Báo cáo Hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý tại công ty giầy Thụy Khuê

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ HIỆN NAY. - Giảm giá thành sản phẩm: Muốn thực hiện điều này, rõ ràng công ty phải giảm giá NVL đầu vào, phải có quan hệ tốt với người cung gấp, tiến hành mua bằng đấu thầu, tiết kiệm chi pí quản lý, chi ohí hành chính và chi phí khác, định mức tiêu hao NVL ở mức thấp nhất. - Cải tiến mẫu mã và chế tạo mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường. - Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, áp dụng quy trình công nghệ tiên tiến, xây dựng, bố trí nhà xưởng, mặt bằng sản xuất đáp ứng năng lực sản xuất. - Duy trì, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002. - Thực hiện tốt công tác đào tạo cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên của mình để có đủ năng lực và kỹ thuật cần thiết nhằm thực hiện được một cách tốt nhất công việc được giao. Chuyển hướng chiến lược từ gia công xuất khẩu sang ngiên cứu sản xuất xuất khẩu, đây là công việc khó khăn. Cần đầu tư nghiên cứu và thực hiện trong tương lai để tăng hiệu quả hoạt động và lợi nhuận của công ty.