PHẦN 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
I. BẢN CHẤT CỦA TIỀN LƯƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP Lao động là hoạt động có mục đích của con người, nhằm tác động biến các vật tự nhiên thành các vật phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu sinh tồn của con người.
Trong mọi chế độ xã hội, việc sáng tạo ra của cải vật chất không tách rời lao động. Lao động là điều kiện đầu tiên, cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của xã hội, là yếu tố cơ bản có tác dụng quyết định trong quá trình sản xuất.
Tiền lương là khoản tiền công trả cho người lao động tương ứng với số lượng, chất lượng và kết quả lao động.
Tiền lương là nguồn thu nhập của công nhân viên chức.
Tiền lương là một phạm trù kinh tế phức tạp mang tính lịch sử và có ý nghĩa chính trị – xã hội to lớn và ngược lại tiền lương cũng chịu tác động mạnh mẽ của xã hội, của tư tưởng chính trị.
Trong xã hội TBCN, tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động.
Trong XHCN, tiền lương không phải là giá cả của sức lao động mà là một phần giá trị vật chất trong tổng sản phẩm xã hội dùng để phân phối cho người lao động theo nguyên tắc: “Làm theo năng lực, hưởng theo nhu cầu”.
Ở Việt Nam, trong thời kỳ bao cấp, một phần thu nhập quốc dân được tách ra làm quĩ lương và phân phối cho người lao động theo kế hoạch tiền lương, chịu tác động của quy luật phát triển qua các chế độ chính sách tiền lương do hội đồng Bộ trưởng ban hành. Tiền lương cụ thể bao gồm phần trả bằng tiền dựa trên hệ thống tháng lương, bảng lương và phần trả bằng hiện vật thông qua hệ thống tem phiếu, sổ . (chiếm tỉ lệ lớn). Theo cơ chế này tiền lương không gắn chặt với số lượng và chất lượng lao động, không đảm bảo một cuộc sống ổn định cho nhân dân. Vì vậy nó không tạo ra được một động lực thúc đẩy sản xuất phát triển.
Trong cơ chế thị trường, sức lao động có giá cả như những loại hàng hóa khác, có thể biến động ( ) phụ thuộc vào qua hệ cung cầu sức lao động. Nếu cung lớn hơn cầu sức lao động thì tiền lương giảm xuống. Ngược lại nếu cung nhỏ hơn cầu sức lao động thì tiền lương sẽ được nâng lên. Tiền lương trong cơ chế thị trường chịu sự điều tiết của Nhà nước, hình thành thông qua sự thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động dựa trên số lượng và chất lượng lao động.
Mặc dù căn cứ vào giá trị sức lao động để xác định mức tiền lương nhưng tiền lương mà người lao động nhận được lại căn cứ vào mức lao động đóng góp. Số đo chất lượng và số lượng lao động tiêu hao là thời lượng sản phẩm được sản xuất ra. Như vậy, ai làm được việc nhiều, tạo ra được nhiều sản phẩm thì người đó sẽ nhận được nhiều tiền lương.
Hiểu rõ được bản chất tiền lương chúng ta sẽ đưa ra được chính sách ngày càng hoàn thiện hơn để giúp người lao động yên tâm hơn trong công tác và tạo điều kiện để tiền lương phát huy hết chức năng của nó.
1.1. CHỨC NĂNG CỦA TIỀN LƯƠNG
+ Chức năng thước đo giá trị
+ Chức năng tái sản xuất sức lao động.
+ Chức năng kích thích sức lao động bảo đảm cho người lao động làm việc có hiệu quả, khuyến khích tăng năng suất lao động.
+ Chức năng giám sát lao động.
+ Chức năng điều hòa lao động.
+ Chức năng tích luỹ đảm bảo tiền lương cho người lao động.
1.2. NGUYÊN TẮC TÍNH TRẢ LƯƠNG
15 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1521 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Hạch toán lương và các khoản trích theo lương ở xí nghiệp vật tư chế biến hàng xuất khẩu I, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhÇn 1: Lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng trong doanh nghiÖp
I. B¶n chÊt cña tiÒn l¬ng trong c¸c doanh nghiÖp
Lao ®éng lµ ho¹t ®éng cã môc ®Ých cña con ngêi, nh»m t¸c ®éng biÕn c¸c vËt tù nhiªn thµnh c¸c vËt phÈm nh»m ®¸p øng nhu cÇu sinh tån cña con ngêi.
Trong mäi chÕ ®é x· héi, viÖc s¸ng t¹o ra cña c¶i vËt chÊt kh«ng t¸ch rêi lao ®éng. Lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn, cÇn thiÕt cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi, lµ yÕu tè c¬ b¶n cã t¸c dông quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
TiÒn l¬ng lµ kho¶n tiÒn c«ng tr¶ cho ngêi lao ®éng t¬ng øng víi sè lîng, chÊt lîng vµ kÕt qu¶ lao ®éng.
TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp cña c«ng nh©n viªn chøc.
TiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ phøc t¹p mang tÝnh lÞch sö vµ cã ý nghÜa chÝnh trÞ – x· héi to lín vµ ngîc l¹i tiÒn l¬ng còng chÞu t¸c ®éng m¹nh mÏ cña x· héi, cña t tëng chÝnh trÞ.
Trong x· héi TBCN, tiÒn l¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng.
Trong XHCN, tiÒn l¬ng kh«ng ph¶i lµ gi¸ c¶ cña søc lao ®éng mµ lµ mét phÇn gi¸ trÞ vËt chÊt trong tæng s¶n phÈm x· héi dïng ®Ó ph©n phèi cho ngêi lao ®éng theo nguyªn t¾c: “Lµm theo n¨ng lùc, hëng theo nhu cÇu”.
ë ViÖt Nam, trong thêi kú bao cÊp, mét phÇn thu nhËp quèc d©n ®îc t¸ch ra lµm quÜ l¬ng vµ ph©n phèi cho ngêi lao ®éng theo kÕ ho¹ch tiÒn l¬ng, chÞu t¸c ®éng cña quy luËt ph¸t triÓn qua c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng do héi ®ång Bé trëng ban hµnh. TiÒn l¬ng cô thÓ bao gåm phÇn tr¶ b»ng tiÒn dùa trªn hÖ thèng th¸ng l¬ng, b¶ng l¬ng vµ phÇn tr¶ b»ng hiÖn vËt th«ng qua hÖ thèng tem phiÕu, sæ . . . (chiÕm tØ lÖ lín). Theo c¬ chÕ nµy tiÒn l¬ng kh«ng g¾n chÆt víi sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng, kh«ng ®¶m b¶o mét cuéc sèng æn ®Þnh cho nh©n d©n. V× vËy nã kh«ng t¹o ra ®îc mét ®éng lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, søc lao ®éng cã gi¸ c¶ nh nh÷ng lo¹i hµng hãa kh¸c, cã thÓ biÕn ®éng ( ) phô thuéc vµo qua hÖ cung cÇu søc lao ®éng. NÕu cung lín h¬n cÇu søc lao ®éng th× tiÒn l¬ng gi¶m xuèng. Ngîc l¹i nÕu cung nhá h¬n cÇu søc lao ®éng th× tiÒn l¬ng sÏ ®îc n©ng lªn. TiÒn l¬ng trong c¬ chÕ thÞ trêng chÞu sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc, h×nh thµnh th«ng qua sù tháa thuËn gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng dùa trªn sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng.
MÆc dï c¨n cø vµo gi¸ trÞ søc lao ®éng ®Ó x¸c ®Þnh møc tiÒn l¬ng nhng tiÒn l¬ng mµ ngêi lao ®éng nhËn ®îc l¹i c¨n cø vµo møc lao ®éng ®ãng gãp. Sè ®o chÊt lîng vµ sè lîng lao ®éng tiªu hao lµ thêi lîng s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ra. Nh vËy, ai lµm ®îc viÖc nhiÒu, t¹o ra ®îc nhiÒu s¶n phÈm th× ngêi ®ã sÏ nhËn ®îc nhiÒu tiÒn l¬ng.
HiÓu râ ®îc b¶n chÊt tiÒn l¬ng chóng ta sÏ ®a ra ®îc chÝnh s¸ch ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n ®Ó gióp ngêi lao ®éng yªn t©m h¬n trong c«ng t¸c vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tiÒn l¬ng ph¸t huy hÕt chøc n¨ng cña nã.
Chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng
+ Chøc n¨ng thíc ®o gi¸ trÞ
+ Chøc n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng.
+ Chøc n¨ng kÝch thÝch søc lao ®éng b¶o ®¶m cho ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶, khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
+ Chøc n¨ng gi¸m s¸t lao ®éng.
+ Chøc n¨ng ®iÒu hßa lao ®éng.
+ Chøc n¨ng tÝch luü ®¶m b¶o tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng.
Nguyªn t¾c tÝnh tr¶ l¬ng
Theo ®iÒu 55 – Bé luËt lao ®éng th× tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng do 2 bªn tháa thuËn trong hîp ®ång lao ®éng vµ ®îc tr¶ theo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Møc l¬ng cña ngêi lao ®éng kh«ng ®îc thÊp h¬n møc l¬ng tèi thiÓu do Nhµ níc quy ®Þnh (144.000 ® - ®îc thùc hiÖn tõ 1/1/1997).
ViÖc thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l¬ng ph¶i ®¶m b¶o nh÷ng nguyªn t¾c ®îc chØ ra trong nghÞ ®Þnh sè 26/CP ngµy 23/5/1993 cña ChÝnh phñ.
- Hëng l¬ng theo chøc vô vµ c«ng viÖc.
- §Ó tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng lµm thªm giê hoÆc lµm viÖc vµo ban ®ªm dùa vµo ®iÒu 61 – Bé luËt lao ®éng mµ doanh nghiÖp cã thÓ ®a ra c¸c chØ tiªu phï hîp.
§èi víi ngêi lao ®éng lµm thªm giê:
- Ngµy thêng tr¶ Ýt nhÊt b»ng 150% tiÒn l¬ng giê cña ngµy lµm viÖc b×nh thêng.
- Ngµy nghØ hµng tuÇn hay ngµy lÔ ®îc tr¶ l¬ng Ýt nhÊt b»ng 200% tiÒn l¬ng giê cña ngµy lµm b×nh thêng.
II. C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ néi dung cña quÜ l¬ng
C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng
Theo nghÞ ®Þnh sè 197/CP ngµy 31/12/1994 cña chÝnh phñ cã 3 h×nh thøc tr¶ l¬ng sau ®©y:
2.2.1. Tr¶ l¬ng theo thêi gian
- Tr¶ l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n.
- Tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng.
2.1.2. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp kh«ng h¹n chÕ.
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp.
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cã ph¹t, cã thëng.
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn.
H×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n
Mét sè chÕ ®é kh¸c khi tÝnh l¬ng
2.2.1. ChÕ ®é tr¶ l¬ng khi ngõng viÖc
Do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan nh b·o lôt, ma to, mÊt ®iÖn, m¸y háng, thiÕu nhiªn liÖu . . . ®îc ¸p dông th«ng t sè 11/L§ - TT ngµy 14/4/1992 cña Bé lao ®éng.
2.2.2. Tr¶ l¬ng khi lµm ra s¶n phÈm háng, s¶n phÈm xÊu:
Theo th«ng t sè 97/TTg ngµy 29/9/1992 cña Thñ tíng chÝnh phñ ®îc ¸p dông trong trêng hîp ngêi lao ®éng lµm ra s¶n phÈm háng xÊu qu¸ quy ®Þnh.
2.1.3. ChÕ ®é phô cÊp l¬ng
2.1.4. ChÕ ®é tiÒn thëng
Nh÷ng quü l¬ng cña doanh nghiÖp
2.3.1. C¸c kho¶n l¬ng
Theo nghÞ ®Þnh sè 235/H§BT ngµy 19/9/1985 cña héi ®ång Bé trëng (nay lµ chÝnh phñ), quü tiÒn l¬ng bao gåm c¸c kho¶n sau:
- L¬ng th¸ng ngµy theo hÖ thèng c¸c thang, b¶ng l¬ng cña nhµ níc.
- TiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm.
- TiÒn l¬ng c«ng nhËt cho lao ®éng ngoµi biªn chÕ.
VÒ mÆt h¹ch to¸n, quü l¬ng cña doanh nghiÖp chia thµnh:
TiÒn l¬ng chÝnh lµ tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian kh«ng lµm nhiÖm vô ®· quy ®Þnh cho hä, bao gåm tiÒn l¬ng cÊp bËc, c¸c kho¶n phô cÊp thêng xuyªn vµ tiÒn thëng trong s¶n xuÊt.
TiÒn l¬ng phô lµ tiÒn tr¶ cho ngêi lao ®éng trong thêi gian nghØ phÐp. C¸ch ph©n lo¹i trªn gióp doanh nghiÖp ph©n biÖt ®îc tiÒn l¬ng chÝnh vµ tiÒn l¬ng phô, ®Æc biÖt lµ tiÒn l¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt.
2.3.2. §¬n gi¸ tiÒn l¬ng
- §¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm.
- §¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh trªn tæng doanh thu – tæng chi phÝ.
- §¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh trªn lîi nhuËn.
III. Néi dung c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng trong doanh nghiÖp.
3.1. B¶o hiÓm x· héi
- Lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi quan träng cña Nhµ níc.
- Chøc n¨ng: khi ngêi lao ®éng vµ gia ®×nh hä gÆp rñi ro x· héi nh: èm ®au, thai s¶n, tuæi giµ, tai n¹n lao ®éng, thÊt nghiÖp . . .
3.2. B¶o hiÓm y tÕ
Thùc chÊt lµ sù b¶o trî y tÕ cho ngêi tham gia b¶o hiÓm, gióp hä mét phÇn nµo ®ã trang tr¶i tiÒn kh¸m, ch÷a bÖnh, tiÒn viÖn phÝ, tiÒn thuèc thang . . .
3.3. Kinh phÝ c«ng ®oµn
Tµi trî cho ho¹t ®éng c«ng ®oµn ë c¸c cÊp theo chÕ ®é hiÖn hµnh kinh phÝ c«ng ®oµn ®îc tÝnh theo tØ lÖ 2% trªn tæng sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng vµ ngêi lao ®éng ph¶i chÞu.
IV. Tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch thëng
4.1. Sù cÇn thiÕt
Tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng gióp cho doanh nghiÖp qu¶n lý tèt quü l¬ng, ®¶m b¶o viÖc tr¶ l¬ng vµ trî cÊp BHXH ®óng nguyªn t¾c, ®óng chÕ ®é, kÝch thÝch ngêi lao ®éng hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao, ®ång thêi t¹o c¬ së cho viÖc ph©n bè chi phÝ nh©n c«ng víi gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc chÝnh x¸c.
4.2. Tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp
4.2.1. H¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng
H¹ch to¸n sè lîng lao ®éng.
H¹ch to¸n thêi gian lao ®éng.
H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng.
4.2.2. H¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng
KÕ to¸n sö dông tµi kho¶n(TK) 334 ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn. Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c kho¶n thanh to¸n víi c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, phô cÊp, BHXH, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n kh¸c thuéc vÒ thu nhËp cña hä. KÕt cÊu tµi kho¶n:
Bªn nî: tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n kh¸c ®· tr¶ cho ngêi lao ®éng.
C¸c kho¶n kh¸c trõ vµo tiÒn l¬ng, tiÒn thëng cña ngêi lao ®éng.
Bªn cã: c¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c thùc tÕ ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng.
D cã: ph¶n ¸nh c¸c kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng cÇn ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng.
D nî: ph¶n ¸nh sè tiÒn ®· tr¶ qu¸ sè tiÒn ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn.
TK – 334 cã 2 tµi kho¶n cÊp 2:
- TK – 3341: tiÒn l¬ng dïng ®Ó h¹ch to¸n c¸c tµi kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n phô cÊp, trî cÊp cã tÝnh chÊt l¬ng.
- TK – 3342: h¹ch to¸n c¸c kho¶n trî cÊp, tiÒn thëng cã nguån bï ®¾p riªng tõ c¸c quü kh¸c ngoµi l¬ng.
Ngoµi ra cßn cã c¸c tµi kho¶n liªn quan:
- TK – 622: chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.
- TK – 627 (6271): chi phÝ nh©n c«ng qu¶n lý ph©n xëng.
- TK – 641: chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng.
- TK – 642: chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp.
S¬ ®å tæng hîp
TK – 111 TK – 334
Tr¶ l¬ng BHXH vµ c¸c kho¶n TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho
kh¸c cho c«ng nh©n viªn c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt
TK - 627
TK - 338
Cho c«ng nh©n viªn
Thanh to¸n t¹m øng vµ c¸c ph©n xëng
kho¶n kh¸c
TK – 641, 642
TK – 138
Nh©n viªn b¸n hµng
` TK - 635
C¸c kho¶n khÊu trõ vµo l¬ng
c«ng nh©n viªn NghØ phÐp ph¶i tr¶
cho c«ng nh©n viªn TK - 338
BHXH ph¶i tr¶
cho c«ng nh©n viªn
4.3. Tæ chøc h¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
4.3.1. H¹ch to¸n chi tiÕt
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng nh BHYT, BHXH, KPC§ (trÝch 19% vµo chi phÝ vµ trõ 6% vµo l¬ng).
BHYT trÝch 2% vµo chi phÝ vµ trõ vµo l¬ng 1%.
BHXH trÝch 15% vµo chi phÝ vµ trõ vµo l¬ng 5%.
KPC§ trÝch 2% vµo chi phÝ.
4.3.2. H¹ch to¸n tæng hîp c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
TK – 334 TK – 3382, 3383, 3384 TK 622, 627, 641, 642
BHXH ph¶i tr¶ trùc tiÕp TrÝch BHXH, BHYT,
cho c«ng nh©n viªn KPC§ theo tØ lÖ quy ®Þnh
TK - 627
TK – 141,338
BHXH, BHYT trõ vµo
l¬ng cña c«ng nh©n viªn
TK – 111. 112
Nép BHXH, BHYT, KPC§
Hay chi quü BHXH, KPC§
t¹i doanh nghiÖp KPC§ chi vît ®îc
cÊp bï
`
4.4. Tæ chøc hÖ thèng sæ s¸ch ®Ó h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n tiÒn theo l¬ng trong doanh nghiÖp.
4.4.1. H×nh thøc nhËt ký chung
Chøng tõ gèc.
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, BHXH.
C¸c chøng tõ thanh to¸n
Sæ c¸i TK – 334, 338
NhËt ký chung
4.4.2. NhËt ký – sæ c¸i
Chøng tõ gèc
S¬ ®å ghi sæ:
NhËt ký – sæ c¸i
4.4.3. H×nh thøc chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ gèc
S¬ ®å ghi sæ:
Sæ ®¨ng ký chøng tõ
Chøng tõ ghi sæ
Sæ c¸i TK – 334, 338
4.4.4. H×nh thøc nhËt ký – chøng tõ
S¬ ®å ghi sæ:
Chøng tõ gèc
Chøng tõ thanh to¸n
NhËt ký chøng tõ sè 01
NhËt ký chøng tõ sè 02
NhËt ký chøng tõ sè 01
NhËt ký chøng tõ sè 10
Sæ c¸i TK – 334, 338
B¶ng ph©n bæ sè 1
PhÇn II. Kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng vµ Tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n tiÒn theo l¬ng cña XÝ nghiÖp VËt t chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu I
I. Kh¸i qu¸t chung vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XN vËt t chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu.
1.1. §Æc §IÓm chung cña xÝ nghiÖp
XÝ nghiÖp vËt t chÕ biÕn hµng XK I tiÒn th©n lµ mét bé phËn cña phßng Ong – thuéc Bé N«ng nghiÖp ®îc thµnh lËp n¨m 1967.
Ngµy 27/10/1980, Bé N«ng nghiÖp ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp tr¹m vËt t thiÕt bÞ chuyªn dïng t¹i Ph¬ng Mai, Kim Liªn.
Ngµy 4/3/1986, ®æi tªn tr¹m vËt t chuyªn dïng ngµnh Ong thµnh tr¹m vËt t chÕ biÕn XK I ®Æt t¹i sè 6 – L¸ng Trung, Hµ Néi. Víi ý thøc v¬n lªn, xÝ nghiÖp ®· c¶i tiÕn, hoµn thiÖn l¹i c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt vµ bé m¸y qu¶n lý n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng, g¾n liÒn víi tiªu thô.
Ngµy 22/09/1994, theo quyÕt ®Þnh sè 1218 cña Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n, s¸t nhËp c¸c ®¬n vÞ thuéc ngµnh Ong thµnh mét doanh nghiÖp cã tªn lµ C«ng ty Ong Trung ¬ng. C«ng ty gåm cã 7 thµnh viªn tham gia:
V¨n phßng c«ng ty Ong Trung ¬ng.
XÝ nghiÖp vËt t chÕ biÕn hµng XK I.
XÝ nghiÖp Ong khu 4.
XÝ nghiÖp Ong L¬ng S¬n.
XÝ nghiÖp Ong B¶o Léc.
XÝ nghiÖp Ong Gia Lai.
Tõ ®ã ®Õn nay, xÝ nghiÖp vËt t chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu I ®· cã nhiÒu cè g¾ng tÝch cùc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o nhiÒu mÆt hµng kh¸c nhau víi mÉu m· phong phó, ®a d¹ng, chÊt lîng s¶n phÈm cao, ®¸p øng ®îc nhu cÇu kh¸ch hµng.
S¶n phÈm chñ yÕu cña xÝ nghiÖp lµ c¸c lo¹i rîu xuÊt khÈu, rîu néi ®Þa, mËt ong, c¸c lo¹i níc gi¶i kh¸t, vËt t chuyªn dïng vµ c¸c lo¹i n«ng s¶n chÕ biÕn kh¸c.
Víi ý thøc v¬n lªn, xÝ nghiÖp lu«n n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng, g¾n liÒn víi tiªu thô nªn tæng gi¸ trÞ s¶n lîng kh«ng ngõng ®îc n©ng cao, n¨m sau cao h¬n n¨m tríc.
Quü l¬ng n¨m 1999 thu nhËp b×nh qu©n lµ 900.000 ®ång/ngêi/th¸ng. Sè lao ®éng b×nh qu©n lµ 45 ngêi/th¸ng.
1.2. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt, kinh doanh vµ tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt, kinh doanh cña xÝ nghiÖp
1.2.1. Quy tr×nh c«ng nghÖ c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt, kinh doanh:
HiÖn nay xÝ nghiÖp cã 4 quy tr×nh:
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt rîu.
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt níc ngät.
Quy tr×nh c«ng nghÖ läc mËt
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt bia h¬i.
Trong ®ã quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt níc ngät vµ bia h¬i theo thêi vô, cßn quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt rîu vµ quy tr×nh c«ng nghÖ läc mËt lµ quanh n¨m - ®Òu chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña gi¸m ®èc xÝ nghiÖp.
Ho¹t ®éng kinh doanh: xÝ nghiÖp tæ chøc më c¸c quÇy hµng, ®¹i lý ë kh¾p c¸c tØnh thµnh trong c¶ níc nh»m giíi thiÖu s¶n phÈm vµ t×m kiÕm b¹n hµng.
Ngoµi ra s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp cßn ®îc xuÊt khÈu sang c¸c níc b¹n.
1.2.2. Tæ chøc qu¶n lý cña xÝ nghiÖp
- XÝ nghiÖp VTCB hµng XK I cã tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn kho¶ng 50 ngêi ®îc bè trÝ theo c¸c phßng ban nh sau:
Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp
Phßng kinh doanh
Phßng KÕ to¸n tµi vô
Phßng KÕ ho¹ch tæng hîp
Phßng KCS
Quy tr×nh c«ng nghÖ läc mËt
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt bia h¬i
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt níc ngät
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt rîu
1.3. §Æc ®iÓm c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ë xÝ nghiÖp
1.3.1. Bé m¸y kÕ to¸n xÝ nghiÖp
S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n ë xÝ nghiÖp
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n viªn
Thñ quü
1.3.2. H×nh thøc sæ kÕ to¸n xÝ nghiÖp sö dông
XÝ nghiÖp ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ toµn Chøng tõ ghi sæ. Theo thêi gian vµ theo néi dung kinh tÕ.
KÕ to¸n chi tiÕt ë xÝ nghiÖp sö dông ph¬ng ph¸p ghi thÎ song song ®Ó ph¶n ¸nh chi tiÕt tõng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo tõng ®èi tîng kÕ to¸n riªng biÖt.
- Sæ TSC§
- Sæ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
- Sæ chi tiÕt vËt liÖu, s¶n phÈm, hµng hãa.
- Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi mua, ngêi b¸n víi NS Nhµ níc.
- Sæ chøng tõ thanh to¸n.
- Sæ chi tiÕt tiªu thô.
- ThÎ kho.
- Sæ chi tiÕt nguån vèn kinh doanh.
B¶ng kª gåm: b¶ng kª tiÒn, b¶ng kª TGNH, b¶ng kª nhËp, xuÊt thµnh phÈm.
S¬ ®å h¹ch to¸n
Chøng tõ gèc vµ c¸c b¶ng ph©n bæ
B¶ng kª ®Þnh kho¶n
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Sæ quü
Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
B¸o c¸o tµi chÝnh
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
Sæ c¸i
Chøng tõ ghi sæ
B¶ng tæng hîp chi tiªt
: Ghi hµng ngµy.
: §èi chiÕu kiÓm tra.
: Ghi cuèi th¸ng. `
II. Thùc tr¹ng h¹ch to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë xÝ nghiÖp vËt t chÕ biÕn hµng XK I.
NghÞ ®Þnh 06/CP ngµy 21/01/1997, chÝnh phñ ®· ra quyÕt ®Þnh n©ng møc l¬ng tèi thiÓu 120.000 ®ång/th¸ng lªn 144.000 ®ång/th¸ng cho c¸c ®èi tîng hëng l¬ng vµ t¨ng møc trî cÊp 20% ®èi víi ®èi tîng hëng trî cÊp hµng th¸ng theo chÕ ®é BHXH.
XÝ nghiÖp vËt t chÕ biÕn hµng XK I ®· tÝnh l¬ng dùa trªn quyÕt ®Þnh nµy b¾t ®Çu tõ th¸ng 01/1997. ViÖc h¹ch to¸n tiÒn vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng theo nghÞ ®Þnh 06/CP sÏ ®îc nghiªn cøu sau ®©y.
2.1. H¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n tÝnh theo l¬ng
H¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng
§Ó tÝnh tr¶ l¬ng cho c¸c thµnh viªn, xÝ nghiÖp thùc hiÖn 2 h×nh thøc tr¶ l¬ng lµ tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp vµ tr¶ l¬ng theo thêi gian. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®îc tÝnh cho c¸c bé phËn phßng ban ë t¹i xÝ nghiÖp. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ®îc tÝnh cho lao ®éng trøc tiÕp ë c¸c ph©n xëng.
Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp
§èi tîng tr¶ l¬ng lµ c¸c c«ng nh©n trùc tiÕp ®øng m¸y, c«ng nh©n kiÓm tra, c«ng nh©n phôc vô trong gi©y chuyÒn s¶n xuÊt, tæ trëng s¶n xuÊt vµ tÝnh ®îc s¶n phÈm c¸ nh©n. Cuèi th¸ng kÕ to¸n tiÒn l¬ng sÏ dùa vµo “phiÕu s¶n lîng c¸ nh©n” ®Ó tÝnh cho mçi lao ®éng. XÝ nghiÖp chia l¬ng lµm 2 phÇn lµ phÇn l¬ng cøng vµ l¬ng mÒm. L¬ng cøng tr¶ cho ngêi lao ®éng theo ®óng c«ng viÖc mµ hä lµm ®îc, cßn l¬ng mÒm ®îc coi lµ nh lµ phÇn thëng thªm cho ngêi lao ®éng.
Ta cã ph¬ng ph¸p tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng theo h×nh thøc sau:
C¨n cø vµo sè l¬ng thùc hiÖn lµm viÖc theo ca mµ tiÒn l¬ng ®îc tÝnh:
==
x=
PhÇn l¬ng cøng
§¬n gi¸ theo tõng chØ sè
S¶n lîng ngµy theo tõng chØ sè ngµy
+
S¶n lîng ®ªm theo tõng chØ sè ®ªm
x
1,4
HÖ sè 1,4 lµ møc phô cÊp ®ªm mµ ngêi lao ®éng ®îc hëng khi lµm ca 3, trong ®ã cã 35% phô cÊp lµm ca 3 vµ 50% phô cÊp khuyÕn khÝch l¬ng s¶n phÈm.
§¬n gi¸ s¶n phÈm theo tõng chØ sè ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
§¬n gi¸ s¶n phÈm theo chØ sè
=
L¬ng c¸n bé, c«ng nh©n viªn
§Þnh møc n¨ng suÊt mét m¸y
+
§Þnh møc
®øng m¸y
PhÇn l¬ng mÒm cña ngêi lao ®éng trùc tiÕp ®îc tÝnh trªn c¬ së phÇn l¬ng cøng, møc tr¶ vµ hÖ sè ®¨ng ký bËc.
Thu nhËp
=
(PhÇn cøng + PhÇn mÒm
x
H¹ng thµnh tÝch
Tr¶ l¬ng theo thêi gian
§îc thùc hiÖn dùa trªn kho¶n quü l¬ng theo thêi gian ph©n phèi tiÒn l¬ng theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n c«ng ®iÓm.
Quü l¬ng kho¸n
=
L¬ng CBCV
x
§Þnh møc
x
Møc thëng
x
ChÊt lîng m¸y b¶o toµn, b¶o dìng
L¬ng cÊp bËc c«ng viÖc (CBCV) phô thuéc vµo c«ng viÖc mµ ngêi lao ®éng ®¶m nhËn.
`
Quü l¬ng mÒm cña tæ
=
Quü l¬ng kho¸n
-
Tæng phÇn cøng cña tæ
TiÒn 1 ®iÓm tæ phôc vô
=
Quü l¬ng mÒm
Tæng ®iÓm phôc vô tæ
PhÇn mÒm 1 CN
=
TiÒn 1 ®iÓm
x
§iÓm thùc hiÖn tõng CN
§èi víi khèi phßng ban phÇn l¬ng cøng cña mçi nh©n viªn ®îc tÝnh:
PhÇn l¬ng cøng
=
L¬ng CBBT
x
NC
26
- PhÇn l¬ng mÒm tÝnh ®îc cho mçi nh©n viªn c¨n cø vµo l¬ng cÊp bËc c«ng viÖc, sè ngµy c«ng thùc tÕ ®i lµm vµ hÖ sè sau:
HÖ sè
=
τ L¬ng kho¸n – TL CBBT c¶ phßng - Kiªm viÖc C (nÕu cã)
τ HÖ sè l¬ng CBCV x 144.000
PhÇn l¬ng mÒm
=
HÖ sè x L¬ng CBCV tõng ngêi
x
Ngµy c«ng thùc tÕ
26
Thu nhËp mçi c¸ nh©n = PhÇn cøng + PhÇn mÒm
Thªm vµo ®ã, mçi nh©n viªn mçi nh©n viªn ngoµi ®¶m nhiÖm c¸c phÇn kÕ to¸n cña m×nh cßn kiªm thªm c«ng viÖc kh¸c do ®ã ®îc tÝnh l¬ng kiªm viÖc.
TiÒn l¬ng cho nh÷ng ngµy nghØ phÐp, nghØ lÔ ®îc tÝnh dùa trªn lîng CBBT, hÖ sè thëng th¸ng vµ sè ngµy nghØ cña mçi ngêi.
TiÒn l¬ng nghØ lÔ, nghØ phÐp
=
L¬ng CBBT x L¬ng CBCV x 0,5
x
Sè ngµy nghØ
26
B¶ng tæng hîp thanh to¸n l¬ng th¸ng 9/1999
STT
Hä vµ tªn
HÖ sè l¬ng CBBT
HÖ sè l¬ng CBCV
NC (0,81)
Ph©n lo¹i
L¬ng CBBT
1
A
3,82
4,52
26
A
550.080
2
B
2,68
2,5
12F+14
A
207.803
3
C
13,23
3,82
1F+25
A
447.231
4
D
2,06
2,62
26
A
296.646
5
E
2,02
2,74
26
A
290.880
6
F
2,26
2,86
1F+25
A
312.923
7
G
2,18
2,74
26
A
313.920
. . .
Céng:
5.088.018
L¬ng CBCV
Kiªm viÖc
Tæng l¬ng
T¹m øng kú I
T¹m øng kú II
Cßn
527.213
1.077.293
300.000
300.000
477.293
157.015
22.290
387.108
200.000
187.108
428.428
375.658
100.000
100.000
175.658
305.597
120.000
722.237
200.000
200.000
322.237
319.594
20.000
830.474
200.000
200.000
437.474
320.760
80.000
713.683
200.000
200.000
313.682
319.594
200.000
833.514
200.000
200.000
433.514
5.381.371
1.622.290
12.091.680
3.500.000
3.100.000
5.191.680
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35939.DOC