kinh doanh cña doanh nghiÖp cæ phÇn. Thùc tÕ hiÖn nay cho thÊy, c¸c c«ng ty ®· cæ phÇn ho¸ xong ®Ó ho¹t ®éng thuËn lîi hä ®Òu ph¶i dùa vµo c¬ quan qu¶n lý cò. Do ®ã theo t«i, trong hoµn c¶nh thÞ tr­êng c¹nh tranh kh¾c nghiÖt nh­ hiÖn nay ®a sè c¸c c«ng ty cæ phÇn ch­a cã ®Çy ®ñ n¨ng lùc còng nh­ kinh nghiÖm ®Ó ®øng ra ho¹t ®éng ®éc lËp. Nªn viÖc c¸c c«ng ty sau khi cæ phÇn ho¸ xong ph¶i dùa vµo c¸c c«ng ty qu¶n lý cò lµ ®iÒu cÇn thiÕt ph¶i ®­îc chÝnh thøc ho¸ b»ng v¨n b¶n ph¸p luËt. §ång thêi còng ®Ó tr¸nh viÖc ph¶i t×m mét c¬ quan qu¶n lý c¸c c«ng ty cæ phÇn ho¸ vµ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng lén xén trong qu¶n lý hµnh chÝnh. Thø ba, Nhµ n­íc ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ra mét s©n ch¬i thùc sù b×nh ®¼ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ gi÷a doanh nghiÖp cæ phÇn vµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc. Thùc tÕ hiÖn nay t×nh h×nh kh«ng diÔn ra nh­ vËy, c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc sau khi cæ phÇn ho¸ ho¹t ®éng khã kh¨n h¬n tr­íc ®©y. C¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ khã kh¨n trong viÖc vay vèn kinh doanh, tiÕp thÞ t×m kiÕm thÞ tr­êng, t×m kiÕm c«ng ¨n viÖc lµm, tiªu thô s¶n phÈm ....Trong x· héi hiÖn nay vÉn tån t¹i t©m lý coi träng c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc h¬n, coi lµm viÖc víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc th× yªn t©m h¬n, cã ®é tin cËy lín h¬n. Hä coi c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn nh­ c¸c c«ng ty t­ nh©n, kh«ng cã ®é tin cËy. §Æc biÖt t©m lý nµy l¹i tån t¹i trong kh¸ nhiÒu c¸c nhµ l·nh ®¹o, c¸c nhµ qu¶n lý cÊp Nhµ n­íc, qu¶n lý c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc. Do ®ã ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, Nhµ n­íc ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p kiªn quyÕt trong viÖc tuyªn truyÒn, gi¶i thÝch cô thÓ ®Ó mäi ng­êi cã nhËn thøc ®óng ®¾n vÒ c¸c c«ng ty cæ phÇn. MÆt kh¸c, ®Ó ®¶m b¶o sù b×nh ®¼ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong kinh doanh, Nhµ n­íc ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ h¬n ®Ó t¹o ra mét hµnh lang ph¸p lý ®Ó c«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng thuËn lîi. Thø t­, Nhµ n­íc ph¶i cã sù thay ®æi m¹nh mÏ h¬n n÷a trong viÖc thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý, t¹o m«i tr­êng ph¸p lý, m«i tr­êng kinh tÕ lµnh m¹nh ®Ó c¸c c«ng ty nãi chung vµ c«ng ty cæ phÇn nãi riªng ho¹t ®éng mét c¸ch b×nh ®¼ng. HiÖn nay, trong toµn x· héi nãi chung vµ trong nghµnh x©y dùng nãi riªng, ®a sè c¸c tæng c«ng, c«ng ty m¹nh, cã nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm chñ yÕu lµ c¸c c«ng ty thuéc trung ­¬ng, thuéc c¸c bé, nghµnh qu¶n lý. HoÆc c¸c c«ng ty m¹nh th­êng lµ c¸c c«ng ty cã “ mèi quan hÖ ” réng. ChÝnh vÊn ®Ò nµy ®· kh«ng t¹o nÒn t¶ng cho sù ph¸t triÓn v÷ng ch¾c cña c¸c doanh nghiÖp, h¹n chÕ viÖc ®Çu t­ chiÕn l­îc cho ph¸t triÓn l©u dµi, h¹n chÕ sù n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, tù chñ cña doanh nghiÖp. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy b¶n th©n c¸c nhµ L·nh ®¹o ®Êt n­íc ph¶i cã sù nhËn thøc ®óng ®¾n vÊn ®Ò, hy sinh lîi Ých c¸ nh©n vµ ph¶i ®Æt lîi quèc gia lªn hµng ®Çu. §Ó sù thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý diÔn ra nhanh chãng, bªn c¹nh viÖc thay ®æi vÒ quan ®iÓm, t­ duy cña c¸c nhµ L·nh ®¹o ®Êt n­íc th× tÊt c¶ bé m¸y qu¶n lý nhµ n­íc, toµn x· héi còng ph¶i cã sù thay ®æi ®ång bé. §©y lµ vÊn ®Ò kh«ng ph¶i mét sím mét chiÒu lµ gi¶i quyÕt xong, nã ®ßi hái chóng ta ph¶i cã sù quyÕt t©m, kiªn tr×, bÒn bØ, kh«ng ®­îc n«n nãng. Thø n¨m, Thùc tÕ hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc kh«ng thùc sù hµo høng víi viÖc cæ phÇn ho¸ lµ do c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ch­a thùc sù khuyÕn khÝch hä hoÆc ch­a râ rµng. Ch¼ng h¹n trong nghÞ ®Þnh 44/CP cßn nhiÒu h¹n chÕ nh­: Thø s¸u, §èi víi riªng c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam ph¶i cã sù ®æi míi, thay ®æi c¸c quan ®iÓm c¸c vÊn ®Ò nh­ tæ chøc qu¶n lý, quan hÖ së h÷u, tiÕp thÞ.... + VÒ tæ chøc - Nh©n sù: C«ng ty ph¶i cã sù tæ chøc l¹i c«ng ty mét c¸ch triÖt ®Ó, Nh©n sù lµ mét trong c¸c yÕu tè quyÕt ®Þnh thµnh c«ng cña c¸c c«ng ty. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn nay cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam phÇn lín lµ nh÷ng c¸n bé (®Æc biÖt lµ c¸c c¸n bé l·nh ®¹o) lµm viÖc l©u n¨m trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch, bao cÊp. Do ®ã vÊn ®Ò lo¹i bá thãi quen lµm viÖc cò lµ mét ®iÒu khã kh¨n vµ viÖc thÝch nghi víi c¬ chÕ qu¶n lý míi trong c«ng ty cã nhiÒu trë ng¹i lín nªn c«ng ty ho¹t ®éng ch­a thùc sù cã hiÖu qu¶ vµ c«ng ty ch­a ®i vµo ho¹t ®éng theo nÒ nÕp c«ng nghiÖp. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn, Héi ®ång qu¶n trÞ, l·nh ®¹o c«ng ty ph¶i c¸c biÖn ph¸p ®æi míi triÖt ®Ó, nh­: kiªn quyÕt lo¹i bá c¸c c¸n bé kh«ng ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é ®Ó ®¶m nhiÖm c«ng viÖc hiÖn nay. Bè trÝ nh©n sù mét c¸ch hîp lý dùa vµo kh¶ n¨ng thùc sù cña tõng c¸ nh©n, t×m hiÓu, quan t©m h¬n n÷a ®Õn nhu cÇu së thÝch cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó tõ ®ã cã biÖn ph¸p qu¶n lý ®Ó hä ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng lµm viÖc cña m×nh ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ nhÊt. Tin t­ëng vµo ®éi ngò c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc, tr×nh ®é. Bæ nhiÖm nhõng c¸n bé trÎ thùc sù cã n¨ng lùc, tr×nh ®é, t©m huyÕt vµo mét sè vÞ trÝ l·nh ®¹o phï hîp, bëi v× chÝnh lùc l­îng c¸n bé trÎ th­êng n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, hä dÔ thÝch nghi víi c¸i míi h¬n, t¸o b¹o h¬n, chÝnh hä sÏ lµ nh©n tè t¸c ®éng rÊt lín trong viÖc thay ®æi phong c¸ch lµm viÖc trong c«ng ty. TiÕp nhËn c¸c nh©n viªn míi cã n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n ®Ó t¹o luång giã míi trong c«ng ty. §èi víi c¸c c¸n cò cña c«ng ty, C«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p gi¸o dôc, tuyªn truyÒn khuyÕn khÝch ®Ó hä thay ®æi phong c¸ch lµm viÖc cã nh­ vËy c«ng ty míi ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. + Ph¶i cã sù ®æi míi c¬ cÊu qu¶n lý c«ng ty. Tr­íc ®©y, Gi¸m ®èc c«ng ty qu¶n lý trùc tiÕp mäi c«ng viÖc ®Õn tõng ®éi thi c«ng (m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn). Theo t«i, m« h×nh qu¶n lý nµy chØ phï hîp víi c¸c c«ng ty nhá, Ýt c«ng viÖc, theo m« h×nh nµy Gi¸m ®èc C«ng ty cã thÓ n¾m b¾t c«ng viÖc rÊt chi tiÕt, cô thÓ. Tuy nhiªn theo m« h×nh nµy cã mét h¹n chÕ lín lµ tÇm bao qu¸t chiÕn l­îc cña l·nh ®¹o c«ng ty bÞ h¹n chÕ rÊt nhiÒu vµ nã kh«ng phï hîp víi c«ng ty trong t×nh h×nh ph¸t triÓn lín m¹nh cña c«ng ty nh­ hiÖn nay. HiÖn nay, m« h×nh qu¶n lý t¹i c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p vµ xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam ®· cã sù thay ®æi, tuy nhiªn sù thay ®æi nµy lµ ch­a ®ñ, do ®ã c«ng ty vÉn ho¹t ®éng vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ. §Ó thùc hiÖn t«t vÊn ®Ò nµy, Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban gi¸m ®èc c«ng ty ph¶i chØ ®¹o ph©n cÊp râ rµng, g¾n quyÒn h¹n víi tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña tõng vÞ trÝ c«ng t¸c, cña c¸c phßng ban, c¸c bé phËn trong c«ng ty ®Ó hä thÊy râ quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña m×nh trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô cña c«ng ty, t¹o cho hä mét sù n¨ng ®éng, tù chñ (trong mét khu«n khæ quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh) ®èi víi c«ng viÖc ®­îc giao. + VÒ c«ng t¸c tiÕp thÞ t×m viÖc: Trong lÜnh vùc truyÒn thèng cña c«ng ty lµ x©y l¾p c«ng tr×nh, C«ng ty ®· cã nhiÒu kinh nghiÖm nh­ng trong hoµn c¶nh hiÖn nay cã rÊt nhiÒu khã kh¨n nh­ vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo x©y dùng c¬ b¶n gi¶m rÊt m¹nh ®· lµm cho thÞ tr­êng x©y dùng trong n­íc thu hÑp m¹nh. Vèn ®Çu t­ trong n­íc cho x©y dùng c¬ ban còng gi¶m m¹nh, do ®ã sù c¹nh tranh trong lÜnh vùc x©y dùng rÊt kh¾c nghiÖt, ®ã chÝnh lµ nguyªn nh©n chñ yÕu dÉn ®Õn viÖc hÇu nh­ tÊt c¶ c¸c c«ng ty x©y dùng ®Òu bÞ gi¶m s¶n l­îng x©y l¾p. Tr­íc t×nh h×nh ®ã c«ng ty ph¶i nghiªn cøu vµ x©y dùng mét chiÕn l­îc t×m kiÕm c«ng tr×nh hîp lý vµ hiÖu qu¶. Theo t«i c«ng ty ph¶i mét chiÕn l­îc râ rµng lµ ph¶i cñng cè c¸c hiÖn cã vµ më réng thÞ tr­êng ra c¸c TØnh, Thµnh trong c¶ n­íc, lµm ®­îc nh­ vËy th× nguån cung cÊp c«ng viÖc míi dåi dµo. ChÝnh s¸ch cña c«ng ty khuyÕn khÝch mäi c¸n bé, c¸c vÖ tinh nç lùc tham gia t×m kiÕm c«ng viÖc. Tr­íc hÕt, c«ng ty ph¶i cñng cè l¹i phßng ®Êu thÇu, lµ phßng then chèt cña c«ng ty trong viÖc t×m kiÕm c«ng tr×nh. Phßng ®Êu thÇu ph¶i tËp hîp nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é vÒ nhiÒu mÆt, nh­ cã kiÕn thøc vÒ chuyªn m«n, hiÓu biÕt nhiÒu ®Þa bµn trong c¶ n­íc, th«ng th¹o ngo¹i ng÷, tin häc, giao tiÕp vµ cã nhiÒu mèi quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c. Phßng ®Êu thÇu ph¶i lµ ®Çu mèi trong viÖc tæ chøc c¸c kªnh th«ng tin vÒ thÞ tr­êng x©y dùng. Cã nhiÖm vô t×m kiÕm, ph©n tÝch vµ b¸o c¸o lªn Gi¸m ®èc vÒ c¸c nguån th«ng tin liªn quan ®Õn viÖc ®Çu t­ c¸c dù ¸n x©y dùng, sau ®ã tæ chøc xóc tiÕn c«ng viÖc b¸m s¸t c¸c chñ dù ¸n vµ lµm c«ng t¸c ®Êu thÇu. Trong c«ng t¸c ®Êu thÇu, phßng ph¶i cã c¸c c¸n bé am hiÓu s©u réng trong chuyªn m«n nh­ c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt, chÊt l­îng, tiÕn ®é vµ ®Æc biÖt lµ gi¸ c¶ c¸c lo¹i vËt t­, thiÕt bÞ. Phßng ®Êu thÇu ph¶i tæ chøc c¸c kªnh th«ng tin vÒ gi¸ c¶ thÞ tr­êng ®Ó ®¶m b¶o gi¸ dù thÇu chÝnh x¸c. Ngoµi ra, mét trong nh÷ng n¬i cung cÊp c«ng viÖc cho c«ng ty lµ c¸c ®éi thi c«ng. Do ®ã, C«ng ty ph¶i cã sù c¬ cÊu l¹i c¸c ®éi thi c«ng, gi÷ l¹i c¸c ®éi n¨ng ®éng, t×m kiÕm ®­îc vµ thi c«ng tèt c¸c c«ng tr×nh. C«ng ty nªn gi¶i t¸n hoÆc thay thÕ c¸c l·nh ®¹o ®éi lu«n Ø l¹i tr«ng chê vµo c«ng ty giao viÖc, cã nh­ vËy míi khuyÕn khÝch hä n¨ng ®éng tù chñ trong viÖc t×m kiÕm c«ng viÖc. Mét nguån cung cÊp c«ng viÖc n÷a lµ c¸c “vÖ tinh” - lµ nh÷ng ng­êi kh«ng thuéc biªn chÕ cña c«ng ty nh­ng l¹i t×m kiÕm ®­îc c«ng tr×nh vµ ®­a c«ng tr×nh vµo c«ng ty ®Ó ®Êu thÇu. Tuy m«i tr­êng c¸c “vÖ tinh” rÊt phøc t¹p, thÓ hiÖn trong thêi gian võa qua nhiÒu c«ng ty gÆp khã kh¨n th«ng qua viÖc c¸c vÖ tinh lµm ¨n kh«ng uy tÝn, do ®ã c«ng ty nªn cã sù sµng läc ®Ó lùa chän c¸c vÖ tinh ®Ó lµm viÖc. Bëi v×, th«ng th­êng c¸c vÖ tinh thùc sù th­êng cã kªnh t×m viÖc t­¬ng ®èi ch¾c ch¾n , an toµn. §Ó thu hót c¸c ®èi t­îng nµy, chÝnh s¸ch cña c«ng ty ®èi víi c¸c vÖ tinh theo t«i nªn cã chÝnh s¸ch mÒm dÎo h¬n, ch¼ng h¹n, thu phÝ qu¶n lý, l·i Ýt h¬n c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty thùc hiÖn, do ®èi víi c¸c c«ng tr×nh nµy c«ng ty kh«ng ph¶i chi phÝ ®Êu thÇu, chi phÝ qu¶n lý, thi c«ng c«ng tr×nh Ýt h¬n, cã c¸c biÖn ph¸p gióp ®ì, hç trî hä trong viÖc thùc hiÖn dù ¸n. + VÒ qu¶n lý thi c«ng : HiÖn nay, ®©y lµ nhiÖm vô cña phßng KHKT & QLDA, tuy nhiªn do nhiÒu lý do nªn nhiÖm vô nµy ch­a ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch ®Çy ®ñ. Thùc hiÖn tèt vÊn ®Ò nµy tøc lµ c«ng ty tù kh¼ng ®Þnh uy tÝn, chÊt l­îng s¶n phÈm cña m×nh trªn thÞ tr­êng x©y dùng, ®ã lµ mét biÖn ph¸p qu¶ng c¸o hiÖu qu¶ nhÊt cho s¶n phÈm cña c«ng ty. §Ó thùc hiÖn tèt nhiÖm vô nµy, Phßng KHKT &QLDA ph¶i biªn chÕ riªng mét tæ qu¶n lý dù ¸n. Tæ nµy cã nhiÖm vô b¸m s¸t c¸c c«ng tr×nh mµ c«ng ty ®ang thi c«ng ®Ó kiÓm tra, n¾m t×nh h×nh thi c«ng, gi¸m s¸t chÊt l­îng, c¸c vÊn ®Ì liªn quan ®Õn kü thuËt, tiÕn ®é thi c«ng. §ång thêi cïng víi ®éi lËp kÕ ho¹ch tæ chøc thi c«ng, t­ vÊn cho ®éi c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt, biÖn ph¸p thi c«ng, c¸ch thu vèn cã hiÖu qu¶. LËp b¸o c¸o th­êng kú vÒ t×nh h×nh cña c¸c c«ng tr×nh cho l·nh ®¹o c«ng ty, t­ vÊn vµ ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p ®Ó xö lý vÊn ®Ò n¶y sinh. §Ó tæ qu¶n lý dù ¸n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô c«ng ty ph¶i trang bÞ thªm cho tæ c¸c ph­¬ng tiÖn, dông cô thÝ nghiÖm, kiÓm tra, m¸y tÝnh, m¸y in... Thø b¶y, trong hoµn c¶nh hiÖn nay ë ViÖt nam ®· cã thÞ tr­êng chøng kho¸n t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh, c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ®­îc tham gia ®øng tr­íc mét thö th¸ch còng nh­ mét c¬ héi kinh doanh míi mÎ trªn thÞ tr­êng vèn. Thö th¸ch ®ã lµ : thÞ tr­êng chøng kho¸n lµ n¬i giao dÞch , trao ®æi, mua b¸n cæ phiÕu, ®©y lµ mét ®iÒu cùc kú míi mÎ mµ ch­a mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc nµo tõng gÆp ph¶i. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n ph¶i ®­îc chuÈn bÞ kü cµng tr­íc khi tham gia. Ph¶i ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ kiÕn thøc còng nh­ kinh nghiÖm ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n. MÆt kh¸c, thÞ tr­êng chøng kho¸n còng lµ c¬ héi ®Ó c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn cã thÓ héi nhËp vµ më réng thÞ tr­êng cña m×nh. NÕu biÕt ®¸nh gi¸ vµ tËn dông thêi c¬ th× doanh nghiÖp sÏ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ ngoµi lÜnh vùc kinh doanh chÝnh cña m×nh. V× ®©y lµ mét lÜnh vùc míi mÎ nªn Nhµ n­íc, c¸c Bé, nghµnh liªn quan ph¶i tiÕn hµnh h­íng dÉn, tËp huÊn vµ trang bÞ c¸c kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n. Nhµ n­íc nªn xem xÐt l¹i ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n, t¹o ®iÒu kiÖn cho nhiÒu doanh nghiÖp h¬n tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n. Ch¼ng h¹n, møc quy ®Þnh c¸c doanh nghiÖp cã vèn ph¸p ®Þnh l¬n h¬n 10 tû ®ång VN míi ®­îc tham gia thÞ tr­êng chøng kho¸n, nh­ hiÖn nay Nhµ n­íc chØ nªn khèng chÕ ë møc 5 tû ®ång VN. kÕt luËn Cæ phÇn ho¸ mét bé phËn c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc lµ mét chñ tr­¬ng ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trong hoµn c¶nh nÒn kinh tÕ ViÖt nam hiÖn nay. Cæ phÇn ho¸ sÏ gióp c¸c doanh nghiÖp tho¸t ra khái vßng luÈn quÈn nh­ hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶ h¬n, dÇn dÇn thay ®æi c¬ chÕ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc hiÖn nay, lµm thay ®æi vÒ quan niÖm së h÷u tµi s¶n trªn mét sè lÜnh vùc mµ tr­íc ®©y Nhµ n­íc ph¶i n¾m gi÷ toµn bé. Do ®ã, c¸c c«ng ty cæ phÇn ho¹t ®éng kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao sÏ cã ý nghÜa rÊt lín trong viÖc khuyÕn khÝch tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ nãi chung, gi¶i tho¸t mét bé phËn lín c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc tho¸t khái t×nh tr¹ng lµm ¨n kh«ng cã hiÖu qu¶, t¨ng thu nhËp cho Nhµ n­íc, ®ång thêi nã cßn t¹o ®éng lùc míi cho t¨ng tr­ëng kinh tÕ, n©ng cao ®êi sèng, thu nhËp cho ng­êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp nµy. Trong ph¹m vi B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp, t«i ®· nghiªn cøu vµ ®Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn nãi chung trong t×nh hiÖn nay, víi hy väng ®ãng gãp mét phÇn nhá vµo sù thµnh c«ng cña tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ do §¶ng ,Nhµ n­íc ph¸t ®éng./. Tµi liÖu tham kh¶o NghÞ ®Þnh 44/1998/N§-Cp ngµy 26-9-1998 cña ChÝnh phñ vÒ chuyÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn. “Th«ng b¸o x©y dùng c¬ b¶n” ( Sè 10/1999 ). “Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt nam”. T¹p chÝ Tµi chÝnh doanh nghiÖp ( Sè 8,11,12 - 1999). B¸o §Çu t­. C«ng v¨n sè 02/§MDNTW ngµy 05-10-1998 cña Ban ®æi míi doanh nghiÖp trung ­¬ng tr¶ lêi v­íng m¾c vÒ thùc hiÖn cæ phÇn ho¸. V¨n b¶n sè 3138 TC/TCDN ngµy 19-8-1998 cña Bé tµi chÝnh h­íng dÉn th­ch hiÖn cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc. C«ng v¨n sè 1341/BXD/§MDN ngµy 25-8-1998 cña Ban ®æi míi qu¶n lÝ doanh nghiÖp nhµ n­íc Bé x©y dùng h­íng dÉn tr×nh tù c¸c c«ng viÖc tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc theo NghÞ ®Þnh sè 44/1998/N§-CP cña ChÝnh phñ. C«ng v¨n sè 343 C§XD ngµy 20-9-1998 cña C«ng ®oµn x©y dùng ViÖt nam vÒ viÖc “Tham gia cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp ” LuËt doanh nghiÖp ( ¸p dông tõ 1.1.2000). LuËt lao ®éng. Môc lôc Trang Lêi nãi ®Çu 1 PhÇn I: C¬ së lÝ luËn cña vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty CPXL vµ XNK VN 2 PhÇn II: Thùc tr¹ng t×nh h×nh 8 PhÇn III: Nh÷ng ý kiÕn ®Ò xuÊt 16 KÕt luËn 23 Tµi liÖu tham kh¶o 24