PHẦN MỞ ĐẦU
1-LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI.
Thủ đô Hà Nội là trung tâm đầu não chính trị- hành chính quốc gia, trung tâm lớn về văn hoá, khoa học, giáo dục, văn hoá và giao dịch quốc tế của cả nước; là nơi đặt trụ sở của các cơ quan Trung ương của Đảng và nhà nước, các tổ chức chính trị xã hội, các cơ quan đại diện ngoại giao, tổ chức quốc tế và là nơi diễn ra các hoạt động đối nội, đối ngoại quan trọng của đất nước
Để xây dựng, phát triển Hà Nội- Thủ đô nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt nam, trái tim của cả nước ngày càng giầu đẹp, văn minh, hiện đại, kế thừa và phát huy truyền thống ngàn năm văn hiến Thăng long- Hà nội, góp phần xây dựng đất nước đàng hoàng hơn, to đẹp hơn. Hà nội cần có sự quan tâm, đầu tư về mọi mặt của toàn Đảng, toàn dân ta nói chung và của Đảng bộ và nhân dân Hà nội nói riêng.
Xứng đáng với vị và vai trò của mình đối với sự tồn tại và phát triển đất nước, nhân dân thủ đô Hà Nội luôn phấn đấu và đã đạt được những thành tựu quan trọng. Thực hiện nghị quyết 08- NQ/TƯ của Bộ chính trị( KhoáV) và nhất là sau 15 năm tiến hành công cuộc đổi mới, Thủ đô Hà Nội đã đạt được những thành tựu quan trọng, tạo ra những chuyển biến sâu sắc trên tất cả mọi lĩnh vực, ổn định chính trị- xã hội ; bảo đảm tuyệt đối an toàn các cơ quan đầu não của Đảng,Nhà nước, bảo vệ nhân dân; phục vụ tốt các hoạt động chính trị, hành chính, đối ngoại quốc gia.Tập trung phát triển lực lượng sản xuất, tích cực xây dựng ,củng cố quan hệ sản xuất phù hợp, từng bước chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ công nghiệp- nông nghiệp sang công nghiệp- dịch vụ và nông nghiệp. Kinh tế tăng trưởng khá liên tục, văn hoá xã hội phát triển, một số lĩnh vực như giáo dục - đào tạo, y tế, dân số – kế hoạch hoá gia đình, thể dục – thể thao đạt những thành tích nổi bật, đời sống nhân dân được cải thiện. Từng bước cải tạo, xây dựng kết cấu hạ tầng theo hướng đồng bộ, hiện đại; Bộ mặt thành phố ngày càng khang trang sạch đẹp.
Có được những thành công nổi bật trên ngoài sự nỗ lực phấn đấu của toàn bộ nhân dân thủ đô Hà Nội còn có sự đóng góp quan trọng bởi sự lãnh đạo quản lý của Đảng và nhà nước, sự đóng góp của nhiều ngành, nhiều cơ quan, tổ chức đóng trên địa bàn thủ đô Hà Nội. Trong đó chúng ta có thể kể đến sự đóng góp quan trọng của ngành xây dựng Hà Nội mà trực tiếp là Sở xây dựng Hà Nội.
Ngành xây dựng Hà Nội có vai trò quan trọng đối với quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước nói chung, thủ đô Hà Nội nói riêng. Trong qúa trình đó quy mô xây dựng ngày càng lớn, chất lượng yêu cầu ngày càng cao. Đặc biệt trong nghị quyết về kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội năm năm 2001 – 2005 của Thủ đô nêu lên nhiệm vụ của ngành xây dựng Hà Nội như sau “ xây dựng và phát triển theo quy hoạch hoàn chỉnh đồng bộ, hiện đại. Cải tạo và xây dựng mạng lưới đường nội thị, đường vành đai I, II, III, cầu Thanh Trì, cải tạo các nút giao thông quan trọng, phát triển giao thông công cộng, tăng cường quản lý an toàn giao thông. Đảm bảo cấp nước sạch cho 90 % dân số nội thành và ven nội thành với tiêu chuẩn 130 – 140 lít/người/ngày và 70% dân số ngoại thành được sử dụng nước sạch. Xây dựng mới và nâng cấp hệ thống chiếu sáng trên 90% các đường phố, ngõ phố ven đô thị và thị trấn. Giải quyết cơ bản tình trạng úng ngập trong nội thành có cơ chế chính sách và giải pháp cụ thể để giải quyết vấn đề nhà ở, nhất là cho các đối tượng chính sách, người có thu nhập thấp và nhà ở cho sinh viên. Khẩn trương xây dựng các công trình thể thao phục vụ SEAGAMES 2003 và các công trình văn hoá lớn, phục vụ kỷ niệm 1000 năm Thăng Long, bảo vệ và tôn tạo các khu phố cổ, từng bước tôn tạo các khu thành cổ; xây dựng một số tượng đài, công viên, quảng trường, một số khu vui chơi giải trí và điểm du lịch”(1). Và trong pháp lệnh Thủ đô Hà Nội của Uỷ ban thường vụ quốc hội cũng xác định rõ mục tiêu xây dựng, phát triển Thủ đô có nếu “xây dựng phát triển Thủ đô xã hội chủ nghĩa giàu đẹp, văn minh, thanh lịch, hiện đại tiêu biểu cho cả nước. Có hệ thống kết cấu hạ tầng đô thị đồng bộ, hiện đại, môi trường bền vững”(2).Từ những yêu cầu trên đối với ngành xây dựng Hà Nội, để đáp ứng yêu cầu đó ngành xây dựng Hà Nội phải có lực lượng lao động đủ mạnh có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao. Từ những lý do trên tôi xin mạnh dạn chọn vấn đề "Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội " làm đề tài báo cáo thực tập cho mình
2. MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU.
Trên cơ sở phân tích khái quát những vấn đề có tính lý luận thuộc phạm vi đề tài nghiên cứu như : Chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội, tính cấp thiết của việc nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật của ngành.Trên cơ sở khảo sát thực trạng chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật klđể từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới Để đạt được mục đích trên, báo cáo thực tập có hai nhiệm vụ sau:
Làm rõ nghĩa những vấn đề lý luận, nội dung, vai trò của việc nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội
Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng công nhân kỹ thuật thuộc ngành, từ đó đề xuất những giải pháp
3- CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.
Báo cáo thực tập được triển khai trên cơ sở lý luận của phương pháp biện chứng duy vật và dựa trên những quan điểm của Đảng và Nhà nước về vị trí và vai trò của ngành xây dựng Hà Nội từ đó thấy được tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu. Ngoài ra báo cáo còn được sử dụng các phương pháp nghiên cứu cụ thể như: Phương pháp thống kê, phương pháp dự báo xã hội học, phương pháp phân tích tổng hợp, phân tích số liệu và có khảo nghiệm tại một số đơn vị
4- ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU.
Để báo cáo thực tập được triển khai có trọng tâm, trọng điểm, đối ttượng nghiên cứu của báo cáo là chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội và phạm vi nghiên cứu thuộc Sở xây dựng Hà Nội và có khảo nghiệm tại một số cơ sở thuộc phạm vi quản lý của Sở xây dựng Hà Nội
5- Ý NGHĨA LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN.
Báo cáo khi đi vào nghiên cứu sẽ có ý nghĩa lý luận giúp chúng ta hiểu rõ hơn về chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật nói chung và chất lượng công nhân ngành xây dựng nói riêng, ngoài ra nó còn giúp chúng ta hiểu về thực trạng chất lượng đội ngũ công nhân ngành xây dựng Hà Nội và những yêu câù đặt ra đối với ngành xây dựng Hà Nội trong thời kỳ mới.
Về ý nghĩa thực tiễn, bài báo cáo có thể là tài liệu tham khảo cho những ai quan tâm tới vấn đề mà báo cáo đề cập và nghiên cứu
6- KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO.
Ngoài phần mở đầu, tài liệu tham khảo và kết luận, báo cáo thực tập gồm 3 chương.
Chương 1: Một số vấn đề lý luận chung
Chương 2: Thực trang chất lượng CNKT ngành xây dựng Hà nội
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng CNKT của ngành
30 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1516 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công nhân kỹ thuật ngành xây dựng Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
éng víi níc ngoµi
Nh÷ng chøc n¨ng trªn ®îc cô thÓ ho¸ thµnh nh÷ng nhiÖm vô sau:
1. C¨n cø quy ®Þnh cña nhµ níc, híng dÉn cña c¸c Bé chuyªn ngµnh. X©y dùng tæ chøc bé m¸y cña Së vµ hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý cña ngµnh x©y dùng ®Þa ph¬ng vµ c¸c tæ chøc s¶n xuÊt- kinh doanh vÒ x©y dùng, c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng, t vÊn x©y dùng tr×nh thµnh phè duyÖt vµ tæ chøc híng dÉn thùc hiÖn.
2. C¨n cø vµo ph¬ng híng, nhiÖm vô cña Ngµnh x©y dùng ®Þa ph¬ng, lËp vµ tæ chøc thùc hiÖn quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng vµ qu¶n lý, sö dông ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n kü thuËt ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi cña Thµnh phè trong tõng thêi kú kÕ ho¹ch.
3. KiÓm tra vµ híng dÉn c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ c¬ së trong ngµnh thùc hiÖn c«ng t¸c s¾p xÕp l¹i tæ chøc s¶n xuÊt vµ lao ®éng; Thêng xuyªn gi¶i quyÕt kÞp thêi c«ng t¸c tæ chøc vµ c¸n bé phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý míi cña ngµnh. KiÓm tra vµ híng dÉn c¸c ®¬n vÞ c¬ së cña ngµnh thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng tiÒn l¬ng thèng nhÊt theo quy ®Þnh cña nhµ níc.
4. C¨n cø vµo chÕ ®é, chÝnh s¸ch hiÖn hµnh cña nhµ níc thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®èi víi c¸n bé, c«ng nh©n viªn theo ph©n cÊp nh: N©ng bËc hµng n¨m, chÕ ®é hu trÝ, c«ng t¸c kû luËt vµ x©y dùng tiªu chuÈn c¸n bé theo chøc danh vµ c¸c chÕ ®é kh¸c... phèi hîp víi bé phËn thi ®ua cña së vÒ c«ng t¸c khen thëng, kû luËt ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ngµnh.
5. X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch hîp t¸c lao ®éng víi níc ngoµi theo sù chØ ®¹o cña UBND thµnh phè vµ Bé x©y dùng.
6. Thùc hiÖn c«ng t¸c quèc phßng vµ b¶o vÖ trong ngµnh.
7. Qu¶n lý hå s¬ c¸n bé, c«ng nh©n theo ph©n cÊp qu¶n lý cña thµnh phè vµ Së.
8.Thêng xuyªn kiÓm tra, híng dÉn c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc së vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn chøc n¨ng,nhiÖm vô cña phßng.
Quan t©m tíi yÕu tè con ngêi lµ c«ng viÖc quan träng cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh t¹o nªn bíc ®ét ph¸ cho bÊt kú c¬ quan hay tæ chøc nµo. §Çu t vµo hÖ thèng m¸y mãc, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nhng nÕu kh«ng cã nh÷ng con ngêi cã kh¶ n¨ng sö dông th× hÖ thèng trang thiÕt bÞ, m¸y mãc ®ã còng trë nªn v« nghÜa. Víi ý nghÜa ®ã Phßng Tæ chøc Lao ®éng, lµ mét c¬ quan tham mu gióp viÖc gióp gi¸m ®èc Së trong ph¹m vi c«ng viÖc ®îc giao ®· cã vai trß hÕt søc quan träng gãp phÇn t¹o ra sù lín m¹nh trong qu¸ tr×nh tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña Së x©y dùng.
Thùc hiÖn c«ng t¸c quy ho¹ch, ®µo t¹o, båi dìng, sö dông vµ qu¶n lý lùc lîng c«ng chøc, viªn chøc vµ c«ng nh©n trong ngµnh x©y dùng ®Þa ph¬ng theo ph©n cÊp lµ chøc n¨ng quan träng cña Phßng Tæ chøc Lao ®éng. øng víi chøc n¨ng quan träng trªn nhiÖm vô cô thÓ ®èi víi phßng lµ lËp vµ tæ chøc thùc hiÖn quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng vµ qu¶n lý, sö dông ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé, CNKT ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi cña Thµnh phè trong tõng thêi kú kÕ ho¹ch.
Qu¶n lý vµ sö dông hîp lý ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt t¹o nªn sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña mçi c¬ quan, mçi tæ chøc. Trªn thùc tÕ phßng Tæ chøc lao ®éng cã vai trß quan träng trong vÊn ®Ò nµy. Víi vÞ trÝ lµ c¬ quan tham mu, gióp viÖc cho Gi¸m ®èc Së trong c«ng viÖc qu¶n lý vµ sö dông ®éi ngò c¸n bé, c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò CNKT. Qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông hîp lý ®ã ®· t¹o nªn nh÷ng bíc thµnh c«ng ®èi víi ngµnh X©y dùng Hµ Néi.Nh÷ng bíc thµnh c«ng ®ã thÓ hiÖn ë gi¸ trÞ s¶n lîng SXKD ë c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc ®Òu cã bíc t¨ng trëng kh¸ qua tõng n¨m. Gi¸ trÞ SXKD c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn n¨m 2002 ®¹t 1041,5 tû ®ång b»ng 119% kÕ ho¹ch, t¨ng 57% so víi thùc hiÖn n¨m 2001; Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Òu t¨ng; C¸c s¶n phÈm VLXD chñ yÕu ®Òu cã bíc t¨ng trëng kh¸.
Nh×n vµo nh÷ng con sè, nh÷ng chi tiªu ®Æt ra vµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn vît chØ tiªu trªn. §øng trªn ph¬ng diÖn qu¶n lý th× ®ã lµ nh÷ng thµnh c«ng lín vµ lµ môc tiªu mµ c¸c nhµ qu¶n lý, l·nh ®¹o cÇn híng tíi. Cã ®îc nh÷ng kÕt qu¶ trªn ®ã lµ sù cè g¾ng cña toµn thÓ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, ®éi ngò c«ng nh©n viªn vµ c«ng nh©n cña ngµnh X©y dùng Hµ Néi trong ®ã cã sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña Phßng tæ chùc lao ®éng.
1.2. Mét sè vÊn ®Ò vÒ chÊt lîng ®éi ngò c«ng nh©n kÜ thuËt
Mçi ngêi c«ng nh©n thêng g¾n víi mét nghÒ x¸c ®Þnh. §Ó ®¸nh gi¸ ®îc chÊt lîng ngêi c«ng nh©n nãi chung vµ chÊt lîng c«ng nh©n kü thuËt nãi riªng chóng ta ph¶i c¨n cø vµo nghÒ ngêi c«ng nh©n ®îc ®µo t¹o vµ tr×nh ®é nghÒ cña ngêi c«ng nh©n ®ã. Ngoµi ra, nh÷ng yÕu tè nh tr×nh ®é nhËn thøc t tëng; gi¸ trÞ ®¹o ®øc; ®Þnh híng t tëng; tr×nh ®é hiÓu biÕt x· héi, ®ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò quan träng chóng ta cÇn ®Ò cËp khi xem xÐt ®¸nh gi¸ vÒ ngêi c«ng nh©n.
NghÒ ®µo t¹o - vÊn ®Ò c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt lîng ngêi c«ng nh©n.
Tríc hÕt, sù ph©n ho¸ theo chiÒu ngang cho ta mét hÖ thèng môc tiªu theo c¸c nghÒ ®µo t¹o; sù ph©n ho¸ theo chiÒu däc cho ta vÒ cÊp tr×nh ®é ®µo t¹o. Tríc khi ®i ®Õn kh¸i niÖm nghÒ ®µo t¹o, chóng ta t×m hiÓu kh¸i niÖm nghÒ vµ nghÒ c«ng nh©n.
NghÒ lµ mét kh¸i niÖm kinh tÕ – x· héi phøc t¹p cã thÓ ®îc nghiªn cøu tõ nhiÒu gãc ®é kh¸c nhau. Sù ph©n chia c¸c nghÒ trong x· héi tuú thuéc vµo hai yÕu tè: Tæ chøc, ph©n c«ng lao ®éng vµ tiÕn ®é kÕ ho¹ch kü thuËt.
NghÒ lµ mét d¹ng x¸c ®Þnh cña ho¹t ®éng lao ®éng trong hÖ thèng ph©n c«ng lao ®éng x· héi; lµ tæng hîp nh÷ng kiÕn thøc vµ kü n¨ng trong lao ®éng mµ con ngêi tiÕp thu ®îc cho kÕt qu¶ cña ®µo t¹o chuyªn m«n vµ qóa tr×nh tÝch luü kinh nghiÖm trong lao ®éng.
NghÒ c«ng nh©n lµ mét d¹ng cña ho¹t ®éng lao ®éng cã Ých cho tæ chøc vµ x· héi cña ngêi c«ng nh©n trong hÖ thèng ph©n c«ng lao ®éng x· héi; bao gåm toµn bé c¸c kiÕn thøc lý thuyÕt, kü n¨ng kü x¶o cña nghÒ ®· tiÕp thu ®îc trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o nghÒ vµ tÝch luü kinh nghiÖm trong lao ®éng.
Häc nghÒ lµ qu¸ tr×nh tiÕp thu nh÷ng kiÕn thøc vÒ lý thuyÕt vµ thùc hµnh cña häc sinh ®Ó ®¹t ®îc mét tr×nh ®é nghÒ theo quy ®Þnh. §µo t¹o nghÒ lµ qu¸ tr×nh truyÒn b¸ nh÷ng kiÕn thøc lý thuyÕt vµ thùc hµnh cña gi¸o viªn cho häc sinh theo môc tiªu, tr¬ng tr×nh ®µo t¹o nghÒ quy ®Þnh.
NghÒ ®µo t¹o lµ mét tËp hîp c¸c kiÕn thøc, kü n¨ng mµ ngêi häc nghÒ ph¶i ®¹t ®îc th«ng qua mét qu¸ tr×nh ®µo t¹o nh»m phôc vô mét ph¹m vi lao ®éng nhÊt ®Þnh nµo ®ã trong ho¹t ®éng lao ®éng x· héi.
Nh vËy, tªn nghÒ ®µo t¹o cã thÓ trïng víi mét nghÒ c«ng nh©n, nh©n viªn nghiÖp vô hoÆc do nhiÒu nghÒ c«ng nh©n, nh©n viªn nghiÖp vô hîp thµnh. Néi dung chuyªn m«n cña nghÒ ®µo t¹o lµ khèi lîng kiÕn thøc, kü n¨ng , kü x¶o vµ phÈm chÊt cÇn ph¶i ®µo t¹o trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. øng víi mçi nghÒ ®µo t¹o cã mét môc tiªu, ch¬ng tr×nh ®µo t¹o. HÖ thèng môc tiªu nghÒ ®µo t¹o ph©n ho¸ theo chiÒu ngang ®îc thÓ hiÖn ë danh môc nghÒ ®µo t¹o do nhµ níc ban hµnh, ®ã lµ mét v¨n b¶n ph¸p quy cã tÝnh híng dÉn ®èi víi c«ng t¸c ®µo t¹o nghÒ.
Tr×nh ®é nghÒ.
C¸c nghÒ ghi trong danh môc nghÒ ®µo t¹o ®· ®îc ban hµnh n¨m 1992 cã thÓ ®îc ®µo t¹o ban ®Çu ë c¸c tr×nh ®é hay møc ®é nghÒ kh¸c nhau, ®ã lµ sù ph©n ho¸ môc tiªu ®µo t¹o theo chiÒu s©u.
Cã hai tr×nh ®é nghÒ ®îc ®µo t¹o ban ®Çu lµ:
+ C«ng nh©n kü thuËt, nh©n viªn nghiÖp vô lµ tr×nh ®é ®îc ®µo t¹o nghÒ chuÈn, thÓ hiÖn ë môc tiªu h×nh thµnh ngêi c«ng nh©n kü thuËt, nh©n viªn nghiÖp vô víi nh©n c¸ch toµn diÖn, hµi hoµ th«ng qua ®µo t¹o ban ®Çu dµi h¹n, chÝnh quy. §ã lµ tr×nh ®é nghÒ vÉn thêng ®îc gäi lµ bËc 3/7 vµ t¬ng ®¬ng.
Tr×nh ®é c«ng nh©n b¸n lµnh nghÒ lµ tr×nh ®é ®µo t¹o nghÒ díi chuÈn, thÓ hiÖn ë møc ®é, môc tiªu h×nh thµnh ngêi c«ng nh©n víi kh¶ n¨ng lµm ®îc tõ mét vµi c«ng viÖc cña nghÒ cho ®Õn lµm ®îc t¬ng ®èi nhiÒu c«ng viÖc cña nghÒ nhng cha ®¹t chuÈn, th«ng qua ®µo t¹o ban ®Çu ng¾n h¹n, kh«ng chÝnh quy, híng thiªn vÒ thùc hµnh tay nghÒ.
Nh vËy, hÖ thèng môc tiªu gi¸o dôc nghÒ nghiÖp ®îc ®Æc trng bëi sù ph©n ho¸ môc tiªu theo c¸c nghÒ ®µo t¹o theo c¸c tr×nh ®é nghÒ kh¸c nhau. §©y lµ mét hÖ thèng më, cßn thay ®æi theo thêi gian, nã còng ®a d¹ng vµ mÒm dÎo th× ®µo t¹o nghÒ còng linh ho¹t vµ ®¸p øng ®îc nhu cÇu vÒ c«ng nh©n kü thuËt nh©n viªn nghiÖp vô vµ c«ng nh©n b¸n lµnh nghÒ.
§éi ngò c«ng nh©n kü thuËt thêng cã vÞ trÝ lao ®éng chñ yÕu trong c¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt – dÞch vô. Hä lµ lùc lîng lao ®éng tån t¹i l©u bÒn vµ cã kh¶ n¨ng thÝch øng còng nh ph¸t triÓn díi t¸c ®éng cña khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ vµ trong c¬ chÕ thÞ trêng. V× vËy, viÖc ®¸nh gi¸ vµ n©ng cao chÊt lîng cho hä lµ c«ng viÖc quan träng thêng xuyªn cña mçi doanh nghiÖp, mçi tæ chøc. C¨n cø vµo nh÷ng kh¸i niÖm nªu trªn chóng ta cã thÓ ®¸nh gi¸ chuÈn x¸c vµ ®óng mùc vÒ chÊt lîng c«ng nh©n kü thuËt cña doanh nghiÖp hay tæ chøc mµ m×nh qu¶n lý.
CH¦¥NG II
THùC TR¹NG chÊt lîng ®éi ngò c«ng nh©n kÜ thuËt ngµnh x©y dùng hµ néi.
2.1. Mét sè ®Æc ®iÓm cña ngµnh X©y dùng Hµ Néi
Ngµnh X©y dùng Hµ Néi díi sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Së X©y dùng Hµ Néi. Së X©y dùng Hµ Néi tæ chøc qu¶n lý theo chÕ ®é Thñ trëng, cã Gi¸m ®èc Së vµ c¸c Phã gi¸m ®èc gióp viÖc. §Ó thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô ®îc giao, Gi¸m ®èc Së tæ chøc c¸c Phßng, Ban chuyªn m«n gióp viÖc. Së X©y dùng lµ c¬ quan chuyªn m«n gióp UBND Thµnh phè Hµ néi thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc vÒ x©y dùng c¬ b¶n trªn ®Þa bµn thµnh phè bao gåm c¸c lÜnh vùc: Kinh tÕ kü thuËt ngµnh X©y dùng, tham gia qu¶n lý thùc hiÖn quy ho¹ch chi tiÕt x©y dùng §« thÞ; qu¶n lý vµ trùc tiÕp cÊp giÊy phÐp x©y dùng, qu¶n lý trËt tù x©y dùng trªn ®Þa bµn Thµnh phè theo quy ®Þnh vµ sù ph©n c«ng, uû quyÒn cña UBND Thµnh phè, c¸c ho¹t ®éng vÒ t vÊn x©y dùng thi c«ng x©y l¾p, s¶n xuÊt vËt liÖu.
Së X©y dùng lµ tæ chøc hµnh chÝnh Nhµ níc, cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng vµ ®îc sö dông con dÊu riªng, ®îc UBND Thµnh phè uû quyÒn qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi mét sè doanh nghiÖp vµ ®¬n vÞ sù nghiÖp; Së x©y dùng ®· ®îc UBND Thµnh phè giao nhiÖm vô cô thÓ t¹i quyÕt ®Þnh sè 3707/ Q§-UB ngµy 26 th¸ng 9 n¨m 1997 vÒ x¸c ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô tæ chøc bé m¸y vµ biªn chÕ c¸n bé cña Së x©y dùng Hµ néi vµ quyÕt ®Þnh sè 70/2000/Q§-UB ngµy3 th¸ng 8 n¨m 2000 cña UBND Thµnh phè vÒ viÖc chuyÓn giao nhiÖm vô qu¶n lý cÊp phÐp x©y dùng vµ qu¶n lý trËt tù x©y dùng ®« thÞ trªn ®Þa bµn Thµnh phè Hµ Néi.
§Ó ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô cña Ngµnh, bé m¸y qu¶n lý Së x©y dùng bao gåm mét Ban Gi¸m ®èc vµ t¸m phßng ban.
- Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp
- Phßng thÈm ®Þnh
- Phßng qu¶n lý kinh tÕ
- Phßng qu¶n lý kü thuËt- Gi¸m ®Þnh chÊt lîng x©y dùng
- Thanh tra së x©y dùng
- Phßng tæ chøc lao ®éng
- Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ
- Phßng qu¶n lý vµ cÊp giÊy phÐp x©y dùng
C¸c phßng ban cña Së ho¹t ®éng theo chøc n¨ng tham mu gióp viÖc Gi¸m ®èc, ®îc giao nhiÖm vô cô thÓ trong c¸c lÜnh vùc c«ng t¸c. HÖ thèng c¸c phßng, ban ®îc tæ chøc thèng nhÊt, chÆt chÏ vµ ®Òu thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cô thÓ trong tõng lÜnh vùc c«ng viÖc.
C¨n cø vµo chøc n¨ng, nhiÖm vô, c¨n cø yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh tõ nay ®Õn n¨m 2005 vµ ph¬ng híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010. Sè lîng, chÊt lîng, c¬ cÊu ®éi ngò c«ng nh©n viªn chøc Së x©y dùng Hµ néi bao gåm:
tt
Ngµnh/ nghÒ
Chuyªn m«n
Sè
lîng ngêi
Trong ®ã n÷
Chia theo tr×nh ®é ®µo t¹o
Sau §H
§H
C§
THCN
CNKT
L§PT
C¸c ngµnh/ nghÒ ®îc ®µo t¹o
1
Kü s x©y dùng
376
102
8
368
2
KiÕn tróc s
114
24
5
109
3
Kü s ®« thÞ
19
7
19
4
Kü s kü thuËt kh¸c
127
47
127
5
Cö nh©n + Cao ®¼ng
264
49
169
95
6
Trung cÊp x©y dùng
330
75
330
7
C«ng nh©n kÜ thuËt
2212
260
2212
8
Lao ®éng phæ th«ng
2269
936
2269
Tæng sè
5611
1500
13
792
95
330
2212
2269
(B¶ng 1)
Víi sè lîng, chÊt lîng, c¬ cÊu ®éi ngò c«ng nh©n viªn chøc nh trªn, theo ®¸nh gi¸ cña ®ång chÝ NguyÔn V¨n Thø- Trëng phßng Tæ chøc Lao ®éng lµ phï hîp vµ ®¸p øng dîc yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh.
2.2. thùc tr¹ng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt Së x©y dùng Hµ néi
2.2.1. Sè lîng, ChÊt lîng, C¬ cÊu c«ng nh©n kü thuËt cña Së.
§Ó x¸c ®Þnh ®îc sè lîng, chÊt lîng, c¬ cÊu c«ng nh©n chóng ta ph¶i c¨n cø vµo nhiÒu yÕu tè nh: Nh÷ng kÕt qña ®· ®¹t ®îc; môc tiªu, kÕ ho¹ch mµ tæ chøc hay doanh nghiÖp ®Ò ra, chØ tiªu phÊn ®Êu, sè c«ng nh©n giao ®éng khi diÒu kiÖn s¶n xuÊt thay ®æi, tæng sè vèn ,sè trang thiÕt bÞ...
§Ó thùc hiÖn thµnh c«ng qu¸ tr×nh CNH- H§H chóng ta kh«ng chØ chó träng vµo ph¸t triÓn ®éi ngò c¸c nhµ khoa häc, ®Çu t mua s¾m trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i mµ viÖc ®Çu t n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt, lao ®éng s¸ng t¹o còng lµ viÖc lµm quan träng ®èi víi mçi tæ chøc, mçi doanh nghiÖp.
Trªn thùc tÕ kinh nghiÖm cña mét sè níc ph¸t triÓn nh: Anh, Ph¸p, Mü, §øc... Lùc lîng lao ®éng cã kü thuËt vµ lao ®éng s¸ng t¹o lµ trªn 40% tæng sè c«ng nh©n cña quèc gia ®ã. Vµ chÝnh yÕu tè ®ã ®· t¹o nªn nh÷ng thµnh tùu quan träng trong ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi. Trong khi ®ã ë níc ta sè c«ng nh©n lao ®éng gi¶n ®¬n tõ bËc 1 ®Õn bËc 4 chiÕm tû lÖ kh¸ cao gÇn 50% vµ sè c«ng nh©n kü thuËt cao tõ bËc 5 ®Õn bËc7 chØ chiÕm xÊp sØ 20% v× thÕ n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n níc ta chØ b»ng 30% møc n¨ng suÊt trung b×nh cña c«ng nh©n thÕ giíi.
*VÒ sè lîng
Trªn c¬ së kiÓm ®iÓm c«ng t¸c n¨m 2002, kÕ ho¹ch triÓn khai nhiÖm vô n¨m 2003 vµ ph©n tÝch nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng. §Ó ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh, Së x©y dùng Hµ Néi ®· x¸c ®Þnh sè lîng c«ng nh©n kü thuËt cña ngµnh n¨m 2003 lµ 2212 c«ng nh©n (B¶ng 1 ) chiÕm ~ 39% tæng sè c«ng nh©n viªn chøc cña ngµnh vµ chiÕm ~ 50% sè c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp. Së x©y dùng Hµ Néi cã 17 doanh nghiÖp trùc thuéc vµ sè c«ng nh©n kü thuËt trªn ®îc ph©n bæ ë tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp. Tuú thuéc vµo quy m«, tÝnh chÊt vµ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt ë tõng doanh nghiÖp mµ sè c«ng nh©n ®îc ph©n bæ ë mçi doang nghiÖp lµ kh¸c nhau.
*VÒ chÊt lîng
Nãi ®Õn chÊt lîng c«ng nh©n nãi chung, chÊt lîng c«ng nh©n kü thuËt nãi riªng, chóng ta thêng ®Ò cËp ®Õn tr×nh ®é tay nghÒ ®îc ®µo t¹o cña ngêi c«ng nh©n. Tr×nh ®é c«ng nh©n kü thuËt lµ tr×nh ®é ®îc ®µo t¹o nghÒ chuÈn, thÓ hiÖn ë møc ®é môc tiªu h×nh thµnh ngêi CNKT víi nh©n c¸ch ph¸t triÓn toµn diÖn hµi hoµ th«ng qua ®µo t¹o ban ®Çu dµi h¹n, chÝnh quy. §ã chÝnh lµ tr×nh ®é nghÒ vÉn thêng ®îc gäi lµ “ bËc 3/7 vµ t¬ng ®¬ng”.
Khi chóng ta xem xÐt chÊt lîng CNKT ngoµi tr×nh ®é tay nghÒ ®îc ®µo t¹o vµ thÓ hiÖn ë bËc mµ ng¬× c«ng nh©n cã nh: C«ng nh©n bËc 3/7, 4/7, 5/7 ... thiÕt nghÜ tr×nh ®é nhËn thøc t tëng, ®Þnh híng gi¸ trÞ, tr×nh ®é hiÓu biÕt x· héi, gi¸ trÞ ®¹o ®øc... Còng lµ nh÷ng nh©n tè hÕt søc quan träng chóng ta cÇn quan t©m khi ®¸nh gi¸ vÒ chÊt lîng CNKT.
CNKT sÏ lµ lùc lîng lao ®éng nßng cèt ®èi víi mçi tæ chøc, mçi doanh nghiÖp, CNKT ngµnh x©y dùng Hµ Néi víi sè lîng lµ 2212 ngêi chiÕm ~ 50% sè c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp cña ngµnh. C¨n cø yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh trong thêi kú míi, tÝnh chÊt c«ng viÖc ngµy cµng phøc t¹p ®ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n cao, lµnh nghÒ. V× thÕ, viÖc n©ng cao chÊt lîng CNKT ®· ®îc c¸c cÊp l·nh ®¹o qu¶n lý ngµnh x©y dùng Hµ Néi quan t©m ®óng møc.
Tõ sù quan t©m ®Çu t ®óng møc. Ngµnh x©y dùng Hµ Néi ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt cã chÊt lîng ®¸p øng ®îc yªu cÇu c«ng viÖc. ChÊt lîng ®ã thÓ hiÖn ë qu¸ tr×nh ®iÒu tra ®¸nh gi¸ cña ngµnh nh sau:
-Th©m niªn c«ng t¸c
Th©m niªn
1-5 n¨m
6-10 n¨m
11-15 n¨m
16-20 n¨m
21-25 n¨m
trªn 25 n¨m
Sè CNKT
83
101
109
402
231
186
-Sù n©ng cao tr×nh ®é c«ng nh©n kü thuËt
Tr×nh ®é
BËc7
BËc6
BËc5
BËc4
BËc3
BËc2
®éi trëng
Tæ trëng
Sè CNKT
1
30
239
355
148
85
0
37
- Tr×nh ®é ngo¹i ng÷
Tr×nh ®é
B»ngA
B»ngB
B»ngC
3 ngo¹i ng÷
2 ngo¹i ng÷
1ngo¹i ng÷
Cha biÕt
SèC NKT
8
0
1
0
0
8
1104
- C¬ së dµo t¹o
C¬ së ®µo t¹o
CNXD Hµ Néi
CNXD Thµnh phè HCM
CNXD MiÒn trung
Níc ngoµi
§µo t¹o tríc 1975
C¸c c¬ së kh¸c
Sè CNKT
872
24
240
- §¸nh gi¸ vÒ n¨ng lùc cña l·nh ®¹o c¬ quan sö dông
Tr×nh ®é
Giái
Kh¸
Trung b×nh
YÕu
SèCNKT
253
602
275
0
- C«ng t¸c ®¶m nhiÖm
Chuyªn m«n
ThiÕt kÕ
Thi c«ng
Gi¶ng d¹y
Hµnh chÝnh
L·nh ®¹o
C«ng t¸c kh¸c
Sè CNKT
1092
20
( B¶ng 2)
Tæng sè CNKT ®iÒu tra lµ 1112 Trong ®ã Nam: 852, N÷: 260
Nghiªn cøu phiÕu ®iÒu tra trªn phÇn nµo chóng phÇn nµo chóng ta ®· cã thÓ ®¸nh gi¸ chÊt lîng CNKT x©y dùng cña ngµnh x©y dùng Hµ Néi.
Néi dung 1 cña phiÕu ®iÒu tra thÓ hiÖn th©m niªn c«ng t¸c cña ngêi c«ng nh©n. Nh×n chung sè c«ng nh©n cã th©m niªn c«ng t¸c tõ 11 ®Õn25 n¨m vµ trªn 25 n¨m chiÕm tû lÖ rÊt cao trªn tæng sè: 928/1112 ®¹t~ 83%. Sè c«ng nh©n cã th©m niªn c«ng t¸c cao ®iÒu ®ã ph¶n ¸nh tr×nh ®é chuyªn m«n vµ kinh nghiÖm cña c«ng nh©n sÏ ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¶m nhiÖm c«ng viÖc. Vµ ®ã lµ mét lîi thÕ rÊt lín cña mçi tæ chøc trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông c«ng nh©n.
Bªn c¹nh ®ã, tríc sù ph¸t triÓn liªn tôc cña tr×nh ®é khoa häc vµ c«ng nghÖ vµ ®îc øng dông rÊt s©u réng vµo mäi lÜnh vùc cña ®êi sèng x· héi vµ trong lÜnh vùc x©y dùng th× cµng cÇn cã sù øng dông m¹nh mÏ h¬n. §iÒu nµy ®Æt ra yªu cÇu ®èi víi ®éi ngò CNKT nh÷ng ngêi sÏ trùc tiÕp ®ãn nhËn nh÷ng gi¸ trÞ khoa häc- kü thuËt ®ã vµ øng dông vµo qu¸ tr×nh lao ®éng. VËy nh÷ng ngêi c«ng nh©n chØ cã th©m niªn c«ng t¸c mµ kh«ng cã ®ñ tr×nh ®é ®Ó tiÕp nhËn th× hä sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong c«ng viÖc. V× thÕ, viÖc ®µo t¹o, båi dìng n©ng cao tr×nh ®é cho ngêi c«ng nh©n lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu quan träng ®èi víi ngµnh x©y dùng Hµ Néi.
XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu ®ã, sù n©ng cao tr×nh ®é CNKT x©y dùng ®· ®îc c¸c cÊp l·nh ®¹o qu¶n lý ngµnh x©y dùng Hµ Néi quan t©m vµ ®Çu t vÒ mäi mÆt vµ ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ cao. §iÒu ®ã thÓ hiÖn ë néi dung 2 vµ5 cña phiÕu ®iÒu tra. Sè c«ng nh©n lao ®éng cã kü thuËt vµ lao ®éng s¸ng t¹o tõ bËc 5 ®Õn bËc7 lµ 270 c«ng nh©n / 858 c«ng nh©n ®¹t ~ 31%. Trong néi dung 5 cña phiÕu chóng ta thÊy sè c«ng nh©n giái vµ kh¸ lµ 837 c«ng nh©n/1112 c«ng nh©n chiÕm ~75%.
* VÒ c¬ cÊu:
C¬ cÊu ngµnh nghÒ CNKT cña toµn Së còng nh tõng ®¬n vÞ phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè: C¬ cÊu s¶n phÈm, møc ®é c¬ khÝ ho¸, tù ®éng ho¸ trong s¶n xuÊt; Tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n . Môc tiªu ph¸t triÓn cña tæ chøc ... V× vËy, viÖc x¸c ®Þnh vµ s¾p xÕp c¬ cÊu ngµnh nghÒ ®ßi hái ph¶i nghiªn cøu nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng. C¬ cÊu ngµnh nghÒ CNKT ngµng x©y dùng Hµ Néi thÓ hiÖn nh sau.
Së x©y dùng Hµ Néi cã 17 doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc, tæng sè c«ng nh©n viªn c«ng nh©nøc cña 17 doangh nghiÖp lµ 5500 c«ng nh©n. Trong ®ã, sè c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp lµ 4481 c«ng nh©n riªng lùc lîng CNKT lµ 2212 c«ng nh©n chiÕm ~50% sè c«ng nh©n trùc tiÕp cña ngµnh.
C¬ cÊu ngµnh nghÒ trong tæng sè 2212 CNKT thÓ hiÖn nh sau:
STT
Ngµnh/ NghÒ chuyªn m«n
Tæng sè
Ghi chó
Sè ngêi
% so víi tæng sè
1
Thî nÒ
344
15.5
2
Thî méc
120
5.4
3
Thî s¾t, hµn
167
7.5
4
M¸y x©y dùng
114
5.2
5
Thî ®iÖn
165
7.5
6
Thî níc
104
4.7
7
L¾p m¸y
41
1.9
8
S¶n xuÊt g¹ch, ngãi nung
652
29.5
9
S¶n xuÊt bª t«ng
278
12.6
10
Thî kh¸c
227
10.2
Tæng sè
2.212
100%
(B¶ng 3)
Th«ng qua B¶ng 3 chóng ta cã thÓ ®a ra mét sè nhËn xÐt vÒ c¬ cÊu CNKT cña ngµnh nghÒ so víi tæng sè lùc lîng CNKT cña Së nh sau:
Trong lÜnh vùc s¶n xuÊt VLXD, Së x©y dùng Hµ Néi cã 8 doanh nghiÖp Nhµ níc trùc thuéc ho¹t ®éng vµ kinh doanh trong lÜnh vùc s¶n xuÊt VLXD víi tæng sè CNKT lµ 930 c«ng nh©n chiÕm 43% trªn tæng sè CNKT cña ngµnh trong ®ã: Nhãm CNKT s¶n xuÊt Bª t«ng = 278 c«ng nh©n chiÕm 13%; CNKT s¶n xuÊt g¹ch ngãi nung = 652 c«ng nh©n chiÕm 30%.
Trong lÜnh vùc x©y dùng, cã 7 doanh nghiÖp ho¹t ®éng vµ kinh doanh trong lÜnh vùc x©y dùng víi tæng sè c«ng nh©n kü thuËt = 1052 c«ng nh©n, chiÕm 47.5%. trong ®ã, nhãm CNKT nhãm nghÒ nÒ, méc, x©y dùng =575 c«ng nh©n chiÐm26%; nhãm nghÒ nÒ, s¾t, hµn =167% chiÕm7.5%; Nhãm ®iÖn, níc, l¾p m¸y= 310 c«ng nh©n chiÕm14%; Cßn l¹i lµ c¸c ngµnh nghÒ kh¸c chiÕm230c«ng nh©n =9.5%.
Trªn c¬ së nghiªn cøu nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng, vÒ c¬ b¶n ngµnh x©y dùng Hµ Néi ®· t¹o nªn ®îc mét c¬ cÊu ®éi ngò CNKT.
2.2.2. Thùc tr¹ng viÖc sö dông ®éi ngò CNKT
Víi sè lîng, chÊt lîng vµ c¬ cÊu ®éi ngò CNKT nªu trªn vÒ c¬ b¶n lµ phï hîp víi nhu cÇu cña tõng doanh nghiÖp vµ toµn Së. Lùc lîng CNKT ®îc ph©n bæ ë 17 doanh nghiÖp nhµ níc trùc thuéc vµ ®· gãp phÇn cïng víi toµn bé c«ng nh©n viªn toµn ngµnh ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu quan träng trong nh÷ng n¨m qua.
§Ó ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu quan träng, ®ã lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh lao ®éng cña toµn bé c¸n bé, c«ng nh©n viªn Së x©y dùng Hµ Néi. Trong ®ã, cã phÇn ®ãng gãp kh«ng nhá bëi viÖc qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ ®éi ngò CNKT toµn ngµnh.
Trªn ph¬ng diÖn qu¶n lý, Phßng tæ chøc Lao ®éng víi chøc n¨ng: Thùc hiÖn c«ng t¸c quy ho¹ch, ®µo t¹o, båi dìng, sö dông vµ qu¶n lý lùc lîng CNKT cña ngµnh x©y dùng ®Þa ph¬ng theo ph©n cÊp. G¾n víi chøc n¨ng trªn lµ nhiÖm vô cô thÓ: c¨n cø vµo ph¬g híng, nhiÖm vô cña ngµnh x©y dùng ®Þa ph¬ng; lËp vµ tæ chøc thùc hiÖn quy ho¹ch, kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi dìng vµ qu¶n lý, sö dông ®éi ngò l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n kü thuËt ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi cña thµnh phè trong tõng thêi kú kÕ ho¹ch.
Víi chøc n¨ng vµ nghÜa vô nªu trªn, Phßng tæ chøc lao ®éng cã vai trß quan träng trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ lùc lîng lao ®éng c«ng nh©n kÜ thuËt cña ngµnh. KÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông ®ã ®îc thÓ hiÖn ë:
* Gi¸ trÞ s¶n lîng s¶n xuÊt kinh doanh c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn n¨m 2002 ®¹t 1041,5 tû ®ång, b»ng 119% kÕ ho¹ch, t¨ng 57% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
Trong ®ã
Gi¸ trÞ s¶n lîng t vÊn thiÕt kÕ thùc hiÖn 29 tû ®ång, b¨ng 116% kÕ ho¹ch n¨m, t¨ng 37% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
Gi¸ trÞ s¶n lîng thi c«ng x©y l¾p thùc hiÖn 523,9 tû ®ång, b»ng 120% kÕ ho¹ch, t¨ng 60% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
Gi¸ trÞ s¶n lîng vËt liÖu x©y dùng thùc hiÖn 488,6 tû ®ång, b»ng 113% kÕ ho¹ch, t¨ng 52% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
( Chi tiÕt xem phô lôc 1)
+ ¦íc nép ng©n s¸ch ®¹t 31,56 tû ®ång t¨ng 32% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
( Chi tiÕt xem phô lôc 2)
+ Thu nhËp b×nh qu©n c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t 989.000 ®ång/ ngêi/ th¸ng, t¨ng 15% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
( Chi tiÕt xem phô lôc 3)
+ C¸c s¶n phÈm vËt liÖu s©y dùng chñ yÕu ®Òu cã møc t¨ng trëng
- G¹ch x©y dùng thùc hiÖn 124,5 triÖu viªn, t¨ng 11% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
- Bª t«ng thùc hiÖn 104.500,t¨ng 56% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
- D©y vµ c¸p ®ång thùc hiÖn 6.500 tÊn, t¨ng 18% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
- D©y vµ c¸p nh«m thùc hiÖn 1.500 tÊn, t¨ng 18% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
- D©y ®ång mÒm bäc PVC thùc hiÖn 60 triÖu tÊn, t¨ng 39% so víi thùc hiÖn n¨m 2001.
( Chi tiÕt xem phô lôc 4)
C«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dng ®îc qu¶n lý vµ triÓn khai theo quy ho¹ch ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng trªn ®Þa bµn Hµ néi ®¸p øng nhu cÇu vËt liÖu x©y dùng cña Hµ néi vµ c¸c ®Þa ph¬ng l©n cËn, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tõng bíc tham gia héi nhËp kinh tÕ khu vùc.
Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu nªu trªn chóng ta còng cÇn ph¶i nãi ®Õn nh÷ng h¹n chÕ cña ngµnh XDHN trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông ®éi ngò c«ng nh©n kÜ thuËt. Tuy møc t¨ng trëng cña c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh ®¹t kh¸ cao nhng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, søc c¹nh tranh ë mét sè ®¬n vÞ cßn h¹n chÕ. §éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ cña c¸c ®¬n vÞ cßn thiÕu vµ yÕu. ViÖc chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh cha n¨ng ®éng, cha ph¸t huy ®îc c¸c nguån lùc cña ®¬n vÞ. ViÖc triÓn khai c¸c sù ¸n ®Çu t më réng s¶n xuÊt triÓn khai cßn chËm, thiÕu chñ ®éng s¸ng t¹o. C¸c ®¬n vÞ sö dung c«ng nh©n kÜ thuËt cha chñ ®éng trong viÖc ®µo t¹o båi dìng tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®«Þ ngò c«ng nh©n; gi¸o dôc ý thøc ®¹o ®øc, t tëng lËp trêng chÝnh trÞ cña c¸c ®¬n vÞ ®èi víi c«ng nh©n cßn cha ®îc ®Çu t vµ quan t©m ®óng møc.
Tõ nh÷ng thµnh tùu vµ h¹n chÕ nªu trªn, ®Ó ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña ngµnh x©y dùng Hµ néi ®èi víi sù nghiÖp CNH- H§H Thñ ®« vµ ®Êt níc th× viÖc t×m ra c¸c gi¶ ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò c«ng nh©n kÜ thuËt ®ang lµ vÊn ®Ò ®¸ng ®îc quan t©m vµ ®Çu t cña mäi cÊp, mäi ngµnh vµ mäi ®¬n vÞ thuéc Së x©y dùng Hµ néi.
Ch¬ng 3
gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ
3.1: Mét sè ®Þnh híng ph¸t triÓn ngµnh x©y dùng Thñ ®« ®Õn 2010
3.1.1 Quy ho¹ch Thñ ®« Hµ néi ®Õn n¨m 2020.
Hµ néi trong t¬ng lai, s«ng Hång sÏ ®îc trÞ thuû vµ ch¶y gi÷a Thµnh phè. Ph¸t triÓn chïm §« thÞ Hµ néi- Tæng quy m« d©n sè chïm §« thÞ Hµ néi gåm Thñ ®« Hµ néi vµ c¸c ®« thÞ l©n cËn thuéc c¸c tØnh Hµ t©y, VÜnh phóc, B¾c Ninh vµ Hng yªn víi sè d©n kho¶ng 4,5- 5 triÖu ngêi, diÖn tÝch kho¶ng 40.000 ha.
3.1.2 Mét sè ®Þnh híng cña ngµnh x©y dùng Thñ ®«.
* Thùc hiÖn nhiÖm vô theo chøc n¨ng qu¶n lý ngµnh
TiÕp tôc thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ níc vÒ x©y dùng c¬ b¶n trªn ®Þa bµn; gióp UBND Thµnh phè hoµn chØnh hÖ thèng v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt liªn quan ®Õn c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n vµ tæ chøc thùc hiÖn.TËp trung hoµn chØnh tr×nh UBND ban hµnh c¸c v¨n b¶n ®· so¹n n¨m 2002 vµ so¹n th¶o bæ sung mét sè v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt, v¨n b¶n qu¶n lý míi do thùc tÕ ®ßi hái. Tæ chøc tËp huÊn, híng dÉn c¸c v¨n b¶n cña ChÝnh phñ, c¸c bé, ngµnh vµ UBND Thµnh phè tíi c¸c ngµnh, c¸c cÊp vµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ cã liªn quan
Phèi hîp víi c¸c ngµnh, c¸c cÊp tiÕp tôc cñng cè, kiÖn toµn hÖ thèng qu¶n lý ngµnh x©y dùng, qu¶n lý lùc lîng x©y dùng trªn ®Þa bµn. Quan t©m chØ ®¹o n©ng cao nghiÖp vô cña c¸c phßng ®Þa chÝnh- nhµ ®Êt vµ ®« thÞ QuËn, HuyÖn; thùc hiÖn nhiÖm vô theo ph©n cÊp. Phèi hîp víi c¸c ngµnh c¸c cÊp tiÕp tôc cñng cè, kiÖn toµn tæ chøc vµ nh©n sù cña lùc lîng thanh tra chuyªn ngµnh x©y dùng; §Çu t bæ sung c¬ së vËt chÊt, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó lùc lîng nµy cã ®ñ søc m¹nh cÇn thiÕt thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô ®îc giao theo chØ ®¹o cña UBND thµnh phè.
TiÕp tôc triÓn khai thùc hiÖn 10 ch¬ng tr×nh c«ng t¸c lín cña thµnh uû kho¸ VIII, më réng quan hÖ hîp t¸c gi÷a së x©y dùng Hµ Néi víi c¸c së x©y dùng c¸c tØnh, thµnh phè kh¸c. TriÓn khai kÕ ho¹ch héi nhËp kinh tÕ xña së tõ 2002 – 2005, kÕ ho¹ch xóc tiÕn ®Çu t cña së, phèi hîp víi c¸c ngµnh, c¸c cÊp vµ UBND c¸c huyÖn thùc hiÖn lé tr×nh xo¸ bá c¸c l« g¹ch thñ c«ng trªn ®Þa bµn theo kÕ ho¹ch cña UBND thµnh phè tõ 2001 – 2005.
TiÕp tôc cñng cè, kiÖn toµn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng trªn ®Þa bµn, chó träng hìng dÉn vµ t¨ng cêng kiªmt tra nhµ níc vÒ chÊt lîng kü thuËt t¹i 9 côm c«ng tr×nh träng ®iÓm, c¸c c«ng tr×nh phôc vô SEAGAMES 22, c¸c c«ng tr×nh nhµ cao tÇng. ChØ ®¹o 100% c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ®îc cÊp chømg chØ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO 9000, TriÓn khai 9 ®Ò tµi nghiªn cøu kÕ ho¹ch 5 dù ¸n s¶n xuÊt thö, thö nghiÖm. ChØ ®¹o viÖn kü thuËt x©y dùng ®Çu t giai ®o¹n hai n©ng cao n¨ng lùc kiÓm ®Þnh vµ thÝ nghiÖm phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý nhµ níc cña së.
TriÓn khai thùc hiÖn ®ång bé 5 yªu cÇu vµ 6 gi¶i ph¸p ®Ó ¨ng cêng qu¶n lý trËt tù x©y dùng theo nghÞ quyÕt24-NQ/T¦ cña Thµnh uû, ®Ò ¸n vµ kÕ ho¹ch cña UBND Thµnh phè. Trong ®ã tËp trung triÓn khai c¸c nhiÖm vô kÕ ho¹ch kh¸c
T¨ng cêng qu¶n lý Nhµ níc vÒ kinh tÕ x©y dùng, n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t, chèng thÊt tho¸t, l·ng phÝ trong x©y dùng c¬ b¶n vµ s¶n xuÊt kinh doanh. Híng dÉn, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch qu¶n lý kü thuËt t¹i c¸c doanh nghiÖp ngµnh x©y dùng theo ph¸p luËt. Nghiªn cøu ban hµnh mét sè ®Þnh møc ®¬n gi¸ cßn thiÕu. TiÕp tôc n©ng cao chÊt lîng t vÊn, c«ng t¸c thÈm ®Þnh, chñ ®éng híng dÉn, n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña c¸c ban qu¶n lý c¸c dù ¸n, tæ chøc t vÊn cho c¸c chñ ®Çu t
* Chuyªn ngµnh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng.
§Ó ®¸p øng nhu cÇu vËt liÖu x©y dùng cho c¸c ngµnh kÜ thuËt, x· héi ph¸t triÓn ®¹t c¸c môc tiªu cña c¸c ®¹i héi VIII vµ IX ®Ò ra, ngµnh vËt liÖu x©y dùng ph¶i phÊn ®Êu ®¹t tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n tõ 20 ®Õn 25% trong n¨m tíi. S¶n phÈm ngµnh x©y dùng trong c¶ níc ®¹t: Xi m¨ng ®¹t trªn 20 triÖu tÊn, g¹ch èp l¸t 12-13 tû viªn, tÊm lîp 22 triÖu m2, ®¸ x©y dùng 20 triÖu m3, sø x©y dùng 32 triÖu m2 , g¹ch men èp têng, l¸t nÒn 19-20 triÖu m2, sø vÖ sinh ®¹t 2,2 triÖu s¶n phÈm... vµ c¸c vËt liÖu trang trÝ hoµn thiÖn nh bét mµu, s¬n, vËt liÖu c¸ch Èm, c¸ch nhiÖt, vËt liÖu chèng thÊm, vËt liÖu kim khÝ, phi kim lo¹i. VËt liÖu tæng hîp ®ßi hái kh«ng ngõng ngµy cµng t¨ng vÒ sè lîng, chñng lo¹i, kiÓu d¸ng vµ chÊt lîng mÆt hµng theo thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng vµ yªu cÇu kü thuËt x©y dùng kiÕn tróc ngµy cµng cao. Riªng ë Hµ Néi, víi c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng: Th¹ch Bµn, Thanh Tr× cÇu §uèng, §¹i La... th× c¸c vËt liÖu nh g¹ch, ngãi, g¹ch men, sø vÖ sinh, ®¸ èp l¸t, ®¸ hoa c¬ng, bª t«ng chiÕm tû lÖ 25-30% tæng s¶n phÈm toµn ngµnh.
§Ó ®¸p øng nhu cÇu to lín ®ã, ngµnh s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng ph¶i ®îc u tiªn ph¸t triÓn víi tèc ®é cao, kÕt hîp ®Çu t chiÒu s©u ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ tiªn tiÕn víi viÖc ®Çu t x©y dùng c¸c nhµ m¸y míi. Ph¸t triÓn ngµnh vËt liÖu x©y dùng trë thµnh mét ngµnh c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, hoµn chØnh, ®ång bé, ®a ngµnh c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng ®i tríc mét bíc, thuéc ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng ho¸ tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng cña toµn x· héi vµ mét phÇn dµnh cho xuÊt khÈu. ¦u tiªn ®Çu t ph¸t triÓn vËt liÖu x©y dùng cao cÊp, thay thÕ s¶n phÈm nhËp khÈu níc ngoµi nh: xi m¨ng, gèm sø x©y dùng, thuû tinh x©y dùng, vËt liÖu x©y dùng tæng hîp...
Trong ®ã n¨m 2003 môc tiªu phÊn ®Êu vÒ s¶n xuÊt kinh doanh nh sau:
- Gi¸ trÞ s¶n lîng s¶n xuÊt kinh doanh toµn së ®¹t 1250 tû ®ång, t¨ng 21% so víi thùc hiÖn n¨m 2002.
- Hoµn thµnh chØ tiªu nép ng©n s¸ch theo kÕ ho¹ch thµnh phè giao.
- C¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt kh¸c cã møc t¨ng trëng t¬ng øng.
- kh«ng cã ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh bÞ thua lç.
- TriÓn khai chuÈn bÞ ®Çu t, thùc hiÖn ®Çu t 14 dù ¸n ®Çu t chiÒu s©u
®æi míi c«ng nghÖ, x©y dùng c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng míi víi tæng sè vèn ®Çu t kho¶ng 145 tû ®ång.
- TriÓn khai chuÈn bÞ ®Çu t, thùc hiÖn ®Çu t 7 dù ¸n x©y èp trung c, 7 khu ®« thÞ míi, 4 trung c cao tÇng cao cÊp vµ 4 dù ¸n ph¸t triÓn nhµ kÕ ho¹ch¸c, phÊn ®Êu hoµn thµnh 70.000m2 nhµ ë, t¨ng 40% so víi thùc hiÖn n¨m 2002. Khëi c«ng x©y dùng 2 chung c cao tÇng tiªu chuÈn cao t¹i 25 L¸ng H¹ vµ sè 5 NguyÔn ChÝ Thanh. (Chi tiÕt xem phô lôc sè 1,2,3,4)
* Chuyªn ngµnh x©y l¾p c«ng tr×nh.
Cïng víi sù ph¸t triÓn nhiÒu mÆt cña ®êi sèng kinh tÕ - x· héi. Trong x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh cã nhiÒu sù thay ®æi, c¸c nhµ tõ 15 ®Õn 20 tÇng ngµy cµng x©y dùng phæ biÕn t¹i khu chung c, c¸c khu ®« thÞ míi vµ c¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp. Víi c¸c kiÓu kÕt cÊu ®a d¹ng ®· cã sù thay ®æi tõ kÕt cÊu mãng nhµ cäc bª t«ng ®ãng, cäc bª t«ng nhåi, cäc èng thÐp. C¸c kü thuËt vµ c«ng nghÖ thi c«ng phÇn th« vµ hoµn thiÖn vÒ c¬ b¶n ®· cã sù thay ®æi. C¸c khu nhµ ë chung c ®îc thiÕt kÕ cho phï hîp víi cuéc sèng cñ nh©n d©n.
Mét sè chñ tr¬ng ®æi míi doanh nghiÖp, n©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng s¶n xuÊt kinh doanh trong ngµnh x©y dùng trong ®ã cã chñ tr¬ng cæ phÇn ho¸ mét sè ®¬n vÞ nhµ níc thuéc së x©y dùng Hµ Néi.
*VÒ c¬ cÊu tr×nh ®é.
Tuy ®· cã sù hîp lý trong c¬ cÊu c«ng nh©n kü thuËt ngµnh x©y dùng thñ ®« nhng ®Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu c«ng viÖc trong thêi kú míi th× c¬ cÊu thÝch hîp lµ: Sè c«ng nh©n qua ®µo t¹o ph¶i ®¹t tren 80% trong ®ã bËc 3 lµ 30%; bËc 4 lµ 25%; bËc 5, bËc 6, bËc 7 lµ 10%.
Bªn c¹nh ®ã nh÷ng yªu cÇu vÒ n©ng cao gi¸ trÞ ®¹o ®øc, gi¸o dôc phÈm chÊt ngêi c«ng nh©n còng ®îc c¸c cÊp qu¶n lý së x©y dùng Hµ Néi cïng c¸c doanh nghiÖp quan t©m s©u h¬n trong nh÷ng n¨m tíi.
3.2. Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ
§Ó b¶o ®¶m yªu cÇu hoµn thµnh nhiÖm vô cña ngµnh trong thêi gian tíi lùc lîng c«ng nghiÖp kü thuËt còng gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô ®ã. ChÝnh v× thÕ, ®· t×m ra gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò c«ng nghiÖp kü thuËt cña ngµnh còng ®ang ®îc c¸c cÊp l·nh ®¹o cïng c¸c doanh nghiÖp chó ý nhiÒu h¬n.
Phßng tæ chøc lao ®éng, víi chøc n¨ng tæ chøc, qu¶n lý vµ sö dông ®éi ngò c«ng nghiÖp kü thuËt cña ngµnh. Trong qu¸ tr×nh lao ®éng qu¶n lý phßng lu«n ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng nh»m n©ng cao chÊt lîng c«ng nghiÖp kü thuËt. Trong nh÷ng n¨m qua, c¸c doanh nghiÖp thuéc së x©y dùng Hµ Néi ®· phèi hîp vµ coi trêng trung häc kü thuËt x©y dùng lµ n¬i cung cÊp lùc lîng lao ®éng cã kü thuËt chñ yÕu cho c¸c ®¬n vÞ. V× thÕ, gi¶i ph¸p ®a ra nh»m xoay quanh vÊn ®Ò "n©ng cao chÊt lîng, hiÖu qu¶ ®µo t¹o c«ng nghiÖp kü thuËt x©y dùng cña thñ ®« Hµ Néi".
3.2.1.Nhãm gi¶i ph¸p vÒ Gi¸o dôc - §µo t¹o
- C¨n cø yªu cÇu x©y dùng vµ ph¸t triÓn thñ ®« ®Õn 2010, nhµ trêng cÇn phèi hîp víi c¸c ngµnh cã liªn quan tiÕn hµnh ®ît ®iÒu tra, kh¶o s¸t vµ ®¸nh gi¸ nguån nh©n lùc nhÊt lµ ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt ngµnh x©y dùng Hµ Néi lµm c¬ së x©y dùng chiÕn lîc c¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, chiÕn lîc ®µo t¹o nghÒ vµ kÕ ho¹ch ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt cña ngµnh.
§Ó lµm tèt c«ng viÖc nµy trêng trung häc kü thuËt x©y dùng ph¶i ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng mèi quan hÖ gi÷a nhµ trêng víi c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh. Nhµ trêng cÇn ph¶i thiÕt lËp hÖ thèng trao ®æi th«ng tin víi bªn ngoµi còng nh néi bé trong trêng. C¸c lo¹i th«ng tin bao gåm:
Th«ng tin vÒ nhu cÇu nh©n lùc vµ kh¶ n¨ng liªn kÕt: Nhu cÇu vÒ sè lîng, c¬ cÊu ngµnh nghÒ, cÊu tróc tr×nh ®é, c¸c phÈm chÊt kh¸c cña ®éi ngò c«ng nh©n cÇn bæ sung, kh¶ n¨ng vµ møc ®é liªn kÕt.
Th«ng tin vÒ kü thuËt vµ c«ng nghÖ míi trong ngµnh x©y dùng; c¸c lo¹i vËt liÖu míi; c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ kü thuËt hiÖn ®¹i; c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý míi.
Th«ng tin hai chiÒu gi÷a nhµ trêng vµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt vÒ chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ ®µo t¹o.
ViÖc tiÕp nhËn c¸c th«ng tin nãi trªn tríc tiªn nh»m híng nghiÖp vµ gi¸o dôc lßng yªu nghÒ cña häc sinh. §ång thêi gióp nhµ trêng cËp nhËt ®îc nh÷ng th«ng tin míi nhÊt trong s¶n xuÊt vµ qu¶n lý ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng ®µo t¹o. §Æc biÖt qua viÖc tiÕp nhËn vµ xö lý th«ng tin ®Ó nhµ trêng v¹ch kÕ ho¹ch ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi còng nh tiÕn hµnh ký kÕt c¸c hîp ®ång liªn kÕt ®µo t¹o. §iÒu ®ã ®ßi hái trong nhµ trêng mét tæ chøc lµm c«ng t¸c tiÕp nhËn vµ xö lý th«ng tin.
- Tríc m¾t nhµ trêng cÇn b¸m s¸t ®Þnh híng ph¸t triÓn cña ngµnh x©y dùng Hµ Néi trong nh÷ng n¨m tíi nh: §Èy m¹nh x©y dùng h¹ tÇng ®« thÞ, ph¸t triÓn dù ¸n c¸c khu c«ng nghiÖp, khu ®« thÞ míi, c¸c khu nhµ cao tÇng hiÖn ®¹i...®ãn b¾t nhu cÇu vÒ lùc lîng lao ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó cã kÕ ho¹ch, ch¬ng tr×nh, thêi gian ®µo t¹o; båi dìng s¸t hîp ®Ó ®¸p øng nhu cÇu tríc m¾t vµ l©u dµi cña c¸c doanh nghiÖp; g¾n c«ng t¸c ®µo t¹o víi yªu cÇu thÞ trêng lao ®éng cña Thµnh phè, trong níc vµ níc ngoµi.
§Ó t¨ng cêng mèi quan hÖ gi÷a nhµ trêng víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, trong ®µo t¹o nhµ trêng cÇn huy ®éng ®îc ®éi ngò c¸c chuyªn gia cña ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµo viÖc hoµn thiÖn môc tiªu, néi dung vµ ph¬ng ph¸p ®¸p øng yªu cÇu cña s¶n xuÊt. Mét mÆt gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o, mÆt kh¸c t¹o ra ®éng lùc nh»m t¨ng cêng mèi quan hÖ gi÷a c¸c ®¬n vÞ; sù liªn kÕt trªn ®îc thÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau:
C¸c trêng trong hÖ thèng trêng ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt ph¶i chñ ®éng t×m hiÓu yªu cÇu cña qóa tr×nh s¶n xuÊt trªn c¬ së nh÷ng th«ng tin do c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cung cÊp ®Ó tõ ®ã c¶i tiÕn môc tiªu, néi dung ch¬ng tr×nh ®µo t¹o.
C¸c chuÈn vÒ kü n¨ng nghÒ ph¶i do ngêi sö dông lao ®éng, c¸c nhµ s¶n xuÊt ®Ò ra chø kh«ng chØ dùa vµo ý kiÕn chñ quan cña nhµ trêng.
Trong qu¸ tr×nh x©y dùng môc tiªu vµ néi dung ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt rÊt cÇn sù tham gia trùc tiÕp cña c¸c chuyªn gia, c¸c nhµ chuyªn m«n cña c¸c doanh nghiÖp còng nh c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c nhµ s ph¹m nghÒ nghiÖp.
ViÖc kiÓm ®Þnh l¹i môc tiªu, néi dung ch¬ng tr×nh ®µo t¹o còng lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt vµ thêng xuyªn. Khi tiÕn hµnh kiÓm ®Þnh l¹i ngoµi c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn cÇn cã c¸c nhµ khoa häc, c¸c c«ng nghÖ gia vµ c¸c nhµ s ph¹m.
- Nhµ trêng cÇn tÕp tôc më réng c¸c h×nh thøc ®µo t¹o, trong ®ã chó ý h×nh thøc ®µo t¹o chÝnh quy tËp trung, ®ång thêi kÕt hîp h×nh thøc båi dìng, ®µo t¹o t¹i chøc, g¾n c«ng t¸c ®µo t¹o víi s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Víi c¸c h×nh thøc ®µo t¹o hiÖn cã nhµ trêng cÇn tiÕn hµnh hoµn thiÖn mét sè h×nh thøc ®µo t¹o míi
Hoµn thiÖn h×nh thøc ®µo t¹o cò, t¨ng tû lÖ c«ng nh©n ®µo t¹o theo h×nh thøc lu©n phiªn, møc ®é kÕt hîp toµn diÖn vµ kÕt hîp cã giíi h¹n, gi¶m sè c«ng nh©n ®µo t¹o theo møc ®é kÕt hîp rêi r¹c. §ång thêi ¸p dông thÝ ®iÓm ®µo t¹o lu©n phiªn theo h×nh thøc ®µo t¹o cña viÖn IFABTP níc céng hoµ Ph¸p
Ngoµi ph¬ng thøc ®µo t¹o hiªn cã nhµ trêng nªn tiÕn tíi thµnh lËp c¬ së s¶n xuÊt trong nhµ trêng vµ bæ sung ph¬ng thøc liªn kÕt míi trong ®µo t¹o: §¬n vÞ s¶n xuÊt n»m trong nhµ trêng ( m« h×nh nhµ trêng - doanh nghiÖp).
Víi ph¬ng thøc liªn kÕt ®îc bæ sung ®ã, häc sinh sÏ häc tËp t¹i c¸c líp khi sang giai ®o¹n thùc hµnh c¬ b¶n vµ thùc tËp s¶n xuÊt ®îc tiÕn hµnh ë c¬ së s¶n xuÊt trong nhµ trêng, song cÇn cã mèi quan hÖ tèt gi÷a cá së s¶n xuÊt nµy víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ngoµi x· héi ®Ó cã thÓ cËp nhËt kiÕn thøc vµ c«ng nghÖ míi vµ qu¸ tr×nh ®µo t¹o häc sinh.
- Nhµ trêng cÇn tiÕp tôc ®Çu t, t¨ng cêng c¬ së vËt chÊt - kü thuËt phôc vô cho c«ng t¸c gi¶ng dËy vµ häc tËp; quan t©m ®µo t¹o, båi dìng, n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò gi¸o viªn vµ c¸n bé qu¶n lý; ®æi míi c¶i tiÕn ph¬ng ph¸p gi¶ng d¹y ®Ó n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o cña nhµ trêng.
Trêng trung häc KTXD víi nguån kinh phÝ ®Çu t Ýt ái ( theo ý kiÕn cña ®ång chÝ Hoµng Ngäc TrÝ - HiÖu trëng nhµ trêng) nªn nhµ trêng khã cã thÓ ®Çu t trang bÞ ®îc mét d©y truyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Do vËy, gi¶i ph¸p ®Ó tiÕp cËn víi khoa häc hiÖn ®¹i lµ ph¶i liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt. Trêng trung häc KTXD tranh thñ nguån viÖn trî cña Céng hoµ Ph¸p ®Ó trang bÞ m¸y mãc vµ c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cho c¸c xëng thùc hµnh c¬ b¶n.
Ngoµi ra nhµ trêng cÇn tæ chøc cho c¸c gi¸o viªn häc c¸c líp ng¾n vµ dµi h¹n vÒ nh÷ng kü thuËt vµ c«ng nghÖ míi ®· ®îc øng dông ë c¸c tØnh kh¸c. Tæ chøc cho gi¸o viªn häc n©ng cao tr×nh ®é ngo¹i ng÷, tin häc ®Ó t¨ng cêng kh¶ n¨ng giao tiÕp vµ lµm viÖc víi c¸c chuyªn gia níc ngoµi trong nhµ trêng còng nh khi xuèng c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cã chuyªn gia níc ngoµi ®ang lµm viÖc.
Quan t©m tíi chÕ ®é båi dìng, khen thëng gi¸o viªn nh»m n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò gi¸o viªn còng lµ mét gi¶i ph¸p quan träng gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt cña nhµ trêng.
ThËt thiÕu sãt nÕu chóng ta kh«ng nãi tíi viÖc gi¸o dôc phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ c¸c ®Æc ®iÓm t©m sinh lý cho ngêi c«ng nh©n. §Æc biÖt ®èi víi nh÷ng ngêi c«ng nh©n kü thuËt cã vÞ trÝ c«ng viÖc chñ chèt trong c¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt th× yªu cÇu vÒ phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ t©m sinh lý nghÒ nghiÖp cµng ph¶i chó ý nhiÒu h¬n. ChÊt lîng cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, chÊt lîng cña c¸c lo¹i s¶n phÈm VLXD bªn c¹nh sù phô thuéc vµo d©y chuyÒn c«ng nghÖ, tr×nh ®é ngêi c«ng nh©n, nã cßn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo phÈm chÊt ®¹o ®øc cña ngêi c«ng nh©n. NÕu ngêi c«ng nh©n cã phÈm chÊt trong s¸ng th× tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc sÏ cao vµ chÊt lîng c«ng viÖc còng cao vµ ngîc l¹i.
PhÈm chÊt ®¹o ®øc ngêi c«ng nh©n nã cßn liªn quan ®Õn bÇu kh«ng khÝ cña doanh nghiÖp. B©ï kh«ng khÝ tho¶i m¸i, vui vÎ sÏ t¹o ra ®éng c¬ thóc ®Èy mäi ngêi lao ®éng tèt.
V× nh÷ng lý do trªn viÖc gi¸o dôc n©ng cao phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ t©m lý nghÒ nghiÖp trong qu¸ tr×nh n©ng cao chÊt lîng c«ng nh©n kü thuËt lµ vÊn ®Ò cÇn ®îc quan t©m nghiªn cøu vµ thùc hiÖn.
3.2.1.Nhãm gi¶i ph¸p liªn quan ®Õn qu¶n lý
- T¨ng cêng vai trß qu¶n lý nhµ níc vÒ chÊt lîng gi¸o dôc ®éi ngò CNKT th«ng qua c¸c v¨n b¶n ph¸p quy ChÝnh phñ cã thÓ ®Ò ra c¸c v¨n b¶n cã tÝnh híng dÉn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp sö dông CNKT vÒ viÖc tuyÓn dông vµ qu¶n lý chÊt lîng ®éi ngò CNKT. C¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ tr×nh ®é chuÈn CNKT cña c¸c doanh nghiÖp. §ã lµ c¨n cø quan träng ®Ó c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc qu¶n lý vµ n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò CNKT cña doanh nghiÖp m×nh.
Trªn ph¬ng diÖn qu¶n lý nhµ níc chóng ta cha cã mét chiÕn lîc, mét quy ho¹ch tæng thÓ chÝnh thøc ®Ó ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹o t¹o nghÒ t¬ng øng. ThËm trÝ ®µo t¹o nghÒ ph¶i ®i tríc mét bíc ®ãn ®Çu ®Ó t¹o lËp ®éi ngò CNKT cã chÊt lîng ®¸p øng cho viÖc thùc hiÖn mét chiÕn lîc vµ quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®· ®Ò ra. HiÖn nay, Thñ tíng ChÝnh phñ ®· cã quyÕt ®Þnh sè 500-TTg vÒ viÖc x©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn gi¸o dôc ®µo t¹o ®Õn n¨m 2020; §¶ng vµ nhµ níc ta ®ang x©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña c¶ níc, c¸c vïng, c¸c tØnh thµnh phè ®Õn n¨m 2010. §¸ng mõng lµ níc ta ®· cã chiÕn lîc ph¸t triÓn gi¸o dôc vµ ®µo t¹o giai ®o¹n 2001 - 2010 ®îc ChÝnh phñ phª duyÖt ngµy 28 th¸ng 12 n¨m 2001, quy ho¹ch m¹ng líi c¸c trêng dËy nghÒ giai ®o¹n 2002 -2010 ®îc ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 48/2002/Q§ - TTg cña Thñ tíng ChÝnh phñ ngµy 11 th¸ng 4 n¨m 2002. §©y lµ mét c¬ së ph¸p lý quan träng cho viÖc x©y dùng chiÕn lîc tæng thÓ ph¸t triÓn ®µo t¹o nghÒ.
Ngoµi ra, trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vÒ c«ng t¸c gi¸o dôc vµ ®µo t¹o nghÒ nhµ níc cÇn thèng nhÊt chñ thÓ qu¶n lý ®Ó t¹o ®iªï kiÖn chñ ®éng cho c¬ quan chñ qu¶n trong vÊn ®Ò ®µo t¹o vµ n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò CNKT nãi riªng vµ chÊt lîng c«ng nh©n nãi chung.
Mét vÊn ®Ò bÊt cËp hiÖn nay lµ chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc vÒ ®µo t¹o nghÒ ®ang ®îc nhµ níc giao cho Bé lao ®éng - Th¬ng binh x· héi, nhng trªn thùc tÕ lÜnh vùc gi¸o dôc kü thuËt cho ngêi lao ®éng l¹i ®îc qu¶n lý bëi nhiÒu bé, nhiÒu ngµnh nghÒ kh¸c nhau. Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o qu¶n lý phÇn trung häc chuyªn nghiÖp, ®µo t¹o mét lîng lín CNKT trong khi ®ã vÊn ®Ò liªn th«ng gi÷a c¸c cÊp, tr×nh ®é ®µo t¹o, gi÷a c¸c cÊp häc, bËc häc cha ®îc thùc hiÖn triÖt ®Ó, dÉn ®Õn cã sù chång chÐo trong qu¶n lý. Ngoµi ra, c¸c Bé, ngµnh hoµn toµn cã quyÒn chñ ®éng chÞu tr¸ch nhiÖm toµn diÖn quy tr×nh ®µo t¹o nghÒ mµ kh«ng cÇn cã sù bµn b¹c theo mét quy ho¹ch thèng nhÊt víi nhau vµ víi c¸c ®Þa ph¬ng. Do ®ã cã rÊt nhiÒu trêng do trung ¬ng qu¶n lý ®· ®îc bè trÝ t¹i Hµ Néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh nhng c¸c ®Þa ph¬ng vÉn cã hÖ thèng ®µo t¹o riªng cña m×nh dÉn ®Õn sù tËp trung qu¸ møc, chång chÐo, trïng lÆp trong khi ®ã ë c¸c tØnh kh¸c cã nhu cÇu sö dông CNKT vµ c«ng nh©n lao ®éng kü thuËt cao nhng kh«ng ®îc ®¸p øng. Ngoµi ra, c¬ cÊu gi÷a c¸c lo¹i nghÒ tr×nh ®é cÇn ®µo t¹o kh«ng cã quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch tríc, chÊt lîng ®µo t¹o thÊp vµ gi¶m sót.
Víi nh÷ng bÊt cËp nªu trªn, nhµ níc cÇn thÓ hiÖn râ h¬n vai trß cña m×nh ®Ó ®a ra c¸c gi¶i ph¸p hiÖu qu¶ nh»m kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ sím ®a ra c¸c v¨n b¶n ph¸p quy, c¸c híng dÉn cô thÓ phï hîp víi thùc tÕ ®Ó gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò CNKT.
- ChÝnh s¸ch sö dông, tuyÓn dông nh©n tµi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp
C¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp sö dông CNKT cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch tuyÓn dông lao ®éng hîp lý sao cho tuyÓn ®îc ngêi lao ®éng phï hîp vÒ tr×nh ®é vµ tay nghÒ víi vÞ trÝ c«ng t¸c. C¸c h×nh thøc tuyÓn dông ph¶i phong phó, ®a d¹ng vµ b×nh ®¼ng h¬n trong tuyÓn lao ®éng ngay t¹i c¸c trêng ®µo t¹o nghÒ tuyÓn th«ng qua hÖ thèng th«ng tin ®¹i chóng, th«ng b¸o réng r·i tíi nh÷ng ngêi quan t©m. Lµm nh thÕ chÊt lîng ngêi lao ®éng cÇn tuyÓn míi cao vµ phï hîp víi yªu cÇu cô thÓ cña doanh nghiÖp vµ ®©y sÏ lµ c¬ héi ®Ó ngêi lao ®éng ph¸t huy tr×nh ®é, n¨ng lùc chuyªn m«n cña m×nh trong qu¸ tr×nh lao ®éng.
ViÖc s¾p xÕp l¹i ngêi lao ®éng theo vÞ trÝ c«ng t¸c còng nªn ®îc thùc hiÖn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh. Ngêi lao ®éng sÏ ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng chuyªn m«n khi ®îc lµm ®óng ngµnh, nghÒ ®îc ®µo t¹o. Th«ng qua ®ã ngêi lao ®éng cha qua ®µo t¹o còng nhËn thøc râ ®îc vai trß cña viÖc n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ vµ chuyªn m«n, chñ ®éng h¬n trong viÖc häc tËp cña m×nh.
C¸c c«ng ty cÇn khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n phÊn ®Êu n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô th«ng qua viÖc b×nh xÐt vµ c«ng nhËn danh hiÖu ghi nhËn c«ng lao ®ãng gãp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, c¸c danh hiÖu nh»m t«n vinh nh÷ng ngêi thî giái cã tay nghÒ cao. Sau ®ã quy ho¹ch vµ x©y dùng ®éi ngò c¸n bé vµ c«ng nh©n kÕ cËn ®Æc biÖt lµ ®éi ngò CNKT víi chÊt lîng cao nh»m kÕ cËn qu¸ tr×nh lao ®éng vµ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp c«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn cho ®èi tîng nµy ®îc häc tËp n©ng cao tr×nh ®é. §iÒu nµy thÓ hiÖn râ chÝnh s¸ch sö dông nh©n tµi sao cho cã hiÖu qu¶ ®· vµ ®ang ®îc quan t©m vµ lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch cÇn ph¶i triÓn khai réng r·i trong c¸c doanh nghiÖp ngµnh x©y dùng Hµ Néi.
- C¸c doanh nghiÖp thuéc ngµnh x©y dùng Hµ Néi cÇn cã chÝnh s¸ch ®·i ngé vµ sö dông phï hîp ®Ó ®éng viªn ngêi lao ®éng, ®Æc biÖt ®èi víi ®éi ngò CNKT. Khi x· héi ph¸t triÓn trong mçi con ngêi nÈy sinh nhiÒu nhu cÇu kh¸c nhau nhng trong hä nhu cÇu vËt chÊt vÉn lu«n ®îc coi träng vµ mang tÝnh quyÕt ®Þnh t¸c ®éng tíi ®éng c¬ thóc ®Èy ngêi lao ®éng lµm viÖc. V× thÕ, quan t©m tíi vÊn ®Ò nµy còng lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng nh¨m n©ng cao chÊt lîng CNKT cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i tiÕp tôc c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, thùc hiÖn chÝnh s¸ch khen thëng kû luËt, khen thëng g¾n liÒn víi quyÒn lîi vËt chÊt trªn c¬ së thµnh tÝch xuÊt s¾c trong lao ®éng s¶n xuÊt, ®i ®«i víi khen thëng ph¶i gi÷ ngiªm kû luËt.
Tõ viÖc nhËn thøc ®îc kho¶ng c¸ch l¬ng gi÷a c¸c bËc thî cßn thÊp, kh«ng thÓ hiÖn râ vÞ trÝ cña tõng c«ng viÖc. V× thÕ mçi c«ng ty cÇn ¸p dông chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng yªn t©m lµm viÖc b»ng nhiªu chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng kh¸c nhau cho phï hîp víi thùc tÕ c«ng ty m×nh nh: Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm, l¬ng kho¸n, kho¸n c«ng viÖc..., tr¶ l¬ng theo vÞ trÝ c«ng viÖc nh c¸c bé phËn cã kü thuËt cao th× c«ng ty ph¶i tr¶ l¬ng cao h¬n. Ngoµi ra, còng nªn tr¶ l¬ng luü tiÕn cho c¸c s¶n phÈm vît kÕ ho¹ch. §ång thêi c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn chÝnh s¸ch thi n©ng bËc hµng n¨m, tæ chøc thi tay nghÒ thî giái thùc hiÖn chÝnh s¸ch n©ng bËc thî tríc thêi h¹n ®èi víi nh÷ng CNKT cã thµnh tÝch cao trong lao ®éng s¶n xuÊt vµ ®¹t gi¶i trong c¸c kú thi.
Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp cÇn x©y dùng quü hç trî vµ khen thëng ®éng viªn kÞp thêi ngêi c«ng nh©n cã s¸ng kiÕn kü thuËt ®îc ¸p dông cã hiÖu qu¶ trong thùc tÕ s¶n xuÊt. Ngoµi h×nh thøc khen thëng, c«ng ty cßn ph¶i c«ng bè c«ng khai c¸c h×nh thøc kû luËt ®èi víi c¸c tËp thÓ vµ c¸ nh©n cã hµnh vi vi ph¹m quy tr×nh c«ng nghÖ, kû luËt lao ®éng ... gióp cho mäi ngêi nhËn thøc mét c¸ch nghiªm tóc vÒ c«ng viÖc cña m×nh ®îc giao tõ ®ã cã ®éng lùc ®Ó tham gia häc hái, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, trao dåi kiÕn thøc.
- C¸c c«ng ty c¸c doanh nghiÖp cÇn rµ so¸t l¹i v¨n b»ng, chøng chØ cña ®éi ngò c«ng nh©n, cã chÝnh s¸ch b¾t buéc c«ng nh©n ph¶i qua ®µo t¹o ®èi víi nghÒ träng ®iÓm ®ßi hái tr×nh ®é kü thuËt vµ c«ng nghÖ cao.
Mét thùc tr¹ng lµ do ngêi tuy cã v¨n b»ng nhng cha tèt kiÕn thøc, kü n¨ng ®îc ®µo t¹o bÞ r¬i rông hoÆc kh«ng phï hîp víi thùc tÕ. Do ®ã, viÖc kiÓm tra l¹i tay nghÒ còng nh tr×nh ®é ®èi víi ®èi tîng nµy cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn nh»m n¾m b¾t ®îc thùc chÊt vÒ chÊt lîng ngêi lao ®éng cña c«ng ty tõ ®ã cã nh÷ng h×nh thøc ®µo t¹o phï hîp.
Ngoµi ra, c¸c c«ng ty ph¶i c¨n cø vµo tr×nh ®é c«ng nghÖ cña c«ng ty m×nh, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c c«ng ty cã trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó tõ ®ã cã tuyÓn chän vµ s¾p xÕp vÞ trÝ c«ng t¸c phï hîp.
- Mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng nh»m n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò CNKT ngµnh x©y dùng Hµ néi n÷a ®ã lµ: N©ng cao ý thøc ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp, lßng yªu ngµnh nghÒ cña ngêi lao ®éng
C¸c c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp cÇn nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy v× cã lßng yªu nghÒ th× míi say nghÒ, g¾n bã víi nghÒ. Tõ ®ã c«ng nh©n míi nhanh chãng n¾m b¾t kü thuËt, kü s¶o cña nghÒ, n©ng cao tay nghÒ... C¸c c«ng ty ®· ¸p dông nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau vÝ dô tæ chøc c¸c buæi héi th¶o, to¹ ®µm chuyªn ®Ò vÒ lÜnh vùc mµ c«ng ty ®ang ho¹t ®éng
Muèn thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu , chiÕn lîc ®· ®Æt ra ®ßi hái ph¶i cã nguån lùc con ngêi ®ñ m¹nh, cã tr×nh ®é cã kh¶ n¨ng, n¨ng lùc vµ ®îc gi¸o dôc tèt.Tuy nhiªn, bªn c¹nh m«i trêng lµm viÖc, vviÖc hç trî ®Çy ®ñ vÌ tinh thÇn vµ vËt chÊt lµ yÕu tè v« cïg quan träng gióp ngêi lao ®éng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô mét c¸ch s¸ng t¹o vµ tù nguyÖn
§Ó ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc cña ngµnh XDHN ®èi víi c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi, CNH- H§H Thñ ®o vµ ®Êt níc. ChÊt lîng ®éi ngò CNKT ®· ®îc c¸c cÊp qu¶n lý, c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc Së XDHN quan t©m vµ tõng bíc c¶i thiÖn gãp phÇn lµm t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh cña toµn Së vµ cña tõng doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, míi chØ lµ kÕt qu¶ bíc ®Çu vµ nã ®ßi hái tiÕp tôc ph¶i cã sù nghiªn cøu, quan t©m vµ ®Çu t h¬n n÷a cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c cÊp qu¶n lý cÊp trªn
kÕt luËn
Trong qu¸ tr×nh CNH- H§H ®Êt níc nãi chung, Thñ ®« Hµ néi nãi riªng, ®ßi hái chóng ta ph¶i ph¸t huy c¸c nguån lùc, trong ®ã nguån lùc con ngêi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh. Nguån lùc lao ®éng kh«ng chØ ®¬n thuÇn ph¸t triÓn vÒ sè lîng, mµ ph¶i coi träng chÊt lîng. §èi víi nguån lùc phôc vô cho ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung, cho c¸c doanh nghiÖp nãi riªng ph¶i kh«ng ngõng ®îc cñng cè vÒ sè lîng, chÊt lîng, c¬ cÊu ngµnh nghÒ. §iÒu nµy cµng cã ý nghÜa ®èi víi ngµnh x©y dùng Hµ néi, vai trß cña ngµnh lµ rÊt quan träng ®èi víi qóa tr×nh ph¸t triÓn KT-XH, CNH-H§H Thñ ®« vµ ®Êt níc th× chÊt lîng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, CNKT ph¶i ®îc n©ng cao ®Ó ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc cña ngµnh trong thêi kú míi.
Muèn n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò CNKT, cñng cè vÒ c¬ cÊu ngµnh nghÒ ®Ó phï hîp víi yªu cÇu cô thÓ cña c«ng viÖc, ®ßi hãi ph¶i cã sù qu¶n lý s¸t thùc cña c¸c cÊp qu¶n lý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, cã chÝnh s¸ch tuyÓn dông vµ ®·i ngé tho¶ ®¸ng cïng víi viÖc n©ng cao ý thøc ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp lßng yªu ngµnh nghÒ trong ngêi lao ®éng lµ nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng nh»m n©ng cao chÊt lîng CNKT cña ngµnh.
Cïng víi nh÷ng chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ nhµ níc vÒ vÊn ®Ò mµ b¸o c¸o thùc tËp ®Ò cËp, c¸c doanh nghiÖp ngµnh x©y dùng Hµ néi cÇn chñ ®éng ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng CNKT cña doanh nghiÖp m×nh nh»m gãp phÇn cïng toµn Së x©y dùng Hµ néi thùc hiÖn vai trß cña ngµnh ®èi víi qóa tr×nh CNH-H§H Thñ ®« vµ ®Êt níc.
Víi vÞ trÝ thùc tËp tèt nghiÖp t¹i Phßng Tæ chøc Lao ®éng vµ trong thêi gian mét th¸ng thùc tËp, kho¶ng thêi gian thùc tËp kh«ng dµi nhng nhê sù quan t©m gióp ®ì cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o Phßng Tæ chøc Lao ®éng, ®Æc biÖt cã sù gióp ®ì chØ b¶o nhiÖt t×nh cña chuyªn viªn NguyÔn Hång §øc- ngêi trùc tiÕp híng dÉn thùc tËp nªn phÇn nµo vÊn ®Ò mµ b¸o c¸o ®Ò cËp ®· ®îc hiÓu râ. Tuy nhiªn, v× tr×nh ®é nghiªn cøu cßn h¹n chÕ nªn b¸o c¸o ch¾c ch¾n sÏ cßn nhiÒu thiÕu sãt. V× thÕ, t¸c gi¶ cña b¸o c¸o thùc tËp rÊt mong nhËn ®îc sù chØ b¶o kÞp thêi cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o vµ ngêi hìng dÉn ®Ó b¸o c¸o thùc tËp ®îc hoµn thµnh víi chÊt lîng tèt h¬n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35275.DOC