Chuyên đề Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và thương mại tổng hợp Thủ Đô

LỜI MỞ ĐẦU Trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa th× viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ gi÷ vÞ trÝ kh¸ quan träng, gãp phÇn c¶i thiÖn thu nhËp n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n, thóc ®Èy qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ n«ng nghiÖp n«ng th«n, GDP cña ®Êt n­íc. Tõ khi xo¸ bá c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu bao cÊp chuyÓn h¼n sang c¬ chÕ qu¶n lý ph¸t triÓn kinh tÕ s¶n xuÊt hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, th× ng­êi d©n chÝnh thøc ®­îc c«ng nhËn lµ ®¬n vÞ kinh tÕ tù chñ, ®æi míi vµ v­¬n lªn, tõng b­íc s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu ®em l¹i nguån ngo¹i tÖ t­¬ng ®èi lín cho quèc gia, nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña ®Êt n­íc. Với sự mở cửa của nền kinh tế như hiện nay đã tạo cho các doanh nghiệp có nhiều cơ hội để mở rộng sản xuất kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ. Tuy nhiên, quan hệ thị trường với các quy luật khắt khe ngày càng chi phối mạnh mẽ đến các mặt của đời sống kinh tế xã hội, đến các hoạt động của các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường phải quan tâm đến nhiều vấn đề như: Nghiên cứu thị trường, tổ chức sản xuất kinh doanh, quảng cáo, xúc tiến bán hàng, và đặc biệt là quản lý kinh tế tài chính trong doanh nghiệp. Trong quản lý kinh tế tài chính, kế toán là một bộ phận quan trọng. Nó giữ vai trò tích cực trong quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo cung cấp thông tin cần thiết cho việc điều hành và quản lý các doanh nghiệp, cũng như quản lý vĩ mô của Nhà nước. Để hoàn thành được bản báo cáo này em đã được sự giúp đỡ và hướng dẫn của cô gi¸o Ths Phạm ThÞ Minh Hồng cùng các cô chú anh chị trong công ty CPXD & TM tổng hợp Thủ Đô. Do thời gian có hạn cộng với kinh nghiệm thực tế còn ít ỏi nên khó tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong sẽ nhận được sự thông cảm, lượng thứ. Nội dung của báo cáo tổng hợp được trình bày trong bèn phần bao gồm : Phần I : Qua trình hình thành và phát triển của công ty CP xây dựng và thương mại tổng hợp Thủ Đô. Phần II : Tæ chøc SXKD cña c«ng ty CP x©y dùng vµ TM tæng hîp Thñ §« Phần III : Tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của Công ty. Phần IV : Tổ chức công tác kế toán tại Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô PhÇn I Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty CPXD & TM tæng hîp Thñ §« 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn - Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô là Công ty chuyên hoạt động trong các lĩnh vực: +Thi công các công trình thuỷ lợi, giao thông + Khai thác và chế biến khoáng sản - Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103006145 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố H à Nội cấp ngày 17 tháng 12 năm 2004 ( chuyển đổi từ Công ty TNHH XD & TM Thủ Đô có GCNĐKKD số 0102005815 cấp ngày 15 tháng 07 năm 2002) - Công ty có trụ sở tại số 251 đường Giải Phóng - Phương Mai - Đống Đa - Hà Nội - Điện thoại : 04 6280 742 - Fax: : 04 6283 831 - Số tài khoản: 2131 000 000 3435 tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Thanh Tr ì, Hà Nội. - Vốn điều lệ: 8 000 000 000đ ( Tám tỷ đồng Việt Nam) Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, có tài khoản riêng. Công ty có quyền giao dịch và ký kết các hợp đồng kinh tế với các cá nhân, đơn vị trong và ngoài Công ty. Công ty là một đơn vị hạch toán kinh tế do đó hoạt động SXKD của Công ty chịu sự điều tiết của Công ty bằng các văn bản kế hoạch quý, năm mà Công ty giao cho. Nh÷ng ngµy ®Çu thµnh lËp, ®iÒu kiÖn khai th¸c gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do gÆp ph¶i nh÷ng ®­êng lß cò, nh÷ng ®iÓm khai th¸c than tr¸i phÐp tr­íc ®©y, ®Þa chÊt phøc t¹p vµ ®Æc biÖt lµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, c«ng nghÖ cßn h¹n chÕ, tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn ch­a cao. Trong giai ®o¹n ®Çu C«ng ty ®i vµo ho¹t ®éng do c¬ chÕ qu¶n lý kh«ng ®­îc chÆt chÏ, cïng víi sù non trÎ vÒ kinh nghiÖm qu¶n lý vµ s¶n xuÊt cña mét ®¬n vÞ míi ®­îc thµnh lËp, v× vËy kÕt qu¶ s¶n xuÊt cña C«ng ty kh«ng cao. Víi sù ®ång t©m nhÊt trÝ, ®oµn kÕt, g¾n bã. C¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty ®· v­ît qua ®­îc nhiÒu khã kh¨n, thö th¸ch hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô cÊp trªn giao phã. §Õn nay, cïng víi ®µ ph¸t triÓn C«ng ty ®· thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý ®ã lµ giao kho¸n chi phÝ cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn khai th¸c. C«ng ty ngµy cµng ®­îc ®æi míi, n©ng cÊp trang thiÕt bÞ, bæ sung nhiÒu m¸y mãc míi. V× vËy s¶n l­îng,chÊt l­îng c«ng viÖc hµng n¨m ®Òu t¨ng cao. HiÖn nay, C«ng ty ®ang trong ®µ ph¸t triÓn tèt. §êi sèng cña ng­êi lao ®éng ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn, møc thu nhËp b×nh qu©n n¨m 2005 lµ kho¶ng 1,5 triÖu ®ång/ng­êi-th¸ng. * Tổng quan về hoạt động của Công ty - Công ty cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô có khả năng vốn để phục vụ thi công các công trình quy mô. Công ty sẵn sàng phối hợp với chủ đầu tư ứng vốn để hoàn thành các thủ tục xây dựng đường giao thông các cấp và tổ chức thi công sau khi được các cấp có thẩm quyền phê duyệt. - Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô có đội ngũ kỹ sư lành nghề, có kinh nghiệm chuyên thi công các công trình có quy mô vừa và nhỏ.Về cơ cấu tổ chức đã được hoàn thiện trong quá trình tổ chức thi công các công trình. Đội ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật của Công ty hiện nay vẫn đang được bổ xung cả về số lượng và những trang bị kiến thức khoa học kỹ thuật mới đảm bảo cho sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tế và kiến thức khoa học kỹ thuật trong thời kỳ mới. - Công ty có một khối lượng máy móc và thiết bị tương đối lớn và hiện đại đa dạng về chủng loại. Hiện nay số máy móc này đang được nâng cấp cả về bề rộng và chiều sâu để đáp ứng việc thi công công trình có quy mô lớn. - Đến nay, Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô đã khẳng định được uy tín trên thị trường. Các công trình của Công ty thi công đều đạt chất lượng cao và gây ấn tượng tốt với các chủ đầu tư. - C«ng ty kh«ng chØ b»ng lßng víi kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc, ®Ó ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty, C«ng ty ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. - Qua thực tế thi công các công trình ở mọi lĩnh vực, Công ty đã được các chủ đâu tư đánh giá cao về chất lượng công trình cũng như tiến độ thi công, các giải pháp kỹ thuật... điển hình là một số công trình mà công ty đã và đang thi công như sau: + Xây dựng nhà máy kính Việt Phương khu công nghiệp A Như Quỳnh - Hưng Yên. + Làm đường thuộc gói thầu 12 QL6 Hoà Bình - Sơn La. + Làm đường thuộc gói thầu 8 QL6 Hoà Bình - Sơn La. + Cải tạo, nâng cấp QL6 thuộc gói thầu 13 Hoà Bình - Sơn La. + Làm đường dự án định canh, định cư xã Chiềng Tương huyện Yên Châu tỉnh Sơn La. + Khai thác mỏ Antimon bản Đin Chí xã Chiềng Tương huyện Yên Châu tỉnh Sơn La. + Khai thác mỏ than đá xã Phỏng Lái huyện Thuận Châu tỉnh Sơn La. + Khai thác mỏ đá Pó Bíp thị trấn Mộc Châu tỉnh Sơn La. Công nhân kỹ thuật của Công ty cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô STT Công nhân theo nghề Số lượng Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7 Bậc 7/7 1 Công nhân cầu đường 150 100 28 16 6 2 Công nhân sắt + hàn 30 12 9 5 4 3 Công nhân mộc 20 10 5 3 2 4 Công nhân cơ khí 18 8 4 3 3 5 Công nhân vận hành máy thi công 30 12 8 4 6 6 Công nhân điện 17 8 4 3 2 Cộng 265 150 58 34 23 Cán bộ chuyên môn kỹ thuật của Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô TT Cán bộ chuyên môn và kỹ thuật theo nghề Số lượng Theo thâm niên Ghi chú > 5 năm > 10 năm I Đại học và trên đại học 36 22 14 1 Kỹ sư xây dựng 5 4 1 2 Kỹ sư thuỷ lợi 3 1 2 3 Kỹ sư giao thông 8 5 3 4 Kỹ sư kinh tế xây dựng 10 6 4 5 Kỹ sư điện 2 1 1 6 Kỹ sư cơ khí 2 1 1 7 Cử nhân kinh tế 2 2 0 8 Kỹ sư hoá 2 2 0 10 Kỹ sư mỏ địa chất 2 0 2 II Trung cấp 9 3 6 1 Trung cấp xây dựng 4 2 2 2 Trung cấp kế toán 2 1 1 3 Trung cấp mỏ địa chất 3 0 3 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD Đơn vị: VNĐ TT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 Doanh thu 5 650 230 000 9 251 006 000 15 726 710 000 2 Tổng chi phí 3 950 145 000 6 375 238 000 10 837 904 000 3 Lợi nhuận ròng 1 700 085 000 2 875 768 000 4 888 806 000 4 Thuế TNDN 544 027 000 920 246 000 1 564 418 000 5 Lợi nhuận sau thuế 1 156 058 000 1 955 522 000 3 324 388 000 6 Thu nhËp b×nh qu©n 1 tr®/ng­êi 1.3 tr®/ng­êi 1.5 tr®/ng­êi Qua bảng trên ta thấy: Doanh thu năm 2006 so với năm 2005 tăng 1 368 866 000, năm 2005 so với năm 2004 tăng 799 464 000đ là do giá trị sản xuất tăng và quyết toán được kịp thời, dẫn đến lợi nhuận năm 2006 so với năm 2005 tăng 644 172 000, năm 2005 so với năm 2004 tăng 376 219 000đ . Như vậy ta có thể kết luận tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty là tốt. 2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty CPXD & TM tæng hîp Thñ §« - Buôn bán hàng Công nghiệp, nông nghiệp, máy móc thiết bị ngành xây dựng và vật liệu xây dựng. - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ lợi và hạ tầng kỹ thuật - Vận tải hàng hoá - Khai thác và chế biến khoáng sản : than, đ á.... - Tư vấn đầu tư - Chế biến lâm thuỷ sản - Mua bán khoáng sản - Khảo sát, thăm dò và thực hiện các dự án về địa chất môi trường, địa chất đô thị, địa chất nông nghiệp, địa chất du lịch và đánh giá tác động môi trường. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh. C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm vô sö dông vèn cã hiÖu qu¶, tµi s¶n vµ nguån lùc, ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i vµ cã møc lîi nhuËn tèi thiÓu Ýt nhÊt b»ng kÕ ho¹ch ®Æt ra. Ph¶i cã nhiÖm vô thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh doanh theo quy ®Þnh vÒ ph©n cÊp qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty. §¨ng ký kinh doanh ®óng ngµnh nghÒ. Thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng­êi lao ®éng theo quy ®Þnh cña bé luËt lao ®éng, ®¶m b¶o ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng, ch¨m lo ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®Ó thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¸t triÓn chung vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n ng©n s¸ch Nhµ n­íc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, nép c¸c kho¶n thuÕ theo quy ®Þnh. PhÇn II Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty CPXD & TM tæng hîp Thñ ®« M« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt §Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng cho m×nh mét bé m¸y qu¶n lý v÷ng m¹nh cã hÖ thèng. C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, víi nguån lùc hiÖn cã cña ®¬n vÞ, víi nh÷ng ®Æc thï riªng, C«ng ty lùa chän m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh nh»m gi¶m lao ®éng ®Õn møc tèi thiÓu bé m¸y gi¸n tiÕp tõ v¨n phßng ®Õn c¸c c«ng tr­êng ®éi trùc thuéc, ®ång thêi ®¸nh gi¸, s¾p xÕp c¸n bé nh©n viªn cã ®ñ tr×nh ®é chuyªn m«n ngiÖp vô vµ n¨ng lùc c«ng t¸c vµo nh÷ng vÞ trÝ thÝch hîp, ®­a ra nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng ®ñ tr×nh ®é, n¨ng lùc thùc hiÖn nhiÖm vô, nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. + T¹i V¨n phßng trô së : C«ng ty lùa chän tæ chøc s¶n xuÊt thuéc d¹ng trùc tuyÕn chøc n¨ng, cã sù qu¶n lý, gi¸m s¸t trùc tiÕp tõ cÊp trªn ®­a xuèng. + T¹i c«ng tr­êng: M« h×nh qu¶n lý t¹i c«ng tr­êng theo hai h×nh thøc: §èi víi nh÷ng hîp ®ång kinh tÕ cã tÝnh chÊt phøc t¹p th× qu¶n lý tËp trung. §èi víi nh÷ng c«ng tr­êng nhá, lÎ, c«ng viÖc mang tÝnh ®¬n gi¶n cã gi¸ trÞ hîp ®ång nhá th× kho¸n gän c«ng tr×nh. T¹i c«ng tr­êng m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt nh­ sau: ChØ huy tr­ëng Tæ thuª ngoµi C¸c tæ ®éi XD V¨n phßng ChØ huy phã 2. §iÒu kiÖn vÒ giao th«ng, kinh tÕ, chÝnh trÞ Do ®Þa bµn ho¹t ®éng réng, tr¶i dµi trªn kh¾p ®Êt n­íc cho nªn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®· chÞu ¶nh h­ëng cña ®iÒu kiÖn giao th«ng. §èi víi nh÷ng c«ng tr×nh x©y l¾p ë thµnh thÞ hay ë ®ång b»ng cã giao th«ng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc cung øng vËt t­, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt. Ng­îc l¹i, ë nh÷ng vïng s©u vïng xa, miÒn nói viÖc ®i l¹i lµ v« cïng khã kh¨n ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cung øng vËt t­ kh«ng kÞp thêi, do ®ã tiÕn ®é thi c«ng bÞ chËm l¹i g©y ra thiÖt h¹i kh«ng nhá. C«ng ty cã trô së chÝnh ®Æt t¹i Hµ Néi, lµ n¬i trung t©m kinh tÕ v¨n ho¸ chÝnh trÞ cña c¶ n­íc. §Æc biÖt, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nÒn kinh tÕ n­íc ta ®ang tõng b­íc ph¸t triÓn, chÝnh trÞ æn ®Þnh gióp c«ng ty s¶n xuÊt tèt ngµy cµng cã nhiÒu c¬ héi ®Çu t­ ph¸t triÓn. ThÓ hiÖn ë sè hîp ®ång x©y l¾p ngµy cµng nhiÒu h¬n. 3. Trang thiÕt bÞ kü thuËt Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty phÇn lín sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ ngo¹i nhËp. §©y lµ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ cßn míi, xuÊt xø tõ Trung Quèc, NhËt, Nga.... Tuy nhiªn tÝnh ®ång bé cßn thÊp. HiÖn t¹i ë c«ng ty trang thiÕt bÞ cßn mét sè m¸y mãc nhá ®· hÕt thêi h¹n sö dông vµ hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ v¨n phßng. §Ó chñ ®éng trong s¶n xuÊt th× trong nh÷ng n¨m tíi, c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Çu t­ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ nhiÒu h¬n n÷a. Thèng kª m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty Stt Tªn thiÕt bÞ §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng H·ng SX 1 M¸y khoan TAMROC F7 C¸i 02 Mü 2 M¸y c¾t thÐp C¸i 03 Liªn X« 3 M¸y xóc CAT 330 CL C¸i 02 NhËt 4 Xe «t« DAEWOO C¸i 02 Hµn Quèc 5 Xe « t« MAZDA ChiÕc 01 Hµn Quèc 4. T×nh h×nh tµi chÝnh C«ng ty ch­a x©y dùng ®­îc chiÕn l­îc huy ®éng vèn cho ®Çu t­. ViÖc thu håi nî tõ c¸c c«ng tr×nh cña n¨m tr­íc cßn chËm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Sè vèn cña doanh nghiÖp ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt. ViÖc vay vèn ë c¸c ng©n hµng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. 5. T×nh h×nh tËp trung ho¸, chuyªn m«n ho¸, hîp t¸c ho¸ trong c«ng ty Trong thêi kú chuyÓn ®æi c¬ chÕ bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®èi víi ngµnh c«ng nghiÖp nãi chung vµ ngµnh x©y dùng nãi riªng ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã tæ chøc vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸, tËp trung ho¸ vµ hîp t¸c ®Ó mang l¹i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tèt h¬n. T×nh h×nh tËp trung ho¸. §Ó ®¸p øng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ më réng s¶n xuÊt n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng hµng n¨m, c«ng ty ®· ¸p dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi vµo s¶n xuÊt, cïng víi viÖc ®Çu t­ thªm nguån lùc ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ. Tuy nhiªn, do ®Æc thï cña ngµnh x©y dùng, c¸c c«ng tr­êng x©y dùng n»m r¶i r¸c ë nhiÒu tØnh, thµnh phè trong c¶ n­íc nªn t×nh h×nh tËp trung ho¸ ë c«ng ty trong chØ ®¹o s¶n xuÊt lµ ch­a cao. T×nh h×nh chuyªn m«n ho¸: C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông, c«ng ty cã mét ®éi ngò lao ®éng lµnh nghÒ, cã d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nh­ c«ng nh©n nÒ, ®iÖn, n­íc... V× cã sù chuyªn m«n ho¸ cao trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt nªn n¨ng suÊt lao ®éng hµng n¨m ®Òu t¨ng, gi¸ trÞ s¶n xuÊt ngµy cµng t¨ng. T×nh h×nh hîp t¸c ho¸: C«ng ty lu«n chñ tr­¬ng hîp t¸c víi nhiÒu ®èi t¸c nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty lu«n më réng quan hÖ, hîp t¸c ho¸ víi nhiÒu b¹n hµng. Nhê ®ã mµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng thuËn lîi vµ ®­îc më réng. Cô thÓ: C«ng ty ®· chÊp hµnh ®Çy ®ñ nh­ng quy ®Þnh vÒ c¸c ®Þnh møc kü thuËt, tiªu chuÈn s¶n phÈm, ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng vµ biÕn chÕ bé m¸y qu¶n lý. KiÓm tra c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty theo yªu cÇu b¸o c¸o vÒ tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §èi víi b¹n hµng: C«ng ty cã mèi quan hÖ trùc tiÕp vµ th­êng xuyªn víi c¸c b¹n hµng trong khu vùc s¶n xuÊt nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong viÖc tham gia ®Êu thÇu, viÖc cung øng vËt t­ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. 6. §Þnh h­íng ph¸t triÓn n¨m 2007 X©y dùng c«ng ty thµnh mét c«ng ty m¹nh trong lÜnh vùc x©y dùng d©n dông vµ c«ng nghiÖp, c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng vµ më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh nghÒ. §Þa bµn hoat ®éng chñ yÕu lµ c¸c tØnh phÝa B¾c nh­ Hµ Néi, Hµ T©y...TËp trung l·nh ®¹o vµ tæ chøc thùc hiÖn th¾ng lîi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2007. Kiªn quyÕt ®¶m b¶o tiÕn ®é vµ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh träng ®iÓm cña Nhµ n­íc nh­: khu ®« thÞ, nhµ m¸y xi m¨ng H¹ Long.... B»ng mäi biÖn ph¸p ®­a ho¹t ®éng s¶n xuÊt ®¶m b¶o an toµn . X©y dùng vµ triÓn khai mét sè gi¶i ph¸p mang t×nh chiÕn l­îc ®Ó ®¶m b¶o th¾ng lîi nhiÖm vô n¨m 2007 nh­ sau: Kü thuËt c«ng nghÖ, qu¶n trÞ doanh nghiÖp, vèn, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån lùc con ngh­êi. Tõng b­íc hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp, t¹o nªn tÝnh chuyªn nghiÖp cao trong c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh tõ kh©u triÓn khai chuÈn bÞ ®Õn kh©u triÓn khai thùc hiÖn s¶n xuÊt ®Ó t¹o nªn b­íc ®ét ph¸ vÒ chÊt trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. T×m kiÕm vµ x©m nhËp vµo thÞ tr­êng, kh«ng ngõng n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn mçi c«ng tr×nh qu¶n lý kü thuËt, chÊt l­îng, qu¶n lý vËt t­, qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n cè ®Þnh. N©ng cao nghiÖp vô kü thuËt vµ c«ng t¸c kü thuËt ®Õn mçi c«ng tr×nh. TÝch cùc triÓn khai thùc hiÖn ®êi sèng v¨n ho¸ trªn tÊt c¶ c¸c c«ng tr­êng. §Èy m¹nh ho¹t ®éng n©ng cao ®êi sèng vÒ mäi mÆt cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®Èy m¹nh phong trµo thi ®ua trong c«ng ty. PhÊn ®Êu thu nhËp b×nh qu©n trong XÝ nghiÖp ®¹t tõ 1.500.000 ®ång ®Õn 2.000.000 ®ång/ng­êi-th¸ng vµ c¸c n¨m tiÕp theo t¨ng 20% so víi n¨m tr­íc. Thùc hiÖn tèt c¸c quy tr×nh qu¶n lý chÊt l­îng ISO 9001 - 2000. PhÇn III Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ SXKD cña C«ng ty CPXD & TM tæng hîp Thñ §« Công ty Cổ phần XD & TM tổng hợp Thủ Đô có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý như sau: ĐỘI XDGT SỐ 1 ĐỘI XDGT SỐ 2 ĐỘI XDGT SỐ 3 ĐỘI KT MỎ SỐ1 ĐỘI KT MỎ SỐ 2 PHÒNG KẾ HOẠCH - KỸ THUẬT PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN P. GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT P.GIÁM ĐỐC TỔ CHỨC GIÁM ĐỐC * Ban giám đốc Công ty gồm: - 01 Giám đốc: Phụ trách chung toàn Công ty Lµ ng­êi ®øng ®Çu C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm toµn diÖn c¸c mÆt ho¹t ®éng cña C«ng ty tr­íc Nhµ n­íc vµ Ph¸p luËt. Gi¸m ®èc C«ng ty phô tr¸ch vµ trùc tiÕp ®iÒu hµnh mét sè lÜnh vùc quan träng nhÊt (tæ chøc c¸n bé, c«ng t¸c kinh doanh…). Ph­¬ng thøc l·nh ®¹o cña Gi¸m ®èc lµ võa ®iÒu hµnh trùc tiÕp, võa th«ng qua c¸c phßng ban qu¶n lý chøc n¨ng. - 01 Phó giám đốc tổ chức: Phụ trách về công tác tổ chức, lao động, văn phòng, đời sống... - 01 Phó giám đốc kỹ thuật: Phụ trách về kỹ thuật, an toàn lao động và môi trường sản xuất. * Bộ máy tổ chức quản lý bao gồm các phòng chức năng: - Phòng tổ chức hành chính: Lµ bé phËn tham m­u gióp Gi¸m ®èc C«ng ty trong c¸c tæ chøc m¹ng l­íi vµ c«ng t¸c c¸n bé toµn C«ng ty. H­íng dÉn chØ ®¹o c«ng t¸c tiÒn l­¬ng vµ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng trong C«ng ty. Qu¶n lý c¬ së vËt chÊt kü thuËt toµn C«ng ty, trùc tiÕp thùc thi c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh, v¨n th­, công tác tổ chức , lao động, tiền lương, văn phòng, đời sống, y tế. - Phòng kế hoạch kỹ thuật: Lµ bé phËn tham m­u cho Gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch cña C«ng ty. LËp, ®«n ®èc vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh. Tham m­u cho Gi¸m ®èc vÒ ph­¬ng h­íng vµ chiÕn l­îc kinh doanh cña C«ng ty. Trùc tiÕp thùc hiÖn nhiÖm vô thèng kª vµ th«ng tin kinh tÕ néi bé. LËp kÕ ho¹ch, triÓn khai vµ qu¶n lý c¸c dù ¸n ®Çu t­. Làm công tác điều hành kỹ thuật xây lắp và khai thác của Công ty . - Phòng kế toán tài chính: Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n qóa tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña toµn C«ng ty – Cung cÊp c¸c th«ng tin chÝnh x¸c, cÇn thiÕt ®Ó ban Gi¸m ®èc ra c¸c quyÕt ®Þnh tèi ­u cã hiÖu qu¶ cao. Gióp Gi¸m ®èc trong viÖc ®iÒu hµnh, qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng tÝnh to¸n kinh tÕ vµ kiÓm tra viÖc b¶o vÖ, sö dông tµi s¶n, vËt t­, tiÒn vèn nh»m b¶o ®¶m quyÒn chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ chñ ®éng tµi chÝnh trong C«ng ty. KiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch, c¸c qui ®Þnh cña s¶n xuÊt vÒ lÜnh vùc kÕ to¸n vµ lÜnh vùc tµi chÝnh. LËp c¸c kÕ ho¹ch vÒ tµi chÝnh, thống kê tài chính, hạch toán SXKD, quản lý vốn và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của Công ty. - Các đội xây dựng và khai thác: Làm công tác trực tiếp thi công và khai thác tại công trình. PhÇn IV Tæ chøc c«ng t¸c kÕ toµn t¹i c«ng ty CPXD & TM tæng hîp Thñ §« 1. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty Hoạt động của bộ máy kế toán trong đơn vị cũng như hoạt động sản xuất bao gồm nhiều công việc khác nhau được sắp xếp theo quy trình nhất định. Ở mỗi công việc phải bố trí nhân viên kế toán cùng với phương tiện kỹ thuật ghi chép phù hợp đảm bảo cho bộ máy kế toán hoạt động tốt. Muốn vậy, cần phải lựa chọn đúng mô hình, thích hợp với từng loại hình cụ thể sao cho nó trở thành yếu tố có tính chất quyết định đến quy mô chất lượng và hiệu quả của đơn vị. Nhận tháy vai trò của việc tổ chức hình thức kế toán đồng thời căn cứ vào quy mô địa bàn hoạt động, đặc điểm cụ thể của đơn vị mình nên Công ty đã chọn hình thức kế toán tập trung. Hình thức này bao gồm có phòng kế toán ở trung tâm, các bộ phận cơ cấu phù hợp với các công việc, các phần hành kế toán và các nhân viên kế toán được bố trí các bộ phận phụ thuộc đơn vị. Phòng trung tâm thực hiện toàn bộ công việc kế toán từ khâu thu thập , xử ký, tổng hợp chứng từ, ghi sổ tổng hợp, sổ chi tiết đến việc báo cáo kế toán. Hình thức này có ưu điểm la tổ chức gọn nhẹ, dễ sắp xếp, luân chuyển chứng từ nhanh chóng, việc đối chiếu sổ sách dễ dàng, người nhận thông tin chỉ cần lấy ở một địa điểm, do đó nó phù hợp với đơn vị có quy mô vừa và nhỏ, tổ chức quản lý trên địa bàn tập trung. Theo hình thức kế toán tập trung thì nhiệm vụ của phòng kế toán là: - Ghi chép, tính toán, phản ánh đầy đủ, chính xác số liệu trong quá trình sản xuất, tiêu hao vật tư nguyên liệu và các chi phí khác, sử dụng tài sản vật tư lao động và tiền vốn. - Tính toán chi phí sân xuất, tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, cac khoản thanh toán với nhà nước, cung cấp thông tin cần thiết, chính xác phục vụ cho công tác điều hành hoạt động SXKD của lãnh đạo Công ty. - Theo dõi thực hiện kế hoạch SXKD, phân tích tổng hợp chi phí sản xuất, những nhân tố tăng giảm giá thành sản phẩm. - Phát hiện và ngăn chặn kịp thời những sai phạm trong công tác quản lý tài chính, thực hiện nghiêm chỉnh đầy đủ chức năng giám đốc về công tác kế toán thống kê tài chính của Công ty. Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty ®­îc tæ chøc gän nhÑ, cã ph©n c«ng ph©n nhiÖm râ rµng nh­ng ®ång thêi vÉn ®¶m b¶o cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi nhau th«ng qua c«ng t¸c th­êng xuyªn kiÓm tra ®èi chiÕu. Sơ đồ bộ máy kế toán của Công ty Kế toán tổng hợp Kế toán NVL và TSCĐ Kế toán thanh toán Kế toán tiền lương Thủ quỹ Kế toán trưởng ] ưsau: Nh©n viªn thèng kª ®éi KT má sè 2 Nh©n viªn thèng kª ®éi KT má sè1 Nh©n viªn thèng kª ®éi XD sè 3 Nh©n viªn thèng kª ®éi XD sè 2 Nh©n viªn thèng kª ®éi XD sè1 + Kế toán trưởng: Lµ ng­êi cã chøc n¨ng tæ chøc, kiÓm tra c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. Víi chøc n¨ng nµy, KÕ to¸n tr­ëng lµ ng­êi gióp viÖc trong lÜnh vùc chuyªn m«n kÕ to¸n – tµi chÝnh cho Gi¸m ®èc. Lµ ng­êi chÞu sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc vÒ mÆt hµnh chÝnh. NhiÖm vô cña KÕ to¸n tr­ëng lµ: tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n kÕ to¸n, tµi chÝnh cña C«ng ty. Trùc tiÕp tham m­u gióp Gi¸m ®èc vÒ c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh ®ång thêi nghiªn cøu vËn dông chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña C«ng ty, x©y dùng thµnh quy chÕ vÒ tµi chÝnh cho C«ng ty. + Thủ quỹ : Thực hiện việc thu chi cùng với kế toán có liên quan, theo dõi chặt chẽ các khoản thu chi bằng tiền mặt, đảm bảo an toàn đúng nguyên tắc bảo quản tiền mặt. + Kế toán thanh toán: LËp phiÕu thu, phiÕu chi. Theo dâi vµ h¹ch to¸n ( më sæ chi tiÕt) toµn bé c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn quü tiÒn mÆt vµ ng©n hµng nh­: tiÒn göi, tiÒn vay, ký quü. .. Theo dâi vµ kiÓm tra c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ nh­: ph¶i thu cña kh¸ch hµng, ph¶i tr¶ ng­êi b¸n, t¹m øng, h¹ch to¸n víi ng©n s¸ch, ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c TiÕn hµnh ph©n tÝch tuæi nî cña tõng ®èi t­îng thanh to¸n, hµng th¸ng b¸o c¸o t×nh h×nh thanh to¸n cña nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng, nh÷ng kho¶n nî qu¸ h¹n, c¸c kho¶n vay ®Õn h¹n ph¶i tr¶ víi KÕ to¸n tr­ëng. Lµm c«ng t¸c giao dÞch víi Ng©n hµng. Sæ kÕ to¸n sö dông: Sæ chi tiÕt c¸c TK : 111, 112, 113, 131, 141, 331, 333, 311, 138, 338 ( theo dâi cho tõng ®èi t­îng, tõng Ng©n hµng) + Kế toán lao động tiền lương: H¹ch to¸n toµn bé c¸c nghiÖp vô cã liªn quan ®Õn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng nh­: KPC§, BHXH, BHYT… Cuèi th¸ng lËp b¶ng thanh to¸n l­¬ng. Hµng th¸ng lËp b¶ng ph©n bè l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. Sæ kÕ to¸n sö dông gåm: + Sæ kÕ to¸n chi tiÕt c¸c TK 334, 338 + B¶ng ph©n bè l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. Tổ chức ghi chép phản ánh tổng hợp số liệu về số lượng lao động, thời gian lao động, kết quả lao động, từ đó tính lương phải trả và các khoản phải trả, phải nộp khác, các khoản phụ cấp, trợ cấp cho người lao động. Phân bổ tiền lương vào các đối tượng sử dụng. Hướng dẫn kiểm tra các nhân viên hạch toán phân xưởng, các phòng ban. Thực hiện đầy đủ các chứng từ ghi chép ban đầu về lao động tiền lương, mở sổ sách cần thiết và hạch toán các nghiệp vụ về lao động tiền lương đúng chế độ, phương pháp quản lý và sử dụng lao độn sao cho có hiệu quả và phân tích tình hình quản lý sử dụng thời gian lao động, năng suất lao động. + Kế toán nguyên vật liệu và TSCĐ: LËp phiÕu xuÊt kho, nhËp kho. Theo dâi chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ hµng nhËp kho trong kú. TÝnh gi¸ hµng xuÊt kho trong kú. LËp b¸o c¸o hµng tån kho theo tõng th¸ng vµ tiÕn hµnh kiÓm kª theo tõng quý. Sæ kÕ to¸n sö dông: + Sæ chi tiÕt T K 152, 153, 1561, 1562, 155, 157 + Sæ tæng hîp nhËp, xuÊt tån kho. Ghi chép các chứng từ ban đầu NVL, phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch thu mua NVL, tình hình tăng, giảm NVL trong kho và thực hiện các định mức tiêu hao và phân bổ vật tư xuất dùng cho từng đối tượng sử dung. Phản ánh tổng hợp số liệu về hiện trạng, giá trị TSCĐ, tính toán phân bổ khấu hao TSCĐ hàng tháng vào chi phí hoạt động kinh doanh. + Kế toán tổng hợp: Theo dâi c¸c tµi kho¶n vÒ nguån vèn vµ quü nh­: nguån vèn kinh doanh, l·i ch­a ph©n phèi, chªnh lÖch tØ gi¸, quü ®Çu t­ ph¸t triÓn, khen th­ëng phóc lîi . . . Tõ c¸c chøng tõ gèc, kÕ to¸n tæng hîp ghi sæ kÕ to¸n tæng hîp, cuèi th¸ng ®èi chiÕu víi sæ kÕ to¸n chi tiÕt cña c¸c phÇn hµnh cô thÓ kh¸c. Cuèi mçi th¸ng, kÕ to¸n tæng hîp x¸c ®Þnh kÕt qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng kinh doanh b¸o c¸o KÕ to¸n tr­ëng. §Þnh kú lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh. Tiến hành hạch toán trên sổ sách tổng hợp, lập báo cáo của toàn đơn vị kinh tế cơ sở, giúp việc cho kế toán trưởng về việc luân chyển chứng từ vào sổ sách hợp lý, phân tích tình hình kinh doanh, đề suất ý kiến về chiến lược kinh doanh, tình hình tiêu thụ, sản xuất để đạt được hiệu quả kinh tế cao. + Nh©n viªn thèng kª ë c¸c ®éi: C¸c nh©n viªn thèng kª cã nhiÖm vô kiÓm tra, thu thËp, xö lý chøng tõ ban ®Çu vµ h¹ch to¸n chi tiÕt, tæng hîp c¸c ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ m×nh tuú theo sù ph©n cÊp qu¶n lý trong C«ng ty råi ®Þnh kú göi sè liÖu, tµi liÖu b¸o c¸o cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trùc thuéc vµ h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô chung toµn c«ng ty, lËp ®Çy ®ñ c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n ®Þnh kú. 2. H×nh thøc sæ KÕ to¸n Công ty áp dụng hình thức sổ Kế toán là Nhật ký chung. NhËt ký chung lµ h×nh thøc kÕ to¸n ®¬n gi¶n, thÝch hîp víi mäi ®¬n vÞ h¹ch to¸n, tr¸nh viÖc ghi chÐp trïng lÆp vµ ®Æc biÖt cã nhiÒu thuËn lîi khi øng dông m¸y vi tÝnh trong xö lý th«ng tin trªn sæ kÕ to¸n. §Æc tr­ng c¬ b¶n cña h×nh thøc sæ kÕ to¸n NhËt ký chung lµ: tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®Òu ph¶i ®­îc ghi vµo sæ NhËt ký chung theo tr×nh tù thêi gian ph¸t sinh vµ ®Þnh kho¶n kÕ to¸n cña nghiÖp vô ®ã. Sau ®ã lÊy sè liÖu trªn sæ NhËt ký chung ®Ó ghi sæ C¸i theo tõng nghiÖp vô ph¸t sinh. Tất cả các chứng từ biểu mẫu mà kế toán sử dụng để theo dõi đều theo hướng dẫn và quy định của Bộ tài chính và pháp lệnh kế toán thống kê, được theo dõi từ các tổ đến phân xưởng và tổng hợp toàn Công ty và được thực hiện toàn bộ trên phần mềm máy tính. Dưới đây là sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung : Nh©t ký chuyªn dïng Chøng tõ gèc Sæ kÕ to¸n chi tiÕt NhËt ký chung Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi TK B¸o c¸o TC B¶ng tæng hîp chi tiÕt Ghi chó: Ghi th­êng xuyªn ( ghi hµng ngµy) Ghi cuçi th¸ng KiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu. 3. HÖ thèng tµi kho¶n sö dông HiÖn nay c«ng ty ®ang sö dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n doanh nghiÖp ®­îc ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 1141 TC/Q§/C§KT ngµy 10/11/1995 cña Bé Tµi ChÝnh ban hµnh hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp ¸p dông thèng nhÊt trong c¶ n­íc ngµy 01/10/1996. QuyÕt ®Þnh sè 167/2000/ Q§-BTC ngµy 25/10/2000 thay thÕ phÇn chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh ®· ban hµnh chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp. 4. Nh÷ng B¸o c¸o kÕ to¸n ®­îc lËp - B¸o c¸o kª khai thuÕ hµng th¸ng bao gåm: + Tê khai thuÕ GTGT + B¶ng kª hãa ®¬n, chøng tõ, hµng hãa, dÞc vô mua vµo + B¶ng kª hãa ®¬n, chøng tõ, hµng hãa, dÞch vô b¸n ra + B¸o c¸o t×nh h×nh sö dông hãa ®¬n tµi chÝnh B¸o c¸o nµy ®­îc lËp hµng th¸ng, nép b¸o c¸o tõ ngµy mïng 1 ®Õn hÕt ngµy 10 th¸ng sau, n¬i nép b¸o c¸o lµ Chi côc thuÕ quËn trùc tÕp qu¶n lý. B¸o c¸o Tµi chÝnh bao gåm: + Tê khai tù quyÕt to¸n thuÕ TNDN + B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n + KÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD + B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n + ThuyÕt minh b¸o c¸o Tµi ChÝnh B¸o c¸o nµy ®­îc lËp vµo ngµy 31 th¸ng 12 cuèi n¨m, nép b¸o c¸o Tµi ChÝnh ®Õn hÕt ngµy 31 th¸ng 3 cña n¨m sau. N¬i nép B¸o c¸o lµ Chi côc thuÕ quËn trùc tiÕp qu¶n lý. KÕt luËn Công ty CPXD & TM tổng hợp Thủ Đô là công ty mới thành lập được ba năm nhưng nó đã có những bước phát triển đáng kể, hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Víi ®Æc thï lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh tæng hîp nh­ng kh«ng cã c¸c bé phËn, c¸c chi nh¸nh ®ãng ë nhiÒu n¬i, C«ng ty ®· lùa chän h×nh thøc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n tËp trung vµ h×nh thøc sæ kÕ to¸n NhËt ký chung lµ phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. ViÖc lùa chän nµy ®· ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vÒ cung cÊp th«ng tin nhanh, chÝnh x¸c, phôc vô yªu cÇu qu¶n lý ®ång thêi ®¶m b¶o chØ ®¹o tËp trung, thèng nhÊt vµ trùc tiÕp cña KÕ to¸n tr­ëng, dÔ dµng trong kiÓm tra vµ qu¶n lý, phï hîp víi tr×nh ®é chuyªn m«n cña kÕ to¸n viªn. Bên cạnh đó Công ty gặp không ít những khó khăn cản trở trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. §Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong m«i tr­êng c¹nh tranh gay g¾t th× tr­íc tiªn ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc tèt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. §iÒu nµy ®ßi hái tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n kh«ng ngõng hoµn thiÖn ®Ó kh¾c phôc nh÷ng mÆt cßn tån t¹i, ph¸t huy ­u ®iÓm vèn cã. ChØ cã nh­ vËy, c«ng t¸c qu¶n lý míi cã hiÖu qu¶, doanh nghiÖp míi ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trªn th­¬ng tr­êng. Môc lôc