Lời mở đầu
Những năm vừa qua đất nước ta đang từng bước tiến lên Chủ nghĩa Xã hội theo định hướng công nghiệp hóa, hiện đại hoá phát triển lâu dài. Cùng với quá trình phát triển kinh tế và đổi mới cơ chế kinh tế, hệ thống kế toán Việt Nam đã không ngừng phát triển và hoàn thiện, góp phần tích cực vào việc tăng cường và nâng cao chất lượng quản lý tài chính của Nhà nước và trong quản lý doanh nghiệp. Với tinh thần chung đó, hệ thống kế toán doanh nghiệp mới đã được xây dựng phù hợp với đặc điểm kinh tế, yêu cầu quản trị kinh doanh của doanh nghiệp Tuy nhiên, để phù hợp với những quy định mới về cơ chế tài chính đối với các doanh nghiệp hiện nay thì hệ thống kế toán phải thường xuyên bổ sung, hoàn thiện để phù hợp với thực tế.
Trong những vấn đề cần đề cập hiện nay thì việc hạch toán khấu hao TSCĐ cũng rất quan trọng cần được xem xét, đánh giá. Bởi các doanh nghiệp khi sử dụng TSCĐ phải tính toán và phân bổ dần giá trị của TSCĐ vào chi phí kinh doanh trong từng kỳ hạch toán nhằm mục đích thu hồi dần vốn đầu tư, phản ánh hao mòn của TSCĐ và tính đủ chi phí vào chi phí từng kỳ.
Xuất phát từ mục tiêu và tầm quan trọng của công tác tổ chức hạch toán khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp là rất cần thiết nên em đã chọn đề tài: “ Một số vấn đề về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp” .
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu vấn đề về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp.
- Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu vấn đề về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp theo chế độ tài chính hiện hành ( Quyết định 206/2003 – BTC của bộ tài chính về quản lý, sử dụng và trích khấu hao TSCĐ)
Mục đích nghiên cứu:
- Làm rõ cơ sở lý luận, thực tiễn và sự cần thiết về trích khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp.
- Làm rõ một số vấn đề về trích khấu hao TSCĐ: Các phương pháp trích khấu hao, Nguyên tắc trích khấu hao, phương pháp hạch toán khấu hao TSCĐ.
- Đánh giá và kiến nghị về trích khấu hao TSCĐ theo chế độ tài chính hiện hành về quản lý, sử dụng và trích khấu hao TSCĐ (Quyết định206/2003 – BTC của Bộ tài chính.
Phương pháp Nghiên cứu:
- Phương pháp phân tích
- Phương pháp tổng hợp
- Phương pháp so sánh
Kết cấu của đề án:
Đề án môn học ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, đề án môn học gồm 3 phần:
Phần I : Cơ sở lý luận về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp
Phần II : Một số vấn đề về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp
Phần III: Đánh giá và kiến nghị
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn, giúp đỡ của Cô giáo Thạc sĩ Phạm Minh Hồng trong thời gian em làm đề án môn học. Trong quá trình viết đề án môn học em không tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót, rất mong được sự đóng góp ý kiến của thày cô để em tiếp tục học hỏi nhiều hơn nữa
Mục lục trang
Lời mở đầu 1
Nội dung 3
Phần I: Cơ sở lý luận về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp 3
I. Tiêu chuẩn, nhận biết và phân loại TSCĐ: 3
1. Tiêu chuẩn và nhận biết TSCĐ: 3
2. Phân loại TSCĐ: 3
2.1. TSCĐ hữu hình: 4
2.2. TSCĐ vô hình: 4
2.3. TSCĐ thuê tài chính: 4
3. Các khái niệm cơ bản về Khấu hao TSCĐ: 4
3.1. Khái niệm về khấu hao TSCĐ: 4
3.2. Khái niệm về giá trị hao mòn luỹ kế của TSCĐ: 4
3.3. Khái niệm về hao mòn TSCĐ: 5
II. Sự cần thiết về quản lý, sử dụng và trích khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp: 5
III. Các phương pháp trích khấu hao TSCĐ: 6
1. Phương pháp trích khấu hao đường thẳng. 6
2. Phương pháp trích khấu hao theo số dư giảm dần có điều chỉnh. 7
3. Phương pháp trích khấu hao theo số lượng, khối lượng sản phẩm. 8
IV. Kết cấu và Nội dung phản ánh của tài khoản hao mòn TSCĐ. 9
1. Tài khoản sử dụng: 9
2. Kết cấu và nội dung phản ánh tài khoản hao mòn TSCĐ. 10
V. Nguyên tắc trích khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp. 11
Phần II: kế toán khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp: 13
I. Bàn về khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp: 13
1. Bàn về tiêu chuẩn nhận biết TSCĐ: 13
2. Bàn về phương pháp khấu hao TSCĐ: 13
3. Bàn về Công thức tính khấu hao TSCĐ: 14
4. Bàn về Chế độ tính khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp: 15
II. Hạch toán khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp: 16
1. Hạch toán khấu hao TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình và TSCĐ thuê tài chính: 16
2. Hạch toán khấu hao Bất động sản đầu tư: 19
Phần III: Đánh giá và kiến nghị 22
I. Đánh giá chung: 22
1. Những thuận lợi: 22
2. Những hạn chế, khó khăn: 23
II. Một số kiến nghị: 23
Kết luận 25
Tài liệu tham khảo 26
27 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1670 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề án Một số vấn đề về khấu hao tài sản cố định trong doanh nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Nh÷ng n¨m võa qua ®Êt níc ta ®ang tõng bíc tiÕn lªn Chñ nghÜa X· héi theo ®Þnh híng c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ph¸t triÓn l©u dµi. Cïng víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ vµ ®æi míi c¬ chÕ kinh tÕ, hÖ thèng kÕ to¸n ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn, gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc t¨ng cêng vµ n©ng cao chÊt lîng qu¶n lý tµi chÝnh cña Nhµ níc vµ trong qu¶n lý doanh nghiÖp. Víi tinh thÇn chung ®ã, hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp míi ®· ®îc x©y dùng phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ, yªu cÇu qu¶n trÞ kinh doanh cña doanh nghiÖp.. Tuy nhiªn, ®Ó phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh míi vÒ c¬ chÕ tµi chÝnh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay th× hÖ thèng kÕ to¸n ph¶i thêng xuyªn bæ sung, hoµn thiÖn ®Ó phï hîp víi thùc tÕ.
Trong nh÷ng vÊn ®Ò cÇn ®Ò cËp hiÖn nay th× viÖc h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ còng rÊt quan träng cÇn ®îc xem xÐt, ®¸nh gi¸. Bëi c¸c doanh nghiÖp khi sö dông TSC§ ph¶i tÝnh to¸n vµ ph©n bæ dÇn gi¸ trÞ cña TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n nh»m môc ®Ých thu håi dÇn vèn ®Çu t, ph¶n ¸nh hao mßn cña TSC§ vµ tÝnh ®ñ chi phÝ vµo chi phÝ tõng kú.
XuÊt ph¸t tõ môc tiªu vµ tÇm quan träng cña c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt nªn em ®· chän ®Ò tµi: “ Mét sè vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp” .
§èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu:
- §èi tîng nghiªn cøu: Nghiªn cøu vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp.
- Ph¹m vi nghiªn cøu: Nghiªn cøu vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh ( QuyÕt ®Þnh 206/2003 – BTC cña bé tµi chÝnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§)
Môc ®Ých nghiªn cøu:
- Lµm râ c¬ së lý luËn, thùc tiÔn vµ sù cÇn thiÕt vÒ trÝch khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp.
- Lµm râ mét sè vÊn ®Ò vÒ trÝch khÊu hao TSC§: C¸c ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao, Nguyªn t¾c trÝch khÊu hao, ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n khÊu hao TSC§.
- §¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ vÒ trÝch khÊu hao TSC§ theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ (QuyÕt ®Þnh206/2003 – BTC cña Bé tµi chÝnh.
Ph¬ng ph¸p Nghiªn cøu:
- Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch
- Ph¬ng ph¸p tæng hîp
- Ph¬ng ph¸p so s¸nh
KÕt cÊu cña ®Ò ¸n:
§Ò ¸n m«n häc ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn, danh môc tµi liÖu tham kh¶o, phô lôc, ®Ò ¸n m«n häc gåm 3 phÇn:
PhÇn I : C¬ së lý luËn vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp
PhÇn II : Mét sè vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp
PhÇn III: §¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn, gióp ®ì cña C« gi¸o Th¹c sÜ Ph¹m Minh Hång trong thêi gian em lµm ®Ò ¸n m«n häc. Trong qu¸ tr×nh viÕt ®Ò ¸n m«n häc em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ, thiÕu sãt, rÊt mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thµy c« ®Ó em tiÕp tôc häc hái nhiÒu h¬n n÷a.
Sinh viªn thùc hiÖn:
NguyÔn THÞ Chinh
Néi dung
PhÇn I: C¬ së lý luËn vÒ khÊu hao TSC§
trong doanh nghiÖp
I. Tiªu chuÈn, nhËn biÕt vµ ph©n lo¹i TSC§:
1. Tiªu chuÈn vµ nhËn biÕt TSC§:
Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã: Lîi Ých kinh tÕ do tµi s¶n mang l¹i ®îc biÓu hiÖn ë viÖc t¨ng doanh thu, tiÕt kiÖm chi phÝ, t¨ng chÊt lîng cña s¶n phÈm, dÞch vô khi doanh nghiÖp kiÓm so¸t vµ sö dông mét t¶i s¶n nµo ®ã.
Gi¸ trÞ ban ®Çu cña tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch tin cËy: Tiªu chuÈn nµy yªu cÇu mét tµi s¶n nµo ®ã muèn ®îc ghi nhËn lµ TSC§ th× ph¶i cã c¬ së kh¸ch quan ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ban ®Çu cña nã.
Cã thêi gian sö dông tõ 1 n¨m trë lªn: Tiªu chuÈn nµy nh»m cô thÓ ho¸ tiªu chuÈn thø nhÊt cña TSC§. Lîi Ých kinh kÕ trong t¬ng lai do viÖc sö dông TSC§ kh«ng ph¶i lµ trong mét n¨m tµi chÝnh mµ Ýt nhÊt lµ 2 n¨m.
Cã gi¸ trÞ tõ 10 triÖu ®ång trë lªn: Theo quan ®iÓm cña chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh, mét tµi s¶n cã gi¸ trÞ tõ 10 triÖu ®ång trë lªn th× ®îc coi lµ cã gi¸ trÞ lín.
2. Ph©n lo¹i TSC§:
§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c, ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i huy ®éng, ph©n phèi vµ sö dông mét khèi lîng tµi s¶n nhÊt ®Þnh. Mét lo¹i tµi s¶n nµo ®ã ®îc ghi nhËn lµ tµi s¶n cña doanh nghiÖp khi nã ®¸p øng ®îc hai tiªu chuÈn c¬ b¶n lµ: Doanh nghiÖp kiÓm so¸t ®îc tµi s¶n ®ã; Dù tÝnh ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai cho doanh nghiÖp. Khi sö dông TSC§ th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i tÝnh to¸n vµ ph©n bæ mét c¸ch cã hÖ thèng nguyªn gi¸ cña TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n vµ gäi lµ khÊu hao TSC§.
§Ó lµm râ vÒ vÊn ®Ò khÊu hao TSC§ cÇn ph©n lo¹i TSC§ vµ c¸c kh¸i niÖm liªn quan ®Õn vÊn ®Ò khÊu hao TSC§.
2.1. TSC§ h÷u h×nh:
Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu cã h×nh th¸i vËt chÊt (tõng ®¬n vÞ tµi s¶n cã kÕt cÊu ®éc lËp hoÆc lµ mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n liªn kÕt víi nhau ®Ó thùc hiÖn mét hay mét sè chøc n¨ng nhÊt ®Þnh) tho¶ m·n c¸c tiªu chuÈn cña TSC§ h÷u h×nh, tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu nh Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc, thiÕt bÞ,…
2.2. TSC§ v« h×nh:
TSC§ v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt, thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®· ®îc ®Çu t tho¶ m·n c¸c tiªu chuÈn cña tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh, tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh, nh mét sè chi phÝ liªn quan trùc tiÕp tíi ®Êt sö dông; chi phÝ vÒ quyÒn ph¸t hµnh, b»ng ph¸t minh, b»ng s¸ng chÕ, b¶n quyÒn t¸c gi¶,…
2.3. TSC§ thuª tµi chÝnh:
TSC§ thuª tµi chÝnh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh mµ doanh nghiÖp thuª cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. Khi kÕt thóc thêi h¹n thuª, bªn thuª ®îc quyÒn lùa chän mua l¹i tµi s¶n thuª hoÆc tiÕp tôc thuª theo c¸c ®iÒu kiÖn ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång thuª tµi chÝnh. Tæng sè tiÒn thuª mét lo¹i tµi s¶n quy ®Þnh t¹i hîp ®ång thuª tµi chÝnh, Ýt nhÊt ph¶i t¬ng ®¬ng víi gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®ã t¹i thêi ®iÓm ký hîp ®ång.
3. C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ KhÊu hao TSC§:
3.1. Kh¸i niÖm vÒ khÊu hao TSC§:
KhÊu hao TSC§ lµ viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n bæ mét c¸ch cã hÖ thèng nguyªn gi¸ cña TSC§ vµo chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh trong thêi gian sö dông cña TSC§.
3.2. Kh¸i niÖm vÒ gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§:
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§ lµ tæng céng gi¸ trÞ hao mßn cña tµi s¶n cè ®Þnh tÝnh ®Õn thêi ®iÓm b¸o c¸o.
3.3. Kh¸i niÖm vÒ hao mßn TSC§:
Hao mßn TSC§ lµ sù gi¶m dÇn gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ cña tµi s¶n cè ®Þnh do tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, do bµo mßn cña tù nhiªn, do tiÕn bé kü thuËt,… trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña tµi s¶n cè ®Þnh.
II. Sù cÇn thiÕt vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp:
Hao mßn TSC§ lµ mét ph¹m trï mang tÝnh kh¸ch quan, muèn x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn cña mét TSC§ nµo ®ã th× c¬ së cã tÝnh kh¸ch quan nhÊt lµ th«ng qua gi¸ c¶ thÞ trêng, tøc lµ ph¶i so s¸nh gi¸ c¶ cña TSC§ cò víi TSC§ míi cïng lo¹i. Tuy nhiªn, TSC§ ®îc ®Çu t mua s¾m lµ ®Ó sö dông l©u dµi cho qu¸ tr×nh kinh doanh, do vËy, c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ theo ph¬ng ph¸p nh trªn.
NhËn thøc ®îc sù hao mßn TSC§ cã tÝnh kh¸ch quan, cho nªn khi sö dông TSC§, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tÝnh to¸n vµ ph©n bæ nguyªn gi¸ cña TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n. Môc ®Ých cña viÖc trÝch khÊu hao TSC§ lµ gióp cho c¸c doanh nghiÖp tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ sö dông TSC§ vµ thu håi vèn ®Çu t ®Ó t¸i t¹o TSC§ khi chóng bÞ h háng hoÆc thêi gian kiÓm so¸t hÕt hiÖu lùc. Nh vËy, khÊu hao TSC§ lµ mét ho¹t ®éng cã tÝnh chñ quan lµ con sè gi¶ ®Þnh vÒ sù hao mßn cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông. ChÝnh v× vËy, vÒ ph¬ng tiÖn kÕ to¸n, gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ ®îc tÝnh b»ng sè khÊu hao luü kÕ ®Õn thêi ®iÓm x¸c ®Þnh. Khi TSC§ b¾t ®Çu ®a vµo sö dông t¹i doanh nghiÖp th× gi¸ trÞ hao mßn coi nh b»ng kh«ng ( trõ trêng hîp TSC§ chuyÓn giao gióp c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc trong doanh nghiÖp, gi¸ trÞ hao mßn TSC§ bªn nhËn ®îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ hao mßn ghi trªn sor cña ®¬n vÞ giao).
TSC§ cña doanh nghiÖp cã nhiÒu thø, nhiÒu lo¹i víi ®Æc tÝnh hao mßn kh¸c nhau, cho nªn c¸c doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao phï hîp víi tõng TSC§. Tuy nhiªn, c¸c ph¬ng ph¸p khÊu hao kh¸c nhau sÏ cho kÕt qu¶ c¸c kh¸c nhau vÒ chi phÝ khÊu hao TSC§ vµ qua ®ã ¶nh hëng ®Õn thu nhËp chÞu thuÕ cña doanh nghiÖp. Do vËy, viÖc vËn dông ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ ph¶i n»m trong khu«n khæ quy ®Þnh cña Nhµ níc.
III. C¸c ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao TSC§:
1. Ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao ®êng th¼ng.
Tµi s¶n cè ®Þnh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®îc trÝch khÊu hao theo ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng.
* Theo ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng, møc khÊu hao hµng n¨m cña mét TSC§ ( Mkhn) ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Møc khÊu hao n¨m
=
Nguyªn gi¸ cña TSC§
X
Tû lÖ khÊu hao n¨m
Trong ®ã:
Tû lÖ khÊu hao n¨m
=
1
Sè n¨m sö dông dù kiÕn
* Møc trÝch khÊu hao trung b×nh th¸ng b»ng sè khÊu hao ph¶i trÝch c¶ n¨m chia cho 12 th¸ng.
Trêng hîp thêi gian sö dông hay nguyªn gi¸ cña TSC§ thay ®æi, doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh l¹i møc trÝch khÊu hao trung b×nh cña TSC§ b»ng c¸ch lÊy gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ kÕ to¸n chia cho thêi gian sö dông x¸c ®Þnh l¹i hoÆc thêi gian sö dông cßn l¹i ( ®îc x¸c ®Þnh lµ chªnh lÖch gi÷a thêi gian sö dông ®· ®¨ng ký trõ thêi gian ®· sö dông) cña TSC§.
Møc trÝch khÊu hao cho n¨m cuèi cïng cña thêi gian sö dông TSC§ ®îc x¸c ®Þnh lµ hiÖu sè gi÷a nguyªn gi¸ TSC§ vµ sè khÊu hao luü kÕ ®· thùc hiÖn ®Õn n¨m tríc n¨m cuèi cïng cña TSC§ ®ã.
§èi víi nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh ®îc mua s¾m ®Çu t míi th× sè n¨m sö dông dù kiÕn ph¶i n»m trong kho¶ng thêi gian sö dông tèi ®a vµ tèi thiÓu do Nhµ níc quy ®Þnh. Tuy nhiªn, ®Ó x¸c ®Þnh sè n¨m sö dông dù kiÕn cho tõng TSC§ cô thÓ, doanh nghiÖp ph¶i dùa vµo nh÷ng c¨n cø chñ yÕu sau:
- Tuæi thä kü thuËt cña tµi s¶n cè ®Þnh theo thiÕt kÕ.
- HiÖn tr¹ng tµi s¶n cè ®Þnh ( Thêi gian tµi s¶n cè ®Þnh ®· qua sö dông, thÕ hÖ tµi s¶n cè ®Þnh, t×nh tr¹ng thùc tÕ cña tµi s¶n,…)
- Tuæi thä kinh tÕ cña tµi s¶n cè ®Þnh: §îc quyÕt ®Þnh bëi thêi gian kiÓm so¸t TSC§ hoÆc yÕu tè hao mßn v« h×nh do sù tiÕn bé kü thuËt.
2. Ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao theo sè d gi¶m dÇn cã ®iÒu chØnh.
Ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao theo sè d gi¶m dÇn cã ®iÒu chØnh ®îc sö dông ®èi víi c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c lÜnh vùc cã c«ng nghÖ ®ßi hái ph¶i thay ®æi, ph¸t triÓn nhanh vµ TSC§ ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi c¸c ®iÒu kiÖn sau:
- Lµ TSC§ ®Çu t míi ( Cha qua sö dông).
- Lµ c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc ®o lêng, thÝ nghiÖm.
C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao ®îc khÊu hao nhanh nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 2 lÇn møc khÊu hao x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng ®Ó nhanh chãng ®æi míi c«ng nghÖ. Tµi s¶n cè ®Þnh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®îc trÝch khÊu hao nhanh lµ m¸y mãc, thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc ®o lêng, thÝ nghiÖm, thiÕt bÞ vµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i, dông cô qu¶n lý, sóc vËt, vên c©y l©u n¨m. Khi thùc hiÖn trÝch khÊu hao nhanh, doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i.
Doanh nghiÖp x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña TSC§ theo quy ®Þnh t¹i ChÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 206/2003 Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh.
X¸c ®Þnh møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§ trong c¸c n¨m ®Çu theo c«ng thøc díi ®©y:
Møc khÊu hao n¨m
=
Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§
X
Tû lÖ khÊu hao nhanh
Trong ®ã:
Tû lÖ khÊu hao nhanh x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau:
Tû lÖ khÊu hao nhanh (%)
=
Tû lÖ khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng
X
HÖ sè ®iÒu chØnh
Tû lÖ khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng x¸c ®Þnh nh sau:
Tû lÖ khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng (%)
=
1
X
100
Thêi gian sö dông cña TSC§
HÖ sè ®iÒu chØnh x¸c ®Þnh theo thêi gian sö dông cña TSC§ quy ®Þnh t¹i b¶ng díi ®©y:
Thêi gian sö dông cña TSC§
HÖ sè ®iÒu chØnh (lÇn)
§Õn 4 n¨m ( t < 4 n¨m)
1,5
Trªn 4 ®Õn 6 n¨m ( 4 n¨m < t < 6 n¨m
2,0
Trªn 6 n¨m ( t > 6n¨m)
2,5
Nh÷ng n¨m cuèi, khi møc khÊu hao n¨m x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p sè d gi¶m dÇn nãi trªn b»ng ( hoÆc thÊp h¬n) møc khÊu hao tÝnh b×nh qu©n gi÷a gi¸ trÞ cßn l¹i vµ sè n¨m sö dông cßn l¹i cña TSC§, th× kÓ tõ n¨m ®ã møc khÊu hao ®îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ chia cho sè n¨m sö dông cßn l¹i cña TSC§.
Møc trÝch khÊu hao hµng th¸ng b»ng sè khÊu hao ph¶i trÝch c¶ n¨m chia cho 12 th¸ng.
3. Ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao theo sè lîng, khèi lîng s¶n phÈm.
Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo s¶n lîng ®îc ¸p dông ®Ó tÝnh khÊu hao c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ tho¶ m·n ®ång thêi c¸c ®iÒu kiÖn sau:
- Trùc tiÕp liªn quan ®Õn viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm.
- X¸c ®Þnh ®îc tæng sè lîng, khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo c«ng suÊt thiÕt kÕ cña TSC§.
- C«ng suÊt sö dông thùc tÕ b×nh qu©n th¸ng trong n¨m tµi chÝnh kh«ng thÊp h¬n 50% c«ng suÊt thiÕt kÕ.
- Tr×nh tù thùc hiÖn ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ theo sè lîng, khèi lîng s¶n phÈm nh sau:
- C¨n cø vµo hå s¬ kinh tÕ – kü thuËt cña TSC§, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh tæng sè lîng, khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo c«ng suÊt thiÕt kÕ cña TSC§, gäi t¾t lµ s¶n lîng theo c«ng suÊt thiÕt kÕ.
- C¨n cø t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh sè lîng, khèi lîng s¶n phÈm thùc tÕ s¶n xuÊt hµng th¸ng, hµng n¨m cña TSC§.
- X¸c ®Þnh møc trÝch khÊu hao trong th¸ng cña TSC§ theo c«ng thøc díi ®©y:
Møc trÝch khÊu hao trong th¸ng cña TSC§
=
Sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong th¸ng
X
Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
Trong ®ã:
Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
=
Nguyªn gi¸ cña TSC§
S¶n lîng theo c«ng suÊt thiÕt kÕ
Møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§ b»ng tæng møc trÝch khÊu hao cña 12 th¸ng trong n¨m, hoÆc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§
=
Sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong n¨m
X
Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
Trêng hîp c«ng suÊt thiÕt kÕ hoÆc nguyªn gi¸ cña TSC§ thay ®æi, doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh l¹i møc trÝch khÊu hao cña TSC§ ®ã.
IV. KÕt cÊu vµ Néi dung ph¶n ¸nh cña tµi kho¶n hao mßn TSC§.
1. Tµi kho¶n sö dông:
Tµi kho¶n 214 - Hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh
+ Tµi kho¶n 2141 – Hao mßn TSC§ h÷u h×nh
+ Tµi kho¶n 2142 – Hao mßn TSC§ thuª tµi chÝnh
+ Tµi kho¶n 2143 – Hao mßn TSC§ v« h×nh
+ Tµi kho¶n 2147 – Hao mßn BÊt ®éng s¶n ®Çu t
2. KÕt cÊu vµ néi dung ph¶n ¸nh tµi kho¶n hao mßn TSC§.
* Bªn nî:
- Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ gi¶m do c¸c lý do gi¶m TSC§ nh thanh lý, nhîng b¸n, ®iÒu ®éng cho ®¬n vÞ kh¸c, gãp vèn liªn doanh,…
- Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn bÊt ®éng s¶n ®Çu t gi¶m.
* Bªn cã:
- Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ t¨ng do trÝch khÊu hao TSC§; do ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ hoÆc do ®iÒu chuyÓn TSC§ ®· sö dông gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty hoÆc c«ng ty…
- Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ do tÝnh hao mßn cña nh÷ng TSC§ dïng cho ho¹t ®éng sù nghiÖp, dù ¸n, phóc lîi.
- Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn bÊt ®éng s¶n ®Çu t t¨ng do trÝch khÊu hao hoÆc do chuyÓn sè khÊu hao luü kÕ cña bÊt ®éng s¶n chñ së h÷u sö dông thµnh bÊt ®éng s¶n ®Çu t.
Hao mßn TSC§ cã bèn tµi kho¶n cÊp hai:
a. Tµi kho¶n 2141 – Hao mßn TSC§ h÷u h×nh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ h÷u h×nh trong qu¸ tr×nh sö dông do trÝch khÊu hao ( hoÆc tÝnh hao mßn) TSC§ vµ nh÷ng kho¶n t¨ng, gi¶m hao mßn kh¸c cña TSC§ h÷u h×nh.
b . Tµi kho¶n 2142 – Hao mßn TSC§ thuª tµi chÝnh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ thuª tµi chÝnh do trÝch khÊu hao ( hoÆc tÝnh hao mßn) TSC§ thuª tµi chÝnh vµ nh÷ng kho¶n t¨ng, gi¶m hao mßn kh¸c cña TSC§ thuª tµi chÝnh.
c. Tµi kho¶n 2143 – Hao mßn TSC§ v« h×nh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ v« h×nh trong qu¸ tr×nh sö dông do trÝch khÊu hao ( hoÆc tÝnh hao mßn) TSC§ v« h×nh vµ nh÷ng kho¶n lµm t¨ng, gi¶m hao mßn TSC§ v« h×nh kh¸c.
d. Tµi kho¶n 2147 – Hao mßn bÊt ®éng s¶n ®Çu t: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn bÊt ®éng s¶n ®Çu t trong qu¸ tr×nh n¾m gi÷ chê t¨ng gi¸, cho thuª ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.
V. Nguyªn t¾c trÝch khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp.
1. Mäi TSC§ cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh ®Òu ph¶i trÝch khÊu hao, møc trÝch khÊu hao TSC§ ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh trong kú kÓ c¶ TSC§ ®ang thÕ chÊp, cÇm cè cho thuª.
2. Ph¬ng ph¸p khÊu hao ¸p dông cho tõng tµi s¶n cè ®Þnh mµ doanh nghiÖp ®· lùa chän vµ ®¨ng ký ph¶i thùc hiÖn nhÊt qu¸n trong suèt qu¸ tr×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®ã.
3. ViÖc x¸c ®Þnh thêi gian khÊu hao cña mét TSC§ ph¶i dùa vµo khung thêi gian sö dông theo quy ®Þnh thèng nhÊt trong chÕ ®é tµi chÝnh. Trêng hîp doanh nghiÖp muèn x¸c ®Þnh thêi gian khÊu hao kh¸c víi nh÷ng quy ®Þnh ®ã th× ph¶i ®îc sù ®ång ý cña Bé tµi chÝnh. Trêng hîp ®Æc biÖt (nh n©ng cÊp hay th¸o dì mét hay mét sè bé phËn cña TSC§) th× doanh nghiÖp ph¶i lËp biªn b¶n nªu râ c¸c c¨n cø lµm thay ®æi thêi gian sö dông vµ ®¨ng ký l¹i thêi gian sö dông míi cña TSC§ víi c¬ quan tµi chÝnh trùc tiÕp qu¶n lý.
4. Doanh nghiÖp tù x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña TSC§ v« h×nh trong kho¶ng thêi gian kh«ng qu¸ 20 n¨m. Riªng thêi gian sö dông cña quyÒn sö dông ®Êt cã thêi h¹n lµ thêi h¹n ®îc phÐp sö dông ®Êt theo quy ®Þnh.
5. ViÖc trÝch hoÆc th«i trÝch khÊu hao TSC§ ®îc thùc hiÖn b¾t ®Çu tõ ngµy (theo sè ngµy cña th¸ng) mµ TSC§ t¨ng, gi¶m hoÆc ngõng tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh.
6. TSC§ ®· khÊu hao hÕt mµ vÉn ®îc sö dông cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th× còng kh«ng ®îc trÝch khÊu hao n÷a.
7. TSC§ cha khÊu hao hÕt ®· h háng ph¶i thanh lý th× phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i ®îc xö lý thu håi mét lÇn ( coi nh mét nghiÖp vô bÊt thêng).
8. §èi víi TSC§ kh«ng tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh nh : TSC§ kh«ng cÇn dïng, cha cÇn dïng ®· cã quyÕt ®Þnh cña c¬ quan cã thÈm quyÒn cho phÐp doanh nghiÖp ®îc ®a vµo cÊt tr÷, b¶o qu¶n, ®iÒu ®éng cho doanh nghiÖp kh¸c, TSC§ phôc vô cho ho¹t ®éng phóc lîi,… th× kh«ng ph¶i trÝch khÊu hao.
9. QuyÒn sö dông ®Êt l©u dµi lµ TSC§ v« h×nh ®Æc biÖt, doanh nghiÖp ghi nhËn lµ TSC§ v« h×nh theo nguyªn gi¸ nhng kh«ng ®îc trÝch khÊu hao.
10. C¸c doanh nghiÖp ®îc sö dông toµn bé sè khÊu hao luü kÕ cña TSC§ ®Ó t¸i ®Çu t, thay thÕ, ®æi míi TSC§; khi cha cã nhu cÇu ®Çu t t¸i t¹o l¹i TSC§, doanh nghiÖp cã quyÒn sö dông linh lo¹t sè khÊu hao luü kÕ phôc vô cho yªu cÇu kinh doanh cña m×nh.
PhÇn II: kÕ to¸n khÊu hao TSC§
trong doanh nghiÖp
I. Bµn vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp:
1. Bµn vÒ tiªu chuÈn nhËn biÕt TSC§:
Theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam (VAS) sè 3 th× c¸c tµi s¶n ®îc ghi nhËn lµ TSC§ h÷u h×nh ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi tÊt c¶ bèn tiªu chuÈn: Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã; Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy; Thêi gian sö dông íc tÝnh trªn mét n¨m; Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. Cßn theo QuyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh ban hµnh chÕ ®é qu¶n lý sö dông vµ trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, quy ®Þnh “ Thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn” vµ gi¸ trÞ tõ 10.000.000 ®ång ( mêi triÖu ®ång) trë lªn. Quy ®Þnh vÒ thêi gian sö dông gi÷a chuÈn mùc ( trªn mét n¨m) víi chÕ ®é tµi chÝnh ( tõ mét n¨m) ®· kh«ng thèng nhÊt lµm cho kÕ to¸n doanh nghiÖp rÊt lóng tóng khi x¸c ®Þnh TSC§ h÷u h×nh. Do vËy, thêi gian sö dông TSC§ h÷u h×nh nªn ®îc quy ®Þnh lµ “ íc tÝnh trªn 1 n¨m” v× nÕu tõ 1 n¨m th× trong n¨m s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng cÇn ghi nhËn TSC§ h÷u h×nh ®Ó khÊu hao dÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
2. Bµn vÒ ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§:
ChuÈn mùc kÕ to¸n sè 3 còng quy ®Þnh ba ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ HH gåm: Ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng; Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d gi¶m dÇn; Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo sè lîng s¶n phÈm.
Theo ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng, sè khÊu hao hµng n¨m kh«ng thay ®æi trong suèt thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n.
Theo ph¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d gi¶m dÇn, sè khÊu hao gi¶m dÇn hµng n¨m trong suèt thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n.
Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo sè lîng s¶n phÈm dùa trªn tæng sè ®¬n vÞ s¶n phÈm íc tÝnh tµi s¶nm cã thÓ t¹o ra.
Ph¬ng ph¸p khÊu hao do doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®Ó ¸p dông cho tõng TSC§ h÷u h×nh ph¶i ®îc thùc hiÖn nhÊt qu¸n, trõ khi cã sù thay ®æi trong c¸ch thøc sö dông tµi s¶n ®ã.
Nhng theo QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC th× quy ®Þnh doanh nghiÖp ®îc lùa chän c¸c ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao phï hîp víi tõng lo¹i TSC§ cña doanh nghiÖp.
NÕu ph©n lo¹i TSC§ cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c lo¹i nh sau:
Lo¹i 1: Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc
Lo¹i 2 : M¸y mãc, thiÕt bÞ,…
Lo¹i 3 : Ph¬ng tiÖn vËn t¶i
Lo¹i 4: ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý
Lo¹i 5 : Vên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ cho s¶n phÈm
Lo¹i 6 : C¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c.
Nh vËy, Doanh nghiÖp lùa chän c¸c ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao phï hîp víi lo¹i TSC§ h÷u h×nh lµ hîp lý. NÕu phï hîp víi tõng thø TSC§ h÷u h×nh th× rÊt ph©n t¸n, viÖc theo dâi rÊt phøc t¹p.
VÒ ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng theo chuÈn mùc kÕ to¸n sè 3 quy ®Þnh: TSC§ h÷u h×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®îc trÝch khÊu hao theo ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng. C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao ®îc khÊu hao nhanh nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 2 lÇn møc khÊu hao x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng ®Ó nhanh chãng ®æi míi c«ng nghÖ. TSC§ h÷u h×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®îc trÝch khÊu hao nhanh lµ: m¸y mãc, thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc ®o lêng, thÝ nghiÖm; thiÕt bÞ vµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i; dông cô qu¶n lý; sóc vËt, vên c©y l©u n¨m. Khi thùc hiÖn trÝch khÊu hao nhanh, doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i.
3. Bµn vÒ C«ng thøc tÝnh khÊu hao TSC§:
Møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§
=
Nguyªn gi¸ cña TSC§
Thêi gian sö dông
Nguyªn gi¸ cña TSC§ lµ toµn bé c¸c chi phÝ cña doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó cã ®îc TSC§ tÝnh ®Õn thêi ®iÓm ®a tµi s¶n ®ã vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö dông.
Nguyªn gi¸ TSC§ ®îc h×nh thµnh do: mua s¾m, tù x©y dùng hoÆc tù chÕ, trao ®æi, biÕu tÆng,… ®îc x¸c ®Þnh theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam sè 3.
Kh«ng Ýt ý kiÕn cho r»ng c«ng thøc trªn ph¶i lµ “ Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao” trø kh«ng thÓ lµ “ Nguyªn gi¸ TSC§”. Nh vËy, “ Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao” lµ Nguyªn gi¸ TSC§ trõ ®i gi¸ trÞ thanh lý íc tÝnh cña tµi s¶n ®ã.
Gi¸ trÞ thanh lý lµ gi¸ trÞ íc tÝnh thu ®îc khi hÕt thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n, sau khi trõ ®i chi phÝ thanh lý íc tÝnh. Thêi gian sö dông ghi trong c«ng thøc ph¶i lµ thêi gian sö dông h÷u Ých. §ã lµ thêi gian mµ TSC§ ph¸t huy ®îc t¸c dông cho s¶n xuÊt, kinh doanh, ®îc tÝnh b»ng thêi gian mµ doanh nghiÖp dù tÝnh sö dông TSC§ hoÆc sè lîng s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp dù tÝnh thu håi ®îc tõ viÖc sö dông tµi s¶n.
Doanh nghiÖp c¨n cø vµo khung thêi gian sö dông c¸c lo¹i TSC§ ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC vµ c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt sö dông TSC§ cña ®¬n vÞ m×nh ®Ó x¸c ®Þnh thêi gian sö dông h÷u Ých. §Ó phï hîp vµ nhÊt qu¸n víi chuÈn mùc kÕ to¸n sè 3 th× c«ng thøc trÝch khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng sÏ lµ:
Møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§
=
Nguyªn gi¸ gèc TSC§
-
Gi¸ trÞ thanh lý íc tÝnh cña TSC§
Thêi gian sö dông h÷u Ých
(Gi¸ trÞ thanh lý íc tÝnh cña TSC§ sau khi trõ ®i chi phÝ thanh lý íc tÝnh).
4. Bµn vÒ ChÕ ®é tÝnh khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp:
Khi doanh nghiÖp sö dông TSC§ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng ký chÕ ®é tÝnh khÊu hao TSC§ víi c¬ quan thuÕ ngay t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh tµi s¶n th× chi phÝ khÊu hao míi ®îc tÝnh vµo chi phÝ hîp lý.
Theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 1 vµ 5, ®iÒu 9, môc III QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé tµi chÝnh ban hµnh ChÕ ®é qu¶n lý, sñ dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ th×: Mäi tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh ®Òu ph¶i trÝch khÊu hao.
Møc trÝch khÊu hao TSC§ ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh trong kú. ViÖc trÝch hoÆc th«i trÝch khÊu hao TSC§ ®îc thùc hiÖn b¾t ®Çu tõ ngµy ( Theo sè ngµy th¸ng ) mµ tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng, gi¶m hoÆc ngõng tham gia ho¹t ®éng kinh doanh.
Còng theo ®iÒu 13 cña QuyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC nãi trªn, c¨n cø kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn ¸p dông quy ®Þnh cho tõng ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao TSC§, doanh nghiÖp ®îc lùa chän c¸c ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao phï hîp víi tõng lo¹i TSC§ cña doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng ký ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao TSC§ mµ doanh nghiÖp lùa chän ¸p dông víi c¬ quan thuÕ trùc tiÕp qu¶n lý tríc khi thùc hiÖn trÝch khÊu hao.
Trêng hîp viÖc lùa chän cña doanh nghiÖp kh«ng trªn c¬ së cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn quy ®Þnh th× c¬ quan thuÕ cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho doanh nghiÖp biÕt ®Ó thay ®æi ph¬ng ph¸p khÊu hao cho phï hîp. Ph¬ng ph¸p khÊu hao ¸p dông cho tõng TSC§ mµ doanh nghiÖp ®· lùa chän vµ ®¨ng ký ph¶i thùc hiÖn nhÊt qu¸n trong suèt qu¸ tr×nh sö dông TSC§ ®ã.
II. H¹ch to¸n khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp:
1. H¹ch to¸n khÊu hao TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh vµ TSC§ thuª tµi chÝnh:
1.1.§Þnh kú tÝnh, trÝch khÊu hao TSC§ h÷u h×nh, v« h×nh vµ thuª tµi chÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh cã liªn quan, ghi:
Nî TK 623 – Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng (6234)
Nî TK 627 – Chi phÝ s¶n xuÊt chung (6274)
Nî TK 641 – Chi phÝ b¸n hµng (6414)
Nî TK 642 – Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp (6424)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§ (2141, 2142, 2143)
1.1.1.Trêng hîp cÊp trªn huy ®éng vèn khÊu hao hoÆc ®iÒu chuyÓn vèn khÊu hao cho ®¬n vÞ kh¸c ( ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc).
1.1.2.Trêng hîp vèn khÊu hao huy ®éng ®îc hoµn tr¶ l¹i:
- Khi nép vèn khÊu hao, ghi:
Nî TK 136 – Ph¶i thu néi bé ( 1368)
Cã TK 111 – TiÒn mÆt
Cã TK 112 – TiÒn göi Ng©n hµng.
- Khi ghi nhËn l¹i sè vèn khÊu hao ®îc hoµn tr¶, ghi bót to¸n ngîc l¹i.
1.1.3.Trêng hîp vèn khÊu hao huy ®éng kh«ng ®îc hoµn tr¶:
- Khi nép vèn khÊu hao cho cÊp trªn hoÆc ®iÒu chuyÓn cho ®¬n vÞ kh¸c, ghi:
Nî TK 411 – Nguån vèn kinh doanh
Cã TK 111 – TiÒn mÆt
Cã TK 112 – TiÒn göi Ng©n hµng
1.1.4.Trêng hîp cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c vay vèn khÊu hao, ghi:
Nî TK 128 - §Çu t ng¾n h¹n kh¸c
Nî TK 228 - §Çu t dµi h¹n kh¸c
Cã TK 111, 112…
1.2.TSC§ ®· sö dông, nhËn ®îc do ®iÒu chuyÓn trong néi bé Tæng c«ng ty, c«ng ty ghi:
Nî TK 211 – TSC§ h÷u h×nh ( Nguyªn gi¸)
Cã TK 411 – Nguån vèn kinh doanh ( Gi¸ trÞ cßn l¹i)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§ (2141) ( Gi¸ trÞ hao mßn)
1.2.1.§¸nh gi¸ l¹i TSC§ theo quyÕt ®Þnh cña Nhµ níc:
- Trêng hîp ®¸nh gi¸ t¨ng nguyªn gi¸ vµ ®¸nh gi¸ t¨ng hao mßn cña TSC§ , ghi:
Nî TK 211 – TSC§ h÷u h×nh (PhÇn nguyªn gi¸ t¨ng)
Cã TK 412 – Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n ( PhÇn gi¸ trÞ cßn l¹i t¨ng)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§ (2141) ( PhÇn gi¸ trÞ hao mßn TSC§ t¨ng)
- Trêng hîp ®¸nh gi¸ gi¶m nguyªn gi¸ vµ ®¸nh gi¸ gi¶m hao mßn cña TSC§, ghi:
Nî TK 412 – Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n ( PhÇn gi¸ trÞ cßn l¹i gi¶m)
Nî TK 214 – Hao mßn TSC§ ( PhÇn hao mßn TSC§ gi¶m)
Cã TK 211 – TSC§ h÷u h×nh ( PhÇn nguyªn gi¸ gi¶m)
NÕu cã ®iÒu chØnh gi¸ trÞ ®· hao mßn:
- Trêng hîp ®iÒu chØnh t¨ng gi¸ trÞ hao mßn, ghi:
Nî TK 412 – Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§
- Trêng hîp ®iÒu chØnh gi¶m gi¸ trÞ hao mßn, ghi:
Nî TK 214 – Hao mßn TSC§
Cã TK 412 – Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
1.2.2.Trêng hîp gi¶m TSC§ th× ®ång thêi viÖc ghi gi¶m nguyªn gi¸ TSC§ ph¶i ghi gi¶m gi¸ trÞ ®· hao mßn cña TSC§.
1.2.2.1.§èi víi TSC§ dïng cho ho¹t ®éng sù nghiÖp, ch¬ng tr×nh dù ¸n, khi tÝnh hao mßn vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m, ghi:
Nî TK 466 – Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§
1.2.2.2.§èi víi TSC§ dïng cho ho¹t ®éng v¨n ho¸, phóc lîi, khi tÝnh hao mßn vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m, ghi:
Nî TK 431 – Quü khen thëng, phóc lîi ( TK 4313 – Quü phóc lîi ®· h×nh thµnh TSC§)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§
Trêng hîp vµo cuèi n¨m tµi chÝnh doanh nghiÖp xem xÐt l¹i thêi gian trÝch khÊu hao vµ ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ v« h×nh nÕu cã sù thay ®æi møc khÊu hao cÇn ph¶i ®iÒu chØnh sè khÊu hao ghi trªn sæ kÕ to¸n nh sau:
- NÕu do thay ®æi ph¬ng ph¸p khÊu hao vµ thêi gian khÊu hao TSC§ v« h×nh, mµ møc khÊu hao TSC§ v« h×nh t¨ng lªn so víi sè ®· trÝch trong n¨m, sè chªnh lÖch khÊu hao t¨ng, ghi:
Nî TK 627,641,642 (Sè chªnh lÖch khÊu hao t¨ng)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§ (2143)
- NÕu do thay ®æi ph¬ng ph¸p khÊu hao vµ thêi gian khÊu hao TSC§ v« h×nh, mµ møc khÊu hao TSC§ v« h×nh gi¶m so víi sè ®· trÝch trong n¨m, sè chªnh lÖch khÊu hao gi¶m, ghi:
Nî TK 214 – Hao mßn TSC§(2143)
Cã TK 627, 641, 642 (Sè chªnh lÖch khÊu hao gi¶m)
2. H¹ch to¸n khÊu hao BÊt ®éng s¶n ®Çu t:
2.1 §Þnh kú tÝnh, trÝch khÊu hao bÊt ®éng s¶n ®Çu t ®ang n¾m gi÷ chê t¨ng gi¸, ®ang cho thuª ho¹t ®éng, ghi:
Nî TK 632 – Gi¸ vèn hµng b¸n (Chi tiÕt chi phÝ kinh doanh B§S ®Çu t)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§ ( 2147 – Hao mßn B§S ®Çu t)
2.2 Trêng hîp gi¶m gi¸ bÊt ®éng s¶n ®Çu t th× ®ång thêi víi viÖc ghi gi¶m nguyªn gi¸ bÊt ®éng s¶n ®Çu t ph¶i ghi gi¶m gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña bÊt ®éng s¶n ®Çu t. KÕ to¸n trong tõng trêng hîp cô thÓ nh sau:
2.2.1. Khi chuyÓn tõ bÊt ®éng s¶n chñ së h÷u sö dông thµnh bÊt ®éng s¶n ®Çu t c¨n cø vµo hå s¬ chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông, ghi:
Nî TK 217 – BÊt ®éng s¶n ®Çu t
Cã TK 211 – TSC§ h÷u h×nh
Cã TK 213 – TSC§ v« h×nh
§ång thêi kÕt chuyÓn sè hao mßn luü kÕ ( §èi víi nh÷ng bÊt ®éng s¶n chñ së h÷u sö dông ®· trÝch khÊu hao), ghi:
Nî TK 214 – Hao mßn TSC§ ( TK 2141, 2143)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§ ( TK 2147 – Hao mßn bÊt
®éng s¶n ®Çu t )
2.2.2. Khi ®i thuª tµi chÝnh víi môc ®Ých ®Ó cho thuª theo mét hoÆc nhiÒu hîp ®ång thuª ho¹t ®éng, nÕu tµi s¶n thuª ®ã tho¶ m·n tiªu chuÈn lµ bÊt ®éng s¶n ®Çu t, c¨n cø vµo hîp ®ång thuª tµi chÝnh vµ c¸c chøng tõ liªn quan, ghi:
Nî TK 217 – BÊt ®éng s¶n ®Çu t
Cã TK 111, 112, 315, 342
Khi hÕt h¹n thuª tµi s¶n tµi chÝnh
NÕu tr¶ l¹i bÊt ®éng s¶n ®Çu t thuª tµi chÝnh ®ang ph©n lo¹i lµ bÊt ®éng s¶n ®Çu t, ghi:
Nî TK 214 – Hao mßn TSC§ ( 2147 – Hao mßn B§S §t)
Nî TK 632 – Gi¸ vèn hµng b¸n ( Sè chªnh lÖch gi÷a nguyªn gi¸ bÊt ®éng s¶n ®Çu t thuª vµ sè khÊu hao luü kÕ).
Cã TK 217 – BÊt ®éng s¶n ®Çu t ( Nguyªn gi¸)
NÕu mua l¹i bÊt ®éng s¶n thuª tµi chÝnh ®ang ph©n lo¹i lµ bÊt ®éng s¶n ®Çu t chuyÓn thµnh bÊt ®éng s¶n chñ së h÷u sö dông, ghi:
Nî TK 211 – TSC§ h÷u h×nh
Nî TK 213 – TSC§ v« h×nh
Cã TK 217 – BÊt ®éng s¶n ®Çu t
Cã TK 111, 112 ( Sè tiÒn ph¶i tr¶ thªm)
§ång thêi kÕt chuyÓn sè hao mßn luü kÕ, ghi:
Nî TK 214 – Hao mßn TSC§ ( 2147 – Hao mßn B§S §t)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§ ( TK 2141, 2143)
2.2.3. KÕ to¸n ghi gi¶m nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña bÊt ®éng s¶n ®Çu t , ghi:
Nî TK 214 – Hao mßn TSC§ ( 2147 – Hao mßn B§S §t)
Nî TK 632 – Gi¸ vèn hµng b¸n ( Gi¸ trÞ cßn l¹i cña bÊt ®éng s¶n ®Çu t)
Cã TK 217 – BÊt ®éng s¶n ®Çu t ( Nguyªn gi¸ cña bÊt ®éng s¶n ®Çu t)
2.2.4. KÕ to¸n chuyÓn bÊt ®éng s¶n ®Çu t thµnh hµng tån kho hoÆc thµnh bÊt ®éng s¶n chñ së h÷u sö dông:
ViÖc chuyÓn ®æi môc ®Ých sö dông gi÷a bÊt ®éng s¶n ®Çu t víi bÊt ®éng s¶n chñ së h÷u sö dông hoÆc hµng tån kho kh«ng lµm thay ®æi gi¸ trÞ ghi sæ cña tµi s¶n ®îc chuyÓn vµ kh«ng lµm thay ®æi nguyªn gi¸ cña bÊt ®éng s¶n ®Çu t trong viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh.
- Trêng hîp bÊt ®éng s¶n ®Çu t chuyÓn thµnh hµng tån kho khi chñ së h÷u cã quyÕt ®Þnh söa ch÷a, c¶i t¹o n©ng cÊp ®Ó b¸n.
Khi cã quyÕt ®Þnh söa ch÷a, c¶i t¹o, n©ng cÊp bÊt ®éng s¶n ®Çu t ®Ó b¸n kÕ s¶n tiÕn hµnh kÕt chuyÓn gi¸ trÞ cßn l¹i cña bÊt ®éng s¶n ®Çu t vµo TK 156 (Hµng ho¸)
Nî TK 156 – Hµng ho¸ (1567 – Hµng ho¸ bÊt ®éng s¶n: Gi¸ trÞ cßn l¹i cña bÊt ®éng s¶n ®Çu t)
Cã TK 217 – BÊt ®éng s¶n ®Çu t ( Nguyªn gi¸)
- Trêng hîp chuyÓn bÊt ®éng s¶n ®Çu t thµnh bÊt ®éng s¶n chñ së h÷u sö dông, ghi:
Nî TK 211, 213
Cã TK 217 – BÊt ®éng s¶n ®Çu t
§ång thêi ghi:
Nî TK 214 – Hao mßn TSC§ ( 2147 – Hao mßn B§S §t)
Cã TK 214 – Hao mßn TSC§ ( Chi tiÕt TK 2141, 2143).
PhÇn III: §¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ
Th«ng qua mét sè vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ ( QuyÕt ®Þnh sè 206/2003 – BTC cña Bé tµi chÝnh) em cã ®a ra mét sè ®¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ vÒ trÝch khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp nh sau:
I. §¸nh gi¸ chung:
1. Nh÷ng thuËn lîi:
Víi môc ®Ých cña viÖc trÝch khÊu hao TSC§ lµ gióp cho c¸c doanh nghiÖp tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ sö dông TSC§ vµ thu håi vèn ®Çu t ®Ó t¸i t¹o TSC§ khi chóng bÞ h háng hoÆc thêi gian kiÓm so¸t hÕt hiÖu lùc. ChÝnh v× vËy, viÖc trÝch khÊu hao theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003 – BTC cã nh÷ng u ®iÓm so víi chÕ ®é tµi chÝnh cò ( QuyÕt ®Þnh 166).
- VÒ gi¸ trÞ: Theo QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC th× TSC§ cã gi¸ trÞ tõ 10 triÖu ®ång trë lªn, theo quyÕt ®Þnh sè 166 th× gi¸ trÞ TSC§ tõ 5 triÖu ®ång trë lªn.
- VÒ c¸ch tÝnh khÊu hao: Theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC th× khÊu hao trßn ngµy; TSC§ t¨ng ngµy nµo th× tÝnh khÊu hao lu«n ngµy ®ã, TSC§ gi¶m ngµy nµo th× th«i tÝnh khÊu hao ngµy ®ã. Trong khi QuyÕt ®Þnh sè 166 cò th× tÝnh khÊu hao trßn th¸ng; TSC§ t¨ng th¸ng nµy th× th¸ng sau míi tÝnh khÊu hao. TSC§ gi¶m th¸ng nµy th× th¸ng sau míi th«i tÝnh khÊu hao.
- VÒ khung khÊu hao cña c¸c TSC§: Theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC th× thêi gian trÝch khÊu hao nhanh h¬n, cßn theo quyÕt ®Þnh 166 cò th× thêi gian trÝch khÊu hao TSC§ chËm.
Nh vËy chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ viÖc trÝch khÊu hao TSC§ theo quyÕt ®Þnh sè 206 /2003/Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp lµ phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay. V× trÝch khÊu hao TSC§ theo quyÕt ®Þnh míi sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp thu håi ®îc vèn ®Çu t vµo TSC§ nhanh h¬n ®Ó t¸i t¹o TSC§.
2. Nh÷ng h¹n chÕ, khã kh¨n:
Theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ trÝch khÊu hao TSC§ (QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC) th× ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao ®êng th¼ng ®îc tÝnh nh sau:
Møc khÊu hao n¨m
=
Nguyªn gi¸ cña TSC§
X
Tû lÖ khÊu hao n¨m
Tû lÖ khÊu hao n¨m
=
1
Sè n¨m sö dông dù kiÕn
Trong khi theo KÕ to¸n Quèc tÕ th× ph¬ng ph¸p trÝch khÊu hao ®êng th¼ng ®îc tÝnh nh sau:
Møc khÊu hao n¨m
=
Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao
=
Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao
X
Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n
Sè n¨m dù kiÕn sö dông
Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao
=
Nguyªn gi¸
-
Gi¸ trÞ thu håi íc tÝnh khi thanh lý
Nh vËy, ph¬ng ph¸p khÊu hao theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh cña ViÖt Nam th× viÖc tÝnh Møc khÊu hao n¨m kh¸c víi Møc tÝnh khÊu hao n¨m cña KÕ to¸n Quèc tÕ lµ: Theo chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam, gi¸ trÞ thu håi ®îc tõ viÖc thanh lý TSC§ ®· ®îc h¹ch to¸n vµo thu nhËp kh¸c. Do ®ã, kh«ng ph¶i trõ vµo gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao. C¬ së ®Ó trÝch khÊu hao dùa vµo Nguyªn giaTSC§.
II. Mét sè kiÕn nghÞ:
Khi c¸c doanh nghiÖp sö dông TSC§ ph¶i tÝnh to¸n vµ ph©n bæ nguyªn gi¸ TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n, tøc ph¶i tÝnh khÊu hao TSC§. ViÖc tÝnh khÊu hao TSC§ víi môc ®Ých thu håi dÇn vèn ®Çu t, ph¶n ¸nh hao mßn cña TSC§ vµ tÝnh ®ñ chi phÝ vµo chi phÝ trong kú. V× vËy ®Ó thu håi nhanh vèn ®Çu t TSC§ vµ t¸i t¹o TSC§ th× viÖc trÝch khÊu hao cho c¸c TSC§ trong doanh nghiÖp ph¶i nhanh h¬n. Bªn c¹nh ®ã th× Nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p h÷u hiÖu h¬n n÷a trong viÖc trÝch khÊu hao TSC§ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®îc tèt h¬n. Nh÷ng chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p mµ nhµ níc ®a ra nh chÝnh s¸ch hç trî, gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp trong viÖc thùc hiÖn khÊu hao tµi s¶n nhanh vµ ®¬n gi¶n.
KÕt luËn
Th«ng qua viÖc tæ chøc h¹ch to¸n vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp chóng ta nhËn thÊy r»ng vÊn ®Ò khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh: QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ ®îc ¸p dông b¾t ®Çu tõ N¨m 2004 ®Õn nay ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ so víi QuyÕt ®Þnh sè 166 cò. Lµm râ h¬n c¸c kh¸i niÖm liªn quan ®Õn khÊu hao, sù cÇn thiÕt ph¶i trÝch khÊu hao trong c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay; viÖc tÝnh khÊu hao, gi¸ trÞ tµi s¶n ®îc khÊu hao, c¸ch tÝnh khÊu hao vµ khung khÊu hao. Theo quyÕt ®Þnh nµy th× viÖc tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n sÏ nhanh h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh sím thu håi ®îc vèn ®Çu t ®Ó t¸i t¹o TSC§ khi chóng bÞ h háng hoÆc thêi gian kiÓm so¸t hÕt hiÖu lùc. Tuy nhiªn, bªn c¹nh ®ã viÖc tÝnh møc khÊu hao n¨m theo c¸c ph¬ng ph¸p nh ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh th× khi x¸c ®Þnh Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao ®Ó tÝnh Møc khÊu hao n¨m l¹i chÝnh lµ Nguyªn gi¸ TSC§ cßn gi¸ trÞ thu håi khi thanh lý tµi s¶n ®îc tÝnh vµo thu nhËp kh¸c, trong khi theo kÕ to¸n Quèc tÕ lµ Nguyªn gi¸ TSC§ trõ ®i Gi¸ trÞ thu håi íc tÝnh khi thanh lý. Nh vËy, c¬ së ®Ó tÝnh khÊu hao lµ nguyªn gi¸. Tõ ®ã cÇn ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p tõ phÝa c¸c c¬ quan ®¬n vÞ cã thÈm quyÒn ®a ra ®îc c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao, ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ tèt nhÊt ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp ¸p dông hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. QuyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§.
2. Gi¸o tr×nh Lý thuyÕt vµ thùc hµnh kÕ to¸n Tµi chÝnh – T¸c gi¶: PGS – TS NguyÔn V¨n C«ng. NXB tµi chÝnh – 2004
3. Híng dÉn thùc hµnh hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n doanh nghiÖp (Theo c¸c chuÈn mùc vµ chÕ ®é kÕ to¸n, thùc hiÖn tõ 30/3/2005), T¸c gi¶: TS NguyÔn Ph¬ng Liªn – BTC. NXB tµi chÝnh – 2005.
4. Híng dÉn thùc hµnh kÕ to¸n doanh nghiÖp cã hiÖu lùc tõ n¨m 2005. T¸c gi¶: PGS – TS Lª ThÞ Hoµ. NXB tµi chÝnh – 2004
5. T¹p chÝ kÕ to¸n, t¹p chÝ kinh tÕ n¨m 2006
6. C¸c trang Wed
Môc lôc trang
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- DA313.doc