Nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng lao động ở công ty tư vấn đầu tư và xây dựng

Nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng lao động ở công ty tư vấn đầu tư và xây dựngLỜI NÓI ĐẦU Lao động là nguồn gốc tạo ra mọi của cải vật chất, văn hoá tinh thần, là một trong ba yếu tố không thể thiếu được của bất kì quá trình sản xuất nào, nó là yếu tố năng động và cách mạng nhất quyết định quá trình phát triển của nền sản xuất xã hội nói chung và của doanh nghiệp nói riêng. Trong hoạt động kinh tế, người ta thấy có một sự chuyển từ những thông số vật chất bên ngoài con người sang những vấn đề bên trong con người liên quan đến những hiểu biết và hoạt động sáng tạo của con người: không ngừng nâng cao chất lượng sức lao động; những hình thức sử dụng linh hoạt "nguồn lực tiềm năng" của con người; kết hợp sự nỗ lực chung của tập thể quần chúng công nhân; quan tâm đến các yếu tố văn minh thẩm mỹ của sản xuất và chất lượng công việc, là những vấn đề quan tâm của nhà sản xuất-kinh doanh hiện nay. Chính những vấn đề này đòi hỏi công tác tổ chức quản lí và sử dụng lao động phải luôn có sự thay đổi trong tư duy, tìm những hình thức, phương pháp, cơ chế quản lí mới, nhằm đem lại hiệu quả cao. Tức là, các doanh nghiệp phải có sự đổi mới cải tiến công tác quản lí lao động trong doanh nghiệp mình. Với nhận định như trên, sau thời gian học tập nghiên cứu tại trường và thực tập tại Công ty Tư vấn Đầu tư & Xây dựng, em đã chọn đề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÍ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG. Nội dung của chuyên đề bao gồm ba phần: Chương I: Lí luận chung về quản lí và sử dụng lao động. Chương II: Thực trạng công tác quản lí và sử dụng lao động ở công ty tư vấn đầu tư và xây dựng. Chương III: Phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng lao động ở công ty Tư vấn Đầu tư và Xây dựng. Trong quá trình thực tập tại công ty, nhờ sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên của công ty và sự chỉ bảo hướng dẫn tận tình của GSTS Đỗ Hoàng Toàn, em đã hoàn thành bài chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. Do trình độ và năng lực bản thân còn hạn chế nên bài chuyên đề của em không tránh khỏi thiếu sót cả về nội dung và hình thức.Vì vậy, em mong nhận được ý kiến đánh giá, phê bình của thầy cô giáo và các bạn trong khoa. Em xin chân thành cảm ơn!

doc87 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1420 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng lao động ở công ty tư vấn đầu tư và xây dựng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ø theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt ®èi víi lao ®éng trùc tiÕp, phô trî vµ phôc vô. Lql: ®Þnh biªn lao ®éng qu¶n lÝ. *Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt: §­îc x¸c ®Þnh theo m« h×nh tæ chøc ®Þnh biªn c¸c chøc danh lao ®éng vµ hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc (CBCV) cña tõng bé phËn s¶n xuÊt, c«ng t¸c. B¶ng 7: B¶ng ph©n c«ng lao ®éng ë tõng bé phËn c«ng t¸c. TT Néi dung c«ng viÖc Chøc danh lao ®éng §éi h×nh lao ®éng HÖ sè CBCV Ghi chó 1 T­ vÊn -Chñ nhiÖm dù ¸n -Phã chñ nhiÖm -Chuyªn viªn chÝnh -KÜ s­ 1 1 1 2 5 ng­êi 5,15 4,86 4,38 3,84 4,27 Thuéc b¶ng l­¬ng viªn chøc chuyªn m«n nghiÖp vô ë c«ng ty 2 ThiÕt kÕ c«ng tr×nh -Chñ nhiÖm ®å ¸n -ThiÕt kÕ chÝnh -ThiÕt kÕ phô -Trî gióp thiÕt kÕ -KÜ thuËt viªn -KCS 1 1 1 1 1 1 6 ng­êi 4,38 3,48 3,23 2,98 2,68 4,38 3,52 nt 3 ThiÕt kÕ c¬ khÝ -Chñ nhiÖm ®Ò ¸n -ThiÕt kÕ chÝnh --ThiÕt kÕ viªn -ThiÕt kÕ viªn -ThiÕt kÕ viªn -Trî gióp thiÕt kÕ -KCS 1 1 1 1 1 1 1 7 ng­êi 4,38 4,10 3,82 3,48 2,81 2,81 4,38 3,68 nt 4 Kh¶o s¸t ®Þa chÊt -Tæ tr­ëng -Tæ phã -C«ng nh©n -C«ng nh©n -C«ng nh©n -KCS 1 1 1 1 1 1 7 ng­êi 3,73 3,05 2,49 2,04 1,38 4,38 2,86 7/7 -A6III 6/7- A6III 5/7- A6III 4/7- A6III 3/7- A6III KÜ s­ Nguån: Phßng tæ chøc c¸n bé, lao ®éng tiÒn l­¬ng (n¨m 2001) TÊt c¶ lao ®éng nµy ®­îc bè trÝ s¾p xÕp theo tr×nh ®é: tuú theo tr×nh ®é cña tõng ng­êi mµ s¾p xÕp vµo c¸c vÞ trÝ cho phï hîp víi c«ng viÖc th«ng qua hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc. C¨n cø vµo khèi l­îng nhiÖm vô kÕ ho¹ch n¨m 2001, sè lao ®éng Lyc cÇn thiÕt lµ 270 ng­êi ( trong ®ã: c«ng t¸c t­ vÊn lµ 50 ng­êi, thiÕt kÕ c«ng tr×nh lµ112 ng­êi, thiÕt kÕ c¬ khÝ lµ 63 ng­êi, kh¶o s¸t ®Þa chÊt lµ 45 ng­êi). *Lao ®éng phôc vô(Lpv): §­îc tÝnh theo khèi l­îng c«ng viÖc phô trî vµ s¶n xuÊt kinh doanh theo qui tr×nh c«ng nghÖ, trªn c¬ së x¸c ®Þnh lao ®éng phôc vô b»ng ®Þnh biªn. Lao ®éng phôc vô ®­îc tÝnh trªn c¨n cø cña Lyc sao cho hîp lÝ vµ hiÖu qu¶ nhÊt. B¶ng 8: B¶ng lao ®éng phôc vô cña C«ng ty T­ vÊn ®Çu t­ vµ x©y dùng: TT Chøc danh lao ®éng cÇn thiÕt §Þnh biªn cÇn thiÕt HÖ sè CBCV bq 1 KÜ thuËt viªn qu¶n lÝ hå s¬ tµi liÖu 15 2,86 2 Nh©n viªn b¶o vÖ 9 2,34 3 L¸i xe « t« 8 2,73 4 Nh©n viªn t¹p vô 6 1,90 5 Nh©n viªn y tÕ 1 3,37 6 C«ng nh©n ®iÖn n­íc 2 2,84 7 Nh©n viªn thñ kho 2 2,92 8 Nh©n viªn th­ viÖn 2 3,73+2,74 Tæng céng 45 ng­êi 2,55 Nguån: Phßng tæ chøc c¸n bé, lao ®éng, tiÒn l­¬ng (n¨m 2001) *Lao ®éng bæ sung(Lbs): ®­îc tÝnh trªn lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt. Do c«ng ty kh«ng ph¶i lµm nh÷ng ngµy lÔ tÕt vµ ngµy nghØ hµng tuÇn nªn ®Þnh biªn lao ®éng ®­îc tÝnh nh­ sau: S: lµ sè ngµy nghØ theo chÕ ®é qui ®Þnh (20 ngµy).Tõ ®ã, ta tÝnh ®­îc sè lao ®éng bæ sung Lbs b»ng 21 ng­êi vµ hÖ sè CBCV =3,44. *Lao ®éng qu¶n lÝ (Lql): B»ng tæng lao ®éng qu¶n lÝ cña c«ng ty bao gåm c¸c ®èi t­îng: Viªn chøc qu¶n lÝ doanh nghiÖp vµ bé m¸y ®iÒu hµnh; C¸n bé chuyªn tr¸ch lµm c«ng t¸c ®oµn thÓ, §¶ng. Tõ ®ã ta cã b¶ng sau: Lao ®éng ®Þnh biªn Lyc Lpv Lbs Lql L®b 270 45 21 62 398 HÖ sè CBCV 3,54 2,55 3,44 3,28 3,476 Sau khi x¸c ®Þnh ®Þnh møc lao ®éng th× c«ng ty b¸o c¸o víi Liªn HiÖp §­êng S¾t ViÖt Nam ®Ó xem xÐt ®¨ng kÝ víi c¬ quan cã thÈm quyÒn. Gi¸m ®èc cña c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc, chØ ®¹o c«ng viÖc x©y dùng, qu¶n lÝ, ¸p dông hÖ thèng ®Þnh møc lao ®éng trong c«ng ty. Khi cã ®Þnh møc míi, c«ng ty ¸p dông thö ®Þnh møc lao ®éng míi ë mét sè bé phËn trong thêi h¹n thÝch hîp tuú theo ®é phøc t¹p cña ®Þnh møc lao ®éng hoÆc ®iÒu kiÖn cô thÓ cña c«ng ty. Sau ®ã, xem xÐt vµ ®iÒu chØnh cho phï hîp tr­íc khi c«ng bè réng r·i trong toµn c«ng ty. -NÕu møc lao ®éng thùc tÕ < 95% møc lao ®éng ®­îc giao th× ph¶i xem xÐt ®iÒu chØnh h¹ ®Þnh møc ®­îc giao. -NÕu møc lao ®éng thùc tÕ cao h¬n 120% møc lao ®éng ®­îc giao th× ph¶i xem xÐt ®iÒu chØnh t¨ng ®Þnh møc lao ®éng ®­îc giao. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng trªn ®Òu ®­îc tæng kÕt rót kinh nghiÖm vµ do héi ®ång c«ng nh©n viªn chøc hµng n¨m quyÕt ®Þnh ¸p dông th«ng qua qui chÕ kho¸n s¶n phÈm, th­ëng, ph¹t... 6. VÊn ®Ò l­¬ng, th­ëng-thu nhËp cña ng­êi lao ®éng: 6.1 L­¬ng: C¨n cø vµo s¶n phÈm thùc hiÖn cña c«ng t¸c t­ vÊn, kh¶o s¸t thiÕt kÕ vµ qui chÕ kho¸n s¶n phÈm cña c«ng ty n¨m 2000, ë c«ng ty t­ vÊn ®Çu t­ vµ x©y dùng cã hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng sau: Tr¶ l­¬ng theo thêi gian vµ tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm hoÆc l­¬ng kho¸n. *Tr¶ l­¬ng theo thêi gian: C«ng ty tr¶ l­¬ng theo thêi gian cho c¸c tr­êng hîp sau: -Ngµy lÔ, tÕt, phÐp n¨m (theo Q§NN), héi häp, häc tËp do c«ng ty triÖu tËp: Møc l­¬ng tr¶= Trong ®ã: h: hÖ sè l­¬ng cÊp bËc m: hÖ sè phô cÊp tr¸ch nhiÖm (nÕu cã). a: ngµy c«ng (lÔ, tÕt, häc tËp...). -Ngµy c«ng ho¹t ®éng ®oµn thÓ: C¸n bé l·nh ®¹o cña ®oµn thÓ ®­îc tr¶ l­¬ng nh÷ng ngµy c«ng nghØ s¶n xuÊt ®Ó ho¹t ®éng ®oµn theo qui ®Þnh. Ta cã: Møc l­¬ng tr¶= (Møc l­¬ng kho¸n b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn khèi qu¶n lÝ kinh doanh cã cïng bËc l­¬ng c¬ b¶n x ngµy c«ng thùc tÕ )/22 -Ngµy c«ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc cö ®i häc ( theo kÕ ho¹ch ®µo t¹o cña c«ng ty). Møc l­¬ng tr¶ nh­ sau: +NÕu häc ®¹t lo¹i giái (b×nh qu©n tõ 8 ®iÓm trë lªn); ®¹t lo¹i kh¸(b×nh qu©n 7-8 ®iÓm); ®¹t lo¹i trung b×nh(b×nh qu©n 5-7 ®iÓm) ®­îc tr¶ l­¬ng cho nh÷ng ngµy ®i häc t­¬ng øng b»ng: 70%,60%,50% l­¬ng kho¸n b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn khèi qu¶n lÝ cã cïng cÊp bËc l­¬ng c¬ b¶n. +NÕu häc tËp kh«ng ®¹t yªu cÇu: chØ ®­îc tr¶ l­¬ng c¬ b¶n cho nh÷ng ngµy ®i häc vµ cã biÖn ph¸p xem xÐt xö lÝ cã nªn tiÕp tôc ®i häc hay kh«ng. -Ngµy c«ng ®i giao mÆt b»ng, kh«i phôc cäc, giao cäc, gi¶i quyÕt thi c«ng, chØ ®¹o kh¶o s¸t: +§èi víi c¸n bé kÜ thuËt, kÜ s­=Ngµy c«ng x 60.000® +§èi víi c«ng nh©n kh¶o s¸t, ®Þa chÊt= Ngµy c«ng x 40.000® Nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng theo thêi gian: Phßng TCKT c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng hµng th¸ng vµ c¸c chøng chØ cã liªn quan ®Õn viÖc tr¶ l­¬ng theo thêi gian, cã x¸c nhËn cña phßng TCCB-L§ vµ kÝ duyÖt cña gi¸m ®èc c«ng ty ®Ó tr¶ l­¬ng thêi gian cho CBCNV vµo thêi ®iÓm cuèi th¸ng. *Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm (l­¬ng kho¸n): c«ng ty ¸p dông tr¶ l­¬ng kho¸n cho tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty , trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp lµm ra s¶n phÈm kh¶o s¸t thiÕt kÕ, khoa häc kÜ thuËt, c¬ khÝ, dÞch vô chÕ thö,... theo ba h×nh thøc kho¸n: +Kho¸n tiÒn l­¬ng theo kinh phÝ kh¶o s¸t thiÕt kÕ tr­íc VAT. +Kho¸n gän c«ng tr×nh: chØ ¸p dông ®èi víi mét sè ®¬n vÞ vµ mét sè c«ng tr×nh ë d¹ng ®Æc biÖt, do gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh khi cã ý kiÕn tham m­u cña c¸c phßng chøc n¨ng. +Thùc thanh theo ngµy c«ng: ¸p dông cho c¸c c«ng viÖc ch­a cã ®¬n gi¸, c¸c c«ng t¸c tham m­u nghiªn cøu... Tr¶ l­¬ng kho¸n trªn c¬ së ph©n tÝch kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, x¸c ®Þnh møc chi phÝ tiÒn l­¬ng hîp lÝ theo kinh phÝ kh¶o s¸t thiÕt kÕ ®Ó kho¸n cho ng­êi lao ®éng, lµm cho mçi ng­êi nhËn thøc ®­îc sù cÇn thiÕt cña viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng vµ tiÕn ®é, ®¶m b¶o ch÷ tÝn víi kh¸ch hµng, phÊn ®Êu hoµn thµnh s¶n phÈm víi chÊt l­îng cao nhÊt. C¨n cø theo hîp ®ång thanh kho¸n s¶n phÈm, hoÆc qui ®Þnh ph©n phèi l­¬ng kho¸n cña c«ng ty, ®¬n vÞ tr¶ l­¬ng cho CBCNVC theo c«ng thøc: Trong ®ã: Ti: lµ tiÒn l­¬ng kho¸n cña lao ®éng thø i. STlk: tæng tiÒn l­¬ng cña ®¬n vÞ ®­îc thanh to¸n. ti: hÖ sè l­¬ng cÊp bËc cña lao ®éng thø i (kÓ c¶ phô cÊp tr¸ch nhiÖm, khô cÊp khu vùc nÕu cã). hi: hÖ sè n¨ng suÊt, chÊt l­îng hoÆc lµ tæng ®iÓm cña c¸c lo¹i s¶n phÈm( do ®¬n vÞ tÝnh gi¸) cña lao ®éng thø i thùc hiÖn. ai: c«ng trùc tiÕp tham gia s¶n xuÊt cña lao ®éng thø i . Hµng th¸ng c«ng ty tr¶ l­¬ng t¹m øng lµm ba k× vµo c¸c ngµy 15, 25, 5 (th¸ng sau) víi møc tÝnh t¹m øng cho mçi ng­êi/ th¸ng b»ng: Ti=210000x(HSLCB+Phô cÊp (nÕu cã))x ngµy c«ng thùc tÕ§ång 22 C¸c ®¬n vÞ ph¶i nép b¶ng chÊm c«ng cho phßng TCCB-L§ vµo c¸c ngµy 10, 20, 30. Ngµy 11, 21, 01 cña th¸ng, phßng TCCB-L§ ph¶i göi lªn Phßng TCKT ®Ó lµm l­¬ng. Riªng b¶ng chÊm c«ng cña 2 lÇn ®Çu cña th¸ng, sau khi phßng TCKT lµm l­¬ng xong ph¶i göi tr¶ l¹i phßng TCCB-L§ ®Ó tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ tiÕp tôc chÊm c«ng. C¸c ngµy qui ®Þnh trªn ®©y, nÕu trïng vµo ngµy lÔ, chñ nhËt th× lïi l¹i mét ngµy. Cuèi quÝ, c«ng ty thanh to¸n kho¸n cho tõng ®¬n vÞ theo hîp ®ång giao kho¸n vµ qui chÕ kho¸n tiÒn l­¬ng. Sè tiÒn kho¸n cßn ®­îc nhËn sau khi thanh to¸n kho¸n cuèi quÝ cña tõng ®¬n vÞ b»ng Tæng sè tiÒn kho¸n trong quÝ trõ ®i sè tiÒn ®· t¹m øng vµ c¸c kho¶n khÊu trõ (tiÒn vay ®i c«ng t¸c, tiÒn ph¹t tiÕn ®é, chÊt l­îng nÕu cã). §èi víi CBCNVC ®­îc cö sang lµm ®èi t¸c t­ vÊn víi n­íc ngoµi, gi¸m ®èc c¨n cø vµo nguån kinh phÝ cña dù ¸n, tr×nh ®é, n¨ng lùc cña CBCNV ®­îc cö sang lµm viÖc víi ®èi t¸c n­íc ngoµi, ý kiÕn tham m­u cña c¸c phßng chøc n¨ng (TCCB-L§, QLKD,TCKT), c©n ®èi víi møc ®é lµm viÖc vµ thu nhËp cña CBCNV trong toµn c«ng ty ®Ó gi¶i quyÕt møc l­¬ng tr¶ cho tõng ng­êi. Hµng th¸ng, phßng TCKT lËp b¶ng t¹m øng tiÒn l­¬ng cho nh÷ng ng­êi sang dù ¸n ®èi t¸c víi n­íc ngoµi víi møc 70% tiÒn l­¬ng c«ng ty tr¶ vµ tr¶ l­¬ng ba th¸ng mét lÇn. C«ng ty sÏ thanh to¸n nèt 30% tiÒn l­¬ng cßn l¹i khi cã tiÒn cña dù ¸n ®èi t¸c n­íc ngoµi chuyÓn vÒ c«ng ty. 6.2 TiÒn th­ëng: Thùc chÊt cña tiÒn th­ëng lµ kho¶n bæ sung cho tiÒn l­¬ng ®Ó qu¸n triÖt h¬n nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. C«ng ty T­ vÊn ®Çu t­ vµ x©y dùng tr¶ tiÒn th­ëng nh»m ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn h¨ng h¸i thi ®ua kh¾c phôc khã kh¨n, hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch quÝ, n¨m. Nguån tiÒn th­ëng ®­îc trÝch tõ hai nguån: -TrÝch tõ nguån tiÒn l­¬ng dù phßng+ khen th­ëng cña gi¸m ®èc. -Tõ nguån th­ëng ph¹t c«ng tr×nh (nÕu cã). Nguån th­ëng ph¹t c«ng tr×nh cã ®­îc nh­ sau: +C«ng tr×nh khã kh¨n phøc t¹p, tiÕn ®é gÊp vµ cã liªn quan ®Õn nhiÒu bé m«n nÕu chÊt l­îng tèt, tiÕn ®é ®¶m b¶o sÏ ®­îc th­ëng, møc th­ëng tõ 1%-5% tiÒn l­¬ng kho¸n c«ng tr×nh. +C«ng tr×nh tiÕn ®é chËm tõ 3 ngµy trë lªn cã ý kiÕn cña chñ ®Çu t­ sÏ bÞ ph¹t tõ 1%-5% tiÒn l­¬ng kho¸n c«ng tr×nh. +C«ng tr×nh kÐm chÊt l­îng ph¶i tù tóc kinh phÝ lµm l¹i, ®Òn bï thiÖt h¹i g©y ra vµ bÞ ph¹t tõ 1%-5% tiÒn l­¬ng kho¸n c«ng tr×nh. Ngoµi ra, ë c«ng ty ¸p dông c¸c h×nh thøc th­ëng: th­ëng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kÜ thuËt, th­ëng tin nguån (t×m kiÕm c«ng tr×nh, thiÕt kÕ kÜ thuËt...) * * * Ch­¬ng III. ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng cña c«ng ty t­ vÊn ®Çu t­ vµ x©y dùng. I. §¸nh gi¸ chung: 1. KÕt qu¶ c«ng t¸c qu¶n lÝ lao ®éng: Víi mét sù phÊn ®Êu nç lùc v­ît mäi khã kh¨n, trong thêi gian qua, c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng cña c«ng ty t­ vÊn ®Çu t­ vµ x©y dùng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ rÊt kh¶ quan. C«ng ty ®· tËp trung tiÕp tôc s¾p xÕp l¹i tæ chøc s¶n xuÊt vµ lùc l­îng lao ®éng, x©y dùng c¬ chÕ qu¶n lÝ, ®æi míi c¸n bé, phôc vô cho ho¹t ®éng qu¶n lÝ kinh doanh cña c«ng ty. Trong n¨m 2001, c«ng ty ®· tæ chøc s¾p xÕp l¹i ®­a vµo thö nghiÖm nhiÒu m« h×nh qu¶n lÝ ë mét sè bé phËn nh­: Kh¶o s¸t, §Þa chÊt, c¸c phßng thiÕt kÕ c«ng tr×nh §­êng S¾t, §­êng Bé vµ ®· t×m ®­îc biÖn ph¸p qu¶n lÝ hiÖu qu¶, t¹o ®­îc sù chuyªn m«n ho¸ cho c¸c phßng thiÕt kÕ. ViÖc thµnh lËp dù ¸n 10 cÇu, dù ¸n Th«ng tin tÝn hiÖu Hµ Néi-Vinh, ®Æc biÖt lµ thµnh lËp c¸c tæ Kh¶o s¸t, tæ Khoan ®Þa chÊt phôc vô dù ¸n 10 cÇu, ph©n chia l¹i ®éi h×nh ë Kh¶o s¸t ®Þa chÊt thµnh ®éi Kh¶o s¸t ®Þa chÊt 1, 2 vµ thµnh lËp phßng nÒn mÆt ®­êng, ®¶m b¶o ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt. Thùc hiÖn chiÕn l­îc con ng­êi: §· chó ý tèt h¬n ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o, ®· cã 34 CBCNV ®· vµ ®ang theo häc t¹i c¸c tr­êng ®µo t¹o, ®Æc biÖt lµ c«ng ty ®· më ®­îc mét sè líp kÜ thuËt nghiÖp vô chuyªn ngµnh ®Ó phæ cËp hoÆc n©ng cao cho CBCNV nh­ nghiÖp vô vÒ Kh¶o s¸t cho 30 c«ng nh©n, h­íng dÉn vÒ LuËt thuÕ VAT cho mét sè c¸n bé chñ chèt, líp häc phÇn mÒm thiÕt kÕ ®­êng bé cho 30 c¸n bé kÜ thuËt, tæ chøc héi th¶o c«ng nghÖ truyÒn dÉn c¸p quang, tiªu chuÈn ISO-9000 cho 30 c¸n bé vµ cö nhiÒu l­ît c¸n bé ®i tham quan häc tËp trao ®æi kinh nghiÖm ë trong n­íc, ngoµi n­íc...§· ®¸p øng ®­îc phÇn nµo yªu cÇu ®æi míi s¶n xuÊt. Cïng víi viÖc ®µo t¹o båi d­ìng, viÖc s¾p xÕp bæ sung ®éi ngò c¸n bé, t¹o sù lu©n chuyÓn thay thÕ nh÷ng c¸n bé nghØ h­u hoÆc chuyÓn c«ng t¸c kh¸c còng ®­îc quan t©m. Trong n¨m qua, C«ng ty ®· ra quyÕt ®Þnh ®Ò b¹t 3 phã gi¸m ®èc c«ng ty, 11 c¸n bé cÊp phßng, ®éi, xÝ nghiÖp trung t©m. XÐt lµ thñ tôc ®Ó cÊp trªn xem xÐt, n©ng l­¬ng cho 70 CBCNV. MÆt kh¸c, c«ng ty còng t¨ng c­êng chØ ®¹o kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn chÕ ®é lao ®éng, giê giÊc lµm viÖc ®Ó KØ luËt lao ®éng ®­îc tu©n thñ chÆt chÏ. Thùc hiÖn chÕ ®é tuÇn lµm viÖc 40h, ®· gi¶m ®­îc nh÷ng ngµy c«ng lao ®éng kh«ng cÇn thiÕt mµ vÉn ®¶m b¶o tiÕn ®é c«ng viÖc ë c¸c bé phËn s¶n xuÊt. §ång thêi c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cho ng­êi lao ®éng còng ®­îc c«ng ty ®¶m b¶o thùc hiÖn. Cô thÓ, c«ng ty ®· lËp 75 sæ b¶o hiÓm x· héi cho ng­êi lao ®éng (§¹t 349/406=86%). Gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c chÕ ®é nghØ h­u, nghØ phÐp vµ c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch kh¸c cã liªn quan ®Õn ng­êi lao ®éng.Trong n¨m võa qua, c«ng ty ®· gi¶i quyÕt chÕ ®é chÝnh s¸ch cho 5 ng­êi ®Õn tuæi vÒ h­u, cho th«i viÖc mét ng­êi, tiÕp nhËn 48 lao ®éng míi, trÎ ®­îc ®µo t¹o c¬ b¶n t¹i c¸c tr­êng chÝnh qui lµm lùc l­îng kÕ cËn, hîp ®ång víi 15 chuyªn gia. C«ng t¸c b¶o hé lao ®éng ®­îc ®¶m b¶o, gi÷ v÷ng ®­îc an toµn trong s¶n xuÊt, kh«ng ®Ó x¶y ra tai n¹n lao ®éng, g©y thiÖt h¹i ®Õn ng­êi, m¸y mãc, ph­¬ng tiÖn. Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng kh«ng ngõng n©ng cao, ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng còng kh«ng ngõng c¶i thiÖn. B¶ng 9: B¶ng kª thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ë C«ng ty T­ vÊn §Çu t­ vµ X©y dùng qua c¸c n¨m 1999, 2000, 2001: STT ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 1999 N¨m 2000 N¨m 2001 1 Gi¸ trÞ s¶n l­îng tû ®ång 22 25 29,024 2 Doanh thu tû ®ång 19,7 23,5 28,150 3 L·i thùc hiÖn tû ®ång 0,945 1,297 1,597 3 Tæng quÜ l­¬ng triÖu ®ång 488,7 613,8 710,5 4 Sè lao ®éng h­ëng l­¬ng ng­êi 362 396 406 5 Thu nhËp b×nh qu©n/th¸ng triÖu ®ång 1,35 1,55 1,75 6 N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n TriÖu®ång/ng­êi/n¨m 70 80 85 Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt cuèi n¨m 1999, 2000, 2001. C¸c sè liÖu b¶ng trªn cho thÊy, møc doanh thu cña C«ng ty T­ vÊn §Çu t­ vµ X©y dùng kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m víi tØ lÖ t¨ng tr­ëng n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc: N¨m 2000, doanh thu ®¹t 23.5 tû ®ång t¨ng 19,28 % so víi n¨m 1999, n¨m 2001, doanh thu ®¹t 29,024 tû ®ång, t¨ng 19,78 % so víi n¨m 2000. §iÒu ®ã chøng tá nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lu«n ®­îc hoµn thµnh mét c¸ch xuÊt s¾c. ViÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh lµ do nhiÒu yÕu tè t¹o thµnh, trong ®ã c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng ®· ®ãng gãp mét phÇn kh«ng nhá. ChÝnh sù ph©n c«ng, ph©n giao tr¸ch nhiÖm hîp lÝ, cô thÓ cho tõng bé phËn, tõng c¸ nh©n cïng víi c¸c chÕ ®é khuyÕn khÝch vËt chÊt, tinh thÇn ®óng møc kÞp thêi ®· kÝch thÝch ng­êi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc vµ lµm viÖc víi hiÖu suÊt cao nhÊt khiÕn cho n¨ng suÊt lao ®éng kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m: N¨ng suÊt lao ®éng n¨m 2000 lµ 80 triÖu ®ång/ng­êi/n¨m t¨ng 15% so víi n¨m 1999, n¨m 2001 lµ 85 triÖu ®ång/ng­êi/n¨m t¨ng 6% so víi n¨m 2000. Tõ ®ã, n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Cô thÓ: N¨m 2000 so víi n¨m 1999, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi/th¸ng t¨ng 11%, n¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng 13%. §©y lµ mét kÕt qu¶ rÊt tèt. 2. Khã kh¨n, tån t¹i: Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc, c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng ë c«ng ty t­ vÊn ®Çu t­ vµ x©y dùng vÉn cßn nh÷ng khã kh¨n, tån t¹i ®ßi hái ph¶i xem xÐt gi¶i quyÕt. -TØ lÖ lao ®éng gi¸n tiÕp t­¬ng ®èi thÊp (15,27%) chøng tá sù tinh gi¶n trong c¬ cÊu tæ chøc, song nh×n chung, bé m¸y qu¶n lÝ ho¹t ®éng ch­a hÕt kh¶ n¨ng, ®· x©y dùng ®­îc c¸c chøc danh vµ chøc n¨ng cô thÓ cho tõng ng­êi, tõng ®¬n vÞ nh­ng cÇn lu«n ®­îc c¶i tiÕn, ®iÒu chØnh cho s¸t hîp víi thùc tÕ. Mét sè c¸n bé ch­a thËt sù nç lùc phÊn ®Êu cao so víi nhiÖm vô ®­îc giao. -ChÊt l­îng lao ®éng cña c«ng ty ngµy cµng n©ng cao nh­ng vÉn ch­a ph¸t huy ®­îc hÕt kh¶ n¨ng cña ng­êi lao ®éng. H¬n n÷a, b­ícsang n¨m 2002, c«ng ty ®ang ®øng tr­íc mét sè khã kh¨n: thÞ tr­êng t­ vÊn sÏ ph¶i chÞu sù c¹nh tranh quyÕt liÖt h¬n, ®¬n gi¸ kh¶o s¸t cã nh÷ng thay ®æi, mét sè nguån vèn sÏ kh«ng cßn ®­îc thuËn lîi nh­ n¨m 2001, khiÕn cho viÖc t×m kiÕm c«ng viÖc cho ®éi ngò kÜ s­ cña c«ng ty trë lªn rÊt khã kh¨n. H¬n n÷a, sù ®ßi hái cña thÞ tr­êng t­ vÊn ngµy mét cao, réng vµ ®a d¹ng, ®éi ngò kÜ s­ ®­îc ®µo t¹o cò vµ ®µo t¹o míi vÉn cßn cã sù bÊt cËp vÒ nhiÒu mÆt. §ã còng lµ mét th¸ch thøc lín ®èi víi c«ng ty trong chiÕn l­îc c¹nh tranh, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng t­ vÊn. -C«ng t¸c ®µo t¹o tuy ®· ®­îc coi träng nh­ng nh×n chung hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc ch­a cao. Víi xu h­íng hoµ nhËp nh­ hiÖn nay, thÞ tr­êng t­ vÊn ®ang vµ sÏ më ra nhiÒu c¬ héi còng nh­ sù th¸ch thøc nÕu kh«ng chuÈn bÞ ®ñ mét ®éi ngò lao ®éng tÝch cùc, chñ ®éng, s¸ng t¹o, nh¹y bÐn. Bªn c¹nh ®ã, viÖc n¾m v÷ng phong c¸ch ho¹t ®éng t­ vÊn trong khu vùc ASEAN vµ ch©u ¸ còng lµ mét yªu cÇu cÊp thiÕt ®Æt ra cho c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé cña C«ng ty T­ vÊn §Çu t­ vµ X©y dùng. -ViÖc ¸p dông qui chÕ kho¸n tiÒn l­¬ng ®· ph¸t huy ®­îc t¸c dông tÝch cùc; Tuy nhiªn, ë mét sè ®¬n vÞ vÉn thùc hiÖn tr¶ l­¬ng theo c«ng tr×nh, qui chÕ Kho¸n tiÒn l­¬ng qui ®Þnh viÖc lµm hå s¬ méc t¹i hiÖn tr­êng ë mét sè ®¬n vÞ cßn ch­a tèt,dÉn ®Õn sai sãt, ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng hå s¬ thiÕt kÕ; viÖc thùc hiÖn ChÕ ®é chÝnh s¸ch lao ®éng tiÒn l­¬ng t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi tuy nhiªn, cÇn ph¶i cã nh÷ng b­íc c¶i tiÕn míi cho phï hîp, s¸t thùc h¬n n÷a. 3. Môc tiªu, chØ tiªu kÕ ho¹ch n¨m 2002: MÆc dï cßn cã nh÷ng khã kh¨n, tån t¹i nh­ng, c«ng ty ®· vµ ®ang cã nh÷ng thuËn lîi míi: Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ n­íc ta b­íc vµo thÕ kØ míi còng lµ qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ trªn thÕ giíi. N­íc ta ®· lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña ASEAN, héi ®ång hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸-Th¸i B×nh D­¬ng (APEC), ®ang chuÈn bÞ tham gia tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO), më réng quan hÖkinh tÕ víi céng ®ång Ch©u ¢u (EU) vµ c¸c n­íc trªn c¸c ch©u lôc kh¸c, víi c¸c tæ chøc kinh tÕ, tµi chÝnh quèc tÕ.. §Æc biÖt lµ Thñ t­íng chÝnh phñ võa kÝ QuyÕt ®Þnh sè 06/2002 ngµy 07/01/2002 phª duyÖt qui ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn ngµnh giao th«ng vËn t¶i §­êng s¾t ViÖt Nam ®Õn n¨m 2002. ChÝnh phñ ®· x¸c ®Þnh môc tiªu, néi dung, qui m« c¸c yÕu tè chÝnh còng nh­ gi¶i ph¸p, chÝnh s¸ch chñ yÕu, c¸c h¹ng môc ®Çu t­ qui ho¹ch, trong ®ã cã nhiÒu h¹ng môc liªn quan ®Õn t­ vÊn §­êng s¾t. §Ó gi÷ g×n, duy tr× vµ ph¸t huy ®­îc nh÷ng thµnh qu¶ ®· ®¹t ®­îc trong n¨m võa qua, c«ng ty ®Ò ra c¸c môc tiªu, chØ tiªu, biÖn ph¸p lín trong kÕ ho¹ch n¨m 2002 nh­ sau: 3.1 Quan ®iÓm, môc tiªu: Qu¸n triÖt s©u s¾c quan ®iÓm chØ ®¹o: Ph¸t huy cao nhÊt néi lùc, ®ång thêi tranh thñ cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc bªn ngoµi, h¹n chÕ nh÷ng ¶nh h­ëng xÊu, tËn dông nh÷ng c¬ héi míi ®Ó ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng. PhÊn ®Êu ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng cao h¬n n¨m 2001. Qu¸n triÖt quan ®iÓm chØ ®¹o cña §¶ng, c¨n cø vµo t×nh h×nh cô thÓ cña c«ng ty, §¶ng uû c«ng ty ®Ò ra môc tiªu chung lµ: “ Khai th¸c tèt c¸c nguån lùc hiÖn cã, tranh thñ c¸c yÕu tè thuËn lîi, më réng quan hÖ, sù ñng hé gióp ®ì tõ bªn ngoµi, thu hót nhiÒu vèn h¬n vÒ cho c«ng ty. N¨m 2002 phÊn ®Êu thùc hiÖn : T¨ng s¶n l­îng, t¨ng doanh thu, t¨ng søc c¹nh tranh, më réng thÞ phÇn t­ vÊn, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, gi¶m gi¸ thµnh, t­ vÊn hîp t¸c liªn doanh víi n­íc ngoµi nh»m t¹o nhiÒu viÖc lµm, t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Coi träng viÖc x©y dùng con ng­êi míi, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã kiÕn thøc, n¨ng lùc, t©m huyÕt víi c«ng ty. §¶m b¶o tû lÖ t¨ng tr­ëng chung cña c«ng ty tõ 7% ®Õn 10%. 3.2 C¸c môc tiªu phÊn ®Êu n¨m 2002: 1.T¨ng tr­ëng: PhÊn ®Êu ®¶m b¶o ®¹t vµ v­ît møc t¨ng tr­ëng tõ 7%-10% ®èi víi c¸c chØ tiªu vÒ s¶n l­îng, doanh thu, l·i, n¨ng suÊt lao ®éng, ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt, nép ng©n s¸ch, b×nh qu©n thu nhËp. 2.§Èy m¹nh nghiªn cøu øng dông KHCN, ®Çu t­ ®æi míi thiÕt bÞ cã chiÒu s©u nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh, cã nhiÒu s¶n phÈm míi ra ®êi víi chÊt l­îng cao. Thùc hiÖn môc tiªu ®¬n vÞ 5 nhÊt, t¹o ra thÕ vµ lùc míi trong c¹nh tranh. 3.Ph¸t huy hiÖu qu¶ ®Çu t­, sö dông nguån vèn hîp lÝ, t¨ng thu, tiÕt kiÖm chi, cã tÝch luü ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng. 4.Gi÷ v÷ng sù æn ®Þnh chÝnh trÞ néi bé, trËt tù an toµn c¬ quan ®¬n vÞ, kh«ng ®Ó cã vô viÖc x¶y ra vi ph¹m ®Õn an toµn s¶n xuÊt, chÝnh s¸ch ph¸p luËt, kØ c­¬ng trËt tù x· héi... 5.X©y dùng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lÝ, c¸n bé kÜ thuËt ®¸p øng ®­îc yªu cÇu míi. §Èy m¹nh ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng, tr×nh ®é cho CBCNV, tiÕp tôc ®i s©u thùc hiÖn chiÕn l­îc con ng­êi. 6.§¶m b¶o ®ñ viÖc lµm cho tÊt c¶ c¸c bé phËn, ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña CBCNV kh«ng ngõng ®­îc c¶i thiÖn. C¬ së vËt chÊt kÜ thuËt cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc n©ng cao. VÒ c¸c chØ tiªu cô thÓ: 1.Gi¸ trÞ s¶n l­îng: 32 tû ®ång. 2.Doanh thu: 31 tû ®ång. 3.L·i thùc hiÖn: 1,7 tû ®ång. 4.§Çu t­ CSVC: 2,7 tû ®ång. 5.N¨ng suÊt lao ®éng: 90 triÖu ®ång/ng­êi/n¨m. 6.Nép ng©n s¸ch: 2,9 tû ®ång. 7.B×nh qu©n thu nhËp: 2,0 triÖu ®ång/ng­êi/th¸ng. 3.3 BiÖn ph¸p chñ yÕu do c«ng ty ®Ò ra: 1.TËp trung gi¶i quyÕt nhanh c¸c Dù ¸n TiÒn kh¶ thi, Kh¶ thi träng ®iÓm ®Ó sím cã quyÕt ®Þnh ®Çu t­, më réng viÖc lµm. MÆt kh¸c tiÕp tôc khai th¸c c¸c c«ng viÖc ®­êng bé nh­: ThiÕt kÕ kÜ thuËt QL7,QL3... 2.Chñ ®éng ®i tr­íc mét b­íc tõ kh©u th¨m tuyÕn, viÕt ®Ò c­¬ng, duyÖt ®Ò c­¬ng vµ tæ chøc kh¶o s¸t sím ®Ó kh«ng bÞ ®éng khi cã c«ng tr×nh ®ét xuÊt, nh»m gi¶m t¶i vµ h¹n chÕ rñi ro. 3.Kh©u ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch ph¶i cô thÓ, râ rµng, theo s¸t ®­îc tiÕn ®é thùc hiÖn tõng c«ng tr×nh, kÞp thêi ph¸t hiÖn vµ xö lÝ c¸c t×nh huèng linh ho¹t, t¨ng c­êng tèt h¬n n÷a c«ng t¸c ®iÒu ®é kÕ ho¹ch. 4.ChÊn chØnh l¹i tæ chøc ®éi ngò kh¶o s¸t (VÒ tæ chøc, vÒ c¬ chÕ qu¶n lÝ, vÒ tr×nh ®é nghiÖp vô cña c«ng nh©n), cñng cè mét sè kh©u, mét sè m¶ng c«ng viÖc nh­: c«ng t¸c thÈm ®Þnh, c«ng t¸c lËp qui ho¹ch, dù ¸n (§TCB), c«ng t¸c tæng thÓ... 5.T¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t (Mçi ng­êi ph¶i tù kiÓm tra, kiÓm tra ë tõng cÊp ®é) ph¸t huy tÝnh tù gi¸c vµ nªu cao tr¸ch nhiÖm cña mçi c¸ nh©n; c­¬ng quyÕt thùc hiÖn th­ëng, ph¹t theo qui chÕ ®Ó tr¸nh sai sãt, ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng hå s¬ thiÕt kÕ. 6.C«ng t¸c TCCB-L§: cÇn rµ so¸t nh©n sù ë c¸c ®¬n vÞ, bé phËn ®Ó bè trÝ lao ®éng hîp lÝ; Ph¶i lÊy hiÖu qu¶ lµm th­íc ®o gi¸ trÞ cho mçi c«ng viÖc, mäi tËp thÓ vµ thùc thi nhiÖm vô cña mçi ng­êi. Trªn c¬ së chøc n¨ng nhiÖm vô mçi ng­êi, mçi ®în vÞ ®Ó tÝnh to¸n s¶n xuÊt, c«ng t¸c ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt, tiÕt kiÖm nhÊt, ®Æc biÖt lµ tiÕt kiÖm nh»m h¹ gi¸ thµnh, chèng l·ng phÝ. T¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o, nhÊt lµ ®µo t¹o l¹i, ®µo t¹o t¹i chç ®Ó n©ng cao thªm tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, qu¶n lÝ...®Æc biÖt lµ sè c¸n bé chñ chèt ë mét sè lÜnh vùc chuyªn m«n quan träng trong thiÕt kÕ kÜ thuËt, lËp dù to¸n, chñ nhiÖm ®å ¸n; Tæ chøc viÖc thi n©ng bËc, gi÷ bËc cho c«ng nh©n khèi Kh¶o s¸t ®Þa chÊt. 7.Tranh thñ sù ñng hé gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn tèt cña c¸c c¬ quan ban ngµnh h÷u quan, gióp cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc ®­îc thuËn lîi, cã kÕt qu¶. TiÕp tôc hîp ®ång víi c¸c chuyªn gia trong vµ ngoµi ngµnh, hîp t¸c víi c¸c t­ vÊn ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô. II. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng ë c«ng ty t­ vÊn ®Çu t­ vµ x©y dùng: 1. C«ng t¸c tuyÓn dông: HiÖn nay c«ng ty ®ang cã mét lùc l­îng c¸n bé nh©n viªn kh¸ ®«ng ®¶o (406 ng­êi), trong ®ã, sè ng­êi cã ®é tuæi tõ 41-60 lµ kh¸ cao (48,1%). Trong thêi gian tíi, c«ng ty ®ang cã xu h­íng trÎ ho¸ lùc l­îng lao ®éng nh­: tuyÓn dông thªm c¸n bé, kÜ s­ míi ra tr­êng ®Ó thay thÕ cho ®éi ngò c¸n bé s¾p vÒ h­u. Do ®ã, vÊn ®Ò tuyÓn dông nh©n viªn ph¶i ®­îc c«ng ty quan t©m h¬n n÷a. 1.1 Nguån tuyÓn dông: §Ó cã mét nguån tuyÓn dông phong phó vµ ®a d¹ng, c«ng ty cÇn më réng c¸c h×nh thøc th«ng b¸o tuyÓn dông nh­: qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng (ti vi, ®µi, b¸o chÝ...) hay nhê c¸c trung t©m t­ vÊn giíi thiÖu hoÆc trùc tiÕp ®Õn c¸c tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng, trung häc chuyªn nghiÖp ®Ó tiÕp cËn ng­êi tuyÓn chän chø kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i qua sù giíi thiÖu cña nh©n viªn trong c«ng ty. Nh­ vËy, ph¹m vi th«ng b¸o sÏ réng h¬n vµ nhanh chãng truyÒn ®¹t ®­îc th«ng tin h¬n, thu hót ®­îc nhiÒu ®èi t­îng dù tuyÓn: sinh viªn võa tèt nghiÖp c¸c tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng, nh©n viªn cña c¸c c«ng ty kh¸c, ng­êi tù nép ®¬n xin viÖc vµ ng­êi th©n cña nh©n viªn. Do ®ã, x¸c suÊt lùa chän nh©n viªn giái cµng cao. §èi víi lao ®éng qu¶n trÞ, c«ng ty còng nªn tuyÓn dông thªm tõ bªn ngoµi, kh«ng nhÊt thiÕt chØ giíi h¹n ë nguån bªn trong tøc lµ th«ng qua thuyªn chuyÓn, ®Ò b¹t. V× nh­ thÕ, nh©n viªn cò cã thÓ sÏ bÞ h¹n chÕ kh¶ n¨ng s¸ng t¹o, quen víi lèi lµm viÖc cò, khã thÓ hiÖn quyÒn lùc. H¬n n÷a, chØ th«ng qua h×nh thøc thuyªn chuyÓn, ®Ò b¹t nh­ hiÖn nay c«ng ty vÉn lµm th­êng dÉn tíi kÕt qu¶ lµ c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao cã tuæi ®êi t­¬ng ®èi cao v× ph¶i tr¶i qua mét qu¸ tr×nh c«ng t¸c hä míi ®­îc ®Ò b¹t, ngoµi yÕu tè kinh nghiÖm ra th× cã thÓ nãi, nhµ qu¶n trÞ cao tuæi bÞ h¹n chÕ rÊt nhiÒu mÆt. V× vËy, viÖc tuyÓn dông c¸c nhµ qu¶n trÞ tõ bªn ngoµi lµ cÇn thiÕt v× qu¶n trÞ lµ mét nghÖ thuËt, mét nghÒ ®Ých thùc ®­îc ®µo t¹o qua tr­êng líp, hä cã chuyªn m«n cao, ®Çy nhiÖt huyÕt vµ n¨ng ®éng tõ ®ã sÏ t¹o sinh khÝ míi cho tæ chøc. 1.2 Ph­¬ng ph¸p tuyÓn chän: C«ng ty nªn cã nh÷ng ®æi míi phï hîp víi yªu cÇu vÒ tr×nh ®é ng­êi dù tuyÓn. Cã nghÜa lµ ngoµi viÖc nghiªn cøu kÜ l­ìng hå s¬, cÇn tiÕn hµnh pháng vÊn mét hoÆc nhiÒu lÇn ®Ó cã thÓ kiÓm tra tr×nh ®é, kh¶ n¨ng ®¸p øng, t¸c phong, c¸ch ®i l¹i, ¨n nãi cña ng­êi dù tuyÓn, tõ ®ã, ®¸nh gi¸, lùa chän mét c¸ch chÝnh x¸c nh÷ng ng­êi ®ñ yªu cÇu mµ c«ng ty ®Æt ra. Ngoµi ra, c«ng ty còng cã thÓ ¸p dông ph­¬ng ph¸p tr¾c nghiÖm ®Ó kiÓm tra tr×nh ®é cña ng­êi dù tuyÓn còng nh­ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chØ sè IQ ®Æc biÖt lµ ®èi víi lao ®éng qu¶n trÞ. V× hai ph­¬ng ph¸p nµy mang tÝnh kh¸ch quan nhiÒu h¬n, vµ ngoµi viÖc yªu cÇu ng­êi dù tuyÓn ph¶i n¾m ch¾c c¸c kiÕn thøc ®­îc ®­a ra trong c©u hái, cßn ph¶i cã ãc ph¸n ®o¸n, ãc ph©n tÝch nhanh nhÑn, chÝnh x¸c. Nã gióp cho c«ng ty trong viÖc t×m kiÕm nh©n tµi, kh«ng bá sãt nh÷ng tr­êng hîp ®¸ng tiÕc nh­ ng­êi rÊt cã triÓn väng nh­ng do ¶nh h­ëng cña yÕu tè t©m lÝ nªn trong cuéc pháng vÊn hä kh«ng béc lé hÕt m×nh ®­îc. Tuy nhiªn, ®Ó cã thÓ lµm ®­îc ®iÒu nµy, vÒ phÝa c«ng ty cÇn tham kh¶o ý kiÕn cña c¸c chuyªn gia ®Ó cã thÓ ra ®Ò thi s¸t víi thùc tÕ, c©u hái ®a d¹ng, phong phó nh»m khai th¸c hÕt ®­îc tr×nh ®é hiÓu biÕt cña ng­êi dù tuyÓn. Vµ ®Ó c«ng t¸c tuyÓn dông ®¹t kÕt qu¶ cao, c«ng ty cÇn lËp mét héi ®ång thi tuyÓn gåm nh÷ng thµnh viªn cã tr×nh ®é, kh¶ n¨ng nhËn xÐt tèt vµ ®iÒu quan träng lµ ph¶i c«ng b»ng, v« t­ khi lµm nhiÖm vô tuyÓn dông nh»m lùa chän ®­îc ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc. §èi víi lao ®éng cÊp qu¶n trÞ (gåm c¶ øng viªn ®Ò b¹t vµ tuyÓn dông) cÇn xem xÐt kÜ hå s¬, x¸c ®Þnh chØ chØ sè IQ, lÊy ý kiÕn th¨m dß cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty... sau ®ã, yªu cÇu hä tr×nh bµy mét ®Ò ¸n n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh hay nh÷ng s¸ng kiÕn míi nh»m gióp c«ng ty ph¸t triÓn. Trªn c¬ së ®ã, c«ng ty sÏ lùa chän ng­êi cã ®Ò ¸n kh¶ thi hoÆc ý kiÕn ®ãng gãp cã gi¸ trÞ nhÊt vµo vÞ trÝ cÇn tuyÓn. (Tuú theo vÞ trÝ sö dông vµ thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh, c«ng ty sÏ ra quyÕt ®Þnh ®Ò b¹t hoÆc göi danh s¸ch lªn cÊp cao h¬n yªu cÇu ®Ò b¹t. 2. §µo t¹o n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng: C«ng t¸c ®µo t¹o vµ båi d­ìng ph¶i thùc sù gióp Ých cho viÖc thùc hiÖn môc tiªu cña c«ng ty. Do ®ã, trong chÝnh s¸ch ®µo t¹o nh©n viªn cña m×nh, c«ng ty nªn c¨n cø theo nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn mµ Ên ®Þnh c¸c môc tiªu ®µo t¹o cô thÓ, lùa chän ph­¬ng ph¸p vµ ph­¬ng tiÖn thÝch hîp. *§èi víi c¸n bé khèi phßng ban: c«ng ty cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c ®µo t¹o, nhÊt lµ ®µo t¹o l¹i, ®µo t¹o t¹i chç ®Ó n©ng cao thªm tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô qu¶n lÝ, ngo¹i ng÷, tin häc... -§µo t¹o trªn ®¹i häc (Th¹c sü, TiÕn sü): §èi t­îng ®µo t¹o lµ c¸n bé qu¶n lÝ, l·nh ®¹o. §èi víi cÊp ®µo t¹o nµy, cã thÓ tæ chøc theo hai lo¹i h×nh ®µo t¹o sau: +Víi c¸n bé l·nh ®¹o kh«ng thÓ nghØ viÖc ®i häc nªn tæ chøc ®µo t¹o t¹i chç: võa häc võa lµm viÖc ®Ó ®¶m b¶o c«ng viÖc qu¶n lÝ l·nh ®¹o ®ång thêi vÉn n©ng cao ®­îc tr×nh ®é c¸n bé. +§èi víi c¸n bé lµ chuyªn viªn tuæi ®êi cßn trÎ, cã thÓ s¾p xÕp c«ng viÖc ®Ó ®i häc nªn ®µo t¹o theo h×nh thøc tËp trung t¹i tr­êng. -§µo t¹o tin häc: ThuËn lîi c¬ b¶n lµ c«ng ty ®· trang bÞ m¸y vi tÝnh tíi c¸c phßng ban do ®ã, cã thÓ më c¸c líp vi tÝnh t¹i c¬ quan. §i ®«i víi viÖc më c¸c líp vi tÝnh c¬ b¶n ph¶i më c¸c líp n©ng cao cho c¸n bé qu¶n lÝ, kÕ to¸n víi c¸c ch­¬ng tr×nh phÇn mÒm qu¶n lÝ kÕ to¸n nh­: Tr×nh qu¶n lÝ Access, KÕ to¸n m¸y Excel, ®µo t¹o Autocad, Novacad, Softdesk, Civil, Shap 2000... cho c¸c kÜ s­ lµm c«ng t¸c thiÕt kÕ c«ng tr×nh, thiÕt kÕ c¬ khÝ ®Ó øng dông m¹nh mÏ c¸c phÇn mÒm tÝnh to¸n, vÏ, nhËp d÷ liÖu cho c«ng t¸c mÉu, x©y dùng thiÕt kÕ ®iÓn h×nh, chuyªn m«n ho¸ thiÕt kÕ ®Ó n©ng cao chÊt l­îng ®å ¸n vµ t×m mua c¸c phÇn mÒm tiªn tiÕn trang bÞ cho c«ng t¸c kh¶o s¸t, thiÕt kÕ. -§µo t¹o ngo¹i ng÷: Ngo¹i ng÷ lµ ph­¬ng tiÖn cÇn thiÕt ®Ó giao tiÕp vµ nghiªn cøu tµi liÖu. C«ng ty nªn khuyÕn khÝch c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña m×nh ®i häc ngo¹i ng÷ ngoµi giê vµ cã c¬ chÕ khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi hä sau khi n©ng ®­îc mét cÊp häc. C«ng ty còng cã thÓ cÊp kinh phÝ hoÆc më c¸c líp ngo¹i ng÷ ngay t¹i c¬ quan, cö c¸n bé ®i häc t¹i c¸c tr­êng ®¹i häc n­íc ngoµi. *§èi víi ®éi ngò kh¶o s¸t, ®Þa chÊt: C«ng ty cã thÓ tæ chøc c¸c líp häc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, tay nghÒ cho c«ng nh©n khèi kh¶o s¸t, ®Þa chÊt. §èivíi nh÷ng c«ng nh©n kh«ng phï hîp víi yªu cÇu vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô, tay nghÒ vµ kh«ng cã kh¶ n¨ng n¾m b¾t ®­îc c¸c tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ th×: -TiÕp tôc ®Çu t­ cho ®i häc tËp båi d­ìng, ®µo t¹o l¹i ®èi víi sè lao ®éng trÎ mµ trong t­¬ng lai c«ng ty sÏ cÇn sö dông hä vµ gióp cho hä cã ®ñ tr×nh ®é nghiÖp vô trong thêi gian tíi. C«ng ty sÏ ®µi thä tiÒn häc phÝ vµ mäi chi phÝ cho viÖc tæ chøc líp häc vµ ®­îc l·nh ®¹o ®¬n vÞ trùc tiÕp qu¶n lÝ s¾p xÕp bè trÝ thêi gian vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc häc tËp ®¹t kÕt qu¶ tèt. -Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c tæ chøc: c«ng ®oµn, phô n÷, thanh niªn vµ ngµnh th­¬ng binh x· héi ®Ó gi¶i quyÕt kÞp thêi sè lao ®éng ®· ®Õn tuæi nghØ h­u vµ mÊt søc lao ®éng. 3. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lÝ sö dông thêi gian lao ®éng: Sö dông hîp lÝ thêi gian lao ®éng vµ tiÕt kiÖm søc lao ®éng lµ mét vÊn ®Ò quan träng cña c«ng t¸c qu¶n lÝ lao ®éng trong doanh nghiÖp, lµ kû luËt vµ nghÜa vô cña mçi ng­êi lao ®éng. NguyÖn väng cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp lµ ®­îc lµm viÖc víi thêi gian hîp lÝ vµ cã thu nhËp cao. Doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p sö dông tèi ®a thêi gian lµm viÖc cña mçi ng­êi. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, doanh nghiÖp cÇn ¸p dông tæng hîp c¸c biÖn ph¸p vÒ kinh tÕ, hµnh chÝnh, tæ chøc gi¸o dôc, t©m lÝ x· héi ®Ó buéc vµ khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng tËn dông hÕt thêi gian lao ®éng cñam×nh. Nh­ng tr­íc hÕt, doanh nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m ®Õn ®iÒu kiÖn lµm viÖc vµ cuéc sèng cña ng­êi lao ®éng mµ tõ ®ã ®Ò ra biÖn ph¸p ¸p dông cã hiÖu qu¶ nhÊt. Muèn t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lÝ lao ®éng mét c¸ch khoa häc chÆt chÏ th× c«ng ty nªn lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lÝ thêi gian, tiÕn hµnh lËp kÕ ho¹ch sö dông thêi gian lao ®éng hîp lÝ. Tr­íc hÕt, c«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh c¸c b­íc sau: -X¸c ®Þnh râ tõng ®èi t­îng, tõng c«ng viÖc vµ chuyªn m«n. -LËp b¶ng sö dông thêi gian lao ®éng cho phï hîp víi nh÷ng ®èi t­îng ®ã. -N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông thêi gian lµm viÖc trong mét ngµy b»ng c¸ch h¹n chÕ tèi ®a thêi gian hao phÝ kh«ng cÇn thiÕt- thêi gian chÕt. Trªn c¬ së ®ã, c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau: +T¨ng c­êng kû luËt lao ®éng vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p chèng ®i muén vÒ sím (vÝ dô: mçi lÇn ®i muén ph¹t 1/4 l­¬ng ngµy...), xo¸ bá t×nh tr¹ng nghØ kh«ng lÝ do. Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p theo dâi, h¹ch to¸n chÆt chÏ, chÝnh x¸c sù cã mÆt cña lao ®éng t¹i n¬i lµm viÖc vµ qu¶n lÝ chÊm c«ng cho ng­êi lao ®éng. +ChuÈn bÞ ®Çy ®ñ nhiÖm vô khèi l­îng c«ng viÖc trong ngµy, ph©n bè, ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch s¶n suÊt ®Òu trong n¨m tr¸nh t×nh tr¹ng dån viÖc. +Tæ chøc nghØ ng¬i hîp lÝ tr¸nh t×nh tr¹ng viÖc chê ng­êi. +T¨ng c­êng c«ng t¸c b¶o hé lao ®éng nh»m gi¶m bít thêi gian ngõng viÖc do tai n¹n lao ®éng g©y ra vµ chó ý kh©u an toµn lao ®éng. +T¨ng c­êng gi¸o dôc ý thøc tù gi¸c trong c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng. 4. ChÕ ®é ®·i ngé lao ®éng: Mét chÕ ®é tr¶ l­¬ng c«ng b»ng hîp lÝ, nh÷ng kho¶n trî cÊp t¹m thêi, c¸c kho¶n tiÒn th­ëng tho¶ ®¸ng ®óng ®èi t­îng còng nh­ mét ch­¬ng tr×nh phóc lîi phong phó, ®ã chÝnh lµ c¸c h×nh thøc khuyÕn khÝch vËt chÊt nh­ng b¶n th©n nã l¹i cã nhiÒu ý nghÜa vÒ mÆt tinh thÇn. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña viÖc sö dông hîp lÝ søc lao ®éng, mét trong nh÷ng biÖn ph¸p quan träng lµ ¸p dông thÝch hîp c¸c h×nh thøc l­¬ng, tiÒn th­ëng nh»m kÝch thÝch ng­êi lao ®éng vµ thùc sù quan t©m ®Õn viÖc sö dông cã hiÖu qu¶ thêi gian lao ®éng, n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng; buéc hä ph¶i cã ý thøc kû luËt, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖu suÊt c«ng t¸c, chÊt l­îng s¶n phÈm, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, ph¶i ®¶m b¶o tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cao h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng b×nh qu©n vµ lµm cho chÕ ®é tiÒn l­¬ng qu¸n triÖt h¬n n÷a nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. 4.1 TiÒn l­¬ng: TiÒn l­¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ thuéc vÒ lÜnh vùc quan hÖ s¶n xuÊt, do ®ã, tiÒn l­¬ng hîp lÝ sÏ t¹o ®éng lùc m¹nh mÏ ®Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn vµ ng­îc l¹i nã sÏ k×m h·m s¶n xuÊt. MÆt kh¸c, ta cßn thÊy, trong c¸c mÆt qu¶n lÝ cña doanh nghiÖp, néi dung qu¶n lÝ phøc t¹p, khã kh¨n nhÊt ®ã chÝnh lµ qu¶n lÝ con ng­êi, mµ c¬ së ®Ó ph¸t sinh ra sù phøc t¹p khã kh¨n ®ã chÝnh lµ vÊn ®Ò ph©n phèi. Cã thÓ nãi r»ng: Muèn cho c¸c mÆt qu¶n lÝ ®i vµo nÒ nÕp vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao, mét vÊn ®Ò quan träng lµ ph¶i cã mét chÕ ®é tiÒn l­¬ng hîp lÝ. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, mét khã kh¨n hiÖn nay lµ : “ Lao ®éng giái ë c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ch¹y sang lµm viÖc cho c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ” víi nguyªn nh©n s©u xa lµ do thu nhËp thÊp. XÐt vÒ mÆt kinh tÕ thuÇn tuý, tiÒn l­¬ng ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ gia ®×nh. Ng­êi lao ®éng dïng tiÒn l­¬ng ®Ó t¸i t¹o søc lao ®éng, trang tr¶i c¸c chi phÝ trong gia ®×nh (¨n, ë, häc hµnh, ®i l¹i, ch÷a bÖnh, vui ch¬i gi¶i trÝ...; phÇn cßn l¹i dïng ®Ó tÝch luü. NÕu tiÒn l­¬ng ®¶m b¶o ®ñ trang tr¶i vµ cã tÝch luü, sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng yªn t©m, phÊn khëi lµm viÖc, ®ã chÝnh lµ ®éng lùc thóc ®Èy s¶n suÊt ph¸t triÓn. Ng­îc l¹i, sÏ lµm møc sèng cña hä bÞ gi¶m sót. GÆp khã kh¨n vÒ kinh tÕ, sÏ kh«ng t¹o ra ®éng lùc ®Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. VÒ mÆt chÝnh trÞ, x· héi, tiÒn l­¬ng kh«ng chØ ¶nh h­ëng ®Õn t©m t­, t×nh c¶m cña ng­êi lao ®éng ®èi víi doanh nghiÖp mµ cßn ®èi víi x· héi. NÕu tiÒn l­¬ng cao sÏ ¶nh h­ëng tÝch cùc. Ng­îc l¹i, hä sÏ kh«ng tha thiÕt víi doanh nghiÖp, ch¸n n¶n c«ng viÖc, o¸n tr¸ch x· héi, thËm chÝ mÊt lßng tin vµo x· héi. ViÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng hiÖn nay ë c«ng ty nh­ vËy lµ hîp lÝ. Tuy nhiªn, ®Ó c«ng t¸c tiÒn l­¬ng thùc sù ph¸t huy ®­îc vai trß kinh tÕ cña nã, c«ng ty cÇn qu¶n triÖt nghiªm tóc Qui chÕ tr¶ l­¬ng:” Tr¶ l­¬ng cho tõng bé phËn, c¸ nh©n ng­êi lao ®éng dùa vµo n¨ng suÊt-chÊt l­îng-hiÖu qu¶, tr¸nh ph©n phèi b×nh qu©n. Thùc hiÖn nguyªn t¾c lµm theo n¨ng lùc, h­ëng theo kÕt qu¶ lao ®éng, nh»m ®éng viªn mäi ng­êi lao ®éng phÊn ®Êu hoµn thµnh s¶n phÈm víi chÊt l­îng cao nhÊt”. Qui chÕ tr¶ l­¬ng nµy ph¶i ®­îc ¸p dông cho tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ vµ CBCNV hiÖn ®ang c«ng t¸c t¹i c«ng ty T­ vÊn §Çu t­ vµ X©y dùng. Tuy nhiªn, ®Ó c«ng t¸c tiÒn l­¬ng ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a, c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau: -Víi h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian: ChØ nªn ¸p dông ®èi víi lao ®éng lµm c«ng t¸c qu¶n lÝ-bé phËn gi¸n tiÕp vµ khã ®Þnh møc lao ®éng chÝnh x¸c, khã ®¸nh gi¸ ngµy c«ng, ®ång thêi ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é chÊm c«ng kh¸ch quan, c«ng khai, chÝnh x¸c ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng. -Víi h×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n-s¶n phÈm: cÇn qu¸n triÖt ®Çy ®ñ h¬n nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng theo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng. Muèn cho h×nh thøc tr¶ c«ng nµy ph¸t huy ®Çy ®ñ t¸c dông, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, khi tiÕn hµnh tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm-kho¸n, cÇn ph¶i cã nh÷ng ®iÒu kiÖn c¬ b¶n sau: +Ph¶i x©y dùng ®­îc c¸c ®Þnh møc lao ®éng cã c¨n cø khoa häc. §iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tÝnh to¸n c¸c ®¬n gi¸ tiÒn c«ng chÝnh x¸c. +Tæ chøc vµ phôc vô tèt n¬i lµm viÖc. KÕt qu¶ hoµn thµnh møc lao ®éng trong ca lµm viÖc, ngoµi sù cè g¾ng cña ng­êi lao ®éng cßn do tr×nh ®é tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc quyÕt ®Þnh. Tæ chøc tèt n¬i lµm viÖc, h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a thêi gian kh«ng lµm theo s¶n phÈm, sÏ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó hoµn thµnh vµ hoµn thµnh v­ît møc qui ®Þnh. +Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra nghiÖm thu s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. Do thu nhËp phô thuéc vµo sè l­îng s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn qui ®Þnh ®­îc s¶n xuÊt ra vµ ®¬n gi¸, nªn, ®Ó tr¶ c«ng chÝnh x¸c cÇn ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c thèng kª, kiÓm tra nghiÖm thu s¶n phÈm. +Lµm tèt c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ t­ t­ëng cho ng­êi lao ®éng ®Ó hä nhËn thøc râ tr¸ch nhiÖm khi lµm viÖc h­ëng c«ng theo s¶n phÈm, tr¸nh khuynh h­íng chØ chó ý tíi sè l­îng s¶n phÈm, kh«ng chó ý ®Õn viÖc sö dông tèt nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc vµ gi÷ v÷ng chÊt l­îng s¶n phÈm. 4.2 TiÒn th­ëng: Yªu cÇu chñ yÕu cña tiÒn th­ëng lµ: -Qu¸n triÖt nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng nghÜa lµ ph¶i c¨n cø vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng ®Ó th­ëng. -§¶m b¶o võa ®em l¹i lîi Ých cho ng­êi lao ®éng võa ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cho c«ng ty vµ cho Nhµ n­íc (Thùc chÊt lµ sù kÕt hîp gi÷a lîi Ých c¸ nh©n vµ lîi Ých tËp thÓ). -X©y dùng chØ tiªu vµ møc th­ëng hîp lÝ, tiªn tiÕn vµ tiªu chuÈn ph¶i hîp lÝ cô thÓ, chÝnh x¸c dùa trªn nh÷ng møc tiªn tiÕn. -Th­ëng b»ng vËt chÊt ph¶i kÕt hîp víi gi¸o dôc chÝnh trÞ t­ t­ëng vµ ngoµi ra cÇn ph¶i kÕt hîp víi nh÷ng h×nh thøc ®éng viªn kh¸c nh­ danh hiÖu thi ®ua, cê th­ëng. §iÒu kiÖn th­ëng vµ møc th­ëng : Ph¶i ®¶m b¶o hoµn thµnh møc lao ®éng hoÆc néi dung nhiÖm vô ®­îc giao, ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm hoÆc ®óng quy tr×nh qui ph¹m kÜ thuËt, ®ång thêi ph¶i ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt kû luËt lao ®éng, c¨n cø vµo t×nh h×nh s¶n suÊt kinh doanh cña c«ng ty, tiÕn ®é hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh khi xÐt th­ëng. Tuú theo thµnh tÝch cña mçi ng­êi, cã ng­êi ®­îc th­ëng nhiÒu, cã ng­êi ®­îc th­ëng Ýt phô thuéc vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. Ngoµi c¸c kho¶n tiÒn th­ëng ®· ®­îc qui ®Þnh, c«ng ty còng nªn chó ý ®Õn c¸c h×nh thøc th­ëng kh¸c: Th­ëng tiÒn cho nh÷ng ng­êi cã nhiÒu ®ãng gãp cho c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng s¸ng t¹o trong d©y chuyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt nh­: c¶i tiÕn d©y chuyÒn c«ng nghÖ, ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i cña n­íc ngoµi vµo thùc tÕ s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ, tæ chøc cuéc thi ¤limpic øng dông phÊn mÒm trong kh¶o s¸t thiÕt kÕ (§Æt gi¶i th­ëng cao cho nh÷ng t¸c gi¶ cã ch­¬ng tr×nh hiÖu qu¶)... VÒ quÜ khen th­ëng, c«ng ty cã thÓ chia lµm hai phÇn: -PhÇn mét: PhÇn nµy dïng ®Ó chia ®Òu cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty. Hµng th¸ng, hµng quÝ, c«ng ty sÏ trÝch mét phÇn tõ ®©y ®Ó chia cho nh©n viªn, ®Ó khuyÕn khÝch hä nã thÓ hiÖn sù quan t©m cña c«ng ty ®Õn tËp thÓ vµ kÕt qu¶ lao ®éng cña hä. -PhÇn hai: PhÇn nµy sÏ do Ban gi¸m ®èc sö dông ®Ó khen th­ëng cho c¸c bé phËn, c¸ nh©n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. ViÖc khen th­ëng nµy cã thÓ ¸p dông theo c¸ch thøc mµ hiÖn nay c«ng ty vÉn lµm. Tuy nhiªn ®èi víi c¸c phßng qu¶n lÝ vµ phôc vô, møc th­ëng nªn c¨n cø vµo møc ®é vµ chÊt l­îng hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. C«ng ty nªn qui ®Þnh mét møc th­ëng giao ®éng trong mét kho¶ng nµo ®ã cho khèi qu¶n lÝ vµ phôc vô(vÝ dô 6%). Cßn ®Ó kh¾c phôc tÝnh b×nh qu©n trong néi bé c¸c phßng, møc th­ëng cho mçi nh©n viªn trong phßng cã thÓ dùa vµo b¶ng ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c cña tr­ëng phßng ®Ó chia. Vµ nh­ vËy l¹i ®Æt ra yªu cÇu lµ c¸c tr­ëng phßng ph¶i lµm viÖc mét c¸ch c«ng b»ng v« t­, tr¸nh thiªn vÞ, gi¶m thiÓu yÕu tè t×nh c¶m trong ®¸nh gi¸. 4.3 Phóc lîi: Phóc lîi cho nguån nh©n lùc lµ kho¶n tiÒn bï ®¾p kh¸c víi tiÒn l­¬ng hoÆc tiÒn th­ëng. Phóc lîi nguån nh©n lùc cã t¸c dông ®éng viªn tinh thÇn cña c«ng nh©n v× th«ng qua c¸c lo¹i phóc lîi nh­ hç trî tiÒn mua nhµ ë, ph­¬ng tiÖn ®i l¹i, b¶o vÖ søc khoÎ, ho¹t ®éng thÓ thao, du lÞch, ®äc s¸ch b¸o...cµng lµm cho ng­êi lao ®éng g¾n bã víi doanh nghiÖp, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. C¸c môc tiªu cña ch­¬ng tr×nh phóc lîi cho nguån nh©n lùc cÇn ph¶i hµi hoµ víi chÝnh s¸ch qu¶n lÝ nguån nh©n lùc-lao ®éng. V× vËy, môc tiªu cña c«ng ty khi x©y dùng quÜ phóc lîi lµ: -Thùc hiÖn chøc n¨ng x· héi cña chóng ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn. -Duy tr× vµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. -§¸p øng ®ßi hái cña c«ng ®oµn vµ n©ng cao vai trß ®iÒu chØnh cña chÝnh phñ. -Duy tr× møc sèng vËt chÊt vµ n©ng cao tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn-mét nh©n tè thóc ®Èy hay khuyÕn khÝch hä. Khi x©y dùng mét ch­¬ng tr×nh phóc lîi-quÜ phóc lîi c«ng ty ph¶i ®¶m b¶o mét sè nguyªn t¾c sau: -Ch­¬ng tr×nh ®ã ph¶i võa cã lîi cho ng­êi qu¶n lÝ võa cã lîi cho tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn. Sù chi tiªu cho phóc lîi ph¶i ®­a ®Õn kÕt qu¶ lµ t¨ng n¨ng suÊt, t¨ng s¶n l­îng, sù trung thµnh lín h¬n, tinh thÇn ®­îc n©ng cao h¬n. -Ch­¬ng tr×nh ®ã ph¶i lµm t¨ng nhÞp ®iÖu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc øng dông ch­¬ng tr×nh phóc lîi ph¶i nh­ nhau vµ c«ng b»ng v« t­. -CÇn ph¶i cã sù tham gia cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµo c¸c ch­¬ng tr×nh phóc lîi biªn. Mét trong nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n ®Ó ch­¬ng tr×nh phóc lîi ®¹t kÕt qu¶ lµ nã ph¶i ®­îc sù ñng hé cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. C¸c phóc lîi nh­ ho¹t ®éng vui ch¬i gi¶i trÝ, thÓ dôc thÓ thao cã thÓ do CBCNV tæ chøc trong thêi gian nhµn rçi cña hä. §Ó ch­¬ng tr×nh phóc lîi ph¸t huy ®­îc t¸c dông, th× viÖc thiÕt lËp mét quÜ phóc lîi lµ cÇn thiÕt. Còng nh­ tiÒn th­ëng, quÜ nµy ®­îc lËp trªn c¬ së trÝch mét phÇn lîi nhuËn sau khi lµm nghÜa vô víi Nhµ n­íc. ViÖc sö dông quÜ nµy nªn chia lµm ba phÇn: -PhÇn mét: dïng ®Ó tæ chøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn tham quan, nghØ m¸t...Mua tÆng phÈm cho nh©n viªn nh©n dÞp c­íi hái, sinh nhËt. ë ®©y, xÐt vÒ mÆt gi¸ trÞ nã kh«ng lín l¾m, nh­ng nã thÓ hiÖn sù quan t©m ®èi víi nh©n viªn, tõ ®ã cã t¸c dông kÝch thÝch nh©n viªn lµm viÖc cã hiÖu qu¶. -PhÇn hai: PhÇn nµy dµnh cho sù nghiÖp, c«ng tr×nh ®Çu t­ c«ng céng nh­: nhµ trÎ, nhµ ¨n, c©u l¹c bé...Quü nµy còng cã thÓ sö dông ®Ó ®Çu t­ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i häc, tæ chøc gÆp mÆt con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµo nh÷ng ngµy lÔ tÕt thiÕu nhi, vµo cuèi n¨m häc ®Ó khen th­ëng khÝch lÖ. Vµ còng cã thÓ dïng cho ho¹t ®éng vui ch¬i gi¶i trÝ cña nh©n viªn ngoµi giê, tõ ®ã còng cã t¸c dông kÝch thÝch, khÝch lÖ tinh thÇn lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Ngoµi ra, nã cßn thÓ hiÖn sù quan t©m cña c«ng ty ®èi víi b¶n th©n nh©n viªn vµ gia ®×nh hä. -PhÇn ba: PhÇn nµy kh«ng mang tÝnh chÊt chung ®ång ®Òu mµ dµnh riªng cho viÖc th¨m hái, gióp ®ì nh©n viªn khi èm ®au, gia ®×nh gÆp khã kh¨n...§øng vÒ khÝa c¹nh nµo ®ã cã thÓ thÊy, trong hoµn c¶nh cô thÓ, phÇn quü nµy cã t¸c dông to lín ®èi víi ng­êi lao ®éng. Nã thÓ hiÖn sù quan t©m, chia sÎ cña tËp thÓ víi hä nh÷ng lóc khã kh¨n, gia ®×nh gÆp chuyÖn buån... lµm cho hä c¶m thÊy tin yªu, cã tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc, trung thµnh vµ g¾n bã víi c«ng ty h¬n. 5. §Þnh møc lao ®éng: §Ó cã thÓ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao th× c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng kh«ng thÓ thiÕu ®­îc, nã lµ c¨n cø ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng. §ã còng chÝnh lµ c¬ së cña qu¶n lÝ lao ®éng chÆt chÏ, khoa häc ë c«ng ty, ®Þnh møc lao ®éng ph¶i thÓ hiÖn tÝnh tiªn tiÕn, hiÖn thùc, phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña tõng ®¬n vÞ ®Ó lµm c¬ së cho c«ng t¸c qu¶n lÝ lao ®éng chÆt chÏ, thÝch hîp víi tõng ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt trong tõng kh«ng gian, thêi gian cô thÓ h¬n. §Þnh møc lao ®éng lµ c¬ së cho tæ chøc s¶n xuÊt, x¸c ®Þnh sè l­îng c«ng nh©n viªn cÇn thiÕt, tÝnh to¸n tæng quü l­¬ng, ®ång thêi lµ c¨n cø ®Ó thùc hiÖn h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. X©y dùng ®Þnh møc lao ®éng lµ nhiÖm vô chñ yÕu cña nh©n viªn ®Þnh møc ë bé phËn kü thuËt vµ lao ®éng tiÒn l­¬ng. Nh­ng l·nh ®¹o c«ng ty ph¶i quan t©m chØ ®¹o s¸t sao c«ng t¸c nµy, v× møc chØ ph¸t huy t¸c dông tÝch cùc trong mét thêi gian ng¾n nhÊt ®Þnh, sau ®ã sÏ trë thµnh l¹c hËu hoÆc v­ît qu¸ kh¶ n¨ng thùc tÕ. V× vËy, sau tõng kho¶ng thêi gian (Ýt nhÊt lµ 6 th¸ng) c«ng ty cÇn rµ xÐt l¹i toµn bé møc ®· ban hµnh ®Ó bæ sung vµ söa ®æi kÞp thêi. Muèn viÖc söa ®æi møc tiÕn hµnh thuËn lîi vµ cã hiÖu qu¶, c«ng ty nªn thµnh lËp mét héi ®ång rµ xÐt l¹i ®Þnh møc do phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kÜ thuËt kÕt hîp víi c¸c c¸n bé ®Þnh møc cÊp trªn cïng víi c¸c c¸n bé nghiÖp vô cña c¸c phßng ban trong c«ng ty. Sau ®ã, trªn c¬ së thu thËp ®Çy ®ñ t­ liÖu vÒ viÖc theo dâi møc, héi ®ång sÏ chøng minh ®­îc lµ møc ®ã qu¸ l¹c hËu hoÆc qu¸ tiªn tiÕn cÇn ph¶i söa ®æi. C«ng ty cã thÓ cã nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lÝ vµ tu©n thñ c¸c qui ®Þnh chung cña ngµnh nh­: -¸p dông kÞp thêi víi nh÷ng h­íng qui ®Þnh chung cña ngµnh vÒ ®Þnh møc lao ®éng vµ chÕ ®é tiÒn l­¬ng míi cña chÝnh phñ ban hµnh. -Thèng nhÊt sù chØ ®¹o qu¶n lÝ chung trong toµn c«ng ty, gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c v­íng m¾c s¶y ra trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. Tuú c¸c t×nh huèng cô thÓ, cã thÓ lËp c¸c tæ chØ ®¹o rót kinh nghiÖm tæng kÕt qu¸ tr×nh thùc hiÖn, c¶i tiÕn kÞp thêi, s¸ng t¹o c¸c gi¶i ph¸p tiªn tiÕn nh»m ®­a c«ng t¸c s¶n xuÊt t¨ng tr­ëng nhanh, gãp phÇn hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt, ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é, tiÕt kiÖm nguån nhiªn vËt liÖu vµ nguån lùc, ®­a c«ng t¸c kho¸n vµo nÒ nÕp, æn ®Þnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt nh»m môc ®Ých cuèi cïng lµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. -§¶m b¶o ®­îc møc l­¬ng so víi c¸c c«ng ty kh¸c vµ ®¶m b¶o ®­îc møc sèng cho ng­êi lao ®éng. -§¬n gi¸ cã thÓ thay ®æi ®Ó khuyÕn khÝch ®éng viªn ng­êi lao ®éng hoµn thµnh tèt khèi l­îng c«ng viÖc cña m×nh ®Ó sím ®em l¹i hiÖu qu¶ c«ng viÖc. -C«ng khai b¶ng ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ ®Ó ng­êi lao ®éng thÊy ®­îc tiÒn l­¬ng hµng ngµy, hµng th¸ng cña m×nh ®Ó phÊn ®Êu t¨ng suÊt lao ®éng ®Ó ®¹t ®­îc thu nhËp cao h¬n. Khi ng­êi lao ®éng thÊy ®­îc thu nhËp cña m×nh, hä sÏ phÊn ®Êu ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Nh­ vËy, thêi gian lao ®éng sÏ ®­îc tËn dông triÖt ®Ó, tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®­îc rót ng¾n l¹i. Do vËy, hiÖu qu¶ kinh tÕ ®em l¹i cho tõng h¹ng môc c«ng tr×nh vµ cho toµn c«ng ty ngµy cµng ®­îc n©ng cao, uy tÝn cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng vµ thÞ tr­êng ngµy cµng ®­îc cñng cè v÷ng ch¾c. §Ó cã thÓ hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra, ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n chñ yÕu cÇn thiÕt nh­ ®· tr×nh bµy ë trªn , ®iÒu quan träng hµng ®Çu lµ Ban l·nh ®¹o c«ng ty cÇn quan t©m x©y dùng vµ cñng cè tinh thÇn ®oµn kÕt néi bé cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Nh­ Rustom & Pakinson tõng nãi:” NÕu b¹n muèn doanh nghiÖp cña b¹n tiÕn triÓn tèt ®Ñp, th× dï bé phËn c«ng viÖc cña b¹n cã 100.000 ng­êi hay chØ cã hai ng­êi, b¹n còng ph¶i t×m c¸ch ®Ó cho nh÷ng ng­êi ®ã hä ®i cïng nhau vµ hoµ nhËp víi nhau cho b»ng ®­îc”. * * * KÕt luËn Dï ho¹t ®éng d­íi bÊt k× lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nÒn khoa häc kÜ thuËt vµ chÕ ®é x· héi cã nhiÒu thay ®æi th× yÕu tè con ng­êi lu«n lu«n gi÷ mét vai trß ®Æc biÖt quan träng, nãi c¸ch kh¸c, con ng­êi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trong s¶n xuÊt kinh doanh. Trong khi nÒn kinh tÕ cña n­íc ta ®ang chuyÓn nhanh sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× vÊn ®Ò vÒ lùc l­îng s¶n xuÊt còng trë nªn quan träng h¬n bao giê hÕt. V× vËy, cïng víi nh÷ng ®æi míi trong c¸c lÜnh vùc vÒ thÞ tr­êng, gi¸ c¶, môc tiªu s¶n xuÊt, chÊt l­îng s¶n phÈm th× vÊn ®Ò ®æi míi vµ t¨ng c­êng tæ chøc qu¶n lÝ vµ sö dông hîp lÝ lùc l­îng lao ®éng cïng víi chÕ ®é ®·i ngé b»ng c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng, th­ëng ngµy cµng tiÕn bé phï hîp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt vµ lµ vÊn ®Ò sèng cßn . Lµ mét sinh viªn ngµnh qu¶n trÞ kinh doanh, víi kiÕn thøc ®· ®­îc trang bÞ ë tr­êng, sau thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty T­ vÊn §Çu t­ vµ X©y dùng, trªn c¬ së tµi liÖu thu thËp ®­îc, em ®· quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi viÕt kho¸ luËn tèt nghiÖp lµ: N©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng ë c«ng ty T­ vÊn §Çu t­ vµ X©y dùng. Trong ®ã, em ®· tr×nh bµy c¸c vÊn ®Ò: -C¬ së lÝ luËn vÒ qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng bao gåm c¸c kh¸i niÖm, néi dung vµ vai trß cña c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng, -Xem xÐt, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng ë c«ng ty TV§T&XD. -Trªn c¬ së ph©n tÝch mét sè khã kh¨n, tån t¹i trong c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng ë c«ng ty, víi mong muèn ®ãng gãp phÇn nµo cho c«ng ty trong viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ. Do cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ lÝ luËn vµ tr×nh ®é n¨ng lùc còng nh­ kinh nghiÖm qu¶n lÝ thùc tiÔn nªn bµi chuyªn ®Ò cña em kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt c¶ vÒ néi dung, h×nh thøc vµ suy nghÜ ch­a thËt ®Çy ®ñ vÒ mét sè vÊn ®Ò nªu ra trong c¸c biÖn ph¸p. Em kÝnh mong nhËn ®­îc ý kiÕn ®¸nh gi¸ phª b×nh, chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c c¸n bé trong c«ng ty ®Ó em söa ch÷a, bæ sung hoµn thiÖn bµi kho¸ luËn nµy. Em xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh tíi GSTS §ç Hoµng Toµn, ban l·nh ®¹o vµ c¸c c¸n bé cña c«ng ty T­ vÊn §Çu t­ vµ X©y dùng ®· h­íng dÉn vµ gióp ®ì nhiÖt t×nh ®Ó em hoµn thµnh kho¸ luËn nµy. Tµi liÖu tham kh¶o. -§Æng Vò Ch­-Ng« V¨n QuÕ-Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ ph­¬ng ph¸p dïng ng­êi-Nhµ xuÊt b¶n lao ®éng n¨m 1996. -E.I.Kixxel-Tæ chøc lao ®éng trong c¸c c¬ quan nghiªn cøu vµ thiÕt kÕ-Nhµ xuÊt b¶n khoa häc kÜ thuËt. -Ph¹m H÷u Huy-Gi¸o tr×nh kinh tÕ vµ tæ chøc s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp-Tr­êng §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n. -NguyÔn §×nh Phan-Gi¸o tr×nh qu¶n lÝ c«ng nghiÖp-Bé m«n Kinh tÕ c«ng nghiÖp §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n 1996. -Lª Minh Th¹ch-NguyÔn Ngäc Qu©n-Tæ chøc lao ®éng khoa häc trong xÝ nghiÖp-Tr­êng §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n-1994. -NguyÔn Kim Truy-§ç Hoµng Toµn-Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n lùc-ViÖn §¹i Häc Më Hµ Néi. -Phïng ThÕ Tr­êng-Qu¶n lÝ con ng­êi trong s¶n xuÊt kinh doanh-Tr­êng §¹i Häc Kinh TÕ Quèc D©n. -Bé luËt lao ®éng cña n­íc céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam. -Tæ chøc lao ®éng khoa häc-Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc n¨m 1994. -Qui chÕ ®µo t¹o vµ Qui chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty T­ vÊn ®Çu t­ vµ x©y dùng. -B¸o c¸o cña gi¸m ®èc t¹i ®¹i héi ®¹i biÓu c«ng nh©n viªn chøc c«ng ty TV§T&XD n¨m 1999,2000. -B¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph­¬ng h­íng nhiÖm vô cña c«ng ty TV§T&XD t¹i ®¹i héi ®¹i biÓu c«ng nh©n viªn chøc n¨m 2000, 2001, 2002.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc25499.DOC
Tài liệu liên quan