Biện pháp nhằm đẩy mạnh gia công xuất khẩu giày ở Công ty giày Ngọc Hà

Biện pháp nhằm đẩy mạnh gia công xuất khẩu giày ở Công ty giày Ngọc HàMỤC LỤC Lời nói đầu 1 Phần thứ nhất: Một số vấn đề chung về hoạt động gia công xuất khẩu hàng hoá4 I. Vai trò của hoạt động gia công xuất khẩu. 4 1.1. Khái niệm về gia công xuất khẩu. 4 1.2. Các hình thức gia công. 4 1.3. Ý nghĩa, vai trò, tác dụng của gia công xuất khẩu. 5 II. Đặc điểm hoạt động gia công xuất khẩu giầy ở Việt Nam. 7 2.1. Quy trình hoạt động gia công giầy xuất khẩu. 7 2.2. Đặc điểm thị trường gia công giầy sản xuất. 11 Phần thứ hai: Tình hình hoạt động gia công giầy xuất khẩu ở Công ty giầy Ngọc Hà 15 I. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển Công ty giầy Ngọc Hà. 15 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Giầy Ngọc Hà. 15 1.2. Chức năng nhiệm vụ Công ty giầy Ngọc Hà. 18 1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty giầy Ngọc hà. 18 II. Tình hình hoạt động gia công giầy xuất khẩu. 22 1. Nghiên cứu thị trường và ký các hợp đồng gia công giầy xuất khẩu. 22 3. Quy mô và tốc độ phát triển hàng gia công xuất khẩu. 26 4. Cơ cấu hàng gia công xuất khẩu. 28 III. Kết quả và những tồn tại trong hoạt động gia công giầy xuất khẩu. 29 3.1. Những kết quả đạt được. 29 3.2. Tồn tại và nguyên nhân. 35 Phần thứ ba: Phương hướng và giải pháp đẩy mạnh sản xuất gia công giầy xuất khẩu của Công ty giầy Ngọc Hà 37 I. Phương hướng của Công ty. 37 1. Những khó khăn và thuận lợi trong hoạt động gia công giầy xuất khẩu trong những năm tới. 37 2. Phương hướng của Công ty. 40 II. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động gia công giầy xuất khẩu ở Công ty giầy Ngọc Hà. 41 1. Về nhân tố con người. 41 2. Nâng cao năng lực trình độ sản xuất. 43 III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả gia công giầy xuất khẩu. 49 1. Biện pháp tiết kiệm vật tư gia công. 49 2. Tổ chức lại bộ máy quản lý. 51 3. Một số kiến nghị với cơ quan Nhà nước. 51 Kết luận 53 Tài liệu tham khảo 55

doc57 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1537 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Biện pháp nhằm đẩy mạnh gia công xuất khẩu giày ở Công ty giày Ngọc Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
khÈu lµ kh©u kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm t¹i ngay n¬i s¶n xuÊt cña C«ng ty. ViÖc kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm ph¶i ®­îc tiÕn hµnh ë tõng c«ng ®o¹n vµ khi s¶n phÈm hoµn thµnh vµ chuÈn bÞ nhËp kho. Kh«ng Ýt c¬ së lµm gia c«ng bÞ bªn ®Æt gia c«ng tr¶ l¹i s¶n phÈm v× chÊt l­îng kiÓm tra cña doanh nghiÖp thÊp kh«ng ®¸p øng yªu cÇu chÊt l­îng ®· ®­îc ghi trong hîp ®ång. V× vËy doanh nghiÖp ph¶i chó ý ®Õn viÖc tæ chøc kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm vµ tr×nh ®é ®éi ngò nh©n viªn ®¶m nhËn c«ng viÖc nµy. * Sau khi bªn ®Æt gia c«ng kiÓm tra vµ x¸c nhËn vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng hµng. C«ng ty sÏ tiÕn hµnh thñ tôc giao hµng theo nh÷ng ®iÒu kiÖn ghi trong hîp ®ång. Bé hå s¬ ®Ó lµm thñ tôc bao gåm: + Hîp ®ång gia c«ng ®· ®¨ng ký víi bé th­¬ng m¹i +Tê khai h¶i quan vµ hå s¬ theo dâi hµng gia c«ng + B¶n khai chi tiÕt ®ãng gãi hµng gia c«ng + GiÊy phÐp kinh doanh gia c«ng xuÊt khÈu cña C«ng ty + GiÊy chøng nhËn xuÊt sø (C/O) + GiÊy chøng nhËn tiªu chuÈn chÊt l­îng (nÕu cã yªu cÇu) Khi bé hå s¬ ®­îc H¶i quan chÊp nhËn vµ cho phÐp lµm thñ tôc xuÊt khÈu, th× ®¨ng ký víi H¶i quan vÒ thêi gian vµ ®Þa ®iÓm kiÓm ho¸. §ång thêi C«ng ty ph¶i giao dÞch víi h·ng vËn t¶i ®Ó ®iÒn vá containor ®Õn ®Þa ®iÓm ®· ®¨ng ký víi H¶i quan. Khi hµng gia c«ng ®· ®­îc giao cho h·ng vËn t¶i th× viÖc suÊt hµng coi nh­ ®· hoµn thµnh. C«ng ty ph¶i giao bé chøng tõ cho bªn ®Æt gia c«ng theo nh­ quy ®Þnh. * §èi víi hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu, hai bªn ph¶i lµm thñ tôc thanh lý hîp ®ång. §èi chiÕu phÇn nguyªn vËt liÖu vµ s¶n phÈm hai bªn ®· giao nhËn, c¸c kho¶n thanh to¸n, ®Òu bï nguyªn vËt liÖu thiÕu hôt, nguyªn vËt liÖu do bªn nhËn gia c«ng lµm sai háng, mÊt m¸t v­ît ®Þnh møc quy ®Þnh. §èi víi h·ng gia c«ng cßn ph¶i lµm thñ tôc thanh kho¶n hîp ®ång víi H¶i quan. Hå s¬ thanh kho¶n gåm cã: + Sæ theo dâi hµng gia c«ng, sæ nµy ph¶i ®­îc më (sau khi ký kÕt hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu) víi H¶i quan ®Ó theo dâi viÖc nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu do bªn n­íc ngoµi ®Æt gia c«ng cung cÊp kh«ng ph¶i nép thuÕ nhËp khÈu cho sè nguyªn vËt liÖu nµy trong thêi h¹n gia c«ng. + GiÊy phÐp nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, tê khai nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu. §©y lµ b»ng chøng cho viÖc thanh to¸n sè l­îng nguyªn vËt liÖu cßn thõa so víi sè l­îng s¶n phÈm ph¶i tr¶ cho bªn n­íc ngoµi theo hîp ®ång tho¶ thuËn ®· ký tr­íc ®ã. + GiÊy phÐp xuÊt khÈu s¶n phÈm, tê khai xuÊt khÈu s¶n phÈm + B¶n quyÕt to¸n nguyªn vËt liÖu * Sau khi thanh to¸n hîp ®ång mµ nguyªn vËt liÖu cßn thõa th× sÏ tiÕn hµnh gi¶i quyÕt theo mét trong nh÷ng h×nh thøc sau: + Tho¶ thuËn víi kh¸ch hµng chuyÓn sang hîp ®ång sau. + XuÊt tr¶ cho kh¸ch hµng + HiÕn cho c¸c tæ chøc tõ thiÖn + Nép thuÕ nhËp khÈu ®Ó sö dông trong n­íc sè nguyªn vËt liÖu d­ thõa ®ã. + Nã sè nguyªn vËt liÖu thõa n»m trong sè s¶n phÈm sai háng th× ph¶i lËp héi ®ång xö lý cña H¶i quan ®èi víi hîp ®ång cña gia c«ng vµ bªn nhËn gia c«ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô cña m×nh theo quyÕt ®Þnh ®ã. 3. Quy m« vµ tèc ®é ph¸t triÓn hµng gia c«ng xuÊt khÈu. §Õn nay C«ng ty ®· ®i vµo ho¹t ®éng ®­îc 11 n¨m chøc n¨ng nhiÖm vô chÝnh cña C«ng ty lµ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng nh­ cÆp, tói, vali, mò giÇy,... trong ®ã mÆt hµng truyÒn thèng cña C«ng ty lµ giÇy v¶i. Chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc lµ muèn nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn th× ph¶i ph¸t huy néi lùc cña m×nh ®ã lµ ®Çy m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu th× míi t¹o ®­îc chç ®øng v÷ng ch¾c vµ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Trong t×nh h×nh nÒn kinh tÕ thÕ giíi cã nhiÒu biÕn ®éng s©u s¾c. Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ý thøc ®­îc quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh C«ng ty cÇn c¶i t¹o ra h­íng ®i phï hîp ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn hµng gia c«ng giÇy trªn tr­êng quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng träng ®iÓm lµ T©y ¢u vµ c¸c n­íc x· héi chñ nghÜa. C«ng ty ®· tiÕn hµnh vµ th¨m dß t×m kiÕm kh¸ch hµng n­íc ngoµi ®ang thuª gia c«ng ë c¸c XÝ nghiÖp phÝa nam ch­a ®­a hµng lµm gia c«ng ë phÝa B¾c. Cho ®Õn nay C«ng ty ®· cã nhiÒu hîp ®ång víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi. Ngoµi hµng gia c«ng giÇy, C«ng ty cßn t×m kiÕm thªm kh¸ch hµng HANA – Hµn Quèc lµm gia c«ng mò vµ h·ng JRONGHD – Hµn Quèc gia c«ng hµng vali, tói cÆp... cô thÓ: BiÓu 1: Quy m« tèc ®é xuÊt khÈu §¬n vÞ: Tr® N¨m Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu Kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy Tû träng 1998 5.596,26 3.358,81 60% 1999 4.791,349 2.452,549 51,18% 2000 4.234,648 3.064,093 72,35% 2001 4.494,312 3.537,990 78,72% Nguån: B¸o c¸o xuÊt nhËp khÈu C«ng ty giÇy Ngäc Hµ Qua sè liÖu trªn ta thÊy kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng giÇy qua mét sè n¨m ho¹t ®éng gia c«ng hÇu nh­ t¨ng dÇn tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m 2001. Trong ®ã kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy n¨m 1999 cã h¹n chÕ víi con sè 2452549USD. Do C«ng ty gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n vÒ sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng ch­a t×m l¹i ®­îc hoÆc t×m ®­îc thÞ tr­êng vµ mét sè vÊn ®Ò kh¸c vÒ ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, vÒ vèn, chñ tr­¬ng cña C«ng ty. Tuy nhiªn so víi mét sè n¨m trë vÒ tr­íc th× con sè nµy vÉn ®¶m b¶o tèc ®é ph¸t triÓn b×nh th­êng nh­ n¨m 1995 kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy lµ 1.525,55 USD. N¨m 1996: 2.21000, n¨m 1997 lµ 3093,05 kÓ tõ n¨m 1998 trë ®i kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy b¾t ®Çu t¨ng mÆc dï tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cã xu h­íng gi¶m. Do chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña C«ng ty c¾t gi¶m hoÆc mÊt thÞ tr­êng mét sè lo¹i s¶n phÈm kh¸c ®Æc biÖt lµ mÆt hµng tói, cÆp, chó träng vµo s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty lµ giÇy. Ta cã thÓ thÊy ®iÒu ®ã qua kim ng¹ch xuÊt khÈu giÇy tõ n¨m 1998 ®Õn nay chiÕm tû träng cao trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu. Tõ n¨m 1998 trë l¹i ®©y C«ng ty lu«n lµ mét trong nh÷ng ®¬n vÞ ®¹t ®­îc gi¸ trÞ kim ng¹ch cao vÒ lµm hµng gia c«ng ë nh÷ng thÞ tr­êng kh«ng cÇn h¹n ng¹ch nh­ §µi Loan, NhËt, óc...trªn c¬ së c¶i tiÕn trang thiÕt bÞ C«ng ty ®· n©ng cao vµ chó ý ®µo t¹o båi d­ìng tay nghÒ cho c«ng nh©n. N¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, gi¸ gia c«ng còng ®­îc t¨ng lªn tõ 0,5 USD/ ®«i n¨m 1995 lªn 0,6 USD/ ®«i cho ®Õn nay. 4. C¬ cÊu hµng gia c«ng xuÊt khÈu. Trong c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty, tû träng hµng gia c«ng giÇy xuÊt khÈu, chiÕm vÞ trÝ cao, nã ®ang lµ mét hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña C«ng ty. BiÓu 2: C¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu §¬n vÞ: Tr®. MÆt hµng 1998 1999 2000 2001 TrÞ gi¸ XK Tû träng TrÞ gi¸ XK Tû träng TrÞ gi¸ XK Tû träng TrÞ gi¸ XK Tû träng GiÇy 3.358,81 60% 2.452,549 51,18% 3.064,093 72,35% 3537,990 78,72% CÆp tói 1.665,71 30% 598,182 12,5% 1.123,861 26,54% Mò 571,84 10% 1.740,617 36,32% 46,743 1,1% 956,322 21,28% S kim ng¹ch xk 5.596,26 100% 4.791,349 100% 4234,698 100% 4494,312 100% Nguån: B¸o c¸o XNK C«ng ty giÇy Ngäc Hµ Qua sè liÖu trªn ta thÊy mÆc dï tèc ®é ph¸t triÓn kh«ng ®Òu n¨m cao n¨m thÊp vµ ®Æc biÖt lµ tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu ngµy cµng gi¶m nh­ng giÇy vÉn lµ mÆt hµng chñ lùc cña C«ng ty lu«n chiÕm tû trong lín vµ ngµy cµng cao t¨ng dÇn qua c¸c n¨m so víi c¸c mÆt hµng kh¸c. Chøng tá ho¹t ®éng gia c«ng giÇy xuÊt khÈu lµ rÊt hiÖu qu¶. C«ng ty ®ang chuyÓn dÇn c¬ cÊu s¶n phÈm cña m×nh vÒ víi s¶n phÈm chÝnh lµ giÇy, dÐp, cô thÓ 60% n¨m 1998 so víi cÆp tói vµ mò lµ 30% vµ 10%. 51,18% n¨m 1999 so víi cÆp tói vµ mò lµ 12,5% vµ 36,32%. 72,35% n¨m 2000 so víi cÆp tói vµ mò lµ 26,54% vµ 1,1%. MÆt hµng mò cã xu h­íng gi¶m dÇn. 78,72% n¨m 2001 so víi mò lµ 21,28%. Tû träng hµng giÇy chiÕm tû träng cao nhÊt so víi tÊt c¶ c¸c n¨m. §Æc biÖt lµ mÆt hµng tói cÆp bÞ c¾t h¼n trong c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu. MÆc dï trong c¸c n¨m mÆt hµng cÆp tói lµ mét mÆt hµng chiÕm tû träng t­¬ng ®èi ± 30% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu. §©y còng lµ mÆt hµng thÕ m¹nh cña C«ng ty mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn trong nhiÒu n¨m qua. Nh­ng mÆt hµng giÇy vÉn lµ thÕ m¹nh chñ lùc mµ C«ng ty ®ang cè g¾ng ph¸t huy khai th¸c tèi ®a ®Ó mang l¹i lîi nhuËn chÝnh cho C«ng ty. MÆt kh¸c C«ng ty cÇn ph¶i duy tr× vµ më réng h¬n n÷a c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu nh­ hiÖn nay c¬ cÊu mÆt hµng cña C«ng ty cßn nghÌo nµn mµ nhu cÇu cña thÞ tr­êng lµ rÊt lín cÇn khai th¸c triÖt ®Ó tiÒm lùc cña C«ng ty. NhiÒu mÆt hµng cã gi¸ trÞ kinh tÕ cao nh­ xa l«ng, ®Öm... th× trong c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu cña C«ng ty ch­a cã. Tuy nhiªn ph¶i lµ thÕ m¹nh nh­ng C«ng ty còng cßn ph¶i triÓn khai s¶n xuÊt cao h¬n n÷a n¨ng lùc s¶n xuÊt cña C«ng ty vµ n©ng kim ng¹ch xuÊt khÈu. §¶m b¶o, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng. TiÕn ®Õn më réng quy m« s¶n xuÊt, ngoµi nghÜa vô vµ quyÒn lîi cña C«ng ty cïng víi §¶ng vµ Nhµ n­íc trong c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. III. KÕt qu¶ vµ nh÷ng tån t¹i trong ho¹t ®éng gia c«ng giÇy xuÊt khÈu. 3.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc. Tr­íc tiªn lµ C«ng ty ®· ®¶m b¶o ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm cho 800 ng­êi lao ®éng, ®¶m b¶o ®êi sèng cho hä, gãp phÇn lµm æn ®Þnh trËt tù, an ninh x· héi vµ t¨ng thu nhËp cho ®Êt n­íc. MÆc dï cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ trë ng¹i nh­ng C«ng ty giÇy Ngäc Hµ ®· cã nh÷ng cè g¾ng rÊ lín ®Ó trô v÷ng æn ®Þnh vµ t¹o h­íng ®i l©u lªn nh»m hiÖu qu¶ cao. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty tÝch cùc khai th¸c thÞ tr­êng, chñ ®éng ®i t×m nguån hµng, t×m kh¸ch hµng ngoµi nwocs, trong n­íc, chÊp nhËn kho¶n chi phÝ hîp lý tr¶ c«ng cho ng­êi m«i giíi ®Ó cã hîp ®ång, tranh thñ sù gióp ®ì cña uû ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi, së c«ng nghiÖp Hµ Néi, së th­¬ng m¹i Hµ Néi, ®Ó nhËn h¹n ng¹ch tr¶ nî theo nghÞ ®Þnh th­, tÝch cùc t×m ®Çu mèi nhËn uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. MÆc dï ®Ó gi÷ uy tÝn, C«ng ty cßn tÝch cùc xem xÐt c¸c khiÕu n¹i cña n­íc ngoµi vÒ hµng xuÊt khÈu ®Ó h¹n chÕ tiÒn båi th­êng, ®ång thêi rót kinh nghiÖm vÒ phÝa m×nh nh­ phÈm chÊt hµng ho¸, sè l­îng ®ãng gãi, thêi h¹n giao hµng... §Ó duy tr× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña ngµnh hµng, C«ng ty ®· ®Èy m¹nh nhËp khÈu c¸c mÆt hµng nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt tõ Trung Quèc, Hång K«ng, ý, NhËt, Nam TriÒu Tiªn nh­: chØ thªu, v¶i cotton da, gi¶ da, vµ ®ång thêi nhËp khÈu c¸c mÆt hµng d©n dông mµ trong n­íc ch­a s¶n xuÊt ®­îc, hoÆc s¶n xuÊt ®­îc nh­ng cßn thiÕu ®Ó phôc vô cho nhu cÇu ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc nãi chung cña C«ng ty nãi riªng. Qua ho¹t ®éng nhËp khÈu nµy, thu nhËp cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng do ®ã thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®­îc t¨ng lªn. Khi thÞ tr­êng chÝnh cña C«ng ty bÞ thu hÑp, C«ng ty ®· ph¸t huy ®­îc tÝnh tù chñ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, n¨ng ®éng, s¸ng t¹o më réng ®­îc c¸c mèi quan hÖ cña m×nh víi kh¸ch hµng ë c¸c n­íc T­ b¶n ph­¬ng T©y vµ mét sè trong vïng, s¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®­îc ng­êi tiªu dïng thÞ tr­êng chÊp nhËn. §iÒu nµy ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc duy tr× tèt ho¹t ®éng nµy trong t­¬ng lai. Tuy nhiªn C«ng ty vÉn lu«n duy tr× vµ cñng cè c¸c mèi quan hÖ s½n cã víi nh÷ng n­íc lµ kh¸ch hµng truyÒn thèng cña C«ng ty víi nh÷ng thÞ tr­êng tr­íc kia. (Liªn X«, §«ng ¢u) lµ n¬i mµ C«ng ty ®· tõng ký ®­îc nh÷ng hîp ®ång cã gi¸ trÞ cao, nh»m chê c¬ héi quay l¹i chi phÝÕm lÜnh thÞ tr­êng nµy mét lÇn n÷a. Ngoµi viÖc nhËn gia c«ng xuÊt khÈu, C«ng ty cßn ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp cho kh¸ch hµng n­íc ngoµi, t¹o thªm ®­îc viÖc lµm, c¶i thiÖn ®êi sèng cho c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, bªn c¹nh tranh mua hµng xuÊt khÈu, ho¹t ®éng nµy ®· lµm t¨ng gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt khÈu ®em l¹i lîi nhuËn kh«ng nhá cho C«ng ty. §èi víi ngµnh hµng C«ng ty ®· lùa chän mét chiÕn l­îc s¶n phÈm ®óng ®¾n cho tõng lo¹i thÞ tr­êng còng nh­ khu vùc thÞ tr­êng. S¶n phÈm ®­îc ®a d¹ng ho¸ ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng. ViÖc më réng thÞ tr­êng sang khu vùc thÞ tr­êng c¸c n­íc bU ®· lµm t¨ng sè l­îng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng nh­: GiÇy dÐp, tói, cÆp mò l­ìi trai. Nh÷ng mÆt hµng nµy tr­íc ®©y khu vùc thÞ tr­êng truyÒn thèng th× chØ suÊt ®­îc víi gi¸ trÞ kim ng¹ch nhá may mÆc nh­: ¸o Jacket, dÐp ®i trong nhµ, kh¨n vµ g¨ng tay... kh¸ch hµng ®Õn víi C«ng ty ngµy cµng ®«ng (kÓ c¶ kh¸ch hµng trong n­íc lÇn kh¸ch hµng n­íc ngoµi). §Æc biÖt lµ nh÷ng kh¸ch hµng T©y ¢u. Chøng tá uy tÝn cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc cñng cè. C«ng ty ®· t¹o ®­îc niÒm tin ®èi víi kh¸ch hµng. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh c«ng ®¸ng khÝch lÖ. Tõ viÖc ®¬n thuÇn chØ may mò giÇy gia c«ng cho Liªn X« cò, tíi nay C«ng ty ®· cã mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy hoµn chØnh. §Ó th¸y râ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty chóng ta xem xÐt b¶ng sau: BiÓu 3: KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty §¬n vÞ: Tr.® ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 1. Doanh thu 51.506,5 46.372,654 55.264,504 65323,967 2. Nép ng©n s¸ch 521 476 587 695 3. Gi¸ trÞ SXCN 59.101,8 60.161,01 67.054,364 74.716,357 4. Kim ng¹ch XK 5.596,27 4187,024 5352,098 6.494,312 5. Kim ng¹ch NK 2.599,65 267,645 2216,75 2.029,987 6. Lîi tøc 2.739 2.143 2758 2.986 7. Thu nhËp BQ ®Çu ng­êi 7,488 0,227 6,876 7,909 Nguån: B¸o c¸o õ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty qua c¸c n¨m MÆc dï kinh doanh trong ®iÒu kiÖn hÕt søc khã kh¨n eo hÑp vÒ vèn, thÞ tr­êng biÕn ®éng, c¹nh tranh gay g¾t nh­ng C«ng ty ®· n¨ng ®éng trong viÖc thùc hiÖn ®­êng lèi chiÕn l­îc ®óng ®¾n. KÕt qu¶ cho thÊy doanh thu hÇu nh­ t¨ng qua c¸c n¨m. §Ó ®¹t ®­îc con sè lîi nhuËn lµ 2.986 triÖu ®ång n¨m 2001 lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phÊn ®Êu v­ît khã kh¨n cña toµn thÓ l·nh ®¹o vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn. Trong nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y ngµnh giÇy ViÖt Nam cã nhiÒu b­íc ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Së dÜ cã ®iÒu ®ã lµ v× ngµnh giÇy ViÖt Nam ®· tËn dông ®­îc nh÷ng lîi thÕ cña m×nh kÕt hîp víi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· t×m ra ®­îc cho m×nh h­íng ph¸t triÓn ®óng ®¾n. Bªn c¹nh ®ã diÔn biÕn thÞ tr­êng thÕ giíi ®ang cã lîi thÕ cho ViÖt Nam. Mét sè quèc gia ®· mÊt ®i lîi thÕ vÒ xuÊt khÈu giÇy nh­ Hµn Quèc, §µi Loan...n¾m b¾t ®­îc c¬ héi ®ã C«ng ty giÇy Ngäc Hµ m¹nh d¹n ®Çu t­, t×m hiÓu nghiªn cøu thÞ tr­êng quèc tÕ. KÕ qu¶ lµ gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp t¨ng ®¸ng kÓ. N¨m 1999 t¨ng 102% so víi n¨m 1998. N¨m 2000 t¨ng 111% so víi n¨m 1999. N¨m 2001 t¨ng: 111% so víi n¨m 2000 kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng qua c¸c n¨m, kim ng¹ch nhËp khÈu gi¶m. ChiÕn l­îc cña C«ng ty phÇn ®Çu t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu chän thÞ tr­êng quèc tÕ lµm môc tiªu. §©y chÝnh lµ môc tiªu chiÕn l­îc cña mäi doanh nghiÖp còng nh­ C«ng ty GiÇy Ngäc Hµ ®Ó cñng cè vµ ph¸t triÓn C«ng ty. ViÖc h­íng ho¹t ®éng kinh doanh giÇy vµo xuÊt khÈu gióp cho C«ng ty khai th¸c ®­îc c¸c lîi thÕ vÒ lao ®éng rÎ cña ViÖt Nam, nguån nguyªn liÖu tù nhiªn kh¸ dåi dµo, chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu cña ChÝnh phñ. ThÞ tr­êng cña C«ng ty biÕn ®éng m¹nh mÏ trong nh÷ng n¨m qua. §«i lóc t­ëng chøng nh­ C«ng ty kh«ng thÓ t×m thÊy ®­îc thÞ tr­êng cho m×nh. ThÞ tr­êng §«ng ¢u hoµn toµn sôp ®æ, vµo nh÷ng n¨m ®Çu cña thËp kû 90 lóc ®ã C«ng ty gÆp mu«n vµn khã kh¨n vµ quyÕt ®Þnh chuyÓn h­íng sang thÞ tr­êng RU, n¬i mµ C«ng ty ®ang cã lîi thÕ so víi c¸c C«ng ty cña c¸c n­íc nh­: Hµn Quèc, §µi Loan lµ nh÷ng n­íc ®ang mÊt dÇn ®i lîi thÕ trong c¹nh tranh. Trong nh÷ng n¨m ®Çu t×m h­íng ®i C«ng ty ®· thùc hiÖn chiÕn l­îc ®a d¹ng ho¸ thÞ tr­êng, khai th¸c tÊt c¶ c¸c thÞ tr­êng cã thÓ. Tõ khu vùc T©y ¢u sang tËn Ch©u Mü, khu vùc thÞ tr­êng réng t¹o c¬ héi cho C«ng ty cã kh¶ n¨ng t×m kiÕm thêi c¬ kinh doanh tr¸nh ®­îc sù rñi ro vÒ biÕn ®éng thÞ tr­êng. BiÓu 4: ThÞ tr­êng xuÊt khÈu giÇy §¬n vÞ: §«i TT 1998 1999 2000 2001 Hµ Lan 29.880 264.129 577.633 604.694 Ph¸p 352.388 105.268 12.700 1000 §øc 41.702 70.974 97.618 94.855 Hyl¹p 15.840 4.956 6300 Niuzilan 21.000 10.980 804 2.661 BØ 36.690 32.202 4729 6.616 Italia 22.800 52.123 1980 Anh 12.872 69.616 216.999 Nauy 5.314 9.650 T©yBanNha 6.984 Thuþ ®iÓn 3.368 1.809 44.022 Nga 10.592 PhÇn Lan 900 1.188 2.030 Tæng 535.426 478.884 846.321 1.186.424 Nguån: B¸o c¸o XNK C«ng ty giÇy Ngäc Hµ Nh×n chung t×nh h×nh xuÊt khÈu giÇy vµo thÞ tr­êng Ch©u ¢u t­¬ng ®èi æn ®Þnh vµ hÇu hÕt ®· trë thµnh nh÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng kÓ tõ sau khi khèi §«ng ¢u bÞ xôp ®æ. Næi bËt nhÊt trong sè c¸c thÞ tr­êng nµy lµ thÞ tr­êng Hµ Lan, víi tèc ®é ph¸t triÓn rÊt nhanh, mÆc dï Hµ Lan lµ thÞ tr­êng khã tÝnh vÒ chñng lo¹i, mÉu m·, kiÓu c¸ch. Tõ 29880 ® n¨m 1998 ph¸t triÓn lªn tíi 604.694 ®«i/ n¨m. §©y lµ con sè lín nhÊ trong tÊt c¶ c¸c thÞ tr­êng kÓ tõ khi C«ng ty míi ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng. C«ng ty cÇn quan t©m vµ cã nh÷ng môc tiªu lín ®èi víi thÞ tr­êng nµy. §©y lµ thÞ tr­êng lín h÷a hÑn trong t­¬ng lai sÏ mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn cho C«ng ty. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã cßn cã nh÷ng thÞ tr­êng cã nh÷ng biÓu hiÖn thÊt th­êng nh­: Ph¸p, Thuþ §iÓn, PhÇn Lan. §Æc biÖt lµ thÞ tr­êng Ph¸p 352.388 ®«i/n¨m gi¶m xuèng cßn 1000®/ n¨m 2001. §©y lµ thÞ tr­êng lín ®ang cã biÓu hiÖn mÊt dÇn. Ngoµi ra cã mét sè thÞ tr­êng gÇn nh­ mÊt h¼n nh­ Nga, Nauy, ý. ThÞ tr­êng Anh vµ thÞ tr­êng §øc tuy tèc ®é ph¸t triÓn chËm nh­ng cã mét sù høa hÑn trong t­¬ng lai vÒ mét thÞ tr­êng tiÒm n¨ng víi tèc ®é ph¸t triÓn: thÞ tr­êng Anh 128/2 ®«i n¨m 1998 ph¸t triÓn lªn 216.999 ®«i/n¨m 2001. Ngoµi ra C«ng ty còng ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng míi ngoµi thÞ tr­êng Ch©u ¢u hiÖn nay giÇy cña C«ng ty ®· ph¸t triÓn sang thÞ tr­êng mét sè n­íc Ch©u ¸ vµ mét sè n­íc thÞ tr­êng Ch©u ¢u kh¸c nh­: NhËt (®©y lµ n­íc còng cã ho¹t ®éng s¶n xuÊt gia c«ng m¹nh trong nh÷ng n¨m trë vÒ tr­íc, vµ cã rÊt nhiÒu thµnh c«ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt gia c«ng), Mehic« (thÞ tr­êng Nam Mü), Austria, Thuþ Sü, Hång K«ng còng lµ quèc gia cã truyÒn thèng vÒ ph¸t triÓn m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt gia c«ng hµng xuÊt khÈu. Ngoµi viÖc chó träng t×m kiÕm thÞ tr­êng c«ng cÇn ph¶i duy tr× vµ ph¸t triÓn nh÷ng thÞ tr­êng míi thµnh nh÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng. §Ó ®¶m b¶o thÞ tr­êng æn ®Þnh vµ bÊt biÕn ®éng. + §êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn: Cïng víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty th× ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty kh«ng ngõng ®­îc c¶i thiÖn. Møc l­¬ng b×nh qu©n mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng ngõng ®­îc t¨ng lªn: N¨m 1998 lµ 624.030 ®ång / th¸ng N¨m 1999 lµ 676.400 N¨m 2000 lµ 766.400 N¨m 2001 lµ 800.960 Tøc lµ møc l­¬ng trung b×nh cña mçi ng­êi mçi n¨m ®Òu t¨ng lªn. §ång thêi C«ng ty còng ®· x©y dùng nhiÒu møc l­¬ng víi c¸c h×nh thøc th­ëng kh¸c nhau nh­: Th­ëng hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch, th­ëng ngµy c«ng lao ®éng, th­ëng chÊt l­îng s¶n phÈm, th­ëng tiÕt kiÖm vËt t­, th­ëng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt vµ hîp lý ho¸ s¶n xuÊt. Nh»m khuyÕn khÝch c«ng nh©n yªn t©m ch¨m lo s¶n xuÊt ®Ó ®¹t c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra. Bªn c¹nh ®ã c¸c ®iÒu kiÖn sinh ho¹t phôc vô cho s¶n xuÊt còng ®­îc cung cÊp ®Çy ®ñ h¬n. §iÒu kiÖn vÖ sinh n¬i lµm viÖc còng ®­îc chó ý quan t©m t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng nh©n lµm viÖc tèt h¬n, h¨ng sau h¬n. 3.2. Tån t¹i vµ nguyªn nh©n. - Tr­íc hÕt cßn yÕu tè hiÖu qu¶ kinh tÕ cã nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan dÉn ®Õn sù yÕu kÐm nµy nh­ng nh×n chung ngµnh da giÇy nãi chung vµ C«ng ty nãi riªng tõ suÊt ph¸t ®iÓm rÊt thÊp ®ang ë giai ®o¹n ph¶i tr¶ “häc phÝ cao” mµ ®· ph¶i tr¶ nî ®Çu t­ c¶ gèc lÉn l·i trong thêi h¹n qu¸ ng¾n khi s¶n phÈm ch­a ®¹t ®­îc tèi ­u vÒ chÊt l­îng lÉn sè l­îng. - §ang bÞ lÖ thuéc qu¸ nhiÒu (gÇn 80%) vµo viÖc cung øng nguyªn vËt liÖu, phô liÖu, ho¸ chÊt, phô tïng m¸y mãc tõ n­íc ngoµi vµ nhÊt lµ tõ chÝnh c¸c ®èi t¸c ®Æt hµng hoÆc mua s¶n phÈm cña ta. YÕu kÐm nµy ®ang lµm h¹n chÕ rÊt nhiÒu vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh c¶u doanh nghiÖp. - T×nh tr¹ng qu¸ yÕu kÐm vÒ tµi lùc, vèn l­u ®éng cho s¶n xuÊt thiÕu. Ph­¬ng thøc nµy ®ang t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng n­íc ngoµi vµo khai th¸c thÞ tr­êng lao ®éng rÎ vµ bÞ rµng buéc vÒ thÞ tr­êng vµo ®èi t¸c ®Æt gia c«ng. - Ngoµi yÕu kÐm vÒ vèn do ngµnh míi ph¸t triÓn nªn ch­a cã ®ñ uy tÝn trªn thÞ tr­êng n­íc ngoµi, ph­¬ng ph¸p vµ nghÖ thuËt tiÕp thÞ cßn non kÐm do ®ã ®ang ph¶i th«ng qua nhiÒu tÇng nÊc trung gian míi ®­a ®­îc ®Õn tËn n¬i tiªu thô ë n­íc ngoµi. - VÒ tr×nh ®é qu¶n lý kü thuËt c«ng nghÖ, thiÕt kÕ vµ triÓn khai mÉu mèt, qu¶n lý vµ vËn hµnh s¶n xuÊt. - Kinh doanh cña c¸n bé cßn ch­a th«ng th¹o so víi chuyªn gia ®èi t¸c n­íc ngoµi, ®a sè c¸n bé ch­a thÓ tù m×nh chñ ®éng ®éc lËp ®iÒu hµnh s¶n xuÊt vµ kü thuËt mét c¸ch cã khoa häc ®ång bé ®óng tiÕn ®é, vµ cã chÊt l­îng. Bëi hä cßn non kÐm c¶ vÒ kinh nghiÖm lÉn tr×nh ®é qu¶n lý tr×nh ®é nghiÖp vô, chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷. - Tuy lµ mét ngµnh nghÒ cã lîi thÕ sö dông nguån lao ®éng dåi dµo, cã tr×nh ®é häc vÊn, gi¸ rÎ cña n­íc nhµ, song yÕu tè ®µo t¹o chuyªn m«n kü thuËt cßn kÐm nªn ch­a khai th¸c tèt ®­îc tiÒm n¨ng nµy do ch­a cã tr­êng líp ®µo t¹o cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt. PhÇn thø ba: Ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh s¶n xuÊt gia c«ng giÇy xuÊt khÈu cña C«ng ty giÇy Ngäc Hµ I. Ph­¬ng h­íng cña C«ng ty. 1. Nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi trong ho¹t ®éng gia c«ng giÇy xuÊt khÈu trong nh÷ng n¨m tíi. 1.1. ThuËn lîi: S¾p tíi nhiÒu n­íc ®ang ph¸t triÓn sÏ trë thµnh nh÷ng n­íc ph¸t triÓn møc sèng nhu cÇu sinh ho¹t cña hä gia t¨ng, do ®ã møc thu nhËp cña ng­êi lao ®éng còng ®ßi hái ph¶i t¨ng lªn. Hä sÏ mÊt ®i nh÷ng lîi thÕ vÒ nguån lùc lao ®éng néi ®Þa vµ c¸c lîi thÕ kh¸c do ph¶i ®­a nÒn kinh tÕ h­íng vµo c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. C¸c n­íc nµy còng sÏ bÞ h¹n chÕ vÒ h¹n ng¹ch gia c«ng xuÊt khÈu vµ ­u ®·i thuÕ quan cña phÝa c¸c n­íc ph¸t triÓn. Trong khi ®ã ViÖt Nam ®ang lµ n­íc cã c¬ héi giµnh ®­îc nhiÒu ­u ®·i cho hµng ho¸ xuÊt khÈu vµo liªn minh Ch©u ¢u, Mü, NhËt, Cana®a... MÆt kh¸c n­íc ta lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña hiÖp héi ASEAN vµ tham gia vµo WTO do vËy n­íc ta sÏ cã c¬ héi t¨ng c­êng quan hÖ ngo¹i giao bu«n b¸n víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi còng nh­ trong khu vùc. Thùc hiÖn chÝnh s¸ch kinh tÕ më cïng víi ho¹t ®éng, ngo¹i giao “ViÖt Nam muèn lµm b¹n víi tÊt c¶ c¸c n­íc” vµ nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®­îc t¹o vÞ thÕ míi thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn néi t¹i cña ViÖt Nam vµ sù hoµ nhËp vµo qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. §Æc biÖt lµ 3 sù kiÖn lín trong n¨m 1995 lµ: Mü tuyªn bè b×nh th­êng ho¸ quan hÖ víi ViÖt Nam, tiÕn hµnh ký kÕt hiÖp ®Þnh khung kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam vµ liªn minh Ch©u ¢u, ViÖt Nam gia nhËp khèi ASEAN ®· t¹o c¬ héi míi trong quan hÖ kinh tÕ th­¬ng m¹i víi c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, trong ®ã cã C«ng ty giÇy Ngäc Hµ. ViÖt Nam ®­îc h­ëng quy chÕ ­u ®·i chung “GSSP” ®©y lµ hÖ thèng ­u ®·i phæ cËp, lµ c¬ chÕ chñ yÕu cña c¸c n­íc T©y ph­¬ng ®Ó thùc hiÖn miÔn gi¶m thuÕ cho c¸c n­íc kÐm ph¸t triÓn. Theo quy ®Þnh nµy, c¸c hµng ho¸ cña ViÖt Nam trong ®ã cã giÇy khi xuÊt sang thÞ tr­êng EU th× ®­îc h­ëng chÕ ®é thuÕ quan ­u ®·i, hiÖn nay møc thuÕ quan nµy lµ 4,9% thay v× møc thuÕ 7% trªn tæng gi¸ trÞ hµng ho¸. §©y lµ thuËn lîi thóc ®Èy ho¹t ®éng cña C«ng ty, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt giÇy lµ ngµnh c«ng nghiÖp sö dông nhiÒu lao ®éng mµ ViÖt Nam ®ang cã lîi thÕ lµ gi¸ lao ®éng thÊp. §ã lµ thuËn lîi ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm thu hót sù chó ý quan t©m cña c¸c nhµ kinh doanh n­íc ngoµi. Lµ quèc gia ®ang ph¸t triÓn trªn c¬ së bµi häc kinh nghiÖm cña c¸c quèc gia cã nhiÒu thµnh c«ng trong ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu. C«ng ty ®· rót ra ®­îc cho m×nh nhiÒu kinh nghiÖm: cã tÇm nh×n chiÕn l­îc vÒ con ng­êi, lu«n cö c¸n bé ®i häc, ®µo t¹o c¸n bé t¹i chç nh»m n©ng cao tr×nh ®é häc vÊn, tr×nh ®é nhËn thøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé ®­îc n©ng cao, mÆc dï cã rÊt nhiÒu c¸n bé giái. HiÖu qu¶ kinh doanh qua c¸c n¨m t¨ng lªn, minh chøng ®­îc chiÕn l­îc cña C«ng ty lµ h­íng vµo nh©n tè con ng­êi. 1.2. Khã kh¨n: §Çu tiªn lµ sù thiÕu vèn vµ c«ng nghÖ víi tæng sè vèn 7,633 tû ®ång th× chØ lµ con sè hÕt søc nhá ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. C«ng ty cÇn huy ®éng vèn ®Ó ®Çu t­ ®Ó cã thÓ thùc hiÖn ®­îc nh÷ng hîp ®ång cao cÊp vµ chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh. Do thiÕu th«ng tin vÒ thÞ tr­êng cho nªn C«ng ty th­êng xuyªn ph¶i nhËn gia c«ng qua c¸c C«ng ty trung gian víi gi¸ rÎ. §Çu t­ nãi chung vµ ®Çu t­ cho khoa häc kü thuËt c«ng ngh ph©n t¸n r¬i r¹c, thiÕu tËp trung ®ång bé, nªn s¶n xuÊt th­êng xuªyn bÞ thô ®éng phô thuéc vµo phÝa n­íc ngoµi. Tuy cã ®éi ngò ®«ng ®¶o nh­ng do yÕu kÐm, thiÕu thèn mäi mÆt nªn C«ng ty ®ang dõng l¹i ë møc nhËn gia c«ng s¶n xuÊt d­íi sù h­íng dÉn kü thuËt cña c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi. §Õn nay vÉn ch­a ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó v­¬n lªn th­c hiÖn viÖc “mua nguyªn vËt liÖu b¸n thµnh phÈm” Trong khi kh«ng c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi, c¸c doanh nghiÖp trong n­íc l¹i t×m c¸ch c¹nh tranh lÉn nhau, ph¸ gi¸ gia c«ng, do ®ã gi¸ gia c«ng hiÖn nay ®· thÊp l¹i cµng thÊp h¬n. Trong khi ngµnh da giÇy thÕ giíi ®· vµ ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ, do ®ã ®ßi hái mÉu m· ngµy mét phong phó vµ ®a d¹ng, chÊt l­îng ngµy mét tèt h¬n. V× vËy C«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc trong c«ng t¸c ®Çu t­ vµ më réng thÞ tr­êng. V× ®©y chÝnh lµ ch×a kho¸ ®¶m b¶o cho sù sèng cßn còng nh­ ph¸t triÓn cña C«ng ty. C«ng ty ®ang bÞ lÖ thuéc qu¸ nhiÒu vµo viÖc cung øng nh÷ng nguyªn vËt liÖu, phô liÖu, ho¸ chÊ, phô tïng m¸y mãc tõ n­íc ngoµi. TÝnh chÊt näi ho¸ trong tõng ®«i giÇy vÉn cßn qu¸ Ýt. Do ®ã lµm mÊt ®i nh÷ng lîi thÕ, s½n cã nh­ gi¸ nh©n c«ng rÎ, ­u ®·i GSP cña giÇy vµ ®å da ViÖt Nam. ChÝnh s¸ch träng t©m vµo mét thÞ tr­êng träng ®iÓm lµ EU tuy cã nh÷ng ­u ®iÓm song bªn c¹nh cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh nh­ lµ gÆp rñi ro trong sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng, ho¹t ®éng xuÊt khÈu qu¸ lÖ thuéc vµo mét thÞ tr­êng. NÕu nh­ EU cã chÝnh s¸ch míi ng¨n c¶n hµng cña ViÖt Nam vµo EU th× ho¹t ®éng cña C«ng ty hoµn toµn bÕ t¾c. H­íng ®Çu t­ chÝnh cho s¶n xuÊt cña C«ng ty lµ gia c«ng s¶n phÈm cho n­íc ngoµi nªn s¶n phÈm cña C«ng ty nhiÒu n¨m nay kh«ng cã mÆt trªn thÞ tr­êng néi ®Þa. Trong khi ®ã ë ViÖt Nam ®Æc biÖt l µ ë thµnh phè vµi n¨m trë l¹i ®©y viÖc ®i giÇy quanh n¨m ®· trë thµnh phæ biÕn chÝnh ®iÒu kiÖn nµy ®· vµ ®ang lµm nÈy sinh mét thùc tr¹ng. Nhu cÇu sö dông giÇy trong nwocs ngµy mét gia t¨ng cßn kh¶ n¨ng ®¸p øng cña doanh nghiÖp th× l¹i ch­a cã. Nh­ vËy C«ng ty ®· bá ngá mét thÞ tr­êng kh¸ lín. XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng thÞ tr­êng cho thÊy ng­êi ViÖt Nam vÉn cßn t×nh tr¹ng ®i giÇy n­íc ngoµi rÊt nhiÒu, giÇy n­íc ngoµi c¹nh tranh giÇy ViÖt Nam trªn chÝnh trÞ thÞ tr­êng ViÖt Nam. 2. Ph­¬ng h­íng cña C«ng ty. HiÖu qu¶ gia c«ng mÆt hµng giÇy lµ kÕt qu¶ kinh tÕ. HiÖn nay vÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¸t triÓn gia c«ng xuÊt khÈu ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ lín h¬n. §Æc ®iÓm cña s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu lµ c¸c kh©u t¹o mét thiÕt kÕ mÉu m·, tiªu thô s¶n phÈm ®em l¹i lîi nhuËn cao. Cßn c¸c kh©u nh­ c¾t, may, gß, ®ãng gãi th­êng ®em l¹i lîi nhuËn thÊp hoÆc kh«ng sinh ra lîi nhuËn. Tõ tr­íc ®Õn nay C«ng ty chñ yÕu thùc hiÖn gia c«ng theo lo¹i h×nh nhËn nguyªn vËt liÖu giao thµnh phÈm, tøc lµ C«ng ty ®¶m nhËn c¸c kh©u c¾t may gß, ®ãng gãi vµ chiu tr¸ch nhiÖm lµm thñ tôc nhËp nguyªn liÖu s¶n xuÊt nh­ trªn ta thÊy lîi Ých kinh tÕ ®em l¹i sÏ kh«ng cao, chØ thu ®­îc phÝ gia c«ng. C«ng ty ®· nhËn râ ®­îc ®iÒu nµy. Song ®©y lµ b­íc ®i ®Çu tiªn kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong viÖc tiÕn hµnh ph­¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh ë lÜnh vùc míi lµ mÆt hµng giÇy. Môc tiªu tiªu nµy kh«ng chØ ngµy mét ngµy hai mµ ®¹t ®­îc ph¶i cã sù chuÈn bÞ ký cµng ®ång bé c¸c yÕu tè s¶n xuÊt th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, c¸c chÝnh s¸ch Marketing, dÞch vô tr­íc vµ sau s¶n xuÊt. Bªn c¹nh ®ã ph¶i ®­îc sù hç trî cña phÝa Nhµ n­íc, c¸c ngµnh cã liªn quan, míi ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. NhËn ®Þnh râ t×nh h×nh trong n­íc vµ quèc tÕ, nghiªn cøu qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm xuÊt khÈu môc tiªu C«ng ty ®Ò ra cho giai ®o¹n 2000-2005 lµ lµm sao tiÕn hµnh gia c«ng cã hiÖu qu¶ nhÊt ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ x· héi lín nhÊt. ChiÕn l­îc kinh doanh cña C«ng ty lµ: - T×m kiÕm kh¸ch hµng n­íc ngoµi kh«ng ph¶i lµm hµng gia c«ng theo lo¹i h×nh nhËn nguyªn phô liÖu giao thµnh phÈm mµ tiÕn tíi mua ®øc b¸n ®o¹n s¶n phÈm. LoÞa h×nh gia c«ng nµy ®em l¹i hiÖu qu¶ lín h¬n bªn c¹nh ®ã C«ng ty cßn cã ®iÒu kiÖn sö dông nguyªn phô liÖu trong n­íc thay thÕ nhËp khÈu, gi¶m ®­îc gi¸ trÞ s¶n phÈm n©ng cao c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. - C«ng ty lu«n quan t©m ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ m¸y mãc, nhµ x­ëng ®Ó më réng n¨ng lùc s¶n xuÊt n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng lµm c¬ së ®Ó tiÕn hµnh gia c«ng theo lo¹i h×nh mua ®øt b¸n ®o¹n s¶n phÈm. - Më réng quan hÖ thÞ tr­êng, ®èi t¸c th­¬ng nh©n trong vµ ngoµi n­íc. TÝch cùc t×m kiÕm kh¸ch hµng gia c«ng xuÊt sang thÞ tr­êng kh«ng cÇn quota nh­: NhËt, óc, Mªhic«, §µi Loan... ®Ó C«ng ty chñ ®éng s¶n xuÊt ®ì lÖ thuéc mét phÇn vµo quota cña EU, Canada do Nhµ n­íc cÊp. II. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng gia c«ng giÇy xuÊt khÈu ë C«ng ty giÇy Ngäc Hµ. 1. VÒ nh©n tè con ng­êi. C«ng ty chñ ®éng båi d­ìng ®µo t¹o c¸n bé chuyªn m«n g¾n víi thÞ tr­êng. Hµng n¨m C«ng ty cã kÕ ho¹ch chi phÝ 200 triÖu cho viÖc båi d­ìng n©ng cao nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, c¸ch qu¶n lý hiÖn ®¹i cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Ban l·nh ®¹o C«ng ty kh«ng côc bé, nghÜ sù ph¸t triÓn l©u dµi C«ng ty cã nhËn ®Þnh r»ng: “Nh©n tè con ng­êi lµ cã sù linh ho¹t phï hîp víi tõng mÆt hµng, tõng s¶n phÈm thÓ hiÖn”. Víi quy m« s¶n xuÊt trung b×nh cã ­u ®iÓm + Phï hîp víi quan hÖ cña C«ng ty, phï hîp víi sù tiªu thô cña thÞ tr­êng tiÒm n¨ng lý thuyÕt cña C«ng ty. + Phï hîp víi sù tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty, phï hîp víi mÆt hµng cña C«ng ty. + Nã lµ n¬i ®Çu tiªn thùc hiÖn lo¹i h×nh gia c«ng míi, ®ã lµ mua ®øt b¸n ®o¹n s¶n phÈm C«ng ty cã thÓ chñ ®éng kü hîp ®ång vµ còng phèi hîp víi XÝ nghiÖp ®Ó thùc hiÖn hiÖu qu¶ gia c«ng tèt ®Ñp nhÊt. + Víi quy m« võa nã sÏ dÔ chuyÓn ®æi. - Bè trÝ hîp lý d©y chuyÒn s¶n xuÊt ViÖc bè trÝ hîp lý d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã t¸c dông to¹ ra s¶n phÈm hµng lo¹t t¹o ra sù chuyªn s©u h¬n trong kü thuËt ®èi víi tõng c«ng nh©n gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Bªn c¹nh sù s¾p xÕp d©y chuyÒn hîp lý, C«ng ty chó ý ph¸t triÓn n¨ng khiÕu cña tõng c«ng nh©n ®Ó bè trÝ phï hîp. Ph¸t huy ®­îc kh¶ n¨ng cña hä vÝ dô nh­ kh©u c¾t v¶i ®ßi hái ng­êi biÕt nh×n v¶i, ®äc tµi liÖu kü thuËt ®Ó ®Æt c¾t sao cho võa tiÕt kiÖm vµ khi may t¹o s¶n phÈm ®Ñp, kh«ng sÐo v¶i. Bè trÝ ng­êi cã tay nghÒ sao khÐo may nh©n tè quan träng nhÊt nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty”. Bëi vËy gi¶i ph¸p nµy C«ng ty kh«ng nh÷ng ¸p dông cho lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu hµng may mÆc mµ cßn ¸p dông víi tÊt c¶ lÜnh vùc kinh doanh kh¸c cho ®Õn nay 100% c¸n bé c«ng nh©n viªn trong khèi kinh doanh ®Òu tèt nghiÖp ®¹i häc vµ ®· cã nhiÒu ng­êi ®­îc båi d­ìng nghiÖp vô qua c¸c líp cña bé th­¬ng m¹i hoÆc cña c¸c tæ chøc quèc tÕ kh¸c. ViÖc båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô ®· cã t¸c ®éng. - T¹o sù n¨ng ®éng trong kinh doanh thÝch nghi víi sù s¸o trén cña thÞ tr­êng tr¸nh ®­îc rñi ro trong kinh doanh mµ n¾m b¾t ®­îc c¬ héi kinh doanh cã lîi. - TiÕp thu ®­îc c¸c c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i do phÝa n­íc ngoµi cung cÊp. - N©ng cao uy tÝn cña c«ng nh©n víi ®èi t¸c. - BiÕt ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ tæng hîp t×nh h×nh ®­a ra c¸c th«ng tin tin cËy cho viÖc v¹ch ra c¸c chñ tr­¬ng, tr­¬ng tr×nh hµnh ®éng thÝch hîp, n©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é s¶n xuÊt gia c«ng. 2. N©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é s¶n xuÊt. - Víi môc ®Ých n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m c¸c chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n nã bao gåm: a. Tæ chøc s¶n xuÊt hîp lý: §ã lµ viÖc tæ chøc sao cho mò giÇy bè trÝ trong d©y chuyÒn sao cho ng­êi ë sau cã kh¶ n¨ng theo kÞp ng­êi ë tr­íc. ViÖc bè trÝ hîp lý d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã thÓ ®¸nh gi¸ theo c¸c tiªu thøc sau: + TËn dông hÕt c«ng suÊt cho phÐp cña c¸c m¸y trong d©y chuyÒn ®Ó t¹o ra s¶n xuÊt lín nhÊt. + Kh«ng g©y ïn t¾c trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, vÝ dô: Bè trÝ sè mµy con ng­êi ®Ó ng­êi sau cã thÓ tiÕp nhËn hÕt chi tiÕt cña ng­êi tr­íc chuyÓn xuèng. §ång thêi bè trÝ sao cho ng­êi sau kh«ng ph¶i chê ®îi ng­êi tr­íc. + ¸p dông ®­îc c¸c thiÕt bÞ c«ng nghiÖp nÆng b»ng t¶i, m¸y ®Õm ®Ó ®­a n¨ng suÊt lao ®éng lªn cao gi¶m bít chi phÝ vËn chuyÓn tõ m¸y nµy sang m¸y kh¸c. + Bè trÝ m¸y tr­íc kh«ng g©y khã kh¨n m¸y sau + Bè trÝ gi©y chuyÒn sao cho ®Ó gi¸m s¸t, qu¶n lý dÔ kiÓm tra chÊt l­îng tõng chi tiÕt. + §Ò phßng nh÷ng bÊt t¾c xÈy ra nh­: tai n¹n, ch¸y söa ch÷a m¸y háng mét c¸ch nhanh nhÊt. + Bè trÝ sao cho c¸c m¸y nhËn nguyªn liÖu dÔ dµng nhÊt, bè trÝ sao cho, viÖc thµnh phÈm sang c«ng ®o¹n nhanh nhÊt mµ kh«ng lµm ¶nh h­ëng tíi c«ng nh©n s¶n xuÊt nh­ bÞ h¬i nãng, mïi khÐt.... Tãm l¹i kh©u bè trÝ d©y chuyÒn s¶n xuÊt lµ kh©u quan träng ®ßi hái ph¶i ph¶i khoa häc, tû mû, chÝnh x¸c ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. b. §Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i h¬n: §ã lµ sù c¶i tiÕn hoÆc thay thÕ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i h¬n. Nã cã t¸c ®éng: N©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng N©ng cao tÝnh linh ho¹t cña s¶n xuÊt N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, chÊt l­îng s¶n phÈm ®ång ®Òu Gi¶m chi phÝ n¨ng l­îng, nguyªn vËt liÖu vµ c¸c chi phÝ ph¸t sinh kh¸c VÝ dô: Nh­ viÖc may hai ®­êng chØ song song tr­íc kia ph¶i may hai ®Çu b»ng m¸y mét kim ë c¸c XÝ nghiÖp kh¸c, cßn ë C«ng ty ®· trang bÞ m¸y hai kim nªn chØ cÇn may mét lÇn. §©y lµ mét vÝ dô chøng minh râ nhÊt n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn gÊp nhiÒu lÇn. N¨m 1996 C«ng ty ®· ®Çu t­ h¬n 2 tû ®Ó c¶i tiÕn ®æi míi d©y chuyÒn s¶n xuÊt trang thiÕt bÞ thªm 30 m¸y viÖc ®Çu t­ c¶i tiÕn ®æi míi trang thiÕt bÞ. Ngay nay, víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸ch m¹ng khoa häc – c«ngnghÖ, xu h­íng toµn cÇu ho¸, khu vùc ho¸ ®ang diÔn ra s«i ®éng t¸c ®éng ®Õn mäi mÆt nÒn s¶n xuÊt x· héi, lµm thay ®æi nhanh chãng bé mÆt cña nÒn kinh tÕ. ChÝnh v× lÏ ®ã ®èi víi c¸c n­íc ®ang tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸ trong ®ã cã ViÖt Nam th× viÖc tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ trë thµnh mét xu thÕ tÊt yÕu kh«ng thÓ thiÕu quyÕt ®Þnh sù phån vinh cña ®Êt n­íc. Cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸ch m¹ng khoa häc – c«ng nghÖ. C«ng ty giÇy Ngäc Hµ ®· nhanh chãng thùc hiÖn chuyÓn giao c«ng nghÖ b»ng nhiÒu h×nh thøc: + Tù C«ng ty bá vèn ®Çu t­, hµng n¨m C«ng ty trÝch lîi nhuËn ph©n bæ vµo quü ®Ó më réng, c¶i tiÕn s¶n xuÊt. ViÖc ph©n bæ nµy ph¶i tuú thuéc vµo yªu cÇu cña s¶n phÈm cña thÞ tr­êng ®Ó tr¸nh sù ®Çu t­ å ¹t gay l·ng phÝ. + B»ng sù liªn doanh liªn kÕt. §ã lµ sù liªn kÕt kü thuËt ®èi t¸c trong vµ ngoµi n­íc. Nhê liªn doanh liªn kÕt phÝa n­íc ngoµi cã thÓ ®Çu t­ b»ng c«ng nghÖ míi hiÖn ®¹i. Trong lÜnh vùc s¶n xuÊt còng nh­ ho¹t ®éng s¶n xuÊt gia c«ng cña C«ng ty ®· thùc hiÖn theo c¸ch nµy. + VËn ®éng kh¸ch hµng n­íc ngoµi chuyÓn giao m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó thùc hiÖn gia c«ng. + Thuª chuyªn gia h­íng dÉn, trao ®æi th«ng tin vµo ®µo t¹o c¸n bé kü thuËt viªn gi÷a c¸c n­íc. Lo¹i h×nh nµy rÊt ®­îc C«ng ty chó träng. ¦u ®iÓm cña lo¹i h×nh nµy lµ ®éi ngò nh©n lùc cña C«ng ty cã thÓ n¾m b¾t nhanh chãng kü thuËt hiÖn ®¹i do ®­îc ®µo t¹o vµ vËn hµnh s¶n xuÊt trùc tiÕp ngay t¹i chç. c. §µo t¹o c«ng nh©n: ChÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc quyÕt ®Þnh rÊt nhiÒu trong kh©u s¶n xuÊt, ë chÊt l­îng ng­êi c«ng nh©n. Nhu cµu cÊp thiÕt cña ngµnh giÇy xuÊt khÈu nãi chung vµ C«ng ty nãi riªng lµ ph¶i cã ®éi ngò c«ng nh©n tay nghÒ cao. Do vËy ph¶i cã sù ®µo t¹o gi¸o dôc toµn diÖn vÒ chÝnh trÞ, t­ t­ëng, v¨n ho¸, khoa häc kü thuËt vµ tay nghÒ. - VÕ t­ t­ëng X©y dùng ®­îc lßng yªu nghÒ, t¹o sù yªn t©m trong c«ng t¸c cho mçi c«ng nh©n, tõ ®ã ph¸t huy tinh thÇn tù gi¸c cña mçi ng­êi.Th­êng xuyªn trùc tiÕp hoÆc th«ng qua c¸c ®oµn thÓ c«ng ®oµn thanh niªn më líp tËp huÊn båi d­ìng t­ twongr chÝnh trÞ ®Ó mäi ng­êi hiÓu r»ng “S¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm cã chÊt l­îng lµ l­¬ng t©m, vinh dù, ®¹o ®øc cña mçi ng­êi. Mçi ng­êi c«ng nh©n ph¶i gãp phÇn cña m×nh vµo viÖc cñng cè n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty”. - VÒ v¨n ho¸ Cã kÕ ho¹ch n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ cho c«ng nh©n vµ khi cã tr×nh ®é v¨n ho¸ ng­êi c«ng nh©n dÔ dµng h¬n trong viÖc hiÓu biÕt khoa häc kü thuËt, tr×nh ®é thÈm mü ®Ó ®­îc n©ng lªn, trong lao ®éng sÏ cã s¸ng t¹o. Tõ ®ã hä cã thÓ kiÕn nghÞ vÒ kü thuËt ®Ó n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm ®­îc n©ng lªn. - VÒ tay nghÒ c«ng nh©n lu«n quan t©m th­êng xuyªn båi d­ìng tay nghÒ th«ng qua c¸c ho¹t ®éng. + Thuª chuyªn gia n­íc ngoµi dËy + Më líp cña C«ng ty ®Ó c«ng nh©n cã tay nghÒ cao cã kinh nghiÖm h­íng dÉn c«ng nh©n cã tay nghÒ thÊp hoÆc míi vµo nghÒ. + Göi ®i häc ë c¸c tr­êng trong n­íc hoÆc ngoµi n­íc Tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o vµ thi tay nghÒ cho c«ng nh©n tõ ®ã t×n ra c¸c h¹n chÕ ®Ó kh¾c phôc. Tõ c¸c ho¹t ®éng trªn tay nghÒ c«ng nh©n dÇn ®­îc n©ng lªn. C«ng nh©n thµnh th¹o trong viÖc sö dông amy mãc thiÕt bÞ, hiÓu biÕt c¸c yÕu tè cÊu thµnh s¶n phÈm, c¸c nguyªn nh©n g©y ra phÕ phÈm tõ ®ã cã biÖn ph¸p xö lý víi nh÷ng sù cè, sai lÇm hoÆc ph¸t hiÖn lçi vµ kh¾c phôc chóng mét c¸ch nhanh chãng. MÆt kh¸c c«ng nh©n ®· ®¹t tr×nh ®é nhÊt ®Þnh nµo ®ã cã biÖnph¸p xö lý víi nh÷ng sù cè, sai lÇm hoÆc ph¸t hiÖn lçi vµ kh¾c phôc chóng mét c¸ch nhanh chãng, c«ng nh©n ®· ®¹t tr×nh ®é nhÊt ®Þnh nµo ®ã sÏ tù kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm cña m×nh, kh«ng cã sù kiÓm tra nµo hiÖu qu¶ b»ng chÝnh c«ng nh©n tù kiÓm tra s¶n phÈm do m×nh lµm ra. d. T¨ng c­êng kiÓm tra chÊt l­îng hµng ho¸ do m×nh lµm ra: C«ng ty chñ tr­¬ng lÊy ch÷ tÝn lµm ®Çu, do vËy mé trong c¸c yÕu tè g©y uy tÝn lµ chÊt l­îng s¶n phÈm lµm ra. ViÖc kiÓm tra chÊt l­îng kh«ng nh÷ng ë kh©u s¶n phÈm cuèi cïng mµ ph¶i kiÓm tra tõng c«ng ®o¹n, tõng chi tiÕt t×m ra nh÷ng sai sãt vµ cã biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi vÝ dô nh­: s¶n xuÊt mét ®«i giÇy kh«ng ®¶m b¶o mµ cø tiÕp tôc hoµn thiÖn th× hµng ®èng gãi trong cotainor hä kiÓm tra ngÉu nhiªn mét s¶n phÈm mµ kh«ng ®ñ chÊt l­îng sÏ tr¶ l¹i toµn bé l« hµng, mÆc dï c¸c s¶n phÈm kh¸c ®Òu ®¶m b¶o chÊt l­îng. Thùc tÕ trªn thÞ tr­êng nh­ cuèi n¨m 1996 ®Çu n¨m 1997 thÞ tr­êng trong n­íc suÊt hiÖn hµng lo¹t c¸c s¶n phÈm giÇy luéc d©y XÝ nghiÖp giÇy da Hµ Néi, giÇy Th¨ng Long Hµ Néi bÞ tr¶ l¹i do chÊt l­îng kh«ng ®¶m b¶o. Ho¹t ®éng kiÓm tra chÊt l­îng ph¶i ®­îc thùc hiÖn chÆt chÏ, nghiªm ngÆt, nÕu chi tiÕt kh«ng ®ñ chÊt l­îng ph¶i cho thµnh phÕ phÈm nay. Ho¹t ®éng nµy gióp cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty v÷ng ch¾c vµ l©u dµi. Nã cã t¸c dông nh­ tr¸nh tõng rñi ro trong kinh doanh, nh­ viÖc tr¶ l¹i hµng g©y mÊt uy tÝn, tr¸nh g©y l·ng phÝ nguyªn liÖu, phô liÖu do chªnh lÖch gi¸ gi÷a hµng bÞ tr¶ l¹i b¸n trong n­íc vµ hµng b¸n cho phÝa n­íc ngoµi. ViÖc kiÓm tra chÊt l­îng thÓ hiÖn. + Sè mòi kim cña ®­êng chØ may trªn 1cm + §­êng chØ kh«ng bÞ vãn côc + D¸n ®Ò kh«ng bÞ h¸, háng + Khoan c¸nh lç «zª ph¶i c¸ch mÐp ngoµi 1 kho¶ng cho phÐp + Sau khi hoµn thµnh chi tiÕt ph¶i ®èi chiÕu víi mÉu vÒ c¸c tiªu chuÈn vµ ®¸nh gi¸ ®óng chÊt l­îng vµ chuyÓn giao kh©u tiÕp theo. ViÖc kiÓm tra chÊt l­îng tõng chi tiÕt C«ng ty thùc hiÖn chÆt chÏ nghiªm tóc. §Ó kh¾c phôc h¹n chÕ hiÖu qu¶ cã thÓ x¶y ra. C«ng ty cã c¸c biÖn ph¸p. Phæ biÕn tiªu chuÈn kü thuËt cho c«ng nh©n Chuyªn gia n­íc ngoµi, kü thuËt viªn h­íng dÉn cô thÓ ®Ó tr¸nh x¶y ra sai sãt §­a mÉu chi tiÕt cho tõng c«ng nh©n ®Ó cã thÓ tù kiÓm tra chÊt l­îng kü thuËt viªn c¶u C«ng ty vµ chuyªn gia n­íc ngoµi gi¸m s¸t chÆt chÏ vµ th­êng xuyªn kiÓm tra chÊt l­îng c¸c chi tiÕt. Sù thµnh c«ng cña s¶n phÈm giÇy xuÊt khÈu nãi chung vµ gia c«ng xuÊt khÈu nãi riªng lµ kÕt qu¶ cña sù phï hîp gi÷a ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt, tr×nh ®é ph¸t triÓn s¶n xuÊt bªn trong thÝch øng víi sù biÕn ®æi vÒ nhu cÇu cña kh¸ch hµng, thÞ tr­êng. Do vËy, gi¶i ph¸p n©ng cao, kh¶ n¨ng s¶n phÈm ®ãng vai trß quan träng ë ®©y hiÖu qu¶ t¨ng lªn do viÖc më réng quy m« s¶n xuÊt, lîi nhuËn t×m ®­îc tõ viÖc t¨ng doanh sè hµng gia c«ng. 3. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm gia c«ng s¶n xuÊt g¾n chÆt víi viÖc th©m nhËp thÞ tr­êng vµ viÖc dµnh ch÷ tÝn trªn thÞ tr­êng hay hµng ho¸ ph¶icã chÊt l­îng tèt. Møc sèng cña d©n c­ ngµy cµng cao th× nhu cÇu tiªu dïng còng ngµy cµng kh¾c khe h¬n. Kh¸ch hµng ngµy nay kh«ng chØ cÇn nh÷ng s¶n phÈm bÒn, mµ cßn ph¶i ®Ñp, gi¸ c¶ hîp lý. §Ó ®¸p øng nhu cÇu ng­êi ®Æt gia c«ng vµ thu nhiÒu lîi nhuËn th× cÇn ph¶i n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. ChÊt l­îng s¶n phÈm phô thuéc c¸c yÕu tè tiÕn bé kü thuËt, ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ, tr×nh ®é tay nghÒ cña ng­êi lao ®éng, tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt. §Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. C«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p. + KiÓm tra nghiªm ngÆt sù t«n träng tr×nh ®é c«ng nghÖ nh­ ®· biÕt quy tr×nh s¶n xuÊt hµng giÇy bao gåm c¸c c«ng ®o¹n nh­: Pha c¾t nguyªn liÖu båi v¶i, lµm cao su may, gß, hÊp, ®ãng gãi bao b×. Do vËy cÇn ph¶i t¨ng c­êng kiÓm tra chÆt chÏ nh÷ng ng­êi trùc tiÕp s¶n xuÊt cã b¶o ®¶m ®ñ c«ng ®o¹n s¶n xuÊt kh«ng. NÕu mét kh©u mét c«ng ®o¹n nµo ®ã mµ kh«ng thùc hiÖn th×, s¶n phÈm cã thÓ bÞ háng, kÐm phÈm chÊt ¶nh h­ëng lín ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. + T¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm tõ kh©u ®Çu tiªn ®Õn kh©u cuèi cïng. Khi pha c¾t cÇn ph¶i ®óng quy c¸ch kÝch th­íc. Qu¸ tr×nh may cÇn ph¶i kiÓm tra chÆt c¸c ®­êng may, c¸c mòi kim, tr¸nh ®Ó x¶y ra hiÖn t­îng nh­ ®­êng chØ bÞ bïng (lßng ch©n kim) tuét mòi chØ sÏ g©y ra s¶n phÈm kÐm chÊt l­îng. Qu¸ tr×nh hoµn tiÖn s¶n phÈm, ®ã lµ qu¸ tr×nh hÕt søc quan träng. Nã bao gåm lµm bÝm ®Ó cao su, pha ho¸ chÊt, gß r¸p, hÊp s¶n phÈm. Qu¸ tr×nh nµy lµm t¨ng chÊt l­îng cña s¶n phÈm lªn rÊt nhiÒu. Qu¸ tr×nh ®ãng gãi tr¸nh cho s¶n phÈm bÞ Èm mèc, háng rép cao su, cao su bÞ l·o ho¸... + Tæ chøc ®¶m b¶o cung cÊp nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo cho s¶n xuÊt ®Çu t­ kÞp thêi, ®ång bé vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng ®èi víi hîp ®ång dïng nguyªn vËt liÖu trong n­íc vµ chøng tõ tiÕp nhËn nguyªn vËt liÖu tõ c¸c C«ng ty ®Æt gia c«ng xuÊt sang. + Sö dông cã hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn cã + N©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n b»ng c¸ch båi d­ìng t­ t­ëng chÝnh trÞ ®Ó mäi ng­êi hiÓu r»ng “S¶n xuÊt chÊt l­îng lµ l­¬ng t©m vinh dù cña mçi ng­êi c«ng nh©n ” Mçi ng­êi gãp phÇn vµo viÖc cñng cè vµ n©ng cao uy tÝn quèc gia, uy tÝn cña C«ng ty, uy tÝn nµy kh¼ng ®Þnh lµ hµng ho¸ ®­îc l­u th«ng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ cho c«ng nh©n vµ khi cã tr×nh ®é v¨n ho¸ khoa häc kü thuËt, thÈm mü sÏ lµm cho ng­êi lao ®éng cã nhiÒu s¸ng t¹o trong lao ®éng. Do vËy mµ lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm t¨ng. §ång thêi C«ng ty ph¶i lu«n quan t©m, th­êng xuyªn bå d­ìng tay nghÒ, n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n. KÓ tõ ®ã c«ng nh©n cã sù hiÓu biÕt vÒ c¸c yÕu tè cÊu thµnh s¶n phÈm còng nh­ nguyªn nh©n g©y ra phÕ phÈm ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý sù cè, sai lÇm ph¸t hiÖn ra lçi vµ kh¾c phôc chóng mét c¸ch nhanh chãng. MÆt kh¸c c«ng nh©n cã ®ñ tr×nh ®é ®Ó tù kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm cña m×nh. Kh«ng cã sù kiÓm tra nµo hiÖu qu¶ b»ng c«ng nh©n tù kiÓm tra lÊy chÊt l­îng s¶n phÈm do chÝnh m×nh lµm ra. + TÝch cùc ®µo t¹o, sö dông ®éi ngò c¸n bé kü thuËt c¸n bé vµ c«ng nh©n lµnh nghÒ. Nh÷ng biÖn ph¸p trªn ®©y ®­îc nghiªn cøu, ¸p dông mét c¸ch cã hÖ thèng phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña C«ng ty. III. Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ gia c«ng giÇy xuÊt khÈu. 1. BiÖn ph¸p tiÕt kiÖm vËt t­ gia c«ng. Trong ho¹t ®éng gia c«ng c«ng xuÊt khÈu, viÖc qu¸n triÖt ý thøc tiÕt kiÖm vËt t­ trong s¶n xuÊt lµ v« cïng quan träng nã cã t¸c dông ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc cã ®¶m b¶o ®Þnh møc cña kh¸ch hµng ®Æt gia c«ng hay kh«ng, cã tiÕt kiÖm ®­îc vËt t­ th× b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp lµm gai c«ng míi cã ®­îc tÝch luü nh»m c¶i thiÖn ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Cã s¶n phÈm ®Æt theo mÉu cña kh¸ch ®Æt gia c«ng nh»m chµo nh÷ng kh¸ch hµng kh¸c theo kªnh tiªu thô riªng c¶u C«ng ty vµ sÏ tiÕt kiÖm ®­îc viÖc ph¶i chuÈn bÞ vËt t­ ®Ó s¶n xuÊt mÉu chÕ thö. §èi víi C«ng ty giÇy Ngäc Hµ, c¸c biÖn ph¸p tiÕt kiÖm vËt t­, phô liÖu cña c¸c s¶n phÈm gia c«ng ®· ®­îc qu¸n triÖt vµ thùc hiÖn tõ n¨m 1993 ®Õn nay ®· thu ®ùoc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn ®Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy theo em cÇn ph¶i chó träng thªm vµo nh÷ng kh©u sau. + Bé phËn kü thuËt Båi d­ìng ®µo t¹o thªm ®éi ngò c¸n bé kü thuËt n¾m v÷ng vµ thµnh th¹o quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n phÈm gia c«ng. Cã kiÓu thøc ®Ó xö lý viÖc pha c¾t b¸n thµnh phÈm sao cho hîp lý. §©y chÝnh lµ kh©u then chèt bëi mçi lo¹i s¶n phÈm tr­íc khi ®­a vµo s¶n xuÊt bao giê bé phËn phèi hîp bao giê còng phèi hîp cïng víi chuyªn gia lµm tr­íc c«ng viÖc nµy. VÝ dô: ViÖc s¶n xuÊt giÇy ph¶i dïng ®Õn nguyªn liÖu da. §©y lµ nguyªn liÖu cã gi¸ trÞ cao. B¶n th©n nguyªn liÖu kh«ng thÓ tÝnh to¸n theo kiÓu vu«ng thµnh s¾c c¹nh ®­îc. Do ®ã khi v¹ch c¾t nÕu chuÈn bÞ tèt kh©u kü thuËt ng­êi c«ng nh©n thùc hµnh cã kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm ®­îc nhiÒu vËt t­. + C«ng nh©n may: Bè trÝ theo d©y chuyÒn. Mäi c«ng nh©n ®Òu ph¶i thµnh th¹o c¸c thao t¸c kü thuËt. Cã nh­ vËy s¶n phÈm míi kh«ng bÞ háng sÏ tiÕt kiÖm ®­îc chØ may, ®iÖn n¨ng tiªu thô gãp phÇn vµo kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. + C«ng nh©n gß: Ho¸ chÊt cao su ®Ó s¶n xuÊt giÇy th­êng chiÕm tõ 50-60% gi¸ thµnh cña s¶n phÈm. Mäi kh©u tõ c¾t may, chuÈn bÞ ®Çu tiªn ®Òu viÖc cã b¸n thµnh phÈm ®Ó bé phËn nµy lµm kh©u cuèi cïng lµ ra s¶n phÈm. NÕu kh©u nµy lµm tèt sÏ tiÕt kiÖm ®­îc ho¸ chÊt cao su,v¶i... v× trong hîp ®ång gia c«ng bao giê còng ®­îc phÐp cã 3% hao hôt cho vËt t­ c¸c lo¹i. C«ng ty cÇn ph¸t ®éng c¸c phong trµo thi ®ua tiÕt kiÖm vµo c¸c dÞp ngµy lÔ, ngµy truyÒn thèng ®Ó toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty cã ý thøc tr¸ch nhiÖm tiÕt kiÖm trong mäi kh©u tõ v¨n phßng ®Õn ph©n x­ëng s¶n xuÊt theo khu vùc cña m×nh c«ng t¸c. Cuèi mçi quý mçi n¨m cã tæng kÕt ®¸nh gi¸, khen th­ëng kÞp thêi ®èi víi nh÷ng c¸ nh©n tËp thÓ, cã nhiÒu thµnh tÝch tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt, qu¶n lý. Trªn ®©y lµ mét sè kiÕn nghÞ cña b¶n th©n em vÒ viÖc tiÕt kiÖm vËt t­ trong s¶n xuÊt gia c«ng giÇy cña C«ng ty. 2. Tæ chøc l¹i bé m¸y qu¶n lý. HiÖn nay lao ®éng gi¸n tiÕp cña C«ng ty vÉn chiÕm 11,12% trong tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty, ®©y lµ 1 tû lÖ cao do vËy trong nh÷ng n¨m tíi C«ng ty cÇn cè g¾ng gi¶m bít sè lao ®éng gi¸n tiÕp xuèng 8% cho phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý cña C«ng ty. Trong n¨m tíi, C«ng ty cÇn tinh gi¶m bé m¸y gi¸n tiÕp b»ng c¸ch xem xÐt nh÷ng ng­êi tuæi ®· cao hoÆc thêi gian c«ng t¸c l©u n¨m xÊp xØ ®Õu tuæi vÒ h­u th× gi¶i quyÕt cho nghØ chê chÕ ®é tiÕn hµnh gi¶m ®Õn møc thÊp nhÊt sè nh©n viªn c«ng t¸c ë bé phËn gi¸n tiÕp. Bªn c¹nh ®ã cÇn ph¶i ®µo t¹o mét ®éi ngò c¸n bé cã chuyªn m«n v÷ng ®Ó ®iÒu hµnh qu¶n lý C«ng ty kinh doanh cã hiÖu qu¶. V× vËy ph¶i cã hÖ thèng tuyÓn dông vµ bæ nhiÖm nh÷ng c¸n bé vµo ®óng c«ng viÖc ®Ó hä ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc. C¸n bé qu¶n lý ph¶i cã b»ng cÊp cã tr×nh ®é, kiÕn thøc, am hiÓu vÒ nghiÖp vô, vÒ thÞ tr­êng cã ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vµ t­ duy, biÕt tæng hîp vµ ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh, ®óng ®¾n kÞp thêi. ChØ cã ®éi ngò c¸n bé giái th× ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty míi cã hiÖu qu¶. 3. Mét sè kiÕn nghÞ víi c¬ quan Nhµ n­íc. - C¸c doanh nghiÖp trong n­íc kh«ng c¹nh tranh ®­îc víi doanh nghiÖp n­íc ngoµi nªn ®· t×m c¸ch c¹nh tranh lÉn nhau, ph¸ gi¸ gia c«ng, g©y thiÖt h¹i cho chÝnh b¶n th©n m×nh. T×nh tr¹ng Ðp gi¸ nµy chØ ®­îc xo¸ bá khi Nhµ n­íc x¸c ®Þnh khung gi¸ gia c«ng cho mét sè s¶n phÈm cña ngµnh cã biÖn ph¸p qu¶n lý gi¸ mét c¸ch chÆt chÏ. - Nhµ n­íc nªn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­ vµ biÖn ph¸p bæ xung vèn cho doanh nghiÖp hoÆc cho vay tõ nguån ­u ®·i t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®ì c¨ng th¼ng vµ cã hiÖu qu¶. - §èi víi c¸c kho¶n vay trong kÕ ho¹ch Nhµ n­íc. Thêi h¹n nµy vµ tr¶ trong 3 n¨m lµ qu¸ ng¾n, ®Ó ho¹t ®éng ®Çu t­ cã hiÖu qu¶ ®Ò nghÞ gi¶m thêi gian tr¶ nî vèn tõ vay ®Çu t­ tõ 5 ®Õn 7 n¨m. - Trong ho¹t ®éng tÝn dông cña Ng©n hµng cÇn ph¶i bæ sung c¸c ®iÒu kiÖn cho vay. Trong ®iÒu kiÖn thùc tÕ hiÖn nay Ng©n hµng cÇn ph¶i cïng víi c¸c doanh nghiÖp t×m ra vµ x¸c ®Þnh ph­¬ng ¸n ®Çu t­ cã hiÖu qu¶. - Sù can thiÖp trùc tiÕp, g©y phiÒn hµ cña c¸c c¬ quan Nhµ n­íc vµo c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp cßn qu¸ nhiÒu, cÇn ph¶i cã nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ h¬n vÒ vÉn ®Ò nµy. KÕt luËn Tõ nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû 90 ®Õn nay ngµnh giÇy ViÖt Nam b¾t ®Çu ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh, cïng víi viÖc h×nh thµnh, më réng thÞ tr­êng trong n­íc vµ xuÊt khÈu. §©y lµ h­íng ®i ®óng ®¾n cÇn ph¶i quan t©m vµ ph¸t triÓn h¬n n÷a bëi v×: - Theo kinh nghiÖm cña c¸c n­íc ®i tr­íc ngµy nay thÕ giíi ®· chuyÓn sang thêi kú hîp t¸c ph¸t triÓn kinh tÕ khu vùc Ch©u ¸ Th¸i B×nh D­¬ng trë thµnh khu vùc n¨ng ®éng nhÊt ®ã lµ viÖc h×nh thµnh 5 con rång Ch©u ¸ vµ sù bïng næ kinh tÕ cña nhiÒu n­íc ph¸t triÓn chung quanh ta nh­: Trung Quèc, Hång K«ng, In®«nªxia, Th¸i Lan, §µi Loan, Hµn Quèc... nh×n l¹i c¸c b­íc ®i cña hä ta dÏ dµng nhËn thÊy hä ®Æt vÞ trÝ c«ng nghiÖp gia c«ng lªn vÞ trÝ hµng ®Çu cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸. - Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÕ giíi ph¸t triÓn víi tèc ®é nhanh, thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ngµy cµng t¨ng nhu cÇu tiªu dïng cña con ng­êi ngµy cµng ®ßi hái nhiÒu vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, mÉu m·. Bëi v× khi ®êi sèng ®­îc n©ng cao mäi ng­êi cã quan niÖm ¨n ph¶i ngon, mÆc ph¶i ®Ñp vµ ®óng mèt. - ViÖt Nam cã lîi thÓ so s¸nh ®Ó ph¸t triÓn ngµnh giÇy ®ã lµ lùc l­îng lao ®éng trÎ vµ ®a sè ®· tèt nghiÖp phæ th«ng trung häc, gi¸ nh©n c«ng thÊp. ViÖt Nam lµ n­íc ®ang ph¸t triÓn nªn ®­îc h­ëng chÕ ®é quata vµ ­u ®·i thuÕ quan khi nhËp khÈu hµng giÇy vµo thÞ tr­êng chung Ch©u ¢u vµ Cana®a. MÆt kh¸c ViÖt Nam lµ thµnh viªn chÝnh thøc cña hiÖp héi ASEAN vµ tham gia vµo WTO. Do vËy ViÖt Nam sÏ cã c¬ héi t¨ng c­êng bu«n b¸n víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi còng nh­ trong khu vùc. Gia c«ng giÇy cho kh¸ch hµng n­íc ngoµi chóng cã thÓ gi¸n tiÕp thu ®­îc khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn vÒ c¶ mÆt qu¶n lý c«ng nghiÖp vµ ®µo t¹o ®­îc ®éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ cao, cã kü thuËt tiªn tiÕn vµ tr×nh ®é tæ chøc kû luËt tèt. Nhê ®ã mµ c¸c nhµ m¸y, XÝ nghiÖp C«ng ty kh«ng bÞ l¹c hËu víi têi cuéc. Lu«n tù trang bÞ mÊy mãc thiÕt bÞ míi vµ mÉu mµ hîp thêi trang theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng n­íc ngoµi. Gia c«ng giÇy kh«ng t¹o ®­îc lîi nhuËn lín nh­ng lu«n t¸i t¹o ®­îc ngo¹i tÖ, bÞ Õ v× kh¸ch hµng bao tiªu toµn bé s¶n phÈm. Ngoµi ra gia c«ng giÇy xuÊt khÈu mét sè c¬ quan ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu cña ta cßn tranh thñ xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng qua viÖc th«ng tin víi b¹n hµng sö dông m¹ng l­íi vµ kinh nghiÖm tiªu thô cña ng­êi tiªu dïng. Víi nh÷ng ®iÒu kiÖn s½n cã trªn ®©y, cïng víi tiÒm n¨ng tµi nguyªn, thiªn nhiªn, nguån nh©n lùc dåi dµo céng víi trÝ th«ng minh vµ cÇn cï cña ng­êi ViÖt Nam vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña Nhµ n­íc ViÖt Nam cã thÓ tõ mét vÞ trÝ gia c«ng co n­íc ngoµi ngµnh da giÇy sÏ v­¬n lªn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu trùc tiÕp vµ kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña hµng ho¸ ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Tµi liÖu tham kh¶o B¸o th­¬ng m¹i Dù b¸o kinh tÕ vµ thÞ tr­êng thÕ giíi 1998 Th«ng tin chuyªn ®Ò Hµ Néi 1998 Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc – Tr­êng ®¹i häc Ngo¹i th­¬ng Hµ Néi -1993 Qu¶n trÞ Marketing – Philip kotler T¹p chÝ nÒn kinh tÕ thÕ giíi dù b¸o kinh tÕ n¨m 1999 Hái ®¸p vÒ kü thuËt thùc hµnh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Kü thuËt nghiÖp vô Ngo¹i th­¬ng – PGS Vò H÷u Töu NghiÖp vô ngo¹i th­¬ng – h­íng dÉn thùc hµnh th­¬ng m¹i quèc tÕ Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11190.DOC
Tài liệu liên quan