Lời nói đầu
Trong nền kinh tế thị trường, các đơn vị kinh tế thuộc các thành phần kinh tế khác nhau đều hoạt động theo cơ chế tự do, hợp tác bình đẳng cạnh tranh trước pháp luật.Theo cơ chế này, doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện về mọi mặt để sản xuất ra các sản phẩm , dịch vụ ngày càng tốt hơn, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Đồng thời, trong cơ chế này tính cạnh tranh là rất gay gắt các doanh nghiệp phải bố trí sắp xếp và tổ chức quá trình sản xuất kinh doanh để kết quả hoạt động của doanh nghiệp không những đảm bảo sự phát triển mà còn đứng vững trên thị trường.
Báo cáo thực tập tổng hợp là kết quả của đợt thực tập tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiên Hà, dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo GSTSKH Vũ Huy Từ và thầy Nguyễn Viết Anh cùng với đó là sự giúp đỡ tận tình của các cô, chú, anh chị phòng kế hoạch kinh doanh của Công ty Thiên Hà.
Kết quả thực tập giúp em củng cố lại kiến thức đã học ở trường, đồng thời bổ sung những kiến thức mới, giúp em thêm tự tin khi bước vào công tác thực tế sau này.
Một lần nữa em xin cảm ơn thầy giáo GSTSKH Vũ Huy Từ, thầy Nguyễn Viết Anh và các cô, chú, anh chị phòng kế hoạch kinh doanh của Công ty Thiên Hà đã giúp đỡ em hoành thành báo cáo tổng hợp đầy đủ và đúng hạn.
20 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1723 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập tổng hợp tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiên Hà, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau ®Òu ho¹t ®éng theo c¬ chÕ tù do, hîp t¸c b×nh ®¼ng c¹nh tranh tríc ph¸p luËt.Theo c¬ chÕ nµy, doanh nghiÖp kh«ng ngõng hoµn thiÖn vÒ mäi mÆt ®Ó s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm , dÞch vô ngµy cµng tèt h¬n, ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña kh¸ch hµng. §ång thêi, trong c¬ chÕ nµy tÝnh c¹nh tranh lµ rÊt gay g¾t c¸c doanh nghiÖp ph¶i bè trÝ s¾p xÕp vµ tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn mµ cßn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng.
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp lµ kÕt qu¶ cña ®ît thùc tËp t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Thiªn Hµ, díi sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o GSTSKH Vò Huy Tõ vµ thÇy NguyÔn ViÕt Anh cïng víi ®ã lµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c«, chó, anh chÞ phßng kÕ ho¹ch kinh doanh cña C«ng ty Thiªn Hµ.
KÕt qu¶ thùc tËp gióp em cñng cè l¹i kiÕn thøc ®· häc ë trêng, ®ång thêi bæ sung nh÷ng kiÕn thøc míi, gióp em thªm tù tin khi bíc vµo c«ng t¸c thùc tÕ sau nµy.
Mét lÇn n÷a em xin c¶m ¬n thÇy gi¸o GSTSKH Vò Huy Tõ, thÇy NguyÔn ViÕt Anh vµ c¸c c«, chó, anh chÞ phßng kÕ ho¹ch kinh doanh cña C«ng ty Thiªn Hµ ®· gióp ®ì em hoµnh thµnh b¸o c¸o tæng hîp ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n.
CH¦¥NG I
Tæng quan vÒ C«ng ty TNHH Thiªn Hµ
I. Sù h×nh thµnh, chøc n·ng nhiÖm vô cña C«ng ty
C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Thiªn Hµ ®îc thµnh lËp n¨m 1990.
Trô së chÝnh ®Æt t¹i 14 §êng Trêng Chinh – Thµnh Phè Nam §Þnh
C«ng ty cã chøc n·ng chñ yÕu lµ kinh doanh c¸c lo¹i b¸nh kÑo do vËy cßn gäi lµ C«ng ty b¸nh kÑo Thiªn Hµ
HiÖn nay C«ng ty b¸nh kÑo Thiªn Hµ cã nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i s¶n phÈm, vËt t sau ®ay:
- C¸c s¶n phÈm b¸nh kÑo
- C¸c s¶n phÈm bét gia vÞ
- Cc¸c s¶n phÈm níc uèng cã cån vµ kh«ng cã cån
- C¸c s¶n phÈm mú ¨n liÒn
- Kinh doanh vËt t nguyªn liÖu, bao b× ngµnh c«ng nghiÖp thùc phÈm
*. C¬ cÊu tæ chøc vµ chøc n¨ng nhiÖm vô cña bé m¸y qu¶n lý C«ng ty
S¬ ®« 1: M« h×nh tæ chøc vµ qu¶n lý C«ng ty
Phßng kÕ to¸n
Phßng HC-§S
Ph©n xëng c¬ ®iÖn
Ph©n xëng bét canh
Ph©n xëng kÑo
Ph©n xëng b¸nh
Phßng KHVT
Ban XDCB
Phßng tæ chøc
Ban b¶o vÖ
Phßng kü thuËt
Phã gi¸m ®èc kinh doanh
KÕ to¸n trëng
Phã gi¸m ®èc kü thuËt
Gi¸m §èc
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c¸c bé phËn qu¶n lý C«ng ty
Toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Æt díi sù chØ ®¹o chung cña gi¸m ®èc.Gióp viÖc cho gi¸m ®èc cã hai phã gi¸m ®èc: Phã gi¸m ®èc kinh doanh vµ phã gi¸m ®èc kü thuËt, kÕ to¸n trëng phô tr¸ch tµi chÝnh. C¸c phßng ban trùc thuéc gåm 5 phßng vµ 2 ban.
Gi¸m ®èc lµ ngêi ®øng ®Çu cã quyÒn hµnh cao nhÊt, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vÒ mäi mÆt cã liªn quan ®Õn C«ng ty, ®éng thêi trùc tiÕp phô tr¸ch phßng tæ chøc, ban x©y dùng c¬ b¶n vµ ban b¶o vÖ
- Phã gi¸m ®èc kinh doanh: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc c¸c mÆt c«ng t¸c kÕ ho¹ch, hµnh chÝnh ®êi sèng qu¶n trÞ, trùc tiÕp phô tr¸ch phßng kÕ ho¹ch vËt t, phßng HC- §S
- Phã gi¸m ®èc kü thuËt s¶n xuÊt: Gióp viÖc gi¸m ®èc phô tr¸ch c¸c m¶ng c«ng t¸c kü thuËt, chÊt lîng s¶n phÈm, ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp gi÷a c¸c ph©n xëng, ®ång thêi trùc tiÕp phô tr¸ch phßng kü thuËt
- KÕ to¸n trëng: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c kinh doanh, tµi chÝnh, kiÓm tra, kiÓm so¸t víi mäi thu chi cña C«ng ty.
- Phßng tæ chøc: Tham mu cho gi¸m ®èc c¸c c«ng t¸c:
+ Tæ chøc c¸n bé, lao ®éng tiÒn l¬ng
+ So¹n th¶o néi quy, quy chÕ vÒ tæ chøc nh©n sù vµ qu¶n lý C«ng ty
+ §iÒu ®éng tuyÓn dông lao ®éng
+ §µo t¹o nh©n lùc
+ B¶o hé lao ®éng
+ Gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch
+ Qu¶n lý hå s¬ nh©n sù
- Phßng kÕ ho¹ch vËt t cã c¸c nhiÖm vô tæ chøc lËp vµ tæng hîp:
+ KÕ ho¹ch tæng hîp ng¾n h¹n vµ dµi h¹n
+ KÕ ho¹ch t¸c nghiÖp, ®iÒu ®é s¶n xuÊt hµng ngµy
+ KÕ ho¹ch gi¸ thµnh
+ KÕ ho¹ch cung øng vËt t, nguyªn liÖu
+ KÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm
- Phßng kü thuËt cã c¸c nhiªm vô tæ chøc:
+ C«ng t¸c tiÕn bé kü thuËt
+ Qu¶n lý quy tr×nh kü thuËt, quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt
+ Nghiªn cøu mÆt hµng míi mÉu m· bao b× .
+ X©y dùng vµ chØ ®¹o thùc hiÖn kÕ ho¹ch söa ch÷a, thay thÕ thiÕt bÞ
+ So¹n th¶o quy tr×nh, quy ph¹m
+ Gi¶i quyÕt c¸c sù cè m¸y mãc, c«ng nghÖ s¶n xuÊt
+ Tham gia ®µo t¹o nh©n lùc, an toµn lao ®éng
+ KiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm vµ nguyªn liÖu ®Çu vµo
- Phßng kÕ to¸n- tµi vô: Tham mu cho gi¸m ®èc c¸c c«ng t¸c: KÕ to¸n, thèng kª, tµi chÝnh; lËp c¸c chøng tõ sæ s¸ch thu chi víi kh¸ch hµng néi bé, theo dâi dßng lu chuyÓn tiÒn tÖ cña C«ng ty. B¸o c¸o víi gi¸m ®èc vÒ t×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ lç l·i cña C«ng ty.
- Phßng HC-§S cã nhiÖm vô: Tham mu cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c hµnh chÝnh, ®êi sèng, tr¹m x¸, nhµ trÎ.
C«ng ty cã 3 ph©n xëng s¶n xuÊt chÝnh vµ 1 ph©n xëng phô trî:
+ PX b¸nh : Gåm 2 d©y chuyÒn SX
+ PX kÑo : Gåm 2 d©y chuyÒn SX
+ PX bét canh: Gåm 2 d©y chuyÒn SX
+ PX c¬ ®iÖn : Gåm cã tæ c¬ khÝ vµ tæ ®iÖn
II. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng ®Çu ra cña c«ng ty.
1. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm
- B¸nh c¸c lo¹i : B¸nh døa, b¸nh híng d¬ng, b¸nh h¬ng dõa, b¸nh quy b¬, b¸nh milk, b¸nh kem xèp c¸c lo¹i vµ b¸nh kem xèp phñ c¸c lo¹i.
- KÑo c¸c lo¹i: KÑo hoa qu¶, kÑo cam, kÑo cèm, kÑo s÷a dõa, kÑo s÷a cøng s«c«la, kÑo s÷a mÒm s«c«la, kÑo cøng nh©n s«c«la, kÑo s«c«la.
- Bét canh c¸c lo¹i: Bét canh thêng, bét canh i«t.
Mú c¸c lo¹i, mú gãi, mú gµ.
Ngoµi ra C«ng ty cßn kinh doanh (mua b¸n, cung øng) c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu, vËt t, bao b×- thuéc ngµnh c«ng nghiÖp thùc phÈm.
Nh×n chung s¶n phÈm kinh doanh ®a d¹ng, nhiÒu chñng lo¹i, mÉu m· vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt tiªu thô kh¸c nhau. S¶n phÈm, vËt t kinh doanh cßn cã tÝnh thêi vô (dÞp lÔ tÕt thêng tiªu thô nhiÒu h¬n), ®ßi hái an toµn vÖ sinh cao h¬n.
2. §Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ
- S¬ ®å d©y chuyÒn SX b¸nh
1
2
3
4
5
1: Trén nguyªn liÖu
2: C¸n thµnh h×nh
3: Lß níng ®iÖn
4: Chän
5: Bao gãi ®ãng hép
C¸c s¶n phÈm cña d©y chuyÒn lµ b¸nh quy b¬ vµ b¸nh quy kem.C«ng suÊt thiÕt kÕ lµ 950kg/ca: C«ng suÊt thùc tÕ 800 - 850 kg/ca. §©y lµ d©y chuyÒn míi, nhËp cña §µi Loan n¨m 1990, vËn hµnh chñ yÕu tù ®éng, c«ng ®o¹n thñ c«ng chØ bao gåm hai kh©u chän, ®ãng gãi .
- S¬ ®å d©y chuyÒn b¸nh kem xèp:
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kem xèp ®îc tiÕn hµnh qua c¸c kh©u:
8
7
6
5
4
3
2
1
1: Trén bét níc 5: PhÕt kem
2: Trén bét níc + b¸nh vôn 6: Lµm l¹nh
3: Trén nguyªn liÖu phô 7: Chän c¾t
4: Ðp b¸nh 8: Bao gãi ®ãng hép
C¸c s¶n phÈm d©y chuyÒn lµ b¸nh kem xèp c¸c lo¹i 125g, 150g, 500g … C«ng suÊt thiÕt kÕ 1tÊn/ca.C«ng suÊt thùc tÕ 750kg/ca. §©y lµ d©y chuyÒn hiÖn ®¹i mua cña §µi Loan n¨m 1992, vËn hµnh tù ®éng, bao gãi b»ng tay.
- S¬ ®å d©y chuyÒn SX kÑo bao gåm c¸c kh©u:
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
1: Phèi trén 6: M¸y vuèt
2: NÊu 7: M¸y c¾t
3: Hßa trén h¬ng liÖu 8: Bµn t¶i lµm nguéi
4: QuËt 9: Chän kÑo
5: Bµn gia nhiÖt 10: M¸y bao gãi
11: §ãng gãi thµnh phÈm
D©y chuyÒn nµy ®îc nhËp vµ l¾p ®Æt song song víi d©y chuyÒn SX kÑo mÒm. C«ng ty nhËp cña §µi Loan, vËn hµnh hoµn toµn tù ®éng. C«ng suÊt ®¹t 800kg/ca. C¸c s¶n phÈm kÑo lµ kÑo cøng s÷a, kÑo cøng s«c«la, kÑo cøng nh©n s«c«la s÷a.
3. §Æc diÓm vÒ lao ®éng:
HiÖn nay C«ng ty cã sè c¸n bé, c«ng nh©n viªn lµ 169 ngêi. Lao ®éng biªn chÕ cña C«ng ty tËp trung chñ yÕu ë c¸c phßng ban. Tû lÖ lao ®éng n÷ cña C«ng ty cao: 112/169 chiÕm 66%, tr×nh ®é ®¹i häc 10,65%, bËc thî b×nh qu©n 3.5.
B¶ng1: C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty trong c¸c n¨m 2002, 2003, 2004.
§¬n vÞ : ngêi .
Ph©n lo¹i
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m2004
Sè lîng
%
Sè lîng
%
Sè lîng
%
Tæng sè lao ®éng
126
100
147
100
169
100
-Theo giíi tÝnh
+Nam
45
35,7
53
36
57
33,7
+N÷
81
64,3
94
64
112
66,3
-Theo tÝnh chÊt c«ng viÖc
+Lao ®éng gi¸n tiÕp
21
16,6
23
15,6
27
15,97
+Lao ®éng trùc tiÕp
105
83,4
124
84,4
142
84,03
+Trong ®ã nh©n viªn qu¶n lý
11
8,7
13
8,8
16
9,46
Theo tr×nh ®é
+§¹i häc cao ®¼ng
13
10,3
16
10,88
18
10,65
+Trung cÊp
5
4
8
5,44
11
6,5
+PTTH
108
85,7
123
83,68
140
82,85
( Nguån: Phßng tæ chøc)
Nh×n chung lµ sè lao ®éng t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m, c¬ cÊu phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tuy bËc thî b×nh qu©n 3,5 lµ thÊp.
ChÝnh s¸ch ®µo t¹o nh©n lùc:
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty cã chñ tr¬ng ®µo t¹o ®æi míi ®éi ngò, c¸n bé qu¶n lý cho toµn C«ng ty. C¸c nh©n viªn cã chÝ híng, cã kh¶ n¨ng ®Òu ®îc u tiªn ®µo t¹o. §©y lµ mét chÝnh s¸ch tuyÓn dông ®Ò b¹t tõ néi bé, kÝch thÝch tÝnh s¸ng t¹o vµ g¾n ngêi lao ®éng l©u dµi víi c«ng ty. HiÖn t¹i nh©n viªn ë c¸c phßng ban ®Òu cã b»ng cÊp ®¹i häc, cao ®¼ng, hoÆc ®ang häc ®¹i häc, vµ còng cã tr×nh ®é cao häc.
Víi c«ng nh©n, C«ng ty tæ chøc thi tay nghÒ hµng n¨m. Tû lÖ bËc thî b×nh qu©n n¨m 1993 lµ 2,7 nay ®· n©ng lªn 3,5 qua ®ã t¹o thªm sù g¾n bã cña c«ng nh©n víi C«ng ty, t¹o cho hä niÒm tin vµ hi väng vÒ sù ph¸t triÓn æn ®Þnh cña c«ng ty .
- Ph©n bæ nguån nh©n lùc
ViÖc ph©n bæ nguån nh©n lùc do phßng tæ chøc s¾p xÕp theo yªu cÇu vµ nhiÖm vô cô thÓ cña tõng bé phËn vµ c¸c ph©n xëng theo yªu cÇu cña c«ng nghÖ. Phßng kü thuËt lªn kÕ ho¹ch yªu cÇu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng, phßng tæ chøc c¨n cø vµo ®ã ®Ó tuyÓn dông vµ ph©n bæ cho phô hîp víi yªu cÇu c«ng viªc còng nh n¨ng lùc, së trêng cña tõng ngêi.
4. §Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng
ThÞ trêng b¸nh kÑo xu thÕ chung ®ang ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh, c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t, m©u thuÉn trong kh©u b¸n hµng ngµy cµng t¨ng. Do ®Æc tÝnh cu¶ s¶n phÈm quyÕt ®Þnh cÇu trªn thÞ trêng b¸nh kÑo. §ã lµ thÞ trêng cã tÝnh chÊt mïa vô, s¶n lîng b¸nh kÑo s¶n xuÊt ra t¨ng gi¶m theo mïa, viÖc tiªu dïng b¸nh kÑo bÞ ¶nh hëng trùc tiÕp bëi tËp qu¸n, thãi quen vµ thÞ hiÕu cña tõng vïng thÞ trêng. Do ®ã C«ng ty cÇn ph¶i t×m hiÓu vµ thu thËp th«ng tin ®Ó ph©n tÝch mét c¸ch chÝnh x¸c tríc khi ®a ra quyÕt ®Þnh më réng thÞ trêng .
ThÞ trêng cña C«ng ty ®îc chia lµm hai lo¹i (ph©n ®o¹n): §ã lµ thÞ trêng thµnh thÞ vµ thÞ trêng n«ng th«n, miÒn nói
* ThÞ trêng thµnh thÞ : Tuy sè lîng d©n c thµnh thÞ hiÖn nay chØ chiÕm kho¶ng 25%, song møc sèng cña bé phËn d©n c thµnh thÞ l¹i cao h¬n nhiÒu so víi c¸c vïng n«ng th«n, miÒn nói, còng nh so víi møc sèng chung trong toµn quèc. V× thÕ nhu cÇu b¸nh kÑo còng t¨ng lªn rÊt nhiÒu, chÊt lîng ®ßi hái cao, thÈm mü ph¶i ®Ñp .
Cã thÓ x¸c ®Þnh thÞ trêng thµnh thÞ lµ thÞ trêng träng t©m cña C«ng ty. Chñng lo¹i s¶n phÈm ®¸p øng thÞ trêng nµy chñ yÕu lµ s¶n phÈm cã chÊt lîng cao vµ s¶n phÈm míi l¹. Ngoµi ra cßn ph¶i chó ý ®Õn bao b×, mÉu m·, kiÓu d¸ng sao cho phï hîp, ®Ñp m¾t vµ tiÖn lîi sö dông. Lµm ®îc nh vËy kh¸ch hµng thµnh thÞ míi chÊp nhËn vµ sè lîng tiªu thô sÏ kh«ng nhá vµ lµ yÕu tè kh¶ thi ®èi víi doanh nghiÖp, t¹o thuËn lîi cho doanh nghiÖp duy tr× vµ më réng thÞ trêng. NÕu C«ng ty cã chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý vµ chó träng ®Õn c«ng t¸c tiÕp thÞ th× sÏ lo¹i dÇn ®îc nh÷ng s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c ®èi thñ vµ c¹nh tranh th¾ng lîi.
* ThÞ trêng n«ng th«n bao gåm miÒn nói, vïng s©u vông xa : D©n sè n«ng nghiÖp hiÖn nay chiÕm ®¹i bé phËn d©n sè c¶ níc. Thµnh phÇn chñ yÕu lµ n«ng d©n, thu nhËp b×nh qu©n thuéc lo¹i thÊp, nhu cÇu ®¬n gi¶n vµ dÔ tÝnh. Víi chÝnh s¸ch ®æi míi trong n«ng nghiÖp, u tiªn ph¸t triÓn miÒn nói, môc tiªu ®Æt ra lµ ph¸t triÓn n«ng th«n, miÒn nói dÇn tiÕn kÞp víi thµnh thÞ, thu hÑp dÇn kho¶ng c¸ch. §Æc biÖt víi chñ tr¬ng c«ng nghiÖp ho¸ n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n th× ch¾c ch¾n trong mét thêi gian kh«ng xa n÷a møc sèng cña d©n c trong thÞ trêng nµy sÏ ®æi kh¸c vµ ph©n ho¸ theo híng tèt h¬n. Khi ®ã ®êi sèng sÏ t¨ng lªn, lµm cho nhu cÇu tiªu dïng hµng ngµy vÒ b¸nh kÑo còng t¨ng lªn. S¶n phÈm ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng nµy chñ yÕu lµ s¶n phÈm cã chÊt lîng trung b×nh vµ sè Ýt s¶n phÈm cã chÊt lîng cao nhng gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng . Do ®ã cÇn ph¶i ®i s©u, t×m hiÓu , thu thËp ®Ó cã biÖn ph¸p më réng thÞ trêng vïng nµy.
CH¦¥NG II
Thùc tr¹ng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty TNHH Thiªn Hµ
1.Ta cã kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh (theo b¶ng 2)
Trong nh÷ng n¨m qua t×nh h×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty ®· cã nh÷ng thay ®æi tÝch cùc. C«ng ty ®· ngõng s¶n xuÊt mét sè s¶n phÈm kh«ng ®îc thÞ trêng chÊp nhËn, tËp trung n©ng cao mét sè s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty ®É ®îc ngêi tiªu dïng tÝn nhiÖm. MÆt kh¸c, C«ng ty ®· cã nh÷ng biÕn ®æi tÝch cùc vÒ ph¬ng híng s¶n xuÊt, ph¬ng ¸n s¶n phÈm vµ bè trÝ l¹i lao ®éng hîp lý. C«ng ty còng ®· tõng bíc ®Çu t chiÒu s©u vµ ®Çu t ph¸t triÓn, tÝch cùc trang bÞ d©y chuyÒn c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tiªn tiÕn .
B¶ng 2: Tæng hîp c¸c chØ tiªu chñ yÕu vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong 3 n¨m l¹i ®©y
TT
C¸c chØ tiªu chñ yÕu
§¬n vÞ tÝnh
2002
2003
2004
Sè tuyÖt ®èi
% so víi n¨m tríc
Sè tuyÖt ®èi
% so víi n¨m tríc
Sè tuyÖt ®èi
% so víi n¨m tríc
1
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
Tr®
13984
108,5
15925
113,8
18653
117
2
Doanh thu tiªu thô
Tr®
14113
108,1
16234
115
18900
116,4
3
Tæng sè c«ng nh©n viªn
Ngêi
126
103,3
147
116,6
169
114,9
4
Tæng sè vèn kinh doanh
4a- Vèn cè ®Þnh
4b- Vèn lu ®éng
Tr®
10435
4759
5676
103,5
101,1
105,4
13214
5530
7684
126,6
116,2
135,4
15768
5432
10336
119,3
98,2
134,5
5
Lîi nhuËn sau thuÕ
Tr®
356
113,5
470
132
510
108,5
6
Nép ng©n s¸ch
Tr®
632
106,9
655
103,6
668
102
7
Thu nhËp bq 1 CNV
1000®/
1th¸ng
868,1
108,5
1000
115,2
1280
106,7
8
NSL§ mét CNV (1:3)
Tr®
110,9
110,6
108,3
97,6
110,3
101,8
9
Lîi nhuËn/doanh thu (5:2)
%
2,52
100,4
2,89
114,7
2,7
93,4
10
Lîi nhuËn/Vèn KD (5:4)
%
3,411
105,2
3,55
104
3,23
90,9
11
Vßng quay VL§ (2:4b)
Sè vßng
2,48
103.5
2,11
85
1,82
86.2
12
Mèi quan hÖ gi÷a tèc ®é t¨ng W vµ t¨ng V (8:7)
ChØ sè
____
1,019
____
0,847
____
0,954
(Nguån: Phßng kÕ to¸n)
Tõ b¶ng trªn ta thÊy :
C«ng ty lu«n hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra tõng n¨m vÒ c¸c mÆt doanh thu hµng n¨m, c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch, lîi nhuËn ®Õn l¬ng b×nh qu©n cña tõng CBCNV hµng th¸ng. Ta thÊy doanh thu n¨m 2002 C«ng ty ®¹t 14113 triÖu ®ång vµ t¨ng 108,1% so víi n¨m tríc. N¨m 2003 ®¹t 16234 vµ ®· t¨ng 115% so víi n¨m 2002. N¨m 2004 còng ®¹t ®îc 18900 vµ còng t¨ng 116,41% víi n¨m 2003.
Tõ ®ã ta cã thÓ nhËn thÊy C«ng ty ®ang ho¹t ®éng, lµm ¨n cã hiÖu qu¶ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Bªn c¹nh ®ã gi¶i quyÕt viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®¹t møc thu nhËp cao víi møc trung b×nh lµ h¬n 1 triÖu ®ång/th¸ng mçi ngêi . Chi tiÕt lµ 1000000 ®ång/th¸ng n¨m 2003 vµ 1280000 ®ång n¨m 2004.
Tuy nhiªn cã 1 vÊn ®Ò ®¸ng lu ý lµ C«ng ty cha b¶o ®¶m quan hÖ hîp lý gi÷a tèc ®é t¨ng W vµ t¨ng V, cô thÓ lµ 2 n¨m 2003 vµ 2004 chØ sè nµy ®Òu nhá h¬n 1 cã nghÜa lµ tèc ®é t¨ng W chËm h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n.
2. T×nh h×nh tiªu thô mét s¶n phÈm chñ yÕu qua 3 n¨m trë l¹i ®©y
B¶ng 3
Tªn s¶n phÈm
N¨m 2002
N¨m 2003
N¨m 2004
Tæng sè
% so víi n¨m tríc
Tæng sè
% so víi n¨m tríc
Tæng sè
% so víi n¨m tríc
Tæng doanh thu
14113
-----
16234
115%
18900
116,41%
B¸nh quy c¸c lo¹i
4085
-----
5115
125,21%
5935
116,03%
KÑo c¸c lo¹i
2778
-----
3018
108,64%
3187
105,6%
L¬ng kh«
2150
-----
2310
107,49%
2419
104,72%
Kem xèp c¸c lo¹i
2585
-----
3050
117,98%
4565
149,67%
Bét canh c¸c lo¹i
2515
-----
2741
108,98%
2794
101,93%
( Nguån : Phßng KH – VT cung cÊp )
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña mét sè mÆt hµng cña c«ng ty nh sau: Doanh thu b¸nh kÑo c¸c lo¹i n¨m 2004 t¨ng 16,03% so víi n¨m 2003, t¨ng 45,28% so víi n¨m 2002. Doanh thu mÆt hµng kÑo c¸c lo¹i n¨m 2004 t¨ng 5,6% so víi n¨m 2003, t¨ng 14,72% so víi n¨m 2002. Doanh thu mÆt hµng l¬ng kh« n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 vµ 2002 lÇn lît lµ 4,72% vµ 12,51%. Doanh thu mÆt hµng kem xèp c¸c lo¹i n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 vµ 2002 lÇn lît lµ 49.67^ vµ 76,59%. MÆt hµng bét canh c¸c lo¹i n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 vµ 2002 lÇn lît lµ 1,93% vµ 11,09%.
Nh×n chung doanh thu c¸c mÆt hµng cña c«ng ty ®Òu t¨ng qua c¸c n¨m, ®iÒu nµy chøng tá c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu c¶ vÒ chÊt lîng còng nh sè lîng ®èi víi kh¸ch hµng.
3.T×nh h×nh tiªu thô theo tõng thÞ trêng.
§¬n vÞ : Tr. ®ång
STT
Doanh thu tiªu thô n¨m 2002
Doanh thu tiªu thô n¨m 2003
Doanh thu tiªu thô n¨m 2004
1.Khu vùc miÒn B¾c
7056,5
8117
8476,7
Hoµ B×nh`
530,3
610
637,03
S¬n La
657
755,7
789,18
Hµ Giang
740
851,2
888,9
Nam §Þnh
1764,1
2029,2
2119,12
Ninh B×nh
1343,2
1545
1613,46
Th¸i B×nh
1446
1663,3
1737
Yªn B¸i
675,9
777,47
811.92
2. Khu vùc miÒn Trung
4411,7
5330
5651,4
NghÖ An
1776,2
2145,91
2275,3
Hµ TÜnh
500,25
604,37
640,81
Qu¶ng B×nh
568
686,23
727,6
Thanh Ho¸
1567
1893,49
2007,69
3.Khu vùc miÒn Nam
2644,8
2787
2825,3
§¾c L¾c
1322,4
1393,5
1414,65
Gia Lai
881,6
929
941,76
L©m §ång
440,8
464,5
496,88
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy s¶n lîng tiªu thô ë c¸c vïng ®Òu t¨ng lªn qua c¸c n¨m, vÒ khèi lîng tiªu thô th× ë thÞ trêng miÒn B¾c lµ lín nhÊt råi ®Õn thÞ trêng miÒn Trung vµ Ýt h¬n c¶ lµ thÞ trêng miÒn Nam. §iÒu ®ã còng dÔ hiÓu, bëi c¸c thÞ trêng miÒn Trung vµ miÒn Nam xa h¬n, l¹i cã nhiÒu ®èi thñ m¹nh, nh¸t lµ thÞ trêng miÒn Nam. H¬n nòa tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty còng míi giíi h¹n ë thÞ trêng trong níc, cha v¬n ra ®îc thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi. T×nh h×nh nµy cßn phô thuéc vµo n¨ng lùc s¶n xuÊt cña C«ng ty
4. C¸c h×nh thøc tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty :
- C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ®îc giao cho phã gi¸m ®èc kinh doanh kÕt hîp víi phßng kÕ ho¹ch vËt t ®¶m nhiÖm. Ph¬ng thøc tiªu thô: C«ng ty sö dông lµ b¸n bu«n vµ b¸n lÎ, b¸n trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng hoÆc th«ng qua hÖ thèng ®¹i lý cña m×nh
C«ng ty cßn thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm v« h¹n: B¸n hµng tù do, s½n sµng ký c¸c hîp ®ång mua b¸n vµ lËp ®¹i lý víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong níc theo c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh.
5. C¸c chÝnh s¸ch tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty
- ChÝnh s¸ch s¶n phÈm : §Ó cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng C«ng ty ®· vËn dông chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm . C«ng ty ®· ®¸p øng ®îc liªn tôc, kÞp thêi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng trªn thÞ trêng. Tuy nhiªn, bÊt kú s¶n phÈm nµo còng cã chu kú sèng cña nã nªn theo ®ã C«ng ty ®· c¾t gi¶m ®i nh÷ng s¶n phÈm kh«ng cßn ®îc ph¸t triÓn hay kh«ng ®îc thÞ trêng chÊp nhËn, thay vµo ®ã lµ liªn tôc ®a ra nh÷ng s¶n phÈm míi, hoÆc c¶i tiÕn mÉu m· träng lîng s¶n phÈm cò cho phï hîp víi thÞ hiÕu vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng
- ChÝnh s¸ch gi¸: HiÖn nay ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng viÖc ®Þnh gi¸ b¸n lµ do C«ng ty. Do trªn thÞ trêng c¸c kh¸ch hµng thêng mua víi khèi lîng s¶n phÈm kh¸c nhau vµo nh÷ng thêi ®iÓm vµ ph¬ng thøc thanh to¸n kh¸c nhau nªn viÖc ¸p dông gi¸ b¸n thèng nhÊt lµ rÊt khã. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p lµm gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ ®¹t kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. C¹nh tranh b»ng gi¸ b¸n lµ c«ng cô quan träng cña C«ng ty nhng kh«ng v× gi¸ b¸n thÊp mµ C«ng ty kh«ng quan t©m ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm
- ChÝnh s¸ch ph©n phèi : C«ng ty b¸nh kÑo Thiªn Hµ ®· ¸p dông chÝnh s¸ch ph©n phèi réng r·i b»ng tÊt c¶ c¸c kªnh, c¸c ®Þa ®iÓm b¸n hµng. C«ng ty ®· ¸p dông 3 kªnh ph©n phèi t¹o nªn mét m¹ng líi tiªu thô réng kh¾p trªn c¶ níc :
S¬ ®å 2: HÖ thèng kªnh ph©n phèi cña C«ng ty
Kªnh I
C«ng ty
b¸nh kÑo
Thiªn Hµ
B¸n trùc tuyÕn
Ngêi
tiªu dïng
cuèi cïng
Kªnh II
Ngêi b¸n bu«n Ngêi b¸n lÎ
Kªnh III
§¹i lý Ngêi b¸n bu«n Ngêi b¸n lÎ
- ChÝnh s¸ch khuyÕn m¹i: H×nh thøc khuyÕn m¹i còng ®îc ¸p dông theo tõng s¶n phÈm, tõng thïng s¶n phÈm hay theo thêi kú mïa vô s¶n phÈm. Vµo nh÷ng dÞp tÕt, lÔ 30/4,1/5, 1/6, 20/11... C«ng ty dïng nh÷ng s¶n phÈm míi lµm quµ biÕu cho c¸c ®¬n vÞ kh¸ch hµng nh»m võa giíi thiÖu s¶n phÈm míi ®ång thêi tham kh¶o tiÕp thu ý kiÕn cña kh¸ch hµng, nh»m t¨ng uy tÝn cña C«ng ty .
6. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty
- Nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc trong tiªu thô:
Sù ®oµn kÕt nhÊt trÝ tËp trung trÝ vµ lùc cña toµn thÓ CBCNV ®· t¹o nªn søc m¹nh tæng hîp cña C«ng ty. C«ng ty ®· t¨ng ®îc nguån tÝch luü khÊu hao, t¹o nguån chi tr¶ vèn vay ®Çu t ®óng vµ tríc thêi h¹n thanh to¸n . Trong 5 n¨m qua C«ng ty ®· c¬ b¶n hoµn tr¶ hÕt c¸c kho¶n vèn vay ®Çu t cña c¸c dù ¸n tõ (1997 - 2003) víi nguån vèn gÇn 4 tû ®ång t¹o tiÒn ®Ò cho c¸c ch¬ng tr×nh ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµo c¸c n¨m (2004 - 2007). §ång thêi do chñ ®éng vÒ tµi chÝnh vµ thanh to¸n, nªn thùc tÕ ®· tiÕt kiÖm vµ gi¶m thÊp ®îc chi phÝ l·i vay ng©n hµng .
H¬n n÷a C«ng ty lu«n quan t©m tíi viÖc ®Çu t d©y chuyÒn m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. Míi ®©y C«ng ty ®· kh¶o s¸t, ngiªn cøu x©y dùng dù ¸n tiÒn kh¶ thi ®Çu t d©y chuyÒn b¸nh mÒm cao cÊp mét lo¹i b¸nh míi cã søc tiªu dïng phï hîp cho mäi løa tuæi vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao ®èi víi s¶n phÈm cïng lo¹i
S¶n phÈm cña C«ng ty kh«ng ngõng ®îc n©ng cao chÊt lîng vµ ®a d¹ng chñng lo¹i mÉu m·, C«ng ty ®· chó träng h¬n ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm t¹o lËp uy tÝn vµ u thÕ c¹nh tranh cña C«ng ty .
- Ph¬ng thøc thanh to¸n hîp lý: C«ng ty thùc hiÖn ph¬ng thøc thanh to¸n ®¬n gi¶n t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c kªnh tiªu thô phèi hîp nhÞp nhµng, lu th«ng thuËn tiÖn nhanh chãng:
C¸c h×nh thøc tiªu thô ®îc C«ng ty ¸p dông lµ:
Thanh to¸n ngay
Thanh to¸n sau
Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt
Thanh to¸n b»ng ®iÖn chuyÓn tiÒn
Thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n
ViÖc linh ho¹t trong thanh to¸n, ®Æc biÖt lµ ph¬ng thøc thanh to¸n tr¶ chËm ®· gióp cho c¸c ®¹i lý cã sè lîng vèn kh«ng nhiÒu hoÆc ®ang khã kh¨n vÒ vèn cã thÓ lÊy ®îc hµng, ®¸p øng ®îc nhanh nhÊt nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Nh vËy, viÖc ®a d¹ng c¸c h×nh thøc thanh to¸n t¹o ®iÒu kiÖn rÊt lín cho c¸c ®¹i lý cña C«ng ty, viÖc tiªu thô hµng ho¸ trë nªn nhanh h¬n rÊt nhiÒu.
Tuy nhiªn C«ng ty cÇn theo dâi s¸t c¸c ®¹i lý, kh«ng nªn ®Ó t×nh tr¹ng c¸c ®¹i lý ®äng vèn nhiÒu, l©u, g©y khã kh¨n cho C«ng ty vÒ vèn trong ho¹t ®«ng SXKD. §Æc biÖt lµ tr¸nh t×nh tr¹ng kh«ng tr¶ ®îc nî cña c¸c ®¹i lý.
C«ng ty ®· cã nhiÒu h×nh thøc hç trî b¸n hµng, n©ng cao søc mua ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh th«ng qua qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng: Ti vi, ®µi, b¸o, t¹p chÝ... tham gia c¸c kú héi chî giíi thiÖu s¶n phÈm cña C«ng ty, tæ chøc c¸c kú héi chî kh¸ch hµng.
- Nh÷ng nhîc ®iÓm cßn tån t¹i :
Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc, C«ng ty cßn tån t¹i mét sè nhîc ®iÓm sau:
+ Cha chñ ®éng kh¾c phôc ®îc tÝnh mïa vô cña nhu cÇu b¸nh kÑo trong d©n chóng. Vµo dÞp lÔ tÕt s¶n phÈm b¸nh kÑo, bét canh tiªu thô lín, nhiÒu khi s¶n xuÊt ra kh«ng ®ñ ®Ó b¸n (kÓ c¶ lµm 4 ca/ngµy ) lµm ¶nh hëng tíi uy tÝn ®èi víi b¹n hµng cña C«ng ty, ®«i khi dÉn ®Õn mÊt thi trêng .
+ Tuy cã mét sè d©y chuyÒn hiÖn ®¹i míi ®a vµo thay thÕ nhng vÉn cßn mét sè d©y chuyÒn s¶n xuÊt b¸nh kÑo ®· bÞ l¹c hËu kh«ng ®¸p øng yªu cÇu cña kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, l·ng phÝ nguyªn liÖu lµm t¨ng gÝa thµnh s¶n phÈm so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, ®èi thñ hiÖn t¹i nh H¶i Ch©u, Kinh §«, Biªn Hoµ, H¶i Hµ, Trµng An... c¸c c«ng ty nµy ®· ®Çu t vµo thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i vµo s¶n xuÊt vµ ®a ra thÞ trêng nh÷ng s¶n phÈm tèt h¬n, cã u thÕ h¬n ®èi víi s¶n phÈm cña C«ng ty b¸nh kÑo Thiªn Hµ.
+ TÖ n¹n lµm hµng gi¶, hµng nh¸i vÉn xuÊt hiÖn nhiÒu g©y ¶nh hëng ®Õn uy tÝn cña C«ng ty.
Gi¸ c¶ c¸c yÕu tè ®Çu vµo t¨ng nh dÇu mì nguyªn liÖu, bét, ®êng, c¸c chÊt phô gia... t¨ng trong khi ®ã gi¸ cña s¶n phÈm vÉn gi÷ nguyªn. MÆt kh¸c c¸c mÆt hµng trèn lËu thuÕ vÉn cßn chç ®øng trªn thÞ trêng trong níc. ChÝnh v× vËy s¶n phÈm cña C«ng ty chÞu sù c¹nh tranh khèc liÖt.
VÊn ®Ò ®Çu t më réng s¶n xuÊt gÆp nhiÒu khã kh¨n do chÝnh s¸ch thñ tôc cßn dµi do ®ã kh«ng chíp ®îc c¬ héi kinh doanh
S¶n phÈm cña Thiªn Hµ tuy phong phó, ®a d¹ng nhng chñ yÕu thuéc lo¹i s¶n phÈm b×nh d©n. Trong khi ®ã thÞ trêng ®ßi hái s¶n phÈm cao cÊp h¬n. Trong n¨m nay thÞ trêng b¸nh, kÑo cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cã u thÕ chiÕm lÜnh thÞ trêng nh b¸nh cña c¸c c«ng ty H¶i Ch©u, Kinh §«, b¸nh kÑo cña Trµng An, H¶i Hµ, B¶o Ngäc...
C«ng ty cha cã chÕ ®é khuyÕn khÝch c¸c ®¹i lý t¨ng doanh thu tiªu thô.
Mét sè lo¹i s¶n phÈm bao b× cßn th« s¬, ®¬n ®iÖu, mÉu m· cha hîp lý, mÇu s¾c kÐm hÊp dÉn. Bao b× kh«ng ®ñ cøng c¸p ®Ó vËn chuyÓn ®êng xa lµm cho s¶n phÈm bÞ vì , t¹o ra sù mÆc c¶m cho ngêi tiªu dïng, lµm h¹n chÕ u thÕ c¹nh tranh
C«ng ty cha cã phßng Marketing riªng biÖt. §éi ngò c¸n bé nghiªn cøu ph¸t triÓn thÞ trêng cßn thiÕu, n¨ng lùc chuyªn m«n cßn h¹n chÕ, kh«ng cã ph¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ trêng mét c¸ch chÝnh x¸c, khoa häc.
- Ph©n tÝch nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn tån t¹i :
Do c«ng t¸c tæ chøc nghiªn cøu dù b¸o thÞ trêng - s¶n xuÊt - dù tr÷ - tiªu thô - ®«i khi kh«ng ¨n khíp : Tiªu thô ë mçi mïa kh¸c nhau. Mïa l¹nh s¶n phÈm ®îc tiªu thô ®îc nhiÒu h¬n. Trong mïa l¹nh cßn cã ngµy tÕt, lÔ héi lµng, chïa, nªn nhu cÇu vÒ b¸nh kÑo lµ rÊt lín . Mïa nãng do tÝnh chÊt tiªu dïng cña s¶n phÈm b¸nh kÑo nªn lµm cho khèi lîng tiªu thô gi¶m do nhu cÇu gi¶m. H¬n n÷a s¶n phÈm do C«ng ty s¶n xuÊt thuéc lÜnh vùc hµng thùc phÈm tiªu dïng nªn c«ng t¸c b¶o qu¶n dù tr÷ gÆp nhiÒu khã kh¨n. HÖ thèng kho tµng cña C«ng ty ph©n t¸n, ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña hÖ thèng kho tµng kh«ng ®¶m b¶o cho dù tr÷ l©u dµi. C«ng t¸c nghiªn cøu dù b¸o nhu cÇu thÞ trêng kh«ng ®îc quan t©m ®Çy ®ñ, do ®ã ®é chÝnh x¸c cña dù b¸o, kÕ ho¹ch s¶n uÊt – tiªu thô, dù tr÷ s¶n phÈm vµ gi¸ c¶ kh«ng cao.
- M«i trêng ngµnh : Trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, C«ng ty ®ang ®¬ng ®Çu víi rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh nh hµng lo¹t C«ng ty b¸nh kÑo: H¶i Ch©u, Kinh §«, H¶i Hµ, H÷u NghÞ, Trµng An, Qu¶ng Ng·i, Yªn Hoµ... víi s¶n phÈm cao cÊp, bao b× ®Ñp phï hîp víi ngêi tiªu dïng do ®Çu t vµo m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, v× thÕ mµ h¬n h¼n s¶n phÈm cña Thiªn Hµ. ChÝnh sù c¹nh tranh nµy lµ nguyªn nh©n ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn viÖc duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty.
- M«i trêng kinh tÕ - chÝnh trÞ - x· héi: Cïng víi sù t¨ng trëng m¹nh vÒ kinh tÕ trong mÊy n¨m gÇn ®©y, ®· n©ng cao møc sèng d©n c lªn, nhu cÇu b¸nh kÑo còng t¨ng vµ thÞ trêng ®ßi hái s¶n phÈm cao cÊp h¬n. Do ®ã Thiªn Hµ ph¶i gi÷ ®îc thÞ trêng b»ng c¸ch t¨ng thªm s¶n phÈm míi vµ s¶n phÈm ph¶i cã chÊt lîng cao.
- C«ng ty cha cã phßng Marketing : §éi ngò c¸n bé nghiªn cøu thÞ trêng cha thùc sù m¹nh, n¨ng lùc chuyªn m«n cßn h¹n chÕ, cßn thiÕu ph¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ trêng mét c¸ch khoa häc vµ chÝnh x¸c. Do ®ã c¸c th«ng tin ph¶n håi tõ thÞ trêng thêng ®Õn chËm vµ kh«ng ®Çy ®ñ. C¸c quyÕt ®Þnh vÒ qu¶n lý ®a ra cha s¸t víi t×nh h×nh thùc tÕ. ViÖc x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ chiÕn lîc duy tr× vµ më réng thÞ trêng cña C«ng ty cßn chñ yªó dùa vµo kinh nghiÖm cña c¸n bé lËp kÕ ho¹ch.
Còng cÇn ph¶i nãi r»ng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cña C«ng ty cßn thiÕu nh÷ng kiÕn thøc míi, hiÖn ®¹i vÒ kinh tÕ thÞ trêng. ViÖc ®µo t¹o l¹i c¸n bé qu¶n lý tiÕn hµnh chËm. Sù tiÕp cËn víi ph¬ng thøc qu¶n lý míi trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng cßn nhiÒu mÆt h¹n chÕ. V× vËy, c¸c lý thuyÕt míi vÒ qu¶n lý vµ chiÕn lîc ph©n phèi s¶n phÈm chËm ®îc ¸p dông.
Nguyªn nh©n thuéc vÒ phÝa C«ng ty:
- C¬ cÊu tæ chøc : C«ng ty ®· x©y dùng ®îc mét bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ , hîp lý. Tuy nhiªn phßng kÕ ho¹ch vËt t ®¶m nhiÖm tÊt c¶ c¸c chøc n¨ng tõ kh©u chuÈn bÞ nguyªn liÖu ®Õn kh©u ®iÒu hµnh s¶n xuÊt tiªu thô. Bé phËn tiÕp thÞ còng n»m trong phßng kÕ ho¹ch vËt t. §iÒu ®ã ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty, ®ång thêi còng ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty.
- Nguyªn vËt liÖu bao b× mÉu m· s¶n phÈm :
HiÖn nay phÇn lín nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty ®Òu ph¶i nhËp ngo¹i nh: Bét mú, dÇu thùc vËt, c¸c h¬ng liÖu ...®iÒu nµy ®· vµ ®ang g©y ra rÊt nhiÒu khã kh¨n cho C«ng ty trong c¸c kh©u b¶o qu¶n, vËn chuyÓn vµ phô thuéc lín vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn, ®«i khi bÞ c¸c nhµ cung cÊp Ðp gi¸ . Nh÷ng nh©n tè nµy lµm ¶nh hëng lín ®Õn kh¶ n¨ng tiªu thô hµng cña C«ng ty.
Trªn ®©y lµ nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn kÕt qu¶ vµ tån t¹i trong c«ng t¸c duy tr× vµ më réng thÞ trêng cña c«ng ty b¸nh kÑo Thiªn Hµ trong thêi gian qua.
KÕt LuËn
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay, ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm g¾n liÒn víi mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Cã tiªu thô ®îc s¶n phÈm, doanh nghiÖp míi cã ®iÒu kiÖn t¸i s¶n xuÊt vµ më réng s¶n xuÊt. Ph¸t triÓn thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm lµ ho¹t ®éng rÊt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh.
ChÝnh v× vËy, em ®i s©u vµo nghiªn cøu ho¹t ®éng tiªu thô, gi¶i ph¸p thóc ®Èy tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty. Tõ ®ã em m¹nh d¹n chän ®Ò tµi :
“Mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m duy tr× vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Thiªn Hµ”.
Trong qu¸ tr×nh t×m hiÓu vµ viÕt b¸o c¸o tæng hîp cßn nhiÒu thiÕu sãt. Em mong nhËn ®îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ ban l·nh ®¹o C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n Thiªn Hµ
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35960.DOC