MỤC LỤC
Lời mở đầu
Chương I: Lý luận chung về tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường và hội nhập AFTA.
A. Cạnh tranh.
I. Một số lý luận chung trong nền kinh tế thị trường.
1. Thị trường - kinh tế thị trường - cơ chế thị trường và các quy luật của thị trường.
2. Cạnh tranh - đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường.
3. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh.
II. Mô hình phân tích khă năng cạnh tranh của các doanh nghiệp (mô hình SWOT).
III. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
1. Môi trường vĩ mô.
2. Môi trường ngành.
3. Doanh nghiệp.
B. AFTA và hội nhập AFTA.
1. Cơ sở hình thành AFTA.
2. Nội dung chủ yếu của AFTA.
2.1. CEPT ( Kế hoạch thuế ưu đãi có hiệu lực chung )
2.2. Những hàng thuế quan (NTBS), hạn chế số lượng(ORS) và các biện pháp khác.
2.3. Mục tiêu kinh tế của AFTA.
2.4. Danh mục sản phẩm theo chương trình CEPT của Việt Nam.
II. Sự hội nhập AFTA của Việt Nam.
1. Thực tiễn thực hiện AFTA :
2. Khả năng Việt Nam hoàn thành CEPT vào năm 2003.
III. AFTA với sự phát triển kinh tế của Việt Nam.
1. AFTA với sự phát triển thương mại.
2. Chương trình về thuế.
3. AFTA và CEPT đối với các ngành kinh tế trong nước.
Chương II: Đánh giá về khả năng cạnh tranh của công ty giầy Thuỵ Khuê trong điều kiện hội nhập AFTA
I. Thực trạng kinh doanh của công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Giầy Thụy Khuê.
1.1. Lịch sử hình thành.
1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty:
1.3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
2. Kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn vừa qua.
3. Đặc điểm về mặt hàng giày.
4. Thực trạng về nhân lực:
5. Thực trạng về công nghệ.
II. Phân tích tình hình kinh doanh của công ty.
1. Về mặt hàng.
2. Về thị trường.
III. Tác động của hội nhập AFTA đối với các doanh nghiệp Việt Nam và đối với công ty giày dép thuỵ khuê.
1. Tác động của doanh nghiệp Việt Nam.
1.1. Vị thế của các doanh nghiệp Việt Nam.
1.2. Những cơ hội và thách thức của hội nhập AFTA đối với các doanh nghiệp Việt Nam.
2. Tác động đối với Công ty Giầy Thụy Khuê.
IV. Đánh giá về khả năng cạnh tranh của Công ty Giầy Thụy Khuê trong điều kiện hội nhập AFTA.
A. Theo mô hình SWOT.
1. Về hoạt động kinh doanh xuất khẩu.
2. Về nhân sự.
3. Về tài chính.
4. Về Marketing.
5. Về tổ chức quản lý chung.
B. Theo đa giác cạnh tranh:
1. Chất lượng sản phẩm:
2. Về tài chính.
3. Về giá cả.
4.Về bán hàng .
5. Về ngoại giao:
6. Trước bán hàng:
C. Kết luận về khả năng cạnh tranh của Công ty Giầy Thụy Khuê trong điều kiện hội nhập AFTA.
1. Những ưu điểm
2. Những hạn chế
Chương III: Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Giầy Thụy Khuê trong điều kiện hội nhập AFTA.
A. Định hướng chung
1. Triển vọng phát triển.
2. Phương hướng chung.
B. Giải pháp.
I. Tăng cường năng lực nội tại.
1. Phát huy nhân tố con người.
2. Khả năng tài chính.
3. Chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm.
4. Tiến hành hoạt động Marketing.
II. Nắm bắt cơ hội AFTA đem lại.
1. Về thuế.
2. Về chi phí nguyên vật liệu.
3. Về đối tác.
C. Một số kiến ghị với Sở Công nghiệp Hà Nội, Bộ Thương mại và Chính phủ.
Kết luận
85 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1556 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty giầy Thụỵ Khê trong điều kiện hội nhập AFTA, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
a trËn
SWOT
C¬ héi(O)
Nguyªn vËt liÖu rÎ h¬n, chÊt lîng tèt h¬n
C«ng ty cã ®iÒu kiÖn tiÕp thu ®îc nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i
Häc tËp kinh nghiÖm qu¶n lý
Th¸ch thøc(T)
Gi¶m trî cÊp tõ phÝa nhµ níc
C«ng nghÖ cña c«ng ty kh«ng ph¶i lµ hiÖn ®¹i nhÊt trong AFTA
§èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn tõ bªn ngoµ
§èi thñ c¹nh tranh.
MÆt m¹nh(S)
Quy m« c«ng ty kh«ng qu¸ lín
C¸n bé l·nh ®¹o cã kinh nghiÖm.
C¬ cÊu tµi chÝnh linh ho¹t, nhµ níc cho vay víi l·i suÊt thÊp, vèn lu ®éng chiÕm tû lÖ cao, sè lîng quy m« vèn kh¸ lín, thêi gian quay vßng vèn ng¾n
®îc kh¸ch hµng tÝn nhiÖm, l«i kÐo ®îc kh¸ch hµng míi.
L·nh ®¹o c«ng ty cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn, cã thÓ häc tËp ®îc kü n¨ng qu¶n lý tõ phÝa ®èi t¸c níc ngoµi
S/O
-Nguyªn vËt liÖu rÎ h¬n, chÊt lîng tèt h¬n
-C«ng ty cã ®iÒu kiÖn tiÕp thu ®îc nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i
-Häc tËp kinh nghiÖm qu¶n lý
-Quy m« c«ng ty kh«ng qu¸ lín
-C¸n bé l·nh ®¹o cã kinh nghiÖm.
-C¬ cÊu tµi chÝnh linh ho¹t, nhµ níc cho vay víi l·i suÊt thÊp, vèn lu ®éng chiÕm tû lÖ cao, sè lîng quy m« vèn kh¸ lín, thêi gian quay vßng vèn ng¾n
-®îc kh¸ch hµng tÝn nhiÖm, l«i kÐo ®îc kh¸ch hµng míi.
-L·nh ®¹o c«ng ty cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn, cã thÓ häc tËp ®îc kü n¨ng qu¶n lý tõ phÝa ®èi t¸c níc ngoµi
S/T
-Quy m« c«ng ty kh«ng qu¸ lín
-C¸n bé l·nh ®¹o cã kinh nghiÖm.
-C¬ cÊu tµi chÝnh linh ho¹t, nhµ níc cho vay víi l·i suÊt thÊp, vèn lu ®éng chiÕm tû lÖ cao, sè lîng quy m« vèn kh¸ lín, thêi gian quay vßng vèn ng¾n
-®îc kh¸ch hµng tÝn nhiÖm, l«i kÐo ®îc kh¸ch hµng míi.
-L·nh ®¹o c«ng ty cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn, cã thÓ häc tËp ®îc kü n¨ng qu¶n lý tõ phÝa ®èi t¸c níc ngoµi
-Gi¶m trî cÊp tõ phÝa nhµ níc
-C«ng nghÖ cña c«ng ty kh«ng ph¶i lµ hiÖn ®¹i nhÊt trong AFTA
-§èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn tõ bªn ngoµ
§èi thñ c¹nh tranh
MÆt yÕu(W)
Phô thuéc vµo ®èi t¸c níc ngoµi cha cã ®éi ngò vËn t¶i chuyªn nghiÖp
2. Sè lîng ngêi cã tr×nh ®é cao ®îc ®µo t¹o theo c¬ chÕ thÞ trêng Ýt
tû träng ng©n s¸ch cÊp trong vèn chñ së h÷u lµ lín dÔ gÆp khã kh¨n
Ho¹t ®éng Marketing cha cã bµi b¶n, chiÕn lîc ®Þa vÞ s¶n phÈm cha ®îc coi träng kh«ng cã chiÕn lîc râ rµng.
5. C«ng t¸c cËp nhËt, b¸o c¸o cßn kÐm viÖc n¾m b¾t t×nh h×nh chØ ®¹o kÞp thêi c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt cha cao.
W/O
-Phô thuéc vµo ®èi t¸c níc ngoµi cha cã ®éi ngò vËn t¶i chuyªn nghiÖp
-Sè lîng ngêi cã tr×nh ®é cao ®îc ®µo t¹o theo c¬ chÕ thÞ trêng Ýt
-tû träng ng©n s¸ch cÊp trong vèn chñ së h÷u lµ lín dÔ gÆp khã kh¨n
-Ho¹t ®éng Marketing cha cã bµi b¶n, chiÕn lîc ®Þa vÞ s¶n phÈm cha ®îc coi träng kh«ng cã chiÕn lîc râ rµng.
-C«ng t¸c cËp nhËt, b¸o c¸o cßn kÐm viÖc n¾m b¾t t×nh h×nh chØ ®¹o kÞp thêi c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt cha cao.
-Nguyªn vËt liÖu rÎ h¬n, chÊt lîng tèt h¬n
-C«ng ty cã ®iÒu kiÖn tiÕp thu ®îc nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i
-Häc tËp kinh nghiÖm qu¶n lý
W/T
-Phô thuéc vµo ®èi t¸c níc ngoµi cha cã ®éi ngò vËn t¶i chuyªn nghiÖp
-Sè lîng ngêi cã tr×nh ®é cao ®îc ®µo t¹o theo c¬ chÕ thÞ trêng Ýt
-tû träng ng©n s¸ch cÊp trong vèn chñ së h÷u lµ lín dÔ gÆp khã kh¨n
-Ho¹t ®éng Marketing cha cã bµi b¶n, chiÕn lîc ®Þa vÞ s¶n phÈm cha ®îc coi träng kh«ng cã chiÕn lîc râ rµng.
-C«ng t¸c cËp nhËt, b¸o c¸o cßn kÐm viÖc n¾m b¾t t×nh h×nh chØ ®¹o kÞp thêi c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt cha cao.
-Gi¶m trî cÊp tõ phÝa nhµ níc
- C«ng nghÖ cña c«ng ty kh«ng ph¶i lµ hiÖn ®¹i nhÊt trong AFTA
- §èi thñ c¹nh tranh tiÒm Èn tõ bªn ngoµ
-§èi thñ c¹nh tranh.
B. Theo ®a gi¸c c¹nh tranh:
M« h×nh ®a gi¸c c¹nh tranh dïng ®Ó ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª . nã m« t¶ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp theo c¸c yÕu tè , chÊt lîng, tµi chÝnh, gi¸ c¶, b¸n hµng, tríc b¸n hµng, ngo¹i giao. Trong mèi quan hÖ so s¸nh víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh c«ng ty.
Khi hoµn thµnh AFTA, sÏ cã nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh.
Khi hoµn thµnh AFTA. C«ng ty sÏ cã nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh tõ níc ngoµi vµo vµ ®èi thñ c¹nh tranh trong nuíc.
Sau ®©y chóng ta sÏ ph©n tÝch kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trong quan hÖ so s¸nh víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®ã.
1. ChÊt lîng s¶n phÈm:
§©y lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi chÊt lîng th× doanh nghiÖp sÏ giµnh ®îc lîi thÕ c¹nh tranh.
VÒ mÆt nµy C«ng ty GiÇy Thôy Khuª
§iÓm m¹nh: C«ng ty ®· chó träng têi viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm mét c¸ch kiªn tr×, thêng xuyªn. C«ng ty còng ®· cã mét ®éi ngò c¸n bé kü thuËt cã tr×nh ®é kh¸ cao ®Ó kiÓm tra gi¸m s¸t, chÊt lîng cña s¶n phÈm thêng æn ®Þnh.
§iÓm yÕu: c«ng ty cha t¹o ®îc uy tÝn vÒ chÊt lîng vµ s¶n phÈm cña c«ng ty v× s¶n phÈm cña c«ng ty xuÊt khÈu phÇn lín lµ mang nh·n hiÖu cña ®èi t¸c ®Æt hµng chÊt lîng s¶n phÈm cha thùc sù vît tréi trong khu vùc còng nh trong níc.
Doanh nghiÖp trong khu vùc ASEAN cã nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu sau:
+§iÓm m¹nh: chó trong ®Õn viªch n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm chÊt lîng s¶n phÈm kh¸ cao æn ®Þnh , sè lîng b¸n hµng truyÒn thèng cña mhä lín h¬n do hä cã quan hÖ ë bªn ngoµi tríc c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
+ §iÓm yÕu: Cha t¹o ®îc yÕu tè tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm ®èivíi thÞ trêng kh¾t khe do quan niÖm quèc tÕ vÒ khu vùc ASEAN.
C¸c doanh nghiÖp trong níc cã nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu sau.
+ §iÓm m¹nh: §· quan t©m ®Õn viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm chÊt lîng s¶n phÈm kh¸ cao vµ æn ®Þnh ®· dÇn t¹o ®îc uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm trong níc:
+ §iÓm yÕu: ChÊt lîng s¶n phÈm cha thùc sù vît tréi trong khu vùc, cha t¹o ra ®îc uy tÝn quèc tÕ bªn ngoµi khu vùc ASEAN.
2. VÒ tµi chÝnh.
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª:
+ ®iÓm m¹nh: ®îc nhµ níc cho vay víi l·i suÊt u ®·i. Cã thÓ huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau.
+ §iÓm yÕu: Kh¶ n¨ng ph©n tÝch tµi chÝnh cßn yÕu cßn cha nhiÒu vµo viÖc trî gióp cña ng©n s¸ch nhµ níc.
C¸c doanh nghiÖp trong khu vùc ASEAN.
+ §iÓm m¹nh: Kh¶ n¨ng tµi chÝnh lín cã thÓ vay ®îc tõ nhiÒu nguån trong níc vµ níc ngoµi víi sè lîng lín h¬n C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
+ §iÓm yÕu: Kh¶ n¨ng tµi chÝnh còng kh«ng ph¶i lµ lín ®ñ ®Ó kh«ng ph¶i lo vÒ vÊn ®Ò tµi chÝnh.
C¸c c«ng ty giÇy trong níc:
§iÓm manh:Cã thÓ vay vèn víi nhiÒu nguån kh¸c nhau víi khèi lîng lín h¬n C«ng ty GiÇy Thôy Khuª, tiÒm lùc tµi chÝnh lín h¬n.
§iÓm yÕu : Tr¶ l·i suÊt vay lín h¬n C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
3. VÒ gi¸ c¶.
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª:
+ §iÓm m¹nh: Gi¸ s¶n xuÊt t¬ng ®èi thÊp, ngµy cµng cã xu híng do c«ng ty cã thÓ gi¶m ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm.
+ §iÓm yÕu: Kh«ng thÓ gi¶m gi¸ qu¸ nhiÒu. Do chi phÝ vËn chuyÓn, kho b·i cßn lín.
C¸c c«ng ty giÇy trong níc:
+ MÆt m¹nh: Gi¸ c¶ ®îc chÊp nhËn ë møc æn ®Þnh do chiÕn lîc gi¸ ®· b¾t ®Çu ®îc x©y dùng.
+ MÆt yÕu: Gi¸ c¶ kh«ng ph¶i lµ thÊp so víi ®èi thñ c¹nh tranh
C¸c c«ng ty giÇy trong khu vùc ASEAN.
+ MÆt m¹nh: Cã thÓ xuÊt khÈu ®îc nhiÒu nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh xuÊt khÈu, gi¸ thµnh s¶n phÈm thÊp.
+ MÆt yÕu: ë hä cã sù liªn kÕt t¹o ra møc gi¸ chung nªn khã cã thÓ tù h¹ gi¸ , víi nh÷ng ®èi t¸c khã tÝnh hä dÔ bÞ mÊt kh¸ch hµng.
4.VÒ b¸n hµng .
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
+ §iÓm m¹nh: B¸n hµng theo ph¬ng thøc, chiÕn kîc kinh doanh quen thuéc, kh¸ch hµng kh«ng bÞ bÊt ngê
+ §iÓm yÕu: Ph¬ng thøc b¸n hµng cßn cøng nh¾c bÞ ®éng kh«ng hÊp dÉn vµ khuyÕn khÝch kh¸ch hµng.
C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giµy trong níc.
+ §iÓm m¹nh: B¸n hµng theo nhiÒu ph¬ng thøc ®a d¹ng kh¸c nhau.
+ §iÓm yÕu: Cha thËt sù linh ho¹t.
C¸c c«ng ty s¶n xuÊt trong khu vùc ASEAN.
+ §iÓm m¹nh: B¸n hµng theo nhiÒu ph¬ng thóc nhanh gän, ®a d¹ng.
+ §iÓm yÕu: HÇu nh kh«ng cã.
5. VÒ ngo¹i giao:
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª:
+§iÓm m¹nh: Cã mèi quan hÖ t«t víi ®èi t¸c hîp t¸c, b¸n hµng, c¸c cÊp chøc quyÒn vµ c¬ quan qu¶n lý nhµ níc.
+§iÓm yÕu: Cha cã nh÷ng ®èi s¸ch míi vÒ x©y dùng quan hÖ míi víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi.
§©y lµ ®iÓm m¹nh ®èi víi c¸c c«ng ty giÇy trong níc kh¸c vµ c¸c doanh nghiÖp trong khu vùc ASEAN.
6. Tríc b¸n hµng:
§©y lµ viÖc dù b¸o nhu cÇu thÞ trêng vµ tho¶ m·n nhu cÇu ®ã.
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª:
+ §iÓm m¹nh: Cã mét sè kh¸ch hµng truyÒn thèng nªn lu«n x¸c ®Þnh ®îc lîng nhu cÇu tèi thiÓu sÏ cã trªn thÞ trêng.
+ §iÓm yÕu: HÇu nh kh«ng cã ®éi ngò Marketing chuyªn nghiÖp, dù b¸o tèt nhu cÇu cña thÞ trêng còng nh thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng ®Ó ®a ra ®îc kÕ ho¹ch kinh doanh tèi u nhÊt.
C¸c c«ng ty giÇy trong níc.
+ §iÓm m¹nh: ®îc kh¸ch hµng tin cËy nªn rÔ rµng x¸c ®iÞnh ®îc nhu cÇu vµ tho¶ m·n ®îc nhu cÇu ®ã.
+ §iÓm yÕu: §«i khi cha dù b¸o chÝnh x¸c ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng lµm ¶nh hëng tíi viÖc kinh doanh.
C¸c c«ng ty giÇy trong khu vùc ASEAN.
+ §iÓm m¹nh: Cã nhiÒu kh¸ch hµng trªn nhiÒu thÕ giíi ®îc c¸c kh¸ch hµng tÝn nhiÖm, cã thÓ tho¶ m·n tèt nhu cÇu cña kh¸ch hµng .
+ §iÓm yÕu: ®èi khi cßn coi thêng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
Díi ®©y lµ b¶ng tãm t¾t mét sè ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu.
B¶ng tãm t¾t vÒ mét sè ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª
C¸c c«ng ty trong níc
C¸c c«ng ty trong khu vc
ChÊt lîng s¶n phÈm:
§iÓm m¹nh: C«ng ty ®· chó träng têi viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm mét c¸ch kiªn tr×, thêng xuyªn. C«ng ty còng ®· cã mét ®éi ngò c¸n bé kü thuËt cã tr×nh ®é kh¸ cao ®Ó kiÓm tra gi¸m s¸t, chÊt lîng cña s¶n phÈm thêng æn ®Þnh.
§iÓm yÕu: c«ng ty cha t¹o ®îc uy tÝn vÒ chÊt lîng vµ s¶n phÈm cña c«ng ty v× s¶n phÈm cña c«ng ty xuÊt khÈu phÇn lín lµ mang nh·n hiÖu cña ®èi t¸c ®Æt hµng chÊt lîng s¶n phÈm cha thùc sù vît tréi trong khu vùc còng nh trong níc.
+ §iÓm m¹nh: §· quan t©m ®Õn viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm chÊt lîng s¶n phÈm kh¸ cao vµ æn ®Þnh ®· dÇn t¹o ®îc uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm trong níc:
+ §iÓm yÕu: ChÊt lîng s¶n phÈm cha thùc sù vît tréi trong khu vùc, cha t¹o ra ®îc uy tÝn quèc tÕ bªn ngoµi khu vùc ASEAN.
+§iÓm m¹nh: chó trong ®Õn viªch n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm chÊt lîng s¶n phÈm kh¸ cao æn ®Þnh , sè lîng b¸n hµng truyÒn thèng cña mhä lín h¬n do hä cã quan hÖ ë bªn ngoµi tríc c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
+ §iÓm yÕu: Cha t¹o ®îc yÕu tè tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm ®èivíi thÞ trêng kh¾t khe do quan niÖm quèc tÕ vÒ khu vùc ASEAN.
2. VÒ tµi chÝnh.
+ §iÓm m¹nh: ®îc nhµ níc cho vay víi l·i suÊt u ®·i. Cã thÓ huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau.
+ §iÓm yÕu: Kh¶ n¨ng ph©n tÝch tµi chÝnh cßn yÕu cßn cha nhiÒu vµo viÖc trî gióp cña ng©n s¸ch nhµ níc.
+ §iÓm m¹nh:Cã thÓ vay vèn víi nhiÒu nguån kh¸c nhau víi khèi lîng lín h¬n C«ng ty GiÇy Thôy Khuª, tiÒm lùc tµi chÝnh lín h¬n.
®iÓm yÕu : Tr¶ l·i suÊt vay lín h¬n C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
+ §iÓm m¹nh: Kh¶ n¨ng tµi chÝnh lín cã thÓ vay ®îc tõ nhiÒu nguån trong níc vµ níc ngoµi víi sè lîng lín h¬n C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
+ §iÓm yÕu: Kh¶ n¨ng tµi chÝnh còng kh«ng ph¶i lµ lín ®ñ ®Ó kh«ng ph¶i lo vÒ vÊn ®Ò tµi chÝnh.
3. vÒ Gi¸ c¶
+ §iÓm m¹nh: Gi¸ s¶n xuÊt t¬ng ®èi thÊp, ngµy cµng cã xu híng do c«ng ty cã thÓ gi¶m ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm.
+ §iÓm yÕu: Kh«ng thÓ gi¶m gi¸ qu¸ nhiÒu. Do chi phÝ vËn chuyÓn, kho b·i cßn lín.
+ MÆt m¹nh: Gi¸ c¶ ®îc chÊp nhËn ë møc æn ®Þnh do chiÕn lîc gi¸ ®· b¾t ®Çu ®îc x©y dùng.
+ MÆt yÕu: Gi¸ c¶ kh«ng ph¶i lµ thÊp so víi ®èi thñ c¹nh tranh
+ MÆt m¹nh: Cã thÓ xuÊt khÈu ®îc nhiÒu nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh xuÊt khÈu, gi¸ thµnh s¶n phÈm thÊp.
+ MÆt yÕu: ë hä cã sù liªn kÕt t¹o ra møc gi¸ chung nªn khã cã thÓ tù h¹ gi¸ , víi nh÷ng ®èi t¸c khã tÝnh hä dÔ bÞ mÊt kh¸ch hµng.
4.VÒ b¸n hµng
+ §iÓm m¹nh: B¸n hµng theo ph¬ng thøc, chiÕn kîc kinh doanh quen thuéc, kh¸ch hµng kh«ng bÞ bÊt ngê
+ §iÓm yÕu: Ph¬ng thøc b¸n hµng cßn cøng nh¾c bÞ ®éng kh«ng hÊp dÉn vµ khuyÕn khÝch kh¸ch hµng.
+ §iÓm m¹nh: B¸n hµng theo nhiÒu ph¬ng thøc ®a d¹ng kh¸c nhau.
+ §iÓm yÕu: Cha thËt sù linh ho¹t.
+§iÓm m¹nh:
B¸n hµng theo nhiÒu ph¬ng thóc nhanh gän, ®a d¹ng.
+ §iÓm yÕu:
HÇu nh kh«ng cã.
5. vÒ ngo¹i giao
+§iÓm m¹nh: Cã mèi quan hÖ t«t víi ®èi t¸c hîp t¸c, b¸n hµng, c¸c cÊp chøc quyÒn vµ c¬ quan qu¶n lý nhµ níc.
+§iÓm yÕu: Cha cã nh÷ng ®èi s¸ch míi vÒ x©y dùng quan hÖ míi víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi.
Kh«ng cã ®iÓm yÕu.
Kh«ng cã ®iÓm yÕu.
C. KÕt luËn vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª trong ®iÒu kiÖn héi nhËp AFTA.
1. Nh÷ng u ®iÓm
Khi ViÖt Nam tham gia vµo AFTA. Mét søc Ðp c¹nh tranh míi sÏ ®Ì nÆng lªn C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
NÕu nh c«ng ty c¹nh tranh th¾ng lîi, giµnh ®îc thÞ phÇn lín c«ng ty sÏ t¨ng ®îc khèi lîng hµng ho¸ b¸n ra tõ ®ã gia t¨ng ®îc läi nhuËn vµ sô ph¸t triÓn v÷ng ch¾c cña c«ng ty qua ph©n tÝch trªn ta cã thÓ kÕt luËn vÒ nh÷ng u ®iÓm cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª nh sau:
Quan hÖ cña l·nh ®¹o còng nh toµn bé c«ng ty ®èi víi b¸n hµng lµ kh¸ tèt nªn trong t¬ng lai c«ng ty vÉn gi÷ ®îc c¸c b¹n hµng truyÒn thèng cña m×nh vµ víi quy m« kh«ng qu¸ lín, ho¹t ®éng thÝch øng linh ho¹t víi sù thay ®æi cña m«i trêng sÏ t¹o kh¶ n¨ng ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng . Víi nh÷ng c¸n bé l·nh ®¹o giÇu kinh nghiÖm sÏ dÉn d¾t c«ng ty ®¬ng ®Çu voÐi nh÷ng chiÕn lîc c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ.
C¬ cÊu tµi chÝnh cña c«ng ty linh ho¹t vèn lu ®éng chiÕm tû träng cao thêi gian quay vßng vèn ng¾n t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty cã thÓ ®¸p øng tèi ®a nh÷ng sù thay ®æi trong kiÓu d¸ng vµ chÊt lîng.
Sù tiÕp thu ®îc nh÷ng kü n¨ng kinh nghiÖm qu¶n lý gióp cho c«ng ty ho¹t ®éng ngµy cµng cã hiÖu qu¶ h¬n.
Víi nh÷ng nguyªn vËt liÖu mua vµo rÎ h¬n , chÊt lîng tèt h¬n c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i h¬n ch¾c ch¾n c«ng ty sÏ®a ra thÞ trêng nh÷ng s¶n phÈm chÊt lîng tèt h¬n, gi¸ rÎ h¬n. Lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trong t¬ng lai.
2. Nh÷ng h¹n chÕ
C«ng ty thiÕu qu¸ nhiÒu c¸n bé qu¶n lý kü thuËt cã tr×nh ®é cao do ®ã ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cßn kÐm.
Trong ®éi ngò c¸n bé hiÖn t¹i ®ang thiÕu nh÷ng c¸n bé kinh tÕ cã n¨ng lùc, thËt sù thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ trêng, c¸c c¸n bé cã kinh nghiÖm l©u n¨m vÉn gi÷ thgãi quen cò trogn c¬ chÕ bao cÊp. KÕ ho¹ch ho¸ nªn ®· g©y c¶n trë nhiÒu cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
§éi ngò c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt tuy lµnh ngÒ nhng cha cã t¸c phong c«ng nghiÖp nªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt cha ph¸t huy hÕt c«ng suÊt còng nh hiÖu qu¶.
C«ng ty kh«ng cã chiÕn lîc gi¸ thÝch hîp, ¸p dông gi¸ c¶ cøng nh¾c víi mäi kh¸ch hµng, v× vËy khi gÆp nh÷ng kh¸ch hµng khã tÝnh. Kh¶ n¨ng ®µm ph¸n tèt th× l¹i bÞ Ðp gi¸, ph¶i h¹ gi¸ rÊt nhiÒu, g©y thiÖt h¹i kh«ng nhá cho c«ng ty.
C«ng ty vÉn cha x©m nhËp ®îc thËt sù vµo nh÷ng thÞ trêng níc ngoµi cã t¬ng lai ph¸t triÓn tèt mµ chñ yÕu lµ míi ë thÕ chen ch©n cã mÆt trªn thÞ trêng chø cha thùc sù kh¼ng ®Þnh ®îc sù cã mÆt v÷ng ch¾c cña m×nh.
C«ng ty cha cã ®éi ngò c¸n bé ®îc ®µo t¹o quy cñ, bµi b¶n lµm c«ng t¸c Marketing, nghiªn cøu, dù b¸o, lËp kÕ ho¹ch, chiÕn lîc theo ®óng nghÜa cña nã.
C«ng ty cßn bá trèng thÞ trêng trogn níc, t¹o c¬ héi cho c¸c ®èi thó c¹nh tranh chiÕm lÜnh thÞ trêng nµy.
VÊn ®Ò nhµ kho còng g©y khã kh¨n cho c«ng ty, vÊn ®Ò b¶o qu¶n hµng ho¸ còng nh diÖn tÝch cña nhµ kho kh«ng ®ñ lín ®Ó c«ng ty më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mµ nÕu thuª nhµ kho sÏ g©y tèn kÐm kh«ng Ýt cho c«ng ty.
ch¬ng III
gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª trong ®iÒu kiÖn héi nhËp AFTA.
A. §Þnh híng chung
Trong mêi n¨m qua C«ng ty GiÇy Thôy Khuª ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn thÞ trêng chñ yÕu cña c«ng ty lµ EU, B¾c Mü... víi khèi lîng s¶n phÈm, doanh sè b¸n ngµy cµng t¨ng.
Khi ViÖt Nam tham gia héi nhËp AFTA ®· më ra nhng c¬ héi còng nh nh÷ng th¸ch thøc míi. chóng ta ®© xem xÐt kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn ®ã. Tuy nhiªn, nh ®· nãi thÞ trêng chñ yÕu cña c«ng ty kh«ng ph¶i lµ khu vùc ch©u ¸ hay ASEAN. V× vËy ®Ó cã thÓ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty chóng ta kh«ng thÓ kh«ng tÝnh ®Õn triÓn väng ph¸t triÓn thÞ trêng cña c«ng ty.
1. TriÓn väng ph¸t triÓn.
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª rÊt chó träng thÞ trêng EU. §©y lµ thÞ trêng khã tÝnh, yªu cÇu cao phong c¸ch ho¹t ®éng vµ t©m lý kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp thuéc thÞ trêng EU còng kh¸c so víi c¸c doanh nghiÖp ch©u ¸, v× vËy khi tiÕp xóc lµm ¨n, ®µm ph¸n ph¶i kiªn tr× tiÕp cËn trùc tiÕp, th¶o luËn cô thÓ, ®Æc biÖt gi÷ ch÷ tÝn trong kinh doanh, b¶o ®¶m ®óngc¸c ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång th× kh¶ n¨ng xuÊt khÈu giµy vµo thÞ trêng nµy míi ph¸t triÓn ®îc.
Sang n¨m 2005, chÕ ®é h¹n ng¹ch bÞ b·i bá lóc ®ã tuy kh«ng cßn c¸c h¹n chÕ ®Þnh lîng nhng c«ng ty còng kh«ng ®îc hëng c¸c u ®·i vÒ thuÕ ®ßi hái c«ng ty ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn thÞ phÇn cña m×nh.
VÒ mÆt nhu cÇu giµy, ngêi d©n c¸c níc thuéc EU cã thãi quen dïng giµy thÓ thao, lîng tiªu dïng hµng n¨m cña mçi ngêi d©n ë khu vùc nµy lµ lín nhÊtt thÕ giíi, mµ s¶n xuÊt giµy thÓ thao lµ mét ho¹t ®éng chñ yÕu cña c«ng ty nªn tiÓn väng ph¸t triÓn cña c«ng ty ë khu vùc nµy lµ kh¸ lín, c«ng ty cã thÓ ®Æt nhiÒu hiväng vµo khu vù c nµy.
VÒ thÞ trêng B¾c Mü: khu vùc B¾c Mü víi NAFTA (North American Free Trade) lµ thÞ trêng réng lín cña tÊt c¶ c¸c lo¹i hµng ho¸ cña c¸c níc EU, NhËt B¶n hay nh c¸c Ch©u ¸ ®Òu coi ®©y lµ thÞ trêng chÝnh cña m×nh. ë ®©y lµ sù tæng hîp lín nhÊt cña cung cÇu hµng ho¸ c¸c lo¹i víi dßng vµo vµ dßng ra cã quy m« khæng lå.
H¬n n÷a, ngêi d©n ë ®©y cung cã thãi quªn dïng giµy. Lîng tiªu dïng cña mçi ngêi d©n hµng n¨m kh¸ lín nªn nh×n chung møc cÇu vÒ hµng giµy dÐp khu vùc nµy lµ rÊt lín.
Th¸ng 7/2000 ViÖt Nam vµ Mü ®É ký hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng, ®©y lµ c¬ së ®Ó ViÖt Nam l¸y ®îc quy chÕ tèi huÖ quèc (Most favourist nation- MFN) cña Mü, víi quy chÕ nµy hµng ho¸ cña ViÖt Nam sÏ ®îc gi¶m thiÓu thuÕ nhËp khÈu còng nh c¸c hµng rµo phi thuÕ quan khi vµo thÞ trêng Mü vµ coi nh ®É ®Æt ®îc mét ch©n vµo thÞ trêng NAFTA.
Nh vËy, t¬ng lai cho c¸c lo¹i hµng ho¸ cña ViÖt Nam còng nh mÆt hµng giµy cña chóng t«i ë thÞ trêng nµy lµ rÊt kh¶ quan c«ng ty cÇn chuÈn bÞ cho m×nh kh¶ n¨ng c¹nh tranh m¹nh mÏ ®Ó ®Æt nèt ch©n cßn l¹i vµo NAFTA më réng thÞ phÇn, gia t¨ng doanh sè b¸n vµ ®¹t ®îc sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng.
2. Ph¬ng híng chung.
Môc tiªu ho¹t ®éng cña c«ng ty trong thêi gian tíi lµ më réng thªm thÞ trêng ho¹t ®éng, t×m kiÕm thªm thÞ trêng míi, gia t»n lîi nhuËn t¨ng uy tÝn vÞ thÕ cña c«ng ty trªn thÞ trêng thÕ giíi. C«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ph¬ng híng ho¹t ®éng ®óng ®¾n, phï hîp víi thùc tÕ t×nh h×nh quèc tÕ. C«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®îc thÞ trêng môc tiªu chu kú sèng cña s¶n phÈm lµ bao l©u trªn thÞ trêng níc ngoµi, nh÷ng danh môc nµo cÇn ph¶i c¶i tiÕn n©ng cao, ®ång thêi ph¶i lu«n tiÕn hµnh ®iÒu tra nghiªn cøu nhu cÇu trªn thÞ trêng, chó träng ®Õn nh÷ng thay ®æi trong thÞ hiÕu, trªn thÕ giíi còng nh tõng thÞ trêng... ®Ó tõ ®ã ®a ra c¸c chiÕn lîc Marketing ®óng ®¾n, lËp ra ®îc nh÷ng kÕ ho¹ch trong ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cho doanh nghiÖp ®Ó tiÕn hµnh ®Çu t thÝch ®¸ng vµ s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶.
C«ng ty ph¶i n©ng cao c¶i tiÕn ®æi míi d©y chuyÒn c«ng nghÖ, chÊt lîng s¶n phÈm ®Æc biÖt lµ nh÷ng mÆt hµng cao cÊp. Bªn c¹nh ®ã ph¶i chó träng ®Õn viÖc t×m kiÕm nguån nguyªn liÖu æn ®Þnh kh«ng nh÷ng tr«ng níc mµ c¶ trong khu vùc, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng chÊt lîng tèt.
Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cßn ph¶i ®¶m b¶o ch¨m lo cho c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, ®Æc biÖt lµ nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é qu¶n lý vµ kü thuËt cao, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ, t¸c phong c«ng nghiÖp cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn, sö dông ®óng ngêi ®óng viÖc.
C«ng ty còng nªn cö c¸n bé ra níc ngoµi häc tËp thiÕt kÕ c¸c kiÓu d¸ng giµy dÐp kÕt hîp víi c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ hiÕu, nhu cÇu ®Ó x©y dùng hÖ thèng Marketing mix, ®a ra ®îc nh÷ng s¶n phÈm riªng. Tõng bíc ®Þnh vÞ s¶n phÈm cña m×nh ë thÞ trêng níc ngoµi còng nh¬ thÞ trêng trong níc. Tr¸nh ®îc sî bÞ ®éng, phô thuéc cña c«ng ty vµo ®èi t¸c. Gia t¨ng îc lîi nhuËn do "b¸n tËn ngän". C«ng ty còng nªn x©y dùng cho m×nh c¸c kªnh ph©n phèi trong vµ ngoµi níc, chuyÓn dÇn tõ xuÊt khÈu gi¸n tiÕp sang xuÊt khÈu trùc tiÕp nh»m gia t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty do gi¶m ®îc chi phÝ cho c¸c ®¬n vÞ trung gian.
ViÖt Nam chóng ta theo kÕ ho¹ch n¨m 2006 sÏ hoµn thµnh AFTA, lóc ®ã thÞ trêng ASEAN sÏ lµ mét thÞ trêng chung thèng nhÊt, sù c¹nh tranh sÏ khèc liÖt h¬n. tõ b©y giê ®Õn lóc ®ã chØ cßn 4 n¨m, ®©y lµ mét thêi gian ng¾n, v× thÕ c«ng ty ph¶i tËn dông nã ®Ó hoµn thiÖn b¶n th©n ®Ó cã thÓ c¹nh tranh th¾ng lîi trªn thÞ trêng.
B. Gi¶i ph¸p.
I. T¨ng cêng n¨ng lùc néi t¹i.
§Ó cã thÓ c¹nh tranh th¾ng lîi, nhÊt thiÕt C«ng ty ph¶i cã mét tiÒm lùc m¹nh. C¸c ®èi thñ trong khu vùc ASEAN nhÊt lµ Xingapore, Th¸i Lan, Malaixia ®· ®i tríc chóng ta mét thêi gian, hä cã tiÒm lùc kh¸ m¹nh nªn. §Ó cã thÓ ®øng ®Çu ®îc víi hä tríc hÕt C«ng ty cÇn ph¶i n©ng cao néi t¹i cña m×nh. Cã nghÜa lµ C«ng ty ph¶i ph¸t huy c¸c nh©n tè nh: con ngêi, tµi chÝnh, chÊt lîng s¶n phÈm. Marketing, chiÕn lîc thÞ trêng.
1. Ph¸t huy nh©n tè con ngêi.
Thùc tiÔn ®· chøng minh, nh©n tè con ngêi ®ãng vai trß v« cïng quan träng träng sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña mçi doanh nghiÖp. ViÖc ph¸t triÓn nh©n tè con ngêi ®ãng vai trß then chèt, lµ ®iÒu kiÖn v« cïng quan träng trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn gi¶i ph¸p kinh doanh cña m×nh. ViÖc ®Çu t vµo nguån nh©n lùc lµ ho¹t ®éng sinh lêi nhÊt, hiÖu qu¶ nhÊt ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp nµo. Mµ C«ng ty GiÇy Thôy Khuª lµ mét doanh nghiÖp thuéc ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt sö dông nhiÒu lao ®éng th× viÖc ph¸t huy nh©n tè con ngêi lµ ®iÒu v« cïng quan träng. Th«ng thêng khi ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo, bao giê ngêi ta còng chó träng ®¸nh gi¸ vµo nh©n lùc cña doanh nghiÖp ®ã bëi v× sù ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp phô thuéc vµo ®éi ngò lao ®éng cña hä.
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª cÇn ph¶i chó träng h¬n n÷a trong vÊn ®Ò tæ chøc ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c c¸n bé, ®ång thêi ph¶i s¾p xÕp, bè trÝ lao ®éng mét c¸ch hîp lý ®óng ngêi ®óng viÖc, tr¸nh t×nh tr¹ng chuyªn m«n mét ®»ng ph©n c«ng mét nÎo. S¾p xÕp l¹i c¸c phßng ban theo híng tinh gi¶m gän nhÑ, n¨ng ®éng vµ cã hiÖu qu¶.
C«ng ty cÇn lËp quü ®Ó lµm kinh phÝ cho c¸c nh©n viªn ®Õn c¸c trêng ®¹i häc cËp nhËt nh÷ng kiÕn thøc míi, c¸c tiÕp cËn vÊn ®Ò mét c¸ch hiÖn ®¹i ®Ó cã thÓ thu ®îc kÕt qu¶ cao h¬n, ®¸p øng ®ßi hái cña c«ng viÖc kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, vµ phï hîp víi quy luËt cña sù ph¸t triÓn. C«ng ty còng nªn x©y dùng mét néi quy kû luËt lµm viÖc râ rµng, khuyÕn khÝch mäi ngêi lµm viÖtheo t¸c phong c«ng nghiÖp. C«ng ty còng ph¶i x©y dùng c¸c chÕ ®é khuyÕn khÝch vÒ lîi Ých kinh tÕ, lîi Ých tinh thÇn cho c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Ph¶i triÖt ®Ó khai th¸c lîi thÕ ®Ó gi¶i quyÕt quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng víi t, lµm cho hä coi C«ng ty lµ m¸i nhµ chung ®Ó cïng cè g¾ng ch¨m lo.
2. Kh¶ n¨ng tµi chÝnh.
C«ng ty ph¶i t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh b»ng viÖc t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm, t¨ng cêng viÖc ®µo t¹o cho c¸n bé c«ng nh©n viªn... Nhng tÊt c¶ nh÷ng biÖn ph¸p ®ã chØ cã thÓ ®îc thùc hiÖn khi C«ng ty cã ®ñ n¨ng lùc tµi chÝnh tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng ®Çu t, c¶i tiÕn m¸y mãc thiÕt bÞ c¶ vÒ chiÒu s©u lÉn chiÒu réng vµ ®Çu t cho c«ng t¸c ®µo t¹o, sö dông tuyÓn chän tr¶ l¬ng cao cho nh÷ng ngêi lao ®éng, nh÷ng chuyªn gia kinh tÕ cao cÊp.
Nguån vèn cña C«ng ty vµ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cña C«ng ty hiÖn t¹i lµ kh¸ lín tuy nhiªn ®Ó ®Çu t më réng quy m« s¶n xuÊt, ®Çu mèi d©y chuyÒn c«ng nghÖ, ®Çu t vµo lao ®éng, nh ®· nãi ®ßi hái mét lîng vèn míi cã quy m« lín vµ sö dông dµi. VÒ vèn cña C«ng ty hiÖn nay chØ lµ cho s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng ho¸.
Vèn chñ së h÷u lµ nguån vèn mµ C«ng ty cã thÓ sö dông l©u dµi, cã thÓ ®Çu t cho c¸c ho¹t ®éng ®ã. Tuy nhiªn phÇn lín l¹i lµ cña ng©n s¸ch cÊp mµ trong t¬ng lai, nh ®· ph©n tÝch ë phÇn tríc, nã sÏ bÞ thu hÑp, h¹n chÕ, cã nghÜa lµ sù t¨ng quy m« vèn ng©n s¸ch lµ rÊt Ýt. V× vËy, ngay tõ b©y giê C«ng ty ph¶i x©y dùng cho m×nh thÕ chñ ®éng vÒ tµi chÝnh b»ng c¸ch lËp c¸c quü ph¸t triÓn nh: Quü ph¸t triÓn nh©n lùc, quü ph¸t triÓn ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng... T¨ng dÇn tû träng nguån vèn tù bæ sung.
Mét trong nh÷ng bíc tiÕp theo lµ ph¶i ®Çu t m¹nh cho Trung t©m nghiªn cøu chuyÓn giao c«ng nghÖ. T¨ng cêng hîp t¸c liªn kÕt víi c¸c ®èi t¸c tõ bªn ngoµi ®Ó tiÕp thu c¸c d©y chuyÒn m¸y mãc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i gi¶m bít g¸nh nÆng tµi chÝnh ®Ó ®Çu t cho c«ng nghÖ míi hiÖn ®¹i.
3. ChÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
ChÊt lîng s¶n phÈm lu«n lµ yÕu tè hµng ®Çu trong mèi quan t©m cña kh¸ch hµng ë trªn bÊt cø thÞ trêng nµo. ViÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ viÖc lµm cho hµng cña doanh nghiÖp bÒn h¬n mµ cßn lµm cho s¶n phÈm ®Ñp h¬n, ®a d¹ng h¬n, phong phó h¬n, phï hîp víi yªu cÇu së thÝch cña kh¸ch hµng. Do ®Æc ®iÓm cña chÝnh s¶n phÈm giÇy nªn chÊt lîng hµng ho¸ cÇn thiÕt ph¶i phï hîp víi gi¸ c¶ cña nã. V× vËy, C«ng ty cÇn x©y dùng mét chiÕn lîc gi¸ hîp lý, linh ho¹t phï hîp víi tõng kh¸ch hµng, phï hîp víi tõng lo¹i s¶n phÈm kh¾c phôc t×nh tr¹ng chÝnh s¸ch gi¸ cøng nh¾c nh hiÖn nay.
§èi víi thÞ trêng trong níc, do ®Æc ®iÓm nÒn kinh tÕ cha ph¸t triÓn, thu nhËp cña ngêi d©n cha cao, nªn thêng u nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ h¹ v× vËy muèn chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng trong níc th× ph¶i lùa chän lµ s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng giÇy dÐp cã thÓ chÊt lîng thÊp h¬n mét chót, b¸n víi møc gi¸ rÎ theo "chÝnh s¸ch gi¸ thÊm dÇn" h¬n lµ s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng cao cÊp h¬n h¼n do b¸n víi nh÷ng møc gi¸ cao h¼n so víi ®èi thñ c¹nh tranh theo "ChÝnh s¸ch hít v¸ng s÷a" hoÆc "lít qua thÞ trêng", "trît theo ®êng cÇu" ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng quen thuéc C«ng ty nªn gi¶m gi¸ ®Ó gi÷ ®îc nh÷ng kh¸ch hµng nµy mét c¸ch æn ®Þnh. C«ng ty còng cã thÓ ®a ra nhiÒu c¸ch khuyÕn khÝch kh¸ch hµng tuú thuéc vµo tõng thêi ®iÓm, môc tiªu nh:
- ChiÕt gi¸ s¶n lîng nh»m khuyÕn khÝch kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín.
- ChiÕt gi¸ s¶n lîng phi tÝch luü: ¸p dông ®èi víi tÊt c¶ mäi kh¸ch hµng mua víi sè lîng tuú ý, kh«ng cã rµng buéc vÒ khèi lîng hµng ho¸ vÒ mçi lÇn.
- ChiÕt gi¸ tÝch luü: Ngoµi sù rµng buéc vÒ s¶n lîng mua, cßn Ên ®Þnh kho¶ng thêi gian trong ®ã nÕu kh¸ch hµng thùc hiÖn hîp ®ång tho¶ thuËn vÒ khèi lîng mua nhÊt ®Þnh lóc ®ã kh¸ch hµng míi nhËn ®îc chiÕt gi¸.
- ChiÕt gi¸ th¬ng m¹i: §ã lµ kho¶n tiÒn ®îc tÝnh theo tû lÖ % so víi møc gi¸ gèc, thùc chÊt cña chiÕt gi¸ nµy lµ trang tr¶i chi phÝ theo chøc n¨ng b¸n bu«n vµ b¸n lÎ mét phÇn lîi nhuËn nhÊt ®Þnh.
- ChiÕt gi¸ tiÒn mÆt: §©y lµ mét chiÕt gi¸ cã liªn quan tíi thêi h¹n thanh to¸n cña kh¸ch hµng.
4. TiÕn hµnh ho¹t ®éng Marketing.
V× ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ diÔn ra ë nhiÒu thÞ trêng kh¸c nhau, c¸c nh©n tè ¶nh hëng còng rÊt phøc t¹p vµ thay ®æi kh«ng ngõng. Do v©y, C«ng ty giÇy Thuþ Khª ph¶i lu«n kÞp thêi n¾m b¾t ®îc sù thay ®æi cña tõng thÞ trêng ®Ó tõ ®ã ®p¸ øng kÞp thêi c¸c yªu cÇu cña thÞ trêng. Ngoµi ra do ®Æc ®iÓm cña mÆt hµng giÇylµ mÆt hµng tiªu dïng, cã rÊt nhiÒu nhµ s¶n xuÊt trªn thÞ trêng cho nªn ®ßi hái C«ng ty giµy Thuþ khª ph¶i chñ ®éng t×m kiÕm kh¸ch hµng, tiÕn hµnh kh©u thu thËp, xö lý th«ng tin ph¶i nhanh nh¹y, chÝnh x¸c, ®¶m b¶o ®é tin cËy cao.
C«ng ty cÇn lËp ra mét bé phËn chuyªn tr¸ch ho¹t ®éng Marketing ®Ó c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng, ph©n tÝch, nghiªn cøu vµ ph©n ®o¹n thÞ trêng... ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch hiÖu qu¶, gióp t×m ®îc híng ®i ®óng ®¾n, hîp lý lµ c¬ së cho c¸c chÝnh s¸ch, kÕ ho¹ch, chiÕn lîc cña C«ng ty. Bëi v×, ho¹t ®éng Marketing lµ chiÕc cÇu nèi gi÷a C«ng ty víi thÞ trêng vµ cã quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña C«ng ty. Mèi quan hÖ gi÷a C«ng ty víi thÞ trêng cµng chÆt chÏ th× kh¶ n¨ng thµnh c«ng, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty cµng cao. TiÕn hµnh tèt, cã hiÖu qu¶ ho¹t ®éng Marketing chÝnh lµ viÖc lµm tèt mäi kh©u cña ho¹t ®éng marketing tõ kh©u nghiªn cøu thÞ trêng nghiªn cøu vµ ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh, nghiªn cøu thÞ hiÕu vµ nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch hµng, tæ chøc tèt c«ng t¸c tiÕp thÞ, chµo hµng, ph¸t triÓn m¹ng líi ph©n phèi b¸n hµng, ph¸t triÓn hÖ thèng ph©n phèi, ph¸t hµnh c¸c catalog vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty tung ra kh¾p thÞ trêng tíi c¸c kh¸ch hµng, duy tr× vµ më réng quan hÖ víi kh¸ch hµng.
Nghiªn cøu thÞ trêng lµ kh©u ®Çu tiªn ®ãng vai trß quan träng quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty v× thÞ trêng chÝnh lµ dèi tîng chñ yÕu cña c¸c ho¹t ®éng nµy. C«ng ty cÇn ph¶i n¾m b¾t ®îc nh÷ng nhu cÇu, ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng ®ã, c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu, kh¶o s¸t vµ ph©n ®o¹n thÞ trêng ph¶i ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn trªn c¬ së ®ã ®Ó X©y dùng c¸c chÝnh s¸ch, chiÕn lîc thÝch hîp, x¸c ®Þnh ®îc thÞ trêng môc tieu cña C«ng ty cho tõng lo¹i s¶n phÈm. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét yªu cÇu b¾t buéc ®èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo ®Ó tõ ®ã t×m ra c¸ch h÷u hiÖu th©m nhËp vµ chiÕm lÜnh thÞ trêng. Bªn c¹nh ®ã viÖc nghiªn cøu vµ ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh còng lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt ®Îe x¸c ®Þnh ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty trªn thÞ trêng. C«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh mét c¸ch râ rµng cã hÖ thèng. HiÖn nay C«ng ty giµy Thuþ Khª ®ang rÊt yÕu trong lÜnh vùc nµy. Tõ viÖc nghiªn cøu ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh, C«ng ty cÇn tr¶ lêi c¸c c©u hái sau ®©y:
+ §èi thñ c¹nh tranh chÝnh cña C«ng ty lµ ai?
+ Môc tiªu cña ®èi thñ c¹nh tranh lµ g×?
+ §iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña hä nh thÕ nµo?
+ C¸ch thøc mµ hä sö dông ®Ó th©m nhËp thÞ trêng?
+ ...
HiÖn nay, kinh doanh hµng giµy lµ ngµnh kinh doanh nhanh chãng thu ®îc lîi nhuËn, dÔ lµm cho nã cã søc thu hót cao ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh. C«ng ty giµy Thuþ Khª cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó h¹n chÕ sù më réng cña c¸c doanh nghiÖp míi vµo thÞ trêng nµy.
Bªn c¹nh viÖc nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh, c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu vµ ph©n tÝch nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái cña kh¸ch hµng còng cÇn ®îc t¨ng c¬bngf hay nãi chÝnh x¸c h¬n lµ ph©n tÝch kh¸ch hµng lµ mét m¶ng quan träng trong ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng, nhÊt lµ ®èi víi C«ng ty GiÇy Thôy Khuª. Bëi v× nh chóng ta ®· biÕt mÆt hµng giµy lµ mÆt ahngf tiªu dïng mang tÝnh thêi vô vµ thêi trang rÊt cao, kh¸ch hµng chØ mua nh÷ng s¶n phÈm ®óng mèt, ®îc a chuéng trªn thÞ trêng. NÕu s¶n phÈm cã mÉu m· kh«ng phï hîp, th× dï s¶n phÈm ®ã cã chÊt lîng tèt, gi¸ rÎ th× kh¸ch hµng vÉn cø kh«ng mua.
Kh«ng chØ vËy, C«ng ty GiÇy Thôy Khuª cÇn ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c tiÕp thÞ, chµo hµng. §©y lµ yªu cÇu quan träng cña viÖc nghiªn cøu, më réng thÞ trêng. ChÝnh nh÷ng ngêi lµm c«ngt¸c Marketing cña C«ng ty sÏ lµ nh÷ng ngêi thu thËp còng nh xö lý nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng, x¸c ®Þnh nh÷ng ®Æc ®iÓm còng nh møc ®é c¹nh tranh vµ nhu cÇu cña tõng ®o¹n thÞ trêng ®Ó tõ ®ã cã thÓ quyÕt ®Þnh c¸c chÝnh s¸ch kh¸c cña C«ng ty. HiÖn nay, viÖc nghiªn cøu thÞ trêng cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª chØ ®¬n thuÇn lµ viÖc giíi thiÖu vµ b¸n s¶n phÈm. Nhng thÞ trêng lu«n biÕn ®éng, ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã sù t×m hiÎu liªn tôc, thêng xuyªn. MÆt kh¸c, C«ng ty GiÇy Thôy Khuª muèn më réng thÞ trêng cña m×nh, dï lµ thÞ trêng trong níc hay thÞ trêng níc ngoµi th× còng ®Òu cÇn cã mét kÕ ho¹ch x©y dùng m¹ng líi b¸n hµng hiÖu qu¶ v× ®©y chÝnh lµ c¬ së tèt nhÊt ®Ó b¶o vÖ thÞ trêng cò vµ th©m nhËp thÞ trêng míi, chèng l¹i sù tranh giµnh thÞ trêng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
C«ng ty GiÇy Thôy Khuª nªn chó träng tíi c¸c dÞch vô qu¶ng c¸o, hç trî b¸n hµng. Ban ®Çu víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh nhá nh hiÖn nay th× C«ng ty cã thÓ göi th qua m¹ng th ®iÖn tö tíi c¸c C«ng ty kinh doanh, Th¬ng m¹i ... trªn thÕ giíi, ®©y lµ c¸ch lµm rÊt rÎ, thuËn tiÖn cho n¨ng lùc cña C«ng ty hiÖn nay. H¬n n÷a, C«ng ty cÇn ph¸t triÓn hÖ thèng nhµ kho theo chiÒu s©u cã nghÜa lµ thùc hiÖn c«ng t¸c hiÖn ®¹i ho¸ c¸c kho chøa hµng, ®¶m b¶o nh÷ng c«ng cô bèc xÕp hµng ho¸ vµ ®¶m b¶o an toµn cho hµng ho¸. H¬n n÷a C«ng ty nªn duy tr× vµ më réng quan hÖ víi kh¸ch hµng b»ng nhiÒu biÖn ph¸p nh tæ chøc c¸c cuéc tiÕp xóc trùc tiÕp, gi¸n tiÕp.
TiÕp xóc trùc tiÕp lµ tiÕp xóc qua héi nghÞ kh¸ch hµng, b¸n hµng c¸ nh©n. ho¹t ®éng nµy cã t¸c ®éng trùc tiÕp tíi tamlý vµ hµnh vi cña kh¸ch hµng. T¹i ®©y, c¸c luång th«ng tin ®îc trao ®æi gi÷a kh¸ch hµng vµ C«ng ty. C«ng ty nªn cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ s¶n phÈm, kh¶ n¨ng cung øng vµ c¸c dÞch vô b¸n hµng, ®ång thêi c¸c th«ng tin ®îc ghi nhËn, xö lý ®Ó ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng mét c¸ch nhanh chãng. C¸c ho¹t ®éng tiÕp xóc nµy nªn diÔn ra thêng xuyªn, mçi cuéc tiÕp xóc sÏ ®îc ghi chÐp cô thÓ ®Ó lµm c¬ së cho c¸c cuéc tiÕp xóc sau.
TiÕp xóc gi¸n tiÕp chñ yÕu tËp trung ë c¸c ho¹t ®éng uû th¸c, tiÕp nhËn vµ uû th¸c b¸n. C¸c kh¸ch hµng thuéc lo¹i nµy thêng kh«ng cã nhu cÇu thêng xuyªn. §Ó duy tr× lo¹i kh¸ch hµng nµy, C«ng ty cÇn cã mèi quan hÖ víi c¸c bªn trung gian th«ng qua viÖc x¸c ®Þnh tû lÖ hoa hång ®èi víi hä.
C«ng ty cßn cÇn ph¶i thiÕt lËp hÖ thèng th«ng tint vÊn. ThiÕu th«ng tin, thiÕu sù hç trî cÇn thiÕt, chÝnh x¸c ®Çy ®ñ, kÞp thêi lu«n lµm cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª bÞ gi¶m søc c¹nh tranh bÞ thua thiÖt trªn thÞ trêng giµy thÕ giíi. HÖ thèng th«ng tin t vÊn sÏ cung cÊp rÊt nhanh chãng, kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c cho C«ng ty ®ång thêi t vÊn gióp C«ng ty ®i ®óng híng, lËp kÕ ho¹ch chiÕn lîc kinh doanh ng¾n vµ dµi h¹n trong t¬ng lai cho C«ng ty. HÖ thèng th«ng tin còng gióp cho C«ng ty ph¸t triÓn, t¨ng cêng n¨ng lùc c¹nh tranh trong qu¸ tr×nh ch¹y ®ua víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. MÆt kh¸c, C«ng ty GiÇy Thôy Khuª cÇn quan t©m h¬n n÷a tíi viÖc më chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn trong vµ ngoµi níc, trang bÞ cac ph¬ng tiÖn lµm viÖc, quan hÖ giao dÞch hiÖn ®¹i ®Ó gióp viÖc cung cÊp th«ng tin kinh tÕ, t×m kiÕm b¹n hµng, më réng thÞ trêng. C«ng ty cÇn kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a s¶n xuÊt vµ kinh doanh, gi÷a s¶n xuÊt c«ng nghiÖp víi Th¬ng m¹i dÞch vô.
Do v©y, C«ng ty GiÇy Thôy Khuª cÇn ph¶i cã bé phËn marketing lµm viÖc hiÖu qu¶, giµu n¨ng lùc, giµu kinh nghiÖm, nhiÖt t×nh yªu nghÒ th× míi cã thÓ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty.
Bªn c¹nh nh÷ng gi¶i ph¸p tõ nç lùc b¶n th©n cña C«ng ty th× C«ng ty GiÇy Thôy Khuª muèn n©ng cao ®ùc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh ph¶i cïng ®oµn kÕt, liªn kÕt l¹i víi c¸c c«ng ty s¶n xuÊt giµy kh¸c trong níc t¹o thµnh søc m¹nh tæng hîp, cïng nhau c¹nh tranh cïng nhau tiÕn bé lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt hiÖn nay. ChÝnh v× sù thiÕu ®oµn kÕt mµ ph¸i níc ngoµi thêng lîi dông triÖt ®Ó ®Ó chia rÐ c¸c doanh nghiÖp, h¹ gi¸ thµnh hµng giµy cña ta. Kh«ng ®oµn kÕt tiÕng nãi cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª sÏ kh«ng cã søc m¹nh, kh«ng ®îc ChÝnh phñ,Bé Th¬ng m¹i , Së C«ng nghiÖp hµ Néi chó ý thÝch ®¸ng, kh«ng t¹o ®îc sù hç trî, t¬ng trî lÉn nhau khi cÇn thiÕt. C«ng ty GiÇy Thôy Khuª sÏ dÔ dµng bÞ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh th«n tÝnh nÕu kh«ng biÕt ®oµn kÕt l¹i. V× vËy, C«ng ty GiÇy Thôy Khuª cÇn ph¶i ®oµn kÕt l¹i t¹o thµnh søc m¹nh ®Ó cïng nhau ®a ra nh÷ng kiÕn nghÞ cÇn thiÕt ®èi víi Nhµ níc, mµ cô thÓ lµ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc cÊp ngµnh, trªn ®Þa bµn m×nh.
*****888888888888888888888
5. X©y dùng chiÕn lîc thÞ trêng.
HiÖn sù phô thuéc cña C«ng ty vµo ®èi t¸c lµ rÊt lín. §iÒu nµy lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty. Nh»m kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy C«ng ty cÇn x©y dùng cho m×nh mét chiÕn lîc thÞ trêng ®óng ®¾n.
ChiÕn lîc thÞ trêng nh lµ mét hÖ ®iÒu hµnh cña mét chiÕc m¸y tÝnh mµ tæ chøc Marketing cña C«ng ty víi ®éi ngò nh©n lùc, c¬ së vËt chÊt lµ phÇn cøng. Sù kÕt hîp cña "phÇn cøng" vµ "phÇn mÒn" sÏ ®a kh¸ch hµng ®Õn cho C«ng ty, lµ cho C«ng ty cã thÓ c¹nh tranh th¾ng lîi.
§èi víi C«ng ty GiÇy Thôy Khuª mét chiÕn lîc thÞ trêng ®óng ®¾n sÏ lµm cho C«ng ty ®øng v÷ng trong ®iÒu kiÖn héi nhËp AFTA:
II. N¾m b¾t c¬ héi AFTA ®em l¹i.
1. VÒ thuÕ.
§Õn n¨m 2003, riªng ViÖt Nam lµ 2006 CEPT ®îc hoµn thµnh ®iÒu nµy cã nghÜa lµ møc thuÕ cña hµng ho¸ trong khu vùc lµ tõ 0 - 5% v× vËy c¸c lo¹i hµng ho¸ sÏ cã c¬ héi trong lu th«ng ph©n phèi nªn hµng ho¸ giÇy dÐp cña C«ng ty cã mét con ®êng n÷a ®Ó x©m nhËp thÞ trêng bªn ngoµi.
§iÒu nµy cã thÓ ®îc hiÓu nh sau: Trong c¸c níc ASEAN cã nh÷ng níc cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng, cã mèi quan hÖ víi bªn ngoµi tríc chóng ta kh¸ l©u (bëi v× ViÖt Nam chóng ta ®Õn n¨m 1986 míi chÝnh thøc më cöa nÒn kinh tÕ - tríc ®ã chØ quan hÖ víi c¸c níc x· héi chñ nghÜa ë §«ng ¢u vµ Liªn X« cò) nªn hä cã tiÒm lùc vµ kinh nghiÖm trong viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ ra bªn ngoµi h¬n c¸c trung gian xuÊt khÈu cña chóng ta. Khi hoµn thµnh CEPT chóng ta cã thÓ b¸n hµng ho¸ cho hä víi møc gi¸ ngang víi thÞ trêng trong níc. Nh thÕ lîng b¸n cña C«ng ty sÏ t¨ng lªn nÕu nh C«ng ty biÕt tranh thñ.
Muèn ®îc nh vËy, ngay tõ b©y giê C«ng ty nªn thiÕt lËp quan hÖ víi hä ®Ó khi hoµn thµnh CEPT cã thÓ thùc hiÖn ngay ®îc chiÕn lîc nµy.
2. VÒ chi phÝ nguyªn vËt liÖu.
Nh ®· ph©n tÝch ë ch¬ng II, khi ViÖt Nam héi nhËp AFTA C«ng ty cã mua ®îc nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh víi gi¸ h¹ h¬n, chÊt lîng tèt h¬n ®Ó tung ra thÞ trêng nh÷ng s¶n phÈm giÇy dÐp víi gi¸ thÊp h¬n do gi¶m ®îc gi¸ thµnh vµ chÊt lîng tèt h¬n tõ ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh.
V× vËy, ngay tõ b©y giê C«ng ty nªn cã nh÷ng ho¹t ®éng t×m hiÓu vµ nghiªn cøu nh÷ng nguån nguyªn liÖu mµ ®Õn lóc ®ã C«ng ty cã thÓ mua sao cho cã lîi vµ thuËn lîi nhÊt. C«ng ty ph¶i ®a ra ®îc nh÷ng nhµ cung cÊp trong khu vùc, tiÒm lùc cña hä, kh¶ n¨ng còng nh kinh nghiÖm "mÆc c¶" cña hä, nh÷ng c«ng ty nµo mµ m×nh cã thÓ t¹o ra søc Ðp gi¶m gi¸... trong vµ ngoµi níc.
3. VÒ ®èi t¸c.
AFTA t¹o ra sù ph©n c«ng l¹i lao ®éng gi÷a c¸c quèc gia. Mét quèc gia sÏ s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm mµ m×nh cã lîi thÕ nhÊt. V× vËy sÏ cã sù thay ®æi kh«ng ngõng vÒ lîng mµ cßn c¶ vÒ chÊt nh÷ng ®èi t¸c cña C«ng ty.
Trong sè nh÷ng ®èi t¸c cña C«ng ty trong t¬ng lai sÏ cã nh÷ng ®èi t¸c cã kinh nghiÖm vÒ qu¶n lý, tiÒm lùc, n¨ng lùc c¹nh tranh m¹nh. Nªn ë nh÷ng ®èi t¸c nµy C«ng ty cã thÓ: häc hái ë hä nh÷ng kinh nghiÖm qu¶n lý, tranh thñ cña hä vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh th«ng qua tÝn dông th¬ng m¹i...
Tõ ®ã n©ng cao tiÒm lùc cña chÝnh b¶n th©n C«ng ty, gia t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh.
C. Mét sè kiÕn ghÞ víi Së C«ng nghiÖp Hµ Néi, Bé Th¬ng m¹i vµ ChÝnh phñ.
Së C«ng nghiÖp Hµ Néi lµ c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp vµ toµn diÖn tõ UBND Thµnh phè. KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, Së C«ng nghiÖp ®· gióp ®ì C«ng ty GiÇy Thôy Khuª rÊt nhiÒu, gióp C«ng ty ®Ö tr×nh c¸c kiÕn nghÞ cña m×nh lªn trªn Bé Th¬ng m¹i , ®Ò nghÞ Bé xem xÐt vµ gióp ®ì. Th«ng qua Së C«ng nghiÖp , Bé Th¬ng m¹i ®· n¾m v÷ng t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª vµ ®· c¨n cø vµo c¸c kiÕn nghÞ cña Së mµ ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch h÷u hiÖu gióp ®ì C«ng ty GiÇy Thôy Khuª trong thêi gian qua. MÆc dï vËy, C«ng ty GiÇy Thôy Khuª vÉn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, víng m¾c cÇn ®îc th¸o gì mµ nh÷ng khã kh¨n víng m¾c nµy chØ cã thÓ ®îc th¸o gì khi cã sù gióp ®ì tõ phÝa chÝnh phñ, Bé Th¬ng m¹i vµ Së C«ng nghiÖp .
a. C¸c kiÕn nghÞ vÒ thñ tôc hµnh chÝnh.
Thñ tôc hµnh chÝnh g©y nhiÒu r¾c rèi lµ vÊn ®Ò g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, vµ lµm chËm chÔ, g©y c¶n trë cho C«ng ty trong ho¹t ®éng lµm ¨n nhÊt lµ khi gÆp ®îc kh¸ch hµng cã nhu cÇu hîp t¸c kinh doanh nhanh chãng, nh÷ng c¬ héi lµm ¨n cÇn chíp lÊy thËt nhanh. V× vËy, ®ª kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, Nhµ níc ta cÇn ph¶i:
- T¹o ®iÒu kiÖn thu©n lîi nhÊt cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª trong viÖc lµm thñ tôc ra níc ngoµi ®Ó t×m kiÕm ®èi t¸c, t×m b¹n hµng, häc hái kinh nghiÖm kÓ c¶ trong ®iÒu kiÖn tµi chÝnh cña C«ng ty cã thÓ tríc m¾t cßn eo hÑp nhng cã thÓ cã lîi trong t¬ng lai...
- Nhanh chãng ban hµnh ®ång bé c¸c v¨n b¶n híng dÉn díi luËt Th¬ng m¹i vµ gióp ®ì thùc hiÖn, phæ biÕn chóng tíi doanh nghiÖp.
- Gi¶m bít sù chång chÐo trong viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t c¸c c¬ së s¶n xuÊt vµ kinh doanh, tËp trung vµo nh÷ng ®Çu mèi cÇn thiÕt ®Ó t¹o ra sù æn ®Þnh cho C«ng ty, gi¶m sù g©y phiÒn hµ cho C«ng ty.
- ThiÕt lËp tiªu thøc ph©n bæ h¹n ng¹ch phï hîp h¬n, nªn xem xÐt ®Õn c¶ hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi, kh«ng nªn lo¹i bá C«ng ty GiÇy Thôy Khuª cã n¨ng lùc s¶n xuÊt thÊp nÕu chÊt lîng vµ hiÑu qu¶ cña hä kh«ng thua kÐm c¸c doanh nghiÖp giµy cã quy m« lín h¬n.
- Quy chÕ gia c«ng giµy cÇn p¶i c¶i tiÕn cho th«ng tho¸ng.
- T¹o m«i trêng ph¸p lý æn ®Þnh cho ho¹t ®éng kinh doanh vµ s¶n xuÊt cña C«ng ty.
b. C¸c kiÕn nghÞ vÒ ho¹t ®éng hç trî Th¬ng m¹i cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc.
Ho¹t ®éng hç trî Th¬ng m¹i tõ phÝa c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc lµ v« cïng cµn thiÕt ®èi víi sù tån t¹i vµ v¬n lªn cña C«ng ty trong c¶ qu¸ khø, hiÖn t¹i vµ t¬ng lai sau nµy. V× vËy c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc cÇn ph¶i.
- Bé Th¬ng m¹i cÇn ph¶i thiÕt lËp phßng Th¬ng m¹i ®¶m nhËn tr¸ch nhiÖm m«i giíi mua b¸n hµng giµy cña c¸c doanh nghiÖp giµy ta trªn thÞ trêng quèc tÕ.
- §µm ph¸n ®Ó ®a c¸c doanh nghiÖp giµy vît qua c¸c rµo c¶n cña c¸c thÞ trêng níc ngoµi.
- Bé Th¬ng m¹i vµ Së C«ng nghiÖp Hµ Néi cÇn ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c xóc tiÕn Th¬ng m¹i vµ hç trî, gióp ®ì C«ng ty GiÇy Thôy Khuª liªn hÖ thêng xuyªn víi hÖ thèng th¬ng vô ViÖt Nam t¹i c¸c níc trong viÖc cung cÊp th«ng tin thÞ trêng c¸c níc, tiÕp tôc khuyÕn khÝch C«ng ty tham gia c¸c ®oµn kh¶o s¸t thÞ trêng nh EU, Ca nada, MÜ, Ch©u Phi... ®Ó C«ng ty cã c¬ héi t×m hiÓu thÞ trêng häc hái kinh nghiÖm lµm ¨n cña c¸c níc. §Èy m¹nh ho¹t ®éng cña “Trung t©m xóc tiÕn Th¬ng m¹i ” ®Ó cung cÊp c¸c th«ng tin trao ®æi kh¶ n¨ng kinh doanh vµ xóc tiÕn Th¬ng m¹i cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª kÞp thêi n¾m b¾t th«ng tin, tÝch cùc tham gia, héi nhËp vµo thÞ trêng khu vùc vµ quèc tÕ.
- KhuyÕn khÝch C«ng ty GiÇy Thôy Khuª tham gia c¸c héi chîc triÓn l·m trong níc vµ quèc tÕ ®Ó giíi thiÖu hµng giµy xuÊt khÈu cña C«ng ty m×nh.
- Së C«ng nghiÖp cÇn thµnh lËp “Phßng trng bµy s¶n phÈm giµy” ®Ó giøo thiÖu réng r·i c¸c s¶n phÈm giµy cña Hµ Néi trªn c¬ së ®ã t¹o kh¶ n¨ng tiÕp cËn víi c¸c kh¸ch hµng níc ngoa× khi hä ®Õn t×m hiÓu vµ lµm ¨n, t×m ®èi t¸c.
- KhuyÕn khÝch C«ng ty GiÇy Thôy Khuª s¶n xuÊt vµ xuÊt hµng trùc tiÕp cho níc ngoµi theo h×nh thøc hîp ®ång mua b¸n.
- Kiªn tr× th¬ng lîng ®Ó sím cã tho¶ thuËn víi c¸c níc ASEAN sö dông h¹n ng¹ch xuÊt khÈu vµo EU cña c¸c níc nµy chuyÓn cho ta khi hä kh«ng sö dông hÕt nh Singapore.
- Phèi hîp víi c¸c ngµnh h÷u quan t×m c¸c biÖn ph¸p kh«i phôc vµ ph¸t triÓn thÞ trêng truyÒn thèng SNG vµ D«ng ¢u, ®Ò nghÞ chÝnh phñ giao cho ng©n hµng t×m c¸ch th¸o gì nh÷ng khã kh¨n vÒ thanh to¸n gióp cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª më réng thÞ trêng.
- Chèng c¸c hiÖn tîng ®éc quyÒn, Ðp gi¸, ph¸ gi¸ víi c¸c s¶n phÈm giÇy trªn thÞ trêng quèc tÕ.
- Thµnh lËp c¸c phßng nghiªn cøu thÞ trêng t¹i c¸c thÞ trêng níc ngoµi.
- §iÒu chØnh tû gi¸ t¨ng dÇn, tr¸nh ®Ó t×nh tr¹ng tû gi¸ t¨ng vät nh võa qua g©y thiÖt h¹i rÊt nhiÒu cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
- Cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch sö dông nguyªn phô liÖu s¶n xuÊt trong níc.
- T×m hiÓu vµ tiÕp cËn víi víi hÖ thèng ph©n phèi s¶n phÈm giµy cña tõng níc vµ gióp C«ng ty tiÕp cËn víi c¸c nhµ nhËp khÈu.
c. C¸c kiÕn nghÞ vÒ chÝnh s¸ch hç trî vèn.
ThiÕu vèn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, s¶n xuÊt kinh doanh lu«n g©y ra rÊt nhiÒu khã kh¨n cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª, v× vËy mµ vÊn ®Ò cÇn ph¶i sù hç trî vèn tõ phÝa Nhµ níc lµ ®iÒu hÕt søc cÇn thiÕt cho sù thµnh c«ng cña C«ng ty hiÖn nay. Do vËy, Nhµ níc cÇn ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch sau trong thêi gian s¾p tíi nh:
- Hç trî chi phÝ ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý giÇy tr×nh ®é cao vµ c«ng nh©n lµnh nghÒ cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª trong thêi gian ®Çu vµ C«ng ty sÏ tr¶ l¹i dÇn trong thêi gian sau nµy nÕu hä gÆp ph¶i khã kh¨n vÒ tµi chÝnh.
- Thµnh lËp c¸c tæ chøc tÝn dông riªng cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
- Gióp C«ng ty GiÇy Thôy Khuª kiÓm tr chÊt lîng s¶n phÈm giÇy qua c¸c ho¹t ®éng hç trî C«ng ty ®Çu t vµo hÖ thèng, quy tr×nh qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm.
- Thµnh lËp quü hç trî xuÊt khÈu cña Hµ Néi ®Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giÇy trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu trong ®iÒu kiÖn nguån vèn h¹n hÑp vµ bï ®¾p nh÷ng rñi ro ph¸t triÓn mÆt hµng vµ thÞ trêng míi.
- Cã chÝnh s¸ch hâ tî vµ khuyÕn khÝch ®Çu t cho kh©u thiÕt kÕ s¶n xuÊt hµng mÉu, ®Çu t ®éi ngò c¸n bé ®ñ kh¶ n¨ng thiÕt kÕ mÉu m· ®ång thêi hç trî cho c«ng t¸c ®¨ng ký nh·n hiÖu hµng ho¸, t¹o ®iÒu kiÖn ®a c¸c s¶n phÈm tªn hiÖu ViÖt Nam ra thÞ trêng thÕ giíi.
- Cho vay kÞp thêi, ®ñ vãn víi C«ng ty GiÇy Thôy Khuª lµm ¨n cã l·i, cã dù ¸n kinh doanh kh¶ thi vµ hiÖu qu¶.
d. C¸c kiÕn nghÞ vÒ chÝnh s¸ch thuÕ:
ChÝnh s¸ch thuÕ lu«n lµm cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª ®au ®Çu vµ g©y rÊt nhiÒu khã kh¨n cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, lµm chËm vßng quay vèn cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª ph¸t triÓn trong thêi gian tíi th× Nhµ níc cÇn ph¶i cã nh÷ng sù ®iÒu chØnh sau:
- §iÒu chØnh chÝnh s¸ch thuÕ cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ, u ®·i thuÕ cho c¸c doanh nghiÖp giÇy xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng giÇy dÐp, hoÆc nh÷ng mÆt hµng míi.
- Kh«ng b¾t C«ng ty GiÇy Thôy Khuª øng tríc thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cho nguyªn liÖu ®Çu vµo, lµm nh thÕ sÏ ®ì cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª bÞ chÕt vèn kh«ng cÇn thiÕt.
- T¨ng thêi h¹n ho·n thuÕ, miÔn thuÕ nhËp khÈu nguyªn liÖu dïng ®Ó s¶n xuÊt hµng giµy dÐp.
- Thay ®æi chÝnh s¸ch thuÕ vÒ viÖc ®¸nh thuÕ ®èi víi c¸c ho¹t ®éng mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ cña c¸c doanh nghiÖp giµy dep. Mét ®iÒu rÊt m©u thuÉn lµ trong khi ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ t¹o m¸y mãc thiÕt bÞ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th× viÖc mua s¾m thiÕt bÞ trßn níc cña c¸c doanh nghiÖp giay dÐp l¹i bÞ ®¸nh thuÕ rÊt cao vµ cao h¬n nhiÒu so víi viÖc mua s¾m thiÕt bÞ, m¸y mãc tõ c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi. Râ rµng ®©y lµ ®iÒu g©y c¶n trë rÊt lín cho sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ chÕ t¹o m¸y mãc thiÕt bÞ trong níc còng nh cho sù hç trî hîp t¸c lÉn nhau gi÷a C«ng ty GiÇy Thôy Khuª víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt chÕ t¹o m¸y mãc thiÕt bÞ trong níc. V× vËy, Nhµ níc cÇn cã sù ®iÒu chØnh thÝch hîp vÒ thuÕ ®èi víi c¸c ho¹t ®éng nµy trong thêi gian s¾p tíi.
e. C¸c kiÕn nghÞ vÒ chÝnh s¸ch ®Çu t, kÕ ho¹ch chiÕn lîc.
Ho¹t ®éng ®Çu t, X©y dùng kÕ ho¹ch chiÕn lùc cña Nhµ níc ®ãng vai trß rÊt quan träng ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña bÊt cø doanh nghiÖp s¶n xuÊt giÇy nµo. Mçi sù thay ®æi ®iÒu chØnh trong c¸c chÝnh s¸ch ®aïa t, kÕ ho¹ch, chiÕn lîc còng ®Òu g©y ¶nh hëng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, sù thay ®æi ®ã cã thÓ gióp cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn tèt lªn hoÆc xÊu ®i. V× vËy mµ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª ph¸t triÓn, Nhµ níc cÇn ph¶i:
- Gióp C«ng ty GiÇy Thôy Khuª kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm giµy qua c¸c ho¹t ®éng hç trî C«ng ty ®Çu t vµo hÖ thèng, quy tr×nh qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm.
- X©y dùng ch¬ng tr×nh chiÕn lîc bao gåm c¸c biÖn ph¸p cô thÓ nh tËp trung ®Çu t, ®ång bé ho¸ c¸c d©y truyÒn c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt hµng giµy míi, më réng gÊp ®«i h¹n ng¹ch cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª . §Æc biÖt cÇn khuyÕn khÝch c¸c C«ng ty ®Çu t vµo nh÷ng mÆt hµng kh«ng bÞ ¸p dông h¹n ng¹ch hoÆc h¹n ng¹ch kh«ng®îc sö dông hÕt.
- X©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh ®a c¸c thµnh tùu khoa häc kü thuËt trong lÜnh vùc giay dÐp vµo trong s¶n xuÊt cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª. §iÒu nµy sÏ gióp C«ng ty GiÇy Thôy Khuª gi¶m nhiÒu chi phÝ, n©ng cao chÊt lîng, c¶i tiÕn ®æi míi s¶n phÈm, c«ng nghÖ, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh.
- Cã kÕ ho¹ch cô thÓ râ rµng cho viÖc X©y dùng nÒn c«ng nghiÖp giµy cña Thµnh phè Hµ Néi.
f. C¸c kiÕn nghÞ vÒ ®oµ t¹o nguån nh©n lùc.
§µo t¹o nh©n lùc lu«n lµ viÖc cÇn thiÕt cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña mçi quèc gia, mçi nÒn kinh tÕ, m«i doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ®i lªn vµ ph¸t triÓn. HiÖn nay, viÖc ®µo t¹o nh©n lùc cho ngµnh giµy lµ cha ®¸p ng ®ñ nhu cÇu cÇn cã trong hiÖn t¹i vµ c¶ t¬ng lai. ChÝnh v× thÕmµ ®· k×m h·m sù ho¹t ®éng s¶n xuÊt, sù ®i lªn cña C«ng ty GiÇy Thôy Khuª trong nh÷ng n¨m qua rÊt nhiÒu. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, Nhµ níc cÇn ph¶i:
- Cö ngêi ®i ®µo t¹o, häc hái kinh nghiÖm t¹i c¸c trêng ®¹i häc, c¸c Nhµ m¸y giÇy, c¸c níc s¶n xuÊt giÇy næi tiÕng trªn thÐ giíi ®Ó vÒ phôc vô cho C«ng ty qua c¸c ch¬ng tr×nh hîp t¸c, hç trî, c¸c hiÖp ®Þnh vÒ gi¸o dôc vµ kinh tÕ gi÷a níc ta víi c¸c níc tiªn tiÕn trªn thÕ giíi.
- KhuyÕn khÝch C«ng ty GiÇy Thôy Khuª ph¶i trÝch mét kho¶n chi phÝ ®µo t¹o c¸n bé kinh tÕ, c¸n bé kü thuËt ngµnh s¶n xuÊt giµyhµng n¨m trong tæng sè doanh thu, lîi nhuËn cña C«ng ty.
- KhuyÕn khÝch C«ng ty GiÇy Thôy Khuª cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®·i ngé ®Æc biÖt víi c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc, cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao vµ cho ®i ®µo t¹o, n©ng cao ®Ó thu hót nh©n tµi, gi÷ hä ë l¹i C«ng ty lµm viÖc l©u dµi.
- Thêng xuyªn liªn hÖ víi c¸c trêng ®¹i häc cã nh÷ng ngµnh ®µo t¹o vÒ thêi trang, c«ng nghÖ giµy dÐp vµ nh÷ng ngµnh kinh tÕ cã liªn qua... trÝch häc bæng cho nh÷ng sinh viªn xuÊt s¾c, sau ®ã giíi thiÖu cho C«ng ty ®Ó hä c©n nh¾c lùa chän nh÷ng sinh viªn xuÊt s¾c ®Ó ®Çu t ®µo t¹o cho C«ng ty ngay tõ khi hä cßn ngåi trªn ghÕ nhµ trêng. Nh÷ng sinh viªn nµy sÏ lµ nguån nh©n lùc rÊt quan träng cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª trong t¬ng lai vµ sÏ lµ nh÷ng c¸n bé tri thøc rÊt nhiÖt t×nh, trung thµnh víi C«ng ty, hÕt lßng phôc vô cho sù ph¸t triÓn cña C«ng ty vÒ sau nµy.
- Hîp t¸c víi c¸c trêng ®¹i häc,c¸c viÖn vÒ kü thuËt c«ng nghÖ tæ chøc c¸c kho¸ häc ®µo t¹o c¸c chuyªn viªn lËp tr×nh cho ngµnh giµy dÐp trong thêi gian tíi cho nh÷ng ngêi ho¹t ®éng kinh doanh trong nh÷ng ngµnh nµy.
Tãm l¹i, C«ng ty GiÇy Thôy Khuª rÊt cÇn cã sù gióp ®ì th«ng c¶m tõ phÝa c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc tõ cÊp Thµnh phè cho ®Õn cÊp chÝnh phñ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Nh÷ng gi¶i ph¸p mµ C«ng ty GiÇy Thôy Khuª cÇn ph¶i thùc hiÖn ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong kinh doanh hµng giay dÐp cña C«ng ty m×nh ®ßi hái ph¶i cã sù hâ trî, gióp ®ì tõ phÝa Nhµ níc th× míi cã thÓ ®em l¹i hiÖu qu¶ thËt sù ®îc, míi cã thÓ n©ng cao ®îc uy tÝn, vÞ thÕ cña C«ng ty trong thêi gian s¾p tíi vµ c¶ t¬ng lai l©u dµi vÒ sau. Nhng dï thÕ nµo ®i n÷a th× sù cã g¾ng nç lùc tõ phÝa b¶n th©n C«ng ty vÉn lµ ®iÒu quan träng nhÊt gióp C«ng ty GiÇy Thôy Khuª n©ng cao ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong kinh doanh hµng dÖt may cña m×nh c¶ trªn thÞ trêng trong níc còng nh thÞ trêng níc ngoµi bªn c¹nh sù hç trî gióp ®ì tõ phÝa c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc.
Trªn ®©y lµ nh÷ng kiÕn nghÞ hÕt søc cÇn thiÕt vµ chÝnh ®¸ng, mµ C«ng ty GiÇy Thôy Khuª muèn göi ®Õn chÝnh phñ, Bé Th¬ng m¹i , Sæ Th¬ng m¹i Hµ Néi hi väng r»ng chÝnh phñ, Bé Th¬ng m¹i , Sæ Th¬ng m¹i Hµ Néi sÏ cã c¸c biÖn ph¸p gióp ®ì hiÖu qña h¬n cho C«ng ty GiÇy Thôy Khuª.
KÕt luËn
Môc lôc
Trang
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KQ25.doc