Chính sách NK của Mỹ & giải pháp đẩy mạnh XK của VN sang thị trường MỹMỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: CHÍNH SÁCH NHẬP KHẨU CỦA MỸ CỦA MỸ ĐỐI VỚI VIỆT NAM
I. MỘT SỐ QUY ĐỊNH TRONG CHÍNH SÁCH NHẬP KHẨU CỦA MỸ 1
1. Khát quát về luật thương mại Mỹ 1
1.1. Mối quan hệ giữa luật liên bang và luật các bang của Mỹ trong hoạt động ngoại thương 1
1.2. Luật điều tiết hoạt động xuất khẩu 2
1.2.1. Các luật hỗ trợ xuất khẩu và triển khai hiệp định thương mại 2
1.2.2. Kiểm soát xuất khẩu 3
1.3. Luật điều tiết hoạt động nhập khẩu 3
1.3.1. Hạn chế nhập khẩu 3
1.3.2. Quyền hạn chế hàng dệt và nông sản 4
1.3.3. Các tiêu chuẩn sản phẩm 5
2. Một số quy định trong chính sách nhập khẩu của Mỹ 5
2.1. Quy chế Tối huệ quốc (MFN) của Mỹ 5
2.2. Hàng rào thuế quan của Mỹ 5
2.2.1. Danh bạ thuế quan thống nhất (HTS) 5
2.2.2. Định giá hải quan 6
2.2.3. Chế độ ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP) 10
2.2.4. Hoàn thuế nhập khẩu 13
2.2.5. Thuế chống bán phá giá và thuế chống trợ giá 14
2.3. Hàng rào phi thuế quan của Mỹ 17
2.3.1. Hạn ngạch nhập khẩu 17
2.3.2. Hạn chế nhập khẩu vì an ninh quốc gia và cán cân thanh toán quốc gia 19
2.4. Hàng rào tiêu chuẩn kỹ thuật và vệ sinh dịch tễ 20
2.4.1. Quy định về nguồn gốc xuất xứ 20
2.4.2. Quy định về ký mã hiệu 21
2.4.3. Quy định về nhãn mác thương mại 22
2.4.4. Quy định về quyền sở hữu trí tuệ 23
II. CHÍNH SÁCH NHẬP KHẨU CỦA MỸ ĐỐI VỚI VIỆT NAM VÀ VẤN ĐỀ ĐẶT RA ĐỐI VỚI VIỆT NAM 24
1. Nhập khẩu của Mỹ từ Việt Nam trong thời kỳ cấm vận 24
2. Chính sách nhập khẩu của Mỹ đối với Việt Nam 26
3. Vấn đề đặt ra cho Việt Nam trong hoạt động xuất khẩu sang thị trường Mỹ 31
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
I. NHU CẦU NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ VIỆT NAM CỦA MỸ 35
1. Một vài nét về thị trường Mỹ 35
2. Vai trò của Việt Nam trong chính sách nhập khẩu của Mỹ 37
3. Nhu cầu một số mặt hàng Mỹ nhập khẩu từ Việt nam 38
II. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ 42
1. Tình hình chung 42
2. Thực trạng xuất khẩu đối với một số mặt hàng cụ thể 44
III. ĐÁNH GIÁ 58
CHƯƠNG III: ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
I. TRIỂN VỌNG XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ 64
1. Triển vọng xuất khẩu do Hiệp định thương mại Việt- Mỹ mang lại 64
2. Triển vọng xuất khẩu đối với một số mặt hàng cụ thể 65
2.1. Cà phê 65
2.2. Thuỷ hải sản 67
2.3. Dệt may và giày dép 68
2.4. Dầu khí 69
II. GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ 70
1. Giải pháp ở tầm vĩ mô 70
2. Giải pháp ở tầm vi mô 78
3. Giải pháp đối với một số mặt hàng cụ thể 81
KẾT LUẬN 90
TÀI LIỆU THAM KHẢO 91
97 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1683 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chính sách nhập khẩu của Mỹ và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Mỹ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µo n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng thuû s¶n ViÖt Nam.
Mü lµ níc nhËp khÈu thuû h¶i s¶n lín thø 2 thÕ giíi, sau NhËt B¶n. MÆt hµng nhËp khÈu chÝnh cña Mü lµ t«m c¸c lo¹i trong khi ®©y còng lµ mÆt hµng xuÊt khÈu chÝnh cña ViÖt Nam trong ngµnh hµng thuû s¶n. Hµng n¨m, Mü nhËp khÈu mét lîng t«m ®«ng l¹nh trÞ gi¸ kho¶ng h¬n 2,5 tû USD tõ c¸c níc ch©u ¸, v× thÕ, ®©y lµ thÞ trêng v« cïng réng lín vµ ®Çy triÓn väng ®èi víi ngµnh nu«i trång vµ ®¸nh b¾t thuû s¶n ViÖt Nam.
§èi víi ViÖt Nam thuËn lîi xuÊt khÈu mÆt hµng thuû s¶n sang thÞ trêng Mü lµ rÊt ®¸ng kÓ:
TiÒm n¨ng thuû s¶n cña ViÖt Nam cßn rÊt lín, trong hai n¨m 2000 vµ 2001 ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc thµnh tùu t¬ng ®èi lín trong hÇu hÕt c¸c lÜnh vùc ph¸t triÓn thñy s¶n: ®¸nh b¾t, nu«i trång, chÕ biÕn, t×m kiÕm thÞ trêng.
Th«ng qua h×nh thøc liªn doanh vµ tù ®Çu t c¬ së chÕ biÕn thuû s¶n cao cÊp cña ViÖt Nam ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ.
H¬n 60 doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· x©y dùng tiªu chuÈn HACCP cã ®ñ ®iÒu kiÖn vµ vÖ sinh ®îc Mü phª duyÖt cho phÐp xuÊt khÈu h¶i s¶n vµo Mü qua c¸c c«ng ty nhËp khÈu cña Mü.
Víi viÖc HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü cã hiÖu lùc thuÕ nhËp khÈu thuû s¶n vµo Mü ®¸nh vµo hµng cã xuÊt xø tõ ViÖt Nam sÏ gi¶m, cho phÐp ViÖt Nam ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng thuû s¶n ®a vµo Mü, ®Æc biÖt c¸c mÆt hµng chÕ biÕn cao cÊp cã gi¸ trÞ cao (hiÖn t¹i chñ yÕu ViÖt Nam xuÊt khÈu thuû s¶n díi d¹ng th« vµo Mü).
Tuy nhiªn cïng víi nh÷ng thuËn lîi trªn th× ViÖt Nam còng gÆp nhiÒu khã kh¨n trªn thÞ trêng Mü:
TÝnh c¹nh tranh cña thÞ trêng thuû s¶n níc Mü rÊt cao: Hµng ho¸ ViÖt Nam gÆp ph¶i sù c¹nh tranh víi hµng thuû s¶n cña c¸c níc Th¸i lan, Ên §é, Bangladesh... ch¼ng nh÷ng canh tranh vÒ chÊt lîng, gi¸ c¶ mµ cßn vÒ ph¬ng thøc thanh to¸n. VÝ dô hµng thuû s¶n ViÖt Nam thêng xuÊt khÈu theo ®iÒu kiÖn FOB, thêi h¹n thanh to¸n: tr¶ tiÓn ngay, trong khi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña ta chµo gi¸ CFR thêi h¹n tr¶ tiÒn 30-60 ngµy kÓ tõ khi cÊp vËn ®¬n.
Thuû s¶n chÕ biÕn cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü cha nhiÒu, chñ yÕu míi xuÊt khÈu díi d¹ng s¬ chÕ cho nªn trÞ gi¸ xuÊt khÈu thÊp. Nguyªn nh©n lµ do c¸c nhµ thuû s¶n ViÖt Nam cha hiÓu hÕt ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng Mü, cha cã sù hîp t¸c ®Çu t víi ngêi Mü vµo c«ng nghÖ chÕ biÕn thuû s¶n ë ViÖt Nam nh ViÖt Nam ®· lµm víi NhËt B¶n.
Mü cã nh÷ng quy ®Þnh rÊt kh¾t khe ch¼ng nh÷ng ®èi víi chÊt lîng vÖ sinh an toµn thùc phÈm, mµ cßn cã c¸c quy ®Þnh vÒ b¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i, ®©y còng ®îc coi nh c¸c rµo c¶n kü thuËt lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng xuÊt khÈu thñy s¶n.
N¾m b¾t th«ng tin vÒ thÞ trêng Mü cßn Ýt, c¸c doanh nghiÖp cha chñ ®éng nghiªn cøu ®Ó tiÖp cËn víi thÞ trêng nµy.
Víi nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n nh ®· ph©n tÝch ë trªn, dù b¸o, ViÖt Nam cã thÓ xuÊt khÈu xÊp xØ 1 tû USD h¶i s¶n vµo Mü n¨m 2010, t¨ng h¬n 4 lÇn so víi n¨m 2000 vµ t¨ng 3 lÇn so víi n¨m 2001.
2.3. DÖt may vµ dµy dÐp.
§©y sÏ lµ nhãm mÆt hµng ®îc hëng nhiÒu thuËn lîi nhÊt tõ HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt - Mü. Tríc khi HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc th× nhãm hµng nµy ph¶i chÞu møc thuÕ non-MFN kh¸ cao, thêng lµ gÊp 3 - 5 lÇn so víi møc thuÕ MFN, thËm chÝ cã thÓ tíi 10 lÇn. Ch¼ng h¹n, møc thuÕ ®èi víi quÇn ¸o thÓ thao vµ trît tuyÕt lµ 90%, tuy nhiªn møc thuÕ nµy sÏ gi¶m xuèng cßn 8,5% khi HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc. Tuy vËy, ViÖt Nam còng ®· c¹nh tranh kh¸ tèt ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu nhãm mÆt hµng nµy sang thÞ trêng Mü trong nh÷ng n¨m qua.
Theo thèng kª, hµng n¨m Mü ®øng ®Çu thÕ giíi vÒ nhËp khÈu hµng may mÆc. Nh vËy, kh¶ n¨ng t¨ng nhanh kim ng¹ch xuÊt khÈu nhãm hµng nµy lµ rÊt lín. Theo t×nh h×nh hiÖn t¹i, dù ®o¸n sau khi ®îc hëng MFN ViÖt Nam cã thÓ xuÊt khÈu ngay vµo Mü vµ kim ng¹ch cã thÓ ®¹t 1 tû USD ngay tõ n¨m ®Çu nÕu c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam chuÈn bÞ tèt. NÕu gi÷ ®îc thÞ trêng nµy cho hµng dÖt may th× kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ trêng Mü tõ nay cho ®Õn n¨m 2010 cã thÓ ®¹t trªn 1,5 tû USD.
2.4. DÇu khÝ.
Mü lµ níc cã kü thuËt vÒ khai th¸c còng nh läc dÇu tiªn tiÕn nhÊt trªn thÕ giíi nhng còng lµ níc nhËp khÈu dÇu khÝ lín nhÊt thÕ giíi. ViÖt Nam b¾t ®Çu xuÊt khÈu dÇu th« vµo Mü n¨m 1998 vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu n¨m 1999 lµ 83,8 triÖu USD, n¨m 2000 lµ 90,7 triÖu USD vµ n¨m 2001 lµ 225,2 triÖu USD. Nh÷ng con sè trªn cho thÊy mét triÓn väng rÊt tèt cho ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam ®èi víi thÞ trêng tiÒm n¨ng Mü.
N¨m tËp ®oµn c«ng nghiÖp dÇu má hµng ®Çu thÕ giíi hiÖn nay lµ SHELL vµ BP (Anh), ESSON vµ MOBIL (Mü), ELT-EQUITANIE (Ph¸p) ®Òu ®ang cã mÆt t¹i ViÖt Nam vµ lµm ¨n rÊt thµnh ®¹t ®· chøng tá phÇn nµo søc m¹nh vÒ tiÒm n¨ng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu dÇu th« cña ViÖt Nam rÊt lín nªn ®· thu hót ®îc c¸c c«ng ty hµng ®Çu thÕ giíi. Ch¾c ch¾n r»ng, trong mét vµi n¨m tíi Mü sÏ n»m trong sè c¸c b¹n hµng lín vÒ dÇu th«, bëi v×, ®ã lµ mét trong sè nh÷ng dù ¸n nghiªn cøu cña c¸c c«ng ty Mü t¹i ViÖt Nam khi thÞ trêng néi ®Þa kh«ng tiªu dïng hÕt.
Víi viÖc HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng võa qua ®îc Quèc héi hai níc phª duyÖt vµ cã hiÖu lùc th× kh¶ n¨ng xuÊt khÈu dÇu khÝ mµ chñ yÕu lµ dÇu th« cña ViÖt Nam sang Mü sÏ t¨ng lªn ®¸ng kÓ.
Gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü
1. Gi¶i ph¸p ë tÇm vÜ m«
1.1. §µm ph¸n ®Ó gia nhËp WTO
Sau khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt-Mü cã hiÖu lùc, quan hÖ th¬ng m¹i b×nh thêng gi÷a hai níc sÏ ®îc thiÕt lËp. ViÖt Nam gÇn nh ch¾c ch¾n ®îc hëng chÕ ®é MFN. Song, ®Ó ®îc hëng chÕ ®é MFN ch¾c ch¾n vµ l©u dµi th× chØ cã HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü th«i th× cha ®ñ.
Thø nhÊt, HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt - Mü chØ cã gi¸ trÞ t¹m thêi. Theo §iÒu 8, kho¶n 1 cña HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng quy ®Þnh: “HiÖp ®Þnh nµy sÏ cã hiÖu lùc vµo ngµy mµ c¸c bªn trao ®æi, th«ng b¸o cho nhau r»ng mçi bªn ®· hoµn tÊt c¸c thñ tôc ph¸p lý cÇn thiÕt ®Ó ®a HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc vµ cã hiÖu lùc trong thêi h¹n 3 n¨m” vµ “HiÖp ®Þnh nµy ®îc gia h¹n tiÕp tôc 3 n¨m mét nÕu mét trong hai bªn kh«ng cã ý ®Þnh chÊm døt HiÖp ®Þnh”. Nh vËy, thêi h¹n cña HiÖp ®Þnh kh«ng dµi vµ sau 3 n¨m ph¶i xem xÐt l¹i mét lÇn.
Thø hai, ®Ó ®îc hëng chÕ ®é MFN, HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü chØ lµ mét trong hai ®iÒu kiÖn mµ ®iÒu kiÖn kia lµ viÖc Quèc héi Mü hµng n¨m xem xÐt viÖc miÔn trõ ¸p dông ®iÒu kho¶n Jackson-Vanick.
VËy, ViÖt Nam cha ch¾c ch¾n ®îc hëng chÕ ®é MFN l©u dµi, æn ®Þnh. §Ó ®îc hëng chÕ ®é MFN vÜnh viÔn, kh«ng ph¶i phô thuéc vµo kÕt qu¶ nh÷ng cuéc bá phiÕu hµng n¨m cña Quèc héi Mü dµnh miÔn trõ ¸p dông ®iÒu kho¶n Jackson-Vanick cho ViÖt Nam hay viÖc xem xÐt 3 n¨m mét lÇn ®Ó tiÕp tôc HiÖp ®Þnh hay kh«ng th× ViÖt Nam cÇn gia nhËp WTO. Theo nguyªn t¾c cña WTO, c¸c níc thµnh viªn ph¶i dµnh ®èi xö chÕ ®é MFN v« ®iÒu kiÖn cho c¸c níc thµnh viªn kh¸c.
TÊt nhiªn, tham gia vµo ®µm ph¸n ®a biªn gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO sÏ lµ khã kh¨n h¬n ®èi víi ViÖt Nam, v× t¹i Gi¬neve sÏ cã nhiÒu níc tham gia ®µm ph¸n h¬n, yªu cÇu sÏ ®a d¹ng h¬n vµ ®ßi hái sÏ cao h¬n. C¸c yªu cÇu ë ®©y kh«ng cßn lµ nh÷ng nguyªn t¾c chung n÷a mµ lµ nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ trong c¸c chÝnh s¸ch th¬ng m¹i cña ViÖt Nam nh chÝnh s¸ch thuÕ, phi thuÕ trong th¬ng m¹i hµng ho¸; h¶i quan trong th¬ng m¹i dÞch vô, vÊn ®Ò vÒ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ, chÝnh s¸ch ®Çu t vµ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh, quyÒn kinh doanh ë ViÖt Nam kÓ c¶ quyÒn xuÊt nhËp khÈu. ViÖt Nam sÏ ph¶i chÊp nhËn mét “s©n ch¬i” b×nh ®¼ng, kh«ng ®îc sö dông bÊt cø mét hµng rµo thuÕ quan còng nh hµng rµo phi thuÕ quan nµo ®Ó b¶o hé s¶n xuÊt trong níc.
Tuy nhiªn, HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü còng cã nhiÒu phÇn gièng chuÈn mùc cña WTO, trõ mét sè vÊn ®Ò song ph¬ng. Thùc hiÖn hiÖp ®Þnh song ph¬ng gi÷a hai níc lµ bíc quan träng ®Ó ViÖt Nam më réng c¸c chÝnh s¸ch héi nhËp, lµm quen víi c¸c quy ®Þnh vÒ tù do ho¸ th¬ng m¹i. Do ®ã, ViÖt Nam sÏ cã bíc tËp duyÖt tríc khi gia nhËp WTO.
Nh vËy, nhiÖm vô cña ViÖt Nam b©y giê lµ ph¶i ®Èy nhanh lé tr×nh gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO. Khi ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn cña tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO th× ®¬ng nhiªn sÏ ®îc hëng chÕ ®é MFN cña c¸c níc thµnh viªn WTO, trong ®ã cã Mü. Nhê ®ã, ViÖt Nam sÏ trë nªn chñ ®éng h¬n trong viÖc ®îc hëng chÕ ®é MFN cña Mü, tøc lµ kh«ng ph¶i cø 3 n¨m th× ph¶i ®µm ph¸n l¹i ®Ó ®îc hëng chÕ ®é nµy.
H¬n n÷a, nÕu tham gia ®îc vµo hÖ thèng th¬ng m¹i quèc tÕ réng lín, chóng ta cã c¬ héi ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng trëng nhanh b»ng viÖc ph¸t huy “néi lùc” vÒ: lao ®éng, tµi nguyªn thiªn nhiªn, còng nh tËn dông ®îc nh÷ng thµnh tùu vÒ khoa häc c«ng nghÖ, vÒ vèn cña c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ, rót ng¾n kho¶ng c¸ch víi c¸c níc ph¸t triÓn trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi.
1.2. §µm ph¸n ®Ó ®îc hëng GSP cña Mü
§èi víi chÕ ®é GSP cña Mü dµnh cho c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, ®Õn nay ViÖt Nam vÉn cha ®îc hëng. Song, ®iÒu 3, kho¶n 8 HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü quy ®Þnh: ChÝnh phñ Mü sÏ xem xÐt kh¶ n¨ng dµnh cho ViÖt Nam chÕ ®é u ®·i GSP. Tuy nhiªn, cã mét khã kh¨n ®èi víi ViÖt Nam ®Ó ®îc hëng chÕ ®é nµy lµ quy ®Þnh ë phÇn 502B cña LuËt th¬ng m¹i Mü n¨m 1974. Theo ®ã, Tæng thèng kh«ng ®îc phÐp cho mét lo¹t níc ®îc hëng chÕ ®é GSP cña Mü, trong ®ã cã ViÖt Nam. Do vËy, ®Ó ®îc hëng chÕ ®é GSP cña Mü th× ViÖt Nam cÇn ®Êu tranh m¹nh mÏ, yªu cÇu Mü b·i bá ¸p dông quy ®Þnh trong phÇn 502B nµy, ®a ViÖt Nam sang nhãm níc ®· chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ kh«ng cßn lµ “kÎ thï” cña Mü n÷a.
1.3. §Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn vµ phæ biÕn vÒ thÞ trêng Mü, vÒ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cña Mü vµ HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt Nam -Mü.
Chóng ta biÕt r»ng thÞ trêng Mü lµ mét thÞ trêng khã tÝnh vµ møc ®é c¹nh tranh rÊt cao do ®ã ®Ó x©m nhËp vµo thÞ trêng Mü, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i t×m hiÓu rÊt nhiÒu luËt vµ quy ®Þnh vÒ th¬ng m¹i cña Mü. C¸c doanh nghiÖp ph¶i n¾m ®îc nh÷ng quy ®Þnh ®iÒu chØnh quan hÖ hîp ®ång mua b¸n gi÷a m×nh vµ c¸c th¬ng nh©n Mü trong LuËt Th¬ng m¹i cña Mü cïng nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt so víi LuËt Th¬ng m¹i ViÖt Nam. MÆt kh¸c, luËt vµ c¸c quy ®Þnh vÒ thuÕ vµ h¶i quan cña Mü nh Danh b¹ thuÕ thèng nhÊt, ChÕ ®é u ®·i thuÕ quan phæ cËp, c¬ së tÝnh thuÕ h¶i quan hay nh÷ng quy ®Þnh vÒ xuÊt xø hµng hãa cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña doanh nghiÖp khi xuÊt khÈu sang Mü. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sÏ kh«ng thÓ thµnh c«ng trªn thÞ trêng nÕu kh«ng nghiªn cøu hÖ thèng hµng rµo phi thuÕ quan víi nh÷ng quy ®Þnh chi tiÕt vÒ danh môc hµng hãa h¹n chÕ nhËp khÈu, cÊm nhËp khÈu, nh÷ng quy ®Þnh vÒ vÖ sinh dÞch tÔ ®èi víi hµng hãa nhËp khÈu hay LuËt chèng ph¸ gi¸, LuËt thuÕ bï trõ cña Mü.
Víi mét hÖ thèng luËt vµ quy ®Þnh phøc t¹p nh vËy vµ mét thùc tÕ r»ng ngoµi luËt toµn liªn bang th× ®èi víi c¸c bang kh¸c nhau ë Mü l¹i cã hÖ thèng luËt hay quy ®Þnh kh¸c nhau, do ®ã c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc nghiªn cøu do ®ã rÊt cÇn sù gióp ®ì tõ phÝa Nhµ níc. §Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc nµy, Nhµ níc cÇn tæ chøc c¸c khãa ®µo t¹o, c¸c líp tËp huÊn hay héi nghÞ, héi th¶o vÒ hÖ thèng ph¸p luËt th¬ng m¹i cña Mü nh»m n©ng cao hiÓu biÕt cña c¸c doanh nghiÖp vÒ khÝa c¹nh ph¸p lý trong kinh doanh víi Mü. §ång thêi, Nhµ níc cÇn khuyÕn khÝch c¸c c¬ quan, c¸c Bé, c¸c ban ngµnh liªn quan, c¸c c¸ nh©n xuÊt b¶n vµ lu hµnh nh÷ng Ên phÈm hay b¨ng, ®Üa vÒ vÊn ®Ò nµy díi d¹ng s¸ch hay nh÷ng bµi viÕt trªn b¸o, t¹p chÝ hay ®Üa h×nh nh»m t¹o nguån th«ng tin phong phó vµ chÝnh x¸c cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tham kh¶o. MÆt kh¸c, Nhµ níc còng cã thÓ hç trî c¸c doanh nghiÖp th«ng qua viÖc cung cÊp mét sè ®Þa chØ t vÊn ph¸p luËt ®¸ng tin cËy cho c¸c doanh nghiÖp.
§Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam sang Mü, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi riªng vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý nãi chung ph¶i cã sù hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ thÞ trêng Mü, vÒ ®Æc ®iÓm cña ph¸p luËt còng nh chÝnh s¸ch cña Mü ®èi víi viÖc qu¶n lý nhËp khÈu hµng ho¸ tõ níc ngoµi vµo Mü. ViÖc nµy kh«ng cßn lµ c«ng viÖc cña doanh nghiÖp n÷a, mµ hiÖn nay nã ®· lµ c«ng viÖc quan träng cña Nhµ níc, cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Ó gióp doanh nghiÖp ViÖt Nam x©m nhËp thÞ trêng Mü. Trªn c¬ së ®ã Nhµ níc nªn:
- Cho tuyªn truyÒn, b»ng nhiÒu kªnh th«ng tin ®¹i chóng, b»ng nhiÒu h×nh thøc vÒ thÞ trêng Mü, vÒ ph¸p luËt, vÒ chÝnh s¸ch nhËp khÈu cña Mü còng nh vÒ tiªu chuÈn chÊt lîng vµ thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng Mü.
- Thµnh lËp Quü hç trî xóc tiÕn ®Ó t×m hiÓu thÞ trêng Mü vµ cö c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ trêng Mü ®i kh¶o s¸t b»ng nguån kinh phÝ hç trî cña Nhµ níc.
- KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tù bá kinh phÝ ®Ó tiÕp cËn, kh¶o s¸t thùc tÕ thÞ trêng Mü, x©y dùng c¸c v¨n phßng, chi nh¸nh t¹i Mü ®Ó thêng xuyªn cã nh÷ng th«ng tin cËp nhËt vÒ nh÷ng biÕn ®éng trªn thÞ trêng.
1.4. TiÕp tôc cã chÝnh s¸ch hç trî th¬ng m¹i m¹nh mÏ h¬n n÷a ®èi víi viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam sang Mü
Trong 5 n¨m ®Çu, kÓ tõ sau khi HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt-Mü cã hiÖu lùc, cÇn cã mét sè chÝnh s¸ch ®Æc biÖt ®Ó hç trî xuÊt khÈu hµng ho¸ sang Mü, nh:
- Hç trî vµ b¶o vÖ thu nhËp æn ®Þnh cho ngêi n«ng d©n ®Ó hä yªn t©m s¶n xuÊt hµng n«ng nghiÖp vµ c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp.
- §Çu t c«ng nghÖ cho viÖc s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn s¶n phÈm n«ng nghiÖp, h¶i s¶n, v.v...
§©y lµ nh÷ng hµng ho¸ thuéc thÕ m¹nh cña ViÖt Nam mµ nh÷ng ngêi Mü rÊt a chuéng. §Ó cã chÝnh s¸ch hîp lý, ChÝnh phñ cÇn cho thµnh lËp c¸c quü nh Quü hç trî xuÊt khÈu n«ng s¶n, Quü tÝn dông hµng ho¸ n«ng nghiÖp, ®ång thêi x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh hç trî vµ b¶o l·nh tÝn dông xuÊt khÈu mÆt hµng thuéc h¶i s¶n vµ s¶n phÈm n«ng nghiÖp, x©y dùng ch¬ng tr×nh hç trî ®Æc biÖt ®èi víi mét sè mÆt hµng n«ng nghiÖp nh ng«, s¾n, v.v. ®Ó qua ®ã cã thÓ hç trî cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng nµy vÒ vèn còng nh b¶o ®¶m cho c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
- Thùc hiÖn hç trî ®Çu vµo, b¶o ®¶m hiÖu qu¶ l©u dµi, u tiªn c¸c mÆt hµng cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao, sö dông nhiÒu nguyªn liÖu trong níc. Th¬ng nh©n thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng khuyÕn khÝch xuÊt khÈu (n«ng s¶n thùc phÈm, hµng thñ c«ng mü nghÖ, dÖt may, dµy dÐp) vµo tÊt c¶ c¸c thÞ trêng ®îc vay vèn tÝn dông ng¾n h¹n hç trî xuÊt khÈu.
1.5. TiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt khÈu theo híng ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n
- Tõng bíc h¹n chÕ dÇn, tiÕn tíi xo¸ bá t×nh tr¹ng ®éc quyÒn trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp.
- C¶i tiÕn hÖ thèng c¸c thñ tôc ®Ó t¹o thuËn lîi cho s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu vµ c«ng t¸c xuÊt khÈu. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy tríc hÕt cÇn thùc thi luËt ®Çu t níc ngoµi söa ®æi, xo¸ bá c¸c quy t¾c theo kiÓu “phÐp vua thua lÖ lµng”, gi¶m c¸c thñ tôc hµnh chÝnh rêm rµ, minh b¹ch ho¸ hÖ thèng giÊy phÐp. Bªn c¹nh ®ã cÇn ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc nhËp khÈu ®Çu vµo ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu nh m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu; cÇn cã nh÷ng c¶i tiÕn thÝch hîp trong khai b¸o h¶i quan vµ kiÓm tra hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ®Ó tr¸nh hiÖn tîng tiªu cùc vµ tiÕt kiÖm thêi gian.
- §iÒu hµnh linh ho¹t l·i suÊt, tû gi¸ hèi ®o¸i theo híng võa cã lîi cho xuÊt khÈu, võa b¶o ®¶m æn ®Þnh kinh tÕ.
- T¨ng cêng sö dông c¸c c«ng cô phi thuÕ kh«ng tr¸i víi HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt-Mü nh c¸c hµng rµo tiªu chuÈn kü thuËt, vÖ sinh, m«i trêng, v.v...
- CÇn cã sù ph©n bæ râ gi÷a vai trß cña Nhµ níc, chøc n¨ng cña c¸c c¬ quan qu¶n lý víi nhiÖm vô cña c¸c doanh nghiÖp trong c«ng t¸c qu¶n lý xuÊt khÈu.
- T¨ng cêng ho¹t ®éng cña Quü Hç trî xuÊt khÈu vµ khuyÕn khÝch c¸c hiÖp héi ngµnh hµng tù thµnh lËp c¸c quü phßng ngõa rñi ro. Quü Hç trî xuÊt khÈu nªn tr¸nh ho¹t ®éng theo ph¬ng thøc trî cÊp, mµ nªn nªn ho¹t ®éng theo híng hç trî c¸c doanh nghiÖp cã tiÒm n¨ng xuÊt khÈu hµng hãa nhng kh«ng cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn vèn ng©n hµng do kh«ng cã tµi s¶n thÕ chÊp. Quü Hç trî xuÊt khÈu cã thÓ ®øng ra b¶o l·nh c¸c kho¶n vay hoÆc cung cÊp c¸c kho¶n tÝn dông ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ b¸n hµng tr¶ chËm cho níc ngoµi. Quü Hç trî xuÊt khÈu ph¶i ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn nh c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, cïng chia sÎ thµnh c«ng víi doanh nghiÖp vµ rñi ro víi ng©n hµng. Ngoµi Quü Hç trî xuÊt khÈu ra c¸c hiÖp héi ngµnh hµng còng nªn tù thµnh lËp c¸c quü phßng ngõa rñi ro riªng cho ngµnh hµng cña m×nh, nhÊt lµ trong nh÷ng ngµnh quan träng, cã khèi lîng xuÊt khÈu lín.
- CÇn cã chÝnh s¸ch ®Ò b¹t, chÝnh s¸ch l¬ng tho¶ ®¸ng ®èi víi nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc vÒ nghiÖp vô, chuyªn m«n còng nh vÒ ngo¹i ng÷ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chøc tr¸ch qu¶n lý ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
1.6. TÝch cùc hç trî h¬n n÷a vÒ th«ng tin thÞ trêng vµ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i cho c¸c doanh nghiÖp
Mü lµ thÞ trêng hoµn toµn míi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. C¸c doanh nghiÖp hiÖn ®ang gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc t×m hiÓu th«ng tin vÒ thÞ trêng Mü còng nh thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n s¶n phÈm. V× vËy, Nhµ níc cÇn cã sù hç trî c¸c doanh nghiÖp vÒ vÊn ®Ò nµy.
Th«ng qua Th¬ng vô cña ViÖt Nam t¹i Mü, Bé Th¬ng m¹i ph¶i thu thËp vµ phæ biÕn th«ng tin vÒ thÞ trêng Mü cho c¸c doanh nghiÖp. §ång thêi, víi nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng nh nhu cÇu, ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt cña hµng hãa, nh÷ng thay ®æi trªn thÞ trêng Mü ®èi víi c¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam, v.v... Bé Th¬ng m¹i vµ Th¬ng vô ViÖt Nam t¹i Mü cÇn x©y dùng mét chiÕn lîc tæng thÓ vÒ thÞ trêng ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp trong viÖc ®Þnh híng s¶n xuÊt vµ x©y dùng chiÕn lîc xuÊt khÈu cho riªng m×nh. C¸c doanh nghiÖp sÏ biÕt ®îc mÆt hµng nµo nªn s¶n xuÊt vµ víi chÊt lîng ra sao, víi møc gi¸ lµ bao nhiªu, ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng còng nh ph¬ng thøc c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ trªn thÞ trêng Mü.
VÒ c«ng t¸c xóc tiÕn b¸n s¶n phÈm, ngµy 6/7/2000, Nhµ níc ®· thµnh lËp Côc Xóc tiÕn th¬ng m¹i ®Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc th«ng tin vµ tiÕp thÞ. Chøc n¨ng cña Côc Xóc tiÕn th¬ng m¹i lµ phæ biÕn th«ng tin vµ tæ chøc, xóc tiÕn c¸c ho¹t ®éng th¬ng m¹i. Trªn c¬ së chiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng ®· ®îc ho¹ch ®Þnh, Côc Xóc tiÕn cã nhiÖm vô x©y dùng lé tr×nh hµnh ®éng cô thÓ ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp ®a hµng hãa ViÖt Nam ra thÞ trêng níc ngoµi.
§¶m b¶o kªnh th«ng tin th«ng suèt, thêng xuyªn, nhiÒu chiÒu gi÷a c¸c Bé ngµnh vµ c¸c doanh nghiÖp, gi÷a c¸c bé phËn th¬ng vô víi c¸c c¬ quan trong níc, gi÷a c¸c së vµ c¸c bé. §ång thêi ph¶i n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm th«ng tin cña Bé th¬ng m¹i theo híng tËp trung h¬n vµo c¸c ngµnh chñ yÕu, t¨ng thªm liÒu lîng vµ chÊt lîng th«ng tin dù b¸o.
NÕu nh c«ng t¸c th«ng tin lµ ®Ó hiÓu thÞ trêng th× c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i lµ ®Ó giµnh thÞ trêng. Nhµ níc cÇn so¹n th¶o vµ hoµn thiÖn v¨n b¶n ph¸p quy vÒ xóc tiÕn th¬ng m¹i, híng dÉn, hç trî c¸c doanh nghiÖp tiÕn hµnh c«ng viÖc xóc tiÕn th¬ng m¹i; ®ång thêi qu¶n lý, tæ chøc c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i trong vµ ngoµi níc nh héi chî, triÓn l·m,... hç trî tæ chøc cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tiÕp cËn víi thÞ trêng vµ b¹n hµng Mü.
1.7. TiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt ViÖt Nam nh»m t¹o ra sù phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh cña luËt ph¸p Mü vµ HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt - Mü
HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt Nam-Mü cã rÊt nhiÒu quy ®Þnh ®Æc thï vµ cïng víi tÝnh hiÖu lùc ph¸p lý, HiÖp ®Þnh sÏ t¹o nªn rÊt nhiÒu ®iÓm kh¸c biÖt so víi nh÷ng quy ®Þnh cña luËt ph¸p trong níc. §ã lµ, nh÷ng kh¸c biÖt n»m trong c¸c quy ®Þnh cña HiÖp ®Þnh vÒ chÝnh s¸ch thuÕ, vÒ c¸c kho¶n lÖ phÝ liªn quan ®Õn xuÊt nhËp khÈu, vÒ c¹nh tranh, vÒ th¬ng m¹i nhµ níc, vÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp, v.v. Bªn c¹nh ®ã, thÞ trêng Mü lµ thÞ trêng ®ßi hái ph¶i cã sù tu©n thñ nghiªm ngÆt c¸c quy ®Þnh vÒ chÊt lîng hµng ho¸, xuÊt xø, vÒ gi¸ c¶ vµ vÒ thÞ hiÕu kh¸ch hµng. §Ó thùc hiÖn nh÷ng qui ®Þnh trong hiÖp ®Þnh còng nh khai th¸c thuËn lîi sau khi HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i cã hiÖu lùc nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ViÖt Nam sang Mü, tríc m¾t, cÇn tËp trung hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt ViÖt Nam. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy, cÇn thùc hiÖn ngay c¸c c«ng viÖc sau ®©y:
- Söa ®æi LuËt Th¬ng m¹i ViÖt Nam n¨m 1997 cho phï hîp víi t×nh h×nh míi, hoµn thiÖn Quy chÕ th¬ng nh©n vµ bæ sung c¸c quy ®Þnh vÒ chÝnh s¸ch qu¶n lý xuÊt khÈu râ rµng, phï hîp víi ®Þnh híng chiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt khÈu cña §¶ng, còng nh phï hîp víi HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt - Mü.
- TiÕp tôc rµ so¸t l¹i hÖ thèng ph¸p luËt ®iÒu chØnh ho¹t ®éng th¬ng m¹i nãi chung vµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi riªng cña ViÖt Nam nh»m lo¹i bá nh÷ng v¨n b¶n (luËt hoÆc díi luËt) ®· lçi thêi, bÊt cËp vµ kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶. Cô thÓ lµ nh÷ng v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt ë cÊp ®Þa ph¬ng vµ cÊp trung ¬ng ®ang t¹o ra nh÷ng rµo c¶n ®èi víi viÖc thùc thi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i. Lµm ®îc ®iÒu nµy còng chÝnh lµ ®Èy nhanh tiÕn tr×nh ViÖt Nam gia nhËp WTO.
- CÇn nhanh chãng bæ sung, söa ®æi, hoµn thiÖn theo híng th¸o gì c¸c rµo c¶n vÒ th¬ng m¹i trong thuÕ quan vµ phi thuÕ quan, c¸c rµo c¶n kh¸c trong c¸c lÜnh vùc th¬ng m¹i hµng ho¸, dÞch vô, ®Çu t vµ së h÷u trÝ tuÖ theo lé tr×nh ®· ®îc cam kÕt trong hiÖp ®Þnh. ViÖc th¸o gì nµy cÇn ®îc triÓn khai ®Ó ®¸p øng yªu cÇu thùc thi nh÷ng quy ®Þnh träng t©m cña HiÖp ®Þnh: ®èi xö quèc gia, ®èi xö tèi huÖ quèc vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho kinh doanh, t¹o ra sµn ph¸p lý b×nh ®¼ng cho c¸c ®èi tîng tham gia vµo s©n ch¬i chung cña nÒn kinh tÕ.
- KhÈn tr¬ng so¹n th¶o vµ ban hµnh luËt c¹nh tranh vµ chèng ®éc quyÒn nh»m t¹o sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, kÓ c¶ doanh nghiÖp nhµ níc vµ doanh nghiÖp t nh©n, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t trong níc vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ ra níc ngoµi nãi chung vµ thÞ trêng Mü nãi riªng
- Ban hµnh míi vµ söa ®æi c¸c luËt thuÕ xuÊt khÈu, phï hîp víi lÞch tr×nh c¾t gi¶m thuÕ ®èi víi hµng ho¸ theo quy ®Þnh cña HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt - Mü, cô thÓ lµ ph¶i tÝch cùc h¬n n÷a trong viÖc x©y dùng, th¶o luËn vµ th«ng qua Ph¸p lÖnh vÒ §èi xö Tèi huÖ quèc vµ §èi xö Quèc gia v× ®©y lµ nh÷ng nghÜa vô c¬ b¶n mµ phÝa ViÖt Nam ph¶i lµm vµ ph¶i lµm ngay khi HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng cã hiÖu lùc.
- ¸p dông chÕ ®é ®¨ng ký vµ kiÓm tra chÊt lîng hµng ho¸: mÆc dï kh«ng yªu cÇu kh¾t khe vÒ chÊt lîng hµng ho¸ nh thÞ trêng EU, nhng ph¸p luËt Mü l¹i rÊt b¶o vÖ quyÒn lîi cña ngêi tiªu dïng nªn Nhµ níc cÇn quan t©m ®Õn viÖc ¸p dông chÕ ®é ®¨ng ký vµ kiÓm tra chÊt lîng hµng ho¸. MÆt kh¸c, thùc hiÖn chÕ ®é nµy cßn ®Ó n©ng cao chÊt lîng cña hµng ho¸, do ®ã n©ng gi¸ b¸n, uy tÝn vµ t¹o ra søc c¹nh tranh cho hµng ho¸ ViÖt Nam. §Æc biÖt ®èi víi mét sè mÆt hµng cã kim ng¹ch xuÊt khÈu lín nh thuû s¶n, dÖt may, ®å ®iÖn, ®iÖn tö, thùc phÈm chÕ biÕn. §èi víi hµng ho¸ tiªu dïng th× cµng cÇn ph¶i ¸p dông chÕ ®é nµy mét c¸ch b¾t buéc vµ chÆt chÏ. §©y còng lµ ch×a kho¸ ®Ó doanh nghiÖp ViÖt Nam vît rµo vÒ c¸c quy ®Þnh vÖ sinh dÞch tÔ cña Mü ®èi víi hµng nhËp khÈu.
2. Gi¶i ph¸p ë tÇm vi m«
2.1. TÝch cùc h¬n, chñ ®éng h¬n, s¸ng t¹o h¬n trong viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp ViÖt Nam so víi c¸c doanh nghiÖp cña níc kh¸c ë thÞ trêng Mü
§Ó lµm ®îc ®iÒu nµy, b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp cÇn nhËn thøc r»ng: cha bao giê c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã c¬ héi nh sau khi HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt - Mü cã hiÖu lùc. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i ngay lËp tøc chuÈn bÞ cho m×nh mét lo¹t c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó cã thÓ th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü. Tríc hÕt, mçi doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i:
- N©ng cao h¬n n÷a tr×nh ®é qu¶n lý doanh nghiÖp (®èi víi doanh nghiÖp xuÊt khÈu), n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm hµng xuÊt khÈu (®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt) b»ng c¸ch x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch hµnh ®éng cña m×nh nh ®µo t¹o tÝch cùc h¬n n÷a tr×nh ®é hiÓu biÕt vÒ chuyªn m«n, vÒ nghiÖp vô vµ ngo¹i ng÷ cña c¸c c«ng nh©n còng nh c¸n bé qu¶n lý, ®Çu t h¬n n÷a vµo hÖ thèng c«ng nghÖ m¸y mãc, quy tr×nh s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, v.v...
- Kh¶o s¸t, nghiªn cøu thÞ trêng Mü tõ nhiÒu gãc ®é, b»ng nhiÒu ph¬ng ph¸p ®Ó x©y dùng chiÕn lîc s¶n xuÊt vµ chiÕn lîc xuÊt khÈu, chiÕn lîc tiÕp thÞ qu¶ng c¸o, ®ång thêi còng ph¶i n¾m v÷ng hÖ thèng luËt ph¸p, chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cña Mü.
- Cã chÝnh s¸ch ®èi víi viÖc t×m kiÕm nguån hµng ®Ó cã thÓ chiÕm lÜnh thÞ trêng Mü, t×m hiÓu râ ®èi t¸c th¬ng m¹i Mü.
- X©y dùng vµ gi÷ v÷ng thÞ trêng môc tiªu nh»m tõng bíc gi÷ ®îc sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng trªn thÞ trêng Mü, cñng cè vµ tiÕn tíi chiÕm lÜnh thÞ phÇn nhÊt ®Þnh.
- Ngoµi nh÷ng nguån ®Çu t trong níc, cÇn ph¶i thu hót vµ tËn dông mét c¸ch tèi ®a c¸c nguån vèn ®Çu t níc ngoµi díi h×nh thøc vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi (FDI) hoÆc lµ vèn viÖn trî chÝnh thøc (ODA) vµo viÖc s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, ®Æc biÖt lµ c¸c ngµnh s¶n xuÊt sö dông c«ng nghÖ cao nh»m t¹o nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt vµ ®ång ®Òu, cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng vµ phï hîp víi thÞ hiÕu tiªu dïng cña ngêi d©n Mü.
2.2. §Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ cña c¸c doanh nghiÖp ë thÞ trêng Mü
C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ thùc hiÖn nhiÒu ph¬ng ph¸p ho¹t ®éng tiÕp thÞ trùc tiÕp kh¸c nhau ch¼ng h¹n nh th«ng qua héi chî triÓn l·m, tiÕp thÞ qua m¹ng hay ®Æt v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Mü.
NÕu thùc hiÖn ho¹t ®éng tiÕp thÞ trùc tiÕp, doanh nghiÖp ViÖt Nam nªn:
Tham kh¶o ý kiÕn cña HiÖp héi ngµnh hµng, cña Tham t¸n th¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i Mü, cña c¸c kh¸ch hµng quen tríc khi qua Mü, vµ cã thÓ tham kh¶o c¸c tæ chøc th«ng tin kh¸c.
Tæ chøc chu ®¸o cho c¸c chuyÕn ®i nh lËp lÞch tr×nh cho chuyÕn ®i, chuÈn bÞ catalogue giíi thiÖu s¶n phÈm, th«ng qua ngêi quen ®Ó t×m ViÖt kiÒu trî gióp phiªn dÞch, kÕ ho¹ch tiÕp xóc víi ®èi t¸c ph¶i rÊt cô thÓ chi tiÕt, v.v...
NÕu c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng tiÕp thÞ vµo thÞ trêng Mü qua héi chî triÓn l·m:
Hµng n¨m t¹i Mü tæ chøc hµng tr¨m cuéc triÓn l·m lín nhá, do ®ã nÕu cã sù tµi trî cña Nhµ níc th× c¸c doanh nghiÖp cè g¾ng tham gia ®Ó t×m kiÕm c¸c ®èi t¸c th¬ng m¹i Mü còng nh t×m kiÕm c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu. Tuy nhiªn, ®Ó tham gia triÓn l·m cã hiÖu qu¶ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nªn:
Gëi Fax hoÆc Email cho c¸c kh¸ch hµng ë Mü vÒ sù tham gia héi chî cña c«ng ty
ThiÕt kÕ s½n gian hµng t¹i ViÖt Nam sao cho g©y Ên tîng vµ dù trï ®îc chi phÝ vµ nh©n sù tham gia.
ChuÈn bÞ hµng ho¸ võa ®Ó trng bµy, võa ®Ó lµm quµ tÆng, võa ®Ó b¸n hµng trùc tiÕp
Nªn cö l·nh ®¹o cã n¨ng lùc tham gia héi chî v× cã thÓ cã nhiÒu hîp ®ång ®îc ký trong qu¸ tr×nh tæ chøc triÓn l·m.
NÕu tiÕp thÞ qua m¹ng Internet th× c¸c doanh nghiÖp cÇn x©y dùng ®Þa chØ Email cña doanh nghiÖp, x©y dùng trang Web Ên tîng vµ khoa häc.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp hay c¸c tæng c«ng ty lín th× cã thÓ ®Æt v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Mü t×m kiÕm ®èi t¸c kh¸ch hµng, theo dâi t×nh h×nh tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång vµ c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang Mü, phèi hîp tæ chøc tiÕp thÞ t¹i thÞ trêng Mü.v.v...
2.3. Chñ ®éng tiÕp cËn c«ng nghÖ th«ng qua viÖc tÝch cùc sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n hÖ thèng Internet
Th¬ng m¹i ®iÖn tö tuy míi xuÊt hiÖn vµ ®ang ë d¹ng tiÒm n¨ng nhng ®ang ph¸t triÓn rÊt nhanh vµ tiÒm n¨ng còng rÊt lín. Th¬ng m¹i ®iÖn tö cã nhiÒu ®iÓm u viÖt vµ thùc sù lµ mét c«ng cô míi cho chiÕn lîc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Tríc hÕt, ngêi b¸n vµ ngêi mua ®îc nèi trùc tiÕp víi nhau vµ kh«ng cã h¹n chÕ vÒ kh«ng gian vµ thêi gian, cho nªn c¸c doanh nghiÖp cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh nghiªn cøu thÞ trêng. Nhê cã th¬ng m¹i ®iÖn tö mµ c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu gi¶m ®îc chi phÝ qu¶ng c¸o, chi phÝ vËn chuyÓn ®Æc biÖt lµ ®èi víi hµng hãa lµ c¸c Ên phÈm ®iÖn tö, gi¶m c¸c lo¹i chi phÝ kh¸c nh chi phÝ giao dÞch. MÆc dï c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i cã thêi gian dµi míi cã thÓ tham gia xuÊt khÈu hµng hãa th«ng qua m¹ng Internet, nhng ngay tõ b©y giê c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i nhËn thøc ®îc xu thÕ cña ph¬ng thøc kinh doanh hiÖn ®¹i nµy vµ chuÈn bÞ ®Çy ®ñ vÒ vèn, ngo¹i ng÷ còng nh c¸c yÕu tè vÒ kü thuËt c«ng nghÖ th«ng tin ®Ó s½n sµng hßa nhËp vµ ®a vµo øng dông khi cã thÓ.
3. Gi¶i ph¸p ®èi víi mét sè mÆt hµng cô thÓ
3.1. Hµng dÖt may
a1). N©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm
N©ng cao chÊt lîng vµ thùc hiÖn ®a d¹ng hãa s¶n phÈm th«ng qua viÖc n©ng cao tay nghÒ c«ng nh©n, cã chÝnh s¸ch u ®·i ®Ó gi÷ c«ng nh©n giái. TiÕp tôc ®Çu t ®Ó ®æi míi trang thiÕt bÞ, m¸y mãc hiÖn ®¹i. T¹o nh÷ng th¬ng hiÖu s¶n phÈm cã uy tÝn, chó ý ®Õn chÊt liÖu lµm ra s¶n phÈm may phï hîp víi thÞ hiÕu còng nh thÈm mü cña ngêi tiªu dïng Mü, ®Çu t tho¶ ®¸ng vµo c«ng nghÖ bao b× cho s¶n phÈm dÖt may. ThiÕt kÕ bao b× ph¶i phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn quèc tÕ (ghi râ b»ng tiÕng Anh xuÊt xø, cã ghi m· v¹ch) vµ bao b× ph¶i ®¶m b¶o gän gµng ®Ó gi¶m chi phÝ n©ng cao chÊt lîng bao b×. Chó ý ®Õn tÝnh ®éc ®¸o cña s¶n phÈm th«ng qua viÖc sö dông chÊt liÖu thæ cÈm, s¶n phÈm thªu tay, ®an ren, v.v... ®ång thêi chó ý ®Õn chÊt liÖu lµm ra s¶n phÈm may phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng Mü.
a2). N©ng cao tÝnh c¹nh tranh vÒ gi¸ cho s¶n phÈm may
V× hµng may ViÖt Nam cha cã th¬ng hiÖu cã tiÕng trªn thÕ giíi nªn viÖc tiÕp tôc duy tr× chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ thÊp ®Ó tho¶ m·n thÞ trêng b×nh d©n cña Mü. Trªn c¬ së ®ã c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn:
Cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng ®Ó gi¶m chi phÝ nh©n c«ng trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
X©y dùng tiªu chuÈn qu¶n trÞ ISO 9000 trong c¸c xÝ nghiÖp may vµ hîp lý ho¸ quy tr×nh s¶n xuÊt gãp phÇn gi¶m ®îc s¶n phÈm háng.
Liªn kÕt víi c¸c h·ng níc ngoµi ®Ó sö dông th¬ng hiÖu s¶n phÈm cña hä, ®iÒu nµy cho phÐp ®Þnh gi¸ s¶n phÈm cao nhng vÉn mang tÝnh c¹nh tranh so víi gi¸ cña c¸c h·ng gèc s¶n xuÊt.
T×m kiÕm nguyªn liÖu trong níc, kÓ c¶ nguyªn liÖu tõ c¸c níc tõ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t FDI vµ doanh nghiÖp KCX ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm.
a3). §¶m b¶o thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu ®óng thêi h¹n quy ®Þnh
§¬n hµng nhËp khÈu hµng dÖt may cña Mü thêng cã gi¸ trÞ lín nªn c¸c doanh nghiÖp cña ViÖt Nam ph¶i cã lîng hµng lín ®Ó kÞp thêi cung øng thùc hiÖn hîp ®ång. Sè lîng hµng lín mµ thêi gian cung øng l¹i ng¾n nªn b¶n th©n tõng doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÖn nay khã lßng ®¶m ®¬ng næi. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i sím xem xÐt kh¶ n¨ng hîp t¸c víi nhau, cïng ®Çu t trang thiÕt bÞ chuyªn dïng mét c¸ch ®ång bé ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt nh÷ng l« hµng cã tiªu chuÈn gièng nhau nh»m thùc hiÖn ®¬n hµng lín tõ níc b¹n.
§ång thêi, HiÖp héi DÖt May ViÖt Nam cÇn tÝch cùc t¨ng cêng ho¹t ®éng h¬n n÷a, tõng bíc gãp phÇn kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm yÕu hiÖn nay cña ngµnh dÖt may. MÆt kh¸c, lµ ®¹i diÖn cho c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam, HiÖp héi cÇn tÝch cùc tham gia ho¹t ®éng víi c¸c tæ chøc quèc tÕ vµ khu vùc liªn quan ®Õn lÜnh vùc dÖt may nh HiÖp héi DÖt May ASEAN, DiÔn ®µn ngµnh DÖt May vïng Ch©u ¸ Th¸i B×nh D¬ng ®Ó trao ®æi th«ng tin vÒ thÞ trêng, vÒ nhu cÇu thÞ hiÕu, chÝnh s¸ch vµ truyÒn ®¹t nh÷ng kiÕn nghÞ cña ngµnh dÖt may trong níc ®èi víi khu vùc vµ quèc tÕ nh»m hç trî c¸c doanh nghiÖp dÖt may trong qu¸ tr×nh kinh doanh xuÊt khÈu nãi chung vµ xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü nãi riªng.
a4). C¸c biÖn ph¸p ®a nhanh s¶n phÈm may th©m nhËp thÞ trêng Mü.
Theo quy ®Þnh cña LuËt Th¬ng m¹i Mü, HiÖp ®Þnh song ph¬ng vÒ hµng DÖt may gi÷a Mü víi níc xuÊt khÇu nh sau: Møc h¹n ng¹ch nhËp khÈu hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü sÏ ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së trÞ gi¸ hoÆc khèi lîng hµng dÖt ®· ®a vµo thÞ trêng Mü ë thêi ®iÓm ®µm ph¸n.
Thêng th× khi khèi lîng hµng dÖt ®a vµo Mü ®¹t 100.000 t¸ s¶n phÈm th× H¶i quan cña Mü b¾t ®Çu theo dâi vµ khi khèi lîng nµy t¨ng lªn ®Õn 200.000 t¸ s¶n phÈm th× phÝa Mü chÝnh thøc ®Ò nghÞ ®µm ph¸n ®Ó x¸c ®Þnh h¹n ng¹ch nhËp khÈu. V× vËy ngµnh dÖt may ViÖt Nam ph¶i cè g¾ng x©m nhËp thÞ trêng Mü cµng nhanh cµng tèt ngay trong mét vµi n¨m ®Çu HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt - Mü cã hiÖu lùc. Trªn cã së ®ã ®Ó ®Èy m¹nh ®îc xuÊt khÈu hµng may c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn:
Trong thêi gian ®Çu vÉn duy tr× gia c«ng b¸n vµ ph©n phèi qua trung gian ®Ó ®a hµng vµo Mü.
NhËn gia c«ng cho c¸c c«ng ty cña Hµn quèc, §µi Loan, H«ng K«ng ®Ó qua häc ®a hµng vµo thÞ trêng Mü.
NhËn gia c«ng cho c¸c h·ng may lín ë Mü.
XuÊt khÈu s¶n phÈm sang c¸c thÞ trêng trung gian ®Ó sau ®ã c¸c doanh nghiÖp níc nµy ®a s¶n phÈm vµo thÞ trêng Mü.
XuÊt khÈu trùc tiÕp cho c¸c doanh nghiÖp Mü: Kh¸c víi thÞ trêng EU vµ NhËt B¶n, c¸c doanh nghiÖp Mü Ýt sö dông ph¬ng thøc ®Æt hµng gia c«ng may s¶n phÈm, mµ hä thêng ¸p dông ph¬ng thøc mua ®øt b¸n ®o¹n. Nªn vÊn ®Ò ë ®©y lµ doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ph¶i:
T×m kiÕm kh¸ch hµng Mü, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng Marketing.
§Çu t vµo c«ng nghÖ thiÕt kÕ thêi trang, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm may cã mÉu m· phï hîp víi yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng Mü.
§¨ng ký nh·n hiÖu b¶n quyÒn tõng bíc t¹o lËp th¬ng hiÖu cã uy tÝn.
C¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t ®Ó khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi ®Çu t vµo ngµnh s¶n xuÊt nguyªn liÖu phôc vô may xuÊt khÈu vµ xuÊt khÈu s¶n phÈm may sang thÞ trêng Mü.
Nhµ níc cÇn cã mét c¬ chÕ tµi chÝnh hç trî sù ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may, v× xuÊt khÈu trùc tiÕp cÇn nhiÒu vèn h¬n rÊt nhiÒu so víi xuÊt khÈu gia c«ng.
T¹o lËp mèi quan hÖ c«ng chóng: c¸c doanh nghiÖp lín cña ViÖt Nam cã thÓ t¹o lËp th«ng qua mèi quan hÖ tèt ®Ñp ®· cã víi c¸c h·ng may vµ tËp ®oµn quèc tÕ næi tiÕng ®Ó giíi thiÖu víi c«ng chóng Mü vÒ s¶n phÈm may mÆc ViÖt Nam. Ngoµi ra cã thÓ t¹o liªn kÕt víi th¬ng nh©n ViÖt kiÒu Mü ®Ó t¹o lËp tõng bíc quan hÖ víi thÞ trêng Mü.
ThiÕt lËp c¸c ®¹i lý b¸n hµng ë Mü: C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn t×m c¸c ®¹i lý cã uy tÝn vµ cã chÕ ®é hoa hång tho¶ ®¸ng ®Ó khuyÕn khÝch b¸n hµng ë ®¹i lý. Trªn thÞ trêng Mü, céng ®ång ngêi ViÖt, kÓ c¶ ngêi ViÖt gèc Hoa ë Mü lµ nh÷ng kªnh quan träng giíi thiÖu hµng ho¸ ViÖt Nam. Do vËy c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn chó ý th©m nhËp thÞ trêng Mü tríc hÕt th«ng qua c¸c khu chî, siªu thÞ vµ chî n¬i cã céng ®ång ngêi ViÖt sinh sèng.
a5). Hç trî xóc tiÕn th¬ng m¹i cho c¸c doanh nghiÖp ngµnh may
Nhµ níc cÇn hç trî c¸c doanh nghiÖp dÖt may vèn cã quy m« võa vµ nhá, nguån vèn cßn h¹n hÑp díi c¸c h×nh thøc kh¸c nhau nh tæ chøc c¸c ®oµn th¬ng m¹i qua l¹i nhau, c¸c chuyÕn ®i kh¶o s¸t thÞ trêng, x©y dùng c¸c trang web, tham quan triÓn l·m héi chî, v.v... Ngoµi ra nhµ níc nªn thµnh lËp trung t©m th¬ng m¹i, siªu thÞ thêi trang dÖt may hoÆc trung t©m kinh tÕ may ®Ó cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ c¬ héi gia c«ng, mua b¸n hµng may ë c¸c khu vùc thÞ trêng thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng Mü; cung cÊp nh÷ng mÉu mèt thêi trang cho c¸c doanh nghiÖp; m«i giíi thuª mín mua b¸n m¸y mãc, trang thiÕt bÞ ngµnh may; t vÊn kü thuËt, thñ tôc h¶i quan, v.v... cho c¸c doanh nghiÖp ngµnh may.
3.2. Hµng thuû s¶n
MÆc dï ®îc hëng møc thuÕ phi MFN chªnh lÖch kh«ng lín so víi møc thuÕ MFN vµ lu«n lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu cã kim ng¹ch lín nhÊt cña ViÖt Nam sang Mü (cã kim ng¹ch lín nhÊt n¨m 2000 víi 242,9 triÖu USD), xuÊt khÈu thñy s¶n ViÖt Nam vÉn cha tËn dông hÕt lîi thÕ cña m×nh. Ngay c¶ khi HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt - Mü cã hiÖu lùc, th× xuÊt khÈu thñy s¶n còng khã ph¸t huy hÕt tiÒm n¨ng nÕu ngµnh thñy s¶n kh«ng thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p thiÕt thùc, mµ cô thÓ lµ:
Thø nhÊt, cÇn ph¶i t¨ng cêng ®Çu t vµ n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý viÖc ®¸nh b¾t c¸ xa bê vµ nu«i trång thñy s¶n ®Ó mét mÆt ®¶m b¶o ®ñ nguån nguyªn liÖu cho chÕ biÕn xuÊt khÈu, mÆt kh¸c ®a d¹ng hãa chñng lo¹i s¶n phÈm thñy s¶n xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü.
Tríc t×nh h×nh nguån tµi nguyªn ven bê ®· c¹n kiÖt do khai th¸c qu¸ c«ng suÊt trong thêi gian qua cho nªn chñ tr¬ng t¨ng s¶n lîng khai th¸c ®¸nh b¾t xa bê lµ mét biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nguyªn liÖu cho chÕ biÕn thñy s¶n xuÊt khÈu, ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó lùa chän nh÷ng lo¹i thñy s¶n míi ®a vµ xuÊt khÈu. Bªn c¹nh ®¸nh b¾t xa bê, mét lîi thÕ so s¸nh kh¸c cña ViÖt Nam ®Ó tham gia th¬ng m¹i quèc tÕ thêi gian tíi lµ ®Èy m¹nh nu«i trång thñy s¶n. Tuy nhiªn, ®Ó cã thÓ gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn vèn, diÖn tÝch, kü thuËt nu«i trång nh gièng, thøc ¨n vµ nh÷ng rµng buéc vÒ m«i trêng sinh th¸i ngµnh thñy s¶n ch¾c ch¾n rÊt cÇn tíi sù trî gióp cña Nhµ níc vµ céng ®ång quèc tÕ.
Thø hai, gi¸ hµng thñy s¶n ViÖt Nam xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü nh×n chung lµ vÉn thÊp, chØ b»ng 70% møc gi¸ cïng lo¹i cña Th¸i Lan vµ Indonesia nhng vÉn kh«ng c¹nh tranh ®îc víi hµng tõ c¸c níc xuÊt khÈu kh¸c. Së dÜ nh vËy lµ do kü thuËt chÕ biÕn hµng thñy s¶n ViÖt Nam cßn h¹n chÕ. §Ó kh¾c phôc ®iÓm bÊt lîi nµy, cÇn ph¶i t¨ng cêng hîp t¸c kinh tÕ - kü thuËt víi níc ngoµi trong viÖc chÕ biÕn hµng thñy s¶n xuÊt khÈu.
ViÖc gia nhËp HiÖp héi NghÒ c¸ c¸c níc §«ng Nam ¸ còng nh gia nhËp c¸c tæ chøc khu vùc vµ thÕ giíi AFTA, APEC sÏ më ra cho ViÖt Nam nh÷ng c¬ héi v« cïng to lín ®Ó tranh thñ nguån vèn ®Çu t, ®æi míi c«ng nghÖ ®¸nh b¾t, chÕ biÕn vµ nu«i trång thñy s¶n, còng nh häc hái nh÷ng kinh nghiÖm trong viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé khoa häc kü thuËt cña c¸c níc trong khu vùc nh Th¸i Lan, Indonesia, Philippines, lµ nh÷ng níc chÕ biÕn thñy s¶n kh¸ tiªn tiÕn vµ cã s¶n phÈm thñy s¶n ®¹t tiªu chuÈn chÊt lîng quèc tÕ.
Thø ba, song song víi viÖc phÊn ®Êu gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó cã u thÕ trong c¹nh tranh quèc tÕ th× vÊn ®Ò ®¶m b¶o vÒ mÆt chÊt lîng vµ an toµn vÖ sinh hµng thùc phÈm cã tÇm quan träng sèng cßn ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñy s¶n cña ViÖt Nam nãi chung, vµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü nãi riªng. Tiªu chuÈn vÖ sinh thùc phÈm HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point - Ph©n tÝch c¸c nguy c¬ vµ kiÓm so¸t c¸c kh©u träng yÕu) lµ yªu cÇu b¾t buéc ®èi víi hµng thñy s¶n ViÖt Nam khi xuÊt sang thÞ trêng Mü. §Ó chiÕm lÜnh thÞ trêng Mü, th× kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c ngoµi viÖc c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt chÕ biÕn hµng thñy s¶n ViÖt Nam ph¶i tranh thñ sù trî gióp vÒ mÆt kü thuËt, tµi chÝnh cña Nhµ níc vµ quèc tÕ ®Ó ®¹t chÊt lîng theo tiªu chuÈn HACCP.
Thø t, Bé Thuû s¶n nªn më trang Web nh»m: giíi thiÖu tiÒm n¨ng thuû s¶n ViÖt Nam; phæ biÕn giíi thiÖu gièng; nu«i trång vµ ®¸nh b¾t thuû s¶n; giíi thiÖu thÞ trêng trong ®ã giíi thiÖu vÒ thÞ trêng Mü nh nhu cÇu thÞ hiÕu, kh¸ch hµng, quy ®Þnh kü thuËt víi thuû s¶n nhËp khÈu, thuÕ nhËp khÈu ®èi víi tõng lo¹i thuû s¶n, v.v…
Cuèi cïng, do thñy s¶n lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu chiÕn lîc sang thÞ trêng Mü cho nªn ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn thñy s¶n xuÊt khÈu ®Èy m¹nh xuÊt khÈu mÆt hµng nµy sang thÞ trêng Mü, Nhµ níc cÇn t¨ng cêng c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch xuÊt khÈu thñy s¶n. Ch¼ng h¹n, cã chÝnh s¸ch hç trî vÒ tµi chÝnh vµ kü thuËt cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nh tµi trî xuÊt khÈu thñy s¶n vµ thµnh lËp quü hç trî s¶n xuÊt, xuÊt khÈu thñy s¶n, quü tÝn dông, v.v...
3.3. MÆt hµng giµy dÐp
Víi viÖc HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt – Mü cã hiÖu lùc th× nhiÒu lo¹i giµy dÐp nhËp khÈu tõ ViÖt Nam cã møc thuÕ gi¶m vµ do ®ã kh¶ n¨ng c¹nh tranh hµng ViÖt Nam sÏ cao h¬n.
Cã thÓ nãi r»ng trong thêi gian qua, nhiÒu doanh nghiÖp xuÊt khÈu giµy dÐp cña ViÖt Nam ®· thµnh c«ng trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ cã nh÷ng th¬ng hiÖu næi tiÕng trong khu vùc nh: Biti’s, Bita’s, Vinagiµy…nh÷ng mÆt hµng nµy ®· b¾t ®Çu th©m nhËp ®îc vµo thÞ trêng Mü ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh nµo ®ã. §ång thêi nhiÒu h·ng giµy næi tiÕng thÕ giíi nh Reebok, Adidas, Nike… ®ang ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam thu hót hµng v¹n c«ng nh©n, vµ ®©y chÝnh lµ c¬ së vµ lµ c¬ héi ®Ó ®a hµng ho¸ vµo Mü b»ng chÝnh s¸ch ®a d¹ng hãa s¶n phÈm.
Tuy nhiªn mét vµi yÕu kÐm lé râ trong ngµnh c«ng nghiÖp giµy dÐp cña ViÖt Nam. Cô thÓ lµ nguyªn liÖu giµy dÐp hoµn toµn phô thuéc vµo nguån nhËp khÈu, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng thÓ tù s¶n xuÊt ®îc nguyªn liÖu dµy dÐp do ®ã lµm cho gi¸ thµnh giµy dÐp cña ViÖt Nam cao vµ nÕu Mü dµnh cho ViÖt Nam hëng chÕ ®é thuÕ quan u ®·i phæ cËp (GSP) th× giµy dÐp ViÖt Nam khã ®îc hëng v× kh«ng ®¹t tiªu chuÈn vÒ xuÊt xø. Bªn c¹nh ®ã ®a sè giµy dÐp ®a vµo thÞ trêng Mü hiÖn nay ®Òu qua c¸c nhµ ph©n phèi níc ngoµi ®ang ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam, v× vËy mÆc dï xuÊt khÈu mÆt hµng nµy lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ lín nhÊt trong sè s¶n phÈm ®a vµo Mü nhng c¸c c«ng ty giµy ViÖt Nam cha biÕt nhiÒu vÒ thÞ trêng Mü. Mét khã kh¨n n÷a ®èi víi c¸c c«ng ty giµy cña ViÖt Nam khi xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü lµ c¸c mÆt hµng cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm cña Trung Quèc chiÕm ®Õn gÇn 50% thÞ phÇn giµy dÐp cña Mü. Ngoµi ra, c¸c xÝ nghiÖp xuÊt khÈu giµy dÐp cña Trung Quèc còng gÇn nh chiÕm tuyÖt ®èi thÞ trêng giµy dÐp cña c¸c tÇng líp d©n c cã møc thu nhËp trung b×nh vµ thÊp cña níc Mü tríc ViÖt Nam 10 n¨m.
Tríc nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc còng nh nh÷ng thuËn lîi do HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng mang l¹i ®èi víi mÆt hµng giµy dÐp cña ViÖt Nam, ViÖt Nam cÇn ph¶i cã:
a1). Gi¶i ph¸p n©ng cao tÝnh c¹nh tranh vÒ chÊt lîng
Hç trî vµ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi d©n Mü.
Cã nh÷ng chÝnh s¸ch thu hót ®Çu t níc ngoµi vµo s¶n xuÊt giµy dÐp xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü nãi riªng vµ thÞ trêng thÕ giíi nãi chung.
Cñng cè vµ ph¸t triÓn nh÷ng th¬ng hiÖu giµy dÐp cã uy tÝn trªn thÞ trêng quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ trªn thÞ trêng Mü.
§Çu t tho¶ ®¸ng vµo c«ng viÖc thiÕt kÕ thêi trang giµy dÐp.
a2). Gi¶i ph¸p n©ng cao tÝnh c¹nh tranh vÒ gi¸
X©y dùng chiÕn lîc ®Çu t vµ hç trî ®Çu t vµo c«ng nghÖ thuéc da vµ s¶n xuÊt da gi¶ ®Ó chñ ®éng nguån nguyªn liÖu vµ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, kh«ng ph¶i phô thuéc qu¸ nhiÒu vµo nguån nguyªn liÖu nhËp khÈu.
N©ng cao tay nghÒ c«ng nh©n, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
KhuyÕn khÝch x©y dùng tiªu chuÈn ISO 9000 ë c¸c xÝ nghiÖp cã s¶n xuÊt giµy dÐp.
Chñ ®éng xuÊt khÈu trùc tiÕp vµo thÞ trêng Mü kh«ng th«ng qua c¸c nhµ ph©n phèi níc ngoµi sÏ gãp phÇn lµm gi¶m chi phÝ, h¬n n÷a t¹o ®îc uy tÝn trªn thÞ trêng Mü ®èi víi nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu trùc tiÕp.
3.4. Hµng n«ng s¶n
Tuy ngµnh hµng n«ng s¶n ®· cã mét sè mÆt hµng ®îc thÞ trêng Mü chÊp nhËn, song, hiÖn nay vÉn cßn nhiÒu tiÒm n¨ng cha ®îc khai th¸c vµ ph¸t huy cha t¬ng xøng víi lîi thÕ vèn cã. NhiÒu lo¹i s¶n phÈm n«ng nghiÖp cha ®îc khai th¸c ®a vµo xuÊt khÈu nh c¸c s¶n phÈm thÞt gia cÇm, mét sè lo¹i hoa qu¶ nhiÖt ®íi (chuèi, qu¶ cã mói...). Nh÷ng s¶n phÈm ®· ®îc khai th¸c xuÊt khÈu nh cµ phª, cao su, chÌ vµ gia vÞ th× hÇu hÕt lµ ë d¹ng th« (chiÕm tíi 70 - 80%), do ®ã kh«ng cã lîi thÕ trong c¹nh tranh. Nguyªn nh©n chÝnh cña t×nh tr¹ng trªn lµ:
- C¬ së h¹ tÇng yÕu, thiÕu sù ®ång bé cña c¸c yÕu tè s¶n xuÊt (®iÖn, níc, kü thuËt) t¹i c¸c vïng tËp trung chuyªn canh s¶n xuÊt hµng n«ng s¶n.
- C«ng nghÖ sau thu ho¹ch cßn rÊt nhiÒu bÊt cËp mµ cô thÓ lµ m¸y mãc vµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt cßn sö dông c«ng nghÖ cò, l¹c hËu chÕ biÕn tiªu hao nhiÒu nguyªn liÖu trong khi ®ã chÊt lîng l¹i thÊp, kh«ng ®¶m b¶o.
- Tæ chøc hÖ thèng kinh doanh xuÊt khÈu cßn yÕu kÐm, kh«ng hiÖu qu¶, lu th«ng chång chÐo, tranh mua, tranh b¸n, g©y tæn h¹i ®Õn lîi Ých chung trong kinh doanh xuÊt khÈu còng nh lîi Ých ngêi s¶n xuÊt.
- HÖ thèng th«ng tin yÕu kÐm, hiÓu biÕt vÒ thÞ trêng Mü cßn h¹n chÕ, kh¶ n¨ng tiÕp thÞ s¶n phÈm díi nhiÒu h×nh thøc cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn cha hiÖu qu¶.
Trªn c¬ së ®ã, ®Ó t¨ng cêng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu cña ngµnh n«ng s¶n sang thÞ trêng Mü, cÇn ph¶i thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p sau ®©y:
§Çu t vèn vµ kü thuËt ®Ó ph¸t triÓn vµ më réng nguån hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu: môc tiªu cña chiÕn lîc nµy chñ yÕu lµ nh»m khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng cña s¶n xuÊt n«ng nghiÖp ViÖt Nam vµ t¹o ra c¸c c¬ së nguån hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu kh«ng chØ cã quy m« lín mµ cßn phong phó vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm.
T¨ng cêng n¨ng lùc chÕ biÕn ®Ó n©ng cao gi¸ trÞ hµng xuÊt khÈu: song song víi viÖc t¨ng cêng vèn ®Çu t ®Ó n©ng cÊp hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ nghÖ tiªn tiÕn, th× trong gi¶i ph¸p nµy cÇn ph¶i chó ý tíi viÖc x©y dùng mét ch¬ng tr×nh ®ång bé dµnh cho c¸c s¶n phÈm träng ®iÓm dùa trªn c¬ së ®a d¹ng hãa s¶n phÈm ®Ó chän ra c¸c s¶n phÈm cã u thÕ xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü.
Hç trî vµ khuyÕn khÝch x©y dùng c¸c tiªu chuÈn GMP, ISO, v.v... trong s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn hµng n«ng s¶n, ®ång thêi hç trî n¾m b¾t th«ng tin qua c¸c HiÖp héi ngµnh hµng, qua c¸c trung t©m ph¸t triÓn ngo¹i th¬ng cña tØnh, thµnh phè, qua Phßng Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt Nam, n¾m b¾t th«ng tin vÒ ngµnh hµng tõ níc Mü qua m¹ng Internet.
§Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ ë thÞ trêng Mü: th«ng qua Côc Xóc tiÕn Th¬ng m¹i thuéc Bé th¬ng m¹i hç trî c¸c doanh nghiÖp tiÕp cËn víi thÞ trêng Mü; mçi Bé ngµnh cña ChÝnh phñ x©y dùng trang Web tiÕp thÞ s¶n phÈm chñ lùc cña ViÖt Nam trªn m¹ng Internet; n©ng cao vai trß ®¹i diÖn th¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i Mü trong tiÕp thÞ, t×m kiÕm ®èi t¸c, th«ng tin ®¹i chóng... gióp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thµnh lËp v¨n phßng ®¹i diÖn hoÆc thùc hiÖn chøc n¨ng v¨n phßng ®¹i diÖn cho c¸c c«ng ty ViÖt Nam; tham gia héi chî triÓn l·m, v.v...
KÕt luËn
Tõ chiÕn tranh, hËn thï sang ®èi tho¹i vµ lµ ®èi t¸c cña nhau trong nhiÒu lÜnh vùc, khoa häc c«ng nghÖ, ng©n hµng tµi chÝnh, v¨n ho¸ du lÞch, th¬ng m¹i, v.v... quan hÖ ViÖt Nam vµ Mü ®· cã nh÷ng bíc chuyÓn biÕn cùc kú khëi s¾c, ®Æc biÖt kÓ tõ khi Mü tuyªn bè b·i bá lÖnh cÊm vËn kinh tÕ ®èi víi ViÖt Nam ngµy 3/2/1994. Víi chÝnh s¸ch më nÒn kinh tÕ, c¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t tõ phÝa ViÖt Nam vµ thiÖn chÝ hîp t¸c tõ phÝa Mü, hai quèc gia ®· tõng lµ kÎ thï cña nhau trong qu¸ khø th× nay ®· xÝch l¹i gÇn nhau h¬n trong xu thÕ héi nhËp toµn cÇu. Tõ møc quan hÖ th¬ng m¹i gÇn nh lµ con sè kh«ng ®Õn n¨m 2001, kim ng¹ch th¬ng m¹i gi÷a hai níc ®¹t con sè trªn 1 tû USD. MÆc dï kim ng¹ch nµy cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng cña hai níc nh÷ng còng ®· ph¶n ¸nh ®îc nç lùc tõ hai phÝa mong muèn khÐp l¹i qu¸ khø vµ tiÕn tíi mét t¬ng lai hîp t¸c toµn diÖn s©u s¾c.
Tõng ®îc xÕp vµo nhãm níc kÎ thï cña Mü, ViÖt Nam víi v« vµn khã kh¨n trong viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ cña m×nh sang thÞ trêng lín nhÊt thÕ giíi th× nay ®· ®îc xem nh mét ®èi t¸c th¬ng m¹i tiÒm n¨ng cña Mü. HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt – Mü ®· ®îc Quèc héi hai níc th«ng qua më ra mét quan hÖ míi trong lÜnh vùc th¬ng m¹i gi÷a hai níc. H¬n bao giê hÕt ViÖt Nam ®ang ®øng tríc nh÷ng c¬ héi lín vµ còng ®ang ph¶i ®èi mÆt víi mu«n vµn th¸ch thøc. V× vËy c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i n¾m v÷ng chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cña Mü, nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ trong tõng giai ®o¹n, tõng lÜnh vùc ®Ó x©y dùng cho m×nh mét chiÕn lîc xuÊt nhËp khÈu thµnh c«ng vît qua ®îc mäi khã kh¨n th¸ch thøc, trë ng¹i gãp phÇn x©y dùng ®Êt níc ViÖt Nam ngµy cµng ph¸t triÓn vµ giµu m¹nh.
TµI liÖu tham kh¶o
Th«ng tÊn x· ViÖt Nam:
- “Quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt - Mü”, ngµy 11/5/2001.
- “ThÕ kû Mü”, ngµy 10/6/2001.
HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú ngµy 13/7/2000.
NguyÔn §×nh L¬ng “Th¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú díi t¸c ®éng cña HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i song ph¬ng”, t¹p chÝ Quèc tÕ, sè 11/2000.
Vò Khoan “HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú”, t¹p chÝ Céng s¶n, sè 15/2000.
Tuyªn bè cña Tæng thèng Bill Clinton vÒ viÖc b×nh thêng ho¸ quan hÖ cña Hoa Kú víi ViÖt Nam. B¸o Nh©n D©n sè 234/1995.
B¸o c¸o cña Bé Th¬ng m¹i vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch n¨m 2000 vµ ph¬ng híng, môc tiªu kÕ ho¹ch th¬ng m¹i n¨m 2001.
XuÊt khÈu sang thÞ trêng Hoa Kú – Mét sè khÝa c¹nh ph¸p lý cÇn quan t©m khi giao kÕt hîp ®ång – B¶n tin c©u l¹c bé Ph¸p chÕ doanh nghiÖp sè 1-2002-Phßng Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt Nam.
Ch¬ng tr×nh t vÊn cho doanh nghiÖp ViÖt Nam xuÊt khÈu sang thÞ trêng Hoa Kú – Phßng Th¬ng m¹i c«ng nghiÖp ViÖt Nam, PGS - TS. NguyÔn ThÞ M¬.
T¸c ®éng cña HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt – Mü ®Õn ngµnh n«ng nghiÖp ViÖt Nam – Kinh tÕ ®èi ngo¹i- §Æng Kim S¬n vµ Ph¹m Quang DiÖu
Héi nhËp quèc tÕ trong th¬ng m¹i vµ ®Çu t. Néi dung cam kÕt vÒ ®Çu t trong HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt – Mü – TS. §inh V¨n ¢n – Q.ViÖn trëng ViÖn nghiªn cøu vµ Qu¶n lý Kinh tÕ Trung ¦¬ng
Nh÷ng ®iÒu cÇn biÕt khi xuÊt khÈu vµo ThÞ trêng Mü- Bé Th¬ng m¹i
ChiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng Mü – PGS.TS. Vâ Thanh Thu,
KS. NguyÔn C¬ng vµ GVC. NguyÔn ThÞ My.
14. Buying fromVietnam –Ngo Van Thuan - Côc xóc tiÕn th¬ng m¹i (Bé th¬ng m¹i).
15. XuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü – Bé tµi chÝnh- Tæng côc H¶i quan (Híng dÉn chi tiÕt vÒ th¬ng m¹i vµ thñ tôc H¶i quan cho hµng ho¸ nhËp khÈu vµo Mü).
16. C¸c trang web:
Môc lôc
Lêi më ®Çu
Ch¬ng I: chÝnh s¸ch nhËp khÈu cña Mü cña Mü ®èi víi ViÖt nam
I. Mét sè quy ®Þnh trong chÝnh s¸ch nhËp khÈu cña Mü 1
Kh¸t qu¸t vÒ luËt th¬ng m¹i Mü 1
1.1. Mèi quan hÖ gi÷a luËt liªn bang vµ luËt c¸c bang cña Mü trong ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng 1
1.2. LuËt ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng xuÊt khÈu 2
1.2.1. C¸c luËt hç trî xuÊt khÈu vµ triÓn khai hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i 2
1.2.2. KiÓm so¸t xuÊt khÈu 3
1.3. LuËt ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng nhËp khÈu 3
1.3.1. H¹n chÕ nhËp khÈu 3
1.3.2. QuyÒn h¹n chÕ hµng dÖt vµ n«ng s¶n 4
1.3.3. C¸c tiªu chuÈn s¶n phÈm 5
Mét sè quy ®Þnh trong chÝnh s¸ch nhËp khÈu cña Mü 5
2.1. Quy chÕ Tèi huÖ quèc (MFN) cña Mü 5
Hµng rµo thuÕ quan cña Mü 5
Danh b¹ thuÕ quan thèng nhÊt (HTS) 5
§Þnh gi¸ h¶i quan 6
ChÕ ®é u ®·i thuÕ quan phæ cËp (GSP) 10
Hoµn thuÕ nhËp khÈu 13
ThuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ vµ thuÕ chèng trî gi¸ 14
Hµng rµo phi thuÕ quan cña Mü 17
H¹n ng¹ch nhËp khÈu 17
H¹n chÕ nhËp khÈu v× an ninh quèc gia vµ c¸n c©n thanh to¸n quèc gia 19
Hµng rµo tiªu chuÈn kü thuËt vµ vÖ sinh dÞch tÔ 20
Quy ®Þnh vÒ nguån gèc xuÊt xø 20
Quy ®Þnh vÒ ký m· hiÖu 21
Quy ®Þnh vÒ nh·n m¸c th¬ng m¹i 22
Quy ®Þnh vÒ quyÒn së h÷u trÝ tuÖ 23
ChÝnh s¸ch nhËp khÈu cña Mü ®èi víi ViÖt Nam vµ vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi viÖt nam .... 24
1. NhËp khÈu cña Mü tõ ViÖt Nam trong thêi kú cÊm vËn 24
2. ChÝnh s¸ch nhËp khÈu cña Mü ®èi víi ViÖt Nam 26
3. VÊn ®Ò ®Æt ra cho ViÖt Nam trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü 31
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng ho¸ ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü
Nhu cÇu nhËp khÈu hµng ho¸ ViÖt Nam cña Mü 35
1. Mét vµi nÐt vÒ thÞ trêng Mü 35
2. Vai trß cña ViÖt Nam trong chÝnh s¸ch nhËp khÈu cña Mü 37
Nhu cÇu mét sè mÆt hµng Mü nhËp khÈu tõ ViÖt nam 38
Thùc tr¹ng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü 42
1. T×nh h×nh chung 42
2. Thùc tr¹ng xuÊt khÈu ®èi víi mét sè mÆt hµng cô thÓ 44
iii. §¸nh gi¸ 58
Ch¬ng III: §Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü
I. TriÓn väng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü 64
TriÓn väng xuÊt khÈu do HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü mang l¹i 64
TriÓn väng xuÊt khÈu ®èi víi mét sè mÆt hµng cô thÓ 65
Cµ phª 65
Thuû h¶i s¶n 67
DÖt may vµ giµy dÐp 68
DÇu khÝ 69
II. Gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü 70
Gi¶i ph¸p ë tÇm vÜ m« 70
Gi¶i ph¸p ë tÇm vi m« 78
Gi¶i ph¸p ®èi víi mét sè mÆt hµng cô thÓ 81
KÕt luËn 90
TµI liÖu tham kh¶o 91
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11243.DOC