Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Tân Hoàng Anh

LỜI MỞ ĐẦU Bước sang thế kỷ XXI, xu hướng toàn cầu hoá đặt các quốc gia vào vòng quay của sự cạnh tranh khốc liệt về mọi mặt đặc biệt là về lĩnh vực kinh tế. Trong đó công cụ quan trọng phục vụ đắc lực cho việc quản lý kinh tế quốc dân nói chung và quản lý doanh nghiệp nói riêng là kế toán. Kế toán giúp cho các doanh nghiệp, các cổ đông, các nhà quản lý thấy rõ được thực chất quá trình sản xuất kinh doanh Nhận thức được vị trí, vai trò của kế toán đối với nền kinh tế em chọn học chuyên ngành kế toán và sau một thời gian được học tập tại trường em đã được các thầy cô giáo trang bị cho những kiến thức về kế toán giúp em có được cơ sở lý thuyết khoa học để có thể tiếp cận và thực hành công tác kế toán trên thực tế.và em đã chọn nơi thực tập tại Công ty TNHH Tân Hoàng Anh. Em xin trân trọng cảm ơn các thầy cô giáo, đăc biệt là Cô giáo hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Minh Phương cùng các cán bộ phòng kế toán tài vụ của Công ty Tân Hoàng Anh đã giúp em hoàn thiện báo cáo thực tập với các nội dung chính :

doc19 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1678 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Tân Hoàng Anh, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu B­íc sang thÕ kû XXI, xu h­íng toµn cÇu ho¸ ®Æt c¸c quèc gia vµo vßng quay cña sù c¹nh tranh khèc liÖt vÒ mäi mÆt ®Æc biÖt lµ vÒ lÜnh vùc kinh tÕ. Trong ®ã c«ng cô quan träng phôc vô ®¾c lùc cho viÖc qu¶n lý kinh tÕ quèc d©n nãi chung vµ qu¶n lý doanh nghiÖp nãi riªng lµ kÕ to¸n. KÕ to¸n gióp cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c cæ ®«ng, c¸c nhµ qu¶n lý thÊy râ ®­îc thùc chÊt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.. NhËn thøc ®­îc vÞ trÝ, vai trß cña kÕ to¸n ®èi víi nÒn kinh tÕ em chän häc chuyªn ngµnh kÕ to¸n vµ sau mét thêi gian ®­îc häc tËp t¹i tr­êng em ®· ®­îc c¸c thÇy c« gi¸o trang bÞ cho nh÷ng kiÕn thøc vÒ kÕ to¸n gióp em cã ®­îc c¬ së lý thuyÕt khoa häc ®Ó cã thÓ tiÕp cËn vµ thùc hµnh c«ng t¸c kÕ to¸n trªn thùc tÕ.vµ em ®· chän n¬i thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh. Em xin tr©n träng c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o, ®¨c biÖt lµ C« gi¸o h­íng dÉn PGS.TS NguyÔn Minh Ph­¬ng cïng c¸c c¸n bé phßng kÕ to¸n tµi vô cña C«ng ty T©n Hoµng Anh ®· gióp em hoµn thiÖn b¸o c¸o thùc tËp víi c¸c néi dung chÝnh : PhÇn 1 : §Æc ®iÓm, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty TNHH T©n Hoµng anh I.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty : C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh cã trô së chÝnh t¹i sè 323 Minh Khai, quËn Hai Bµ Tr­ng, Thµnh phè Hµ néi ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 1320/Q§UB ngµy 31/3/1993 do uû ban nh©n d©n thµnh phè Hµ néi cÊp. Tr­íc n¨m 1993 c«ng ty lóc ®ã míi chØ lµ x­ëng s¶n xuÊt nhá víi mét sè m¸y mãc l¹c hËu, chñ yÕu gia c«ng thñ c«ng. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña mäi ngµnh nghÒ kh¸c trong x· héi ngµnh bao b× còng gãp phÇn ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng ngµy cµng cao cña ng­êi d©n, lóc nµy bao b× trë nªn tiÖn lîi h¬n bao giê hÕt. §øng tr­íc xu thÕ ph¸t triÓn, ban l·nh ®¹o c«ng ty quyÕt ®Þnh ®Çu t­ thay thÕ thiÕt bÞ, gi¶i phãng søc lao ®éng nÆng nhäc, hoµ cïng ®Êt n­íc trong tiÕn tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Th¸ng 3 n¨m 1993 c«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh ra ®êi víi sè vèn ®iÒu lÖ lµ 500.000.000 ®ång trong ®ã : +Vèn cè ®Þnh lµ : 320.000.000 ®ång. +Vèn l­u ®éng lµ : 180.000.000 ®ång Víi c¸c ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh : C¸c lo¹i mµng máng PP, PE, HD. Bao b× cao cÊp mµng phøc hîp. Bao b× mÒm LDPE, HDPE … In nh·n bao b× §¹i lý ký göi hµng ho¸ Nh÷ng n¨m ®Çu míi thµnh lËp c«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n do sè vèn qu¸ Ýt, c«ng nghÖ cßn kÐm, ®éi ngò c«ng nh©n tay nghÒ cßn h¹n chÕ, nguyªn liÖu ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thiÕu nhiÒu chñng lo¹i vµ ch­a g©y ®­îc uy tÝn víi kh¸ch hµng. Trong ba n¨m 1993 – 1995 c«ng ty ph¶i thuª ph©n x­ëng s¶n xuÊt, diÖn tÝch nhá hÑp trªn ®Þa bµn phøc t¹p, qu¶n lý gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n . Cô thÓ : N¨m 1994 : + Tæng s¶n l­îng : 100 tÊn + Sè l­îng c«ng nh©n : 20 ng­êi + Vèn kinh doanh chñ yÕu lµ TSC§ cßn vèn l­u ®éng th× qu¸ Ýt. Nh­ng cho tíi nay c«ng ty ®· tr­ëng thµnh vÒ mäi mÆt. Víi sè l­îng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· t¨ng tõ 20 ng­êi lªn 95 ng­êi. C«ng ty ®· kh«ng ngõng cè g¾ng ®Ó kh¼ng ®Þnh m×nh vµ dÇn dÇn ®· cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty g¾n liÒn víi sù ®æi míi kh«ng ngõng vÒ tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ, c«ng nghÖ, tay nghÒ. C«ng ty ngµy cµng t¹o ®­îc uy tÝn víi kh¸ch hµng vµ thu hót ngµy cµng nhiÒu nh÷ng hîp ®ång míi. II/ §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty : Tæ chøc bé m¸y c«ng ty ®­îc thùc hiÖn theo m« h×nh qu¶n lý tËp trung. - §øng ®Çu lµ gi¸m ®èc: ChØ ®¹o, thèng nhÊt mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Phô tr¸ch trùc tiÕp c¸c m¶ng : Vèn, ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, tuyÓn dông …, lµ ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña c«ng ty , trùc tiÕp ký c¸c lo¹i hîp ®ång, phiÕu thu, phiÕu chi… - Phã Gi¸m ®èc : Lµ ng­êi gióp viÖc cho gi¸m ®èc, ®­îc sö dông mét sè quyÒn h¹n cña gi¸m ®èc ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc mµ gi¸m ®èc uû quyÒn, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vµ nhµ n­íc vÒ nh÷ng c«ng viÖc ®­îc ph©n c«ng, ®­îc ký c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc m×nh phô tr¸ch. + Phã gi¸m ®èc tæ chøc hµnh chÝnh : Tham m­u, gióp viÖc cho gi¸m ®èc x©y dùng, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn ®óng chÝnh s¸ch ph¸p luËt, trùc tiÕp qu¶n lý nh©n sù, chuyªn tr¸ch vÒ mäi nhu cÇu cho c¸c ph©n x­ëng… + Phã gi¸m ®èc kinh doanh : Lµ ng­êi tham m­u gióp viÖc cho gi¸m ®èc vÒ kh©u nguyªn vËt liÖu, kÕ ho¹ch, tÝnh gi¸ thµnh, viÖc tiªu thô s¶n phÈm … §Ó phï hîp víi tæ chøc qu¶n lý c«ng ty cã c¸c phßng ban chÝnh sau : - Phßng kü thuËt chÊt l­îng : ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ : t×nh tr¹ng kü thuËt cña c¸c thiÕt bÞ, trang bÞ, thay ®æi c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ, c¸c biÖn ph¸p xö lý vµ n©ng cao chÊt l­îng … - Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh : ChÞu tr¸ch nhiÖm: H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh, theo dâi t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, kÕt qu¶ kinh doanh tõng hîp ®ång, nî ph¶i ®ßi, nî ph¶i tr¶, t×nh h×nh quay vßng vèn, c¸c chØ sè tµi chÝnh kh¸c…®ång thêi tham m­u gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh sö dông ®ång vèn ®óng møc, ®óng chÕ ®é, hîp lý vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao… + Phßng nghiªn cøu thÞ tr­êng : ChÞu tr¸ch nhiÖm th«ng tin vÒ nhu cÇu cña kh¸ch hµng, mÉu m·, yªu cÇu kü thuËt, chÊt l­îng s¶n phÈm, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch hµng, x¸c ®Þnh tr­íc c¸c nguy c¬ c¹nh tranh…. - Cïng víi c¸c phßng ban chøc n¨ng ë c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt cßn cã c¸c qu¶n ®èc ph©n x­ëng vµ phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt ë ph©n x­ëng m×nh, bè trÝ tõng ®éi s¶n xuÊt cho c«ng nh©n… S¬ ®å bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh Ph©n X­ëng 1 Ph©n X­ëng 2 Phßng kü thuËt Phã gi¸m ®èc tæ chøc hµnh chÝnh Phßng nghiªn cøu thÞ tr­êng Phã gi¸m ®èc kinh doanh Gi¸m ®èc Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh III/ §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt cña C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh : C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh cã hai ph©n x­ëng s¶n xuÊt chÝnh t¹i Dèc §oµn KÕt, VÜnh Tuy, Hoµng Mai, Hµ néi: Ph©n x­ëng 1 : S¶n xuÊt mµng máng Ph©n x­ëng 2 : S¶n xuÊt bao b× cao cÊp mµng phøc hîp Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¸c bao b× nhùa phôc vô cho s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, s¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty bao gåm : + Mµng máng PP kh«ng in + Mµng máng PE kh«ng in + Mµng máng PP in + Mµng máng PE in + Mµng ghÐp OPP +Meterlai +Mµng phøc hîp +Bao b× mÒm LDPE … S¶n l­îng c«ng ty ngµy cµng t¨ng do c«ng ty ngµy cµng cã thªm hîp ®ång, c«ng ty ®· s¶n xuÊt ®­îc nh÷ng s¶n phÈm mµ tr­íc kia trong n­íc ch­a s¶n xuÊt ®­îc. Bªn c¹nh viÖc kh«ng ngõng ®æi míi vÒ kiÓu c¸ch, mÉu m·, chñng lo¹i s¶n phÈm c«ng ty còng chó träng n©ng cao chÊt l­îng, t¹o ®­îc uy tÝn víi kh¸ch hµng, thÞ phÇn cña c«ng ty ®­îc më réng. VI/ §Æc ®iÓm vÒ qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm : Qui tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty bao b× lµ qu¸ tr×nh liªn tôc qua nhiÒu giai ®o¹n song do chu kú s¶n xuÊt s¶n phÈm yÕu nªn viÖc s¶n xuÊt chØ diÔn ra trong mét ph©n x­ëng: Qui tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm chñ yÕu cña tõng ph©n x­ëng : Ph©n x­ëng 1 : Qui tr×nh s¶n xuÊt mµng máng : Bé phËn in Bé phËn thæi mµng NVL h¹t nhùa KCS ( NhËp ngo¹i ) NhËp kho Bé phËn c¾t d¸n XuÊt b¸n KCS Ph©n x­ëng 2 : Qui tr×nh s¶n xuÊt mµng ghÐp phøc hîp NhËp kho Bé phËn gèi h«ng c¾t d¸n Bé phËn ghÐp phøc hîp Bé phËn in Bé phËn XÐn mµng Ru l« cuén OPP ( ®­îc nhËp ngo¹i ) KCS VI/ Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty T©n Hoµng Anh trong ba n¨m 2002¸2004 : 1/T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong ba n¨m tõ 2002 ®Õn 2004 : Trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng, c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh­ng nhê vµo kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é qu¶n lý tèt cña c¸c cÊp l·nh ®¹o nªn c«ng ty ®· cã nh÷ng tiÕn bé v­ît bËc. Mét sè chØ tiªu chñ yÕu vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong ba n¨m tõ 2002 ®Õn 2004 : §¬n vÞ : 1000 ®ång TT ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (%) 2003/2002 2004/2003 1 Doanh thu 10.042.617 12.190.988 15.143.693 21 24 2 Chi phÝ 9.770.519 11.876.930 14.769.350 21 24 3 Lîi nhuËn tr­íc thuÕ 272.098 314.058 374.343 15 19 4 Lîi nhuËn sau thuÕ 185.027 213.559 269.527 15 26 5 Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi/th¸ng 754 786 840 4 7 Qua biÓu trªn ta thÊy doanh thu n¨m 2003 cña c«ng ty ®¹t ®­îc lµ 12.190.988.000 ®ång cao h¬n so víi n¨m 2002 vµ cao h¬n nhiÒu so víi c¸c n¨m tr­íc ®ã, t¨ng 21% so víi n¨m 2002. Doanh thu n¨m 2004 l¹i t¨ng h¬n so víi n¨m 2003 lµ 24 %. §iÒu ®ã chøng tá C«ng ty ®· cã nh÷ng ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn vµ chiÕn l­îc s¶n xuÊt tèt. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé giái, n¾m b¾t c¬ héi tèt, ®¸p øng ®­îc c¸c nhu cÇu cña thÞ tr­êng , m¹nh d¹n ®Çu t­, c¶i tiÕn c¬ së vËt chÊt kü thuËt, ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, ngµy cµng n©ng cao ®­îc tr×nh ®é, kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt… §Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty ta lËp b¶ng ph©n tÝch sau : TT ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 1 Tû suÊt lîi nhuËn tr­íc thuÕ/Doanh thu 0.027 0.025 0.024 2 Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ/Doanh thu 0.018 0.017 0.017 3 Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ/Vèn chñ së h÷u 0.127 0.147 0.185 2/Tæ chøc nguån nh©n lùc vµ quÜ tiÒn l­¬ng cña c«ng ty : Tæng sè lao ®éng vµ c¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty : ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Tæng sè CB-CNV 69 95 115 Lao ®éng gi¸n tiÕp 9 11 17 Lao ®éng trùc tiÕp 60 84 98 Qua biÓu ®å trªn ta thÊy tæng sè c¸n bé CNV cña toµn c«ng ty n¨m 2003 lµ 95 ng­êi t¨ng h¬n so víi n¨m 2002 lµ 26 ng­êi, n¨m 2004 t¨ng h¬n so víi n¨m 2003 lµ 20 ng­êi. MÆt kh¸c c¬ cÊu tæ chøc nguån lao ®éng cña C«ng ty ®­îc bè trÝ tæ chøc tèt. Lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty ®­îc t¨ng dÇn vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. C¸n bé CNV th­êng xuyªn ®­îc tham gia c¸c kho¸ båi d­ìng ®Ó n©ng cao tay nghÒ, ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc hiÖn ®¹i vµo lao ®éng s¶n xuÊt. Nh­ vËy C«ng ty kh«ng nh÷ng ®· ®¶m b¶o tèt ®­îc c«ng viÖc cho c«ng nh©n mµ cßn t¹o thªm ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm cho nhiÒu ng­êi lao ®éng, ®êi sèng vËt chÊt ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn ®ång thêi cho thÊy qui m« s¶n xuÊt cña C«ng ty ®ang ph¸t triÓn tèt. QuÜ tiÒn l­¬ng Xu h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty : PHÇn 2 : §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh: I/§Æc ®iÓm h×nh thøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty : §Ó phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt vµ qui tr×nh c«ng nghÖ cña c«ng ty, bé m¸y kÕ to¸n tæ chøc theo lo¹i h×nh kÕ to¸n tËp trung. C«ng ty bè trÝ c¸c nh©n viªn thèng kª lµm nhiÖm vô h­íng dÉn, kiÓm tra c«ng t¸c h¹ch to¸n ban ®Çu, thu thËp kiÓm tra s¾p xÕp chøng tõ ®ång thêi theo dâi b¶ng chÊm c«ng cña tõng ph©n x­ëng. Cuèi th¸ng chuyÓn vÒ phßng kÕ to¸n ®Ó nh©n viªn kÕ to¸n xö lý sè liÖu vµ tiÕn hµnh c«ng t¸c kÕ to¸n. H×nh thøc kÕ to¸n : C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ. Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n : C«ng ty ¸p dông kÕ to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. §¬n vÞ kÕ to¸n sö dông trong ghi chÐp lµ VN§ Phßng kÕ to¸n cã chøc n¨ng tæ chøc thu thËp, xö lý vµ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý, qua ®ã kiÓm tra viÖc qu¶n lý tµi s¶n, vËt t­, tiÒn vèn nh»m ®¶m b¶o quyÒn chñ ®éng vÒ mÆt tµi chÝnh cña c«ng ty. XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty, yªu cÇu qu¶n lý vµ tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n, phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ®­îc bè trÝ theo s¬ ®å sau : S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n : KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n NVL CCDC KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n tiÒn l­¬ng, thanh to¸n - KÕ to¸n tr­ëng : kiªm tr­ëng phßng cã tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh chung c«ng viÖc cña c¶ phßng. NhiÖm vô chÝnh lµ h­íng dÉn chØ ®¹o kiÓm tra c¸c c«ng viÖc do c¸c kÕ to¸n viªn thùc hiÖn ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vµ c¸c c¬ quan nhµ n­íc vÒ c¸c th«ng tin do kÕ to¸n cung cÊp… - KÕ to¸n tæng hîp kiªm kÕ to¸n chi phÝ tÝnh gi¸ thµnh tæng hîp, kÕ to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn h¹ch to¸n tæng hîp, lËp vµ ph©n tÝch b¸o c¸o, so s¸nh ®èi chiÕu sè liÖu gi÷a sæ tæng hîp vµ chi tiÕt tr­íc khi lËp b¸o c¸o. X¸c ®Þnh ®óng ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó tÝnh gi¸ ®­îc kÞp thêi ®óng ®èi t­îng, ®óng ph­¬ng ph¸p, h¹ch to¸n nhËp, xuÊt thµnh phÈm, doanh thu vµ gi¸ vèn hµng tiªu thô. - KÕ to¸n tiÒn mÆt, tiÒn l­¬ng cã nhiÖm vô lËp vµ h¹ch to¸n c¸c kho¶n thu chi tiÒn mÆt, TGNH, trÝch l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty. - KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô, tµi s¶n cè ®Þnh cã nhiÖm vô ph¶i n¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh nhËp xuÊt tån nguyªn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô trong c«ng ty, ph¶n ¸nh vµ theo dâi t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n cè ®Þnh, tÝnh khÊu tµi s¶n cè ®Þnh hµng th¸ng. Quy tr×nh ghi sæ cña c«ng ty ( theo h×nh thøc Chøng tõ ghi sæ ) Chøng tõ gèc Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc Sæ quÜ Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ Chøng tõ ghi sæ B¶ng tæng hîp chi tiÕt Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o tµi chÝnh II/§Æc ®iÓm mét sè phÇn hµnh c«ng viÖc kÕ to¸n t¹i c«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh : 1/KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp : Lµ lo¹i chi phÝ chiÕm tû träng lín nhÊt trong gi¸ thµnh s¶n phÈm do ®ã viÖc h¹ch to¸n chÝnh x¸c ®Çy®ñ cã tÇm quan träng trong viÖc x¸c ®Þnh l­îng tiªu hao vËt chÊt trong s¶n xuÊt vµ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. Hµng th¸ng c¸c nh©n viªn ph©n x­ëng lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶n ¸nh t×nh h×nh sö dông vËt t­ theo khèi l­îng råi göi vÒ phßng kÕ to¸n. KÕ to¸n Nguyªn vËt liÖu c¨n cø vµo c¸c phiÕu xuÊt kho vËt t­ cña ph©n x­ëng , phiÕu nhËp kho s¶n phÈm hoµn thµnh ®èi chiÕu víi b¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt ph©n x­ëng göi lªn ®Ó lËp b¶ng theo dâi chi tiÕt t×nh h×nh sö dông vËt t­ ë tõng ph©n x­ëng. Chi phÝ NVL cña c«ng ty ®­îc tÝnh trªn c¬ së cña gi¸ thùc tÕ b×nh qu©n gia quyÒn, mçi th¸ng h¹ch to¸n mét lÇn. 2/KÕ to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp : Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cña c«ng ty T©n Hoµng Anh bao gåm : tiÒn l­¬ng vµ phô cÊp, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ( BHXH, KPC§, BHYT HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng : + Theo s¶n phÈm : Dùa vµo c«ng viÖc ®­îc giao, c¸c qu¶n ®èc vµ phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng theo dâi t×nh h×nh lao ®éng cña tõng c«ng nh©n ®Ó lµm c¨n cö b¶ng chÊm c«ng. Dùa trªn b¶ng chÊm c«ng, b¶ng c©n ®èi s¶n phÈm vµ c©n ®èi thêi gian lao ®éng ®­îc lËp cho tõng m·, tõng lo¹i s¶n phÈm kÕ to¸n lËp ®­îc B¶ng tÝnh l­¬ng s¶n phÈm nhËp kho. B¶ng nµy ph¶n ¸nh sè s¶n phÈm lµm ra trong th¸ng vµ tæng sè l­¬ng s¶n phÈm mµ c«ng ty ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng theo sè s¶n phÈm ®ã. + Theo thêi gian : TÝnh l­¬ng thêi gian cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 100% l­¬ng c¬ b¶n : L­¬ng c¬ b¶n = 100%bËc l­¬ng 1 ngµy xSè ngµy c«ng 3/KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung : T¹i c«ng ty T©n Hoµng Anh bao gåm : Chi phÝ nh©n viªn ph©n x­ëng Chi phÝ vËt liÖu phô, c«ng cô dông cô Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn 3.1/KÕ to¸n nh©n viªn ph©n x­ëng : ViÖc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng cña nh©n viªn ph©n x­ëng , nh©n viªn qu¶n lý c«ng ty còng t­¬ng tù nh­ h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. Chi phÝ nh©n viªn ph©n x­ëng bao gåm l­¬ng chÝnh vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ nh­ BHXH, BHYT, KPC§. Hµng th¸ng c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng ë c¸c bé phËn göi lªn, c¨n cø vµo chÕ ®é chÝnh s¸ch hiÖn hµnh cña nhµ n­íc vÒ tiÒn l­¬ng vµ c¸c ph­¬ng ph¸p ph©n phèi quÜ l­¬ng ®Ó tÝnh l­¬ng vµ trÝch BHXH cho nh©n viªn ph©n x­ëng. C¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng kÕ to¸n lËp b¶ng thanh to¸n l­¬ng lµ c¬ së cho viÖc lËp b¶n ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ BHXH. Chi phÝ nh©n viªn ph©n x­ëng kh«ng ph¶i lµ chi phÝ s¶n xuÊt trùc tiÕp nªn trong tr­êng hîp mét ph©n x­ëng s¶n xuÊt tõ hai lo¹i s¶n phÈm trë lªn th× kÕ to¸n ph©n bæ chi phÝ nh©n viªn ph©n x­ëng cho mçi lo¹i s¶n phÈm . ViÖc ph©n bæ chi phÝ NVPX ®­îc kÕ to¸n ¸p dông theo ph­¬ng ph¸p hÖ sè. Tiªu thøc ph©n bæ lµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. L­¬ng + BHXH nh©n viªn PX Chi phÝ NVPX cho mét lo¹i SP = Tæng chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp x CPNC cña tõng lo¹i SP 3.2/KÕ to¸n chi phÝ vËt liÖu phô, CCDC : VËt liÖu phô cña C«ng ty bao gåm : Dung m«i, hå, ghim…C¸c lo¹i vËt liÖu phô, CCDC dïng cho s¶n xuÊt ®­îc xuÊt theo ®Þnh møc, ®­îc theo dâi vµ kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ còng t­¬ng tù nh­ ®èi víi chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp . §èi víi c¸c vËt t­, CCDC cã gi¸ trÞ nhá thanh to¸n trùc tiÕp ngay th× kÕ to¸n chuyÓn th¼ng vµo kho¶n môc chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. §èi víi c¸c vËt t­, CCDC cã gi¸ trÞ lín ®­îc ph©n bæ dÇn khi ®­a vµo sö dông th× kÕ to¸n theo dâi trªn tµi kho¶n 142. 3.3/ KÕ to¸n chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh : Tµi s¶n cè ®Þnh trong c«ng ty ®­îc trÝch khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh tøc lµ : Møc khÊu hao trong th¸ng = Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Ünh x Tû lÖ khÊu hao 12 th¸ng 3.4/KÕ to¸n chi phÝ dÞch vô mua ngoµi : Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi cña c«ng ty hiÖn nay bao gåm : chi phÝ dÞch vô ®iÖn n­íc, ®iÖn tho¹i … KÕ to¸n c¨n cø vµo b¶ng kª thu chi tiÒn mÆt , giÊy b¸o nî cña ng©n hµng , ho¸ ®¬n thu tiÒn ®iÖn, n­íc, ®iÖn tho¹i vµ phiÕu chi tiÒn mÆt ®Ó tËp hîp ®­îc c¸c chi phÝ dÞch vô mua ngoµi ph¸t sinh vµ ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n 6277 3.5/KÕ to¸n chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn : Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn ë c«ng ty lµ c¸c kho¶n chi phÝ ngoµi c¸c chi phÝ ®· nªu trªn. Chi phi nµy ®­îc ph¶n ¸nh trªn c¸c phiÕu chi, c¸c chøng tõ . 4/KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt : Mäi chi phÝ s¶n xuÊt liªn quan ®Õn toµn bé s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú ®Òu ®­îc tËp hîp ë c¸c tµi kho¶n trung gian nh­ tµi kho¶n 621 “ Chi phÝ NVL trùc tiÕp”, tµi kho¶n 622 “ Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp “, tµi kho¶n 627 “ Chi phÝ s¶n xuÊt chung “ cuèi kú ®Òu ®­îc kÕt chuyÓn tµi kho¶n 154 “ Chi phÝ SXKD dë dang “ §Ó phôc vô cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm : KÕ to¸n tËp hîp CPSX c¨n cø vµo : + B¶ng ph©n bæ NVL, CCDC + B¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng + B¶ng ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chung + C¸c chøng tõ liªn quan ®Ó tËp hîp CPSX Tæng hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp : Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ®­îc tËp hîp toµn bé vµo bªn nî cña tµi kho¶n 154. Tæng hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp : Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®­îc tËp hîp toµn bé vµo bªn nî cña Tµi kho¶n 154 Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung : Chi phÝ s¶n xuÊt chung ®­îc tËp hîp toµn bé vµo bªn nî cña tµi kho¶n 154. PhÇn 3 : Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty tõ n¨m 2002 ®Õn 2004 I/T×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty n¨m 2002 : Trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng, c«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh­ng nhê vµo kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é qu¶n lý tèt cña c¸c cÊp l·nh ®¹o nªn c«ng ty ®· cã nh÷ng tiÕn bé v­ît bËc. C«ng ty ®· t¹o ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm cho toµn bé nh©n viªn vµ ®· dÇn dÇn t¹o ®­îc uy tÝn trªn thÞ tr­êng. Doanh thu n¨m 2002 lµ 10.042.617.287 ®ång v­ît h¬n so víi n¨m 2001 lµ 1.708.980.424 ®ång. T×nh h×nh vÒ nh©n sù vµ tiÒn l­¬ng ®­îc thùc hiÖn trong c«ng ty N¨m 2002 tæng sè c«ng nh©n s¶n xuÊt vµ c¸n bé qu¶n lý trong c«ng ty lµ 95 ng­êi. Tæng quÜ tiÒn l­¬ng n¨m 2002 cña c«ng ty lµ 598.867.868 ®ång. Thu nhËp b×nh qu©n cña mét lao ®éng trªn mét th¸ng cña c«ng ty lµ 525.322 ®ång t¨ng h¬n n¨m 2001 lµ 28.013 ®ång. Tæng sè c«ng nh©n s¶n xuÊt cña c«ng ty gÇn nh­ æn ®Þnh do ®ã phßng kÕ to¸n ¸p dông chÕ ®é tr¶ l­¬ng vµo cuèi th¸ng. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô cña C«ng ty ®èi víi ng©n s¸ch nhµ n­íc : C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch nhµ n­íc ®óng h¹n, nép ®Çy ®ñ kh«ng chËm trÔ. II/Ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt n¨m 2003 cña c«ng ty : Sau mét thêi gian ho¹t ®éng víi nh÷ng ®iÒu chØnh vÒ ph­¬ng ph¸p qu¶n lý ho¹t ®éng phï hîp víi xu h­íng ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. N¨m 2003 lµ mét n¨m mµ c«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh cã nh÷ng b­íc ®ét ph¸ vµ ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu. 1/T×nh h×nh doanh thu cña C«ng ty : §¬n vÞ tÝnh: VN§ N¨m 2002 N¨m 2003 So s¸nh 2002/2003 10.042.617.287 13.452.543.942 3.409.926.655 Qua biÓu trªn ta thÊy doanh thu n¨m 2003 cña c«ng ty ®¹t ®­îc lµ 13.452.543.942 ®ång cao h¬n so víi n¨m 2002 vµ cao h¬n nhiÒu so víi c¸c n¨m tr­íc ®ã, t¨ng h¬n 30 % so víi n¨m 2002 hay t¨ng 3.409.926.655 ®ång. §Ó ®¹t ®­îc sù t¨ng tr­ëng nµy lµ do C«ng ty cã nh÷ng ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn vµ chiÕn l­îc s¶n xuÊt tèt. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé giái, n¾m b¾t c¬ héi tèt, ®¸p øng ®­îc c¸c nhu cÇu cña thÞ tr­êng , m¹nh d¹n ®Çu t­, c¶i tiÕn c¬ së vËt chÊt kü thuËt, ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, ngµy cµng n©ng cao ®­îc tr×nh ®é, kinh nghiÖm trong s¶n xuÊt… 2/Tæ chøc nguån nh©n lùc vµ quÜ tiÒn l­¬ng cña c«ng ty : Tæng sè lao ®éng vµ c¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty : ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 So s¸nh Tæng sè CB - CNV 95 115 20 Lao ®éng gi¸n tiÕp 11 20 9 Lao ®éng trùc tiÕp 84 95 11 Qua biÓu ®å trªn ta thÊy tæng sè c¸n bé CNV cña toµn c«ng ty n¨m 2003 lµ 115 ng­êi t¨ng h¬n so víi n¨m 2002 lµ 20 ng­êi. Nh­ vËy C«ng ty ®· ®¶m b¶o tèt ®­îc c«ng viÖc cho c«ng nh©n mµ cßn t¹o thªm ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng ®ång thêi cho thÊy qui m« s¶n xuÊt cña C«ng ty ®ang ph¸t triÓn tèt. 3/KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh n¨m 2003 : Tæng doanh thu ®¹t : 13.452.543.942 Lîi nhuËn sau khi ®· hoµn thµnh tÊt c¶ nh÷ng nghÜa vô trong n¨m th× cßn l¹i lµ 215.000.978 ®ång. III/T×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty n¨m 2004 : 1/T×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu : N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh 13.452.543.942 15.143.693.721 1.691.149.779 3/C¸c chØ tiªu lao ®éng tiÒn l­¬ng : a.C¬ cÊu tæ chøc nguån nh©n lùc trong c«ng ty : ChØ tiªu N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh Tæng sè CB - CNV 115 123 8 Lao ®éng gi¸n tiÕp 20 22 2 Lao ®éng trùc tiÕp 95 101 6 Qua c¬ cÊu tæ chøc nguån lao ®éng ta thÊy r»ng bé phËn lao ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ®· ®­îc bè trÝ tæ chøc tèt, æn ®Þnh. Lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty ®­îc t¨ng dÇn vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. C¸n bé CNV th­êng xuyªn ®­îc tham gia c¸c kho¸ båi d­ìng ®Ó n©ng cao tay nghÒ, ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc hiÖn ®¹i vµo lao ®éng s¶n xuÊt. Thu nhËp b×nh qu©n cña mçi ng­êi còng t¨ng lªn, n¨ng suÊt lao ®éng còng t¨ng vµ tiÒn th­ëng cho CB-CNV còng t¨ng lªn nhiÒu. PhÇn 4 : kÕt luËn Tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay, qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty TNHH T©n Hoµng Anh ®· tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n th¨ng trÇm nh­ng víi sù l·nh ®¹o tèt cña c¸n bé qu¶n lý cÊp cao vµ sù cè g¾ng hÕt m×nh cña toµn thÓ c¸n bé CNV trong c«ng ty ®· gióp c«ng ty tån t¹i, ph¸t triÓn ®i lªn vµ kh¼ng ®Þnh ®­îc m×nh. Thêi gian ®Çu míi ®i vµo ho¹t ®éng c¸c c¸n bé l·nh ®¹o cña c«ng ty ch­a thÝch øng ®­îc víi nh÷ng ®ßi hái yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ, c«ng nh©n s¶n xuÊt cã tr×nh ®é cßn yÕu kÐm kh«ng lµm viÖc ®­îc víi nh÷ng m¸y mãc c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i do vËy n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cßn yÕu kÐm. Mét vÊn ®Ò lín n÷a lµ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty cßn h¹n hÑp, s¶n phÈm cña C«ng ty bÞ søc Ðp c¹nh tranh vÒ mÉu m·, chÊt l­îng, gi¸ thµnh …. Nh­ng víi sù cè g¾ng häc hái, t×m tßi cña c¸n bé l·nh ®¹o vµ cïng víi sù nç lùc ®i lªn cña toµn bé c«ng nh©n viªn ®· gióp C«ng ty t×m ra nh÷ng ®­êng lèi ®óng ®¾n gióp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn, kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ tr­êng. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt C«ng ty ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu nh­ : S¶n l­îng cña C«ng ty n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tr­íc , chÊt l­îng hµng ho¸ lu«n lu«n ®­îc ®¶m b¶o , t¹o ®­îc viÖc lµm æn ®Þnh cho c¸n bé CNV víi møc l­¬ng ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn ®¶m b¶o ®­îc cuéc sèng. C«ng ty ®ang dÇn trë thµnh mét C«ng ty m¹nh, cã sù tÝn nhiÖm cña b¹n hµng… I/§¸nh gi¸, ph©n tÝch mét sè nghiÖp vô trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty : 1/C¬ cÇu tæ chøc nh©n sù trong C«ng ty : Bé m¸y l·nh ®¹o cña C«ng ty ®· ®­îc æn ®Þnh vµ phï hîp víi qui m«, lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty. Nguån nh©n lùc trong C«ng ty ®­îc tæ chøc, bè trÝ ®óng ng­êi, ®óng viÖc, ®­îc ph©n nhiÖm râ rµng vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng tr×nh ®é chuyªn m«n, kh«ng cã hiÖn t­îng trïng lÆp, chång chÐo trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. C«ng ty ®ang thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù. C«ng ty ®µo t¹o cho c«ng nh©n cña m×nh n©ng cao tr×nh ®é ®Ó phï hîp víi yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ. C«ng ty còng thùc hiÖn c«ng t¸c ®·i ngé nh©n sù nh©n dÞp c¸c ngµy lÔ lín trong n¨m, th­êng xuyªn ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua lËp thµnh tÝch ë tõng ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®Ó kÝch thÝch tinh thÇn mäi ng­êi tÝch cùc lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. 2/Qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm : Qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty. C«ng ty ®ang khai th¸c tèi ®a thÞ tr­êng trong n­íc vµ ®ang cã kÕ ho¹ch më réng thÞ tr­êng ra n­íc ngoµi… 3/Qu¸ tr×nh qu¶n trÞ s¶n xuÊt : §èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty ®­îc qu¶n lý vµ kiÓm so¸t chÆt chÏ. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cña C«ng ty lu«n hoµn thµnh c¸c chØ tiªu vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng kÕ ho¹ch mµ C«ng ty ®Æt ra. C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thùc hiÖn s¶n xuÊt hµng ho¸, s¶n phÈm ®óng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng theo hîp ®ång vÒ tiªu chuÈn, sè l­îng vµ thêi gian giao hµng. VÒ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu ®­a vµo s¶n xuÊt : C«ng ty cã diÖn tÝch kho b·i tËp kÕt nguyªn vËt liÖu kh¸ lín vµ ®­îc bè trÝ ®óng theo c¸c yªu cÇu vÒ mÆt kü thuËt… C«ng ty lu«n khai th¸c tèi ®a kh¶ n¨ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña m¸y mãc, bè trÝ giê lµm viÖc thÝch hîp… 4/Xu h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty : - TiÕp tôc chó träng c«ng t¸c ®µo t¹o ®éi ngò CB-CNV ®Ó hä cã thÓ s¶n xuÊt trùc tiÕp víi c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i t¹o cho c«ng ty cã vÞ thÕ søc m¹nh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. -Yªu tè thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña c«ng ty v× vËy muèn c«ng ty cã sù ph¸t triÓn tèt h¬n n÷a th× chóng ta ph¶i më réng thÞ tr­êng h¬n n÷a , ®i s©u vµo c¸c thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng ®ång thêi quyÕt t©m duy tr× vÞ trÝ ®· ®¹t ®­îc trªn thÞ tr­êng trong n­íc. - C«ng ty ®ang chuÈn bÞ c¸c tiÒn ®Ò ®Ó ph¸t triÓn m¹nh h¬n n÷a trong t­¬ng lai lµ ph¸t triÓn më réng thÞ tr­êng ra n­íc ngoµi.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35753.DOC