Khi đã tham gia kinh doanh, mục
tiêu dù ngắn hạn hay dài hạn của các doanh
nghiệp cũng đều nhắm đến lợi nhuận. Hay
nói cách khác, “vì mục tiêu lợi nhuận tối
đa mà các doanh nghiệp có thể kinh doanh
với bất cứ giá nào, có thể ảnh hưởng tới lợi
ích của các doanh nghiệp khác và thậm chí
phương hại tới lợi ích quốc gia”17. Thực tiễn
kinh doanh tại Việt Nam cũng đã chứng
minh, khá nhiều trường hợp doanh nghiệp
kinh doanh thiếu trách nhiệm gây ảnh hưởng
rất lớn đến đời sống xã hội. Đối với công ty
TNHH một thành viên thì công ty này “chỉ
có nghĩa vụ trả nợ trong phạm vi có giới hạn
(khi bị phá sản), nên rất dễ gây ra rủi ro cho
bạn hàng”18. Bức tường TNHH tuy hạn chế
được rủi ro cho người chủ sở hữu công ty
nhưng cũng vì vậy, nó đã dồn phần rủi ro rất
lớn cho khách hàng và chủ nợ. Trong trường
hợp công ty bị phá sản thì khách hàng và
chủ nợ chỉ có thể đòi công ty và chỉ có thể
được thanh toán một phần từ khối tài sản
của công ty, “mà không thể buộc thành viên
công ty mang tài sản cá nhân để liên đới trả
nợ thay cho công ty. Khi làm ăn với công ty
TNHH, khách hàng có nhiều lý do để cẩn
trọng”19. Ngoài ra, cần phải khẳng định, đạo
đức kinh doanh của một số chủ kinh doanh
hiện vẫn còn khá thấp, vì vậy, dễ dẫn đến
“nguy cơ các chủ kinh doanh lợi dụng tính
chịu TNHH để lừa đảo, chiếm dụng vốn của
khách hàng hoặc chủ nợ”20. Do vậy, nếu
những chủ kinh doanh này kinh doanh dưới
hình thức công ty TNHH một thành viên thì
càng có thể gây ra những ảnh hưởng xấu đến
đời sống xã hội.
Qua các phân tích trên, có thể thấy rằng,
công ty TNHH một thành viên vẫn chưa thật
sự phù hợp với sự phát triển của môi trường
thương mại tại Việt Nam hiện nay.
5 trang |
Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/01/2022 | Lượt xem: 385 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên trong môi trường thương mại Việt Nam hiện nay, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN
TRONG MÔI TRƯỜNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM HIỆN NAY
Tóm tắt:
Sau một thời gian triển khai thực hiện Luật Doanh nghiệp, loại
hình công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đã bộc lộ khá
nhiều hạn chế. Đâu là nguyên nhân dẫn đến những hạn chế này?
Để trả lời cho câu hỏi này, cần thiết phải nghiên cứu về sự phù hợp
giữa công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên với môi trường
thương mại Việt Nam, qua đó, tìm ra định hướng phát triển và vận
hành loại hình công ty này.
Nguyễn Vinh Hưng*
* TS. Khoa Luật - Đại học Quốc gia Hà Nội.
Abstract
After a period of enforcement of the Law on Enterprises, several
limitations are revealed in the provisions on the type of sole-partner
limited liability company. What is the cause of these limitations?
In order to answer this question, it is necessary to review the
compatibility of the sole-partner limited liability company with the
Vietnamese commercial environment, thereby, to find a suitable
orientation for development of such type of company.
Thông tin bài viết:
Từ khóa: Công ty trách nhiệm hữu
hạn, Luật Doanh nghiệp, thành lập
công ty, trách nhiệm hữu hạn, hội nhập
quốc tế.
Lịch sử bài viết:
Nhận bài : 06/03/2018
Biên tập : 26/11/2018
Duyệt bài : 06/12/2018
Article Infomation:
Keywords: limited liability company;
Law on Enterprises; enterprise
establishment; limited liability;
international integration.
Article History:
Received : 06 Mar. 2018
Edited : 26 Nov. 2018
Approved : 06 Dec. 2018
1. Ưu điểm của công ty trách nhiệm hữu
hạn một thành viên
Xét về lịch sử, công ty trách nhiệm hữu
hạn (TNHH) một thành viên xuất hiện muộn
hơn so với các loại hình công ty khác. Bởi
khác với các loại hình công ty khác, công
ty TNHH một thành viên hoàn toàn là sản
phẩm của quá trình lập pháp. Dù vậy, điều
đó không làm cản trở sự phát triển mạnh mẽ
của loại hình công ty này trên khắp thế giới,
đặc biệt là ở Đức, đây là một trong những
loại hình công ty quan trọng nhất kể từ sau
khi Đức ban hành Luật Công ty TNHH năm
1892. Ngoài ra, ở hầu hết các nước châu Âu,
Nam Mỹ cũng có luật công ty TNHH. Ngay
tại Việt Nam, trong số các loại hình doanh
nghiệp một chủ sở hữu thì công ty TNHH
một thành viên luôn là lựa chọn hàng đầu
của nhà đầu tư. Thực tế cho thấy, số lượng
công ty TNHH một thành viên luôn chiếm
áp đảo so với doanh nghiệp tư nhân.
NHAÂ NÛÚÁC VAÂ PHAÁP LUÊÅT
17Số 24(376) T12/2018
Hiện nay, công ty TNHH một thành
viên được Luật Doanh nghiệp năm 2014
định nghĩa: “Công ty TNHH một thành viên
là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc cá
nhân làm chủ sở hữu (sau đây gọi là chủ sở
hữu công ty); chủ sở hữu công ty chịu trách
nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản
khác của công ty trong phạm vi số vốn điều
lệ của công ty”1. Căn cứ quy định tại Điều
73 của Luật Doanh nghiệp năm 2014, công
ty TNHH một thành viên có những đặc điểm
cơ bản: công ty trong bất kỳ tình huống luôn
chỉ có duy nhất một chủ sở hữu (có thể là
cá nhân hoặc tổ chức); chủ sở hữu công ty
chỉ phải chịu TNHH về tài sản trong phạm
vi số vốn góp vào công ty; công ty có tư
cách pháp nhân và không được quyền phát
hành cổ phiếu. Từ các đặc điểm này, công
ty TNHH một thành viên thể hiện rõ các ưu
điểm sau:
Thứ nhất, công ty TNHH một thành
viên có khả năng giới hạn rất tốt rủi ro về
mặt tài chính cho chủ sở hữu công ty này
Tính chịu TNHH xuất hiện từ lâu đời
trong lệ của người buôn, lệ dần được ghi
nhận thành luật2. TNHH thường được hiểu
đó là nghĩa vụ của cổ đông hay của thành
viên sẽ phải trả các khoản nợ của công ty,
được giới hạn chỉ trong phạm vi số vốn đã
cam kết góp vào công ty. Hay còn được
hiểu là “tính có giới hạn về khả năng trả
nợ của các doanh nghiệp”3. Thông thường,
giới kinh doanh khá ưa thích chế độ TNHH,
bởi đây là sự bảo đảm an toàn các rủi ro tài
chính cho họ.
Công ty TNHH một thành viên có sự
bảo đảm an toàn pháp lý khá cao cho chủ
sở hữu công ty. Bởi chủ sở hữu công ty này,
chỉ phải gánh chịu những hậu quả về mặt tài
1 Điều 73 của Luật Doanh nghiệp năm 2014.
2 Phạm Duy Nghĩa, Luật Doanh nghiệp: Tình huống - phân tích - bình luận, Khoa Luật - Đại học Quốc gia Hà Nội, Nxb.
Đại học Quốc gia Hà Nội, 2009, tr. 68.
3 Nguyễn Như Phát, Giáo trình Luật Kinh tế Việt Nam, Viện Đại học Mở Hà Nội, Nxb. Công an nhân dân, 2011, tr. 33.
4 Nguyễn Vinh Hưng (2016), Công ty TNHH hai thành viên trở lên trong môi trường kinh doanh hiện nay, Tạp chí
Nghiên cứu Lập pháp, số 16 (320), kỳ 2 tháng 8, tr. 41.
chính cho các chủ nợ trong phạm vi số vốn
điều lệ của công ty. Nói cách khác, “công ty
có sự tách bạch rõ ràng tài sản của chủ sở
hữu góp vào công ty với tài sản ngoài xã hội
của họ”4. Vì thế, TNHH là bức tường bảo vệ
về tài chính cho chủ sở hữu của công ty này.
Thứ hai, là công ty lý tưởng để kinh
doanh trong phạm vi nhỏ
Công ty TNHH một thành viên là loại
hình công ty chỉ có duy nhất một chủ sở hữu.
Chính vì không có sự tham gia của nhiều
thành viên nên quy mô tổ chức của công
ty khá nhỏ. Điều này mang lại sự thuận lợi
nhất định cho chủ sở hữu công ty. Mặt khác,
điểm hấp dẫn của công ty này còn là tính
chịu TNHH về tài sản. Do đó, mô hình công
ty TNHH một thành viên khá thích hợp với
các thương nhân có tư tưởng kinh doanh chỉ
với quy mô nhỏ và luôn đòi hỏi sự bảo đảm
an toàn cao về mặt tài chính.
Thứ ba, khả năng chủ động, quyết
đoán trong kinh doanh
Hình thức công ty một chủ - công ty
TNHH một thành viên - có nhiều thuận lợi
khi người chủ sở hữu có toàn quyền quyết
định mọi vấn đề của công ty mà không lo sợ
bị chia sẻ quyền lực. Rõ ràng, khi cần quyết
định những vấn đề cấp bách, chủ sở hữu
công ty sẽ đưa ra quyết định nhanh chóng,
kịp thời mà không cần chờ đợi sự biểu quyết
nhất trí từ các đồng sở hữu khác. Điều này
mang lại sự chủ động, linh hoạt, sáng tạo
trong công việc kinh doanh, khi người chủ
sở hữu công ty không phải chia sẻ thông tin
và quyền hạn với các thành viên khác.
Thứ tư, mọi lợi nhuận thu được chỉ
thuộc về chủ sở hữu công ty
Chủ sở hữu công ty có toàn quyền
NHAÂ NÛÚÁC VAÂ PHAÁP LUÊÅT
18 Số 24(376) T12/2018
quyết định việc sử dụng lợi nhuận sau khi đã
hoàn thành nghĩa vụ thuế và thực hiện các
nghĩa vụ tài chính khác của công ty5. Do là
loại hình công ty một chủ sở hữu, nên mọi
khoản lời từ kết quả kinh doanh của công ty,
đương nhiên sẽ chỉ có chủ sở hữu là người
duy nhất được thụ hưởng.
Thứ năm, việc chuyển đổi hình thức
pháp lý của công ty TNHH một thành viên
khá đơn giản, dễ dàng
Công ty TNHH một thành viên có thể
tăng vốn điều lệ bằng việc huy động thêm
phần vốn góp của người khác và chuyển đổi
sang thành hình thức của công ty TNHH hai
thành viên trở lên hoặc là công ty cổ phần6.
Sở dĩ như vậy là vì, đây là loại hình của công
ty đối vốn, nên công ty TNHH một thành
viên luôn có thể dễ dàng chuyển đổi hình
thức pháp lý sang loại hình công ty khác.
Maurice Cozian và Alian Viandier đã nhận
xét: “việc ra đời của công ty TNHH một
thành viên sẽ đơn giản hóa được việc chuyển
từ công ty một hội viên duy nhất sang công
ty nhiều hội viên và ngược lại; chỉ cần người
hội viên duy nhất nhượng một phần vốn của
công ty cho người khác là công ty sẽ trở
thành một công ty có nhiều hội viên; việc
tăng người như vậy không ảnh hưởng gì
đến hình thức pháp lý của công ty”7. Đây
là thuận lợi rất lớn cho công ty TNHH một
thành viên. Bởi, khi cần thiết, công ty này
luôn có thể dễ dàng mở rộng quy mô hoạt
động bằng con đường chuyển đổi sang một
loại hình công ty nhiều chủ sở hữu.
2. Hạn chế của công ty trách nhiệm hữu
hạn một thành viên
Mặc dù công ty TNHH một thành viên
có nhiều ưu điểm nổi trội, tuy nhiên, loại
5 Điểm l, khoản 1, Điều 75 của Luật Doanh nghiệp năm 2014.
6 Khoản 3, Điều 87 của Luật Doanh nghiệp năm 2014.
7 Maurice Cozian, Alian Viandier, Tổ chức công ty, dịch từ nguyên bản tiếng Pháp “Droit des societes: Litec”. 1988, Viện
Khoa học pháp lý - Bộ Tư pháp, 1990, tr. 156.
8 Nguyễn Vinh Hưng (2016), Công ty TNHH hai thành viên trở lên trong môi trường kinh doanh hiện nay, tlđd, tr. 42.
9 Francis Lemeunier (1993), Nguyên lý và thực hành Luật Thương mại, Luật Kinh doanh, Nxb. Chính trị quốc gia, tr. 247.
hình công ty này vẫn còn tồn tại khá nhiều
hạn chế:
Thứ nhất, công ty TNHH một thành
viên luôn chứa đựng nhiều rủi ro cho khách
hàng và các chủ nợ
Giống với công ty TNHH hai thành
viên trở lên, bức tường TNHH là sự bảo vệ
rất lớn cho chủ sở hữu của các công ty này,
nhưng mặt khác, điều này lại dễ dàng dẫn
đến sự lạm dụng của chủ sở hữu công ty, khi
họ luôn biết chắc phạm vi rủi ro về tài sản
được giới hạn trước của mình8. Nên vì thế,
bức tường TNHH có thể sẽ bị lợi dụng và dễ
gây ra rủi ro cho chủ nợ, khách hàng. Trên
thực tiễn kinh doanh, nhiều cá nhân, tổ chức
khi làm ăn với công ty TNHH một thành
viên đều tỏ ra khá e dè, thận trọng. Francis
Lemeunier từng nhấn mạnh: “đôi khi các
công ty này chỉ là tấm bình phong để một
số thương nhân sử dụng để hạn chế rủi ro.
Vì thế, các chủ ngân hàng và cả người dân
thường, khi thỏa thuận cho công ty TNHH
vay mượn thường đòi hỏi sự bảo lãnh của
thành viên chính của công ty”9.
Thứ hai, khó khăn trong việc mở rộng
quy mô của công ty
Là công ty một chủ sở hữu nên thông
thường, quy mô hoạt động của công ty
TNHH một thành viên khá nhỏ. Về nguyên
tắc, nguồn vốn của công ty chỉ dựa vào
thành viên duy nhất - chủ sở hữu công ty.
Mặt khác, khi phải quyết định những vấn đề
quan trọng, chủ sở hữu của công ty không có
thêm ý kiến đóng góp hay sự chia sẻ từ các
thành viên khác. Nên vì thế, có nhận xét cho
rằng, “cùng với quá trình phát triển, quy mô
kinh doanh của công ty được mở rộng và đa
dạng thêm, do đó nhu cầu về vốn cũng tăng
NHAÂ NÛÚÁC VAÂ PHAÁP LUÊÅT
19Số 24(376) T12/2018
theo. Mô hình công ty TNHH có thể trở nên
không còn phù hợp cho sự phát triển tiếp
theo của công ty”10. Hạn chế này làm cho
công ty TNHH một thành viên khó có khả
năng phát triển với quy mô lớn.
Thứ ba, khó khăn trong việc huy động
nguồn vốn
Nhu cầu về vốn của doanh nghiệp
được thể hiện ở khâu thành lập doanh nghiệp,
trong chu kỳ kinh doanh và khi phải đầu tư
thêm. Giai đoạn nào doanh nghiệp cũng có
nhu cầu về vốn11. Để tạo lợi thế cạnh tranh
cho các loại hình của công ty TNHH, pháp
luật cho phép công ty TNHH một thành viên
có thể huy động vốn qua hình thức phát
hành trái phiếu khi đáp ứng các điều kiện
của luật định12. Tuy nhiên, ngay cả khi công
ty được phép huy động vốn bằng phát hành
trái phiếu thì cũng phải thỏa mãn các quy
định không mấy dễ dàng của Luật Chứng
khoán và các văn bản hướng dẫn phát hành
chứng khoán13. Như vậy, đến một giai đoạn
đòi hỏi nguồn vốn lớn, công ty TNHH một
thành viên sẽ gặp phải rất nhiều khó khăn.
Bởi nguồn vốn của công ty chỉ dựa vào chủ
sở hữu công ty.
3. Sự phù hợp giữa công ty trách nhiệm
hữu hạn một thành viên với môi trường
thương mại tại Việt Nam hiện nay
Luật Doanh nghiệp năm 1999 quy
định, “công ty TNHH một thành viên chỉ có
một loại hình đối tượng duy nhất đủ điều
kiện trở thành thành viên của công ty này,
đó là: tổ chức. Tuy nhiên, sau này, để đáp
ứng tình hình, Luật Doanh nghiệp năm 2005
đã phát triển và mở rộng cả cá nhân cũng có
quyền thành lập công ty TNHH một thành
10 Nguyễn Như Phát, Bùi Nguyên Khánh (2006), Luật Kinh tế Việt Nam, Nxb. Chính trị quốc gia, tr. 332 - 333.
11 Lê Thị Thu Thủy, Giáo trình Luật tài chính Việt Nam, Nxb. Đại học Quốc gia Hà Nội, 2002, tr. 256.
12 Khoản 2, Điều 1, Nghị định 90/2011/NĐ-CP ngày 14/10/2011 về phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
13 Khoản 2, Điều 12 của Luật Chứng khoán năm 2006 (sửa đổi, bổ sung năm 2010); và Điều 13, Nghị định 90/2011/NĐ-CP
ngày 14/10/2011 về phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
14 Trường Đại học Luật Hà Nội, Giáo trình Luật Thương mại, Nxb. Công an nhân dân, 2011, Tập I, tr. 154.
15 Nguyễn Mạnh Bách, Các công ty thương mại, Nxb.Tổng hợp Đồng Nai, 2006, tr. 85.
16 Bùi Ngọc Cường, Giáo trình Luật thương mại, Nxb. Giáo dục Việt Nam, 2010, Tập I, tr. 58.
viên”14. Điều này mang lại nhiều thuận lợi
cho công ty TNHH một thành viên. Thực
tiễn cho thấy, tại Việt Nam hiện nay, công
ty TNHH (bao gồm chung cả hai loại hình
công ty) là hình thức được ưa chuộng hơn
cả15. Từ sau khi có Luật Doanh nghiệp đến
nay, số lượng các công ty TNHH nhiều hơn
hẳn các công ty cổ phần”16. Như vậy, công ty
TNHH một thành viên đã phần nào đáp ứng
được nhu cầu của các nhà kinh doanh. Tuy
nhiên trên thực tiễn, loại hình công ty này
vẫn khiến nhiều nhà đầu tư và công chúng
lo ngại vì những lý do sau:
Trong nền kinh tế thị trường tại Việt
Nam, mô hình công ty một chủ sở hữu
dường như không thật sự hiệu quả nên được
ít nhà đầu tư quan tâm chọn lựa vì khá nhiều
lý do. Xu hướng chung, trong khi các nhà
kinh doanh tại Việt Nam thường có nhu cầu
hợp tác, liên kết, mở rộng quan hệ, đồng
thời chia sẻ bớt rủi ro thì chủ sở hữu công
ty TNHH một thành viên luôn bị đặt vào
tình trạng rất bất lợi so với nhà quản lý một
doanh nghiệp. Bởi chủ sở hữu công ty luôn
phải tự mình gồng gánh mọi hoạt động, hay
tìm kiếm khách hàng, tự cạnh tranh trên thị
trường... Điều đó ít nhiều đã làm cản trở, chi
phối các quyết định của chủ sở hữu công ty.
Do phải một mình tự quyết định mọi vấn đề
nên hiệu quả làm việc của chủ sở hữu công
ty ít nhiều bị ảnh hưởng, giảm sút và dễ dẫn
tới sai lầm.
Bên cạnh đó, nền kinh tế thị trường
luôn đòi hòi sự cạnh tranh khốc liệt đến từ
tất cả các loại hình doanh nghiệp. Bởi vậy,
nguồn vốn và khả năng huy động vốn dễ
dàng lại là những lợi thế cạnh tranh của từng
NHAÂ NÛÚÁC VAÂ PHAÁP LUÊÅT
20 Số 24(376) T12/2018
doanh nghiệp. Bất cứ nhà kinh doanh khi
thành lập doanh nghiệp đều mong muốn có
thể dễ dàng mở rộng quy mô hoạt động và
khả năng thu hút nguồn vốn một cách đơn
giản, dễ dàng khi cần thiết. Vì thế, với việc
thành lập một loại hình công ty có sự tham
gia của nhiều thành viên, ngoài sự san sẻ
rủi ro thì việc đóng góp hay thu hút nguồn
vốn từ nhiều thành viên khác nhau cũng là
những thuận lợi rất lớn. Tuy nhiên, nguồn
vốn của công ty TNHH một thành viên chủ
yếu có được từ sự đóng góp của chủ sở hữu
công ty này. Đây lại là khó khăn cho công ty
TNHH một thành viên và là điểm trừ trong
sự lựa chọn mô hình doanh nghiệp của các
nhà kinh doanh.
Khi đã tham gia kinh doanh, mục
tiêu dù ngắn hạn hay dài hạn của các doanh
nghiệp cũng đều nhắm đến lợi nhuận. Hay
nói cách khác, “vì mục tiêu lợi nhuận tối
đa mà các doanh nghiệp có thể kinh doanh
với bất cứ giá nào, có thể ảnh hưởng tới lợi
ích của các doanh nghiệp khác và thậm chí
phương hại tới lợi ích quốc gia”17. Thực tiễn
kinh doanh tại Việt Nam cũng đã chứng
minh, khá nhiều trường hợp doanh nghiệp
kinh doanh thiếu trách nhiệm gây ảnh hưởng
rất lớn đến đời sống xã hội. Đối với công ty
TNHH một thành viên thì công ty này “chỉ
có nghĩa vụ trả nợ trong phạm vi có giới hạn
(khi bị phá sản), nên rất dễ gây ra rủi ro cho
bạn hàng”18. Bức tường TNHH tuy hạn chế
được rủi ro cho người chủ sở hữu công ty
nhưng cũng vì vậy, nó đã dồn phần rủi ro rất
lớn cho khách hàng và chủ nợ. Trong trường
hợp công ty bị phá sản thì khách hàng và
chủ nợ chỉ có thể đòi công ty và chỉ có thể
được thanh toán một phần từ khối tài sản
của công ty, “mà không thể buộc thành viên
công ty mang tài sản cá nhân để liên đới trả
17 Lê Thị Thu Thủy, Giáo trình Luật tài chính Việt Nam, Nxb. Đại học Quốc gia Hà Nội, 2002, tr. 254.
18 Nguyễn Như Phát, Giáo trình Luật Kinh tế Việt Nam, Viện Đại học Mở Hà Nội, Nxb. Công an nhân dân, 2011, tr. 36.
19 Phạm Duy Nghĩa, Luật Doanh nghiệp: Tình huống - phân tích - bình luận, sđd, tr. 71.
20 Nguyễn Như Phát, Phạm Duy Nghĩa, Giáo trình Luật kinh tế Việt Nam, Nxb. Đại học Quốc gia Hà Nội, 2001, tr. 187.
21 Phạm Quang Vinh, Giáo trình Kinh tế học Vĩ mô, Nxb. Đại học Quốc gia Hà Nội, 2011, tr. 3.
nợ thay cho công ty. Khi làm ăn với công ty
TNHH, khách hàng có nhiều lý do để cẩn
trọng”19. Ngoài ra, cần phải khẳng định, đạo
đức kinh doanh của một số chủ kinh doanh
hiện vẫn còn khá thấp, vì vậy, dễ dẫn đến
“nguy cơ các chủ kinh doanh lợi dụng tính
chịu TNHH để lừa đảo, chiếm dụng vốn của
khách hàng hoặc chủ nợ”20. Do vậy, nếu
những chủ kinh doanh này kinh doanh dưới
hình thức công ty TNHH một thành viên thì
càng có thể gây ra những ảnh hưởng xấu đến
đời sống xã hội.
Qua các phân tích trên, có thể thấy rằng,
công ty TNHH một thành viên vẫn chưa thật
sự phù hợp với sự phát triển của môi trường
thương mại tại Việt Nam hiện nay.
4. Kiến nghị
Trong thời đại toàn cầu hóa kinh tế,
không một quốc gia nào có thể phát triển
một cách biệt lập. Tất cả các nước đều tham
gia vào nền kinh tế thế giới và liên hệ với
nhau thông qua hoạt động thương mại và tài
chính21. Vì thế, để góp phần phát triển kinh
tế thì vai trò của các loại hình công ty là hết
sức quan trọng. Tuy nhiên, chỉ khi các loại
hình công ty được khai thác hết tiềm năng,
vận hành phù hợp thì mới có thể phát huy
hết hiệu quả và khả năng của chúng. Đối với
công ty TNHH một thành viên, để loại hình
công ty này có thể phát triển mạnh mẽ và
phù hợp hơn với môi trường thương mại tại
Việt Nam, cần thiết phải xem xét các giải
pháp sau:
Thứ nhất, cần quy định cụ thể các
ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh có quy mô
hoạt động tương đối nhỏ hoặc vừa thì nên
thành lập dưới mô hình của công ty TNHH
một thành viên. Bởi lẽ, công ty TNHH một
thành viên chỉ thực sự hiệu quả khi vận hành (Xem tiếp trang 26)
NHAÂ NÛÚÁC VAÂ PHAÁP LUÊÅT
21Số 24(376) T12/2018
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- cong_ty_trach_nhiem_huu_han_mot_thanh_vien_trong_moi_truong.pdf