Chuyên đề Quy chế dân chủ

Tình hình chung. Thực hiện nghị quyết của hội nghị Trung ương 3 (Khoá VIII) về “Phát huy quyền làm chủ của nhân dân, tiếp tục xây dựng nhà Nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam trong sạch, vững mạnh”, chỉ thị số 30-CT/TW ngày 18/2/1998 của bộ chính trị về “Xây dựng và thực hiện qui chế dân chủ ở cơ sở”. Sau khi chỉ thị được ban hành thành uỷ Hà Nội đã khẩn trương xây dựng và ban hành kế hoạch số 27-KH/TW quán triệt các văn bản của Trung ương và Thành phố về thực hiện QCDC ở cơ sở, đồng thời chỉ đạo điểm ở ba loại hình ở cơ sở là: a) Loại hình qui chế dân chủ ở xã, phường, thị trấn. ở phường Lê Đại Hành quận Hai Bà Trưng và xã Thạch Bàn huyện Gia Lâm. b) Loại hình qui chế dân chủ ở cơ quan hành chính sự nghiệp, ở sở điạ chính nhà đất. c) Loại hình qui chế dân chủ trong doanh nghiệp nhà nước: Công ty chiếu sáng thiết bị đô thị (sở Giao thông công chính). Sau một thời gian thực hiện, đến tháng 4 năm 1999 công tác chỉ đạo điểm ban đầu đã thu được kết quả tốt. Ban chỉ đạo thực hiện qui chế dân chủ thành phố đã xây dựng được 15 qui chế, 6 qui ước, 2 nội qui mẫu cho các loại hình bao gồm 3 qui chế, 4 qui ước áp dụng cho xã, phường, thị trấn; 5 qui chế, 1 qui ước, 1 nội qui cho cơ quan hành chính sự nghiệp và 7 qui chế, 1 qui ước, 1 nội qui cho khối doanh nghiệp nhà nước và hướng triển khai ra diện rộng. Bên cạnh việc ban hành nghị định 29/ND-CP ngày 11/6/1998 của Chính phủ về việc ban hành qui chế thực hiện dân chủ ở xã, nghị định 71/ND-CP ngày 8/9/1998 của Chính phủ về qui chế thực hiện dân chủ trong hoạt động của cơ quan thì Nghị định số 07/1999/ND-CP của Chính phủ ban hành qui chế thực hiện dân chủ ở doanh nghiệp nhà nước ngày 13/2/1999 cũng được ban hành, làm cơ sở và căn cứ cho các doanh nghiệp nhà nước xây dựng qui chế thực hiện dân chủ ở đơn vị mình. Đó là điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp nhà nước thực hiện qui chế dân chủ từ năm 1999 đến nay.

doc21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 2269 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Quy chế dân chủ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chuyªn ®Ò: quy chÕ d©n chñ (07) I. Kh¸i qu¸t t×nh h×nh chØ ®¹o ®iÓm vµ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së. 1.T×nh h×nh chung. Thùc hiÖn nghÞ quyÕt cña héi nghÞ Trung ­¬ng 3 (Kho¸ VIII) vÒ “Ph¸t huy quyÒn lµm chñ cña nh©n d©n, tiÕp tôc x©y dùng nhµ N­íc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam trong s¹ch, v÷ng m¹nh”, chØ thÞ sè 30-CT/TW ngµy 18/2/1998 cña bé chÝnh trÞ vÒ “X©y dùng vµ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së”. Sau khi chØ thÞ ®­îc ban hµnh thµnh uû Hµ Néi ®· khÈn tr­¬ng x©y dùng vµ ban hµnh kÕ ho¹ch sè 27-KH/TW qu¸n triÖt c¸c v¨n b¶n cña Trung ­¬ng vµ Thµnh phè vÒ thùc hiÖn QCDC ë c¬ së, ®ång thêi chØ ®¹o ®iÓm ë ba lo¹i h×nh ë c¬ së lµ: Lo¹i h×nh qui chÕ d©n chñ ë x·, ph­êng, thÞ trÊn. ë ph­êng Lª §¹i Hµnh quËn Hai Bµ Tr­ng vµ x· Th¹ch Bµn huyÖn Gia L©m. Lo¹i h×nh qui chÕ d©n chñ ë c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp, ë së ®i¹ chÝnh nhµ ®Êt. Lo¹i h×nh qui chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp nhµ n­íc: C«ng ty chiÕu s¸ng thiÕt bÞ ®« thÞ (së Giao th«ng c«ng chÝnh). Sau mét thêi gian thùc hiÖn, ®Õn th¸ng 4 n¨m 1999 c«ng t¸c chØ ®¹o ®iÓm ban ®Çu ®· thu ®­îc kÕt qu¶ tèt. Ban chØ ®¹o thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ thµnh phè ®· x©y dùng ®­îc 15 qui chÕ, 6 qui ­íc, 2 néi qui mÉu cho c¸c lo¹i h×nh bao gåm 3 qui chÕ, 4 qui ­íc ¸p dông cho x·, ph­êng, thÞ trÊn; 5 qui chÕ, 1 qui ­íc, 1 néi qui cho c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ 7 qui chÕ, 1 qui ­íc, 1 néi qui cho khèi doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ h­íng triÓn khai ra diÖn réng. Bªn c¹nh viÖc ban hµnh nghÞ ®Þnh 29/ND-CP ngµy 11/6/1998 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc ban hµnh qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë x·, nghÞ ®Þnh 71/ND-CP ngµy 8/9/1998 cña ChÝnh phñ vÒ qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ trong ho¹t ®éng cña c¬ quan th× NghÞ ®Þnh sè 07/1999/ND-CP cña ChÝnh phñ ban hµnh qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc ngµy 13/2/1999 còng ®­îc ban hµnh, lµm c¬ së vµ c¨n cø cho c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc x©y dùng qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë ®¬n vÞ m×nh. §ã lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ tõ n¨m 1999 ®Õn nay. 2. Qu¸ tr×nh ban hµnh vµ triÓn khai nghÞ ®Þnh 07 cña ChÝnh phñ. Sau khi cã chØ ®Þnh sè 30 KT-CW cña Bé chÝnh trÞ, NghÞ quyÕt cña Uû ban th­êng vô Quèc Héi vµ c¸c NghÞ ®Þnh cña ChÝnh Phñ, v¨n b¶n h­íng dÉn cña mét sè bé, ban, ngµnh, mÆt trËn tæ quèc, c¸c ®oµn thÓ ë Trung ¦¬ng, c¸c tØnh uû, ban c¸n sù ®¶ng, ®¶ng ®oµn, ®¶ng uû c¸c cÊp ®· cã chØ thÞ, th«ng tri hoÆc c«ng v¨n l·nh ®¹o, chØ ®¹o viÖc triÓn khai x©y dùng vµ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm cô thÓ cho tõng uû viªn th­êng vô, uû viªn ban chÊp hµnh trùc tiÕp chØ ®¹o viÖc triÓn khai thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë ®i¹ ph­¬ng, ®¬n vÞ, ban, ngµnh, ®oµn thÓ m×nh phô tr¸ch. Coi träng c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc, n©ng cao nhËn thøc, tr¸ch nhiÖm cho c¸n bé, ®¶ng viªn, t¹o sù thèng nhÊt trong ®¶ng lµm c¬ së cho sù thèng nhÊt nhËn thøc vµ hµnh ®éng trong hÖ thèng chÝnh trÞ vµ trong x· héi. ChØ ®¹o sù phèi hîp hµnh ®éng cña c¸c bé phËn trong hÖ thèng chÝnh trÞ. Trong qu¸ tr×nh l·nh ®¹o triÓn khai x©y dùng thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së, nhiÒu cÊp uû ®¶ng ®· coi träng c«ng t¸c kiÓm tra, s¬ kÕt. Ngµy 12/2/2000 vµ 3/3/2000, Bé chÝnh trÞ cã ý kiÕn chØ ®¹o ®¹i c«ng v¨n sè 412/CV-TW vµ 431/CT-TW ®èi víi ban th­êng vô c¸c tØnh uû, thµnh uû, c¸c ban, ban c¸n sù §¶ng, §¶ng ®oµn, §¶ng uû trùc thuéc Trung ­¬ng tiÕn hµnh kiÓm tra viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së. §ång thêi Bé chÝnh trÞ cö 12 ®oµn ®i kiÓm tra ë 17 tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¦¬ng, 3 bé, 3 tæng c«ng ty. Sau kiÓm tra ngµy 22/6/2000, Bé chÝnh trÞ ra th«ng b¸o sè 304/TB-TW nhÊn m¹nh: TiÕp tôc thóc ®Èy më réng viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh c¬ së…b¶o ®¶m ®Õn cuèi n¨m 2000 tÊt c¶ c¸c c¬ quan, doanh nghiÖp nhµ n­íc cïng víi x·, ph­êng, thÞ trÊn ®Òu x©y dùng vµ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së, coi ®©y lµ mét trong nh÷ng tiªu chÝ hµnh ®Çu ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c ®¬n vÞ. Bé chÝnh trÞ quyÕt ®Þnh thµnh lËp ban chØ ®¹o Trung ­¬ng vÒ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së ®Ó theo dâi, ®«n ®èc, kiÓm tra viÖc thi hµnh chØ thÞ sè 30/CT-TW cña Bé chÝnh trÞ vµ c¸c nghÞ ®Þnh cña chÝnh phñ. §Õn ®Çu n¨m 1999, hÇu hÕt c¸c tØnh, thµnh phè ®· hoµn thµnh chØ ®¹o ®iÓm, tiÕn hµnh triÓn khai ra diÖn réng viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë x·, ph­êng, thÞ trÊn; ®ång thêi chØ ®¹o ®iÓm viÖc x©y dùng qui chÕ d©n chñ trong häat ®éng cña c¬ quan vµ doanh nghiÖp nhµ n­íc. Sau khi cã c¸c nghÞ ®Þnh sè 71, sè 07 cña ChÝnh phñ, nhÊt lµ sau khi cã th«ng b¸o sè 304/TB-TW cña Bé chÝnh trÞ th¸ng 6/2000, nhiÒu bé, ban, ngµnh, tæng c«ng ty triÓn khai x©y dùng qui chÕ d©n chñ trong ho¹t ®éng cña c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ doanh nghiÖp nhµ n­íc nh­: ra c¸c v¨n b¶n chØ ®¹o, c¸c qui chÕ mÉu, h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc cÊp d­íi vËn dông thùc hiÖn. L·nh ®¹o c¸c ban, bé, ngµnh, tæng c«ng ty phèi hîp víi §¶ng uû, C«ng §oµn, §oµn thanh niªn c¬ quan tæ chøc cho c¸n bé c«ng chøc nghiªn cøu qu¸n triÖt chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ ChÝnh phñ vÒ x©y dùng vµ thùc hiÖn ë c¬ së, th¶o luËn dù th¶o qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ cña c¬ quan, x©y dùng mét sè qui ®Þnh vÒ qu¶n lý tµi s¶n c«ng, chi tiªu tµi chÝnh, tuyÓn dông, ®µo t¹o, båi d­ìng, ®Ò b¹t c¸n bé vµ tæ chøc thùc hiÖn nh÷ng qui chÕ ®ã. Qua thêi gian triÓn khai thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë ba lo¹i h×nh c¬ së tuy cã kh¸c nhau, song ®­îc sù l·nh ®¹o cña c¸c cÊp uû §¶ng, sù chØ ®¹o cña ChÝnh quyÒn, sù phèi hîp cña MÆt trËn tæ quèc vµ c¸c §oµn thÓ nh©n d©n, ®Æc biÖt lµ sù h­ëng øng cña nh©n d©n, qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë x·, ph­êng, thÞ trÊn, c¬ quan vµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®· triÓn khai nh×n chung lµ réng kh¾p. II. KÕt qu¶ thùc hiÖn NghÞ §Þnh 07 cña ChÝnh phñ. Sau khi tiÕn hµnh chØ ®¹o ®iÓm viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë 3 lo¹i h×nh c¬ së, ®¸nh gi¸ s¬ bé viÖc triÓn khai thùc hiÖn ®ång thêi víi viÖc Ban hµnh nghÞ ®Þnh 07 cña chÝnh phñ kÌm theo qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ngµy 13/2/1999. ViÖc triÓn khai thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc cµng ®­îc t¨ng c­êng vµ cã nhiÒu thuËn lîi. TÝnh ®Õn th¸ng 4/1999 c«ng t¸c chØ ®¹o ®iÓm b­íc ®Çu thu ®­îc kÕt qu¶ tèt. Ban chØ ®¹o qui chÕ d©n chñ thµnh phè ®· x©y dùng ®­îc 15 qui chÕ, 6 qui ­íc, 2 néi qui mÉu cho c¸c lo¹i h×nh; trong ®ã cã 7 qui chÕ, 1 qui ­íc vµ 1 néi qui cho khèi doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ h­íng dÉn triÓn khai ra diÖn réng. Thêi gian qua, c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc gÆp nhiÒu khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh. NhiÒu ®¬n vÞ lµm ¨n thua lç, mét sè ®ang lµm thñ tôc chuyÓn sang cæ phÇn ho¸, tØ lÖ ng­êi lao ®éng thiÕu viÖc lµm cßn cao, song nhiÒu doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· nghiªm tóc triÓn khai vµ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ; NhiÒu ®¬n vÞ cho viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ lµ c¬ së ph¸p lý vµ lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ng­êi qu¶n lý vµ ng­êi lao ®éng thùc hiÖn ®Çy ®ñ quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh, t¹o sù g¾n bã, cëi më, th«ng c¶m, ®oµn kÕt, cïng nhau kh¾c phôc khã kh¨n, cïng chung tr¸ch nhiÖm x©y dùng doanh nghiÖp, thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn n©ng cao ®ßi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong doanh nghiÖp. Theo B¸o c¸o cña c¸c quËn., huyÖn uû ®Õn cuèi n¨m 2003 ®· cã 96% doanh nghiÖp trتn khai x©y dùng qui chÕ d©n chñ, trong ®ã sè doanh nghiÖp x©y dùng ®ñ 9 qui chÕ, 1 qui ­íc lµ 93% víi tæng sè 2137 qui chÕ, qui ­íc (C¸c ®¬n vÞ: Hoµn kiÕm, T©y Hå, Thanh tr×, Tõ liªm, Sãc S¬n ®¹t tØ lÖ cao). ViÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë 3 lo¹i h×nh ®­îc triÓn khai mét c¸ch nghiªm tóc, ®Æc biÖt lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp nhµ n­íc. D­íi sù chØ ®¹o cÊp uû §¶ng doanh nghiÖp, Ban gi¸m ®èc c¸c doanh nghiÖp ®· phèi hîp víi tæ chøc C«ng ®oµn, §oµn thanh niªn tæ chøc thùc hiÖn ngµy cµng cã hiÖu qu¶ th«ng qua §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc hµng n¨m, x©y dùng tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ vµ c¸c néi qui, qui chÕ cña c«ng ty, bÇu Ban thanh tra nh©n d©n c¸c cÊp ®Ó gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty. Theo thèng kª 98% c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc trªn ®Þa bµn thµnh phè ®Òu tæ chøc tèt §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc hµng n¨m ®Ó th«ng qua ch­¬ng tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong n¨m, bµn c¸c biÖn ph¸p tæ chøc thùc hiÖn, th¶o luËn c¸c vÊn ®Ò vÒ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng, lÊy phiÕu tÝn nhiÖm c¸n bé chñ chèt v.v.. C¸c phong trµo thi ®ua trong c«ng nh©n viªn chøc th«ng qua thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ®­îc ®Èy m¹nh, mang l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc nh­: phong trµo thi ®ua lao ®éng giái, phong trµo ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, phong trµo thùc hµnh tiÕt kiÖm, An toµn lao ®éng, vÖ sinh m«i tr­êng v.v… ®· ®­îc c«ng nh©n tham gia h­ëng øng vµ thùc hiÖn nghiªm tóc. C¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn tèt qui chÕ d©n chñ nh­: C«ng ty chiÕu s¸ng vµ thiÕt bÞ ®« thÞ, C«ng ty x©y dùng d©n dông Hµ Néi, C«ng ty giÇy Thuþ Khuª, C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Ch©u, C«ng ty bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng, C«ng ty x©y dùng §«ng Anh …ë §¶ng uû Khèi C«ng nghiÖp cã 35% sè doanh nghiÖp thùc hiÖn nghiªm tóc, cã kÕt qu¶ tèt. Qua 5 n¨m triÓn khai thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ, d­íi sù l·nh ®¹o cña c¸c cÊp uû §¶ng, sù phèi hîp cña c¸c cÊp chÝnh quyÒn víi tæ chøc c«ng ®oµn ë Doanh nghiÖp, phÇn lín ng­êi lao ®éng ®· ®­îc biÕt vÒ qui chÕ d©n chñ trong Doanh nghiÖp nhµ n­íc. Qua kh¶o s¸t 1114 phiÕu th× cã 1075 ng­êi tr¶ lêi lµ cã biÕt vÒ qui chÕ d©n chñ (96,5%) sè ng­êi kh«ng biÕt hoÆc kh«ng quan t©m lµ 39 ng­êi (35%). Qua kh¶o s¸t 1114 c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc vÒ c«ng t¸c triÓn khai thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc, ý kiÕn vÒ c¸c néi dung ®­îc ®¸nh gi¸ nh­ sau: B¶ng 1. TT Néi dung triÓn khai Sè ý kiÕn tr¶ lêi ®­îc biÕt TØ lÖ % 1. §¶ng bé, chi bé doanh nghiÖp cã v¨n b¶n chØ ®¹o x©y dùng vµ thùc hiªn QCDC 718 64,45% 2. Thµnh lËp ban chØ ®¹o QCDC ë doanh nghiÖp 555 49,82% 3. X©y dùng QCDC cô thÓ ho¸ theo “mÉu” cña thµnh phè 557 50% 4. X©y dùng QCDC theo ®óng “mÉu” cña thµnh phè 226 20,28% Th«ng qua ý kiÕn cña Thèng kª Kh¶o s¸t th× viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë Doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®· ®­îc c«ng nh©n lao ®éng biÕt ®Õn th«ng qua nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau, cßn n¾m b¾t trªn tinh thÇn v¨n b¶n th× chØ cÊp trung ë ®éi ngò c¸n bé c¸c cÊp cña Doanh nghiÖp. Theo ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn NghÞ ®Þnh 07 cña chÝnh phñ vµo thêi ®iÓm th¸ng 9/2003 th× C¸c néi dung vÒ 7 viÖc Héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc ph¶i c«ng khai, 7 viÖc ng­êi lao ®éng tham gia ý kiÕn, 4 viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh, 8 viÖc ng­êi lao ®éng gi¸m s¸t kiÓm tra ®­îc thùc hiÖn tèt ®¹t tØ lÖ tõ 42,8% ®Õn 57,1%. Riªng 4 viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh th× ®¹t 75% thùc hiÖn tèt.;(B¶ng 2) B¶ng 2. TT Néi dung thùc hiÖn Sè viÖc thùc hiÖn tèt Sè viÖc thùc hiÖn kh¸ Sè viÖc thùc hiÖn trung b×nh Sè viÖc thùc hiÖn kÐm TSè % TSè % TSè % TSè % 1. 7 viÖc héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc ph¶i c«ng khai 4 57,1% 2 28,6% 1 14,3% 0 0 2. 7 viÖc ng­êi lao ®éng tham gia ý kiÕn 3 42,8% 2 28,6% 1 14,3% 1 14,3% 3 4 viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh 3 75% 1 25% 0 0 0 0 4. 8 viÖc ng­êi lao ®éng gi¸m s¸t kiÓm tra 4 50% 1 12,5% 1 12,5% 2 25% Sau khi ®¸nh gi¸ tæng kÕt 5 n¨m thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ th¸ng 10/2003 ®Õn nay viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ trong Doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn râ rÖt. Bèn néi dung gåm 26 viÖc ph¶i thùc hiÖn theo NghÞ ®Þnh 07 cña chÝnh phñ ®­îc ®¸nh gi¸ lµ hiÖn t¹i ®ang ®­îc thùc hiÖn tèt. TØ lÖ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn tèt nh÷ng néi dung trªn ®¹t tõ: 78% ®Õn 93,81%. 1. Nh÷ng viÖc gi¸m ®èc, Héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i c«ng khai . Theo qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë Doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc Ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh 07/1999/NDCD ngµy 13/2/1999 cña chÝnh phñ, th× nh÷ng viÖc Héi ®ång qu¶n trÞ gi¸m ®èc ph¶i c«ng khai gåm 7 viÖc. 7 viÖc ph¶i c«ng khai ®· ®­îc CNL§ ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn thÓ hiÖn theo b¶ng sau: Kh¶o s¸t 1114 phiÕu hái ý kiÕn. B¶ng 3. Néi dung Tèt Trung b×nh YÕu Sè ng­êi % Sè ng­êi % Sè ng­êi % 1. Ph­¬ng h­íng nhiÖm vô chung vÒ ®Çu t­, ph¸t triÓn SX-KD dµi han, trung h¹n vµ tõng n¨m cña DN….; ®Æc biÖt KH SX cña ph©n x­ëng, tæ, (®éi) SX, phßng ban trùc thuéc DN,… 1013 90,93 101 9,07 2.Nh÷ng chÕ ®é, chÝnh s¸ch chñ yÕu cña NN cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn ng­êi L§ ë DN vÒ s¾p xÕp l¹i L§, tuyÓn dông, cho th«i viÖc, ®µo t¹o, tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp, BHXH, BHYT, ph©n phèi lîi nhuËn 1015 91,11 99 8,89 3. Néi qui cña DN, c¸c qui chÕ cña DN vÒ thêi gian lµm viÖc, lµm thªm giê vÒ c¸c ®Þnh møc chi phÝ, vÒ tr¶ l­¬ng, tr¶ th­ëng, hiÕu hØ, vÒ ®Ò b¹t c¸n bé…. 1029 92,36 85 7,64 4. C«ng khai tµi chÝnh: b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m , t×nh h×nh hiÖu qu¶ sö dông vèn, c¸c kho¶n thu tõ ho¹t ®éng SXKD..; qui ®Þnh c¸c kho¶n chi: ho¹t ®éng qu¶n lý, tiÕp kh¸ch, héi häp, giao dÞch, chi hoa hång … TrÝch lËp vµ sö dông c¸c quü cña DN tõ lîi nhuËn sau thuÕ.. 975 87,52 135 12,19 4 0,36 5. Tiªu chuÈn c¸n bé, qui tr×nh vµ ph©n cÊp ®Ò b¹t c¸n bé tõ tæ, ®éi s¶n xuÊt trë lªn. 970 87,07 139 12,48 5 0,45 6. KÕ ho¹ch ho¹t ®éng cña ban thanh tra ND vµ kÕt qu¶ gi¶i quyÕt c¸c ®¬n th­ khiÕu n¹i, tè c¸o theo qui ®Þnh cña Ph¸p luËt vÒ khiÕu n¹i, tè c¸o 1003 90,04 106 9,51 5 0,45 7. NghÞ quyÕt §H cña tæ chøc c¬ së §¶ng vµ cÊp uû cã liªn quan ®Õn SX,KD theo quyÕt ®Þnh cña cÊp uû §¶ng DN; NghÞ quyÕt cña tæ chøc C«ng ®oµn, §oµn thanh niªn céng s¶n HCM trong DN 1015 91,11 98 8,80 1 0,09 ViÖc thùc hiÖn 7 viÖc gi¸m ®èc, Héi ®ång qu¶n trÞ Doanh nghiÖp ph¶i c«ng khai ®· ®­îc c«ng nh©n lao ®éng ®¸nh gi¸ tèt, tØ lÖ thùc hiÖn tèt c¸c néi dung tõ 87,04% ®Õn 92,36% ý kiÕn cho lµ ®· thùc hiÖn tèt, cã 7,64% ®Õn 12,48% ý kiÕn ®¸nh gÝa lµ thùc hiÖn trung b×nh, sè ý kiÕn ®¸nh gÝa lµ thùc hiÖn yÕu chØ chiÕm cao nhÊt lµ 0,45% (víi néi dung 4,5,6,7). 3 néi dung ®Çu (1,2,3) th× kh«ng cã ý kiÕn ®¸nh gi¸ lµ yÕu. Th«ng qua b¸o c¸o, n¾m t×nh h×nh ë c¬ së th× 7 viÖc ph¶i c«ng khai ®· ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban gi¸m ®èc c¸c Doanh nghiÖp c«ng khai ®Õn c¸n bé, c«ng nh©n viªn ë ®¬n vÞ b»ng nhiÒu h×nh thøc, biÖn ph¸p kh¸c nhau nh­: Hµng n¨m, ph­¬ng ¸n ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®­îc c«ng khai th¶o luËn tõ §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc cÊp c«ng ty, còng t¹i ®¹i héi c«ng nh©n viªn chøc, ®¹i biÓu ®­îc th«ng b¸o vÒ viÖc sö dông tµi chÝnh trong n¨m vµ kÕ ho¹ch sö dông tµi chÝnh n¨m tãi, th«ng bo¸ c«ng khai viÖc sö dông c¸c quÜ, ®Æc biÖt lµ quÜ phóc lîi cña c«ng ty. T¹o ®iÒu kiÖn cho Ban thanh tra nh©n d©n cña c«ng ty ho¹t ®éng, kiÓm tra ®Þnh kú vµ ®ét xuÊt viÖc sö dông tµi chÝnh hµng n¨m, gi¶i quyÕt ®¬n th­ khiÕu n¹i, khiÕu tè, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng. Ngoµi h×nh thøc c«ng khai th«ng qua §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc Häp s¬ kÕt hµng quÝ, 6 th¸ng vµ mét n¨m th× c¸c ®¬n vÞ cßn triÓn khai phæ biÕn 7 viÖc ph¶i c«ng khai b»ng nhiÒu h×nh thøc nh­: th«ng qua sinh ho¹t tæ s¶n xuÊt, tæ C«ng §oµn, th«ng qua hÖ thèng loa truyÒn thanh cña c«ng ty; th«ng b¸o trªn B¶ng ®en v.v…C¸c h×nh thøc c«ng khai ®Õn ng­êi lao ®éng nh÷ng néi dung c«ng khai cña qui chÕ d©n chñ ®· t¹o ®­îc lßng tin trong c«ng nh©n lao ®éng vµ gióp cho viÖc thùc hiÖn nghÜa vô vµ quyÒn lîi cña ng­ßi lao ®éng ®­îc ®¶m b¶o. 2. Nh÷ng viÖc ng­êi lao ®éng tham gia ý kiÕn. Cã 7 viÖc ng­êi lao ®éng ®­îc tham gia ý kiÕn gåm: 1_ Tham gia ®ãng gãp ý kiÕn vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. 2_ Tham gia ®ãng gãp biÖn ph¸p ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt. 3_ Tham gia x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c néi qui, qui chÕ cña c«ng ty. 4_ Tham gia ®ãng gopø c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. 5_ Tham gia x©y dùng tho¶ ­íc lao ®éng. 6_ Tham gia néi dung chñ yÕu cña Hîp ®ång lao ®éng. 7_ Tham gia ý kiÕn vÒ chñ tr­¬ng huy ®éng vèn vµ sö dông c¸c nguån vèn. Nh÷ng néi dung trªn qua ®¸nh gi¸ kh¶o s¸t ë 1114 c«ng nh©n lao ®éng, ý kiÕn ®¸nh gi¸ ®­îc tæng hîp nh­ sau (B¶ng 3). Qua sè liÖu kh¶o s¸t tõ thùc tÕ, viÖc thùc hiÖn 7 viÖc ng­êi lao ®éng ®­îc tham gia ý kiÕn t¹i doanh nghiÖp ®· ®­îc c«ng nh©n lao ®éng ®¸nh gi¸: thùc hiÖn tèt cã tõ 78% ®Õn 90,66% ý kiÕn; cã 9,34% ®Õn 21,8% ý kiÕn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn trung b×nh vµ cã 0,09 ®Õn 0,18% ý kiÕn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn yÕu ë 4 néi dông 4,5,6,7. ViÖc thùc hiÖn 7 néi dung nµy ®· ®­îc c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn b»ng nhiÒu h×nh thøc: tæ chøc lÊy ý kiÕn tham gia t¹i ®¹i héi c«ng nh©n viªn chøc, §¹i héi §¶ng bé vµ §¹i héi c¸c §oµn thÓ; t¹i c¸c héi nghÞ chuyªn ®Ò bµn vÒ s¶n xuÊt kinh doanh, s¬ tæng kÕt c¸c phong trµo thi ®ua, th«ng qua ho¹t ®éng cña Ban thanh tra nh©n d©n, th«ng qua hßm th­ gãp ý kiÕn v.v… B¶ng 4: 7 viÖc ng­êi L§ ®­îc tham gia ý kiÕn tr­íc khi H§QT, Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh: TT Néi dung KÕt qu¶ thùc hiÖn Tèt Trung b×nh YÕu Sè ng­êi % Sè ng­êi % Sè ng­êi % 1. Ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô kÕ ho¹ch SXKD trung h¹n, dµi h¹n vµ hµng n¨m cña DN… 979 87,8 135 12,2 2. C¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn SXKD, c¶i tiÕn c¬ cÊu s¶n phÈm, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, s¾p xÕp l¹i SX… 944 84,7 170 15,3 3. X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c néi qui , qui chÕ 1010 90,66 104 9,34 4. C¸c biÖn ph¸p ®æi míi c«ng nghÖ, thiÕt bÞ, n©ng cao n¨ng xuÊt L§, chÊt l­îng s¶n phÈm, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc 960 86,17 153 13,73 1 0,09 5 Néi dung chñ yÕu tho¶ ­íc L§ tËp thÓ ®Ó ký kÕt gi÷a Gi¸m ®èc vµ CT c«ng ®oµn gåm: nh÷ng cam kÕt vÒ viÖc lµm vµ b¶o ®¶m viÖc lµm, thêi gian nghØ ngoi, tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, phô cÊp l­¬ng… 997 89,47 116 10,41 1 0,09 6. Néi dung chñ yÕu cña Hîp ®ång L§ 1003 90,03 110 9,87 1 0,09 7. Chñ tr­¬ng chung vÒ huy ®éng vµ sö dông c¸c nguån vèn, thùc hiÖn nghÜa vô víi ®Þa ph­¬ng 869 78,01 243 21,81 2 0,18 NhiÒu ý kiÕn tham gia cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn rÊt thiÕt thùc cô thÓ, gióp cho l·nh ®¹o c«ng ty x¸c ®Þnh môc tiªu, ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ®¬n vÞ hoÆc t×m ra biÖn ph¸p gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n, bøc xóc n¶y sinh trong qu¶n lý, gi¶i quyÕt thùc hµi hoµ, tho¶ ®¸ng quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña ng­êi lao ®éng, gãp phÇn æn ®Þnh, ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ång thêi n©ng cao møc sèng cña ng­êi lao ®éng. 3. Nh÷ng viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh. Nh÷ng viÖc ng­êi lao ®éng ®­îc quyÕt ®Þnh bao gåm 4 viÖc liªn quan trùc tiÕp ®Õn quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng, cô thÓ lµ : 1_ BiÓu quyÕt th«ng qua tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ. 2_ §­îc quyÕt ®Þnh ký Hîp ®ång lao ®éng. 3_ §­îc th¶o luËn vµ biÓu quyÕt th«ng qua nghÞ quyÕt §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc hµng n¨m. 4_ §­îc quyÕt ®Þnh bÇu nh÷ng ng­êi cã ®ñ uy tÝn vµo Ban thanh tra nh©n d©n. Nh÷ng viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh qua kh¶o s¸t ®iÒu tra cho thÊy, 4 néi dung trªn ®Òu ®­îc thùc hiÖn tèt ë phÇn lín c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc cô thÓ (B¶ng 4): Trªn 90% ý kiÕn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn tèt Cã 3,5% ®Õn 6,7% ý kiÕn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn trung b×nh. D­íi 1% ý kiÕn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn yÕu. B¶ng 5: 4 viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh: Néi dung Tèt Trung b×nh YÕu Sè ng­êi % Sè ng­êi % Sè ng­êi % 1. BiÓu quyÕt th«ng qua tho¶ ­íc L§ tËp thÓ, hoÆc bæ sung, söa ®æi ®Ó CHñ tÞch c«ng ®oµn vµ Gi¸m ®èc ký kÕt. 1044 93,71 69 6,19 1 0.09 2.Ký kÕt hîp ®ång lao ®éng víi gi¸m ®èc, ®¬n ph­¬ng chÊm døt hîp ®ång lao ®éng theo qui ®Þnh cña Bé luËt L§ 1038 93,17 75 6,73 1 0,09 3. Th¶o luËn vµ biÓu quyÕt ®¹i héi CNVC th«ng qua c¸c qui chÕ vµ chØ tiªu kÕ ho¹ch cña DN cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ng­êi L§ phï hîp víi h­íng dÉn cña NN.. 1045 93,81 68 6,1 1 0,09 4.Bçu ban TTND t¹i ®¹i héi CNVC 1051 94,34 62 3,57 1 0,09 ViÖc thùc hiÖn tèt 4 viÖc ng­êi lao ®éng ®­îc quyÕt ®Þnh võa lµ b¶o ®¶m quyÒn d©n chñ, võa lµ b¶o ®¶m quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng ®ång thêi thùc hiÖn tèt luËt lao ®éng. Mét sè ®¬n vÞ thùc hiÖn ch­a tèt, tuy tû lÖ kh«ng cao nh­ng cÇn ph¶i kh¾c phôc ®Ó b¶o ®¶m quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng vµ kh«ng vi ph¹m luËt lao ®éng. VÝ dô: ViÖc ký kÕt hîp ®ång lao ®éng, vµ ®¬n ph­¬ng chÊm døt Hîp ®ång lao ®éng. §©y lµ viÖc lµm b¾t buéc ph¶i thùc hiÖn tèt ë c¸c Doanh nghiÖp. 4. Nh÷ng viÖc ng­êi lao ®éng ®­îc quyÒn gi¸m s¸t kiÓm tra. ë néi dung nµy gåm 8 viÖc; cô thÓ nh­ sau: 1_Gi¸m s¸t kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt. 2_ Gi¸m s¸t kiÓm tra viÖc thùc hiÖn nghÞ quyÕt §¹i héi C«ng nh©n viªn chøc. 3_ Gi¸m s¸t kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c néi qui, qui chÕ cña C«ng ty. 4_ Gi¸m s¸t kiÓm tra viÖc thùc hiÖn tho¶ ­íc lao ®éng. 5_ Gi¸m s¸t kiÓm tra viÖc thùc hiÖn Hîp ®ång lao ®éng. 6_Gi¸m s¸t kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é ®èi víi nhµ n­íc. 7_Gi¸m s¸t kiÓm tra kÕt qu¶ vµ viÖc gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp lao ®éng. 8_Gi¸m s¸t kiÓm tra kÕt qu¶ gi¶i quyÕt c¸c khiÕu n¹i tè c¸o. §©y lµ néi dung quan träng trong nh÷ng néi dung thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së, nÕu néi dung gi¸m s¸t, kiÓm tra thùc hiÖn tèt th× nh÷ng néi dung trªn (7 viÖc gi¸m ®èc ph¶i c«ng khai, 7 viÖc ng­êi lao ®éng tham gia ý kiÕn…) míi thùc sù cã hiÖu qu¶; nÕu 8 viÖc ngµy kh«ng thùc hiÖn tèt th× nh÷ng néi dung nh­: quyÒn tham gia ý kiÕn, viÖc c«ng khai cña Gi¸m ®èc, viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh chØ lµ h×nh thøc. Qua kh¶o s¸t ®iÒu tra cho thÊy: trªn 1114 phiÕu kh¶o s¸t ®iÓm ë 1 sè ®¬n vÞ, sè ý kiÕn ®¸nh gi¸ cô thÓ nh­ sau: B¶ng 6: 8 viÖc ng­êi lao ®éng gi¸m s¸t, kiÓm tra: Néi dung Tèt Trung b×nh YÕu Sè ng­êi % Sè ng­êi % Sè ng­êi % 1. Thùc hiÖn nhiÖm vô, chØ tiªu kÕ ho¹ch SXKD cña doanh nghiÖp 911 88,95 112 10,09 1 0.09 2. Thùc hiÖn nghÞ quyÕt cña ®¹i héi CNVC 992 89,05 119 10,68 3 0,27 3. Thùc hiÖn c¸c néi qui qui chÕ ë DN 1019 91,47 92 8,26 3 0,27 4. Thùc hiÖn tho¶ ­íc L§ tËp thÓ 1033 92,72 78 7,00 3 0,27 5. Thùc hiÖn hîp ®ång L§ 1029 92,36 84 7,54 1 0,09 6. Thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é cña nhµ n­íc, nép thuÕ vµ thùc hiÖn c¸c nghÜa vô cña DN ®èi víi nhµ n­íc vµ XH.. 1980 87,97 133 11,94 1 0,09 7. KÕt qu¶ viÖc gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp lao ®éng 893 80,16 220 19,75 1 0,09 8. KÕt qu¶ gi¶i quyÕt khiÕu n¹i , tè c¸o cña c«ng d©n 972 87,25 141 12,66 1 0,09 Th«ng qua sè liÖu kh¶o s¸t ë trªn cho thÊy: viÖc thùc hiÖn 8 viÖc ng­êi lao ®éng gi¸m s¸t kiÓm tra ë doanh nghiÖp ®· ®­îc ®¸nh gi¸ tèt ë tØ lÖ cao: 80,1% ®Õn 92,7% ý kiÕn ®¸nh gÝa thùc hiÖn tèt c¸c néi dung trªn; 7% ®Õn 12,6% ý kiÕn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn ë møc trung b×nh; sè ý kiÕn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn yÕu d­íi 1%. §Ó thùc hiÖn tèt 8 viÖc gi¸m s¸t, kiÓm tra cña ng­êi lao ®éng, gÝam ®èc c¸c doanh nghiÖp ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng thùc hiÖn 8 quyÒn nµy b»ng nhiÒu h×nh thøc nh­: §Æt hßm th­ gãp ý, mêi ®¹i diÖn cña ®oµn thÓ, Ban thanh tra nh©n d©n tham dù c¸c buæi giao ban hµng th¸ng, c¸c cuéc häp s¬, tæng kÕt, häp chuyªn ®Ò, xÐt n©ng l­¬ng, n©ng bËc; B×nh xÐt khen th­ëng thi ®ua, tham gia vµ quyÕt ®Þnh t¹i c¸c héi ®ång khen th­ëng kû luËt cña doanh nghiÖp. T¹o ®iÒu kiÖn cho Ban thanh tra nh©n d©n doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo chøc n¨ng nhiÖm vô. Hµng n¨m tæ chøc ®oµn kiÓm tra víi ®Çy ®ñ c¸c thµnh phÇn nh­: §¹i diÖn tæ chøc c«ng ®oµn, ®¹i diÖn ®oµn thanh niªn, ban thanh tra cïng víi l·nh ®¹o doanh nghiÖp ®Î kiÓm tra ®¸nh gi¸ c¸c mÆt c«ng t¸c, c¶ mÆt ®­îc vµ mÆt ch­a ®­îc ®Ó kÞp thêi ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p uèn n¾n, kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i khuyÕt ®iÓm. Qua kh¶o s¸t ®iÒu trra ®¸nh gi¸ th¸i ®é cña l·nh ®¹o doanh nghiÖp vµ thùc hiÖn quyÒn gi¸m s¸t kiÓm tra cña c«ng nh©n lao ®éng, cã 88,42% ý kiÕn cho r»ng: l·nh ®¹o doanh nghiÖp ®· thùc sù cÇu thÞ l¾ng nghe ý kiÕn cña c«ng nh©n lao ®éng; d­íi 1% ý kiÕn cho r»ng l·nh ®¹o doanh nghiÖp cßn thê ¬ xem nhÑ ý kiÕn ®ãng gãp cña c«ng nh©n lao ®éng (B¶ng 6). §©y lµ dÊu hiÖu tèt vµ cã nhiÒu thuËn lîi cho viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp nhµ n­íc. B¶ng 6.2. Th¸i ®é cña l·nh ®¹o doanh nghiÖp vÒ thùc hiÖn quyÒn kiÓm tra gi¸m s¸t ý kiÕn tr¶ lêi 1. Thùc sù cÇu thÞ, l¾ng nghe, tiÕp thu ý kiÕn cña CNL§ 985 ng­êi (®¹t tØ lÖ 88,42%) 2. Coi träng nh­ng chËm cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt 111 ng­êi (®¹t tû lÖ 9,96%) 3. Cßn thê ê xem nhÑ 4 ng­êi (®¹t tû lÖ 0,35%) III. §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh thùc hiÖn nghÞ ®Þnh 07 cña ChÝnh phñ vÒ qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc. 1.Nh÷ng mÆt ®­îc. Nh×n chung sau 5 n¨m thùc hiÖn nghÞ ®Þnh 07 cña ChÝnh phñ vÒ qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc, ®Æc biÖt lµ nh÷ng viÖc ph¶i c«ng khai, nh÷ng viÖc ng­êi lao ®éng tham gia ý kiÕn, nh÷ng viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh vµ nh÷ng viÖc ng­êi lao ®éng quan s¸t kiÓm tra ®· ®­îc hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp triÓn khai thùc hiÖn nghiªm tóc nh­: §¶ng uû doanh nghiÖp lµm tèt c«ng t¸c chØ ®¹o thùc hiÖn, x©y dùng hÖ thèng v¨n b¶n, thµnh lËp ban chØ ®¹o qui chÕ d©n chñ ë c«ng ty. Tæ chøc tèt c«ng t¸c tuyªn truyÒn ®Õn víi ng­êi lao ®éng vÒ qui chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp nhµ n­íc. Th«ng qua tæ chøc c«ng ®oµn §oµn thanh niªn ë doanh nghiÖp ®Ó tuyªn truyÒn s©u réng ®Õn ®oµn viªn c«ng ®oµn, §oµn viªn thanh niªn vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng trong c«ng ty vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ng­êi lao ®éng vÒ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp nhµ n­íc, tõ ®ã ng­êi lao ®éng cã ý thøc trong viÖc kiÓm tra gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp theo qui chÕ, ®ång thêi thùc hiÖn tèt nghÜa vô cña ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn tèt néi qui qui chÕ cña c«ng ty. Tæ chøc tèt §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc hµng n¨m, x©y dùng tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ, bÇu Ban thanh tra nh©n d©n vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho Ban thanh tra nh©n d©n ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Tæ chøc c¸c h×nh thøc gãp ý x©y dùng c«ng ty nh­: hép th­ gãp ý; bè trÝ lÞch tiÕp c«ng nh©n lao ®éng 1tuÇn/lÇn hoÆc 1 th¸ng 1 lÇn; thµnh lËp Héi ®ång hoµ gi¶i trong c«ng ty ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò v­íng m¾c gi÷a ng­êi sö dông lao ®éng vµ ng­êi lao ®éng. ViÖc chØ ®¹o thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc cña cÊp uû ®¶ng, c«ng t¸c triÓn khai cña chÝnh quyÒn, sù phèi hîp cña tæ chøc c«ng ®oµn, §oµn thanh niªn ë ®¬n vÞ ®· ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch chÆt chÏ vµ thèng nhÊt cao, ®­îc c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc ®¸nh gi¸ tèt, qua th¨m dß 1114 phiÕu th× cã tØ lÖ tõ 81,8% ®Õn 93,1% ý kiÕn ®¸nh gi¸ bé m¸y l·nh ®¹o cña c«ng ty ®· l·nh ®¹o thùc hiÖn tèt qui chÕ d©n chñ. B¶ng 7.§¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña hÖ thèng chÝnh trÞ ë DN khi thùc hiÖn QCDC ë c¬ së Tªn c¸c tæ chøc Tèt Trung b×nh YÕu Sè ng­êi % Sè ng­êi % Sè ng­êi % 1. §¶ng bé (Chi bé) 1038 93,18 76 26,82 2. ChÝnh quyÒn (H§QT vµ ban Gi¸m ®èc) 993 89,13 121 10,86 3. C«ng ®oµn 1000 89,77 113 10,14 1 0,09 4. §oµn thanh niªn 912 81,86 198 17,77 4 0,36 2. HÇu hÕt c¸c ®¬n vÞ ®Òu ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ tèt sÏ ®em l¹i thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp thÓ hiÖn qua mét sè néi dung cô thÎ: 2.1. Thùc hiÖn tèt 7 viÖc ph¶i c«ng khai ®· t¹o sù yen t©m trong c«ng nh©n viªn chøc, chèng t×nh tr¹ng tham nhòng, mËp mê trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô vµ s¶n xuÊt kinh doanh, trong viÖc sö dông tµi chÝnh cña doanh nghiÖp trong viÖc sö dông c¸n bé, sö dông lao ®éng, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch víi ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn c«ng khai chÕ ®é tiÒn l­¬ng tiÒn th­ëng…®ång thêi th«ng qua viÖc c«ng khai ng­êi lao ®éng còng nhËn thÊy râ tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt, thùc hiÖn c¸c hîp ®ång vµ x¸c ®Þnh ®­îc nh÷ng khã kh¨n n¶y sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. C«ng khai d©n chñ t¹o nªn niÒm tin, sù ®ång thuËn gi÷a c¸c nhµ l·nh ®¹o doanh nghiÖp víi c«ng nh©n lao ®éng, tõ ®ã ng­êi lao ®éng x¸c ®Þnh râ rµng h¬n tr¸ch nhiÖm cña m×nh ®èi víi nhiÖm vô chung cña doanh nghiÖp. 2.2. Thùc hiÖn tèt 7 viÖc ng­êi lao ®éng ®­îc tham gia ý kiÕn tr­íc khi Héi ®ång qu¶n trÞ, Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh. §©y lµ yÕu tè thuËn lîi cho doanh nghiÖp, nÕu thùc hiÖn tèt ®­îc viÖc nµy th× ban gi¸m ®èc, Héi ®ång qu¶n trÞ ®· tËp hîp ®­îc trÝ tuÖ tËp thÓ, ®· thu hót ®­îc c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc c«ng ty cïng tham gia g¸nh v ¸c tr¸ch nhiÖm víi ban l·nh ®¹o. Khi ®­îc tham gia bµn b¹c x©y dùng ch­¬ng tr×nh, nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp; ®­îc tham gia x©y dùng qui chÕ, qui ­íc, c¸c néi qui cña c«ng ty, c¸c chñ tr­¬ng huy ®éng vèn, tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ… Ng­êi lao ®éng sÏ thÊy ®­îc vai trß lµm chñ tËp thÓ cña m×nh trong doanh nghiÖp; V× vËy c¸c vÊn ®Ò ®­îc ®­a ra th¶o luËn bµn b¹c kü th× khi triÓn khai thùc hiÖn sÏ thuËn lîi vµ Ýt v­íng m¾c vµ cã vÊn ®Ò n¶y sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn th× gi÷a ban l·nh ®¹o vµ c«ng nh©n lao ®éng sÏ dÔ dµng cïng nhau kh¾c phôc vµ v­ît qua. 2.3. Thùc hiÖn tèt 4 viÖc ng­êi lao ®éng quyÕt ®Þnh, ®©y võa lµ thùc hiÖn d©n chñ võa b¶o ®¶m quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng theo luËt lao ®éng v× nh÷ng vÊn ®Ò nµy liªn quan trùc tiÕp ®Õn quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng. 2.4. Thùc hiÖn tèt 8 viÖc ng­êi lao ®éng gi¸m s¸t, kiÓm tra: ®©y lµ mét vÕ cña thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp nhµ n­íc. Ng­êi lao ®éng kiÓm tra gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp th«ng qua ban thanh tra nh©n d©n, th«ng qua tæ chøc c«ng ®oµn vµ th«ng qua h×nh thøc c«ng khai cña doanh nghiÖp. C«ng t¸c gi¸m s¸t kiÓm tra cµng chÆt chÏ th× viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ cµng tèt; c«ng t¸c gi¸m s¸t kiÓm tra yÕu th× nhiÒu khi viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ chØ lµ h×nh thøc. Qua kh¶o s¸t ®iÒu tra 1114 phiÕu ë mét sè doanh nghiÖp cho thÊy viÖc thùc hiÖn tèt qui chÕ d©n chñ ë c¸c doanh nghiÖp lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn (B¶ng8). B¶ng 8: ViÖc thùc hiÖn QCDC cã t¸c ®éng ®Õn kÕt qu¶ thùc hiÖn ho¹t ®éng SX-KD vµ ®êi sèng ng­ßi lao ®éng ë doanh nghiÖp. 1. Gãp phÇn hoµn thµnh tèt nhiÖm vô chÝnh trÞ ë DN 952 ng­êi (®¹t tØ lÖ 85,45%) 2. Kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô chÝnh trÞ ë DN 96 ng­êi (®¹t tØ lÖ 8,6%) 3. G©y khã kh¨n cho viÖc ®iÒu hµnh qu¶n lý s¶n xuÊt kÝnh doanh ë DN 8 ng­êi (®¹t tØ lÖ 0,7%) 4. Kh«ng ¶nh h­ëng tíi ®êi sèng cña CNL§ 50 ng­êi (®¹t tØ lÖ 4,48%) 5. §S vËt chÊt, tinh thÇn cña CNL§ ®­îc n©ng lªn 851 ng­êi (®¹t tØ lÖ 76,39%) 2. Nh÷ng mÆt ch­a ®­îc: Tuy b­íc ®Çu ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ, nh­ng trong qóa tr×nh thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· thÓ hiÖn nh÷ng h¹n chÕ ®ã lµ: Mét sè doanh nghiÖp nhµ n­íc ch­a nhËn thøc hÕt tÇm quan träng cña viÖc thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ; do vËy viÖc triÓn khai cßn chËm, kh«ng ®ång bé, ch­a réng kh¾p ë tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp vµ ng­êi lao ®éng, néi dung truyÒn ®¹t ch­a râ rµng, h×nh thøc tæ chøc cßn ®¬n ®iÖu, ch¹y theo phong trµo, cã n¬i míi dõng l¹i ë viÖc häc tËp, ch­a tæ chøc thùc hiÖn nh÷ng néi dung cô thÓ theo qui ®Þnh. NhiÒu doanh nghiÖp sau khi tæng kÕt 5 n¨m thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ cña thµnh phè míi b¾t ®Çu tiÕn hµnh triÓn khai viÖc thùc hiÖn ë ®¬n vÞ hoÆc triÓn khai thùc hiÖn nghiªm tóc h¬n. ViÖc x©y dùng qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ cã noi cßn mang tÝnh h×nh thøc, chiÕu lÖ, chÊt l­îng thÊp, thiÕu träng t©m, cßn lóng tóng trong viÖc qui ®Þnh c¸c vÊn ®Ò cÇn c«ng khai trong lÜnh vùc tµi chÝnh. Cã ®¬n vÞ sö dông qui chÕ d©n chñ cña cÊp trªn ®Ó ¸p dông cho ®¬n vÞ m×nh. ViÖc tæ chøc cho ng­êi lao ®éng tham gia ý kiÕn x©y dùng néi qui, qui chÕ cßn s¬ sµi, ®¹i kh¸i… cho nªn ®· h¹n chÕ tÝnh tÝch cùc cña qui chÕ, thiÕu thùc tÕ, ch­a d©n chñ. Mét bé phËn c¸n bé, c«ng nh©n lao ®éng cßn ng¹i tham gia ý kiÕn ®ãng gãp víi l·nh ®¹o cßn biÓu hiÖn xu«i chiÒu thê ¬ hoÆc chØ quan t©m ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn quyÒn lîi cña m×nh mµ coi nhÑ nghÜa vô, tr¸ch nhiÖm; thËm chÝ mét sè ng­êi cßn lîi dông d©n chñ, g©y rèi trËt tù coi th­êng kû c­¬ng, phÐp n­íc….Nh÷ng biÓu hiÖn ®ã ¶nh h­ëng tíi kÕt qu¶ thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ ë c¬ së. Mét sè ®¬n vÞ cßn ch­a quan t©m, hoÆc ch­a nhËn thøc ®óng, ®ñ viÖc ph¸t huy quyÒn lµm chñ cña ng­êi lao ®éng lµ ®éng lùc thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy, ch­a tËp trung vµo chØ ®¹o, ®«n ®èc, kiÓm tra. C«ng t¸c tuyªn truyÒn, häc tËp cßn dõng l¹i ë chiÒu réng, ch­a ®i s©u ph©n tÝch nh÷ng c¸i hay, c¸i míi, c¸i ®­îc cña qui chÕ d©n chñ. IV. KÕt luËn. Tuy míi ban hµnh ®­îc 3 n¨m nh­ng viÖc triÓn khai thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· ®­îc d­ luËn ®¸nh gi¸ lµ tÝch cùc. Qua b¸o c¸o cña c¸c ®¬n vÞ vµ kÕt qu¶ kiÓm tra t×nh h×nh thùc tÕ, hÇu hÕt c¸c ®¬n vÞ ®Òu qu¸n triÖt vµ nhËn thøc ®óng ®¾n thÓ hiÖn nh­ sau: Qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ mét chñ tr­¬ng ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. §©y lµ lÇn ®Çu tiªn c¸c h×nh thøc, qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ mµ c¸c doanh nghiÖp ¸p dông ®· ®­îc tæng hîp, hoµn thiÖn, n©ng cao vµ thèng nhÊt thµnh hÖ thèng cã tÝnh ®ång bé vµ toµn diÖn h¬n víi tinh thÇn ®Ò cao d©n chñ, c«ng khai. Qui chÕ d©n chñ ®­îc ban hµnh d­íi h×nh thøc nghÞ ®Þnh cña chÝnh phñ, lµ mét v¨n b¶n ph¸p qui t­¬ng ®èi cao, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý cña nhµ n­íc vµ qu¶n lý kinh doanh cña doanh nghiÖp; ®ång thêi gióp cho gi¸m ®èc doanh nghiÖp, tæ chøc c«ng ®oµn vµ ng­êi lao ®éng hiÓu râ quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm, cã ®iÒu kiÖn thùc hiÖn ®Çy ®ñ h¬n quyÒn vµ nghÜa vô cña m×nh. Qui chÕ d©n chñ lµ mét b­íc tiÕn cña qu¸ tr×nh thùc hiÖn d©n chñ x· héi chñ nghÜa, lµ ®éng lùc vµ lµ gi¶i ph¸p quan träng ®Î ph¸t huy quyÒn lµm chñ thùc sù cña c«ng nh©n lao ®éng. ViÖc thùc hiÖn tèt qui chÕ d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ mét yÕu tè quan träng nh»m ph¸t huy quyÒn lµm chñ thùc sù, t¹o ®éng lùc thóc ®Èy sù s¸ng t¹o, gãp phÇn hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh vµ n©ng cao ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp. Thùc hiÖn tèt qui chÕ d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc lµm h¹n chÕ sù ®éc ®o¸n chuyªn quyÒn cña ng­êi l·nh ®¹o doanh nghiÖp, n©ng cao tr×nh ®é hiÓu biÕt ph¸p luËt chã ng­êi lao ®éng; gióp ng­êi lao ®éng n¨m ch¾c h¬n chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc. §Æc biÖt ®· lµm cho ng­êi lao ®éng hiÓu râ vÒ “qui chÕ thùc hiÖn d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ n­íc” vµ c¸c qui chÕ kh¸c cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn ng­êi lao ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng ph¸t huy ®­îc quyÒn lµm chñ cña m×nh nh­ng ®ång thêi còng lµm cho ng­êi lao ®éng hiÓu vµ thÊy ®­îc quyÒn d©n chñ ph¶i ®i ®«i víi thùc hiÖn nghÜa vô, d©n chñ trong khu«n khæ ph¸p luËt. Thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ b­íc ®Çu ®· t¹o ®­îc sù phÊn khái, tin t­ëng ®oµn kÕt, thèng nhÊt, h¹n chÕ, ng¨n ngõa vµ ®Èy lïi tiªu cùc, lµm cho kh«ng khÝ d©n chñ trong doanh nghiÖp ®­îc c¶i thiÖn. QuyÒn lµm chñ cña ng­êi lao ®éng ®­îc t«n träng, t¹o ®­îc lßng tin, gióp cho ng­êi lao ®éng yªn t©m c«ng t¸c, lao ®éng, s¶n xuÊt g¾n bã víi doanh nghiÖp. Tõ ®ã c¸c phong trµo s¸ng kiÕn c¶i tiÕn tiÕt kiÖm vÖ sinh m«i tr­êng, an toµn lao ®éng, v¨n ho¸ thÓ thao, kÕ ho¹ch ho¸ gia ®×nh còng ®­îc ®Èy m¹nh, lµm cho hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp còng ®­îc n©ng lªn. Th«ng qua triÓn khai thùc hiÖn qui chÕ d©n chñ, vai trß l·nh ®¹o cña d¶ng (tõ chi bé c¬ së trë lªn) trong doanh nghiÖp nhµ n­íc. Vai trß c¸c tæ chøc c«ng ®oµn, ®oµn thanh niªn ®· ®­îc ph¸t huy, søc m¹nh tËp thÓ ®­îc t¨ng c­êng ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ®­îc giao

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docTE359.DOC
Tài liệu liên quan