Lời nói đầu
Toàn cầu hoá nền kinh tế đã khiến cho người gửi hàng và người nhận hàng hợp nhất và liên kết trở thành những công ty đa quốc gia, kinh doanh với phạm vi trên toàn cầu. Những công ty đa quốc gia này có ảnh hưởng mạnh mẽ tới nhu cầu hàng hoá cần trao đổi trên toàn thế giới. Chính vì vậy, khi kinh doanh, điều mà những công ty này cần là một hệ thống vận chuyển và mạng lưới kho vận được thực hiện một cách hoàn hảo và mau chóng. Ngày nay, chủ tàu và đặc biệt là những công ty giao nhận nhận thấy sự cần thiết phải hình thành nên một mạng lưới kết hợp với những công ty giao nhận khác cũng như là các công ty giao nhận đường bộ, đường sắt, đường thuỷ nội địa để phục vụ tốt hơn và đầy đủ hơn những khách hàng lớn này, bởi vì vai trò trọng yếu của hệ thống hậu cần (Logistics system) là hỗ trợ trong quá trình sản xuất, tiêu dùng và phân phối. Mạng lưới vận chuyển này đã dẫn đến một sự tập trung trong sản xuất không chỉ phát triển quy mô của những người kinh doanh lĩnh vực vận tải mà còn giúp kiểm soát các dịch vụ hậu cần (Logistic service). Điều này cho phép các công ty giao nhận có thể thực hiện dịch vụ kho tới kho (door to door) một cách hoàn hảo. Tại các công ty vận tải Container, các công ty có kinh doanh vận tải đa phương thức (VTĐPT) hiện nay đang chuyên chở hơn 50% của tổng số Container trên toàn cầu, và tỉ lệ này còn được hi vọng là sẽ tăng lên 70% vào năm 2000 (theo báo Banomyong – Thái Lan, 2000).
Bài viết này sẽ thể hiện phần nào những nghiên cứu về VTĐPT quốc tế cũng như hiện trạng áp dụng hình thức này tại Việt Nam. Trong khi các nước trong khu vực và trên thế giới không ngừng cải tiến công nghệ vận tải, đầu tư phát triển VTĐPT thì có thể nói, hiện nay VTĐPT ở Việt Nam chưa đáp ứng được yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Chính vì vậy, để phục vụ cho việc gia nhập AFTA và WTO, nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả của dịch vụ vận tải nước ta, thì việc nghiên cứu tìm ra những giải pháp phát triển hình thức này ở Việt Nam là rất cần thiết.
Phạm vi nghiên cứu của đề tài này bao gồm toàn quốc Việt Nam, bao gồm các phương thức vận tải(đường sắt, đường sông, hàng không, đường biển, đường bộ) về VTĐPT.
Phương pháp nghiên cứu: bằng việc thu thập các thông tin qua sách báo, qua phương tiện truyền thông, tra cứu trên các trang web điện tử của các tổ chức, các hiệp hội có liên quan tới chuyên chở hàng hoá bằng VTĐPT, từ đó nêu được thực trạng và đề xuất những giải pháp cần thực hiện để phát triển VTĐPT tại Việt Nam.
Khoá luận được chia làm 3 phần:
Chương I : Tổng quan chung về vận tải đa phương thức.
Chương II : Tổ chức chuyên chở hàng hoá bằng vận tải đa phương thức tại Việt Nam.
Chương III : Các giải pháp nhằm phát triển vận tải đa phương thức tại Việt Nam.
Nhân đây, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Tiến sỹ Vũ Sĩ Tuấn đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trong suốt quá trình thực hiện khoá luận tốt nghiệp.
Mục lục
Trang
Lời nói đầu 1
Chương I: Tổng quan chung về VTĐPT 3
1.1 Khái niệm và vai trò của VTĐPT 3
1.1.1 Khái niệm 3
1.1.2 Đặc điểm của VTĐPT 4
1.1.3 Vai trò của VTĐPT 5
1.1.4 Các hình thức của VTĐPT 8
1.1.5 Cơ sở vật chất kĩ thuật trong VTĐPT 11
1.1.5.1 Các phương thức vận tải trong VTĐPT 11
1.1.5.2 Các đầu mối chuyển tiếp và thông tin trong
VTĐPT 14
1.2 Quá trình phát triển của VTĐPT 16
1.2.1 Sự ra đời của ngành vận tải Container 16
1.2.2 Sự ra đời của ngành VTĐPT 17
1.2.3 Sự ra đời của VTĐPT là một quá trình tất yếu trong
sự nghiệp phát triển của ngành vận tải 22
Chương II: Tổ chức chuyên chở hàng hoá bằng
VTĐPT tại Việt Nam 29
2.1 Lịch sử phát triển của VTĐPT tại Việt Nam 29
2.2 Cơ sở pháp lý của VTĐPT 31
2.2.1 Công ước của LHQ về chuyên chở hàng hoá bằng
VTĐPT quốc tế 33
2.2.2 Quy tắc của UNTAD/ICC về chứng từ VTĐPT 38
2.2.3 Hiệp định khung ASEAN về VTĐPT 41
2.2.4 Nghị định số 125 của Chính phủ Việt Nam về
VTĐPT quốc tế 46
2.3 Người kinh doanh VTĐPT 47
2.3.1 Định nghĩa 47
2.3.2 Các loại MTO 49
2.4 Chứng từ VTĐPT 50
2.4.1 Định nghĩa 50
2.4.2 Nội dung của chứng từ VTĐPT 51
2.4.3 Các loại chứng từ VTĐPT 52
2.5 Trách nhiệm của MTO 55
2.5.1 Thời hạn trách nhiệm 57
2.5.2 Cơ sở trách nhiệm 57
2.5.3 Giới hạn trách nhiệm 58
2.6 Thông báo tổn thất và khiếu nại 60
2.6.1 Thông báo tổn thất 60
2.6.2 Khiếu nại 60
2.7 Thực trạng áp dụng VTĐPT ở Việt Nam 61
2.7.1 Các hình thức áp dụng VTĐPT ở Việt Nam hiện nay 62
2.7.2 Đối tượng vận chuyển bằng VTĐPT ở Việt Nam 64
2.7.3 Tuyến đường vận chuyển bằng VTĐPT ở Việt Nam 65
2.7.4 Nguyên nhân hạn chế đến sự phát triển của VTĐPT
ở Việt Nam 66
Chương III: Các giải pháp nhằm phát triển
VTĐPT ở Việt Nam 69
3.1 Xu thế hội nhập và phát triển VTĐPT của một số nước
và khu vực trên thế giới 73
3.2 Dự báo về nhu cầu VTĐPT 73
3.2.1 Xu thế phát triển công nghệ VTĐPT trên thế giới 73
3.2.2 Cơ sở khoa học của dự báo 78
3.2.2.1 Thị trường và bạn hàng XNK 78
3.2.2.2 Động thái chuyển dịch cơ cấu thị trường
XNK 1997 – 2002 79
3.2.3 Kết quả dự báo về thị trường vận tải và nhu cầu
VTĐPT đến năm 2020 83
3.3 Định hướng phát triển VTĐPT ở Việt Nam 86
3.3.1 Xây dựng mối liên kết giữa các phương thức
vận tải để thiết lập VTĐPT 87
3.3.2 Xây dựng khu vực phát triển VTĐPT 88
3.4 Các giải pháp nhằm phát triển VTĐPT ở Việt Nam 89
3.4.1 Các giải pháp vĩ mô 89
3.4.2 Các giải pháp vi mô 95
Kết luận 97
Tài liệu tham khảo
Phụ lục
105 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1593 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Một số giải pháp nhằm thúc đẩy quan hệ thương mại hàng hoá giữa CHDCND Lào và CHXHCN Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nh luËt quèc gia cho phï hîp víi luËt quèc tÕ vÒ VT§PT. Tõ n¨m 1996, c¸c níc ASEAN ®· tiÕn hµnh ®µm ph¸n, h×nh thµnh “HiÖp ®Þnh khung ASEAN vÒ VT§PT ”, t¹o khu«n khæ ph¸p lý cho kinh doanh VT§PT gi÷a c¸c níc thµnh viªn.
Nh×n l¹i sù ph¸t triÓn cña c¸c níc thµnh viªn ASEAN, ta cã thÓ thÊy nh÷ng nÐt næi bËt sau:
Singapore: cã nghÒ giao nhËn vËn t¶i ph¸t triÓn vµ hiÖn nay ®ang ph¸t triÓn tíi giai ®o¹n míi “Logistics”. Tõ cuèi n¨m 2000, Singapore ®· ®æi tªn HiÖp héi giao nhËn vËn t¶i quèc tÕ thµnh HiÖp héi Logistics (Singapore Logistics Association). V× vËy, c¸c c«ng nghÖ cña Singapore vÒ VT§PT ®· trë nªn ph¸t triÓn nhÊt khu vùc. Singapore ®· tiÕn hµnh c¸c thñ tôc ®Ó c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¸ nh©n ®¨ng ký kinh doanh VT§PT víi c¸c ®iÒu kiÖn cô thÓ. C¸c c«ng ty giao nhËn vËn t¶i ®· ®¨ng ký vµ ph¸t hµnh vËn ®¬n VT§PT (lo¹i vËn ®¬n FIATA). Næi bËt lµ viÖc ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin trong khai b¸o H¶i quan vÒ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vµ c¸c c«ng ®o¹n cña vËn chuyÓn hµng ho¸, nèi m¹ng víi c¶ng biÓn. Th¬ng m¹i ®iÖn tö ®îc ¸p dông ®· gãp phÇn thóc ®Èy VT§PT ë Singapore víi träng t©m lµ ®êng biÓn. N¨m 2000, c¶ng Singapore ®· xÕp dì 17,09 triÖu TEU.
Malaysia: ®Ó ph¸t triÓn giao nhËn vËn t¶i, ®Æc biÖt lµ VT§PT, Malaysia ®· cã c¸c biÖn ph¸p nh: thµnh lËp HiÖp héi giao nhËn vËn t¶i; x©y dùng c¸c c¶ng PorkKlang vµ kh«ng coi ®ã lµ vËn t¶i néi ®Þa; khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty giao nhËn ph¸t hµnh vËn ®¬n FIATA; ¸p dông m¹nh mÏ hÖ thèng truyÒn sè liÖu ®iÖn tö (EDI). ViÖc chøng tõ h¶i quan truyÒn b»ng EDI ®îc ¸p dông lµm 3 giai ®o¹n ë 3 c¶ng: trong ®ã cã ph¸t triÓn c¶ng PTP (ë Joho Bharu) c¹nh tranh gay g¾t víi Singapore trong viÖc xÕp dì hµng Container. N¨m 2001, c¶ng nµy xÕp dì 2,1 triÖu TEU, tiÕn hµnh nèi ®êng s¾t víi c¸c c¶ng biÓn lín vµ c¶ng ICD, thùc hiÖn dÞch vô cÇu ®êng bé vËn chuyÓn Container tõ th¸ng 6 n¨m 1999, x©y dùng s©n bay quèc tÕ Klia lµ trung t©m chuyÓn t¶i hµng ho¸ b»ng hµng kh«ng; nghiªn cøu ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt nh»m ph¸t triÓn VT§PT vµ Logistics. Trong VT§PT, Malaysia còng lÊy ®êng biÓn lµ chÝnh. Malaysia ®· thµnh lËp ViÖn ®µo t¹o giao nhËn vËn t¶i Malaysia, thêng xuyªn tæ chøc c¸c kho¸ ®µo t¹o cÊp chøng chØ vÒ VT§PT vµ Logistics. HiÖn nay, Malaysia thùc hiÖn b¶o hé cao ®èi víi c¸c c«ng ty giao nhËn vËn t¶i trong níc. §éng th¸i nµy ®· phÇn nµo h¹n chÕ ®Õn sù ph¸t triÓn VT§PT ë níc nµy.
Indonesia: ®Ó ph¸t triÓn VT§PT, ChÝnh phñ Indonesia ®· tËp trung vµo viÖc n©ng cÊp c¸c tuyÕn ®êng bé nèi víi khu c«ng nghiÖp vµ c¶ng biÓn. VËn chuyÓn Container b»ng ®êng s¾t cßn bÞ h¹n chÕ. Bªn c¹nh ®ã, chÝnh phñ cïng víi khu vùc t nh©n ®· ph¸t triÓn c¸c c¶ng ICD vµ b·i CFS gÇn khu vùc c¶ng biÓn vµ c¶ng hµng kh«ng. Ngoµi ra, ë c¸c vïng Sumatera, Java vµ Bali còng ®· tiÕn hµnh kÕt hîp vËn chuyÓn hµng ho¸ b»ng phµ vµ ®êng bé. Khã kh¨n hiÖn nay lµ n»m ë c¸c c¶ng kh«ng ph¶i lµ c¶ng chÝnh. C¸c c¶ng nµy hiÖn nay thiÕu thiÕt bÞ xÕp dì Container vµ ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn ®êng bé cßn h¹n chÕ, thñ tôc tiÕn hµnh cßn thñ c«ng. HiÖp héi giao nhËn vËn t¶i Indonesia lµ thµnh viªn cña FIATA, cã 2188 thµnh viªn, trong ®ã cã 40 héi viªn lµm dÞch vô VT§PT quèc tÕ, sö dông chøng tõ VT§PT cña FIATA (FBL) vµ 10 c«ng ty cung cÊp dÞch vô Logistics. HiÖn Indonesia cã kho¶ng 2500 c«ng ty giao nhËn vËn t¶i ®îc cÊp giÊy phÐp. C¸c c«ng ty sö dông FBL ®Òu mua b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù. Ng©n hµng Trung ¬ng chÊp nhËn quy ®Þnh cña UCP 500 cßn mét sè ng©n hµng kh«ng chÊp nhËn House BL ®èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu.
Tõ n¨m 1996, theo LuËt h¶i quan, H¶i quan Indonesia ®· dÇn dÇn ¸p dông hÖ thèng m¸y tÝnh vµo khai b¸o h¶i quan. Tuy nhiªn, hÖ thèng EDI cha ph¸t huy t¸c dông v× ng©n hµng vµ c¸c nhµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cha s½n sµng. H¶i quan ®· ®a ra hÖ thèng luång xanh nhng viÖc ¸p dông cÇn cã thêi gian ®µo t¹o. ViÖc khai thuª h¶i quan ph¶i cã giÊy phÐp cña H¶i quan trªn c¬ së b¶o l·nh cña HiÖp héi giao nhËn vËn t¶i Indonesia.
VÒ luËt ph¸p, Indonesia ®· nç lùc luËt ho¸ c¸c quy ®Þnh cña C«ng íc quèc tÕ, qua ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho VT§PT ph¸t triÓn. C¸c quy t¾c cña Hamburg, ®Æc biÖt lµ tr¸ch nhiÖm cña viÖc chuyªn chë hµng ho¸ ®· ®a vµo v¨n b¶n LuËt sè 21 n¨m 1992. Tuy nhiªn, ngêi chuyªn chë vÉn cßn ®a ®iÒu kiÖn kinh doanh vµo vËn ®¬n VT§PT cña m×nh. C¸c nguyªn t¾c cña C«ng íc Warsaw ®· ®a vµo LuËt sè 15 n¨m 1992. Indonesia th«ng qua HiÖp héi giao nhËn vËn t¶i, ®· tæ chøc nhiÒu líp tËp huÊn vÒ giao nhËn vËn t¶i, VT§PT vµ Logistics ®Ó n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé lµm c«ng t¸c VT§PT. Ph¬ng thøc vËn t¶i chÝnh cña Indonesia lµ ®êng biÓn kÕt hîp víi ®êng bé còng ph¸t triÓn rÊt m¹nh mÏ.
Philipin: ®Ó ph¸t triÓn VT§PT, Philipin ®· h×nh thµnh c¸c HiÖp héi ngµnh nghÒ nh HiÖp héi giao nhËn vËn t¶i hµng ho¸ b»ng hµng kh«ng (AFPT) vµo n¨m 1980 gåm nhiÒu thµnh viªn lµ c¸c nhµ giao nhËn vËn t¶i hµng ho¸. HiÖn nay, AFPT cã 132 héi viªn; HiÖp héi cã Trung t©m ®µo t¹o ph¸t triÓn nh©n lùc, liªn ®oµn nh÷ng ngêi sö dông c¶ng biÓn. Philipin ®ang nghiªn cøu vµ ban hµnh c¸c quy ®Þnh liªn quan tíi c«ng t¸c giao nhËn vµ VT§PT; tËp trung triÓn khai x©y dùng c¸c c¶ng ICD vµ ¸p dông EDI trong khai b¸o H¶i quan.
Campuchia: hiÖn nay, Campuchia ®ang ë giai ®o¹n 1 cña ph¸t triÓn nghiÖp vô giao nhËn vËn t¶i, cha cã dÞch vô Logistics vµ qu¶n lý d©y chuyÒn cung cÊp dÞch vô tõ kho ®Õn kho, dÞch vô giao nhËn vËn t¶i cã chi phÝ cao. Campuchia cã 30 c«ng ty giao nhËn vËn t¶i. ViÖc lµm thñ tôc mÊt tõ 4 ®Õn 7 ngµy, ë níc nµy hiÖn nay VT§PT vÉn cha ph¸t triÓn.
ViÖc ph¸t triÓn VT§PT ë Lµo vµ Myanma còng trong ®iÒu kiÖn t¬ng tù nh Campuchia.
Cã thÓ nãi, trong c¸c níc ASEAN, trõ Singapore, c¸c níc kh¸c ®ang ë giai ®o¹n ®Çu cña viÖc ph¸t triÓn VT§PT vµ Logistics. HiÖn cßn nhiÒu khã kh¨n trong viÖc thùc hiÖn VT§PT. §ã lµ c¬ së h¹ tÇng cha ph¸t triÓn ®ång bé; hÖ thèng luËt ph¸p ®iÒu chØnh VT§PT cßn cha ®Çy ®ñ; thñ tôc liªn quan tíi VT§PT nhÊt lµ thñ tôc H¶i quan vµ b¶o hiÓm cßn cÇn ph¶i ®îc c¶i tiÕn; sù hiÓu biÕt vÒ VT§PT cña c¸c nhµ qu¶n lý cßn bÞ h¹n chÕ; tr×nh ®é nghiÖp vô cña ngêi kinh doanh VT§PT cha cao; gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i cha ph¸t triÓn ®ång ®Òu vµ cã sù phèi hîp tèt... ë c¸c níc ASEAN nãi chung, VT§PT vÉn do c¸c c«ng ty cña c¸c níc ph¸t triÓn chi phèi, vai trß cña c¸c c«ng ty VT§PT ®Þa ph¬ng cha thÓ hiÖn m¹nh mÏ, chñ yÕu th«ng qua c¸c liªn doanh víi c¸c c«ng ty cña c¸c níc ph¸t triÓn. ChÝnh v× vËy, chÝnh phñ c¸c níc ASEAN cÇn cã kÕ ho¹ch ph¸t triÓn VT§PT th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch vµ ch¬ng tr×nh ®µo t¹o bªn c¹nh viÖc ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng vµ h×nh thµnh luËt lÖ ®iÒu chØnh VT§PT.
3.2 Dù b¸o vÒ nhu cÇu VT§PT
3.2.1 Xu thÕ ph¸t triÓn c«ng nghÖ VT§PT trªn thÕ giíi
HiÖn nay, ®Ó ph¸t triÓn VT§PT ë ViÖt Nam cÇn ph¶i chó ý tíi rÊt nhiÒu yÕu tè, bao gåm nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng tõ bªn ngoµi nh: nhu cÇu vËn t¶i trªn thÕ giíi, xu híng ph¸t triÓn c«ng nghÖ vËn t¶i, c¸c ®iÒu kiÖn vÒ th¬ng m¹i vµ luËt ph¸p quèc tÕ.... vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn thuéc néi lùc bªn trong nh: t×nh h×nh ho¹t ®éng dÞch vô VT§PT ViÖt Nam, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong lÜnh vùc GTVT... V× vËy, t×m hiÓu vÒ c«ng nghÖ vËn t¶i trªn thÕ giíi lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p ®Èy m¹nh c«ng nghÖ VT§PT ë ViÖt Nam nãi riªng vµ lÜnh vùc giao nhËn vËn t¶i nãi chung.
Ngµy nay víi møc ®é ph¸t triÓn nhanh chãng cña khoa häc vµ c«ng nghÖ, s¶n xuÊt chuyªn m«n ho¸ cao, hµng ho¸ cã thÓ tËp trung ë mét phÇn cña thÕ giíi trong khi nh÷ng ngêi sö dông th× l¹i ë phÇn bªn kia. Thùc tÕ nµy cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®· lµm gia t¨ng ®¸ng kÓ c¸c ho¹t ®éng th¬ng m¹i quèc tÕ, ®ång thêi gióp cho ngêi tiªu dïng cã ®îc hµng ho¸ rÎ h¬n nhê qu¸ tr×nh th¬ng m¹i ho¸ toµn cÇu. Còng chÝnh v× vËy, nhu cÇu vÒ khèi lîng hµng ho¸ vËn chuyÓn ngµy cµng t¨ng, dÉn ®Õn viÖc tËp trung luång hµng, sö dông tµu cã kÝch thíc lín h¬n, thêi gian quay vßng khai th¸c tµu ng¾n h¬n. Nhu cÇu vÒ vËn t¶i t¨ng ®· thóc ®Èy c¸c nhµ doanh nghiÖp ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®Çu t, nghiªn cøu ®Ó cã ®îc nh÷ng con tµu tèi t©n nhÊt víi søc chøa ngµy mét lín, nh÷ng trang thiÕt bÞ xÕp dì, tµu kÐo... hiÖn ®¹i nh»m ®¶m b¶o vÒ lîi nhuËn kinh doanh. Xu thÕ vÒ c«ng nghÖ vËn t¶i trªn thÕ giíi ngµy cµng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm râ nÐt vµ ®· chøng minh tÇm ¶nh hëng cña nã tíi vËn t¶i trªn thÕ giíi. HiÖn nay trªn thÕ giíi cã nh÷ng xu híng chÝnh sau:
Ngêi kinh doanh dÞch vô vËn t¶i kh«ng chØ lµ ngêi vËn chuyÓn ®¬n thuÇn mµ cßn lµ ngêi tham gia cïng víi ngêi s¶n xuÊt .
Liªn kÕt kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn sù ph¸t triÓn c«ng nghÖ vËn t¶i, sù ph¸t triÓn th¬ng m¹i vµ hÖ thèng cung cÇu dÞch vô trong nganh vËn t¶i trªn toµn thÕ giíi, lµm biÕn ®æi nhanh vÒ sè lîng vµ chÊt lîng cña chóng. Quy luËt cung cÇu lu«n lu«n chøng tá tÇm ®óng ®¾n vµ quan träng cña nã ®èi víi nÒn kinh tÕ vµ cung cÇu lu«n cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau. Tríc ®©y, vai trß cña cung lu«n ®Æt lªn hµng ®Çu do sù khan hiÕm cña hµng ho¸ vµ thÞ hiÕu cña ngêi d©n vÉn cßn ®¬n gi¶n. Nhng trong giai ®o¹n hiÖn nay, t×nh h×nh ®· cã sù thay ®æi. Trong d©y chuyÒn ph©n phèi hµng ho¸, vai trß quan träng hµng ®Çu ®· ®îc chuyÓn tõ cung sang cÇu.
Trong bÊt cø lÜnh vùc kinh doanh nµo, bao giê ngêi s¶n xuÊt còng ph¶i cã mét giai ®o¹n lµ t×m hiÓu thÞ trêng, ph¶i tù m×nh ®i t×m nh÷ng c©u tr¶ lêi cho c¸c c©u hái nh: kh¸ch hµng hoÆc ®èi tîng tiªu thô s¶n phÈm cña hä lµ ai? Nh÷ng ngêi nµo lµ ®èi thñ c¹nh tranh cña hä? Vµ m×nh sÏ cÇn ph¶i s¶n xuÊt c¸i g×? Trong lÜnh vùc vËn t¶i, ngêi kinh doanh dÞch vô vËn t¶i hiÖn nay còng ®· thùc hiÖn nh÷ng giai ®o¹n vµ c«ng viÖc nh vËy, tõ ®ã cã ®îc mét c©u tr¶ lêi cho chÝnh m×nh còng nh ®· thay ®æi nh÷ng g× vèn lµ quen thuéc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp vËn t¶i tríc kia. Ngêi kinh doanh dÞch vô vËn t¶i kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ ngêi vËn chuyÓn n÷a, hä tham gia cïng víi ngêi s¶n xuÊt, ®¶m nhiÖm thªm c¸c kh©u liªn quan ®Õn s¶n xuÊt, gia c«ng, chÕ biÕn, l¾p r¸p, ®ãng gãi, gom hµng, lu kho vµ giao nhËn. Ho¹t ®éng vËn t¶i thuÇn tuý ®ang dÇn dÇn chuyÓn sang ho¹t ®éng tæ chøc toµn bé d©y chuyÒn ph©n phèi vËt chÊt vµ trë thµnh mét bé phËn kh¨ng khÝt trong chuçi m¾t xÝch cung – cÇu. Xu híng ®ã kh«ng nh÷ng ®ßi hái ph¶i kÕt nèi liªn hoµn tÊt c¶ c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i, mµ cßn ®ßi hái ph¶i kiÓm so¸t ®îc toµn bé c¸c dßng tµi chÝnh, dßng th«ng tin vµ dßng hµng ho¸ ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña th¬ng m¹i quèc tÕ hiÖn nay. ChØ khi tèi u ho¸ ®îc toµn bé qu¸ tr×nh nµy th× míi gi¶i quyÕt ®îc vÊn ®Ò cña thùc tÕ ®Æt ra lµ võa lµm t¨ng lîi nhuËn cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng ho¸, võa lµm t¨ng lîi nhuËn cho c¸c ®¹i lý vËn t¶i. Tõ kh¸i niÖm kinh tÕ vËn t¶i ®· xuÊt hiÖn thªm kh¸i niÖm qu¶n lý hËu cÇn hay qu¶n lý tiÕp vËn (Logisties Management).
Tõ vËn t¶i ®¬n ph¬ng thøc, vËn t¶i tõng chÆng, vËn t¶i liªn hîp... ®· h×nh thµnh VT§PT vµ c«ng nghÖ vËn t¶i míi, vËn t¶i vµ tiÕp vËn(Transport and Logistics). Cã thÓ thÊy râ xu híng ph¸t triÓn c«ng nghÖ vËn t¶i theo b¶ng díi ®©y:
S¬ ®å 3. Xu híng ph¸t triÓn c«ng nghÖ vËn t¶i.
VËn t¶i viÔn d¬ng, VËn t¶i ven biÓn, VËn t¶i trªn bé
VËn t¶i ®a ph¬ng thøc “door to door”
HÖ thèng ph©n phèi vËt chÊt Logistics
S¬ ®å 4. Xu híng sö dông tµu cì lín trong vËn t¶i hµng Container ®êng biÓn
Sù ph¸t triÓn c¸c tµu chë Container
C¸c tµu chë Container tuyÕn feeder 500-1000 TEU
6000 TEU – 7000 TEU
3000 TEU – 4000 TEU
C¸c tµu Container tuyÕn ViÔn d¬ng
Tríc 1996
Tõ 1996
8000 TEU
HiÖn nay
15000 TEU
§ang nghiªn cøu ®Ó ®ãng tµu
Container thÕ hÖ míi
Xu híng më réng VT§PT
C«ng nghÖ vËn t¶i ngµy cµng ph¸t triÓn dÉn ®Õn nh÷ng nhu cÇu vÒ vËn chuyÓn hµng ho¸ ngµy cµng trë nªn ®a d¹ng vµ phong phó. Vµ VT§PT chÝnh lµ mét h×nh thøc ngµy cµng mang l¹i hiÖu qu¶ cao vµ ®¸p øng tèt nhÊt cho nhu cÇu vËn chuyÓn quèc tÕ ®ã.
HiÖn nay, trªn thÕ giíi, phÇn lín thÞ trêng VT§PT quèc tÕ do c¸c nhµ kinh doanh VT§PT ë c¸c níc ph¸t triÓn n¾m gi÷ v× hä cã nguån lùc m¹nh ®Ó tæ chøc, thùc hiÖn qu¸ tr×nh vËn t¶i “toµn cÇu”; cã ®éi ngò tµu biÓn lín, cã m¹ng líi ®¹i lý, ®¹i diÖn ë c¸c ®Çu mèi vµ c¸c khu vùc trªn tuyÕn th¬ng m¹i quèc tÕ.
ë Ch©u ¢u, n¬i ph¸t triÓn VT§PT ®· ®¹t tíi ®Ønh cao, cã 20.000 nhµ kinh doanh giao nhËn, trong ®ã cã mét sè h·ng toµn cÇu nh: Danzas, Panalpina, Schenker – BTL, Geodis vµ SDV. C¸c h·ng nµy ®· trëng thµnh tõ c¸c nhµ giao nhËn th«ng thêng, ®Õn nay lµ c¸c h·ng cung cÊp dÞch vô Logistics cã quy m« lín vµ chÊt lîng cao, dÞch vô ®¸p øng ®îc nhu cÇu kh¾p n¬i trªn thÕ giíi.
C¸c níc thµnh viªn ESCAP khai th¸c h¬n 40% ®éi tµu biÓn thÕ giíi, trong ®ã cã 9 trong sè 20 h·ng vËn t¶i biÓn hµng ®Çu thÕ giíi, cã c¸c tuyÕn ®êng biÓn chÝnh, 10 c¶ng s«i ®éng nhÊt thÕ giíi, ®ang khai th¸c m¹ng líi ®êng bé xuyªn ¸ nèi víi Ch©u ¢u. C¸c nhµ kinh doanh VT§PT trong vïng ESCAP còng ®· tham gia vµo viÖc cung cÊp qu¶n lý toµn bé chuçi cung cÇu vµ dÞch vô Logistics.
Xu híng c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ®· ®Èy m¹nh vµ t¨ng cêng hîp t¸c víi nhau trong lÜnh vùc giao th«ng vËn t¶i.
Môc tiªu chñ yÕu cña ch¬ng tr×nh hîp t¸c vÒ GTVT cña c¸c níc ASEAN lµ x©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn GTVT mét c¸ch linh ho¹t vµ hiÖn thùc ®èi víi c¶ kÕt cÊu h¹ tÇng vµ c¸c dÞch vô nh»m ®¸p øng nhu cÇu t¨ng kh«ng ngõng cña giao lu kinh tÕ, th¬ng m¹i vµ du lÞch. §Þnh híng trong chÝnh s¸ch hîp t¸c GTVT cña c¸c níc ASEAN nµy lµ :
- Më réng GTVT b»ng viÖc cung cÊp kÕt cÊu h¹ tÇng cã chÊt lîng vµ hiÖu qu¶;
- Cñng cè n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c níc ASEAN trong kinh tÕ toµn cÇu, ®ång thêi thóc ®Èy m¹nh mÏ liªn kÕt khu vùc vµ hç trî ph¸t triÓn kinh tÕ quèc d©n trong c¸c níc thµnh viªn;
- KhuyÕn khÝch c¸c níc thµnh viªn ph¸t triÓn m¹ng líi GTVT thµnh mét hÖ thèng liªn kÕt h¬n;
- §¶m b¶o chiÕn lîc l©u dµi b»ng c¸ch tiÕp cËn míi nh æn ®Þnh chÝnh s¸ch, cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi nhu cÇu cña ngêi sö dông vµ ngêi cung cÊp dÞch vô, t¨ng vai trß cña khu vùc t nh©n, hoµn tr¶ chi phÝ vµ æn ®Þnh m«i trêng;
- ¦u tiªn cho c¸c biÖn ph¸p t¹o thuËn lîi vµ phèi hîp dùa trªn c¬ së sö dông hiÖu qu¶ kÕt cÊu h¹ tÇng vµ ph¬ng tiÖn hiÖn cã, u tiªn cho c¸c dù ¸n ®Çu t níc ngoµi ®em l¹i sù ph¸t triÓn tiÓu vïng vµ nh÷ng tuyÕn qua biªn giíi;
- Thèng nhÊt c¸c tiªu chuÈn vµ chØ tiªu kÕ ho¹ch ®¸nh gi¸ dù ¸n gi÷a c¸c níc thµnh viªn.
Trªn thùc tÕ, c¸c níc ASEAN ®· thÓ hiÖn quyÕt t©m cao ®Ó híng tíi ®¹t ®îc mét khu vùc mËu dÞch tù do hoµn toµn. C¸c níc ®· hîp t¸c tÝch cùc trong lÜnh vùc GTVT ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu thµnh lËp (n¨m 1967). Tõ ®ã ®Õn nay, c¸c níc trong khu vùc ®· ký kÕt nhiÒu HiÖp ®Þnh vÒ GTVT. C¸c hiÖp ®Þnh nµy cã liªn quan vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho VT§PT gi÷a c¸c níc thµnh viªn víi nhau vµ víi c¸c níc thø ba.
Cã thÓ nãi, xu híng nµy lµ mét yÕu tè quan träng, liªn quan vµ ¶nh hëng rÊt lín tíi VT§PT cña ViÖt Nam.
3.2.2 C¬ së khoa häc cña dù b¸o
3.2.2.1 ThÞ trêng vµ b¹n hµng xuÊt nhËp khÈu:
T tëng cèt lâi cña chiÕn lîc kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu lµ lÊy nhu cÇu thÞ trêng thÕ giíi lµm môc tiªu cho nÒn s¶n xuÊt trong níc; lµ c¶i t¹o vµ chuyÓn dÞch nÒn kinh tÕ quèc gia sao cho thÝch øng víi nh÷ng ®ßi hái cña thÞ trêng thÕ giíi; lµ ®Æt nÒn kinh tÕ quèc gia trong quan hÖ c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ nh»m ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh quèc gia.
ChiÕn lîc híng vÒ xuÊt khÈu ®ßi hái viÖc t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu ph¶i nhanh h¬n tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ. §ång thêi qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ quèc gia ph¶i trªn c¬ së vµ g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu thÞ trêng vµ c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu. Theo ®ã th× viÖc nghiªn cøu h×nh thµnh thÞ trêng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam trë nªn cÊp b¸ch. Tríc hÕt lµ x¸c ®Þnh ®éng th¸i vµ xu híng chuyÓn dÞch c¬ cÊu thÞ trêng xuÊt khÈu tõ n¨m 1995 ®Õn nay.
B¶ng 1. Tæng gi¸ trÞ XNK giai ®o¹n 1995 – 2003
§¬n vÞ: triÖu USD
N¨m
X.khÈu
T.trëng
N.khÈu
T.trëng
Tæng
T.trëng
1995
5448,9
34,40
8155,4
39,99
13604,3
37,69
1996
7255,9
33,16
11143,6
36,64
18399,5
35,25
1997
9185,0
26,59
11592,3
4,03
20777,3
12,92
1998
9360,3
1,91
11499,6
-0,80
20859,9
0,40
1999
11540
23,29
11742
1,06
23162
11,04
2000
14454
23,99
15638
30,79
29508
27,40
2001
15100
4,47
16010
2,31
31110
5,40
2002
16706
11,2
19733
22,1
36439
17,13
6T/2003
9775
12153
21928
Nguån: Niªn gi¸m thèng kª 1991 – 2001 vµ B¸o c¸o thèng kª cña Bé th¬ng m¹i 1995-2002 vµ sù su tÇm thªm cña ngêi viÕt.
Trong giai ®o¹n 1995 – 2002, nhÞp t¨ng trung b×nh cña kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu lµ t¨ng 22,37% cßn nhÞp t¨ng GDP trung b×nh lµ 7,77%, nh vËy tØ lÖ t¨ng gi¸ trÞ XNK so víi GDP lµ 2,88 lÇn. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003, kim ng¹ch xuÊt khÈu còng nh nhËp khÈu t¨ng ®¸ng kÓ, tuy nhiªn tèc ®é nµy ®ang cã xu híng gi¶m dÇn so víi nh÷ng n¨m tríc.
3.2.2.2 §éng th¸i chuyÓn dÞch c¬ cÊu thÞ trêng XNK nh÷ng n¨m 1997 – 2002.
Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, thÞ trêng thÕ giíi cã sù c¹nh tranh g¨y g¾t, nhng ho¹t ®éng XNK cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua ®· thu ®îc kÕt qu¶ ®¸ng mõng. N¨m 1999, xuÊt khÈu ®¹t 11,54 tØ USD, n¨m 2000 ®¹t 14,45 tØ USD vµ gÊp 1,97 lÇn so víi n¨m 1991.
Cïng víi sù t¨ng trëng kim ng¹ch xuÊt khÈu, sù chuyÓn biÕn tÝch cùc c¬ cÊu, thÞ trêng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam thêi kú 1997- 2000 ®· cã sù ph¸t triÓn më réng. C¬ cÊu cña khu vùc thÞ trêng vµ níc b¹n hµng ®· cã nh÷ng thay ®æi lín, nhng tíi nay, ViÖt Nam vÉn chñ yÕu bu«n b¸n víi c¸c níc trong khu vùc. §iÒu nµy cã thÓ nhËn thÊy kh¸ râ trong sè liÖu b¶ng díi ®©y
B¶ng 2. C¬ cÊu khu vùc thÞ trêng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam thêi kú
1997 – 2002.
§¬n vÞ: %
TT
ThÞ trêng
1997
1998
1999
2000
2001
2002
1
CH¢U ¸
67,7
72,2
57,7
56
60,5
52,1
§«ng Nam ¸
22
23
21,8
16,9
17,0
14,5
2
CH¢U ¢U
21,5
21
26,7
23,6
25,3
23,5
T©y B¾c ¢u
19
18,5
21,9
18,4
20
18,9
3
CH¢U óC
2,8
2,2
7,3
7
6,8
8,1
4
CH¢U PHI
0,8
0,8
1,2
0,6
1,1
0,8
5
CH¢U Mü
4,48
3,8
6,2
8
9,3
16,3
Riªng Hoa Kú
3,21
2,8
4,4
7,1
7,1
12,93
Tæng céng:
100
100
100
100
100
100
Nguån: Niªn gi¸m thèng kª 1991 -2001, Thèng kª cña Tæng côc H¶i quan n¨m 2002.
NÕu n¨m 1995, thÞ trêng ch©u ¸ chiÕm tíi 72,4% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam th× n¨m 2000 gi¶m xuèng cßn 56%, n¨m 2002 lªn tíi 56%. ThÞ trêng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ph¸t triÓn theo híng më réng sang Ch©u ¢u, ®Æc biÖt lµ T©y B¾c ¢u. ThÞ trêng liªn bang Nga vµ c¸c níc §«ng ¢u kh¸c b¾t ®Çu cã nh÷ng chuyÓn biÕn tèt trë l¹i.
NÕu n¨m 1991, thÞ trêng Ch©u ¢u míi chØ chiÕm tØ träng 9,8% trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam th× ®Õn n¨m 2000 ®· t¨ng lªn 2,4 lÇn, ®¹t tØ träng 23,4% vµ cho ®Õn n¨m 2002, tØ träng nµy vÉn ®îc gi÷ nguyªn thÓ hiÖn mèi quan hÖ æn ®Þnh gi÷a ViÖt Nam vµ Ch©u ¢u. Ch©u Mü vµ ®Æc biÖt lµ Hoa Kú lµ mét trong nh÷ng híng míi cña ViÖt Nam trong viÖc ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng xuÊt khÈu. NÕu n¨m 1995, Ch©u Mü míi chiÕm tØ träng lµ 4,33% trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam th× ®Õn n¨m 2002 con sè nµy ®· lªn tíi 16,3%. Ngoµi ra, Ch©u Phi, Ch©u óc còng lµ n¬i ViÖt Nam chó ý tíi trong lÜnh vùc xuÊt khÈu. N¨m 1995, thÞ trêng nµy míi chØ chiÕm tØ träng lµ 1,04% trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, nhng ®Õn n¨m 2002 ®· t¨ng lªn 8,04%.
§Æc ®iÓm vµ xu híng chuyÓn dÞch c¬ cÊu khu vùc thÞ trêng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam tõ n¨m 1995 ®Õn nay cho thÊy: quan hÖ bu«n b¸n vµ ph¹m vi kh«ng gian thÞ trêng xuÊt khÈu kh«ng ngõng më réng, ViÖt Nam kh«ng chØ ph¸t triÓn thÞ trêng gÇn mµ ®· v¬n nhanh ra c¸c thÞ trêng xa nh T©y B¾c ¢u, B¾c Mü, ch©u óc...
VÒ c¬ cÊu thÞ trêng, ViÖt Nam ®· chuyÓn dÇn tõ chç xuÊt khÈu sang c¸c níc ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng lµ chÝnh ®Õn chç xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng kh¸c phï hîp víi chñ tr¬ng ®a ph¬ng ho¸, ®a d¹ng ho¸ nÒn kinh tÕ ®èi ngo¹i. Trong ®ã, ®¸ng chó ý lµ ViÖt Nam ®· cñng cè vµ më réng thÞ trêng liªn minh Ch©u ¢u (EU), b¾t ®Çu ®i vµo vµo thÞ trêng B¾c Mü, Trung CËn ®«ng vµ Ch©u Phi. MÆt kh¸c, ViÖt Nam kh«ng chØ ph¸t triÓn vµ më réng thÞ trêng sang c¸c níc ®ang ph¸t triÓn mµ cßn më réng xuÊt khÈu tíi toµn bé c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, tíi c¸c thÞ trêng ®îc coi lµ khã tÝnh, khã len ch©n vµ cã tÝnh c¹nh tranh cao. ThÞ trêng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cã sù chuyÓn dÞch ngay trong c¬ cÊu c¸c nhãm c¸c níc cã nÒn c«ng nghiÖp ph¸t triÓn.
Cïng víi viÖc më réng ph¹m vi cña khu vùc thÞ trêng, sè níc b¹n hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam còng t¨ng nhanh kÓ tõ khi níc ta thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa. N¨m 1986, ViÖt Nam míi chØ xuÊt khÈu sang 34 níc, n¨m 1990 lµ 51 níc th× ®Õn n¨m 2000 t¨ng lªn 106 níc – trong ®ã cã 10 b¹n hµng lín nhÊt chiÕm tØ träng trªn díi 67,2% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng n¨m cña ViÖt Nam lµ: NhËt B¶n, Trung Quèc, Australia, Singapore, §µi Loan, Mü, §øc, Anh, Philipin, Malaysia. Tuy nhiªn, danh môc vµ c¬ cÊu b¹n hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam tõ 1995-2002 cã sù chuyÓn dÞch vµ thay ®æi ®¸ng kÓ:
B¶ng 3. Mêi níc b¹n hµng xuÊt khÈu lín nhÊt cña ViÖt Nam tõ 1995-2002 (thø tù theo tØ lÖ % Tæng kim ng¹ch XNK)
1995
2000
2002
Tªn níc
T.träng%
Tªn níc
T.träng%
Tªn níc
T.träng %
NhËt B¶n
26,81
NhËt B¶n
21,31
NhËt B¶n
14,6
Singapo
13,65
Trung Quèc
15,37
Mü
14,49
§µi Loan
8,06
óc
6,77
Trung Quèc
8,95
Trung Quèc
6,64
Singapo
5,23
óc
7,96
Hång K«ng
4,71
§µi Loan
4,99
Singapo
5,75
Hµn Quèc
4,31
Mü
3,65
§µi Loan
4,86
§øc
4,00
§øc
3,43
§øc
4,32
Mü
3,11
Anh
3,32
Anh
3,42
Ph¸p
3,10
Philipin
1,78
Hµn Quèc
2,79
Th¸i Lan
1,85
Malaysia
1,38
Ph¸p
2,62
Tæng 1-10
75,24
Tæng 1-10
67,2
Tæng 1-10
69,7
Nguån: Thèng kª cña Bé Th¬ng m¹i n¨m 1995 - 2002.
Qua b¶ng biÓu trªn, cã thÓ thÊy tæng tØ träng trong kim ng¹ch xuÊt khÈu sang 10 níc b¹n hµng lín nhÊt trong 7 n¨m qua kh«ng cã sù thay ®æi nhiÒu mÆc dï so víi n¨m 1991 chiÕm 89,46% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu ®Õn n¨m 2002 chØ cßn 69,7%. §èi víi NhËt B¶n, b¹n hµng xuÊt khÈu lín nhÊt cña ViÖt Nam trong nhiÒu n¨m qua – tuy cã sè lîng gi¸ trÞ tuyÖt ®èi t¨ng lªn liªn tôc trong nh÷ng n¨m qua nhng trong 3 n¨m trë l¹i ®©y, kim ng¹ch xuÊt khÈu ®· cã xu híng gi¶m: n¨m 2000 ®¹t 2621.7 triÖu USD, n¨m 2001 ®¹t 2510 triÖu USD vµ n¨m 2002 ®¹t 2438 triÖu USD tuy nhiªn vÉn lµ níc ®øng ®Çu trong 10 níc cã kim ng¹ch xuÊt khÈu lín nhÊt cña ViÖt Nam. Thùc tÕ, nh÷ng con sè nªu trªn ph¶n ¸nh xu híng phi tËp trung vÒ n¨ng lùc xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, hÖ qu¶ ®èi ngÉu lµ n¨ng lùc xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®ang më réng theo híng ®a ph¬ng ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸, tÝnh chÊt khu vùc ®· gi¶m xuèng. §iÓm ®¸ng chó ý lµ Hoa Kú tuy míi cã quan hÖ bu«n b¸n víi ViÖt Nam, nhng tõ sau 1995, Hoa Kú ®· trë thµnh mét trong 10 níc b¹n hµng xuÊt khÈu lín nhÊt cña ViÖt Nam, n¨m 2000 ®øng ë vÞ trÝ thø 6 vµ ®Õn n¨m 2002 ®· ®øng thø 2 sau NhËt B¶n víi tØ träng lµ 14,49%. NÕu nh nh÷ng n¨m ®Çu sù cã mÆt cña c¸c níc ASEAN cã mét vai trß rÊt lín trong sè nh÷ng níc xuÊt khÈu lín cña ViÖt Nam th× ®Õn nay, ®iÒu ®ã ®· kh«ng cßn n÷a. Trung Quèc tõ vÞ trÝ thø 7 tõ n¨m 1991, dÇn lªn thø 4 n¨m 1995, thø 3 vµo n¨m 2002.Tû träng xuÊt khÈu sang c¸c níc khèi ASEAN tuy cã xu híng t¨ng chËm dÇn. Trong 10 níc b¹n hµng xuÊt khÈu lín nhÊt th× khèi ASEAN hiÖn nay chØ cßn mét níc duy nhÊt, ®ã lµ Singapore.
Sù biÕn ®æi vÒ c¬ cÊu b¹n hµng cña ViÖt Nam mÊy n¨m qua lµ minh chøng cho sù chi phèi cña quy luËt lîi thÕ so s¸nh trong bu«n b¸n quèc tÕ, nã ph¸ vì mäi sù ng¨n c¸ch vÒ tr×nh ®é ph¸t triÓn vµ kh«ng gian ®Þa lý. Vai trß cña thÞ trêng gÇn ®· gi¶m xuèng mét c¸ch t¬ng ®èi. Cßn c¸c thÞ trêng xa, ®Æc biÖt lµ c¸c thÞ trêng ë c¸c níc ph¸t triÓn nh T©y ¢u, B¾c Mü ®· t¨ng lªn, më ra c¬ héi ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña ViÖt Nam trong thêi gian tíi, ®ång thêi t¹o tiÒn ®Ò ®Ó ViÖt Nam ®Èy m¹nh nhËp khÈu m¸y mãc vµ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i tõ c¸c khu vùc cã nÒn c«ng nghÖ nguån.
3.2.3 KÕt qu¶ dù b¸o vÒ thÞ trêng vËn t¶i vµ nhu cÇu VT§PT ®Õn n¨m 2002
Tõ nh÷ng c¬ së khoa häc cña dù b¸o vÒ t×nh h×nh XNK, b¹n hµng, nh÷ng ®éng th¸i chuyÓn dÞch c¬ cÊu thÞ trêng XNK cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, cã thÓ nãi, ViÖt Nam ®ang ngµy cµng lín m¹nh trªn thÞ trêng thÕ giíi víi mét lîng hµng xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng còng nh c¸c mèi quan hÖ bu«n b¸n ngµy cµng nhiÒu víi c¸c níc trong khu vùc. §Ó ®Èy m¹nh xu híng nµy, mÆt kh¸c, gióp nÒn kinh tÕ ®Êt níc thùc hiÖn c«ng cuéc tù do ho¸ th¬ng m¹i trªn toµn cÇu, vai trß cña ngµnh vËn t¶i ngµy cµng tá ra quan träng. ChÝnh v× vËy, ®Ó lµm tèt vai trß cña vËn t¶i nãi chung vµ h×nh thøc VT§PT nãi riªng, viÖc dù b¸o vÒ khèi lîng hµng ho¸ chuyªn chë b»ng VT§PT trong thêi gian tíi lµ mét viÖc lµm v« cïng cÇn thiÕt.
B¶ng 4. Dù b¸o khèi lîng hµng Container giai ®o¹n 2001 – 2020
§¬n vÞ: 1000 TEU
N¨m
Khèi lîng
NhÞp ®é t¨ng (%)
2001
1343
2005
2040
10.1
2010
3420
10.1
2015
5220
8.82
2020
8000
8.82
Nguån: Trung t©m th«ng tin Bé GTVT, tµi liÖu n¨m 2002.
VT§PT ph¸t triÓn víi h¹t nh©n lµ Container, chÝnh v× vËy, dù b¸o vÒ khèi lîng hµng ho¸ chuyªn chë b»ng VT§PT chÝnh lµ dù b¸o lîng Container. Theo nh b¶ng dù b¸o trªn, lîng Container sÏ chuyªn chë trong nh÷ng n¨m tíi t¨ng 10,1% trong giai ®o¹n ®Õn n¨m 2005 vµ 2010, gÊp 1,14 lÇn tèc ®é t¨ng trëng GDP vµ giai ®o¹n 2010 – 2020 lµ 8,82%, gÊp 1,07 lÇn tèc ®é t¨ng trëng cña GDP. Nh vËy, tiÒm n¨ng vÒ vËn chuyÓn hµng ho¸ b»ng Container lµ rÊt lín, ®ång thêi VT§PT còng sÏ t¨ng m¹nh trong 15 n¨m tíi. §iÒu nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh vËn t¶i ViÖt Nam nãi riªng vµ nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung.
B¶ng 5. Dù b¸o lîng Container t¹i mét sè c¶ng chÝnh
§¬n vÞ: 1000 TEU
TT
Tªn c¶ng
2005
2010
2015
2020
1
H¶i Phßng
430
600
883
1300
2
C¸i L©n
40
250
456
830
3
§µ N½ng & Liªn ChiÓu
50
110
217
430
4
Quy Nh¬n
25
60
85
120
5
Côm c¶ng TP HCM
1450
2150
2801
3650
6
Vòng Tµu & §ång Nai
25
200
548
1500
7
CÇn Th¬
10
20
32
50
8
C¶ng kh¸c
20
50
80
Nguån: Trung t©m th«ng tin Bé GTVT, tµi liÖu n¨m 2002.
Do côm c¶ng TP Hå ChÝ Minh hiÖn nay ®· ®îc ®Çu t vµ n©ng cÊp c¸c c¬ së h¹ tÇng cÇn thiÕt nªn lîng Container t¹i côm c¶ng nµy ®îc dù b¸o lµ t¨ng nhanh trong nh÷ng n¨m tíi (lîng Container dù b¸o cña n¨m 2020 sÏ t¨ng gÊp 2,5 lÇn so víi n¨m 2005) vµ trë thµnh trung t©m c¶ng trung chuyÓn quan träng nhÊt cña ®Êt níc.
VÒ mÆt khu vùc, lîng Container ra vµo còng cã sù chªnh lÖch ®¸ng kÓ: miÒn Trung thÊp nhÊt, chiÕm 4% tæng lîng Container chuyªn chë cña c¶ níc, miÒn Nam cao nhÊt chiÕm tíi 73%, miÒn B¾c 23%. Tuy nhiªn, trong t¬ng lai, tØ lÖ nµy dÇn ®îc rót ng¾n l¹i. C¸c c¶ng miÒn Trung, n¬i cã khÝ hËu vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn kh¾c nghiÖt nhÊt níc còng sÏ ®îc t¨ng cêng ®Çu t vÒ mÆt c¬ së h¹ tÇng vµ c¸c thiÕt bÞ cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o ®¸p øng ®îc lîng hµng ho¸ vËn chuyÓn ngµy cµng t¨ng cña c¶ níc. Nh×n vµo b¶ng dù b¸o, ta cã thÓ thÊy t¬ng lai, nhu cÇu vÒ VT§PT ngµy cµng t¨ng vµ sÏ lµ mét trong nh÷ng h×nh thøc vËn t¶i ®îc ¸p dông nhiÒu nhÊt trong thêi gian tíi t¹i ViÖt Nam.
B¶ng 6. Dù b¸o lîng Container cña ViÖt Nam theo khu vùc
Khu vùc
N¨m
Tæng sè
Khèi lîng (1000 TEU)
Tû lÖ (%)
C¸c c¶ng miÒn B¾c
2005
2010
2020
469
855
2149
23
25
27
C¸c c¶ng miÒn Trung
2005
2010
2020
82
171
557
4
5
7
C¸c c¶ng miÒn Nam
2005
2010
2020
1489
2394
5254
73
70
66
C¶ níc
2005
2010
2020
2040
3420
7960
100
100
100
Nguån: Trung t©m th«ng tin Bé GTVT, tµi liÖu n¨m 2002.
3.3 §Þnh híng ph¸t triÓn VT§PT ë ViÖt Nam
Nh ®· nãi ë trªn, VT§PT kh«ng cßn lµ mét h×nh thøc míi mÎ ®èi víi ViÖt Nam. ViÖc ph¸t triÓn h×nh thøc nµy lµ mét yÕu tè tÊt yÕu ®Ó cho th¬ng m¹i ViÖt Nam ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn héi nhËp quèc tÕ vµ khu vùc. Ch¬ng tr×nh hµnh ®éng cña Bé GTVT thùc hiÖn NghÞ quyÕt §¹i héi lÇn thø IX cña §¶ng, giai ®o¹n 2001-2005, ®· nªu râ trong môc tiªu chung lµ:”tÝch cùc thùc hiÖn c¸c c«ng nghÖ vËn t¶i tiªn tiÕn” vµ trong gi¶i ph¸p thùc hiÖn cã nªu râ :”Cïng víi viÖc ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng GTVT ®i tríc mét bíc, cÇn chó träng c¸c lÜnh vùc cã tÝnh mòi nhän nh: c«ng nghÖ vËn t¶i biÓn bao gåm ph¸t triÓn vµ trÎ ho¸ ®éi tµu, c«ng nghÖ bèc xÕp, VT§PT ...”
ViÖc ph¸t triÓn VT§PT ë níc ta s¾p tíi lµ ph¶i n¾m v÷ng néi dung vµ luËt lÖ vÒ c«ng nghÖ VT§PT, ®Èy nhanh viÖc ¸p dông vµ thùc hiÖn VT§PT (c¶ ë trong níc vµ quèc tÕ ), phôc vô kÞp thêi vµ cã hiÖu qu¶ c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña níc ta trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, phÊn ®Êu trë thµnh mét trung t©m ph¸t triÓn trong khu vùc vÒ VT§PT.
XuÊt ph¸t tõ c¬ së vËt chÊt vµ vÞ trÝ ®Þa lý cña ViÖt Nam trong mèi quan hÖ víi khu vùc vµ thÕ giíi, m« h×nh VT§PT cña ViÖt Nam trong thêi gian tíi bao gåm:
- X©y dùng mèi liªn kÕt gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i ®Ó thiÕt lËp VT§PT
- X©y dùng khu vùc ph¸t triÓn VT§PT.
3.3.1 X©y dùng mèi liªn kÕt gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i ®Ó thiÕt lËp VT§PT
LÊy vËn t¶i biÓn lµ trung t©m, kÕt hîp víi c¸c ph¸t triÓn vËn t¶i kh¸c ®Ó t¹o nªn m« h×nh VT§PT cña níc ta víi hµng Container lµ chÝnh.
- M« h×nh ®êng biÓn - ®êng bé: ®©y lµ m« h×nh VT§PT quèc tÕ hiÖu qña nhÊt cña ViÖt Nam, v× trªn 95% hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam lµ b»ng ®êng biÓn. C¸c c¶ng biÓn cña níc ta ®Òu nèi víi ®êng bé. §êng bé thuËn lîi cho viÖc ®a hµng trùc tiÕp tíi “kho” cña ngêi tiªu dïng. HiÖn nay, chóng ta ®ang cã c¸c c¶ng chÝnh nh Sµi Gßn, §µ N½ng, H¶i Phßng, C¸i L©n, vµ trong t¬ng lai lµ c¶ng trung chuyÓn ë khu vùc Vòng Tµu hay V©n Phong. Khi hµnh lang §«ng T©y vµ m¹ng líi xuyªn ¸ ®i vµo ho¹t ®éng th× m« h×nh nµy ph¸t huy t¸c dông trong vËn chuyÓn hµng qu¸ c¶nh víi Lµo vµ §«ng B¾c Th¸i Lan.
- M« h×nh ®êng s¾t - ®êng bé - ®êng biÓn: ®©y lµ m« h×nh rÊt kh¶ thi kÕt hîp tèt gi÷a ®êng s¾t vµ ®êng bé víi ®êng biÓn, ngoµi tham gia vËn chuyÓn hµng cña níc trong, m« h×nh nµy rÊt phï hîp víi vËn chuyÓn hµng ho¸ tõ phÝa Nam Trung Quèc ra c¶ng H¶i Phßng hoÆc C¸i L©n ®Ó ®i níc thø ba vµ ngîc l¹i. Khèi lîng hµng ho¸ ë ®©y rÊt lín.
- M« h×nh ®êng s¾t - ®êng bé: kÕt hîp ®îc hai ph¬ng thøc trªn bé vµ dÔ kÕt nèi v× hiÖn nay hÖ thèng ®êng s¾t cña ta ®Òu nèi víi hÖ thèng ®êng bé quèc gia. Ngoµi viÖc VT§PT quèc tÕ hµng ho¸ cho ViÖt Nam cßn cho Trung Quèc vµ c¸c níc Lµo, Th¸i Lan vµ VT§PT néi ®Þa.
- M« h×nh ®êng s«ng - ®êng biÓn: ph¬ng thøc nµy phï hîp víi VT§PT hµng ho¸ khu vùc ®ång b»ng s«ng Cöu Long víi hµng ho¸ n«ng s¶n vµ phôc vô cho viÖc chuyªn chë hµng ho¸ qóa c¶nh tõ Campuchia qua ViÖt Nam vµ ngîc l¹i.
3.3.2 X©y dùng khu vùc ph¸t triÓn VT§PT :
C¨n cø vµo chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ cña ViÖt Nam tõ nay ®Õn n¨m 2010; ch¬ng tr×nh hîp t¸c ph¸t triÓn ASEAN – Mªk«ng vµ TiÓu vïng Mªk«ng më réng trªn c¬ së ®Ò xuÊt m« h×nh ph¸t triÓn VT§PT cña ViÖt Nam trªn ®©y, vÒ vÊn ®Ò x©y dùng c¸c khu vùc ph¸t triÓn VT§PT ë ViÖt Nam nh sau:
- Hµnh lang VT§PT Hµ Néi – H¶i Phßng – C«n Minh (Trung Quèc):
Khu vùc VT§PT nµyphôc vô cho ph¸t triÓn VT§PT ë miÒn B¾c ViÖt Nam vµ vïng phÝa Nam Trung Quèc, víi viÖc ¸p dông m« h×nh ®êng biÓn - ®êng bé hoÆc ®êng s¾t - ®êng bé - ®êng biÓn hoÆc ®êng s¾t - ®êng biÓn hoÆc ®êng s«ng - ®êng biÓn. §©y lµ khu vùc tiÒm n¨ng cho viÖc ph¸t triÓn VT§PT cña ViÖt Nam.
- Hµnh lang VT§PT Hå ChÝ Minh - ®ång b»ng s«ng Cöu Long:
Khu vùc VT§PT nµy phôc vô cho viÖc ph¸t triÓn VT§PT thuéc khu vùc thµnh phè Hå ChÝ Minh - ®ång b»ng s«ng Cöu Long vµ Campuchia. §©y lµ khu vùc cã nhiÒu thuËn lîi cã c¶ng Sµi Gßn, c¶ng CÇn Th¬ nèi liÒn víi c¶ng Phn«mpªnh qua hÖ thèng s«ng Mªk«ng cïng víi viÖc ¸p dông c¸c m« h×nh VT§PT ®êng biÓn - ®êng bé hoÆc ®êng biÓn - ®êng s«ng hoÆc ®êng s«ng - ®êng bé. Trong t¬ng lai khi ph¸t triÓn ®êng s¾t xuyªn ASEAN, sÏ ph¸t triÓn m« h×nh VT§PT víi sù tham gia cña ®êng s¾t. Mét khi c¶ng trung chuyÓn hoÆc c¶ng cöa ngâ khu vùc Vòng Tµu ®îc x©y dùng th× ®©y lµ khu vùc VT§PT quèc tÕ ®Çy tiÒm n¨ng. Khu vùc VT§PT nµy sÏ t¹o thuËn lîi cho viÖc vËn chuyÓn hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµ hµng ho¸ qu¸ c¶nh, trung chuyÓn cña Campuchia, nhÊt lµ khi h×nh thµnh khu vùc kinh tÕ phÝa Nam ViÖt Nam – Campuchia vµ phÝa Nam Lµo.
- Hµnh lang VT§PT khu vùc miÒn Trung:
Ngoµi hµnh lang VT§PT tiÒm n¨ng nãi trªn, viÖc ph¸t triÓn hµnh lang VT§PT miÒn Trung lµ rÊt cÇn thiÕt. Hµnh lang nµy víi trung t©m lµ c¶ng §µ N½ng – Tiªn Sa nèi liÒn víi Lµo vµ Th¸i Lan qua hµnh lang §«ng T©y. Khu vùc VT§PT miÒn Trung phôc vô cho viÖc giao nhËn vËn t¶i khu vùc miÒn Trung ViÖt Nam vµ hµng ho¸ qu¸ c¶nh cña Lµo vµ Th¸i Lan. M« h×nh VT§PT ®êng biÓn - ®êng bé ®îc ¸p dông hiÖu qu¶ nhÊt. Trong t¬ng lai, khi h×nh thµnh tuyÕn ®êng s¾t xuyªn ASEAN víi tuyÕn ®êng nh¸nh Lµo – ViÖt Nam th× viÖc kÕt hîp m« h×nh ®êng biÓn - ®êng bé - ®êng s¾t lµ rÊt thuËn lîi cho hµng ho¸ qu¸ c¶nh vµ hµng xuÊt khÈu cña Lµo, Th¸i Lan vµ ViÖt Nam.
3.4 C¸c gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn VT§PT ë ViÖt Nam
Tõ nh÷ng t×m hiÓu vÒ thùc tr¹ng, ®Þnh híng ph¸t triÓn VT§PT còng nh dù b¸o vÒ thÞ trêng vËn t¶i vµ nhu cÇu VT§PT cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi, cô thÓ lµ tíi n¨m 2020, nh»m ph¸t triÓn VT§PT vµ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kinh doanh VT§PT, qua ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng trong níc vµ níc ngoµi trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ vµ khu vùc, chóng ta cÇn tËp trung thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
3.4.1 C¸c gi¶i ph¸p vÜ m«:
Ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng ®Çy ®ñ
KÕt cÊu h¹ tÇng ®ãng mét vai trß quan träng trong viÖc ph¸t triÓn VT§PT, kh«ng cã c¬ së vËt chÊt ®ång bé th× khã mµ tiÕn hµnh VT§PT quèc tÕ. NghÞ quyÕt §¹i héi §¶ng 9 ®· ®Ò ra nhiÖm vô:”x©y dùng ®ång bé vµ tõng bíc hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng: giao th«ng, ®iÖn lùc, th«ng tin...”. Nh×n l¹i thÞ trêng trªn thÕ giíi, cã thÓ nãi, rµo c¶n chÝnh cña VT§PT ë c¸c níc trong khu vùc còng nh ë níc ta lµ thiÕu vµ kh«ng ®ång bé vÒ kÕt cÊu h¹ tÇng do h¹n chÕ vÒ vèn ®Çu t. Trong thêi gian qua, chÝnh phñ ®· tËp trung u tiªn cho viÖc ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng GTVT. Do ®ã, c¸c kÕt cÊu h¹ tÇng phôc vô cho vËn t¶i ®· thay ®æi nhiÒu so víi c¸c n¨m tríc ®©y. KÕt cÊu h¹ tÇng GTVT phôc vô cho VT§PT bao gåm hÖ thèng ®êng bé, ®êng s«ng, hµng kh«ng vµ ®êng biÓn. Trong ®ã, quan t©m hµng ®Çu lµ hÖ thèng ®êng x¸ vµ cÇu, ®êng bé, ®êng s¾t, c¸c nhµ ga, c¶ng biÓn, c¶ng s«ng, c¶ng hµng kh«ng vµ c¸c trang thiÕt bÞ xÕp dì hµng ho¸ ë c¸c ga, c¶ng. §i ®«i víi x©y dùng míi lµ viÖc n©ng cÊp c¸c kÕt cÊu h¹ tÇng GTVT hiÖn cã. HiÖn nay, Bé GTVT ®· cã kÕ ho¹ch x©y dùng vµ n©ng cÊp 8 tuyÕn ®êng bé tham gia m¹ng ®êng bé ASEAN vµ c¸c c¶ng biÓn g¾n víi c¸c tuyÕn ®êng ®êng bé ®ã. ViÖc tham gia tÝch cùc cña ViÖt Nam vµo ph¸t triÓn tuyÕn ®êng ®êng s¾t Singapore – C«n Minh sÏ phôc vô ®¾c lùc cho nghiÖp vô ph¸t triÓn VT§PT trong t¬ng lai.
ViÖc x©y dùng c¸c c¶ng ICD sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho VT§PT ph¸t triÓn. HiÖn nay, ë phÝa B¾c, lîng hµng ®îc chuyªn chë b»ng VT§PT chñ yÕu qua c¶ng H¶i Phßng. Do diÖn tÝch cña c¶ng cßn bÞ h¹n chÕ nªn ®· ra ®êi ICD Hµ Néi ®Ó hç trî cho hµng Container th«ng qua c¶ng H¶i Phßng. Khu vùc phÝa Nam, hµng chuyªn chë b»ng VT§PT ®Õn vïng nµy chñ yÕu qua c¶ng Sµi Gßn, ICD Thñ §øc ®· hç trî cho hµng Container qua T©n C¶ng, BÕn NghÐ, T©n ThuËn trong nh÷ng thêi k× c¨ng th¼ng. Nh vËy, chóng ta cã 4 c¶ng ICD ë khu vùc phÝa B¾c vµ phÝa Nam nhng quy m« cßn nhá, cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu vËn chuyÓn, xÕp dì hµng Container. Ngoµi ®Çu t ph¸t triÓn c¶ng biÓn, cÇn ®Çu t ph¸t triÓn thªm c¶ng ICD bëi nh÷ng u ®iÓm cña nã (®îc ngêi viÕt ®Ò cËp trong ch¬ng I). ChÝnh phñ ®· cã quyÕt ®Þnh giao cho Tæng c«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam nghiªn cøu x©y dùng c¶ng trung chuyÓn ë khu vùc Vòng Tµu. §©y lµ nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc vµ chñ ®éng nh»m phôc vô cho viÖc ph¸t triÓn vËn t¶i nãi chung vµ VT§PT nãi riªng.
Trong viÖc ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng phôc vô trùc tiÕp cho VT§PT cÇn ph¶i xóc tiÕn nhanh viÖc thiÕt lËp hÖ thèng trao ®æi d÷ liÖu (EDI). C«ng nghÖ th«ng tin ®ang ®îc ngµnh GTVT, nhÊt lµ vËn t¶i biÓn ¸p dông trong kinh doanh khai th¸c. CÇn thiÕt lËp m¹ng EDI gi÷a c¸c c¶ng biÓn cña ViÖt Nam víi c¬ quan h¶i quan vµ thiÕt lËp gi÷a c¸c c¶ng biÓn chÝnh cña ViÖt Nam víi c¸c c¶ng chÝnh trong khu vùc, gi÷a c¸c c¶ng biÓn víi c¸c chñ tµu vµ c«ng ty kinh doanh giao nhËn vËn t¶i lín cña ta. ViÖc thiÕt lËp m¹ng EDI sÏ gióp cho c¸c bªn cã liªn quan n¾m ®îc th«ng tin nhanh chãng vÒ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu, hµng ho¸ xÕp trªn tµu hoÆc dì xuèng c¶ng, qua ®ã thóc ®Èy nhanh viÖc lµm thñ tôc, nhÊt lµ c¸c thñ tôc th«ng quan, viÖc nép thuÕ h¶i quan vµ gi¶i phãng nhanh hµng ho¸ ®Ó ®îc ®a ®Õn ngêi sö dông.
ViÖc ®Çu t ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng trªn ®©y sÏ lµm cho VT§PT thùc hiÖn ®îc viÖc chuyªn chë hµng ho¸ tõ cöa ®Õn cöa víi gi¸ thµnh vËn t¶i thÊp h¬n vµ gióp t¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh cña ngêi kinh doanh VT§PT cña ViÖt Nam.
§¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc h¶i quan
Trong VT§PT, chøng tõ vµ thñ tôc kh¸ phøc t¹p. Yªu cÇu vÒ chøng tõ ®ßi hái ®é chÝnh x¸c cao. HiÖn nay, c¸c thñ tôc, giÊy tê liªn quan tíi viÖc xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña chóng ta cßn rÊt phøc t¹p vµ cã chç cßn cha nhÊt qu¸n. Do ®ã, viÖc g©y tèn kÐm thêi gian vµ chËm trÔ trong qu¸ tr×nh vËn t¶i vµ giao nhËn lµ ®iÒu khã tr¸nh khái. V× vËy, ®¬n gi¶n ho¸ vµ hµi hoµ c¸c chøng tõ vµ thñ tôc cã liªn quan tíi vËn t¶i, giao nhËn vµ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu lµ mét viÖc lµm v« cïng cÇn thiÕt hiÖn nay.
Trong viÖc ®¬n gi¶n ho¸ c¸c chøng tõ vµ thñ tôc, ngoµi c¸c chøng tõ vµ thñ tôc vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸, th× träng t©m lµ ®¬n gi¶n ho¸ vµ hµi hoµ c¸c chøng tõ vµ thñ tôc h¶i quan.
Thùc tÕ h¶i quan níc ta còng nh h¶i quan bÊt cø níc nµo cã hµng ®i qua l·nh thæ níc m×nh ®Òu ¸p dông nh÷ng biÖn ph¸p chÆt chÏ ®Ó kh«ng cho nh÷ng hµng ho¸ nµy tiªu thô bÊt hîp ph¸p ë thÞ trêng níc m×nh. Tuy nhiªn, ®èi víi h¶i quan, viÖc ph©n biÖt hµng ®a ph¬ng thøc hay ®¬n ph¬ng thøc lµ kh«ng cÇn thiÕt. Bªn c¹nh ®ã, h¶i quan níc ta còng nh níc kh¸c ®Òu yªu cÇu ®¹i lý hoÆc ngêi kinh doanh VT§PT ph¶i b¶o ®¶m hµng nguyªn ®ai nguyªn kiÖn, ph¶i xuÊt tr×nh ®Çy ®ñ chøng tõ ë ®iÓm hµng vµo còng nh ë ®iÓm hµng ra. H¶i quan sÏ ph¹t nÆng nÕu nh ngêi vËn t¶i vi ph¹m nh÷ng quy ®Þnh nµy.
Trong thùc tÕ võa qua, khi chuyªn chë hµng ho¸ b»ng VT§PT c¸c tæ chøc vËn t¶i cña ViÖt Nam ®Òu ph¶i lµm mét sè thñ tôc kh¸ phiÒn to¸i, cã nh÷ng ®iÓm rÊt khã thùc hiÖn nh ph¶i khai trÞ gÝa hµng, tªn ngêi b¸n, ngêi mua, sè hîp ®ång mua b¸n… lµ nh÷ng chi tiÕt mµ ngêi vËn t¶i Ýt cã ®iÒu kiÖn n¾m ®îc. MÆt kh¸c, h¶i quan níc ta vÉn cha cã mÉu biÓu qu¸ c¶nh. §iÒu ®ã khiÕn cho môc ®Ých cña VT§PT kh«ng nh÷ng kh«ng ®¹t ®îc mµ cßn k×m h·m sù ph¸t triÓn cña vËn t¶i vµ bu«n b¸n quèc tÕ.
Do vËy vÒ c¬ chÕ Nhµ níc, ®Æc biÖt lµ Bé th¬ng m¹i vµ Tæng côc H¶i quan cÇn sím bæ sung vµ hoµn chØnh c¸c thñ tôc H¶i quan vµ giÊy phÐp nhËp khÈu ®èi víi hµng VT§PT vµ hµng qu¸ c¶nh. C¸ch qu¶n lý hiÖn nay tuy vÉn lµm ®îc nhng mÊt kh¸ nhiÒu thêi gian, thñ tôc l¹i phiÒn hµ, t¹o nhiÒu chç hë ®Ó tÖ tham nhòng cöa quyÒn vµ bu«n lËu hoµnh hµnh. V× vËy, ngµnh h¶i quan níc ta cÇn nghiªn cøu kÜ mét sè C«ng íc h¶i quan quèc tÕ cã liªn quan vµ c©n nh¾c kh¶ n¨ng ®Ó xin phÐp Nhµ níc cho gia nhËp, phª chuÈn. C¸c mÉu biÓu, giÊy tê còng cÇn nghiªn cøu sao cho phï hîp, thèng nhÊt víi c¸c tËp qu¸n quèc tÕ. Ngoµi ra, trong thñ tôc h¶i quan cÇn ph©n biÖt râ thÕ nµo lµ t¹m nhËp t¸i xuÊt, thÕ nµo lµ qu¸ c¶nh vµ thÕ nµo lµ mîn ®êng, thÕ nµo lµ ®a ph¬ng thøc, thÕ nµo lµ ®¬n ph¬ng thøc. Bªn c¹nh ®ã, chóng ta cÇn n©ng cao nghiÖp vô, tr×nh ®é hiÓu biÕt trong ®éi ngò h¶i quan vÒ hµng ho¸ VT§PT nãi chung vµ hµng ho¸ qu¸ c¶nh nãi riªng, t¹o ®iÒu kiÖn cho VT§PT ph¸t huy vai trß cña nã trong bu«n b¸n quèc tÕ.
Phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i:
VT§PT lµ sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i kh¸c nhau trong mét d©y chuyÒn dÞch vô chung. HiÖn nay, ë níc ta cha cã sù kÕt dÝnh vµ hîp t¸c chÆt chÏ gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i ®êng biÓn, ®êng thuû néi ®Þa, ®êng s¾t, ®êng bé vµ hµng kh«ng. Sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c ph¬ng thøc lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh thµnh c«ng cña VT§PT.
Trªn c¬ së kÕt cÊu h¹ tÇng hiÖn cã, c¸c ph¬ng thøc ph¶i cã sù kÕt hîp vÒ chÝnh s¸ch gi¸ cíc, chÊt lîng phôc vô vµ nhÊt lµ th«ng tin kÞp thêi. Mçi ph¬ng thøc cã chÊt lîng phôc vô cao sÏ lµm cho c¶ d©y chuyÒn cã chÊt lîng phôc vô tèt. ViÖc phèi hîp nµy ph¶i ®øng trªn quyÒn lîi quèc gia. §Ó cã sù chÆt chÏ gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i vµ gi÷a c¸c vËn t¶i víi th¬ng m¹i, tµi chÝnh, b¶o hiÓm, h¶i quan... cÇn cã mét tæ chøc chØ ®¹o, phèi hîp trong thÓ chÕ chung.
Cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®èi víi VT§PT:
§Ó ph¸t triÓn VT§PT, t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng khu vùc vµ quèc tÕ, trong giai ®o¹n tríc m¾t, chÝnh phñ cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn VT§PT. Trong ®ã cã:
- §Çu t vèn ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng GTVT vµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i, t¹o ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt cho VT§PT.
- ThuÕ: cã c¬ së h¹ tÇng khuyÕn khÝch vÒ thuÕ ®èi víi dÞch vô VT§PT vµ ngêi kinh doanh VT§PT, tr¸nh ®¸nh thuÕ trïng.
- ¦u ®·i dµnh cho c¸c chñ hµng ViÖt Nam thuª dÞch vô VT§PT cña nh÷ng ngêi kinh doanh VT§PT ViÖt Nam nh gi¶m thuÕ thu nhËp c«ng ty hoÆc thuÕ xuÊt nhËp khÈu hoÆc miÔn kiÓm tra H¶i quan.
- Cho phÐp c¸c nhµ kinh doanh VT§PT cña ViÖt Nam liªn doanh víi c¸c nhµ kinh doanh VT§PT cã tiÒm n¨ng cña níc ngoµi ®Ó t×m thÞ trêng cho dÞch vô VT§PT ë níc ta. Liªn doanh ®îc thùc hiÖn c¶ ë ViÖt Nam vµ ë níc ngoµi.
T¨ng cêng thÓ chÕ qu¶n lý VT§PT
Bé GTVT cÇn thµnh lËp mét Uû ban hoÆc giao nhiÖm vô cho mét Vô hoÆc Côc qu¶n lý VT§PT. C¬ quan nµy chÞu tr¸ch nhiÖm:
- Ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch vµ ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn VT§PT cña ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.
- §Ò xuÊt viÖc ®Çu t ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng cho VT§PT.
- Nghiªn cøu vµ ®Ò xuÊt c¸c luËt lÖ, chÝnh s¸ch ®iÒu chØnh VT§PT còng nh c¸c chøng tõ VT§PT .
- Nghiªn cøu c¸c øng dông khoa häc c«ng nghÖ, nhÊt lµ c«ng nghÖ truyÒn d÷ liÖu EDI ¸p dông trong VT§PT.
- Phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i.
- §¨ng ký vµ cÊp phÐp cho ngêi kinh doanh VT§PT.
- Gióp ®ì viÖc thµnh lËp vµ ph¸t triÓn c¸c nhµ kinh doanh VT§PT quèc gia.
- Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c tæ chøc khu vùc vµ quèc tÕ trong viÖc ph¸t triÓn VT§PT.
Kinh nghiÖm cña c¸c níc cho thÊy viÖc t¨ng cêng qu¶n lý VT§PT cña Nhµ níc lµ hÕt søc cÇn thiÕt, gãp phÇn ph¸t triÓn VT§PT hiÖn nay. Th¸i Lan ®· thµnh lËp Uû ban quèc gia vÒ VT§PT do mét Phã Thñ tíng lµm Chñ tÞch víi 4 tiÓu Uû ban gióp viÖc. Singapore th«ng qua HiÖp héi giao nhËn vËn t¶i ®Ó qu¶n lý vµ n©ng cao chÊt lîng VT§PT. Malaysia qu¶n lý chÆt chÏ viÖc kinh doanh VT§PT th«ng qua viÖc ®¨ng ký kinh doanh víi 4 ®iÒu kiÖn cô thÓ. §ã lµ nh÷ng kinh nghiÖm mµ chóng ta cã thÓ tham kh¶o tèt. V× kh«ng cã sù hç trî cña Nhµ níc th× VT§PT khã cã thÓ ph¸t triÓn vµ b¾t kÞp víi tèc ®é ph¸t triÓn cña ngµnh vËn t¶i trªn thÕ giíi.
Ph¸t huy vai trß cña c¸c HiÖp héi cã liªn quan.
HiÖn nay, chóng ta ®· thµnh lËp c¸c HiÖp héi ngµnh nghÒ cã liªn quan, nh: HiÖp héi chñ tµu ViÖt Nam, HiÖp héi giao nhËn kho vËn ViÖt Nam, HiÖp héi c¶ng biÓn ViÖt Nam, HiÖp héi ®¹i lý m«i giíi ViÖt Nam, HiÖp héi vËn t¶i « t«. Trong ®ã, ba HiÖp héi ®Çu tiªn ®· trë thµnh thµnh viªn tÝch cùc cña c¸c HiÖp héi ngµnh nghÒ t¬ng øng ë ASEAN. §ã lµ mét thuËn lîi lín ®èi víi viÖc ph¸t triÓn VT§PT ë ViÖt Nam.
Thµnh viªn cña c¸c HiÖp héi trªn ®©y lµ nh÷ng ngêi tham gia chñ yÕu vµo c¸c ho¹t ®éng VT§PT ë níc ta. V× vËy, c¸c HiÖp héi ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ph¸t triÓn VT§PT ViÖt Nam. §Ó ph¸t huy vai trß ®ã cña HiÖp héi, viÖc chó ý tíi nh÷ng khÝa c¹nh sau lµ rÊt cÇn thiÕt:
- ThiÕt lËp c¸c thñ tôc vµ c¸c tiªu chuÈn kinh doanh cho c¸c héi viªn. Trªn c¬ së ®ã ®¶m b¶o chÊt lîng cña ngêi kinh doanh VT§PT.
- B¶o vÖ quyÒn lîi cña c¸c héi viªn trong quan hÖ víi níc ngoµi, th«ng qua c«ng t¸c t vÊn vµ th«ng tin néi bé.
- Båi dìng ®µo t¹o c¸c héi viªn. viÖc ®µo t¹o ngµnh nghÒ ®ãng vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc ph¸t triÓn chuyªn m«n. ®©y lµ sù hç trî hÕt søc ®¾c lùc cho c¸c c¬ quan Nhµ níc trong viÖc ®µo t¹o ph¸t triÓn chuyªn ngµnh vÒ VT§PT còng nh c¸c luËt lÖ, quy ®Þnh cã liªn quan tíi VT§PT.
- T vÊn cho c¸c c¬ quan Nhµ níc vÒ biÖn ph¸p vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý ph¸t triÓn VT§PT.
3.4.2 C¸c gi¶i ph¸p vi m«:
N©ng cao sù hiÓu biÕt vµ nhËn thøc vÒ VT§PT
VT§PT lµ lo¹i h×nh tuy kh«ng cßn míi ®èi víi níc ta nhng do cha cã ®ñ c¬ së h¹ tÇng ®Ó ph¸t triÓn vµ nh×n chung, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh vËn t¶i thùc hiÖn vÉn cßn cã nh÷ng ®iÒu cha n¾m râ do cha ®îc ®µo t¹o kÜ cµng nªn hiÖn nay, nhiÒu ngêi vÉn cßn cha biÕt ®Çy ®ñ vÒ VT§PT. Trong khi ®ã, ®èi víi thÕ giíi, VT§PT ngµy mét ph¸t triÓn nhanh chãng vµ ®îc c¶i tiÕn. V× vËy, muèn ph¸t triÓn VT§PT ë níc ta trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi th× c«ng viÖc tríc tiªn ph¶i lµm cho mäi ngêi cã ®îc sù hiÓu biÕt mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c vÒ VT§PT vµ tÝnh u viÖt cña nã so víi c¸c lo¹i h×nh vËn t¶i truyÒn thèng. Trªn c¬ së ®ã, mçi ngêi sÏ cã ®îc c¸i nh×n ®óng ®¾n vµ cã nhËn thøc t×m c¸ch ph¸t triÓn VT§PT ë ViÖt Nam.
N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh
N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña VT§PT ë ViÖt Nam cÇn ®îc thùc hiÖn trªn 3 ph¬ng diÖn:
§èi víi doanh nghiÖp kinh doanh VT§PT (gåm c¸c chñ ph¬ng tiÖn vµ c¸c nhµ lµm dÞch vô giao nhËn vËn t¶i ), viÖc n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh thÓ hiÖn qua:
- N¾m v÷ng th«ng tin thÞ trêng VT§PT trong níc vµ thÕ giíi;
- Cã ®éi ngò c¸n bé tinh th«ng vÒ VT§PT;
- Cung cÊp chÊt lîng phôc vô tèt nhÊt, ®¶m b¶o tÝn nhiÖm;
- Thµnh th¹o trong viÖc tiÕp thÞ, cã mèi quan hÖ ®èi t¸c víi c¸c chñ ph¬ng tiÖn vµ c¸c nhµ giao nhËn vËn t¶i trong níc vµ thÕ giíi.
§èi víi dÞch vô VT§PT cô thÓ, viÖc n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh thÓ hiÖn qua:
- ChÊt lîng phôc vô tèt nhÊt;
- Gi¸ thµnh dÞch vô thÊp nhÊt;
- §¶m b¶o thêi gian hoµn thµnh dÞch vô sím nhÊt, qua ®ã hµng ho¸ ®Õn tay ngêi sö dông ®óng thêi gian nh yªu cÇu;
- §é tin cËy cña dÞch vô ®îc ®¶m b¶o.
ChØ cã thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c yªu cÇu trªn ®©y, chóng ta míi n©ng cao ®îc n¨ng lùc kinh doanh VT§PT, míi chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi. §©y lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p quan träng nhÊt ®Ó ph¸t triÓn VT§PT cña ViÖt Nam.
Ngoµi ra c¸c doanh nghiÖp cÇn khai th¸c t¹i khu vùc víi c¸c ®¹i lý giao nhËn kh¸c vµ cïng gãp vèn kinh doanh ngµnh nghÒ cßn míi mÎ nµy. §iÒu nµy sÏ cã vai trß lín trong nh÷ng nç lùc vît qua nh÷ng khã kh¨n vÒ thiÕu vèn vµ nh©n lùc. Nh÷ng hîp t¸c nh vËy kÕt qu¶ lµ cã thÓ thiÕt lËp liªn doanh ë cÊp ®é khu vùc ®Ó h×nh thµnh tæ chøc cÇu nèi hoÆc hÖ thèng vËn t¶i xuyªn lôc ®Þa qua c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn, kÓ c¶ c¸c quèc gia ®ang t¸ch biÖt. B»ng c¸ch liªn kÕt sö dông xe moãc vµ c¸c xe t¶i trªn ®êng bé vµ ®êng s¾t, nh÷ng hÖ thèng cÇu nèi cã thÓ ®îc dïng vµo ph¬ng thøc vËn t¶i kÕt hîp ®Ó vËn chuyÓn hµng ho¸ kÓ c¶ c¸c h×nh thøc phi container vµ hµng rêi.
KÕt luËn
Trong bu«n b¸n quèc tÕ, vËn t¶i lµ mét kh©u quan träng kh«ng thÓ thiÕu, nÕu kh«ng cã vËn t¶i th× bu«n b¸n quèc tÕ kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc. ChÝnh v× thÕ mµ c¸c ®iÒu kiÖn bu«n b¸n truyÒn thèng lu«n kÌm theo c¸c quy ®Þnh vÒ thuª tµu vËn chuyÓn hµng. VËn t¶i vµ bu«n b¸n quèc tÕ lu«n t¸c ®éng vµ hç trî, thóc ®Èy nhau cïng ph¸t triÓn.
Tríc ®©y, viÖc vËn chuyÓn trong th¬ng m¹i quèc tÕ gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n do ph¬ng tiÖn vËn t¶i th« s¬, th«ng tin liªn l¹c chËm trÔ. Ngµy nay, víi nh÷ng tݪn bé kü thuËt tiªn tiÕn ®îc ¸p dông trong lÜnh vùc vËn t¶i lu th«ng, mÆt kh¸c cã nh÷ng c¶i tiÕn ®¸ng kÓ vÒ mÆt luËt ph¸p c¸c níc nªn ®· thùc sù t¹o nªn nh÷ng biÕn ®æi to lín trong vËn t¶i quèc tÕ vÒ vËn t¶i ®êng biÓn, ®êng s¾t, ®êng bé còng nh hµng kh«ng. §Æc biÖt cã sù tham gia cña mét ph¬ng thøc vËn t¶i míi – VT§PT. B»ng nh÷ng nghiªn cøu cña kho¸ luËn nµy: tõ nh÷ng néi dung vÒ c¬ së h¹ tÇng, yªu cÇu ph¬ng tiÖn, néi dung mang tÝnh nghiÖp vô nh c¬ së ph¸p lý, c¸c chøng tõ VT§PT, c¸c chi phÝ, tr¸ch nhiÖm vµ rñi ro liªn quan tíi c¸c bªn, c¸c th«ng tin nµy cho phÐp chóng ta ®¸nh gi¸ kh¸ch quan tõng møc ®é vÒ c¸c yªu cÇu cña ph¬ng thøc vËn t¶i. Tõ ®ã, ta cã thÓ x¸c ®Þnh møc ®é mµ chóng ta tham gia vµo hÖ thèng VT§PT quèc tÕ.
ChÝnh v× vËy, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ViÖt Nam kinh doanh VT§PT nãi riªng còng nh c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kinh doanh trong lÜnh vùc vËn t¶i nãi chung cã thÓ héi nhËp, tham gia c¸c ho¹t ®éng b×nh ®¼ng víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c cïng khu vùc, mét mÆt Nhµ níc cÇn ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch phèi hîp kÞp thêi, mÆt kh¸c c¸c doanh nghiÖp cÇn n©ng cao nghiÖp vô vµ ph¶i n¾m thêi c¬ cña giai ®o¹n chuyÓn ®æi ®Ó nhanh chãng ph¸t triÓn. §iÒu nµy tuy kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò cã thÓ thùc hiÖn ®îc trong mét thêi gian ng¾n nhng nã lµ mét trong nh÷ng nh©n tè ®¶m b¶o sù th¾ng lîi trong c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong thÞ trêng vËn t¶i quèc tÕ vÒ l©u dµi.
Tµi liÖu tham kh¶o:
Giao th«ng vËn t¶i ViÖt Nam bíc vµo thÕ kû 21 – Bé GTVT – 1999.
Hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p lùa chän Container trong VT§PT ë ViÖt Nam – TS. Vò ThÕ B×nh – 2000.
Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn VT§PT trong ngµnh ®êng s¾t ViÖt Nam – TS. Lª Qu©n & ThS. NguyÔn ThÞ Hoµi An – T¹p chÝ Th«ng tin KHCN GTVT sè 11/12 n¨m 2001.
Logistics vµ vÊn ®Ò cung cÊp tiªu thô hµng ho¸ - T¹p chÝ Hµng h¶i sè 5 n¨m 2002.
VÒ tæ chøc VT§PT ë ®ång b»ng s«ng Cöu Long – KS. TrÇn §ç Liªm, chñ nhiÖm HTX R¹ch GÇm - T¹p chÝ GTVT sè 3 n¨m 2003.
Ph¸t triÓn VT§PT cña ViÖt Nam – ThS. NguyÔn T¬ng, Trëng ban ASEAN, Bé GTVT – T¹p chÝ Hµng h¶i ViÖt Nam sè 8 n¨m 2003.
X©y dùng m« h×nh ph¸t triÓn VT§PT ë ViÖt Nam – TSKH. NguyÔn V¨n Ch¬ng, ViÖn chiÕn lîc vµ ph¸t triÓn GTVT – T¹p chÝ GTVT sè 6 n¨m 2003.
Ph¸t triÓn VT§PT ë ViÖt Nam ®Ó ®¸p øng nhu cÇu héi nhËp quèc tÕ - TSKH. NguyÔn V¨n Ch¬ng, ViÖn chiÕn lîc vµ ph¸t triÓn GTVT – T¹p chÝ GTVT sè 1+2 n¨m 2003.
Ph¸t triÓn xuÊt khÈu thêi k× 2001 – 2010 – Bé Th¬ng m¹i, th¸ng 7 n¨m 2000.
ChuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong ®iÒu kiÖn héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi – Lª Du Phong, NguyÔn Thµnh §é chñ biªn, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi 1997.
Niªn gi¸m thèng kª 2001 – NXB Thèng kª, Hµ Néi, 2002.
Gi¸o tr×nh “VËn t¶i vµ B¶o hiÓm trong Ngo¹i th¬ng” – NguyÔn Hång §µm – trêng §¹i häc Ngo¹i th¬ng, 1994.
Gi¸o tr×nh “Giao nhËn vËn t¶i hµng ho¸ quèc tÕ ”- PGS.TS §inh Ngäc ViÖn chñ biªn – NXB GTVT , 2002.
C¸c C«ng íc quèc tÕ vÒ vËn t¶i vµ hµng h¶i – trêng §¹i häc Ngo¹i th¬ng, 1999.
Hoµ nhËp vµo thÞ trêng ASEAN – Uû ban kÕ ho¹ch Nhµ níc, 1995.
T liÖu kinh tÕ c¸c níc thµnh viªn ASEAN – Tæng côc Thèng kª, NXB Thèng kª, 1998.
Manual on Freight Forwarding – ESCAP so¹n th¶o
Multimodal transport- UNTAD/UNDP.
Development of Multimodal Transports and Logistics Services – United Nation Conference on Trade and Development.
HiÖp ®Þnh khung ASEAN vÒ VT§PT quèc tÕ – B¶n dÞch tiÕng Anh cña Ban th kÝ Bé GTVT.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KhoaLuan.doc