Chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 4 1.1. Vai trò của nguyên vật liệu trong sản xuất và sự cần thiết của tổ chức hạch toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. 4 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của nguyên vật liệu 4 1.1.1.1. Khái niệm về nguyên vật liệu 4 1.1.1.2. Đặc điểm của nguyên vật liệu 4 1.1.2. Vai trò của NVL và yêu cầu quản lý của NVL 4 1.1.2.1. Vai trò của NVL 4 1.1.2.2. Yêu cầu quản lý của NVL 5 1.1.3. Khái niệm nội dung, ý nghĩa, nhiệm vụ và nguyên tắc hạch toán kế toán nguyên vật liệu. 5 1.1.3.1. Khái niệm, nội dung của hạch toán NVL 5 1.1.3.2. Ý nghĩa của hạch toán NVL 6 1.1.3.3. Nhiệm vụ của hạch toán NVL 6 1.2. Phân loại và đánh giá NVL 6 1.2.1.Đánh giá NVL 6 1.2.2. Đánh giá nguyên vật liệu 8 1.2.2.1. Nguyên tắc đánh giá vật tư 8 1.2.2.2. Tính giá NVL: 8 1.3. Kế toán NVL trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 10 1.3.1. Phương pháp kế toán chi tiết NVL 10 1.3.1.1. Phương pháp ghi thẻ song song 10 1.3.1.2. Phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển 12 1.3.1.3. Phương pháp ghi sổ số dư: 13 1.3.2. Chứng từ kế toán sử dụng 15 1.3.3. Phương pháp kế toán tổng hợp NVL 16 1.3.3.1. Kế toán tổng hợp NVL theo phương pháp kê khai thường xuyên 16 1.3.3.2. Kế toán tổng hợp NVL theo phương pháp kiểm kê định kỳ 23 1.3.3.3. Đánh giá lại và kế toán các nghiệp vụ kế toán nguyên vật liệu 27 1.3.3.4. Kế toán dự phòng giảm giá nguyên vật liệu tồn kho 28 1.3.4.Hệ thống sổ sách kế toán sử dụng trong hạch toán NVL 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HÀ NỘI 33 2.1. Khái quát chung về Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội 33 2.1.1. Quá trình hình thành về Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội 33 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 33 2.1.3. Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến công tác hạch toán của Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội 34 2.1.4. Tổ chức bộ máy quản lý và cơ cấu sản xuất kinh doanh của công ty 34 2.1.4.1. Tổ chức bộ máy quản lý 34 2.1.4.2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận, các phòng ban 35 2.1.4.3. Khái quát về quá trình sản xuất bao bì 38 2.1.5. Đặc điểm tổ chức bộ máy của công ty 39 2.1.5.1. Tổ chức bộ máy kế toán 39 2.1.5.2. Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ 41 2.1.5.3. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 42 2.1.5.4. Hình thức sổ kế toán và Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách 43 2.1.5.5. Tổ chức vận dụng hệ thống báo cáo kế toán 43 2.2. Thực trạng NVL và nhiệm vụ của hạch toán NVL tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội 44 2.2.1. Đặc điểm của Nguyên vật liệu 44 2.2.2. Phân loại và đánh giá NVL 44 2.2.3. Thực trạng của hạch toán NVL tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội 47 2.2.3.1. Hạch toán ban đầu NVL 47 2.2.3.2. Hạch toán NVL tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội 54 2.2.3.4.Kế toán tổng hợp NVL tại Công ty TNHH sản xuất và dịch vụ thương mại Hà Nội 60 CHƯƠNG 3: NHỮNG Ý KIẾN ĐÓNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NVL TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HÀ NỘI 69 3.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác hạch toán tại công ty 69 3.2. Nguyên tắc trong việc hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội 70 3.3. Những nhận xét chung về kế toán nguyên vật liệu 72 3.3.1. Những ưu điểm 73 3.3.2. Những hạn chế 74 3.4. Những kiến nghị đóng góp hoàn thiện công tác hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội 75 3.4.1. Ý kiến thứ nhất: Hoàn thiện phương pháp đánh giá nguyên vật liệu xuất kho. 75 3.4.2.Ý kiến thứ hai hoàn thiện phương pháp hạch toán chi tiết nguyên vật liệu phụ 76 3.4.3. Ý kiến thứ ba Vấn đề ghi sổ tổng hợp 77 3.4.4. Ý kiến thứ bốn: Công ty cần áp dụng công nghệ tiên tiến vào công tác kế toán. 77 KẾT LUẬN 79

doc84 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1563 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH sản xuất bao bì và dịch vụ thương mại Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
kiÖn ®Ó thanh to¸n. Thñ quü lµ ng­êi cã liªn quan chÆt chÏ víi kÕ to¸n tiÒn mÆt. Hµng ngµy, thñ quü vµo sæ quü c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ®· ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn tµi kho¶n tiÒn mÆt vµ ®èi chiÕu sè liÖu víi kÕ to¸n tiÒn mÆt. MÆc dï chia bé m¸y kÕ to¸n theo c¸c phÇn hµnh riªng nh­ng gi÷a c¸c phÇn hµnh ®Òu cã liªn quan chÆt chÏ vµ cã t¸c ®éng qua l¹i víi nhau. §Õn cuèi kú c¸c kÕ to¸n viªn ®Òu ph¶i cã c¸c sè liÖu b¸o c¸o vÒ phÇn hµnh kÕ to¸n cña m×nh phô tr¸ch cho kÕ to¸n tr­ëng lËp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n 2.1.5.2. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng chøng tõ HÖ thèng chøng tõ cña C«ng ty ®­îc ph©n thµnh 2 lo¹i: - C¸c chøng tõ gèc - C¸c chøng tõ kÕ to¸n Trong ®ã, c¸c chøng tõ gèc lµ c¸c minh chøng hîp ph¸p cho c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh trong c«ng ty. Ngoµi phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n, c¸c chøng tõ nµy cßn cã thÓ ®­îc h×nh thµnh tõ c¸c phßng ban kh¸c nhau nh­ phßng hµnh chÝnh, phßng cung øng vËt t­ (phßng kÕ ho¹ch)… c¸c chøng tõ gèc nµy lµ c¸c ho¸ ®¬n cña nhµ cung cÊp, c¸c phiÕu nhËp kho, xuÊt kho NVL cña phßng kÕ ho¹ch, c¸c lo¹i ho¸ ®¬n thanh to¸n dÞch vô nh­ dÞch vô Taxi, ®iÖn n­íc, ®iÖn tho¹i, c¸c lo¹i vÐ m¸y bay, tµu ho¶ ®· ®­îc mua phôc vô cho c¸c chuyÕn c«ng t¸c cña c«ng ty, ho¸ ®¬n b¸n hµng cña c«ng ty…. ngoµi ra chøng tõ gèc cña c«ng ty cßn cã thÓ lµ c¸c giÊy ®Ò nghÞ t¹m øng, giÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n hay c¸c hîp ®ång mua b¸n, vay m­în tµi s¶n, vèn.. C¸c chøng tõ gèc nµy chÝnh lµ c¬ së ®Çu tiªn ®Ó h×nh thµnh nªn c¸c chøng tõ kÕ to¸n. C¸c chøng tõ kÕ to¸n cña c«ng ty chÝnh lµ phiÕu thu, chi tiÒn mÆt, c¸c chøng tõ ghi sæ ®­îc kÕ to¸n tr­ëng lËp vµo cuèi mçi th¸ng. Sè liÖu cña chøng tõ kÕ to¸n ®­îc lÊy tõ sè liÖu cña c¸c chøng tõ gèc. Do vËy, c¸c chøng tõ kÕ to¸n th­êng cã c¸c chøng tõ gèc ®Ýnh kÌm. VÝ dô: 1 phiÕu chi tiÒn mÆt th­êng ®­îc ®Ýnh kÌm - 1 giÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n - 1 ho¸ ®¬n mua b¸n vËt t­ - phiÕu nhËp kho, xuÊt kho vËt t­, hµng ho¸ Sau khi c¸c chøng tõ kÕ to¸n ®­îc h×nh thµnh, chóng sÏ lµ c¨n cø ®Ó ghi chÐp c¸c lo¹i sæ chi tiÕt vµ tæng hîp kh¸c. §ång thêi, c¸c chøng tõ gèc ®«i khi còng lµ c¬ së trùc tiÕp h×nh thµnh nªn c¸c b¶ng biÓu phôc vô c«ng t¸c h¹ch to¸n tæng hîp. 2.1.5.3. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi sö dông hÇu hÕt c¸c tµi kho¶n cã trong hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n do Bé tµi chÝnh ban hµnh. Trõ mét sè tµi kho¶n dù phßng vµ TK 139, TK 229, TK 159, TK 6111. HÖ thèng tµi kho¶n cña c«ng ty còng bao gåm c¸c tµi kho¶n cã kÕt cÊu d¹ng tµi s¶n, c¸c tµi kho¶n cã kÕt cÊu d¹ng nguån vèn vµ c¸c tµi kho¶n thanh to¸n. Ngoµi c¸c tµi kho¶n cÊp 2, c«ng ty cßn cã 1 hÖ thèng c¸c doanh thu tµi kho¶n chi tiÕt phôc vô môc ®Ých qu¶n lý cña gi¸m ®èc nh­: TK 6271 "chi phÝ s¶n xuÊt chung" ®­îc chi tiÕt thµnh c¸c tiÓu kho¶n: - TK 62710001: Chi phÝ t¹i kho C«ng ty - TK 62710002: Chi phÝ t¹i tæ c¾t d¸n - TK 6271003: Chi phÝ tæ phøc hîp… 2.1.5.4. H×nh thøc sæ kÕ to¸n vµ tæ chøc vËn dông hÖ thèng sæ s¸ch Víi t­ c¸ch lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp cña C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi, ®· lùa chän cho m×nh mét h×nh thøc kÕ to¸n ®Ó ¸p dông, ®ã lµ h×nh thøc kÕ to¸n "chøng tõ ghi sæ". H×nh thøc nµy ®­îc ¸p dông tõ khi c«ng ty h¹ch to¸n kÕ to¸n thñ c«ng, khi chuyÓn sang h¹ch to¸n trªn m¸y vi tÝnh vÉn gi÷ nguyªn h×nh thøc nµy. §Þnh kú lËp chøng tõ ghi sæ cña c«ng ty lµ 1 th¸ng. HÖ thèng sæ chi tiÕt ®ù¬c sö dông t¹i c«ng ty gåm: - Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n thanh to¸n (TK 131, TK 331, TK 138, TK 338…) - Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n tËp hîp chi phÝ (TK 621, TK 622, TK 627…) C¸c sæ chi tiÕt nµy ®­îc lËp theo ®Þnh kú lµ 1 th¸ng. HÖ thèng sæ tæng hîp bao gåm: - NhËt ký tµi kho¶n: c¸c TK cã trong hÖ thèng TK cña c«ng ty VÝ dô: NhËt ký TK 11110000, NhËt ký TK 15210001, NhËt ký TK 15210002… - B¸o c¸o tæng hîp nhËp - xuÊt - tån NVL 2.1.5.5. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n C¸c b¸o c¸o kÕ to¸n tæng hîp ®Þnh kú vÉn ®­îc lËp ®ã lµ: B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, b¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ, b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n… C¸c b¸o c¸o nµy ®­îc lËp ®Þnh kú hµng th¸ng theo yªu cÇu cña gi¸m ®èc nh»m phôc vô cho nhu cÇu qu¶n lý toµn diÖn cña gi¸m ®èc vÒ c«ng ty Cuèi quý IV, c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n ®­îc lËp nh»m 2 môc ®Ých. - B¸o c¸o kÕt qña ho¹t ®éng cña th¸ng 8 cho ban qu¶n trÞ cña c«ng ty. - KiÓm to¸n c¸c b¶ng khai tµi chÝnh phôc vô cho nhu cÇu c«ng khai tµi chÝnh cho c¸c ®èi t­îng kh¸c. 2.2. Thùc tr¹ng NVL vµ nhiÖm vô cña h¹ch to¸n NVL t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi 2.2.1. §Æc ®iÓm cña Nguyªn vËt liÖu Nguyªn vËt liÖu sö dông dïng cho s¶n xuÊt bao b× cã vÞ trÝ rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt bao b× cña C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi . NhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, yªu cÇu cña thÞ tr­êng rÊt cao ®èi víi chÊt l­îng vµ mÉu m·, v× mÉu m· bao b× cã ®Ñp th× míi hÊp dÉn ng­êi tiªu dïng, chÊt l­îng bao b× ph¶i tèt vµ gi¸ thµnh h¹ th× c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng tiªu dïng míi ®Æt hµng. Nguyªn liÖu tói dïng cho s¶n xuÊt bao b× cã tÝnh chÊt c¬ lÝ kh«ng æn ®Þnh, nhÊt lµ víi ®iÒu kiÖn khÝ hËu ë n­íc ta, ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã hÖ thèng nhµ kho b¶o qu¶n, cã m¸y ®iÒu hoµ nhiÖt ®é ®Ó ®¶m b¶o tÝnh c¬ lÝ cña tói, kh«ng bÞ co gi·n, v× nÕu kh«ng th× khi in s¶n phÈm sÏ ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm, cô thÓ lµ h×nh ¶nh hoÆc mÉu m· bÞ nhoÌ. MÆt kh¸c, tói dïng cho s¶n xuÊt bao b× toµn lµ tói nhËp khÈu, do vËy gi¸ trÞ cña tói t­¬ng ®èi lín. V× vËy, ®ßi hái C«ng ty ph¶i qu¶n lÝ tèt viÖc thu mua b¶o qu¶n tói nh»m ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt, tr¸nh l·ng phÝ, tõ ®ã tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , lµm c¬ së cho viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó cã thÓ c¹nh tranh, ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng. 2.2.2. Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ NVL * Ph©n lo¹i NVL Nguyªn liÖu dïng trong s¶n xuÊt bao gåm rÊt nhiÒu lo¹i tói, nhiÒu lo¹i møc kh¸c nhau, nhËp cña nhiÒu n­íc kh¸c nhau. §Ó gióp cho c«ng t¸c h¹ch to¸n chÝnh x¸c víi tõng nguyªn vËt liÖu th× kÕ to¸n C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi ph¶i ph©n lo¹i nguyªn vËt liÖu theo tõng lo¹i cña tõng n­íc riªng ®Ó nh»m qu¶n lÝ tèt t×nh h×nh kho vµ sù biÕn ®éng cña tõng thø nguyªn vËt liÖu. Nhê cã sù ph©n lo¹i nµy mµ kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu cã thÓ theo dâi t×nh h×nh biÕn ®éng cña tõng thø nguyªn vËt liÖu, do ®ã cã thÓ cung cÊp c¸c th«ng tin chÝnh x¸c vµ kÞp thêi cho viÖc lËp kÕ ho¹ch thu mua vµ dù tr÷ nguyªn vËt liÖu. C¨n cø vµo c«ng dông kÕ to¸n cña nguyªn vËt liÖu, C«ng ty ®· ph©n lo¹i nguyªn vËt liÖu thµnh c¸c lo¹i chñ yÕu nh­ sau: Nguyªn vËt liÖu chÝnh: lµ ®èi t­îng lao ®éng chñ yÕu, lµ c¬ së vËt chÊt cÊu thµnh nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm mµng Trung Quèc, thæi tõ h¹t nhùa. Nguyªn vËt liÖu phô: gåm rÊt nhiÒu lo¹i, tuy kh«ng cÊu thµnh nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm nh­ng nã ®ãng vai trß rÊt quan träng trong viÖc t¹o nªn mÉu m· cña bao b× t¨ng chÊt l­îng s¶n phÈm nh­: C¸c lo¹i mùc: trong c¸c lo¹i mùc ®­îc chia thµnh tõng nhãm do c¸c n­íc s¶n xuÊt kh¸c nhau vµ trong mçi nhãm l¹i ®­îc chia thµnh c¸c nhãm kh¸c nhau: Nhãm mùc NhËt: mùc xanh, mùc ®á cê, mùc ®á sen, mùc vµng, mùc ®en. Nhãm mùc §øc: c¸c mµu xanh, ®á, vµng, ®en. * TÝnh gi¸ NVL t¹i c«ng ty TÝnh gi¸ NVL phôc vô cho viÖc më sæ s¸ch kÕ to¸n chi tiÐt nh»m kiÓm tra, theo dâi, gi¸m s¸t t×nh h×nh nhËp xuÊt tån kho NVL vÒ mÆt gi¸ trÞ. Tuú theo ®Æc ®iÓm cô thÓ cña NVL t¹i c«ng ty mµ mçi ®¬n vÞ lùa chän mét ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ riªng nh­ phÇn lý luËn chung ®· tr×nh bµy C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi tu©n thñ quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh vÒ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, ¸p dông ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. Tøc lµ thuÕ GTGT mµ doanh nghiÖp ph¶i nép ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc: = - Trong ®ã: = x vµ: = x Do vËy gi¸ trÞ NVL mµ c«ng ty theo dâi, vµo sæ lµ gi¸ kh«ng cã thuÕ. - TÝnh gi¸ nhËp kho NVL NVL cña c«ng ty chñ yÕu nhËp kho tõ ho¹t ®éng mua ngoµi nªn gi¸ nhËp kho NVL ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc. = + - NVL cña c«ng ty cã mét sè lín ®­îc nhËp ngo¹i th«ng qua ho¹t ®éng nhËp khÈu uû th¸c song c«ng ty th­êng kh«ng t¸ch thuÕ nhËp khÈu ®Ó theo dâi riªng mµ hoµn toµn tÝnh vµo gi¸ mua NVL, ®­a vµo tµi kho¶n ph¶i tr¶ ng­êi b¸n ®Ó theo dâi chung. Do vËy gi¸ mua NVL chÝnh lµ gi¸ bao gåm c¶ gi¸ gèc vµ thuÕ nhËp khÈu. MÆt kh¸c, nh­ phÇn trªn ®· tr×nh bµy, ®¬n vÞ tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ nªn gi¸ mua NVL lµ gi¸ kh«ng bao gåm thuÕ GTGT. Trong chi phÝ thu mua th­êng bao gåm phÝ vËn chuyÓn NVL tõ n¬i mua vÒ kho c«ng ty, phÝ nhËp khÈu uû th¸c (®èi víi NVL nhËp khÈu uû th¸c), chi phÝ bèc dì NVL… - TÝnh gi¸ xuÊt kho NVL VÒ mÆt lý thuyÕt th× cã rÊt nhiÒu ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ kh¸c nhau ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ lùa chän. Trªn thùc tÕ, c¸c doanh nghiÖp th­êng dùa vµo ®Æc tr­ng cña doanh nghiÖp m×nh mµ sö dông ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ nµo cho phï hîp. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng lín nh­ng cã sè l­îng c¸c nghiÖp vô xuÊt kho, nhËp kho t­¬ng ®èi lín trong mét kú kinh doanh. Do vËy viÖc lùa chän ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ NVL xuÊt kho ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn t×nh h×nh chung vÒ qu¶n lý còng nh­ h¹ch to¸n NVL, tõ ®ã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn t×nh h×nh chung vÒ qu¶n lý còng nh­ h¹ch to¸n NVL ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. C«ng ty ®· lùa chän ph­¬ng ph¸p ®¬n gi¸ NVL nãi riªng còng nh­ c¸c lo¹i hµng tån kho nãi riªng. Cã nghÜa lµ trong kú kÕ to¸n, c¸c nghiÖp vô xuÊt kho NVL ®­îc kÕ to¸n vËt t­ ghi chÐp vÒ mÆt sè l­îng, ®Õn cuèi kú, sau khi tÝnh ra ®¬n gi¸ NVL thùc tÕ xuÊt kho, kÕ to¸n míi tÝnh ra gi¸ trÞ NVL xuÊt kho. Ta cã: = Sau ®ã: = x 2.2.3. Thùc tr¹ng cña h¹ch to¸n NVL t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi 2.2.3.1. H¹ch to¸n ban ®Çu NVL C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi ®· thiÕt lËp vµ quy ®Þnh thèng nhÊt c¸c thñ tôc nhËp, xuÊt kho NVL cña ®¬n vÞ m×nh theo ®óng môc ®Ých nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ nh­ sau: - Thñ tôc vµ c¸c chøng tõ sö dông ®Ó nhËp kho NVL NVL, cña c«ng ty chñ yÕu ®­îc nhËp kho tõ 2 nguån: mua ngoµi vµ sö dông kh«ng hÕt nhËp l¹i kho (®èi víi NVL, ®Ò xª vµ c¸c s¶n phÈm háng). Ta cã: · §èi víi NVL mua ngoµi vÒ nhËp kho C¨n cø vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng cña ng­êi b¸n, ho¸ ®¬n kiªm phiÕu nhËp kho, hîp ®ång mua vËt t­. B¶ng sè 16: MÉu ho¸ ®¬n GTGT Ho¸ ®¬n (GTGT) MÉu sè: 01 GTKT-3LL Liªn 2: (Giao cho kh¸ch hµng) Sè: N18471 Ngµy 12 th¸ng 8 n¨m 2006 §¬n vÞ b¸n hµng:C«ng ty Th­¬ng m¹i s¶n xuÊt Minh Ph­¬ng §Þa chØ: 78, Thanh Nhµn, Hµ Néi §iÖn tho¹i:…………………….MS………………………………………… Hä tªn ng­êi mua hµng: Anh HiÕu §¬n vÞ: C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi §Þa chØ: Kho 1 ph­êng VÜnh H­ng - quËn Hoµng Mai - Hµ Néi H×nh thøc thanh to¸n: tiÒn mÆt STT Tªn s¶n phÈm §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng §¬n vÞ Thµnh tiÒn A B C 1 2 3 = 1 x 2 1 Mùc 305 cam Kg 1,00 370.000 370.000 Céng tiÒn hµng: 370.000 ThuÕ suÊt GTGT (10%) TiÒn thuÕ GTGT: 18.500 Tæng céng tiÒn thanh to¸n: 388.500 Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: [Ba tr¨m t¸m t¸m ngµn n¨m tr¨m ®ång] Ng­êi mua hµng (Ký, ghi râ hä tªn) KÕ to¸n tr­ëng (Ký, ghi râ hä tªn) Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký, ghi râ hä tªn) Ban kiÓm nghiÖm vËt t­ bao gåm: - 01 ng­êi ë bé phËn cung tiªu - 01 ng­êi ë phßng kü thuËt - 01 thñ kho SÏ tiÕn hµnh kiÓm nghiÖm NVL nhËp kho. Néi dung cña cuéc kiÓm nghiÖm ®­îc ph¶n ¸nh lªn "Biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t­" (theo mÉu) B¶ng 17: Biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t­, hµng ho¸ tr­íc khi nhËp kho KH/BM 12.01 STT Danh môc kiÓm tra §VT Sè l­îng Ngµy nhËp 1 Mùc 305 cam Kg 1.00 15/08/2006 … … … …. … ChÊt l­îng vËt t­, hµng ho¸ theo thùc tÕ kiÓm tra ….. Mùc 305 cam, chÊt l­îng ®¶m b¶o, sè l­îng ®óng nh­ trong hîp ®ång, kh«ng cã g× sai sãt sau khi ®· viÕt thö Ph­¬ng h­íng xö lý: Ngµy 15 th¸ng 8 n¨m 2006 Phßng kÕ ho¹ch Thñ kho Ng­êi giao hµng Biªn b¶n nµy ®­îc phßng kÕ ho¹ch lËp lµm 03 liªn: - 01 liªn giao cho ng­êi b¸n - 01 liªn giao cho thñ kho ®Ó tiÕn hµnh nhËp kho, sau ®ã chuyÓn cïng phiÕu nhËp kho do phßng kÕ ho¹ch lËp lªn phßng kÕ to¸n - 01 liªn phßng kÕ ho¹ch gi÷ Sau khi tÊt c¶ c¸c thñ tôc kiÓm tra ®· hoµn tÊt, nÕu chÊt l­îng hµng nhËp ®¶m b¶o ®óng yªu cÇu nh­ trong hîp ®ång mua b¸n, thñ kho tiÕn hµnh c¸c thñ tôc nhËp kho vµ ghi phiÕu nhËp B¶ng 18: C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi PhiÕu nhËp kho Ngµy 15 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè: N497/VT Nî: 152 Cã: 111 Ng­êi nhËp: C«ng ty th­¬ng m¹i Minh Ph­¬ng Lý do nhËp: NhËp vËt t­ s¶n xuÊt mùc 305 cam NhËp t¹i kho: ChÞ Thuý Theo ho¸ ®¬n sè: 018471 ngµy 12/8/2006 M· sè thuÕ: 01008917761 STT M· HH Tªn s¶n phÈm §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 KH0053 Mùc 305 cam Kg 1,00 370000 370000 Céng 370.000 Sè tiÒn ghi b»ng ch÷: (Ba tr¨m b¶y m­¬i ngh×n ®ång) Ng­êi giao hµng Thñ kho Phßng TCKT Gi¸m ®èc PhiÕu nhËp kho ®­îc lËp lµm 04 liªn: - 01 liªn phßng kÕ ho¹ch gi÷ - 01 liªn thñ kho gi÷ ®Ó chi thÎ kho trong c«ng t¸c h¹ch to¸n chi tiÕt - 01 liªn ®­îc giao lªn phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ®Ó kÕ to¸n vËt t­ h¹ch to¸n chi tiÕt. - 01 liªn ®­îc giao cho ng­êi cung cÊp ®Ó lµm thñ tôc thanh to¸n sau nµy. Trong tr­êng hîp cã sai sãt vÒ sè l­îng th× ban kiÓm nghiÖm sÏ lËp biªn b¶n b¸o c¸o cho bªn b¸n biÕt ®Ó xö lý ®óng nh­ hîp ®ång quy ®Þnh. NÕu cã sai sãt vÒ chÊt l­îng, hµng giao kh«ng cã ®ñ quy c¸ch phÈm chÊt th× sÏ bÞ tr¶ l¹i ng­êi b¸n mµ kh«ng ®­îc lµm thñ tôc nhËp kho (ngo¹i trõ tr­êng hîp c«ng ty chÊp nhËn víi mét møc gi¶m nµo ®ã th× sÏ nhËp kho b×nh th­êng). * §èi víi ®Ò xª, s¶n phÈm háng, NVL xuÊt dïng kh«ng hÕt nhËp l¹i kho ®Ó t¸i s¶n xuÊt, thñ tôc nhËp kho chØ kh¸c lµ kh«ng tiÕn hµnh kiÓm nghiÖm vËt t­ b»ng c¸ch lËp biªn b¶n kiÓm nghiÖm ®èi víi NVL mua ngoµi, cßn th× thñ kho vÉn viÕt phiÕu nhËp kho b×nh th­êng. Ngµy 28 th¸ng 8 n¨m 2006, ph©n x­ëng tæ in nhËp l¹i kho sè vËt t­ dïng kh«ng hÕt ®Ó t¸i s¶n xuÊt s¶n phÈm, thñ kho ghi phiÕu nhËp kho cho nh÷ng vËt t­ nµy nh­ sau: B¶ng sè 19 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi PhiÕu nhËp kho Ngµy 28 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè: N142/NL Nî: 152 Cã: 111 Ng­êi nhËp: Ph©n x­ëng kho in Lý do nhËp: NhËp vËt t­ t¸i s¶n xuÊt NhËp t¹i kho: ChÞ Thuý Theo ho¸ ®¬n sè: ngµy 28/8/2006 M· sè thuÕ: STT M· HH Tªn s¶n phÈm §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 2 NLM004 MLM005 Mùc 102 tr¾ng Mùc 801 nhò Kg Kg 136,00 34,00 29.000 29.000 3.944.000 986.000 Céng: 4.930.000 Sè tiÒn ghi b»ng ch÷: (Bèn triÖu chÝn tr¨m ba m­¬i ngh×n ®ång) Ng­êi giao hµng Thñ kho Phßng TCKT Gi¸m ®èc - Thñ tôc vµ chøng tõ xuÊt kho NVL C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi th­êng xuÊt kho NVL cho 2 môc ®Ých: phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh. Song vÒ c¬ b¶n phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt. · Khi xuÊt kho NVL cho s¶n xuÊt, c¨n cø vµo phiÕu b¸o vÒ xuÊt vËt t­ theo ®Þnh møc cña phßng kÕ ho¹ch ®· cã ch÷ ký cña phßng TCKT, thñ kho tiÕn hµnh xuÊt kho NVL vµ lËp phiÕu xuÊt kho. VÝ dô: B¶ng sè 20: C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi PhiÕu xuÊt kho Ngµy 28 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè: N461/VT Nî: 621 Cã: 15210003 Ng­êi nhËp: Ph©n x­ëng kho in Lý do nhËp: XuÊt vËt t­ phôc vô s¶n xuÊt mùc NhËp t¹i kho: ChÞ Thuý Theo ho¸ ®¬n sè: ngµy 28/8/2006 M· sè thuÕ: STT M· HH Tªn s¶n phÈm §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 2 VTM004a KH0053 Mùc 302 mµu ®á cê Mùc 305 cam Kg Kg 170,00 153,00 46.000 44.000 7.820.000 6.732.000 Céng: 14.552.000 Sè tiÒn ghi b»ng ch÷: (M­êi bèn triÖu n¨m tr¨m n¨m hai ngh×n ®ång) Ng­êi giao hµng Thñ kho Phßng TCKT Gi¸m ®èc PhiÕu xuÊt kho ®­îc phßng kÕ ho¹ch lËp thµnh 04 liªn: - 01 liªn do thñ kho gi÷ ®Ó ghi thÎ kho - 01 liªn chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n ®Ó kÕ to¸n vËt t­ ghi sæ, thÎ chi tiÕt NVL, cuèi kú ®èi chiÕu víi kÕ to¸n tæng hîp. - 01 liªn giao cho ng­êi lÜnh (th­êng lµ qu¶n ®èc c¸c ph©n x­ëng) gi÷ ®Ó cuèi kú giao cho kÕ to¸n theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt ®èi víi tõng ph©n x­ëng lµm c¨n cø ®Ó tÝnh chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm - 01 liªn phßng kÕ ho¹ch gi÷. · §èi víi NVL xuÊt kho cho ho¹t ®éng kinh doanh (®Ó b¸n) Thñ kho c¨n cø vµo ho¸ ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho ®· cã ch÷ ký cña phßng kÕ to¸n vµ phßng kÕ h¹ch ®Ó xuÊt kho NVL nh­ ®· quy ®Þnh Ho¸ ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho ®­îc lËp thµnh 03 liªn:: - 01 liªn giao cho ng­êi mua ®Ó lµm c¨n cø thanh to¸n t¹i c¬ quan ng­êi mua. - 01 liªn thñ kho gi÷ ®Ó ghi thÎ kho, sau ®ã chuyÓn cho phßng kÕ to¸n ghi sæ, thÎ chi tiÕt NVL - 01 liªn gèc do phßng kÕ ho¹ch gi÷ 2.2.3.2. H¹ch to¸n NVL t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi * Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông trong h¹ch to¸n NVL t¹i c«ng ty C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi ¸p dông ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn ®Ó h¹ch to¸n, theo dâi hµng tån kho nãi chung vµ NVL nãi riªng, do ®ã c¸c tµi kho¶n mµ c«ng ty sö dông ®Ó h¹ch to¸n NVL chÝnh lµ c¸c tµi kho¶n nh­ trong quy ®Þnh cña Bé tµi chÝnh, bao gåm: · TK 152 "Nguyªn liÖu, nguyªn vËt liÖu" Trong ®ã, TK nµy ®ù¬c chi tiÕt thµnh 2 TK cÊp hai: - TK 1521: theo dâi nguyªn gi¸ NVL - TK 1522: theo dâi chi phÝ nhËp khÈu uû th¸c tÝnh vµo nguyªn gi¸ NVL TK 1521 l¹i ®­îc chi tiÕt theo kho thµnh 5 tiÓu kho¶n: + TK 15210001: NVL kho c«ng ty + TK 15210002: NVL t¹i tæ c¾t mains¸n + TK 15210003: NVL t¹i tæ phøc hîp + TK 15210004: NVL t¹i tæ gÊp l­ng · TK 1421 "Chi phi chê kÕt chuyÓn" C¸c lo¹i sæ s¸ch mµ c«ng ty sö dông ®Ó h¹ch to¸n NVL bao gåm: - ThÎ kho: dïng ®Ó theo dâi tõng danh ®iÓm NVL trong h¹ch to¸n chi tiÕt. - Sæ kho: dïng ®Ó ghi chÐp c¸c thÎ kho - ThÓ kÕ to¸n chi tiÕt - B¶ng kª chi tiÕt nhËp NVL. - B¶ng kª chi tiÕt xuÊt NVL - B¶ng kª chi tiÕt thanh to¸n víi ng­êi b¸n - B¸o c¸o nhËp xuÊt tån kho NVL - NhËt ký cña c¸c TK 152 (chi tiÕt cho TK 1521, 1522 vµ chi tiÕt cho TK 15210001, 15210002…) - Vµ mét sè c¸c sæ phô kh¸c. 2.2.3.3. H¹ch to¸n chi tiÕt NVL t¹i c«ng ty Do ®Æc ®iÓm vÒ NVL cña doanh nghiÖp lµ cã nhiÒu lo¹i kh¸c nhau, th­êng xuyªn ph¶i dù tr÷ trong kho mét l­îng võa ®ñ theo ®Þnh møc tÝnh to¸n cña phßng kÕ h¹ch nªn NVL ®­îc theo dâi, qu¶n lý rÊt chÆt chÏ, C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi ¸p dông h¹ch to¸n chi tiÕt NVL theo ph­¬ng ph¸p thÎ song song Nguyªn t¾c h¹ch to¸n lµ: - ë kho: ChØ theo dâi t×nh h×nh nhËp - xuÊt - tån kho NVL vÒ mÆt sè l­îng - ë phßng kÕ to¸n: theo dâi t×nh h×nh nhËp - xuÊt - tån kho NVL c¶ vÒ mÆt sè l­îng vµ gi¸ trÞ. ¦u ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p nµy lµ ®¬n gi¶n, dÔ lµm, kh«ng ®ßi hái cao vÒ tr×nh ®é h¹ch to¸n ban ®Çu. Song còng ph¶i kÓ ®Õn nh­îc ®iÓm cña nã lµ ghi trïng lÆp (c¶ kho vµ phßng kÕ to¸n ®Òu theo dâi vÒ mÆt l­îng). Thªm vµo ®ã, c«ng ty cã nhiÒu chñng lo¹i vËt t­, chi tiÕt vÒ mÆt hiÖn vËt trïng lÆp lµm khèi l­îng c«ng viÖc cña phßng kÕ to¸n ph¸t sinh nhiÒu thªm. Tr×nh tù ghi chÐp - ë kho: thñ kho më thÎ kho ®Ó ghi chÐp t×nh h×nh nhËp - xuÊt tån kho cña tõng danh ®iÓm NVL vÒ mÆt khèi l­îng. Sè liÖu ®Ó ghi vµo thÎ kho lµ c¸c phiÕu nhËp kho vµ phiÕu xuÊt kho, ho¸ ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho.. mçi chøng tõ chØ ghi mét dßng trªn thÎ kho. Sau mçi nghiÖp vô nhËp - xuÊt kho NVL, thñ kho thùc hiÖn viÖc ghi thÎ kho theo ®óng tr×nh tù thêi gian. Cuèi quý, c¨n cø vµo sè l­îng nhËp xuÊt kho trong quý, thñ kho tÝnh ra sè tån kho NVL cuèi quý. Vµ theo ®Þnh kú, hµng quý, thñ kho ®èi t×nh h×nh nhËp - xuÊt - tån kho NVL víi phßng kÕ to¸n. VÝ dô: C¨n cø vµo phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho quý IV n¨m 2006 nh­: PhiÕu xuÊt kho sè 215, phiÕu nhËp kho sè 135 vµ mét sè chøng tõ kh¸c cã liªn quan nh­: PhiÕu chi, PhiÕu thu, giÊy b¸o nî cña ng©n hµng, ho¸ ®¬n b¸n hµng cña ng­êi b¸n… B¶ng sè 21 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi PhiÕu xuÊt kho Ngµy 06 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè: X215/NL Nî: 621 Cã: 15210002 Ng­êi nhËp: Ph©n x­ëng c¾t d¸n, in. Lý do nhËp: XuÊt vËt t­ phôc vô s¶n xuÊt ph©n x­ëng c¾t d¸n, in NhËp t¹i kho: ChÞ Thuý STT M· HH Tªn s¶n phÈm §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 2 3 NLN003 NLN037c NLN039 Mùc xanh Mùc vµng Mùc ®en Kg Kg Kg 40,00 61,00 110,8 44.000 47.000 80.000 1.760.000 2.867.000 8.800.000 Céng: 13.427.000 Sè tiÒn ghi b»ng ch÷: (M­êi ba triÖu bèn tr¨m hai b¶y ngh×n ®ång) Ng­êi giao hµng Thñ kho Phßng TCKT Gi¸m ®èc B¶ng sè 22 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi PhiÕu nhËp kho Ngµy 31 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè: N135/NL Nî: 152 Cã: 111 Ng­êi nhËp: Ph©n x­ëng mùc Lý do nhËp: NhËp vËt t­ phôc vô s¶n xuÊt NhËp t¹i kho: ChÞ Thuý STT M· HH Tªn s¶n phÈm §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn A B C D 1 2 3 = 1 x 2 1 NLN003 Mùc ¸nh tÝm Kg 1000,00 9.500,00 9.500.000 Céng: 9.500.000 Sè tiÒn ghi b»ng ch÷: (ChÝn triÖu n¨m tr¨m ngh×n ®ång) Ng­êi giao hµng Thñ kho Phßng TCKT Gi¸m ®èc B¶ng sè 23 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi ThÎ kho MÉu sè: 06 - VT Ngµy lËp thÎ: 31 th¸ng 8 n¨m 2006 Tê sè: 03 Tªn vËt t­, hµng ho¸: Mùc M· sè: NLN003 §¬n vÞ tÝnh: Kg STT Chøng tõ DiÔn gi¶i Ngµy nhËp xuÊt Sè l­îng X¸c nhËn cña kÕ to¸n SH NT NhËp XuÊt Tån A B C D E 1 2 3 4 1 X215/NL 06/8/06 XuÊt cho PX c¾t, d¸n 06/8 40 2 X221/NL 28/8/06 XuÊt cho PX c¾t, d¸n,in 28/8 136 … 12 N135/NL 31/8/06 NhËp cho ph©n x­ëng in 31/8 1.000 15.200 - ë phßng kÕ to¸n KÕ to¸n vËt t­ ghi thÎ kho thay cho sæ chi tiÕt NVL. Do sè liÖu ®­îc vµo b»ng m¸y nªn khi thñ kho chuyÓn thÎ kho lªn phßng kÕ to¸n, kÕ to¸n vËt t­ ph¶i c¨n cø vµo tªn vËt t­ ®· ghi trong thÎ kho ®Ó ®èi chiÕu víi danh môc vËt t­ cña phßng kÕ to¸n, t×m ra m· cña chÝnh NVL ®ã cña phßng kÕ to¸n råi míi nhËp sè liÖu vµo m¸y tÝnh. §©y lµ mét h¹n chÕ cña hÖ thèng danh ®iÓm nguyªn vËt liÖu kh«ng ®ång nhÊt trong c«ng ty Sè liÖu ®­îc kÕ to¸n vËt t­ sö dông ®Ó ®èi chiÕu víi thñ kho vµ cuèi quý sau khi khíp sè liÖu, kÕ to¸n tæng hîp sÏ tÝnh ra gi¸ xuÊt cña tõng danh ®iÓm nguyªn vËt liÖu vµ tiÕn hµnh lËp b¶ng tæng hîp nhËp xuÊt tån kho NVL. B¶ng sè 24 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi sæ chi tiÕt vËt t­ Tªn vËt liÖu: Mùc Th¸ng 8 (trÝch) Ngµy th¸ng Chøng tõ DiÔn gi¶i TK §¦ NhËp XuÊt Tån SH NT SL §G TT SL §G TT SL §G TT 06/8 X215/NL 06/8 XuÊt cho PX c¾t d¸n 152 40,00 44.000 1.760.000 … …. ….. ….. … ….. … … … … …. …. …. …. 28/8 X142/NL 28/8 XuÊt cho PX in 152 136,00 29.000 9.944.000 … …. ….. ….. … ….. … … … … …. …. …. …. 31/8 X135/NL 31/8 NhËp cho PX in 152 1000,00 9.500 9.500.000 Céng 9.500.000 11.704.000 Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc B¶ng sè 25 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi b¶ng tæng hîp nhËp - xuÊt - tån kho vËt t­ TrÝch Th¸ng 8 (trÝch) §¬n vÞ tÝnh: ®ång Tªn vËt t­ §VT Tån ®Çu kú NhËp XuÊt Tån SL TT SL TT SL TT SL TT D­ ®Çu kú 35.000.000 Mùc 305 cam Kg 1,00 370.000 …. … …. …. ….. …. …. …. ….. ….. …. Mùc 102 tr¾ng Kg 136,00 3.944.000 …. … …. …. ….. …. …. …. ….. ….. …. Mùc 302 mµu ®á cê Kg 170,00 7.820.000 …. … …. …. ….. …. …. …. ….. ….. …. Mùc xanh Kg 40,00 1.760.000 Céng 35.000.000 4.314.000 9.580.000 Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc 2.2.3.4.KÕ to¸n tæng hîp NVL t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi - NVL cña c«ng ty ®­îc nhËp vµo chñ yÕu do mua ngoµi mét phÇn ®­îc nhËp kho tõ c¸c ph©n x­ëng ®èi víi nh÷ng vËt t­ kh«ng dïng hÕt hoÆc phÕ liÖu, s¶n phÈm háng thu håi. * Hµng ngµy, khi nhËn ®­îc ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ cña NVL mua ngoµi ®· ®­îc nhËp kho do phßng kÕ ho¹ch chuyÓn ®Õn vµ c¸c ho¸ ®¬n thanh to¸n cña kÕ to¸n thanh to¸n, kÕ to¸n vËt t­ sÏ nhËp sè liÖu b»ng m¸y qua c¸c chøng tõ nhËp, xuÊt NVL do phÇn mÒm kÕ to¸n mÆc ®Þnh. Sau khi sè liÖu ®­îc tù ®éng chuyÓn vµo NhËt ký tµi kho¶n 15210001, 15210002, vµ mét sè tµi kho¶n kh¸c cã liªn quan. Cuèi quý, c¨n cø vµo sè liÖu ë NKTK,kÕ to¸n tæng hîp tÝnh ra tæng nhËp, xuÊt tån NVL ë c¸c kho kh¸c nhau vµ tiÕn hµnh ghi chøng tõ ghi sæ. Sau ®ã, chøng tõ ghi sæ l¹i ®­îc dïng ®Ó ghi chÐp vµo NKTK ë dßng ngµy 25/8/06. VÝ dô: C¨n cø vµo b¶ng kª chi tiÕt nhËp NVL cña th¸ng 8, vµ c¸c b¶ng kh¸c cã liªn quan kÕ to¸n ghi chøng tõ ghi sæ nh­ sau: B¶ng sè 25 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi chøng tõ ghi sæ Ngµy 25 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè 59/H TrÝch yÕu Tµi kho¶n Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã NVL kho c«ng ty 15210001 138.200.000 Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 331 57.000.000 Tr¶ b»ng tiÒn mÆt 111 1.200.000 TiÒn göi ng©n hµng 112 80.000.000 Céng 138.200.200 138.200.000 L­îng chøng tõ ®Ýnh kÌm theo: §· ghi sæ kÕ to¸n: KÕ to¸n tr­ëng Ng­êi lËp chøng tõ * NÕu c¸c PX nhËp phÕ liÖu. §Ò xª s¶n phÈm háng vÒ kho c«ng ty, c¨n cø vµo NKTK, cuèi kú kÕ to¸n tæng hîp ghi sæ c¸c ®Þnh kho¶n c¨n cø vµo c¸c TK ®èi øng. B¶ng sè 26 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi chøng tõ ghi sæ Ngµy 31 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè: 84/H TrÝch yÕu Tµi kho¶n Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã NVL kho c«ng ty 15210001 5.840.400 NVL t¹i tæ phøc hîp 15210003 5.840.400 T¹i tæ phøc hîp nhËp phÕ liÖu vÒ kho c«ng ty Céng 5.840.400 L­îng chøng tõ ®Ýnh kÌm theo: §· ghi sæ kÕ to¸n: KÕ to¸n tr­ëng Ng­êi lËp chøng tõ · H¹ch to¸n nghiÖp vô xuÊt NVL NVL ë kho c«ng ty th­êng ®­îc xuÊt kho nh»m phôc vô cho 2 môc ®Ých: s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ xuÊt b¸n. - Khi xuÊt NVL tõ kho c«ng ty ®Õn kho c¸c ph©n x­ëng, c¨n cø vµo b¶ng kª xuÊt ®èi víi cét TK ®èi øng TK 15210002, 15210003,…. kÕ to¸n ghi chøng tõ ghi sæ nh­ sau: B¶ng sè 27 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi chøng tõ ghi sæ Ngµy 31 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè 60/H TrÝch yÕu Tµi kho¶n Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã NVL t¹i tæ c¾t d¸n 15210002 1.200.000.000 NVL kho c«ng ty 15210001 1.200.000.000 Céng 1.200.000.000 1.200.000.000 L­îng chøng tõ ®Ýnh kÌm theo: §· ghi sæ kÕ to¸n: KÕ to¸n tr­ëng Ng­êi lËp chøng tõ §èi víi c¸c nghiÖp vô xuÊt kho NVL, mçi chøng tõ ghi sæ ®­îc ghi cho 1 ®Þnh kho¶n ®¬n: VÝ dô: Chøng tõ ghi sæ sè 49/H ghi ®Þnh kho¶n: Nî TK 15210003: 326.000.000 Cã TK 15210001: 326.000 Chøng tõ ghi sæ sè 38/H ghi ®Þnh kho¶n: Nî TK 15210004: 542.000.000 Cã TK 15210001: 542.000.000 Chøng tõ ghi sæ sè 70/H ghi ®Þnh kho¶n: Nî TK 15210005: 1.500.000 Cã TK 15210001: 1.500.000 C¸c chøng tõ nµy cã c¸ch ghi gièng hÖt nh­ c¸ch ghi chøng tõ ghi sæ sè 60/H. - Khi xuÊt NVL tõ c¸c ph©n x­ëng nh»m phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kÕ to¸n tæng hîp chi phÝ chøng tõ ghi sæ cho c¸c ®Þnh kho¶n: Nî TK 62110001: 326.000.000 (Chi phÝ NVL trùc tiÕp) Cã TK 15210002: 326.000.000 Nî TK 62110001: 524.000.000 Cã TK 15210003: 524.000.000 Nî TK 62110001: 1.500.000 Cã TK 15210005: 1.500.000. ……….. VÝ dô: B¶ng sè 28 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi chøng tõ ghi sæ Ngµy 31 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè 61/H TrÝch yÕu Tµi kho¶n Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã NVL t¹i tæ c¾t d¸n 62110001 1.200.000.000 NVL kho c«ng ty 15210002 1.200.000.000 Céng 1.200.000.000 1.200.000.000 L­îng chøng tõ ®Ýnh kÌm theo: §· ghi sæ kÕ to¸n: KÕ to¸n tr­ëng Ng­êi lËp chøng tõ Do vËy mµ cuèi kú, th­êng kh«ng cã sè d­ trong tµi kho¶n NVL kho PX Toµn bé chi phÝ sau khi ®­îc tËp hîp ®Ó tÝnh gi¸ thµnh ®­îc kÕt chuyÓn theo sè thµnh phÈm t¹o ra, sè chi phÝ cßn l¹i ®­îc kÕt chuyÓn tiÕp vÒ NVL kho c«ng ty chÝnh v× vËy, c«ng ty kh«ng cã s¶n phÈm dë dang - Khi xuÊt b¸n NVL, c¨n cø vµo ho¸ ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho, cuèi quý, kÕ to¸n tæng hîp lËp chøng tõ ghi sæ cho ®Þnh kho¶n. Nî TK 63210000 : 75.600.000 Cã TK 15210001: 75.600.000 B¶ng sè 28 C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi chøng tõ ghi sæ Ngµy 31 th¸ng 8 n¨m 2006 Sè 80/H TrÝch yÕu Tµi kho¶n Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã Gi¸ vèn hµng b¸n 6321 75.600.000 NVL kho c«ng ty 15210001 75.600.000 XuÊt b¸n NVL kho c«ng ty Céng 75.600.000 75.600.000 L­îng chøng tõ ®Ýnh kÌm theo: §· ghi sæ kÕ to¸n: KÕ to¸n tr­ëng Ng­êi lËp chøng tõ * H¹ch to¸n NVL thõa, thiÕu khi kiÓm kª §èi víi viÖc h¹ch to¸n NVL thõa thiÕu khi kiÓm kª, doanh nghiÖp cã c¸ch ph¶n ¸nh rÊt kh¸c biÖt, ®ã lµ t¹m thêi ghi gi¶m hoÆc ghi t¨ng tµi s¶n mµ ch­a cã tµi kho¶n ®èi øng. Chê ®Õn khi x¸c ®Þnh ®­îc nguyªn nh©n cô thÓ sÏ ghi theo ®óng nguyªn nh©n g©y thõa thiÕu tµi s¶n. ChÝnh v× vËy mµ b¶ng c©n ®èi tµi kho¶n cña doanh nghiÖp cã nh÷ng thêi ®iÓm kh«ng c©n. Chñ yÕu lµ do c«ng ty kh«ng cã tµi kho¶n ph¶n ¸nh tµi s¶n thiÕu, thõa chê xö lý nh­ chÕ ®é quy ®Þnh. S¬ ®å 29: S¬ ®å h¹ch to¸n nhËp xuÊt NVL cña c«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi TK 15210002 NVL tæ c¾t d¸n nhËp kho C«ng ty TK 15210002 TK 15210003 NVL tæ phøc hîp nhËp kho C«ng ty TK 15210004 NVL tæ gÊp l­ng nhËp kho C«ng ty TK 15210002 XuÊt cho tæ c¾t d¸n TK 621, 627 TK 15210003 XuÊt cho tæ phøc hîp TK 15210004 XuÊt cho tæ gÊp l­ng,in TK 15210005 XuÊt cho tæ VP§D CF tæ c¾t d¸n CF tæ phøc hîp CF tæ gÊp l­ng, in Chi phÝ VP§D S¬ ®å 30: Sæ c¸i tµi kho¶n 152 Tªn tµi kho¶n Trang:…………. Sè hiÖu:………… Ngµy th¸ng ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Sè hiÖu TK ®èi øng Sè tiÒn Ghi chó Sè hiÖu Ngµy th¸ng Nî Cã A B C D E 1 2 G 01/8 01/8 D­ ®Çu kú 06/8 01 06/8 XuÊt vËt t­ phôc vô s¶n xuÊt mùc xanh 621 1.760.000 Mùc vµng 621 2.867.000 Mùc ®en 621 8.800.000 15/8 02 05/8 NhËp vËt t­ s¶n xuÊt mùc Mùc 305 cam 111 370.000 28/8 03 28/8 NhËp vËt t­ t¸i s¶n xuÊt Mùc 102 tr¾ng 621 3.944.000 Mùc 801 nhò 621 986.000 28/8 04 28/8 XuÊt VTSX mùc Mùc 302 mµu ®á cê 621 3.404.000 Mùc 305 cam 621 6.732.000 31/8 05 31/8 NhËp mùc phôc vô s¶n xuÊt. 111 9.500.000 B¶ng sè 31: NhËt ký tµi kho¶n Tµi kho¶n 15210001 - nguyªn liÖu, nguyªn vËt liÖu kho c«ng ty Tõ ngµy 31/7 ®Õn 30/9/2006 Ngµy Sè CT TK ®èi øng Nî Cã DiÔn gi¶i … … … … … … 26/7 X376/NL 13111000 142.500 XuÊt b¸n ®Ò xª … … … … … … Céng 4.035.000 … … … … … … 06/7 X215 15210002 XuÊt NVL cho kho c¾t d¸n … … … … … … 31/8 59/H 152100002 35.000.000 Sè d­ ®Çu kú 31/8 60/H 152100002 1.200.000.000 XuÊt NVL kho c¾t d¸n 31/8 64/H 152100002 38.000.000 NVL PX c¾t d¸n nhËp l¹i kho … … … … … … Céng 38.000.000 1.235.000.000 … … … … … … 08/9 N123/NL 33111000 31.635.400 NhËp hµng cña CTNTHH QQ ... … … … … … Céng 1.450.000.000 … … … … … … Tæng céng 1.870.000.000 2.816.666.000 Sè d­ ®Çu kú: 3.357.570.000 Sè ph¸t sinh trong kú: 1.870.000.000 2.816.660.000 Sè d­ cuèi kú: 2.410.910.000 Ch­¬ng 3 nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n NVL t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi 3.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n t¹i c«ng ty Cïng víi sù ®æi míi toµn diÖn nÒn kinh tÕ, h¹ch to¸n kÕ to¸n víi t­ c¸ch lµ mét bé phËn quan träng trong hÖ thèng c«ng cô qu¶n lÝ kinh tÕ tµi chÝnh ®· kh«ng ngõng ®­îc hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn. H¹ch to¸n kÕ to¸n gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc n©ng cao chÊt l­îng qu¶n lÝ tµi chÝnh quèc gia vµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Qua nghiªn cøu phÇn c¬ së lÝ luËn chung vÒ h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu vµ ¸p dông phÇn ®ã vµo thùc tÕ, kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi, chóng ta cµng thÊy râ ®­îc vai trß, vÞ trÝ cña th«ng tin kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu trong viÖc ®¸p øng yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶n lÝ kÕ to¸n vµ qu¶n trÞ ®­îc cña C«ng ty. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu trªn, viÖc hoµn thiÖn tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu lµ v« cïng quan träng. Hoµn thiÖn tæ chøc h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu sÏ gióp cho doanh nghiÖp tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao lîi nhuËn. Bªn c¹nh ®ã, sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ßi hái h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung vµ h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu nãi riªng, mét mÆt ph¶i thõa nhËn c¸c nguyªn t¾c kÕ to¸n, chuÈn mùc quèc tÕ, ®ång thêi sím h×nh thµnh mét chuÈn mùc kÕ to¸n theo th«ng lÖ ViÖt Nam. Môc tiªu héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc b¾t buéc chóng ta ph¶i ngµy cµng hoµn thiÖn vµ x©y dùng cho m×nh mét m« h×nh hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp phï hîp, cã kh¶ n¨ng héi nhËp vµo hÖ thèng kÕ to¸n thÕ giíi vµ khu vùc. §èi víi c¸c doanh nghiÖp tr­íc yªu cÇu qu¶n lÝ míi, ®ßi hái ph¶i kh«ng ngõng hoµn thiÖn tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ. NhËn biÕt ®­îc tÇm quan träng cña viÖc h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu trong qu¶n trÞ doanh nghiÖp, c¸c nhµ qu¶n lÝ C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi ®· cïng phßng nghiÖp vô nghiªn cøu c¸c ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n, c¸ch qu¶n lÝ phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt cña C«ng ty. Tuy nhiªn, C«ng ty còng ®· gÆp ph¶i kh«ng Ýt khã kh¨n vµ tån t¹i trong c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu, cô thÓ ë C«ng ty cßn tån t¹i mét sè ­u vµ nh­îc ®iÓm sau: - C«ng t¸c qu¶n lÝ nguyªn vËt liÖu tõ kh©u thu mua ®Õn dù tr÷ vµ sö dông lµ tèt, b¶o ®¶m tÝnh kÞp thêi cho s¶n xuÊt vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ, ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng g©y ø ®äng vèn. - Thñ tôc vÒ nhËp kho, xuÊt kho ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ, c¸c tµi kho¶n vµ sæ s¸ch ®­îc sö dông theo ®óng chÕ ®é. - Tuy nhiªn, viÖc dïng gi¸ thùc tÕ b×nh qu©n gia quyÒn ®Ó tÝnh gi¸ nguyªn vËt liÖu xuÊt kho, trong k× kÕ to¸n kh«ng ghi sæ c¸i nghiÖp vô xuÊt kho mµ ®Õn cuèi k× míi tiÕn hµnh míi tiÕn hµnh ghi sæ. Nh­ vËy, c«ng viÖc bÞ dån l¹i cuèi th¸ng. 3.2. Nguyªn t¾c trong viÖc hoµn thiÖn h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nhiÖm vô cña kÕ to¸n v­ît ra khái viÖc ghi chÐp ®¬n thuÇn mµ ®­îc n©ng cao h¬n lµ ®Ó cung cÊp c¸c th«ng tin kÕ to¸n ®Ó lµm c¬ së cho nhµ qu¶n lý ra quyÕt ®Þnh. ThÞ tr­êng lµ c¹nh tranh, ai n¾m ®­îc c¸c th«ng tin tr­íc nhÊt vÒ gi¸ c¶ th× cµng cã nhiÒu c¬ héi chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh. §Ó cã c¸c th«ng tin võa chÝnh x¸c võa dÔ xö lý ®èi vêi ng­êi sö dông th× c¸c th«ng tin cÇn ph¶i cã nh÷ng khu«n mÉu nhÊt ®Þnh. Nãi c¸ch kh¸c, cÇn ph¶i x©y dùng c¸c m« h×nh chung ¸p dông trong viÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n còng nh­ cung cÊp c¸c th«ng tin kÕ to¸n nãi chung vµ vÒ phÇn hµnh kÕ to¸n NVL nãi riªng. Trªn thÕ giíi c¸c n­íc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn vµ HiÖp héi kÕ to¸n quèc tÕ ®· x©y dùng c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n chung trong h¹ch to¸n vµ cung cÊp c¸c th«ng tin kÕ to¸n. C¸c chuÈn mùc nµy ®­îc h­íng dÉn ¸p dông thèng nhÊt cho tÊt c¶ c¸c n­íc ®Ó tiÖn phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ toµn cÇu. ChÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh cña n­íc ta ®­îc chÝnh thøc ¸p dông tõ ngµy 10/01/1996 nh×n chung còng ®­îc x©y dùng trªn nguyªn t¾c trªn. Tuy nhiªn xÐt riªng vÒ chuÈn mùc hµng tån kho (trong ®ã cã NVL) th× kÕ to¸n ViÖt Nam cßn cã c¸c ®iÓm kh«ng chÆt chÏ so víi c¸c quy ®Þnh cña chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ, nh­ c¸c quy ®Þnh vÒ lËp dù phßng, vÒ c¸c nguyªn t¾c tÝnh gi¸ hµng tån kho vµ nguyªn t¾c h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú. ChÝnh v× vËy, viÖc x©y dùng c¸c nguyªn t¾c hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n NVL, cña c«ng ty lµ kh«ng ph¶i dùa trªn h­íng võa ®¶m b¶o phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam, võa h­íng theo c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ ®Ó gãp phÇn nh»m lµm hoµn thiÖn thªm chÕ ®é, trong ®ã quan träng h¬n c¶ lµ viÖc x©y dùng c¸c biÖn ph¸p hoµn thiÖn ph¶i xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ yªu cÇu qu¶n lý cña c«ng ty. Cô thÓ khi hoµn thiÖn cÇn ph¶i tu©n thñ theo c¸c nguyªn t¾c sau: - N¾m v÷ng chøc n¨ng, nhiÖm vô cña kÕ to¸n c¸c phÇn hµnh nãi chung vµ phÇn hµnh kÕ to¸n NVL nãi riªng. Cïng lóc ph¶i ®ång thêi võa ph¶n ¸nh võa gi¸m ®èc qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn NVL. Ph¶i hoµn thiÖn tõ bé m¸y kÕ to¸n ®Õn c«ng t¸c kÕ to¸n ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy cµng c¹nh tranh khèc liÖt. - §Æc tr­ng cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi nãi riªng khi tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu v× môc tiªu lîi nhuËn, v× môc tiªu t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, qua ®ã t¹o nguån thu cho ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Do ®ã môc tiªu cña kÕ to¸n lµ phôc vô cho c¸c môc tiªu trªn nªn ph¶i lÊy lîi Ých vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ lµm ®éng lùc cho hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n. - C«ng t¸c hoµn thiÖn ph¶i dùa trªn m« h×nh chung trong h¹ch to¸n, nh÷ng quy ®Þnh vÒ ghi chÐp vµ lu©n chuyÓn chøng tõ ®Ó hoµn thiÖn. Bëi ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung rÊt ®a d¹ng nªn tuú tõng doanh nghiÖp cô thÓ mµ viÖc tæ chøc h¹ch to¸n còng cã nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau gi÷a c¸c ®¬n vÞ. Do ®ã, c¨n cø nÒn t¶ng ®Ó hoµn thiÖn ph¶i lµ c¸c quy ®Þnh chung cña chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. Nh­ vËy, nguyªn t¾c hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n phÇn hµnh NVL lµ söa ch÷a nh÷ng sai sãt, nh÷ng yÕu tè cßn ch­a khoa häc, ch­a hîp lý ®Ó ®i ®Õn nh÷ng c¸i chung chÝnh x¸c vµ ®­îc nhiÒu ng­êi chÊp nhËn, ®ã chÝnh lµ nh÷ng quy ®Þnh ®óng. Hoµn thiÖn lµ mét qu¸ tr×nh n¾m b¾t lý thuyÕt ®Ó vËn dông vµo thùc tÕ råi tõ thùc tÕ ®a d¹ng vµ phong phó bæ sung cho lý thuyÕt. 3.3. Nh÷ng nhËn xÐt chung vÒ kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu Trong vµi n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ n­íc ta nãi chung vµ nÒn kinh tÕ t¹i c¸c tØnh, thµnh phè nãi riªng gÆp khã kh¨n, diÔn biÕn thÞ tr­êng hÕt søc phøc t¹p, lu«n biÕn ®éng. MÆc dï m«i tr­êng kinh doanh cã nhiÒu tiªu cùc nh­ng C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi víi ®éi ngò c¸n bé CNV ®ång lßng ph¸t huy néi lùc nh¹y bÐn, tËn dông hîp lý mäi c¬ héi nªn vÉn gi÷ v÷ng ®­îc tèc ®é t¨ng tr­ëng æn ®Þnh. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty ®· cã nhiÒu ®æi míi trong c«ng t¸c qu¶n lý, ®Çu t­ vµo c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®Ó doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn. C«ng ty ®· ®­a ra nhiÒu biÖn ph¸p nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ vµ h¹ gi¸ thµnh t¨ng hiÖu qu¶ vèn ®Çu t­. Cô thÓ lµ khi s¶n xuÊt lu«n lÊy ®Þnh møc ®Ó khèng chÕ tÝnh to¸n nguyªn vËt liÖu sao cho võa víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kh«ng l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu khi nhËp hoÆc xuÊt ®Òu cã sù ®èi chiÕu kiÓm tra chÆt chÏ gi÷a kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu thñ kho vµ b¶o vÖ tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng thÊt tho¸t nguyªn vËt liÖu. Nh×n chung trong thêi gian qua c«ng ty ®· tæ chøc, s¾p xÕp lao ®éng kh¸ hîp lý, c«ng t¸c ®µo t¹o nh©n sù tiÕn hµnh rÊt tèt, phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é cña lao ®éng. Thªm vµo ®ã c«ng ty lu«n cã chÕ ®é th­ëng ph¹t c«ng minh vµ quan t©m ®Õn ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cña anh chÞ em rÊt ®óng mùc. Doanh thu thu cña c«ng ty ngµy mét t¨ng, thu nhËp cña c¸n bé cña c«ng nh©n viªn còng tõng b­íc ®­îc c¶i thiÖn. C«ng ty lu«n thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc, c¸c chÕ ®é phóc lîi x· héi. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty, c«ng t¸c kÕ to¸n cña phßng kÕ to¸n kh«ng ngõng ®­îc hoµn thiÖn ®Ó ®¸p øng víi yªu cÇu qu¶n lý phï hîp víi quy m«, ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung, toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n tËp trung t¹i phßng kÕ to¸n. C«ng t¸c kÕ to¸n lu«n tu©n theo quy ®Þnh h¹ch to¸n kÕ to¸n tµi chÝnh cña Nhµ n­íc, vËn dông c¸c TK kÕ to¸n cô thÓ, chÝnh x¸c vµ khoa häc. HÖ thèng chøng tõ sæ s¸ch t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ, râ rµng cung cÊp th«ng tin kÞp thêi vµ chÝnh x¸c gióp ban gi¸m ®èc n¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh nguån vèn, tµi s¶n cña c«ng ty vµ chØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ nhÊt. Lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty lu«n lu«n nhËn thøc vai trß quan träng cña nguyªn vËt liÖu lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò lu«n ®­îc ban l·nh ®¹o c«ng ty chó träng ®Ó gãp phÇn tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm v× môc ®Ých cuèi cïng cña c«ng ty lµ ®¹t lîi nhuËn cao nhÊt. 3.3.1. Nh÷ng ­u ®iÓm - Qua thêi gian thùc tËp ë c«ng ty, vËn dông lý luËn vµ thùc tiÔn h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i c«ng ty em thÊy cã nh÷ng ®iÓm sau * H×nh thøc h¹ch to¸n kÕ to¸n nªn mét phÇn lín c«ng viÖc kÕ to¸n ®· ®­îc ®¶m nhiÖm. H×nh thøc chøng tõ ghi sæ mµ doanh nghiÖp ®ang sö dông còng kh¸ phï hîp víi c«ng t¸c kÕ to¸n. VÒ kÕ to¸n chi tiÕt NVL c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p thÎ song song lµ t­¬ng ®èi thÝch hîp víi c«ng t¸c theo dâi tõng danh ®iÓm NVL b»ng kÕ to¸n m¸y. Bëi sè l­îng vµ chñng lo¹i NVL ë doanh nghiÖp kh«ng thùc sù qu¸ nhiÒu. C¸c chøng tõ ban ®Çu ®­îc c«ng ty chøc chi chÐp kh¸ chÆt chÏ, phï hîp víi quy ®Þnh cña chÕ ®é, t×nh h×nh ®Æc ®iÓm cña c«ng ty vµ lµ c¬ së ban ®Çu trung thùc ®Ó ghi chÐp c¸c giÊy tê kÕ to¸n tiÕp theo. §èi víi kÕ to¸n tæng hîp NVL c¸c lo¹i sæ ®­îc më vÒ c¬ b¶n lµ tu©n theo chÕ ®é quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. ¸p dông hÖ thèng tµi kho¶n ®· ®­îc ban hµnh, c«ng ty còng cã nh÷ng quy ®Þnh riªng vÒ c¸c tµi kho¶n chi tiÕt sö dông tuú theo ®Æc ®iÓm vµ nhu cÇu ghi chÐp vËt t­. * VÒ h×nh thøc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n do C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi kh«ng cã quy m« s¶n xuÊt kh«ng lín nªn bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung, quyÒn kiÓm so¸t vµ ®iÒu hµnh do kÕ to¸n tr­ëng ®¶m tr¸ch. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®· x©y dùng chuyªn m«n ho¸ trong c«ng viÖc mét c¸ch hîp lý cã thÓ. Mçi nh©n viªn kÕ to¸n trong c«ng ty ®Òu lµ nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc vµ chuyªn m«n ho¸ kh¸ cao nªn c«ng t¸c kÕ to¸n thùc hiÖn kh¸ chÝnh x¸c vµ b­íc ®Çu cã hiÖu qu¶. §ång thêi trong mèi liªn quan gi÷a c¸c phßng ban, phßng kÕ to¸n tµi chÝnh còng ®· phèi hîp chÆt chÏ ®­îc víi c¸c phßng ban kh¸c ®Ó thùc hiÖn tèt nhiÖm vô mçi phßng. Tuy nhiªn, do c¸c nghiÖp vô kinh tÕ trªn thùc tÕ diÔn ra rÊt ®a d¹ng vµ phøc t¹p ngµy cµng cã nhiÒu nÐt míi. Do vËy, c«ng viÖc kÕ to¸n còng ngµy cµng ®ßi hái cã nhiÒu kiÕn thøc, n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm. Mét bé m¸y kÕ to¸n cã tæ chøc tèt ®Õn ®©u còng khã cã thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. 3.3.2. Nh÷ng h¹n chÕ Nh÷ng h¹n chÕ cña c«ng t¸c kÕ to¸n cã thÓ ¶nh h­ëng ë c¸c møc ®é kh¸c nhau tíi c«ng t¸c qu¶n lý mµ chóng ta ph¶i ®¸nh gi¸ ®óng vµ th­êng xuyªn ph©n tÝch, t×m hiÓu ®Ó cã c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc. Tõ ®ã nh»m ngµy cµng lµm hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c cña C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi nãi riªng. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi em ®· ®i s©u vµo t×m hiÓu c«ng t¸c kÕ to¸n NVL cña c«ng ty. Tõ ®ã em thÊy, bªn c¹nh nh÷ng mÆt c«ng ty ®· thùc hiÖn rÊt tèt, vÉn cßn mét sè h¹n chÕ trong c«ng t¸c kÕ to¸n NVL mµ em xin ®­îc phÐp nªu ra ®Ó cïng t×m c¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn. Qua ®ã em còng bæ xung thªm ®­îc mét sè kiÕn thøc cho m×nh c¶ trong lý thuyÕt vµ thùc tiÔn. H¹n chÕ trong c«ng t¸c h¹ch to¸n NVL cña c«ng ty thÓ hiÖn ë mét sè vÊn ®Ò sau: · ViÖc ®¸nh gi¸ nguyªn vËt liÖu xuÊt kho · ViÖc h¹ch to¸n chi tiÕt nguyªn vËt liÖu phô · VÊn ®Ò ghi sæ tæng hîp · øng dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo c«ng t¸c kÕ to¸n 3.4. Nh÷ng kiÕn nghÞ ®ãng gãp hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi Qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu ë C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi nh×n chung lµ ®óng chÕ ®é, ®¸p øng nhiÒu th«ng tin cho yªu cÇu qu¶n lý. Tuy nhiªn vÉn cßn tån t¹i mét sè ®iÓm cÇn cñng cè vµ söa ®æi. Sau ®©y lµ mét sè kiÕn nghÞ, rÊt mong muèn ®­îc gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu ë C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi. 3.4.1. ý kiÕn thø nhÊt: Hoµn thiÖn ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ nguyªn vËt liÖu xuÊt kho. C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi sö dông ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn ®Ó h¹ch to¸n hµng tån kho, viÖc tÝnh gi¸ thµnh nguyªn vËt liÖu nhËp, xuÊt trong th¸ng ë c«ng ty theo nguyªn t¾c: gi¸ nguyªn vËt liÖu nhËp trong th¸ng lµ gi¸ thùc tÕ nhËp kho cña l« hµng ®ã, bao gåm gi¸ mua trªn ho¸ ®¬n vµ chi phÝ thu mua trong qu¸ tr×nh thu mua vÒ nhËp kho. Gi¸ cña nguyªn vËt liÖu xuÊt trong kú lµ gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn cña c¶ k× h¹ch to¸n. Trong k×, kÕ to¸n kh«ng ghi chÐp gi¸ trÞ cña nguyªn vËt liÖu xuÊt trong k× mµ ®Õn cuèi kú, c¨n cø vµo ®¬n gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn cña tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu kÕ to¸n míi tiÕn hµnh ghi chÐp gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng. §iÒu nµy dÉn ®Õn c¸c th«ng tin kÕ to¸n kh«ng kÞp thêi víi yªu cÇu qu¶n lÝ doanh nghiÖp. C¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån nguyªn vËt liÖu chØ cã ®­îc vµo thêi ®iÓm cuèi th¸ng. §Ó cung cÊp th«ng tin kÞp thêi th× c«ng ty nªn sö dông gi¸ h¹ch to¸n ®Ó ghi chÐp gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu xuÊt kho trong k×. §Õn cuèi mçi k×, sau khi tÝnh gi¸ trÞ thùc tÕ xuÊt kho nguyªn vËt liÖu, kÕ to¸n tiÕn hµnh ®iÒu chØnh gi¸ h¹ch to¸n sang gi¸ thùc tÕ. C«ng thøc tÝnh nh­ sau: HÖ sè gi¸ = Gi¸ thùc tÕ cña nguyªn vËt liÖu xuÊt kho tÝnh b»ng: Gi¸ thùc tÕ cña nguyªn vËt liÖu xuÊt kho = Gi¸ h¹ch to¸n cña NVL xuÊt x HÖ sè gi¸ Nh­ vËy, trong th¸ng c¸c nghiÖp vô vÒ xuÊt kho nguyªn vËt liÖu kÕ to¸n ph¶i ghi theo gi¸ h¹ch to¸n. §Ó ¸p dông lo¹i gi¸ nµy ®èi víi nguyªn vËt liÖu xuÊt kho, kÕ to¸n C«ng ty ph¶i sö dông b¶ng kª sè 3 cho tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu . 3.4.2.ý kiÕn thø hai hoµn thiÖn ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi tiÕt nguyªn vËt liÖu phô Mét sè lo¹i nguyªn vËt liÖu phô C«ng ty kh«ng theo dâi trªn sæ chØ tiÕt nh­ x¨ng, dÇu, axªt«n, thuèc hiÖn ¶nh... khi mua vÒ xuÊt th¼ng ngay cho c¸c kho s¶n xuÊt vµ h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt chung, ®iÒu nµy ®¬n gi¶n cho c«ng t¸c h¹ch to¸n. Tuy nhiªn còng cã nhiÒu tr­êng hîp lµm sai lÖch trong tÝnh gi¸ thµnh cña tõng ®¬n hµng, cô thÓ: nÕu chi phÝ ®ã ®· h¹ch to¸n vµo ®¬n hµng tr­íc, nh÷ng nguyªn vËt liÖu phô ®ã kh«ng sö dông hÕt mµ ®­îc chuyÓn sang dïng cho ®¬n hµng sau. Nh­ vËy gi¸ thµnh ®¬n hµng nµy t¨ng lªn bÊt hîp lý vµ gi¸ thµnh ®¬n hµng sau sÏ thÊp ®i. Do vËy, c«ng ty nªn theo dâi tÊt c¶ c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu phô trªn sæ chi tiÕt. Nguyªn vËt liÖu phô dïng ®Õn ®©u xuÊt ®Õn ®ã, ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng sai lÖch trong gi¸ thµnh. 3.4.3. ý kiÕn thø ba VÊn ®Ò ghi sæ tæng hîp HiÖn nay C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi mua nguyªn vËt liÖu tõ Trung Quèc theo h×nh thøc tr¶ tiÒn khi thu ®­îc tiÒn b¸n hµng, ®ã lµ ch­a kÓ ®Õn mua chÞu c¸c kho¶n kh¸c. Tuy nhiªn, C«ng ty kh«ng më sæ nhËt ký ®Æc biÖt ®Ó theo dâi riªng mµ tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô ®Òu ®­îc cËp nhËt vµo sæ nhËt ký chung. Theo em, C«ng ty nªn më sæ nhËt ký mua hµng trong tr­êng hîp nµy. biÓu 25. NhËt ký mua hµng 3.4.4. ý kiÕn thø bèn: C«ng ty cÇn ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo c«ng t¸c kÕ to¸n. §éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× dÞch vô vµ th­¬ng m¹i Hµ Néi hiÖn nay cã 04 ng­êi (kÓ c¶ phô tr¸ch kÕ to¸n). Do vËy, mçi kÕ to¸n viªn cïng mét lóc ph¶i kiªm nhiÖm nhiÒu phÇn kÕ to¸n kh¸c nhau, chÝnh ®iÒu nµy lµm cho kÕt qu¶ c«ng viÖc kÕ to¸n cßn nhiÒu h¹n chÕ. C¸c kÕ to¸n viªn nhiÒu khi do cã qu¸ nhiÒu c«ng viÖc nªn ®«i khi lµm t¾t. Tõ thùc tr¹ng nµy, ®ßi hái c«ng ty ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña m×nh trong viÖc cung cÊp th«ng tin cho qu¶n lÝ. C«ng ty nªn nhanh chãng tiÕp cËn, øng dông m¸y vi tÝnh vµo viÖc h¹ch to¸n ®Ó viÖc thu nhËn, xö lÝ th«ng tin kÕ to¸n cho qu¶n lÝ mét c¸ch kÞp thêi chÝnh x¸c. Víi viÖc ghi chÐp thñ c«ng nh­ hiÖn nay nªn viÖc lËp chøng tõ ghi chÐp sæ s¸ch kÕ to¸n lµ c¸c giai ®o¹n riªng biÖt. Mçi giai ®o¹n tiªu tèn thêi gian vµ sè liÖu qua nhiÒu kh©u lµm gi¶m tÝnh thêi sù vµ tÝnh chÝnh x¸c. Khi ¸p dông m¸y vi tÝnh gÇn nh­ chØ cã mét giai ®o¹n duy nhÊt, lµm gi¶m thêi gian, t¨ng ®é chÝnh x¸c cña th«ng tin ®­îc cung cÊp. §Ó thùc hiÖn ®­îc c«ng viÖc h¹ch to¸n m¸y th× tr­íc hÕt cÇn ph¶i cã sù quan t©m chØ ®¹o cña c¸c nhµ qu¶n lÝ C«ng ty. T¨ng c­êng ®Çu t­ vèn cho viÖc mua s¾m m¸y mãc, l¾p ®Æt ch­¬ng tr×nh phÇn mÒm kÕ to¸n m¸y. §èi víi nh©n viªn kÕ to¸n th× cÇn ph¶i cè g¾ng t×m tßi, häc hái thªm trong lÜnh vùc tin häc ®Ó cã thÓ thùc hiÖn ®­îc c¸c c«ng viÖc kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh mét c¸ch dÔ dµng vµ thuËn lîi. Trªn ®©y lµ mét sè kiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi, ®ã lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh nghiªn cøu lÝ luËn c¬ b¶n kÕt hîp víi thùc tÕ t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi. Mong r»ng nh÷ng ý kiÕn ®ã phÇn nµo gióp ®­îc C«ng ty kh¾c phôc nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i ®Ó hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi KÕt luËn Qua c¸c phÇn tr×nh bµy trªn cña chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cã thÓ kh¼ng ®Þnh h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu cã t¸c dông to lín trong viÖc qu¶n lÝ kinh tÕ vµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Th«ng qua c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu an toµn, phßng ngõa mÊt m¸t, l·ng phÝ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng. Thùc tÕ h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi cã ¶nh h­ëng to lín ®Õn c«ng t¸c qu¶n lÝ vËt t­ vµ qu¶n lÝ C«ng ty. H¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu lµ c«ng cô ®¾c lùc gióp l·nh ®¹o C«ng ty n¾m b¾t t×nh h×nh vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt. H¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu cã ph¶n ¸nh chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ t×nh h×nh thu mua, sö dông vµ dù tr÷ nguyªn vËt liÖu th× l·nh ®¹o c«ng ty míi cã biÖn ph¸p chØ ®¹o ®óng ®¾n. Do ®ã, h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu nãi riªng vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi ph¶i kh«ng ngõng ®­îc hoµn thiÖn. Lµ mét C«ng ty nh¹y bÐn víi sù thay ®æi cña c¬ chÕ míi vµ sù c¹nh tranh quyÕt liÖt trªn thÞ tr­êng, C«ng ty lu«n n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lÝ. Mét trong nh÷ng yªu cÇu quan träng ®Ò ra lµ ph¶i tiÕt kiÖm chi phÝ nguyªn vËt liÖu, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng. Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi, em ®· hiÓu ®­îc tÇm quan träng cña h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu ®èi víi c«ng t¸c l·nh ®¹o cña C«ng ty, em m¹nh d¹n ®i s©u nghiªn cøu phÇn "hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu" Trong thêi gian thùc tËp t¹i ®©y ®· gióp em rÊt nhiÒu trong viÖc cñng cè l¹i kiÕn thøc ®· häc. Em ®· thÊy râ kiÕn thøc vÒ lÝ thuyÕt lµ ch­a ®ñ mµ ph¶i biÕt vËn dông linh ho¹t vµo thùc tÕ. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã, em ®· ®­îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c anh chÞ trong phßng nghiÖp vô vµ sù chØ ®¹o tËn t×nh cña ThS. NguyÔn ThÞ Hång Nga V× thêi gian t×m hiÓu t¹i C«ng ty kh«ng nhiÒu nªn nh÷ng vÊn ®Ò ®­a ra ch¾c kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em mong r»ng sÏ nhËn ®­îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña c« gi¸o h­íng dÉn, cña c¸c anh c¸c chÞ trong phßng nghiÖp vô ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« khoa kÕ to¸n, ®Æc biÖt lµ Th¹c sü NguyÔn ThÞ Hång Nga cïng c¸c anh chÞ phßng nghiÖp vô C«ng ty TNHH s¶n xuÊt bao b× vµ dÞch vô th­¬ng m¹i Hµ Néi ®· gióp em trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ hoµn thiÖn chuyªn ®Ò nµy. Em xin tr©n träng c¶m ¬n! Hµ Néi, ngµy 25 th¸ng 11 n¨m 2006 Sinh viªn Hoµng ThÞ TiÕp Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKT197.doc
Tài liệu liên quan