Tiểu luận Một số vấn đề về phương thức thanh toán tín dụng thư chứng từ

LỜI MỞ ĐẦU Trong quá trình hội nhập phát triển giữa khu vực và thế giới, thương mại quốc tế có vai trò đặc biệt quan trọng đối với Việt Nam. Sự phát triển của thương mại quốc tế đồng nghĩa với sự phát triển của hệ thống ngân hàng, điều này có nghĩa hệ thống ngân hàng phát triển sẽ thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu phát triển, bởi ngân hàng là người trung gian giúp các bên đối tác thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu có hiệu quả hơn thông qua nhiều nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, đặc biệt là nghiệp vụ thanh toán quốc tế. Ở Việt Nam, trong những năm qua phương thức thanh toán tín dụng thư chứng từ ngày càng được sử dụng phổ biến trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Điều đó cho thấy vai trò của phương thức thanh toán này rất quan trọng trong thanh toán quốc tế, nó góp phần thúc đẩy quá trình kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng, kinh tế nói chung và đặc biệt trong xu thế hội nhập hiện nay. Em chọn đề tài: “ Một số vấn đề về phương thức thanh toán tín dụng thư chứng từ”, bởi lẽ đây là đề tài mang tính thực tiễn cao. Tuy nhiên do thời gian có hạn và nhận thức còn hạn chế nên trong quá trình viết chắc rằng không thể tránh khỏi những thiếu sót, nhược điểm. Em rất mong nhận được sự thông cảm và góp ý sửa chữa của thầy cô cũng như các bạn để đề tài hoàn thiện hơn.

doc12 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1327 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Một số vấn đề về phương thức thanh toán tín dụng thư chứng từ, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Website: Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lêi më ®Çu Trong qu¸ tr×nh héi nhËp ph¸t triÓn gi÷a khu vùc vµ thÕ giíi, th­¬ng m¹i quèc tÕ cã vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi ViÖt Nam. Sù ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i quèc tÕ ®ång nghÜa víi sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng ng©n hµng, ®iÒu nµy cã nghÜa hÖ thèng ng©n hµng ph¸t triÓn sÏ thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ph¸t triÓn, bëi ng©n hµng lµ ng­êi trung gian gióp c¸c bªn ®èi t¸c thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu cã hiÖu qu¶ h¬n th«ng qua nhiÒu nghiÖp vô ng©n hµng quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ. ë ViÖt Nam, trong nh÷ng n¨m qua ph­¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông th­ chøng tõ ngµy cµng ®­îc sö dông phæ biÕn trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. §iÒu ®ã cho thÊy vai trß cña ph­¬ng thøc thanh to¸n nµy rÊt quan träng trong thanh to¸n quèc tÕ, nã gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi riªng, kinh tÕ nãi chung vµ ®Æc biÖt trong xu thÕ héi nhËp hiÖn nay. Em chän ®Ò tµi: “ Mét sè vÊn ®Ò vÒ ph­¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông th­ chøng tõ”, bëi lÏ ®©y lµ ®Ò tµi mang tÝnh thùc tiÔn cao. Tuy nhiªn do thêi gian cã h¹n vµ nhËn thøc cßn h¹n chÕ nªn trong qu¸ tr×nh viÕt ch¾c r»ng kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, nh­îc ®iÓm. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù th«ng c¶m vµ gãp ý söa ch÷a cña thÇy c« còng nh­ c¸c b¹n ®Ó ®Ò tµi hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Néi dung. I/ Ph­¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông th­ chøng tõ (Documentary Letter of Credit L/C ): Kh¸i niÖm ph­¬ng thøc thanh to¸n tÝn dïng th­ chøng tõ: Lµ sù tho¶ thuËn, trong ®ã ng©n hµng më th­ tÝn dông( ng©n hµng bªn n­íc mua hµng) theo yªu cÇu cña ng­êi mua hµng sÏ tr¶ mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho mét ng­êi kh¸c ( ng­êi h­ëng lîi, ng­êi b¸n hµng) hoÆc chÊp nhËn hèi phiÕu ng­êi b¸n ký ph¸t khi ng­êi b¸n xuÊt tr×nh cho ng©n hµng mét sè chøng tõ thanh to¸n phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh ®Ò ra trong th­ tÝn dông. C¸c bªn tham gia trong ph­¬ng thøc tÝn dông th­ chøng tõ: + Ng­êi më th­ tÝn dông lµ ng­êi mua hµng ( sau khi ®­îc th«ng b¸o hµng cña ng­êi b¸n ®· s½n sµng ®Ó giao). + Ng©n hµng më th­ tÝn dông: lµ ng©n hµng ®¹i diÖn cho ng­êi mua hµng. Ng©n hµng nµy cÊp tÝn dông cho ng­êi mua hµng. + Ng­êi h­ëng lîi th­ tÝn dông lµ ng­êi b¸n hµng hoÆc lµ ng­êi h­ëng lîi chØ ®Þnh. + Ng©n hµng th«ng b¸o th­ tÝn dông lµ ng©n hµng ë n­íc ng­êi h­ëng lîi. Néi dung th­ tÝn dông chøng tõ trong ngo¹i th­¬ng: Trong hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng, néi dung cña mét th­ tÝn dông th­¬ng m¹i gåm c¸c ®iÒu kho¶n sau: a. Sè hiÖu, ®Þa ®iÓm vµ ngµy më L/C + Sè hiÖu: TÊt c¶ c¸c L/C ®Òu ph¶i cã sè hiÖu riªng cña nã. T¸c dông cña sè hiÖu lµ ®Ó tiÖn cho giao dÞch th­ tõ, ®iÖn tÝn, trÝch dÉn cã liªn quan ®Õn thùc hiÖn th­ tÝn dông. + §Þa ®iÓm më L/C: Lµ n¬i ng©n hµng më L/C viÕt cam kÕt tr¶ tiÒn cho ng­êi xuÊt khÈu. §Þa ®iÓm sÏ cã ý nghÜa trong viÖc chän luËt ®Ó ¸p dông, khi x¶y ra tranh chÊp, khi cã xung ®ét ph¸t h¹ch vÒ L/C ®ã. + Ngµy më L/C: Lµ ngµy cam kÕt më L/C gi÷a ng©n hµng më L/C vµ ng­êi xuÊt khÈu, lµ ngµy b¾t ®Çu tÝnh thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C, lµ c¨n cø ®Ó ng­êi xuÊt khÈu kiÓm tra ng­êi nhËp khÈu thùc hiÖn viÖc më L/C cã ®óng nh­ trong hîp ®ång quy ®Þnh hay kh«ng. b. Tªn, ®Þa chØ cña nh÷ng ng­êi cã liªn quan ®Õn L/C. Trong ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C nh÷ng ng­êi cã liªn quan ®­îc chia lµm hai lo¹i: Mét lµ c¸c doanh nghiÖp, th­¬ng nh©n, hai lµ c¸c ng©n hµng. C¸c doanh nghiÖp, th­¬ng nh©n bao gåm ng­êi nhËp khÈu ( lµ ng­êi më L/C tr¶ tiÒn) vµ ng­êi xuÊt khÈu ( lµ ng­êi h­ëng lîi L/C ). C¸c ng©n hµng tham gia bao gåm: Ng©n hµng më L/C, ng©n hµng th«ng b¸o, ng©n hµng x¸c nhËn, ng©n hµng tr¶ tiÒn. + Ng©n hµng më L/C: lµ ng©n hµng ®­îc hai bªn mua b¸n tho¶ thuËn trong hîp ®ång. NÕu kh«ng quy ®Þnh ng­êi më L/C ®­îc chän. C¨n cø néi dung xin më L/C cña ng­êi nhËp khÈu, ng©n hµng më L/C göi cho ng­êi xuÊt khÈu vµ söa ®æi, bæ xung sau nµy theo yªu cÇu cña ng­êi xin më L/C, kiÓm tra chøng tõ cña ng­êi xuÊt khÈu. + Ng©n hµng th«ng b¸o: Th­êng lµ ng©n hµng ®¹i lý cña ng©n hµng më L/C ë n­íc xuÊt khÈu. NghÜa vô cña ng©n hµng nµy lµ khi nhËn ®­îc ®iÖn th«ng b¸o L/C cña ng©n hµng më L/C, ng©n hµng nµy sÏ chuyÓn toµn bé néi dung ®· nhËn ®­îc cho ng­êi xuÊt khÈu d­íi h×nh thøc v¨n b¶n. Khi nhËn ®­îc bé chøng tõ do ng­êi xuÊt khÈu chuyÓn ®Õn, ng©n hµng ph¶i chuyÓn ngay vµ nguyªn vÑn bé chøng tõ ®ã cho ng©n hµng më L/C. + Ng©n hµng tr¶ tiÒn: Lµ ng©n hµng do ng©n hµng më L/C uû nhiÖm. Tr¸ch nhiÖm cña ng©n hµng tr¶ tiÒn gièng nh­ ng©n hµng më L/C khi nhËn ®­îc bé chøng tõ do ng­êi xuÊt khÈu göi ®Õn. + Ng©n hµng x¸c nhËn: Lµ ng©n hµng x¸c nhËn theo yªu cÇu cña ng©n hµng më L/C. Th­êng ng©n hµng x¸c nhËn lµ ng©n hµng lín, cã uy tÝn, nhËn thñ tôc phÝ vµ nhËn ®Æt cäc cã khi tíi 100% gi¸ trÞ tÝn dông. c. Sè tiÒn cña L/C. TiÒn më L/C võa ®­îc ghi b»ng sè, võa ®­îc ghi b»ng ch÷ vµ ph¶i thèng nhÊt víi nhau. Tªn cña ®¬n vÞ tiÒn tÖ ph¶i ®­îc ghi râ rµng, vÝ dô cïng mét ®¬n vÞ ®« la nh­ng cã c¸c lo¹i kh¸c nhau nh­ ®« la Mü, ®« la óc, ®« la Cana®a v.v... Sè tiÒn cña L/C th­êng ghi víi sè tiÒn cã thÓ ®¹t møc cao nhÊt hoÆc t¨ng gi¶m x%. d. Thêi h¹n hiÖu lùc, thêi h¹n tr¶ tiÒn vµ giao hµng trong L/C + Thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C: lµ thêi h¹n ng©n hµng më L/C cam kÕt tr¶ tiÒn cho ng­êi xuÊt khÈu, b¾t ®Çu tõ ngµy më L/C ®Õn hÕt ngµy cã hiÖu lùc ghi trong L/C. Thêi h¹n nµy kh«ng nªn qu¸ 3 th¸ng. NÕu trong thêi h¹n cã hiÖu lùc, th­ tÝn dông kh«ng ®­îc sö dông th× theo sù ®ång ý cña ng­êi mua hoÆc theo c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång th­ tÝn dông cã thÓ kÐo dµi thªm mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®inh hoÆc bÞ ng­êi mua huû. Ngµy giao hµng vµ nhËn tiÒn ph¶i trong thêi h¹n hiÖu lùc nµy. Ngµy më L/C ph¶i tr­íc ngµy giao hµng, ngµy hÕt h¹n L/C ph¶i sau ngµy giao hµng. + Thêi h¹n tr¶ tiÒn cña L/C: Lµ thêi h¹n tr¶ tiÒn ngay hay thêi h¹n tr¶ tiÒn vÒ sau theo quy ®Þnh cña hîp ®ång. NÕu ®ßi tiÒn b»ng hèi phiÕu th× thêi h¹n tr¶ tiÒn ®­îc quy ®Þnh theo yªu cÇu cña hèi phiÕu. Thêi h¹n tr¶ tiÒn ngay ph¶i n»m trong thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C, cßn nÕu tr¶ tiÒn cã kú h¹n th× thêi h¹n hiÖu lùc cã thÒ n»m ngoµi thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C, nh­ng hèi phiÕu cã kú h¹n ®­îc ng­êi nhËp khÈu ký chÊp nhËn ph¶i n»m trong thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C th× míi ®­îc thanh to¸n. + Thêi h¹n giao hµng: Thêi h¹n giao hµng còng ®­îc ghi râ trong L/C do hîp ®ång mua b¸n quy ®Þnh vµ cã quan hÖ chÆt chÏ víi thêi h¹n hiÖu lùc cña L/C. e. Nh÷ng néi dung chñ yÕu cña hµng ho¸ nh­: Tªn hµng, sè l­îng, gi¸ c¶, quy c¸ch phÈm chÊt, bao b×,... ®­îc ng­êi nhËp khÈu yªu cÇu ghi vµo L/C. C¸c ®iÒu kiÖn kh¸c vÒ giao nhËn, vËn t¶i trong hîp ®ång nh­ ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng ( FOB, CIF ... ), ®Þa ®iÓm giao hµng... còng ®­îc ghi trong L/C. Bé chøng tõ gåm nh÷ng giÊy tê g×, sè l­îng b¶n bao nhiªu,... còng ph¶i ®­îc ghi râ trong L/C. Khi ng©n hµng tr¶ tiÒn kiÓm tra bé chøng tõ nÕu thÊy phï hîp vµ ®ñ sè b¶n th× míi tr¶ tiÒn. II/ Mét sè vÊn ®Ò mµ c¸c doanh nghiÖp gÆp ph¶i trong thanh to¸n tÝn dông th­ chøng tõ: Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng më L/C: XÐt vÒ ho¹t ®éng, c¸c ng©n hµng lµ doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô thanh to¸n. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng ng©n hµng. Khi hÖ thèng ng©n hµng ph¸t triÓn gãp phÇn thóc ®Èy th­¬ng m¹i quèc tÕ ph¸t triÓn. Song ngµy nay hÖ thèng ng©n hµng cña ViÖt Nam ch­a ®­îc coi lµ ph¸t triÓn, bëi c¸c ng©n hµng chØ tËp trung ë c¸c thµnh phè lín, c¸c khu c«ng nghiÖp, c¸c khu chÕ xuÊt,... n¬i mµ nhu cÇu lín vÒ nghiÖp vô ng©n hµng, h¬n n÷a c¸c ng©n hµng cña ViÖt Nam ch­a ®ñ uy tÝn trªn thÞ tr­êng thÕ giíi do vËy ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn thanh to¸n quèc tÕ do ng­êi xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu nhËn ng©n hµng ®ã lµm dÞch vô thanh to¸n. Bé chøng tõ kh«ng hîp lÖ: Bé chøng tõ lµ mét néi dung then chèt cña th­ tÝn dông, v× bé chøng tõ quy ®Þnh trong th­ tÝn dông lµ mét b»ng chøng cña ng­êi xuÊt khÈu chøng minh r»ng ®· hoµn thµnh nghÜa vô giao hµng vµ lµm ®óng c¸c nghÜa vô ®­îc ghi trong L/C. Bé chøng tõ cßn ®­îc ng©n hµng më L/C dïng ®Ó tiÕn hµnh tr¶ tiÒn cho ng­êi xuÊt khÈu, v× vËy nÕu bé chøng tõ kh«ng hîp lÖ sÏ g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn qu¸ tr×nh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy c¸c ng©n hµng më L/C th­êng yªu cÇu ng­êi xuÊt khÈu xuÊt tr×nh c¸c chøng tõ tho¶ m·n ®iÒu kiÖn sau: + C¸c lo¹i chøng tõ mµ ng­êi xuÊt khÈu ph¶i xuÊt tr×nh, c¸c lo¹i chøng tõ nhiÒu hay Ýt phô thuéc vµo yªu cÇu cña ng­êi nhËp khÈu, c¸c yªu cÇu ®ã th­êng ®­îc tho¶ thuËn trong hîp ®ång. + Sè l­îng chøng tõ cña mçi lo¹i ( sè b¶n chÝnh, sè b¶n sao) + Yªu cÇu viÖc ký ph¸t tõng lo¹i chøng tõ ®ã nh­ thÕ nµo. VÝ dô nh­: Hèi phiÕu ®­îc ký ph¸t cho ai, ng©n hµng më L/C hay ng©n hµng tr¶ tiÒn, thêi h¹n tr¶ tiÒn ngay hay tr¶ tiÒn sau, ®ßi mét phÇn hay toµn bé gi¸ trÞ cña ho¸ ®¬n th­¬ng m¹i. VËn ®¬n ®­êng biÓn lo¹i g×, theo lÖnh ®ã hµng ®· bèc lªn tµu hay míi nhËn hµng ®Ó chë, vËn ®¬n cã yªu cÇu s¹ch kh«ng, c­íc phÝ tr¶ tr­íc hay sau, th«ng b¸o cho ai, cã nhËn vËn ®¬n ®Õn chËm kh«ng... Th­êng trong hîp ®ång mua b¸n quy ®Þnh ph¶i cã nh÷ng chøng tõ ®ã trong bé chøng tõ. C¸c vÊn ®Ò kh¸c: + Do tr×nh ®é hiÓu biÕt vÒ kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn ch­a th«ng th¹o, hiÓu biÕt tËp qu¸n cña c¸c quèc gia vÒ xuÊt nhËp khÈu cßn nhiÒu h¹n chÕ v× vËy trong khi kÝ kÕt hîp ®ång cã rÊt nhiÒu khã kh¨n, v­íng m¾c dÔ bÞ phÝa n­íc ngoµi lîi dông. + ViÖc thiÕu th«ng tin vµ thiÕu c¸c mèi quan hÖ víi ®èi t¸c n­íc ngoµi lµm cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng mua ®­îc hµng trùc tiÕp tõ ng­êi s¶n xuÊt hoÆc nhµ ph©n phèi mµ ph¶i ký kÕt hîp ®ång qua trung gian mua b¸n vßng vÌo lµm cho gi¸ c¶ hµng ho¸ bÞ ®Èy lªn cao, trong khi c¸c hµng nhËp khÈu cña ViÖt Nam l¹i chÞu chÊp nhËn gi¸ trªn thÞ tr­êng ®ång thêi b¸n víi gi¸ thÊp thËm chÝ thua lç, ¶nh h­ëng lín ®Õn ho¹t ®éng tµi trî xuÊt nhËp khÈu th«ng qua L/C. + C¸c tranh chÊp ph¸t sinh trong qóa tr×nh thanh to¸n hµng xuÊt nhËp khÈu b»ng L/C b¾t nguån tõ sù kh«ng trung thùc cña c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi. + §èi víi doanh nghiÖp xuÊt khÈu, sù yÕu kÐm trong nghiÖp vô thanh to¸n cßn thÓ hiÖn trong viÖc lËp bé chøng tõ kh«ng hoµn h¶o, ho¹t ®éng giao hµng kh«ng ®óng theo tinh thÇn cña hîp ®ång vµ c¸c th«ng lÖ, tËp qu¸n quèc tÕ. ViÖc lËp bé chøng tõ thanh to¸n hµng xuÊt khÈu lµ mét c«ng viÖc phøc t¹p víi nh÷ng yªu cÇu nghiªm ngÆt, mét sè doanh nghiÖp th­êng gÆp khã kh¨n trong vÊn ®Ò lËp bé chøng tõ phï hîp víi L/C. Trong thùc tÕ cã mét sè mÆt hµng th× néi dung L/C qóa dµi, c¸c chøng tõ t­¬ng ®èi phøc t¹p. YÕu kÐm trong nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ cßn thÓ hiÖn ë chç hä ch­a n¾m v÷ng thñ tôc tè tông nªn khi cã tranh chÊp ph¸t sinh th× kh«ng khiÕu n¹i kÞp thêi, kh«ng ®óng chç mµ chØ biÕt khiÕu n¹i ®Õn ng©n hµng. III/ C¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ nh÷ng trôc trÆc trong thanh to¸n L/C : Hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn nghiÖp vô thanh to¸n L/C hµng xuÊt, nhËp khÈu: Më vµ thanh to¸n L/C nhËp khÈu: + Ng©n hµng cÇn rót ng¾n quy tr×nh më L/C t¹o thuËn lîi cho kh¸ch hµng ®Õn yªu cÇu më L/C ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch nhanh chãng, chÝnh x¸c. B»ng c¸ch: C¸n bé thanh to¸n ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c t­ vÊn cho kh¸ch hµng trong thanh to¸n hµng nhËp khÈu b»ng L/C. Cô thÓ nh­ t­ vÊn cho ng­êi nhËp khÈu nªn më L/C nh­ thÕ nµo, L/C nµo th× phï hîp víi hîp ®ång, thêi h¹n L/C hîp lý lµ bao nhiªu, ®¬n xin më L/C cÇn cã nh÷ng néi dung g× vµ nªn më theo mÉu thèng nhÊt cña ng©n hµng c«ng th­¬ng ViÖt Nam. Nh­ vËy sÏ t¹o t©m lý yªn t©m cho kh¸ch hµng khi ®Õn giao dÞch víi ng©n hµng. + §­a ra chÝnh s¸ch ph©n ®Þnh râ rµng vÒ tû lÖ ký quü ®èi víi tõng lo¹i kh¸ch hµng võa ®¶m b¶o thu hót ®­îc kh¸ch hµng míi, võa gi÷ ®­îc kh¸ch hµng truyÒn thèng ®ång thêi phßng tr¸nh ®­îc rñi ro cho ng©n hµng. §èi víi kh¸ch hµng truyÒn thèng ng©n hµng nªn cã chÝnh s¸ch gi¶m tû lÖ ký quü, cßn ®èi víi kh¸ch hµng míi ®ßi hái c¸n bé kinh doanh cÇn cã sù thÈm ®Þnh chÝnh x¸c ®Ó quyÕt ®Þnh cã nªn cho vay hay kh«ng, cã nªn gi¶m tû lÖ ký quü hay kh«ng nh»m ®­a ra quyÕt ®Þnh phï hîp. Bªn c¹nh ®ã lµ viÖc ¸p dông vay tr¶ sßng ph¼ng ®èi víi kh¸ch hµng. §ßi hái c¸n bé thanh to¸n còng nh­ c¸n bé kinh doanh ph¶i cã sù nh×n nhËn, cã sù mÒm dÎo vµ linh ho¹t trong vÊn ®Ò nµy. + Trong mét sè tr­êng hîp ®Ó tr¸nh hiÖn t­îng tiªu cùc, ng©n hµng ph¶i yªu cÇu ng­êi nhËp khÈu thanh to¸n nèt sè tiÒn L/C hoÆc lµm thñ tôc nhËn vay nî ng©n hµng th× míi ký hËu b¶o l·nh cho ng­êi nhËp khÈu ®i nhËn hµng. + Lo¹i L/C mµ nhiÒu ng©n hµng thùc hiÖn vÉn cßn ®¬n ®iÖu, L/C ®­îc më vµ thanh to¸n chñ yÕu lµ L/C kh«ng huû ngang, nªn ®«i lóc ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng. V× vËy c¸c ng©n hµng cÇn më réng vµ thùc hiÖn giao dÞch thanh to¸n trªn nhiÒu lo¹i L/C. VÒ thanh to¸n L/C xuÊt khÈu. Trong th«ng b¸o L/C xuÊt khÈu ®Ó b¶o vÒ quyÒn lîi cho kh¸ch hµng, ng©n hµng cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p nh­ sau: + T­ vÊn cho kh¸ch hµng trong viÖc lËp bé chøng tõ thanh to¸n. + KiÓm so¸t chÆt chÏ L/C vµ c¸c ®iÒu kho¶n trong L/C. Mét t×nh tr¹ng thùc tÕ trong thanh to¸n quèc tÕ hiÖn nay ®ã lµ c¸c ng©n hµng n­íc ngoµi th­êng t×m c¸ch b¾t lçi trong viÖc lËp chøng tõ hµng ho¸ theo L/C ®Ó lµm chËm hoÆc kÐo dµi thêi gian thanh to¸n, g©y thiÖt h¹i cho ng­êi xuÊt khÈu. V× vËy nÕu ng©n hµng n­íc ngoµi cè t×nh b¾t lçi chøng tõ ®Ó g©y tr× ho·n thanh to¸n víi nh÷ng sai sãt kh«ng ®óng th× doanh nghiÖp nªn c­¬ng quyÕt ®ßi ng©n hµng n­íc ngoµi ph¶i tr¶ l·i thêi gian chËm thanh to¸n. Do ®ã khi nhËn kiÓm tra bé chøng tõ hµng xuÊt, c¸n bé thanh to¸n ph¶i cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra mét c¸ch cÈn thËn xem cã phï hîp víi yªu cÇu cña L/C hay kh«ng ®Ó h­íng dÉn kh¸ch hµng söa cho phï hîp, tr¸nh nh÷ng tr­êng hîp bÞ ng©n hµng tr¶ tiÒn tõ chèi thanh to¸n víi nh÷ng lý do kh«ng ®¸ng cã nh­: Sai lçi chÝnh t¶, lçi ®¸nh m¸y hoÆc hiÓu lÇm quy ®Þnh cña L/C. §èi víi L/C xuÊt khÈu, ng©n hµng còng ®­a ra tû lÖ chiÕt khÊu chøng tõ thanh to¸n cho phï hîp ®èi víi tõng ®èi t­îng kh¸ch hµng. N©ng cao nghiÖp vô kiÓm tra bé chøng tõ trong qu¸ tr×nh thanh to¸n L/C: + §èi víi L/C nhËp khÈu. Khi thanh to¸n viªn nhËn ®­îc bé chøng tõ ®ßi tiÒn cña ng©n hµng n­íc ngoµi th× ph¶i kiÓm tra, ®çi chiÕu chøng tõ víi hå s¬ L/C, kiÓm tra sù phï hîp vÒ néi dung, sè l­îng chøng tõ so víi c¸c ®iÒu kho¶n quy ®Þnh trong L/C vµ trong söa ®æi L/C cã liªn quan. NÕu chøng tõ hoµn toµn phï hîp thanh to¸n viªn th«ng b¸o cho kh¸ch hµng chuÈn bÞ thanh to¸n. ViÖc giao chøng tõ cho kh¸ch hµng chØ ®­îc thùc hiÖn sau khi kh¸ch hµng tr¶ tiÒn cho ng©n hµng tõ tµi kho¶n tiÒn göi hoÆc tiÒn vay. ViÖc thanh to¸n dùa trªn th­ ®ßi tiÒn hoÆc ®iÖn ®ßi tiÒn. NÕu chøng tõ cã sai sãt mµ kh¸ch hµng chÊp nhËn thanh to¸n th× thanh to¸n viªn lËp ®iÖn th«ng b¸o chÊp nhËn chøng tõ, thùc hiÖn thanh to¸n vµ ®ßi phÝ sai sãt theo biÓu phÝ cña ng©n hµng. NÕu kh¸ch hµng tõ chèi thanh to¸n, thanh to¸n viªn lËp ®iÖn tõ chèi ghi râ ®Þnh ®o¹t cña hä. + §èi víi L/C xuÊt khÈu: Thanh to¸n viªn tiÕp nhËn bé chøng tõ cña kh¸ch hµng xuÊt tr×nh kÌm víi v¨n b¶n gèc L/C, c¸c söa ®æi cã liªn quan (nÕu cã), ®¶m b¶o tÝnh x¸c thùc cña L/C, L/C ph¶i cßn gÝa trÞ thanh to¸n vµ bé chøng tõ ®ã ch­a ®­îc xuÊt tr×nh ®Ó chiÕt khÈu ë bÊt cø ng©n hµng nµo. ViÖc kiÓm tra chøng tõ ph¶i ®­îc tiÕn hµnh qua 2 thanh to¸n viªn trong ph¹m vi 5 ngµy lµm viÖc kÓ tõ sau ngµy nhËn chøng tõ. Thanh to¸n viªn lËp phiÕu kiÓm tra chøng tõ, kiÓm tra: Sè l­îng, lo¹i chøng tõ ®èi chiÕu víi b¶n kª chøng tõ cña kh¸ch hµng quy ®Þnh trong L/C Néi dung vµ sù thèng nhÊt cña chøng tõ theo quy ®Þnh trong L/C cã phï hîp kh«ng. Trong tr­êng hîp bé chøng tõ cã sai sãt, nÕu lµ sai sãt kh«ng thÓ thay thÕ hay söa ch÷a, ng©n hµng ®Ò nghÞ kh¸ch hµng yªu cÇu ng­êi mua söa ®æi L/C (nÕu cã thÓ) hoÆc xin chÊp nhËn thanh to¸n víi ®iÒu kiÖn kh¸ch hµng chÞu toµn bé rñi ro. BiÖn ph¸p lùa chän vµ rµng buéc tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n c¸c bªn tham gia ph­¬ng thøc thanh to¸n L/C: §èi víi c¸c doanh nghiÖp, th­¬ng gia: + Ng­êi nhËp khÈu: NÕu trong hîp ®ång th­¬ng m¹i tho¶ thuËn vÒ ®iÒu kho¶n thanh to¸n lµ ¸p dông ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng tÝn dông chøng tõ th× viÖc më th­ tÝn dông cña ng­êi mua lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó ng­êi b¸n thùc hiÖn hîp ®ång th­¬ng m¹i. Muèn më th­ tÝn dông, ng­êi mua ph¶i lËp ®¬n ®Ò nghÞ më tÝn dông göi tíi ng©n hµng phôc vô m×nh. Ph¶i ký quü mét sè tiÒn trong th­ tÝn dông, tû lÖ ký quü th­êng tuú theo quan hÖ gi÷a ng­êi yªu cÇu më th­ tÝn dông víi ng©n hµng më L/C, cã thÓ kh«ng ph¶i ký quü, song còng cã tr­êng hîp ph¶i ký quü 100% sè tiÒn cña th­ tÝn dông. Ph¶i tr¶ mét kho¶n thñ tôc phÝ theo tû lÖ phô thuéc sè tiÒn vµ thêi h¹n cña th­ tÝn dông. + Ng­êi xuÊt khÈu: Khi nhËn ®­îc th­ tÝn dông do ng©n hµng th«ng b¸o chuyÓn ®Õn ph¶i tiÕn hµnh kiÓm tra kü l­ìng xem cã phï hîp víi néi dung cña hîp ®ång th­¬ng m¹i kh«ng. NÕu ph¸t hiÖn nh÷ng néi dung kh«ng phï hîp, kh«ng râ rµng, bÊt lîi cho m×nh cã quyÒn yªu cÇu ng­êi mua ®Ò nghÞ ng©n hµng söa ®æi, bæ xung cho phï hîp. Ng­êi b¸n chØ chuyÓn giao hµng ho¸ cho ng­êi mua, sau khi ®· cã ®­îc th­ tÝn dông ®¸p øng yªu cÇu. Sau khi giao hµng, bªn b¸n ph¶i khÈn tr­¬ng lËp bé chøng tõ thanh to¸n theo quy ®Þnh trong vµ xuÊt tr×nh cho ng©n hµng trong thêi h¹n hiÖu lùc cña nã. Ng­êi b¸n sÏ ®­îc nhËn tiÒn thanh to¸n, nÕu nh­ ng©n hµng kiÓm tra thÊy bé chøng tõ phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn trong th­ tÝn dông. §èi víi c¸c ng©n hµng. + Ng©n hµng më th­ tÝn dông: C¨n cø vµo ®¬n xin më th­ tÝn dông cña ng­êi mua hîp ®ång th­¬ng m¹i ®Ó tiÕn hµnh më th­ tÝn dông, th«ng b¸o néi dung th­ tÝn dông ®ã cïng víi viÖc göi b¶n gèc th«ng qua ng©n hµng th«ng b¸o. TiÕn hµnh viÖc söa ®æi , bæ xung, ®iÒu chØnh néi dung th­ tÝn dông theo yªu cÇu vµ sù tho¶ thuËn cña c¸c bªn cã liªn quan. Sau ®ã, th«ng b¸o ngay nh÷ng néi dung ®· ®iÒu chØnh cho bªn b¸n qua ng©n hµng th«ng b¸o. KiÓm tra bé chøng tõ thanh to¸n cña ng­êi b¸n göi ®Õn, xem cã phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh trong th­ tÝn dông kh«ng. NÕu phï hîp, tr¶ tiÒn cho ng­êi b¸n, nÕu kh«ng, cã quyÒn tõ chèi thanh to¸n tiÒn. Ng©n hµng ®­îc miÔn tr¸ch nhiÖm trong nh÷ng tr­êng hîp r¬i vµo c¸c rñi ro bÊt kh¶ kh¸ng nh­ chiÕn tranh, ®×nh c«ng, næi lo¹n, ®éng ®Êt, vv... + Ng©n hµng th«ng b¸o: Khi nhËn ®­îc th«ng b¸o vÒ th­ tÝn dông ®· më vµ b¶n gèc cña th­ tÝn dông ®ã cÇn chuyÓn ngay cho bªn b¸n. Khi nhËn ®­îc bé chøng tõ thanh to¸n cña bªn b¸n göi ®Õn ph¶i chuyÓn ngay vµ nguyªn vÑn bé chøng tõ ®ã ®Õn ng©n hµng më. Ng©n hµng kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nh÷ng hËu qu¶ ph¸t sinh do sù chËm trÔ hoÆc mÊt m¸t chøng tõ trªn ®­êng ®i ®Õn ng©n hµng më (chØ cÇn chøng minh r»ng m×nh ®· chuyÓn nguyªn vÑn vµ ®óng h¹n bé chøng tõ qua b­u ®iÖn). + Ng©n hµng tr¶ tiÒn: Cã thÒ lµ ng©n hµng më th­ tÝn dông hoÆc mét ng©n hµng kh¸c do ng©n hµng më uû nhiÖm. Tr¸ch nhiÖm cu¶ ng©n hµng tr¶ tiÒn gièng nh­ ng©n hµng më khi nhËn ®­îc bé chøng tõ thanh to¸n cña ng­êi b¸n chuyÓn ®Õn. + Ng©n hµng x¸c nhËn: Th­êng lµ mét ng©n hµng lín cã uy tÝn trong lÜnh vùc tµi chÝnh tiÒn tÒ quèc tÕ. ChÞu tr¸ch nhiÖm thanh to¸n tiÒn trong th­ tÝn dông cho ng­êi thô h­ëng. Ng©n hµng nµy ®­îc h­ëng kho¶n phÝ x¸c nhËn kh¸ cao cho nghiÖp vô cña m×nh. C- KÕt luËn. Khi tham gia giao dÞch mua b¸n quèc tÕ, bÊt kú doanh nghiÖp nµo còng ®Òu mong muèn t×m ®­îc lîi nhuËn kinh tÕ, cßn c¸c ng©n hµng tham gia vµo dÞch vô nh­ mét bªn víi vai trß kh«ng thÓ thiÕu trong viÖc hç trî, ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng thanh to¸n diÔn ra thuËn lîi, tõ ®ã ng©n hµng còng khai th¸c ®­îc mét nguån thu nhËp tõ viÖc cung cÊp dÞch vô kinh doanh cña m×nh. Ph­¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông th­ chøng tõ víi nh÷ng ­u ®iÓm cña m×nh ®· ®ang vµ sÏ gi÷ vai trß hÕt søc quan träng trong ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ. Thùc tÕ cho thÊy ph­¬ng thøc thanh to¸n nµy ngµy cµng ®­îc sö dông réng r·i vµ phæ biÕn trong häat ®éng mua b¸n quèc tÕ lµ ®iÒu dÔ hiÓu. H¬n n÷a, còng cã tÝnh chÊt phøc t¹p, chÆt chÏ cña ph­¬ng thøc thanh to¸n nµy mµ ®ßi hái ng­êi vËn dông nã ph¶i n¾m v÷ng b¶n chÊt cña nã ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña m×nh mét c¸ch nhanh chãng vµ hiÖu qu¶ nhÊt. Nh÷ng biÖn ph¸p nh»m n©ng cao ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C lµ mét vÊn ®Ò thùc tiÔn cÊp b¸ch xuÊt ph¸t tõ nh÷ng h¹n chÕ ®ang cßn tån t¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh»m thóc ®Èy ph¸t triÓn ho¹t ®éng th­¬ng m¹i quèc tÕ cña n­íc ta nãi riªng, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung trong xu h­íng héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh ngo¹i th­¬ng-Tr­êng §¹i häc Qu¶n Lý vµ Kinh doanh Hµ Néi-1998. Thanh to¸n quèc tÕ, tµi trî ngo¹i th­¬ng-PTS. §ç Linh HiÖp, PTS. Ng« H­íng-Häc viÖn Ng©n hµng-NXB Thèng kª. T¹p chÝ thêi b¸o kinh tÕ sµi gßn(th¸ng 6). Môc lôc Trang lêi më ®Çu....................................................................................... 1 néi dung............................................................................................ 2 Ph­¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông th­ chøng tõ................................. 2 Kh¸i niÖm ph­¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông th­ chøng tõ ..................... 2 Néi dung th­ tÝn dông chøng tõ trong ngo¹i th­¬ng............................... 2 II. Mét sè vÊn ®Ò mµ c¸c doanh nghiÖp gÆp ph¶i trong thanh to¸n tÝn dông th­ chøng tõ ...................................................................... 3 Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng më L/C.......................................... 3 Bé chøng tõ kh«ng hîp lÖ....................................................................... 4 C¸c vÊn ®Ò kh¸c...................................................................................... 5 III. C¸c biªn ph¸p h¹n chÕ nh÷ng trôc trÆc trong thanh to¸n b»ng L/C..................................................................................................... 5 Hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn nghiÖp vô thanh to¸n L/C hµng xuÊt, nhËp khÈu.......................................................................................... 6 N©ng cao nghiÖp vô kiÓm tra bé chøng tõ trong qu¸ tr×nh thanh to¸n L/C............................................................................................. 7 BiÖn ph¸p lùa chän vµ rµng buéc tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n c¸c bªn tham gia ph­¬ng thøc thanh to¸n L/c............................................. 8 kÕt luËn........................................................................................... 9 tµi liÖu tham kh¶o.................................................................. 10

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc72057.DOC
Tài liệu liên quan