LỜI MỞ ĐẦU
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:
Tiền lương là một phạm trù kinh tế có ý nghĩa quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội. Nó tác động lớn đến việc phát triển kinh tế, ổn định và cải thiện đời sống xã hội. Vì vậy dưới mọi hình thái kinh tế xã hội, tiền lương và việc áp dụng các hình thức trả lương là một nhân tố quyết định sự hiệu quả của các hoạt động của doanh nghiệp. Nếu hình thức trả lương hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động, tăng năng suất lao động, tiết kiệm vật liệu, giảm chi phí. Ngược lại hình thức trả lương không hợp lý sẽ khiến họ không thoã mãn về tiền lương họ nhận được. Do đó họ sẽ không nhiệt huyết để tăng năng suất, không tiết kiệm vật tư, làm tổn thất chi phí, gây ảnh hưởng xấu đến sản xuất kinh doanh.
Ở nước ta hình thức trả lương theo sản phẩm và hình thức trả lương theo thời gian đang được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. Tuy vậy các hình thức trả lương luôn phải luôn kèm theo một só điều kiện nhất định để có thể trả lương một cách hợp lý, đúng đắn và có hiệu quả. Vì vậy chúng ta cần phải hoàn thiện các hình thức đó thì mới phát huy tác dụng của tiền lương, nếu không sẽ tác dụng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh, phát sinh mâu thuẫn về lợi ích giữa người lao động và người sử dụng lao động, làm suy giảm động lực lao động và sự sáng tạo của họ. Do đó vấn đề lựa chọn một hình thức trả lương hợp lý, trả lương lao động vừa đúng công sức họ bỏ ra, lại vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Xuất phát từ vai trò to lớn của tiền lương, do đó sau một thời gian thức tập tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc, với sự hướng dẫn tận tình của Cô giáo PHẠM THỊ HẠNH NHÂN cùng các Cán bộ công nhân viên làm việc tại Công ty Phát triển hạ tầng em đã nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc” nhằm đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương của Công ty.
II. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU.
Các doanh nghiệp lựa chọn hình thức trả lương hợp lý có thể tiết kiệm được chi phí tiền lương mà vẫn kích thích được người lao động, khi tiền lương được trả hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động làm việc tốt hơn và giá trị thặng dư do lao động của họ đem lại là vô cùng to lớn. Vì vậy không ngừng hoàn thiện công tác trả lương là yêu cầu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp.
Với nhận thức đó đề tài: Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc nhằm mục đích sau:
Về lý thuyết: Hệ thống hoá kiến thức về tiền lương.
Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá công tác trả lương của Công ty Phát Triển Hạ Tầng đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty.
III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:
Đồ án đã áp dụng một số phương pháp như biểu bảng, thống kê, tổng hợp, phân tích làm rõ công tác trả lương tại Công ty Phát triển hạ tầng và sử dụng số liệu trong bảng tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh cuối năm, các số liệu trong tổng hợp của phòng tổ chức hành, phòng kế toán, Kế hoạch phòng kỹ thuật của Công ty Phát Triển Hạ Tầng.
Với mục đích như vậy Đồ án sẽ bao gồm những nội dung chủ yếu sau:
Phần I : Cơ sở lý luận về công tác trả lương. Phần II : Phân tích thực trạng công tác trả lương tại Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc. Phần III : Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc.
83 trang |
Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1566 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao Hoà Lạc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
îi nhuËn
-
3.826
4.315
489
4
Tæng c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ níc
-
1.800
2.030
230
II
Quü tiÒn l¬ng tÝnh ®¬n Gi¸
®ång
4.677.189.600
4.601.292.000
75.897.600
Trong ®ã
0
1
Quü tiÒn l¬ng theo ®Þnh møc lao ®éng
®ång
4.677.189.600
4.601.292.000
75.897.600
1. Lao ®éng ®Þnh biªn
Ngêi
295
295
0
2. HÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n
1,94
1,90
0
3. HÖ sè c¸c kho¶n phô cÊp vµ tiÒn thëng nÕu cã ®îc tÝnh trong ®¬n gi¸
0,525
0,49
0
4. Møc l¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp ®îc ¸p dông
®ång
536.000
536.432
432
2
Quü l¬ng cña c¸n bé, viªn chøc nÕu cha ®îc tÝnh trong ®Þnh møc lao ®éng
®ång/th¸ng
0
1. Biªn chÕ
0
2. L¬ng cÊp bËc, chøc vô, b×nh qu©n
0
III
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
®ång/1000®
104,79
96,84
-8
IV
Quü phô cÊp vµ chÕ ®é kh¸c (nÕu cã) kh«ng ®îc tÝnh trong ®¬n gi¸
0
V
Quü tiÒn l¬ng lµm thªm giê
®ång
89.945.953
149.909.923
59.963.970
VI
Tæng quü tiÒn l¬ng chung
®ång
4.767.135.553
4751201923
-15.933.610
2.3.3 Ph¬ng ph¸p ph©n phèi tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty
Nh÷ng quy ®Þnh vÒ ph©n phèi tiÒn l¬ng
C¨n cø vµo kÕt qu¶ hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n lîng thùc hiÖn cña tõng ®¬n vÞ, phßng ban vµ c¸c tæ ®éi s¶n xuÊt hµng th¸ng, quÝ, n¨m.
C¨n cø vµo lao ®éng ®Þnh biªn tõng phßng, ban, tæ, ®éi s¶n xuÊt ®· ®îc l·nh ®¹o C«ng ty xÐt duyÖt.
C«ng ty ph©n chia quü l¬ng theo tõng bé phËn c¸c phßng ban ®¬n vÞ. Trªn c¬ së ®ã c¸c phßng, ban, ®¬n vÞ tù b×nh xÐt ph©n phèi cho c¸c thµnh viªn thuéc ®¬n vÞ m×nh.
2.3.3.1 Ph©n phèi tr¶ l¬ng khèi gi¸n tiÕp.
ViÖc ph©n phèi tiÒn l¬ng cho khèi gi¸n tiÕp bao gåm:
L¬ng phÇn cøng: Lµ l¬ng c¬ b¶n theo nghÞ ®Þnh 26/CP tr¶ theo hÖ sè cÊp bËc.
L¬ng phÇn mÒm: TiÒn l¬ng t¬ng øng víi møc ®é phøc t¹p vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc.
L¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng võa theo hÖ sè møc l¬ng ®îc xÕp theo nghi ®Þnh 26/CP, võa theo kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc cña tõng ngêi, tõng bé phËn.
C«ng thøc tÝnh nh sau:
Ti = T1i + T2i
Trong ®ã:
Ti : Lµ tiÒn l¬ng cña ngêi thø i nhËn ®îc.
T1i : Lµ tiÒn l¬ng phÇn cøng theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña ngêi thø i.
T2i : lµ tiÒn l¬ng theo c«ng viÖc ®îc giao g¾n víi møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc ®ßi hái, møc ®é hoµn thµnh c«ng vÖc vµ sè ngµy c«ng thùc tÕ cña ngêi i, kh«ng phô thuéc vµo hÖ sè møc l¬ng ®îc xÕp theo nghÞ ®Þnh 26/CP.
a-X¸c ®Þnh l¬ng phÇn cøng T1i
L¬ng phÇn cøng cña mçi nh©n viªn gi¸n tiÕp chÝnh lµ møc l¬ng c¬ b¶n theo quy ®Þnh cña nghÞ ®Þnh 26/CP:
Lcb = 290000®*(hcb +hpc).
Trong ®ã:
hcb, hpc : hÖ sè l¬ng cÊp bËc, hÖ sè phô cÊp theo nghÞ ®Þnh 26/CP. §îc ¸p dông cô thÓ trong c«ng ty nh sau:
B¶ng 2.3.3.1a: HÖ sè l¬ng viªn chøc chuyªn m«n, nghiÖp vô thõa hµnhvµ phôc vô
Chøc danh
HÖ sè l¬ng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1. Chuyªn viªn, kinh tÕ viªn, kü s cao cÊp
4,57
4,36
5,15
5,44
2. Chuyªn viªn, kinh tÕ viªn , kü s chÝnh
3,26
3,54
3,82
4,10
4,38
4,66
3. Chuyªn viªn, kinh tÕ viªn, kü s
1,78
2,02
2,26
2,5
2,74
2,98
3,23
3,49
4. C¸n sù, kü thuËt viªn
1,46
1,58
1,70
1,2
1,94
2,06
2,18
2,30
2,42
2,55
2,68
2,81
5. Nh©n viªn v¨n th
1,22
1,31
1,40
1,49
1,58
1,67
1,76
1,85
1,94
2,03
2,12
2,21
6. Nh©n viªn phôc vô
1,00
1,09
1,18
1,27
1,36
1,45
1,54
1,63
1,72
1,81
1,90
1,99
B¶ng 2.3.3.1b: HÖ sè chøc vô qu¶n lý c«ng ty
Chøc danh
HÖ sè l¬ng
I
II
III
1. Gi¸m ®èc
4,32
4,46
4,60
2. Phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng
3,66
3,80
3,94
B¶ng 2.3.3.1c: HÖ sè phô cÊp chøc vô l·nh ®¹o
Chøc danh
HÖ sè phô cÊp
I
II
III
1. Trëng phßng & t¬ng ®¬ng trëng phßng
0.,15
0.,2
0,3
2. Phã phßng & t¬ng ®¬ng phã phßng
0.1
0,15
0,2
Sau khi ¸p dông l¬ng cÊp bËc cña ngêi lao ®éng tiÒn l¬ng phÇn cøng hµng th¸ng cña mçi nh©n viªn ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo sè ngµy c«ng thùc tÕ:
T1i = ni.ti
Trong ®ã:
ni : lµ suÊt l¬ng ngµy theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña ChÝnh phñ.
ti : lµ sè ngµy c«ng thùc tÕ cña ngêi thø i.
VÝ dô: TiÒn l¬ng c¬ b¶n trong th¸ng cña nh©n viªn NguyÔn ChÝ Long kü s ®Þa chÊt cã hÖ sè l¬ng c¬ b¶n + phô cÊp lµ 2,26 ®îc x¸c ®Þnh cô thÓ nh sau:
TiÒn l¬ng c¬ b¶n theo nghÞ ®Þnh 26/CP:
LCB = 290000®*2,26 = 655.400 ®.
§¬n gi¸ l¬ng ngµy
Lng ==29.791 ®.
V× trong th¸ng nh©n viªn Long ®i lµm 19 ngµy nªn tiÒn l¬ng th¸ng sÏ lµ:
Lth = T1i =29791®*19ngµy = 566.029 ®.
NhËn xÐt: Ta thÊy mét yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn l¬ng thêi gian lµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng. C«ng ty ®· tiÕn hµnh theo dâi thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng th«ng qua chÊm c«ng. ViÖc chÊm c«ng thùc hiÖn ®óng nguyªn t¾c chÆt chÏ. Ngoµi ngµy c«ng chÕ ®é ®îc theo dâi ®óng qui chÕ th× ngµy c«ng lµm thªm còng ®îc theo dâi chÝnh x¸c. Ngµy c«ng cña ngêi lao ®éng dùa vµ b¶ng chÊm c«ng theo ®óng kØ luËt. Tuy nhiªn viÖc gi¸m s¸t hiÖu qu¶ thêi gian lµm viÖc theo ngµy cßn nhiÒu thiÕu sãt. Bëi v× thêi gian tÝnh l¬ng ph¶i lµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ nhng nhiÒu khi ngêi lao ®éng ®ñ c«ng trong th¸ng nhng thêi gian sö dông trong ngµy kh«ng ®îc sö dông hÕt cho c«ng viÖc.ViÖc qu¶ lý thêi gian ®ã lµ cha x¸c thùc. Ngêi lao ®éng cßn l·ng phÝ nhiÒu thêi gian nhng møc l¬ng vÉn ®îc hëng ®Çy ®ñ. Do vËy theo dâi ngµy c«ng nhng ®ång thêi vÉn theo BiÓu dâi giê c«ng theo ®óng yªu cÇu c«ng viÖc, ®óng kû luËt hay kh«ng lµ ®iÒu quan träng ®Ó ¸p dông chÝnh x¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian, ph¸t huy tÝnh hiÖu qu¶ cña nã.
b- L¬ng phÇn mÒm T21
TiÒn l¬ng phÇn mÒm ë c«ng ty thêng gäi lµ tiÒn l¬ng n¨ng suÊt cña c¸c nh©n viªn:
Vt: lµ quü tiÒn l¬ng t¬ng øng víi møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña bé phËn l¬ng thêi gian.
Vcd: Lµ quü tiÒn l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña bé phËn lµ l¬ng thêi gian theo c«ng thøc:
Tij : Lµ tiÒn l¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP cña tõng ngêi lµm l¬ng thêi gian. Nh vËy thùc chÊt cña quü l¬ng n¨ng suÊt lµ phÇn cßn l¹i cña quü l¬ng tr¶ cho c¸c nh©n viªn sau khi ®· trõ quü l¬ng c¬ b¶n theo quy ®Þnh cña nhµ níc.
ni : Lµ sè ngµy c«ng thùc tÕ cña tõng ngêi.
hi : Lµ hÖ sè tiÒn l¬ng øng víi c«ng viÖc ®îc giao, møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm cña tõng c«ng viÖc ®ßi hái vµ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi thø i, hi lµ hÖ sè thêng xuyªn thay ®æi vµ ®îc b×nh bÇu hµng th¸ng, hµng quý.
k : hÖ sè møc ®é hoµn thµnh ®îc chia lµm 3 møc: hoµn thµnh tèt 1,2; hoµn thµnh hÖ sè 1,0; cha hoµn thµnh hÖ sè 0,7.
d1i : lµ sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p c«ng viÖc ngêi thø i ®¶m nhËn.
d2i : lµ ®iÓm tÝnh tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc ngêi thø i ®¶m nhËn.
(d1+d2) : lµ sè ®iÓm møc ®é phøc t¹p vµ tÝnh tr¸ch nhiÖm ®¬n gi¶n nhÊt trong c«ng ty.
B¶ng 2.3.3.1d: Tû träng d1i, d2i
C«ng viÖc ®ßi hái cÊp tr×nh ®é
D1i
d2i
Tõ ®¹i häc trë lªn
45 – 70
1 – 30
Cao ®¼ng vµ trung cÊp
20 – 44
1 – 18
S¬ cÊp
7 – 19
1 – 7
Kh«ng cÇn ®µo t¹o
1- 6
1 – 2
C¸c bíc tiÕn hµnh.
X¸c ®Þnh tiÒn l¬ng theo nghi ®Þnh 26/CP.
X¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng ph©n phèi theo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Ph©n phèi tiÒn l¬ng theo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh cho tõng ngêi, tõng bé phËn.
LËp biÓu tiÒn l¬ng cho tõng ngêi.
VÝ dô: Theo ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ta cã tæng quü l¬ng th¸ng 8 n¨m 2004 cña khèi v¨n phßng lµ 70.800.000 ®.
Khi ®ã ta tiÕn hµnh ph©n phèi tiÒn l¬ng cho tõng ngêi nh sau:
* X¸c ®Þnh tæng quü l¬ng c¬ b¶n theo quy ®Þnh nhµ níc cña c«ng ty víi møc l¬ng l¬ng tèi thiÓu 290.000 ®
Nh vËy quü tiÒn l¬ng theo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ:
70.800.000 ® – 27.900.900® = 42.899.100®
* Trªn c¬ së b¶ng ®iÓm cña doanh nghiÖp, x¸c ®Þnh hÖ sè tiÒn l¬ng cña tõng ngêi theo c«ng viÖc ®¶m nhËn (hÖ sè ph©n phèi n¨ng suÊt).
B¶ng 2.3.3.1e: : HÖ sè tiÒn l¬ng cho tõng ngêi theo c«ng viÖc ®¶m nhËn hi
Chøc danh
d1i
d2i
K
HÖ sè tiÒn l¬ng
1. Tõ §¹i häc trë lªn
01 Gi¸m ®èc
70
30
1,0
6.66
02 Phã Gi¸m §èc
60
30
1,0
6.00
04 trëng phßng
55
22
1,0
5.13
05 Phã phßng
50
20
1,0
4.66
2. Chuyªn viªn, kinh tÕ viªn, kü s:
11 ngêi
17 ngêi
45
45
22
20
1,0
1,2
4.66
5.20
2. Tr×nh ®é cao ®¼ng, Trung cÊp:
04 ngêi.
01 ngêi.
40
25
18
15
1,2
0,7
4.64
5.20
Tr×nh ®é s¬ cÊp:
02 ngêi.
01 ngêi.
15
10
7
5
1,0
1,2
1.46
1.20
Tæng sè: 48 ngêi
Shi*ni =230,02
B¶ng 2.3.3.1f: B¶ng tæng hîp tiÒn l¬ng cña tõng ngêi.
Chøc danh
TiÒn l¬ng theo
nghÞ ®Þnh 26/CP(Tli)
TiÒn l¬ng ®îc hëng cña ngêi thø i (Ti)
Hc¬ b¶n
TiÒn l¬ng
1. Tõ ®¹i häc trë lªn.
01 Gi¸m ®èc
02 Phã gi¸m ®èc
04 Trëng phßng
05 Phã phßng
Chuyªn viªn, kinh tÕ viªn, KS
17ngêi
12 ngêi
4,32
3,66
2,22
1,93
1,78
2,02
1.252.800
1.061.400
642.800
559.700
516.200
585.800
1.242.101
1.119.010
956.753
869.097
869.097
969.808
2.494.901
2.180.410
1.600.553
1.428.797
1.385.297
1.555.608
2.Tr×nh ®é cao ®¼ng, trung cÊp
05 ngêi
02 ngêi
1,46
1,70
422.400
492.000
865.367
969.808
1.288.767
1.462.808
2. Tr×nh ®é s¬ cÊp
02 ngêi
02 ngêi
2,16
1,7
626.400
492.000
272.292
222.802
898.692
716.802
Tæng sè
27.900.900
42.899.100
70.800.000 ®
§Ó lµm râ h¬n vÒ c¸ch chia l¬ng ta cã b¶ng tÝnh tiÒn l¬ng n¨ng suÊt cu¶ khèi v¨n phßng nh sau:
B¶ng 2.3.3.2a: B¶ng chia l¬ng phßng tæ chøc hµnh chÝnh
STT
Họ tên
Nghề nghiệp
Hệ số lương
Số ngày công
Tiền lương tháng
Khấu trừ
Lương còn lĩnh
HS cb+pc
HS hi
Thêm giờ
Chế độ
Lương lần 1
Lương lần 2
Tổng cộng
BHXH
Tạm ứng
1
2
3
6
8
4
5
7
9
10
11
12
13
1
Nguyễn Đăng Ninh
KS đường bộ
2,3
5,7
22
655.400
1.227.590
1.882.990
45.878
1.837.112
2
Lương Văn Dũng
Cử nhân KT
1,7
4,7
22
484.300
1.012.223
1.496.523
33.901
1.462.622
3
Nguyễn Chí Long
KS Địa chất
2,3
4,7
22
655.400
1.012.223
1.667.623
45.878
1.621.745
4
Lê Xuân Cảnh (TP)
Cử nhân KT
1,8
4,6
22
516.200
990.687
1.506.887
36.134
1.470.753
5
Trương Công Lành
KS thuỷ lợi
2,0
4,7
22
585.800
1.012.223
1.598.023
41.006
1.557.017
6
Nguyễn Xuân Chiến
Cử nhân KT
2,0
5,2
22
585.800
1.119.907
1.705.707
41.006
1.664.701
7
Nguyễn Đức Hiển
TC xây dựng
1,6
4,6
19
398.223
855.593
1.253.816
32.277
1.221.539
8
Nguyễn Thị Minh Nga
Cử nhân tin
1,8
4,7
22
516.200
1.012.223
1.528.423
36.134
1.492.289
Tæng l¬ng c¬ b¶n
4.397.330
DiÔn gi¶i:
Tæng sè tiÒn l¬ng th¸ng cña c¶ phßng: Vt= 12.640.000®
Tæng tiÒn l¬ng c¬ b¶n cña c¶ ®é: Vcd= 4.397.330®
Tæng l¬ng n¨ng suÊt cña c¶ phßng:
(Vt-Vcd) = 12.640.000® - 4.397.330® =8.242.670®
Shj*nj =5,7*22+4*(4,7*22)+4,6*22+4,6*19 = 842
X¸c ®Þnh tiÒn l¬ng th¸ng cña nh©n viªn NguyÔn §øc HiÓn nh sau:
Tæng tiÒn l¬ng th¸ng:
T = T1 + T2 = 398.223 + 855.593 = 1.253.816 ®
NhËn xÐt
* ¦u ®iÓm:
Víi h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy th× tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng nh©n ®îc kh«ng nh÷ng g¾n víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty mµ cßn g¾n víi kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ngêi. Nã ph¶n ¸nh ®óng hao phÝ lao ®éng bá ra, ®Æc biÖt nã ph¶n ¸nh sù nç lùc v¬n lªn trong c«ng viÖc ®Ó hoµn thµnh suÊt x¾c c«ng viÖc cña m×nh. Ngoµi ra h×nh thøc nµy cßn cã t¸c dông khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng chÊp hµnh ®óng néi quy, quy ®Þnh cña C«ng ty.
* Nhîc ®iÓm:
ViÖc x©y dùng b¶ng ®iÓm ®Ó tÝnh ®iÓm cho tõng ngêi ®ßi hái ph¶i tèn kÐm nhiÒu thêi gian vµ viÖc ®¸nh gi¸ cho ®iÓm ngêi lao ®éng ®ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n cao còng nh kinh nghiÖm cña ngêi ®¸nh gi¸ th× viÖc ®¸nh gi¸ míi chÝnh x¸c ®îc. Nh thÕ tiÒn l¬ng míi thùc sù lµ ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao ®éng tÝch cùc lµm viÖc.
2.3.3.2 Ph©n phèi vµ tr¶ l¬ng cho khèi trùc tiÕp s¶n xuÊt (Vcn)
a- X¸c ®Þnh quü l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n.
Khèi trùc tiÕp s¶n xuÊt lµ ®¬n vÞ trùc tiÕp lµm ra s¶n phÈm, gi¸ trÞ cô thÓ nªn viÖc ph©n phèi vµ tr¶ l¬ng ph¶i g¾n liÒn víi khèi l¬ng c«ng viÖc, sè lîng s¶n phÈm vµ gi¸ trÞ s¶n lîng ®· thùc hiÖn ®îc. Do ®ã tiÒn l¬ng cña c¸c ®éi ®îc tr¶ theo gi¸ trÞ s¶n lîng cña mçi c«ng tr×nh ( tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm kho¸n ).
H×nh thøc nµy ¸p dông cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt chñ yÕu cña C«ng ty bao gåm c«ng nh©n kÜ thuËt vµ lao ®éng phæ th«ng.
Khi tiÕn hµnh c«ng tr×nh ®éi thêng kho¸n cho c¸c tæ ®éi x©y dùng nh tæ b¬m níc, tæ lµm l¸n tr¹i, tæ lµm b·i ®æ vËt liÖu, tæ ®¾p kÌ ®êng...
Khi ®ã tiÒn l¬ng cña c¶ tæ ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Trong ®ã:
å Lsp : Tæng tiÒn l¬ng s¶n phÈm cña c¶ ®éi.
å GTSL : Møc gi¸ trÞ s¶n lîng hoµn thµnh c«ng tr×nh i
§Gi : §¬n gi¸ cña c«ng tr×nh i
Hµng th¸ng c¨n cø vµo khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh vµ lao ®éng sö dông, ®éi tiÕn hµnh t¹m øng tiÒn l¬ng cho c¸c ®éi trëng ®Ó t¹m øng cho ngêi lao ®éng. KÕt thóc c«ng tr×nh thanh to¸n tiÒn l¬ng cho toµn bé c«ng nh©n.
Trong mçi ®éi thi c«ng gåm cã c¸c c¸n bé qu¶n lý lµ c¸c tæ trëng, kÕ to¸n ®éi vµ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
- §èi víi c¸n bé qu¶n lý: C«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng gièng nh bé phËn lao ®éng qu¶n lý ë v¨n phßng, tøc lµ tiÒn l¬ng cña bé phËn nµy bao gåm l¬ng c¬ b¶n vµ l¬ng n¨ng suÊt theo c«ng thøc nªu trªn.
- §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt chia ra lµm hai lo¹i:
+ C«ng nh©n kÜ thuËt : bao gåm l¸i xe, l¸i m¸y thi c«ng, thî vËn vËn hµnh m¸y...
+ Lao ®éng phæ th«ng: Chñ yÕu lµ lao ®éng theo mïa vô vµ lao ®éng thuª ngoµi.
b- tr¶ l¬ng cho c¸c c«ng nh©n kü thuËt
TiÒn l¬ng cña khèi c«ng nh©n kü thuËt C«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ. Theo ph¬ng thøc nµy tiÒn c«ng nhËn ®îc cña ngêi lao ®éng ®îc tÝnh ®Õn hÖ sè møc l¬ng c¬ b¶n theo nghÞ ®Þnh 26/CP vµ hÖ sè ®ãng gãp ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc, c«ng thøc tÝnh nh sau:
Trong ®ã
Ti : tiÒn l¬ng cña ngêi thø i ®îc nhËn.
ni : thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi thø i.
Vsp : quü tiÒn l¬ng s¶n phÈm tËp thÓ.
m : sè lîng thµnh viªn trong tËp thÓ.
ti : hÖ sè l¬ng c¬ b¶n theo quy ®Þnh cña ngêi thø i.
hi : hÖ sè møc ®é ®ãng gãp cña ngêi thø i (cßn gäi lµ hÖ sè ph©n phèi n¨ng suÊt, hÖ sè thëng).
* HÖ sè l¬ng c¬ b¶n ti: ®îc x¸c ®Þnh dùa theo nghÞ ®Þnh 26/CP quy ®Þnh cô thÓ nh sau:
B¶ng 233.2a: HÖ sè l¬ng x©y dùng c¬ b¶n:
Nhóm
Hệ số lương cấp bậc
I
II
III
IV
V
VI
VII
Nhóm I
1,35
1,47
1,62
1,78
2,18
2,67
3,28
Nhóm II
1,4
1,55
1,72
1,92
2,33
2,84
3,45
Nhóm III
1,47
1,64
1,83
2,04
2049
3,05
3,73
Nhóm IV
1,57
1,75
1,95
2,17
2,65
3,23
3,94
Trong ®ã:
Nhãm I: Bao gåm nh÷ng c«ng nh©n lµ: thî méc, nÒ, s¾t, l¾p ghÐp cÊu kiÖn, thÝ nghiÖp hiÖn trêng, thî s¬n v«i, l¾p kÝnh, thî söa ch÷a c¬ khÝ t¹i hiÖn trêng...
Nhãm II: Bao gåm c«ng nh©n vËn hµnh m¸y x©y dùng, l¸i m¸y thi c«ng (l¸i lu, m¸y ®µo, xóc, ñi, m¸y r¶i bª t«ng nhùa), kh¶o s¸t ®o ®¹c x©y dùng, c«ng nh©n l¾p ®Æt thiÕt bÞ ®êng èng, b¶o dìng m¸y thi c«ng, x©y dùng ®êng giao th«ng, n¹o vÐt kªnh m¬ng, tho¸t níc, ...
Nhãm III: c«ng nh©n x©y l¾p cÇu, x©y l¾p c«ng tr×nh thuû, s¶n xuÊt ®¸ héc,...
Nhãm IV: c«ng nh©n x©y dùng c«ng tr×nh ngÇm.
B¶ng 233.2b: HÖ sè l¬ng l¸i xe:
HÖ sè l¬ng cÊp bËc
I
II
III
1. L¸i xe con, xe t¶i < 2,5 tÊn
1,7
2,16
2,73
2. L¸i xe t¶i 2,5 - 7,5 tÊn
1,79
2,30
2,92
3. L¸i xe t¶i 7,5 – 16,5 tÊn
1,92
2,44
3,07
4. L¸i xe t¶i > 16,5 tÊn
2,04
2,56
3,28
* HÖ sè ®ãng gãp hi: ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo møc ®é phøc t¹p cña vÞ vÝ c«ng viÖc mµ ngêi c«ng nh©n ®¶m nhiÖm vµ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc ®îc giao cña anh ta. Hµng th¸ng th«ng qua ®¸nh gi¸ ph©n lo¹i A, B, C cña c¸c ®éi trëng, c«ng ty ph©n ®Þnh hÖ hi cña c¸c c«ng nh©n theo c¸c møc sau:
Lo¹i A: cã hÖ sè hi = 1,4
Lo¹i B: hÖ sè 1,2
Loai C: hÖ sè 1.
§Ó lµm râ h¬n c«ng t¸c ph©n phèi tiÒn l¬ng cho c¸c c«ng nh©n hëng l¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ ta xem xÐt b¶ng ph©n phèi l¬ng cña tæ l¸i m¸y sè 2 ®éi thi c«ng c¬ giíi:
B¶ng 233.2d: B¶ng chia l¬ng tæ l¸i m¸y sè 2 §éi thi c«ng c¬ giíi
STT
Họ tên
Nghề ngiệp
Hệ số lương
Tiềng lương tháng
Khấu trừ
Lương còn lĩnh
HS cb+pc
Xếp loại
HS hi
Số công
Thành tiền
BHXH
Tạm ứng
Thêm giờ
Chế độ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
Đỗ Văn Trịnh
CN lái xe tải
2,04
B
1,2
20
1282139
45066
1.191.823
2
Võ Quốc Đoàn
CN lái máy
1,92
B
1,2
21
1267055
45066
1.253.667
3
Nguyễn Bá Thuỷ
Bảo vệ
1,64
C
1
26
1116634
39382
1.131.576
4
Nguyễn Hoàng Kiên
CN lái máy
1,92
B
1,2
22
1327391
45066
1.315.512
5
Thái Hồng Lĩnh
CN lái xe tải
1,92
B
1,2
23
1387727
45066
1.377.356
6
Đỗ Anh Tài
CN máy
1,92
A
1,4
22
1549623
45066
1.542.274
7
Nguyễn I Van
CN lái xe tải
2,04
C
1,2
19
1218032
45066
1.129.978
8
Hà Trọng Phụng
CN sửa chữa
2,18
C
1,2
24
1508399
42630
1.361.406
DiÔn gi¶i:
Tæng l¬ng s¶n phÈm trong th¸ng cña cña c¶ ®éi lµ 10.656.000 ®
[2,04*1,2*20 + 1,92*1,2*21 + 1,64*1*22 + 1,92*1,2*23 + 1,92*1,4*22
+ 2,04*1,2*19 + 2,18*1,2*24] = 406,912
TiÒn l¬ng cña c«ng nh©n §ç V¨n TrÞnh l¸i xe t¶i, cã hÖ sè c¬ b¶n 2,04; xÕp lo¹i B hÖ sè hi=1,2; sè ngµy c«ng trong th¸ng =20 ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
= =1282139®.
NhËn xÐt
Víi c¸ch tr¶ l¬ng kho¸n s¶n phÈm nh trªn ta thÊy tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng phô thuéc vµo ba yÕu tè:
Quü tiÒn l¬ng kho¸n c«ng viÖc cña tËp thÓ c«ng nh©n trong th¸ng.
HÖ sè cÊp bËc ti theo nghÞ ®Þnh 26/CP hay tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n.
HÖ sè ph©n phèi hi.
Nh vËy c¸ch chi tr¶ l¬ng cho khèi c«ng nh©n kü thuËt cña C«ng ty ph¸t triÓn h¹ tÇng ®· phÇn nµo g¾n víi c«ng viÖc cña tõng vÞ trÝ ®¶m nhiÖm th«ng qua hÖ sè thëng hi. Tuy nhiªn ta thÊy c¸c hÖ sè thëng cßn qu¸ Ýt møc, chªnh lÖch max/min gi÷a c¸c hÖ sè thëng kh«ng ®ñ lín, do ®ã vÉn cßn Ýt nhiÒu mang tÝnh chÊt b×nh qu©n. §Ó n©ng cao ý nghÜa kÝch thÝch lao ®éng cña tiÒn l¬ng c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng khung hÖ sè hi ®Çy ®ñ chi tiÕt h¬n cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm ®a d¹ng cña c¬ cÊu lao ®éng.
c- Tr¶ l¬ng kho¸n theo thêi gian
§èi víi lao ®éng phæ th«ng chñ yÕu lµ lao ®éng thuª ngoµi, c¸c ®éi trëng thêng kho¸n gän nh©n c«ng theo ngµy c«ng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng mét ngµy ( tÝnh b»ng 8 giê).
C¨n vµo b¶ng chÊm c«ng hµng th¸ng ®éi trëng tæng hîp sè ngµy c«ng cña mçi c«ng nh©n. Dùa vµo tæng tiÒn l¬ng cña c¶ tæ, tæ trëng tiÕn hµnh tÝnh l¬ng cho tõng ngêi nh sau:
Bíc 1: TÝnh tæng sè c«ng thùc tÕ hoµn thµnh c«ng tr×nh.
Bíc 2: TÝnh tiÒn l¬ng ngµy cho mét c«ng nh©n.
Trong ®ã :
å TL : Tæng tiÒn l¬ng cña c¶ tæ.
åC : Tæng sè c«ng thùc tÕ cña c¶ tæ.
Sau ®ã tæ trëng tiÕn hµnh ®iÒu chØnh tiÒn l¬ng ®èi víi mçi lo¹i c«ng nh©n.
Bíc 3: TÝnh tiÒn l¬ng thùc lÜnh cña tõng ngêi.
TL CNC = §GCNC * Ni
TL CNP = §GCNP * Ni.
Trong ®ã :
TLCNC , TLCNP : tiÒn l¬ng thùc lÜnh cña c«ng nh©n chÝnh i vµ c«ng nh©n phô i
Ni : Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña c«ng nh©n.
B¶ng 233.2d: B¶ng tÝnh l¬ng cho c«ng nh©n tæ b¬m níc ®éi thi c«ng sè 4
STT
Hä tªn
Sè c«ng
L¬ng ngµy
Thµnh tiÒn
Ký nhËn
1
NguyÔn v¨n Thuû
26
30.000
780.000
2
TrÇn Quèc Träng
26
35.000
910.000
3
Lª V¨n Th¸i
25
35.000
875.000
4
§ç Träng B×nh
26
35.000
910.000
5
NguyÔn V¨n Ph¬ng
26
30.000
780.000
Tæng céng
4.255.000
C¸ch tr¶ l¬ng nµy cã u ®iÓm: Võa ®¶m b¶o ph©n phèi c«ng b»ng gi÷a bËc thî cao vµ bËc thî thÊp, ®¸nh gi¸ ®îc møc ®é ®ãng gãp c«ng søc hoµn thµnh c«ng viÖc, khuyÕn khÝch møc ®é h¨ng h¸i hoµn thµnh c«ng viÖc. Bëi c¸ch x¸c ®Þnh ngµy c«ng hoµn toµn dùa theo ®¬n gi¸ lao ®éng cho thuª ngoµi thÞ trêng tù do. B¶ng l¬ng hµng th¸ng tÝnh theo c¸ch nµy sÏ lµ c¬ së chÝnh x¸c ®¸nh gi¸ xÕp lo¹i khen thëng lao ®éng vµo cuèi kú ( 6 th¸ng cuèi n¨m).Tuy nhiªn c¸n bé phô tr¸ch ®éi ph¶i ®¶m b¶o c«ng viÖc cho ngêi lao ®éng th× c¸ch ph©n phèi nµy míi ph¸t huy ®îc u ®iÓm vµ mang l¹i lîi nhuËn cho C«ng ty.
2.3.3.3 Nh÷ng quy ®Þnh vÒ thêi gian lµm thªm giê
* Thêi gian chê viÖc cña ®éi:
Thêi gian chê viÖc cña ®éi ®îc tÝnh tõ lóc bµn giao c«ng tr×nh ®ang thùc hiÖn cho ®Ðn lóc nhËn c«ng tr×nh míi nhng thêi gian lµm viÖc tèi ®a kh«ng qu¸ 30 ngµy, Ngêi lao ®éng nghØ do chê viÖc ®îc hëng l¬ng thêi gian theo quy ®Þnh chung cña Nhµ níc. §èi t¬ng ¸p dông lµ ngêi lao ®éng ®· kÝ hîp ®ång dµi h¹n víi C«ng ty. Nguån tiÒn l¬ng ®îc chi tr¶ ®îc trÝch tõ quü dù phßng.
*TiÒn l¬ng lµm thªm giê.
Trêng hîp CBCNV gi¸n tiÕp ®· dîc ®Þnh biªn vµ ph©n c«ng chøc n¨ng nhiÖm vô cô thÓ th× kh«ng tÝnh l¬ng lµm thªm giê.
Trong trêng hîp ®Æc biÖt, do yªu cÇu c«ng t¸c ph¶i huy ®éng lµm thªm giê ngµi chøc n¨ng nhiÖm vô ®îc giao th× ph¶i do gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh míi lµm thªm giê( Mçi ngêi lµm thªm kh«ng qu¸ 4h/ngµy hoÆc 200h/n¨m).
C¸ch tÝnh tiÒn l¬ng lµm thªm giê:
TiÒn l¬ng lµm thªm giê = Sè c«ng thªm giê x L¬ng ngµy.
Trong ®ã:
Sè c«ng thªm giê = Sè c«ng lµm thªm*150% hoÆc 200%
Do yªu cÇu c«ng viÖc ph¶i chØ ®¹o lµm ®ªm ( tõ 21 – 5 giê s¸ng h«m sau) hoÆc (tõ 22- 6 giê s¸ng h«m sau ) th× tiÒn l¬ng cña nh÷ng c«ng lµm ®ªm ®îc t¨ng 30%.
2.4 Ph©n tÝch C«ng T¸c tr¶ thëng
2.4.1 C¸c h×nh thøc tiÒn thëng
HiÖn nay c«ng ty ph¸t triÓn h¹ tÇng ®ang ¸p dông c¸c h×nh thøc tiÒn thëng nh sau:
Thëng hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®îc giao.
Thëng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
Thëng tiÕt kiÖm vËt t
Thëng ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt.
2.4.2 Møc trÝch thëng
Møc trÝch thëng cña c«ng ty tuú thuéc vµo lîi nhuËn thu ®îc sau mçi thêi kú ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Lîi nhuËn thu ®îc cµng nhiÒu th× quü tiÒn thëng cµng lín.
Môc ®Ých vµ nguyªn t¾c ph©n phèi tiÒn thëng:
TiÒn thëng lµ mét phÇn trong thu nhËp cña ngêi lao ®éng, nã gãp phÇn c¶i thiÖn ®êi sèng sinh ho¹t hµng ngµy.
TiÒn thëng c¨n cø vµ kÕt qu¶ cña tõng c«ng nh©n viªn chøc ®· ®ãng gãp vµo thµnh tÝch cña c«ng ty qua tõng thêi kú thµng, quü vµ n¨m. Ngêi ®ãng gãp nhiÒu hëng nhiÒu, ngêi ®ãng gãp Ýt th× ®îc hëng Ýt…
2.4.3 Nguån tiÒn thëng
Nguån tiÒn thëng ®îc trÝch 3% trong tæng quü l¬ng, bao gåm hai phÇn:
Thëng tõ quü khen thëng: C«ng ty x©y dùng quü khen thëng theo quy ®Þnh cña nhµ níc vµ trÝch tõ lîi nhuËn, quü khen thëng sö dông ®Ó thëng cho:
Hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
Nh©n dÞp ngµy lÔ ( tÕt d¬ng lÞch, 30/4, 2/9…)
Hµng n¨m c«ng ty trÝch tõ quü khen thëng ®Ó thëng cho ngêi lao ®éng. Sau ®©y lµ sè tiÒn thëng mµ c«ng ty trÝch tõ quü khen thëng ®Ó thëng cho c«ng nh©n viªn trong hai n¨m võa qua nh sau:
B¶ng 2.4.3:Quü khen thëng trÝch 3% tõ tæng quü l¬ng n¨m 2004
STT
Bé phËn
Tæng tiÒn thëng n¨m (1000®)
2003
2004
1
Nh©n viªn gi¸n tiÕp (Khèi VP)
22.506.049
25.522.242
2
C«ng nh©n trùc tiÕp SX
90.024.196
102.088.968
3
Tæng
112.530.246
127.611.211
2.4.4 §èi tîng xÐt thëng
§èi tîng xÐt thëng bao gåm tÊt c¶ nh÷ng lao ®éng cña c«ng ty ph¸t triÓn h¹ tÇng cã hîp ®ång lao ®éng thêi h¹n kh«ng x¸c ®Þnh vµ cã hêi h¹n lín h¬n 6 th¸ng.
Nh÷ng trêng hîp kh«ng ®îc xÐt thëng bao gåm c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng chÊp hµnh nhiÖm vô ph©n c«ng, lÊy c¾p tµi s¶n, nghØ kh«ng lý do, vi ph¹m quy ®Þnh an toµn lao ®éng dÉn ®Õn sù cè tai n¹n g©y thiÖt ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh vµ nh÷ng c¸ nh©n bÞ xö lý kû luËt tõ khiÓn trach trë lªn, vi ph¹m quy tr×nh, hay trong th¸ng cã lín h¬n 19 ngµy nghØ viÖc…
2.4.5 Tiªu chuÈn xÐt thëng
§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp lµm ra s¶n phÈm vµ c«ng nh©n lµm theo chÕ ®é kho¸n c«ng viÖc th× cã c¸c chØ tiªu sau:
N¨ng suÊt chÊt lîng s¶n phÈm.
ChØ tiªu ngµy c«ng thùc tÕ: C«ng thùc tÕ ®i lµm kÓ c¶ lµm thªm giê, kh«ng tÝnh ngµy nghØ bï vµ ngoµi ra ®îc tÝnh 15 ngµy nghØ phÐp.
ChØ tiªu néi dung kû luËt lao ®éng: thùc hiÖn tèt c¸c quy chÕ cña c«ng ty ban hµnh, thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch, luËt ph¸p nhµ níc.
§èi víi nh÷ng ngêi hëng l¬ng thêi gian th× tiªu chuÈn n¨ng suÊt, chÊt lîng lao ®éng ®îc ®¸nh gi¸ qua møc ®é hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña c«ng viÖc ®îc ®îc giao hµng th¸ng th«ng qua b×nh xÐt.
2.4.6 C¸ch ph©n phèi tiÒn thëng
Hµng th¸ng, hµng quý, 6 th¸ng ®Çu n¨m, 6 th¸ng cuèi n¨m, C«ng ty ph¸t triÓn h¹ tÇng cã quy chÕ khen thëng, b×nh xÐt thi ®ua vµ ph©n phèi lao ®éng theo ph¬ng thøc lo¹i A, B, C vµ khuyÕn khÝch cô thÓ nh sau:
Lo¹i A: CÇn tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn:
Hoµn thµnh vît møc nhiªm vô ®îc giao ë møc kh¸.
ChÊp hµnh t¬ng ®èi tèt chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña ph¸p luËt Nhµ níc.
Tham gia c«ng t¸c ®oµn thÓ, c«ng t¸c x· héi vµ ®oµn kÕt trung thµnh víi lîi Ých cña C«ng ty.
Trong th¸ng cã nhiÒu nhÊt 2 ngµy nghØ viÖc trong tæng sè ngµy lµm viÖc quy ®Þnh
Lo¹i B: CÇn tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn:
Hoµn thµnh nhiÖm vô ë møc kh¸.
ChÊp hµnh t¬ng ®èi tèt chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña ph¸p luËt Nhµ níc.
ChÊp hµnh t¬ng ®èi tèt c¸c quy chÕ cña C«ng ty.
Tham gia t¬ng ®èi tèt c«ng t¸c cña ®oµn thÓ, c«ng t¸c x· héi, ®oµn kÕt trung hµnh víi lîi Ých cña C«ng ty
Trong th¸ng cã nhiÒu nhÊt 4 ngµy kh«ng lµm viÖc
Lo¹i C: CÇn tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn:
Hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao.
ChÊp hµnh chÕ ®é chÝnh s¸ch cña ph¸p luËt Nhµ níc.
ChÊp hµnh cha tèt c¸c quy chÕ cña C«ng ty.
Cã tham gia c«ng t¸c ®oµn thÓ, c«ng t¸c x· héi
Trong th¸ng cã nhiÒu nhÊt 14 ngµy nghØ viÖc.
Lo¹i kh«ng xÐt thëng:
Kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao.
Cha chÊp hµnh tèt chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña nhµ níc.
Vi ph¹m c¸c c¸c quy chÕ C«ng ty
Kh«ng tham gia c¸c ho¹t ®éng ®oµn thÓ, c«ng t¸c x· héi, ý thøc ®oµn kÕt, trung víi lîi Ých cña C«ng ty, b¶o vÖ C«ng ty kÐm.
Trong th¸ng cã nhiÒu h¬n 15 ngµy nghØ viÖc.
Trªn thùc tÕ, dï ho¹t ®éng b×nh xÐt thi ®ua vµ ph©n h¹ng lao ®éng theo ph¬ng thøc A, B, C, tuy nhiªn c¸ch ph©n phèi tiÒn thëng t¹i C«ng ty ph¸t triÓn h¹ tÇng vÉn dùa chñ yÕu vµo ngµy c«ng thùc tÕ, tiÒn l¬ng c¬ b¶n vµ hÖ sè l¬ng. ChÝnh h×nh thøc tiÒn thëng b×nh qu©n nµy nªn cha thùc sù khuyÕn khÝch ®îc ngêi lao ®éng lµm viÖc cã n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ cao.
Trªn c¬ së ph©n lo¹i A, B, C c¸c phßng ban, tæ ®éi thi c«ng tæ chøc b×nh bÇu vµ göi danh s¸ch lªn ban xÐt thëng cña c«ng ty. Ban xÐt thëng xem vµ phª duyÖt l¹i toµn bé vµ ra quyÕt ®Þnh xÐt thëng. Tõng c¸c nh©n ngêi lao ®éng sÏ ®îc hëng theo quy ®Þnh.
C«ng viÖc ph©n phèi tiÒn thëng bao gåm c¸c bíc sau:
1. X¸c ®Þnh hÖ sè ph©n phèi tiÒn thëng cho c¸ nh©n theo ph©n lo¹i A,B,C:
A = 1
B = 0,9
C = 0,8
2. Ph©n phèi theo ngµy c«ng
Tcn
Trong ®ã:
Tcn : tiÒn thëng cña c¸ nh©n.
T®v : tiÒn thëng cña ®¬n vÞ.
: Tæng hÖ thëng cña c¸c c¸ nh©n trong ®¬n vÞ nh©n víi sè ngµy c«ng.
VÝ dô: Trong th¸ng 3-2004 do hoµn thµnh vît vøc kÕ ho¹ch quü tiÒn thëng trÝch xuèng cho ®éi thi c«ng c¬ giíi lµ 10.000.000®. ViÖc ph©n phèi tiÒn thëng ®îc tiÕn hµnh nh sau:
+ C¶ ®éi bao gåm 60 ngêi. Trong ®ã 47 ngêi ®îc b×nh xÐt lo¹i A, 13 ngêi xÐt lo¹i B, Kh«ng cã lo¹i C.
+ X¸c ®Þnh tiÒn thëng cña C«ng nh©n NguyÔn Thanh B×nh lo¹i A:
Tcn=153.322 ®
*NhËn xÐt:
Nh×n chung, ë c«ng ty cha coi träng t¸c dông kÝch thÝch cña tiÒn thëng mµ chØ coi ®ã lµ mét kho¶n thªm vµo l¬ng gãp phÇn c¶i thiÖn vµ n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. ChÝnh v× vËy tiÒn thëng cha trë thµnh mét c«ng cô tÝch cùc kÝch thÝch ngêi lao ®éng, ®ång thêi nã còng phô thuéc rÊt lín vµo doanh thu cña c«ng ty.
MÆt kh¸c viÖc ph©n phèi tiÒn thëng nh trªn cha thùc sù ph¶n ¸nh ®óng nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng mµ nã mang tÝnh b×nh qu©n râ rÖt. H¬n n÷a viÖc b×nh bÇu ë c¸c ®¬n vÞ kh«ng thÓ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt.
Nh vËy tiªu chuÈn xÐt thëng nh trªn lµ cha phï hîp, c«ng t¸c tr¶ thëng cha ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶ cña nã.
Do ®ã muèn tiÒn thëng thËt sù ph©n phèi theo n¨ng lùc cña tõng c¸ nh©n c«ng ty cÇn ph¶i më ra nhiÒu h×nh thøc thëng míi.
2.5 NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c tiÒn l¬ng cña c«ng ty
2.5.1 HiÖu qu¶ ®¹t ®îc
HiÖu qu¶ khi ¸p dông l¬ng thêi gian:
Tuy míi thµnh lËp, song C«ng ty Ph¸t triÓn h¹ tÇng ®· lµm ¨n cã hiÖu qu¶, thÞ trêng ngµy cµng ®îc më réng, ®êi sèng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ngµy cµng ®îc n©ng cao... Cã ®îc kÕt qu¶ ®ã lµ nhê sù nç lùc cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Trong ®ã cã mét phÇn quan träng lµ nhê vµo viÖc ¸p dông ®óng ®¾n c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, phï hîp víi tõng ®èi tîng vµ ®Æc®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
ViÖc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®èi víi c¸n bé qu¶n lý c¸c phßng ban ®· g¾n kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh víi tiÒn l¬ng cña mçi ngêi. Do ®ã t¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng lµm viÖc, phôc vô tèt nhÊt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Ngoµi ra, h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ë C«ng ty ®· ®· khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ®i lµm ®Çy ®ñ sè ngµy trong th¸ng vµ mét phÇn ®· g¾n víi møc ®é ®ãng gãp cña tõng ngêi.
HiÖu qu¶ khi ¸p dông l¬ng s¶n phÈm:
C¬ chÕ kho¸n l¬ng tËp thÓ ngêi lao ®éng râ rµng gän nhÑ, viÖc ph©n phèi l¬ng cho tõng c¸ nh©n g¾n víi kÕt qu¶ lao ®éng, do ®ã ngêi lao ®éng sÏ cè g¾ng hoµn thµnh tèt c«ng viÖc, ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh. C«ng nh©n s¶n xuÊt sÏ hëng l¬ng theo hao phÝ lao ®éng mµ hä bá ra. §iÒu ®ã ®a lµm cho hä tÝch cùc h¬n trong c«ng viÖc, ®em l¹i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cho C«ng ty vµ cho chÝnh ngêi lao ®éng.
2.5.2 Nh÷ng h¹n chÕ
Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty vÉ cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh.
L¬ng thêi gian:
Víi c¸ch tr¶ l¬ng theo thêi gian th× ngêi lao ®éng sÏ lµm ®Çy ®ñ h¬n. Song lµm thÕ nµo ®Ó ngêi lao ®éng kh«ng chØ cã mÆt ®Ó chÊm c«ng mµ hä thùc sù nç lùc lµm viÖc, tiÕt kiÖm thêi gian vµ n©ng cao hiÖu qu¶.
C¸ch tr¶ l¬ng cña C«ng ty ®· g¾n kÕt qu¶ ngêi lao ®éng víi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty nhng do nh÷ng ngêi hëng l¬ng thêi gian chñ yÕu lµ lao ®éng gi¸n tiÕp kh«ng trùc tiÕp lµm ra s¶n phÈm do ®ã cã nhiÒu khã kh¨n trong viÖc ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ngêi. V× vËy viÖc tr¶ l¬ng theo tõng phßng ban còng tån t¹i nh÷ng bÊt cËp trong viÖc ®¸nh gi¸ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña tõng phßng, tõng c¸ nh©n.
L¬ng s¶n phÈm:
Cha hoµn thiÖn ®iÒu kiÖn ®Ó tr¶ l¬ng s¶n phÈm kho¸n. C«ng ca tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc cßn mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh, nhÊt lµ c«ng t¸c bè trÝ n¬i lµm viÖc, tæ chøc x¾p xÕp lao ®éng. Do vËy cha t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó khai th¸c tèi ®a ngêi lao ®éng.
ViÖc x©y dùng møc cha thËt chÝnh x¸c, cha ®¶m b¶o tiªn tiÕn. C¸c ®Þnh møc ®îc x©y dùng chñ yÕu dùa theo ®Þnh møc dù to¸n x©y dùng c¬ b¶n chung cña Nhµ níc ban hµnh nªn cha phï hîp víi ®Þa ®iÓm, mÆt b»ng n¬i lµm viÖc, tÝnh chÊt c«ng viÖc. Do dã dÉn ®Õn viÖc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng còng cha thËt chÝnh x¸c vµ ¶nh hëng ®Õn tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng. Mét nguyªn nh©n n÷a lµ do c«ng t¸c tÝnh to¸n ®Þnh møc rÊt phøc t¹p vµ tØ mØ, trong khi ®ã C«ng ty l¹i ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y l¾p khèi lîng c«ng viÖc lín, ®é phøc t¹p cao, chÊt lîng chØ ®îc kiÓm ®Þnh sau mét thêi gian rÊt dµi, c«ng t¸c ®o ®¹c chØ mang tÝnh t¬ng ®èi. V× vËy c«ng t¸c ®Þnh møc rÊt khã thùc hiÖn ®èi víi mét C«ng ty míi ®îc thnµh lËp cha l©u nh C«ng ty ph¸t triÓn h¹ tÇng.
C«ng t¸c kiÓm tra ®¸nh gi¸ cha mang tÝnh kÞp thêi ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt nh»m s÷a ch÷a ®iÒu chØnh g©y nªn l·ng phÝ vµ mÊt thêi gian, cã khi g©y ra s¬ suÊt.
PhÇn III
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng
cña C«ng Ty Ph¸t triÓn H¹ tÇng khu cnc Hoµ L¹c
3.1. Gi¶i ph¸p cho thuª m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng vµ nh©n c«ng vËn hµnh m¸y.
3.1.1. Môc tiªu cña gi¶i ph¸p:
Môc tiªu mµ gi¶i ph¸p lµ cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ngoµi thuª m¸y thi c«ng kÌm theo c«ng nh©n l¸i vµ vËn hµnh lµ ®Ó híng tíi môc ®Ých tiÕt kiÖm quü tiÒn l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp ®ång thêi mang l¹i gi¸ trÞ t¨ng thªm cho doanh thu cho c«ng ty trong thêi gian tíi.
3.1.2. C¬ së h×nh thµnh gi¶i ph¸p
Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña ngµnh x©y dùng, b¾t buéc ph¶i cã sù tham gia cña nhiÒu ®¬n vÞ, ®éi tæ thi c«ng kh¸c nhau nªn c«ng t¸c tæ chøc ®iÒu hµnh thi c«ng t¹i hiÖn trêng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, tõ ®ã dÉn sù l·ng phÝ vÒ nh©n c«ng thÓ hiÖn qua viÖc: Cã mét sè c«ng nh©n (chñ yÕu lµ c¸c c«ng nh©n l¸i vµ vËn hµnh m¸y thi c«ng, c«ng nh©n söa ch÷a) trong th¸ng kh«ng bè trÝ ®îc c«ng viÖc nhng hä vÉn ph¶i cã mÆt c«ng trêng. Thêi gian nhµn rçi cña hä t¹i c«ng trêng gäi lµ thêi gian trùc s¶n xuÊt c«ng ty vÉn ph¶i tr¶ l¬ng cho sè ngµy c«ng nµy. NÕu tiÕn hµnh ®iÒu ®éng sè nh÷ng c«ng nh©n nhµn rçi nªu trªn sang c¸c c«ng tr×nh kh¸c cña c«ng ty sÏ vÊp ph¶i nh÷ng trë ng¹i nh: c¸c c«ng tr×nh n»m ph©n t¸n t¹i nhiÒu tØnh thµnh g©y khã kh¨n cho viÖc di chuyÓn nh©n lùc vµ trang thiÕt bÞ, bè trÝ æn ®Þnh chç ë c«ng nh©n, cã thÓ vi ph¹m tiÕn ®é thi c«ng cña c¸c c«ng tr×nh.
ViÖc tr¶ l¬ng cho nh÷ng ngµy c«ng trùc s¶n xuÊt ®èi víi c«ng ty lµ rÊt l·ng phÝ, ®i liÒn víi nã lµ sù l·ng phÝ vÒ trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô thi c«ng. Bªn c¹nh nh÷ng ph¬ng ¸n nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc hiÖn trêng s¶n xuÊt c«ng ty nªn xem xÐt ph¬ng ¸n cho c¸c ®¬n vÞ thi c«ng thuéc c¸c c«ng ty kh¸c ®ang ho¹t ®éng trong cïng ®Þa bµn cã nhu cÇu thuª thiÕt bÞ m¸y thi c«ng trong nh÷ng thêi gian cha bè trÝ ®îc c«ng viÖc nªu trªn.
3.1.3. Néi dung cña gi¶i ph¸p:
Néi dung cña gi¶i ph¸p ®a ra trong trêng hîp nµy lµ tiÕn hµnh c«ng viÖc cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ngoµi c«ng ty ®ang ho¹t ®éng trªn ë gÇn c«ng trêng thi c«ng mµ cã nhu cÇu s dông c¸c lo¹i m¸y thi c«ng ®ang nhµn rçi kÌm theo c«ng nh©n vËn hµnh.
Kh¶o s¸t sè liÖu thèng kª vÒ thêi gian sö dông m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng t¹i §éi thi c«ng c¬ giíi ta cã:
B¶ng 3.2:T×nh h×nh thêi gian sö dông thiÕt bÞ, m¸y thi c«ng t¹i ®éi thi c«ng c¬ giíi n¨m 2004
Tªn thiÕt bÞ
Sè lîng sö dông
Sè CN l¸i & vËn hµnh yªu cÇu (ngêi / m¸y)
Sè ca lµm viÖc thùc tÕ b×nh qu©n 1 m¸y/ th¸ng
Sè ca m¸y rçi b×nh qu©n th¸ng
(Ca / m¸y / th¸ng)
Tæng sè ca m¸y rçi b×nh qu©n th¸ng
M¸y ñi
4
1
17
9
36
M¸y xóc
4
1
17
9
36
M¸y lu
3
1
15
11
33
M¸y san
1
1
16
10
10
M¸y g¹t
1
1
16
10
10
¤t« tù ®æ
7
1
19
7
49
¤t« t¶i thïng
3
2
18
8
24
Xe vËn chuyÓn bª t«ng
1
2
13
13
13
Xe b¬m bª t«ng
1
2
16
10
20
Tr¹m trén bª t«ng
1
5
21
25
25
CÈu trôc b¸nh h¬i
1
2
18
8
18
M¸y nÐn khÝ
2
1
17
9
18
M¸y ph¸t ®iÖn
1
1
14
12
12
(Nguån:§éi thi c«ng c¬ giíi)
Qua qu¸ tr×nh t×m hiÓu thùc tÕ vµ tham kh¶o ý kiÕn cña c¸c c¸c bé kü thuËt t¹i c«ng ty kÕt qu¶ cho thÊy r»ng cã mét sè lo¹i m¸y thi c«ng díi ®©y cã nhu cÇu thuª tõ c¸c ®¬n vÞ ngoµi c«ng ty vµ gi¸ cho thuª trªn thÞ trêng ®èi víi tõng lo¹i m¸y lµ:
B¶ng 3.1: Gi¸ cho thuª vµ chi phÝ nhiªn liÖu cña mét sè lo¹i m¸y thi c«ng
Tªn thiÕt bÞ
§¬n gi¸ m¸y x©y dùng
(®ång/ca)
Chi phÝ nhiªn liÖu cho mét ca m¸y
(§ång/ca)
1. M¸y ñi
482.000
159.300
2. M¸y xóc
478.000
177.000
3. M¸y lu
497.000
188.800
4. ¤t« tù ®æ
386.000
167.000
5. ¤t« t¶i thïng
556.000
212.000
6. Xe b¬m bª t«ng
421.000
206.000
Thùc hiÖn cho c¸c ®¬n vÞ ngoµi c«ng ty thuª 6 lo¹i , dù tÝnh thêi gian trùc s¶n xuÊt trong tæng sè ngµy c«ng lao ®éng cña c«ng nh©n l¸i vµ vËn hµnh m¸y thi c«ng cña ®éi gi¶m ®îc 40%. Trªn c¬ së ®ã ta tÝnh chØ tiªu kinh tÕ thu ®îc tõ ph¬ng ¸n cho thuª mét sè thiÕt bÞ thiÕt bÞ nh sau:
* Sè c«ng lao ®éng b×nh qu©n th¸ng ®Ó vËn hµnh m¸y trong thêi gian cho thuª ngêi, vµ thiÕt bÞ m¸y thi c«ng lµ:
Sè c«ng L§ cho thuª =
=[(4*1*9) + (4*1*9) + (3*1*11) +(7*1*7) + (3*2*8) +(1*2*10)]*40%
= 88,8 (c«ng)
Trong ®ã:
Mi : lµ lîng sè m¸y thi c«ng lo¹i i ®ang sö dông.
Li : lµ sè lîng nh©n c«ng phôc vô cho mét ca lµm viÖc cña 1 m¸y lo¹i i.
Ni : lµ sè ngµy nhµn rçi b×nh qu©n trong mét th¸ng ®èi víi 1 m¸y lo¹i i.
* Chi phÝ tiÒn l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n trong thêi vËn hµnh m¸y cho thuª
Chi phÝ l¬ng = Sè c«ng L§ cho thuª * TiÒn l¬ng BQ ngµy
= Sè c«ng L§ cho thuª * TiÒn l¬ng BQ th¸ng / 26
= 88,8 c«ng * 1382000 ® / 26 = 4.713.230®
V× thêi ®iÓm tiÕn hµnh cho thuª m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng lµ nh÷ng thêi gian rçi viÖc nhng c«ng nh©n vËn hµnh ph¶i trùc s¶n xuÊt t¹i c«ng trêng kh«ng ®îc phÐp nghØ, nªn ta dÔ dµng nhËn thÊy sè chi phÝ tiÒn l¬ng 4.713.230® tÝnh ë trªn ®Ó vËn hµnh m¸y ®em cho thuª c«ng ty sÏ kh«ng ph¶i bá ra. Bëi nÕu kh«ng thùc hiÖn ph¬ng ¸n cho thuª s¶n phÈm th× c«ng ty vÉn ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n víi sè tiÒn l¬ng lµ 4.713.230® víi 88,8 c«ng lao trong thêi gian bé phËn c«ng nh©n nµy trùc s¶n xuÊt. V× vËy ph¬ng ¸n cho thuª ®· tiÕt kiÖm ®îc cho c«ng ty víi sè tiÒn l¬ng t¬ng øng 4.713.230® / mét th¸ng.
* Chi phÝ nhiªn liÖu ®Ó vËn hµnh m¸y trong thêi gian cho thuª m¸y:
Chi phÝ nhiªn liÖu =
= [(159.300*4*9) + (177.000*4*9) + (188.800*3*11) +(167.000*7*7)
+ (212.400*3*8) + (206.500*1*10)]*40%
= 13.473.120 ®
* Doanh thu b×nh qu©n mét th¸ng t¨ng thªm tõ ho¹t ®éng cho thuª m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng lµ:
Doanh thu =
= [(482.000*4*9) + (497.000*4*9)+(497.000*3*11) +(386.000*7*7) + (556.000*3*8) +(521.000*1*10)]*40%
= 35.011.600®
* PhÇn lîi nhuËn b×nh qu©n th¸ng t¨ng thªm khi thùc hiÖn ph¬ng ¸n cho thuª lµ:
DLîi nhuËn = DDoanh thu – Dchi phÝ nhiªn liÖu
=35.011.600 - 13.473.120 = 21.538.480®
Nh vËy ta cã thÓ nhËn thÊy víi ph¬ng ¸n cho thuª thiÕt bÞ, m¸y thi c«ng kÌm theo c«ng nh©n vËn hµng th¸ng c«ng ty cã thÓ tiÕt kiÖm ®îc 4.713.230® tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n tõ ho¹t ®éng cho thuª cña ®éi thi c«ng c¬ giíi. Bªn c¹nh nh÷ng chi phÝ nh©n c«ng tiÕt kiÖm ®îc c«ng ty cßn thu vÒ mét gi¸ trÞ t¨ng t¬ng øng lµ 21.538.480®
3.2. Gi¶i ph¸p ph©n bæ l¹i quü tiÒn l¬ng thêi gian
3.2.1. Môc tiªu cña gi¶i ph¸p
Gi¶i ph¸p ®îc ®Ò suÊt híng tíi môc tiªu n©ng cao tÝnh c«ng b»ng cña c«ng t¸c tr¶ l¬ng thêi gian khuyÕn khÝch c¸c c¸n bé tham gia c«ng t¸c chØ ®¹o hiÖn trêng t¨ng hiÖu qu¶ lµm viÖc, tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng cña ®éi ngò c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp.
3.2.2. C¬ së h×nh thµnh gi¶i ph¸p
Nh ta ®· tr×nh bµy ë phÇn tríc do ®Æc trng cña ngµnh nghÒ, ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt thi c«ng phøc t¹p vµ ph©n t¸n trªn nhiÒu tØnh thµnh ®· t¹o ra mét sè khã kh¨n trong c«ng t¸c tæ chøc hiÖn trêng thi c«ng. §Æc biÖt v× míi ®îc thµnh lËp cha l©u nªn c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng vµ phôc vô n¬i lµm viÖc t¹i c«ng trêng ë C«ng ty vÉn cßn ®ang ë giai ®o¹n thö nghiÖm cÇn cã thêi gian ®Ó hoµn thiÖn. Do ®ã vÉn cßn mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh trong c«ng t¸c bè trÝ n¬i lµm viÖc, tæ chøc x¾p xÕp lao ®éng, cha t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó khai th¸c tèi ®a ngêi lao ®éng.
V× vËy trong gian tíi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý lµ hÕt søc cÇn thiÕt. §Æc biÖt lµ bé phËn c¸c tæ trëng, c¸c kü thuËt viªn tham gia c«ng t¸c tæ chøc, chØ ®¹o hiÖn trêng thi c«ng cÇn khuyÕn khÝch bé phËn nµy thùc hiÖn c«ng viÖc hiÖu qu¶ th«ng qua mét sè thay ®æi trong h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian.
3.2.3. Néi dung cña gi¶i ph¸p
C¸c ®éi trëng, ®éi phã, nh÷ng kü thuËt viªn tham gia c«ng t¸c tæ chøc chØ ®¹o hiÖn trêng hi c«ng lµ mét bé phËn trong sè nh÷ng ngêi hëng l¬ng thêi gian trªn c«ng ty.
§Ó khuyÕn khÝch bé phËn nh©n viªn nµy ho¹t ®éng hiÖu qu¶ ta tiÕn hµnh céng thªm ®iÓm tÝnh hÖ sè tr¸ch nhiÖm cña hä lªn víi møc møc ®iÒu chØnh cô thÓ cô lµ: C¸c ®éi trëng, chØ huy c«ng trêng, gi¸m s¸t viªn ®îc céng thªm 10 ®iÓm hÖ sè tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc.
Bªn c¹nh ®ã ®Ó ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng trong c«ng t¸c tr¶ l¬ng, khi ¸p dông biÖn ph¸p trªn c«ng ty còng ph¶i ¸p dông quy chÕ ph¹t nÕu ngêi ®éi trëng, chØ huy c«ng trêng, gi¸m s¸t thi c«ng khi kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao trong c¸c t×nh huèng sau:
C«ng tr×nh thi c«ng hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é, khèi lîng vµ kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng.
Kh«ng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt, dÉn ®Õn sù l·ng phÝ vÒ nh©n c«ng, m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng vµ nguyªn vËt liÖu. §¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt th«ng qua quy ®Þnh vÒ sè ngµy c«ng trùc s¶n xuÊt tèi ®a trong th¸ng cña c¸c c«ng nh©n s¶n xuÊt cña c«ng tr×nh.
Kh«ng qu¶n lý tèt c«ng nh©n ®Ó xÈy ra hiÖn tîng vi ph¹m kû luËt lao ®éng...
C«ng tr×nh thi c«ng nµo ®Ó x¶y ra mét trong c¸c hiÖn tîng trªn, c¸c nh©n viªn hëng l¬ng thêi gian ë ®ã sÏ kh«ng ®îc céng ®iÓm ®ång thêi bÞ trõ 10 diÓm tr¸ch nhiÖm.
TiÕn hµnh ®iÒu chØnh l¹i tiÒn l¬ng cho c¸c nh©n viªn nãi trªn theo b¶ng 3..2.3 nh sau:
B¶ng 3.2.3: §iÒu chØnh hÖ sè l¬ng c«ng viÖc
STT
Hä tªn
Chøc danh
HSCB
§iÓm sè ®¸nh gi¸ c«ng viÖc
Sè ngµy c«ng
L¬ng c¬ b¶n
L¬ng n¨ng suÊt
Tæng tiÒn l¬ng
chªnh lÖch l¬ng ®iÒu chØnh
d1i
d2i
k
hi
§iÒu chØnh
L¬ng cò
l¬ng ®iÒu chØnh
L¬ng cò
L¬ng diÒu chØnh
D2i
hi
1
Nguyªn V¨n BÝnh
§éi trëng TC
1,7
40
18
1,2
4,6
28
5,4
22
484.300
1.012.225
1.117.883
1.496.525
1.602.183
7%
2
Nguyªn V¨n C¬ng
Nh©n viªn
2,3
50
20
1,2
5,6
20
5,6
22
655.400
1.221.651
1.150.762
1.877.051
1.806.162
-4%
3
NguyÔn Ngäc H¶i
Nh©n viªn
1,8
40
15
1,2
4,4
15
4,4
22
516.200
959.869
904.170
1.476.069
1.420.370
-4%
4
Lª Xu©n Hëng
ChØ huy CT
2,0
40
20
1,2
4,8
30
5,6
22
585.800
1.047.129
1.150.762
1.632.929
1.736.562
6%
5
Nguyªn Duy Hng
Nh©n viªn
1,8
45
18
1,2
5,0
18
5,0
22
516.200
1.099.486
1.035.686
1.615.686
1.551.886
-4%
6
NguyÔn V¨n Ph¬ng
Nh©n viªn
2,0
45
20
1,2
5,2
20
5,2
22
585.800
1.134.390
1.068.565
1.720.190
1.654.365
-4%
7
NguyÔn Hång Quang
§éi trëng TC
1,7
40
18
1,2
4,6
28
5,4
22
484.300
1.012.225
1.117.883
1.496.525
1.602.183
7%
8
NnguyÔn V¨n Tuyªn
Nh©n viªn
1,9
40
18
1,2
4,6
18
4,6
22
556.800
1.012.225
953.489
1.569.025
1.510.289
-4%
Nh vËy sau thùc hiÖn ®iÒu chØnh hÖ sè ®iÓm ®¸nh gi¸ c«ng viÖc tiÒn l¬ng cña mçi c¸ nh©n hëng l¬ng thêi gian ®· cã sù thay ®æi. Nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c trùc tiÕp chØ ®¹o s¶n s¶n xuÊt (c¸c chØ huy c«ng trêng, ®éi trëng thi c«ng) sÏ cã ®îc t¨ng l¬ng t¬ng xøng víi møc ®é tr¸ch nhiÖm, vµ ¸p lùc c«ng viÖc cña hä. TiÒn l¬ng tr¶ theo c¸ch nµy ph¶n ¸nh s¸t h¬n mèi t¬ng quan gi÷a tr¸ch nhiÖm cña nh©n viªn gi¸n tiÕp víi thu nhËp mµ hä ®îc hëng, cã t¸c dông khuyÕn khÝch nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt t¹i hiÖn trêng thi c«ng lµm viÖc hiÖu qu¶, gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña khèi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, tiÕt kiÖm nh©n c«ng, nguyªn vËt liÖu...
3.3. Mét sè biÖn ph¸p kh¸c
3.3.1 Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc n¬i lµm viÖc.
C«ng t¸c tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc ph¶i ®¶m b¶o tr¸nh l·ng phÝ thêi gian, nguyªn vËt liÖu, hao phÝ lao ®éng. Do ®ã cÇn lµm tèt c¸c c«ng viÖc sau:
T¹o ®iÒu kiÖn tèt cho ngêi lao ®éng thùc hiÖn c«ng viÖc cña hä.
Do ®Æc ®iÓm lµ x©y l¾p nªn qu¸ tr×nh thi c«ng c«ng tr×nh kh«ng ph¶i lµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹i mét n¬i cè ®Þnh mµ c¸c c«ng tr×nh cã nhiÒu n¬i kh¸c nhau. Do ®ã viÖc bè trÝ n¬i ¨n chèn ë ph¶i thuËn tiÖn, t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi lao ®éng hoµn thµnh tèt c«ng viÖc, bè trÝ c«ng viÖc hîp lý b»ng x¸c ®Þnh ®óng kh¶ n¨ng, tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng ®Ó giao nh÷ng c«ng viÖc phï hîp. Phèi hîp tèt trong c¸c c«ng viÖc kh¸c nhau ®Ó c«ng viÖc ®îc tiÕn hµnh liªn tôc, tr¸nh ngêi lµm nhiÒu, ngêi lµm Ýt.
Bè trÝ trong tæ thî cã thî bËc cao, thî bËc thÊp ®Ó ®¶m b¶o nh÷ng c«ng viÖc ®¬n gi¶n phøc t¹p kh¸c nhau.
Cã nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái ngêi lao ®éng cã tay nghÒ cao mµ sè lao ®«ng Ýt, nhiÒu c«ng tr×nh cÇn ®Õn thêi ®iÓm hoÆc cã khi l¹i nhµn rçi. §ã lµ mét khã kh¨n cÇn ®îc kh¾c phôc trong viÖc phèi hîp ho¹t ®éng gi÷a c¸c c«ng tr×nh.
ChØ ®¹o cho c¸c ®éi qu¶n lý t trang b¶o hé lao ®éng mét c¸ch tiÕt kiÖm.
B¾t buéc mäi ngêi thùc hiÖn c¸c quy ®Þng vÒ an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng. Khi c«ng nh©n hÕt h¹n víi c¸c ®éi, nÕu kh«ng ký thªm hîp ®«ng kh¸c th× ®éi gi÷ l¹i c¸c t trang b¶o hé lao ®éng ®Ó cÊp cho c«ng nh©n kh¸c.
Sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖu qu¶.
Do ®Æc ®iÓm thi c«ng ph©n t¸n, nhiÒu khi còng cÇn ph¶i sö dông mét lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ nªn gÆp nhiÒu khã kh¨n, nÕu c«ng tr×nh nµy ®ang sö dông th× kh«ng thÓ sö dông cho c«ng tr×nh kh¸c vµ lµm chËm tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh ®ã. NÕu thuª ngoµi th× cã nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ ®¾t, t¨ng chi phÝ. Do ®ã tõ khi lËp kÕ ho¹ch thi c«ng, cÇn cã sù phèi hîp trong viÖc cung cÊp thiÕt bÞ m¸y mãc sao cho ®Çy ®ñ, tiÕt kiÖm.
C«ng t¸c cung cÊp nguyªn vËt liÖu còng lµ yÕu tè quan träng, ph¶i kÞp thêi kh«ng ®Ó thêi gian l·ng phÝ do c«ng chê nguyªn vËt liÖu. ViÖc chuyªn chë ph¶i ®Õn tËn c«ng tr×nh. Kh«ng nªn vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu qu¸ sím v× sÏ chiÕm diÖn tÝch dù tr÷ vµ ¶nh hëng tíi ®Þa bµn thi c«ng, c¶n trë ho¹t ®éng c«ng tr×nh. MÆt kh¸c nÕu d÷ tr÷ vËt liÖu qu¸ lín th× vËt liÖu sÏ h háng, mÊt c¾p, khã qu¶n lý.
3.3.2 Hoµn thiÖn c«ng t¸c kiÓm tra ®¸nh gi¸.
ViÖc kiÓm tra nghiÖm thu nh»m ®¸nh gi¸ ®óng sè lîng, chÊt lîng c«ng viÖc thùc hiÖn. Tõ ®ã x¸c ®Þnh ®óng kÕt qu¶ c«ng viÖc ®Ó tiÕn hµnh tr¶ l¬ng ®óng hao phÝ lao ®éng bá ra. §ång thêi nghiÖm thu s¶n phÈm ®Ó b¶o ®¶m yªu cÇu kü thuËt cña c«ng ttr×nh kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt ®Ó s÷a ch÷a, ®iÒu chØnh.
VËn dông ph¬ng ph¸p thÝch hîp cho mçi ®iÒu kiÖn cô thÓ ®Ó kiÓm tra nghiÖm thu, kÕt hîp c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ chÊt lîng ph¶i râ rµng.
Cã thÓ sö dông ph¬ng ph¸p x¸c suÊt ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc tèn nhiÒu thêi gian, c¸c s¶n phÈm ®ång ®Òu vÒ kÝch cì nh viÖc kiÓm tra nghiÖm thu mét ®o¹n ®êng nµo ®ã. HoÆc cã khi cÇn thiÕt sö dông ph¬ng ph¸p ®iÒu tra chän mÉu ®Ó kiÓm tra chÊt lîng nÒn ®¸ mÆt ®êng.
KiÓm tra nghiÖm thu ph¶i thùc hiÖn nhiÒu lÇn, liªn tôc trong c¸c giai ®o¹n tõ ®µu ®Ðn khi kÕt thóc c«ng tr×nhcã hå s¬ ghi laÞ sau mçi lÇn kiÓm tra nghiÖm thu nhng cÇn ph¶i thèng nhÊt vµ tËp hîp vµo mét hå s¬ gèc.
KiÓm ta nghiÖm thu tiÕn hµnh ngay sau khi hoµn thµnh mét c«ng viÖc nhËt ®Þnh.
Kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng sai sãt, xö lý c¸c vi ph¹m tr¸nh t¸i ph¹m. Sö dông c¸c ph¬ng ph¸p thëng ph¹t g¾n thu nhËp víi tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng.
3.3.3 Tæ chøc chØ ®¹o s¶n xuÊt.
C¸c cÊp qu¶n lý lu«n ph¶i t×m ra híng ®i míi. C¶i tiÕn c¸ch qu¶n lý tæ chøc trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh c«ng t¸c ®Êu thÇu, lËp kÕ ho¹ch...
T¹o ®iÒu kiÖn h¬n n÷a cho cÊp díi ph¸t huy tÝnh chñ ®«ng s¸ng t¹o. §èi víi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, tæ chøc thi c«ng hîp lý, ®¶m b¶o sù kÕt hîp gi÷a tiÕn ®é, chÊt lîng, hiÖu qu¶, duy tr× thêng xuyªn c«ng t¸c b¸o c¸o ë c¸c ®éi víi C«ng ty
C«ng ty cÇn lËp kÕ ho¹ch cô thÓ trong tõng giai ®o¹n, cã ph¬ng ¸n tèi u trong viÖc sö dông m¸y mãc, thiÕt bÞ lao ®éng.
3.3.4 Gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm cho ngêi lao ®éng.
ViÖc gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm cho ngêi lao ®éng cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn mét c¸ch thêng xuyªn, b¶o ®¶m thèng nhÊt vµ cã sù ph©n cÊp.
§¶ng uû vµ c¸c tæ chøc c«ng ®oµn, ®oµn thanh niªn, héi phô n÷ trong C«ng ty cÇn cã sù phèi hîp ho¹t ®éng gi¸o dôc cho ngêi lao ®éng vÒ:
- Tr¸ch nhiÖm ngêi lao ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- Tr¸ch nhiÖm x©y dùng ®¬n vÞ lao ®éng v÷ng m¹nh toµn diÖn.
Cô thÓ trong c«ng t¸c qu¶n lý lùc lîng lao ®éng, ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng ngêi lao ®éng hëng l¬ng thêi gian cã mÆt ®Çy ®ñ nhng hiÖu qu¶ lao ®éng kh«ng cao cÇn gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc cña hä. ViÖc chÊm c«ng ph¶i ®óng kØ luËt, ®óng qui ®Þnh cña C«ng ty.
3.3.5 §µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn mét phÇn lµ nhê vµo c«ng nghÖ m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ tr×nh ®é tay nghÒ cña ngêi c«ng nh©n. Do ®ã ®Ó n©ng cao hiÖu qu¸ s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng kiÕn thøc cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i ®îc thùc hiÖn tèt. V× vËy tuú theo yªu cÇu cô thÓ cña s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng thêi kú, C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch cô thÓ trong viÖc ®µo t¹o vµ båi dìng kiÕn thøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
§èi víi c¸n bé qu¶n lý kü thuËt c«ng ty nªn cö ®i häc thêng xuyªn c¸c líp båi dìng díi c¸c h×nh thøc ng¾n h¹n. Néi dung ®µo t¹o cÇn tró träng bæ sung nh÷ng kiÕn thøc vÒ mÆt qu¶n lý kinh tÕ, kÜ thuËt phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
Ngoµi viÖc båi dìng n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ, kÜ thuËt còng cÇn tró träng vµo ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n trÎ thay thÕ ®éi ngò c«ng nh©n ®· ®Õn tuæi vÒ hu, ®¸p øng ®îc yªu cÇu lao ®éng trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn, më réng qui m« s¶n xuÊt. Víi c«ng nh©n cã tay nghÒ kÐm, C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch båi dìng tæ chøc thi n©ng cao tay nghÒ.
3.3.6 Kû luËt lao ®éng.
Thùc hiÖn kû luËt lao ®éng trong ho¹t ®éng cña C«ng ty sÏ ®¶m b¶o mäi mÆt ho¹t ®éng. §Æc biÖt, viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng ®ßi hái cã kØ luËt chÆt chÏ, thëng cã ph¹t râ rµng, c«ng b»ng, c«ng minh th× míi ®¹t ®îc c¸c môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng C«ng ty v÷ng m¹nh.
CÇn t¨ng cêng kØ luËt, biÕn nã thµnh sù tù gi¸c chÊp hµnh cña mçi lao ®éng trong C«ng ty. Mçi vi ph¹m kh¸c nhau th× ¸p dông c¸c h×nh thøc kh¸c nhau cho phï hîp, tõ møc c¶nh c¸o, båi thêng vËt chÊt, chuyÓn c«ng viÖc ®Õn cao nhÊt lµ sa th¶i ph¶i ®îc ¸p dông mét c¸ch hîp lý.
kÕt luËn
Lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trùc thuéc tæng c«ng ty x©y dùng VINACONEX, C«ng ty Ph¸t triÓn h¹ tÇng tuy míi thµnh lËp nhng ®· cã thµnh tÝch ®ãng gãp cho c«ng cuéc ®æi míi ®Êt níc. §¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch ®ã lµ nhê sù n¨ng ®éng hiÖu qu¶ cña c¸c cÊp l·nh ®¹o còng nh sù nç lôc cña toµn bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty.
Tuy nhiªn, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong kinh tÕ thÞ trêng, mçi doanh nghiÖp cÇn t×m cho m×nh mét híng ®i ®óng. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng lµ mét trong nh÷ng môc tiªu mµ doanh nghiÖp ®ang híng tíi nh»m thu hót mét lùc lîng lao ®éng cã tay nghÒ, cã tr×nh ®é, hÕt lßng v× c«ng viÖc. §©y lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ ®øng v÷ng trong c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn.
Ph©n tÝch h×nh thøc tr¶ l¬ng cña C«ng ty ta cã thÓ thÊy nh÷ng hiÖu qu¶ ®¹t ®îc. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng hiÖu qu¶ ®ã C«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó hoµn thiÖn tèt h¬n n÷a c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
VËn dông nh÷ng kiÕn thøc ®· häc cïng sù häc hái nghiªn cøu trong qu¸ tr×nh thøc tËp, ®ång thêi nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng ë C«ng ty em xin ®a ra mét vµi ý kiÕn nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i. Tuy nhiªn do kh¶ n¨ng, kinh nghiÖm kiÕn thøc cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn bµi viÕt nµy kh«ng tr¸nh khái nhòng thiÕu sãt. C¸c gi¶i ph¸p ®a ra lµ nh÷ng suy nghÜ cÇn ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o TS.Ph¹m ThÞ H¹nh Nh©n vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty Ph¸t TriÓn H¹ TÇng Khu C«ng NghÖ Cao Hoµ L¹c ®· gióp hoµn thiÖn chuyªn ®Ò thùc tËp nµy.
Tµi liÖu Tham Kh¶o
1. TS. NguyÔn TÊn ThÞnh. Gi¸o tr×nh qu¶n lý nh©n lùc trong doanh nghiÖp. Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng – X· héi.
2. TS. NguyÔn Thanh Héi. Qu¶n trÞ nh©n sù (2002). Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª.
3. C¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ chÕ ®é tiÒn l¬ng. b¶o hiÓm X· héi (2004). Nhµ xuÊt b¶n Lao ®éng - X· héi
4. TS. Nghiªm Sü Th¬ng. C¬ së cña qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp. Tãm t¾t néi dung bµi gi¶ng.
5. PGS.PTS Ph¹m §øc Thµnh. Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng (1998). Nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc.
6. NguyÔn H÷u Th©n. Qu¶n trÞ nh©n sù (1998). Nhµ xuÊt b¶n thèng kª .
7. B¸o c¸o thùc hiÖn cña C«ng ty Ph¸t TriÓn H¹ TÇng Khu C«ng NghÖ Cao Hoµ L¹c
8. Chi phÝ tiÒn l¬ng cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ Níc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng (1997). Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ Quèc Gia .
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- QT146.doc