Lời nói đầu
Kể từ khi tiến hành đổi mới đến nay, Đảng ta luôn khẳng định chính sách đa phương hoá, đa dạng hoá về mọi mặt chính trị - kinh tế - văn hoá - xã hội trên tinh thần hợp tác, phát triển bình đẳng cùng có lợi với tất cả các quốc gia trên thế giới không phân biệt chế độ chính trị - xã hội. Trong đó chúng ta luôn coi trọng các quốc gia có mối quan hệ truyền thống lâu đời. Trong những nước có mối quan hệ hữu hảo với Việt Nam, phải kể đến Cộng hoà Pháp. Là một nước lớn trong liên minh Châu Âu với số dân hơn 60 triệu người, Pháp là một thị trường lớn, có sức hấp dẫn cao đối với không chỉ nền kinh tế Việt Nam. Ngược lại Việt Nam là một trong số những nước đang phát triển có mức tăng trưởng kinh tế cao nhất nhì thế giới, dân số lại khá đông nên nhu cầu về hàng hoá của Pháp về tiêu dùng và phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá là rất cao.
Kể từ khi thiết lập quan hệ ngoại giao với nước ta đến nay (1973), kim ngạch buôn bán hai chiều giữa hai quốc gia ngày càng gia tăng. Cụ thể là kim ngạch buôn bán hai chiều giữa Việt Nam và Pháp là 677 triệu FRF (năm 1990) đến nay kim ngạch ngoại thương hai chiều giữa Việt Nam và Cộng hoà Pháp là 737,8 triệu USD (năm 2002).
Trải qua 30 năm quan hệ ngoại giao, hiện nay có thể nói quan hệ về chính trị, văn hoá và nhiều mặt khác với Pháp là một trong những mối quan hệ tốt đẹp nhất của Việt Nam. Tuy nhiên quan hệ về kinh tế giữa hai quốc gia vẫn chưa thật tương xứng với tiềm năng của cả hai nước. Chính vì vậy mà Đảng và Nhà nước ta đang cố gắng tìm nhiều biện pháp để có thể thúc đẩy mối quan hệ thương mại - đầu tư giữa hai nước lên tầm cao mới.
Chính vì lí do đó mà em đã lựa chọn đề tài: “Quan hệ thương mại và đầu tư Pháp – Việt: thực trạng và triển vọng” để viết Khoá luận tốt nghiệp trường Đại học Ngoại thương của mình.
Nội dung Khoá luận bao gồm các chương sau:
Chương 1: Khái quát về quan hệ Pháp – Việt
Chương 2: Quan hệ thương mại và đầu tư Pháp – Việt
Chương 3: Các giải pháp nhằm thúc đẩy quan hệ thương mại và đầu tư Pháp – Việt
Với một thời gian không dài và việc thu thập tài liệu còn gặp nhiều hạn chế nên Khoá Luận Tốt Nghiệp này không tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các bạn sinh viên để Khoá Luận được hoàn thiện hơn.
Cuối cùng em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới cô Vũ Thị Hiền, Giáo viên khoa Kinh tế ngoại thương, người đã trực tiếp và nhiệt tình hướng dẫn em viết Khoá luận tốt nghiệp này.
86 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1446 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Quan hệ thương mại và đầu tư Pháp – Việt: thực trạng và triển vọng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ßn 70 triÖu USD. §iÒu nay chøng tá r»ng do ®iÒu kiÖn cña Ph¸p gÆp khã kh¨n vµ còng mét phÇn lµ do m«t trêng ®Çu t cña ViÖt Nam cha thËt sù hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t Ph¸p ®ång thêi hÖ thèng hµnh chÝnh vÉn cha thùc sù ®îc ®¬n gi¶n ho¸.
C¸c dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp cña Ph¸p vµo ViÖt Nam chñ yÕu lµ c¸c dù ¸n võa vµ nhá, sè c¸c dù ¸n lín kh«ng cã nhiÒu. §iÒu nµy cã thÓ ®îc lý gi¶i lµ v× ®Çu t theo c¸c dù ¸n võa vµ nhá th× thêi h¹n cña dù ¸n sÏ ng¾n h¬n, nhµ ®Çu t Ph¸p sÏ nhanh chãng cã ®îc kÕt qu¶ cña dù ¸n ®Çu t chø kh«ng ph¶i chê ®îi l©u vµ lo r»ng dù ¸n ®Çu t kh«ng ®¹t kÕt qña cao nh mong muèn. H¬n n÷a ®Çu t vµo c¸c dù ¸n võa vµ nhá, c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ nhanh chãng rót vèn ra khi t×nh h×nh cã ®iÒu g× bÊt lîi ®èi víi viÖc ®Çu t. §iÒu nµy còng chøng tá r»ng m«i trêng ®Çu t cña ViÖt Nam cha thËt sù ch¾c ch¾n ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Çu t vµo c¸c dù ¸n lín vµ dµi h¹n.
Do ®ã, chóng ta cÇn ph¶i nç lùc nhiÒu h¬n n÷a ®Ó t¹o mét m«i trêng ®Çu t thËt sù th«ng tho¸ng vµ hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t Ph¸p nãi chung vµ quèc tÕ nãi riªng.
Ph©n bæ c¸c dù ¸n ®Çu t theo ®Þa bµn
C¸c nhµ ®Çu t cña Ph¸p cã mÆt t¹i 24 tØnh, thµnh phè trong c¶ níc, nhng tËp trung chÝnh vµo mét sè vïng träng ®iÓm kinh tÕ, n¬i cã c¬ së h¹ tÇng t¬ng ®èi hoµn chØnh nh thµnh phè Hå ChÝ Minh, Hµ Néi, §ång Nai, B×nh D¬ng...
Nh×n vµo b¶ng sau chóng ta sÏ thÊy râ ®îc t×nh h×nh ph©n bæ c¸c dù ¸n ®Çu t cña Ph¸p vµo ViÖt Nam nh÷ng n¨m qua.
B¶ng 8 : §Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cña Ph¸p vµo ViÖt Nam ph©n theo ®Þa bµn tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2001.
§¬n vÞ : triÖu USD
STT
TØnh thµnh phè
Sè dù ¸n
Tæng vèn ®Çu t
Vèn ph¸p ®Þnh
(VP§)
% VP§ trong tæng vèn ®Çu
t
§Çu t thùc hiÖn
(§TTH)
% vèn §TTH trong tæng vèn ®Çu t
1
TP Hå ChÝ Minh
40
923,5
775,47
84%
152,5
16,5
2
Hµ Néi
18
277,24
142,67
51,5%
149,8
54,04
3
Bµ RÞa Vòng Tµu
5
229,44
72,55
31.6
15,73
6,9
4
§ång Nai
11
143,72
48,88
34
70,47
49,03
5
T©y Ninh
1
113
112,19
99,3
54
47,8
6
Ninh B×nh
1
36,6
36,6
100
17,5
47,8
7
Gia Lai
1
25,55
16,8
65,8
16,8
65,8
8
H¶i Phßng
2
17,85
9,85
55,2
8,25
46,2
9
B×nh D¬ng
6
15,13
7,69
50,8
8,26
54,6
10
Long An
1
15
7,5
50
0
0
11
CÇn Th¬
1
12,36
7,13
57,7
7,2
58,3
12
An Giang
1
8,2
2,8
34,1
7,9
96,5
13
Lµo Cai
1
7,2
2,1
29,2
7,1
98,6
14
BÕn Tre
1
5,5
1,6
29,1
0,8
14,55
15
Qu¶ng Nam
2
5,2
5,17
99,3
4,244
81,5
16
Hµ T©y
2
4,76
1,85
38,95
0
0
17
§µ N½ng
2
3,9
3,9
100
3,07
78,7
18
B×nh ThuËn
1
3,5
1,05
30
3,5
100
19
Kh¸nh Hoµ
2
3,2
1,287
40
1,31
40,9
20
Phó Yªn
1
2
1
50
1,7
85
21
H¶i D¬ng
1
1,2
0,5
41,7
0,08
6,7
22
Ninh ThuËn
1
0,85
0,63
73,6
0,85
100
23
§ång Th¸p
1
0,5
0,15
30
0,5
100
24
Thõa Thiªn HuÕ
1
0,05
0,05
100
0,036
71,4
Tæng sè
108
1855,45
1259,42
67,9
531,6
28,7
Nguån: B¸o c¸o cña Bé kÕ ho¹ch ®Çu t vÒ viÖc ph©n bæ vèn ®Çu t cña Ph¸p vµo ViÖt Nam tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2001
Nh×n vµo b¶ng trªn, ta thÊy ®îc ngay sù kh¸c biÖt trong viÖc ph©n bæ vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cña Ph¸p vµo ViÖt Nam. Cô thÓ lµ phÇn lín dù ¸n ®Çu t cña Ph¸p ®Òu tËp trung ë c¸c thµnh phè lín vµ vïng ®ång b»ng n¬i cã ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt kh¸ tèt, n¬i tËp trung ®«ng d©n c vµ cã nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é ®Ó ®¸p øng tèt nhu cÇu cña c¸c nhµ ®Çu t, trong ®ã thµnh phè Hå ChÝ Minh chiÕm 40 dù ¸n, Hµ Néi víi 18 dù ¸n, råi ®Õn §ång Nai 11 dù ¸n, B×nh D¬ng 6 dù ¸n.
Tuy ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cña Ph¸p vµo ViÖt Nam lµ kh¸ lín, nhng c¸c dù ¸n cña Ph¸p vÉn cßn nhiÒu ®iÒu ®¸ng lo ng¹i, ®ã lµ sè dù ¸n gi¶i thÓ cao so víi møc trung b×nh, ®· cã 34 dù ¸n gi¶i thÓ tríc thêi h¹n, chiÕm 33% sè dù ¸n (trong khi møc trung b×nh cña c¸c níc lµ 17%).
Do vËy, chóng ta cÇn ph¶i t×m hiÓu nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn ®iÒu ®¸ng lo ng¹i nµy ®Ó cã thÓ ngµy cµng thu hót ®îc nhiÒu vµ qu¶n lý tèt c¸c dù ¸n ®Çu t cña Ph¸p – mét cêng quèc ®øng vµo hµng ngò 7 níc ph¸t triÓn nhÊt (G7). Chóng ta cã thÓ ®a ra mét sè nguyªn nh©n sau :
C¸c nhµ ®Çu t Ph¸p thêng cã xu híng dùa vµo nhµ níc: muèn lÊy vèn tõ nghÞ ®Þnh th tµi chÝnh vµ hay ®ßi hái ®îc b¶o l·nh COFACE. ChØ cã mét sè tËp ®oµn lín ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ do cã u thÕ vÒ vèn, tiÒm lùc vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®ã lµ c¸c tËp ®oµn Alcatel, Accor, Total, Rhone-Poulenc. Do thiÕu th«ng tin mµ nhiÒu ®Ò ¸n ®îc chuÈn bÞ kh«ng thÝch hîp víi ®iÒu kiÖn ViÖt Nam ®«i khi c¸c nhµ ®Çu t Ph¸p nãng véi, muèn cã lîi ngay, muèn lµm thËt bµi b¶n, ch¾c ch¾n vµ sî rñi ro. Trong khi ®ã c¸c nhµ ®Çu t Ch©u ¸ thêng t×m c¸ch t¹o s¶n phÈm vµ tiªu dïng t¹i chç, ®iÒu nµy thÝch hîp víi ViÖt Nam h¬n.
Ph¸p vÉn cßn dÌ dÆt trong vÊn ®Ò rñi ro xuÊt khÈu ®èi víi vèn trung b×nh vµ dµi h¹n sang ViÖt Nam, h¬n n÷a, ViÖt Nam vÉn ë nhãm 3 trong b¶ng tû suÊt ®ãng b¶o hiÓm cña COFACE. Thªm vµo ®ã, thñ tôc hµnh chÝnh cña Ph¸p cßn nÆng nÒ vµ c¸c c«ng ty cßn tr«ng chê qu¸ nhiÒu vµo Nhµ níc.
Ph¸p cã Ýt nhµ s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®ång bé vÒ chÕ biÕn n«ng s¶n nªn viÖc tæ chøc ®Êu thÇu c¸c dù ¸n cßn khã kh¨n. Gi¸ c¶ thiÕt bÞ vµ dÞch vô kü thuËt cao lµm cho ®¬n vÞ vay vèn ph¶i c©n nh¾c mÊt nhiÒu thêi gian.
Tãm l¹i, vÒ FDI, c¸c nhµ ®Çu t Ph¸p ®· cã mÆt ë ViÖt Nam ngay tõ nh÷ng n¨m ®Çu tiªn cña thêi k× ®æi míi. Sè dù ¸n FDI cña Ph¸p ë ViÖt Nam b¾t ®Çu t¨ng m¹nh tõ n¨m 1993 víi 18 dù ¸n ®îc cÊp giÊy phÐp, råi ®Õn n¨m 1997 cã tíi 18 dù ¸n ®îc cÊp giÊy phÐp víi sè vèn gÇn 700 triÖu USD. MÆc dï ë xa ViÖt Nam vÒ mÆt ®Þa lý, song cã lîi thÕ lµ am hiÓu t×nh h×nh ViÖt Nam, Ph¸p lu«n lu«n lµ mét trong mêi níc ®Çu t nhiÒu nhÊt vµo ViÖt Nam ®ång thêi ®øng ®Çu c¸c níc Ch©u ¢u. Tuy gÇn ®©y cã sù gi¶m sót c¶ vÒ gi¸ trÞ còng nh sè lîng dù ¸n nhng Ph¸p vÉn lµ nhµ ®Çu t lín t¹i ViÖt Nam. Nh vËy chóng ta cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó nh»m thu hót nhiÒu h¬n n÷a ®Çu t trùc tiÕp cña Ph¸p ®Ó gãp phÇn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ níc ta.
IV. ViÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cña Ph¸p cho ViÖt Nam.
Ph¸p lµ mét trong nh÷ng níc dµnh mét tû lÖ lín cña ng©n s¸ch cho viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc (ODA) vµ lµ níc duy nhÊt ®¹t môc tiªu cña Liªn HiÖp Quèc vÒ tû lÖ GDP dµnh cho ODA (0,7%). T¹i Héi nghÞ c¸c §¹i sø Ph¸p lÇn thø 7 häp ë Paris ngµy 28/9/1999, Tæng Thèng Ph¸p J. Chirac ®· ph¸t biÓu: “HiÖn nay, Ph¸p vÉn lµ níc thø hai trªn thÕ giíi cung cÊp nguån viÖn trî ODA tÝnh theo gi¸ trÞ tuyÖt ®èi, sau NhËt B¶n. ThËt bÊt thêng khi chØ riªng viÖn trî chÝnh thøc cña Liªn Minh Ch©u ¢u ®· chiÕm tíi 60% lo¹i viÖn trî nµy trªn thÕ giíi. ThËt lµ bÊt thêng khi mét sè níc t¨ng trëng bÒn v÷ng vµ ®îc duy tr× ë møc cao vÉn tiÕp tôc c¾t gi¶m mét kho¶n viÖn trî tÝnh trªn ®Çu ngêi vèn ®· Ýt h¬n cña chóng ta 4 lÇn”. Kh«ng chØ chó ý ®Õn viÖn trî ODA, Ph¸p cßn quan t©m ®Õn c¶ viÖc huy ®éng c¸c níc tµi trî tËn dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt nguån vèn tµi trî ODA theo ®óng môc tiªu d· ®Þnh.
Nh÷ng môc tiªu cña viÖn trî ODA cña Ph¸p cho ViÖt Nam lµ:
Môc tiªu ph¸t triÓn: Ph¸p coi ph¸t triÓn lµ thíc ®o hiÖu qu¶ cña viÖn trî ODA. Do vËy, nguån ODA cña Ph¸p chñ yÕu dµnh cho c¸c dù ¸n h¹ tÇng c¬ së, y tÕ, gi¸o dôc, c¶i c¸ch hµnh chÝnh qu¶n lý, chuyÓn ®æi kinh tÕ, c¶i thiÖn m«i trêng ph¸p lý. Nhng còng chÝnh v× môc tiªu nµy mµ nhiÒu khi Ph¸p ®· ®Æt ®iÒu kiÖn rµng buéc c¸c níc nhËn viÖn trî, buéc c¸c níc nµy ph¶i tu©n thñ hoÆc can thiÖp s©u vµo t×nh h×nh néi bé cña níc nhËn viÖn trî.
Môc tiªu chiÕn lîc vµ chÝnh trÞ: VÒ mÆt chÝnh trÞ, ®èi víi mét níc cã tham väng toµn cÇu nh Ph¸p, mét trong nh÷ng môc ®Ých chÝnh mµ Ph¸p theo ®uæi lµ ODA t¹o sù thiÖn c¶m vµ ñng hé cña c¸c níc nhËn viÖn trî vÒ nh÷ng vÊn ®Ò nh¹y c¶m nh thÕ giíi ®a cùc, ngo¹i lÖ v¨n ho¸, chÝnh s¸ch n«ng nghiÖp do Ph¸p chñ tr¬ng vµ ®îc ®em ra th¶o luËn t¹i c¸c diÔn ®µn quèc tÕ.
Môc tiªu th¬ng m¹i: ViÖn trî ODA nh»m gióp c¸c xÝ nghiÖp Ph¸p b¸n ®îc hµng, m¸y mãc thiÕt bÞ, ®µo t¹o kü thuËt viªn sö dông thiÕt bÞ cña Ph¸p. Ph¸p hiÓu râ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn tuy nghÌo nhng vÉn lµ nh÷ng thÞ trêng quan träng ®èi víi thiÕt bÞ, c«ng nghÖ cña mét níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn nh Ph¸p.
Môc tiªu v¨n ho¸: V¨n ho¸ lµ môc tiªu cã tõ hµng thÕ kû nay vµ Ph¸p lu«n muèn g©y ¶nh hëng v¨n ho¸ qua hîp t¸c kinh tÕ. ChÝnh v× vËy, ODA cña Ph¸p thêng dµnh cho c¸c níc Ch©u Phi, c¸c níc n»m trong khu vùc ¶nh hëng cña Ph¸p. HiÖn nay, c¸c níc Ch©u Phi cËn Sahara chiÕm 60% viÖn trî ODA cña Ph¸p.
Môc tiªu ®oµn kÕt vµ nh©n ®¹o: ODA ®¸p øng ý tëng chung ®ã lµ mäi d©n téc ®Òu cã quyÒn ®îc hëng nh÷ng tiÕn bé kü thuËt cña nÒn v¨n minh nh©n lo¹i, ®Òu ph¶i cã c¬ may ph¸t triÓn ®ång ®Òu. Tuy nhiªn ®oµn kÕt nh©n ®¹o ë ®©y phôc vô yªu cÇu duy tr× vµ më réng ¶nh hëng vÒ mäi mÆt cña Ph¸p.
ViÖn trî ODA Ph¸p dµnh cho ViÖt Nam còng kh«ng n»m ngoµi c¸c môc tiªu trªn. VÊn ®Ò lµ ta ph¶i sö dông vèn ODA nh thÕ nµo ®Ó phôc vô sù nghiÖp x©y dùng ®Êt níc ViÖt Nam ®ång thêi ®¸p øng nguyªn t¾c hai bªn cïng cã lîi.
C¸c h×nh thøc viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc
Hîp t¸c kü thuËt: Hîp t¸c kü thuËt chiÕm kho¶ng 40% ODA cña Ph¸p nh»m vµo c¸c lÜnh vùc ®µo t¹o, gi¸o dôc con ngêi vµ trî gióp kü thuËt.
Trî gióp cho c¸c ch¬ng tr×nh ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ, c¶i c¸ch hµnh chÝnh, m«i trêng ph¸p lý, c¸c ch¬ng tr×nh mang tÝnh phóc lîi x· héi nh x©y dùng ®êng s¸, cÇu cèng, hÖ thèng níc.... H×nh thøc nµy chiÕm 40% ODA cña Ph¸p.
Trî gióp vÒ kinh tÕ vµ tµi chÝnh (chiÕm kho¶ng 20%) nh»m lµm gi¶m nhÑ nî nÇn, gi¶i quyÕt khã kh¨n vÒ c¸n c©n thanh to¸n b»ng viÖc cho vay ®Ó c¬ cÊu l¹i nî vµ bæ sung ng©n s¸ch.
T×nh h×nh viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cña Ph¸p cho ViÖt Nam
Tõ n¨m 1955 ®Õn 1973, gi÷a ViÖt Nam vµ Ph¸p chØ cã quan hÖ thuÇn tuý th¬ng m¹i, ViÖt Nam kh«ng n»m trong danh s¸ch c¸c níc ®îc nhËn viÖn trî ODA cña Ph¸p. Trong giai ®o¹n tõ 1973 ®Õn 1977 Ph¸p ®· dµnh cho ViÖt Nam mét kho¶n viÖn trî ODA kh¸ lín lµ 1,744 tû FRF.
Tõ sau n¨m 1978, viÖn trî ODA cña Ph¸p dµnh cho ViÖt Nam bÞ ngõng do vÊn ®Ò “thuyÒn nh©n” vµ vÊn ®Ò Campuchia. Khi vÊn ®Ò Campuchia ®îc gi¶i quyÕt, Ph¸p lµ níc ®Çu tiªn nèi l¹i viÖn trî cho ViÖt Nam víi 5 triÖu FRF n¨m 1989.
NÕu tÝnh tõ n¨m 1989 cho ®Õn hÕt n¨m 2002 th× tæng sè viÖn trî ODA cña Ph¸p dµnh cho ViÖt Nam ®· lªn ®Õn h¬n 700 triÖu USD vµ ®· gi¶i ng©n ®îc kho¶ng h¬n 400 triÖu USD.
Céng hoµ Ph¸p lµ nhµ tµi trî song ph¬ng lín thø hai cho ViÖt Nam sau NhËt B¶n. ViÖt Nam hiÖn ®øng vÞ trÝ thø ba trong sè c¸c níc Ch©u ¸ hëng viÖn trî ODA cña Ph¸p. Vèn ODA dµnh cho ViÖt Nam th«ng qua hai kªnh:
NghÞ ®Þnh th tµi chÝnh hµng n¨m ký tõ n¨m 1989 ®Õn nay trÞ gi¸ kho¶ng 397 triÖu USD cho 110 dù ¸n, trong ®ã cã 100 triÖu USD lµ viÖn trî kh«ng hoµn l¹i, 250 triÖu USD vay nî l·i kho b¹c víi l·i suÊt 1%/n¨m vµ gÇn 50 triÖu USD lµ tÝn dông th¬ng m¹i cña c¸c ng©n hµng Ph¸p.
C¬ quan ph¸t triÓn Ph¸p (AFD) b¾t ®Çu ho¹t ®éng ë ViÖt Nam tõ n¨m 1994 ®· cung cÊp 150 triÖu USD cho 11 dù ¸n.
Tµi trî cña Ph¸p ®îc u tiªn cho c¸c ngµnh ®êng s¾t, hµng kh«ng d©n dông, c«ng nghiÖp khai th¸c má, ng©n hµng, khÝ tîng thuû v¨n.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, do ph¶i ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ vµ do nh÷ng khã kh¨n vÒ ng©n s¸ch, Ph¸p ®· thu hÑp diÖn nh÷ng níc ®îc hëng viÖn trî ODA tõ 100 níc xuèng cßn 53 níc nhng Ph¸p vÉn gi÷ ViÖt Nam trong danh s¸ch u tiªn ®îc nhËn viÖn trî ODA.
Nh÷ng c«ng tr×nh lín mµ Ph¸p tham gia b»ng viÖn trî ODA ë ViÖt Nam :
Nhµ m¸y xi m¨ng Hµ Tiªn víi gÇn 300 triÖu FRF
Nhµ m¸y giÊy T©n Mai víi gÇn 225 triÖu FRF
Hai nhµ m¸y kÐo sîi víi gÇn 200 triÖu FRF
Dù ¸n trång cao su – do AFD cÊp vèn: Ph¸p lµ ®ång tµi trî cÊp vèn 100 triÖu FRF
Dù ¸n ph¸t triÓn n©ng cao s¶n lîng b«ng: Ph¸p tham gia cÊp 60 triÖu FRF trªn tæng sè 90 triÖu FRF trÞ gi¸ dù ¸n
Dù ¸n x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ë n«ng th«n: Ph¸p tham gia cÊp vèn 95 triÖu FRF trong tæng sè 950 triÖu FRF trÞ gi¸ dù ¸n
Dù ¸n hiÖn ®¹i ho¸ 4 trung t©m d¹y nghÒ: Ph¸p tham gia cÊp 83,96 triÖu FRF vèn
TÝnh tõ ®Çu n¨m 2002 cho tíi nay, ®· cã 2 dù víi mét dù ¸n trÞ gi¸ 7,3 triÖu USD vµ mét dù ¸n trÞ gi¸ 19,5 triÖu USD cung cÊp c¸c thiÕt bÞ bay cho ngµnh hµng kh«ng vµ c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho viÖc viÔn th¸m.
Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t võa ký víi Bé Trëng Ngo¹i Th¬ng Ph¸p ¤ng Francois Loos NghÞ ®Þnh th tµi chÝnh ViÖt - Ph¸p theo ®ã ChÝnh phñ Ph¸p cam kÕt dµnh cho ChÝnh phñ ViÖt Nam vay h¬n 22 triÖu euro ®Ó thùc hiÖn 2 dù ¸n ®ã lµ “X©y dùng ph©n xëng kiÓm tra söa ch÷a thiÕt bÞ ®iÖn tö trªn m¸y bay” vµ “X©y dùng hÖ thèng gi¸m s¸t tµi nguyªn thiªn nhiªn m«i trêng”.
Bªn c¹nh ®ã còng cã mét dù ¸n ODA cña Ph¸p tµi trî cho ViÖt Nam ®ã lµ dù ¸n “N©ng cao n¨ng lùc ®µo t¹o vÒ qu¶n lý tµi chÝnh c«ng vµ thèng kª kinh tÕ trong ch¬ng tr×nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh nh»m hç trî hiÖn ®¹i ho¸ qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ níc ViÖt Nam” do Bé Tµi ChÝnh lµ c¬ quan chñ qu¶n víi tæng sè tiÒn viÖn trî lµ 2,06 triÖu USD vµ thêi h¹n cña dù ¸n lµ giai ®o¹n 2003-2005.
ViÖn trî ODA cña Ph¸p ®· ®em l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ thiÕt thùc, ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu cÊp b¸ch cña ViÖt Nam trong c¸c lÜnh vùc: cÊp níc, ®iÖn tho¹i, truyÒn h×nh, hµng kh«ng, söa ch÷a cÇu, bÖnh viÖn. ViÖn trî ODA cña Ph¸p ®· gióp cho ViÖt Nam lµm chñ mét sè c«ng nghÖ t¬ng ®èi hiÖn ®¹i, n©ng cao chÊt lîng s¶n xuÊt vµ dÞch vô gãp phÇn vµo sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ cña ViÖt Nam nãi chung còng nh c«ng cuéc xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo nãi riªng. §¹i sø Ph¸p Degallaix ®· ph¸t biÓu t¹i Héi nghÞ c¸c nhµ tµi trî ngµy 14/12/1999 t¹i Hµ Néi: “tû lÖ ngêi nghÌo ë ViÖt Nam ®· gi¶m tõ 58% xuèng cßn 37% trong kho¶ng thêi gian tõ 1993 ®Õn 1998”. Nh×n chung, c¸c c«ng ty cña Ph¸p thùc hiÖn dù ¸n mét c¸ch nghiªm tóc cã chÊt lîng nªn ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cña vèn ODA. C¸c c¬ quan qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh vèn ODA cña phÝa ViÖt Nam vµ Ph¸p phèi hîp víi nhau t¬ng ®èi tèt, do vËy ®· n©ng cao ®îc tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé qu¶n lý vèn ODA vµ cña c¸c ®Þa ph¬ng hëng vèn ODA.
ViÖn trî ODA cña Ph¸p thêng dµn tr¶i ra nhiÒu lÜnh vùc, c¸c dù ¸n thêng nhá v×:
Môc ®Ých cña phÝa Ph¸p lµ t¹o ®iÒu kiÖn cho nhiÒu c«ng ty Ph¸p tiÕp cËn thÞ trêng ViÖt Nam. C«ng nghÖ mµ Ph¸p mang ®Õn ViÖt Nam l¹i cha ph¶i lµ tiªn tiÕn.
ViÖc sö dông tÝn dông hçn hîp, trong ®ã cã thµnh phÇn ng©n hµng lµ mét khã kh¨n lín ®èi víi ViÖt Nam v× ®iÒu kiÖn vay kh¸ ngÆt nghÌo, l·i suÊt cao, kh«ng ©n h¹n, h¹n tr¶ ng¾n.
Tèc ®é gi¶i ng©n cña c¸c dù ¸n ODA víi Ph¸p thêng chËm do t×nh tr¹ng thiÕu vèn ®èi øng, tèc ®é triÓn khai vµ thi c«ng c¸c dù ¸n chËm, ®Æc biÖt qui tr×nh gi¶i ng©n kh¸ chÆt chÏ tõ kh©u ®µm ph¸n, ký kÕt hiÖp ®Þnh, chän t vÊn, kh¶o s¸t lËp dù ¸n nghiªn cøu kh¶ thi, ®Êu thÇu mua s¾m thiÕt bÞ m¸y mãc. Mét qui tr×nh nh vËy ®ßi hái ph¶i cã thêi gian vµ kinh nghiÖm.
Tãm l¹i kÓ tõ n¨m 1994 ®Õn nay, quan hÖ ViÖt Nam – Ph¸p ®· cã nh÷ng bíc tiÕn dµi ®¸ng kÓ vÒ mäi mÆt. Tõ chç chØ cã quan hÖ th¬ng m¹i víi tæng kim ng¹ch hai chiÒu hµng n¨m ë møc rÊt khiªm tèn 1-5 triÖu FRF, hiÖn nay, tæng kim ng¹ch bu«n b¸n hai chiÒu ®¹t tíi h¬n 737 triÖu USD n¨m 2002 vµ Ph¸p lµ níc Ch©u ¢u ®Çu t lín nhÊt vµo ViÖt Nam ®ång thêi lµ níc ®øng thø hai vÒ cung øng viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cho ViÖt Nam. Cã thÓ nãi trong nh÷ng n¨m qua vµ c¶ trong nh÷ng n¨m tíi, quan hÖ ViÖt Nam – Ph¸p ®· vµ sÏ lµ quan hÖ ®èi t¸c u tiªn. C¶ hai níc ®Òu nhËn thÊy vai trß riªng cña tõng níc ë khu vùc m×nh ®ang sèng vµ trong bèi c¶nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ. Do vËy, nÕu hai níc biÕt tËn dông thÕ m¹nh cña m×nh vµ ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ mµ hai níc ®· cã ®èi víi nhau th× quan hÖ mäi mÆt ViÖt Nam – Ph¸p ch¾c ch¾n sÏ cßn ph¸t triÓn h¬n n÷a phôc vô lîi Ých cña tõng níc, phï hîp víi xu thÕ ®a d¹ng ho¸, ®a ph¬ng ho¸ trong quan hÖ quèc tÕ.
V. §¸nh gi¸ chung vÒ quan hÖ Th¬ng m¹i vµ §Çu t Ph¸p-ViÖt.
1. Thµnh tùu ®¹t ®îc
Quan hÖ gi÷a ViÖt Nam vµ Ph¸p trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu to lín c¶ vÒ lÜnh vùc th¬ng m¹i vµ ®Çu t.
VÒ th¬ng m¹i
Tõ n¨m 1996 ®Õn nay, trao ®æi th¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ Ph¸p kh«ng ngõng t¨ng lªn. N¨m 1996, tæng gi¸ trÞ trao ®æi gi÷a ViÖt Nam vµ Ph¸p míi chØ ®¹t 416,9 triÖu USD nhng ®Õn n¨m 2002, tæng gi¸ trÞ trao ®æi th¬ng m¹i gi÷a hai níc ®· lªn ®Õn 737,8 triÖu USD vµ trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003, ®· ®¹t gÇn 446 triÖu USD. Qua ®ã chóng ta cã thÓ thÊy ®îc nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu sang Ph¸p. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· cè g¾ng n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm, c¶i tiÕn mÉu m· nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn thÞ trêng quèc tÕ vµ còng ®Ó c¹nh tranh víi hµng ho¸ Trung Quèc võa cã mÉu m· ®a d¹ng phong phó l¹i võa cã gi¸ rÎ h¬n hµng ho¸ cña chóng ta. Qui m« s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· ®i vµo chuyªn m«n ho¸, kh«ng cßn lµ s¶n xuÊt nhá lÎ nh tríc ®©y. Bªn c¹nh ®ã tay nghÒ cña ngêi lao ®éng ®· tõng bíc ®îc n©ng cao nªn chÊt lîng hµng ho¸ còng dÇn ®îc n©ng lªn.
VÒ c¬ cÊu c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Ph¸p còng ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ. NÕu nh nh÷ng n¨m tríc ®©y (giai ®o¹n 1996-1999) sè lîng mÆt hµng xuÊt khÈu sang Ph¸p chØ dõng l¹i ë 8 nhãm mÆt hµng lµ da giÇy, hµng dÖt may, cµ phª chÌ, than ®¸, h¶i s¶n ®«ng l¹nh, c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp, n«ng l©m s¶n thùc phÈm vµ mét nhãm mÆt hµng kh¸c bao gåm c¸c mÆt hµng b»ng gç, ®å ch¬i trÎ em, ®å gèm... th× tõ n¨m 2000 trë l¹i ®©y, c¬ cÊu c¸c mÆt hµng cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Ph¸p ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ bao gåm c¸c mÆt hµng cµ phª, cao su, chÌ, dÇu ¨n, d©y ®iÖn vµ d©y c¸p ®iÖn, ®å ch¬i trÎ em, giÇy dÐp c¸c lo¹i, h¶i s¶n, hµng dÖt may, hµng rau qu¶, hµng thñ c«ng mü nghÖ, h¹t ®iÒu, h¹t tiªu, m¸y vi tÝnh vµ linh kiÖn, mú gãi, quÕ, s¶n phÈm gç, s¶n phÈm nhùa, s¶n phÈm s÷a, xe ®¹p vµ phô tïng xe ®¹p, g¹o, than ®¸, hoa qu¶ t¬i kh«. Gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Ph¸p còng ngµy cµng t¨ng do c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· dÇn biÕt khai th¸c thÞ trêng Ph¸p b»ng c¸ch t×m hiÓu c¸c thãi quen tiªu dïng cña ngêi d©n Ph¸p, c¸c s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu cña hä ®ång thêi cßn biÕt ®a d¹ng ho¸ mÉu m· chÊt lîng cña hµng ho¸ ®Æc biÖt lµ c¸c s¶n phÈm mang tÝnh truyÒn thèng cña ViÖt Nam.
§iÒu nµy trong quan hÖ Ph¸p – ViÖt lµ tèt ®èi víi ViÖt Nam chóng ta v× trao ®æi th¬ng m¹i hai chiÒu t¨ng lªn chøng tá r»ng sù hiÓu biÕt gi÷a hai níc ®· t¨ng lªn ®ång thêi hai bªn còng ®· t¹o cho nhau nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña nhau, c¸c thñ tôc hµnh chÝnh còng ®· ®îc gi¶m nhÑ ®èi víi hµng ho¸ cña hai bªn. §iÒu nµy kh«ng nh÷ng tèt cho ViÖt Nam trong quan hÖ víi Ph¸p mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn cho hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng khã tÝnh kh¸c trªn thÕ giíi nh thÞ trêng Ch©u ¢u... v× mét khi hµng ho¸ ViÖt Nam ®· cã chç ®øng trªn thÞ trêng Ph¸p, mét thÞ trêng t¬ng ®èi khã tÝnh, vµ ®· t¹o ®îc uy tÝn cho m×nh b»ng chÊt lîng vµ mÉu m· th× kh¶ n¨ng th©m nhËp vµo c¸c thÞ trêng kh¸c còng sÏ ttrë nªn dÔ dµng h¬n.
NhËp khÈu cña ViÖt Nam tõ Ph¸p vÒ c¬ cÊu nhãm mÆt hµng còng ®· t¨ng lªn. Giai ®o¹n 1996-1999, ViÖt Nam cã 6 nhãm mÆt hµng nhËp khÈu tõ Ph¸p ®ã lµ hµng n«ng s¶n thùc phÈm, ho¸ chÊt, dîc phÈm, s¶n phÈm c«ng nghiÖp, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c nh níc hoa, tinh dÇu... Nhng tõ n¨m 2000 trë l¹i ®©y, nhãm c¸c mÆt hµng nhËp khÈu tõ Ph¸p ®· t¨ng lªn bao gåm c¸c mÆt hµng dîc phÈm, linh kiÖn ®iÖn tö vµ vi tÝnh, m¸y mãc thiÕt bÞ phô tïng, nguyªn phô liÖu dÖt may da, nguyªn p¬hô liÖu dîc phÈm, « t« CKD vµ SKD, « t« nguyªn chiÕc c¸c lo¹i, ph©n bãn c¸c lo¹i, s¾t thÐp c¸c lo¹i, xe m¸y CKD vµ IKD, chÊt dÎo nguyªn liÖu. Së dÜ c¸c nhãm mÆt hµng nhËp khÈu t¨ng lªn lµ do nhu cÇu tiªu dïng trong níc t¨ng lªn trong khi s¶n xuÊt trong níc l¹i cha ®¸p øng ®ñ vµ kÞp thêi ®ång thêi cßn lµ do t©m lý thÝch dïng hµng ngo¹i nhËp cña ngêi ViÖt Nam. Tuy nhiªn, gi¸ trÞ nhËp khÈu còng ®· gi¶m dÇn do c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc ®· b¾t ®Çu tõ cung cÊp ®îc c¸c mÆt hµng nh nguyªn phô liÖu dîc phÈm vµ dîc phÈm cã chÊt lîng vµ mÉu m· ngµy cµng t¨ng cho ngêi tiªu dïng ViÖt Nam mµ gi¸ c¸ l¹i ph¶i ch¨ng.
Tãm l¹i, ViÖt Nam nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· dÇn xuÊt siªu sang Ph¸p víi gi¸ trÞ ngµy cµng t¨ng. Chóng ta cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn xu thÕ nµy ®Ó lµm sao nhãm mÆt hµng ph¶i nhËp khÈu tõ Ph¸p ngµy cµng gi¶m vµ lîng mÆt hµng xuÊt khÈu sang Ph¸p ngµy cµng t¨ng c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng.
VÒ ®Çu t
Cho ®Õn nay, Ph¸p lµ níc ®øng thø s¸u trong sè c¸c níc ®Çu t t¹i ViÖt Nam vµ ®øng ®Çu trong c¸c níc EU ®Çu t t¹i ViÖt Nam. HiÖn cã 149 dù ¸n ®îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t víi sè vèn ®Çu t lµ 1.855.493 triÖu USD. Trong khèi EU, Ph¸p lµ níc cã ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi dÉn ®Çu vµo ViÖt Nam chiÕm 41,5% sè dù ¸n, chiÕm 36,2% vèn ®Çu t c¶ Liªn minh Ch©u ¢u. TÝnh tõ 1988 ®Õn nay c¸c nhµ ®Çu t Ph¸p ®· ®a vµo ViÖt Nam 587.041 triÖu USD, t¹o viÖc lµm cho gÇn 1 v¹n lao ®éng trùc tiÕp (cha kÓ lao ®éng gi¸n tiÕp) ®©y lµ con sè lín nhÊt vÒ viÖc lµm ®îc t¹o ra trong sè c¸c níc EU.
C¸c nhµ ®Çu t Ph¸p thêng ®Çu t vµo ViÖt Nam díi h×nh thøc doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi, hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh, doanh nghiÖp liªn doanh vµ v¨n phßng ®¹i diÖn chñ yÕu trong c¸c lÜnh vùc nh n«ng l©m ng nghiÖp, kh¸ch s¹n du lÞch, c«ng nghiÖp nhÑ, x©y dùng, v¨n ho¸ - gi¸o dôc - y tÕ, c«ng nghiÖp nÆng.
VÒ viÖc ph©n bæ ®Çu t, c¸c nhµ ®Çu t cña Ph¸p cã mÆt t¹i 24 tØnh, thµnh phè trong c¶ níc, nhng tËp trung chÝnh vµo mét sè vïng träng ®iÓm kinh tÕ, n¬i cã c¬ së h¹ tÇng t¬ng ®èi hoµn chØnh nh thµnh phè Hå ChÝ Minh, Hµ Néi, §ång Nai, B×nh D¬ng... gióp ®Èy nhanh qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ c¸c thµnh phè nµy, vµ trë thµnh nh÷ng thµnh phè kinh tÕ träng ®iÓm cña c¶ níc.
Nhê cã ®Çu t níc ngoµi cña Ph¸p vµo ViÖt Nam mµ chóng ta ®· cã rÊt nhiÒu c«ng tr×nh ®îc x©y dùng phôc vô cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. §Çu t cña Ph¸p vµo ViÖt Nam còng ®· gióp n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt còng nh kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, gióp cho viÖc s¶n xuÊt ®i vµo chuyªn m«n ho¸ cao, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cña ®éi ngò c¸n bé vµ c«ng nh©n. Do ®ã chóng ta cÇn ph¶i thu hót h¬n n÷a ®Çu t níc ngoµi nãi chung vµ ®Çu t trùc tiÕp cña Ph¸p nãi riªng vµo ViÖt Nam nh»m ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc trong xu thÕ héi nhËp hiÖn nay.
2. H¹n chÕ vµ nguyªn nh©n
Tuy quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t Ph¸p – ViÖt ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ nhng nã vÉn cha xøng víi tiÒm n¨ng cña c¶ hai bªn. NÒn kinh tÕ cña hai níc cã c¬ cÊu bæ khuyÕt cho nhau song nh÷ng mÆt yÕu cña nÒn kinh tÕ hai níc vÉn cha ®îc tho¶ m·n theo ®óng kh¶ n¨ng ®¸p øng cña hai bªn. Chóng ta cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó ®Èy m¹nh quan hÖ nµy h¬n n÷a. Bªn c¹nh ®ã, ViÖt Nam chóng ta cßn cã thÓ ®¹t ®îc lîng gi¸ trÞ xuÊt khÈu sang Ph¸p cao h¬n n÷a vµ gi¶m gi¸ trÞ nhËp khÈu tõ Ph¸p nÕu nh chóng ta biÕt chó ý n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, t×m hiÓu râ nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña thÞ trêng vµ ngêi tiªu dïng Ph¸p.
Nh÷ng mÆt hµng cña ViÖt Nam mµ Ph¸p lu«n quan t©m ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn c«ng nghiÖp Ph¸p ®ã lµ nguyªn nhiªn liÖu cha ®îc quan t©m ®óng møc. Nh÷ng vÊn ®Ò mµ Ph¸p chó ý tíi ViÖt Nam ®ã lµ viÖc xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm th« cña c¸c ngµnh n«ng, l©m, ng nghiÖp, c¸c mÆt hµng tiÓu thñ c«ng nghiÖp, s¶n phÈm ngµnh dÖt may cña ViÖt Nam th× chóng ta cÇn cè g¾ng h¬n n÷a ®Ó nh»m n©ng cao chÊt lîng cña c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu, c¶i tiÕn mÉu m· vµ n©ng cao n¨ng suÊt ®Ó nh»m n©ng cao gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Ph¸p. Nguyªn nh©n mµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cha cao ®ã lµ ViÖt Nam cha khai th¸c hÕt c¸c nguån néi lùc cña m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶, cha øng dông ®îc c¸c c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó rót ng¾n thêi gian s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng.
Quy m« ®Çu t trùc tiÕp cña Ph¸p vµo ViÖt Nam lµ cha æn ®Þnh qua c¸c n¨m cô thÓ lµ n¨m 1997, tæng vèn ®Çu t trùc tiÕp cña Ph¸p vµo ViÖt Nam lªn tíi 906,3 triÖu USD, møc cao nhÊt trong tÊt c¶ c¸c n¨m, råi ®Õn n¨m 2001 víi tæng vèn ®Çu t lµ 494,1 triÖu USD. Tuy nhiªn, n¨m 2002 l¹i lµ mét sù sôt gi¶m ®¸ng kÓ v× vèn ®Çu t trùc tiÕp cña Ph¸p vµo ViÖt Nam gi¶m chØ cßn 8 triÖu USD. §iÒu nµy lµ do nÒn kinh tÕ Ph¸p nh÷ng n¨m gÇn ®©y còng bÞ suy tho¸i chø kh«ng cßn t¨ng trëng m¹nh nh tríc vµ còng mét phÇn lµ do m«t trêng ®Çu t cña ViÖt Nam cha thËt sù hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t Ph¸p ®ång thêi hÖ thèng hµnh chÝnh vÉn cha thùc sù ®îc ®¬n gi¶n ho¸. Do ®ã, chóng ta cÇn ph¶i nç lùc nhiÒu h¬n n÷a ®Ó t¹o mét m«i trêng ®Çu t thËt sù th«ng tho¸ng vµ hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t Ph¸p nãi chung vµ quèc tÕ nãi riªng.
CH¦¥NG 3: C¸C GI¶I PH¸P NH»M THóC §ÈY QUAN HÖ TH¦¥NG M¹I Vµ §ÇU T¦ PH¸P – VIÖT
I. TriÓn väng quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t Ph¸p – ViÖt.
1. §Þnh híng ph¸t triÓn quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t Ph¸p – ViÖt
Tõ mét nÒn kinh tÕ gÇn nh tù cung tù cÊp, coi träng c¸c b¹n hµng cïng ý thøc hÖ, bíc vµo ®Çu thËp kû 90 ViÖt Nam ®· tõng bíc x©y dùng mét nÒn kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu, coi träng quan hÖ víi c¸c níc l¸ng giÒng trong khu vùc vµ ®Èy m¹nh quan hÖ víi c¸c trung t©m kinh tÕ lín. §Ó ph¸t huy nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc vµ thóc ®Èy h¬n n÷a qu¸ tr×nh ®æi míi, ViÖt Nam ®· tiÕn hµnh hµng lo¹t nh÷ng biÖn ph¸p quan träng nh»m th¸o gì khã kh¨n. §Æc biÖt Quèc héi ®· cã c¸c gi¶i ph¸p liªn quan ®Õn kinh tÕ ®ã lµ:
ph¸t huy mäi nguån lùc, th¸o gì khã kh¨n víng m¾c, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh.
thùc hiÖn quan hÖ ®èi ngo¹i më réng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ ®èi ngo¹i.
Víi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc cïng víi nh÷ng gi¶i ph¸p ®óng ®¾n, ViÖt Nam cã ®Çy ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó ®Èy m¹nh quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i theo ph¬ng ch©m ®a d¹ng ho¸, ®a ph¬ng ho¸.
§èi víi Liªn minh Ch©u ¢u nãi chung, Ph¸p nãi riªng, quan hÖ th¬ng m¹i cña ta ph¸t triÓn m¹nh kÓ tõ khi ký HiÖp ®Þnh chung vÒ hîp t¸c vµo th¸ng 7 n¨m 1995 vµ mét HiÖp ®Þnh vÒ chiÕn lîc hîp t¸c trong giai ®o¹n 1996-2000. Mét HiÖp ®Þnh míi cho giai ®o¹n 2000-2006 còng ®· ®îc ký kÕt. Riªng ®èi víi hµng dÖt cña ViÖt Nam mµ Liªn minh Ch©u ¢u lµ thÞ trêng chñ yÕu, mét hiÖp ®Þnh míi ®· ®îc ký kÕt vµo th¸ng 11 n¨m 1997, gi¶m sè mÆt hµng ph¶i chÞu h¹n ng¹ch vµ t¨ng 30% h¹n ng¹ch cña 29 mÆt hµng bÞ h¹n chÕ vÒ sè lîng. KÓ tõ n¨m 1995, xuÊt khÈu cña ta sang Ch©u ¢u t¨ng 14 lÇn vµ nhËp khÈu t¨ng 8 lÇn. Tæng kim ng¹ch trao ®æi vît qu¸ 3 tû USD trong ®ã xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Ch©u ¢u lµ 2,3 tû USD vµ nhËp khÈu gÇn 1 tû USD. §èi víi ViÖt Nam, nhËp khÈu tõ Ph¸p ®øng hµng thø 8, chiÕm 3% tæng kim ng¹ch.
Nh÷ng thµnh qu¶ nµy ch¾c ch¾n sÏ lµm tiÒn ®Ò cho nh÷ng bíc ph¸t triÓn míi cña mèi quan hÖ hai níc trong t¬ng lai. H¬n n÷a, kÓ tõ khi ®æi míi vµ c¶ trong nh÷ng n¨m tíi, ViÖt Nam ®· vµ vÉn chñ tr¬ng ®a d¹ng ho¸, ®a ph¬ng ho¸ quan hÖ nh»m ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ so s¸nh cña m×nh víi mäi ®èi tîng. ThËt vËy, trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ, ViÖt Nam còng nh c¸c níc kh¸c kh«ng thÓ quay lng l¹i víi céng ®ång quèc tÕ, ViÖt Nam còng kh«ng thÓ chØ quan hÖ víi mét vµi ®èi t¸c.
Trªn tinh thÇn ®ã, ph¸t triÓn quan hÖ víi Ch©u ¢u nãi chung vµ Ph¸p nãi riªng n»m trong chiÕn lîc ®èi ngo¹i chung cña ViÖt Nam, lµ chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n cña §¶ng vµ Nhµ níc ViÖt Nam. §©y chÝnh lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cho phÐp níc ta ph¸t huy mäi tiÒm n¨ng s½n cã trong quan hÖ víi Ph¸p.
Dù b¸o triÓn väng ph¸t triÓn quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t Ph¸p – ViÖt
Víi nh÷ng thµnh qu¶ ®· ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m qua vµ trong bèi c¶nh cã nhiÒu thuËn lîi, ch¾c ch¾n ViÖt Nam vµ Ph¸p cã kh¶ n¨ng ph¸t huy tiÒm n¨ng s½n cã ®Ó ®Èy m¹nh quan hÖ nhiÒu mÆt gi÷a hai níc.
§èi víi ViÖt Nam, tiÒm n¨ng ®ã thÓ hiÖn tríc hÕt ë nh÷ng thÕ m¹nh vÒ kinh tÕ:
Thø nhÊt: ViÖt Nam ®· bíc vµo thêi kú ph¸t triÓn míi, thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Do vËy nhu cÇu nhËp khÈu sÏ t¨ng, ®Æc biÖt liªn quan ®Õn c«ng nghÖ cao, trang thiÕt bÞ, m¸y mãc hiÖn ®¹i. §iÒu nµy sÏ chñ yÕu thùc hiÖn víi c¸c níc ph¸t triÓn, trong ®ã cã Ph¸p. Nh÷ng nhu cÇu nhËp khÈu cña ViÖt Nam vÒ c¬ b¶n Ph¸p cã thÓ ®¸p øng ®îc nh c«ng nghÖ cao, h¹ tÇng c¬ së, dîc phÈm, n«ng s¶n chÕ biÕn...
Thø hai: ViÖt Nam cã nh÷ng mÆt hµng nh n«ng s¶n, thuû s¶n, dÖt, da giµy, cµ phª... ®¸p øng ®îc nhu cÇu tiªu thô cao vÒ chÊt lîng cña ngêi Ph¸p.
Trong quan hÖ víi ViÖt Nam, Ph¸p còng cã nh÷ng tiÒm n¨ng ®¸ng kÓ vµ nÕu biÕt tËn dông th× quan hÖ gi÷a hai níc ch¾c ch¾n sÏ cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn míi.
ViÖc ViÖt Nam ®îc chän lµ níc ®îc hëng Quy chÕ Khu vùc ®oµn kÕt u tiªn míi (ZSP) cña Ph¸p vµo th¸ng 3 n¨m 1999 ®· t¹o ra c¸c c¬ së v÷ng ch¾c cho c¸c ch¬ng tr×nh hîp t¸c vµ thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp hai níc lµm ¨n víi nhau nhiÒu h¬n n÷a.
Ph¸p sö dông nhiÒu nguån tµi chÝnh kh¸c nhau ®Ó hç trî vµ ph¸t triÓn hîp t¸c víi ViÖt Nam. Kinh phÝ hîp t¸c cña Bé Ngo¹i Giao, c¸c NghÞ ®Þnh th tµi chÝnh, trî gióp c¸c kho¶n cho vay cña C¬ quan ph¸t triÓn Ph¸p (AFD). Ph¸p ®· cñng cè vÞ trÝ cña m×nh lµ nhµ tµi trî hµng ®Çu ë Ch©u ¢u cho ViÖt Nam vµ cña c¸c níc Ph¸p ng÷.
C¬ quan ph¸t triÓn Ph¸p AFD ®ang t¨ng m¹nh c¸c kho¶n trî gióp vµ tµi trî cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, c«ng nghiÖp, chÕ biÕn, nh÷ng lÜnh vùc cã hµng ho¸ xuÊt khÈu ®øng thø 3 chØ sau hµng dÖt vµ dÇu th« cña ViÖt Nam.
Ph¸p lµ níc xuÊt khÈu thø hai vÒ dÞch vô trªn thÕ giíi trong khi ViÖt Nam l¹i ®ang chó träng thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ theo híng t¨ng phÇn dÞch vô. §©y lµ mét tiÒm n¨ng mµ Ph¸p cha ph¸t huy ®îc trong quan hÖ víi ViÖt Nam.
Víi chÝnh s¸ch ®Èy m¹nh quan hÖ hîp t¸c v¨n ho¸, gi¸o dôc vµ khoa häc kü thuËt víi ViÖt Nam, Ph¸p cã nhiÒu lîi thÕ vÒ t©m lý, ng«n ng÷, nh©n lùc to lín so víi c¸c ®èi t¸c kh¸c trong quan hÖ víi ViÖt Nam.
§i ®«i víi viÖc ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ th¬ng m¹i, Ph¸p muèn gióp ViÖt Nam trong c¶i c¸ch hµnh chÝnh vµ ph¸p lý. §iÒu nµy còng t¸c ®éng thóc ®Èy c¸c quan hÖ kh¸c gi÷a hai níc.
VÒ mÆt chÝnh trÞ, ChÝnh phñ Ph¸p, dï t¶ hay h÷u còng ®Òu chñ tr¬ng ®Èy m¹nh quan hÖ kinh tÕ còng nh c¸c quan hÖ kh¸c víi ViÖt Nam.
Theo tê “Les Echos” cña Ph¸p ®· viÕt r»ng Ph¸p mong muèn t¨ng cêng ®Çu t vµo ViÖt Nam vµ l¹i cµng kh«ng muèn bá lì c¬ héi khi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang phôc håi trë l¹i.
Nh©n chuyÕn sang th¨m ViÖt Nam 3 ngµy võa qua, Bé Trëng Ngo¹i Th¬ng Ph¸p ¤ng Francois Loos ®· ph¸t biÓu r»ng “Trong bèi c¶nh hiÖn nay, Ph¸p thÊy cÇn ph¶i t¨ng thªm thÞ phÇn cña m×nh ë ViÖt Nam so víi møc 1,5% hiÖn nay. Tuy lµ níc Ch©u ¢u ®Çu t nhiÒu nhÊt vµo ViÖt Nam song kim ng¹ch xuÊt khÈu cña Ph¸p sang ViÖt Nam vÉn cha ph¶i lµ cao, chñ yÕu chØ th«ng qua c¸c hîp ®ång lín, cßn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cña Ph¸p vÉn cha cã mÆt ®«ng ®¶o t¹i ViÖt Nam”.
Còng nh©n chuyÕn sang th¨m lÇn nµy cña ¤ng, cïng ®i cßn cã h¬n 30 doanh nghiÖp lín cña Ph¸p trong c¸c lÜnh vùc nh ®êng s¾t, dÖt may, thiÕt bÞ c«ng nghÖ th«ng tin, rîu vang víi môc ®Ých chñ yÕu lµ muèn t×m ®èi t¸c t¹i ViÖt Nam. Th«ng qua c¸c cuéc gÆp gì víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, c¸c doanh nghiÖp Ph¸p còng ®· t×m thÊy nh÷ng c¬ héi hîp t¸c s¶n xuÊt vµ kinh doanh. §iÒu nµy chøng tá mét dÊu hiÖu tèt trong quan hÖ gi÷a hai bªn.
Tãm l¹i, hai níc ViÖt Nam vµ Ph¸p cã ®ñ tiÒm n¨ng, c¬ së chÝnh trÞ ph¸p lý, hµnh chÝnh ®Ó ®Èy m¹nh h¬n n÷a quan hÖ vÒ mäi mÆt. Nh÷ng tiÒm n¨ng ®ã cÇn ph¶i ®îc biÕn thµnh thùc tÕ phï hîp víi mong muèn cña c¶ hai bªn vµ t¬ng øng víi quan hÖ chÝnh trÞ gi÷a hai níc hiÖn nay.
II. Nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ nh»m thóc ®Èy quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t Ph¸p – ViÖt.
1. Nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh vÜ m«
Thóc ®Èy quan hÖ chÝnh trÞ
Quan hÖ chÝnh trÞ ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc thóc ®Èy c¸c quan hÖ kh¸c. Trªn thùc tÕ, ®iÒu nµy ®· ®îc nhËn thøc ®Çy ®ñ kh«ng chØ ë cÊp l·nh ®¹o ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch mµ c¶ ë cÊp thùc thi chÝnh s¸ch.
Em thiÕt nghÜ quan hÖ chÝnh trÞ gi÷a hai níc vèn ®· ®îc thóc ®Èy vµ duy tr× cÇn ®îc t¨ng cêng víi nhÞp ®é cao h¬n n÷a vµ ë mäi cÊp, mäi ngµnh liªn quan ®Õn viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch. Quan hÖ chÝnh trÞ ®îc nãi ë ®©y lµ c¸c cuéc tiÕp xóc cÊp nguyªn thñ quèc gia, Thñ tíng vµ Bé trëng Bé Ngo¹i giao. Hai níc cÇn t¨ng cêng c¸c cuéc tiÕp xóc gi÷a hai bªn v× tiÕp xóc chÝnh trÞ gãp phÇn t¨ng cêng sù hiÓu biÕt lÉn nhau gi÷a c¸c nhµ l·nh ®¹o vµ c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch cña c¶ hai níc, ®ång thêi cßn cñng cè lßng tin vµ sù yªn t©m lµm ¨n l©u dµi cña c¸c nhµ doanh nghiÖp, c¸c nhµ ®Çu t. ChÝnh tiÕp xóc chÝnh trÞ sÏ gi¶i to¶ nh÷ng víng m¾c t©m lý, nh÷ng ®¾n ®o kh«ng cÇn thiÕt, ®Æc biÖt víi nh÷ng nhµ doanh nghiÖp, nhµ ®Çu t Ph¸p, nh÷ng ngêi thêng bÞ nh×n nhËn lµ kh«ng d¸m chÊp nhËn rñi ro vµ hay tr«ng chê vµo sù b¶o hé cña Nhµ nãc hoÆc c¸c kho¶n viÖn trî chÝnh thøc (ODA).
Chóng ta hy väng r»ng trong t¬ng lai sÏ nhiÒu h¬n n÷a c¸c cuéc tiÕp xóc chÝnh trÞ gi÷a hai níc Ph¸p vµ ViÖt Nam ®Ó gióp cho quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t gi÷a hai níc trë nªn tèt ®Ñp h¬n.
Cã chÝnh s¸ch hç trî hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Ph¸p
Chóng ta cÇn ph¶i c¶i c¸ch vÒ thñ tôc hµnh chÝnh trong qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu. Trong qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu hai kh©u quan träng lµ quyÒn kinh doanh vµ ph¹m vi hµng ho¸ ®îc phÐp xuÊt nhËp khÈu. Trong nh÷ng n¨m qua chóng ta ®· t¹o nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi c¶ trong v¨n b¶n lÉn trªn thùc tÕ ®Ó cho mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia trùc tiÕp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Nhng ®Õn nay, nh×n chung l¹i, c¬ chÕ ®iÒu hµnh vÉn cßn phÇn nµo mang tÝnh “xin-cho” mÆc dï ®· cã rÊt nhiÒu söa ®æi. Do vËy, cÇn lo¹i bá sím cã chÕ nµy vµ qu¶n lý theo ph¸p luËt. §iÒu g× mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm th× ®Ó tù do kinh doanh, kh«ng nªn g©y phiÒn hµ díi bÊt cø h×nh thøc g×. ChÝnh t duy:”t«i ®îc lµm tÊt c¶ nh÷ng g× ph¸p luËt kh«ng cÊm” rÊt phï hîp víi lèi lµm ¨n cña ngêi Ph¸p.
§Ó ®iÒu hµnh xuÊt nhËp khÈu cã hiÖu qu¶ cÇn bæ sung, söa ch÷a c¸c quy chÕ, quy ®Þnh cho phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Ch¼ng h¹n nh c¸c quy ®Þnh vÒ gi¸ xuÊt nhËp khÈu, ®iÒu kiÖn, ph¬ng thøc thanh to¸n, ®iÒu kiÖn giao hµng... Muèn vËy ®¬ng nhiªn ta ph¶i x©y dùng ®éi ngò c¸n bé lµm qu¶n lý, x©y dùng c¬ chÕ chÝnh s¸ch trung thùc, am hiÓu c«ng viÖc vµ cã kinh nghiÖm nghÒ nghiÖp. ChÝnh hä sÏ lµ ngêi tham mu cho l·nh ®¹o vµ trùc tiÕp so¹n th¶o c¸c chÝnh s¸ch cÇn thiÕt. §ång thêi ta còng ph¶i kiªn quyÕt xo¸ bá c¸c tÇng nÊc kh«ng cÇn thiÕt.
§Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ ViÖt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi, ta cÇn n©ng cao chÊt lîng hµng ho¸, c¶i tiÕn mÉu m·, bao b×, gi¶m gi¸ thµnh, n©ng cao sù hiÓu biÕt vÒ thÞ trêng, t×m hiÓu thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng. Tõ ®ã nghiªn cøu tiÒm n¨ng s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu cña c¶ níc, cña tõng ®Þa ph¬ng, tõng vïng vµ ®a tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt. TÊt c¶ c¸c ®iÓm trªn cÇn ph¶i ®îc x©y dùng thµnh chÝnh s¸ch l©u dµi, nhÊt qu¸n, tr¸nh t×nh tr¹ng “bá mÆc” hoÆc qu¶n lý theo lèi hµnh chÝnh ®¬n thuÇn.
Cã chÝnh s¸ch thu hót m¹nh mÏ h¬n n÷a vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn FDI
§Ó khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Çu t vµo ViÖt Nam vµ ®Ó thu hót thªm nguån vèn FDI chóng ta cã thÓ ®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh sau:
Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ ®Çu t níc ngoµi nh»m t¹o lËp mét hµnh lang ph¸p lý hÊp dÉn, cëi më, minh b¹ch, æn ®Þnh vµ t¹o lËp mét khu«n khæ chung cho ®Çu t trong níc vµ níc ngoµi.
X©y dùng c¸c chÝnh s¸ch nh»m c¶i thiÖn tÝnh c¹nh tranh cña c¸c ngµnh th¬ng m¹i, cô thÓ lµ:
tiÕp tôc gi¶m phÝ vµ thuÕ ®èi víi mét sè dÞch vô
hoµn thiÖn luËt ®Êt ®ai, c¸c qui ®Þnh vÒ ngo¹i hèi, vÊn ®Ò chuyÓn l·i ra khái ViÖt Nam vµ c¸c qui ®Þnh vÒ thuÕ, nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®îc cÊp phÐp
®a ra c¸c u ®·i cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu hoÆc c¸c linh kiÖn vµ chi tiÕt rêi
§a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®Çu t ®Ó triÓn khai thªm nhiÒu kªnh ®Çu t vµ thÝ ®iÓm cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®îc lùa chän.
Më cöa dÇn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n, c¸c ngµnh dÞch vô vµ th¬ng m¹i ®Ó héi nhËp nÒn kinh tÕ thÕ giíi.
N©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý cña c¬ quan nhµ níc c¸c cÊp còng nh më réng ph¹m vi tr¸ch nhiÖm cña c¸c chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng nh»m gi¶i quyÕt nhanh nhÊt c¸c vÊn ®Ò cña c¸c nhµ ®Çu t.
§¬n gi¶n hãa c¸c thñ tôc hµnh chÝnh nh»m t¹o niÒm tin ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t.
N©ng cao chÊt lîng quy ho¹ch ®Çu t. Chóng ta ph¶i x©y dùng quy ho¹ch ®Çu t cho phï hîp víi chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Quy ho¹ch ®Çu t níc ngoµi ph¶i lµ mét bé phËn h÷u c¬ trong quy ho¹ch ®Çu t chung cña c¶ tØnh, thµnh phè. Vèn ®Çu t níc ngoµi ph¶i g¾n chÆt víi quy ho¹ch ph¸t triÓn c¸c ngµnh, vïng l·nh thæ vµ ®Æt trong tiÕn tr×nh héi nhËp, khai th¸c nh÷ng tiÒm n¨ng vµ lîi thÕ so s¸nh cña ®Þa ph¬ng, n©ng cao søc c¹nh tranh vµ hiÖu qu¶ cña nÒn kinh tÕ. N©ng cao chÊt lîng quy ho¹ch tæng thÓ nãi chung vµ quy ho¹ch ®Çu t níc ngoµi nãi riªng sÏ tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng ®Çu t trµn lan, ®Çu t theo phong trµo lµm phung phÝ nguån nh©n lùc, gi¶m hiÖu qu¶ c¸c dù ¸n FDI, lµm cho nhµ ®Çu t níc ngoµi gi¶m lßng tin.
Xem xÐt l¹i vµ xo¸ bá c¸c qui ®Þnh vµ c¸c lo¹i giÊy phÐp kh«ng cÇn thiÕt hiÖn nay ®ang t¹o thµnh rµo c¶n ®èi víi c¸c ho¹t ®éng th¬ng m¹i.
X©y dùng danh môc c¸c dù ¸n chØ cÇn thñ tôc ®¨ng ký ®Çu t ®¬n gi¶n.
C¶i thiÖn c¬ së h¹ tÇng, ®Æc biÖt lµ níc vµ ®iÖn; c¶i thiÖn chÊt lîng c¸c dÞch vô ng©n hµng, kü thuËt vµ tµi chÝnh, nh»m t¹o m«i trêng kinh doanh thuËn lîi.
KhuyÕn khÝch ®Çu t t¹i mét sè khu vùc, ®a d¹ng ho¸ c¸c ho¹t ®éng khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi, n©ng cao n¨ng lùc c¸n bé ViÖt Nam vµ c¶i thiÖn chÊt lîng th«ng tin liªn quan ®Õn ®Çu t vµ chÝnh s¸ch ®Çu t.
Më réng c¸c h×nh thøc thu hót vµ vËn ®éng FDI. Cho phÐp doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®îc phÐp ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu ®Ó më réng quy m« ®Çu t. Mét sè tËp ®oµn cã nhiÒu dù ¸n ®Çu t ®îc phÐp thµnh lËp c«ng ty qu¶n lý vèn ®Ó ®iÒu hµnh chung vµ hç trä c¸c dù ¸n ®· ®Çu t.
Níi réng chÕ ®é tuyÓn dông ngêi lao ®éng.
Chóng ta cÇn t¨ng cêng tiÕp xóc ë mäi cÊp, vÒ mäi mÆt víi chÝnh phñ c¸c níc cã liªn quan vµ trùc tiÕp víi c¸c nhµ ®Çu t.
Chóng ta ph¶i c¶i thiÖn chÕ ®é th«ng tin. CÇn cung cÊp cho c¸c nhµ ®Çu t mäi qui ®Þnh, thñ tôc liªn quan ®Õn FDI ë ViÖt Nam, tõ c¸c v¨n b¶n ph¸p lý hµnh chÝnh, chiÕn lîc, quy ho¹ch l©u dµi vµ tæng thÓ vÒ FDI ®Õn nh÷ng th«ng tin chi tiÕt cho tõng dù ¸n, thËm chÝ c¶ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña ®Þa ph¬ng ®ãn nhËn FDI. Th«ng tin cÇn ®îc chuyÓn t¶i qua nhiÒu kªnh kh¸c nhau: héi nghÞ, héi th¶o, Ên phÈm, Internet...
§Ó t¨ng cêng kh¶ n¨ng gi¶i ng©n cho c¸c dù ¸n FDI, cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶i phãng mÆt b»ng tríc khi gäi vèn, rót ng¾n thêi gian thÈm ®Þnh vµ ®¬n gi¶n ho¸ mäi kh©u thñ tôc hµnh chÝnh kh¸c.
§Çu t níc ngoµi cßn liªn quan ®Õn nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nh ng©n hµng, b¶o hiÓm, luËt s. C¸c nhµ ®Çu t Ph¸p næi tiÕng lµ thËn träng ®«i khi hä kh«ng tin vµo hÖ thèng ng©n hµng, b¶o hiÓm, luËt s cña níc nhËn ®Çu t. Do vËy: nh÷ng qui ®Þnh ph¸p lý vÒ më chi nh¸nh, v¨n phßng cho ng©n hµng, b¶o hiÓm vµ luËt s cÇn ph¶i ®îc ban hµnh vµ hoµn thiÖn. HiÖn nay, c¸c c«ng ty cña Ph¸p ®· më trªn 100 v¨n phßng ®¹i diÖn, 5 ng©n hµng vµ 5 v¨n phßng luËt s ®· cã mÆt ë ViÖt Nam díi h×nh thøc c¸c chi nh¸nh. §iÒu hä mong muèn lµ chÕ ®é ho¹t ®éng cña chi nh¸nh nµy ph¶i ®îc tù do ho¸ h¬n n÷a vµ lý tëng nhÊt lµ kh«ng cã bÊt kú sù h¹n chÕ nµo trong kinh doanh.
§Ó duy tr× nh÷ng lîi thÕ cña ViÖt Nam, ChÝnh phñ ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh 53 vµo th¸ng 3 n¨m 1999 vÒ viÖc gi¶m gi¸ ®iÖn, viÔn th«ng vµ tiÕn tíi ¸p dông chÝnh s¸ch mét gi¸ ®èi víi c¸c dÞch vô cung cÊp cho ®Çu t. §©y lµ mét quyÕt ®Þnh ®óng lóc ®îc c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi hoan nghªnh. Tuy nhiªn, thêi gian tíi, ChÝnh phñ cßn ph¶i tiÕp tôc thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¶m gi¸ dÞch vô ®Ó thu hÑp kho¶ng c¸ch víi gi¸ quèc tÕ vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò thÕ chÊp gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt.
Chóng ta cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t ®Çu t vµo c¸c vïng u tiªn cao cña ta nh c¸c vïng s©u vïng xa v× Ph¸p th«ng th¹o ®Þa lý ViÖt Nam, t©m lý cña ngêi ViÖt Nam. Ch¼ng h¹n nh ta lo gi¶i phãng mÆt b»ng tríc, cÊp kh«ng quyÒn sö dông ®Êt, miÔn thuÕ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, s¶n phÈm lµm ra ®îc tiªu thô t¹i chç, kh«ng b¾t buéc ph¶i xuÊt khÈu mét phÇn.
Cã chÝnh s¸ch thu hót m¹nh mÏ h¬n n÷a vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn ODA
Vèn ODA ®îc ChÝnh phñ ViÖt Nam nh×n nhËn lµ mét nguån vèn níc ngoµi cã ý nghÜa quan träng ®Ó hç trî ®Çu t ph¸t triÓn c¸c lÜnh vùc u tiªn thuéc c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ vµ x· héi. Trong qu¸ tr×nh ®æi míi, ViÖt Nam hiÓu râ r»ng ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ vµ thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh c¶i c¸ch... th× ph¶i cã nguån lùc, do vËy cïng víi viÖc huy ®éng tèi ®a nguån néi lùc, ChÝnh phñ vµ nh©n d©n ViÖt Nam lu«n coi träng c¸c nguån lùc hç trî tõ bªn ngoµi, ®Æc biÖt lµ nguån ODA cña c¸c níc vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh tiÒn tÖ quèc tÕ. V× vËy nªn chóng ta cÇn n©ng cao hiÖu qu¶ cña nguån vèn nµy. Kh¸c víi nguån vèn FDI, ODA ®ßi hái rÊt cao tr¸ch nhiÖm cña níc tiÕp nhËn viÖn trî ngay tõ kh©u ®Ò xuÊt nhu cÇu viÖn trî ®Õn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thu ®îc. Muèn vËy ViÖt Nam cÇn ph¶i tiÕn hµnh nh÷ng biÖn ph¸p sau:
Ta cÇn x©y dùng bøc tranh toµn c¶nh vÒ nhu cÇu nguån vèn ODA sao cho nguån vèn nµy ®îc ph©n bæ tèt vÒ mÆt ®Þa lý theo u tiªn ®Çu t trong sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ta, tr¸nh ®îc sù trïng lÆp vÒ ®Çu t vµ tËp trung qu¸ cao vµo mét ngµnh, mét vïng nµo ®ã.
Mét mÆt, ta cã tÝnh ®Õn ý kiÕn cña c¸c nhµ tµi trî, mÆt kh¸c, ta ph¶i hoµn toµn chñ ®éng trong qu¸ tr×nh ®Ò xuÊt nhu cÇu, x©y dùng dù ¸n, ®iÒu hµnh, qu¶n lý vµ ®¸nh gi¸ dù ¸n.
§Ó võa ph¸t huy tÝnh chñ ®éng cña níc tiÕp nhËn viÖn trî vµ t«n träng ý kiÕn cña c¸c nhµ tµi trî, ta cÇn minh b¹ch trong mäi kh©u, hµi hoµ c¸c chÝnh s¸ch, chia sÎ th«ng tin vÒ mäi mÆt víi c¸c nhµ tµi trî vµ gi÷a c¸c nhµ tµi trî víi nhau.
§Ó thùc hiÖn tèt c¸c biÖn ph¸p trªn, ®iÒu cèt lâi lµ t¨ng cêng n¨ng lùc c¸n bé tham gia vµo qu¸ tr×nh qu¶n lý ODA ë mäi cÊp, ®Æc biÖt lµ cÊp thùc hiÖn dù ¸n ë ®Þa ph¬ng.
Ta nªn chñ ®éng thiÕt lËp c¸c dù ¸n theo c¸c lÜnh vùc, ngµnh, ®Þa ph¬ng u tiªn ®Ó chñ ®éng trong ®µm ph¸n th«ng qua dù ¸n víi níc b¹n.
Ta ph¶i sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n kinh phÝ hîp t¸c, kho¶n viÖn trî kh«ng hoµn l¹i do Bé Ngo¹i giao Ph¸p qu¶n lý. §©y chÝnh lµ nguån tµi chÝnh gióp ta mét c¸ch cã hiÖu qu¶ trong viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc vµ trî gióp kü thuËt nÕu ta biÕt tËn dông tèt.
Nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh vi m«
C¸c doanh nghiÖp nªn ®Èy m¹nh xóc tiÕn b¸n hµng sang thÞ trêng Ph¸p
C¸c ngµnh s¶n xuÊt cña ViÖt Nam cÇn ph¶i ®i vµo ®Çu t theo chiÒu s©u, hoµn chØnh c«ng nghÖ, cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o lao ®éng lµnh nghÒ, ®·i ngé nh©n tµi, t¨ng cêng quy m« s¶n xuÊt còng nh chÊt lîng s¶n phÈm vµ lu«n cã ph¬ng ¸n ®iÒu chØnh ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu thêng xuyªn biÕn ®æi cña ngêi tiªu dïng Ph¸p.
§èi víi ngµnh dÖt may, h¹n ng¹ch ph¶i ®îc nhanh chãng ph©n bæ sao cho c¸c doanh nghiÖp cã ®¬n ®Æt hµng ngay tõ ®Çu n¨m ®Ó cã kÕ ho¹ch triÓn khai s¶n xuÊt.
Nhµ níc cÇn khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu th¼ng cho kh¸ch hµng Ph¸p kh«ng qua trung gian.
C¸c doanh nghiÖp ph¶i chó ý tíi sù thay ®æi trong viÖc tiªu dïng cña ngêi Ph¸p ®Ó cã kÕ ho¹ch cho viÖc s¶n xuÊt cña m×nh, ®Ó s¶n phÈm phï hîp víi nhu cÇu cña hä
C¸c doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o viÖc s¶n xuÊt vµ giao hµng ®Çy ®ñ vµ ®óng thêi h¹n ®· tho¶ thuËn.
Mét vÊn ®Ò rÊt quan träng n÷a lµ viÖc ®¶m b¶o an toµn vÖ sinh thùc phÈm trong chÕ biÕn mÆt hµng n«ng s¶n thùc phÈm ®Ó ®¸p øng yªu cÇu kh¾t khe cña thÞ trêng Ph¸p.
Chóng ta ph¶i biÕt lùa chän kªnh ph©n phèi phï hîp nh t×m c¸ch ký kÕt nh÷ng hîp ®ång tiªu thô víi nh÷ng h·ng ph©n phèi lín cña Ph¸p vµ dµnh u tiªn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt KiÒu.
N©ng cao hiÖu qu¶ hµng nhËp khÈu tõ Ph¸p
Nh ®· giíi thiÖu, Ph¸p cã nh÷ng thÕ m¹nh mµ ViÖt Nam cã thÓ khai th¸c nh nh÷ng mÆt hµng c«ng nghÖ cao, ho¸ dîc, xi m¨ng, s¾t thÐp...
C«ng nghÖ cña Ph¸p cã thÓ coi lµ c«ng nghÖ nguån, ta cÇn nghiªn cøu nguån m¸y mãc nµy ®Ó cã thÓ nhËp tõ Ph¸p c¸c lo¹i thiÕt bÞ cho c«ng nghiÖp nÆng nh khai th¸c dÇu, läc dÇu; thiÕt bÞ y tÕ; m¸y mãc c«ng cô phôc vô s¶n xuÊt n«ng l©m ng nghiÖp; thiÕt bÞ viÔn th«ng, truyÒn h×nh, thiÕt bÞ hµng kh«ng.
VÒ nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt trong c¸c ngµnh nh s¶n xuÊt bét mú, men lµm bia, s÷a bét..., chóng ta cã thÓ gi¶m dÇn viÖc nhËp nguyªn liÖu cho c«ng nghiÖp nhÑ b»ng c¸ch t¨ng cêng nghiªn cøu s¶n xuÊt b»ng c«ng nghÖ trong níc.
VÒ t©n dîc vµ mü phÈm cña Ph¸p, ®©y lµ c¸c s¶n phÈm Ph¸p næi tiÕng nªn gi¸ thêng ®¾t h¬n c¸c níc kh¸c. Chóng ta nªn h¹n chÕ nhËp khÈu v× trong níc c¸c liªn doanh còng ®· s¶n xuÊt ®îc víi chÊt lîng kh«ng thua kÐm, võa lµ nh»m kÝch thÝch s¶n xuÊt trong níc võa gi¶m ®îc mét phÇn ®¸ng kÓ ngo¹i tÖ dïng vµo viÖc nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng nµy.
Nhµ níc nªn qu¶n lý b»ng viÖc chØ cÊp h¹n ng¹ch võa ®ñ cho mét sè c«ng ty chuyªn nhËp khÈu cung cÊp thiÕt bÞ cao cÊp cho c¸c kh¸ch s¹n, nhµ hµng. ViÖc tuyªn truyÒn dïng c¸c s¶n phÈm néi ®Þa mµ c¸c liªn doanh Ph¸p – ViÖt ®· s¶n xuÊt ®îc víi chÊt lîng kh¸ cao lµ hÕt søc quan träng.
§µo t¹o båi dìng c¸n bé
ViÖc ®µo t¹o båi dìng c¸n bé nãi chung, c¸n bé lµm kinh tÕ ®èi ngo¹i nãi riªng võa mang tÝnh chiÕn lîc võa cã néi dung cÊp thiÕt bëi v×, muèn lµm chñ ®îc c«ng nghÖ, n¾m b¾t ®îc xu thÕ ph¸t triÓn cña thÕ giíi vµ héi nhËp ®îc tèt th× ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé cã ®ñ n¨ng lùc. §éi ngò c¸n bé hiÖn ®ang lµm kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ta sè ®«ng lµ ®îc ®µo t¹o c¬ b¶n, tr¶i qua nhiÒu n¨m c«ng t¸c, cã kinh nghiÖm chuyªn m«n. Song, bíc vµo thêi kú ®æi míi, víi nhu cÇu ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u ®ång thêi ®a níc ta héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, ®éi ngò nµy béc lé nhiÒu ®iÓm yÕu.
§èi víi nh÷ng c¸n bé phô tr¸ch quan hÖ kinh tÕ ViÖt Nam – Ph¸p, hä cÇn:
§îc båi dìng hoÆc cËp nhËt kiÕn thøc nh»m n©ng cao hiÓu biÕt vÒ níc Ph¸p vµ Ch©u ¢u, ®Æc biÖt vÒ c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, th¬ng m¹i, ®Çu t, tµi chÝnh ®ång thêi trau dåi ngo¹i ng÷ tiÕng Ph¸p nh»m cã ®ñ kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp trong c¸c lÜnh vùc kinh tÕ ®èi ngo¹i.
CËp nhËt nh÷ng kiÕn thøc vÒ luËt vµ kinh tÕ quèc tÕ, bæ sung nh÷ng kiÕn thøc míi.
N©ng cao kh¶ n¨ng chuyªn m«n, thùc hµnh cô thÓ nh tr×nh ®é lËp vµ triÓn khai dù ¸n ®Çu t, so¹n th¶o, thùc thi nh÷ng hîp ®ång th¬ng m¹i cã gi¸ trÞ lín.
§Ó c«ng t¸c båi dìng c¸n bé cã hiÖu qu¶, ta cÇn:
Thèng kª ®éi ngò c¸n bé c«ng t¸c trong tõng lÜnh vùc cña kinh tÕ ®èi ngo¹i nãi chung vÒ Ch©u ¢u vµ vÒ Ph¸p nãi riªng.
Kª khai ngµnh häc ®îc ®µo t¹o ban ®Çu, th©m niªn c«ng t¸c trong kinh tÕ ®èi ngo¹i.
X¸c ®Þnh néi dung ch¬ng tr×nh cÇn båi dìng cho tõng ®èi tîng.
TËn dông mäi c¬ héi vµ kh¶ n¨ng göi c¸n bé ®i thùc tËp, tham quan thùc tÕ t¹i Ph¸p vµ Ch©u ¢u.
Néi dung ®µo t¹o cÇn ph¶i tÝnh ®Õn:
Nh÷ng kiÕn thøc kinh ®iÓn cã tÝnh chÊt quy luËt vÒ kinh tÕ ®èi ngo¹i.
Nh÷ng ®Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi nãi chung vµ kinh tÕ cña Ph¸p nãi riªng ë thêi kú toµn cÇu ho¸.
Tr×nh ®é ngo¹i ng÷ vµ c¸c kü n¨ng nghiÖp vô.
Kinh nghiÖm thùc tiÔn trong quan hÖ víi Ph¸p nãi riªng vµ víi Ch©u ¢u nãi chung.
Ch¬ng tr×nh vµ néi dung ®µo t¹o ph¶i thêng xuyªn ®îc cËp nhËt vµ söa ®æi nh»m theo kÞp nh÷ng biÕn ®æi ngµy cµng nhanh trong kinh tÕ ®èi ngo¹i.
Quan hÖ hîp t¸c chÆt chÏ víi Phßng Th¬ng M¹i vµ C«ng nghiÖp Ph¸p t¹i ViÖt Nam
Thêng xuyªn liªn l¹c víi Phßng Th¬ng M¹i vµ C«ng nghiÖp Ph¸p t¹i ViÖt Nam (CCIFV) ®Ó cã thÓ tiÕp cËn víi c¸c doanh nghiÖp, ®Þa ph¬ng cña Ph¸p cã nguyÖn väng ®Çu t vµo ViÖt Nam vµ tõ ®ã t×m ®îc c¬ héi kinh doanh cho doanh nghiÖp m×nh.
Nªn më réng h¬n n÷a m«i trêng Ph¸p ng÷ nh»m rót ng¾n kho¶ng c¸ch gi÷a hai níc th«ng qua ®ã viÖc ®Çu t vµ kinh doanh còng sÏ thuËn lîi h¬n rÊt nhiÒu.
KÕT LUËN
Quan hÖ gi÷a hai níc ViÖt Nam vµ Ph¸p lµ mèi quan hÖ ®· cã tõ l©u ®êi, mét mèi quan hÖ mang tÝnh lÞch sö. Mèi quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t gi÷a hai bªn ®îc ph¸t triÓn dùa trªn c¬ së vµ nÒn t¶ng lµ mèi quan hÖ chÝnh trÞ ®· cã tõ l©u ®êi ®ã. ChÝnh v× lý do nµy mµ viÖc ph©n tÝch mèi quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t Ph¸p – ViÖt chØ trong ph¹m vi kho¸ luËn nµy cã lÏ lµ cha ®ñ chi tiÕt vµ s©u s¸t so víi mèi quan hÖ thùc tÕ gi÷a hai bªn.
Tuy nhiªn, trong ph¹m vi kho¸ luËn nµy em ®· ®i vµo ph©n tÝch mèi quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t Ph¸p – ViÖt trªn hai khÝa c¹nh lµ th¬ng m¹i vµ ®Çu t ë c¶ hai ph¬ng diÖn thµnh tùu vµ h¹n chÕ. Quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t Ph¸p –ViÖt nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu to lín, ®ãng gãp rÊt nhiÒu cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc chóng ta. Nhng bªn c¹nh ®ã, mèi quan hÖ nµy cßn béc lé nhiÒu ®iÓm h¹n chÕ trong ®ã cã c¶ nguyªn nh©n chñ quan vµ nguyªn nh©n kh¸ch quan.
Víi môc tiªu lµ duy tr× vµ ph¸t triÓn mèi quan hÖ th¬ng m¹i vµ ®Çu t víi níc Ph¸p, trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu kho¸ luËn nµy, em còng ®· m¹nh d¹n ®Ò ra mét sè gi¶i ph¸p ë tÇm vÜ m« vµ vi m«. Em rÊt mong muèn r»ng nh÷ng kiÕn nghÞ cña em sÏ gãp phÇn nhá bÐ vµo viÖc thóc ®Èy quan hÖ gi÷a hai níc ph¸t triÓn h¬n vµ ViÖt Nam chóng ta sÏ thùc hiÖn ®îc nh÷ng gi¶i ph¸p ®ã ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn mèi quan hÖ víi Ph¸p nãi riªng vµ víi c¸c níc kh¸c trªn thÕ giíi nãi chung.
TµI LIÖU THAM KH¶O
B¸o c¸o vÒ quan hÖ kinh tÕ ViÖt Nam víi mét sè níc trong khu vùc T©y B¾c ¢u, Vô Ch©u ¢u 2 – Bé Ngo¹i Giao – ViÖt Nam, 15/11/1999.
B¸o c¸o tæng kÕt thÞ trêng Ph¸p 10 n¨m: 1991-2000, Th¬ng vô ViÖt Nam t¹i Ph¸p – 8/10/1999.
NguyÔn M¹nh CÇm, Bµi ph¸t biÓu t¹i héi nghÞ c¸c nhµ t vÊn lÇn thø n¨m t¹i Tokyo 11/12/1997.
TrÇn §øc L¬ng, DiÔn v¨n ®äc t¹i buæi chiªu ®·i hoan nghªnh Tæng Thèng Ph¸p J. Chirac, Phñ Chñ TÞch Hµ Néi – 12/11/1997.
Hµ Lª, §Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam – Tæng quan n¨m 1999 vµ gi¶i ph¸p ®Ó thu hót vèn, T¹p chÝ th¬ng m¹i sè 1 n¨m 2000.
NguyÔn HuyÒn Minh, Nh÷ng ®iÓm m¹nh trong thu hót ®Çu t níc ngoµi cña Ph¸p, t¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ ngo¹i th¬ng sè 2/1998 §¹i Häc Ngo¹i Th¬ng Hµ Néi.
Tæng quan vÒ t×nh h×nh kinh tÕ cña ViÖt Nam vµ Ph¸p - §¹i sø qu¸n Ph¸p t¹i Hµ Néi n¨m 2002.
T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ thÕ giíi – th¸ng 12/1999.
T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ thÕ giíi – th¸ng 2/1998.
T¹p chÝ Th¬ng m¹i sè 35 n¨m 2003.
B¸o Tin kinh tÕ – Th«ng tÊn x· ViÖt Nam sè ngµy 27/11/2003
§Æc san tuÇn b¸o quèc tÕ chuyªn ®Ò Hîp t¸c Ph¸p – ViÖt n¨m 2000.
“Híng dÉn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi t¹i ViÖt Nam” – Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ quèc gia n¨m 2003. (S¸ch do Bé KÕ ho¹ch vµ ®Çu t phèi hîp víi v¨n phßng luËt s FlÐcheux, Ngo & Associes thùc hiÖn).
Cuèn “Kinh doanh víi thÞ trêng Ch©u ¢u” do Phßng th¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam phèi hîp víi Trung t©m th«ng tin th¬ng m¹i Ch©u ¢u t¹i ViÖt Nam thùc hiÖn n¨m 2002.
B¸o c¸o thèng kª chi tiÕt hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Ph¸p tõ n¨m 1995 ®Õn 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003, Bé Th¬ng m¹i ViÖt Nam.
B¸o c¸o thèng kª chi tiÕt hµng nhËp khÈu tõ Ph¸p tõ n¨m 1995 ®Õn 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003, Bé Th¬ng m¹i ViÖt Nam.
B¸o c¸o vÒ t×nh h×nh ph©n bæ nguån vèn FDI cña Ph¸p t¹i ViÖt Nam n¨m 2001, Vô qu¶n lý dù ¸n – Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t .
B¸o c¸o thèng kª ®Çu t cña Ph¸p t¹i ViÖt Nam n¨m 2001 vµ n¨m 2002 do Th¬ng vô Ph¸p t¹i ViÖt Nam thùc hiÖn.
Web:
Commerce extÐrieur,
Minc Alain, La France de l’an 2000, Odile Jacob – Paris.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- B18.doc