Đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu tại Tổng công ty VINACONEX

MỤC LỤC Trang Lời mở đầu 1 Chương I 4 Cơ sở lý luận của nhập khẩu 4 I - Thương mại quốc tế 4 1-Thương mại quốc tế: 4 2-Một số lý thyết về thương mại quốc tế: 4 3-Vai trò của thương mại quốc tế : 7 II- Nhập khẩu và vai trò của nhập khẩu đối với nền kinh tế nước ta: 8 1-Nhập khẩu: 8 2-Vai trò của nhập khẩu: 9 3-Một số hình thức nhập khẩu chủ yếu 11 1-Nội dung của hoạt động nhập khẩu: 14 2-Các nhân tố ảnh hưởng đến nhập khẩu: 30 Chương II 36 Thực trạng hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu tại tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam-VINACONEX. 36 I- Giới thiệu chung về tổng công ty: 36 1- Quá trình hình thành và phát triển: 36 2- Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty: 43 3- Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban: 44 4- Các nguồn lực kinh doanh: 49 5- Đặc điểm về lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Tổng công ty: 51 II- Thực trạng nhập khẩu nguyên vật liệu tại tổng công ty: 54 1- Đặc điểm mặt hàng nguyên vật liệu nhập khẩu của tổng công ty: 54 2- Tình hình nhập khẩu nguyên vật liệu vài năm gần đây: 55 3- Tổ chức thực hiện nghiệp vụ nhập khẩu nguyên vật liệu ở Tổng công ty VINACONEX trong thời gian qua: 65 III- Kết luận rút ra từ thực trạng nhập khẩu nguyên vật liệu tại Tổng công ty VINACONEX: 69 1- Những ưu điểm: 69 2- Những tồn tại và nguyên nhân: 71 Chương III 75 Một số biện pháp hoàn thiện công tác nhập khẩu nguyên vật liệu tại Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam- VINACONEX. 75 I- Triển vọng thị trường và phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty: 76 1- Triển vọng thị trường: 76 2- Định hướng sản xuất kinh doanh: 77 3- Định hướng nhập khẩu nguyên vật liệu : 79 II- Biện pháp hoàn thiện nhập khẩu nguyên vật liệu tại VINACONEX: 80 1- Chú trọng nghiên cứu thị trường nhập khẩu và nắm bắt xu hướng và nhu cầu của thị trường trong nước 80 2- Đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh và hình thức nhập khẩu: 81 3- Hoàn thiện công tác giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng: 82 4- Hoàn thiện nghiệp vụ nhập khẩu: 83 5- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ: 84 6- Tạo động cơ làm việc cho cán bộ: 88 7- Một số biện pháp khác: 89 III- Một số kiến nghị 90 1- Kiến nghị đối với Bộ xây dựng 90 2- Kiến nghị đối với Nhà nước 90 Kết luận 94

doc96 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1709 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu tại Tổng công ty VINACONEX, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
­îc thùc hiÖn qua c¸c n¨m nh­ sau: B¶ng 5 : Kim ng¹ch nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu theo ph­¬ng thøc nhËp khÈu: §¬n vÞ: TriÖu USD N¨m 1998 1999 2000 2001 H×nh thøc nhËp khÈu Kim ng¹ch Tû träng(%) Kim ng¹ch Tû träng(%) Kim ng¹ch Tû träng(%) Kim ng¹ch Tû träng(%) NhËp khÈu tù doanh 14.531 66,7 5.744 47,19 14.885 64,37 14.165 67,24 NhËp khÈu uû th¸c 7.255 33,3 6.429 52,81 8.239 35,63 6.902 32,76 Tæng 21.786 100 12.173 100 23.124 100 21.067 100 ( Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu) Qua b¶ng sè liÖu cho thÊy, trong c¸c ph­¬ng thøc kinh doanh cña Tæng c«ng ty th× ph­¬ng thøc nhËp khÈu tù doanh chiÕm mét tû träng cao trong tæng kim ng¹ch nhËp khÈu. Tuy nhiªn møc t¨ng tr­ëng hµng n¨m ë mçi ph­¬ng thøc lµ kh«ng æn ®Þnh do nhu cÇu thÞ tr­êng mçi n¨m cã sù thay ®æi. Nh­ng trªn thùc tÕ ph­¬ng thøc nhËp khÈu tù doanh th­êng chiÕm h¬n 50% tæng kim ng¹ch nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty. KÕt qu¶ kinh doanh nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cña Tæng c«ng ty: MÆc dï nh÷ng n¨m võa qua, Tæng c«ng ty cã mét sè khã kh¨n vÒ vèn, tû gi¸ hèi ®o¸i biÕn ®éng nh­ng cã thÓ nãi ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cña Tæng c«ng ty ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng mõng. B¶ng 6 : KÕt qu¶ kinh doanh nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cña Tæng c«ng ty: §¬n vÞ: TriÖu USD N¨m ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 Doanh thu 309,3 187,44 324 300,24 Chi phÝ 304,2 184,16 318,6 295,49 L·i 5,1 3,28 5,4 4,75 L·i/Doanh thu 0,0165 0,0175 0,0167 0,0158 L·i/Chi phÝ 0,017 0,0178 0,017 0,016 ( Nguån: b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu) N¨m 2000 lµ n¨m nÒn kinh tÕ n­íc ta cã nhiÒu thay ®æi. C¬ chÕ qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu vµ thñ tuch hµnh chÝnh cã níi réng h¬n. NhiÒu doanh nghiÖp ®­îc phÐp tham gia xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp, bëi vËy ®· lµm cho kim ng¹ch nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty gi¶m. Theo ®ã c¹nh tranh x¶y ra quyÕt liÖt, chÝnh s¸ch kh¸ch hµng thùc sù lµ mét nh©n tè kh«ng thÓ thiÕu ®­îc nh­ng ®©y kh«ng ph¶i vÊn ®Ò dÔ dµng gi¶i quyÕt. Tuy nhiªn kh«ng thÓ phñ nhËn r»ng ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu ®· ®ãng gãp lín vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn Tæng c«ng ty. 3- Tæ chøc thùc hiÖn nghiÖp vô nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu ë Tæng c«ng ty VINACONEX trong thêi gian qua: Nghiªn cøu thÞ tr­êng: Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ mét ho¹t ®éng rÊt quan träng, khëi ®Çu cho c¸c ho¹t ®éng kh¸c tiÕp theo. Tr­íc ®©y mäi ho¹t ®éng theo chØ tiªu do cÊp trªn giao, lÊy hµng ë ®©u vµ giao hµng cho ai ®Òu ®· ®­îc chØ ®Þnh s½n nªn doanh nghiÖp kh«ng cÇn ph¶i nghiªn cøu thÞ tr­êng. Nh­ng hiÖn nay viÖc kinh doanh cã thùc hiÖn ®­îc hay kh«ng phÇn lín phô thuéc vµo viÖc cã t×m ®­îc ®Çu vµo vµ ®Çu ra hay kh«ng. VËy mµ cho ®Õn nay, Tæng c«ng ty ch­a cã phßng ban chuyªn chøc n¨ng vÒ Marketing. V× thÕ, viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng do chÝnh c¸c c¸n bé cña trung t©m kinh doanh thùc hiÖn. Hä tù t×m kiÕm nhu cÇu trong n­íc th«ng qua c¸c ®èi t­îng sau: + Tham gia ®Êu thÇu cung cÊp nguyªn vËt liÖu cho c¸c c«ng tr×nh x©y dùng hoÆc cung cÊp gi¸ cho phßng ®Êu thÇu ®Ó hä ®Êu thÇu. NÕu tróng thÇu, trung t©m kinh doanh sÏ cung cÊp nguyªn vËt liÖu cho c«ng tr×nh ®ã. + NÕu kh«ng tróng thÇu, t×m kiÕm xem ®¬n vÞ nµo tróng thÇu ®Ó cung cÊp nguyªn vËt liÖu x©y dùng cho hä. + T×m kiÕm nhu cÇu ë c¸c kh¸ch hµng th­êng xuyªn quen thuéc tr­íc ®ã. + T×m hiÓu kÕ ho¹ch ®Çu t­ ë mét sè Tæng c«ng ty lín. Song song víi viÖc t×m kiÕm nhu cÇu trong n­íc, Tæng c«ng ty ph¶i t×m kiÕm c¸c nhµ cung cÊp n­íc ngoµi th«ng qua c¸c ®èi t­îng sau: + C¸c v¨n phßng ®¹i diÖn cña VINACONEX ë n­íc ngoµi. + C¸c tham t¸n th­¬ng m¹i cña ViÖt Nam t¹i n­íc ngoµi. + C¸c v¨n phßng ®¹i diÖn cña n­íc ngoµi ®Æt t¹i ViÖt Nam. + §¹i sø qu¸n – th­¬ng vô cña c¸c n­íc ®Æt t¹i ViÖt Nam. LËp ph­¬ng ¸n kinh doanh: §Ó thùc hiÖn ®­îc mét th­¬ng vô, c¸c c¸n bé cña trung t©m kinh doanh ph¶i x¸c lËp ®­îc mét ph­¬ng ¸n kinh doanh cô thÓ, trong ®ã bao gåm: + X¸c ®Þnh tªn hµng ho¸ nhËp khÈu. + §¬n gi¸ nhËp khÈu. + Tæng thu ( sè tiÒn kh¸ch hµng trong n­íc cã thÓ chi tr¶ ). + X¸c ®Þnh tæng chi bao gåm: Gi¸ CIF ThuÕ nhËp khÈu ThuÕ VAT PhÝ ng©n hµng PhÝ giao nhËn, vËn chuyÓn néi ®Þa + TÝnh chªnh lÖch gi÷a tæng thu vµ tæng chi. Sau khi tÝnh ®­îc chªnh lÖch b»ng ngo¹i tÖ sÏ tÝnh tû suÊt ngo¹i tÖ hµng nhËp khÈu xem cã nªn nhËp l« hµng nµy hay kh«ng. Giao dich vµ ký kÕt hîp ®ång: VINACONEX lµ mét tæng c«ng ty m¹nh, cã uy tÝn l©u n¨m, cã nhiÒu kh¸ch hµng vµ b¹n hµng quen thuéc do vËy viÖc giao dÞch vµ ký kÕt hîp ®ång diÔn ra ®¬n gi¶n. §Ó ký kÕt mét hîp ®ång nhËp khÈu víi c¸c b¹n hµng quen thuéc chØ cÇn giao dÞch qua ®iÖn tho¹i hoÆc fax. Th­êng hîp ®ång ®­îc lËp thµnh 4 b¶n ( 2 b¶n tiÕng ViÖt vµ 2 b¶n tiÕng Anh ) vµ mét bªn ký vµo råi göi cho bªn kia ký. Sau ®ã göi tr¶ l¹i bªn lËp hîp ®ång mét b¶n tiÕng ViÖt vµ mét b¶n tiÕng Anh. §èi víi b¹n hµng míi quan hÖ th× ph¶i tiÕn hµnh c¸c b­íc hái gi¸, b¸o gi¸... vµ rÊt thËn träng trong viÖc ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång. Thùc hiÖn hîp ®ång: Sau khi ký kÕt hîp ®ång, Tæng c«ng ty VINACONEX ph¶i xin giÊy phÐp trong nh÷ng tr­êng hîp sau: + §¬n gi¸ cña mÆt hµng nhËp khÈu trªn 100.000 USD + Tæng gi¸ trÞ hîp ®ång lín h¬n 500.000 USD + Hµng ho¸ nhËp khÈu thuéc danh môc hµng hãa ph¶i xin giÊy phÐp nhËp khÈu cña Bé th­¬ng m¹i nh­: s¾t thÐp x©y dùng, g¹ch x©y dùng, g¹ch Ceramic,... Bé hå s¬ xin giÊy phÐp gåm: + Dù ¸n + QuyÕt ®Þnh phª duyÖt dù ¸n + Hîp ®ång + C«ng v¨n xin giÊy phÐp Trong c¸c tr­êng hîp kh«ng ph¶i xin giÊy phÐp, Tæng c«ng ty VINACONEX nhËp hµng vÒ vµ ®­îc qu¶n lý theo ngµnh hµng b»ng thuÕ. Th«ng th­êng, thanh to¸n cho hîp ®ång nhËp khÈu, Tæng c«ng ty VINACONEX sö dông h×nh thøc tÝn dông chøng tõ. Do vËy ®Ó nhËp ®­îc hµng, Tæng c«ng ty ph¶i më L/C ë c¸c ng©n hµng lín mµ m×nh cã tµi kho¶n nh­ ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam, ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn ViÖt Nam.... Tæng c«ng ty th­êng nhËp hµng ho¸ theo gi¸ CIF – C¶ng H¶i Phßng nªn kh«ng ph¶i mua b¶o hiÓm vµ thuª tµu. Khi hµng vÒ ®Õn c¶ng, tuú theo ph­¬ng thøc nhËp khÈu ®Ó xö lý hµng. + NÕu lµ hµng nhËp khÈu tù doanh th× sau khi hoµn thµnh thñ tôc h¶i quan sÏ vËn chuyÓn hµng ho¸ vaß kho cña Tæng c«ng ty. + NÕu lµ hµng nhËp khÈu uû th¸c th× sau khi hoµn thµnh thñ tôc h¶i quan sÏ vËn chuyÓn vµo kho cña ng­êi uû th¸c. Khi x¶y ra tranh chÊp hîp ®ång nhËp khÈu, Tæng c«ng ty VINACONEX th­êng gi¶i quyÕt æn tho¶, thiÖn chÝ b»ng c¸ch th­¬ng l­îng, hiÕm khi ph¶i ®­a ra trung t©m träng tµi quèc tÕ v× nh­ vËy sÏ l·ng phÝ thêi gian vµ tiÒn b¹c. III- KÕt luËn rót ra tõ thùc tr¹ng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu t¹i Tæng c«ng ty VINACONEX: Kim ng¹ch nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu chiÕm mét tû träng lín trong tæng kim ng¹ch nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty. Trong nh÷ng n¨m võa qua ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ t­¬ng ®èi tèt, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vËt t­, nguyªn vËt liÖu trong n­íc. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã vÉn cßn nh÷ng tån t¹i ®ßi hái ph¶i xem xÐt, ®¸nh gÝa mét c¸ch kh¸ch quan ®Ó tõ ®ã ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p hîp lý nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu. 1- Nh÷ng ­u ®iÓm: Nh÷ng nh©n tè thuËn lîi bªn ngoµi Tæng c«ng ty: T×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ cña n­íc ta kh¸ æn ®Þnh. HiÖn nay, víi chÝnh s¸ch thùc hiÖn nÒn kinh tÕ më cöa víi chñ tr­¬ng ®a d¹ng ho¸, ®a ph­¬ng ho¸ c¸c quan hÖ quèc tÕ, n­íc ta ®· cã quan hÖ kinh tÕ víi h¬n 100 quèc gia trªn thÕ giíi. §Æc biÖt tõ khi Mü bá lÖnh cÊm vËn ®èi víi ViÖt Nam, t×nh h×nh quan hÖ kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam víi c¸c n­íc kh¸c cµng cã chiÒu h­íng thuËn lîi h¬n, thu hót khèi l­îng lín vÒ vèn ®Çu t­ cña n­íc ngoµi, t¹o ®iÒu kiÖn cho liªn doanh, liªn kÕt trong kinh doanh ®­îc thuËn lîi. Trong khu vùc §«ng Nam ¸, chÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i ®­îc t¨ng c­êng nhÊt lµ viÖc nèi l¹i vµ më réng quan hÖ víi Trung Quèc. Qu¸ tr×nh héi nhËp gi÷a ViÖt Nam vµ ASEAN ®· cã sù chuyÓn biÕn nhanh chãng vµ tich cùc. Cïng víi viÖc ®æi míi vÒ chÝnh trÞ trong nh÷ng n¨m qua §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· söa ®æi, ban hµnh nhiÒu bé luËt, nhiÒu v¨n b¶n ph¸p quy, c¸c th«ng t­ h­íng dÉn c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung còng nh­ c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i nãi riªng, ®Æc biÖt lµ luËt vÒ xuÊt nhËp khÈu míi ®· th«ng tho¸ng h¬n. §iÒu ®ã t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, ®Æc biªt lµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. §©y còng chÝnh lµ thuËn lîi lín trong ho¹t ®éng nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty. H¬n n÷a, Tæng c«ng ty ®· cã thÕ m¹nh vÒ c¬ së vËt chÊt, thÞ tr­êng nhËp khÈu réng lín, cã chiÕn l­îc ho¹t ®éng kinh doanh ®a ph­¬ng thøc, ®a ph­¬ng ho¸ mÆt hµng. C¸c nh©n tè thuËn lîi bªn trong Tæng c«ng ty: NhiÒu n¨m nay, b»ng uy tÝn ®· t¹o ra víi b¹n hµng, b»ng nç lùc cè g¾ng cña b¶n th©n, Tæng c«ng ty ®· duy tr× vµ ph¸t huy tèt vai trß cña m×nh trong viÖc cung cÊp vËt t­, nguyªn vËt liÖu cho ngµnh x©y dùng. Ph¹m vi mÆt hµng nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty réng nªn chñ ®éng trong viÖc thay ®æi c¬ cÊu mÆt hµng, thÝch øng nhanh víi xu h­íng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng trong n­íc, nhê ®ã mµ ho¹t ®éng nhËp khÈu lu«n ®¹t kÕt qu¶ cao vµ v­ît kÕ ho¹ch. Do chuyªn s©u vÒ kinh doanh nhËp khÈu c¸c mÆt hµng nguyªn vËt liÖu phôc vô cho ngµnh x©y dùng, do ®ã cã thÓ n¾m b¾t ®­îc ®Æc tÝnh kü thuËt, chñng lo¹i còng nh­ gi¸ c¶ cña tõng lo¹i mÆt hµng mµ m×nh kinh doanh so víi c¸c doanh nghiÖp kh«ng chuyªn vÒ lo¹i hµng ho¸ ®ã. V× vËy, khi nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, Tæng c«ng ty giµnh ®­îc ­u thÕ h¬n so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Tæng c«ng ty lu«n duy tr× víi c¸c b¹n hµng ë mét sè thÞ tr­êng truyÒn thèng, cã kim ng¹ch nhËp khÈu cao. Trong khi ®ã hµng n¨m vÉn tiÕp tôc më réng sang c¸c thÞ tr­êng míi. §iÒu ®ã lµm cho kim ng¹ch nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu ®­îc duy tr× t­¬ng ®èi æn ®Þnh, kh«ng cã nh÷ng ®ét biÕn nghiªm träng. Bªn c¹nh ®ã, 100% c¸n bé thuéc trung t©m kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc, nghiÖp vô chuyªn m«n v÷ng vµng, n¨ng ®éng trong c«ng viÖc ®· gãp phÇn chñ ®¹o trong viÖc hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch hµng n¨m. C¸c v¨n phßng ®¹i diÖn cña Tæng c«ng ty ë n­íc ngoµi ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó thu thËp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, t×m kiÕm b¹n hµng, gi¶m bít c¸c rñi ro, kh©u trung gian vµ chi phÝ ®i l¹i nh»m ®­a ho¹t ®éng nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty ®¹t kÕt qu¶ cao h¬n. N¨ng lùc vÒ tµi chÝnh: §­îc Nhµ n­íc vµ Bé x©y dùng khuyÕn khÝch, Tæng c«ng ty VINACONEX ®· tÝch cùc sö dông vèn ®Çu t­ cã vµ vèn vay ng©n hµng ®Ó thùc hiÖn kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n. Trong qu¸ tr×nh t¹o dùng vµ cñng cè mèi quan hÖ lµm ¨n víi b¹n hµng trong n­íc vµ n­íc ngoµi nhiÒu n¨m qua, Tæng c«ng ty ®· t¹o ®­îc uy tÝn lín vµ ®­îc kh¸ch hµng tin t­ëng, cho thanh to¸n chËm, cho vay, cho tr¶ gãp. Víi c¸ch lµm nµy, Tæng c«ng ty ®· nhËn hµng råi b¸n ngay cho ®¬n vÞ tiªu dïng, cã thÓ thu håi tiÒn ngay vµ tËn dông thªm thêi gian ch­a ®Õn h¹n ®Ó quay vßng vèn sinh lêi. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã, ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu t¹i Tæng c«ng ty còng gÆp kh«ng Ýt nh÷ng v­íng m¾c tån t¹i lµm ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn kim ng¹ch nhËp khÈu hµng n¨m cña Tæng c«ng ty. 2- Nh÷ng tån t¹i vµ nguyªn nh©n: a- Nh÷ng tån t¹i hiÖn cã trong ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cña Tæng c«ng ty Trong nh÷ng n¨m võa qua, bªn c¹nh sù nç lùc vµ nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc cña Tæng c«ng ty nãi chung vµ cña trung t©m kinh doanh nãi riªng, Tæng c«ng ty vÉn kh«ng thÓ phñ nhËn nh÷ng v­íng m¾c cña m×nh. Tr­íc hÕt ®ã lµ kim ng¹ch nhËp khÈu cßn thÊp so víi kh¶ n¨ng cña Tæng c«ng ty, t¨ng tr­ëng kh«ng æn ®Þnh qua c¸c n¨m, do vËy lîi nhuËn thu ®­îc còng kh«ng ®Òu. Ch­a tËn dông ®­îc hÕt c¸c mèi quan hÖ víi b¹n hµng n­íc ngoµi. TiÕp ®ã lµ ho¹t ®éng Marketing ë Tæng c«ng ty cßn nhiÒu h¹n chÕ. Ch­a cã mét phßng chøc n¨ng víi c¸c c¸n bé Marketing giµu kinh nghiÖm. HiÖn nay, c¸c chuyªn viªn kinh doanh cña trung t©m kinh doanh ®¶m ®­¬ng lu«n c¶ viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ t×m kiÕm b¹n hµng do vËy kÕt qu¶ ho¹t ®éng nhËp khÈu cßn h¹n chÕ, ch­a tiÕp cËn ®­îc nhiÒu ®èi t¸c lín còng nh­ ch­a më réng ®­îc nhiÒu thÞ tr­êng míi, mµ chñ yÕu vÉn lµ c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng. Bªn c¹nh ®ã, ®a sè c¸c b¹n hµng n­íc ngoµi chØ lµ c¸c c«ng ty th­¬ng m¹i, kh«ng ph¶i lµ h·ng trùc tiÕp s¶n xuÊt nªn gi¸ nhËp khÈu ph¶i chÊp nhËn mét gi¸ cao h¬n so víi mét sè c«ng ty kh¸c nhËp hµng tõ c¸c h·ng trùc tiÕp s¶n xuÊt Nh÷ng khã kh¨n bªn ngoµi Tæng c«ng ty: HiÖn nay, c«ng t¸c nhËp khÈu ®ang gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n tõ phÝa Nhµ n­íc vÒ quan ®iÓm vµ chÝnh s¸ch. Nhµ n­íc cho phÐp c¸c ®¬n vÞ kinh doanh phi Nhµ n­íc ®­îc phÐp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp ®· lµm gi¶m vai trß còng nh­ sù cÇn thiÕt cña c¸c ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu chuyªn m«n nh­ Tæng c«ng ty VINACONEX. C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong n­íc ®­îc quyÒn xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp, do vËy hä sÏ tù giao dÞch víi c¸c b¹n hµng n­íc ngoµi ®Ó mua nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo phôc vô cho s¶n xuÊt cña hä. Nh­ vËy, Tæng c«ng ty võa bÞ h¹n chÕ b¹n hµng võa bÞ c¹nh tranh. Nguyªn nh©n: * Nguyªn nh©n chñ quan: Kim ng¹ch nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu trong mét s« n¨m qua cßn thÊp vµ ch­a ®Òu lµ do Tæng c«ng ty cã khã kh¨n vÒ vèn l­u ®éng, thiÕu th«ng tin ®¸p øng kÞp thêi vÒ thÞ tr­êng, ho¹t ®éng më réng thÞ tr­êng cßn chËm, ch­a tÝch cùc nghiªn cøu c¸c thÞ tr­êng tiÒm n¨ng cã nÒn c«ng nghiÖp ph¸t triÓn. MÆt kh¸c, h×nh thøc nhËp khÈu ch­a ®a d¹ng, chñ yÕu lµ nhËp tù doanh vµ uû th¸c. C¸c h×nh thøc nhËp khÈu kh¸c ch­a ®­îc ph¸t huy, do vËy ®· lµm h¹n chÕ kÕt qu¶ ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu. §ång tiÒn thanh to¸n chñ yÕu lµ ®ång ®« la Mü (USD), v× vËy khi ®ång ®« la Mü cã sù biÕn ®éng lín nh­ trong thêi gian võa qua sÏ lµm ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty. ViÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu ®«i khi cßn trÔ n¶i do c¸c c¸n bé thùc hiÖn ch­a ®­îc khuyÕn khÝch vÒ lîi Ých vËt chÊt vµ tinh thÇn tho¶ ®¸ng. * Nguyªn nh©n kh¸ch quan: Tr­íc t×nh h×nh kinh tÕ ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m võa qua, thÞ tr­êng trÇm l¾ng, søc mua cña x· héi chËm l¹i, nhiÒu s¶n phÈm khã tiªu thô nªn hÇu nh­ doanh nghiÖp nµo lµm ¨n còng ch÷ng l¹i. N¨m 2001 kim ng¹ch nhËp khÈu nguyªn vË liÖu l¹i gi¶m. Nguyªn nh©n còng n»m trong t×nh h×nh chung. Mµ VINACONEX lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc. MÆt kh¸c, c¬ chÕ xuÊt nhËp khÈu th­êng xuyªn thay ®æi ( chØ ®Õn khi cã nghÞ ®Þnh 57/CP th× c¬ chÕ xuÊt nhËp khÈu míi t­¬ng ®èi æn ®Þnh ), nhiÒu doanh nghiÖp ®­îc phÐp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp nªn c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t. HiÖn nay, riªng Bé x©y dùng ®· cã nhiÒu doanh nghiÖp cã chøc n¨ng nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng t­¬ng tù nh­ Tæng c«ng ty VINACONEX. MÆt hµng nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty th­êng cã gi¸ trÞ t­¬ng ®èi lín, cã nhiÒu mÆt hµng thuéc danh môc ph¶i xin giÊy phÐp cña Bé th­¬ng m¹i v× vËy hÇu nh­ lÇn nµo còng ph¶i xin giÊy phÐp trong khi ®ã thñ tôc xin giÊy phÐp vÉn cßn r­êm rµ, mÊt nhiÒu thêi gian. HiÖn nay møc thuÕ suÊt tèi ®a cho hµng nhËp khÈu ®· gi¶m xuèng , tuy nhiªn thuÕ suÊt nhËp khÈu vÉn cßn nhiÒu nh­îc ®iÓm nh­: cßn sö dông qu¸ nhiÒu møc thuÕ, thuÕ suÊt th­êng xuyªn thay ®æi g©y khã kh¨n cho viÖc ¸p thuÕ... tõ ®ã ®· ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu. Quan ®iÓm cña Nhµ n­íc lµ khuyÕn khÝch cho mäi ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®Ó ph¸t huy vai trß cña hµng ho¸ ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, ®ång thêi chØ nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng cã tÝnh chÊt tÊt thiÕt yÕu ®èi víi nÒn kinh tÕ trong n­íc. Vµ khi ®· khuyÕn khÝch xuÊt khÈu cã nghÜa lµ mét phÇn nµo ®ã ®· h¹n chÕ nhËp khÈu ( trõ nhËp kh©ñ ®Ó s¶n xuÊt hµng nhËp khÈu ), ®iÒu ®ã còng phÇn cã lµm ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cña Tæng c«ng ty. Ch­¬ng III Mét sè biÖn ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu t¹i Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam- VINACONEX. Trong nh÷ng n¨m võa qua, ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cña Tæng c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kinh doanh t­¬ng ®èi tèt, kh«ng chØ ®em l¹i lîi nhuËn mµ cßn ®em l¹i uy tÝn cho Tæng c«ng ty. Tuy nhiªn vÉn cßn nhiÒu yÕu tè g©y khã kh¨n ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cu¶ Tæng c«ng ty nh­ sù ®a d¹ng ho¸ cña c«ng viÖc chuyªn m«n trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, sù thay ®æi nhanh chãng cña thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ, sù x©m nhËp cña c¸c c«ng ty n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam ngµy cµng nhiÒu, ®Æc biÖt sau khi Mü b·i bá lÖnh cÊm vËn kinh tÕ ®èi víi n­íc ta vµ hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt – Mü ®­îc ký kÕt, ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn cña ASEAN, AFTA.... §iÒu ®ã ®· lµm thay ®æi côc diÖn gi÷a n­íc ta víi c¸c n­íc, ®Æc biÖt lµ c¸c n­íc trong khèi ASEAN. Bªn c¹nh ®ã, chÝnh s¸ch luËt ph¸p, thÞ tr­êng cña n­íc ta ch­a æn ®Þnh nªn còng g©y khã kh¨n, ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu nãi chung vµ ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu nãi riªng cña Tæng c«ng ty. Nh÷ng tån t¹i cña Tæng c«ng ty trong thêi gian võa qua còng cßn lµ nh÷ng vÊn ®Ò cÇn xem xÐt vµ gi¶i quyÕt. §Ó cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng, ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, Tæng c«ng ty cÇn cã ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p cô thÓ trªn c¬ së ®Þnh h­íng chung cña Nhµ n­íc ë tÇm vÜ m«. I- TriÓn väng thÞ tr­êng vµ ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty: 1- TriÓn väng thÞ tr­êng: Trong nÒn kinh tÕ më ViÖt Nam ®· vµ ®ang më réng quan hÖ bu«n b¸n víi n­íc ngoµi theo ph­¬ng thøc vµ tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ, ®ång thêi tÝch cùc tham gia c¸c tæ chøc kinh tÕ trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc nh­ hiÖp héi c¸c quèc gia §«ng Nam ¸ (ASEAN), khu vùc mËu dÞch tù do AFTA, diÔn ®µn hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸ Th¸i B×nh D­¬ng (APEC) vµ ®Æc biÖt ViÖt Nam ®ang trong giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ®Ó tiÕn tíi gia nhËp tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO).... t¹o thµnh mét ®éng lùc thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña mçi quèc gia thµnh viªn trong ®ã cã ViÖt Nam. TriÓn väng cña mçi doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp cña nÒn kinh tÕ ®­îc thÓ hiÖn ë chç: qu¸ tr×nh héi nhËp cña nÒn kinh tÕ cña mçi n­íc thµnh viªn sÏ thóc ®Èy c¬ héi t×m kiÕm thÞ tr­êng míi ë c¸c n­íc thµnh viªn b»ng c¸c cam kÕt cña c¸c n­íc thµnh viªn vÒ nh÷ng ­u ®·i vµ lÞch c¾t tr×nh gi¶m thuÕ quan ë mçi n­íc. §iÒu nµy mét mÆt sÏ khuyÕn khÝch kh¶ n¨ng nhËp khÈu cña mçi doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ, mÆt kh¸c nã gióp cho viÖc gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc nhËp khÈu ®­îc nhanh chãng h¬n. MÆt kh¸c, trong c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, nhiÖm vô trung t©m cña ngµnh x©y dùng lµ viÖc hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng, trang thiÕt bÞ kü thuËt.... phôc vô ho¹t ®éng kinh tÕ vµ sinh ho¹t d©n c­. §©y lµ nh÷ng môc tiªu ®­îc toµn x· héi quan t©m ®Æc biÖt. Nh­ ®· ph©n tÝch ë trªn, ng©n s¸ch Nhµ n­íc hµng n¨m chi cho ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n ngµy cµng t¨ng. Trong giai ®o¹n hiÖn nay, n­íc ta cã nhu cÇu nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu rÊt lín, më ra nhiÒu c¬ héi míi cho c¸c doanh nghiÖp tham gia kinh doanh nhËp khÈu trong nÒn kinh tÕ. 2- §Þnh h­íng s¶n xuÊt kinh doanh: Trong ho¹t ®éng kinh doanh, Tæng c«ng ty lu«n ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng, thùc hiÖn nghiªm chØnh hîp ®ång, cã ®éi c¸n bé thµnh th¹o giµu kinh nghiÖm, x©y dùng lßng tin ®èi víi kh¸ch hµng. V× vËy cho ®Õn nay, Tæng c«ng ty ®· thùc hiÖn lµm ®¹i lý cho c¸c h·ng nh­ ELECTROLUX..., cung cÊp nhiÒu mÆt hµng cho toµn ngµnh x©y dùng. §Ó tiÕp tôc phÊn ®Êu ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu mµ Tæng c«ng ty ®· ®Ò ra lµ tiÕp tôc ®æi míi kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, më réng ®Þa bµn kinh doanh trªn toµn quèc, phÊn ®Êu t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu, t¨ng tû träng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng trong lÜnh vùc m¸y mãc thiÕt bÞ x©y dùng nh»m ®¸p øng nhu c©ï cña kh¸ch hµng tèt h¬n. Trong nh÷ng n¨m tíi, qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty h­íng vµo viÖc thùc hiÖn 3 môc tiªu chÝnh: + N©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. + B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn kinh doanh. + Kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong n¨m qua, víi tinh thÇn h¨ng h¸i thi ®ua, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh, gãp phÇn x©y dùng Tæng c«ng ty ngµy cµng v÷ng m¹nh, trung t©m kinh doanh x©y dùng kÕ ho¹ch víi nh÷ng chØ tiªu chñ yÕu trong n¨m 2002 nh­ sau: ChØ tiªu kÕ ho¹ch So víi thùc hiÖn n¨m 2001 Doanh sè thùc hiÖn: 25.000.000USD b»ng 147% so víi 2001 Doanh thu thùc hiÖn: 60.000 triÖu ®ång b»ng 150% so víi 2001 Lîi nhuËn thu ®­îc: 750 triÖu ®ång b»ng 150% so víi 2001 PhÊn ®Êu tõng b­íc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ph¸t triÓn 5 n¨m 2001- 2005 ®· ®Ò ra: + Doanh thu t¨ng trung b×nh 17% n¨m. Riªng bé phËn kinh doanh thiÕt bÞ vµ kinh doanh vËt t­ nguyªn vËt liÖu doanh thu t¨ng trung b×nh 25% n¨m. + Lîi nhuËn t¨ng trung b×nh 18% n¨m. §Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu ®ã, Tæng c«ng ty h­íng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu, nhËp khÈu vµo nh÷ng mÆt hµng sau: + Thùc hiÖn xuÊt nhËp khÈu c¸c nhãm mÆt hµng, ®Æc biÖt lµ xuÊt khÈu hµng ho¸ gãp phÇn t¨ng kim ng¹ch cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, thóc ®Èy t×m kiÕm thÞ tr­êng ®Ó xuÊt khÈu hµng ho¸. Ng­îc l¹i, nhËp khÈu gãp phÇn hoµn thiÖn c¬ cÊu quy m« hµng ho¸ trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt trong n­íc ch­a v­¬n lªn ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng, h¬n n÷a ®©y lµ nguån hµng ®em l¹i nhiÒu lîi nhuËn trong kinh doanh cho Tæng c«ng ty. Trong thêi gian tíi, Tæng c«ng ty cÇn tËp trung lîi thÕ do kh¸ch hµng ®em l¹i ®Ó më réng quan hÖ b¹n hµng, æn ®Þnh nguån hµng nhËp khÈu, ®¶m b¶o uy tÝn trong quan hÖ víi kh¸ch hµng. + Chó träng ®Õn nh÷ng mÆt hµng cã ­u thÕ, cã kh¶ n¨ng liªn doanh liªn kÕt víi c¸c h·ng s¶n xuÊt trùc tiÕp ë thÞ tr­êng n­íc ngoµi, h­íng nhËp khÈu vµo c¸c m¨t hµng phôc vô s¶n xuÊt nh­ c¸c lo¹i nguyªn liÖu ®Ó cã thÓ tiÕn tíi liªn doanh s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. Trong quan hÖ víi c¸c b¹n hµng, tiÕn tíi c¸c giao dÞch trùc tiÕp víi c¸c nhµ cung cÊp lín vµ cã uy tÝn, n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ xuÊt nhËp khÈu, lµm sao cho sù g¾n bã gi÷a c¸c h·ng s¶n xuÊt vµ Tæng c«ng ty lµ ng­êi tiªu thô trë nªn mËt thiÕt h¬n ®Ó ®iÒu kiÖn mua b¸n ®­îc thuËn lîi. + S¾p xÕp c¸c kªnh ph©n phèi tiªu thô phï hîp víi quy m« cña tõng khu vùc. §Æc biÖt ®èi víi thÞ tr­êng m¸y mãc thiÕt bÞ x©y dùng nhËp khÈu cÇn tËp trung kinh doanh nh÷ng mÆt hµng cã nh·n hiÖu uy tÝn, chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ hîp lý. Cßn ®èi víi mÆt hµng xuÊt khÈu ph¶i h­íng xuÊt khÈu nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao ®Ó dÇn t¹o ®­îc tªn tuæi cho s¶n phÈm vµ cã chç ®øng trªn thÞ tr­êng vµ kÌm theo c¸c dÞch vô tr­íc, sau vµ trong khi b¸n t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng. 3- §Þnh h­íng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu : Trong mét vµi n¨m tíi, Tæng c«ng ty dù ®Þnh sÏ t×m hiÓu ®Ó ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng phong phó h¬n ®¸p øng ®Çy ®ñ h¬n nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong n­íc. Trong ®ã viÖc duy tr× c¬ cÊu tû lÖ nhËp khÈu nh­ trªn lµ môc tiªu cña Tæng c«ng ty nh»m ®¸p øng nhu cÇu nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu phôc vô cho nhu cÇu x©y dùng trong n­íc còng nh­ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt h­íng vÒ xuÊt khÈu ®Ó ph¸t huy lîi thÕ cña Tæng c«ng ty trong quan hÖ víi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ ngo¹i th­¬ng. MÆt kh¸c, Tæng c«ng ty th­êng thùc hiÖn nhËp khÈu tõ c¸c n­íc cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, khai th¸c trªn thÞ tr­êng réng lín. §ã lµ c¬ së ®Ó Tæng c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n trong ho¹t ®éng nhËp khÈu còng nh­ më réng thÞ tr­êng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu. II- BiÖn ph¸p hoµn thiÖn nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu t¹i VINACONEX: 1- Chó träng nghiªn cøu thÞ tr­êng nhËp khÈu vµ n¾m b¾t xu h­íng vµ nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong n­íc ThÞ tr­êng lµ vÊn ®Ò sèng cßn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ nã cµng trë nªn quan träng h¬n trong giai ®o¹n hiÖn nay. Tæng c«ng ty lu«n ph¶i nghiªn cøu t×m tßi c¸c chÝnh s¸ch tiÕp cËn thÞ tr­êng mét c¸ch ®óng ®¾n nhÊt. ViÖc quan t©m x©y dùng thÞ tr­êng ho¹t ®éng réng lín lµ ®iÒu kh«ng thÓ thiÕu ë bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo ®Æc biÖt ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, Tæng c«ng ty ph¶i m¹nh d¹n tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr­êng hµng ho¸, c¬ cÊu chÊt l­îng, sè l­îng tõng mÆt hµng, dung l­îng cña thÞ tr­êng, t×nh h×nh c¹nh tranh trong n­íc.... Nh­ng ®Æc biÖt, Tæng c«ng ty cÇn ph¶i ph©n tÝch, ph©n lo¹i ®­îc c¸c thÞ tr­êng nhËp khÈu chÝnh ®Ó cã chiÕn l­îc ®Çu t­ thÝch hîp ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt. C¸c thÞ tr­êng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu chñ yÕu hiÖn nay cña Tæng c«ng ty lµ Trung Quèc, §µi Loan, §an M¹ch, Hµn Quèc.... §èi víi nh÷ng thÞ tr­êng träng ®iÓm, ®Ó n¾m s¸t yÕu tè quan träng nhÊt mµ Tæng c«ng ty ph¶i chó träng ®Õn lµ th«ng tin thÞ tr­êng, Tæng c«ng ty cÇn ph¶i thiÕt lËp mét sù trao ®æi th«ng tin qua l¹i gi÷a Tæng c«ng ty vµ c¸c c«ng ty kh¸c hoÆc víi ®¹i diÖn th­¬ng m¹i cña ViÖt Nam ë n­íc ngoµi hoÆc víi c¸c c«ng ty n­íc ngoµi mµ c«ng ty cã mèi quan hÖ lµm ¨n. Trong vÊn ®Ò th«ng tin cÇn ph¶i gi¶i quyÕt c¸c mÆt: th«ng tin cÇn n¾m b¾t kÞp thêi, ®¸ng tin cËy, cã hiÖu qu¶, th«ng tin n¾m b¾t ®­îc ph¶i ph©n tÝch kü l­ìng, kÕt qu¶ ph©n tÝch th«ng tin ph¶i ®­îc cÇn ph¶i ®­îc gi¶i thÝch râ rµng gióp cho viÖc ra quyÕt ®Þnh ®­îc chÝnh x¸c. Cè g¾ng cã biÖn ph¸p thu thËp nguån th«ng tin vµ nh÷ng th«ng tin Êy ph¶i g¾n liÒn víi viÖc ra quyÕt ®Þnh. Cã nghÜa lµ th«ng tin sau khi ph©n tÝch vµ gi¶i thÝch cÇn ®­îc phæ biÕn cho c¸c cÊp cã quyÒn quyÕt ®Þnh vÒ c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn kinh doanh. HiÖn nay, Tæng c«ng ty cã quan hÖ víi rÊt nhiÒu h·ng trªn thÕ giíi trªn nguyªn t¾c b×nh ®¼ng ®«i bªn cïng cã lîi. Do ®ã, t¹o ®­îc mét m¹ng l­íi kh¸ch hµng réng kh¾p ®em l¹i thuËn lîi cho viÖc æn ®Þnh thÞ tr­êng ®Çu vaß còng nh­ tiÕp cËn ®­îc c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña c¸c n­íc ph¸t triÓn. Ngoµi mét sè thÞ tr­êng truyÒn thèng, viÖc më réng thÞ tr­êng t×m kiÕm b¹n hµng lu«n ®­îc coi lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña Tæng c«ng ty. Tæng c«ng ty ph¶i ®i s©u h¬n vµo c¸c thÞ tr­êng mµ tr­íc hÕt lµ c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng vµ sau ®ã lµ c¸c thÞ tr­êng míi ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu. Bªn c¹nh viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng nhËp khÈu, Tæng c«ng ty cßn cÇn ph¶i chó träng nghiªn cøu thÞ tr­êng trong n­íc-®©y chÝnh lµ thÞ tr­êng ®Çu ra cña ho¹t ®éng nhËp khÈu. Trong nh÷ng n¨m qua Tæng c«ng ty vÉn ch­a chó träng ®Õn thÞ tr­êng trong n­íc. Tæng c«ng ty Vinaconex cã c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn vµ c¸c c«ng ty trùc thuéc n»m r¶i r¸c ë nhiÒu n¬i nªn viÖc thu thËp th«ng tin vÒ nhu cÇu nguyªn vËt liÖu x©y dùng lµ rÊt dÔ dµng. NÕu lµm tèt c«ng viÖc nµy Tæng c«ng ty sÏ cã ®iÒu kiÖn më réng thÞ tr­êng tiªu thô hµng nhËp khÈu tõ ®ã gãp phÇn lµm t¨ng kim ng¹ch nhËp khÈu. 2- §a d¹ng ho¸ mÆt hµng kinh doanh vµ h×nh thøc nhËp khÈu: Tæng c«ng ty cÇn ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu trªn c¬ së mÆt hµng chuyªn doanh. §©y lµ h×nh thøc kinh doanh ch¾c ch¾n vµ phæ biÕn nhÊt ë c¸c doanh nghiÖp, sù chuyªn m«n vµ ®a d¹ng sÏ kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm cho nhau, tho¶ m·n ®­îc nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ tr­êng. Trong Tæng c«ng ty hiÖn nay vÉn gi÷ v÷ng c¸c mÆt hµng truyÒn thèng nh­: clinke, vËt liÖu x©y dùng, vËt t­ thiÕt bÞ n­íc.... §èi víi nh÷ng mÆt hµng nµy, ph¶i cã sù c¶i tiÕn viÖc n¾m t×nh h×nh vµ ph¸n ®o¸n nhu cÇu thÞ tr­êng ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao h¬n. Trªn c¬ së nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng trªn, Tæng c«ng ty cÇn triÓn khai më réng nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng míi cïng chñng lo¹i, tiªu chuÈn chÊt l­îng, môc ®Ých sö dông nh­ng gi¸ thÊp ®Ó t¹o ra nhu cÇu, c¶i thiÖn thÞ hiÕu vµ g©y ra xu h­íng c¹nh tranh gi¶m gi¸. Tuy nhiªn, viÖc nhËp thªm mÆt hµng míi lµ c«ng viÖc kh«ng dÔ chót nµo, nã võa ®ßi hái tÝnh thêi c¬ nhanh chãng võa ®ßi hái sù thËn träng, s¸ng suèt- vÊn ®Ò mµ c¸c nhµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kh«ng thÓ bá qua khi nhËp khÈu mÆt hµng míi. Ph­¬ng thøc nhËp khÈu trong Tæng c«ng ty ch­a ®a d¹ng, chñ yÕu lµ nhËp khÈu tù doanh vµ uû th¸c. §Ó t¨ng kim ng¹ch nhËp khÈu Tæng c«ng ty nªn kÕt hîp nhiÒu ph­¬ng thøc kh¸c nhau ®Æc biÖt lµ ph­¬ng thøc nhËp khÈu liªn doanh ®Ó kh«ng bá lì c¬ héi nhÊt lµ c¸c hîp ®ång lín trong ®iÒu kiÖn Tæng c«ng ty ®ang thiÕu vèn l­u ®éng. HoÆc sö dông ph­¬ng thøc nhËp khÈu ®æi hµng ®Ó võa xuÊt ®­îc hµng s¶n xuÊt trong n­íc ra n­íc ngoµi võa nhËp ®­îc hµng m×nh cÇn ®Ó thu l·i kÐp. Kim ng¹ch c¶ xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu ®Òu t¨ng lªn. ViÖc ®Èy m¹nh c¸c ph­¬ng thøc nhËp khÈu sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho Tæng c«ng ty khai th¸c tèt nguån hµng ®ång thêi t¹o ra sù liªn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc víi Tæng c«ng ty ngµy cµng ®­îc cñng cè vµ ph¸t triÓn v÷ng m¹nh. 3- Hoµn thiÖn c«ng t¸c giao dÞch, ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång: HiÖn nay viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô cho c«ng t¸c x©y dùng mét hîp ®ång nhËp khÈu nh­ ®µm ph¸n, tho¶ thuËn c¸c ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång cña Tæng c«ng ty vÉn cßn nhiÒu ®iÒu bÊt cËp. Bëi vËy, nhiÖm vô cÇn thiÕt ®Æt ra ë ®©y lµ ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c giao dÞch, ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång. Môc ®Ých cña cuéc ®µm ph¸n th­¬ng m¹i lµ nh»m ®¹t ®­îc tho¶ thuËn gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n vÒ tÊt c¶ c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång. §Ó cuéc ®µm ph¸n ®­îc diÔn ra tèt ®Ñp tr­íc khi ®µm ph¸n ph¶i t×m ®­îc h×nh thøc vµ ph­¬ng ph¸p phï hîp cho cuéc ®µm ph¸n. Ph¶i nghiªn cøu th­êng xuyªn t×nh h×nh thÞ tr­êng nhËp khÈu còng nh­ nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong n­íc. Ph¶i x¸c ®Þnh h­íng ®Ých râ rµng cho cuéc ®µm ph¸n nh»m ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ tèi ®a. Trong cuéc ®µm ph¸n, mçi bªn ph¶i ®­a ra nh÷ng lý lÏ x¸c ®¸ng ®Ó gi¶i thÝch c¸c ®iÒu kho¶n m×nh nªu ra trong hîp ®ång. 4- Hoµn thiÖn nghiÖp vô nhËp khÈu: §èi víi mét doanh nghiÖp tham gia kinh doanh xuÊt nhËp khÈu th× ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i cã tr×nh ®é kinh doanh, ký kÕt thùc hiÖn hîp ®ång ngo¹i th­¬ng. §èi víi Tæng c«ng ty VINACONEX th× ®iÒu kiÖn trªn lµ rÊt b×nh th­êng bëi v× 100% c¸n bé c«ng nh©n viªn trong trung t©m kinh doanh – n¬i thùc hiÖn nhiÖm vô xuÊt nhËp khÈu chÝnh cña Tæng c«ng ty ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc. Tuy nhiªn, ®iÒu quan träng chÝnh lµ ë chç vËn dông nh÷ng kiÕn thøc vµ nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng vµo thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu ë ViÖt Nam vµ n­íc ngoµi. VÒ tr×nh tù thùc hiÖn hîp ®ång mua b¸n quèc tÕ th× ®©y lµ nh÷ng quy ®Þnh chung cña ChÝnh phñ, chóng ta kh«ng thÓ thay ®æi ®­îc. Do ®ã, cÇn ph¶i quen víi c«ng viÖc nµy, ®iÒu ®ã sÏ cho phÐp tiÕt kiÖm vÒ c«ng søc, thêi gian vµ chi phÝ. Qua tr×nh tù thùc hiÖn hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng cã thÓ ®­a ra mét sè ý kiÕn nh­ sau: + Thø nhÊt, viÖc lµm thñ tôc nhËp khÈu lµ mét trong nh÷ng c«ng viÖc th­êng xuyªn lÆp ®i lÆp l¹i. ChÝnh v× thÕ nªn ph©n c«ng cho mét bé phËn chuyªn lo thñ tôc giÊy tê, nh­ thÕ hä cã ®iÒu kiÖn lµm quen víi c«ng viÖc, ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban sÏ cã hiÖu qu¶ h¬n. + Thø hai, bé phËn chuyªn lo vÒ thñ tôc giÊy tê cÇn th­êng xuyªn trau dåi nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng, kÞp thêi n¾m b¾t nh÷ng v¨n b¶n, chÝnh s¸ch míi cña ChÝnh phñ cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång ngo¹i th­¬ng nh÷ng kh©u th­êng g©y ¸ch t¾c c¶n trë ®ã lµ xin giÊy phÐp nhËp khÈu, lµm thñ tôc h¶i quan vµ gi¶i quyÕt khiÕu n¹i. §Ó kh¾c phôc c¸c h¹n chÕ nªu trªn th× viÖc ®Çu tiªn lµ ph¶i hoµn thiÖn vµ cung cÊp ®Çy ®ñ giÊy tê chøng nhËn theo quy ®Þnh. Nghiªm chØnh chÊp hµnh ph¸p luËt vÒ nh÷ng mÆt hµng ®­îc phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Vµ cuèi cïng lµ viÖc ký hîp ®ång víi c¸c nhµ cung cÊp n­íc ngoµi cÇn ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch ®Çy ®ñ chÆt chÏ c¸c th«ng sè vÒ kü thuËt, chÊt l­îng, gi¸ c¶ v× ®©y lµ nh÷ng kÏ hë dÉn ®Õn khiÕu n¹i. Ngoµi ra viÖc t¹o lËp mèi quan hÖ th©n thiÕt g¾n bã víi nh÷ng ng­êi phª duyÖt thñ tôc, c¸c ng©n hµng ngo¹i th­¬ng vµ nhµ cung cÊp n­íc ngoµi còng nh­ nh÷ng ng­êi trung gian sÏ t¹o ®iªï kiÖn thuËn lîi h¬n rÊt nhiÒu trong ho¹t ®éng nhËp khÈu. 5- Hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc, n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé: * Thµnh lËp vµ xóc tiÕn ho¹t ®éng cña phßng Marketing: Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ ho¹t ®éng phæ biÕn trong hÇu hÕt c¸c nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i. §èi víi ViÖt Nam, ho¹t ®éng nµy chØ thùc sù khëi s¾c tõ khi chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc. C¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®· ®em l¹i nh÷ng lîi Ých to lín cho nÒn kinh tÕ. Hä lµ nh÷ng ng­êi trung gian, cÇu nèi gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n ë n­íc ngoµi. §Ó lµm tèt nhiÖm vô nµy cÇn cã sù hoµn thiÖn vµ phèi hîp gi÷a c¸c chÝnh s¸ch kh¸c nhau. XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu nãi riªng, Tæng c«ng ty cÇn nhanh chãng thµnh lËp c¬ quan chøc n¨ng Marketing cña Tæng c«ng ty. Sù vËn ®éng cña c¬ chÕ thÞ tr­êng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp tham gia ph¶i cã sù nhanh nh¹y trong mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Tæng c«ng ty VINACONEX thiÕu h¼n mét bé phËn chøc n¨ng chuyªn tr¸ch vÒ Marketing, nh÷ng vÊn ®Ò vÒ thÞ tr­êng ®Òu do trung t©m kinh doanh xuÊt nhËp khÈu phô tr¸ch. Tr­íc nh÷ng diÔn biÕn thÞ tr­êng ngµy cµng phøc t¹p nh­ hiÖn nay ®ßi hái Tæng c«ng ty ph¶i cã mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ thÞ tr­êng ®Ó tæ chøc vµ qu¶n lý ho¹t ®éng Marketing. Chøc n¨ng chÝnh cña phßng Marketing sÏ lµ tæng hîp vµ xö lý c¸c nguån th«ng tin liªn quan ®Õn thÞ tr­êng nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty. §©y lµ c¬ së ®Ó ®Ò ra chÝnh s¸ch Marketing cho ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cña Tæng c«ng ty. §Ó ho¹t ®éng cña phßng Marketing cã hiÖu qu¶ cÇn cã sù phèi hîp thu thËp th«ng tin tõ c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn trong n­íc vµ n­íc ngoµi. Tæng c«ng ty cã thÓ cö c¸c nh©n viªn phßng Marketing xuèng lµm viÖc t¹i c¸c chi nh¸nh ®¹i diÖn, ®iÒu nµy cho phÐp gi¶m tèi thiÓu chi phÝ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng nµy. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña phßng Marketing cßn ph¶i cÇn chó träng tíi vÊn ®Ò thu thËp vµ xö lý th«ng tin. Bé phËn nµy ph¶i quan t©m khai th¸c c¸c nguån sau: + Th«ng tin néi bé: Nghiªn cøu vÒ nhu cÇu sö dông nguyªn vËt liÖu phÇn lín n¶y sinh tõ c¸c c«ng ty trùc thuéc Bé x©y dùng. MÆt kh¸c, c¸c chñ tr­¬ng kÕ ho¹ch hµng n¨m cña Bé x©y dùng lµ nh÷ng th«ng tin hÕt søc quan träng gióp cho ®Þnh h­íng kinh doanh cña Tæng c«ng ty. V× vËy, ph¶i cã bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ thu thËp th«ng tin néi bé ngµnh. Thªm vµo ®ã c¸c th«ng tin tõ chÝnh Tæng c«ng ty nh­ c¸c b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c chi nh¸nh, b¸o c¸o vÒ doanh thu, chi phÝ, l­îng nhËp khÈu, tån kho sÏ lµ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó ®iÒu chØnh c¸c chÝnh s¸ch Marketing. Nh×n chung c¸c th«ng tin néi bé cho phÐp chóng ta ®¸nh gi¸ c¸c nguån lùc còng nh­ n¾m b¾t c¸c biÕn ®éng trong ng¾n h¹n. + Th«ng tin tõ c¸c c«ng ty t­ vÊn: C«ng ty t­ vÊn trùc thuéc Tæng c«ng ty (Vinaconsult) lµ mét ®¬n vÞ cung cÊp th«ng tin v¨n b¶n vÒ nghiªn cøu, kh¶o s¸t, thiÕt kÕ, thi c«ng, x©y l¾p, m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu x©y dùng. V× vËy, trung t©m kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cÇn t¨ng c­êng mèi quan hÖ chÆt chÏ ®èi víi c¸c c«ng ty t­ vÊn trong n­íc. + C¸c nguån th«ng tin kh¸c: ®Æc biÖt tõ c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng C¸c nguån th«ng tin ®­îc c«ng bè trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­: ph¸t thanh, truyÒn h×nh, c¸c t¹p chÝ... lµ nh÷ng th«ng tin thø cÊp gióp Tæng c«ng ty cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh thÞ tr­êng. + Th«ng tin tõ kh¸ch hµng: C¸c th«ng tin thu thËp tõ nh÷ng nhËn xÐt hay yªu cÇu cña kh¸ch hµng lµ nh÷ng th«ng tin chi tiÕt, kh¸ch quan, cã ®é tin cËy cao. C¸c c«ng ty danh tiÕng trªn thÕ giíi thµnh c«ng trong s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ c¸c quyÕt ®Þnh Marketing nãi riªng ®Òu do hä tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Trªn thùc tÕ, cã nhiÒu c¸ch ®¬n gi¶n ®Ó thu thËp ®­îc th«ng tin cña kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ vÒ hµng ho¸ cña Tæng c«ng ty. Cã thÓ thùc hiÖn qua ®­êng b­u ®iÖn göi phiÕu gãp ý ®Ó cã thÓ biÕt ®­îc ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ th«ng tin ph¶n håi liªn quan ®Õn gi¸ c¶, chÊt l­îng hµng ho¸. C¸c nguån th«ng tin thu thËp ®­îc ph¶i ®­îc xö lý ®Ó cã kÕt luËn th× míi cã thÓ cã hiÖu qu¶ bëi c«ng viÖc dù ®o¸n thÞ tr­êng lµ cùc kú khã kh¨n. * N©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé: Qu¶n lý lµ chiÕc ch×a kho¸ th¾ng lîi trong kinh doanh, xuÊt ph¸t tõ vÞ trÝ, vai trß cña c¬ chÕ qu¶n lý trong kinh doanh. §øng tr­íc nhiÖm vô ®Æt ra trong c¸c n¨m tíi, Tæng c«ng ty VINACONEX tiÕp tôc nghiªn cøu ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh doanh phï hîp víi t×nh h×nh míi. Tr­íc m¾t, ®Ó hoµn thiÖn vµ ®æi míi c¬ cÊu tæ chøc th× Tæng c«ng ty ph¶i lu«n ch¨m lo båi d­ìng kiÕn thøc, n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¶ vÒ viÖc nhËn thøc t­ t­ëng ®Õn qu¸n triÖt nhiÖm vô, n¾m v÷ng t×nh h×nh c¬ chÕ chÝnh s¸ch. Quan t©m ®µo t¹o c¸n bé trÎ cã ®ñ phÈm chÊt vµ n¨ng lùc qu¶n lý cho tr­íc m¾t vµ l©u dµi. Trong c¬ chÕ chuyÓn ®æi, c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc th­êng xuyªn cã nh÷ng thay ®æi trong chÝnh s¸ch, luËt ph¸p, nghÞ ®Þnh, nghÞ quyÕt ®Ó qu¶n lý vµ h­íng dÉn c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. C¸c th«ng t­ h­íng dÉn nhiÒu khi còng th­êng xuyªn thay ®æi cho phï hîp víi t×nh h×nh nÒn kinh tÕ. T×nh tr¹ng nµy kh«ng nh÷ng lµm cho Tæng c«ng ty VINACONEX mµ cßn lµm cho c¸c doanh nghiÖp kh¸c gÆp khã kh¨n v× kh«ng theo kÞp sù thay ®æi ®ã. V× vËy, ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu nãi chung vµ nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu nãi riªng, c¸c c¸n bé trong Tæng c«ng ty ph¶i tù nghiªn cøu trong qu¸ tr×nh c«ng t¸c ®Ó am hiÓu vµ ph©n tÝch ®óng ®¾n c¸c vÊn ®Ò vÒ luËt ph¸p trong kinh doanh nhËp khÈu. Tæng c«ng ty nªn cho c¸c c¸n bé trong trung t©m kinh doanh tham gia c¸c líp häc ng¾n h¹n vÒ c¸c vÊn ®Ò míi nh­: th­¬ng m¹i ®iÖn tö, thÞ tr­êng chøng kho¸n... vµ c¸c vÊn ®Ò luËt ph¸p trong n­íc còng nh­ quèc tÕ do c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc, c¸c tæ chøc kinh tÕ lín hay c¸c tr­êng ®¹i häc gi¶ng d¹y. ViÖc tæ chøc c¸n bé ®i häc cã thÓ tèn kÐm chi phÝ nh­ng l¹i mang l¹i hiÖu qu¶ l©u dµi, kh«ng chØ t¨ng kh¶ n¨ng hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ x· héi nãi chung vµ hiÓu biÕt vÒ nghiÖp vô nãi riªng mµ cßn t¹o ra t©m lý tèt trong c«ng t¸c cña c¸n bé. Ngoµi ra, muèn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu vµ hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu, tiÕn tíi Tæng c«ng ty sÏ ph¶i nhËp theo gi¸ FOB ®Ó giµnh ®­îc quyÒn thuª tµu vµ mua b¶o hiÓm. ChÝnh v× vËy, c¸n bé cña trung t©m kinh doanh cÇn ®­îc ®µo t¹o ®Ó hiÓu biÕt thªm vÒ tµu, vÒ b¶o hiÓm vµ nghiÖp vô thuª tµu, nghiÖp vô mua b¶o hiÓm. Tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn rµ so¸t l¹i tæ chøc, c¸c phßng nghiÖp vô trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng sao cho thÝch hîp. §Ó thùc hiÖn ®iÒu nµy ®ßi hái Tæng c«ng ty ph¶i lu«n quan t©m, b¸m s¸t thùc tÕ. Bªn c¹nh ®ã, cÇn ph¶i x©y dùng vµ gi÷ g×n ®oµn kÕt trªn d­íi, trong vµ ngoµi cho toµn Tæng c«ng ty. 6- T¹o ®éng c¬ lµm viÖc cho c¸n bé: Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, kh¸ch hµng lµ “th­îng ®Õ” v× vËy khi cã yªu cÇu cña hä, c¸c c¸n bé ë trung t©m kinh doanh ph¶i lµm viÖc hÕt m×nh. HÇu nh­ kh«ng ngµy nµo hä lµm viÖc 8h mµ th­êng lµ 9-10h, nh­ng tÊt c¶ ®Òu h¨ng say c«ng viÖc v× môc tiªu x©y dùng Tæng c«ng ty lín m¹nh h¬n. Tuy nhiªn, mét biÖn ph¸p qu¶n lý nh©n sù tèt ph¶i lµ biÖn ph¸p kÕt hîp ®­îc gi÷a lîi Ých chung vµ lîi Ých riªng, khuyÕn khÝch ®­îc c¶ lîi Ých vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn. Do ®ã, ®Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ cao h¬n n÷a trong c«ng viÖc, Tæng c«ng ty cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch th­ëng ph¹t râ rµng, cÇn cho c¸n bé thÊy r»ng ngoµi l­¬ng ra, c¸c thµnh viªn sÏ cã thªm thu nhËp nÕu doanh thu cña Tæng c«ng ty cao vµ cã lîi nhuËn sau khi ®· h¹ch to¸n ®Çy ®ñ vµ lµm nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. NÕu mét c¸n bé thùc hiÖn ®­îc hîp ®ång lín cã hiÖu qu¶ th× còng nªn trÝch mét phÇn lîi nhuËn ®Ó th­ëng cho ng­êi ®ã. Sau nh÷ng ngµy lµm viÖc c¨ng th¼ng, vÊt v¶, mçi n¨m nªn tæ chøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i nghØ m¸t, ®i ch¬i tËp thÓ ®Ó nghØ ng¬i vµ t¸i t¹o søc lao ®éng, h¬n n÷a t¹o ra m«i tr­êng víi sù quan hÖ mËt thiÕt, gÇn gòi gi÷a c¸c thµnh viªn vµ gi÷a cÊp trªn víi cÊp d­íi. 7- Mét sè biÖn ph¸p kh¸c: * Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch Marketing: C¸c chÝnh s¸ch Marketing lµ c«ng cô kinh doanh c¬ b¶n ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh baÞ cña mét doanh nghiÖp. BÊt kú mét doanh nghiÖp nµo còng cÇn ph¶i quan t©m ®Õn ba vÊn ®Ò c¬ b¶n ®ã lµ: s¶n xuÊt kinh doanh c¸c hµng ho¸ dÞch vô nµo, s¶n xuÊt hµng ho¸ dÞch vô ®ã nh­ thÕ nµo vµ s¶n xuÊt hµng ho¸ dÞch vô ®ã cho ai. ChØ khi nµo thùc sù x¸c ®Þnh ®­îc c¸c vÊn ®Ò ®ã mét c¸ch chÝnh x¸c th× th× doanh nghiÖp míi biÕt ®­îc m×nh cÇn ph¶i ho¹t ®éng nh­ thÕ nµo. Nh÷ng quyÕt ®Þnh Marketing ®óng sÏ gióp cho doanh nghiÖp gi¶i quyÕt ®­îc c¸c vÊn ®Ò trªn. V× vËy, viÖc nghiªn cøu hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch Marketing lµ mét c«ng viÖc cÇn thiÕt cho mäi doanh nghiÖp. * §èi víi b¹n hµng kh¸ch hµng cña Tæng c«ng ty: Trong c¬ chÕ c¹nh tranh hiÖn nay th× cã ®­îc b¹n hµng nhÊt lµ kh¸ch hµng mua ®· khã, gi÷ ®­îc mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng cò ®· hiÓu vµ cã uy tÝn víi nhau cßn khã h¬n. C¸i cèt yÕu ®Ó giµnh chiÕn th¾ng trªn th­¬ng tr­êng hiÖn nay lµ cã sù tin t­ëng, gióp ®ì lÉn nhau gi÷a c¸c b¹n hµng. §ã lµ chç dùa tin cËy trong ho¹t ®éng kinh doanh. Muèn ®­îc nh­ vËy th× phong c¸ch lµm ¨n, c¸ch c­ xö cu¶ Tæng c«ng ty ®èi víi b¹n hµng còng phaØ thÓ hiÖn ch÷ tÝn, gióp ®ì vµ ®¶m b¶o lîi Ých cho b¹n hµng. Tuy nhiªn, còng cÇn ®¸nh gi¸ t­¬ng lai triÓn väng cña c¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng cò, tõ ®ã tËp trung coi träng mèi quan hÖ nµo lµ h¬n hÕt, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n trong hîp t¸c kinh doanh c¶ vÒ hiÖn t¹i vµ l©u dµi. ViÖc x¸c ®Þnh b¹n hµng, kh¸ch hµng quen cã uy tÝn lµ c«ng viÖc khã thùc hiÖn, chØ cã thêi gian vµ thùc tÕ lµm ¨n víi nhau míi chøng minh ®­îc. III- Mét sè kiÕn nghÞ 1- KiÕn nghÞ ®èi víi Bé x©y dùng Tæng c«ng ty VINACONEX chÞu sù qu¶n lý cña Bé x©y dùng vµ ®­îc giao cho nhiÖm vô “sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn do Nhµ n­íc giao”. §©y lµ mét nhiÖm vô cho bÊt kú mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc nµo, nh­ng ®Ó thùc hiÖn tèt ®iÒu ®ã th× kh«ng ph¶i lµ dÔ dµng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay. §Ó t×m ra mét gi¶i ph¸p cã hiÖu qu¶, cã thÓ ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi Bé x©y dùng nh­ sau: + Bé x©y dùng nªn më réng quyÒn h¹n cho Tæng c«ng ty vÒ c¸c lÜnh vùc kinh doanh còng nh­ vÒ qu¶n lý. Cho phÐp Tæng c«ng ty gi¶i thÓ hay s¸t nhËp c¸c ®¬n vÞ lµm ¨n kh«ng cã hiÖu qu¶, cho phÐp Tæng c«ng ty tù s¾p xÕp ®iÒu chØnh l¹i c¬ cÊu tæ chøc, chÝnh s¸ch ®·i ngé c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô kinh doanh ngµy cµng khã kh¨n. + Bé x©y dùng nªn cã chñ tr­¬ng cæ phÇn ho¸ mét sè ®¬n vÞ thµnh viªn trong Tæng c«ng ty bëi ®©y còng lµ chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ta nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. + Ngoµi ra, Bé x©y dùng nªn cã c¸c ho¹t ®éng trî gióp cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu x©y dùng nguån th«ng tin mét c¸ch nhanh nhÊt vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt. 2- KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc §Ó cã thÓ thùc hiÖn c«ng t¸c nhËp khÈu nãi chung vµ c«ng t¸c nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu nãi riªng cã hiÖu qu¶, ngoµi sù nç lùc cña Tæng c«ng ty, Nhµ n­íc còng cÇn ph¶i cã c¬ chÕ vµ mét sè biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó hç trî cÇn thiÕt. Dùa trªn quan ®iÓm chung hiÖn nay lµ kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ n­íc, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho Tæng c«ng ty ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh trong ho¹t ®éng nhËp khÈu nãi chung vµ ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu nãi riªng, Nhµ n­íc nªn ®­a ra mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n sau: + §Çu t­ ®Ó ph¸t triÓn ngµnh vËn t¶i (®Æc biÖt lµ vËn t¶i biÓn): hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam chñ yÕu nhËp khÈu b»ng gi¸ CIF, nh­êng quyÒn thuª tµu vµ mua b¶o hiÓm cho bªn b¸n. ViÖc mua b¶o hiÓm cho hµng nhËp khÈu kh«ng cßn khã kh¨n v× b©y giê ngoµi c¸c c«ng ty b¶o hiÓm trong n­íc cßn cã c¸c c«ng ty b¶o hiÓm n­íc ngoµi ho¹t ®éng ë ViÖt Nam nh­ PRUDENTIAL, CHIFON..., doanh nghiÖp sÏ tiÕn dÇn ®Õn nhËp khÈu theo gi¸ CFR, råi ®Õn FOB ®Ó ®­îc quyÒn thuª tµu vµ mua b¶o hiÓm. VÊn ®Ò lµ ë chç Nhµ n­íc cÇn ®Çu t­ cho ®éi tµu ph¸t triÓn, s¶n xuÊt ra c¸c con tµu cã träng t¶i lín ®ñ søc ®i ®­êng dµi vµ vËn chuyÓn hµng ho¸ b»ng ®­êng biÓn. Lµm nh­ vËy kh«ng chØ cã Tæng c«ng ty VINACONEX mµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c còng sÏ thu ®­îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao h¬n rÊt nhiÒu ®ång thêi mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cho ®Êt n­íc. + §µo t¹o c¸n bé kü thuËt, chuyªn gia c«ng nghÖ: Nguyªn vËt liÖu x©y dùng nhËp khÈu cña Tæng c«ng ty lµ mÆt hµng quan träng phôc vô ®¾c lùc cho c«ng cuéc x©y dùng, ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Do vËy nªn cã chÝnh s¸ch ­u tiªn h¬n n÷a trong viÖc nhËp khÈu mÆt hµng nµy. Bªn c¹nh ®ã Nhµ n­íc nªn cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c chuyªn gia, t¹o m«i tr­êng thuËn lîi cho hä ®Ó th«ng qua ®ã t¹o nªn ®éi ngò chuyªn gia cã tr×nh ®é cao. §ã lµ ®éi ngò c¸n bé ®¾c lùc gióp ta ®¸nh gi¸ ®­îc chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu tõ ®ã t¨ng c­êng hiÖu qu¶ nhËp khÈu phôc vô cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. + T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lËp v¨n phßng ®¹i diÖn ë n­íc ngoµi: Nhµ n­íc nªn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lËp v¨n phßng ®¹i diÖn ë n­íc ngoµi, chñ ®éng trong viÖc t×m kiÕm ®èi t¸c vµ b¹n hµng. Thùc tÕ nhiÒu n¨m cho thÊy, nh÷ng hiÓu biÕt kÐm cái vµ thiÕu th«ng tin vÒ thÞ tr­êng n­íc ngoµi ®· g©y trë ng¹i lín ®Õn viÖc kinh doanh nhËp khÈu, g©y ra thùc tr¹ng mua ®¾t, qua nhiÒu trung gian. Cho ®Õn nay, Tæng c«ng ty VINACONEX ®· cã 7 v¨n phßng ®¹i diÖn ë n­íc ngoµi (Libia, Hµn Quèc, Nga, Lµo, SÐc, Slovakia, UAE) nh­ng vÉn lµ ch­a ®ñ trong khi Tæng c«ng ty cã quan hÖ b¹n hµng víi gÇn 20 n­íc kh¸c nhau vµ trong t­¬ng lai cßn cã thÓ h¬n n÷a. + Hç trî vÒ th«ng tin: Nhµ n­íc nªn c«ng bè nh÷ng ®iÒu kiÖn trong ng¾n h¹n còng nh­ dµi h¹n vÒ mét sè lÜnh vùc nh­ ®Çu t­ cho c¬ së h¹ tÇng, c¸c ®Þnh h­íng trong ho¹t ®éng nhËp khÈu nh»m phôc vô cho ho¹t ®éng ®Çu t­... nh­ thÕ c¸c doanh nghiÖp sÏ chñ ®éng h¬n trong viÖc thay ®æi c¸c chiÕn l­îc kinh doanh cho phï hîp víi c¸c chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc. + ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i: lo¹i gi¸ c¶ quan träng nhÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng më cöa lµ tû gi¸ hèi ®o¸i. Tû gi¸ hèi ®o¸i t¸c ®éng ®Õn gi¸ c¶ cña tõng mÆt hµng nhËp khÈu còng nh­ gi¸ c¶ cña mÆt hµng néi ®Þa c¹nh tranh víi hµng nhËp khÈu, hay søc c¹nh tranh cña hµng ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. Nhµ n­íc nªn ®iÒu chØnh tû gi¸ hèi ®o¸i cho phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ tr­êng bëi nh­ vËy sÏ khuyÕn khÝch ®­îc xuÊt khÈu vµ dïng ngo¹i tÖ chi cho nh÷ng ho¹t ®éng nhËp khÈu cÇn thiÕt. + §æi míi hÖ thèng thuÕ: NÕu møc thuÕ qu¸ cao thï lîi nhuËn cña doanh nghiÖp sÏ bÞ gi¶m, ¶nh h­ëng tíi viÖc tÝch luü vèn còng nh­ t¸i ®Çu t­ cña doanh nghiÖp. Ngoµi ra nã cßn ¶nh h­ëng ®Õn ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp. Khi møc thuÕ qu¸ cao th× doanh nghiÖp cã xu h­íng trèn thuÕ. Cßn nÕu møc thuÕ qu¸ thÊp th× sÏ lµm gi¶m thu ng©n s¸ch cña Nhµ n­íc dÉn ®Õn chi tiªu cña ChÝnh phñ gi¶m ¶nh h­ëng tíi toµn bé nÒn kinh tÕ.NÕu nh­ biÓu thuÕ xuÊt nhËp khÈu kh«ng æn ®Þnh còng g©y ra khã kh¨n cho c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong viÖc ¸p thuÕ lµm ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. Nh­ vËy, ChÝnh phñ cÇn cã sù qu¶n lý vÜ m« t¸c ®éng tÝch cùc vµo sù æn ®Þnh møc thuÕ, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. KÕt luËn C¹nh tranh lµ mét quy luËt tÊt yÕu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, nh­ng còng lµ ph­¬ng thøc tån t¹i cña c¸c doanh nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, cã nhiÒu c«ng ty cïng kinh doanh ngµnh hµng nguyªn vËt liÖu x©y dùng lµm cho sù c¹nh tranh trong néi bé ngµnh ngµy cµng trë nªn gay g¾t h¬n. V× vËy, mçi doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ ph¶i thùc sù n¨ng ®éng vµ tá ra thÝch øng th× míi cã kh¶ n¨ng tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam VINACONEX lµ mét trong c¸c doanh nghiÖp ®· b­íc ®Çu chøng tá ®­îc kh¶ n¨ng thÝch øng vµ v­¬n lªn trong c¹nh tranh, c¶ trªn thÞ tr­êng quèc tÕ còng nh­ trªn thÞ tr­êng trong n­íc. NhËp khÈu nguyªn vËt liÖu lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng nhËp khÈu chÝnh cña Tæng c«ng ty. Tæng c«ng ty ®· biÕt h­íng vµo kinh doanh c¸c mÆt hµng nhËp khÈu mµ m×nh cã ­u thÕ ®ã lµ c¸c mÆt hµng phôc vô cho x©y dùng. TiÒm n¨ng ph¸t triÓn cho mÆt hµng nµy lµ rÊt lín do n­íc ta míi ®ang ë giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸-hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc nªn nhu cÇu vÒ nguyªn vËt liÖu x©y dùng ngµy cµng cao. Trong khi ®ã nÒn c«ng nghiÖp n­íc ta ch­a ®ñ søc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu trong n­íc v× vËy chóng ta ph¶i nhËp khÈu ®Ó bæ xung. §©y chÝnh lµ c¬ héi lín cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu x©y dùng. Tuy nhiªn, nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng còng t¹o ra c¹nh tranh thùc sù gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng kinh doanh nhËp khÈu mÆt hµng nµy. Bëi vËy ®Ó ®¹t kÕt qu¶ cao trong ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, Tæng c«ng ty cÇn cñng cè, hoµn thiÖn ho¹t ®éng ®ã vµ Tæng c«ng ty ®ang phÊn ®Êu trë thµnh ®¬n vÞ hµng ®Çu trong c¶ n­íc vÒ lÜnh vùc nµy. §Ò tµi “ Mét sè biÖn ph¸p hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu t¹i Tæng c«ng ty VINACONEX” ®· ®­a ra bøc tranh toµn c¶nh vÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty nãi chung vµ ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu nãi riªng. §ång thêi nghiªn cøu, ®¸nh gÝa nh÷ng thµnh tùu, h¹n chÕ trong ho¹t ®éng nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu cña Tæng c«ng ty vµ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu t¹i Tæng c«ng ty. Tuy nhiªn, nh÷ng ý kiÕn vµ gi¶i ph¸p trªn ®©y chØ lµ nh÷ng ý kiÕn mang tÝnh c¸ nh©n vµ míi lµ nh÷ng nghiªn cøu ban ®Çu nªn kh«ng cßn nhiÒu h¹n chÕ vµ thiÕu sãt. KÝnh mong ®­îc sù gióp ®ì vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c«. môc lôc Trang S¬ ®å tæ chøc Tæng c«ng ty Vinaconex Chñ tÞch H§QT kiªm tæng gi¸m ®èc C¸c phã tæng gi¸m ®èc Gi¸m ®èc tµi chÝnh C¸c chi nh¸nh n­íc ngoµi -Tæng ®éi x©y dùng t¹i LIBYA -V¨n phßng ®¹i diÖn Hµn Quèc -V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Nga -V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Lµo -V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i SÐc -V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Slovakia -V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i UAE C¸c c«ng ty liªn doanh -Liªn doanh Vina -leighton -Liªn doanh Vinata -Liªn doanh Vikowa -Liªn doanh kh¸ch s¹n Suèi M¬ -Liªn doanh Vinaconex-Roneaux-Seralex(Vinarose) C¸c c«ng ty trùc thuéc - C«ng ty XD1 Vinaconco1 - C«ng ty XD2 Vinaconco2 - C«ng ty XD3 Vinaconco3 - C«ng ty XD4 Vinaconco4 - C«ng ty XD5 Vinaconco5 - C«ng ty XD6 Vinaconco6 - C«ng ty XD7 Vinaconco7 - C«ng ty XD9 Vinaconco9 - C«ng ty®Çu t­ &PT §« ThÞ HuÕ Vinaconco 10 - C«ng ty x©y l¾p & SX VLXD - C«ng ty c¬ khÝ vµ X©y l¾p 12 - C«ng ty c¬ giíi vµ l¾p m¸y - C«ng ty t­ vÊn XD cÊp tho¸t n­íc vµ m«i tr­êng - C«ng ty XD cÊp tho¸t n­íc - C«ng ty XD sè 15 - C«ng ty TNHH TM Trµng tiÒn C¸c ®¬n vi trùc thuéc - Trung t©m xuÊt khÈu lao ®éng - Nhµ m¸y bª t«ng Xu©n Mai - Trung t©m du lÞch - Trung t©m øng dông c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ - Kh¸ch s¹n X©y Dùng - Trung t©m KD Vinaconex - Nhµ m¸y n­íc Dung QuÊt C¸c trung t©m ®µo t¹o - Tr­êng nghiÖp vô vµ kü thuËt x©y dùng Xu©n Hoµ - Tr­êng kü thuËt X©y dùng BØm S¬n - Tr­êng ®µo t¹o lao ®éng xuÊt khÈu Phó Minh C¸c v¨n phßng ®¹i diÖn trong n­íc - §¹i diÖn Vinaconex t¹i TP HCM - §¹i diÖn Vinaconex t¹i TP §µ N½ng - §¹i diÖn Vinaconex t¹i Tam kú - §¹i diÖn Vinaconex t¹i TP Nha trang V¨n phßng vµ c¸c phßng ban chøc n¨ng

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docK2439.DOC
Tài liệu liên quan