Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội

PHẦN MỞ ĐẦU 1-LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI. Thủ đô Hà Nội là trung tâm đầu não chính trị- hành chính quốc gia, trung tâm lớn về văn hoá, khoa học, giáo dục, văn hoá và giao dịch quốc tế của cả nước; là nơi đặt trụ sở của các cơ quan Trung ương của Đảng và nhà nước, các tổ chức chính trị xã hội, các cơ quan đại diện ngoại giao, tổ chức quốc tế và là nơi diễn ra các hoạt động đối nội, đối ngoại quan trọng của đất nước Để xây dựng, phát triển Hà Nội- Thủ đô nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt nam, trái tim của cả nước ngày càng giầu đẹp, văn minh, hiện đại, kế thừa và phát huy truyền thống ngàn năm văn hiến Thăng long- Hà nội, góp phần xây dựng đất nước đàng hoàng hơn, to đẹp hơn. Hà nội cần có sự quan tâm, đầu tư về mọi mặt của toàn Đảng, toàn dân ta nói chung và của Đảng bộ và nhân dân Hà nội nói riêng. Xứng đáng với vị và vai trò của mình đối với sự tồn tại và phát triển đất nước, nhân dân thủ đô Hà Nội luôn phấn đấu và đã đạt được những thành tựu quan trọng. Thực hiện nghị quyết 08- NQ/TƯ của Bộ chính trị( KhoáV) và nhất là sau 15 năm tiến hành công cuộc đổi mới, Thủ đô Hà Nội đã đạt được những thành tựu quan trọng, tạo ra những chuyển biến sâu sắc trên tất cả mọi lĩnh vực, ổn định chính trị- xã hội ; bảo đảm tuyệt đối an toàn các cơ quan đầu não của Đảng,Nhà nước, bảo vệ nhân dân; phục vụ tốt các hoạt động chính trị, hành chính, đối ngoại quốc gia.Tập trung phát triển lực lượng sản xuất, tích cực xây dựng ,củng cố quan hệ sản xuất phù hợp, từng bước chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ công nghiệp- nông nghiệp sang công nghiệp- dịch vụ và nông nghiệp. Kinh tế tăng trưởng khá liên tục, văn hoá xã hội phát triển, một số lĩnh vực như giáo dục - đào tạo, y tế, dân số – kế hoạch hoá gia đình, thể dục – thể thao đạt những thành tích nổi bật, đời sống nhân dân được cải thiện. Từng bước cải tạo, xây dựng kết cấu hạ tầng theo hướng đồng bộ, hiện đại; Bộ mặt thành phố ngày càng khang trang sạch đẹp. Có được những thành công nổi bật trên ngoài sự nỗ lực phấn đấu của toàn bộ nhân dân thủ đô Hà Nội còn có sự đóng góp quan trọng bởi sự lãnh đạo quản lý của Đảng và nhà nước, sự đóng góp của nhiều ngành, nhiều cơ quan, tổ chức đóng trên địa bàn thủ đô Hà Nội. Trong đó chúng ta có thể kể đến sự đóng góp quan trọng của ngành xây dựng Hà Nội mà trực tiếp là Sở xây dựng Hà Nội. Ngành xây dựng Hà Nội có vai trò quan trọng đối với quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước nói chung, thủ đô Hà Nội nói riêng. Trong qúa trình đó quy mô xây dựng ngày càng lớn, chất lượng yêu cầu ngày càng cao. Đặc biệt trong nghị quyết về kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội năm năm 2001 – 2005 của Thủ đô nêu lên nhiệm vụ của ngành xây dựng Hà Nội như sau “ xây dựng và phát triển theo quy hoạch hoàn chỉnh đồng bộ, hiện đại. Cải tạo và xây dựng mạng lưới đường nội thị, đường vành đai I, II, III, cầu Thanh Trì, cải tạo các nút giao thông quan trọng, phát triển giao thông công cộng, tăng cường quản lý an toàn giao thông. Đảm bảo cấp nước sạch cho 90 % dân số nội thành và ven nội thành với tiêu chuẩn 130 – 140 lít/người/ngày và 70% dân số ngoại thành được sử dụng nước sạch. Xây dựng mới và nâng cấp hệ thống chiếu sáng trên 90% các đường phố, ngõ phố ven đô thị và thị trấn. Giải quyết cơ bản tình trạng úng ngập trong nội thành có cơ chế chính sách và giải pháp cụ thể để giải quyết vấn đề nhà ở, nhất là cho các đối tượng chính sách, người có thu nhập thấp và nhà ở cho sinh viên. Khẩn trương xây dựng các công trình thể thao phục vụ SEAGAMES 2003 và các công trình văn hoá lớn, phục vụ kỷ niệm 1000 năm Thăng Long, bảo vệ và tôn tạo các khu phố cổ, từng bước tôn tạo các khu thành cổ; xây dựng một số tượng đài, công viên, quảng trường, một số khu vui chơi giải trí và điểm du lịch”(1). Và trong pháp lệnh Thủ đô Hà Nội của Uỷ ban thường vụ quốc hội cũng xác định rõ mục tiêu xây dựng, phát triển Thủ đô có nếu “xây dựng phát triển Thủ đô xã hội chủ nghĩa giàu đẹp, văn minh, thanh lịch, hiện đại tiêu biểu cho cả nước. Có hệ thống kết cấu hạ tầng đô thị đồng bộ, hiện đại, môi trường bền vững”(2).Từ những yêu cầu trên đối với ngành xây dựng Hà Nội, để đáp ứng yêu cầu đó ngành xây dựng Hà Nội phải có lực lượng lao động đủ mạnh có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao. Từ những lý do trên tôi xin mạnh dạn chọn vấn đề "Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội " làm đề tài báo cáo thực tập cho mình 2. MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU. Trên cơ sở phân tích khái quát những vấn đề có tính lý luận thuộc phạm vi đề tài nghiên cứu như : Chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội, tính cấp thiết của việc nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật của ngành.Trên cơ sở khảo sát thực trạng chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật klđể từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới Để đạt được mục đích trên, báo cáo thực tập có hai nhiệm vụ sau: Làm rõ nghĩa những vấn đề lý luận, nội dung, vai trò của việc nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng công nhân kỹ thuật thuộc ngành, từ đó đề xuất những giải pháp 3- CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Báo cáo thực tập được triển khai trên cơ sở lý luận của phương pháp biện chứng duy vật và dựa trên những quan điểm của Đảng và Nhà nước về vị trí và vai trò của ngành xây dựng Hà Nội từ đó thấy được tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu. Ngoài ra báo cáo còn được sử dụng các phương pháp nghiên cứu cụ thể như: Phương pháp thống kê, phương pháp dự báo xã hội học, phương pháp phân tích tổng hợp, phân tích số liệu và có khảo nghiệm tại một số đơn vị 4- ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU. Để báo cáo thực tập được triển khai có trọng tâm, trọng điểm, đối ttượng nghiên cứu của báo cáo là chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội và phạm vi nghiên cứu thuộc Sở xây dựng Hà Nội và có khảo nghiệm tại một số cơ sở thuộc phạm vi quản lý của Sở xây dựng Hà Nội 5- Ý NGHĨA LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN. Báo cáo khi đi vào nghiên cứu sẽ có ý nghĩa lý luận giúp chúng ta hiểu rõ hơn về chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật nói chung và chất lượng công nhân ngành xây dựng nói riêng, ngoài ra nó còn giúp chúng ta hiểu về thực trạng chất lượng đội ngũ công nhân ngành xây dựng Hà Nội và những yêu câù đặt ra đối với ngành xây dựng Hà Nội trong thời kỳ mới. Về ý nghĩa thực tiễn, bài báo cáo có thể là tài liệu tham khảo cho những ai quan tâm tới vấn đề mà báo cáo đề cập và nghiên cứu 6- KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO. Ngoài phần mở đầu, tài liệu tham khảo và kết luận, báo cáo thực tập gồm 3 chương. Chương 1: Một số vấn đề lý luận chung Chương 2: Thực trang chất lượng CNKT ngành xây dựng Hà nội Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng CNKT của ngành

doc30 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1519 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
éng víi n­íc ngoµi Nh÷ng chøc n¨ng trªn ®­îc cô thÓ ho¸ thµnh nh÷ng nhiÖm vô sau: 1. C¨n cø quy ®Þnh cña nhµ n­íc, h­íng dÉn cña c¸c Bé chuyªn ngµnh. X©y dùng tæ chøc bé m¸y cña Së vµ hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý cña ngµnh x©y dùng ®Þa ph­¬ng vµ c¸c tæ chøc s¶n xuÊt- kinh doanh vÒ x©y dùng, c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng, t­ vÊn x©y dùng tr×nh thµnh phè duyÖt vµ tæ chøc h­íng dÉn thùc hiÖn. 2. C¨n cø vµo ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô cña Ngµnh x©y dùng ®Þa ph­¬ng, lËp vµ tæ chøc thùc hiÖn quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng vµ qu¶n lý, sö dông ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n kü thuËt ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi cña Thµnh phè trong tõng thêi kú kÕ ho¹ch. 3. KiÓm tra vµ h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ c¬ së trong ngµnh thùc hiÖn c«ng t¸c s¾p xÕp l¹i tæ chøc s¶n xuÊt vµ lao ®éng; Th­êng xuyªn gi¶i quyÕt kÞp thêi c«ng t¸c tæ chøc vµ c¸n bé phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý míi cña ngµnh. KiÓm tra vµ h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ c¬ së cña ngµnh thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng thèng nhÊt theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. 4. C¨n cø vµo chÕ ®é, chÝnh s¸ch hiÖn hµnh cña nhµ n­íc thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®èi víi c¸n bé, c«ng nh©n viªn theo ph©n cÊp nh­: N©ng bËc hµng n¨m, chÕ ®é h­u trÝ, c«ng t¸c kû luËt vµ x©y dùng tiªu chuÈn c¸n bé theo chøc danh vµ c¸c chÕ ®é kh¸c... phèi hîp víi bé phËn thi ®ua cña së vÒ c«ng t¸c khen th­ëng, kû luËt ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ngµnh. 5. X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch hîp t¸c lao ®éng víi n­íc ngoµi theo sù chØ ®¹o cña UBND thµnh phè vµ Bé x©y dùng. 6. Thùc hiÖn c«ng t¸c quèc phßng vµ b¶o vÖ trong ngµnh. 7. Qu¶n lý hå s¬ c¸n bé, c«ng nh©n theo ph©n cÊp qu¶n lý cña thµnh phè vµ Së. 8.Th­êng xuyªn kiÓm tra, h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc së vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn chøc n¨ng,nhiÖm vô cña phßng. Quan t©m tíi yÕu tè con ng­êi lµ c«ng viÖc quan träng cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh t¹o nªn b­íc ®ét ph¸ cho bÊt kú c¬ quan hay tæ chøc nµo. §Çu t­ vµo hÖ thèng m¸y mãc, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nh­ng nÕu kh«ng cã nh÷ng con ng­êi cã kh¶ n¨ng sö dông th× hÖ thèng trang thiÕt bÞ, m¸y mãc ®ã còng trë nªn v« nghÜa. Víi ý nghÜa ®ã Phßng Tæ chøc Lao ®éng, lµ mét c¬ quan tham m­u gióp viÖc gióp gi¸m ®èc Së trong ph¹m vi c«ng viÖc ®­îc giao ®· cã vai trß hÕt søc quan träng gãp phÇn t¹o ra sù lín m¹nh trong qu¸ tr×nh tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña Së x©y dùng. Thùc hiÖn c«ng t¸c quy ho¹ch, ®µo t¹o, båi d­ìng, sö dông vµ qu¶n lý lùc l­îng c«ng chøc, viªn chøc vµ c«ng nh©n trong ngµnh x©y dùng ®Þa ph­¬ng theo ph©n cÊp lµ chøc n¨ng quan träng cña Phßng Tæ chøc Lao ®éng. øng víi chøc n¨ng quan träng trªn nhiÖm vô cô thÓ ®èi víi phßng lµ lËp vµ tæ chøc thùc hiÖn quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng vµ qu¶n lý, sö dông ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé, CNKT ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi cña Thµnh phè trong tõng thêi kú kÕ ho¹ch. Qu¶n lý vµ sö dông hîp lý ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt t¹o nªn sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña mçi c¬ quan, mçi tæ chøc. Trªn thùc tÕ phßng Tæ chøc lao ®éng cã vai trß quan träng trong vÊn ®Ò nµy. Víi vÞ trÝ lµ c¬ quan tham m­u, gióp viÖc cho Gi¸m ®èc Së trong c«ng viÖc qu¶n lý vµ sö dông ®éi ngò c¸n bé, c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò CNKT. Qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông hîp lý ®ã ®· t¹o nªn nh÷ng b­íc thµnh c«ng ®èi víi ngµnh X©y dùng Hµ Néi.Nh÷ng b­íc thµnh c«ng ®ã thÓ hiÖn ë gi¸ trÞ s¶n l­îng SXKD ë c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc ®Òu cã b­íc t¨ng tr­ëng kh¸ qua tõng n¨m. Gi¸ trÞ SXKD c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn n¨m 2002 ®¹t 1041,5 tû ®ång b»ng 119% kÕ ho¹ch, t¨ng 57% so víi thùc hiÖn n¨m 2001; Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Òu t¨ng; C¸c s¶n phÈm VLXD chñ yÕu ®Òu cã b­íc t¨ng tr­ëng kh¸. Nh×n vµo nh÷ng con sè, nh÷ng chi tiªu ®Æt ra vµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn v­ît chØ tiªu trªn. §øng trªn ph­¬ng diÖn qu¶n lý th× ®ã lµ nh÷ng thµnh c«ng lín vµ lµ môc tiªu mµ c¸c nhµ qu¶n lý, l·nh ®¹o cÇn h­íng tíi. Cã ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ trªn ®ã lµ sù cè g¾ng cña toµn thÓ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, ®éi ngò c«ng nh©n viªn vµ c«ng nh©n cña ngµnh X©y dùng Hµ Néi trong ®ã cã sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña Phßng tæ chùc lao ®éng. 1.2. Mét sè vÊn ®Ò vÒ chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nh©n kÜ thuËt Mçi ng­êi c«ng nh©n th­êng g¾n víi mét nghÒ x¸c ®Þnh. §Ó ®¸nh gi¸ ®­îc chÊt l­îng ng­êi c«ng nh©n nãi chung vµ chÊt l­îng c«ng nh©n kü thuËt nãi riªng chóng ta ph¶i c¨n cø vµo nghÒ ng­êi c«ng nh©n ®­îc ®µo t¹o vµ tr×nh ®é nghÒ cña ng­êi c«ng nh©n ®ã. Ngoµi ra, nh÷ng yÕu tè nh­ tr×nh ®é nhËn thøc t­ t­ëng; gi¸ trÞ ®¹o ®øc; ®Þnh h­íng t­ t­ëng; tr×nh ®é hiÓu biÕt x· héi, ®ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò quan träng chóng ta cÇn ®Ò cËp khi xem xÐt ®¸nh gi¸ vÒ ng­êi c«ng nh©n. NghÒ ®µo t¹o - vÊn ®Ò c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l­îng ng­êi c«ng nh©n. Tr­íc hÕt, sù ph©n ho¸ theo chiÒu ngang cho ta mét hÖ thèng môc tiªu theo c¸c nghÒ ®µo t¹o; sù ph©n ho¸ theo chiÒu däc cho ta vÒ cÊp tr×nh ®é ®µo t¹o. Tr­íc khi ®i ®Õn kh¸i niÖm nghÒ ®µo t¹o, chóng ta t×m hiÓu kh¸i niÖm nghÒ vµ nghÒ c«ng nh©n. NghÒ lµ mét kh¸i niÖm kinh tÕ – x· héi phøc t¹p cã thÓ ®­îc nghiªn cøu tõ nhiÒu gãc ®é kh¸c nhau. Sù ph©n chia c¸c nghÒ trong x· héi tuú thuéc vµo hai yÕu tè: Tæ chøc, ph©n c«ng lao ®éng vµ tiÕn ®é kÕ ho¹ch kü thuËt. NghÒ lµ mét d¹ng x¸c ®Þnh cña ho¹t ®éng lao ®éng trong hÖ thèng ph©n c«ng lao ®éng x· héi; lµ tæng hîp nh÷ng kiÕn thøc vµ kü n¨ng trong lao ®éng mµ con ng­êi tiÕp thu ®­îc cho kÕt qu¶ cña ®µo t¹o chuyªn m«n vµ qóa tr×nh tÝch luü kinh nghiÖm trong lao ®éng. NghÒ c«ng nh©n lµ mét d¹ng cña ho¹t ®éng lao ®éng cã Ých cho tæ chøc vµ x· héi cña ng­êi c«ng nh©n trong hÖ thèng ph©n c«ng lao ®éng x· héi; bao gåm toµn bé c¸c kiÕn thøc lý thuyÕt, kü n¨ng kü x¶o cña nghÒ ®· tiÕp thu ®­îc trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o nghÒ vµ tÝch luü kinh nghiÖm trong lao ®éng. Häc nghÒ lµ qu¸ tr×nh tiÕp thu nh÷ng kiÕn thøc vÒ lý thuyÕt vµ thùc hµnh cña häc sinh ®Ó ®¹t ®­îc mét tr×nh ®é nghÒ theo quy ®Þnh. §µo t¹o nghÒ lµ qu¸ tr×nh truyÒn b¸ nh÷ng kiÕn thøc lý thuyÕt vµ thùc hµnh cña gi¸o viªn cho häc sinh theo môc tiªu, tr­¬ng tr×nh ®µo t¹o nghÒ quy ®Þnh. NghÒ ®µo t¹o lµ mét tËp hîp c¸c kiÕn thøc, kü n¨ng mµ ng­êi häc nghÒ ph¶i ®¹t ®­îc th«ng qua mét qu¸ tr×nh ®µo t¹o nh»m phôc vô mét ph¹m vi lao ®éng nhÊt ®Þnh nµo ®ã trong ho¹t ®éng lao ®éng x· héi. Nh­ vËy, tªn nghÒ ®µo t¹o cã thÓ trïng víi mét nghÒ c«ng nh©n, nh©n viªn nghiÖp vô hoÆc do nhiÒu nghÒ c«ng nh©n, nh©n viªn nghiÖp vô hîp thµnh. Néi dung chuyªn m«n cña nghÒ ®µo t¹o lµ khèi l­îng kiÕn thøc, kü n¨ng , kü x¶o vµ phÈm chÊt cÇn ph¶i ®µo t¹o trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. øng víi mçi nghÒ ®µo t¹o cã mét môc tiªu, ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o. HÖ thèng môc tiªu nghÒ ®µo t¹o ph©n ho¸ theo chiÒu ngang ®­îc thÓ hiÖn ë danh môc nghÒ ®µo t¹o do nhµ n­íc ban hµnh, ®ã lµ mét v¨n b¶n ph¸p quy cã tÝnh h­íng dÉn ®èi víi c«ng t¸c ®µo t¹o nghÒ. Tr×nh ®é nghÒ. C¸c nghÒ ghi trong danh môc nghÒ ®µo t¹o ®· ®­îc ban hµnh n¨m 1992 cã thÓ ®­îc ®µo t¹o ban ®Çu ë c¸c tr×nh ®é hay møc ®é nghÒ kh¸c nhau, ®ã lµ sù ph©n ho¸ môc tiªu ®µo t¹o theo chiÒu s©u. Cã hai tr×nh ®é nghÒ ®­îc ®µo t¹o ban ®Çu lµ: + C«ng nh©n kü thuËt, nh©n viªn nghiÖp vô lµ tr×nh ®é ®­îc ®µo t¹o nghÒ chuÈn, thÓ hiÖn ë môc tiªu h×nh thµnh ng­êi c«ng nh©n kü thuËt, nh©n viªn nghiÖp vô víi nh©n c¸ch toµn diÖn, hµi hoµ th«ng qua ®µo t¹o ban ®Çu dµi h¹n, chÝnh quy. §ã lµ tr×nh ®é nghÒ vÉn th­êng ®­îc gäi lµ bËc 3/7 vµ t­¬ng ®­¬ng. Tr×nh ®é c«ng nh©n b¸n lµnh nghÒ lµ tr×nh ®é ®µo t¹o nghÒ d­íi chuÈn, thÓ hiÖn ë møc ®é, môc tiªu h×nh thµnh ng­êi c«ng nh©n víi kh¶ n¨ng lµm ®­îc tõ mét vµi c«ng viÖc cña nghÒ cho ®Õn lµm ®­îc t­¬ng ®èi nhiÒu c«ng viÖc cña nghÒ nh­ng ch­a ®¹t chuÈn, th«ng qua ®µo t¹o ban ®Çu ng¾n h¹n, kh«ng chÝnh quy, h­íng thiªn vÒ thùc hµnh tay nghÒ. Nh­ vËy, hÖ thèng môc tiªu gi¸o dôc nghÒ nghiÖp ®­îc ®Æc tr­ng bëi sù ph©n ho¸ môc tiªu theo c¸c nghÒ ®µo t¹o theo c¸c tr×nh ®é nghÒ kh¸c nhau. §©y lµ mét hÖ thèng më, cßn thay ®æi theo thêi gian, nã còng ®a d¹ng vµ mÒm dÎo th× ®µo t¹o nghÒ còng linh ho¹t vµ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vÒ c«ng nh©n kü thuËt nh©n viªn nghiÖp vô vµ c«ng nh©n b¸n lµnh nghÒ. §éi ngò c«ng nh©n kü thuËt th­êng cã vÞ trÝ lao ®éng chñ yÕu trong c¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt – dÞch vô. Hä lµ lùc l­îng lao ®éng tån t¹i l©u bÒn vµ cã kh¶ n¨ng thÝch øng còng nh­ ph¸t triÓn d­íi t¸c ®éng cña khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ vµ trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. V× vËy, viÖc ®¸nh gi¸ vµ n©ng cao chÊt l­îng cho hä lµ c«ng viÖc quan träng th­êng xuyªn cña mçi doanh nghiÖp, mçi tæ chøc. C¨n cø vµo nh÷ng kh¸i niÖm nªu trªn chóng ta cã thÓ ®¸nh gi¸ chuÈn x¸c vµ ®óng mùc vÒ chÊt l­îng c«ng nh©n kü thuËt cña doanh nghiÖp hay tæ chøc mµ m×nh qu¶n lý. CH¦¥NG II THùC TR¹NG chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nh©n kÜ thuËt ngµnh x©y dùng hµ néi. 2.1. Mét sè ®Æc ®iÓm cña ngµnh X©y dùng Hµ Néi Ngµnh X©y dùng Hµ Néi d­íi sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Së X©y dùng Hµ Néi. Së X©y dùng Hµ Néi tæ chøc qu¶n lý theo chÕ ®é Thñ tr­ëng, cã Gi¸m ®èc Së vµ c¸c Phã gi¸m ®èc gióp viÖc. §Ó thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­îc giao, Gi¸m ®èc Së tæ chøc c¸c Phßng, Ban chuyªn m«n gióp viÖc. Së X©y dùng lµ c¬ quan chuyªn m«n gióp UBND Thµnh phè Hµ néi thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ n­íc vÒ x©y dùng c¬ b¶n trªn ®Þa bµn thµnh phè bao gåm c¸c lÜnh vùc: Kinh tÕ kü thuËt ngµnh X©y dùng, tham gia qu¶n lý thùc hiÖn quy ho¹ch chi tiÕt x©y dùng §« thÞ; qu¶n lý vµ trùc tiÕp cÊp giÊy phÐp x©y dùng, qu¶n lý trËt tù x©y dùng trªn ®Þa bµn Thµnh phè theo quy ®Þnh vµ sù ph©n c«ng, uû quyÒn cña UBND Thµnh phè, c¸c ho¹t ®éng vÒ t­ vÊn x©y dùng thi c«ng x©y l¾p, s¶n xuÊt vËt liÖu. Së X©y dùng lµ tæ chøc hµnh chÝnh Nhµ n­íc, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng vµ ®­îc sö dông con dÊu riªng, ®­îc UBND Thµnh phè uû quyÒn qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi mét sè doanh nghiÖp vµ ®¬n vÞ sù nghiÖp; Së x©y dùng ®· ®­îc UBND Thµnh phè giao nhiÖm vô cô thÓ t¹i quyÕt ®Þnh sè 3707/ Q§-UB ngµy 26 th¸ng 9 n¨m 1997 vÒ x¸c ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô tæ chøc bé m¸y vµ biªn chÕ c¸n bé cña Së x©y dùng Hµ néi vµ quyÕt ®Þnh sè 70/2000/Q§-UB ngµy3 th¸ng 8 n¨m 2000 cña UBND Thµnh phè vÒ viÖc chuyÓn giao nhiÖm vô qu¶n lý cÊp phÐp x©y dùng vµ qu¶n lý trËt tù x©y dùng ®« thÞ trªn ®Þa bµn Thµnh phè Hµ Néi. §Ó ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô cña Ngµnh, bé m¸y qu¶n lý Së x©y dùng bao gåm mét Ban Gi¸m ®èc vµ t¸m phßng ban. - Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp - Phßng thÈm ®Þnh - Phßng qu¶n lý kinh tÕ - Phßng qu¶n lý kü thuËt- Gi¸m ®Þnh chÊt l­îng x©y dùng - Thanh tra së x©y dùng - Phßng tæ chøc lao ®éng - Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ - Phßng qu¶n lý vµ cÊp giÊy phÐp x©y dùng C¸c phßng ban cña Së ho¹t ®éng theo chøc n¨ng tham m­u gióp viÖc Gi¸m ®èc, ®­îc giao nhiÖm vô cô thÓ trong c¸c lÜnh vùc c«ng t¸c. HÖ thèng c¸c phßng, ban ®­îc tæ chøc thèng nhÊt, chÆt chÏ vµ ®Òu thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cô thÓ trong tõng lÜnh vùc c«ng viÖc. C¨n cø vµo chøc n¨ng, nhiÖm vô, c¨n cø yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh tõ nay ®Õn n¨m 2005 vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010. Sè l­îng, chÊt l­îng, c¬ cÊu ®éi ngò c«ng nh©n viªn chøc Së x©y dùng Hµ néi bao gåm: tt Ngµnh/ nghÒ Chuyªn m«n Sè l­îng ng­êi Trong ®ã n÷ Chia theo tr×nh ®é ®µo t¹o Sau §H §H C§ THCN CNKT L§PT C¸c ngµnh/ nghÒ ®­îc ®µo t¹o 1 Kü s­ x©y dùng 376 102 8 368 2 KiÕn tróc s­ 114 24 5 109 3 Kü s­ ®« thÞ 19 7 19 4 Kü s­ kü thuËt kh¸c 127 47 127 5 Cö nh©n + Cao ®¼ng 264 49 169 95 6 Trung cÊp x©y dùng 330 75 330 7 C«ng nh©n kÜ thuËt 2212 260 2212 8 Lao ®éng phæ th«ng 2269 936 2269 Tæng sè 5611 1500 13 792 95 330 2212 2269 (B¶ng 1) Víi sè l­îng, chÊt l­îng, c¬ cÊu ®éi ngò c«ng nh©n viªn chøc nh­ trªn, theo ®¸nh gi¸ cña ®ång chÝ NguyÔn V¨n Thø- Tr­ëng phßng Tæ chøc Lao ®éng lµ phï hîp vµ ®¸p øng d­îc yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh. 2.2. thùc tr¹ng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt Së x©y dùng Hµ néi 2.2.1. Sè l­îng, ChÊt l­îng, C¬ cÊu c«ng nh©n kü thuËt cña Së. §Ó x¸c ®Þnh ®­îc sè l­îng, chÊt l­îng, c¬ cÊu c«ng nh©n chóng ta ph¶i c¨n cø vµo nhiÒu yÕu tè nh­: Nh÷ng kÕt qña ®· ®¹t ®­îc; môc tiªu, kÕ ho¹ch mµ tæ chøc hay doanh nghiÖp ®Ò ra, chØ tiªu phÊn ®Êu, sè c«ng nh©n giao ®éng khi diÒu kiÖn s¶n xuÊt thay ®æi, tæng sè vèn ,sè trang thiÕt bÞ... §Ó thùc hiÖn thµnh c«ng qu¸ tr×nh CNH- H§H chóng ta kh«ng chØ chó träng vµo ph¸t triÓn ®éi ngò c¸c nhµ khoa häc, ®Çu t­ mua s¾m trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i mµ viÖc ®Çu t­ n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt, lao ®éng s¸ng t¹o còng lµ viÖc lµm quan träng ®èi víi mçi tæ chøc, mçi doanh nghiÖp. Trªn thùc tÕ kinh nghiÖm cña mét sè n­íc ph¸t triÓn nh­: Anh, Ph¸p, Mü, §øc... Lùc l­îng lao ®éng cã kü thuËt vµ lao ®éng s¸ng t¹o lµ trªn 40% tæng sè c«ng nh©n cña quèc gia ®ã. Vµ chÝnh yÕu tè ®ã ®· t¹o nªn nh÷ng thµnh tùu quan träng trong ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi. Trong khi ®ã ë n­íc ta sè c«ng nh©n lao ®éng gi¶n ®¬n tõ bËc 1 ®Õn bËc 4 chiÕm tû lÖ kh¸ cao gÇn 50% vµ sè c«ng nh©n kü thuËt cao tõ bËc 5 ®Õn bËc7 chØ chiÕm xÊp sØ 20% v× thÕ n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n n­íc ta chØ b»ng 30% møc n¨ng suÊt trung b×nh cña c«ng nh©n thÕ giíi. *VÒ sè l­îng Trªn c¬ së kiÓm ®iÓm c«ng t¸c n¨m 2002, kÕ ho¹ch triÓn khai nhiÖm vô n¨m 2003 vµ ph©n tÝch nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng. §Ó ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh, Së x©y dùng Hµ Néi ®· x¸c ®Þnh sè l­îng c«ng nh©n kü thuËt cña ngµnh n¨m 2003 lµ 2212 c«ng nh©n (B¶ng 1 ) chiÕm ~ 39% tæng sè c«ng nh©n viªn chøc cña ngµnh vµ chiÕm ~ 50% sè c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp. Së x©y dùng Hµ Néi cã 17 doanh nghiÖp trùc thuéc vµ sè c«ng nh©n kü thuËt trªn ®­îc ph©n bæ ë tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp. Tuú thuéc vµo quy m«, tÝnh chÊt vµ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt ë tõng doanh nghiÖp mµ sè c«ng nh©n ®­îc ph©n bæ ë mçi doang nghiÖp lµ kh¸c nhau. *VÒ chÊt l­îng Nãi ®Õn chÊt l­îng c«ng nh©n nãi chung, chÊt l­îng c«ng nh©n kü thuËt nãi riªng, chóng ta th­êng ®Ò cËp ®Õn tr×nh ®é tay nghÒ ®­îc ®µo t¹o cña ng­êi c«ng nh©n. Tr×nh ®é c«ng nh©n kü thuËt lµ tr×nh ®é ®­îc ®µo t¹o nghÒ chuÈn, thÓ hiÖn ë møc ®é môc tiªu h×nh thµnh ng­êi CNKT víi nh©n c¸ch ph¸t triÓn toµn diÖn hµi hoµ th«ng qua ®µo t¹o ban ®Çu dµi h¹n, chÝnh quy. §ã chÝnh lµ tr×nh ®é nghÒ vÉn th­êng ®­îc gäi lµ “ bËc 3/7 vµ t­¬ng ®­¬ng”. Khi chóng ta xem xÐt chÊt l­îng CNKT ngoµi tr×nh ®é tay nghÒ ®­îc ®µo t¹o vµ thÓ hiÖn ë bËc mµ ng­¬× c«ng nh©n cã nh­: C«ng nh©n bËc 3/7, 4/7, 5/7 ... thiÕt nghÜ tr×nh ®é nhËn thøc t­ t­ëng, ®Þnh h­íng gi¸ trÞ, tr×nh ®é hiÓu biÕt x· héi, gi¸ trÞ ®¹o ®øc... Còng lµ nh÷ng nh©n tè hÕt søc quan träng chóng ta cÇn quan t©m khi ®¸nh gi¸ vÒ chÊt l­îng CNKT. CNKT sÏ lµ lùc l­îng lao ®éng nßng cèt ®èi víi mçi tæ chøc, mçi doanh nghiÖp, CNKT ngµnh x©y dùng Hµ Néi víi sè l­îng lµ 2212 ng­êi chiÕm ~ 50% sè c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp cña ngµnh. C¨n cø yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh trong thêi kú míi, tÝnh chÊt c«ng viÖc ngµy cµng phøc t¹p ®ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n cao, lµnh nghÒ. V× thÕ, viÖc n©ng cao chÊt l­îng CNKT ®· ®­îc c¸c cÊp l·nh ®¹o qu¶n lý ngµnh x©y dùng Hµ Néi quan t©m ®óng møc. Tõ sù quan t©m ®Çu t­ ®óng møc. Ngµnh x©y dùng Hµ Néi ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt cã chÊt l­îng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc. ChÊt l­îng ®ã thÓ hiÖn ë qu¸ tr×nh ®iÒu tra ®¸nh gi¸ cña ngµnh nh­ sau: -Th©m niªn c«ng t¸c Th©m niªn 1-5 n¨m 6-10 n¨m 11-15 n¨m 16-20 n¨m 21-25 n¨m trªn 25 n¨m Sè CNKT 83 101 109 402 231 186 -Sù n©ng cao tr×nh ®é c«ng nh©n kü thuËt Tr×nh ®é BËc7 BËc6 BËc5 BËc4 BËc3 BËc2 ®éi tr­ëng Tæ tr­ëng Sè CNKT 1 30 239 355 148 85 0 37 - Tr×nh ®é ngo¹i ng÷ Tr×nh ®é B»ngA B»ngB B»ngC 3 ngo¹i ng÷ 2 ngo¹i ng÷ 1ngo¹i ng÷ Ch­a biÕt SèC NKT 8 0 1 0 0 8 1104 - C¬ së dµo t¹o C¬ së ®µo t¹o CNXD Hµ Néi CNXD Thµnh phè HCM CNXD MiÒn trung N­íc ngoµi §µo t¹o tr­íc 1975 C¸c c¬ së kh¸c Sè CNKT 872 24 240 - §¸nh gi¸ vÒ n¨ng lùc cña l·nh ®¹o c¬ quan sö dông Tr×nh ®é Giái Kh¸ Trung b×nh YÕu SèCNKT 253 602 275 0 - C«ng t¸c ®¶m nhiÖm Chuyªn m«n ThiÕt kÕ Thi c«ng Gi¶ng d¹y Hµnh chÝnh L·nh ®¹o C«ng t¸c kh¸c Sè CNKT 1092 20 ( B¶ng 2) Tæng sè CNKT ®iÒu tra lµ 1112 Trong ®ã Nam: 852, N÷: 260 Nghiªn cøu phiÕu ®iÒu tra trªn phÇn nµo chóng phÇn nµo chóng ta ®· cã thÓ ®¸nh gi¸ chÊt l­îng CNKT x©y dùng cña ngµnh x©y dùng Hµ Néi. Néi dung 1 cña phiÕu ®iÒu tra thÓ hiÖn th©m niªn c«ng t¸c cña ng­êi c«ng nh©n. Nh×n chung sè c«ng nh©n cã th©m niªn c«ng t¸c tõ 11 ®Õn25 n¨m vµ trªn 25 n¨m chiÕm tû lÖ rÊt cao trªn tæng sè: 928/1112 ®¹t~ 83%. Sè c«ng nh©n cã th©m niªn c«ng t¸c cao ®iÒu ®ã ph¶n ¸nh tr×nh ®é chuyªn m«n vµ kinh nghiÖm cña c«ng nh©n sÏ ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¶m nhiÖm c«ng viÖc. Vµ ®ã lµ mét lîi thÕ rÊt lín cña mçi tæ chøc trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông c«ng nh©n. Bªn c¹nh ®ã, tr­íc sù ph¸t triÓn liªn tôc cña tr×nh ®é khoa häc vµ c«ng nghÖ vµ ®­îc øng dông rÊt s©u réng vµo mäi lÜnh vùc cña ®êi sèng x· héi vµ trong lÜnh vùc x©y dùng th× cµng cÇn cã sù øng dông m¹nh mÏ h¬n. §iÒu nµy ®Æt ra yªu cÇu ®èi víi ®éi ngò CNKT nh÷ng ng­êi sÏ trùc tiÕp ®ãn nhËn nh÷ng gi¸ trÞ khoa häc- kü thuËt ®ã vµ øng dông vµo qu¸ tr×nh lao ®éng. VËy nh÷ng ng­êi c«ng nh©n chØ cã th©m niªn c«ng t¸c mµ kh«ng cã ®ñ tr×nh ®é ®Ó tiÕp nhËn th× hä sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong c«ng viÖc. V× thÕ, viÖc ®µo t¹o, båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi c«ng nh©n lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu quan träng ®èi víi ngµnh x©y dùng Hµ Néi. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu ®ã, sù n©ng cao tr×nh ®é CNKT x©y dùng ®· ®­îc c¸c cÊp l·nh ®¹o qu¶n lý ngµnh x©y dùng Hµ Néi quan t©m vµ ®Çu t­ vÒ mäi mÆt vµ ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ cao. §iÒu ®ã thÓ hiÖn ë néi dung 2 vµ5 cña phiÕu ®iÒu tra. Sè c«ng nh©n lao ®éng cã kü thuËt vµ lao ®éng s¸ng t¹o tõ bËc 5 ®Õn bËc7 lµ 270 c«ng nh©n / 858 c«ng nh©n ®¹t ~ 31%. Trong néi dung 5 cña phiÕu chóng ta thÊy sè c«ng nh©n giái vµ kh¸ lµ 837 c«ng nh©n/1112 c«ng nh©n chiÕm ~75%. * VÒ c¬ cÊu: C¬ cÊu ngµnh nghÒ CNKT cña toµn Së còng nh­ tõng ®¬n vÞ phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè: C¬ cÊu s¶n phÈm, møc ®é c¬ khÝ ho¸, tù ®éng ho¸ trong s¶n xuÊt; Tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n . Môc tiªu ph¸t triÓn cña tæ chøc ... V× vËy, viÖc x¸c ®Þnh vµ s¾p xÕp c¬ cÊu ngµnh nghÒ ®ßi hái ph¶i nghiªn cøu nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng. C¬ cÊu ngµnh nghÒ CNKT ngµng x©y dùng Hµ Néi thÓ hiÖn nh­ sau. Së x©y dùng Hµ Néi cã 17 doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc, tæng sè c«ng nh©n viªn c«ng nh©nøc cña 17 doangh nghiÖp lµ 5500 c«ng nh©n. Trong ®ã, sè c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp lµ 4481 c«ng nh©n riªng lùc l­îng CNKT lµ 2212 c«ng nh©n chiÕm ~50% sè c«ng nh©n trùc tiÕp cña ngµnh. C¬ cÊu ngµnh nghÒ trong tæng sè 2212 CNKT thÓ hiÖn nh­ sau: STT Ngµnh/ NghÒ chuyªn m«n Tæng sè Ghi chó Sè ng­êi % so víi tæng sè 1 Thî nÒ 344 15.5 2 Thî méc 120 5.4 3 Thî s¾t, hµn 167 7.5 4 M¸y x©y dùng 114 5.2 5 Thî ®iÖn 165 7.5 6 Thî n­íc 104 4.7 7 L¾p m¸y 41 1.9 8 S¶n xuÊt g¹ch, ngãi nung 652 29.5 9 S¶n xuÊt bª t«ng 278 12.6 10 Thî kh¸c 227 10.2 Tæng sè 2.212 100% (B¶ng 3) Th«ng qua B¶ng 3 chóng ta cã thÓ ®­a ra mét sè nhËn xÐt vÒ c¬ cÊu CNKT cña ngµnh nghÒ so víi tæng sè lùc l­îng CNKT cña Së nh­ sau: Trong lÜnh vùc s¶n xuÊt VLXD, Së x©y dùng Hµ Néi cã 8 doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc ho¹t ®éng vµ kinh doanh trong lÜnh vùc s¶n xuÊt VLXD víi tæng sè CNKT lµ 930 c«ng nh©n chiÕm 43% trªn tæng sè CNKT cña ngµnh trong ®ã: Nhãm CNKT s¶n xuÊt Bª t«ng = 278 c«ng nh©n chiÕm 13%; CNKT s¶n xuÊt g¹ch ngãi nung = 652 c«ng nh©n chiÕm 30%. Trong lÜnh vùc x©y dùng, cã 7 doanh nghiÖp ho¹t ®éng vµ kinh doanh trong lÜnh vùc x©y dùng víi tæng sè c«ng nh©n kü thuËt = 1052 c«ng nh©n, chiÕm 47.5%. trong ®ã, nhãm CNKT nhãm nghÒ nÒ, méc, x©y dùng =575 c«ng nh©n chiÐm26%; nhãm nghÒ nÒ, s¾t, hµn =167% chiÕm7.5%; Nhãm ®iÖn, n­íc, l¾p m¸y= 310 c«ng nh©n chiÕm14%; Cßn l¹i lµ c¸c ngµnh nghÒ kh¸c chiÕm230c«ng nh©n =9.5%. Trªn c¬ së nghiªn cøu nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng, vÒ c¬ b¶n ngµnh x©y dùng Hµ Néi ®· t¹o nªn ®­îc mét c¬ cÊu ®éi ngò CNKT. 2.2.2. Thùc tr¹ng viÖc sö dông ®éi ngò CNKT Víi sè l­îng, chÊt l­îng vµ c¬ cÊu ®éi ngò CNKT nªu trªn vÒ c¬ b¶n lµ phï hîp víi nhu cÇu cña tõng doanh nghiÖp vµ toµn Së. Lùc l­îng CNKT ®­îc ph©n bæ ë 17 doanh nghiÖp nhµ n­íc trùc thuéc vµ ®· gãp phÇn cïng víi toµn bé c«ng nh©n viªn toµn ngµnh ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu quan träng trong nh÷ng n¨m qua. §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu quan träng, ®ã lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh lao ®éng cña toµn bé c¸n bé, c«ng nh©n viªn Së x©y dùng Hµ Néi. Trong ®ã, cã phÇn ®ãng gãp kh«ng nhá bëi viÖc qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ ®éi ngò CNKT toµn ngµnh. Trªn ph­¬ng diÖn qu¶n lý, Phßng tæ chøc Lao ®éng víi chøc n¨ng: Thùc hiÖn c«ng t¸c quy ho¹ch, ®µo t¹o, båi d­ìng, sö dông vµ qu¶n lý lùc l­îng CNKT cña ngµnh x©y dùng ®Þa ph­¬ng theo ph©n cÊp. G¾n víi chøc n¨ng trªn lµ nhiÖm vô cô thÓ: c¨n cø vµo ph­¬g h­íng, nhiÖm vô cña ngµnh x©y dùng ®Þa ph­¬ng; lËp vµ tæ chøc thùc hiÖn quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi d­ìng vµ qu¶n lý, sö dông ®éi ngò l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n kü thuËt ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi cña thµnh phè trong tõng thêi kú kÕ ho¹ch. Víi chøc n¨ng vµ nghÜa vô nªu trªn, Phßng tæ chøc lao ®éng cã vai trß quan träng trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ lùc l­îng lao ®éng c«ng nh©n kÜ thuËt cña ngµnh. KÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông ®ã ®­îc thÓ hiÖn ë: * Gi¸ trÞ s¶n l­îng s¶n xuÊt kinh doanh c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn n¨m 2002 ®¹t 1041,5 tû ®ång, b»ng 119% kÕ ho¹ch, t¨ng 57% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. Trong ®ã Gi¸ trÞ s¶n l­îng t­ vÊn thiÕt kÕ thùc hiÖn 29 tû ®ång, b¨ng 116% kÕ ho¹ch n¨m, t¨ng 37% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. Gi¸ trÞ s¶n l­îng thi c«ng x©y l¾p thùc hiÖn 523,9 tû ®ång, b»ng 120% kÕ ho¹ch, t¨ng 60% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. Gi¸ trÞ s¶n l­îng vËt liÖu x©y dùng thùc hiÖn 488,6 tû ®ång, b»ng 113% kÕ ho¹ch, t¨ng 52% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. ( Chi tiÕt xem phô lôc 1) + ¦íc nép ng©n s¸ch ®¹t 31,56 tû ®ång t¨ng 32% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. ( Chi tiÕt xem phô lôc 2) + Thu nhËp b×nh qu©n c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t 989.000 ®ång/ ng­êi/ th¸ng, t¨ng 15% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. ( Chi tiÕt xem phô lôc 3) + C¸c s¶n phÈm vËt liÖu s©y dùng chñ yÕu ®Òu cã møc t¨ng tr­ëng - G¹ch x©y dùng thùc hiÖn 124,5 triÖu viªn, t¨ng 11% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. - Bª t«ng thùc hiÖn 104.500,t¨ng 56% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. - D©y vµ c¸p ®ång thùc hiÖn 6.500 tÊn, t¨ng 18% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. - D©y vµ c¸p nh«m thùc hiÖn 1.500 tÊn, t¨ng 18% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. - D©y ®ång mÒm bäc PVC thùc hiÖn 60 triÖu tÊn, t¨ng 39% so víi thùc hiÖn n¨m 2001. ( Chi tiÕt xem phô lôc 4) C«ng nghiÖp vËt liÖu x©y d­ng ®­îc qu¶n lý vµ triÓn khai theo quy ho¹ch ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng trªn ®Þa bµn Hµ néi ®¸p øng nhu cÇu vËt liÖu x©y dùng cña Hµ néi vµ c¸c ®Þa ph­¬ng l©n cËn, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tõng b­íc tham gia héi nhËp kinh tÕ khu vùc. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu nªu trªn chóng ta còng cÇn ph¶i nãi ®Õn nh÷ng h¹n chÕ cña ngµnh XDHN trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông ®éi ngò c«ng nh©n kÜ thuËt. Tuy møc t¨ng tr­ëng cña c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh ®¹t kh¸ cao nh­ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, søc c¹nh tranh ë mét sè ®¬n vÞ cßn h¹n chÕ. §éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ cña c¸c ®¬n vÞ cßn thiÕu vµ yÕu. ViÖc chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh ch­a n¨ng ®éng, ch­a ph¸t huy ®­îc c¸c nguån lùc cña ®¬n vÞ. ViÖc triÓn khai c¸c sù ¸n ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt triÓn khai cßn chËm, thiÕu chñ ®éng s¸ng t¹o. C¸c ®¬n vÞ sö dung c«ng nh©n kÜ thuËt ch­a chñ ®éng trong viÖc ®µo t¹o båi d­ìng tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®«Þ ngò c«ng nh©n; gi¸o dôc ý thøc ®¹o ®øc, t­ t­ëng lËp tr­êng chÝnh trÞ cña c¸c ®¬n vÞ ®èi víi c«ng nh©n cßn ch­a ®­îc ®Çu t­ vµ quan t©m ®óng møc. Tõ nh÷ng thµnh tùu vµ h¹n chÕ nªu trªn, ®Ó ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña ngµnh x©y dùng Hµ néi ®èi víi sù nghiÖp CNH- H§H Thñ ®« vµ ®Êt n­íc th× viÖc t×m ra c¸c gi¶ ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nh©n kÜ thuËt ®ang lµ vÊn ®Ò ®¸ng ®­îc quan t©m vµ ®Çu t­ cña mäi cÊp, mäi ngµnh vµ mäi ®¬n vÞ thuéc Së x©y dùng Hµ néi. Ch­¬ng 3 gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ 3.1: Mét sè ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh x©y dùng Thñ ®« ®Õn 2010 3.1.1 Quy ho¹ch Thñ ®« Hµ néi ®Õn n¨m 2020. Hµ néi trong t­¬ng lai, s«ng Hång sÏ ®­îc trÞ thuû vµ ch¶y gi÷a Thµnh phè. Ph¸t triÓn chïm §« thÞ Hµ néi- Tæng quy m« d©n sè chïm §« thÞ Hµ néi gåm Thñ ®« Hµ néi vµ c¸c ®« thÞ l©n cËn thuéc c¸c tØnh Hµ t©y, VÜnh phóc, B¾c Ninh vµ H­ng yªn víi sè d©n kho¶ng 4,5- 5 triÖu ng­êi, diÖn tÝch kho¶ng 40.000 ha. 3.1.2 Mét sè ®Þnh h­íng cña ngµnh x©y dùng Thñ ®«. * Thùc hiÖn nhiÖm vô theo chøc n¨ng qu¶n lý ngµnh TiÕp tôc thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc vÒ x©y dùng c¬ b¶n trªn ®Þa bµn; gióp UBND Thµnh phè hoµn chØnh hÖ thèng v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt liªn quan ®Õn c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n vµ tæ chøc thùc hiÖn.TËp trung hoµn chØnh tr×nh UBND ban hµnh c¸c v¨n b¶n ®· so¹n n¨m 2002 vµ so¹n th¶o bæ sung mét sè v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt, v¨n b¶n qu¶n lý míi do thùc tÕ ®ßi hái. Tæ chøc tËp huÊn, h­íng dÉn c¸c v¨n b¶n cña ChÝnh phñ, c¸c bé, ngµnh vµ UBND Thµnh phè tíi c¸c ngµnh, c¸c cÊp vµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ cã liªn quan Phèi hîp víi c¸c ngµnh, c¸c cÊp tiÕp tôc cñng cè, kiÖn toµn hÖ thèng qu¶n lý ngµnh x©y dùng, qu¶n lý lùc l­îng x©y dùng trªn ®Þa bµn. Quan t©m chØ ®¹o n©ng cao nghiÖp vô cña c¸c phßng ®Þa chÝnh- nhµ ®Êt vµ ®« thÞ QuËn, HuyÖn; thùc hiÖn nhiÖm vô theo ph©n cÊp. Phèi hîp víi c¸c ngµnh c¸c cÊp tiÕp tôc cñng cè, kiÖn toµn tæ chøc vµ nh©n sù cña lùc l­îng thanh tra chuyªn ngµnh x©y dùng; §Çu t­ bæ sung c¬ së vËt chÊt, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó lùc l­îng nµy cã ®ñ søc m¹nh cÇn thiÕt thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­îc giao theo chØ ®¹o cña UBND thµnh phè. TiÕp tôc triÓn khai thùc hiÖn 10 ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c lín cña thµnh uû kho¸ VIII, më réng quan hÖ hîp t¸c gi÷a së x©y dùng Hµ Néi víi c¸c së x©y dùng c¸c tØnh, thµnh phè kh¸c. TriÓn khai kÕ ho¹ch héi nhËp kinh tÕ xña së tõ 2002 – 2005, kÕ ho¹ch xóc tiÕn ®Çu t­ cña së, phèi hîp víi c¸c ngµnh, c¸c cÊp vµ UBND c¸c huyÖn thùc hiÖn lé tr×nh xo¸ bá c¸c l« g¹ch thñ c«ng trªn ®Þa bµn theo kÕ ho¹ch cña UBND thµnh phè tõ 2001 – 2005. TiÕp tôc cñng cè, kiÖn toµn hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng trªn ®Þa bµn, chó träng h­ìng dÉn vµ t¨ng c­êng kiªmt tra nhµ n­íc vÒ chÊt l­îng kü thuËt t¹i 9 côm c«ng tr×nh träng ®iÓm, c¸c c«ng tr×nh phôc vô SEAGAMES 22, c¸c c«ng tr×nh nhµ cao tÇng. ChØ ®¹o 100% c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ®­îc cÊp chømg chØ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ISO 9000, TriÓn khai 9 ®Ò tµi nghiªn cøu kÕ ho¹ch 5 dù ¸n s¶n xuÊt thö, thö nghiÖm. ChØ ®¹o viÖn kü thuËt x©y dùng ®Çu t­ giai ®o¹n hai n©ng cao n¨ng lùc kiÓm ®Þnh vµ thÝ nghiÖm phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý nhµ n­íc cña së. TriÓn khai thùc hiÖn ®ång bé 5 yªu cÇu vµ 6 gi¶i ph¸p ®Ó ¨ng c­êng qu¶n lý trËt tù x©y dùng theo nghÞ quyÕt24-NQ/T¦ cña Thµnh uû, ®Ò ¸n vµ kÕ ho¹ch cña UBND Thµnh phè. Trong ®ã tËp trung triÓn khai c¸c nhiÖm vô kÕ ho¹ch kh¸c T¨ng c­êng qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ kinh tÕ x©y dùng, n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t­, chèng thÊt tho¸t, l·ng phÝ trong x©y dùng c¬ b¶n vµ s¶n xuÊt kinh doanh. H­íng dÉn, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch qu¶n lý kü thuËt t¹i c¸c doanh nghiÖp ngµnh x©y dùng theo ph¸p luËt. Nghiªn cøu ban hµnh mét sè ®Þnh møc ®¬n gi¸ cßn thiÕu. TiÕp tôc n©ng cao chÊt l­îng t­ vÊn, c«ng t¸c thÈm ®Þnh, chñ ®éng h­íng dÉn, n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña c¸c ban qu¶n lý c¸c dù ¸n, tæ chøc t­ vÊn cho c¸c chñ ®Çu t­ * Chuyªn ngµnh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng. §Ó ®¸p øng nhu cÇu vËt liÖu x©y dùng cho c¸c ngµnh kÜ thuËt, x· héi ph¸t triÓn ®¹t c¸c môc tiªu cña c¸c ®¹i héi VIII vµ IX ®Ò ra, ngµnh vËt liÖu x©y dùng ph¶i phÊn ®Êu ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n tõ 20 ®Õn 25% trong n¨m tíi. S¶n phÈm ngµnh x©y dùng trong c¶ n­íc ®¹t: Xi m¨ng ®¹t trªn 20 triÖu tÊn, g¹ch èp l¸t 12-13 tû viªn, tÊm lîp 22 triÖu m2, ®¸ x©y dùng 20 triÖu m3, sø x©y dùng 32 triÖu m2 , g¹ch men èp t­êng, l¸t nÒn 19-20 triÖu m2, sø vÖ sinh ®¹t 2,2 triÖu s¶n phÈm... vµ c¸c vËt liÖu trang trÝ hoµn thiÖn nh­ bét mµu, s¬n, vËt liÖu c¸ch Èm, c¸ch nhiÖt, vËt liÖu chèng thÊm, vËt liÖu kim khÝ, phi kim lo¹i. VËt liÖu tæng hîp ®ßi hái kh«ng ngõng ngµy cµng t¨ng vÒ sè l­îng, chñng lo¹i, kiÓu d¸ng vµ chÊt l­îng mÆt hµng theo thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng vµ yªu cÇu kü thuËt x©y dùng kiÕn tróc ngµy cµng cao. Riªng ë Hµ Néi, víi c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng: Th¹ch Bµn, Thanh Tr× cÇu §uèng, §¹i La... th× c¸c vËt liÖu nh­ g¹ch, ngãi, g¹ch men, sø vÖ sinh, ®¸ èp l¸t, ®¸ hoa c­¬ng, bª t«ng chiÕm tû lÖ 25-30% tæng s¶n phÈm toµn ngµnh. §Ó ®¸p øng nhu cÇu to lín ®ã, ngµnh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng ph¶i ®­îc ­u tiªn ph¸t triÓn víi tèc ®é cao, kÕt hîp ®Çu t­ chiÒu s©u ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ tiªn tiÕn víi viÖc ®Çu t­ x©y dùng c¸c nhµ m¸y míi. Ph¸t triÓn ngµnh vËt liÖu x©y dùng trë thµnh mét ngµnh c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, hoµn chØnh, ®ång bé, ®­a ngµnh c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng ®i tr­íc mét b­íc, thuéc ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng ho¸ tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng cña toµn x· héi vµ mét phÇn dµnh cho xuÊt khÈu. ¦u tiªn ®Çu t­ ph¸t triÓn vËt liÖu x©y dùng cao cÊp, thay thÕ s¶n phÈm nhËp khÈu n­íc ngoµi nh­: xi m¨ng, gèm sø x©y dùng, thuû tinh x©y dùng, vËt liÖu x©y dùng tæng hîp... Trong ®ã n¨m 2003 môc tiªu phÊn ®Êu vÒ s¶n xuÊt kinh doanh nh­ sau: - Gi¸ trÞ s¶n l­îng s¶n xuÊt kinh doanh toµn së ®¹t 1250 tû ®ång, t¨ng 21% so víi thùc hiÖn n¨m 2002. - Hoµn thµnh chØ tiªu nép ng©n s¸ch theo kÕ ho¹ch thµnh phè giao. - C¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt kh¸c cã møc t¨ng tr­ëng t­¬ng øng. - kh«ng cã ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh bÞ thua lç. - TriÓn khai chuÈn bÞ ®Çu t­, thùc hiÖn ®Çu t­ 14 dù ¸n ®Çu t­ chiÒu s©u ®æi míi c«ng nghÖ, x©y dùng c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng míi víi tæng sè vèn ®Çu t­ kho¶ng 145 tû ®ång. - TriÓn khai chuÈn bÞ ®Çu t­, thùc hiÖn ®Çu t­ 7 dù ¸n x©y èp trung c­, 7 khu ®« thÞ míi, 4 trung c­ cao tÇng cao cÊp vµ 4 dù ¸n ph¸t triÓn nhµ kÕ ho¹ch¸c, phÊn ®Êu hoµn thµnh 70.000m2 nhµ ë, t¨ng 40% so víi thùc hiÖn n¨m 2002. Khëi c«ng x©y dùng 2 chung c­ cao tÇng tiªu chuÈn cao t¹i 25 L¸ng H¹ vµ sè 5 NguyÔn ChÝ Thanh. (Chi tiÕt xem phô lôc sè 1,2,3,4) * Chuyªn ngµnh x©y l¾p c«ng tr×nh. Cïng víi sù ph¸t triÓn nhiÒu mÆt cña ®êi sèng kinh tÕ - x· héi. Trong x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh cã nhiÒu sù thay ®æi, c¸c nhµ tõ 15 ®Õn 20 tÇng ngµy cµng x©y dùng phæ biÕn t¹i khu chung c­, c¸c khu ®« thÞ míi vµ c¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp. Víi c¸c kiÓu kÕt cÊu ®a d¹ng ®· cã sù thay ®æi tõ kÕt cÊu mãng nhµ cäc bª t«ng ®ãng, cäc bª t«ng nhåi, cäc èng thÐp. C¸c kü thuËt vµ c«ng nghÖ thi c«ng phÇn th« vµ hoµn thiÖn vÒ c¬ b¶n ®· cã sù thay ®æi. C¸c khu nhµ ë chung c­ ®­îc thiÕt kÕ cho phï hîp víi cuéc sèng cñ nh©n d©n. Mét sè chñ tr­¬ng ®æi míi doanh nghiÖp, n©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt l­îng s¶n xuÊt kinh doanh trong ngµnh x©y dùng trong ®ã cã chñ tr­¬ng cæ phÇn ho¸ mét sè ®¬n vÞ nhµ n­íc thuéc së x©y dùng Hµ Néi. *VÒ c¬ cÊu tr×nh ®é. Tuy ®· cã sù hîp lý trong c¬ cÊu c«ng nh©n kü thuËt ngµnh x©y dùng thñ ®« nh­ng ®Ó ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc trong thêi kú míi th× c¬ cÊu thÝch hîp lµ: Sè c«ng nh©n qua ®µo t¹o ph¶i ®¹t tren 80% trong ®ã bËc 3 lµ 30%; bËc 4 lµ 25%; bËc 5, bËc 6, bËc 7 lµ 10%. Bªn c¹nh ®ã nh÷ng yªu cÇu vÒ n©ng cao gi¸ trÞ ®¹o ®øc, gi¸o dôc phÈm chÊt ng­êi c«ng nh©n còng ®­îc c¸c cÊp qu¶n lý së x©y dùng Hµ Néi cïng c¸c doanh nghiÖp quan t©m s©u h¬n trong nh÷ng n¨m tíi. 3.2. Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ §Ó b¶o ®¶m yªu cÇu hoµn thµnh nhiÖm vô cña ngµnh trong thêi gian tíi lùc l­îng c«ng nghiÖp kü thuËt còng gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô ®ã. ChÝnh v× thÕ, ®· t×m ra gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nghiÖp kü thuËt cña ngµnh còng ®ang ®­îc c¸c cÊp l·nh ®¹o cïng c¸c doanh nghiÖp chó ý nhiÒu h¬n. Phßng tæ chøc lao ®éng, víi chøc n¨ng tæ chøc, qu¶n lý vµ sö dông ®éi ngò c«ng nghiÖp kü thuËt cña ngµnh. Trong qu¸ tr×nh lao ®éng qu¶n lý phßng lu«n ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng nh»m n©ng cao chÊt l­îng c«ng nghiÖp kü thuËt. Trong nh÷ng n¨m qua, c¸c doanh nghiÖp thuéc së x©y dùng Hµ Néi ®· phèi hîp vµ coi tr­êng trung häc kü thuËt x©y dùng lµ n¬i cung cÊp lùc l­îng lao ®éng cã kü thuËt chñ yÕu cho c¸c ®¬n vÞ. V× thÕ, gi¶i ph¸p ®­a ra nh»m xoay quanh vÊn ®Ò "n©ng cao chÊt l­îng, hiÖu qu¶ ®µo t¹o c«ng nghiÖp kü thuËt x©y dùng cña thñ ®« Hµ Néi". 3.2.1.Nhãm gi¶i ph¸p vÒ Gi¸o dôc - §µo t¹o - C¨n cø yªu cÇu x©y dùng vµ ph¸t triÓn thñ ®« ®Õn 2010, nhµ tr­êng cÇn phèi hîp víi c¸c ngµnh cã liªn quan tiÕn hµnh ®ît ®iÒu tra, kh¶o s¸t vµ ®¸nh gi¸ nguån nh©n lùc nhÊt lµ ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt ngµnh x©y dùng Hµ Néi lµm c¬ së x©y dùng chiÕn l­îc c¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, chiÕn l­îc ®µo t¹o nghÒ vµ kÕ ho¹ch ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt cña ngµnh. §Ó lµm tèt c«ng viÖc nµy tr­êng trung häc kü thuËt x©y dùng ph¶i ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng mèi quan hÖ gi÷a nhµ tr­êng víi c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh. Nhµ tr­êng cÇn ph¶i thiÕt lËp hÖ thèng trao ®æi th«ng tin víi bªn ngoµi còng nh­ néi bé trong tr­êng. C¸c lo¹i th«ng tin bao gåm: Th«ng tin vÒ nhu cÇu nh©n lùc vµ kh¶ n¨ng liªn kÕt: Nhu cÇu vÒ sè l­îng, c¬ cÊu ngµnh nghÒ, cÊu tróc tr×nh ®é, c¸c phÈm chÊt kh¸c cña ®éi ngò c«ng nh©n cÇn bæ sung, kh¶ n¨ng vµ møc ®é liªn kÕt. Th«ng tin vÒ kü thuËt vµ c«ng nghÖ míi trong ngµnh x©y dùng; c¸c lo¹i vËt liÖu míi; c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ kü thuËt hiÖn ®¹i; c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý míi. Th«ng tin hai chiÒu gi÷a nhµ tr­êng vµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt vÒ chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ ®µo t¹o. ViÖc tiÕp nhËn c¸c th«ng tin nãi trªn tr­íc tiªn nh»m h­íng nghiÖp vµ gi¸o dôc lßng yªu nghÒ cña häc sinh. §ång thêi gióp nhµ tr­êng cËp nhËt ®­îc nh÷ng th«ng tin míi nhÊt trong s¶n xuÊt vµ qu¶n lý ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt l­îng ®µo t¹o. §Æc biÖt qua viÖc tiÕp nhËn vµ xö lý th«ng tin ®Ó nhµ tr­êng v¹ch kÕ ho¹ch ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi còng nh­ tiÕn hµnh ký kÕt c¸c hîp ®ång liªn kÕt ®µo t¹o. §iÒu ®ã ®ßi hái trong nhµ tr­êng mét tæ chøc lµm c«ng t¸c tiÕp nhËn vµ xö lý th«ng tin. - Tr­íc m¾t nhµ tr­êng cÇn b¸m s¸t ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña ngµnh x©y dùng Hµ Néi trong nh÷ng n¨m tíi nh­: §Èy m¹nh x©y dùng h¹ tÇng ®« thÞ, ph¸t triÓn dù ¸n c¸c khu c«ng nghiÖp, khu ®« thÞ míi, c¸c khu nhµ cao tÇng hiÖn ®¹i...®ãn b¾t nhu cÇu vÒ lùc l­îng lao ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó cã kÕ ho¹ch, ch­¬ng tr×nh, thêi gian ®µo t¹o; båi d­ìng s¸t hîp ®Ó ®¸p øng nhu cÇu tr­íc m¾t vµ l©u dµi cña c¸c doanh nghiÖp; g¾n c«ng t¸c ®µo t¹o víi yªu cÇu thÞ tr­êng lao ®éng cña Thµnh phè, trong n­íc vµ n­íc ngoµi. §Ó t¨ng c­êng mèi quan hÖ gi÷a nhµ tr­êng víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, trong ®µo t¹o nhµ tr­êng cÇn huy ®éng ®­îc ®éi ngò c¸c chuyªn gia cña ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµo viÖc hoµn thiÖn môc tiªu, néi dung vµ ph­¬ng ph¸p ®¸p øng yªu cÇu cña s¶n xuÊt. Mét mÆt gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o, mÆt kh¸c t¹o ra ®éng lùc nh»m t¨ng c­êng mèi quan hÖ gi÷a c¸c ®¬n vÞ; sù liªn kÕt trªn ®­îc thÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau: C¸c tr­êng trong hÖ thèng tr­êng ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt ph¶i chñ ®éng t×m hiÓu yªu cÇu cña qóa tr×nh s¶n xuÊt trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin do c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cung cÊp ®Ó tõ ®ã c¶i tiÕn môc tiªu, néi dung ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o. C¸c chuÈn vÒ kü n¨ng nghÒ ph¶i do ng­êi sö dông lao ®éng, c¸c nhµ s¶n xuÊt ®Ò ra chø kh«ng chØ dùa vµo ý kiÕn chñ quan cña nhµ tr­êng. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng môc tiªu vµ néi dung ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt rÊt cÇn sù tham gia trùc tiÕp cña c¸c chuyªn gia, c¸c nhµ chuyªn m«n cña c¸c doanh nghiÖp còng nh­ c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c nhµ s­ ph¹m nghÒ nghiÖp. ViÖc kiÓm ®Þnh l¹i môc tiªu, néi dung ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o còng lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt vµ th­êng xuyªn. Khi tiÕn hµnh kiÓm ®Þnh l¹i ngoµi c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn cÇn cã c¸c nhµ khoa häc, c¸c c«ng nghÖ gia vµ c¸c nhµ s­ ph¹m. - Nhµ tr­êng cÇn tÕp tôc më réng c¸c h×nh thøc ®µo t¹o, trong ®ã chó ý h×nh thøc ®µo t¹o chÝnh quy tËp trung, ®ång thêi kÕt hîp h×nh thøc båi d­ìng, ®µo t¹o t¹i chøc, g¾n c«ng t¸c ®µo t¹o víi s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Víi c¸c h×nh thøc ®µo t¹o hiÖn cã nhµ tr­êng cÇn tiÕn hµnh hoµn thiÖn mét sè h×nh thøc ®µo t¹o míi Hoµn thiÖn h×nh thøc ®µo t¹o cò, t¨ng tû lÖ c«ng nh©n ®µo t¹o theo h×nh thøc lu©n phiªn, møc ®é kÕt hîp toµn diÖn vµ kÕt hîp cã giíi h¹n, gi¶m sè c«ng nh©n ®µo t¹o theo møc ®é kÕt hîp rêi r¹c. §ång thêi ¸p dông thÝ ®iÓm ®µo t¹o lu©n phiªn theo h×nh thøc ®µo t¹o cña viÖn IFABTP n­íc céng hoµ Ph¸p Ngoµi ph­¬ng thøc ®µo t¹o hiªn cã nhµ tr­êng nªn tiÕn tíi thµnh lËp c¬ së s¶n xuÊt trong nhµ tr­êng vµ bæ sung ph­¬ng thøc liªn kÕt míi trong ®µo t¹o: §¬n vÞ s¶n xuÊt n»m trong nhµ tr­êng ( m« h×nh nhµ tr­êng - doanh nghiÖp). Víi ph­¬ng thøc liªn kÕt ®­îc bæ sung ®ã, häc sinh sÏ häc tËp t¹i c¸c líp khi sang giai ®o¹n thùc hµnh c¬ b¶n vµ thùc tËp s¶n xuÊt ®­îc tiÕn hµnh ë c¬ së s¶n xuÊt trong nhµ tr­êng, song cÇn cã mèi quan hÖ tèt gi÷a cá së s¶n xuÊt nµy víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ngoµi x· héi ®Ó cã thÓ cËp nhËt kiÕn thøc vµ c«ng nghÖ míi vµ qu¸ tr×nh ®µo t¹o häc sinh. - Nhµ tr­êng cÇn tiÕp tôc ®Çu t­, t¨ng c­êng c¬ së vËt chÊt - kü thuËt phôc vô cho c«ng t¸c gi¶ng dËy vµ häc tËp; quan t©m ®µo t¹o, båi d­ìng, n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò gi¸o viªn vµ c¸n bé qu¶n lý; ®æi míi c¶i tiÕn ph­¬ng ph¸p gi¶ng d¹y ®Ó n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o cña nhµ tr­êng. Tr­êng trung häc KTXD víi nguån kinh phÝ ®Çu t­ Ýt ái ( theo ý kiÕn cña ®ång chÝ Hoµng Ngäc TrÝ - HiÖu tr­ëng nhµ tr­êng) nªn nhµ tr­êng khã cã thÓ ®Çu t­ trang bÞ ®­îc mét d©y truyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Do vËy, gi¶i ph¸p ®Ó tiÕp cËn víi khoa häc hiÖn ®¹i lµ ph¶i liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt. Tr­êng trung häc KTXD tranh thñ nguån viÖn trî cña Céng hoµ Ph¸p ®Ó trang bÞ m¸y mãc vµ c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cho c¸c x­ëng thùc hµnh c¬ b¶n. Ngoµi ra nhµ tr­êng cÇn tæ chøc cho c¸c gi¸o viªn häc c¸c líp ng¾n vµ dµi h¹n vÒ nh÷ng kü thuËt vµ c«ng nghÖ míi ®· ®­îc øng dông ë c¸c tØnh kh¸c. Tæ chøc cho gi¸o viªn häc n©ng cao tr×nh ®é ngo¹i ng÷, tin häc ®Ó t¨ng c­êng kh¶ n¨ng giao tiÕp vµ lµm viÖc víi c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi trong nhµ tr­êng còng nh­ khi xuèng c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cã chuyªn gia n­íc ngoµi ®ang lµm viÖc. Quan t©m tíi chÕ ®é båi d­ìng, khen th­ëng gi¸o viªn nh»m n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò gi¸o viªn còng lµ mét gi¶i ph¸p quan träng gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt cña nhµ tr­êng. ThËt thiÕu sãt nÕu chóng ta kh«ng nãi tíi viÖc gi¸o dôc phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ c¸c ®Æc ®iÓm t©m sinh lý cho ng­êi c«ng nh©n. §Æc biÖt ®èi víi nh÷ng ng­êi c«ng nh©n kü thuËt cã vÞ trÝ c«ng viÖc chñ chèt trong c¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt th× yªu cÇu vÒ phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ t©m sinh lý nghÒ nghiÖp cµng ph¶i chó ý nhiÒu h¬n. ChÊt l­îng cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, chÊt l­îng cña c¸c lo¹i s¶n phÈm VLXD bªn c¹nh sù phô thuéc vµo d©y chuyÒn c«ng nghÖ, tr×nh ®é ng­êi c«ng nh©n, nã cßn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo phÈm chÊt ®¹o ®øc cña ng­êi c«ng nh©n. NÕu ng­êi c«ng nh©n cã phÈm chÊt trong s¸ng th× tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc sÏ cao vµ chÊt l­îng c«ng viÖc còng cao vµ ng­îc l¹i. PhÈm chÊt ®¹o ®øc ng­êi c«ng nh©n nã cßn liªn quan ®Õn bÇu kh«ng khÝ cña doanh nghiÖp. B©ï kh«ng khÝ tho¶i m¸i, vui vÎ sÏ t¹o ra ®éng c¬ thóc ®Èy mäi ng­êi lao ®éng tèt. V× nh÷ng lý do trªn viÖc gi¸o dôc n©ng cao phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ t©m lý nghÒ nghiÖp trong qu¸ tr×nh n©ng cao chÊt l­îng c«ng nh©n kü thuËt lµ vÊn ®Ò cÇn ®­îc quan t©m nghiªn cøu vµ thùc hiÖn. 3.2.1.Nhãm gi¶i ph¸p liªn quan ®Õn qu¶n lý - T¨ng c­êng vai trß qu¶n lý nhµ n­íc vÒ chÊt l­îng gi¸o dôc ®éi ngò CNKT th«ng qua c¸c v¨n b¶n ph¸p quy ChÝnh phñ cã thÓ ®Ò ra c¸c v¨n b¶n cã tÝnh h­íng dÉn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp sö dông CNKT vÒ viÖc tuyÓn dông vµ qu¶n lý chÊt l­îng ®éi ngò CNKT. C¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ tr×nh ®é chuÈn CNKT cña c¸c doanh nghiÖp. §ã lµ c¨n cø quan träng ®Ó c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc qu¶n lý vµ n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò CNKT cña doanh nghiÖp m×nh. Trªn ph­¬ng diÖn qu¶n lý nhµ n­íc chóng ta ch­a cã mét chiÕn l­îc, mét quy ho¹ch tæng thÓ chÝnh thøc ®Ó ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹o t¹o nghÒ t­¬ng øng. ThËm trÝ ®µo t¹o nghÒ ph¶i ®i tr­íc mét b­íc ®ãn ®Çu ®Ó t¹o lËp ®éi ngò CNKT cã chÊt l­îng ®¸p øng cho viÖc thùc hiÖn mét chiÕn l­îc vµ quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®· ®Ò ra. HiÖn nay, Thñ t­íng ChÝnh phñ ®· cã quyÕt ®Þnh sè 500-TTg vÒ viÖc x©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn gi¸o dôc ®µo t¹o ®Õn n¨m 2020; §¶ng vµ nhµ n­íc ta ®ang x©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña c¶ n­íc, c¸c vïng, c¸c tØnh thµnh phè ®Õn n¨m 2010. §¸ng mõng lµ n­íc ta ®· cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn gi¸o dôc vµ ®µo t¹o giai ®o¹n 2001 - 2010 ®­îc ChÝnh phñ phª duyÖt ngµy 28 th¸ng 12 n¨m 2001, quy ho¹ch m¹ng l­íi c¸c tr­êng dËy nghÒ giai ®o¹n 2002 -2010 ®­îc ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 48/2002/Q§ - TTg cña Thñ t­íng ChÝnh phñ ngµy 11 th¸ng 4 n¨m 2002. §©y lµ mét c¬ së ph¸p lý quan träng cho viÖc x©y dùng chiÕn l­îc tæng thÓ ph¸t triÓn ®µo t¹o nghÒ. Ngoµi ra, trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vÒ c«ng t¸c gi¸o dôc vµ ®µo t¹o nghÒ nhµ n­íc cÇn thèng nhÊt chñ thÓ qu¶n lý ®Ó t¹o ®iªï kiÖn chñ ®éng cho c¬ quan chñ qu¶n trong vÊn ®Ò ®µo t¹o vµ n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò CNKT nãi riªng vµ chÊt l­îng c«ng nh©n nãi chung. Mét vÊn ®Ò bÊt cËp hiÖn nay lµ chøc n¨ng qu¶n lý nhµ n­íc vÒ ®µo t¹o nghÒ ®ang ®­îc nhµ n­íc giao cho Bé lao ®éng - Th­¬ng binh x· héi, nh­ng trªn thùc tÕ lÜnh vùc gi¸o dôc kü thuËt cho ng­êi lao ®éng l¹i ®­îc qu¶n lý bëi nhiÒu bé, nhiÒu ngµnh nghÒ kh¸c nhau. Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o qu¶n lý phÇn trung häc chuyªn nghiÖp, ®µo t¹o mét l­îng lín CNKT trong khi ®ã vÊn ®Ò liªn th«ng gi÷a c¸c cÊp, tr×nh ®é ®µo t¹o, gi÷a c¸c cÊp häc, bËc häc ch­a ®­îc thùc hiÖn triÖt ®Ó, dÉn ®Õn cã sù chång chÐo trong qu¶n lý. Ngoµi ra, c¸c Bé, ngµnh hoµn toµn cã quyÒn chñ ®éng chÞu tr¸ch nhiÖm toµn diÖn quy tr×nh ®µo t¹o nghÒ mµ kh«ng cÇn cã sù bµn b¹c theo mét quy ho¹ch thèng nhÊt víi nhau vµ víi c¸c ®Þa ph­¬ng. Do ®ã cã rÊt nhiÒu tr­êng do trung ­¬ng qu¶n lý ®· ®­îc bè trÝ t¹i Hµ Néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh nh­ng c¸c ®Þa ph­¬ng vÉn cã hÖ thèng ®µo t¹o riªng cña m×nh dÉn ®Õn sù tËp trung qu¸ møc, chång chÐo, trïng lÆp trong khi ®ã ë c¸c tØnh kh¸c cã nhu cÇu sö dông CNKT vµ c«ng nh©n lao ®éng kü thuËt cao nh­ng kh«ng ®­îc ®¸p øng. Ngoµi ra, c¬ cÊu gi÷a c¸c lo¹i nghÒ tr×nh ®é cÇn ®µo t¹o kh«ng cã quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch tr­íc, chÊt l­îng ®µo t¹o thÊp vµ gi¶m sót. Víi nh÷ng bÊt cËp nªu trªn, nhµ n­íc cÇn thÓ hiÖn râ h¬n vai trß cña m×nh ®Ó ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p hiÖu qu¶ nh»m kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ sím ®­a ra c¸c v¨n b¶n ph¸p quy, c¸c h­íng dÉn cô thÓ phï hîp víi thùc tÕ ®Ó gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò CNKT. - ChÝnh s¸ch sö dông, tuyÓn dông nh©n tµi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp C¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp sö dông CNKT cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch tuyÓn dông lao ®éng hîp lý sao cho tuyÓn ®­îc ng­êi lao ®éng phï hîp vÒ tr×nh ®é vµ tay nghÒ víi vÞ trÝ c«ng t¸c. C¸c h×nh thøc tuyÓn dông ph¶i phong phó, ®a d¹ng vµ b×nh ®¼ng h¬n trong tuyÓn lao ®éng ngay t¹i c¸c tr­êng ®µo t¹o nghÒ tuyÓn th«ng qua hÖ thèng th«ng tin ®¹i chóng, th«ng b¸o réng r·i tíi nh÷ng ng­êi quan t©m. Lµm nh­ thÕ chÊt l­îng ng­êi lao ®éng cÇn tuyÓn míi cao vµ phï hîp víi yªu cÇu cô thÓ cña doanh nghiÖp vµ ®©y sÏ lµ c¬ héi ®Ó ng­êi lao ®éng ph¸t huy tr×nh ®é, n¨ng lùc chuyªn m«n cña m×nh trong qu¸ tr×nh lao ®éng. ViÖc s¾p xÕp l¹i ng­êi lao ®éng theo vÞ trÝ c«ng t¸c còng nªn ®­îc thùc hiÖn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh. Ng­êi lao ®éng sÏ ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng chuyªn m«n khi ®­îc lµm ®óng ngµnh, nghÒ ®­îc ®µo t¹o. Th«ng qua ®ã ng­êi lao ®éng ch­a qua ®µo t¹o còng nhËn thøc râ ®­îc vai trß cña viÖc n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ vµ chuyªn m«n, chñ ®éng h¬n trong viÖc häc tËp cña m×nh. C¸c c«ng ty cÇn khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n phÊn ®Êu n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô th«ng qua viÖc b×nh xÐt vµ c«ng nhËn danh hiÖu ghi nhËn c«ng lao ®ãng gãp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, c¸c danh hiÖu nh»m t«n vinh nh÷ng ng­êi thî giái cã tay nghÒ cao. Sau ®ã quy ho¹ch vµ x©y dùng ®éi ngò c¸n bé vµ c«ng nh©n kÕ cËn ®Æc biÖt lµ ®éi ngò CNKT víi chÊt l­îng cao nh»m kÕ cËn qu¸ tr×nh lao ®éng vµ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp c«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn cho ®èi t­îng nµy ®­îc häc tËp n©ng cao tr×nh ®é. §iÒu nµy thÓ hiÖn râ chÝnh s¸ch sö dông nh©n tµi sao cho cã hiÖu qu¶ ®· vµ ®ang ®­îc quan t©m vµ lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch cÇn ph¶i triÓn khai réng r·i trong c¸c doanh nghiÖp ngµnh x©y dùng Hµ Néi. - C¸c doanh nghiÖp thuéc ngµnh x©y dùng Hµ Néi cÇn cã chÝnh s¸ch ®·i ngé vµ sö dông phï hîp ®Ó ®éng viªn ng­êi lao ®éng, ®Æc biÖt ®èi víi ®éi ngò CNKT. Khi x· héi ph¸t triÓn trong mçi con ng­êi nÈy sinh nhiÒu nhu cÇu kh¸c nhau nh­ng trong hä nhu cÇu vËt chÊt vÉn lu«n ®­îc coi träng vµ mang tÝnh quyÕt ®Þnh t¸c ®éng tíi ®éng c¬ thóc ®Èy ng­êi lao ®éng lµm viÖc. V× thÕ, quan t©m tíi vÊn ®Ò nµy còng lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng nh¨m n©ng cao chÊt l­îng CNKT cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i tiÕp tôc c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, thùc hiÖn chÝnh s¸ch khen th­ëng kû luËt, khen th­ëng g¾n liÒn víi quyÒn lîi vËt chÊt trªn c¬ së thµnh tÝch xuÊt s¾c trong lao ®éng s¶n xuÊt, ®i ®«i víi khen th­ëng ph¶i gi÷ ngiªm kû luËt. Tõ viÖc nhËn thøc ®­îc kho¶ng c¸ch l­¬ng gi÷a c¸c bËc thî cßn thÊp, kh«ng thÓ hiÖn râ vÞ trÝ cña tõng c«ng viÖc. V× thÕ mçi c«ng ty cÇn ¸p dông chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng yªn t©m lµm viÖc b»ng nhiªu chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng kh¸c nhau cho phï hîp víi thùc tÕ c«ng ty m×nh nh­: Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm, l­¬ng kho¸n, kho¸n c«ng viÖc..., tr¶ l­¬ng theo vÞ trÝ c«ng viÖc nh­ c¸c bé phËn cã kü thuËt cao th× c«ng ty ph¶i tr¶ l­¬ng cao h¬n. Ngoµi ra, còng nªn tr¶ l­¬ng luü tiÕn cho c¸c s¶n phÈm v­ît kÕ ho¹ch. §ång thêi c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn chÝnh s¸ch thi n©ng bËc hµng n¨m, tæ chøc thi tay nghÒ thî giái thùc hiÖn chÝnh s¸ch n©ng bËc thî tr­íc thêi h¹n ®èi víi nh÷ng CNKT cã thµnh tÝch cao trong lao ®éng s¶n xuÊt vµ ®¹t gi¶i trong c¸c kú thi. Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp cÇn x©y dùng quü hç trî vµ khen th­ëng ®éng viªn kÞp thêi ng­êi c«ng nh©n cã s¸ng kiÕn kü thuËt ®­îc ¸p dông cã hiÖu qu¶ trong thùc tÕ s¶n xuÊt. Ngoµi h×nh thøc khen th­ëng, c«ng ty cßn ph¶i c«ng bè c«ng khai c¸c h×nh thøc kû luËt ®èi víi c¸c tËp thÓ vµ c¸ nh©n cã hµnh vi vi ph¹m quy tr×nh c«ng nghÖ, kû luËt lao ®éng ... gióp cho mäi ng­êi nhËn thøc mét c¸ch nghiªm tóc vÒ c«ng viÖc cña m×nh ®­îc giao tõ ®ã cã ®éng lùc ®Ó tham gia häc hái, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, trao dåi kiÕn thøc. - C¸c c«ng ty c¸c doanh nghiÖp cÇn rµ so¸t l¹i v¨n b»ng, chøng chØ cña ®éi ngò c«ng nh©n, cã chÝnh s¸ch b¾t buéc c«ng nh©n ph¶i qua ®µo t¹o ®èi víi nghÒ träng ®iÓm ®ßi hái tr×nh ®é kü thuËt vµ c«ng nghÖ cao. Mét thùc tr¹ng lµ do ng­êi tuy cã v¨n b»ng nh­ng ch­a tèt kiÕn thøc, kü n¨ng ®­îc ®µo t¹o bÞ r¬i rông hoÆc kh«ng phï hîp víi thùc tÕ. Do ®ã, viÖc kiÓm tra l¹i tay nghÒ còng nh­ tr×nh ®é ®èi víi ®èi t­îng nµy cÇn ph¶i ®­îc thùc hiÖn nh»m n¾m b¾t ®­îc thùc chÊt vÒ chÊt l­îng ng­êi lao ®éng cña c«ng ty tõ ®ã cã nh÷ng h×nh thøc ®µo t¹o phï hîp. Ngoµi ra, c¸c c«ng ty ph¶i c¨n cø vµo tr×nh ®é c«ng nghÖ cña c«ng ty m×nh, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c c«ng ty cã trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó tõ ®ã cã tuyÓn chän vµ s¾p xÕp vÞ trÝ c«ng t¸c phï hîp. - Mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng nh»m n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò CNKT ngµnh x©y dùng Hµ néi n÷a ®ã lµ: N©ng cao ý thøc ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp, lßng yªu ngµnh nghÒ cña ng­êi lao ®éng C¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp cÇn nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy v× cã lßng yªu nghÒ th× míi say nghÒ, g¾n bã víi nghÒ. Tõ ®ã c«ng nh©n míi nhanh chãng n¾m b¾t kü thuËt, kü s¶o cña nghÒ, n©ng cao tay nghÒ... C¸c c«ng ty ®· ¸p dông nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau vÝ dô tæ chøc c¸c buæi héi th¶o, to¹ ®µm chuyªn ®Ò vÒ lÜnh vùc mµ c«ng ty ®ang ho¹t ®éng Muèn thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu , chiÕn l­îc ®· ®Æt ra ®ßi hái ph¶i cã nguån lùc con ng­êi ®ñ m¹nh, cã tr×nh ®é cã kh¶ n¨ng, n¨ng lùc vµ ®­îc gi¸o dôc tèt.Tuy nhiªn, bªn c¹nh m«i tr­êng lµm viÖc, vviÖc hç trî ®Çy ®ñ vÌ tinh thÇn vµ vËt chÊt lµ yÕu tè v« cïg quan träng gióp ng­êi lao ®éng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô mét c¸ch s¸ng t¹o vµ tù nguyÖn §Ó ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc cña ngµnh XDHN ®èi víi c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi, CNH- H§H Thñ ®o vµ ®Êt n­íc. ChÊt l­îng ®éi ngò CNKT ®· ®­îc c¸c cÊp qu¶n lý, c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc Së XDHN quan t©m vµ tõng b­íc c¶i thiÖn gãp phÇn lµm t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh cña toµn Së vµ cña tõng doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, míi chØ lµ kÕt qu¶ b­íc ®Çu vµ nã ®ßi hái tiÕp tôc ph¶i cã sù nghiªn cøu, quan t©m vµ ®Çu t­ h¬n n÷a cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c cÊp qu¶n lý cÊp trªn kÕt luËn Trong qu¸ tr×nh CNH- H§H ®Êt n­íc nãi chung, Thñ ®« Hµ néi nãi riªng, ®ßi hái chóng ta ph¶i ph¸t huy c¸c nguån lùc, trong ®ã nguån lùc con ng­êi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh. Nguån lùc lao ®éng kh«ng chØ ®¬n thuÇn ph¸t triÓn vÒ sè l­îng, mµ ph¶i coi träng chÊt l­îng. §èi víi nguån lùc phôc vô cho ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung, cho c¸c doanh nghiÖp nãi riªng ph¶i kh«ng ngõng ®­îc cñng cè vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, c¬ cÊu ngµnh nghÒ. §iÒu nµy cµng cã ý nghÜa ®èi víi ngµnh x©y dùng Hµ néi, vai trß cña ngµnh lµ rÊt quan träng ®èi víi qóa tr×nh ph¸t triÓn KT-XH, CNH-H§H Thñ ®« vµ ®Êt n­íc th× chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, CNKT ph¶i ®­îc n©ng cao ®Ó ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc cña ngµnh trong thêi kú míi. Muèn n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò CNKT, cñng cè vÒ c¬ cÊu ngµnh nghÒ ®Ó phï hîp víi yªu cÇu cô thÓ cña c«ng viÖc, ®ßi hãi ph¶i cã sù qu¶n lý s¸t thùc cña c¸c cÊp qu¶n lý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, cã chÝnh s¸ch tuyÓn dông vµ ®·i ngé tho¶ ®¸ng cïng víi viÖc n©ng cao ý thøc ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp lßng yªu ngµnh nghÒ trong ng­êi lao ®éng lµ nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng nh»m n©ng cao chÊt l­îng CNKT cña ngµnh. Cïng víi nh÷ng chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ nhµ n­íc vÒ vÊn ®Ò mµ b¸o c¸o thùc tËp ®Ò cËp, c¸c doanh nghiÖp ngµnh x©y dùng Hµ néi cÇn chñ ®éng ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng CNKT cña doanh nghiÖp m×nh nh»m gãp phÇn cïng toµn Së x©y dùng Hµ néi thùc hiÖn vai trß cña ngµnh ®èi víi qóa tr×nh CNH-H§H Thñ ®« vµ ®Êt n­íc. Víi vÞ trÝ thùc tËp tèt nghiÖp t¹i Phßng Tæ chøc Lao ®éng vµ trong thêi gian mét th¸ng thùc tËp, kho¶ng thêi gian thùc tËp kh«ng dµi nh­ng nhê sù quan t©m gióp ®ì cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o Phßng Tæ chøc Lao ®éng, ®Æc biÖt cã sù gióp ®ì chØ b¶o nhiÖt t×nh cña chuyªn viªn NguyÔn Hång §øc- ng­êi trùc tiÕp h­íng dÉn thùc tËp nªn phÇn nµo vÊn ®Ò mµ b¸o c¸o ®Ò cËp ®· ®­îc hiÓu râ. Tuy nhiªn, v× tr×nh ®é nghiªn cøu cßn h¹n chÕ nªn b¸o c¸o ch¾c ch¾n sÏ cßn nhiÒu thiÕu sãt. V× thÕ, t¸c gi¶ cña b¸o c¸o thùc tËp rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o kÞp thêi cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o vµ ng­êi h­ìng dÉn ®Ó b¸o c¸o thùc tËp ®­îc hoµn thµnh víi chÊt l­îng tèt h¬n.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35275.DOC
Tài liệu liên quan