Hoạt động thiết bị toàn bộ thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ

Lêi më ®Çu Víi sù ph¸t triÓn m¹nh cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, víi tÝnh phô thuéc lÉn nhau vÒ kinh tÕ vµ th­¬ng m¹i gi÷a c¸c quèc gia ®ang ngµy cµng s©u s¾c. ViÖt Nam ®· vµ ®ang kh«ng ngõng cè g¾ng ®Èy m¹nh sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc ®­a nÒn kinh tÕ hoµ nhËp vµo sù n¨ng ®«ng cña khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Víi xuÊt ph¸t tõ mét n­íc n«ng nghiÖp nghÌo nµn l¹c hËu, cßn h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é khoa häc kü thuËt th× con ®­êng nhanh nhÊt ®Ó tiÕn hµnh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ lµ cÇn nhanh chãng tiÕp cËn nh÷ng kÜ thuËt vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña n­íc ngoµi ®Ó tiÕn hµnh nhËp khÈu thiÕt bÞ hiÖn ®¹i phôc vô cho sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ vµ x©y dùng ®Êt n­íc. Hoµn c¶nh ®ã ®· ®Æt cho ngµnh th­¬ng m¹i nãi chung vµ c«ng ty XNK thiÕt bÞ toµn bé nãi riªng nhiÒu nh÷ng c¬ héi vµ thö th¸ch lín lao. Ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé lµ mét c«ng t¸c phøc t¹p, nã kh«ng chØ ®ßi hái vÒ chuyªn mu«n s©u s¾c mµ cßn ®ßi hái vÒ sù hiÓu biÕt ph¸p luËt cã liªn quan trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp tíi hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. V× vËy lµm thÕ nµo cã ®­îc nh÷ng c«ng nghÖ tèt nhÊt, hiÖn ®¹i nhÊt víi thêi gian vµ chi phÝ Ýt nhÊt, cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. ChÝnh v× vËy mµ em chon ®Ò tµi “ho¹t ®éng thiÕt bÞ toµn bé thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé”. Em ®· t×m hiÓu ®Ò tµi nµy trªn s¸ch b¸o , nh­ng còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, nªn em rÊt mong ®­îc sù ®¸nh gi¸ vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« ®Ó bµi tiÓu luËn sau cña em ®­îc tèt h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Néi dung I. NhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. 1. kh¸i niÖm thiÕt bÞ toµn bé: ThiÕt bÞ toµn bé lµ mét hÖ thèng m¸y, côm m¸y gåm: ThiÕt bÞ lÎ, c¸c bloc vµ c¸c phô kiÖn liªn kÕt l¹i, h×nh thµnh mét m¶ng liªn hoµn ®Ó s¶n xuÊt ®ång bé hoÆc mét ho¹t ®éng ®Ó lµm ra s¶n phÈm hoµn chØnh hay nöa hoµn chØnh. Vµ còng cã thÓ nã lµ mét d©y chuyÒn m¸y vµ phô kiÖn ®Ó ®¸p øng yªu cÇu mét ho¹t ®énh hoµn chØnh mµ kh«ng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cô thÓ nµo. VÝ dô, mét nhµ m¸y c¬ khÝ, mét nhµ m¸y « t«, mét nhµ m¸y ®iÖn gåm nhiÒu m¸y, ch¹y ®ång bé ®Ó lµm nªn mét s¶m phÈm. 2. c¸c c«ng ®o¹n nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé: - Kh¶o s¸t kü thuËt – nghiªn cøu kh¶ thi ( feasibility study). - ThiÕt kÕ m¸y mãc vËt t­ s¬ bé vµ c¬ b¶n (preliminary and basic engineering). - ThiÕt kÕ kü thuËt chi tiÕt ®Ó h×nh thµnh dù ¸n (detail engineering). - X©y dùng l¾p r¸p, hiÖu chØnh h­íng vËn ®éng hµnh (implementation). Lµ giai ®o¹n chñ chèt cña nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. - Ch¹y thö, chuÈn bÞ ®­a vµo giai ®o¹n s¶n xuÊt (commissioning and start-up). Bµn giao c«ng tr×nh cho chñ nhËp khÈu ®Ó s¶n xuÊt. 3. C¸c ph­¬ng thøc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé: 3.1. ph­¬ng thøc quy ­íc t­ vÊn ( conventional method): Chñ c«ng tr×nh lùa chän ®¬n vÞ t­ vÊn, lËp dù ¸n, kh¶o s¸t thiÕt kÕ, tæ chøc ®Êu thÇu, gi¸m s¸t thi c«ng, x©y l¾p cña nhµ thÇu. 3.2. ph­¬ng thøc tù qu¶n ( in – house method): Ng­êi nhËp khÈu tù thiÕt kÕ, lËp dù ¸n, nhËp m¸y mãc vËt liÖu ®Ó thi c«ng. 3.3. ph­¬ng thøc qu¶n lý dù ¸n ( project menagement method): Chñ c«ng tr×nh quan hÖ víi mét c«ng ty t­ vÊn thay mÆt m×nh giao dÞch víi c¸c ®¬n vÞ thiÕt kÕ, cung øng hµng vµ x©y l¾p. C«ng ty t­ vÊn thay mÆt chñ c«ng tr×nh gi¸m s¸t thi c«ng. 3.4. ph­¬ng thøc ch×a kho¸ trao tay (turn – key method): Chñ c«ng tr×nh quan hÖ víi mét ®¬n vÞ tæng thÇu lµm toµn bé tõ ®Çu ®Õn khi xong c«ng tr×nh th× bµn giao toµn bé cho chñ c«ng tr×nh s¶n xuÊt. Ph­¬ng thøc ch×a kho¸ trao tay ®­îc chia ra: -Ch×a kho¸ trao tay thuÇn tuý ( full turn- key): Ng­êi b¸n chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé qu¸ tr×nh lËp dù ¸n, thiÕt kÕ thi c«ng, mua s¾m vËt t­, x©y l¾p hoµn chØnh, sau ®ã bµn giao c«ng tr×nh vµ cung cÊp cho ng­êi mua mét sè tµi liÖu h­íng dÉn vËn hµnh. - Ch×a kho¸ kü thuËt trao tay (heavy turn- key): Ng­êi b¸n gióp ng­êi mua vÒ dickj vô kü thuËt nh­ng kh«ng ®¶m b¶o hÕt qu¶ vËn hµnh ®¹t ®óng c¸c chØ tiªu thiÕt kÕ cña c«ng tr×nh. - S¶n phÈm trao tay (product in hand turn-key): Ng­êi b¸n ®µo t¹o c¸n bé cho ng­êi mua thiÕt bÞ thµnh ®éi ngò c¸n bé vËn hµnh c«ng tr×nh ®¹t s¶n l­îng vµ chÊt l­îng quy ®Þnh. -ThÞ tr­êng trao tay ( Market-in-hand turn-key): Ng­êi b¸n nhËn nhiÖm vô h­íng dÉn vµ chuyÓn giao ho¹t ®éng thÞ tr­êng, tiÕp thÞ, ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý, kinh doanh vµ h­íng dÉn ho¹t ®éng thÞ tr­êng. Nh­ vËy, thùc hiÖn nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ x©y dùng c«ng tr×nh, ng­êi mua th­êng dïng ®Êu thÇu ®Ó chän ng­êi b¸n, ®Ó ®¸p øng nhiÒu nhÊt yªu cÇu ®Æt ra vÒ khèi l­îng c«ng viÖc, chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ nhÊt lµ vÒ gi¸ c¶, ®iÒu kiÖn thanh to¸n. Do vËy ph­¬ng thøc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé lµ hÕt søc ®a d¹ng, song viÖc ¸p dông ph­¬ng thøc nµo cßn tuú thuéc vµo ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng vÒ nhiÒu mÆt cña mçi quèc gia nãi chung vµ mçi doanh nghiÖp nãi riªng. VÊn ®Ò bøc thiÕt ®Æt ra lµ ph¶I nghiªn cøu, lùa chän ®­îc ph­¬ng thøc nhËp khÈu nµo phï hîp, gióp gi¶m thiÓu thêi gian vµ kinh phÝ cña chñ ®Çu t­ nh­ng vÉn ®¹t ®­îc yªu cÇu ®· ®Þnh, cã nh­ vËy míi gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé trong giai ®o¹n hiÖn nay. II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ë viÖt nam. Thùc tr¹ng. Ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé lµ mét c«ng thøc phøc t¹p, nã kh«ng chØ ®ßi hái sù hiÓu biÕt vÒ chuyªn m«n s©u s¾c mµ cßn ®ßi hái vÒ sù am hiÓu ph¸p luËt cã liªn quan ¶nh h­ëng trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp tíi hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ, ®ßi hái ph¶i cã hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thùc hiÖn phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c ngµnh, c¸c cÊp cã liªn quan trong giai ®o¹n nhËp khÈu c«ng tr×nh, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c c«ng tr×nh ®­îc nhËp khÈu b»ng vèn vay cña n­íc ngoµi. C¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ toµn bé: QuyÕt ®Þnh 91/TTg ngµy 13/11/1992 cña thñ t­íng chÝnh phñ: QuyÕt ®Þnh 91/TTg ngµy 13/11/1992 cïng víi th«ng t­ 04/TM-§t ngµy 30/7/1993 lµ mét quy ®Þnh quan tränggãp phÇn thÓ chÕ ho¸ qu¸ tr×nh nhËp khÈu vµ n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. NghÞ ®Þnh 52/1992/N§-CP ngµy 8/7/1999 cña chÝnh phñ: Nh»m ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt cña c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t­ vµ x©y dùng, nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu. NghÞ ®Þnh 88/1999/N§-CP ngµy 4/9/1999 cña chÝnh phñ: NghÞ ®Þnh quy chÕ ®Êu thÇu nh»m môc ®Ých thèng nhÊt qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng ®Êu thÇu tuyÓn chän t­ vÊn, mua s¾m hµng ho¸,... Ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cho ®Õn nay lu«n g¾n liÒn víi ho¹t ®éng ®Êu thÇu do thiÕt bÞ toµn bé ®­îc ®­a vÒ ViÖt Nam hÇu nh­ hoµn toµn th«ng qua ph­¬ng thøc ®Êu thÇu. Th«ng t­ 04/TM-§T ngµy 30/7/1993 cña bé th­¬ng m¹i: Th«ng t­ h­íng dÉn thùc hiÖn qu¶n lý nhËp khÈu m¸y mäc thiÕt bÞ b»ng nguån vèn ng©n s¸ch nhµ n­íc. Th«ng t­ ®· quy ®Þnh râ c¸c tiªu chuÈn doanh nghiÖp kinh doanh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, thiÕt bÞ lÎ vµ cÊp giÊy phÐp kinh doanh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña bé th­¬ng mai. C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé á ViÖt Nam. 2.1. Tr×nh ®é khoa häc - c«ng nghÖ cña ViÖt Nam. Trong thêi ®¹i khoa häc kü thuËt, trong nÒn kinh tÕ toµn cÇu ho¸, khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ ®· trë thµnh th­íc ®o vµ nguån ®¸nh gi¸ hiÖn tr¹ng ph¸t triÓn cña mçi quèc gia. BÊt k× mét chÕ ®é kinh tÕ nµo ®Òu do sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt, quy m«, ph¹m vi vµ hiÖu qu¶ cña thµnh tùu khoa häc kÜ thuËt vËn dông vµo ho¹t ®éng kinh tÕ quyÕt ®Þnh. ¦u thÕ c¹nh tranh cña mét n­íc lµ dùa trªn gi¸ trÞ t¨ng thªm cña lao ®éng, khai th¸c nguån søc ng­êi lµ biÖn ph¸p quan träng n©ng cao søc c¹nh tranh. TiÕn bé khoa häc kü thuËt, kinh tÕ t¨ng tr­ëng vµ x· héi ph¸t triÓn hay kh«ng cuèi cïng lµ do chÊt l­îng tai nguyªn søc ng­êi cña mçi quèc qia quyÕt ®Þnh. ViÖt Nam hiÖn nay ®ang cè g¾ng kh¾c phôc mét sè t×nh tr¹ng lµ rÊt nhiÒu c¸c c«ng tr×nh thiÕt bÞ toµn bé nhËp khÈu chØ ®¹t tõ 30-35 c«ng su©t, mét sè c«ng tr×nh cßn khong sö dông ®­îc, nhiÒu liªn doanh ®· bÞ biÕn thµnh mét n¬i tiªu thô hµng ho¸ tån kho ø ®äng cña c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ cò ®· qua sö dung cña phÝa n­íc ngoµi. NhËp khÈu c«ng nghÖ nãi chung vµ m¸y mãc thiÕt bÞ nãi riªng lµ lîi thÕ cña n­íc c«ng nghiÖp ho¸ muén trong viÖc tËn dông thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ cña n­íc nhµ trong viÖc tiÕp nhËp vµ qu¶n lý c«ng nghÖ th× lîi thÕ sÏ trë thµnh yÕu thª, thËm chÝ biÕn ®Êt n­íc trë thµnh b·I r¸c th¶i c«ng nghÖ cña c¸c n­íc ph¸t triÓn. 2.2. ChÝnh s¸ch xuÊt khÈu cña n­íc ngoµi. ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng b¹n hµng lín nhÊt cña NhËt B¶n, cã thÓ nãi r»ng triÓn väng quan hÖ xuÊt nhËp khÈu gi÷a NhËt B¶n vµ ViÖt Nam phô thuéc rÊt nhiÒu vµo chÝnh s¸ch ®Çu t­ n­íc ngoµi, chÝnh s¸ch c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cña ViÖt Nam vµ chÝnh s¸ch xuÊ nhËp khÈu cña NhËt B¶n. Theo nh­ chÝnh s¸ch NhËt B¶n ®Æt ra ®èi víi thÞ tr­êng ViÖt Nam, tr­íc hÕt, ViÖt Nam ph¶i sö dông c¸c trang thiÕt bÞ kÜ thuËt cã tõ tr­íc vµ hiÖn nay vÉn cßn ®­îc thÕ giíi chÊt nhËn ®Ó s¶n xuÊt c¸c m¨t hµng xuÊt khÈu vµ thay thÕ dÇn nhËp khÈu. NhËt B¶n sÏ gióp ViÖt Nam tiªu thô ë møc tèi ®a c¸c lo¹i hµng xuÊt khÈu nµy trªn thÞ tr­êng NhËt. V× vËy ViÖt Nam cÇn cè g¾ng n©ng cao s¶n l­îng, më réng quy m« s¶n xuÊt, tiÕn hµnh c«ng nghiÖp hãa ngµnh xuÊt khÈu b»ng thiÕt bÞ m¸y mãc lçi thêi cña n­íc ngoµi, n¾m v÷ng c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc vµ c«ng nghÖ ®· nhËp, cè g¾ng tù m×nh khai th¸c kü thuËt míi trong n­íc ®Ó cã thÓ tiÕp tôc tiÕn hµnh hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. III. Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ë ViÖt Nam. ViÖt Nam cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p phï hîp ®Ó n©ng cao nghiÖp vô nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ngµy mét hµon thiÖn ®Èy m¹nh sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc ®ua nÒn kinh tÕ hoµ nhËp vµo sù n¨ng ®éng cña khu vùc nãi riªng vµ thÕ giíi nãi chung. Nghiªn cøu nhu cÇu kh¸ch hµng vµ qu¶ng c¸o. C¹nh tranh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng khiÕn cho mäi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó thu hót kh¸ch hµng ®Õn víi doanh nghiÖp m×nh. Kh«ng cã kh¸ch hµng ®ång nghÜa víi sù ph¸ s¶n. V× vËy, c¸c c«ng ty cÇn trang bÞ cho m×nh mét chiÕn l­îc thu hót kh¸ch hµng trong n­íc, ®¶m b¶o ®­îc chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. Muèn vËy, c¸c doanh nghiÖp cÇn cã nh÷ng néi dung chiÕn l­îc c¬ b¶n nh­ sau: _ KhuyÕch ch­¬ng uy tÝn cña c«ng ty th«ng qua h×nh thøc qu¶ng c¸o, tham gia c¸c héi th¶o, më c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng nh»m thu nhËp nh÷ng ý kiÕn ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng ®Ó cã sù ®iÒu chØnh linh ho¹t nh÷ng ho¹t ®éng cña c«ng ty cho phï hîp. _ C¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ kh¸c b»ng c¸ch gi¶m møc phÝ uû th¸c nhËp khÈu. _ §Èy m¹nh tiÕp thÞ trùc tiÕp nh»m cñng cè lùc l­îng kh¸ch hµng quen thuéc vµ l«i kÐo nh÷ng kh¸ch hµng míi ®Õn víi c«ng ty. Nghiªn cøu thÞ tr­êng. Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ mét ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸ tr×nh kinh doanh vµ mét doanh nghiÖp sÏ thµnh c«ng khi dù b¸o ®­îc nhu cÇu vµo xu h­íng cña thÞ tr­êng trong t­¬ng lai. Nghiªn cøu thÞ tr­êng thùc chÊt lµ nghiªn cøu vÒ xu h­íng tiªu dïng cña mét lo¹i hµng ho¸ nµo ®ã. Qu¸ tr×nh thu nhËp th«ng tin ®Çy ®ñ chÝnh x¸c, tõ ®ã ®¸nh gi¸ c¸c xu h­íng thÞ tr­êng trong t­¬ng lai sÏ gióp c«ng ty cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong kinh doanh Tuy nhiªn nhiÒu c«ng ty vÉn cßn v­íng m¾c ë kh©u nµy. §Ó th¸o vì nh÷ng v­íng m¾c ®ã, c¸c c«ng ty nªn tæ chøc mét quy ch×nh nghiªn cøu thÞ tr­êng mét c¸ch quy cñ vµ ®ång bé. §èi víi thÞ tr­êng trong n­íc thùc hiÖn nh­ sau: _ Chñ ®éng th©m nhËp vµo thùc tÕ s¶n xuÊt cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cã nhu cÇu nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé th«ng qua nh÷ng mèi quan hÖ mµ c«ng ty ®· cã tr­íc ®©y nhê nhËp khÈu nh÷ng d©y chuyÒn thiÕt bÞ cho hä ( ®©y lµ lîi thÕ mµ kh«ng ®èi thñ c¹nh tranh nµo cã ®­îc) ®Ó t×m hiÓu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ( mÆt hµng, tiªu chuÈn chÊt l­îng) tõ ®ã x¸c ®Þnh nhu cÇu thiÕt bÞ ®Æc thï. _ Nghiªn cøu c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt tiªu biÓu ®Ó rót ra xu h­íng ph¸t triÓn nhu cÇu thiÕt bÞ toµn bé, cô thÓ nghiªn cøu lµ giai ®o¹n ph¸t triÓn s¶n xuÊt, c¸c nhu cÇu ®ßi hái ®æi míi thiÕt bÞ toµn bé, quy m« cña nhu cÇu ®ã, nh÷ng bé phËn nµo ­u tiªn ®æi míi, kh¶ n¨ng vÒ vèn ®Ó ®¶m b¶o thanh to¸n... _ Lu«n t×m hiÓu vµ n¾m b¾t th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña hä ®Ó cã thÓ rót ra cho m×nh c¸ch thøc ho¹t ®éng phï hîp. _Nghiªn cøu t×nh h×nh nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ë khu vùc ®Þa lý kh¸c nhau trong n­íc. _ Nghiªn cøu xu h­íng ®Çu t­ cña nhµ n­íc ®ang chó träng vµo lÜnh vùc nµo ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t c¬ héi kinh doanh. Cßn ®èi víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi c«ng ty cÇn ph¶i duy tr× vµ cñng cè ho¹t ®éng cña c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i n­íc ngoµi trong viÖc nghiªn cøu xu h­íng thÞ tr­êng thiÕt bÞ toµn bé thÕ giíi. §Ó thùc hiÖn tèt viÖc hç trî ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng, c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn cÇn: _ Thu nhËp th«ng tin vÒ thiÕt bÞ toµn bé, c«ng nghÖ t¹o ®iÒu kiªn cho ®ång nghiÖp trong n­íc hiÓu râ h¬n vÒ nguån thiÕt bÞ toµn bé trªn thÕ giíi hiÖn nay. _ TiÕp tôc nghiªn cøu t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i chuyÓn giao c«ng nghÖ ®iÒu kiÖn vËn chuyÓn, b¶o hiÓm,...trong lÜnh vùc xuÊt khÈu thiÕt bÞ toµn bé cña n­íc b¹n. _TÝch cùc t×m kiÕm thÞ tr­êng xuÊt khÈu phôc vô môc tiªu ®a d¹ng ho¸ kinh doanh cña c«ng ty. Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc ph¶i ®¶m b¶o ®­a ®Õn cho c¸c c«ng ty mét kÕt luËn ch¾c ch¾n cã nªn nhËn hîp ®ång uû th¸c hay kh«ng hoÆc cã nªn ®Çu t­ kinh doanh vµo mét lo¹i thiÕt bÞ toµn bé nµo hay kh«ng. 3.KiÓm tra ®¸nh gi¸ tÝnh tiªn tiÕn cña thiÕt bÞ toµn bé ®Þnh nhËp khÈu. KiÓm tra ®¸nh gi¸ tÝnh tiªn tiÕn thiÕt bÞ cña thiÕt bÞ toµn bé lµ c«ng viÖc phøc t¹p ®ßi hái nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c nµy ph¶i cã tr×nh ®é cao. Th«ng th­êng, mét d©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé ®­îc coi lµ tiªn tiÕn lµ mét d©y chuyÒn thiÕt bÞ toµn bé cã ®Çy ®ñ 3 yÕu tè: hiÖn ®¹i, an toµn vµ hiÖu qu¶. §©y lµ vÊn ®Ò ®ang g©y nhiÒu khã kh¨n kh«ng chØ ®èi víi c¸c c«ng ty ë ViÖt Nam. Bëi v× hiÖn nay viÖc lËp ra c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ vµ kiÓm tra m¸y mãc lµ do bé khoa häc c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng thùc hiÖn. Tuy nhiªn, viÖc thùc hiÖn c¸c tiªu chuÈn nµy cã nhiÒu bÊt cËp. V× thÕ, nhiÒu doanh nghÞªp nhËp khÈu ®· ph¶i sö dông tiªu chuÈn cña n­íc ngoµi ®Ó ®¸nh gi¸ hµng ho¸. §iÒu nµy dÉn ®Õn viÖc doanh nghiÖp ph¶i xin phÐp ý kiÕn cña bé khoa hoc c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng ®Ó ®­îc ¸p dông tiªu chuÈn cña n­íc ngoµi, mét viÖc t­¬ng ®èi mÊt nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc. V× thÕ, ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy c¸c c«ng ty nªn cã mét hÖ thèng tiªu chuÈn cô thÓ ®èi víi thiÕt bÞ nhËp khÈu toµn bé: _ Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ tÝnh phï hîp cña thiÕt bÞ toµn bé. _ Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ chÊt l­îng cña thiÕt bÞ toµn bé. _ Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ®èi víi thiÕt bÞ toµn bé ®· qua sö dông. 4.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh gi¸. Tr­íc khi lùa chän ng­êi cung cÊp thiÕt bÞ toµn bé, ph¶i x¸c ®Þnh cho dù ¸n mét c¬ cÊu gi¸ nhËp khÈu ®Ó bï ®¾p ®­îc chi phÝ vµ cã l·i. §©y lµ viÖc lµm cÇn thiÕt, ®Æc biÖt gi¸ c¶ lu«n lµ vÊn ®Ò tranh c·i trong kh©u ®µm ph¸n sau nµy. ThiÕt bÞ toµn bé lµ hµng ho¸ cã ®é chuyªn m«n ho¸ cao vµ bao gåm nhiÒu thiÕt bÞ phøc t¹p nªn viÖc x¸c ®Þnh gi¸ rÊt khã, chØ cã thÓ thùc hiÖn b»ng c¸ch tham kh¶o c¸c th­ trµo hµng, c¸c cataloge cña c¸c c«ng ty, c¸c h·ng s¶n xuÊt cña n­íc ngoai. C¸c c«ng ty nªn tham kh¶o gi¸ cña c¸c h·ng gi÷ vÞ trÝ chñ yÕu trong viÖc s¶n xuÊt vµ cung cÊp thiÕt bÞ toµn bé mµ c«ng ty ®Þnh nhËp khÈu. 5. Kh©u tæ chøc ®Êu thÇu. NhiÖm vô trong qu¸ tr×nh ®Êu thÇu lµ c¸c c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh cho m×nh ng­êi cung cÊp thiÕt bÞ toµn bé phï hîp. ViÖc nµy ®ßi hái ph¶i xem xÐt kü cµng c¸c bé hå s¬ dù thÇu, trong ®ã cã nh÷ng ®Ò suÊt cña phÝa dù thÇu vÒ kÜ thuËt vµ ph­¬ng ¸n tµi chÝnh ®èi víi dù ¸n nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, sau ®ã cÇn th¶o luËn cô thÓ víi tõng nhµ thÇu ®Ó thèng nhÊt vÒ yªu cÇu vµ tiªu chuÈn kÜ thuËt. Nªn ®Ò ra nh÷ng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm nhµ thÇu nh­: _ N¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh, c¬ së vËt chÊt kü thuËt tr×n ®é chuyªn m«n cña c¸c nh©n viªn. _N¨ng lùc tµi chÝnh. _Kinh nghiÖm trong viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. NÕu nhËp khÈu toµn bé cho c¸c ngµnh ®ßi hái c«ng nghÖ cao nh­: dÇu khÝ, x©y dùng, th«ng tin, viÔn th«ng, ®iÖn tö,...th× nªn lùa chän nh÷ng ®èi t¸c ë nh÷ng n­íc cã nÒn kü thuËt c«ng nghÖ ®· ph¸t triÓn nh­ NhËt B¶n, Ph¸p, §øc, Mü. Cßn ®èi víi ngµnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ c«ng nghiÖp nhÑ th× nªn lùa chän c¸c ®èi t¸c ë nh÷ng n­íc cã tr×nh ®é c«ng nghÖ tiªn tiÕn nh­ c¸c n­íc NICs. 6. Kh©u ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång. RÊt nhiÒu c«ng ty gÆp ph¶i nh÷ng v­íng m¾c trong kh©u ®µm ph¸n, khi ®µm ph¸n th­êng ë thÕ yÕu h¬n so víi n­íc ngoµi. §iÒu kiÖn nµy chØ cã thÓ h¹n chÕ bít chø kh«ng thÓ gi¶i quyÕt tho¶ ®¸ng ngay. Thùc ra nÕu c«ng ty cã sù chuÈn bÞ kü l­ìng vÒ ph­¬ng ph¸p vµ nghÖ thuËt ®µm ph¸n th× còng cã thÓ dµnh cho m×nh nhiÒu lîi thÕ. 7. §èi víi kh©u thùc hiÖn hîp ®ång. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång, sai sãt th­êng x¶y ra tronng lóc lµm viÖc víi h¶i quan. Bëi v× cã nhiÒu thñ tôc phøc t¹p, céng víi viÖc doanh nghiÖp ph¶i tù kª khai vµ ¸p m· tÝnh thuÕ nªn nhÇm lÉn cã thÓ x¶y ra. V× thÕ, c«ng ty nªn chän nh÷ng c¸n bé am hiÓu c¸c v¨n b¶n ph¸p lý vÒ thuÕ, c¸c v¨n b¶n cña tæng côc h¶i quan ®i lµm c«ng t¸c nµy, ®ång thêi ph¶i yÒu cÇu c¸n bé chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù chÝnh x¸c cña tê khai h¶i quan. Sau khi hoµn thµnh thñ tôc kiÓm tra hµng hãa vµ tÝnh thuÕ c¸n bé kinh doanh cÇn sao mé tê khai h¶i quan cho phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh gi÷ ®Ó phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh phèi hîp vµ theo dâi kÞp thêi viÖc nép thuÕ vµ thanh to¸n c¸c kho¶n víi h¶i quan. §èi víi c«ng t¸c giao nhËn vµ vËn chuyÓn, nªn cã kÕ ho¹ch giao nhËn, vËn chuyÓn tõ tr­íc dùa trªn hîp ®ång uû th¸c còng nh­ ®¬n hµng cña b¹n hµng (qua hîp ®ång uû th¸c hoÆc ®¬n hµng ®Ó biÕt ®­îc tr¸ch nhiÖm trong giao nhËn, vËn chuyÓn cña c«ng ty ®Õn ®©u). Tõ ®ã thiÕt lËp kÕ ho¹ch giao nhËn, vËn chuyÓn tèi ­u ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ, rót ng¾n thêi gian vµ c¾t gi¶m nh÷ng kho¶n trung gian kh«ng cÇn thiÕt. §èi víi c«ng t¸c thanh to¸n, ph¶i n¾m v÷ng thêi h¹n thanh to¸n còng nh­ tiÕn ®é thanh to¸n cña kh¸ch hµng trong n­íc ®ång thêi ph¶i tÝch cùc ®«n ®èc kh¸ch hµng trong n­íc thanh to¸n ®óng h¹n. VÒ ph­¬ng thøc thanh to¸n n­íc ngoµi, nªn cã mét sè thay ®æi trong ®iÒu kiÖn cña ph­¬ng thøc thanh to¸n b»ng L/C. Ch¼ng h¹n nh­ khi sö dông h×nh thøc ®Æt cäc cã gi¸ trÞ lín, c«ng ty cã thÓ yªu cÇu ng©n hµng b¶o l·nh cho sè tiÒn ®Æt cäc ®ã ®Ó tr¸nh nh÷ng rñi ro cã thÓ gÆp ph¶i trong kinh doanh. KÕt luËn Nh­ vËy cã thÓ nãi ho¹t ®éng thiÕt bÞ toµn bé cã vai trß rÊt lín trong sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ . Nhµ n­íc lµ träng tµi trung t©m cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc cÇn ph¸t huy vai trß kinh tÕ cña m×nh, x©y dùng nªn mét nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc giÇu m¹nh, mét x· héi c«ng b»ng v¨n minh. NhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé chÝnh lµ mét gi¶i ph¸p quan träng ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu c«ng nghÖ. Ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé trong nh÷ng n¨m qua ®· gãp phÇn c¶i thiÖn bé mÆt kinh tÕ n­íc nhµ, phôc vô nhiÒu c«ng tr×nh träng ®iÓm cho sù c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Vèn lµ mét ho¹t ®éng phøc t¹p, nªn nã ®ßi hái nhµ n­íc ta ph¶i thËn träng sö dông thiÕt bÞ toµn bé. Nh­ng còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng mÆt tån t¹i tiªu cùc trong qu¶n lý còng nh­ trong quy tr×nh thùc hiÖn. Kh¾c phôc ®­îc nh÷ng khã kh¨n ®ã kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò mét sím mét chiÒu. V× vËy chóng ta ph¶i nç lùc kh«ng ngõng nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé..! Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Néi dung 2 I. nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé 2 1. kh¸i niÖm nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé 2 2. c¸c c«ng ®o¹n nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé 2 3. c¸c ph­¬ng thøc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé 2 II. Thùc tr¹ng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ë ViÖt Nam 4 1. Thùc tr¹ng 4 2. c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé ë viÖt nam 5 III. Gi¶I ph¸p hoµn thiÖn - n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. 6 1. nghiªn cøu nhu cÇu kh¸ch hµng vµ qu¶ng c¸o 6 2. nghiªn cøu thÞ tr­êng 6 3. kiÓm tra ®¸nh gi¸ tÝnh tiªn tiÕn cña thiÕt bÞ toµn bé ®Þnh nhËp khÈu 8 4. qu¸ tr×nh h×nh thµnh gi¸ 8 5. kh©u tæ chøc ®Êu thÇu 9 6. kh©u ®µm ph¸n vµ ký hîp ®ång 9 7. ®èi víi kh©u thùc hiÖn hîp ®ång 10 KÕt luËn 11 Tµi liÖu tham kh¶o: 1. Gi¸o tr×nh qu¶n lý vµ nghiÖp vô kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ_tr­êng §HQLKD Hµ Néi 2.NghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu _ Khoa kinh tÕ ngo¹i th­¬ng tr­êng §H Ngo¹i Th­¬ng