Công đoàn với việc tham gia giải quyết việc làm cho công nhân, viên chức, lao động

Công đoàn với việc tham gia giải quyết việc làm cho công nhân, viên chức, lao độngMỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ VIỆC LÀM VÀ GIẢI QUYẾT VIỆC LÀM 6 1.1 Một số khái niệm 6 1.1.1 Việc làm 6 1.1.2. Tạo việc làm 7 1.1.3. Thất nghiệp 8 1.1.4. Giải quyết việc làm 8 1.2. Tình hình việc làm ở Việt Nam hiện nay 9 1.3. Ý nghĩa của việc giải quyết việc làm cho người lao động 12 1.3.1. Về kinh tế 12 1.3.2. Về xã hội 12 1.3.3. Về chính trị 13 1.4. Quan điểm, mục tiêu, chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và trách nhiệm của Công đoàn trong việc tham gia giải quyết việc làm cho công nhân, lao động. 14 1.4.1. Quan điểm của Đảng và Nhà nước ta về giải quyết việc làm cho công nhân. viên chức, lao động. 14 1.4.2. Chủ trương giải quyết việc làm của Đảng và Nhà nước ta 14 1.4.3. Mục tiêu 16 1.4.4. Chính sách của Đảng và Nhà nước ta đối với việc giải quyết việc làm cho công nhân, viên chức, lao động 17 1.5. Trách nhiệm của tổ chức Công đoàn trong việc tham gia giải quyết việc làm 18 1.5.1. Trách nhiệm chung của các cấp Công đoàn 18 1.5.2. Trách nhiệm của Công đoàn cơ sở. 21 CHƯƠNG 2: CÔNG ĐOÀN TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 8 THAM GIA GIẢI QUYẾT VIỆC LÀM CHO CÔNG NHÂN, VIÊN CHỨC, LAO ĐỘNG 23 2.1. Đặc điểm, tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Xây dựng công trình Giao thông 8. 23 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty. 23 2.1.2. Tình hình tổ chức quản lý của Tổng công ty Xây dựng công trình Giao thông 8. 25 2.1.3. Tình hình lao động và việc làm của Tổng công ty Xây dựng công trình Giao tông 8 28 2.1.4. Một số giải pháp nhằm giải quyết việc làm của Tổng công ty 34 2.2 Tình hình tổ chức của Công đoàn Tổng công ty Xây dựng công trình Giao thông 8. 35 2.2.1. Hệ thống tổ chức 35 2.2 2. Nhiệm vụ của Ban chấp hành Công đoàn Tổng công ty: 37 2.3. Tình hình hoạt động của Công đoàn Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 8. 39 2.3.1. Một số mặt hoạt động của Công đoàn Tổng công ty. 39 2.3.2. Quan điểm của Công đoàn Tổng công ty trong việc tham gia giải quyết việc làm cho công nhân lao động. 42 2.4. Thực trạng Công đoàn Tổng công ty xây dựng công trình Giao thông 8 tham gia giải quyết việc làm cho công nhân, viên chức, lao động. 43 2.4.1. Công đoàn tham gia bố trí, sắp xệp lại lao động. 43 2.4.1.1. Tham gia bố trí lại lao động. 43 2.4.1.2. Tham gia gải quyết lao động dôi dư. 47 2.4.2. Công đoàn Tổng công ty với việc tham gia xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường tạo việc làm cho công nhân, lao động. 50 2.4.2.1. Công đoàn tham gia kiểm tra các hạng mục công trình dở dang. 50 2.4.2.2. Tham gia kiểm tra các phương tiện thi công. 51 2.4.2.3. Công đoàn tham gia với chuyên môn trong việc tổ chức thi công đảm bảo tiến độ công trình. 52 2.4.2.4. Công đoàn công ty xây dựng công trình 875 tham gia tổ chức sản xuất. 53 2.4.3. Công đoàn Tổng công ty tổ chức hoạt động kinh doanh, mở rộng dịch vụ tạo việc làm cho công nhân lao động. 53 2.4.3.1. Công đoàn Tổng công ty thành lập xí nghiệp xây dựng công trình Công đoàn. 53 2.4.3.2. Dịch vụ Taxi CIENCO 08. 55 2.4.4. Công đoàn Tổng công ty với việc tổ chức các quỹ hỗ trợ công nhân lao động nhằm giải quyết việc làm. 56 2.4.5.1. Công đoàn chủ động tham gia tìm hiểu các vùng nguyên liệu, chất lượng vật liệu cho phù hợp với tính chất công trình và yêu cầu của chủ đầu tư. 57 2.4.5.2. Tham gia trong việc đầu tư máy móc thiết bị cho thi công phục vụ cho đấu thầu. 58 2.4.5.3. Tham gia trong việc nâng cao chất lượng lao động phục vụ cho đấu thầu 59 2.4.5.4. Công đoàn tham gia với chuyên môn nhằm đảm bảo nguồn lực tài chính dự thầu. 60 2.4.5.5. Công đoàn Tổng công ty tham gia công tác Marketing. 60 2.4.5.6. Tham gia tìm hiểu đối thủ cạnh tranh. 62 2.4.5.7. Công đoàn với công tác tham gia quản lý chất lượng trong thi công công trình nhằm nâng cao uy tín và hiệu quả đấu thầu. 62 2.4.6. Công đoàn Tổng công ty phối hợp với chuyên môn đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh . 64 2.4.6.1 Công đoàn Tổng Công ty tham gia đao tạo nâng cao trình độ tay nghề nhằm đảm bảo việc làm cho cán bộ công nhân viên chức và lao động. 64 2.4.6.2. Công đoàn tham gia tuyển dụng xuất khẩu lao động. 65 2.3.6.3. Công đoàn Tổng công ty tổ chức phát động thi "thợ giỏi", thi "nâng bậc" cho công nhân viên chức lao động. 66 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 70 3.1. Kết luận. 70 3.1.1 Mặt mạnh cảu Công đoàn Tổng công ty Xây dựng công trình Giao thông 8 trong việc tham gia giải quyết việc làm. 70 3.1.2 Những tồn tại. 72 3.1.3. Bài học kinh nghiệm rút ra từ thực trạng tham gia giải quyết việc làm cho công nhân lao động của Công đoàn Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8. 73 3.1.4. Phương hướng tham gia giải quyết việc làm. 75 3.1.5. Giải pháp của Công đoàn tham gia giải quyết việc làm. 77 3.2. Khuyến nghị 79 3.2.1. Đối với Tổng công ty. 79 3.2.2. Đối với Nhà nước, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, Công đoàn ngành Giao thông vận tải Việt Nam. 81

doc87 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1506 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Công đoàn với việc tham gia giải quyết việc làm cho công nhân, viên chức, lao động, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
2.4.3. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh, më réng dÞch vô t¹o viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng. 2.4.3.1. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty thµnh lËp xÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh C«ng ®oµn. ViÖc thµnh lËp, më mang c¸c dÞch vô t¹o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng hiÖn nay lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch. Ngay tõ ®Çu nh÷ng n¨m 1999 C«ng ®oµn Tæng c«ng ty ®Ò xuÊt víi Ban l·nh ®¹o Tæng c«ng ty thµnh lËp xÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh C«ng ®oµn. thi c«ng x©y dùng c¸c dù ¸n cã quy m« võa vµ nhá, t¹o nguån kinh phÝ cho C«ng ®oµn nh»m thu hót lao ®éng. ý t­ëng nµy cña C«ng ®oµn ®· ®­îc ban l·nh ®¹o Tæng c«ng ty nhiÖt t×nh ñng hé, t¹o ®iÒu kiÖn vÒ thiÕt bÞ m¸y mãc thiÕy bÞ, t­ vÊn vÒ kü thuËt ®Ó C«ng ®oµn ho¹t ®éng kinh tÕ. M¸y mãc thiÕt bÞ ®­îc Tæng c«ng ty giao: 02 m¸y lu, 01 m¸y san, 01 m¸y sóc, 01 m¸y trén bª t«ng. §ång thêi cö mét c¸n bé kü thuËt tõ phßng kü thuËt Tæng c«ng ty sang xÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh C«ng ®oµn nh»m môc ®Ých t­ vÊn vÒ kü thuËt phô tr¸ch thi c«ng, ®Õn nay XÝ nghiÖp ho¹t ®éng ®· ®i vµo æn ®Þnh vµ b­íc ®Çu mang l¹i ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ rÊt cao. Tæ chøc ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp x©y dùng C«ng ®oµn: ban chÊp hµnh C«ng ®oµn cö c¸c c¸n bé lµ uû viªn ban chÊp hµnh cã kinh nghiÖm vÒ qu¶n lý, tæ chøc thi c«ng ®Ó phôc vô cho xÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh. Bé m¸y qu¶n lý cña xÝ nghiÖp gåm: 01 gi¸m ®èc lµ chñ tÞch C«ng ®oµn Tæng c«ng ty, 01 phã gi¸m ®èc lµ uû viªn ban chÊp hµnh, 01 kÕ to¸n lµ uû viªn Ban chÊp hµnh, 01 kü thuËt phßng kü thuËt tæng c«ng ty. Ban gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng x©y dùng kinh doanh cña xÝ nghiÖp tr­íc Tæng c«ng ty. BiÓu sè 11: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh n¨m 1999 STT ChØ tiªu S¶n l­îng 1. Sè l­îng hîp ®ång ®­îc giao 02 2. Gi¸ trÞ s¶n l­îng x©y l¾p (tr. ®ång) Trong ®ã XD ®­êng Qu¶ng Ninh QL 18 (tr.®) XD cèng ®­êng 1 A 2 (tr.®) 2000 1500 500 3 TrÝch nép TCT (triÖu ®ång) 100 4 Lîi nhuËn thùc hiÖn (tr. ®ång) 40 5 Sè lao ®éng ®­îc gi¶i quyÕt viÖc lµm (ng­êi) 45 Nguån [21] XÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh ®· t¹o ®­îc viÖc lµm cho 45 ng­êi trong ®ã lao ®éng thuéc Tæng c«ng ty 5 ng­êi, lao ®éng x· héi lµ 23 ng­êi, lao ®éng c¸c ®¬n vÞ lµ 17 ng­êi. Thu nhËp b×nh qu©n tõ 880.000 ®Õn 1.073.000 ®ång/ng­êi/th¸ng. XÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh qua mét n¨m ho¹t ®éng ®· t¹o ®­îc uy tÝn víi Tæng c«ng ty. §Çu n¨m 2003 ®­îc Tæng c«ng ty giao cho hîp ®ång x©y dùng c«ng tr×nh cèng cña Quèc lé 51 trÞ gi¸ 750.000.000 ®ång. 2.4.3.2. DÞch vô Taxi CIENCO 08. Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh 8 h­ëng øng cuéc vËn ®éng chèng l·ng phÝ ®èi víi viÖc sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn ®­a ®ãn c¸n bé, c«ng chøc thuéc Tæng c«ng ty lµm d«i ra mét sè xe du lÞch gåm 4 xe 12 chç, 2 xe 9 chç, 2 xe 6 chç. Môc ®Ých ho¹t ®éng cña dich vô taxi phôc vô cho nhu cÇu tham quan, du lÞch cho c¸c ®èi t­îng trong vµ ngoµi Tæng c«ng ty. KÕt qu¶ cña ho¹t ®éng n¨m 1999 ®· phôc vô 500 l­ît ng­êi gåm 38 hîp ®ång cã gi¸ trÞ 53,2 triÖu ®ång. T¹o ®­îc viÖc lµm th­êng xuyªn cho ®éi ngò l¸i xe cña Tæng c«ng ty, thu nhËp b×nh qu©n 700.000 – 800.000 ®ång/ng­êi/th¸ng. Ho¹t ®éng cña dÞch vô nµy ®­îc giao cho C«ng ®oµn qu¶n lý. BiÓu sè 12: KÕt qu¶ thùc hiÖn hîp ®ång n¨m 2003 STT LÞch tr×nh SL hîp ®ång Gi¸ trÞ hîp ®ång (®ång) 1 Hµ néi – qu¶ng Ninh 7 10.500.000 2 Hµ Néi – SÇm S¬n 10 20.000.000 3 Hµ Néi - §å S¬n 7 7.500.000 4 Hµ Néi – Hoµ B×nh 3 7.500.000 5 Hµ Néi – Chïa H­¬ng 11 7.700.000 Tæng 38 53.200 Nguån [22] 2.4.4. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty víi viÖc tæ chøc c¸c quü hç trî c«ng nh©n lao ®éng nh»m gi¶i quyÕt viÖc lµm. Tõ c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña C«ng ®oµn Tæng c«ng ty vµ viÖc trÝch nép kinh phÝ C«ng ®oµn cña c¸c C«ng ty thµnh viªn. Mét mÆt C«ng ®oµn Tæng c«ng ty thùc hiÖn ®ãng gãp ®Çy ®ñ kinh phÝ lªn C«ng ®oµn cÊp trªn. MÆt kh¸c, C«ng ®oµn Tæng c«ng ty cñng cè phÇn kinh phÝ ®Ó l¹i nh»m môc ®Ých th¨m hái vµ trî gióp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn gÆp khã kh¨n ho¹n n¹n ®ét xuÊt. C«ng ®oµn kÕt hîp víi chuyªn m«n thµnh lËp quü: "gi¶i quyÕt viÖc lµm” môc ®Ých cña quü gi¶i quyÕt cho c¸c ®èi t­îng lµ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc Tæng c«ng ty lµm kinh tÕ gia ®×nh, t¨ng thªm thu nhËp (kÓ c¶ c¸c ®èi t­îng ®· nghØ h­u, mÊt søc lao ®éng). §Õn nay C«ng ®oµn Tæng c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc c¸c quü x· h«i, quü trî cÊp thÊt nghiÖp, quü hç trî lµm kinh tÕ gia ®×nh, quü khuyÕn häc… víi tæng sè tiÒn lµ 500 triÖu ®ång. §· trî cÊp cho hµng ngµn l­ît c«ng nh©n lao ®éng gÆp khã kh¨n vµ hµng tr¨m c¸c gia ®×nh ®èi t­îng chÝnh s¸ch ngoµi x· héi. BiÓu sè13: KÕt qu¶ ho¹t ®éng tõ quü gi¶i quyÕt viÖc lµm STT ChØ tiªu §¬n vÞ N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 Ghi chó 1. Sè hé vay 160 165 260 2. Sè tiÒn vay Tr.® 100 100 160 3. Sè dù ¸n 22 22 36 4. Sè L§ ®­îc gi¶i quyÕt viÖc lµm Ng­êi 18 175 250 5. S¶n phÈm t¹o ra Kg 47362 47262 91524 Ch¨n nu«i 6. L·i/ 1 triÖu ®ång vèn vay (1000®/th¸ng) 80 78 54 Nguån [23] C¸c dù ¸n ®Çu t­ chñ yÕu vµo ch¨n nu«i, sè lao ®éng ®­îc gi¶i quyÕt viÖc lµm lµ con em trong gia ®×nh kh«ng cã viÖc lµm, nh­ng ch­a chó träng dÇu t­ vµo c¸c dù ¸n s¶n xuÊt nªn hiÖu qu¶ ®em l¹i ch­a cao. 2.4.5. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty tham gia trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ®Êu thÇu t¹o nhiÒu viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. T¨ng c­êng søc c¹nh tranh, më réng thÞ tr­êng trong x©y dùng c«ng tr×nh, thùc chÊt lµ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu, th¾ng thÇu lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, lµ c¬ së ®Ó gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Bëi th¾ng thÇu cã ý nghÜa quan träng ®èi víi c«ng nh©n lao ®éng c¸c c«ng ty vµ Tæng c«ng ty. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, c«ng ®oµn Tæng c«ng ty chñ ®éng tham gia víi chuyªn m«n trong c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu. §©y lµ kh©u quan träng ®Ó tróng thÇu, ®Ó thùc hiÖn tham gia cã hiÖu qu¶, C«ng ®oµn kÕt hîp víi c¸c phßng ban ®­a ra c¸c chØ tiªu x©y dùng ph­¬ng ¸n dù thÇu cho nguyªn vËt liÖu, m¸y thi c«ng vµ nh©n c«ng, c¸c chi phÝ nµy quyÕt ®Þnh ®Õn gi¸ bá thÇu. 2.4.5.1. C«ng ®oµn chñ ®éng tham gia t×m hiÓu c¸c vïng nguyªn liÖu, chÊt l­îng vËt liÖu cho phï hîp víi tÝnh chÊt c«ng tr×nh vµ yªu cÇu cña chñ ®Çu t­. Thùc tÕ khi tiÕn hµnh thi c«ng ®o¹n Phñ Lý - Nam §Þnh cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 873thùc hiÖn. Theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ ph¶i lÊy c¸t tõ H­ng Yªn (S«ng Hång), qua nghiªn cøu vïng nguyªn vËt liÖu C«ng ®oµn C«ng ty ®· tham gia víi chuyªn m«n khai th¸c c¸t t¹i khu vùc s«ng §¸y (thÞ x· Phñ Lý) vµ ®­îc nhµ ®Çu t­ chÊp nhËn. Nh­ng do c¸t ë khu vùc nµy vÒ chÊt l­îng ch­a ®¶m b¶o C«ng ty ph¶i ®Çu t­ thªm c«ng ®o¹n röa vµ sµng läc tr­íc khi ®­a vµo sö dông. Cô thÓ, nÕu lÊy c¸t t¹i khu vùc S«ng Hång H­ng Yªn, tÝnh tÊt c¶ chi phÝ vÒ ®Õn ch©n c«ng tr×nh lµ 300.000 ®/xe 5m3. LÊy c¸t t¹i khu vùc thÞ x· Phñ Lý th× 280.000®/1 chuyÕn 5m3. vËy tæng chi phÝ ®Õn ch©n c«ng tr×nh lµ 295.000®/1chuyÕn 5m3, h¹ ®­îc chi phÝ 5.000®/chuyÕn vµ ®· t¹o ®­îc viÖc lµm cho lao ®éng x· héi t¹i khu vùc nµy. §Æc biÖt ®· h¹ gi¸ thµnh c«ng tr×nh n©ng cao ®­îc thu nhËp cho c«ng nh©n lao ®éng. 2.4.5.2. Tham gia trong viÖc ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ cho thi c«ng phôc vô cho ®Êu thÇu. M¸y mãc thiÕt bÞ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó kiÓm tra t­ c¸ch nhµ thÇu ®èi víi c¸c c«ng tr×nh ®ßi hái kü thuËt thi c«ng cao, kh«ng cã m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i th× viÖc ®¶m b¶o chÊt l­îng còng nh­ kü thuËt c«ng tr×nh lµ kh«ng thÓ thùc hiÖn ®­îc. §ång thêi m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i sÏ t¹o nªn h×nh thøc thi c«ng tèt, gi¶m ®­îc l·ng phÝ, gi¶m ®­îc søc lao ®éng mµ s¶n xuÊt kinh doanh vÉn ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao ®Æc biÖt lµ n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh. §Ó t©n dông tiÒm n¨ng cña m¸y mãc thiÕt bÞ, C«ng ®oµn kÕt hîp víi chuyªn m«n thèng kª c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ vµ ®Çu t­ phôc håi ®Ó ®¶m b¶o tèt cho c«ng t¸c ®Êu thÊu. §ång thêi, c«ng ®oµn tæ chøc c¸c cuéc thi thî giái võa n©ng cao ®­îc tay nghÒ, võa t×m nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ cao ®Ó phôc vô lùc l­îng c«ng nh©n kü thuËt cho gãi thÇu. XuÊt ph¸t tõ ®Ò xuÊt cña c«ng ®oµn vµ nh÷ng ®ßi hái nhu cÇu cña thÞ tr­êng tõ n¨m 1999 ®Õn nay, Tæng c«ng ty ®· ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, kÕt qu¶ nh­ sau: BiÓu sè 14: §Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho ®Êu thÇu STT Lo¹i m¸y Sè l­îng N¨m s¶n xuÊt N­íc s¶n xuÊt 1. M¸y r¶i V0Lgele 3 1996 §øc 2. Lu rung HAMM 5 1997 §øc 3. Lu rung ch©n cõu 3 1998 §øc 4. Lu s¾t Wantanabe 6 1996 NhËt 5. M¸y xóc KOBENCO 5 1998 NhËt 6. M¸y xóc ®µo LIEBHERR 902 3 1998 §øc 7. M¸y xóc lËt LIEBHERR 531 4 1999 §øc 8. ¤ t« KRA 2 (12T) 9 1997 Liªn X« Nguån [24] Do chó träng ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i C«ng ®ßan ®· liªn tiÕp tróng c¸c gãi thÇu lín tÇm quèc tÕ, ®iÓn h×nh lµ gãi thÇu ®­êng Xuyªn ¸ V1, V2, V3 trÞ gi¸ gÇn 600 tû ®ång, t¹o ®­îc viÖc lµm vµ n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. 2.4.5.3. Tham gia trong viÖc n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng phôc vô cho ®Êu thÇu Víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh, C«ng ®oµn Tæng c«ng ty ®· vËn dông, lùa chän c¸c c¸ch thøc tæ chøc thi c«ng tæ chøc c¸c phong trµo thi thî giái, tay nghÒ, tõ ®ã lùa chän ra lùc l­îng lao ®éng hïng hËu phôc vô cho thi c«ng c«ng tr×nh. Thùc tÕ n¨m 2003 cho thÊy, nhu cÇu cña dù ¸n gãi thÇu V1, V2, V3 cÇn mét sè c¸n bé qu¶n lý chuyªn m«n nghiÖp vô vÒ lÜnh vùc tµi chÝnh kinh tÕ, tin häc, ngo¹i ng÷, C«ng ®oµn Tæng c«ng ty ®· kÕt hîp víi chuyªn m«n tæ chøc ®µo t¹o cô thÓ. BiÓu sè 15: C«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé phôc vô cho ®Êu thÇu §èi t­îng nhiÖm vô hiÖn t¹i Sè l­îng Chuyªn m«n ®· ®µo t¹o Chuyªn m«n cÇn ®µo t¹o phôc vô ®Êu thÇu Ph­¬ng thøc ®µo t¹o - C¸n bé ®i kh¶o s¸t thùc ®Þa 5 Kü s­ cÇu ®­êng Marketing th­¬ng m¹i Häc líp buæi tèi - C¸n bé lËp gi¸ (dù to¸n) 4 Kü s­ kinh tÕ giao th«ng Tµi chÝnh Häc líi buæi tèi - C¸n bé tµi chÝnh 4 Tµi chÝnh kÕ to¸n LËp ph¸p tin häc Häc líp buæi tèi - C¸n bé ®Êu thÇu 2 Kü s­ ®­êng bé §Êu thÇu quèc tÕ ngo¹i ng÷ Líp båi d­ìng cña Tæng cty Nguån [25] Líp ®µo t¹o nµy ®Õn nay ®· hoµn thµnh vµ ®ang phôc vô rÊt tèt cho gãi thÇu V1, V2, V3. 2.4.5.4. C«ng ®oµn tham gia víi chuyªn m«n nh»m ®¶m b¶o nguån lùc tµi chÝnh dù thÇu. N¨ng lùc tµi chÝnh cña c«ng ty ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, vÊn ®Ò nµy hoµn toµn phô thuéc vµo viÖc thu håi vèn, vµo tiÕn ®é c«ng tr×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña chñ ®Çu t­. Do vËy thùc hiÖn tèt vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh lµ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o cho viÖc ®Êu thÇu c«ng tr×nh v× tr­íc khi x©y dùng dù ¸n thÇu, nhµ thÇu ph¶i chøng minh vÒ n¨ng lùc tµi chÝnh cña m×nh. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty chñ ®éng tham gia vÒ viÖc thu håi vèn c«ng tr×nh, tham gia víi chuyªn m«n ph©n c«ng tr×nh thµnh nhiÒu h¹ng môc tr­íc khi ký hîp ®ång, ®¶m b¶o thi c«ng døt ®iÓm tõng h¹ng môc, thanh quyÕt to¸n tr­íc khi thi c«ng song tõng h¹ng môc c«ng tr×nh, tr¸nh nî tån ®äng vèn trong lhi cÇn vèn cho nh÷ng c«ng tr×nh kh¸c. Trong khi thi c«ng ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng, tranh thñ thêi tiÕt thùc hiÖn tèt c«ng t¸c bµn giao vµ nghiÖm thu c«ng tr×nh. Do thùc hiÖn tèt c¸c kh©u, n¨m 2003 Tæng c«ng ty ®· ®¹t kÕt qu¶ kh¶ quan vÒ thanh to¸n, tËn thu ë c¸c c«ng tr×nh. Theo sè liÖu th× Tæng doanh thu n¨m 2003 lµ 834.977 tr. ®ång so víi s¶n l­îng thùc hiÖn 834.977/867.777 = 96,22%. §©y lµ tû lÖ ®¹t cao nhÊt trong mÊy n¨m gÇn ®©y cña doanh thu so víi s¶n l­îng thùc hiÖn, n¨m 2002 doanh thu vµ s¶n l­îng chØ ®¹t 82,58% so víi doanh thu cña n¨m 2003, tû lÖ nµy lµ 834.977/510.691 = 1,63 lÇn. §©y lµ kÕt qu¶ kÕt kh¶ quan, t¹o n¨ng lùc dåi dµo vÒ tµi chÝnh, ®¶m b¶o cho c«ng t¸c ®Êu thÇu vµ tróng thÇu, t¹o nhiÒu viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. 2.4.5.5. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty tham gia c«ng t¸c Marketing. Sö dông c¸c c«ng cô chÝnh s¸ch Marketing nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®Êu thÇu. Trong thÞ tr­êng c¹nh tranh th× Marketing cã vai trß rÊt quan träng lµ c«ng cô ®Æc biÖt gióp cho doanh nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh. MÆc dï viÖc Marketing ®èi víi C«ng ®oµn Tæng c«ng ty vµ ®èi víi C«ng ®oµn cßn míi mÎ víi tinh thÇn vµ tr¸ch nhiÖm, C«ng ®oµn Tæng c«ng ty kÕt hîp víi phßng kÕ ho¹ch – Marketing, göi ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé Marketing phôc vô cho c«ng t¸c ®Êu thÇu. N¨m 2002 = 2003 do nhu cÇu cña c«ng tr×nh ®· båi d­ìng ®­îc 5 c¸n bé Marketing, trong ®ã 3 c¸n bé phôc vô cho dù ¸n gãi thÇu V1, V2, V3, 2 c¸n bé phôc vô nghiªn cøu t¹i phßng KÕ ho¹ch – Marketing cña Tæng c«ng ty. Ngoµi viÖc tham gia ®µo t¹o c¸n bé Marketing C«ng ®oµn Tæng c«ng ty cßn tham gia c¸c néi dung cña c«ng t¸c nµy, ®¶m b¶o tèt cho ®Êu thÇu vµ c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. - C«ng ®oµn tham gia trong lÜnh vùc t×m kiÕm, n¾m b¾t, ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ c¸c th«ng tin vÒ nhu cÇu x©y dùng cña c¸c cÊp, ngµnh c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c khu vùc n«ng th«n ®Ó t×m kiÕm thÞ tr­êng t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. C¸c c«ng tr×nh do C«ng ®oµn tham gia t×m kiÕm nh­: ®­êng n«ng th«n, c«ng tr×nh n«ng th«n H¶i Phßng. C¸c c«ng tr×nh nµy mÆc dï gi¸ trÞ s¶n l­îng thÊp nh÷ng còng t¹o ®­îc viÖc lµm trong thêi gian chê ®îi c¸c c«ng tr×nh ®­îc ký kÕt cña c¸c ®éi c«ng tr×nh thi c«ng trªn c¸c khu vùc trªn. - C«ng ®oµn tham gia kh¶o s¸t thùc ®Þa c«ng tr×nh, t×m kiÕm nguån nguyªn liÖu phï hîp, n¾m b¾t sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ tr­êng ®Ó phôc vô tèt cho c«ng t¸c lËp gi¸ dù thÇu hîp lý, cã søc c¹nh tranh trong x©y dùng c¬ b¶n. Qua kh¶o s¸t thùc ®Þa, nguyªn vËt liÖu cho thÊy: C«ng ®oµn Tæng c«ng ty ®· tham gia víi chuyªn m«n trong viÖc t×m nguån nguyªn liÖu c¸t vµng ë khu vùc s«ng §¸y - Phñ Lý thay thÕ c¸t vµng s«ng Hång - H­ng Yªn võa gi¶m ®­îc chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh c«ng tr×nh, võa t¹o ®­îc viÖc lµm cho lao ®éng x· héi. 2.4.5.6. Tham gia t×m hiÓu ®èi thñ c¹nh tranh. Trong ®Êu thÇu ®Ó gióp chuyªn m«n c¸c biÖn ph¸p ®èi phã víi c¸c t×nh huèng c¹nh tranh gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu nh­ gãi thÇu sè 2, 19, 20 dù ¸n c¶i t¹o vµ n©ng cÊp Quèc lé 6. Qua t×m hiÓu vÒ ®èi thñ c¹nh tranh nh­ Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 1, Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8 ®· chuÈn bÞ s½n vÒ ph­¬ng tiÖn kü thuËt, lùc l­îng chuyªn m«n ®· th¾ng 3 gãi thÇu trªn tuyÕn nµy. §Ó cã ®­îc kÕt qu¶ ®ã, C«ng ®oµn ®· t×m hiÓu ®­îc vÞ thÕ cña c¸c Tæng c«ng ty trªn. §ã lµ do c¸c Tæng c«ng ty cã nhiÒu c«ng tr×nh ph©n t¸n, thiÕu tËp trung chi phÝ cho viÖc tËp kÕt m¸y mãc thiÕt bÞ cao vµ lùc l­îng lao ®éng bÞ ph©n t¸n dÉn ®Õn gi¸ bá thÇu cao nªn Tæng c«ng ty ®· tróng liªn tiÕp 3 gãi thÇu, t¹o ®­îc viÖc lµm cho trªn 650 lao ®éng, víi gi¸ trÞ c«ng tr×nh lµ 243.210 triÖu ®ång. C«ng ®oµn tham gia ph©n tÝch c¸c th«ng tin vÒ chñ ®Çu t­ tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p huy ®éng vµ thu håi vèn kÞp thêi C«ng ®oµn t×m hiÓu vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, nguån cung cÊp tµi chÝnh cña c¸c chñ ®Çu t­, tõ ®ã tham gia c¸c ph­¬ng ¸n thi c«ng hay kh«ng thi c«ng t¹o thÕ chñ ®éng cho C«ng ®oµn trong lÜnh vùc thu håi vèn cô thÓ tuyÕn ®­êng huyÖn Thanh Liªm - Hµ Nam. C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 872 chñ ®éng dõng thi c«ng do TØnh ch­a t×m ®­îc nguån vèn ®Çu t­, mÆc dï ®· ký ®­îc ho¹p ®ång. §Ó thi c«ng c«ng tr×nh nµy cÇn trªn 10 tû ®ång, nÕu vay ng©n hµng th× viÖc tån ®äng vèn rÊt nguy hiÓm, trong khi C«ng ty cø thi c«ng sÏ mÊt c¬ héi cho viÖc ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh kh¸c. 2.4.5.7. C«ng ®oµn víi c«ng t¸c tham gia qu¶n lý chÊt l­îng trong thi c«ng c«ng tr×nh nh»m n©ng cao uy tÝn vµ hiÖu qu¶ ®Êu thÇu. ChÊt l­îng c«ng tr×nh ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp. Thùc tÕ trong ngµnh x©y dùng th× nguyªn vËt liÖu chiÕm 70% gi¸ thµnh c«ng tr×nh. Do vËy chÊt l­îng c«ng tr×nh phô thuéc vµo chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu vµ c¸c thiÕt bÞ s¶n xuÊt cung øng, c«ng ®oµn kÕt hîp víi chuyªn m«n trong lÜnh vùc t¨ng c­êng kiÓm tra chÊt l­îng kÓ tõ khi b¾t ®Çu chuÈn bÞ nguyªn vËt liÖu ®Õn khi nghiÖm thu bµn giao c«ng tr×nh. Tr­íc khi chuÈn bÞ nguyªn vËt liÖu: C«ng ®oµn x©y dùng m¹ng l­íi ®oµn viªn lµ nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é kiÓm tra chÊt l­îng c«ng tr×nh ®­îc ®µo t¹o chÝnh quy hoÆc hµm thô t¹i ViÖn khoa häc giao th«ng vËn t¶i. §Õn nay 24/122 ®éi c«ng tr×nh cña toµn Tæng c«ng ty cã nh©n viªn thÝ nghiÖm vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. MÆt kh¸c, C«ng ®oµn còng chñ ®éng t×m hiÓu bªn ®èi t¸c cung øng nguyªn vËt liÖu th«ng qua c¸c chØ tiªu vÒ nguyªn vËt liÖu do bªn nhµ thÇu ®­a ra, tõ ®ã kÕt hîp víi chuyªn m«n lùa chän nhµ cung øng cã kh¶ n¨ng ®¶m b¶o cho chÊt l­îng c«ng tr×nh tèt nhÊt. Trong qu¸ tr×nh thi c«ng x©y dùng, th­êng kÐo dµi vµ ph¶i ®¶m b¶o yªu cÇu vÒ kü thuËt, vÒ chÊt l­îng, c¸c lo¹i vËt liÖu ®­îc bè trÝ thµnh nhiÒu líp cã kÝch cí kh¸c nhau, sö dông c¸c c«ng nghÖ thi c«ng kh¸c nhau… dÔ x¶y ra sai sãt ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh. M¹ng l­íi ®oµn viªn C«ng ®oµn chñ ®éng kÕt hîp víi chuyªn m«n ¸p dông c¸c kh©u thi c«ng tuÇn tù, sö dông hîp lý m¸y mãc thiÕt bÞ cho tõng c«ng ®o¹n, kiÓm tra ®¹t yªu cÇu tiÕp tôc thi c«ng b­íc tiÕp theo cô thÓ: + §èi víi viÖc vÖ sinh mÆt ®­êng: cÇn ph¶i ®¶m b¶o s¹ch, kh« r¸o, d¶m b¶o ®é dÝnh kÕt líp sau. + §èi víi viÖc tr¸ng nhùa líp 1: Nhùa ph¶i ®¶m b¶o nhiÖt ®é tõ 180 - 200, ë nhiÖt ®é nµy nhùa cã kh¶ n¨ng dÝnh kÕt tèt nhÊt. + §æ bª t«ng nhùa: ®¶m b¶o vËt liÖu cã kÝch cì ®Òu ®Æn, ®æ ®Õn ®©u lu ®Õn ®ã, tr¸nh thêi tiÕt m­a, giã lín sÏ ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng líp mÆt (líp chÞu t¶i). C¸c c«ng ®o¹n kiÓm tra ®­îc tiÕn hµnh ngay tõ khi ®­a vËt liÖu vµo t¹m ch«n. Qu¸ tr×nh kiÓm tra c¸c kh©u thi c«ng ®­îc giao trùc tiÕp cho ®éi ngò c¸n bé kiÓm tra chÊt l­îng lµ nh÷ng ®oµn viªn C«ng ®oµn t¹i c¸c ®éi c«ng tr×nh. Nhê cã m¹ng l­íi ®oµn viªn nªn chÊt l­îng c«ng tr×nh ®­îc ®¶m b¶o, t¹o ®­îc uy tÝn víi nhµ thÇu. Qu¸ tr×nh tham gia n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®Êu thÇu, n¨m 2004 Tæng C«ng ty ®· liªn tiÕp th¾ng c¸c gãi thÇu cã gi¸ trÞ: §­êng Xuyªn ¸ gåm c¸c nót giao th«ng ®­îc bæ xung tõ Thñ §øc ®Õn Méc Bµi. Dù ¸n BOT An X­¬ng - An L¹c phÇn cña Tæng c«ng ty chiÕm 38% gi¸ trÞ. Dù ¸ P2 - CP3 sö dông vèn d­ Quèc lé 5. Gãi thÇu sè 2, 19, 20 dù ¸n c¶i t¹o vµ n©ng cÊp Quèc lé 6. Dù ¸n §­êng Hå ChÝ Minh vÒ quª B¸c do Tæng ®éi TNXP thùc hiÖn. Dù ¸n ®­êng 9 ®o¹n Lao B¶o - M­êng Ph×n. §· gi¶i quyÕt ®ñ viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng vµ t©n dông ®­îc hÕt tiÒm n¨ng m¸y mãc thiÕt bÞ vµ lao ®éng cña toµn Tæng c«ng ty. 2.4.6. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty phèi hîp víi chuyªn m«n ®µo t¹o, båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho ng­êi lao ®éng ®Ó ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh . 2.4.6.1 C«ng ®oµn Tæng C«ng ty tham gia ®ao t¹o n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ nh»m ®¶m b¶o viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc vµ lao ®éng. Trong qu¸ tr×nh lao ®éng kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng bÊt cËp vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, lao ®éng tr­íc sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ. Bëi vËy viÖc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n cÇn ®­îc quan t©m thùc hiÖn HiÖn nay Tæng C«ng ty cã gÇn 5000 c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc cô thÓ lao ®éng phæ th«ng lµ 863 ng­êi chiÕm 18,6%; c«ng nh©n kü thuËt lµ 2314 ng­êi chiÕm 50%; tr×nh ®é ®¹i häc vµ cao ®¼ng lµ 874 ng­êi chiÕm 20,4; tr×nh ®é trung cÊp lµ 508 ng­êi chiÕm 11% trong ®ã lao ®éng n÷ lµ 577 ng­êi chiÕm 12%. Sè lao ®éng n÷ ®­îc bè trÝ lµm viÖc gi¸n tiÕp t¹i c¸c phßng ban cña Tæng C«ng ty vµ c¸c C«ng ty thµnh viªn. Nh×n chung lùc l­îng lao ®éng cña Tæng c«ng ty bè trÝ t­¬ng ®èi hîp lý nh­ng xu h­íng ph¸t triÓn cña ngµnh x©y dùng c¬ b¶n nganú cµng hiÖn ®¹i vÒ c«ng nghÖ kü thuËt m¸y mãc thi c«ng, cÇn ph¶i cã déi ngò lao ®éng ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt. C«ng ®oµn Tæng C«ng ty chñ ®éng tham gia víi chuyªn m«n lùa chän c«ng nh©n kü thuËt vµ c«ng nh©n phæ th«ng göi ®i ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®Ó ®¸p øng sù ph¸t triÓn cña ngµnh. BiÓu sè 16: KÕ ho¹ch ®µo t¹o cña n¨m 2003 nh­ sau Néi dung Sè l­îng (Ng­êi) Tr×nh ®é hiÖn t¹i Ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o H×nh thøc Thêi gian ®µo t¹o (n¨m) - §µo t¹o ®¹i häc 30 - Trung cÊp kinh tÕ, cö nh©n kinh tÕ §¹i häc C«ng ®oµn Häc t¹i chøc 4 34 - Kü s­ ®­êng bé Kü s­ x©y dùng Häc t¹i chøc 5 - §µo t¹o cao ®¼ng 48 - C«ng nh©n phæ th«ng Kü thuËt viªn c«ng tr×nh §µo t¹o chÝnh quy 3,5 - §µo t¹o CNKT 119 - C«ng nh©n phæ th«ng Thî vËn hµnh m¸y thi c«ng §µo t¹o chÝnh quy 2 Nguån [26] §Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng C«ng ty viÖc më réng thÞ tr­êng sang lÜnh vùc x©y dùng c«ng tr×nh nhµ cÇn cã ®éi ngò c¸n bé kü s­ x©y dùng vµ kü s­ kiÕn tróc ý thøc ®­îc vÊn ®Ò ®ã ngay tõ ®Çu n¨m 2003 C«ng ®oµn ®Ç xuÊt víi Ban l·nh ®¹o C«ng ty tæ chøc cho 34 ng­êi häc t¹i tr­êng ®¹i häc KiÕn tróc trong thêi gian ®µo t¹o 5 n¨m. 2.4.6.2. C«ng ®oµn tham gia tuyÓn dông xuÊt khÈu lao ®éng. Hµng n¨m C«ng ®oµn Tæng C«ng ty tæ chøc c¸c líp tËp huÊn cho c¸n bé vµ c«ng nh©n lao ®éng vÒ tr×nh ®é tay nghÒ, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ th«ng qua viÖc më c¸c líp ®µo t¹o ng¾n h¹n ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c tuyÓn dông c«ng nh©n ®i xuÊt khÈu lao ®éng, t¹o viÖc lµm n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Cô thÓ, C«ng ®oµn Tæng c«ng ty tham gia víi chuyªn m«n më c¸c líp ®µo t¹o ng¾n h¹n vÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho ng­êi lao ®éng ®i xuÊt khÈu. N¨m 1999, ®µo t¹o 50 ®èi t­îng sang NhÊt vµ Hµn Quèc, n¨m 2001, ®µo t¹o 70 ®èi t­îng sang Hµn quèc vµ §µi Loan. Riªng n¨m 2000 ®· tæ chøc ®µo t¹o cho 150 l­ît ng­êi sang NhËt, Hµn Quèc vµ §µi Loan. C¸c ®èi t­îng chñ yÕu lµ c«ng nh©n lao ®éng vµ con em c«ng nh©n lao ®éng ch­a cã viÖc lµm. theo c¸c hîp ®ång cña phÝa b¹n th× mçi lao ®éng ®i xuÊt khÈu, cã thu nhËp b×nh qu©n tõ 500 - 1000 USD/ng­êi/th¸ng. Bé giao th«ng vËn t¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sè l­îng cÇn tuyÓn vµ c¸c hîp ®ång cã liªn quan ®Õn thu nhËp, ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. 2.3.6.3. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty tæ chøc ph¸t ®éng thi "thî giái", thi "n©ng bËc" cho c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng. Môc ®Ých cña hai phong trµo nµy lµ gióp cho ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng n©ng cao ®­îc tay nghÒ. §ång thêi qua phong trµo thi ®¸nh gi¸ ®­îc thùc tr¹ng chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nh©n viªn chøc - lao ®éng cña Tæng c«ng ty. Tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng. C«ng ®oµn víi t­ c¸ch lµ thµnh viªn Héi ®ång thi ®ua khen th­ëng do vËy tiÕn hµnh phong trµo ®­îc C«ng ®oµn Tæng c«ng ty kÕt hîp víi c¸c chuyªn m«n tæ chøc nh­ sau : + ViÖc ®¨ng ký: C«ng ®oµn Tæng c«ng ty chØ ®¹o C«ng ®oµn c¬ së trong viÖc thùc hiÖn phong trµo, c¸c ®¬n vÞ tham gia ®¨ng ký th«ng b¸o vÒ sè l­îng, thÓ lo¹i tham gia. + Néi dung cuéc thi: c¨n cø vµo t×nh h×nh nhiÖm vô cña s¶n xuÊt kinh doanh, c¨n cø vµo c¸c ngµy lÔ lín dÓ lËp kÕ ho¹ch thùc hiÖn. Néi dung cuéc thi ®­îc thèng nhÊt gi÷a ban l·nh ®¹o víi C«ng ®oµn Tæng c«ng ty. Thµnh phÇn ban gi¸m kh¶o gåm: Tæng gi¸m ®èc, gi¸m ®èc c«ng ty - tr­ëng ban, chñ tÞch C«ng ®oµn lµm phã ban, thµnh viªn gåm l·nh ®¹o c¸c phßng ban cã kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é. + H×nh thøc tæ chøc ®­îc tæ chøc tõ ®éi s¶n xuÊt ®Õn Tæng c«ng ty vµ Tæng c«ng ty c¸c doanh nghiÖp ®¹t danh hiÖu ph¶i dùa trªn c¸c tiªu chuÈn sau: C¸ nh©n ®­îc khen th­ëng: hoµn thµnh tèt nhiÖm vô, tæ chøc c¸c phong trµo cã hiÖu qu¶, thiÕt thùc. Cã trªn 20% sè c¸ nh©n ®­îc khen th­ëng, kh«ng ai m¾c sai ph¹m kû luËt. ChÊp hµnh ®óng ®­êng lèi cña §¶ng, Nhµ n­íc vµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty, cã tinh thÇn x©y dùng tËp thÓ v÷ng m¹nh, ®oµn kÕt. Cuéc thi ®­îc Tæng c«ng ty chØ ®¹o C«ng ®oµn c¬ së tæ chøc tõ tæ s¶n xuÊt tõ ®ã giíi thiÖu c¸c ®¬n vÞ vµ c¸ nh©n ®iÓn h×nh tiÕp tôc thi cÊp Tæng c«ng ty vµ ngµnh, qua phong trµo thi thî giái vµ thi n©ng bÆc. KÕt qu¶ trong 3 n¨m thùc hiÖn nh­ sau: n¨m 2001 cã 12/19 C«ng ®oµn c¬ së v÷ng m¹n ®¹t 63,16%; n¨m 2002 cã 15/19 C«ng ®oµn c¬ së v÷ng m¹nh ®¹t 78,90%; n¨m 2003 cã 19/22 C«ng ®oµn c¬ së v÷ng m¹nh ®¹t 86,36%. Cô thÓ n¨m 2003 cã 2500 lao ®éng tham gia thi thî giái ®· chän 120 ®¹i biÓu ®i dù thi cÊp Tæng c«ng ty vµ bÇu ®­îc 5 ®¹i biÓu ®i dù Héi thi thî giái cÊp ngµnh. KÕt qu¶ ®¹t ®­îc nh­ sau: 10 ng­êi ®¹t ®­îc danh hiÖu lao ®éng tiªn tiÕn (cÊp Tæng c«ng ty), 01 ng­êi ®­îc nhËn danh hiÖu lao ®éng giái cÊp ngµnh. Qua cuéc thi nµy Tæng c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh n©ng bËc cho 320 ng­êi trong n¨m 2002 vµ 538 ng­êi trong n¨m 2003. BiÓu sè 17: KÕt qu¶ thi n©ng bËc qua hai n¨m 2002 – 2003 §¬n vÞ: Ng­êi N¨m BËc thî Tæng sè 2 - 3 3 - 4 4 - 5 5 - 6 6 - 7 2002 140 62 48 45 25 320 2003 135 120 128 97 58 538 Nguån [27] Ngoµi viÖc tæ chøc thi thî giái, thi n©ng bËc C«ng ®oµn Tæng c«ng ty tham gia víi chuyªn m«n, ®Þnh kú hµng n¨m C«ng ®oµn tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o vÒ khoa häc - kü thuËt, ®Õn nay ®· cã 18/22 doanh nghiÖp ®¨ng ký th­êng xuyªn tham gia. Còng tõ cuéc héi th¶o nµy, c¸c C«ng ty n¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh th«ng tin c«ng nghÖ míi vµ c¸ch thøc thi c«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, cô thÓ nh­ c«ng ty 874 ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ gÇn 10 tû ®ång mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ th¾ng thÇu ®o¹n Km 38 - Hµ Nam víi møc gi¸ bá thÇu lµ 3,4 tû ®ång (b»ng 47% so víi møc gi¸ cao nhÊt vµ b»ng 70,3 % so víi møc gi¸ cña chñ ®Çu t­). Nhê cã m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i C«ng ty ®· h¹ ®­îc gi¸ thµnh s¶n xuÊt tiÕt kiÖm chi phÝ nguyªn vËt liÖu mµ thu nhËp vµ viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng vÉn ®­îc ®¶m b¶o. C«ng ®oµn Tæng C«ng ty kÕt hîp víi chuyªn m«n tæ chøc th­êng xuyªn cho c¸n bé vµ l·nh ®¹o c¸c C«ng ty ®i tham quan häc hái kinh nghiÖm, tæ chøc s¶n xuÊt, gi¶i quyÕt viÖc lµm ë c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi ngµnh. Trong n¨m 2003 ®· tæ chøc ®­îc 5 ®ît tham quan häc hái kinh nghiÖm, trong ®ã cã 3 ®ît sang Singapo, §øc vµ NhËt B¶n qua ®ã c¸c ®¬n vÞ ®· ®óc rót ®­îc kinh nghiÖm trong tæ chøc s¶n xuÊt tèt nhÊt, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. C«ng ®oµn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vÞ, c¸ nhan ph¸t huy tÝnh n¨ng ®éng s¸ng t¹o trong vÊn ®Ò chñ ®éng t¹o viÖc lµm vµ t×m viÖc lµm, c¸c thµnh viªn trong c¸c C«ng ty cã thÓ tù t×m nhµ ®Çu t­ cña c«ng tr×nh võa vµ nhá, cã kh¶ n¨ng qu¶n lý s¶n xuÊt cã vèn ®Çu t­, ®­îc phÐp thµnh lËp c¸c ®é c«ng tr×nh. C«ng ®oµn Tæng C«ng ty chØ ®¹o C«ng ®oµn c¬ së tham gia víi chuyªn m«n t¹o ®iÒu kiÖn vÒ trang thiÕt bÞ m¸y mãc vµ t­ vÊn vÒ kü thuËt, gióp cho hä cã kh¶ n¨ng tù t¹o viÖc lµm, thu hót thªm lao ®éng x· héi. VÊn ®Ò nµy ®· ph¸t huy tèi da tiÒm n¨ng trong c«ng nh©n lao ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng lµm giµu mét c¸ch chÝnh ®¸ng. Qua kh¶o s¸t 50/122 ®éi c«ng tr×nh trong ®ã cã 7/50 ®éi c«ng tr×nh theo s¸ng kiÕn thµnh lËp cña C«ng ®oµn ®Òu lµm ¨n cã hiÖu qu¶ thu hót 200 lao ®éng phæ th«ng vµ gÇn 50 lao ®éng ngoµi C«ng ty. Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng t­¬ng ®èi æn ®Þnh b×nh qu©n (750.800 - 900.000®/ng­êi/th¸ng), ®ång thêi c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña ng­êi lao ®éng ®­îc ®¶m b¶o. HiÖn nay toµn Tæng C«ng ty cã 122 C«ng ®oµn bé phËn, 109 tæ C«ng ®oµn. M¹ng l­íi ®oµn viªn C«ng ®oµn ®­îc tæ chøc chÆt chÏ, viÖc lµm nµy ®· gióp cho C«ng ®oµn Tæng C«ng ty trong viÖc x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua trong lao ®éng s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶, n©ng cao ®­îc chÊt l­îng ®oµn viªn. §¶m b¶o ®­îc th«ng tin 2 chiÒu gi÷a ®oµn viªn víi C«ng ®oµn vµ C«ng ®oµn víi ®oµn viªn, n¾m b¾t kÞp thêi nh÷ng khiÕm khuyÕt trong ho¹t ®éng phong trµo, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Ch­¬ng 3 KÕt luËn vµ khuyÕn nghÞ 3.1. KÕt luËn. ViÖc lµm vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay ®ang lµ vÊn ®Ò bøc xóc ®ßi hái mäi ng­êi, mäi Doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ tæ chøc C«ng ®oµn ph¶i cã gi¶i ph¸p cô thÓ. Gi¶i quyÕt tèt vÊn ®Ò viÖc lµm lµ thùc hiÖn tèt c¸c mèi quan hÖ x· héi. Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu ®Ò tµi "Thùc tr¹ng vÒ viÖc lµm vµ gi¶i ph¸p tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm cña C«ng ®oµn Tæng c«ng ty nh»m n©ng cao thu nhËp c¶i thiÖn ®êi sèng cho c«ng nh©n lao ®éng" cã thÓ ®¸nh gi¸ nh÷ng mÆt m¹nh, tån t¹i vµ nguyªn nh©n cña tån t¹i nh­ sau : 3.1.1 MÆt m¹nh c¶u C«ng ®oµn Tæng c«ng ty X©y dùng c«ng tr×nh Giao th«ng 8 trong viÖc tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm. - Thø nhÊt: C«ng ®oµn Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8 ®· tham gia cã hiÖu qu¶ trong viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c ®Ò xuÊt, ý kiÕn cña C«ng ®oµn ®­îc chuyªn m«n ®¸nh gi¸ cao, ®­îc ¸p dông vµo thùc tÕ, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o viÖc lµm vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm, n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Cô thÓ lµ tham gia ®¸nh gi¸ l¹i c¸c c«ng tr×nh dë dang, tham gia kiÓm tra mµy mãc thiÕt bÞ thi c«ng, tham gia tæ chøc thùc hiÖn thi c«ng. KÕt qu¶ Tæng c«ng ty ®· ®Çu t­ gÇn 30 tû ®ång mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ míi phôc vô cho thi c«ng vµ ®Êu thÇu. - Thø hai: C«ng ®oµn tham gia bè trÝ l¹i lao ®éng, sö dông lao ®éng hîp lý, gi¶i quyÕt lao déng d«i d­ nh»m gióp Tæng c«ng ty sö dông hîp lý lao ®éng, ph©n c«ng ®óng ng­êi ®óng viÖc, ph¸t huy tÝnh tÝch cùc trong ho¹t ®éng qu¶n lý nh©n lùc, n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc. C«ng t¸c tham gia cña C«ng ®oµn ®­îc chuyªn m«n ®¸nh gi¸ cao vµ ®­îc ng­êi lao ®éng tin t­ëng nhiÖt t×nh ñng hé. KÕt qu¶ trong c«ng t¸c ph©n lo¹i lao ®éng, tæng c«ng ty ®· cñng cè lùc l­îng lao ®éng hïng hËu, phôc vô cho thi c«ng kü thuËt cao, ®¸p øng víi nhu cÇu c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ngµnh. §ång thêi, C«ng ®oµn tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm cho lao ®éng d«i ra 220 lao ®éng vµ gi¶i quyÕt 2071 lao ®éng x· héi cña n¨m 2003. - Thø ba: Tham gia ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é ng­êi lao ®éng ®¸p øng kÞp thêi víi ®æi míi c«ng nghÖ, nhê c«ng t¸c tham gia cña C«ng ®oµn lùc l­îng lao ®éng Tæng c«ng ty ®· t¨ng c¶ chÊt l­îng, sè l­îng. N¨m 2003 ®· ®µo t¹o ®­îc 122 ng­êi cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng vµ 119 ng­êi cã tr×nh ®é c«ng nh©n kü thuËt, tham gia lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®¶m b¶o nguån nh©n lùc cho chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty vµ c¸c c«ng ty thµnh viªn, t¹o viÖc lµm æn ®Þnh cho c¸n bä c«ng nhan viªn chøc. - Thø t­: ®· thµnh lËp ®­îc XÝ nghiÖp c«ng tr×nh, c¸c dÞch vô gi¶i quyÕt viÖc lµm cho lao ®éng trong Tæng c«ng ty vµ thu hót lao ®éng x· héi. Qua c¸c xÝ nghiÖp, dÞch vô t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ®oµn b¸m s¸t c¬ së h¬n trong viÖc thùc hiÖn c¸c phong trµo thi ®ua. - Thø n¨m: C«ng ®oµn tham gia víi chuyªn m«n trong viÖc lËp quü gi¶i quyÕt viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng, n©ng cao thu nhËp ph¸t triÓn kinh tÕ gia ®×nh. KÕt qu¶ tõ n¨m 1999 ®Õn nay, C«ng ®oµn cïng víi chuyªn m«n gi¶i quyÕt cho v©y ®­îc 280 hé víi 36 dù ¸n vµ t¹o ®­îc viÖc lµm cho 250 lao ®éng kh«ng cã nghÒ nghiÖp. *Nguyªn nh©n mÆt m¹nh C«ng ®oµn thèng nhÊt ®­îc víi chuyªn m«n trong viÖc x©y dùng quy chÕ lµm viÖc gi÷a C«ng ®oµn víi chuyªn m«n, ph¸t huy ®­îc thÕ chñ ®éng trong c«ng t¸c tham gia qu¶n lý cña c«ng ®oµn. - C«ng t¸c tham gia cña C«ng ®oµn ®­îc Ban l·nh ®¹o Tæng c«ng ty ®ång t×nh ñng hé, t¹o mäi ®iÒu kiÖn vÒ vèn vµ kü thuËt ®Ó C«ng ®oµn ho¹t ®éng kinh tÕ. - C«ng ®oµn x©y dùng ®­îc ®éi ngò c¸n bé cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, n¨ng ®éng, t©m huyÕt víi c«ng viÖc ®­îc quÇn chóng tÝn nhiÖm. C¸n bé c«ng ®oµn tõ Tæng c«ng ty ®Õn c¬ së ®Òu cã tr×nh ®é, hiÓu biÕt chuyªn m«n nghiÖp vô nªn ®· ph¸t huy rÊt tèt trong c«ng t¸c tham gia chuyªn m«n. 3.1.2 Nh÷ng tån t¹i. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c tham gia qu¶n lý, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng cña C«ng ®oµn Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8 cßn mét sè tån t¹i sau: Thø nhÊt: c«ng t¸c tuyªn truyÒn cho c«ng nh©n lao ®éng vÒ c¸c chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch, nghÞ quyÕt cña §¶ng, cña C«ng ®oµn cÊp trªn ®Òu ch­a tËp trung s©u réng. Ph¸t ®éng c¸c phong trµo thi ®ua th­êng kÐo dµi, viÖc n¾m b¾t t×nh h×nh ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c¸c phong trµo ch­a cao. C¸c c¬ së ch­a thuyÕt phôc ®­îc ®«ng ®¶o c«ng nh©n lao ®éng tham gia. HiÖn nay cßn mét sè c¸c ®éi t¹i vïng s©u, vïng xa vµ c¸c ®¬n vÞ thi c«ng t¹i Lµo ch­a n¾m b¾t kÞp thêi lµm gi¶m hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ®oµn. Thø hai: Tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm th«ng qua c¸c dÞch vô nh­ x­ëng söa ch÷a, xÝ nghiÖp cung øng vËt t­, dÞch vô t¾c xi hiÖu qu¶ ch­a cao cô thÓ l­¬ng cña c«ng nh©n lao ®éng lµm viÖc t¹i c¸c dÞch vô nµy chØ b»ng 60 ®Õn 65% so víi c¸c ®éi c«ng tr×nh. Thø ba: c«ng t¸c tham gia qu¶n lý thùc sù ch­a cã hiÖu qu¶ vµ ch­a cã biÖn ph¸p kiªn quyÕt, c«ng khai ho¸ trong viÖc ph©n phèi lîi nhuËn, lËp quü gi¶i quyÕt viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng. Thø t­: n¨ng lùc tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé C«ng ®oµn ch­a thùc sù giái vÒ mäi mÆt nhÊt lµ ®èi víi c¸n bé tæ C«ng ®oµn vµ C«ng ®oµn bé phËn nªn viÖc tham gia víi chuyªn m«n ch­a ®¹t hiÖu qu¶. *Nguyªn nh©n mÆt yÕu: - C«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc tæ chøc tËp huÊn cho c«ng nh©n lao ®éng, më réng c¸c dÞch vô cßn ch­a phæ biÕn mµ chØ tËp trung ë mét sè d¬n vÞ cã tiÓm lùc kinh tÕ m¹nh. ViÖc ®¶m b¶o quyÒn lîi ë mét sè c¬ së cßn thùc hiÖn ch­a ®­îc tèt. Cô thÓ nh­ viÖc tr¶ l­¬ng theo quý vµ 2 th¸ng/1 lÇn vÉn cßn phæ biÕn ë mét sè ®¬n vÞ. - §éi ngò c¸n bé tuy cã tr×nh ®é, t©m huyÕt víi nghÒ nh­ng ®«i khi ho¹t ®éng ch­a ®­îc bµi b¶n, do mét sè c¸n bé C«ng ®oµn tõ chuyªn m«n chuyÓn sang nªn ch­a cã tr×nh ®é ®¹i häc. - Do ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh nªn c¸c c«ng tr×nh cã tÝnh chÊt ph©n t¸n, cã nh÷ng c«ng tr×nh vïng xa hoÆc bªn Lµo. Do vËy viÖc th«ng tin ®Õn víi ®oµn viªn cßn chËm, viÖc ph¸t ®éng c¸c phong trµo ch­a ®­îc ®ång ®Òu. - C«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc chØ tËp trung tõng ®ît khi cã sù kiªn lín, ch­a quan t©m gi¸o dôc c¸ biÖt ®èi t­îng ®Æc thï, ch­a cã biÖn ph¸p thu hót quÇn chóng h­ëng øng ®Æc biÖt lµ c¸c ®¬n vÞ c«ng t¸c ph©n t¸n. - ViÖc tr¶ l­¬ng, th­ëng, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch ch­a thùc sù ®ù¬c tèt ®«i khi C«ng ®oµn ch­a thÓ hiÖn chÝnh kiÕn cña m×nh trong viÖc b¶o vÖ quyÒn lîi cho c«ng nh©n lao ®éng. - Ho¹t ®éng C«ng ®oµn ë mét sè cßn h¹n chÕ, tÝnh chñ ®éng s¸ng t¹o, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, ph­¬ng ph¸p ho¹t ®éng ch­a cã hiÖu qu¶ nªn vÞ thÕ cña C«ng ®oµn c¬ së ®ã ch­a ngang tÇm víi phong trµo c«ng nh©n hiÖn nay. 3.1.3. Bµi häc kinh nghiÖm rót ra tõ thùc tr¹ng tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng cña C«ng ®oµn Tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8. C«ng ®oµn Tæng c«ng ty ®· nh©n thøc ®óng ®¾n c¸c néi dung, ph­¬ng ph¸p tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Tõ ®ã lµm c¬ së b¶o vÖ quyÒn vµ lîi Ých chÝnh ®¸ng cho c«ng nh©n lao ®éng Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®ßi hái c¸n bé C«ng ®oµn ph¶i tÝch cùc n¨ng ®éng, chñ ®éng cã nh÷ng ý kiÕn tham gia, ®Ò xuÊt tËp trung vµo c¸c néi dung träng yÕu, lùa chän thêi gian thÝch hîp víi nh÷ng vÊn ®Ò ng­êi lao ®éng ®ang quan t©m. BiÕt tranh thñ gióp ®ì t¹o ®iÒu kiÖn cña c¸c cÊp chÝnh quyÒn kÕt hîp chÆt chÏ víi chuyªn m«n trong c«ng t¸c thùc hiÖn. Gi¶i quyÕt viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng ph¶i dùa trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng víi mäi ng­êi. Trong khi tham gia tuyÓn dông ph¶i quan t©m ®Õn c¸c ®èi t­îng vµ ®Æc biÖt coi träng chÊt l­îng lao ®éng tõ ®ã tham gia víi chuyªn m«n bè trÝ, s¾p xÕp sö dông lao ®éng hîp lý, ph©n c«ng ®óng ng­êi, ®óng viÖc ®¶m b¶o cho ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng æn ®Þnh viÖc lµm, kh«ng x¸o trén trong tæ chøc. C¸n bé C«ng ®oµn ph¶i cã tr×nh ®é trong viÖc tham gia víi chuyªn m«n míi cã hiÖu qu¶ cao. Khi c¸n bé C«ng ®oµn cã tr×nh ®é sÏ am hiÓu lÜnh vùc chuyªn m«n ngµnh nghÒ cña ®¬n vÞ m×nh, tõ ®ã phèi hîp víi chuyªn m«n trong viÖc x©y dùng vµ lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng. HÖ thèng tæ chøc C«ng ®oµn Tæng c«ng ty ®Õn c¬ së ph¶i cã sù thèng nhÊt, phèi hîp ®ång bé chÆt chÏ ®¶m b¶o th«ng tin kÞp thêi trong viÖc triÓn khai thùc hiÖn c¸c phong trµo thi ®ua vµ tham gia x©y dùng c¸c chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc. Qua ®ã ph¸t huy thÕ m¹nh cña tæ chøc C«ng ®oµn vµ kh¾c phôc nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ trong c«ng t¸c thùc hiÖn. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay ®ßi hái tæ chøc C«ng ®oµn ngoµi viÖc b¶o vÖ líi Ých cho ng­êi lao ®éng th× C«ng ®oµn ph¶i n¨ng ®éng trong nh÷ng ho¹t ®éng kinh tÕ kh«ng nh÷ng mang l¹i nguån thu cho kinh phÝ mµ cßn chñ ®éng trong viÖc thµnh lËp c¸c quü gióp ®ì c«ng nh©n lao ®éng trong lóc khã kh¨n phÇn nµo ®¶m b¶o ®­îc ®êi sèng vµ t¹o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. 3.1.4. Ph­¬ng h­íng tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm. C¨n cø vµo chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ta vÒ chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ vµ gi¶i quyÕt viÖc lµm cho toµn d©n. Thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sè 126/Q§ - TTg ngµy 11/7/1998 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ phª duyÖt víi môc tiªu, ch­¬ng tr×nh Quèc gia gi¶i quyÕt viÖc lµm ®Õn n¨m 2005. C¨n cø NghÞ quyÕt §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc cña Tæng c«ng ty X©y dùng c«ng tr×nh Giao th«ng 8 lÇn thø 12 ®· ®Ò ra ph­¬ng h­íng cô thÓ. Tõ t×nh h×nh thùc tr¹ng vÒ viÖc lµm cña Tæng c«ng ty X©y dùng c«ng tr×nh Giao th«ng 8 ®· ph©n tÝch ë trªn. Víi tinh thÇn ph¸t huy néi lùc tÝnh chñ ®éng vµ n¨ng lùc cña c¸c C«ng ty thµnh viªn. C¨n cø vµo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña T«ng c«ng ty ®Ó gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng tõ nay ®Õn 2006 Tæng c«ng ty phÊn ®Êu ®Õn hÕt n¨m 2004 sÏ cã 8/16 C«ng ty ®¹t gi¸ trÞ s¶n l­îng trªn 200 tû ®ång. §Ó Tæng c«ng ty cã gi¸ trÞ s¶n l­îng trªn 2000 tû ®ång. VÒ lao ®éng phÊn ®Êu t¹o ®ñ viÖc lµm cho sè lao ®éng Tæng c«ng ty hiÖn nay. TuyÓn dông míi tõ 200 - 300 lao ®éng, mçi n¨m t¹o thªm viÖc lµm cho 2400 ®Õn 3000 lao ®éng x· héi. §­a tæng sè c«ng nh©n lao ®éng cña Tæng lªn 5000 ng­êi. Gi÷ møc thu nhËp b×nh qu©n (1000.000 - 1.500.000) ®/ng­êi/th¸ng. Trªn c¬ së ph­¬ng ¸n, nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh ®Ò ra cña Tæng c«ng ty, C«ng ®oµn tham gia c¸c ph­¬ng h­íng gi¶i quyÕt viÖc lµm. - C«ng ®oµn Tæng C«ng ty xóc tiÕn c¸c ®¬n vÞ c¬ së tæng kÕt rót kinh nghiÖm, ®Ò ra c¸c tiªu chuÈn chung ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c ®¬n vÞ trong viÖc gi¶i quyÕt viÖc lµm. Tõ ®ã cã nh÷ng thèng nhÊt ®Ó ph©n lo¹i c¸c Doanh nghiÖp thuéc Tæng. §ång thêi tiÕn hµnh ®iÒu tra, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thÊt nghiÖp t¹i c¸c ®¬n vÞ, trªn c¬ së ®ã ph¸t ®éng c¸c phong trµo xãa ®ãi, gi¶m nghÌo t¹i c¬ së kiÕm thªm c«ng viÖc nh­: Më dÞch vô, lËp quü t¹o cho ng­êi cã ®ñ viÖc lµm ®Ó ®¶m b¶o møc thu nhËp tõ 1000.000 ®ång trë lªn vµ gióp ®ì cho con em lao ®éng cã viÖc lµm. - KhuyÕn khÝch c«ng nh©n lao ®éng t¨ng c­êng l­¬ng kho¸n, l­¬ng s¶n phÈm, x©y dùng quy chÕ tr¶ l­¬ng hîp lý, khuyÕn khÝch c«ng nh©n lao ®éng häc tËp rÌn luyÖn n©ng cao tay nghÒ tr×nh ®é kü thuËt chuyªn m«n, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ vèn, t­ vÊn kü thuËt cho c«ng nh©n lao ®éng cã kh¶ n¨ng t¹o viÖc lµm vµ tù gi¶i quyÕt viÖc lµm. - T¨ng c­êng tham gia víi chuyªn m«n më réng liªn doanh, liªn kÕt trong khèi x©y dùng c¬ b¶n trong n­íc vµ n­íc ngoµi ®Ó t¨ng thªm søc m¹nh trong c¹nh tranh vµ trong ®Êu thÇu x©y dùng c¬ b¶n t¹o ra nhiÒu c¬ héi vÒ viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. - §Èy m¹nh c«ng t¸c hîp t¸c lao ®éng víi n­íc ngoµi vµ c¸c dÞch vô kh¸c h­íng dÉn c¸c hé gia ®×nh gÆp khã kh¨n lËp c¸c dù ¸n lµm tÝn chÊp cho c«ng nh©n, lao ®éng vay vèn tõ ng©n s¸ch ®Ó gi¶i quyÕt viÖc lµm vµ ph¸t triÓn kinh tÕ gia ®×nh. - Phèi hîp víi chuyªn m«n thùc hiÖn vµ x©y dùng c¸c chÕ ®é tiÒn th­ëng nh­ th­ëng ®¶m b¶o chÊt l­îng, th­ëng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt hîp lý hãa s¶n xuÊt trong viÖc t×m kiÕm viÖc lµm. Th­ëng c¸ nh©n cã tay nghÒ giái nh»m t¹o ®éng lùc kÝch thÝch s¶n xuÊt, ph¸t triÓn tiÕp cËn víi c«ng nghÖ thi c«ng tiªn tiÕn. - §Èy m¹nh viÖc C«ng ®oµn lµm kinh tÕ vµ tæ chøc c¸c dÞch vô kh¸c gãp phÇn lµm t¨ng thªm viÖc lµm, t¨ng ng©n quü cho ho¹t ®éng C«ng ®oµn. §©y còng lµ c¬ héi cho ®éi ngò c¸n bé C«ng ®oµn tiÕp cËn víi c¬ chÕ thÞ tr­êng. - §Èy m¹nh viÖc lËp quü gi¶i quyÕt viÖc lµm phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2005 quü C«ng ®oµn v­ît trªn 750 triÖu ®ång. - KhuyÕn khÝch c«ng nh©n lao ®éng tÝch cùc häc tËp n©ng cao tr×nh ®é, phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2008 cã 100% c¸n bé C«ng ®oµn ®­îc ®µo t¹o chÝnh quy (HiÖn nay cã kho¶ng 65% ®­îc ®µo t¹o chÝnh quy cßn l¹i lµ chuyªn ngµnh kü thuËt). 3.1.5. Gi¶i ph¸p cña C«ng ®oµn tham gia gi¶i quyÕt viÖc lµm. Gi¶i quyÕt viÖc lµm lµ vÊn ®Ò träng t©m cña Tæng C«ng ty vµ bøc xóc trong c«ng nh©n lao ®éng. §Ó thùc hiÖn tèt ph­¬ng h­íng ®Ò ra C«ng ®oµn Tæng C«ng ty ®· cã v¨n b¶n viÖc thùc hiÖn vÒ viÖc lµm, ®êi sèng c«ng nh©n lao ®éng göi tíi c¸c c¬ së, ®ång thêi C«ng ®oµn Tæng C«ng ty còng kÕt hîp víi chuyªn m«n ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p cô thÓ. Thø nhÊt: Tham gia, tæ chøc thµnh lËp vµ më réng c¸c dÞch vô t¹o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. + XÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh C«ng ®oµn: phÊn ®Êu ®¹t gi¸ trÞ x©y l¾p tõ 2,5 - 5 tû ®ång, thu hót thªm c«ng nh©n lao ®éng vµo lµm viÖc t¹i xÝ nghiÖp tõ 35 - 50 ng­êi. + ChØ ®¹o C«ng ®oµn c¬ së trong viÖc tham gia më dÞch vô söa ch÷a tõ 5/16 c¬ së lªn 8/16 c¬ së cã dÞch vô söa ch÷a, t¹o viÖc lµm cho 100 - 150 lao ®éng. + §èi víi XÝ nghiÖp cung øng vËt t­: §­îc thµnh lËp n¨m 1997 ®Õn nay ®· ho¹t ®éng æn ®Þnh. T¹o ®­îc viÖc lµm cho 220 lao ®éng. C«ng ®oµn cÇn tham gia chuyªn m«n më réng c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt, kh«ng chØ phôc vô trang thiÕt bÞ phßng hé cho Tæng c«ng ty mµ më réng ph¹m vi c¸c doanh nghiÖp thuéc ngµnh. PhÊn ®Êu n©ng cao thu nhËp tõ (700.000 - 900.000) ®/ng­êi/th¸ng. Thu hót thªm tõ 20 - 30 lao ®éng míi. Thø hai: Tham gia ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho ng­êi lao ®éng: C«ng ®oµn Tæng c«ng ty chØ ®¹o C«ng ®oµn c¬ së n¾m b¾t t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ lao ®éng cña ®¬n vÞ m×nh. Th«ng qua ®ã ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p ®µo t¹o cô thÓ: + Tham gia ®µo t¹o l¹i sè lao ®éng cã tay nghÒ cò, kh«ng thÝch hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh vµ thi c«ng c«ng tr×nh cÇn ph¶i ®µo t¹o l¹i míi ®Ó cã viÖc lµm. + Tham gia ®µo t¹o míi cho lùc l­îng lao ®éng ch­a cã tay nghÒ, chiÕm 11,4%, ®©y lµ lùc l­îng cÇn ph¶i ®µo t¹o. Thø ba: KiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cã liªn quan ®Õn ng­êi lao ®éng vµ viÖc lµm. + Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c ch¨m lo b¶o vÖ lîi Ých cho ng­êi lao ®éng: Kh¸m søc kháe ®Þnh kú, vÖ sinh an toµn lao ®éng, thùc hiÖn tèt chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng. + C«ng ®oµn tham gia víi chuyªn m«n vÒ chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi sè lao ®éng cã ®é tuæi 45 - 50, søc kháe yÕu, kh«ng ®¶m nhiÖm ®­îc c«ng viÖc ®ang lµm. Gi¶i quyÕt cho nghØ h­u hoÆc nghØ viÖc h­ëng trî cÊp chê h­u. Khi th«i viÖc C«ng ®oµn vµ Doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm tµi trî vÒ vèn ban ®Çu ®Ó ng­êi lao ®éng cã thÓ tù t¹o viÖc lµm cho phï hîp víi søc kháe. + TÝch cùc chØ ®¹o C«ng ®oµn c¬ së kiÓm tra gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch cã liªn quan ®Õn ng­êi lao ®éng nh­: Tháa ­íc lao ®éng tËp thÓ, B¶o hiÓm y tÕ, B¶o hiÓm x· héi. + C«ng ®oµn tæ chøc ®iÒu tra n¾m v÷ng t×nh h×nh vÒ lao ®éng, ng­êi cã viÖc lµm, sè ch­a cã viÖc lµm, t×nh h×nh ®êi sèng, thu nhËp. Tõ ®ã c¸c C«ng ®oµn c¬ së cã tr¸ch nhiÖm lËp b¸o c¸o göi C«ng ®oµn Tæng C«ng ty ®Ó ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p xö lý th«ng tin kÞp thêi cã hiÖu qu¶. Thø t­: Tham gia x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, vËn ®éng c«ng nh©n lao ®éng gãp vèn, gãp nh©n lùc vµ khai th¸c sö dông tèi ®a tiÒm n¨ng trong s¶n xuÊt thi c«ng t¹i c¸c ®¬n vÞ. X©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c phï hîp víi t×nh h×nh cña tõng ®¬n vÞ. Bè trÝ s¾p xÕp lao ®éng phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt c¸c ®¬n vÞ ph¶i thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c kÕ ho¹ch ®Ò ra. Trong qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng nghÖ ph¶i cã lùc l­îng lao ®éng phï hîp, ®ång thêi ph¶i gi¶i quyÕt tèi thiÓu lao ®éng d«i ra do bè trÝ l¹i d©y chuyÒn thi c«ng. C¸c ®¬n vÞ ph¶i b¸o c¸o ®Þnh kú 3 th¸ng mét lÇn vÒ t×nh h×nh lao ®éng, viÖc lµm, ®êi sèng c«ng nh©n lao ®éng cho C«ng ®oµn Tæng C«ng ty. Thø n¨m: Tham gia n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®Êu thÇu C«ng ®oµn cÇn lµm tèt c«ng t¸c: - X©y dùng ®Þnh møc chi phÝ: Nguyªn vËt liÖu, nh©n c«ng, m¸y mãc thiÕt bÞ. - Thèng kª m¸y mãc thiÕt bÞ vµ nh©n c«ng. - X©y dùng ph­¬ng ¸n thi c«ng. 3.2. KhuyÕn nghÞ Qua ph©n tÝch thùc tr¹ng vÒ viÖc lµm t¹i Tæng c«ng ty X©y dùng c«ng tr×nh Giao th«ng 8, t«i cã mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt sau: 3.2.1. §èi víi Tæng c«ng ty. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng viÖc c¸c Doanh nghiÖp ®a d¹ng hãa s¶n phÈm, më réng thÞ tr­êng nh»m tr¸nh rñi ro, t¹o nhiÒu viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng n©ng cao thu nhËp lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn Doanh nghiÖp. Mét lµ: T¨ng c­êng viÖc më réng thÞ tr­êng, t¹o nhiÒu viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng: §©y lµ vÊn ®Ò cÇn thiÕt, cÊp b¸ch ®èi víi Tæng c«ng ty. Tæng c«ng ty X©y dùng c«ng tr×nh Giao th«ng 8 ®· cã 39 n¨m ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n. S¶n phÈm chñ yÕu lµ c¸c c«ng tr×nh giao th«ng nh­ ®­êng, cÇu, cèng, bÕn b·i, ®­êng s©n bay. Tuy nhiªn ë thÞ tr­êng nµy lµ ch­a ®ñ trong khi Tæng c«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó b­íc vµo thÞ tr­êng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh chung c­, cao èc. Thùc tÕ cho thÊy d©n sè n­íc ta vÉn gi÷ ë møc ®é t¨ng cao, hµng n¨m nhu cÇu vÒ nhµ ë rÊt lín, Nhµ n­íc cã xu h­íng më réng khu vùc ®« thÞ, d·n d©n. ViÖc më mét thÞ tr­êng sang khu vùc nµy cña Tæng c«ng ty rÊt hîp lý. §©y lµ c¬ héi t¹o nhiÒu viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng. Bëi v× m¸y mãc thi c«ng hiÖn nay cña C«ng ty ®Òu cã thÓ phôc vô x©y dùng nhµ: M¸y ñi, m¸y trén bª t«ng, xe vËn t¶i... Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®­îc Tæng c«ng ty cÇn ®Çu t­ thªm mét sè m¸y mãc chuyªn dông nh­: m¸y cÇn trôc dµi, m¸y ®Çm bª t«ng. Bªn c¹nh viÖc ®Çu t­ thiÕt bÞ Tæng c«ng ty cµn më réng ph©n x­ëng s¶n xuÊt tÊm Panel. ViÖc më réng ph©n x­ëng nµy Tæng c«ng ty hoµn toµn thùc hiÖn ®­îc. Tæng c«ng ty cã ®éi ngò c«ng nh©n thî lµnh nghÒ: thî nÒ, thî bª t«ng, c«ng nh©n kü thuËt cã nhiÒu n¨m trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n. + Tæng c«ng ty ®µo t¹o hoÆc tuyÓn dông mét sè c¸n bé cã tr×nh ®é x©y dùng nhµ: kü s­ x©y dùng, kiÕn tróc s­, kÕ to¸n nh»m phôc vô cho viÖc lËp dù ¸n vµ thiÕt kÕ thi c«ng c«ng tr×nh. Khi tuyÓn dông cÇn chó träng c¸n bé cã tr×nh ®é, tay nghÒ cao. V× ®©y ®­îc coi nh­ b­íc ®Çu gia nhËp thÞ tr­êng nªn c«ng viÖc cÇn ph¶i chuÈn bÞ kü l­ìng, tiÕn hµnh thi c«ng ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ quy c¸ch kü thuËt. Tõ ®ã n©ng cao uy tÝn cña Tæng c«ng ty ®èi víi chñ ®Çu t­, vµ kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña Tæng c«ng ty trong x©y dùng c«ng tr×nh nhµ. Hai lµ: Më réng c¸c dich vô hiÖn cã ®Ó thu hót thªm lao ®éng. Më réng c¸c dÞch vô ®Ó gi¶i quyÕt viÖc lµm, t¨ng thªm thu nhËp lµ thùc tÕ kh¸ch quan. Song viÖc më réng dÞch vô ph¶i ®¶m b¶o ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ míi lµ vÊn ®Ò ®ßi hái c¸c C«ng ty cã dÞch vô nµy cÇn ph¶i quan t©m. HiÖn nay, Tæng c«ng ty cã 16 ®¬n vÞ trùc thuéc h¹ch to¸n ®éc lËp. Trong ®ã cã 6/16 C«ng ty cã ph©n x­ëng söa ch÷a. PhÇn lín c¸c C«ng ty vÉn ph¶i bï lç. Bëi v× c¸c ph©n x­ëng ho¹t ®éng cã quy m« nhá, chñ yÕu söa ch÷a c¸c thiÕt bÞ thi c«ng cña C«ng ty, ch­a chó träng sang lÜnh vùc söa ch÷a c¸c ph­¬ng tiÖn phôc vô c¸ nh©n (« t«, m« t«). Trong khi ®ã chØ tÝnh riªng khu vùc Hµ néi hiÖn nay sè m« t« chiÕm 2/3 trªn tæng sè d©n, nhu cÇu söa ch÷a rÊt lín. Do vËy ho¹t ®éng cña c¸c x­ëng söa ch÷a ch­a cã hiÖu qu¶ cao. Sè lao ®éng lµm viÖc t¹i x­ëng th­êng ®­îc h­ëng l­¬ng do C«ng ty tr¶ theo ngµnh bËc. §Ó ph©n x­ëng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, Tæng c«ng ty cÇn chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ cã ph©n x­ëng. §Çu t­ thiÕt bÞ, më réng x­ëng s¶n xuÊt sang lÜnh vùc nªu trªn. §ång thêi tiÕn hµnh thùc hiÖn kho¸n gän ®Ó n©ng cao tr¸ch nhiÖm vµ thu nhËp ®éi ngò thî lµm viÖc t¹i c¸c x­ëng. T¹o ®iÒu kiÖn vÒ vèn, thiÕt bÞ, khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn më réng ph©n x­ëng vµ t¨ng sè ph©n x­ëng t¹i c¸c ®¬n vÞ ch­a cã dÞch vô nµy. §èi víi viÖc vay vèn tõ quü Quèc gia gi¶i quyÕt viÖc lµm: HiÖn nay C«ng ®oµn Tæng c«ng ty vÉn ch­a vay tõ nguån vèn nµy. §©y lµ nguån vèn cã l·i suÊt thÊp, ®ång thêi ®­îc ®­a vµo ch­¬ng tr×nh gi¶i quyÕt viÖc lµm cña ChÝnh phñ nh»m gióp cho mäi ng­êi t¹o viÖc lµm. NÕu chØ dùa vµo nguån Quü trî cÊp cña Tæng c«ng ty vµ nguån kinh phÝ tõ quü C«ng ®oµn cho c«ng nh©n, lao ®éng vay lµm kinh tÕ th× ch­a ®ñ, v× vËy C«ng ®oµn Tæng c«ng ty cÇn cã tæ chøc cho c«ng nh©n, lao ®éng vay tõ nguån quü nµy. 3.2.2. §èi víi Nhµ n­íc, Tæng liªn ®oµn Lao ®éng ViÖt Nam, C«ng ®oµn ngµnh Giao th«ng vËn t¶i ViÖt Nam. Ngµnh giao th«ng vËn t¶i ho¹t ®éng réng kh¾p ®Êt n­íc, c¸c c«ng tr×nh thi c«ng ph©n t¸n, ®Þa h×nh ®i l¹i khã kh¨n, nhiÒu ®¬n vÞ l¹i ho¹t ®éng t¹i Lµo. Nªn viÖc triÓn khai c¸c phong trµo nh»m t¨ng n¨ng suÊt, thi thî giái... gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, thêi gian tæ chøc phong trµo th­êng kÐo dµi, thiÕu tËp trung nªn hiÖu qu¶ kh«ng cao. ViÖc ®Þnh biªn c¸n bé C«ng ®oµn chuyªn tr¸ch: nhiÒu ®¬n vÞ khi ký ®­îc hîp ®ång x©y dùng b¾t ®Çu thµnh lËp c«ng tr×nh hoÆc ®éi c«ng tr×nh cã tõ 50 - 200 c«ng nh©n lao ®éng, kÐo dµi tõ 1 - 3 n¨m. Ho¹t ®éng l¹i xa ®Þa bµn cña C«ng ty trùc thuéc (vïng s©u, xa hoÆc t¹i Lµo) th«ng th­êng ®­îc mét c¸n bé b¸n chuyªn tr¸ch lµ kü thuËt viªn c«ng tr×nh (®éi tr­ëng hoÆc ®éi phã). NhiÖm vô chñ yÕu cña hä lµ thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c chuyªn m«n nªn ho¹t ®éng C«ng ®oµn ë mét sè ®¬n vÞ nµy ch­a thùc sù tha thiÕt víi tæ chøc. Do ®ã viÖc ph¸t ®éng c¸c phong trµo gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. §Ó g¾n bã tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé C«ng ®oµn thùc sù lµ chç dùa cña ng­êi lao ®éng. Tæng liªn ®oµn cÇn cã c¸c quy ®Þnh cô thÓ ®èi víi tõng doanh nghiÖp trong viÖc quy ®Þnh chuyªn tr¸ch vµ b¸n chuyªn tr¸ch nh»m t¹o ra ®éng lùc ho¹t ®éng C«ng ®oµn ®óng víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña tæ chøc, lµ nguån ®éng viªn, khÝch lÖ c«ng nh©n lao ®éng h¨ng say lµm viÖc. HiÖn nay sè vèn dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc Nhµ n­í ®Çu t­ toµn ngµnh giao th«ng lµ 900 tû ®ång. Trong khi ®ã Tæng c«ng ty l¹i cã n¨ng lùc s¶n xuÊt tõ 800 - 1000 tû ®ång víi sè vèn trªn ®­îc ph©n bæ cho toµn ngµnh th× Tæng c«ng ty chØ ®¶m b¶o n¨ng lùc s¶n xuÊt tõ 400 - 600 tû ®ång. §Ó thùc hiÖn n¨ng lùc s¶n xuÊt trªn Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî vÒ vèn, t¹o ®iÒu kiÖn më réng ®Çu t­ cho c¸c Doanh nghiÖp. Trªn c¬ së t¹o nhiÒu c¬ héi viÖc lµm cho c«ng nh©n lao ®éng. Tµi liÖu tham kh¶o [1] : V¨n kiÖn §¹i héi IX §CSVN, NXB ChÝnh trÞ Quèc gia, Hµ Néi 2001, trang 155. [2] : LuËt c«ng ®oµn ViÖt nam, NXB ChÝnh trÞ Quèc gia, Hµ Néi 1990, ch­¬ng 2, ®iÒu 5 môc 3. [3] : V¨n kiÖn §¹i héi IX §CSVN, NXB ChÝnh trÞ Quèc gia, Hµ Néi 2001, trang 156. [4] : C¸c NghÞ quyÕt héi nghÞ lÇn thø V, BCH TW §¶ng kho¸ IX, NXB ChÝnh trÞ Quèc gia, Hµ Néi 2001, trang 57. [5] : HiÕn ph¸p n­íc CHXHCN ViÖt Nam, NXB Sù thËt, Hµ Néi 1992. [6] : V¨n kiÖn §¹i héi IX §CSVN, NXB ChÝnh trÞ Quèc gia, Hµ Néi 2001, trang 155, 156. [7] : §iÒu 14, Bé luËt lao ®éng n­íc CHXHCN ViÖt Nam NXB ChÝnh trÞ Quèc gia, Hµ Néi 1994. [8] : Ch­¬ng 2, ®iÒu 7 LuËt c«ng ®oµn ViÖt Nam, NXB ChÝnh trÞ Quèc gia, Hµ Néi 1990. [9] : V¨n kiÖn §¹i héi C«ng ®oµn ViÖt Nam lÇn thø IX, NXB Lao ®éng, Hµ Néi 2003, trang 79. [10] : V¨n kiÖn §¹i héi C«ng ®oµn ViÖt Nam lÇn thø IX, NXB Lao ®éng, Hµ Néi 2003, trang 82. [11] : B¸o c¸o tæng kÕt nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty. [12] : Phßng Tæ chøc lao ®éng Tæng c«ng ty. [13] : Phßng Tæ chøc lao ®éng Tæng c«ng ty. [14] : Phßng Tæ chøc lao ®éng Tæng c«ng ty. [15] : B¸o c¸o cña Ban chÊp hµnh C«ng ®oµn Tæng c«ng ty kho¸ IX, t¹i §¹i héi §¹i biÓu lÇn thø 10 ( NhiÖm kú 2003-2008). [16] : V¨n phßng Tæng c«ng ty. [17] : V¨n phßng Tæng c«ng ty. [18] : Phßng Tæ chøc lao ®éng Tæng c«ng ty. [19] : Phßng Tæ chøc lao ®éng Tæng c«ng ty. [20] : Phßng VËt t­ thiÕt bÞ Tæng c«ng ty. [21] : B¸o c¸o Tæng kÕt C«ng ®oµn Tæng c«ng ty n¨m 1999. [22] : V¨n phßng C«ng ®oµn Tæng c«ng ty. [23] : B¸o c¸o cña Ban chÊp hµnh C«ng ®oµn Tæng c«ng ty kho¸ IX, t¹i §¹i héi ®¹i biÓu lÇn thø 10 ( NhiÖm kú 2003-2008). [24] : Phßng VËt t­ thiÕt bÞ Tæng c«ng ty. [25] : Phßng Tæ chøc lao ®éng Tæng c«ng ty. [26] : Phßng Tæ chøc lao ®éng Tæng c«ng ty. [27] : Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n Tæng c«ng ty. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc25594.DOC
Tài liệu liên quan