Đề tài Tổ chức và hoạt động của quỹ đầu tư

Tổ chức và hoạt động của quỹ đầu tư I. Khái niệm về quỹ đầu tư 1. Quỹ đầu tư là gì? Các quỹ đầu tư tại Mỹ được định nghĩa là các tổ chức tài chính phi ngân hàng thu nhận tiền từ một số lượng lớn các nhà đầu tư và tiến hành đầu tư số vốn đó vào các tài sản tài chính có tính thanh khoản dưới dạng tiền tệ và các công cụ của thị trường tài chính. Các quỹ tín thác theo mô hình của Nhật Bản được coi là một sản phẩm được hình thành nhằm đầu tư số tiền tập hợp được từ một số lớn các nhà đầu tư vào chứng khoán (cổ phiếu và trái phiếu) chủ yếu dưới sự quản lý của những người không phải là người đầu tư và phân phối lợi nhuận thu được cho các nhà đầu tư theo tỷ lệ vốn mà họ đóng góp vào quỹ. Từ các định nghĩa trên, ta có thể rút ra định nghĩa chung cho quỹ đầu tư. Quỹ đầu tư được coi là một phương tiện đầu tư tập thể, là một tập hợp tiền của các nhà đầu tư và được uỷ thác cho các nhà quản lý đầu tư chuyên nghiệp tiến hành đầu tư để mang lại lợi nhuận cao nhất cho những người góp vốn. Quỹ đầu tư được phân thành nhiều loại khác nhau, dựa vào các tiêu chí khác nhau. 1.1. Các lợi ích cơ bản của người đầu tư khi thực hiện đầu tư qua quỹ a. Đa dạng hoá danh mục đầu tư, giảm thiểu rủi ro Đây là một ý tưởng mở rộng rổ chứng khoán của bạn. Một danh mục đầu tư đa dạng hoá tốt của ít nhất 12 loại cổ phiếu. Các quỹ có bất kỳ nơi nào từ một tá hoặc nhiều hơn cho đến vài trăm loại cổ phiếu trong các danh mục đầu tư lớn hơn. Một danh mục đầu tư đa dạng nói chung duy trì được sự tăng trưởng tốt ngay cả khi có một vài loại cổ phiếu trong danh mục bị giảm giá, còn các cổ phiếu khác thì lại tăng giá hơn mức mong đợi, tạo ra sự cân bằng cho danh mục. b. Quản lý đầu tư chuyên nghiệp Các quỹ đầu tư được quản lý bởi các chuyên gia có kỹ năng và giàu kinh nghiệm người mà được lựa chọn định kỳ căn cứ vào tổng lợi nhuận họ làm ra. Những chuyên gia không tạo ra lợi nhuận sẽ bị thay thế. Một số lớn các nhà quản lý và các đội quản lý có được bảng thành tích tốt. Một trong những nhân tố quan trọng trong việc chọn lựa quỹ đầu tư tốt là quỹ đó phải được quản lý thật tốt. c. Chi phí hoạt động thấp Do các quỹ đầu tư là các danh mục đầu tư được quản lý chuyên nghiệp cho nên chúng chỉ gánh một mức hoa hồng giao dịch thấp hơn so với các cá nhân, dù các cá nhân này đã ký hợp đồng với các nhà môi giới chiết khấu thấp nhất. Một quỹ tương hỗ có thể chỉ thanh toán một vài xu trên một cổ phiếu cho một giao dịch cổ phiếu lô lớn, trong khi đó một cá nhân có thể phải thanh toán 50 xu trên một cổ phiếu hoặc nhiều hơn thế cho một giao dịch tương tự. Chi phí giao dịch thấp có thể được hiểu như là hoạt động đầu tư tốt hơn.

doc24 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1487 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Tổ chức và hoạt động của quỹ đầu tư, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña quü ®Çu t­ I. Kh¸i niÖm vÒ quü ®Çu t­ 1. Quü ®Çu t­ lµ g×? C¸c quü ®Çu t­ t¹i Mü ®­îc ®Þnh nghÜa lµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh phi ng©n hµng thu nhËn tiÒn tõ mét sè l­îng lín c¸c nhµ ®Çu t­ vµ tiÕn hµnh ®Çu t­ sè vèn ®ã vµo c¸c tµi s¶n tµi chÝnh cã tÝnh thanh kho¶n d­íi d¹ng tiÒn tÖ vµ c¸c c«ng cô cña thÞ tr­êng tµi chÝnh. C¸c quü tÝn th¸c theo m« h×nh cña NhËt B¶n ®­îc coi lµ mét s¶n phÈm ®­îc h×nh thµnh nh»m ®Çu t­ sè tiÒn tËp hîp ®­îc tõ mét sè lín c¸c nhµ ®Çu t­ vµo chøng kho¸n (cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu) chñ yÕu d­íi sù qu¶n lý cña nh÷ng ng­êi kh«ng ph¶i lµ ng­êi ®Çu t­ vµ ph©n phèi lîi nhuËn thu ®­îc cho c¸c nhµ ®Çu t­ theo tû lÖ vèn mµ hä ®ãng gãp vµo quü. Tõ c¸c ®Þnh nghÜa trªn, ta cã thÓ rót ra ®Þnh nghÜa chung cho quü ®Çu t­. Quü ®Çu t­ ®­îc coi lµ mét ph­¬ng tiÖn ®Çu t­ tËp thÓ, lµ mét tËp hîp tiÒn cña c¸c nhµ ®Çu t­ vµ ®­îc uû th¸c cho c¸c nhµ qu¶n lý ®Çu t­ chuyªn nghiÖp tiÕn hµnh ®Çu t­ ®Ó mang l¹i lîi nhuËn cao nhÊt cho nh÷ng ng­êi gãp vèn. Quü ®Çu t­ ®­îc ph©n thµnh nhiÒu lo¹i kh¸c nhau, dùa vµo c¸c tiªu chÝ kh¸c nhau. 1.1. C¸c lîi Ých c¬ b¶n cña ng­êi ®Çu t­ khi thùc hiÖn ®Çu t­ qua quü a. §a d¹ng ho¸ danh môc ®Çu t­, gi¶m thiÓu rñi ro §©y lµ mét ý t­ëng më réng ræ chøng kho¸n cña b¹n. Mét danh môc ®Çu t­ ®a d¹ng ho¸ tèt cña Ýt nhÊt 12 lo¹i cæ phiÕu. C¸c quü cã bÊt kú n¬i nµo tõ mét t¸ hoÆc nhiÒu h¬n cho ®Õn vµi tr¨m lo¹i cæ phiÕu trong c¸c danh môc ®Çu t­ lín h¬n. Mét danh môc ®Çu t­ ®a d¹ng nãi chung duy tr× ®­îc sù t¨ng tr­ëng tèt ngay c¶ khi cã mét vµi lo¹i cæ phiÕu trong danh môc bÞ gi¶m gi¸, cßn c¸c cæ phiÕu kh¸c th× l¹i t¨ng gi¸ h¬n møc mong ®îi, t¹o ra sù c©n b»ng cho danh môc. b. Qu¶n lý ®Çu t­ chuyªn nghiÖp C¸c quü ®Çu t­ ®­îc qu¶n lý bëi c¸c chuyªn gia cã kü n¨ng vµ giµu kinh nghiÖm ng­êi mµ ®­îc lùa chän ®Þnh kú c¨n cø vµo tæng lîi nhuËn hä lµm ra. Nh÷ng chuyªn gia kh«ng t¹o ra lîi nhuËn sÏ bÞ thay thÕ. Mét sè lín c¸c nhµ qu¶n lý vµ c¸c ®éi qu¶n lý cã ®­îc b¶ng thµnh tÝch tèt. Mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng trong viÖc chän lùa quü ®Çu t­ tèt lµ quü ®ã ph¶i ®­îc qu¶n lý thËt tèt. c. Chi phÝ ho¹t ®éng thÊp Do c¸c quü ®Çu t­ lµ c¸c danh môc ®Çu t­ ®­îc qu¶n lý chuyªn nghiÖp cho nªn chóng chØ g¸nh mét møc hoa hång giao dÞch thÊp h¬n so víi c¸c c¸ nh©n, dï c¸c c¸ nh©n nµy ®· ký hîp ®ång víi c¸c nhµ m«i giíi chiÕt khÊu thÊp nhÊt. Mét quü t­¬ng hç cã thÓ chØ thanh to¸n mét vµi xu trªn mét cæ phiÕu cho mét giao dÞch cæ phiÕu l« lín, trong khi ®ã mét c¸ nh©n cã thÓ ph¶i thanh to¸n 50 xu trªn mét cæ phiÕu hoÆc nhiÒu h¬n thÕ cho mét giao dÞch t­¬ng tù. Chi phÝ giao dÞch thÊp cã thÓ ®­îc hiÓu nh­ lµ ho¹t ®éng ®Çu t­ tèt h¬n. 1.2. Vai trß cña quü ®Çu t­ trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n - Gãp phÇn huy ®éng vèn cho viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nãi chung vµ gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng s¬ cÊp C¸c quü ®Çu t­ tham gia b¶o l·nh ph¸t hµnh tr¸i phiÕu chÝnh phñ vµ tr¸i phiÕu doanh nghiÖp, cung cÊp vèn cho ph¸t triÓn c¸c ngµnh. Víi chøc n¨ng nµy, c¸c quü ®Çu t­ gi÷ vai trß quan träng trªn thÞ tr­êng s¬ cÊp. - Gãp phÇn vµo viÖc æn ®Þnh thÞ tr­êng thø cÊp Víi vai trß vµ c¸c tæ chøc ®Çu t­ chuyªn nghiÖp trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n, c¸c quü ®Çu t­ gãp phÇn b×nh æn gi¸ c¶ giao dÞch trªn thÞ tr­êng thø cÊp, gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng nµy th«ng qua c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ chuyªn nghiÖp víi c¸c ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch ®Çu t­ khoa häc. - T¹o c¸c ph­¬ng thøc huy ®éng vèn ®a d¹ng qua thÞ tr­êng chøng kho¸n Khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn vµ c¸c tµi s¶n tµi chÝnh ngµy cµng t¹o kh¶ n¨ng sinh lîi h¬n, ng­êi ®Çu t­ cã khuynh h­íng muèn cã nhiÒu d¹ng c«ng cô tµi chÝnh ®Ó ®Çu t­. §Ó ®¸p øng nhu cÇu cña ng­êi ®Çu t­, c¸c quü ®Çu t­ h×nh thµnh d­íi nhiÒu d¹ng s¶n phÈm tµi chÝnh kh¸c nhau nh­ thêi gian ®¸o h¹n, kh¶ n¨ng sinh lîi, ®é an toµn. - X· héi ho¸ ho¹t ®éng ®Çu t­ chøng kho¸n Quü ®Çu t­ t¹o mét ph­¬ng thøc ®Çu t­ ®­îc c¸c nhµ ®Çu t­ nhá, Ýt cã sù hiÓu biªtÐ vÒ chøng kho¸n ­a thÝch. Nã gãp phÇn t¨ng tiÕt kiÖm cña c«ng chóng ®Çu t­ b»ng viÖc thu hót tiÒn ®Çu t­ vµo quü. II. C¸c lo¹i h×nh quü ®Çu t­ 1. Dùa vµo nguån vèn huy ®éng 1.1. Quü ®Çu t­ tËp thÓ Quü ®Çu t­ tËp thÓ lµ quü huy ®éng vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh réng r·i ra c«ng chóng. Nh÷ng ng­êi ®Çu t­ vµo quü cã thÓ lµ c¸c thÓ nh©n hoÆc c¸c tæ chøc kinh tÕ, nh­ng ®a phÇn lµ c¸c nhµ ®Çu t­ riªng lÎ, Ýt am hiÓu vÒ thÞ tr­êng chøng kho¸n. Quü ®Çu t­ tËp thÓ cung cÊp cho c¸c nhµ ®Çu t­ nhá ph­¬ng tiÖn ®Çu t­ ®¶m b¶o ®a d¹ng ho¸ ®Çu t­, gi¶m thiÓu rñi ro, chi phÝ ®Çu t­ thÊp víi hiÖu qu¶ ®Çu t­ cao do tÝnh chuyªn nghiÖp cña ®Çu t­ mang l¹i. 1.2. Quü ®Çu t­ c¸ nh©n Kh¸c víi quü ®Çu t­ tËp thÓ, quü ®Çu t­ c¸ nh©n huy ®éng vèn b»ng ph­¬ng thøc ph¸t hµnh riªng lÎ cho mét sè nhãm nhá c¸c nhµ ®Çu t­, cã thÓ ®­îc lùa chän tr­íc, lµ c¸c thÓ nh©n hoÆc c¸c dÞnh chÕ tµi chÝnh hoÆc c¸c tËp ®oµn kinh tÕ lín. C¸c nhµ ®Çu t­ vµo c¸c quü t­ nh©n th­êng ®Çu t­ l­îng vèn t­¬ng ®èi lín vµ ®æi l¹i, hä ®ßi hái c¸c yªu cÇu vÒ qu¶n lý quü rÊt cao. Hä s½n sµng chÊp thuËn kh¶ n¨ng thanh kho¶n thÊp h¬n so víi c¸c nhµ ®Çu t­ nhá – nh÷ng ng­êi ®Çu t­ vµo c¸c quü ®Çu t­ tËp thÓ, vµ v× thÕ, hä khèng chÕ viÖc ®Çu t­ trong c¸c quü t­ nh©n. mét ®Æc ®iÓm kh¸c cña c¸c quü t­ nh©n lµ c¸c nhµ qu¶n lý quü th­êng tham gia kiÓm so¸t ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty nhËn ®Çu t­. ViÖc kiÓm so¸t nµy cã thÓ d­íi h×nh thøc lµ thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ, cung cÊp t­ vÊn hoÆc cã ¶nh h­ëng ®¸ng kÓ tíi c¸c thµnh viªn cña héi ®ång qu¶n trÞ cña c«ng ty nhËn ®Çu t­. 2. Dùa vµo cÊu tróc vËn ®éng vèn 2.1. Quü ®Çu t­ d¹ng ®ãng Quü chØ ph¸t hµnh cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t­ ra c«ng chóng mét lÇn víi sè l­îng nhÊt ®Þnh vµ quü kh«ng thùc hiÖn viÖc mua l¹i cæ phiÕu/chøng chØ quü ®Çu t­ khi nhµ ®Çu t­ cã nhu cÇu b¸n l¹i. Sau khi ph¸t hµnh lÇn ®Çu ra c«ng chóng, cæ phiÕu/chøng chØ quü ®Çu t­ cña quü ®­îc giao dÞch nh­ bÊt kú chøng kho¸n niªm yÕt nµo trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n tËp trung (Së giao dÞch chøng kho¸n). C¸c nhµ ®Çu t­ cã thÓ mua hoÆc b¸n ®Ó thu håi vèn cæ phiÕu hoÆc chøng chØ quü ®Çu t­ cña m×nh trªn thÞ tr­êng thø cÊp th«ng qua c¸c nhµ m«i giíi. 2.2. Quü ®Çu t­ d¹ng më Quü liªn tôc ph¸t hµnh cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t­ ra c«ng chóng vµ thùc hiÖn viÖc mua l¹i cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t­ khi ng­êi ®Çu t­ cã nhu cÇu thu håi vèn. §Æc ®iÓm quan träng ®èi víi quü ®Çu t­ d¹ng më lµ gi¸ cña cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t­ cña quü më lu«n g¾n trùc tiÕp víi gi¸ trÞ tµi s¶n thuÇn cña quü. Cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t­ cña quü d¹ng më kh«ng giao dÞch trªn thÞ tr­êng thø cÊp mµ giao dÞch th¼ng víi quü hoÆc c¸c ®¹i lý ®­îc uû quyÒn cña quü. 3. Dùa vµo c¬ cÊu tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña quü 3.1. Quü ®Çu t­ d¹ng C«ng ty Trong m« h×nh nµy, quü ®Çu t­ lµ mét t¸c nh©n ®Çy ®ñ, tøc lµ mét c«ng ty ®­îc h×nh thµnh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt tõng n­íc vµ c¬ quan ®iÒu hµnh cao nhÊt cña quü lµ Héi ®ång qu¶n trÞ quü. C¸c nhµ ®Çu t­ gãp vèn vµo quü lµ c¸c cæ ®«ng vµ hä cã quyÒn bÇu ra c¸c thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ. C¸c tæ chøc tham gia vµo c¬ cÊu ho¹t ®éng cña quü ®Çu t­ d¹ng C«ng ty lµ c«ng ty qu¶n lý quü, Ng©n hµng b¶o qu¶n. Ngoµi ra, tuú tõng n­íc, cßn cã sù tham gia cña c¸c ®¹i lý chuyÓn nh­îng vµ c¸c nhµ b¶o l·nh ph¸t hµnh chÝnh. Héi ®ång qu¶n trÞ quü ®Çu t­ do c¸c cæ ®«ng bÇu ra, cã nhiÖm vô chÝnh lµ qu¶n lý toµn bé ho¹t ®éng cña quü, lùa chän c«ng ty qu¶n lý quü vµ gi¸m s¸t ho¹t ®éng ®Çu t­ cña c«ng ty qu¶n lý quü, hµng n¨m xem xÐt l¹i hoÆc tõ chèi c¸c hîp ®ång víi c¸c c«ng ty qu¶n lý quü nÕu c«ng ty qu¶n lý quü ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶. Trong m« h×nh nµy, C«ng ty qu¶n lý quü ho¹t ®éng nh­ mét nhµ t­ vÊn ®Çu t­ do héi ®ång qu¶n lý quü thuª qu¶n lý ®Çu t­ vµ hä ®­îc h­ëng phÝ tõ viÖc qu¶n lý ®Çu t­ ®ã. Th«ng th­êng, c¸c C«ng ty qu¶n lý quü cã ®éi ngò c¸c nhµ ®iÒu hµnh quü rÊt chuyªn nghiÖp. Hä cã tr×nh ®é nghiªn cøu vµ ph©n tÝch ®Çu t­ rÊt cao. Nhµ t­ vÊn ®Çu t­ cã tr¸ch nhiÖm tiÕn hµnh ph©n tÝch ®Çu t­, qu¶n lý danh môc ®Çu t­ vµ thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc qu¶n trÞ kinh doanh kh¸c. Cã mét vµi quü, viÖc qu¶n lý ®Çu t­ vµ qu¶n trÞ kinh doanh nãi chung t¸ch rêi nhau do c¸c tæ chøc kh¸c nhau ®· nhËn. Ng©n hµng b¶o qu¶n lµ n¬i gi÷ vµ b¶o qu¶n tµi s¶n cña quü, ®ång thêi tiÕn hµnh giao hoÆc nhËn c¸c chøng kho¸n cho quü trong c¸c giao dÞch. Ngoµi c¸c tæ chøc tham gia chÝnh ®· nªu, tuú tõng n­íc cßn cã thÓ cã c¸c ®¹i lý chuyÓn nh­îng hoÆc nhµ b¶o l·nh ph¸t hµnh chÝnh tham gia vµo ho¹t ®éng cña quü ®Çu t­. §¹i lý chuyÓn nh­îng th­êng ®­îc uû nhiÖm ®Ó tiÕn hµnh b¸n hoÆc mua l¹i cæ phÇn cña quü (nÕu quü ®ã lµ quü d¹ng më). Nhµ b¶o l·nh ph¸t hµnh chÝnh gióp quü chµo b¸n vµ ph©n phèi cæ phÇn cña quü cho c¸c nhµ ®Çu t­. 3.2. Quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång Quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång cßn ®­îc gäi lµ m« h×nh quü tÝn th¸c ®Çu t­. Mét ®Æc ®iÓm kh¸c biÖt c¬ b¶n víi m« h×nh quü ®Çu t­ d¹ng c«ng ty lµ trong m« h×nh nµy quü ®Çu t­ kh«ng ph¶i lµ mét ph¸p nh©n. Quü hoµn toµn chØ lµ mét l­îng tiÒn nhÊt ®Þnh do c¸c nhµ ®Çu t­ ®ãng gãp h×nh thµnh nªn quü. M« h×nh nµy thÓ hiÖn râ vai trß cña ba bªn tham gia vµo ho¹t ®éng cña quü: C«ng ty qu¶n lý quü, ng©n hµng gi¸m s¸t vµ b¶o qu¶n, vµ c¸c nhµ ®Çu t­. C«ng ty qu¶n lý quü ®øng ra thµnh lËp quü, tiÕn hµnh viÖc huy ®éng vèn, thùc hiÖn viÖc ®Çu t­ theo nh÷ng môc tiªu ®· ®Ò ra trong ®iÒu lÖ quü. Ng©n hµng gi¸m s¸t vµ b¶o qu¶n m« h×nh nµy cã vai trß quan träng h¬n nhiÒu so víi ng©n hµng b¶o qu¶n trong m« h×nh c«ng ty. Ngoµi vai trß b¶o qu¶n vèn vµ c¸c tµi s¶n cña quü, ng©n hµng gi¸m s¸t, b¶o qu¶n cßn lµm nhiÖm vô gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña c«ng ty qu¶n lý quü ®Ó ®¶m b¶o viÖc tu©n thñ c¸c môc tiªu vµ chÝnh s¸ch ®Çu t­ ®· nªu ra. Quan hÖ gi÷a c«ng ty qu¶n lý quü vµ ng©n hµng gi¸m s¸t, b¶o qu¶n ®­îc thÓ hiÖn b»ng hîp ®ång qu¶n lý gi¸m s¸t trong ®ã quy ®Þnh quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña hai bªn trong viÖc thùc hiÖn vµ gi¸m s¸t viÖc ®Çu t­ ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cña c¸c nhµ ®Çu t­. Ng­êi ®Çu t­ lµ nh÷ng ng­êi gãp vèn vµo quü vµ uû th¸c viÖc ®Çu t­ cho c«ng ty qu¶n lý quü ®Ó b¶o ®¶m kh¶ n¨ng sinh lîi cao nhÊt tõ kho¶n vèn ®ãng gãp cña hä. ViÖc gãp vèn cña c¸c nhµ ®Çu t­ ®­îc thÓ hiÖn b»ng viÖc hä mua c¸c chøng chØ ®Çu t­ do c«ng ty qu¶n lý quü thay mÆt quü ph¸t hµnh. C¸c nhµ ®Çu t­ trong m« h×nh nµy kh«ng ph¶i lµ c¸c cæ ®«ng nh­ m« h×nh quü ®Çu t­ d¹ng c«ng ty mµ chØ ®¬n thuÇn lµ nh÷ng ng­êi thô h­ëng kÕt qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng ®Çu t­ cña quü. III. Ho¹t ®éng cña quü ®Çu t­ 1. Huy ®éng vèn 1.1. Ph­¬ng thøc h×nh thµnh vèn a. Ph­¬ng thøc ph¸t hµnh - §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng c«ng ty, quü ph¸t hµnh cæ phÇn ®Ó huy ®éng vèn h×nh thµnh nªn quü. T­¬ng tù nh­ c¸c c«ng ty cæ phÇn, cæ ®«ng cña quü còng nhËn ®­îc c¸c cæ phiÕu x¸c nhËn sè cæ phÇn cña m×nh së h÷u t¹i c«ng ty. - §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång, th«ng th­êng l­îng vèn dù kiÕn h×nh thµnh nªn quü ®­îc chia thµnh c¸c ®¬n vÞ (t­¬ng tù nh­ c¸c cæ phÇn cña quü d¹ng c«ng ty). Quü sÏ ph¸t hµnh chøng chØ ®Çu t­, x¸c nhËn sè ®¬n vÞ t­¬ng ®­¬ng víi sè vèn ng­êi ®Çu t­ gãp vµo quü. Còng nh­ cæ phiÕu phæ th«ng kh¸c, chøng chØ ®Çu t­ cã thÓ ph¸t hµnh d­íi h×nh thøc ghi danh hoÆc v« danh vµ cã thÓ ®­îc giao dÞch vµ chuyÓn nh­îng nh­ cæ phiÕu, tuy tiÒn vµ nghÜa vô cña ng­êi h­ëng lîi (ng­êi n¾m gi÷ chøng chØ ®Çu t­) cã mét sè kh¸c biÖt so víi c¸c cæ ®éng trong m« h×nh quü d¹ng c«ng ty. b. §Þnh gi¸ ban ®Çu ViÖc ®Þnh gi¸ cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t­ lÇn ®Çu ®Ó lËp nªn quü do c¸c tæ chøc ®øng ra thµnh lËp quü x¸c ®Þnh. §èi víi c¸c quü theo m« h×nh c«ng ty, viÖc ®Þnh gi¸ cæ phiÕu quü lµ do c¸c tæ chøc b¶o ®¶m hoÆc c¸c tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh x¸c ®Þnh gi¸. §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång, c«ng ty qu¶n lý quü sÏ x¸c ®Þnh gi¸ chµo b¸n ban ®Çu c¸c chøng chØ ®Çu t­ quü. Chi phÝ chµo b¸n lÇn ®Çu (bao gåm chi phÝ cho c¸c ®¹i lý, chi phÝ in Ên tµi liÖu...) ®­îc khÊu trõ tõ tæng gi¸ trÞ cña quü huy ®éng ®­îc. c. Ph­¬ng thøc chµo b¸n VÒ c¬ b¶n, cã hai ph­¬ng thøc chµo b¸n: chµo b¸n qua c¸c tæ chøc b¶o l·nh vµ do quü trùc tiÕp chµo b¸n. - Chµo b¸n qua c¸c tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh: Ph­¬ng thøc phæ biÕn nhÊt ®Ó b¸n cæ phÇn cña c¸c quü ®Çu t­ theo m« h×nh c«ng ty lµ qua c¸c tæ chøc b¶o l·nh ph¸t hµnh. Theo ph­¬ng thøc nµy, ng­êi b¶o l·nh cña quü ®ãng vai trß nh­ lµ ng­êi bu«n b¸n vµ ng­êi ph©n phèi ®èi víi c¸c h·ng kinh doanh vµ m«i giíi chøng kho¸n. C¸c c«ng ty nµy ®Õn l­ît m×nh l¹i b¸n c¸c cæ phiÕu cho c«ng chóng qua c¸c v¨n phßng chi nh¸nh cña hä. Ngoµi ra, c¸c quü ®Çu t­ cã thÓ th«ng qua c¸c ®¹i lý chµo b¸n lµ ng©n hµng th­¬ng m¹i, c¸c c«ng ty chøng kho¸n hoÆc c¸c c«ng ty tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn viÖc chµo b¸n. - Chµo b¸n trùc tiÕp tõ quü hoÆc c«ng ty qu¶n lý quü: C¸c quü ®­îc trùc tiÕp b¸n cæ phiÕu cña nã cho nhµ ®Çu t­ kh«ng th«ng qua mét trung gian nµo. C¸c quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång do c«ng ty qu¶n lý quü ®øng ra thµnh lËp th­êng hay chµo b¸n chøng chØ ®Çu t­ b»ng h×nh thøc nµy th«ng qua hÖ thèng m¹ng l­íi cña c«ng ty qu¶n lý quü hoÆc m¹ng l­íi cña ng©n hµng gi¸m s¸t. Ngoµi ra, hä giao dÞch víi c¸c cæ ®éng hiÖn thêi vµ tiÒm n¨ng th«ng qua th­, ®iÖn tho¹i, m¹ng l­íi ng©n hµng, hoÆc c¸c v¨n phßng ®Þa ph­¬ng cña hä. C¸c quü nµy hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t­ tr­íc hÕt th«ng qua qu¶ng c¸o, th­ trùc tiÕp còng nh­ b»ng nh÷ng bµi diÔn v¨n, c¸c ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o h÷u hiÖu. 1.2. Néi dung c¬ b¶n cña b¶n c¸o b¹ch - Gi¶i thÝch chi tiÕt vÒ c¸c môc tiªu ®Çu t­ cña quü - M« t¶ chÝnh s¸ch ®Çu t­, vÝ dô nh­ c¸c lo¹i chøng kho¸n quü cã thÓ ®­îc mua, viÖc ph©n bæ tiÒn vµ tµi s¶n cña quü vµo c¸c kho¶n ®Çu t­... - Giíi h¹n ®Çu t­ hay nh÷ng ho¹t ®éng ®Çu t­ mµ quü kh«ng ®­îc tiÕn hµnh. Th«ng th­êng phÇn nµy sÏ x¸c ®Þnh møc ®é ®a d¹ng ho¸ danh môc ®Çu t­ cña quü. - C¸c chi phÝ liªn quan tíi ho¹t ®éng giao dÞch cña nhµ ®Çu t­ vµo quü (ng­êi thô h­ëng trong m« h×nh quü d¹ng hîp ®ång hoÆc cæ ®«ng cña quü trong m« h×nh c«ng ty) - LÞch sö c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña quü dùa trªn c¸c sè liÖu ®­a ra nh­ thu nhËp trªn cæ phiÕu/chøng chØ ®Çu t­, viÖc thay ®æi vèn vµ c¸c tû lÖ tµi chÝnh minh chøng - Ph©n tÝch chi tiÕt c¸c rñi ro ®èi víi ng­êi ®Çu t­ khi ®Çu t­ vµo quü, bao gåm c¸c rñi ro vÒ m«i tr­êng kinh doanh nãi chung vµ rñi ro cña danh môc ®Çu t­ nãi riªng. - C¸c th«ng tin liªn quan vÒ ng­êi qu¶n lý quü: C«ng ty qu¶n lý quü hoÆc nhµ t­ vÊn ®Çu t­ vµ c¸c chi phÝ liªn quan ph¶i tr¶ cho c«ng ty qu¶n lý quü/ nhµ t­ vÊn. - C¸c th«ng tin liªn quan tíi tæ chøc b¶o qu¶n tµi s¶n cña quü, ®¹i lý chuyÓn nh­îng hoÆc ®¹i lý ph©n phèi thu nhËp (nÕu cã). - C¸ch thøc ph©n phèi cæ tøc vµ l·i vèn vµ th«ng b¸o vÒ c¸c kho¶n thuÕ liªn quan tíi ng­êi ®Çu t­ (nÕu cã). - C¸c dÞch vô cung øng cho ng­êi ®Çu t­ nh­ viÖc giao dÞch b»ng ®iÖn tho¹i, viÖc t¸i ®Çu t­ c¸c kho¶n lîi nhuËn chi tr¶ cho ng­êi ®Çu t­. - C¸c quü do cïng mét c«ng ty qu¶n lý quü thµnh lËp vµ qu¶n lý (®èi víi m« h×nh quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång) 1.3. Giao dÞch chøng chØ ®Çu t­/cæ phiÕu khi quü ®· h×nh thµnh - ®Þnh gi¸ vµ chi phÝ ph¸t hµnh. - Kh¸i niÖm gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü Gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü (NAV) b»ng tæng gi¸ trÞ tµi s¶n vµ c¸c kho¶n ®Çu t­ cña quü trõ ®i c¸c nghÜa vô ph¶i tr¶ cña quü. §èi víi c¸c quü ®Çu t­, gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu quan träng ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c quü nãi chung vµ lµ c¬ së ®Ó ®Þnh gi¸ chµo b¸n còng nh­ ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ mua l¹i ®èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng më. - Giao dÞch chøng chØ ®Çu t­/ cæ phiÕu cña quü sau khi ph¸t hµnh. Sù kh¸c biÖt vÒ cÊu tróc vËn ®éng cña vèn ®· ®Ò cËp ë trªn dÉn ®Õn hai c¸ch thøc giao dÞch c¸c chøng chØ ®Çu t­/ cæ phÇn cña quü. §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng ®ãng ë bÊt k× m« h×nh nµo, sau khi ph¸t hµnh, chøng chØ ®Çu t­/ cæ phÇn cña quü ®­îc niªm yÕt trªn thÞ tr­êng tËp trung vµ giao dÞch nh­ bÊt k× lo¹i cæ phiÕu niªm yÕt nµo. ChÝnh v× vËy, gi¸ cña chøng chØ ®Çu t­/ cæ phÇn do cung cÇu trªn thÞ tr­êng ®iÒu tiÕt vµ cã khuynh h­íng xa rêi gi¸ trÞ tµi s¶n rßng. Gi¸ cña chøng chØ ®Çu t­ cña quü ®ãng cã thÓ giao dÞch trªn møc gi¸ trÞ tµi s¶n rßng vµ cã thÓ giao dÞch t¹i møc gi¸ chiÕt khÊu, tøc lµ t¹i møc thÊp h¬n gi¸ trÞ tµi s¶n rßng. §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng më, sau khi ph¸t hµnh, chøng chØ ®Çu t­/cæ phÇn cña quü ®­îc ph¸t hµnh thªm vµ mua l¹i t¹i chÝnh c«ng ty qu¶n lý quü hoÆc th«ng qua c¸c ®¹i lý cña c«ng ty. Gi¸ chøng chØ ®Çu t­/cæ phiÕu cña quü më lu«n g¾n víi gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü. - §Þnh gi¸ NAV (chøng chØ/cæ phÇn) = NAV (quü) Tæng sè chøng chØ/cæ phÇn ®ang l­u hµnh Gi¸ chµo b¸n (P0) = NAV/chøng chØ + chi phÝ b¸n Tû lÖ phÝ chµo b¸n (%) = NAV – P0 P0 NÕu tû lÖ phÝ chµo b¸n ®­îc x¸c ®Þnh tr­íc trong c¸c b¶n c¸o b¹ch cña quü, cã thÓ tÝnh ®­îc gi¸ chµo b¸n theo c«ng thøc sau: P0 = NAV 100% - Tû lÖ phÝ chµo b¸n Gi¸ mua vµo = NAV/chøng chØ – chi phÝ mua l¹i 1.4. C¬ chÕ vay vµ cho vay vèn cña quü RÊt Ýt c¸c quü cã c¸c kho¶n vay lín v× LuËt ph¸p c¸c n­íc th­êng kh«ng cho phÐp. Thùc tÕ cho thÊy mét sè quü, vÝ dô nh­ quü cæ phiÕu t¨ng tr­ëng linh ho¹t, ®«i lóc l¹i sö dông c¸c kho¶n tiÒn vay m­în ®Ó cè g¾ng thæi phång c¸c kho¶n l·i vèn khi thÞ tr­êng ®i xuèng. §ång thêi víi chi phÝ vay, ®­îc ph¶n ¸nh b»ng l·i suÊt ng¾n h¹n duy tr× hîp lý lµm cho danh môc ®Çu t­ ho¹t ®éng vÉn tèt. Tuy nhiªn, ®©y lµ mét con dao hai l­ìi mµ cã thÓ thæi phång c¸c kho¶n lç. C¸c quü cã hÖ sè ®ßn bÈy cao th­êng ®­îc xÕp vµo h¹ng c¸c quü ho¹t ®éng kÐm nhÊt trong c¸c thÞ tr­êng ®ang ®i xuèng. ViÖc b¸n l¹i chøng chØ ®Çu t­ hay cæ phÇn cña c¸c quü më cã thÓ lµm trÇm träng thªm c¸c vÊn ®Ò th«ng th­êng khi gi¸ r¬i xuèng. Mét quü hay sö dông ®ßn bÈy th­êng mang theo c¸c rñi ro lín h¬n. Khi biÖn ph¸p ®ßn bÈy ®­îc sö dông, NAV th­êng cã chiÒu h­íng lªn xuèng rÊt nhanh. V× vËy, luËt ph¸p c¸c n­íc th­êng chØ cho phÐp quü vay tiÒn tõ c¸c ng©n hµng. Do vËy, c¸c danh môc ®Çu t­ ®ßn bÈy chØ cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu vÒ vèn ng¾n h¹n. C¸c quü nµy còng bÞ giíi h¹n vÒ sè l­îng vay nî tøc lµ ph¶i khèng chÕ hÖ sè ®ßn bÈy. NÕu gi¸ trÞ cña danh môc ®Çu t­ t¨ng th× mäi ®iÒu ®Òu ®óng vµ tû lÖ tµi s¶n trªn kho¶n vay t¨ng lªn. Nh­ng nÕu gi¸ trÞ tµi s¶n gi¶m, quü ®ã còng ph¶i ngay lËp tøc gi¶m c¸c kho¶n vay ng©n hµng xuèng. §iÒu nµy cã thÓ ®­îc nhµ qu¶n lý ph¶i b¸n cæ phiÕu Ðp gi¸. Tuy nhiªn, quü nµy còng ph¶i thanh to¸n l·i suÊt trªn kho¶n vay b»ng tiÒn rót tõ kho¶n lîi nhuËn cña quü. Chi phÝ l·i suÊt ®­îc t¸ch ra riªng biÖt tõ chi phÝ ho¹t ®éng trªn dßng bæ sung trong b¶ng ph©n tÝch tõng lo¹i cæ phiÕu. §ßn bÈy ®Æc biÖt khã kh¨n khi tû lÖ l·i suÊt t¨ng lªn hoÆc khi gi¸ chøng kho¸n gi¶m xuèng, mµ th­êng th× hai vÊn ®Ò nµy x¶y ra cïng nhau. Tuy nhiªn, sÏ lµ ®iÒu bÊt b×nh th­êng ®èi víi bÊt kú quü nµo ®Ó vay ®Õn tËn møc giíi h¹n. NhiÒu quü th­êng chØ vay c¸c kho¶n vay nhá ®Ó gióp nhµ qu¶n lý thùc hiÖn viÖc mua l¹i mµ kh«ng cÇn ph¶i b¸n c¸c cæ phiÕu ®ang së h÷u. 2. Môc tiªu ®Çu t­ - viÖc x¸c lËp danh môc ®Çu t­ cña quü 2.1. Lùa chän môc tiªu ®Çu t­ cña quü BÊt kú quü nµo còng nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu ban ®Çu nh­ sau: - Thu nhËp: Nhanh chãng cã nguån chi tr¶ cæ tøc. - L·i vèn: lµm t¨ng gi¸ trÞ cña c¸c nguån vèn ban ®Çu th«ng qua viÖc ®¸nh gi¸ c¸c cæ phiÕu trong danh môc ®Çu t­ cña quü. - Thu nhËp vµ l·i vèn: Sù kÕt hîp cña c¶ hai yÕu tè trªn . NhiÒu quü còng ®Æt ra môc tiªu duy tr× vµ b¶o toµn vèn nh­ lµ môc tiªu cò. VÒ c¬ b¶n, mçi môc tiªu ®Òu cã lèi tho¸t cña nã vµ c¸c nhµ ®Çu t­ còng vËy. §iÒu nµy thùc sù rÊt khã ®Ó cã thÓ t×m ra ®­îc mét quü cæ phiÕu mµ cïng mét lóc ®¹t ®­îc c¶ hai môc tiªu thu nhËp cao vµ l·i vèn thu nhËp ®­îc. NÕu b¹n muèn tiÒm n¨ng t¨ng tr­ëng tèi ®a th× b¹n sÏ ph¶i tõ bá môc ®Ých thu nhËp. VÝ dô kh¸c, mét danh môc®Çu t­ æn ®Þnh nhÊt sÏ chØ ®Çu t­ vµo c¸c tr¸i phiÕu chÝnh phñ, nh­ng nã kh«ng cã tiÒm n¨ng t¨ng tr­ëng vµ kÐm vÒ mÆt cæ tøc so víi c¸c quü ®Çu t­ c¸c kho¶n thu nhËp rñi ro h¬n th­êng tËp trung vµo c¸c chøng kho¸n nh­ tr¸i phiÕu chÊt l­îng thÊp, kÐm. §Ó ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu ban ®Çu, mçi quü ®Òu h×nh thµnh c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­ riªng cña m×nh, trªn c¬ së ®ã cã thÓ thiÕt lËp danh môc ®Çu t­, ®¹t môc tiªu ®Ò ra. Ng­êi ®Çu t­ sÏ lùa chän vµ quyÕt ®Þnh ®Çu t­ vµo c¸c quü theo kh¶ n¨ng vµ møc ®é chÞu rñi ro cña m×nh dùa vµo c¸c th«ng tin vÒ chÝnh s¸ch vµ môc tiªu ®Çu t­ cña quü. Tªn gäi cña c¸c quü thÓ hiÖn môc tiªu vµ chÝnh s¸ch ®Çu t­ cña quü. C¸c lo¹i quü th­êng gÆp lµ: Quü t¨ng tr­ëng C¸c quü trong lÜnh vùc nh×n chung kÐm æn ®Þnh h¬n c¸c quü nãi trªn. Nh­ tªn gäi cña nã ®· hµm ý, c¸c danh môc ®Çu t­ t¨ng tr­ëng n¾m gi÷ cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty mµ kh¶ n¨ng sinh lîi cña nã ®­îc mong ®îi lµ sÏ t¨ng cao h¬n tû lÖ trung b×nh. C¸c nhµ qu¶n lý danh môc ®Çu t­ th­êng quan t©m nhiÒu ®Õn viÖc t¨ng tr­ëng vèn h¬n lµ thu nhËp cæ tøc. Quü thu nhËp vµ t¨ng tr­ëng T¨ng tr­ëng vèn, thu nhËp cæ tøc vµ thËm chÝ t¨ng tr­ëng cæ tøc t­¬ng lai lµ c¸c ®Æc ®iÓm hÊp dÉn c¸c nhµ qu¶n lý quü thu nhËp vµ t¨ng tr­ëng. Tuy nhiªn, hä th­êng tËp trung chñ yÕu vµo tiÒm n¨ng t¨ng tr­ëng vèn. ViÖc ®Çu t­ nµy th­êng t¹o ra sù høng thó cho nh÷ng ng­êi muèn mét c¸i g× ®ã h¬n thu nhËp vµ cã lÏ Ýt gi¶m gi¸ h¬n nh÷ng c¸i ®­îc ®­a ra bëi quü t¨ng tr­ëng. Danh môc ®Çu t­ nµy bao gåm c¶ c¸c c«ng ty t¨ng tr­ëng vµ c¸c cæ phiÕu thu nhËp víi b¶n b¸o c¸o thanh to¸n cæ tøc tèt. Quü thu nhËp – cæ phiÕu ChiÕn l­îc thu nhËp cæ phiÕu lµ mét lo¹i ®Çu t­ gi¸ trÞ ®Æc biÖt. C¸c nhµ qu¶n lý nµy ban ®Çu th­êng tËp trung vµo tû lÖ lîi nhuËn hµng n¨m cao h¬n møc chuÈn cña thÞ tr­êng ch¼ng h¹n nh­ tû lÖ lîi nhuËn cña S & P 500. Khi gi¸ mét cæ phiÕu gi¶m th× lîi tøc hµng n¨m cña nã sÏ t¨ng. C¸c quü thu nhËp, cæ phiÕu bao gåm c¸c c«ng ty nguån lùc tù nhiªn, tµi chÝnh, n¨ng l­îng vµ c«ng nghÖ bËc cao. Mét sè quü cßn n¾m gi÷ mét sè l­îng lín chøng kho¸n chuyÓn ®æi, tr¸i phiÕu vµ c¸c cæ phiÕu ­u ®·i. Mét sè c«ng ty trong sã c¸c c«ng ty nµy cã thÓ nhÊt thêi n»m ngoµi sù quan t©m cña c¸c nhµ qu¶n lý quü. C¸c c«ng ty nµy cã thÓ bÞ ®¸nh gi¸ thÊp khi kh«ng ®¹t ®­îc møc lîi tøc cao h¬n møc lîi tøc trung b×nh. Quü c©n b»ng Danh môc ®Çu t­ c©n b»ng cè g¾ng ®Ó ®¹t ®­îc 3 môc tiªu: Thu nhËp, t¨ng tr­ëng vèn ®Òu ®Æn vµ b¶o toµn vèn. Chóng thùc hiÖn ®iÒu nµy b»ng c¸ch ®Çu t­ vµo c¸c tr¸i phiÕu, c¸c chøng kho¸n chuyÓn ®æi vµ cã lÏ thªm mét vµi lo¹i cæ phiÕu ­u tiªn còng nh­ cæ phiÕu th­êng. Nh×n chung c¸c danh môc ®Çu t­ tõ 40% - 60% gi¸ trÞ quü vµo tr¸i phiÕu. Chóng th­êng tËp trung chó ý vµo c¸c chøng kho¸n ®­îc ph¸t hµnh bëi c¸c c«ng ty chÊt l­îng cao. Quü cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi C¸c chøng kho¸n cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi lµ tr¸i phiÕu hoÆc cæ phiÕu ­u ®·i mµ cã thÓ ®­îc ®æi thµnh mét sè l­îng cæ phiÕu th­êng ®· ®­îc tÝnh tr­íc cña mét c«ng ty, theo sù lùa chän cña ng­êi n¾m gi÷. Chøng kho¸n cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi cã nguån gèc t¸ch ngay tõ khi ph¸t hµnh. Cã lóc chóng ®­îc coi nh­ lµ c¸c cæ phiÕu th­êng, nh­ng lóc kh¸c chóng l¹i ®­îc coi lµ tr¸i phiÕu. C¸c chøng kho¸n nµy th­êng ®­a ra sù b¶o ®¶m mÆt d­íi ®èi víi c¸c chøng kho¸n cã thu nhËp æn ®Þnh vµ tiÒm n¨ng mÆt trªn cña c¸c cæ phiÕu. Do tÝnh chÊt hçn hîp cña tr¸i phiÕu chuyÓn ®æi, mét quü cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi lµ mét c¸i g× ®ã t­¬ng tù nh­ danh môc ®Çu t­ c©n b»ng. Nã th­êng tËp trung nhiÒu h¬n vµo thu nhËp vµ b¶o toµn sè vèn so víi c¸c kho¶n ®Çu t­ cæ phiÕu ®iÓn h×nh. Quü thu nhËp – quyÒn lùa chän C¸c quü thu nhËp – quyÒn lùa chän æn ®Þnh mét c¸ch t­¬ng ®èi th­êng ®Çu t­ vµo c¸c c«ng ty lín, ®ang thanh to¸n cæ tøc trong ®ã c¸c quyÒn lùa chän lu«n s½n cã. Sau ®ã, chóng b¸n c¸c quyÒn lùa chän ®æi lÊy c¸c vÞ thÕ cæ phiÕu cña chóng, thu gom c¸c kho¶n thu nhËp, tiÒn th­ëng trong qu¸ tr×nh nµy. Nh÷ng kho¶n tiÒn th­ëng nµy, g¾n liÒn víi cæ tøc cña cæ phiÕu lµ kÕt qu¶ cña nguån thu nhËp tèt. Hîp ®ång quyÒn lùa chän th­êng cã chiÒu h­íng lµm gi¶m bít sù thua lç trong mét thÞ tr­êng ®ang ®i xuèng, nh­ng còng h¹n chÕ sù t¨ng tr­ëng qu¸ nhanh trªn mét thÞ tr­êng ®ang lªn. Trong suèt thêi kú thÞ tr­êng suy gi¶m, cæ phiÕu cã thÓ ®­îc c¸c quü b¸n ra víi møc gi¸ thÊp h¬n nhiÒu so víi gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña nã. Quü ngµnh C¸c danh môc ®Çu t­ lo¹i nµy th­êng tËp trung vµo c¸c ngµnh cô thÓ hoÆc lÜnh vùc thÞ tr­êng chøng kho¸n. Sù tËp trung chñ yÕu vµo c¸c quü ngµnh - ®Æc biÖt lµ nh÷ng kho¶n ®Çu t­ vµo c¸c ngµnh c«ng nghiÖp ®¬n lÎ hoÆc cæ phiÕu cña c¸c ngµnh kim lo¹i quý hiÕm – cã chiÒu h­íng ngµy cµng linh ho¹t h¬n c¸c danh môc ®Çu t­ ®a d¹ng tæng qu¸t. Lîi nhuËn cña c¸c quü nµy th­êng kh«ng ®ång nhÊt víi møc lîi nhuËn trung b×nh cña thÞ tr­êng. Tuy nhiªn, c¸c danh môc ®Çu t­ nµy th­êng t¹o ra nhiÒu sù hÊp dÉn h¬n lµ viÖc chñ ®Çu t­ vµo cæ phiÕu cña mét ngµnh mµ b¹n ®ang quan t©m. C¸c quü nµy lu«n cã sù thay ®æi bªn trong c¸c nhãm lùa chän ®Çu t­ cña chóng vµ do vËy mµ chóng kh«ng mang theo rñi ro cô thÓ cña bÊt kú c«ng ty nµo. Quü tr¸i phiÕu §èi víi nhiÒu ng­êi, lÜnh vùc vÒ quü lµ c¸ch thøc ®Ó ®Çu t­. Nh÷ng nhµ ®Çu t­ nhá, cô thÓ sÏ høng thó víi mét vµi ­u ®iÓm víi danh môc ®Çu t­ trän gãi so víi c¸c tµi s¶n c¸ nh©n. Nh÷ng thuËn lîi bao gåm: - DÔ tiÕp cËn: th­êng khã kh¨n vµ tèn kÐm ®èi víi nh÷ng nhµ ®Çu t­ nhá ®Ó giao dich trùc tiÕp t¹i thÞ tr­êng tr¸i phiÕu, loµi thÞ tr­êng lu«n ®ßi hái c¸c nhµ ®Çu t­ chuyªn nghiÖp. Chi phÝ giao dÞch cao h¬n vµ tÝnh thanh kho¶n thÊp h¬n ®èi víi nh÷ng ng­êi mua vµ b¸n ë khèi l­îng t­¬ng ®èi võa ph¶i. §Ó thµnh c«ng trong viÖc ®Çu t­ tr¸i phiÕu, b¹n nªn kh¶o s¸t kü cµng nh÷ng nhµ kinh doanh kh¸c nhau ®Ó cã ®­îc møc gi¸ hîp lý. - TÝnh thanh kho¶n: b¹n dÔ dµng rót tiÒn ra khái quü mµ kh«ng bÞ thiÖt vÒ gi¸ c¶ so víi viÖc b¹n b¸n c¸c tr¸i phiÕu ®· giao dÞch tr­íc ngµy ®¸o h¹n. Tr­êng hîp nµy ®Æc biÖt ¸p dông ®èi víi kho¶n nî cña c«ng ty cã l·i suÊt cao, tÝnh thanh kho¶n thÊp vµ nhiÒu ®ît ph¸t hµnh chøng kho¸n ®« thÞ. Sù chªnh lÖch kinh doanh cã thÓ cµng lín khi ®Õn thêi ®iÓm ®Ó b¸n. - Thu nhËp hµng th¸ng: c¸c quü tr¸i phiÕu nh×n chung c«ng bè cæ tøc hµng th¸ng. Tr¸i l¹i, c¸c tr¸i phiÕu c¸ nh©n th­êng thanh to¸n l·i theo nöa n¨m. Nh÷ng ng­êi nghØ h­u cã thÓ ®Æc biÖt ®¸nh gi¸ cao sù ph©n phèi theo th¸ng ®èi víi c¸c kho¶n ®Çu t­ cña hä khi cã thu nhËp bæ sung. - DÔ t¸i ®Çu t­: c¸c quü tr¸i phiÕu ®­a ra viÖc t¸i ®Çu t­ thuËn tiÖn ®èi víi c¸c cæ tøc vµ c¸c kho¶n ph©n phèi vÒ vèn, thËm chÝ ®èi víi mét l­îng tiÒn Ýt ái. §iÒu nµy cho phÐp sù phèi hîp hiÖu qu¶ h¬n ®Ó cã thÓ t¹o ra thu nhËp l©u dµi. - Sù qu¶n lý chuyªn nghiÖp: L·i suÊt dao ®éng vµ c¸c nh©n tè kh¸c t¹o nªn chiÕn l­îc mua vµ n¾m gi÷ tr¸i phiÕu m¹o hiÓm. Thu nhËp cao th­êng do sù qu¶n lý danh môc ®Çu t­ n¨ng ®éng. Nh÷ng nhµ qu¶n lý giái cã thÓ øng phã víi c¸c c¬ héi ë mét thÞ tr­êng thu nhËp cè ®Þnh vµ b¾t ®Çu triÓn khai thùc hiÖn. Hä còng cã thÓ b¸n th¸o c¸c chøng kho¸n ph¸t hµnh cã chÊt l­îng thÊp khi mµ møc rñi ro cña chóng t¨ng tíi møc kh«ng thÓ chÊp nhËn. V× lÏ ®ã, c¸c quü tr¸i phiÕu th­êng cã ý nghÜa h¬n c¸c tµi s¶n c¸ nh©n. - Sù ®a d¹ng ho¸: NÕu mét quü t­¬ng hç n¾m gi÷ nhiÒu h¬n hµng tr¨m tr¸i phiÕu, nã sÏ gióp c¸c cæ ®«ng phßng ngõa rñi ro tÝn dông nhiÒu h¬n so víi viÖc n¾m gi÷ tr¹ng th¸i cña mét hay mét vµi tr¸i phiÕu ®ã. Nh÷ng khÝa c¹nh nµy cã thÓ ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ trong mét ph¹m vi nhÊt ®Þnh. 2.2. Ph©n bæ tµi s¶n vµ h×nh thµnh danh môc ®Çu t­ cña quü Ph©n bæ tµi s¶n cã nghÜa lµ ph©n chia tiÒn cña quü vµo “c¸c ræ” ®Çu t­, mçi ræ nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu cô thÓ riªng biÖt hoÆc toµn bé c¸c yªu cÇu sinh lîi tõ danh môc ®Çu t­. Khi chia sè tiÒn cña quü vµo tõng lo¹i tµi s¶n kh¸c nhau, ng­êi qu¶n lý ®Çu t­ cã thÓ tÝnh to¸n c©n ®èi gi÷a gi¸ trÞ cña danh môc ®Çu t­ còng nh­ møc ®é sinh lîi cña tõng lo¹i chøng kho¸n cÊu thµnh. V× vËy, viÖc ph©n bæ tµi s¶n cña quü, h×nh thµnh nªn danh môc ®Çu t­ cña quü lµ mét kh©u quan träng sau khi quü ®· h×nh thµnh vµ chuÈn bÞ tiÕn hµnh ho¹t ®éng ®Çu t­. ViÖc ph©n bæ tµi s¶n sÏ gãp phÇn quan träng vµo tèi ­u ho¸ danh môc ®Çu t­ vµ tèi ­u ho¸ møc sinh lîi tõ c¸c kho¶n ®Çu t­. C«ng ty qu¶n lý quü lµ ng­êi n¾m rÊt râ kü thuËt ph©n bæ tµi s¶n. ViÖc n¾m b¾t ®­îc c¸c rñi ro vµ quyÕt ®Þnh ph©n bæ tµi s¶n cã thÓ lµm t¨ng hoÆc gi¶m rñi ro tõng kho¶n ®Çu t­ còng nh­ toµn bé danh môc ®Çu t­ cña quü. C¸c kho¶n ®Çu t­ ®Òu cã møc ®é rñi ro nhÊt ®Þnh. VÝ dô nh­ gi¸ cæ phiÕu th­êng biÕn ®éng trong thêi gian ng¾n h¹n, nh­ng nÕu tÝnh vÒ thu nhËp dµi h¹n th× l¹i t­¬ng ®èi phï hîp vµ t­¬ng ®èi cao. TÝn phiÕu kho b¹c cã møc sinh lîi t­¬ng ®èi æn ®Þnh vµ phï hîp nh­ng l¹i cã rñi ro liªn quan ®Õn søc mua cña ®ång tiÒn sau mét thêi gian do ¶nh h­ëng cña l¹m ph¸t. Khi ®· tiÕn hµnh ph©n bæ tµi s¶n, nhµ qu¶n lý ®Çu t­ cña quü cã thÓ ®¸nh gi¸ c¸c kho¶n ®Çu t­ vµ kh¶ n¨ng sinh lîi cña chóng. 3. Chi phÝ liªn quan tíi ho¹t ®éng Cã ba lo¹i chi phÝ c¬ b¶n liªn quan tíi ho¹t ®éng c¶u c¸c quü. ë ®©y chØ ®Ò cËp tíi c¸c kho¶n chi phÝ cho tõng ho¹t ®éng cña quü sau khi quü ®· h×nh thµnh vµ tiÕn hµnh ho¹t ®éng ®Çu t­. C¸c chi phÝ liªn quan tíi viÖc ph¸t hµnh vµ mua l¹i chøng chØ ®Çu t­/cæ phÇn cña quü ®· ®Ò cËp ë trªn lµ: 3.1. PhÝ liªn quan tíi ho¹t ®éng ®Çu t­ - PhÝ m«i giíi ®­îc c¸c c«ng ty qu¶n lý quü tr¶ cho ng­êi m«i giíi. - PhÝ t­ vÊn ®Çu t­ - PhÝ l­u gi÷ vµ b¶o qu¶n tµi s¶n cña quü - L·i suÊt trong tr­êng hîp quü ph¶i vay ng¾n h¹n thuÕ (nÕu cã) - PhÝ tr¶ c¸c tæ chøc ®Þnh gi¸ c¸c kho¶n ®µu t­ cña quü 3.2. Chi phÝ qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh bao gåm phÝ vµ th­ëng cho ng­êi qu¶n lý còng nh­ c¸c chi phÝ kh¸c nhau trong ®iÒu hµnh quü, phÝ gi¸m s¸t Chi phÝ ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý ho¹t ®éng th­êng xuyªn xuÊt hiÖn nh­ lµ mét phÇn cña tû lÖ chi phÝ. PhÝ qu¶n lý, mét lo¹i phÝ th«ng dông ®èi víi tÊt c¶ c¸c danh môc ®Çu t­, ®­îc c¸c c«ng ty t­ vÊn thanh to¸n cho c¸c nhµ ph©n tÝch chøng kho¸n vµ c¸c chøc n¨ng qu¶n lý danh môc ®Çu t­ mµ hä thùc hiÖn. Kho¶n phÝ nµy nh×n chung dao ®éng tõ kho¶ng 0,4% ®Õn 1% mét n¨m. Víi 1%, chi phÝ qu¶n lý danh môc ®Çu t­ kho¶ng 10 triÖu ®«la cho mét danh môc ®Çu t­ cã gi¸ trÞ 1 tû ®« la. Trong nhiÒu tr­êng hîp, c¸c nhµ t­ vÊn ph¶i c«ng bè r»ng quü ®ang cã kÕ ho¹ch gi¶m phÝ v× tµi s¶n t¨ng lªn. VÝ dô, quü t¨ng tr­ëng ABC cã mét kho¶n phÝ qu¶n lý ho¹t ®éng lµ 0,7% ®èi víi 100 triÖu ®«la tµi s¶n ®Çu tiªn, 0,6% cho 400 triÖu ®«la tµi s¶n tiÕp theo vµ 0,5% cho sè tµi s¶n v­ît qu¸ 500 triÖu ®«la. 3.3. C¸c chi phÝ qu¶n lý hµnh chÝnh kh¸c - PhÝ lËp b¸o c¸o - PhÝ kiÓm to¸n - PhÝ cho c¸c dÞch vô ph¸p lý - PhÝ thay ®æi c¸c quy ®Þnh cña hîp ®ång tÝn th¸c theo yªu cÇu cña cæ ®«ng (nÕu cã) - PhÝ tæ chøc ®¹i héi cæ ®«ng hoÆc ®¹i héi c¸c nhµ ®Çu t­ cña quü NhiÒu c«ng ty giíi h¹n tû lÖ chi phÝ cña hä, th«ng th­êng v× môc ®Ých c¹nh tranh. VÝ dô, nhµ t­ vÊn cã thÓ hoµn tr¶ l¹i quü c¸c kho¶n phÝ v­ît tréi ®Ó duy tr× tû lÖ phÝ tèi ®a lµ 1%. §iÒu nµy cã thÓ ®­îc hoµn tÊt b»ng c¸ch ®iÒu chØnh phÝ t­ vÊn. Th«ng tin chi tiÕt sÏ ®­îc b¸o c¸o trong b¶n c¸o b¹ch vµ trong b¶n b¸o c¸o ho¹t ®éng nöa n¨m vµ mét n¨m. ViÖc giíi h¹n tû lÖ chi phÝ th­êng x¶y ra ë c¸c quü nhá, míi vµ cã thÓ lµ mang tÝnh chÊt t¹m thêi. 4. Tiªu chÝ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña mét quü ®Çu t­ 4.1. Tæng thu nhËp Cã ba bé phËn cÊu thµnh nªn tæng lîi nhuËn cña mét quü cæ phiÕu lµ: - Cæ tøc tõ kho¶n thu nhËp ®Çu t­ rßng: Kho¶n thu nhËp ®Çu t­ bao gåm cæ tøc vµ l·i suÊt thu ®­îc tõ danh môc ®Çu t­ cña quü khÊu trõ ®i chi phÝ - Ph©n phèi c¸c kho¶n thu nhËp rßng ®­îc thõa nhËn. C¸c kho¶n thu nhËp rßng ®­îc thõa nhËn ®­îc hiÓu lµ c¸c kho¶n ®Çu t­ ®· quyÕt to¸n xong cã l·i (hoÆc bÞ lç) - Sù t¨ng (hoÆc gi¶m) rßng trong gi¸ trÞ tµi s¶n rßng. Sù thay ®æi cña NAV ph¶n ¸nh sù t¨ng hoÆc gi¶m trong gi¸ trÞ c¸c kho¶n ®Çu t­ vµo cæ phiÕu mµ quü ®ang n¾m gi÷. Ngoµi ra, nã còng bao gåm c¸c kho¶n thu nhËp rßng ®­îc thõa nhËn hoÆc thu nhËp rßng tõ c¸c kho¶n ®Çu t­ ch­a chia cho c¸c nhµ ®Çu t­. TÝnh to¸n tæng thu nhËp Tæng thu nhËp cña quü lµ mét trong c¸c chØ tiªu quan träng ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña mét quü tèt hay kh«ng. TR = Sè tiÒn ph©n chia + sù thay ®æi trong NAV NAV t¹i thêi ®iÓm ®Çu kú VÝ dô: Mçi mét cæ phiÕu cña quü XYZ kh«ng tÝnh phÝ, ®­îc mua vµo ngµy 01 th¸ng 01 n¨m 1992 t¹i møc NAV b»ng 8,2®« la, cã mét kho¶n ph©n phèi l·i vèn b»ng 0,7 ®« la vµ tæng ph©n phèi thu nhËp lµ 0,1 ®« la. NAV vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m lµ 8,5 ®«la. Tæng lîi nhuËn n¨m 1992 lµ 13,41% ®­îc tÝnh nh­ sau: TR = 0.70 + 0.10 + 8.50 – 8.20 = 13.41% 8.20 B¶n th©n tæng lîi nhuËn lµ 13.41% kh«ng nãi lªn ®iÒu g×, con sè nµy cÇn ph¶i ®­îc ph©n tÝch dùa trªn c¬ së so s¸nh víi c¸c d÷ liÖu kh¸c. V× vËy, vÊn ®Ò nµy sÏ ®­îc ph¶n ¸nh cô thÓ t¹i phÇn sau cña ch­¬ng nµy. 4.2. Tû lÖ chi phÝ Tû lÖ nµy ®­îc x¸c ®Þnh b»ng tæng chi phÝ chia cho gi¸ trÞ tµi s¶n rßng trung b×nh. PhÝ m«i giíi tõ c¸c giao dÞch cña quü kh«ng tÝnh trong tû lÖ chi phÝ nµy. Bëi v× tû lÖ chi phÝ cã thÓ thay ®æi nªn tèt h¬n hÕt lµ tÝnh gi¸ trÞ b×nh qu©n cho kho¶n thêi gian tõ 3 ®Õn 5 n¨m vÒ tr­íc. Tuú theo danh môc ®Çu t­, tû lÖ chi phÝ cã thÓ kh¸c nhau tõ 0,5% ®Õn trªn 5%. Nh÷ng tû lÖ chi phÝ thÊp nhÊt th­êng thÊy ë c¸c quü chØ sè lµ c¸c quü thùc hiÖn chiÕn l­îc mua vµ n¾m gi÷ thô ®éng c¸c lo¹i chøng kho¸n gièng nh­ nh÷ng chøng kho¸n cã trong chØ sè b×nh qu©n phæ biÕn nµo ®ã, vÝ dô chØ s« sS&P 500. C¸c quü nhá vµ t¨ng tr­ëng nhanh cã sö dông hiÖu øng ®ßn bÈy vµ chÞu chi phÝ l·i suÊt cao lµ c¸c quü ph¶i ho¹t ®éng víi tû lÖ chi phÝ cao nhÊt. Nãi chung, tÊt c¶ c¸c tû lÖ chi phÝ thÊp h¬n 1% ®Òu ®­îc coi lµ thÊp. C¸c quü nhá cã xu h­íng chÞu tû lÖ chi phÝ cao h¬n so víi c¸c quü lín h¬n – lµ nh÷ng quü thu ®­îc lîi Ých tõ tÝnh kinh tÕ theo quy m« bëi vØ chi phÝ qu¶n lý vµ c¸c chi phÝ kh¸c cña chóng ®­îc tr¶i réng cho mét c¬ së tµi s¶n lín h¬n. C¸c quü ®Çu t­ trªn thÞ tr­êng quèc tÕ cã xu h­íng chÞu tû lÖ chi phÝ lín h¬n mét c¸ch ®¸ng kÓ so víi c¸c danh môc ®Çu t­ trong thÞ tr­êng néi ®Þa do chi phÝ nghiªn cøuvµ c¸c chi phÝ kh¸c liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t­ quèc tÕ. C¸c quü cæ phiÕu cã tû lÖ chi phÝ cao h¬n so víi c¸c quü ®Çu t­ chøng kho¸n thu nhËp æn ®Þnh. Khi ®¸nh gi¸ tû lÖ chi phÝ, cÇn so s¸nh tû lÖ chi phÝ víi sè liÖu cña c¸c danh môc kh¸c cã cïng quy m«. 4.3. Tû lÖ thu nhËp Tû lÖ thu nhËp ®­îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ thu nhËp ®Çu t­ rßng chia cho gi¸ trÞ tµi s¶n rßng trung b×nh. Con sè nµy kh«ng cã tÇm quan träng nh­ tæng lîi nhuËn bëi v× tæng lîi nhuËn lµ mét th­íc ®o trän vÑn vÒ ho¹t ®éng trong khi tû lÖ nµy chØ tËp trung vµo thu nhËp. Tû lÖ nµy còng t­¬ng tù nh­ lîi suÊt cæ tøc khi ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña cæ phiÕu phæ th«ng. 4.4. Tû lÖ doanh thu Tû lÖ nµy do tæng gi¸ trÞ giao dÞch (mua vµ b¸n) do c«ng ty qu¶n lý quü tiÕn hµnh ®èi víi quü. Tû lÖ nµy ®­îc x¸c ®Þnh b»ng sè l­îng tµi s¶n ®­îc b¸n hoÆc mua chia cho gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü trong n¨m. NÕu tû lÖ nµy lµ 100% doanh thu cã nghÜa lµ c«ng ty qu¶n lý n¾m gi÷ mét lo¹i cæ phiÕu hoÆc tr¸i phiÕu trung b×nh trong mét n¨m. 50% doanh thu cho biÕt quü nµy th­êng n¾m gi÷ c¸c chøng kho¸n trung b×nh trong hai n¨m, 200% doanh thu cho biÕt quü nµy n¾m gi÷ c¸c lo¹i chøng kho¸n trung b×nh trong 6 th¸ng vµ cø nh­ vËy doanh thu ®èi víi c¸c quü cæ phiÕu trung b×nh vµo kho¶n tõ 75% ®Õn 85%. Do¹nh thu lu«n biÕn ®æi theo tõng lo¹i quü vµ triÕt lý ®Çu t­ cña c¸c nhµ qu¶n lý quü. NhiÒu nhµ qu¶n lý t×m kiÕm lîi nhuËn nhanh chãng vµ cã xu h­íng mua vµ b¸n linh ho¹t. NhiÒu nhµ qu¶n lý kh¸c l¹i theo xu h­íng mua vµ n¾m gi÷ trong dµi h¹n. C¸c quü mµ tin t­ëng vµo chiÕn l­îc hîp ®ång t­¬ng lai, hîp ®ång lùa chon jvµ b¸n khèng cã thÓ mong ®îi cã mét doanh thu vµ chi phÝ giao dÞch cao h¬n. 4.5. ChÊt l­îng cña ho¹t ®éng qu¶n lý quü Nhµ qu¶n lý quü ®Çu t­ tèt cã thÓ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng æn ®Þnh vµ chèng chäi l¹i víi thÞ tr­êng ®i xuèng tèt h¬n c¸c ®èi thñ cña hä cã thÓ lµm. Hay nãi c¸ch kh¸c, hä lµm mét c«ng viÖc tuyÖt víi trong viÖc ®iÒu khiÓn rñi ro cña danh môc ®Çu t­. Tèi thiÓu ho¸ thua lç cã ý nghÜa cùc kú quan träng ®Õn sù t¨ng tr­ëng dµi h¹n so víi trë thµnh mét quü næi tiÕng trªn thÞ tr­êng ®ang lªn. C¸c nhµ qu¶n lý tèt kh«ng bao giê ®Ó cho chi phÝ giao dÞch v­ît ra ngoµi tÇm kiÓm so¸t cña m×nh th«ng qua viÖc thùc hiÖn rÊt nhiÒu giao dÞch. H¬n n÷a, hä cã mét chiÕn l­îc dµi h¹n. C«ng b»ng mµ nãi, mét quü ho¹t ®éng tèt, ®­îc qu¶n lý tèt thu hót nhiÒu nhµ ®Çu t­ h¬n vµ tµi s¶n cña nã theo ®ã còng t¨ng lªn hµng n¨m. Cïng víi ho¹t ®éng vµ chi phÝ, c¸c nh©n tè kh¸c còng cã thÓ gióp ta x¸c ®Þnh ®­îc hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty qu¶n lý. Kinh nghiÖm ®Çu t­ vµ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty qu¶n lý quü lóc nµo còng ®­îc quan t©m nh­ng kh«ng ph¶i lµ ®iÒu chÝnh yÕu – ®Ó cã mét ng­êi l·nh ®¹o quü trong n¨m n¨m hoÆc l©u h¬n. C¸c quü ®· ®¹t ®­îc kÕt qu¶ ho¹t ®éng dµi h¹n xuÊt s¾c th­êng ®­îc ®iÒu hµnh bëi mét nhãm c¸c nhµ qu¶n lý chø kh«ng ph¶i ®­îc ®iÒu hµnh bëi chØ mét hay hai c¸ nh©n. §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång, c¬ cÊu tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh t¹i c«ng ty qu¶n lý quü cã ¶nh h­ëng nhiÒu tíi tÝnh æn ®Þnh cña quü. 5. ViÖc c«ng bè th«ng tin 5.1. Sù cÇn thiÕt cña c«ng bè th«ng tin Còng nh­ bÊt kú c¸c c«ng cô tµi chÝnh kh¸c trªn thÞ tr­êng, gi¸ cña chøng chØ ®Çu t­/cæ phÇn cña quü ®Çu t­ ph¶n ¸nh nhËn ®Þnh vµ dù ®o¸n cña ng­êi ®Çu t­ vÒ gi¸ trÞ cña quü ph¸t hµnh c¸c chøng chØ ®Çu t­/cæ phÇn ®ã. §èi víi quü ®Çy t­, viÖc c«ng bè c¸c th«ng tin liªn quan tíi ho¹t ®éng cña quü sÏ ®¹t ®­îc c¸c môc ®Ých: - §èi víi nh÷ng nhµ ®Çu t­ ®ang ®Çu t­ vµo quü. Cho biÕt ho¹t ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña quü ®Ó quyÕt ®Þnh tiÕp tôc ®Çu t­ hay rót vèn khái quü. §ång thêi n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty qu¶n lý quü vµ ng­êi qu¶n lý ®Çu t­ khi quü ho¹t ®éng hiÖu qu¶. - Thu hót vèn ®Çu t­ cho quü: c¸c th«ng tin vÒ ho¹t ®éng cña quü sÏ gióp ng­êi ®Çu t­ míi ®­a ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­. 5.2. Néi dung c«ng bè th«ng tin ®Þnh kú liªn quan tíi ho¹t ®éng kinh doanh cña quü C¸c th«ng tin trªn do Héi ®ång qu¶n trÞ cña quü (trong m« h×nh c«ng ty) hoÆc c«ng ty qu¶n lý quü thùc hiÖn viÖc c«ng bè. Néi dung c«ng bè - §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng c«ng ty: Héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i cung cÊp cho c¸c nhµ ®Çu t­ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh liªn quan tíi ho¹t ®éng cña quü. - §èi víi c¸c quü ®Çu t­ d¹ng hîp ®ång, c¸c tµi liÖu c«ng bè ®Þnh kú bao gåm b¸o c¸o cña c«ng ty qu¶n lý quü, b¸o c¸o cña ng­êi thô uû, b¸o c¸o tµi chÝnh bao gåm b¸o c¸o vÒ tµi s¶n vµ c«ng nî cña quü, thu nhËp vµ chi phÝ, thay ®æi gi¸ trÞ tµi s¶n rßng vµ c¸c b¶n thuyÕt minh kÌm theo. B¸o c¸o cña c«ng ty qu¶n lý quü ViÖc ph©n bæ tµi s¶n cña quü t¹i thêi ®iÓm b¸o c¸o vµ ®Æc biÖt lµ c¸c thay ®æi ®¸ng kÓ vÒ viÖc ph©n bæ tµi s¶n so víi lÇn b¸o c¸o tr­íc ®ã. Gi¶i thÝch ho¹t ®éng cña quü dùa trªn c¬ së gi¸ chøng chØ ®Çu t­ cña quü trong thêi kú ®ã, ph©n tÝch theo ph©n t¨ng tr­ëng vèn lÉn viÖc ph©n phèi lîi nhuËn cña quü. §¸nh gi¸ thÞ tr­êng mµ quü ®Çu t­ trong giai ®o¹n b¸o c¸o bao gåm c¶ møc sinh lîi trªn c¸c kho¶n ®Çu t­ cña thÞ tr­êng. Dù ®o¸n xu h­íng ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng mµ quü ®ang ®Çu t­ vµ c¸c chiÕn l­îc mµ quü dù kiÕn sö dông thÝch øng víi m«i tr­êng ®· ph©n tÝch. Nh÷ng thay ®æi ®Æc biÖt vÒ ph©n phèi thu nhËp hoÆc viÖc ph©n phèi thªm thu nhËp trong thêi kú b¸o c¸o. ¶nh h­ëng cña ph©n phèi thu nhËp vµ c¸c kho¶n ph©n phèi thªm tíi gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü tr­íc vµ sau khi ph©n phèi thu nhËp. B¸o c¸o cña ng­êi thô uû (tæ chøc gi¸m s¸t b¶o qu¶n) Ng­êi thô uû ph¶i chuÈn bÞ b¸o c¸o nªn râ ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña m×nh ®èi víi ho¹t ®éng cña c«ng ty qu¶n lý quü: ®¸nh gi¸ viÖc tu©n thñ c¸c giíi h¹n ®Çu t­ trong quyÒn h¹n cña c«ng ty qu¶n lý quü phï hîp víi hîp ®ång tÝn th¸c, c¸c quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ quü vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt. Ng­êi thô uû ph¶i ®¶m b¶o: - Thñ tôc vµ quy tr×nh do c«ng ty qu¶n lý quü ¸p dông ®Ó ®¸nh gi¸ vµ ®Þnh gi¸ c¸c chøng chØ cña quü lµ chÝnh x¸c vµ viÖc ®¸nh gi¸, ®Þnh gi¸ ®ã ®­îc tiÕn hµnh phï hîp víi hîp ®ång tÝn th¸c vµ c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt. - ViÖc chµo b¸n, mua l¹i, ph¸t hµnh thªm vµ huû bá chøng chØ ®­îc tiÕn hµnh phï hîp víi hîp ®ång tÝn th¸c vµ c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Ng­êi thô uû ®­îc quyÒn chØ ra c¸c thiÕu sãt cña c«ng ty qu¶n lý quü, nh÷ng thiÕu sãt cã thÓ ¶nh h­ëng tíi quyÕt ®Þnh cña nh÷ng ng­êi ®Çu t­ tiÒm n¨ng hay nh÷ng ng­êi ®Çu t­ hiÖn t¹i cña quü. B¸o c¸o tµi chÝnh: - Tµi s¶n vµ nî cña qòy: + C¸c kho¶n ®Çu t­ cña quü, tæng gi¸ trÞ tµi s¶n + Tæng gi¸ trÞ c¸c kho¶n nî cña quü + Gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü + Sè chøng chØ ®ang l­u hµnh + Gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña tõng chøng chØ (kÓ c¶ tr­êng hîp chøng chØ kh«ng cæ tøc) + TiÒn cña ng­êi ®Çu t­: vèn, c¸c kho¶n thu nhËp ch­a ph©n phèi, dù phßng rñi ro biÕn ®éng gi¸ c¸c kho¶n ®Çu t­ - Thu nhËp vµ chi phÝ cña quü + Thu nhËp: Thu nhËp tõ l·i suÊt, thu nhËp tõ cæ tøc, c¸c kho¶n l·i hoÆc lç khi b¸n c¸c kho¶n ®Çu t­ + Chi phÝ: phÝ vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho c«ng ty qu¶n lý quü, chi phÝ vµ c¸c kho¶n th­ëng cho ng­êi thô uû, c¸c kho¶n chi phÝ ®¸ng kÓ kh¸c. + Thu nhËp rßng tr­íc vµ sau thuÕ + C¸c kho¶n thu nhËp ch­a ph©n phèi + Tæng thu nhËp ®· ph©n phèi vµ gi¸ trÞ gi¸ ph©n phèi cho tõng lo¹i chøng chØ. Ngµy tiÕn hµnh c¸c ®ît ph©n phèi - B¸o c¸o thay ®æi gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü BiÕn ®éng cña gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü ph©n lo¹i theo c¸c biÕn ®éng ph¸t sinh tõ c¸c kho¶n ®Çu t­ vµ c¸c biÕn ®éng ph¸t sinh tõ ng­êi ®Çu t­. + Gi¸ trÞ tµi s¶n rßng ®Çu kúvµ cuèi kú + Thu nhËp rßng trong kú + Thay ®æi lç l·i cña c¸c kho¶n ®Çu t­ ch­a ®­îc thùc hiÖn + TrÞ gi¸ thu ®­îc tõ c¸c chøng chØ ®­îc ph¸t hµnh + TrÞ gi¸ tr¶ cho c¸c chøng chØ bÞ huû bá + Ph©n phèi cho ng­êi ®Çu t­ B¸o c¸o liªn quan tíi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña quü - B¶ng so s¸nh sè liÖu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng trong vßng 03 ®Õn 05 n¨m gÇn ®©y. C¸c sè liÖu bao gåm: + KÕt cÊu danh môc ®Çu t­ cña quü + Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü + Gi¸ trÞ tµi s¶n rßng cña quü cña tõng chøng chØ vµ sè l­îng c¸c chøng chØ cña quü l­u hµnh t¹i thêi ®iÓm cuèi kú cña tõng n¨m tµi chÝnh. + Gi¸ chµo b¸n chøng chØ + Gi¸ mua l¹i chøng chØ + Gi¸ chµo b¸n vµ mua l¹i cao nhÊt hoÆc thÊp nhÊt + Tæng thu nhËp cña quü chia theo sù t¨ng tr­ëng cña vèn vµ ph©n phèi thu nhËp + Ph©n phèi thu nhËp theo chøng chØ + Tû lÖ phÝ qu¶n lý cña quü + Tæng doanh thu cña danh môc ®Çu t­ - Thu nhËp trung b×nh hµng n¨m cña quü tÝnh trong vßng 03 n¨m hoÆc 05 n¨m hoÆc b¾t ®Çu tõ khi thµnh lËp quü. - C¸c thuyÕt minh kh¸c nh­ biÕn ®éng cña c¸c chØ sè chuÈn liªn quan. 5.3. Ph­¬ng tiÖn c«ng bè th«ng tin §èi víi c¸c n­íc cã thÞ tr­êng tµi chÝnh ph¸t triÓn, c¸c th«ng tin vÒ ho¹t ®éng cña c¸c quü ®Çu t­ còng nh­ c¸c th«ng tin liªn quan tíi c¸c chøng kho¸n giao dÞch trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n ®Òu ®­îc c«ng bè trªn c¸c t¹p chÝ tµi chÝnh. Ngoµi ra, c¸c th«ng tin cßn ®­îc c«ng bè t¹i trô së c¸c c«ng ty qu¶n lý quü hoÆc t¹i c¸c ®¹i lý nhËn lÖnh cña c«ng ty. Thêi b¸o kinh doanh cña c¸c nhµ ®Çu t­ ®­a ra mét b¶n b¸o c¸o ph¶n ¸nh vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng ba n¨m cña h¬n hai ngh×n quü. B¶n b¸o c¸o nµy còng cung cÊp c¸c kÕt qu¶ vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng trong 4 tuÇn gÇn nhÊt cña tõng quü ®­îc ph¸t hµnh tõ thø hai ®Õn thø n¨m. trong b¶n b¸o c¸o nµy còng bao gåm c¶ sè ®iÖn tho¹i vµ tæng tµi s¶n ®­îc qu¶n lý bëi c«ng ty qu¶n lý quü lín h¬n. B¸o c¸o ph©n tÝch vÒ ho¹t ®éng cña quü t­¬ng hç tæng hîp còng ®­îc ph¸t hµnh hµng n¨m hoÆc th­êng xuyªn h¬n. NhiÒu nhµ ®Çu t­ còng rÊt quan t©m ®Õn H­íng dÉn cæ phiÕu cña ng­êi së h÷u chøng kho¸n hµng th¸ng cña Stan®ard & Poor, lu«n s½n cã t¹i c¸c v¨n phßng m«i giíi vµ c¸c th­ viÖn. GÇn cuèi cña quyÓn s¸ch h­íng dÉn, b¹n sÏ cã ®­îc nh÷ng th«ng tin cã gi¸ trÞ vÒ c¸c quü, bao gåm c¶ c¸c tµi liÖu vÒ ho¹t ®éng cña quü.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc69463.DOC
Tài liệu liên quan