MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN THỨ NHẤT - LÝ LUẬN CHUNG 3
I-/ TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH. 3
1-/ Kinh doanh 3
2-/ Quản trị. 3
3-/ Quản trị kinh doanh. 4
4-/ Nội dung của quản trị kinh doanh. 5
5-/ Vai trò của bộ máy quản trị doanh nghiệp. 6
6-/ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp. 7
II-/ CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP. 9
1-/ Cơ cấu đẳng cấp trực tiếp. 9
2-/ Cơ cấu trực tuyến tham mưu. 11
3-/ Cơ cấu chức năng. 11
4-/ Cơ cấu trực tuyến chức năng. 12
5-/ Ngoài các kiểu cơ cấu trên khi xây dựng cơ cấu bộ máy quản lý của doanh nghiệp ta cần nên nghiên cứu 1 số mô hình sau: 13
6-/ Mối liên hệ trong cơ cấu. 15
7-/ Tổ chức các phòng chức năng. 15
PHẦN THỨ HAI - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TỔ CHỨC
BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH GIAO THÔNG 892. 17
I-/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892. 17
III-/ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ. 21
1-/ Đặc điểm về lao động. 21
2-/ Đặc điểm máy móc thiết bị của công ty. 24
3-/ Đặc điểm về nguyên, nhiên vật liệu. 25
4-/ Đặc điểm về cơ cấu sản xuất. 26
III-/ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892 TRONG CÁC NĂM GẦN ĐÂY. 27
1-/ Cơ sở vật chất: 27
2-/ Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua những năm gần đây 27
IV-/ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN
LÝ Ở CÔNG TY XÂY DỰNG CTGT 892 28
1-/ Mô hình tổ chức bộ máy quản lý ở công ty. 28
2-/ Cơ cấu và trình độ lao động quản lý 29
3-/ Bộ máy điều hành của công ty : 30
4-/ Các phòng chức năng 30
5-/ Bộ máy và chỉ huy điều hành sản xuất tại các đội sản xuất 37
6-/ Thực trạng hoạt động của công đoàn ở công ty xây dựng công trình giao thông 892. 38
III-/ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC CƠ CẤU BỘ
MÁY CỦA CÔNG TY. 38
2-/ Những tồn tại trong bộ máy tổ chức của công ty. 39
PHẦN THỨ BA - PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN
THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA
CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG
892 40
I-/ MỤC ĐÍCH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN BỘ MÁY
DOANH NGHIỆP. 40
1-/ Mục đích của việc hoàn thiện. 40
2-/ Phương hướng của việc hoàn thiện. 41
II-/ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở
CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892. 42
1-/ Kiến nghị với công ty. 42
2-/ Kiến nghị với nhà nước. 46
TÀI LIỆU THAM KHẢO 47
50 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1506 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp tại công ty công trình giao thông 892, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
NÒn kinh tÕ ho¹t ®éng lu«n lu«n biÕn chuyÓn vµ thay ®æi theo dßng xo¸y cña thÞ trêng v× vËy vÊn ®Ò ®Æt ra trong ph¬ng híng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ mét vÊn ®Ò lín vµ ®Æc biÖt quan träng bëi v× nã quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty trªn thÞ trêng tõ nh÷ng vÊn ®Ò nhËn thøc ®îc ®ã céng víi nh÷ng kinh nghiÖm ®· rót ra qua c¸c n¨m tríc c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 892 ®Ò ra chñ tr¬ng cho n¨m 2000 nh sau:
KÕ ho¹ch doanh thu ®¹t 35 tû ®ång.
Nép ng©n s¸ch: 500 triÖu ®ång.
Thu håi toµn bé vèn ®äng c¸c n¨m 1997 vµ 1998.
Thu håi vèn n¨m 1999: 3 tû ®ång.
- æn ®Þnh vÒ c«ng t¸c tæ chøc, kiÖn toµn bé m¸y gióp viÖc.
- §¶m b¶o liªn tôc cã viÖc lµm.
- TËp trung chØ ®¹o thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é, chÊt lîng.
- Khai th¸c triÖt ®Ó nguån vèn do thiÕt bÞ sinh lêi. Quan hÖ víi tæng c«ng ty, bé giao th«ng vËn t¶i, ng©n hµng thiÕt lËp luËn chøng vay vèn trung vµ dµi h¹n víi l·i suÊt thÊp, ®¶m b¶o vèn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong n¨m vµ t¨ng trëng vèn thiÕt bÞ.
- Qu¸n triÖt h¬n n÷a viÖc ®Çu t tiÒn vèn, thiÕt bÞ m¸y mãc t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt - kÕ ho¹ch nh»m thóc ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng, sím bµn giao c«ng tr×nh, quyÕt to¸n døt ®iÓm, thu håi vèn nhanh.
- N¨ng ®éng më réng liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ b¹n trùc tiÕp hoÆc cïng víi tæng c«ng ty tham gia ®Êu thÇu c¸c dù ¸n lín, c¸c dù ¸n ph¸t triÓn giao th«ng n«ng th«n víi ph¬ng híng, môc tiªu trªn c«ng ty ®· vµ ®ang tù kh¼ng ®Þnh m×nh. §©y lµ c¬ héi hoµ nhËp thiÕt thùc nhÊt vµ lµ thêi c¬ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
III-/ Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña c«ng ty cã ¶nh hëng tíi c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý.
1-/ §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng.
1.1. Sè lîng lao ®éng.
Tæng sè c«ng nh©n viªn cña c«ng ty qua c¸c n¨m 1995: 279 ngêi, n¨m 1996: 235 ngêi, n¨m 1997: 315 ngêi, n¨m 1998: 298 ngêi, n¨m 1999: lµ 270 ngêi.
Nh vËy tæng sè ngêi qua c¸c n¨m cña c«ng ty lµ cã chiÒu híng gi¶m dÇn vÒ sè lîng cho phï hîp víi c¬ cÊu c«ng viÖc gi¶m ®i còng do nhiÕu nguyªn nh©n n÷a nh: Bá viÖc, èm ®au, nghØ tù tóc kh«ng l¬ng, hoÆc lµ ký hîp ®ång theo thêi vô.
HiÖn nay tæng sè lao ®éng lµ 270 ngêi trong ®ã n÷ lµ 23 ngêi ®îc chia thµnh 2 lo¹i:
+ Lao ®éng gi¸n tiÕp.
Gi¸n tiÕp c«ng ty 25 ngêi, trong ®ã n÷ 8 ngêi.
Giµn tiÕp ®éi 38 ngêi, trong ®ã n÷ 2 ngêi.
+ Lao ®éng trùc tiÕp.
C«ng nh©n kü thuËt: 90 ngêi, trong ®ã n÷ 3 ngêi.
Lao ®éng phæ th«ng: 78 ngêi, trong ®ã n÷ 5 ngêi.
Lao ®éng kh¸c: 32 ngêi, trong ®ã n÷ 2 ngêi.
NghØ tù tóc kh«ng l¬ng 7 ngêi trong ®ã n÷ 3 ngêi.
Ngoµi ra cßn cã mét lîng lao ®éng thuª mín lµ 51 ngêi.
1.2. ChÊt lîng lao ®éng.
C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 lµ mét ®¬n vÞ thuéc ngµnh c«ng nghiÖp nÆng. Ho¹t ®éng lao ®éng vÒ c«ng nghÖ g¾n bã víi ngµnh x©y dùng, v× vËy ®ßi hái c«ng nh©n ph¶i cã tr×nh ®é lµnh nghÒ cao, tay nghÒ cao vµ cã t duy trong c«ng viÖc tèt th× míi cã thÓ tr¸nh ®îc nh÷ng ®iÒu ®¸ng tiÕc x¶y ra. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ viÖc n©ng cao tr×nh ®é lµnh nghÒ cho c«ng nh©n lµ mét kh©u quan träng cho sù nghiÖp ph¸t triÓn cña c«ng ty.
Trong tæng sè 270 ngêi cã 41 ngêi tr×nh ®é ®¹i häc vµ cao ®¼ng, 23 ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp cßn l¹i lµ c«ng nh©n kü thuËt hÇu hÕt lµ ®· tèt nghiÖp PTTH sau ®ã ®îc ®a vµo c«ng ty ®Ó ®µo t¹o, cho ®Õn nay cÊp bËc kü thuËt trung b×nh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty lµ 3/7.
Tõ sè liÖu trªn cho chóng ta thÊy:
+ Sè lîng kü s chiÕm 15,2 %.
+ trung cÊp chiÕm 8,5%.
C«ng nh©n kü thuËt 33,3%.
+ C«ng nh©n phæ th«ng vµ lao ®éng kh¸c: 43%.
Qua t×nh h×nh trªn ta thÊy bËc thî trung b×nh cña c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp thÊp, tr×nh ®é ®¹i häc cßn chiÕm tû träng kh«ng cao, lao ®éng chñ yÕu lµ lao ®éng gi¶n ®¬n, cã thÓ nãi r»ng lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty vÒ tr×nh ®é lµ kh«ng ®ång ®Òu phÇn lín lµ cha ®îc ®µo t¹o mét c¸ch c¬ b¶n, cha tiÕp cËn tèt víi kü thuËt vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt. §©y lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc nan gi¶i ®Æt ra cho c«ng ty vµ cÇn cã biÖn ph¸p hîp lý víi tr×nh ®é s¶n xuÊt.
1.3. ChÊt lîng lao ®éng qu¶n lý.
Trong c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ë doanh nghiÖp chia hÖ thèng qu¶n lý ra nhiÒu chøc n¨ng, nhiÖm vô. §Ó thùc hiÖn tèt chøc n¨ng nhiÖm vô th× ngêi qu¶n lý ngoµi kinh nghiÖm c«ng t¸c cña b¶n th©n th× ph¶i cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, ph¶i cã kiÕn thøc t¬ng ®èi toµn diÖn vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ë ph¹m vi cÊp m×nh phô tr¸ch. Ph¶i cã ý thøc vµ n¨ng lùc c«ng t¸c cã t¸c phong linh ho¹t kh«ng m¸y mãc quan liªu vµ cã n¨ng lùc tæ chøc. §Ó thÊy râ tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lý ta nghiªn cøu b¶ng sau:
STT
Chøc danh
Sè ngêi
Tr×nh ®é
Tuæi ®êi
§H
C§
TC
< 40
40 - 50
> 50
1
Gi¸m ®èc
1
1
0
0
0
1
0
2
Phã gi¸m ®èc
2
2
0
0
1
1
0
3
Trëng phßng
5
2
3
0
3
0
2
4
Phã phßng
5
0
3
2
5
0
0
5
§éi trëng
6
3
3
0
4
2
0
6
§éi phã
6
0
0
6
6
0
0
7
Nh©n viªn
39
12
12
15
39
0
0
Tæng céng
64
20
21
23
58
4
2
Qua biÓu ®å trªn ta thÊy tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸n bé qu¶n lý lµ t¹m ®îc mÆc dï sè c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc lµ cßn Ýt so víi tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn chØ cã 15% vµ ph©n bè kh«ng ®ång ®Òu víi c¸c phßng ban. Bï l¹i ta thÊy sè chuyªn viªn kü thuËt trùc tiÕp s¶n xuÊt, ®iÒu hµnh ë c¸c tæ ®éi cã tr×nh ®é lµ kh¸ cao (12 ngêi), cao ®¼ng vµ trung cÊp lµ 27 ngêi, tuæi ®êi cña c¸n bé qu¶n lý cßn kh¸ trÎ.
V× tr×nh ®é c¸n bé cßn cha ®¸p øng víi nhu cÇu cho nªn c«ng ty 92 thêng xuyªn cö c¸n bé ®i häc thªm t¹i chøc, c«ng nh©n ®i ®µo t¹o thªm, tiÕp tôc cö c¸c c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc ®i dù c¸c kho¸ häc ®Ó ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n ®¸p øng ®îc ®ßi hái cña nhiÖm vô kÕ ho¹ch ngµy cao trong c¬ chÕ thÞ trêng, ®iÒu nµy cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh c«ng t¸c qu¶n lý cña c«ng ty. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay cã sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp th× viÖc n©ng cao chÊt lîng c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n s¶n xuÊt ®Ó cã hiÖu qu¶ vµ gi÷ ch÷ tÝn ®èi víi kh¸ch hµng lµ biÖn ph¸p cÊp b¸ch hµng ®Çu vµ mang tÝnh chiÕn lîc cao ®èi víi c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892.
2-/ §Æc ®iÓm m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty.
C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 lµ mét c«ng ty thuéc khèi c«ng nghiÖp nÆng mang ®Æc trng cña ngµnh x©y dùng víi nh÷ng c«ng viÖc t¬ng ®èi vÊt v¶ vµ nguy hiÓm. C«ng viÖc diÔn ra chñ yÕu ë ngoµi trêi, khèi lîng c«ng viÖc lín ®ßi hái c«ng nh©n ph¶i thùc hiÖn ®ñ, tøc lµ ngµy nµo th× hoµn thµnh ngµy ®ã. Do ®Æc thï cña c«ng viÖc nh vËy, m¸y mãc thiÕt bÞ ®ãng vai trß rÊt quan träng ®èi víi c«ng ty. Nã trî gióp ®¾c lùc cho ngêi lao ®éng hoµn thµnh c«ng viÖc cña m×nh.
M¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty tuy ®Çy ®ñ vÒ chñng lo¹i nhng hÇu hÕt nh ®· cò vµ kh«ng ®îc hiÖn ®¹i nªn phÇn nµo còng ¶nh hëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng. Sau ®©y lµ mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty (tÝnh ®Õn 0h ngµy 01/01/2000).
STT
Chñng lo¹i
Níc SX
§VT
Sè lîng
Gi¸ trÞ cßn l¹i
1
M¸y nÐn khÝ
Trung Quèc
ChiÕc
5
80%
2
M¸y ph¸t ®iÖn
TQ + NhËt
ChiÕc
3
80%
3
M¸y c¾t bª t«ng
Mü
ChiÕc
1
70%
4
M¸y hµn
Thuþ §iÓn
ChiÕc
1
40%
5
M¸y xóc ®µo cao su
Liªn X«
ChiÕc
5
40%
6
M¸y xóc lËt
§øc
ChiÕc
2
50%
7
M¸y ñi
Trung Quèc
ChiÕc
3
60%
8
Lu rung mét trãng lu
§øc
ChiÕc
3
50%
9
Lu tÜnh b¸nh s¾t
Rumani
ChiÕc
5
45%
10
M¸y trén bª t«ng
Trung Quèc
ChiÕc
3
50%
11
M¸y r¶i bª t«ng Asphali
§øc
ChiÕc
1
75%
12
§Çm Mikasa
NhËt
ChiÕc
6
60%
13
M¸y B¬m níc
ViÖt Nam
ChiÕc
3
305
14
M¸y nghiÒn sµng ®¸
Trung Quèc
ChiÕc
1
70%
15
Xe 4 chç ngåi
Liªn X«
ChiÕc
3
40%
16
Xe t¶i träng 8 T
Trung Quèc
ChiÕc
9
50%
17
Xe t¶i träng 12T
Liªn X«
ChiÕc
3
40%
18
CÇu cÈu nhá
Liªn X«
ChiÕc
2
50%
Ngoµi nh÷ng lo¹i m¸y mãc ®ã ra, hiÖn nay c«ng ty cßn thiÕu 2 lo¹i rÊt quan träng lµ tr¹m trén bª t«ng xi m¨ng vµ 1 m¸ r¶i ®¸ r¨m dïng ®Ó trén bª t«ng vµ r¶i ®¸ cho c«ng tr×nh mµ rÊt cÇn c«ng ty trang bÞ thªm.
Qua danh môc c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ta thÊy chÊt lîng m¸y cha phï hîp víi c«ng nghÖ s¶n xuÊt. C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p c¶i tiÕn c¸c lo¹i m¸y chuyªn dïng cho phï hîp víi c«ng nghÖ míi nh m¸y xóc, m¸y hµn, m¸y tiÖn lµ nh÷ng lo¹i m¸y ®· cò c«ng suÊt gi¶m vµ kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ cao cho c«ng tr×nh. HÖ thèng m¸y mãc cña c«ng ty gåm nhiÒu chñng lo¹i kh«ng ®ång bé, trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay nã ®ßi hái c«ng tr×nh t¹o ra ph¶i cã chÊt lîng, tiÕn ®é thi c«ng ®óng kÕ ho¹ch ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ th× chÊt lîng m¸y mãc lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh. V× vËy bªn c¹nh viÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ th× c«ng t¸c qu¶n lý, söa ch÷a n©ng cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ lµ c«ng t¸c hÕt søc quan träng, ®i ®«i víi nã lµ viÖc tÝch cùc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé tr×nh ®é khoa häc kü thuËt, c«ng nh©n lµnh nghÒ n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý kü thuËt trong c«ng ty.
3-/ §Æc ®iÓm vÒ nguyªn, nhiªn vËt liÖu.
Do tÝnh ®Æc thï cña c«ng ty lµ ph¶i di chuyÓn nhiÒu n¬i tøc lµ c«ng trêng kh«ng cè ®Þnh. V× vËy khi di chuyÓn ®Õn ®©u sÏ nhËp nguyªn vËt liÖu ë ®ã ®Ó tiÕn hµnh thi c«ng. Nh vËy sÏ gi¶m ®îc gi¸ thµnh cña nguyªn vËt liÖu, rót ng¾n thêi gian chê ®îi vµ cã thÓ thùc hiÖn c«ng viÖc mét c¸ch rÊt c¬ ®éng. Nguyªn vËt liÖu thêng dïng lµ c¸t, ®¸, sái xi m¨ng, nhùa ®êng....C«ng ty cã thuËn lîi lµ kh«ng ph¶i nhËp hµng ë níc ngoµi. Do ®ã vÊn ®Ò vÒ nguyªn vËt liÖu lµ t¬ng ®èi thuËn lîi ®èi víi c«ng viÖc cña c«ng ty. HiÖn nay c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 892 ®· tù s¶n xuÊt ®îc ®¸ tù phôc vô cho m×nh vµ cung cÊp cho thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
Nãi chung t×nh h×nh cung øng nguyªn vËt liÖu ë c«ng ty lµ phô thuéc vµo thÞ trêng. MÆc dï nguyªn vËt liÖu mµ c«ng ty dïng lµ kh¸ phæ biÕn vµ cã nhiÒu. Nhng ®ã lµ ë nh÷ng n¬i ®ang tËp trung x©y dùng ë c¸c vïng hÎo l¸nh th× vÊn ®Ò vÒ nguyªn vËt liÖu kh¸ khã kh¨n, ë nh÷ng vïng nµy giao th«ng kh«ng thuËn lîi nªn viÖc cung øng nguyªn vËt liÖu thêng bÞ chËm trÔ, gi¸ thµnh t¨ng lªn. Tãm l¹i ®©y lµ mét vÊn ®Ò thêng g©y khã kh¨n cho c¸c c«ng ty x©y dùng, nhng còng chØ lµ nh÷ng khã kh¨n nhÊt thêi hoµn toµn cã thÓ kh¾c phôc ®îc.V× vËy còng kh«ng ¶nh hëng ®Õn c«ng viÖc chÝnh cña c«ng ty.
4-/ §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu s¶n xuÊt.
* Bé phËn thi c«ng gåm cã 6 ®éi chÝnh :
- §éi 6 lµ ®éi thi c«ng mÆt ®êng bao gåm cã 26 ngêi, trong ®ã cã 1 ®éi trëng, 1 ®éi phã, 2 nh©n viªn thèng kª, vµ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ 22 ngêi. Trong ®ã ®éi trëng cã b»ng cao ®¼ng, ®éi phã cã b»ng trung cÊp, cßn l¹i lµ 2 nh©n viªn cã tr×nh ®é díi trung cÊp vµ c«ng nh©n bËc thî trung b×nh lµ 2/7. §éi 6 chuyªn ®¶m nhËn thi c«ng c¸c lo¹i mÆt ®êng, nÒn ®êng ®« thÞ còng nh n«ng th«n.
- §éi 7 lµ ®éi x©y dùng c«ng tr×nh nhµ ë, cÇu cèng gåm cã 30 ngêi, trong ®ã cã 2 ®éi trëng cã b»ng ®¹i häc, 1 ®éi phã cã b»ng trung cÊp, 1 ®èc c«ng, 3 nh©n viªn thèng kª vµ 24 thî x©y dùng. Nãi chung tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng trong ®éi 7 kh¸ cao, bËc thî trung b×nh lµ 3/7. C«ng viÖc cña ®éi lµ ®¶m nhËn nh÷ng c«ng tr×nh nhµ nghØ, trêng häc, hoÆc lµ c¸c c«ng tr×nh cã quy m« nhá h¬n nh ®êng lµng, biÓn qu¶ng c¸o, cèng tho¸t níc, ®Ëp níc...
- §éi 8 lµ ®éi thi c«ng ®êng quèc lé gåm cã 29 ngêi, trong ®ã cã 1 ®éi trëng cã b»ng cao ®¼ng x©y dùng, 1 ®éi phã cã b»ng trung cÊp, 1 ®èc c«ng vµ 2 nh©n viªn thèng kª cïng víi 24 lao ®éng chÝnh. §éi 8 cã nhiÖm vô trî gióp cho ®éi 6 trong thi c«ng. C«ng viÖc chÝnh cña hä lµ di chuyÓn m¸y mãc thiÕt bÞ, ®un nhùa ®êng vµ r¶i nhùa. HÇu hÕt sè c«ng nh©n trong ®éi 8 ®· tèt nghiÖp phæ th«ng trung häc vµ ®· ®îc ®µo t¹o c¬ b¶n qua mét kho¸ häc ng¾n ngµy.
- §éi 9 gåm cã 24 ngêi: 1 ®éi trëng, 1®éi phã, mét nh©n viªn thèng kª vµ 21 c«ng nh©n lao ®éng víi bËc thî trung b×nh lµ 4/7. C«ng viÖc cña ®éi 9 lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh ®« thÞ vµ cã tr¸ch nhiÖm trî gióp ®éi 7. §éi trëng cã b»ng cao ®¼ng, ®éi phã cã b»ng trung cÊp tµi chÝnh.
- §éi 10 lµ ®éi l¸i xe gåm cã 10 l¸i xe lµnh nghÒ cã kinh nghiÖm cã tr×nh ®é trung cÊp x©y dùng. C¸c thµnh viªn ®éi 10 ®¶m nhiÖm c«ng viÖc vËn chuyÓn thiÕt bÞ m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu tíi ch©n c«ng tr×nh.
- §éi 11 lµ ®éi c«ng nh©n kü thuËt gåm cã 18 ngêi gåm cã 1 ®éi trëng cã tr×nh ®é ®¹i häc, 1 ®éi phã cã tr×nh ®é trung cÊp, 1 nh©n viªn thèng kª vµ 15 ngêi lµ c«ng nh©n kü thuËt vËn hµnh m¸y mãc. §éi 11 qu¶n lý c¸c m¸y nh m¸y lu m¸y hµn m¸y ñi, m¸y xóc, trén bª t«ng.... C«ng viÖc chÝnh cña hä lµ hç trî trùc tiÕp cho c¸c ®éi kh¸c vÒ vËn hµnh c¸c lo¹i m¸y, trî gióp hä c«ng viÖc thi c«ng, c¸c thµnh viªn cña ®éi ®Òu ®îc häc qua líp vÒ cÊu t¹o vµ vËn hµnh c¸c lo¹i m¸y thi c«ng.
- Bé phËn phô trî: Gåm 1 tæ c¬ ®iÖn cã 30 ngêi gåm c¸c thî söa ch÷a m¸y, phôc vô trùc tiÕp cho s¶n xuÊt chÝnh, trong sè nµy cã hai ngêi tèt nghiÖp cao ®¼ng b¸ch khoa, cßn l¹i lµ c¸c thî söa ch÷a lµnh nghÒ cã kinh nghiÖm l©u n¨m.
III-/ KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 trong c¸c n¨m gÇn ®©y.
Nh ®· tr×nh bµy ë phÇn tríc c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 lµ c«ng ty míi ®îc thµnh lËp, trong kinh tÕ thÞ trêng buæi ban ®Çu c«ng ty còng gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n, cã lµm ¨n tr× trÖ cho nªn c«ng nh©n ph¶i nghØ viÖc kh«ng l¬ng. Nhng trong vµi n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ bíc ®Çu cho sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. §iÒu ®ã ®îc thÓ hiÖn ë c¸c môc sau.
1-/ C¬ së vËt chÊt:
Ngµy cµng ®îc cñng cè vµ hoµn thiÖn gåm cã 1 khu nhµ lµm viÖc 3 tÇng ë Hµ néi diÖn tÝch mÆt b»ng 600m2 n»m ë mÆt ®êng phêng H¹ §×nh - Thanh Xu©n. §Æt t¹i Thanh Ho¸ gåm cã nhµ lµm viÖc 2 tÇng, nhµ bÕp tËp thÓ, nhµ ë cho c«ng nh©n A1, A2, A3, khu nhµ ®Ó s¶n xuÊt ®¸, thiÕt bÞ trong v¨n phßng gåm cã 3 m¸y ®iÖn tho¹i di ®éng, 2 m¸y fax, 5 m¸y vi tÝnh cña §µi Loan vµ Mü. Tæng trÞ gi¸ tµi s¶n, nhµ xëng cã ®îc lµ gÇn 18 tû ®ång.
STT
ChØ tiªu
§VT
1995
1996
1997
1998
1999
1
Vèn ®Çu t XDCB
Tr®
50,405
60,61
21,307
8,147
0,00
2
Vèn cè ®Þnh
Tr®
3102
3597
3836
4116,1
4527,3
3
Vèn lu ®éng
Tr®
608,3
759,9
861
861,1
888,2
4
Vèn kh¸c
Tr®
412,8
501,5
533,1
488,2
419,2
5
Tæng céng
Tr®
4182,50
4919,01
5251,4
5473,5
5834,7
Qua biÓu ®å minh ho¹ trªn ta thÊy gi¸ trÞ tµi s¶n cña doanh nghiÖp cã nhiÒu híng t¨ng lªn mét c¸ch ch¾c ch¾n.
2-/ KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty qua nh÷ng n¨m gÇn ®©y
§Ó lµm râ vÊn ®Ò nµy ta nghiªn cøu biÓu sau
STT
ChØ tiªu
§VT
1996
1997
1998
1999
1
Gi¸ trÞ TSL
1000 ®
8.187.625
9.273.169
10.139.617
13.389.987
2
Tæng doanh thu
1000 ®
18.044.000
20.554.000
23.314.000
28.963.000
3
Nép ng©n s¸ch
1000 ®
273.500
369.270
446.850
404.750
4
Lîi nhuËn
1000 ®
167.300
174.500
197.300
278.200
5
Sè lao ®éng
Ngêi
235
315
289
270
6
TiÒn l¬ng BQ
1000 ®
735,698
688,326
755,516
914,343
7
Tû suÊt lîi nhuËn
%
0,92
0,84
0,84
0,96
Nh vËy trong c¸c n¨m gÇn ®©y doanh nghiÖp lµm ¨n ®· cã xu híng ®i lªn. §©y lµ sù khëi ®Çu rÊt tèt cña c«ng ty ®Ó cã chiÕn lîc ph¸t triÓn l©u dµi. §ã lµ nh÷ng chiÕn lîc vÒ s¶n phÈm, vÒ thÞ trêng cÇn x©m nhËp ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt vµ thi c«ng c«ng tr×nh. T¹o uy tÝn trªn thÞ trêng dÉn tíi ®Êu thÇu ®¹t kÕt qu¶.
IV-/ Ph©n tÝch thùc tr¹ng c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ë c«ng ty x©y dùng CTGT 892
1-/ M« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ë c«ng ty.
gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc kinh doanh
Phã Gi¸m ®èc kü thuËt
Phßng hµnh chÝnh
Phßng kÕ to¸n
Phßng tæ chøc
Phßng kü thuËt
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng b¶o vÖ
§éi 6
§éi 7
§éi 8
§éi 9
§éi 10
§éi 11
Qua c¬ cÊu nµy chóng ta thÊy sù ph©n c«ng theo chøc n¨ng lµ cha hîp lý vµ vÉn cã sù chång chÐo lªn nhau. V× vËy còng nªn cã sù cñng cè chót Ýt ®Ó ®iÒu chØnh l¹i c¬ cÊu nµy cho hîp lý
2-/ C¬ cÊu vµ tr×nh ®é lao ®éng qu¶n lý
Trong qu¸ tr×nh qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung viÖc ph©n bè lao ®éng qu¶n lý theo chøc n¨ng phï hîp víi n¨ng lùc tr×nh ®é cña mçi c¸n bé qu¶n lý lµ ®iÒu hÕt søc quan träng nã ®¶m b¶o cho viÖc qu¶n lý doanh nghiÖp cã ®¹t kÕt qu¶ cao hay kh«ng chÝnh v× lý do ®ã mµ chóng ta nghiªn cøu t×nh h×nh lao ®éng qu¶n lý ë c«ng ty. T×nh h×nh ®ã ®îc thÓ hiÖn qua biÓu ®å sau:
STT
C¸c bé phËn
Sè ngêi
Tr×nh ®é
§¹i häc
Cao ®¼ng
Trung cÊp
1
Ban gi¸m ®èc
3
3
0
0
2
Phßng tæ chøc
6
2
2
2
3
Phßng kÕ to¸n
10
4
2
4
4
Phßng hµnh chÝnh
11
2
5
4
5
Phßng kü thuËt
10
3
5
2
6
Phßng kÕ ho¹ch
7
3
4
0
7
Phßng b¶o vÖ
5
0
0
5
8
§éi 6
2
0
1
1
9
§éi 7
2
1
0
1
10
§éi 8
2
0
1
1
11
§éi 9
2
1
0
1
12
§éi 10
2
1
0
1
13
§éi 11
2
1
0
1
Tæng sè
64
20
21
23
Tû lÖ % so víi tæng L§QT
100%
31,15%
32,8%
35,9%
Qua biÓu ®å trªn ta thÊy viÖc thµnh lËp c¸c phßng ban lµ cha hîp lý víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay. Sè lîng nh©n viªn lµ kh¸ ®«ng chiÕm h¬n nöa sè lao ®éng qu¶n lý trong c«ng ty (39/64) Trong ®ã lao ®éng qu¶n lý cã tr×nh ®é ®¹i häc chiÕm tû lÖ Ýt nhÊt 31,25% trong tæng sè lao ®éng qu¶n lý, sè cã tr×nh ®é cao ®¼ng chiÕm 32,8% trªn tæng sè lao ®éng qu¶n lý, cßn l¹i lµ sè lao ®éng qu¶n lý cã tr×nh ®é trung cÊp chiÕm 35,9%. Víi nh÷ng con sè nµy lµ kh«ng hîp lý ®èi víi ®Æc thï qu¶n lý cña c«ng ty, dÉn ®Õn nh©n viªn kh«ng lµm hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n kÐm, hiÖu qu¶ lao ®éng kh«ng cao. Sè lîng nh©n viªn ë c¸c phßng kÕ to¸n, phßng hµnh chÝnh vµ phßng kû thuËt nªn gi¶m ®i, v× trong c¬ chÕ hiÖn nay sè lîng mét phßng nh vËy lµ h¬i thõa. ViÖc hoµn thiÖn l¹i c¬ cÊu s¶n xuÊt vµ n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé qu¶n lý lµ mét viÖc lµm rÊt cÇn thiÕt nhng kh«ng ph¶i lµ mét sím mét chiÒu mµ lµm viÖc nµy ph¶i cã mét qu¸ tr×nh l©u dµi cho nªn nghiªn cøu l¹i ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng tÝnh chÊt cña s¶n xuÊt vµ ®Æc thï cña c«ng ty ®Ó s¾p xÕp l¹i lao ®éng mét c¸ch hîp lý ph©n chia l¹i lao ®éng ®Ó lµm sao tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng n¬i th× thõa, n¬i th× thiÕu c¸n bé qu¶n lý cã chuyªn m«n nghiÖp vô ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao.
3-/ Bé m¸y ®iÒu hµnh cña c«ng ty :
Gi¸m ®èc c«ng ty võa lµ ngêi ®¹i diÖn cho Nhµ níc võa lµ ngêi ®¹i diÖn cho toµn bé c¸n bé c«ng nh©n cña c«ng ty. Qu¶n lý theo chÕ ®é mét thñ trëng, gi¸m ®èc cã quyÒn tæ chøc bé m¸y doanh nghiÖp vµ ph©n c«ng c«ng t¸c cho c¸c phã gi¸m ®èc. C¸c phã gi¸m ®èc chñ ®éng gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc thuéc ph¹m vi m×nh phô tr¸ch, kÕt hîp gi÷a gi¸m ®èc vµ phã gi¸m ®èc ®Ó giao viÖc cho c¸c phßng ban, tæ ®éi s¶n xuÊt thi c«ng kÞp thêi. Díi c¸c phã gi¸m ®èc lµ c¸c trëng, phã phßng ban chøc n¨ng, ®éi trëng, ®éi phã c¸c ®éi thi c«ng cã nhiÖm vô tham mu trùc tiÕp cho gi¸m ®èc vµ c¸c phã gi¸m ®èc theo chøc n¨ng cña m×nh.
Gi¸m ®èc trùc tiÕp chØ ®¹o s¶n xuÊt th«ng qua c¸c hîp ®ång x©y dùng vµ t¹o mèi quan hÖ qua l¹i víi c¸c ®¬n vÞ b¹n, gi¸m ®èc chØ ®¹o toµn bé c¸c phßng chøc n¨ng vµ c¸c tæ ®éi s¶n xuÊt th«ng qua c¸c phã gi¸m ®èc trùc tiÕp ®iÒu hµnh, c¸c phã gi¸m ®èc cã thÓ thay mÆt gi¸m ®èc khi gi¸m ®èc v¾ng mÆt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm víi gi¸m ®èc vÒ chØ ®¹o tõng mÆt c«ng viÖc
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ viÖc chØ ®¹o vµ kiÓm tra kü thuËt b¶o ®¶m hoµn thµnh tèt kÕ ho¹ch thi c«ng cña toµn bé c«ng tr×nh. Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ vèn ®Çu t, nguyªn vËt liÖu vµ x©y dùng gi¸ c¶ cho c«ng tr×nh. Víi quy m« c«ng viÖc kh«ng lín th× viÖc ph©n c«ng theo chøc n¨ng nh vËy lµ hîp lý.
4-/ C¸c phßng chøc n¨ng
4.1. Phßng tæ chøc :
* C¬ cÊu cña phßng : Gåm cã 6 ngêi ®îc ph©n lµm 2 bé phËn tæ chøc lao ®éng vµ tiÒn l¬ng
*Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô : Lµ bé phËn tham mu cho gi¸m ®èc, chøc n¨ng cña phßng lµ gióp gi¸m ®èc vÒ viÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch qu¶n lý sö dông lao ®éng, ®µo t¹o båi dìng c¸n bé n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé.
*T×nh h×nh bè trÝ sö dông c¸n bé : HiÖn nay phßng cã 6 ngêi ®îc ph©n c«ng nh sau : Mét trëng phßng phô tr¸ch chung lµm c«ng t¸c tæ chøc vµ duyÖt l¬ng c«ng nh©n c¸c ®éi s¶n xuÊt. Mét phã phßng phô tr¸ch hai m¶ng c«ng viÖc chÝnh lµ nh©n sù vµ tiÒn l¬ng cßn l¹i 4 nh©n viªn lµm c¸c c«ng viÖc cô thÓ.
C¸n bé nh©n viªn trong phßng ®îc bè trÝ theo ®óng chøc n¨ng nghÒ nghiÖp, tr×nh ®é c¸n bé trong phßng lµ ®¶m b¶o, cã 2 c¸n bé lµ ®¹i häc, 2 c¸n bé cã tr×nh ®é cao ®¼ng, 2 ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp. Nh vËy sù bè trÝ c¸n bé cña phßng lµ hîp lý, tr×nh ®é chuyªn m«n vµ sè ngêi cña phßng ®· phÇn nµo ®¸p øng ®îc c«ng viÖc.
*Mèi quan hÖ cña phßng : Lµ kÕt hîp víi c¸c phßng ban ®i s©u vµo nghiªn cøu tÝnh chÊt phøc t¹p cña c«ng viÖc ®Ó bè trÝ lao ®éng vµ tuyÓn dông lao ®éng mét c¸ch hîp lý.
Phßng tæ chøc cã nhiÖm vô thêng xuyªn b¸o c¸o víi ban gi¸m ®èc vµ tham mu cho gi¸m ®èc vÒ sè lîng lao ®éng ë c«ng ty vµ ®Þnh møc tiÒn l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Phßng cïng víi phßng kü thuËt, kÕ ho¹ch, kÕ to¸n thèng kª c¸c kÕt qu¶ s¶n xuÊt, t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ë c¸c tæ ®éi s¶n xuÊt ®Ó tiÕn hµnh x©y dùng ®Þnh møc vµ ph©n bè tiÒn l¬ng cho phï hîp. Mèi quan hÖ trªn cña phßng ®îc thùc hiÖn thêng xuyªn vµ cã kÕt qu¶ do ®ã lµm cho c«ng t¸c x©y dùng møc tiÒn l¬ng s¸t sao h¬n t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó khuyÕn khÝch ngêi c«ng nh©n lµm viÖc h¨ng h¸i h¬n
4.2. Phßng kÕ to¸n
*C¬ cÊu tæ chøc : Gåm 10 ngêi ®îc bè trÝ c«ng viÖc cô thÓ nh sau:
- Mét trëng phßng phô tr¸ch chung vµ mét phã phßng
- Mét c¸n bé gi¸ thµnh
- Mét c¸n bé thanh to¸n l¬ng - b¶o hiÓm x· héi
- Mét c¸n bé thanh to¸n nguyªn vËt liÖu
- Mét c¸n bé thanh to¸n Ng©n hµng
- Mét c¸n bé lµm thñ quü
- Ba nh©n viªn gióp viÖc
*Chøc n¨ng nhiÖm vô : Lµ gióp gi¸m ®èc trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh, kÕ to¸n, tµi vô, qu¶n lý vèn, chi phÝ tµi s¶n cè ®Þnh theo dâi c«ng t¸c tiªu thô, thanh to¸n l¬ng, thanh to¸n BHXH, c¸c kho¶n chi phÝ tµi chÝnh. Theo dâi vÒ nguyªn vËt liÖu, lîi nhuËn, th«ng tin kinh tÕ, tæ chøc kiÓm tra viÖc thùc hiªn c¸c chÕ ®é h¹ch to¸n ng©n s¸ch cho nhµ níc, ®«n ®èc kiÓm traviÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®èi víi c¸c ®¬n vÞ b¹n, kÞp thêi quyÕt to¸n vµ thanh lý hîp ®ång.
*T×nh h×nh bè trÝ sö dông c¸n bé trong phßng
Nh×n chung lµ t¬ng ®èi phï hîp víi chøc n¨ng, nhiÖm vô c¶ phßng cã 4 c¸n bé tèt nghiÖp ®¹i häc trong ®ã 2 ngêi tèt nghiÖp §¹i häc x©y dùng, 2 ngêi tèt nghiÖp §H tµi chÝnh kÕ to¸n. Ngoµi ra cßn cã 2 c¸n bé tèt nghiÖp cao ®¼ng kinh tÕ vµ 4 ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp kÕ to¸n. Nh vËy, tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé ®· ®¸p øng ®îc yªu cÇu chuyªn m«n cña c«ng viÖc.
Qua thùc tÕ cña c«ng ty ta thÊy víi quy m« nhá khèi lîng c«ng viÖc cha lín th× sù bè trÝ ngêi cña phßng lµ cha hîp lý, sè lîng c¸n bé trong phßng h¬i nhiÒu, trong khi mét ngêi cã thÓ ®¶m ®¬ng hai, ba c«ng viÖc th× l¹i bè trÝ h¬i nhiÒu. Do ®ã cÇn xem xÐt ®Ó cã thÓ chuyÓn c«ng t¸c mét vµi c¸n bé nh©n viªn sang bé phËn kh¸c ®Ó cã thÓ kh«ng l·ng phÝ n¨ng lùc l·nh ®¹o cña mçi c¸n nh©n viªn.
*Mèi quan hÖ cña phßng
Trªn c¬ së ®Þnh møc lao ®éng cña phßng kü thuËt, phßng tæ chøc vµ phßng kÕ ho¹ch, phßng kÕ to¸n tiÕn hµnh x©y dùng gi¸ thµnh s¶n phÈm, lo tµi chÝnh cho bé phËn vËt t mua s¾m vËt t vµ thanh to¸n kÞp thêi mäi chi phÝ tiÒn c«ng, tiÒn l¬ng cho c¸c phßng ban, c«ng nh©n. §ång thêi h¹ch to¸n lç l·i vµ b¸o c¸o thêng xuyªn lªn gi¸m ®èc kÕ ho¹ch chi tiªu, lç l·i cña c«ng ty. Tõ ®ã cïng víi ban gi¸m ®èc, c¸c phßng ban kh¸c ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt, tiªu thô hîp lý h¬n lµm cho c«ng t¸c chØ ®¹o c«ng viÖc diÔn ra mét c¸ch nhÞp nhµng liªn tôc.
4.3. Phßng kü thuËt.
* C¬ cÊu tæ chøc : Gåm 10 ngêi.
- Mét trëng phßng phô tr¸ch chung.
- Mét phã phßng phô tr¸ch c«ng t¸c vËt t, n¨ng suÊt lao ®éng vµ kiÓm tra chÊt lîng c«ng tr×nh.
- Mét c¸n bé theo dâi vËt t m¸y mãc thiÕt bÞ.
- Bèn c¸n bé thiÕt kÕ thi c«ng
- Ba ngêi lµ kü thuËt viªn cña c¸c ®éi s¶n xuÊt.
*Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña phßng :
Phßng kü thuËt lµ mét phßng gióp viÖc cho gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c kü thuËt thi c«ng c¸c c«ng tr×nh vµ ®¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng tr×nh. Nghiªn cøu, s¸ng chÕ ra nh÷ng kü thuËt míi, nh÷ng quy tr×nh s¶n xuÊt tèi u gióp cho c«ng nh©n thùc hiÖn tèt h¬n c«ng viÖc vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Híng dÉn c¸c tæ ®éi ¸p dông c¶i tiÕn vµ ¸p dông khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt. Theo dâi an toµn thiÕt bÞ m¸y mãc trong c«ng ty.
*T×nh h×nh bè trÝ sö dông c¸n bé.
Qua nghiªn cøu vµ t×m hiÓu phßng kü thuËt cã 3 c¸n bé tèt nghiÖp ®¹i häc chuyªn ngµnh kü thuËt, 5 c¸n bé tèt nghiÖp cao ®¼ng chuyªn ngµnh kü thuËt vµ kinh tÕ, 2 ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp. Víi tr×nh ®é nh vËy lµ phï hîp víi chøc n¨ng nghiªn cøu cña phßng nhng vÒ sè lîng th× h¬i nhiªï so víi c¬ cÊu cña c«ng viÖc. V× vËy c«ng ty nªn xem xÐt ®Ó cã ph¬ng ph¸p ®iÒu chØnh.
*Mèi quan hÖ cña phßng
Phèi hîp víi phßng kÕ to¸n x©y dùng gi¸ c¶, ®Þnh møc tiªu hao NVL. §ång thêi kÕt hîp ®Ó thanh lý NVL thõa.
Phßng kü thuËt cã nhiÖm vô b¸o c¸o víi ban gi¸m ®èc t×nh h×nh tiªu hao NVL, ®Þnh møc n¨ng suÊt lao ®éng vµ c¸c víng m¾c vÒ kü thuËt trong thi c«ng ®Ó l·nh ®¹o kÞp thêi gi¶i quyÕt. ViÖc híng d·n chØ ®¹o nµy gãp phÇn cho qu¸ tr×nh thi c«ng tiÕt kiÖm ®îc nguyªn vËt liÖu, gi¶m chi phÝ c«ng tr×nh dÉn ®Õn gi¶m gi¸ thµnh ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh.
4.4. Phßng kÕ ho¹ch.
*C¬ cÊu tæ chøc: gåm 7 ngêi ®îc bè trÝ nh sau
-Mét trëng phßng phô tr¸ch chung
-Mét phã phßng phô tr¸ch nhãm thèng kª vµ lËp ph¬ng ¸n xuÊt nhËp vËt t
- Mét c¸n bé ®iÒu ®é s¶n xuÊt
- Hai nh©n viªn thèng kª
- Hai nh©n viªn lµm nhiÖm vô cung øng vËt t
*Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng
Phßng kÕ ho¹ch lµ mét phßng gióp gi¸m ®èc vµ c¸c phã gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c thùc hiÖn c«ng t¸c thi c«ng, theo dâi t×nh h×nh vËt t vµ t×m kiÕm hîp ®ång kinh tÕ. LËp kÕ ho¹ch më réng, kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, kÕ ho¹ch dµi h¹n. Ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, phèi hîp víi c¸c phßng ban ®Ó x©y dùng, kü thuËt,tµi chÝnh, gi¸ thµnh, vËt t... Ngoµi ra cßn ph¶i lo nguyªn vËt liÖu ®¶m b¶o cho thi c«ng ®îc tiÕn hµnh liªn tôc, c©n ®èi vËt t cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
- Thêng xuyªn theo dâi viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña tõng ®éi s¶n xuÊt
- §iÒu ®é tiÕn ®é thi c«ng ®Ó hoµn thµmh c«ng tr×nh ®óng víi hîp ®ång
- Thanh to¸n l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi cho c«ng nh©n c«ng ty
- Cã kÕ ho¹ch cung øng vËt t cho c«ng tr×nh
- Tr×nh gi¸m c¸c ph¬ng ¸n kÕ ho¹ch s¶n xuÊt khi cã hîp ®ång
* T×nh h×nh bè trÝ sö dông c¸n bé:
Phßng kÕ ho¹ch ®îc bè trÝ 7 ngêi, viÖc bè trÝ sö dông c¸n bé vµ nh©n viªn trong phßng lµ phï hîp víi chøc n¨ng cña c«ng viÖc vµ nh©n viªn lµ phï hîp víi chøc n¨ng cña c«ng viÖc. Nhng xem ra sè lîng c«ng viÖc kh¸ nhiÒu sÏ g©y ra vÊt v¶ cho c¸c thµnh viªn trong phßng. Phßng gåm cã 3 ngêi cã tr×nh ®é ®¹i häc trong ®ã cã hai c¸n bé, 1 nh©n viªn. Cßn l¹i 4 nh©n viªn ®Òu cã tr×nh ®é cao ®¼ng. ®Ó t¹o ®îc hiÖu qu¶ c«ng viÖc, tr¸nh cho c¸c nh©n viªn ph¶i lµm viÖc qu¸ søc, c«ng ty nªn xem xÐt l¹i vµ cã biÖn ph¸p ®iÒu thªm nh©n viªn ë c¸c phßng kh¸c sang phßng kÕ ho¹ch ®Ó cho c«ng t¸c trong phßng diÔn ra mét c¸ch thuËn lîi nhÊt.
* Mèi quan hÖ: Trªn c¬ së s¶n xuÊt cña c«ng ty phßng kÕ ho¹ch víi phßng tæ chøc, phßng kÕ to¸n ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, ph©n bè kÕ ho¹ch cho tõng ®éi s¶n xuÊt, c©n ®èi nguyªn vËt liÖu, thêng xuyªn cung cÊp nguyªn vËt liÖu ®Ó ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cña c«ng tr×nh, b¸o c¸o t×nh h×nh hoµn thµnh kÕ ho¹ch lªn cÊp trªn theo ®Þnh kú.
§Ó x©y dùng kÕ ho¹ch s¸t víi thùc tÕ phßng ph¶i dùa vµo ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu mµ phßng kü thuËt x©y dùng. Qua ®ã cã biÖn ph¸p chuÈn bÞ nguyªn vËt liÖu cho c¸c ®éi s¶n xuÊt mét c¸ch hîp lý nhÊt.
4.5. Phßng hµnh chÝnh ®êi sèng
*C¬ cÊu tæ chøc: Gåm 7 ngêi.
- Mét trëng phßng phô tr¸ch chung.
-Mét phã phßng phô tr¸ch nhãm thèng kª vµ lËp ph¬ng ¸n xuÊt nhËp vËt t.
-Mét c¸n bé ®iÒu ®é s¶n xuÊt.
-Hai nh©n viªn thèng kª.
-Hai nh©n viªn lµm nhiÖm vô cung øng vËt t.
*Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô.
Phßng kÕ ho¹ch gióp viÖc cho gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c thùc hiÖn kÕ ho¹ch thi c«ng, theo dâi t×nh h×nh vËt t vµ t×m kiÕm hîp ®ång kinh tÕ. LËp kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, kÕ ho¹ch më réng, kÕ ho¹ch dµi h¹n. Ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, phèi hîp víi c¸c phßng ban ®Ó x©y dùng. Ngoµi ra, cßn ph¶i ®¶m b¶o nguyªn vËt liÖu cho thi c«ng ®îc tiÕn hµnh liªn tôc, c©n ®èi vËt t cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. Thêng xuyªn theo dâi viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña tõng ®éi s¶n xuÊt. §iÒu ®é tiÕn ®é thi c«ng ®Ó hoµn thµnh c«ng tr×nh ®óng víi hîp ®ång. Thanh to¸n l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi cho c«ng nh©n c«ng nh©n c«ng ty. Cã kÕ ho¹ch cung øng vËt t cho c«ng tr×nh. Tr×nh gi¸m ®èc c¸c ph¬ng ¸n kÕ ho¹ch s¶n xuÊt khi cã hîp ®ång.
*T×nh h×nh bè trÝ sö dông c¸n bé:
Phßng kÕ ho¹ch ®îc bè trÝ 7 ngêi, viÖc bè trÝ sö dông c¸c c¸n bévµ nh©n viªn trong phßng lµ phï hîp víi chøc n¨ng cña c«ng viÖc. Nhng xem ra sè lîng c«ng viÖc kh¸ nhiÒu sÏ g©y ra vÊt v¶ cho c¸c thµnh viªn trong phßng. Trong phßng gåm cã 3 ngêi cã tr×nh ®é ®¹i häc, trong ®ã cã 2 c¸n bé, mét nh©n viªn. Cßn l¹i 4 nh©n viªn ®Òu cã tr×nh ®é cao ®¼ng. §Ó t¹o ®îc kÕt qu¶ c«ng viÖc, tr¸nh cho c¸c nh©n viªn ph¶i lµm viÖc qu¸ søc. ChÝnh v× vËy c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p bè trÝ nh©n lùc cña phßng mét c¸ch hµi hoµ ®Ó cã hiÖu qu¶ cao trong c«ng viÖc.
*Mèi quan hÖ: Trªn c¬ së s¶n xuÊt cña c«ng ty, phßng kÕ ho¹ch kÕt hîp víi phßng tæ chøc, phßng kÕ to¸n ®Ó tæ chøc x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, ph©n bæ kÕ ho¹ch cho tõng ®éi s¶n xuÊt. Cung cÊp nguyªn vËt liÖu mét c¸ch thêng xuyªn ®Ó ®¸p øng kÞp thêi nhiÖm vô cña c«ng tr×nh. B¸o c¸o t×nh h×nh hoµn thµnh kÕ ho¹ch lªn cÊp trªn theo ®Þnh kú.
§Ó x©y dùng kÕ ho¹ch s¸t víi thùc tÕ phßng ph¶i dùa vµo ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu mµ phongf kü thuËt x©y dùng. Qua ®ã cã biÖn ph¸p chuÈn bÞ nguyªn vËt liÖu ®Ó cung øng cho c¸c ®éi s¶n xuÊt mét c¸ch hîp lý nhÊt.
4.6. Phßng hµnh chÝnh ®êi sèng.
* C¬ cÊu tæ chøc cña phßng: Gåm 11 ngêi ®îc ph©n chia theo c¸c d¹ng kh¸c nhau cña c«ng viÖc ®· ®îc bè trÝ nh sau:
- Mét trëng phßng phô tr¸ch chung
- Mét phã phßng cã nhiÖm vô tiÕp kh¸ch (chuyªn gia, tranh tra).
- Hai nh©n viªn ®¸nh m¸y vµ phôc vô phßng kh¸ch gi¸m ®èc
- Mét nh©n viªn phôc vô tiÕp kh¸ch.
- Hai cÊp dìng.
- Ba gi¸o viªn mÉu gi¸o
- Mét y sÜ kh¸m ch÷a bÖnh, cÊp ph¸t thuèc cho c¸n bé vµ c«ng nh©n viªn
* Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng
Phßng cã nhiÖm vô tiÕp kh¸ch trong vµ ngoµi c«ng ty, phôc vô chç ¨n ë, ®i l¹i cho chuyªn gia, theo dâi c«ng v¨n giÊy tê ®i, ®Õn, b¶o qu¶n con dÊu cña c«ng ty, gióp gi¸m ®èc ch¨m lo c¸c c«ng t¸c nh hµnh chÝnh qu¶n trÞ, nh÷ng tµi s¶n kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt cña c«ng ty, vµ ch¨m lo ®êi sèng hµng ngµy cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
* T×nh h×nh bè trÝ sö dông c¸n bé
Phßng cã 2 c¸n bé tèt nghiÖp ®¹i häc lµ trëng phßng vµ phã phßng. Cã 5 nh©n viªn tèt nghiÖp cao ®¼ng trong ®ã cã mét y sÜ tèt nghiÖp cao ®¼ng y, 3 tèt ngiÖp cao ®¼ng s ph¹m vµ 1 ngêi tèt nghiÖp cao ®¼ng kinh tÕ, cßn l¹i 4 ngêi cã tr×nh ®é trung cÊp. Sè lîng nh©n cña phßng lµ qu¸ nhiÒu dÉn ®Õn lµm l·ng phÝ thêi gian, quü l¬ng kh«ng cÇn thiÕt. V× vËy nªn bè l¹i lao ®éng sao cho phï hîp, ®Ó cho c«ng viÖc cña phßng ®¹t hiÖu qu¶ vµ sö dông hÕt ®îc kh¶ n¨ng cña nh©n viªn.
4.7. Phßng b¶o vÖ; Gåm cã 5 ngêi ®Òu cã tr×nh ®é trung cÊp
- Gåm cã 1 tæ trëng phô tr¸ch chung
- Mét ngêi qu¶n lý trô së cña c«ng ty
- Ba ngêi trùc tiÕp xuèng cïng c¸c ®éi s¶n xuÊt ddeer chØ ®¹o viÖc tr«ng coi nguyªn vËt liÖu.
Víi ®éi ngò nh thÕ vµ c«ng viÖc nh vËy võa ®ñ ®¶m b¶o tèt c«ng viÖc.
5-/ Bé m¸y vµ chØ huy ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¹i c¸c ®éi s¶n xuÊt
5.1. C¬ cÊu tæ chøc cña mçi ®éi s¶n xuÊt.
* Gåm cã:
- Mét ®éi trëng phô tr¸ch chung
- Mét ®äi phã hoÆc ®èc c«ng phô tr¸ch vÒ mÆt kü thuËt, kiÓm tra vÒ chÊt lîng vµ sè cÊp ph¸t vËt t cho tæ ngoµi ra ®Ó gióp viÖc cho ®éi trëng cßn cã c¸c nh©n viªn sau:
+ Nh©n viªn kü thuË thuéc phßng kü thuËt xuèng thêng xuyªn ®Ó híng dÉn kiÓm tra ®Õn chÊt lîng thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, ®Õn quy c¸ch kÝch thíc theo b¶n thiÕt kÕ cho ®óng vµ phï hîp.
+ Nh©n viªn thèng kª cã nhiÖm vô gióp ®éi trëng thèng kª sè liÖu hµng ngµy vÒ lao ®éng vµ n¨ng suÊt c«ng viÖc cña tõng lao ®éng cuèi th¸ng thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ BHXH cho c«ng nh©n, thî x©y dùng.Ngoµi ra cßn cã c¸c tæ trëng s¶n xuÊt, tæ trëng c«ng ®oµn.
Nh©n viªn phßng kü thuËt
§éi trëng
§éi phã
Thèng kª
Tæ 2
Tæ 1
Tæ 3
5.2. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña bé phËn qu¶n lý.
Cã nhiÖm vô chØ ®¹o trùc tiÕp c¸c mÆt s¶n xuÊt, kü thuËt, phôc vô c¸c ®éi s¶n xuÊt ®¶m b¶o hoµn thµnh kÕ ho¹ch do gi¸m ®èc c«ng ty giao cho. KiÓm tra viÖc xö lý nguyªn vËt liÖu, ra quyÕt ®Þnh cung cÊp nguyªn vËt liÖu mét c¸ch kÞp thêi, chu ®¸o.
5.3. T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng:
Hµng ngµy ®éi trëng dùa vµo kÕ hoach thi c«ng cña c«ng tr×nh ®îc c«ng ty giao ®Ó ®iÒu phèi viÖc thi c«ng ®Ó ®¶m b¶o viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®îc giao. Phèi hîp víi c¸c bé phËn phô trî kh¸c ®Ó chuÈn bÞ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cho c¸c tæ ®îc ®Çy ®ñ vÒ m¸y mãc, nguyªn liÖu, ®ång phôc b¶o hé lao ®éng. §ång thêi còng ph¶i kiÓm tra l¹i ®Ó c«ng viÖc cã thÓ diÔn ra mét c¸ch thuËn lîi. §èi phã trùc tiÕp híng dÉn vµ kiÓm tra kü thuËt trong qu¸ tr×nh thi c«ng vµ qu¶n lý m¸y mãc, thiÕt bÞ vËt t.
6-/ Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c«ng ®oµn ë c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892.
Nãi chung tæ chøc c«ng ®oµn trong c«ng ty ho¹t ®éng rÊt tèt mÆc dï c¸n ä c«ng ®oµn lµ kiªm nhiÖm, do mét phã gi¸m ®èc kinh doanh lµm chñ tÞch nhng ho¹t ®éng cña nã rÊt m¹nh vµ hiÖu qu¶. C¶ n¨m kh«ng cã tranh chÊp lao ®éng x¶y ra, quyÒn lîi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc ®¶m b¶o c¸c phong trµo v¨n ho¸, v¨n nghÖ, thÓ dôc thÓ thao vµ thi ®ua s¶n xuÊt ®îc diÔn ra mét c¸ch lµnh m¹nh vµ hiÖu qu¶.
III-/ §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c tæ chøc c¬ cÊu bé m¸y cña c«ng ty.
Nh ®· tr×nh bµy ë phÇn tríc c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 míi ®îc ra ®êi vß ®Çu n¨m 1993. C¬ së vËt chÊt ban ®Çu cßn nghÌo nµn vµ l¹c hË cïng víi sè vèn Ýt ái trong tay. §Ó ho¹t ®éng ®îc th× thñ trëng c«ng ty ph¶i ch¨m lo nu«i dìng vµ b¶o cÊp. ThÕ nhngvíi ®éi ngò c¸n bé t¬ng ®èi cã chÊt lîng, vµ mét sù nh¹y bÐn víi c¬ chÕ míi cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng mµ c«ng ty ®· tõng bíc ®i lªn mét c¸ch rÊt v÷ng vµng. L·nh ®¹o cña c«ng ty ®· ho¹t ®éng hÕt m×nh ®Ó thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn míi. MÆc dï vËy còng khong tr¸nh khái ®îc nh÷ng mÆt h¹n chÕ, tån t¹i
Sau gÇn 10 n¨m ho¹t ®éng ®Õn nay. C«ng ty ®· x©y dùng ®îc mét ®éi ngò c¸n bé l·o thµnh dµy dÆn kinh nghiÖm vµ nh÷ng thµnh viªn trÎ tuæi míi ®îc tuyÓn dông cã tr×nh ®é, phÈm chÊt tèt rÊt n¨ng ®éng s¸ng t¹o trong c«ng viÖc. Qua ®ã ®· gÆt h¸i ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng tr©n träng vµ lµ niÒm tù hµo ®èi víi tæng c«ng ty.
Mét thµnh tÝch n÷a cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ph¶i nãi ®Õn lµ c«ng ty ®· t¹o cho m×nh mét thÞ trêng t¬ng ®èi réng lín, ®a d¹ng vµ æn ®Þnh t¹o ®îc niÒm tin cho kh¸ch hµng. Minh chøng cho vÊn ®Ò nµy lµ viÖc c«ng ty liªn tôc th¾ng thÇu vµ ký kÕt ®îc nh÷ng hîp ®ång quan träng. H¬n n÷a trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty ®· tuyÓn dông vµ lùa chän cho m×nh mét ®éi ngò c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ t¬ng ®èi ®ång ®Òu, tuæi ®êi trÎ nªn tiÕp thu kü thuËt míi mét c¸ch nhanh nhËy. HiÖn nay lîng m¸y mãc cña c«ng ty ®· ®îc c¶i tiÕn kh¸ hiÖn ®¹i phÇn nµo ®· gãp phÇn vµo sù thµnh c«ng cña c¸c c«ng tr×nh.
2-/ Nh÷ng tån t¹i trong bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty.
Trªn ®©y lµ nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã vÉn cßn mét sè tån t¹i cÇn c«ng ty ph¶i gi¶i quyÕt mét c¸ch hîp lý cã hiÖu qu¶.
NhiÒu phßng ban c«ng ty sö dông d thõa c¸n bé c«ng nh©n viªn mµ khèi lîng c«ng viÖc l¹i kh«ng lín dÉn ®Õn l·ng phÝ nguån nh©n lùc, tiÒn l¬ng. Kh«ng cã bé phËn t×m kiÕm nguån nguyªn vËt liÖu, do ®ã mµ c«ng ty ph¶i phô thuéc hoµn toµn vµo thÞ trêng n¬i thi c«ng.
Do cã sù mÊt c©n ®èi vÒ nh©n sù trong c¸c phßng ban nªn ®· g©y ra nh÷ng khã kh¨n cÇn ph¶i th¸o gì, phßng d thõa lao ®éng th× n¨ng suÊt lao ®éng kh«ng cao dÉn ®Õn l·ng phÝ thêi gian, ®èi víi phßng thiÕu nh©n lùc th× tr¸i l¹i mäi ngêi ph¶i lµm viÖc qu¸ søc lao ®éng, t¹o cho hä c¶m gi¸ ch¸n n¶n vµ lµm viÖc ®èi phã.
MÆc dï c«ng ty cßn cã nh÷ng mÆt h¹n chÕ nh vËy nhng ®ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò kh«ng ®¸ng lo ng¹i, c«ng ty hoµn toµn cã thÓ kh¾c phôc ®îc. Mäi viÖc sÏ ®i vµo khu«n khæ nÕu nh c«ng ty cã thêi gian gi¶i quyÕt chóng. B»ng nh÷ng kinh nghiÖm vèn cã cña m×nh vµ sù tiÕp nhËn c¬ chÕ míi mét c¸ch linh ho¹t t«i tin tëng r»ng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 sÏ v÷ng bíc ®i lªn vµ xøng ®¸ng lµ con chim ®Çu ®µn cña tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8.
PhÇn thø ba
Ph¬ng híng vµ mét sè biÖn ph¸p hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892
I-/ Môc ®Ých vµ ph¬ng híng hoµn thiÖn bé m¸y doanh nghiÖp.
1-/ Môc ®Ých cña viÖc hoµn thiÖn.
Qua viÖc ph©n tÝch m« h×nh qu¶n lý cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 ta thÊy cßn cã mÆt h¹n chÕ cha hîp lý. Nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò lµ do sù chñ quan cña c«ng ty cha theo kÞp víi c¬ chÕ lµ mét phÇn cha n¾m b¾t ®îc toµn diÖn vÒ vÊn ®Ò nµy.
Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc ra ®êi cha ®îc l©u nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng bì ngì ban ®Çu. Ban ®Çu phÇn lín c¸n bé trong c«ng ty lµ nh÷ng §¶ng viªn ®îc Nhµ níc chØ ®Þnh l·nh ®¹o. Do n¨ng lùc vµ tr×nh ®é hiÓu biÕt vÒ qu¶n lý, vÒ kinh tÕ thÞ trêng cßn h¹n hÑp nªn kh«ng thÓ tr¸nh ®îc nh÷ng sai lÇm vµ thÊt b¹i. Sè lîng lao ®éng d ra kh«ng ph¶i lµ Ýt, l¹i cha cã biÖn ph¸p g× gi¶m bít cho tho¶ ®¸ng. Tõ nh÷ng non kÐm vÒ kinh nghiÖm qu¶n lý trªn cho chóng ta thÊy sù ®ßi hái ph¶i hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý lµ v« cïng bøc thiÕt.
Bé m¸y qu¶n lý lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quyÕt ®Þnh cña qu¸ tr×nh tæ chøc, sù thµnh b¹i trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Bé m¸y ®îc x©y dùng lªn ®Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng qu¶n lý nµy lµ chiÕm ®îc mét phÇn thÆng d. Tøc lµ ph¶i t¹o dùng nªn mét m«i trêng mµ trong ®ã mäi thµnh viªn cã thÓ hoµn thiÖn ®îc c¸c môc tiªu cña doanh nghiÖp thu ®îc lîi nhuËn víi nguån lùc s½n cã. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã mçi bé m¸y qu¶n lý ph¶i thùc sù thÝch øng c¸c ®iÒu kiÖn cña doanh nghiÖp, môc tiªu, m«i trêng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.
NghÞ ®Þnh 50/CP, nghÞ ®Þnh 38/CP cña chÝnh phñ vÒ viÖc s¾p xÕp l¹i c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh cho phï hîp víi c¬ chÕ míi, ®¶m b¶o tÝnh tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh nh»m môc ®Ých ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. §iÒu ®ã cµng ®ßi hái møc ®é hîp lý cña viÖc tæ chøc ph©n quyÒn vµ tËp trung quyÒn cña c«ng ty.
Trong thêi kú tríc khi trë thµnh c«ng ty sù tËp trung ph©n quyÒn qu¶n lý lµ kÐm quan hÖ chñ yÕu lµ sù kÕt hîp cïng cã quyÒn lîi gi÷a c¸c bªn do Nhµ níc chØ ®Þnh. §Ó thùc hiÖn ®îc sù c©n b»ng gi÷a ph©n quyÒn vµ tËp trung ph©n quyÒn t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc tÝch tô, tËp trung t b¶n bé m¸y qu¶n lý míi cña doanh nghiÖp ph¶i ®îc hîp lý, n¨ng ®éng, t¹o ®îc sù tin tëng, sù chÊp hµnh cña c¸c bé phËn vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.
Khi thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã, mäi ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp sÏ ®îc s¾p xÕp ®óng logic, c¸c bé phËn thùc hiÖn tèt chøc n¨ng cña m×nh, ®ång thêi kÕt hîp linh ho¹t víi c¸c bé phËn kh¸c vµ víi c¸c cÊp l·nh ®¹o.
2-/ Ph¬ng híng cña viÖc hoµn thiÖn.
Trong giai ®o¹n tíi ®Ó gióp cho viÖc qu¶n lý c«ng ty cã hiÖu qu¶ th× bé m¸y qu¶n lý cÇn ®îc thùc hiÖn theo c¸c híng sau:
- Thø nhÊt: Lµ x©y dùng chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c cÊp l·nh ®¹o vµ c¸c phßng ban trong c«ng ty ®Çy ®ñ hîp lý trong ®ã quan träng lµ viÖc ph©n chia c¸c bé phËn theo c¸ch nµo lµ hîp lý nhÊt, bao nhiªu phßng ban víi sè lîng c«ng nh©n ë c¸c phßng ban lµ bao nhiªu, chøc n¨ng nhiÖm vô vµ c¸c lÜnh vùc thuéc sù qu¶n lý mèi quan hÖ qua l¹i...
- Thø hai: Lµ viÖc s¾p xÕp l¹i bé m¸y qu¶n lý mét c¸ch hîp lý, logic, n¨ng ®éng ®Ó cã thÓ phï hîp víi bÊt kú sù thay ®æi nµo. HiÖn nay, sù thay ®æi trong kiÕn tróc cña c¸c dù ¸n c¸c c«ng tr×nh lµ t¬ng ®èi ®a d¹ng vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng lµ rÊt cao. §ßi hái ph¶i cã sù tuyÖt ®èi trong thi c«ng, l¾p ®Æt vµ c¶ vÒ chÊt lîng cña c«ng tr×nh. V× vËy, sù lµnh nghÒ, giái nghÒ cña c¸c c«ng nh©n lµ yÕu tè hÕt søc quan träng. Thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy th× c«ng ty míi cã c¬ héi më réng thÞ trêng ë trong níc vµ ngoµi níc, g©y uy tÝn lín ®Ó cã thÓ x©m nhËp ra thÞ trêng níc ngoµi. Cho nªn viÖc nghiªn cøu c¸c nhu cÇu, c¸c ph¬ng thøc c¶i tiÕn kü thuËt, ®ång thêi ®ßi hái sù qu¶n lý còng ®a d¹ng vµ phong phó mµ nh©n tè quyÕt ®Þnh cho sù thµnh b¹i trong qu¶n lý lµ yÕu tè ®æi míi thêng xuyªn, kh«ng cÇn réng lín mµ cÇn cã sù æn ®Þnh, cã nh vËy míi ph¸t huy ®îc hÕt kh¶ n¨ng vµ søc m¹nh ®oµn kÕt nªn m« h×nh tæ chøc ®a ra lµ hoµn h¶o.
- Thø ba: Lµ viÖc ®µo t¹o x©y dùng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cã n¨ng lùc lµ nh÷ng nhµ l·nh ®¹o thùc sù vµ nh©n viªn cã tr×nh ®é, cã kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp nhng còng ph¶i cã tr×nh ®é kÕt hîp víi tËp thÓ.
Nh vËy ë phÇn ®Çu cña chuyªn ®Ò nµy, t«i ®· kh¼ng ®Þnh tÇm quan träng cña ngêi l·nh ®¹o ®èi víi mét tæ chøc nh thÕ nµo. Kh«ng nh÷ng hä lµ ngêi ra quyÕt ®Þnh cho tæ chøc mµ cßn cã thÓ t¹o ra m«i trêng thóc ®Èy qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý mét c¸ch tèt nhÊt.
II-/ Mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý ë c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892.
1-/ KiÕn nghÞ víi c«ng ty.
1.1. T¨ng cêng qu¶n lý trong c¬ cÊu tæ chøc.
C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 lµ ®¬n vÞ quèc doanh, ®îc Nhµ níc cÊp vèn nhng thùc chÊt nguån vèn chñ yÕu cña c«ng ty l¹i ph¶i tù lo liÖu lÊy (chiÕm 70% - 80% mçi n¨m). Do ®ã c«ng ty kh«ng kh¸c nµo mét c«ng ty t nh©n. V× sù sèng cßn cña m×nh l·nh ®¹o c«ng ty cÇn ®Ò ra biÖn ph¸p qu¶n lý chÆt chÏ h¬n n÷a. HiÖn nay "tinh thÇn lµm chñ" cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn h¹n chÕ nªn trong qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh ®Ó thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô lµ kh¸ phøc t¹p.
Nh×n chung cêng ®é lao ®éng so víi liªn doanh lµ kÐm h¬n, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, môc ®Ých, ®éng c¬ trong s¶n xuÊt còng kh¸c h¬n so víi c¸c ®¬n vÞ liªn doanh hay chñ t nh©n. §©y còng lµ mét vÊn ®Ò ¶nh hëng kh¸ lín ®Õn tiÕn ®é cña c«ng tr×nh thêi gian thi c«ng kh¸ kÐo dµi vµ lµm chËm trÔ nhiÒu hîp ®ång kh¸c, do ®ã ¶nh hëng tíi viÖc c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty kh¸c vµ c¸c chñ thÇu x©y dùng kh¸c.
C«ng ty ph¶i tæ chøc thùc hiÖn viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t thêng xuyªn ë c¸c cÊp nh»m kh¾c phôc c¸c yÕu kÐm trong qu¶n lý ®iÒu hµnh vµ xö lý kÞp thêi c¸c vi ph¹m, sai lÇm cña nh÷ng trêng hîp thiÕu tinh thÇn tr¸ch nhiÖm g©y thiÖt h¹i ®Õn lîi Ých cña ngêi lao ®éng vµ tËp thÓ lao ®éng.
§Æc biÖt lµ cÇn ph¶i xö lý sím nh÷ng ®¬n vÞ s¶n xuÊt tr× trÖ, lêi nh¸c dÉn ®Õn chËm trÔ cho c«ng tr×nh dÉn tíi hËu qu¶ kh«ng tèt cho c«ng ty. Kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng lùc cña c¸c phßng ban, cña c¸c c¸n bé qu¶n lý.
KÕt qu¶ cña c«ng tr×nh cÇn ®îc kiÓm tra ®Ó tù ®¸nh gi¸ vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm. C«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng quy chÕ vÒ ®Çu t, xuÊt nhËp khÈu hîp lý theo ®êng lèi c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ mµ nghÞ quyÕt §¹i héi VIII ®· ®Ò ra. Mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ quan träng cña c«ng ty ®· trë nªn l¹c hËu cò kü vµ háng hãc nhiÒu cÇn ph¶i thay thÕ tr¸nh nguy c¬ tôt hËu so víi c¸c c«ng ty kh¸c.
Tãm l¹i viÖc t¨ng cêng qu¶n lý trong c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty x©y dùng CTGT892 nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp nãi chung lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Khi s¶n xuÊt kinh doanh cµng ph¸t triÓn th× cµng cÇn ph¶i cã bé m¸y qu¶n lý tèt cho phï hîp, ho¹t ®éng ph¸p luËt, gi÷ v÷ng ®îc vai trß chñ ®¹o cña nÒn kinh tÕ nhµ níc trong c¬ chÕ thÞ trêng.
1.2. Më réng ®Þa bµn ho¹t ®éng, t¨ng cêng s¶n xuÊt c¸c lo¹i mÆt hµng.
§Ó thùc hiÖn ý tëng x©y dùng mét c¬ cÊu tæ chøc hoµn hiÖn c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 892 cÇn ph¶i thiÕt lËp mét bé phËn nghiªn cøu vµ x©y dùng c¸c chiÕn lîc kinh doanh. Bé phËn nµy cã thÓ trùc thuéc phßng kÕ ho¹ch hay mét phßng nµo ®ã võa cã thÓ nghiªn cøu thÞ trêng, võa lµ hÖ thèng tiÕp thÞ qu¶ng c¸o. Bé phËn nµy cã thÓ lµ sè c¸n bé trong phßng kÕ ho¹ch vËt t kÕt hîp lµm nhiÒu chøc n¨ng hç trî nhau nh: Kh¶o s¸t thÞ trêng t×m nh÷ng dù ¸n tèt nhÊt cho c«ng ty m×nh t×m hiÓu vÒ nguyªn vËt liÖu ë tõng n¬i ®a ra ph¬ng ¸n tèi u, hay tiÕp thÞ qu¶ng c¸o vÒ c«ng ty cña m×nh. L·nh ®¹o c«ng ty hiÓu r»ng Marketting võa lµ mét khoa häc võa lµ mét nghÖ thuËt ®Ó ®a c«ng ty tíi th¾ng lîi. Do ®ã c«ng ty cÇn ®a ra c«ng bè nh÷ng chØ sè kü thuËt cña m×nh mµ ®· t¹o ra uy tÝn sù tin tëng cña nhiÒu c«ng tr×nh.
HiÖn nay c«ng ty còng ®ang s¶n xuÊt c¸c lo¹i ®¸ lµm ®êng khai th¸c tõ nói ®¸. Vµ tiÕn víi c«ng nghÖ trong tay c«ng ty ®ang thö s¶n xuÊt c¸c lo¹i ®¸ hoa dïng cho trang trÝ néi thÊt vµ x©y dùng. Do ®ã c«ng ty cÇn ph¶i tæ chøc hîp lý c¸c ho¹t ®éng cña m×nh tr¸nh g©y ra sù mÊt c©n b»ng trong s¶n xuÊt còng nh trong thi c«ng.
1.3. Coi träng h¬n n÷a c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c¸n bé, n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n.
Trong thêi kú c«ng ty gÆp khã kh¨n ph¶i tinh gi¶m biªn chÐ, sè ®«ng c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ph¶i vÒ mÊt søc theo chÕ ®é hoÆc thuyªn chuyÓn sang nghµnh nghÒ kh¸c. Do ®ã lùc lîng kü s, c«ng nh©n t¬ng ®èi gi¶m. Víi qui m« s¶n xuÊt ngµy cµng ph¸t triÓn cho nªn c«ng ty cÇn cã ®éi ngò chuyªn m«n hïng hËu, viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i lµ hÕt søc cÇn thiÕt.
Cïng víi viÖc nhËp m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng ty cÇn ph¶i cö c¸n bé sang tu nghiÖp t¹i níc ngoµi, häc båi dìng ®Î n©ng cao tr×nh ®é sao cho hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t møc tèi ®a. MÆt kh¸c c«ng ty cÇn ph¶i trÎ ho¸ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, m¹nh d¹n sö dông nh÷ng c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc c«ng t¸c lµm viÖc trong c¸c phßng ban.
§éi ngò trùc tiÕp cña c«ng ty hiÖn nay lµ kh¸ dåi dµo víi mét c«ng ty x©y dùng, tuæi ®êi cña c«ng nh©n cßn rÊt trÎ. Tuy nhiªn tr×nh ®é tay nghÒ bËc thî cao cha nhiÒu, c«ng ty ph¶i thêng xuyªn më c¸c líp ®µo t¹o vµ kiÓm tra tay nghÒ c«ng nh©n. C«ng viÖc nµy kh«ng ph¶i thuéc tr¸ch nhiÖm cña mét phßng ban hay mét c¸ nh©n cô thÓ mµ cÇn cã sù phèi hîp ®ång bé gi÷a c¸c ban nghµnh chøc n¨ng trong c«ng ty.
1.4. Quan t©m h¬n ®Õn yÕu tè con ngêi.
Ngoµi viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, ban l·nh ®¹o c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m h¬n vÒ thuËt dïng ngêi, võa bao dung nhng còng ph¶i nghiªm kh¾c gi÷ uy tÝn cao, s¾p xÕp c«ng viÖc hîp lý víi tõng ngêi. §Ó ®iÒu tiÕt bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty cÇn ph¶i ¸p dông vµ kÕt hîp hµi hoµ gi÷a ba ph¬ng ph¸p qu¶n lý khoa häc trong ®ã cã ®a néi dung gi¸o dôc vµ c¸c ph¬ng ph¸p qu¶n lý hµnh chÝnh vµ kinh tÕ.
CÇn khuyÕn khÝch nh÷ng s¸ng kiÕn b»ng biÖn ph¸p kinh tÕ ®Ó kÝch thÝch s¶n xuÊt. §Ò ra quy chÕ thëng ph¹t c«ng b»ng ®Ó c«ng nh©n trong c«ng ty lµm viÖc víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao nhÊt.
1.5. X¸c lËp tr¸ch nhiÖm vµ mèi quan hÖ gi÷a §¶ng, chÝnh quyÒn vµ c¸c ®oµn thÓ quÇn chóng.
Víi chøc n¨ng nhiÖm vô mèi quan hÖ gi÷a §¶ng, chÝnh quyÒn vµ c¸c ®oµn thÓ quÇn chóng®· ®îc c«ng ty x©y dùng nhng cÇn lµm s¸ng tá c¸c mèi quan hÖ trªn c¸c mÆt sau ®©y.
* Vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng trong c«ng t¸c qu¶n lý:
C¨n cø vµo chñ tr¬ng ®êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ nhµ níc trong tõng thêi kú. C¨n cø vµo hÖ thèng ph¸p luËt hiÖn hµnh sù l·nh ®¹o cña §¶ng trong c«ng t¸c qu¶n lý ®îc thÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau ®©y:
- §¶ng x¸c ®Þnh chñ tr¬ng, ph¬ng híng, biÖn ph¸p lín thÓ hiÖn th«ng c¸c nghÞ quyÕt cña §¶ng bé.
- §¶ng kiÓm tra chÝnh quyÒn trong viÖc thùc hiÖn c¸c chñ tr¬ng, biÖn ph¸p lín trong tõng thêi gian 3 th¸ng, 6 th¸ng, 9 th¸ng, 1 n¨m... KiÓm tra chÝnh quyÒn trong viÖc thùc hiÖn chñ tr¬ng chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ nhµ níc. Chñ yÕu lµ chÝnh s¸ch thuÕ vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch.
- Thùc hiÖn c«ng t¸c chuyªn m«n cña §¶ng.
* §èi víi chÝnh quyÒn trong c«ng t¸c qu¶n lý.
ChÝnh quyÒn thÓ hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý qua nh÷ng mÆt sau:
- C¨n cø vµo chñ tr¬ng ph¬ng híng lín cña §¶ng cô thÓ ho¸ thµnh nh÷ng kÕ ho¹ch th¸ng, quý, n¨m.
- VËn dông nh÷ng chñ tr¬ng, ®êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng, vËn dông c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch.
- §Þnh kú b¸o c¸o víi §¶ng vÒ viÖc thùc hiÖn nh÷ng chñ tr¬ng ph¬ng híng kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh..
* §èi víi C«ng ®oµn trong c«ng t¸c tham gia qu¶n lý.
C«ng ®oµn thùc hiÖn chøc n¨ng tham gia qu¶n lý. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ ngoµi viÑc thùc hiÖn chøc n¨ng chñ yÕu cña C«ng ®oµn lµ ®¶m b¶o vµ kh«ng ngõng ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn cïng víi chÝnh quyÒn tham gia c«ng t¸c qu¶n lý, vai trß tham gia c«ng t¸c qu¶n lý cña C«ng ®oµn ®îc thÓ hiÖn:
- Cïng víi §¶ng, chÝnh quyÒn bµn b¹c quyÕt ®Þnh chñ tr¬ng, biÖn ph¸p lín.
- §éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc néi quy, quy chÕ. KÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng kh©u yÕu, nh÷ng mÆt kh«ng hîp lý trong s¶n xuÊt kinh doanh b¸o c¸o kÞp thêi víi nh÷ng ®¬n vÞ cã chøc n¨ng.
- §éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô mµ cÊp chÝnh quyÒn giao cho.
*§oµn thanh niªn vµ c«ng t¸c qu¶n lý.
Ngoµi nh÷ng nhiÖm vô mµ c¬ b¶n cña ®oµn thanh niªn (Phong trµo v¨n nghÖ, thÓ dôc thÓ thao, nÕp sèng v¨n minh x©y dùng con ngêi míi). §èi víi c«ng tham gia qu¶n lý ®oµn thanh niªn nªn ®i s©u vµo c¸c lÜnh vùc chñ yÕu lµ x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c phong trµo thi ®ua n©ng cao n¨ng xuÊt c«ng tr×nh vµ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, C¶i tiÕn kü thuËt vµ øng dông kü thuËt vµo s¶n xuÊt. §éng viªn ®oµn viªn trong phong trµo häc tËp n©ng cao tay nghÒ... ®Ó gãp phÇn cho s¶n xuÊt ngµy cµng ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao.
Tãm l¹i viÖc thùc hiÖn tèt nh÷ng chøc n¨ng nhiÖm vô c¬ b¶n trªn. Ch¾c ch¾n sÏ ®a nh÷ng mÆt qu¶n lý ngµy cµng ®i s©u vµo nÕp sèng. C¸c tæ chøc §¶ng, chÝnh quyÒn, ®oµn thÓ quÇn chóng phèi hîp chÆt chÏ ho¹t ®éng cña m×nh t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn s¶n xuÊt cña c«ng ty c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng.
2-/ KiÕn nghÞ víi nhµ níc.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ngµnh c«ng nghiÖp x©y dùng ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ. V× vËy nhµ níc cÇn chó ý tËp trung më thªm trêng líp ®µo t¹o chÝnh quy cho ®éi ngò lao ®éng thuéc lÜnh vùc nµy. Víi ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é qu¶n lý cao vµ ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ th× trong t¬ng lai c«ng ty x©y dùng CTGT 892 nãi riªng vµ c¸c c«ng ty x©y dùng nãi chung sÏ thu ®îc nhiÒu thµnh tùu míi, gãp phÇn t¹o nªn nh÷ng c«ng tr×nh x©y dùng cã chÊt lîng vµ hiÖn ®¹i lµm cho ®Êt níc ta ngµy cµng to ®Ñp h¬n.
HiÖn nay ®· cã nhiÒu c«ng ty x©y dùng ®ang ho¹t ®éng theo m« h×nh tæng c«ng ty x©y dùng. §iÒu nµy ®· kh¼ng ®Þnh ®îc sù quan t©m cña nhµ níc ®èi víi ngµnh c«ng nghiÖp nµy. §©y lµ c¬ héi ®Ó c¸c thµnh viªn trong c«ng ty nãi chung vµ c«ng ty x©y dùng CTGT 892 nãi riªng gia nhËp vµ ph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc trong thêi ®¹i míi.
tµi liÖu tham kh¶o
1. Lý thuyÕt qu¶n trÞ kinh doanh.
Nhµ xuÊt b¶n khoa häc vµ kü thuËt n¨m 1995.
2. §æi míi kinh tÕ quèc doanh.
Nhµ xuÊt b¶n sù thËt Hµ Néi n¨m 1992.
3. V¨n kiÖn ®¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VII, VIII.
Nhµ xuÊt b¶n sù thËt Hµ Néi n¨m 1991-1992.
4. ChiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc n¨m 1996.
5. C¬ së khoa häc cña qu¶n lý kinh tÕ.
T¸c gi¶: Mai H÷u Khuª.
6. Gi¸o tr×nh kinh tÕ vµ tæ chøc s¶n xuÊt trong doanh nghiÖp.
T¸c gi¶: PGS - PTS Ph¹m H÷u Huy.
7. Kinh tÕ qu¶n trÞ doanh nghiÖp.
T¸c gi¶: DLARUE-A - CAILAT.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu 1
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24048.DOC