Luận án Phương pháp định tính trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng Việt Nam về sản phẩm xe máy
Phần mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài luận án Phương pháp nghiên cứu định tính được hình thành vào những năm 40 của thế kỷ XX, hiện nay nó được sử dụng rộng r7i trong nhiều ngành khoa học x7 hội. Trong nghiên cứu marketing và hành vi người tiêu dùng phương pháp này cũng được nhiều học giả trên thế giới và ở Việt Nam quan tâm nghiên cứu. Tuy nhiên, bên cạnh phương pháp nghiên cứu định lượng được coi là chính thống và cơ bản trong nghiên cứu khoa học, các nhà khoa học trên thế giới cũng như ở Việt Nam còn chưa có sự thống nhất về tính khoa học, sự tồn tại độc lập của phương pháp nghiên cứu định tính cũng như vị trí, vai trò, phạm vị sử dụng của nó trong một số lĩnh vực khoa học x7 hội chuyên biệt. Lĩnh vực nghiên cứu marketing và hành vi người tiêu dùng mới được thai nghén và phát triển tại Việt Nam kể từ đầu thập kỷ 90 của thế kỷ XX. Cách tiếp cận của các tác giả Việt Nam trong lĩnh vực này chủ yếu thông qua việc nghiên cứu, phát triển các tài liệu phục vụ giảng dậy và thực hành. Các vấn đề mang tính lý luận, khảo cứu về cơ sở triết học của phương pháp nghiên cứu, đặc biệt là phương pháp định tính còn ít được quan tâm, biết đến. Vì vậy, các tác giả Việt Nam ít sử dụng hoặc sử dụng không phù hợp và hiệu quả phương pháp định tính, đặc biệt trong nghiên cứu marketing và hành vi người tiêu dùng. Xuất phát từ các vấn đề trên, tác giả luận án lựa chọn đề tài "Phương pháp định tính trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng Việt Nam về sản phẩm xe máy" cho luận án của mình. Đây là luận án cấp tiến sỹ lần đầu tiên ở Việt Nam về nội dung này. Tác giả và các nghiên cứu ngoài nước .5 Tác giả và các nghiên cứu trong nước .6 Tác giả và các nghiên cứu ngoài nước .7 Tác giả và các nghiên cứu trong nước .8 Chương 1 : phương pháp luận và các phương pháp định tính nghiên cứu hành vi người tiêu dùng 9 1.1. Tổng quan về lý thuyết hành vi người tiêu dùng 9 1.1.1. Khái niệm và mối quan hệ của lý thuyết hành vi người tiêu dùng với marketing và các khoa học x7 hội khác 9 1.1.2. Mô hình hành vi mua của người tiêu dùng 11 1.1.3. Các quá trình cơ bản của hành vi mua .17 1.1.4. Các yếu tố cá nhân của người tiêu dùng tác động đến hành vi .24 1.1.5. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùng 34 1.2. Cơ sở luận hình thành các Phương pháp nghiên cứu marketing và hành vi người tiêu dùng .37 1.2.1. Khái quát về phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu 38 1.2.2. Phương pháp luận thực chứng (Positivism) và các hạn chế của nó trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng 41 1.2.3. Cơ sở luận diễn giải - hiện tượng (hermeneutics, interpretive - phenomenology) hình thành các phương pháp nghiên cứu định tính 48 1.3. Các phương pháp định tính ứng dụng trong nghiên cứu marketing và hành vi người tiêu dùng .61 1.3.1. Các phương pháp định tính gắn với cá nhân 62 Cơ sở lý thuyết .63 1.3.2. Các ph−ơng pháp định tính gắn với nhóm .68 1.3.3. Các kỹ thuật liên tưởng (associative) .75 1.3.4. Các kỹ thuật nghiên cứu ý nghĩa (sense) .79 1.3.5. Phân tích nội dung thông tin định tính 82 Chương 2 : áp dụng một số phương pháp định tính trong nghiên cứu hành vi ng−ời tiêu dùng xe máy 86 2.1. Khái quát về các nhãn hiệu xe máy trên thị trường Việt Nam 86 2.1.1. Khái quát chung về thị trường xe máy Việt Nam .86 2.1.2. Một số nh7n hiệu xe máy chủ yếu trên thị trường Việt Nam 90 2.2. áp dụng Phương pháp phỏng vấn cá nhân chuyên sâu trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy 94 2.2.1. Quá trình phỏng vấn cá nhân chuyên sâu người tiêu dùng .94 2.2.2. Kết quả phân tích thông tin từ phỏng vấn cá nhân chuyên sâu người tiêu dùng xe máy 97 2.3. áp dụng Phương pháp quan sát trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy 122 2.3.1. Quá trình quan sát người tiêu dùng xe máy .122 2.3.2. Kết quả phân tích thông tin quan sát hành vi người tiêu dùng 124 2.4. áp dụng Phương pháp định tính gắn với nhóm trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy .131 2.4.1. Quá trình phỏng vấn nhóm tập trung người tiêu dùng xe máy .131 2.4.2. Kết quả phân tích thông tin phỏng vấn nhóm tập trung (focus group) người tiêu dùng xe máy .133 Chương 3 Tổng hợp kết quả và bài học rút ra từ cuộc nghiên cứu 144 3.1. Tổng hợp kết quả nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy .144 3.1.1. Tổng hợp kết quả từ 3 cuộc nghiên cứu định tính theo mô hình hành vi cơ sở 144 3.1.2. Mô hình lý thuyết phát triển từ kết quả nghiên cứu .155 3.2. Bài học rút ra về mặt phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu hành vi người tiêu dùng .161 3.2.1. Bài học rút ra về phương pháp luận tiếp cận nghiên cứu hành vi người tiêu dùng161 3.2.2. Bài học rút ra về mặt phương pháp tiếp cận định tính trong nghiên cứu hành vi ng−ời tiêu dùng 165 3.2.3. Quy trình và đặc điểm của phương pháp nghiên cứu định tính .170 Số lượng nghiên cứu định tính cần thiết trong một dự án nghiên cứu .171 Người tiến hành dự án nghiên cứu định tính 171 Những tình huống thường sử dụng nghiên cứu định tính .172 Những kết quả nghiên cứu định tính có thể đem lại 172 3.3. Một số gợi ý đối với các nhà hoạt động marketing .173 3.3.1. ý nghĩa của cuộc nghiên cứu đối với các nhà quản trị marketing .173 3.3.2. Bài học đối với các nhà nghiên cứu marketing và hành vi người tiêu dùng .178 3.3.3. Một số gợi ý đối với các cuộc nghiên cứu hành vi người tiêu dùng trong tương lai 183 Phần kết luận 191 Các công trình của tác giả đã công bố có liên quan đến đề tài luận án 193 Danh mục tài liệu tham khảo .194 Phần phụ lục .197 . chương 1 : phương pháp luận và các phương pháp định tính nghiên cứu hành vi người tiêu dùng 1.1. tổng quan về lý thuyết hành vi người tiêu dùng 1.2. cơ sở luận hình thành các phương pháp nghiên cứu marketing và hành vi người tiêu dùng 1.3. các phương pháp định tính ứng dụng trong nghiên cứu marketing và hành vi người tiêu dùng chương 2 : áp dụng một số phương pháp định tính trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy 2.1. khái quát về các nhãn hiệu xe máy trên thị trường việt nam 2.2. áp dụng phương pháp phỏng vấn cá nhân chuyên sâu trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy 2.3. áp dụng phương pháp quan sát trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy 2.4. áp dụng phương pháp định tính gắn với nhóm trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy chương 3 tổng hợp kết quả và bài học rút ra từ cuộc nghiên cứu 3.1. tổng hợp kết quả nghiên cứu hành vi người tiêu dùng xe máy 3 2. bài học rút ra về mặt phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu hành vi người tiêu dùng 3.3. một số gợi ý đối với các nhà hoạt động marketing phần kết luận
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Phương pháp định tính trong nghiên cứu hành vi người tiêu dùng Việt Nam về sản phẩm xe máy, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
t ®a d¹ng vµ phong phó. C¸c nhµ qu¶n trÞ
marketing cã thÓ dùa vµo c¸c th«ng tin nµy ®Ó ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm míi vµ c¶i
tiÕn c¸c s¶n phÈm hiÖn t¹i nh»m tho¶ m7n tèi ®a c¸c nhãm nhu cÇu mong muèn.
C¸c nhµ qu¶n trÞ marketing cã thÓ dùa vµo m« h×nh hµnh vi tiªu dïng xe m¸y t¹i
môc 3.2.1 ®Ó ph¸t triÓn c¸c chñng lo¹i xe m¸y cho tõng nhãm ®èi t−îng kh¸ch
hµng. Cô thÓ c¸c th«ng tin ®Þnh tÝnh vÒ hµnh vi ng−êi tiªu dïng gióp nhµ qu¶n trÞ
x©y dùng c¸c chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn :
• X©y dùng nh7n hiÖu g¾n víi h×nh ¶nh ®Þnh vÞ ®7 ®−îc x¸c ®Þnh.
• ThiÕt kÕ ®Æc tÝnh, cÊu t¹o, kiÓu d¸ng nh»m tho¶ m7n nh÷ng ®o¹n thÞ tr−êng theo
®é tuæi, giíi tÝnh, giai tÇng x7 héi, phong c¸ch sèng, quan ®iÓm vÒ gi¸ trÞ.
• ChÝnh s¸ch ph¸t triÓn chñng lo¹i s¶n phÈm tho¶ m7n nh÷ng nhu cÇu mong muèn
kh¸c nhau trong mét ®o¹n thÞ tr−êng víi cïng mét nh7n hiÖu xe m¸y.
• ChÝnh s¸ch dÞch vô sau b¸n hµng vµ c¸c dÞch vô kh¸c.
• C¸c chÝnh s¸ch c¶i tiÕn s¶n phÈm nh»m kÐo dµi chu ký sèng cña c¸c nh7n hiÖu
xe hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp.
C¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch gi¸
ChÝnh s¸ch gi¸ ®−îc x©y dùng dùa trªn th«ng tin vÒ thu nhËp vµ kh¶ n¨ng thanh
to¸n, chi tr¶ cho viÖc tiªu dïng xe m¸y. Trong nghiªn cøu nµy c¸c th«ng tin trªn
kh«ng ®−îc ®Þnh l−îng râ rµng, do vËy c¸c nhµ qu¶n trÞ ch−a cã th«ng tin ®Çy ®ñ ®Ó
cã thÓ ®−a ra c¸c møc gi¸ cô thÓ.
Tuy nhiªn víi c¸c th«ng tin ®Þnh tÝnh liªn quan ®Õn giai tÇng x7 héi, ng©n s¸ch gia
®×nh chi tiªu cho xe m¸y, t×nh huèng gi¶ ®Þnh chi tiªu cho xe m¸y khi cã thu nhËp
cao, vv., c¸c nhµ qu¶n trÞ marketing cã thÓ x¸c ®Þnh nh÷ng kho¶ng gi¸ phï hîp cho
nh÷ng ®o¹n thÞ tr−êng.
C¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch ph©n phèi
176
Trong nghiªn cøu quan s¸t cã hµm chøa néi dung quan s¸t ®iÓm b¸n lÎ cña c¸c nhµ
s¶n xuÊt xe m¸y t¹i Hµ Néi. C¸c th«ng tin thu ®−îc lµ nh÷ng h×nh ¶nh tÜnh vÒ c¸c
h×nh thøc qu¶ng c¸o t¹i ®iÓm b¸n hµng. Néi dung nµy sÏ ®−îc ®Ò cËp t¹i môc sau
(C¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch truyÒn th«ng).
C¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch truyÒn th«ng
KÕt qu¶ nghiªn pháng vÊn c¸ nh©n vµ nhãm cung cÊp mét l−îng th«ng tin phong
phó vÒ qu¸ tr×nh tiÕp nhËn vµ xö lý th«ng tin cña ng−êi tiªu dïng (nhËn biÕt - ghi
nhí - lÜnh héi - th¸i ®é), nhËn thøc cña ng−êi tiªu dïng vÒ h×nh ¶nh c¸c lo¹i xe m¸y
trªn thÞ tr−êng, møc ®é dÝnh lÝu cao cña ng−êi tiªu dïng ®èi víi xe m¸y, qu¸ tr×nh
giao tiÕp vµ ¶nh h−ëng cña c¸ nh©n víi nhãm tham kh¶o, vai trß cña xe m¸y trong
viÖc h×nh thµnh ®Þa vÞ cña c¸ nh©n trong nhãm, trong giai tÇng x7 héi, vv.. C¸c th«ng
tin nµy võa cho phÐp c¸c nhµ qu¶n trÞ marketing x¸c ®Þnh c¸c kªnh th«ng tin quan
träng ®Ó tiÕp cËn ng−êi tiªu dïng võa lµ c¬ së ®Ó h×nh thµnh c¸c ý t−ëng trong viÖc
thiÕt kÕ c¸c th«ng ®iÖp truyÒn th«ng marketing.
C¸c nhµ qu¶n trÞ marketing còng cã thÓ dùa vµo m« hÝnh hµnh vi tiªu dïng xe m¸y
t¹i môc 3.1.2 ®Ó ph¸t triÓn c¸c chiÕn l−îc truyÒn th«ng còng nh− h×nh thµnh c¸c ý
t−ëng cho th«ng ®iÖp g¾n víi tõng giai ®o¹n tuæi t¸c vµ giíi tÝnh cña ng−êi tiªu
dïng.
Ngoµi ra nghiªn cøu quan s¸t c¸c h×nh ¶nh qu¶ng c¸o t¹i ®iÓm b¸n hµng cho phÐp
c¸c nhµ qu¶n trÞ marketing nhËn thøc ®−îc ý t−ëng truyÒn th«ng t¹i ®iÓm b¸n hµng
còng nh− c¸c chÝnh s¸ch thiÕt kÕ x©y dùng c¸c ®iÓm ph©n phèi xe m¸y cña c¸c ®èi
thñ c¹nh tranh chÝnh trªn thÞ tr−êng. Th«ng tin nµy gióp cho nhµ qu¶n trÞ x©y dùng
chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o t¹i ®iÓm b¸n hµng cña hä tèt h¬n, n©ng cao hiÖu qu¶ truyªn
th«ng t¹i c¸c cöa hµng ph©n phèi cña doanh nghiÖp.
3.3.1.2. ý nghÜa cña c¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Þnh tÝnh ®èi víi c¸c nhµ qu¶n
trÞ marketing
Trong néi dung phÇn nµy t¸c gi¶ luËn ¸n chØ ®Ò cËp ®Õn mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n g¾n
víi kÕt qu¶ nghiªn cøu sö dông c¸c ph−¬ng ph¸p vµ kü thuËt ®Þnh tÝnh ®èi víi c¸c
nhµ qu¶n trÞ marketing. §Æc ®iÓm chi tiÕt cña tõng ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh sÏ ®−îc
®Ò cËp t¹i môc ý nghÜa ®èi víi c¸c nhµ nghiªn cøu marketing.
177
Tõ kÕt qu¶ øng dông ba cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh kÓ trªn vµ hÖ thèng c¸c ph−¬ng
ph¸p, c«ng cô nghiªn cøu ®Þnh tÝnh ®−îc tr×nh bµy t¹i ch−¬ng 1 cho thÊy c¸c ph−¬ng
ph¸p nghiªn cøu ®Þnh tÝnh cã mét sè ®Æc ®iÓm trong viÖc cung cÊp th«ng tin cho nhµ
qu¶n trÞ marketing nh− sau :
• C¸c nhµ qu¶n trÞ marketing cã thÓ lùa chän rÊt nhiÒu ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh kh¸c
nhau trong nghiªn cøu marketing vµ hµnh vi ng−êi tiªu dïng.
• ChÊt l−îng th«ng tin tõ c¸c cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh th−êng rÊt chuyªn s©u vÒ
c¸c khÝa c¹nh cña tõng hiÖn t−îng, tõng ®èi t−îng nghiªn cøu do ®ã kh¶ n¨ng
chuÈn ho¸ c¸c th«ng tin nµy theo nh÷ng m« h×nh ®Þnh s½n th−êng gÆp khã kh¨n.
• Th«ng tin thu ®−îc tõ c¸c cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh th−êng kh«ng bao hµm c¸c
gi¸ trÞ ®Þnh l−îng vÒ quy m«, tèc ®é t¨ng tr−ëng hay c¸c ®Æc ®iÓm l−îng ho¸
kh¸c cña thÞ tr−êng.
• Th«ng tin thu ®−îc tõ c¸c cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh tån t¹i trong nhiÒu lo¹i h×nh
kh¸c nhau, cã thÓ lµ v¨n b¶n, líi nãi, h×nh ¶nh.
• C¸c th«ng tin ®Þnh tÝnh thu ®−îc cÇn ®−îc ph©n tÝch b»ng c¸c c«ng cô riªng, cã
thÓ dïng c¸c thang ®o thø tù ®Ó l−îng ho¸ c¸c ®Æc ®iÓm ®Þnh tÝnh nµy.
• Trong c¸c cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh ng−êi ta kh«ng thÓ x¸c ®Þnh ®−îc tÝnh ®¹i
diÖn cña mÉu nghiªn cøu trªn tæng thÓ bëi v× sè ®èi t−îng nghiªn cøu th−êng
nhá, h×nh thøc thu thËp th«ng tin kh«ng theo mét c¸ch thøc thèng nhÊt gi÷a c¸c
®èi t−îng (kh«ng sö dông b¶ng hái víi c¸c c©u hái ®ãng).
• Chi phÝ còng nh− thêi gian tiÕn hµnh mét cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh th−êng nhá
h¬n c¸c cuéc nghiªn cøu ®Þnh l−îng.
• Trong cïng mét thêi ®iÓm nhµ qu¶n trÞ cã thÓ tiÕn hµnh nhiÒu cuéc nghiªn cøu
®Þnh tÝnh ®Ó so s¸nh kÕt qu¶ cña chóng víi nhau.
• Trong mét sè t×nh huèng nhµ qu¶n trÞ marketing chØ cÇn sö dông c¸c cuéc
nghiªn cøu ®Þnh tÝnh ®Ó ®−a ra c¸c quyÕt ®Þnh cña m×nh, mét sè tÝnh huèng kh¸c
c¸c cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh chØ ®−îc sö dông lµ c¬ së cho mét cuéc nghiªn
cøu ®Þnh l−îng quy m«, hay kiÓm chøng mét phÇn kÕt qu¶ nghiªn cøu ®Þnh
l−îng ®7 thùc hiÖn.
178
3.3.2. Bµi häc ®èi víi c¸c nhµ nghiªn cøu marketing vµ hµnh vi ng−êi
tiªu dïng
Trong néi dung nµy, t¸c gi¶ luËn ¸n tr−íc tiªn ®Ò cËp ®Õn bµi häc kÝnh nghiÖm cña
ba cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh ®7 thùc hiÖn ®èi víi c¸c nhµ nghiªn cøu marketing trªn
khÝa c¹nh tÝnh khoa häc cña nã vµ tiÕp theo lµ bµi häc trong viÖc sö dông c¸c
ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Þnh tÝnh nãi chung trong nghiªn cøu marketing vµ hµnh vi
ng−êi tiªu dïng.
3.3.2.1. Bµi häc cña cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh vÒ hµnh vi ng−êi tiªu dïng xe
m¸y ®èi víi nhµ nghiªn cøu marketing vµ hµnh vi ng−êi tiªu dïng
C©u hái ®Æt ra víi ba cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh vÒ hµnh vi ng−êi tiªu dïng xe m¸y
®7 thùc hiÖn lµ : liÖu nã ®7 cung cÊp ®ñ l−îng th«ng tin cÇn thiÕt cho nhµ qu¶n trÞ
marketing ®−a ra mét quyÕt ®Þnh nµo ®ã hay nã chØ lµ nh÷ng th«ng tin phô trî, thiÕu
tin cËy ? §©y ®−îc coi lµ sù nghi vÊn vÒ møc ®é ®Çy ®ñ vµ tÝnh khoa häc cña c¸c
cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh nãi trªn.
§èi víi khÝa c¹nh vÒ møc ®é ®Çy ®ñ, phong phó cña th«ng tin cña ba cuéc nghiªn
cøu ®Þnh tÝnh nµy, t¸c gi¶ luËn ¸n ®7 ®Ò cËp t¹i môc 3.3.1 (ý nghÜa cña cuéc nghiªn
cøu ®èi víi c¸c nhµ qu¶n trÞ marketing). Néi dung phong phó cña th«ng tin thu ®−îc
cho phÐp c¸c nhµ qu¶n trÞ marketing ®−a ra mét hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch marketing
nh− ph©n ®o¹n thÞ tr−êng, ®Þnh vÞ s¶n phÈm vµ marketing - mix.
§èi víi khÝa c¹nh thø hai cña c©u hái, ®ã lµ sù nghi vÊn vÒ tÝnh khoa häc cña c¸c kÕt
qu¶ nghiªn cøu. T¸c gi¶ luËn ¸n chøng minh trªn hai gãc ®é ®ã lµ : tÝnh phï hîp cña
ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®èi víi lo¹i th«ng tin cÇn nghiªn cøu; vµ sù phï hîp cña
kÕt qu¶ nghiªn cøu thu ®−îc ®èi víi c¸c m« h×nh lý thuyÕt c¬ b¶n vÒ hµnh vi ng−êi
tiªu dïng.
TÝnh phï hîp cña ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®èi víi lo¹i th«ng tin nghiªn cøu
Cã thÓ thÊy kÕt qu¶ nghiªn cøu nµy hµm chøa nh÷ng néi dung th«ng tin hoµn toµn
®Þnh tÝnh, g¾n víi nh÷ng vÊn ®Ò c¸ nh©n, riªng t−, mang nÆng ®Æc ®iÓm t©m lý, nhËn
thøc, th¸i ®é cña ng−êi tiªu dïng xe m¸y. §Ó kh¶o s¸t c¸c lo¹i th«ng tin cÇn ph¶i cã
sù liªn hÖ ngÇn gòi, mËt thiÕt gi÷a nhµ nghiªn cøu vµ ®èi t−îng ®Ó hä cã thÓ håi
t−ëng, béc b¹ch mét c¸ch tù nhiªn nh÷ng ®éng c¬, mong muèn, th¸i ®é cña hä. C¸c
179
ph−¬ng ph¸p ®Þnh l−îng th−êng thiÕt kÕ b¶ng hái víi c¸c c©u hái ®ãng, qu¸ tr×nh
pháng vÊn ®−îc thùc hiÖn theo mét quy tr×nh chÆt chÏ sÏ kh«ng phï hîp ®Ó gîi më,
thu thËp c¸c th«ng tin nµy.
XÐt vÒ lo¹i th«ng tin g¾n víi thang ®o, cã thÓ thÊy r»ng, viÖc l−îng ho¸ c¸c th«ng tin
®Þnh tÝnh ®Ó ¸p dông c¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch thèng kª ®Þnh l−îng lµ kh«ng phï,
nã cã thÓ lµm mÐo mã, sai lÖch ý nghÜa thùc cña th«ng tin. C¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh
tÝnh lu«n t«n träng tÝnh trung thùc cña th«ng tin ®ã chÝnh lµ nh÷ng ng«n ng÷, cö chØ,
hµnh vi cña ®èi t−îng nghiªn cøu; do ®ã kÕt qu¶ nghiªn cøu ph¶n ¸nh trung thùc
h¬n c¸c thang ®o ®Þnh l−îng. H¬n n÷a, c¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch th«ng tin ®Þnh
tÝnh sö dông cã thÓ biÓu diÔn mét c¸ch phong phó c¸c th«ng tin nµy.
Bªn c¹nh ®ã còng cã mét sè yÕu tè trong hµnh vi nh− c¸c ®Æc tÝnh c¸ nh©n cã kh¶
n¨ng ®Þnh l−îng cao cña ng−êi tiªu dïng l¹i chøng tá r»ng c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh
tÝnh kh«ng thÝch hîp hoÆc kh«ng phï hîp b»ng c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh l−îng trong
tiÕp cËn nghiªn cøu.
Sù phï hîp cña kÕt qu¶ nghiªn cøu thu ®−îc ®èi víi c¸c m« h×nh lý thuyÕt c¬
b¶n vÒ hµnh vi ng−êi tiªu dïng
KÕt qu¶ cña ba cuéc nghiªn cøu ®Þnh tÝnh ®−îc tiªn hµnh kh«ng t¹o ra c¸c luËn ®iÓm
®èi lËp nhau mµ bæ sung cho nhau, gióp kh¾c ho¹ trung thøc h¬n ch©n dung hµnh vi
ng−êi tiªu dïng xe m¸y ViÖt Nam. §©y ®−îc coi lµ c¨n c− ®Çu tiªn minh chøng cho
tÝnh khoa häc cña kÕt qu¶ nghiªn cøu ®Þnh tÝnh.
Ngoµi ra, kÕt cña cña ba cuéc nghiªn cøu trªn vÒ c¸c khÝa c¹nh cña hµnh vi ng−êi
tiªu dïng xe m¸y kh«ng hÒ t¹o ra c¸c quan ®iÓm ®èi lËp, mÉu thuÉn víi c¸c lý
thuyÕt, m« h×nh vÒ hµnh vi ng−êi tiªu dïng nãi chung.
Tuy nhiªn, c¸c kÕt qu¶ nµy còng cã nhiÒu ®iÓm ch−a tiÕp cËn ®−îc mét sè khÝa c¹nh
cña hµnh vi nh− c¸c yÕu tè v¨n ho¸ ¶nh h−ëng ®Õn hµnh vi tiªu dïng xe m¸y, qu¸
tr×nh th«ng qua quyÕt ®Þnh mua cña ng−êi tiªu dïng hay mét sè luËn ®iÓm lý thuyÕt
vÒ hµnh vi. Nguyªn nh©n lµ v× giíi h¹n ph¹m vi cña ®èi t−îng nghiªn cøu trong luËn
¸n vµ mét sè yÕu tè, luËn ®iÓm lý thuyÕt kh«ng phï hîp víi c¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn
cøu ®Þnh tÝnh.
180
3.3.2.2. Bµi häc cña c¸c c¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Þnh tÝnh nãi chung ®èi víi
nhµ nghiªn cøu marketing vµ hµnh vi ng−êi tiªu dïng
Dùa trªn kÕt qu¶ ¸p dông ba ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Þnh tÝnh (pháng vÊn c¸ nh©n
chuyªn s©u, pháng vÊn nhãm, vµ quan s¸t hµnh vi) vµ c¸c ®Æc ®iÓm vÒ mÆt lý thuyÕt
cña c¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Þnh tÝnh kh¸c, trong néi dung nµy, t¸c gi¶ luËn ¸n
kh¸i qu¸t nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm ®èi víi c¸c ph−¬ng ph¸p vµ kü thuËn nghiªn
cøu ®Þnh tÝnh sö dông trong nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu dïng.
Ph−¬ng ph¸p pháng vÊn c¸ nh©n chuyªn s©u
Ph−¬ng ph¸p pháng vÊn c¸ nh©n bao gåm ba c¸ch thøc thu thËp th«ng tin ®ã lµ
pháng vÊn phi cÊu tróc, pháng vÊn b¸n cÊu tróc, vµ h×nh thøc giÊy bót ch×. C¸c c¸ch
thøc nµy ®−îc sö dông trong nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu dïng theo c¸c môc ®Ých
cô thÓ d−íi ®©y.
Pháng vÊn phi cÊu tróc th−êng ®−îc sö dông ®Ó nghiªn cøu c¸c chñ ®Ò liªn quan
®Õn t©m lý c¸ nh©n vµ ph©n t©m häc nh− : ®éng c¬, c¸c xung n¨ng, c¸c øc chÕ, c¸c
biÓu t−îng. C¸c yÕu tè nµy Ýt ®−îc nghiªn cøu riªng biÖt trong nghiªn cøu hµnh vi
ng−êi tiªu dïng, do vËy c¸ch thøc nµy Ýt ®−îc sö dông.
Pháng vÊn b¸n cÊu tróc ®−îc sö dông rÊt phæ biÕn trong nghiªn cøu hµnh vi ng−êi
tiªu dïng bëi c¸c nguyªn nh©n sau :
• Chñ ®Ò nghiªn cøu cã thÓ thùc hiÖn rÊt ®a d¹ng : nghiªn cøu ®éng c¬, sù k×m
h7m, qu¸ tr×nh nhËn thøc, ghi nhí, lÜnh héi, th¸i ®é, c¸c mong muèn, møc ®é
dÝnh lÝu, quan ®iÓm vÒ gi¸ trÞ, nh©n c¸ch, phong c¸ch sèng, c¸c yÕu tè m«i
tr−êng x7 héi t¸c ®éng ®Õn hµnh vi, vv..
• Thêi gian vµ sè l−îng ®èi t−îng cho cuéc nghiªn cøu kho¶ng tõ 10 ®Õn 20 ®èi
t−îng tham gia; mçi cuéc pháng vÊn kÐo dµi kho¶ng 1 ®Õn 3 tiÕng.
• Trong pháng vÊn cã thÓ sö dông kÕt hîp c¸c kü thuËt phãng chiÕu ®Ó thu ®−îc
l−îng th«ng tin phong phó.
• Cã thÓ ¸p dông nhiÒu ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ý nghÜa vµ ph©n tÝch th«ng tin
®Þnh tÝnh thu ®−îc.
Pháng vÊn giÊy-bót ch× th−êng phï hîp trong c¸c tr−êng hîp nh− : n¾m b¾t thuËt
ng÷ kü thuËt, chuÈn bÞ cho mét b¶ng hái ®Þnh l−îng hay h×nh thµnh c¸c khÝa c¹nh
181
lín cña cuéc nghiªn cøu. C¸c thøc nµy ®−îc coi lµ mét c«ng cô ®¾c lùc phôc vô cho
viÖc ph¸t hiÖn vÊn ®Ò nghiªn cøu, x©y dùng hÖ thèng thuËt ng÷, x¸c ®Þnh c¸c lo¹i
th«ng tin cÇn thu thËp cho mét cuéc nghiªn cøu ®Þnh l−îng.
C¸c ph−¬ng ph¸p quan s¸t
C¸c ph−¬ng ph¸p quan s¸t ®−îc sö dông phæ biÕn trong quan s¸t hµnh vi mua vµ tiªu
dïng. §èi t−îng quan s¸t cã thÓ lµ c¸ nh©n hoÆc hµnh vi cña gia ®×nh. Cã thÓ tãm t¾t
mét sè hµnh vi th−êng ®−îc quan s¸t nh− sau :
• Thêi ®iÓm, sè l−îng s¶n phÈm mua, sö dông,
• C¸ch thøc sö dông, tiªu dïng s¶n phÈm,
• §Æc ®iÓm c¸ nh©n cña ®èi t−îng nghiªn cøu (tuæi, giíi tÝnh, trang phôc ®å dïng
kÌm theo viÖc sö dông s¶n phÈm, vv..)
• C¸c thøc tiÕp nhËn vµ xö th«ng tin cña ®èi t−îng nghiªn cøu t¹i n¬i b¸n hµng,
• C¸ch thøc lùa chän s¶n phÈm,
• Hµnh vi giao tiÕp t¹i ®Þa ®iÓm b¸n,
• C¸c ph¶n øng béc lé ®èi víi c¸c t¸c ®éng t¹i ®iÓm ph©n phèi, vv..
C¸c ph−¬ng ph¸p g¾n víi nhãm
Cã rÊt nhiÒu ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh g¾n víi nhãm nh− pháng vÊn nhãm tËp trung
(Focus group), nhãm danh nghÜa (Nominal Group), nhãm chuyªn gia, hay nh− kü
thuËt Brainstorming còng ®−îc nhiÒu t¸c gi¶ coi nh− mét ph−¬ng ph¸p pháng vÊn
nhãm. C¸c ph−¬ng ph¸p nµy th−êng ®−îc sö dông ®Ó nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu
dïng ë c¸c khÝa c¹nh d−íi ®©y.
Pháng vÊn nhãm tËp trung (Focus group) cã thÓ ®−îc sö dông ®Ó nghiªn cøu nhËn
thøc, th¸i ®é, quan niÖm vÒ gi¸ trÞ, nhu cÇu, mong muèn, sù k×m h7m, ý t−ëng, gi¶i
ph¸p cho s¶n phÈm, ¶nh h−ëng cña nhãm tham kh¶o, gia ®×nh, x7 héi tíi hµnh vi
mua, sö dông s¶n phÈm; ngoµi ra nã cßn cã thÓ sö dông ®Ó x¸c ®Þnh c¸c thuËt ng÷ vµ
c¸c ®Þnh h−íng ®Ó phôc vô c¸c cuéc nghiªn cøu kh¸c.
Pháng vÊn nhãm danh nghÜa (Nominal Group) th−êng ®−îc sö dông ®Ó t×m kiÕm,
tËp hîp c¸c ý kiÕn, ý t−ëng, tiªu chuÈn vÒ s¶n phÈm, dÞch vô. C¸c t¸c gi¶ trªn thÕ
giíi ®Òu cho r»ng nã kh«ng phï hîp ®Ó nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu dïng.
182
Pháng vÊn nhãm chuyªn gia th−êng ®−îc sö dông ®Ó dù ®o¸n xu thÕ ph¸t triÓn trung
h¹n cña c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn kü thuËt, c«ng nghÖ, thÞ tr−êng hay ®Ó ®−a ra c¸c
®¸nh gi¸ vÒ ®Æc ®iÓm s¶n phÈm, nh7n hiÖu, vv.. C¸c t¸c gi¶ trªn thÕ giíi vµ ë ViÖt
Nam còng thèng nhÊt lµ nã kh«ng phï hîp ®Ó nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu dïng.
C¸c kü thuËt liªn t−ëng
C¸c kü thuËt liªn t−ëng rÊt ®a d¹ng, phong phó vµ ®−îc chia thµnh c¸c kü thuËt
phãng chiÕu (Projectives techniques) vµ c¸c kü thuËt s¸ng t¹o (Creatives
techniques).
C¸c kü thuËt phãng chiÕu
C¸c kü thuËt phãng chiÕu còng rÊt phong phó vµ cã cïng môc ®Ých lµ phãng chiÕu
(gîi më) c¸c vÊn ®Ò vÒ t©m lý tÝnh c¶m cña ®èi t−îng liªn quan ®Õn chñ ®Ò kh¶o s¸t.
Trong pháng vÊn c¸ nh©n vµ pháng vÊn nhãm tËp trung t¸c gi¶ luËn ¸n sö dông ba
kü thuËt phãng chiÕu ®iÓn h×nh lµ c¸c bøc ¶nh kinh nghiÖm, hoµn thµnh c©u, liªn kÕt
tõ. KÕt qu¶ nghiªn cøu cho thÊy ®©y lµ c¸c c«ng cô kh«ng thÓ thiÕu ®−îc trong c¸c
ph−¬ng ph¸p trªn bëi v× c¸c lý do sau ®©y.
• C¸c bøc ¶nh kinh nghiÖm gióp ®èi t−îng nghiªn cøu : (1) hæi t−ëng l¹i c¸c tr¹ng
th¸i nhËn thøc, t©m lý g¾n víi c¸c t×nh huèng sö dông xe m¸y trong qu¸ khø; (2)
gióp nhËn biÕt vÒ h×nh ¶nh, ®Æc ®iÓm cña c¸c s¶n phÈm hiÖn t¹i; (3) gióp thuËn
tiÖn h¬n trong viÖc ®−a ra c¸c quan ®iÓm vÒ ®Æc tÝnh nh7n hiÖu, dÆc ®iÓm s¶n
phÈm, h×nh ¶nh th−¬ng hiÖu, vv..
• C«ng cô hoµn thµnh c©u gióp ®èi t−îng nghiªn cøu phãng chiÕu c¸c quan ®iÓm,
th¸i ®é, nhËn thøc ®èi víi ®Æc tÝnh s¶n phÈm, nh7n hiÖu, h×nh ¶nh ®Þnh vÞ, vv..
• C«ng cô liªn kÕt tõ cho phÐp phãng chiÕu nhËn thøc, th¸i ®é ®èi víi nh7n hiÖu,
s¶n phÈm, tiªu chuÈn lùa chän nh7n hiÖu, ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng truyÒn th«ng, vv..
• Ngoµi ra, c«ng cô tr¾c nghiÖm nhËn thøc chñ ®Ò ®−îc coi lµ phï hîp ®Ó nghiªn
cøu ®éng c¬, sù k×m h7m, nhËn thøc, th¸i ®é ®èi víi nh7n hiÖu, s¶n phÈm.
C¸c kü thuËt s¸ng t¹o
C¸c kü thuËt s¸ng t¹o chñ yÕu lµ Brainstorming, ma trËn kh¸m ph¸, vv.. C¸c kü
thuËt nµy th−êng ®−îc sö dông trong viÖc s¸ng t¹o ra nh7n hiÖu, th−¬ng hiÖu, s¶n
183
phÈm, bao gãi, ý t−ëng truyÒn th«ng, ®Þnh vÞ, kü thuËt b¸n hµng, vv.. C¸c kü thuËt
s¸ng t¹o nµy kh«ng g¾n víi nghiªn cøu hµnh vi tiªu dïng.
C¸c kü thuËt nghiªn cøu ý nghÜa
C¸c kü thuËt nghiªn cøu ý nghÜa ®−îc sö dông nh− lµ c¸c c«ng cô nghiªn cøu bæ
sung trong c¸c ph−¬ng ph¸p pháng vÊn c¸ nh©n vµ pháng vÊn nhãm.
Kü thuËt ký hiÖu häc th−êng ®−îc sö dông ®Ó diÔn gi¶i ý nghÜa cña c¸c dÊu hiÖu ®Æc
biÖt (cã thÓ lµ h×nh ¶nh, biÓu t−îng, chØ tiªu, lêi hay bµi ph¸t biÓu). Ngoµi ra ®èi víi
th«ng tin ë d¹ng v¨n b¼n vµ lêi ph¸t biÓu, kü thuËt nµy cßn ®−îc dïng ®Ó hé trî cho
c¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch d÷ liÖu ®Þnh tÝnh.
Kü thuËt Èn dô vµ hïng biÖn dïng ®Ó t×m hiÓu ý nghÜa néi dung c¸c cuéc trao ®æi,
pháng vÊn c¸ nh©n hay pháng vÊn nhãm. Trong qu¸ tr×nh pháng vÊn c¸c ®èi t−îng
pháng vÊn cã thÓ sö dông c¸c kü thuËt Èn dô hay hïng biÖn mét c¸ch kh«ng chñ
®Ých. B»ng viÖc sö dông c¸c kü thuËt nµy nhµ nghiªn cøu cã thÓ lµm s¸ng tá nh÷ng
quan ®iÓm, th¸i ®é cña ®èi t−îng nghiªn cøu.
C¸c kü thuËt ph©n tÝch d÷ liÖu ®Þnh tÝnh
C¸c kü thuËt ph©n tÝch d÷ liÖu ®Þnh tÝnh lµ c¸c c«ng cô kh«ng thÓ thiÕu ®−îc khi
ph©n tÝch c¸c d÷ liÖu nµy. Tuy theo lo¹i, ®Æc ®iÓm cña d÷ liÖu ®Þnh tÝnh mµ nhµ
nghiªn cøu cã thÓ ph©n tÝch d÷ liÖu d−íi d¹ng thiªn vÒ l−îng ho¸ (lËp b¶ng tæng hîp
ý kiÕn tr¶ lêi theo c¸c cÊp ®é tõ - c©u - chñ ®Ò) hay chØ ®−a ra c¸c kÕt luËn cã tÝnh
®¹i diÖn nhÊt.
Trong mét sè t×nh huèng cho phÐp c¸c nhµ nghiªn cøu cã thÓ ¸p dông ph−¬ng ph¸p
ph©n tÝch chuyÓn dÞnh cña Berne hay ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch tõ vùng häc
(lexicology).
Ngoµi ra, ®Ó biÓu diÔn c¸c d÷ liÖu ®Þnh tÝnh c¸c nhµ nghiªn cøu cã thÓ sö dông
ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch nh©n tè ®Ó m« t¶ b»ng h×nh häc c¸c quan ®iÓm, nh©n thøc,
th¸i ®é, phong c¸ch tiªu dïng, quan ®iÓm vÒ gi¸ trÞ, vv..
3.3.3. Mét sè gîi ý ®èi víi c¸c cuéc nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu
dïng trong t−¬ng lai
Hµnh vi ng−êi tiªu dïng lµ mét ngµnh khoa häc sö dông kiÕn thøc cña nhiÒu chuyªn
ngµnh thuéc khoa häc x7 héi. Mçi mét chuyªn ngµnh nµy l¹i cã nh÷ng ph−¬ng ph¸p
184
tiÕp cËn nghiªn cøu kh¸c nhau, cã thÓ lµ c¸c ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn ®Þnh l−îng thuÇn
tuý, còng cã thÓ tiÕp cËn b»ng ®Þnh tÝnh hay lµ sù chÊp nhËn c¶ hai c¸ch thøc trªn.
3.3.3.1. Xu thÕ m« h×nh ho¸ hµnh vi mua
Xu thÕ m« h×nh ho¸ hµnh vi mua cña kh¸ch hµng ngµy cµng ®−îc phæ biÕn trong
hµnh vi ng−êi tiªu dïng. Xu thÕ nµy tiÕp nhËn sù ®ãng gãp cña c¶ ph−¬ng ph¸p tiÕp
cËn thùc chøng (®Þnh l−îng) vµ diÔn gi¶i - hiÖn t−îng (®Þnh tÝnh).
Ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn thùc chøng (®Þnh l−îng)
C¸c nhµ nghiªn cøu theo tr−êng ph¸i nµy cã xu h−íng ¸p dông c¸c c«ng cô to¸n,
th«ng kª ®Ó l−îng ho¸ mèi quan hÖ cña c¸c biÕn trong m« h×nh. C¸c c«ng cô nµy
kh«ng nh÷ng cho phÐp nhµ nghiªn cøu −íc l−îng ®−îc sù t¸c ®éng qua l¹i gi÷a c¸c
biÕn, mµ cßn x¸c ®Þnh ®−îc ®é tin cËy cña c¸c mèi quan hÖ. C¸c m« h×nh ®iÓn h×nh
ph¶i kÓ ®Õn lµ :
• M« h×nh ®a biÕn vÒ th¸i ®é cña Fishbein Ao=∑biei (i : 1..............n)
• M« h×nh ®iÓm lý t−ëng cña Lehmann
• M« h×nh kh«ng cã sù bï trõ nh− sau Ao=∑Wi Ii – Xi (i : 1..............n)
• M« h×nh LISREL cña Joreskog víi mét hÖ thèng c¸c ph−¬ng tr×nh ®¸nh gi¸ vai
trß cña c¸c biÕn Èn ®èi víi c¸c biÕn quan s¸t ®−îc. M« h×nh nµy ®7 ®−îc viÕt
thµnh phÇn mÒm m¸y tÝnh vµ sö dông c¸c c«ng cô −íc l−îng nh− maximum
likelihood vµ generalized least squares.
Ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn diÔn gi¶i - hiÖn t−îng (®Þnh tÝnh)
Ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn diÔn gi¶i - hiÖn t−îng cã −u thÕ trong viÖc x©y dùng c¸c m«
h×nh lý thuyÕt. Cã thÓ thÊy gÇn nh− tÊt c¶ c¸c quan ®iÓm lý thuyÕt ®Òu ®−îc c¸c t¸c
gi¶ x©y dùng thµnh m« h×nh ®Ó biÓu diÔn c¸c mèi quan hÖ gi÷a c¸c biÕn, c¸c yÕu tè.
Mét xu thÕ n÷a trong viÖc ph¸t triÓn m« h×nh hµnh vi tiªu dïng ®ã lµ viÖc x©y dùng
c¸c m« h×nh hµnh vi mua, tiªu dïng g¾n víi tõng lo¹i s¶n phÈm cô thÓ. M« h×nh lo¹i
nµy thiªn vÒ tÝnh øng dông, nã gióp cho nhµ qu¶n trÞ marketing nhËn thÊy qu¸ tr×nh
mua vµ hµnh vi mua, sö dông cña ng−êi tiªu dïng ®èi víi s¶n phÈm cô thÓ cña hä.
M« h×nh lý thuyÕt vÒ hµnh vi tiªu dïng xe m¸y ®−îc tr×nh bµy trong ch−¬ng nµy lµ
mét vÝ dô cô thÓ cña lo¹i m« h×nh nµy.
185
3.3.3.2. Xu thÕ nghiªn cøu c¸c qu¸ tr×nh c¬ b¶n
Bèn qu¸ tr×nh c¬ b¶n lµ : nhËn thøc - ghi nhí - lÜnh héi - th¸i ®é cña ng−êi tiªu dïng
®−îc c¸c nhµ nghiªn cøu vÒ hµnh vi häc vµ t©m lý häc ph¸t triÓn. C¸c nhµ nghiªn
cøu hµnh vi ng−êi tiªu dïng sö dông c¸c qu¸ tr×nh nµy ®Ó ph©n tÝch c¸c qu¸ tr×nh
t©m lý c¬ b¶n diÔn ra ®èi víi ng−êi tiªu dïng g¾n víi ho¹t ®éng nhËn biÕt nhu cÇu,
mua vµ tiªu dïng s¶n phÈm. Mét c¸ch kh¸c, trong mçi qu¸ tr×nh nµy c¸c nhµ nghiªn
cøu hµnh vi l¹i cã xu h−íng nghiªn cøu nã d−íi gãc ®é øng dông cña nã cho ho¹t
®éng marketing cña doanh nghiÖp.
Qu¸ tr×nh nhËn thøc
Xu thÕ nghiªn cøu qu¸ tr×nh nµy g¾n víi viÖc ®o ®¹c qu¸ tr×nh nhËn thøc cña ng−êi
tiªu dïng, víi môc ®Ých ®Ó gi¶i thÝch nguyªn nh©n thÊt b¹i trong viÖc tung s¶n phÈm
míi hay mét ch−¬ng tr×nh qu¶ng c¸o míi cña doanh nghiÖp.
Ngoµi ra, mét sè c¸c nhµ t©m lý häc ®ang ®i s©u nghiªn cøu c¸c nhËn thøc d−íi
ng−ìng ý thøc cña ng−êi tiªu dïng t¸c ®éng ®Õn th¸i ®é vµ hµnh ®éng cña c¸c c¸
nh©n. §©y ®−îc gäi lµ nh÷ng t¸c ®éng v« thøc ®Õn hµnh vi ng−êi tiªu dïng.
C¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®−îc sö dông th−êng lµ sù kÕt hîp gi÷a hai tr−êng ph¸i
®Þnh tÝnh vµ ®Þnh l−îng. Trong ®ã ®Þnh tÝnh dïng ®Ó nghiªn cøu tõng hiÖn t−îng c¸
thÓ ®Ó t×m ra c¸c quy luËt t©m lý vµ nghiªn cøu ®Þnh l−îng ®Ó kh¶o s¸t sù t¸c ®éng
qua l¹i d÷a c¸c biÕn kÝch thÝch vµ biÕn hµnh vi.
Qu¸ tr×nh ghi nhí
Xu thÕ nghiªn cøu qu¸ tr×nh ghi nhí hiªn nay tËp trung vµo gi¶i thÝch viÖc lùa chän
c¸c nh7n hiÖu trong khi mua. ®©y lµ qu¸ tr×nh tiÕp nhËn vµ xö lý th«ng tin t¹i n¬i b¸n
hµng kÕt hîp víi viÖc håi t−ëng l¹i bé nhí cña ng−êi tiªu dïng.
KÕt qu¶ cña cuéc nghiªn cøu nµy chØ dÉn trong viÖc thiÕt kÕ néi dung th«ng ®iÖp
qu¶ng c¸o (lo¹i th«ng tin, cÊu tróc th«ng tin, vv..), lùa chän t×nh huèng truyÒn th«ng
®Ó thuËn tiÖn cho ng−êi tiªu dïng lôc l¹i th«ng tin ®7 ghi nhí.
Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu chñ yÕu sö dông lµ c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh ®èi víi mét
nhãm nhá ng−êi tiªu dïng.
Qu¸ tr×nh lÜnh héi
186
Xu thÕ nghiªn cøu lÜnh héi tËp trung vµo viÖc x©y dùng hÖ thèng thang ®o ®Ó ®¸nh
gi¸ hiÖu qu¶ cña qu¶ng c¸o, cña c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn m¹i, sù chÊp nhËn s¶n phÈm
míi ë ng−êi tiªu dïng vµ sù lÜnh héi cña c¸ nh©n ®èi víi mét m« h×nh tiªu dïng,
thiÕt kÕ th«ng ®iÖp truyÒn th«ng.
C¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®−îc sö dông : kÕt hîp gi÷a hai tr−êng ph¸i ®Þnh tÝnh
vµ ®Þnh l−îng.
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh th¸i ®é
Xu thÕ nghiªn cøu th¸i ®é chñ yÕu lµ x©y dùng hÖ thèng thang ®o th¸i ®é vµ x¸c
®Þnh mèi quan hÖ gi÷a th¸i ®é vµ hµnh vi mua, tiªu dïng cña kh¸ch hµng, sù ¶nh
h−ëng ng−îc cña hµnh vi ®Õn th¸i ®é vµ ph¸t triÓn c¸c m« h×nh ®Þnh l−îng ®a biÕn
biÓu diÔn th¸i ®é.
C¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®−îc sö dông : kÕt hîp gi÷a hai tr−êng ph¸i ®Þnh tÝnh
vµ ®Þnh l−îng. Trong ®ã ®Þnh tÝnh th−êng ®Ó phôc vô cho viÖc x©y dùng hÖ thèng
thang ®o vÒ th¸i ®é, x¸c ®Þnh mèi quan hÖ qua l¹i gi÷a th¸i ®é vµ hµnh vi. C¸c
ph−¬ng ph¸p ®Þnh l−îng phôc vô cho viÖc l−îng ho¸ c¸c mèi quan hÖ trªn b»ng c¸c
m« h×nh to¸n häc - thèng kª.
3.3.3.3. Xu thÕ nghiªn cøu c¸c ®Æc tÝnh nh©n khÈu
C¸c ®Æc tÝnh nh©n khÈu th−êng ®−îc nghiªn cøu b»ng c¸c c«ng cô ®Þnh l−îng nh»m
ph©n nhãm ng−êi tiªu dïng trong x7 héi. Mçi mét nhãm ng−êi nµy sÏ cã nh÷ng ®Æc
tr−ng vÒ hµnh vi tiªu dïng t−¬ng ®ång nhau ®èi víi mét lo¹i s¶n phÈm nhÊt ®Þnh.
C¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh th−êng cã nhiÖm vô lµ mét c«ng cô nghiªn cøu bæ sung
cho nghiªn cøu ®Þnh l−îng trong nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi hay kiÓm chøng mét kÕt
luËn nµo ®ã.
3.3.3.4. Xu thÕ nghiªn cøu c¸c ®Æc tÝnh t©m lý
Nghiªn cøu nhu cÇu vµ ®éng c¬
Xu thÕ nghiªn cøu nhu cÇu vµ ®éng c¬ nh»m ®Ó x¸c ®Þnh ®éng c¬ vµ sù k×m h7m
g¾n víi tõng lo¹i s¶n phÈm cô thÓ hay mét nhãm kh¸c hµng cã ®Æc ®iÓm t−¬ng
®ång. Ngoµi ra ho¹t ®éng nghiªn cøu cßn ®Ó kiÓm chøng c¸c m« h×nh lý thuyÕt kh¸c
nhau g¾n víi chñ ®Ò nµy nh− : m« h×nh Maslow, lý thuyÕt b¶n sinh, t×nh huèng, thùc
nghiÖm, t−¬ng t¸c, vv..
187
C¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Þnh tÝnh ®−îc coi lµ cã hiÖu qu¶ trong c¸c nghiªn cøu
nµy. C¸c ph−¬ng ph¸p sö dông chñ yÕu lµ pháng vÊn c¸ nh©n chuyªn s©u, pháng vÊn
nhãm. C¸c kü thuËt nghiªn cøu ®i kÌm bao gåm ph©n tÝch tõ vùng häc, c¸c kü thuËt
phãng chiÕu, c¸c kü thuËt liªn t−ëng, vv..
Mét sè nhµ nghiªn cøu sö dông ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn ®Þnh l−îng ®Ó nghiªn cøu vÊn
®Ò nµy, tiªu biÓu ph¶i kÕ ®Õn lµ Zuckerman víi nghiªn cøu vÒ møc ®é t×m kiÕm c¶m
gi¸c - (Sensation Seeking Scale), Holbrook nghiªn cøu vÒ ph¶n øng cña ng−êi tiªu
dïng tr−íc vÎ ®Ñp cña s¶n phÈm - (Induvidual Differencies in Esthetic Responses to
Design Features). Hai t¸c gi¶ nµy ®7 x©y dùng c¸c thang ®o ®Þnh l−îng víi nhiÒu
trôc yÕu tè ®Ó ®¸nh gi¸, trªn c¬ së l−îng ho¸ c¸c ®Æc ®iÓm trªn.
Nghiªn cøu quan niÖm vÒ b¶n th©n
Xu h−íng nghiªn cøu quan niÖm vÒ b¶n th©n g¾n víi hai khÝa c¹nh ®ã lµ : mèi quan
hÖ gi÷a quan niÖm vÒ b¶n th©n víi c¸c nh7n hiÖu ng−êi tiªu dïng sö dông vµ víi c¸c
s¶n phÈm hä mua, sö dông.
C¸c ph−¬ng ph¸p tiÕp cËn nghiªn cøu ®−îc sö dông chñ yÕu lµ c¸nh thøc tiÕp cËn
®Þnh tÝnh, c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh l−îng gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc ®o ®¹c mèi
quan hÖ nµy.
Nghiªn cøu sù dÝnh lÝu
Xu thÕ nghiªn cøu sù dÝnh lÝu chñ yÕu nh»m ph¸t triÓn c¸c c«ng cô ®o ®¹c sù dÝnh
lÝu cña ng−êi tiªu dïng ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm vµ sù dÝnh lÝu bÒn v÷ng, sù dÝnh
lÝu t×nh huèng g¾n víi hoµn c¶nh mua cô thÓ.
C¸c nhµ nghiªn cøu tiÕp cËn nghiªn cøu sù dÝnh lÝu b»ng hai c¸ch ®ã lµ xuÊt ph¸t tõ
hÖ qu¶ cña sù dÝnh lÝu (møc ®é trung thµnh cña ng−êi tiªu dïng ®èi víi nh7n hiÖu)
vµ xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm g¾n víi nhu cÇu, mong muèn, sù quan t©m,
gi¸ trÞ cña hä.
Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu kÕt hîp gi÷a ®Þnh tÝnh vµ ®Þnh l−îng ®−îc ¸p dông phæ
biÕn. C¸c nhµ nghiªn cøu th−êng x©y dùng bé thang ®o gåm nhiÒu c©u hái víi c¸c
thang ®o ®Þnh tÝnh kh¸c nhau ®Ó pháng vÊn ng−êi tiªu dïng.
3.3.3.5. Xu thÕ nghiªn cøu c¸c ®Æc tÝnh t©m lý x8 héi
Nghiªn cøu nh©n c¸ch
188
Xu thÕ nghiªn cøu nh©n c¸ch g¾n víi tõng tr−êng ph¸i lý thuyÕt t©m lý vÒ nh©n
c¸ch. Nh©n c¸ch trong hµnh vi ng−êi tiªu dïng th−êng ®−îc nghiªn cøu theo hai giai
®o¹n lµ : x©y dùng ®−îc thang ®o cho phÐp ®¸nh gi¸ ®−îc c¸c ®èi t−îng nghiªn cøu
vµ gi¶i thÝch sù kh¸c biÖt vÒ hµnh vi t−¬ng øng víi c¸c lo¹i nh©n c¸ch nãi trªn.
Ph−¬ng ph¸p tiÕn hµnh chñ ®¹o lµ c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh ®èi víi lý thuyÕt ph©n
t©m häc vµ lý thuyÕt t©m lý x7 héi häc vÒ nh©n c¸ch. Lý thuyÕt nÐt ®Æc tr−ng th−êng
®−îc c¸c nhµ nghiªn cøu kÕt hîp gi÷a c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh vµ ®Þnh l−îng g¾n
víi viÖc x©y dùng thang ®o ®¸nh gi¸ ®Þnh tÝnh ®èi víi c¸c ®Æc tr−ng cña nh©n c¸ch.
Nghiªn cøu c¸c gi¸ trÞ
Xu thÕ nghiªn cøu gi¸ trÞ t¸c ®éng ®Õn hµnh vi th«ng qua hai c¸ch ph©n chia ®ã lµ
gi¸ trÞ x7 héi - gi¸ trÞ c¸ nh©n vµ gi¸ trÞ trung gian vµ gi¸ trÞ cuèi cïng.
Ph−¬ng ph¸p tiÕn hµnh nghiªn cøu th−êng lµ sù kÕt hîp gi÷a ®Þnh tÝnh vµ ®Þnh l−îng
®Ó x©y dùng c¸c hÖ thang ®o ®Þnh tÝnh ®¸nh gi¸ c¸c gi¸ trÞ trªn.
Nghiªn cøu phong c¸ch sèng
Xu thÕ nghiªn cøu phong c¸ch sèng ®−îc g¾n víi n¨m c¸ch tiÕp cËn lý thuyÕt ®−îc
tr×nh bµy t¹i ch−¬ng 1. C¸c t¸c gi¶ th−êng tiÕn hµnh x©y dùng bé thang ®o chuÈn
(thang ®o ®Þnh tÝnh) b»ng c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh ®Ó ®¸nh gi¸ phong c¸ch sèng
theo tõng tr−êng ph¸i lý thuyÕt. Sau ®ã tiÕn hµnh nghiªn cøu víi sè l−îng lín trong
x7 héi. KÕt qu¶ nghiªn cøu ®−îc ph©n tÝch b»ng c«ng cô ph©n tÝch nh©n tè ®Ó x¸c
®Þnh c¸c nhãm phong c¸ch sèng ®iÓn h×nh trong x7 héi.
3.3.3.6. Xu thÕ nghiªn cøu c¸c yÕu tè v¨n ho¸
V¨n ho¸ t¸c ®éng ®Õn hµnh vi tiªu dïng mét c¸ch gi¸n tiÕp th«ng qua hÖ thèng gi¸
trÞ vµ c¸c yÕu tè biÓu t−îng nh− cö chØ, hµnh ®éng, mÇu s¾c, c¸c chuÈn mùc, vv..
C¸ch thøc tiÕp cËn nghiªn cøu th−êng ®−îc sö dông lµ nghiªn cøu tõng t×nh huèng
cô thÓ (nghiªn cøu hiÖn t−îng c¸ thÓ) vµ tiÕp cËn so s¸nh lo¹i h×nh vÒ c¸c yÕu tè ®Æc
trõng cña c¸c nÒn v¨n ho¸, c¸c vïng miÒn v¨n ho¸; ®Ó tõ ®ã chØ ra sù t¸c ®éng cña
v¨n ho¸ ®Õn hµnh vi ng−êi tiªu dïng.
Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ¸p dông chñ yÕu lµ : (1) sö dông c¸c c«ng cô nghiªn cøu
hÖ thèng gi¸ trÞ ®èi víi ng−êi tiªu dïng, (2) ph−¬ng ph¸p ký hiÖu häc (Semiotics)
189
dïng ®Ó nghiªn cøu c¸c yÕu tè biÓu t−îng, (3) nghiªn cøu c¸c xu thÕ lín trong x7
héi th«ng qua c¸c sù kiÖn diÔn ra trong x7 héi ®−îc ghi l¹i hoÆc b»ng quan s¸t.
3.3.3.7. Xu thÕ nghiªn cøu c¸c yÕu tè x8 héi
Giai tÇng x· héi
TiÕp cËn kh¸ch quan x©y dùng mét bé thang ®o chuÈn ®Ó ®¸nh gi¸ ng−êi tiªu dïng
qua c¸c tiªu chÝ nh− nghÒ nghiÖp, thu nhËp, lo¹i nhµ ë, vïng c− tró. Ph−¬ng ph¸p
nghiªn cøu sö dông lµ c¸ch thøc tiÕp cËn ®Þnh l−îng nghiªn cøu trªn quy m« lín
trong x7 héi. Ph−¬ng ph¸p nµy ®−a ra c¸c tiªu thøc ph©n ®o¹n thÞ tr−êng ng−êi tiªu
dïng.
TiÕp cËn chñ quan sö dông c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh nh− pháng vÊn c¸ nh©n
chuyªn s©u vµ c¸c kü thuËt kÌm theo ®Ó kh¶o s¸t qu¶n ®iÓm cña ®èi t−êng nghiªn
cøu vÒ ®Þa vÞ x7 héi, giai tÇng cña hä ®ang thuéc vÒ, sù biÕn ®æi ®Þa vÞ cña hä tr−íc
®©y, hiÖn t¹i vµ t−¬ng lai. Ph−¬ng ph¸p nµy ®¸nh gi¸ tèt ®−îc sù thay ®æi vÒ hµnh vi
g¾n víi ®Þa vÞ, giai tÇng cña c¸ nh©n trong x7 héi.
Nhãm tham kh¶o
Xu thÕ nghiªn cøu nhãm tham kh¶o lµ viÖc nghiªn cøu c¬ chÕ ¶nh h−ëng vµ kÕt qu¶
t¸c ®éng cña cña c¸c thµnh viªn ®èi víi tõng nhãm vµ g¾n víi tõng lo¹t s¶n phÈm cô
thÓ. Mét sè h−íng nghiªn cøu kh¸c g¾n víi ý kiÕn l7nh ®¹o trong nhãm vµ lêi ®ån
trong x7 héi.
Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu th−êng ®−îc sö dông kÕt hîp gi÷a c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh
tÝnh vµ ®Þnh l−îng.
Gia ®×nh
Xu h−íng nghiªn cøu yÕu tè gia ®×nh t¸c ®éng ®Õn hµnh vi mua bao gåm : vai trß
cña c¸c c¸ nh©n trong viÖc ®−a ra quyÕt ®Þnh mua mét s¶n phÈm nµo ®ã; qu¸ tr×nh
®µm ph¸n, tho¶ thuËn gi÷a c¸c thµnh viªn trong gi¸ ®×nh; hµnh vi cña trÎ nhá trong
gia ®×nh liªn quan ®Õn viÖc mua mét s¶n phÈm.
Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu th−êng ®−îc sö dông kÕt hîp gi÷a c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh
tÝnh vµ ®Þnh l−îng. Trong ®ã c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh th−êng ®ãng vai trß lµ
nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi, nghiªn cøu th¨m dß hay kiÓm chøng mét kÕt luËn cña
nghiªn cøu ®Þnh l−îng.
190
C¸c yÕu tè t×nh huèng t¸c ®éng
Xu nghiªn cøu yÕu tè t×nh huèng g¾n víi tõng lo¹i t×nh huèng lý thuyÕt nh− : t×nh
huèng kh¸ch quan, t×nh huèng truyÒn th«ng, t×nh huèng mua, t×nh huèng sö dông,
tiªu dïng. C¸c t×nh huèng nµy ®−îc nghiªn cøu g¾n víi tõng lo¹i s¶n phÈm cô thÓ vµ
víi tõng nhãm kh¸ch hµng.
Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu chñ yÕu lµ c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh g¾n víi c¸c hiÖn
t−îng, t×nh huèng cô thÓ ®Ó x¸c ®Þnh c¸c nguyªn t¾c, quy luËt ®iÓn h×nh trong c¸c
t×nh huèng x¶y ra.
191
PhÇn kÕt luËn
C¸c lý luËn vÒ ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc x7 héi ®−îc h×nh thµnh tõ nhiÒu
quan ®iÓm triÕt häc kh¸c nhau, tuy nhiªn cã thÓ ph©n thµnh hai khuynh h−íng lµ
thiªn vÒ kh¸ch quan (®Þnh l−îng) vµ thiªn vÒ chñ quan (®Þnh tÝnh). Tõ hai khuynh
h−íng nµy h×nh thµnh rÊt nhiÒu ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc x7 héi cô thÓ.
HiÖn nay, c¸c nhµ nghiªn cøu trªn thÕ giíi ®Òu thõa nhËn sù tån t¹i nhiÒu quan
®iÓm, nhiÒu ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu cã khi lµ ®èi lËp. Sù kh¸c biÖt nµy ®7 t¹o ra sù
phong phó, ®a d¹ng vÒ c¸ch thøc tiÕp cËn còng nh− ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu c¸c
khoa häc x7 héi trong ®ã cã hµnh vi ng−êi tiªu dïng.
T¹i ViÖt Nam, lý thuyÕt vÒ hµnh vi ng−êi tiªu dïng vÉn ®−îc coi lµ míi mÎ, ch−a
®−îc nhiÒu nhµ nghiªn cøu quan t©m, vµ cã rÊt Ýt c¸c nghiªn cøu, ®Çu s¸ch hay bµi
viÕt khoa häc ®−îc c«ng bè vÒ lÜnh vùc nµy. H¬n n÷a, víi quan ®iÓm triÕt häc chÝnh
thèng “Duy vËt biÖn chøng”, c¸c nhµ nghiªn cøu ViÖt Nam rÊt Ýt quan t©m ®Õn c¸c
ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu x7 héi thiªn vÒ tÝnh chñ quan, ®Þnh tÝnh vµ còng Ýt quan
t©m ®Õn c¬ së triÕt häc cña c¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu.
Víi ®Ò tµi nghiªn cøu cña luËn ¸n tiÕn sü lµ “Ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh trong nghiªn
cøu hµnh vi ng−êi tiªu dïng ViÖt Nam vÒ s¶n phÈm xe m¸y”. LuËn ¸n ®7 kh¸i qu¸t,
hÖ thèng ho¸ lý thuyÕt hµnh vi ng−êi tiªu dïng, c¸c ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh g¾n víi
c¸ nh©n vµ nhãm vµ øng dông ph−¬ng ph¸p pháng vÊn c¸ nh©n chuyªn s©u, ph−¬ng
ph¸p quan s¸t vµ pháng vÊn nhãm tËp trung trong nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu
dïng xe m¸y ViÖt Nam.
C¸c néi dung kh¶o cøu lý thuyÕt vµ øng dông thùc hµnh trong nghiªn cøu hµnh vi
ng−êi tiªu dïng xe m¸y chó träng trªn hai khÝa c¹nh ®ã lµ lý luËn vÒ ph−¬ng ph¸p
luËn, ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Þnh tÝnh trong nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu dïng;
vµ ý nghÜa thùc tiÔn ®èi víi c¸c nhµ ho¹t ®éng marketing trong lÜnh vùc xe m¸y.
Ngoµi ra luËn ¸n còng ®Ò xuÊt c¸c h−íng øng dông c¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu
®Þnh tÝnh trong nghiªn cøu hµnh vi ng−êi tiªu dïng vµ x©y dùng c¸c m« h×nh hµnh vi
®èi víi tõng nhãm s¶n phÈm cô thÓ.
192
Qua kÕt qu¶ nghiªn cøu, luËn ¸n mong muèn ®ãng gãp mét phÇn nhá bÐ vµo sù
nghiÖp ph¸t triÓn ho¹t ®éng nghiªn cøu marketing vµ hµnh vi ng−êi tiªu dïng ë ViÖt
Nam c¶ vÒ ph−¬ng diÖn lý thuyÕt vµ thùc hµnh.
Nghiªn cøu sinh bµy tá lßng biÕt ¬n ®èi víi sù h−íng dÉn nhiÖt t×nh vµ quý b¸u cña
Nhµ gi¸o −u tó, PGS. TS. NguyÔn ViÕt L©m, PGS. TS. Vò TrÝ Dòng, GS. TS T¨ng
V¨n BÒn trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn luËn.
Xin c¶m ¬n gia ®×nh, ®ång nghiÖp vµ b¹n bÌ ®7 lu«n quan t©m, ch¨m sãc, nh¾c nhë
vµ ®éng viªn. §©y lµ sù cæ vò lín lao nhÊt ®èi víi nghiªn cøu sinh trong suèt qu¸
tr×nh thùc hiÖn luËn ¸n còng nh− trong mäi c«ng viÖc.
MÆc dï ®7 cã nhiÒu cè g¾ng nh−ng do ph¹m vi ®Ò tµi réng vµ míi mÎ, v× thÕ luËn ¸n
khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. T¸c gi¶ mong nhËn ®−îc nh÷ng ®¸nh gi¸,
nhËn xÐt, gãp ý cña c¸c gi¶ng viªn, c¸c nhµ nghiªn cøu vµ cña ng−êi ®äc.
193
C¸c c«ng tr×nh cña t¸c gi¶ ®4 c«ng bè cã liªn
quan ®Õn ®Ò tµi luËn ¸n
1. NguyÔn Ngäc Quang (2004), “Ph−¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ th−¬ng hiÖu”, t¹p chÝ
Th−¬ng M¹i (9), tr. 5.
2. NguyÔn Ngäc Quang (2004), “Sö dông ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch nh©n tè trong
nghiªn cøu nhËn thøc-hµnh vi kh¸ch hµng víi xe m¸y tay ga”, t¹p chÝ Kinh tÕ
ph¸t triÓn, (88), tr. 40-43.
3. NguyÔn ViÕt L©m (chñ biªn), tËp thÓ t¸c gi¶ tham gia biªn so¹n - NguyÔn Ngäc
Quang (2006), Nghiªn cøu marketing – Nh÷ng bµi tËp t×nh huèng, NXB ®¹i
häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi 2007.
4. NguyÔn V¨n Th−êng (chñ biªn), tËp thÓ t¸c gi¶ tham gia biªn so¹n - NguyÔn
Ngäc Quang (2007), Quan hÖ th−¬ng m¹i ViÖt Nam Ch©u Phi – Thùc tr¹ng vµ
gi¶i ph¸p, NXB ®¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, Hµ Néi 2007.
5. NguyÔn Ngäc Quang (2007), “C¬ së lý luËn cña ph−¬ng ph¸p ®Þnh tÝnh trong
nghiªn cøu marketing vµ hµnh vi ng−êi tiªu dïng”, t¹p chÝ Kinh tÕ ph¸t triÓn
(124), tr. 44-46.
194
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
TiÕng ViÖt
1. Chung ¸, NguyÔn §×nh TÊn (1997), Nghiªn cøu xA héi häc, NXB ChÝnh trÞ
Quèc gia, Hµ Néi, tr. 75-77.
2. T«n ThiÖn ChiÕu (1996), Ph−¬ng ph¸p ®iÒu tra xA héi häc, §Ò c−¬ng chi tiÕt
bµi gi¶ng, ViÖn X7 héi häc, Hµ Néi, tr.4.
3. NguyÔn ViÕt L©m (2004), Gi¸o tr×nh nghiªn cøu marketing, NXB Thèng kª,
Hµ Néi.
4. NguyÔn Ngäc Quang (2004), “Sö dông ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch nh©n tè trong
nghiªn cøu nhËn thøc-hµnh vi kh¸ch hµng víi xe m¸y tay ga”, t¹p chÝ Kinh
tÕ ph¸t triÓn, (88).
5. Ph¹m V¨n QuyÕt, NguyÔn Quý Thanh (2001), Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu xA héi
häc, NXB §¹i häc Quèc gia Hµ Néi, Hµ Néi.
6. website : honda.com.vn
8. website : suzuki.com.vn
9. website : sym.com.vn
10. website : vietnamnet.com.vn
11. website : yamaha.com.vn
TiÕng Anh
12.Assael Henry (1987), consumer Behavior and Marketing Action, Kent,
Boston, Ma.
13.Belk Russell (1974), “An Exploratory Assessment of Situational Effects in
Buyer Behavior”, Journal of Marketing Research, (11), pp. 156.
14.Bettman James R. (1979), “Menmory Factors in Consumer Choice: A
Review”, Journal of Marketing, (43), pp. 37-53.
15.Burrell, Morgan (1979), Sociological Paradims and Organizational Analysis,
Heinemann, London, pp.3
16.Cohen vµ Horney (1979), "An Interpersonal Orientation to the Study of
Consumer Behavior", Journal of Marketing Research, (2), pp. 53.
17.Davis Harry (1976), “Decision Making Within the Household”, Journal of
Consumer Research, (2), pp.255.
18.Dember W. N. (1961), The Psychology of Perception, New York, pp. 87.
19. Engel - Blackwell- Miniard (1993), Consumer Behavior, (7 th. ed.), The
Dryden Press, International Edition.
195
20.Gilbert vµ Kalh (1987), The American Class Structure: A New Synthesis,
Wadsworth, New York.
21.Heisley D., Levy S. (1991) "Autodriving: a photo-elicitation technique",
Journal of Consumer Research, (18), pp. 257-272.
22.Henry Assel (1987), Consumer Behavior and Marketing Action, (3), Kent
Boston Massachusetts, pp. 65.
23.Hirschmen, Holbrook (1982), "Hedonic Consumtion: Emerging Concepts,
Methods and Propositions", Journal of Marketing, (46), pp. 92.
24.Howard Jonh A., Jagdish N. Sheth (1969), The Theory of Buyer Behavior,
Jonh Wiley, New York.
25.Howard Jonh (1989), Consumer Behavior in Marketing Strategy, Prentice
Hall, Englewood Cliffs, NJ, pp. 45-48.
26.John O’Shaughnessy (1992), Explaining Buyer Behavior, Oxford University
Press. Pp. 231.
27.Kassarjian Harold (1971), "Personality and Consumer Behavior: A review",
Journal of Marketing Research, (8), pp.409.
28.Lazer William (1969), “Life-Style Concepts and Marketing”, Toward
Scientific Marketing, Proceedings of American Marketing Association.
29.Lilien Gary L., Philip Kotler (1983), Marketing Decision Making. A Model
Building Approach, Haper and Row, New York, NY, pp. 10.
30.McGuire W. J. (1976), “Some Internal Psychological Factors Influencing
Consumer Choice” Journal of Consumer Research, (2), pp. 302-319.
31.Philip Kotler (1973), “Atmospherics as a Marketing Tool”, Journal of
Retailing, (49), pp. 48.
32.Rokeach (1973), The Nature of Human Values, Free Press, New York, pp.5
33.Simon Herbert (1974), “How Big is a Chunk ?”, Science, (183), pp. 482-488.
34.Vison, Scott, Lamont (1977), “The Role of Personal Values in Marketing and
Consumer Behavior”, Journal of Marketing, (41), pp.44.
35.website : dictionary.com
36.Wells, Guba (1966), “The Life-Cycle Concept” Journal of Marketing
Research, (2), pp. 355.
37.Wilkie William (1986), Consumer behavior, Wiley, New-York, pp. 419
38.Zaichkowsky (1986) "Conceptualizing Involvment", Journal of Marketing,
(15), pp.6.
196
TiÕng Ph¸p
39.Dussart Christian (1983), Comportement du Consommateur et Strategie
Marketing, McGraw Hill, Montreal, pp. 158.
40.Kapferer J.N. (1984), Les chemins de la Persuasion, Dunod, Paris, pp. 38.
41.Marc Filser (1994), Le comportement du consommateur, Dalloz, pp.8.
42.Mucchielli Alex (1992), Les Motivation, PUF, Paris, pp.29.
43.Pellemans P. (1998), Le marketing qualitatif, une approche psychoscopique,
De Boeck UniversitÐ, Paris, pp. 272.
44.Rymond Alain Thietha (1999), MÐthode de Recherche en Menagement,
DUNOD, Paris, pp. 42.
45.Valette, Florence (1989) "Conceptualisation et mesure de l'implication",
Recherche et application en Marketing, (4), pp.57.
46.Weber (1971), Economie et SociÐtÐ, J. Freud, Paris, pp. 4.
197
PhÇn phô lôc
Phô lôc 1 : B¶ng h−íng dÉn pháng vÊn vµ quan s¸t
B¶ng hái pháng vÊn c¸ nh©n
(pháng vÊn theo c¸ch thøc trao ®æi vµ nghi ©m)
I. C¸c th«ng tin c¸ nh©n
1. Tuæi cña anh/chÞ ?
2. Giíi tÝnh cña anh/chÞ ?
3. H«n nh©n cña anh/chÞ : Ch−a cã gia ®×nh riªng () §7 cã ()
4. HiÖn anh/chÞ ®ang sö dông xe m¸y nh− lµ mét ph−¬ng tiÖn ®i l¹i chÝnh ()
II. C¸c vÊn ®Ò trao ®æi
1. Anh/chÞ cã thÓ kÓ mét sè nh7n hiÖu xe m¸y mµ anh/chÞ biÕt.
2. Anh/chÞ cã thÓ kÓ vÒ chiÕc xe m¸y ®Çu tiªn cña m×nh, cña gia ®×nh m×nh, chiÕc
xe nµy cã t¸c ®éng ®Õn suy nghÜ cña anh/chÞ nh− thÕ nµo ?
3. §7 cã bao giê viÖc mua mét chiÕc xe m¸y −ng ý ®èi víi anh/chÞ lµ khã kh¨n ?
H7y kÓ t×nh huèng khã kh¨n ®ã vµ nh÷ng −íc muèn cña anh/chÞ khi ch−a mua
®−îc chiÕc xe nh− mong muèn.
4. Anh/chÞ cã thÓ nhí vµ kÓ l¹i nh÷ng c¶m xóc khi b¹n bÌ ®Òu cã xe m¸y mµ m×nh
kh«ng cã (cã thÓ ®èi víi mét vËt dông kh¸c).
5. Anh/chÞ cã thÓ kÓ vÒ chiÕc xe m¸y mµ m×nh thÝch nhÊt hay phï hîp nhÊt.
6. §©y lµ h×nh ¶nh vÒ c¸c lo¹i xe m¸y kh¸c nhau (giíi thiÖu ¶nh xe m¸y), anh/chÞ
biÕt nh÷ng lo¹i xe nµo ? Anh/chi cã thÓ b×nh luËn, nhËn xÐt vÒ c¸c lo¹i xe ®ã vÒ
c¸c khÝa c¹nh :
• VÎ ®Ñp, thêi trang
• TÝnh trÎ trung, thÓ thao
• ChÊt l−îng - gi¸ c¶
• ThuËn tiÖn trong viÖc sö dông, söa ch÷a
• TiÕt kiÖm x¨ng, chi phÝ söa ch÷a thÊp
• Phï hîp víi nhu cÇu sö dông, thuËn tiÖn trong viÖc sö dông
• Nh÷ng ®Æc tÝnh kh¸c mµ anh/chi coi lµ quan träng
198
* Anh/chÞ cã th−êng thay ®æi nh÷ng quan ®iÓm nhËn ®Þnh nµy cña m×nh kh«ng ?
Th−êng trong tr−êng hîp nµo quan ®iÓm nµy bÞ thay ®æi ?
7. Gi¶ thuyÕt trong nh÷ng tr−êng hîp sau ®©y anh/chÞ sÏ lùa chän mua vµ sö dông
lo¹i xe nµo kÓ trªn ? Gi¶ thÝch t¹i sao l¹i cã lùa chän ®ã ?
a. khi tuæi cña anh/chÞ lµ 18 -28, 29-45 trªn 45 tuæi
b. khi thu nhËp cña anh/chÞ lµ thÊp, trung b×nh, cao
c. khi anh/chÞ sèng ë thµnh phè, sèng ë ngoµi thµnh phè
d. khi anh/chÞ ®7 cã con nhá, khi ch−a cã con nhá
e. khi anh/chÞ lµ häc sinh, sinh viªn, khi ®7 ®i lµm, khi c«ng viÖc ®−îc
coi lµ tèt vµ æn ®Þnh, khi thÊt nghiÖp
8. Anh/chÞ h7y m« t¶ mét nhãm ng−êi cã ¶nh h−ëng ®Õn viÖc mua, sö dông xe m¸y
cña anh/chÞ nhÊt (cã thÓ lµ nhãm b¹n th©n, ®ång nghiÖp trong c¬ quan, v.v.), møc
®é ¶nh h−ëng nµy cã thay ®æi theo thêi gian kh«ng ? NÕu cã th× theo xu h−íng
nµo ?
9. Theo Anh/chÞ x7 héi ViÖt Nam cã chia lµm nhiÒu giai tÇng kh«ng ? NÕu cã th×
c¸c nh7n hiÖu xe m¸y kÓ trªn cã thÓ nhãm vµo mÊy lo¹i giai tÇng ?
10. Anh/chÞ h7y kÓ l¹i t×nh huèng mµ m×nh c¶m thÊy chiÕc xe m¸y m×nh ®i ®em l¹i
sù tù tin, kiªu h7nh nhÊt.
11. Anh/chÞ h7y kÓ l¹i t×nh huèng mµ m×nh c¶m thÊy chiÕc xe m¸y m×nh ®i ®em l¹i
sù thiÕu tù tin, bèi rèi nhÊt.
12. Anh/chÞ cã cho r»ng m×nh lµ ng−êi thµnh ®¹t, m×nh th−êng ®¹t ®−îc nh÷ng môc
tiªu mµ m×nh ®Ò ra, m×nh lµ t©m g−¬ng cho gia ®×nh b¹n bÌ, ®ång nghiÖp noi
theo ? Nh÷ng ng−êi xung quang ®¸nh gi¸ nh− thÕ nµo vÒ sù thµnh c«ng hay thÊt
b¹i cña anh/chÞ ? Anh/chÞ cã thÓ liªn hÖ g× vêi nh÷ng tµi s¶n mµ m×nh ®ang sö
dông, së h÷u (trong ®ã cã chiÕc xe m¸y cña m×nh).
13. Theo Anh/chÞ v¨n ho¸ ViÖt Nam cã ¶nh h−ëng g× ®Õn c¸c lo¹i xe m¸y mµ ng−êi
ViÖt ®ang sö dông ?
14. Anh/chÞ cã cho r»ng phong c¸ch sèng (bªn ngoµi) cña mçi con ng−êi cã ¶nh
h−ëng ®Õn xe m¸y mµ hä sö dông ? Anh/chÞ cã thÓ kÓ mét sè tr−êng hîp ®ã.
15. Anh/chÞ cã cho r»ng c¸c nÐt ®Æc tr−ng vÒ nh©n c¸ch (bªn trong) cña mçi con
ng−êi cã ¶nh h−ëng ®Õn xe m¸y mµ hä sö dông ? Anh/chÞ cã thÓ kÓ mét sè
tr−êng hîp ®ã.
16. Anh/chÞ cã nghÜ ®Õn nh÷ng c¸i g× kh¸c liªn quan mµ anh/chÞ cho r»ng cÇn ph¶i
bæ sung trong cuéc pháng vÊn nµy ?
199
B¶ng hái ®iÒn tõ, hoµn thµnh c©u
(ph¸t cho ®èi t−îng pháng vÊn c¸ nh©n)
A. Trong nh÷ng nh·n hiÖu xe m¸y nh− ®· giíi thiÖu, Anh/chÞ h·y lùa chän
kh«ng qu¸ bèn nh·n hiÖu phï hîp nhÊt víi nh÷ng ng−êi ®−îc m« t¶ d−íi ®©y.
1. Mét ng−êi ®µn «ng l¸i xe t¶i, thu nhËp æn ®Þnh
__________________ ______________________
2. Mét sinh viªn trÎ míi tèt nghiÖp, ®7 cã viÖc lµm
__________________ ______________________
3. Mét ng−êi lai xe «m chuyªn nghiÖp
__________________ ______________________
4. Mét c« g¸i trÎ lµm viÖc trong lÜnh vùc thêi trang
__________________ ______________________
5. Mét ng−êi c«ng nh©n ë ngo¹i thµnh
__________________ ______________________
6. Mét ng−êi chñ cöa hµng bu«n b¸n ë khu phè cæ Hµ Néi
__________________ ______________________
7. Mét n÷ gi¸o viªn cña mét tr−êng cÊp 3
__________________ ______________________
8. Mét ng−êi ®µn «ng trung niªn, chñ mét doanh nghiÖp
__________________ ______________________
9. Mét thanh niªn con nhµ giÇu ch−a cã gia ®×nh
__________________ ______________________
10. Mét b¸c n«ng d©n ngo¹i thµnh tuæi ngoµi 50
__________________ ______________________
11. Mét phô n÷ trÎ, chñ cöa hµng thêi trang, mü phÈm
__________________ ______________________
12. Mét thanh niªn hiÖn ®ang lµm t¹i mét liªn doanh
__________________ ______________________
13. Mét n÷ thanh niªn hiÖn ®ang lµm t¹i mét liªn doanh
__________________ ______________________
14. Mét gi¶ng viªn ®¹i häc (nam) trung tuæi
200
__________________ ______________________
15. Mét thanh niªn thÊt nghiÖp ë trung t©m Hµ Néi
__________________ ______________________
16. Mét nh©n viªn tiÕp thÞ hµng tiªu dïng
__________________ ______________________
17. Mét nam sinh viªn trong mét gia ®×nh trung l−u
__________________ ______________________
18. Mét n÷ sinh viªn trong mét gia ®×nh kinh doanh
__________________ ______________________
19. Mét c¸n bé c«ng chøc trung tuæi ë trung c−
__________________ ______________________
B. Hoµn thµnh c¸c c©u d−íi ®©y
1. §Æc tÝnh c¬ b¶n cña xe m¸y Honda lµ : ...........................................
2. §Æc tÝnh c¬ b¶n cña xe m¸y Yamaha lµ : ...........................................
3. §Æc tÝnh c¬ b¶n cña xe m¸y Suzuki lµ : ...........................................
4. §Æc tÝnh c¬ b¶n cña xe m¸y SYM lµ : ...........................................
5. §Æc tÝnh c¬ b¶n cña xe m¸y cña c¸c doanh nghiÖp trong n−íc lµ :
.........................
6. §Æc tÝnh c¬ b¶n cña xe m¸y nhËp khÈu nguyªn chiÕc lµ : .............................
7. §Æc tÝnh c¬ b¶n cña xe m¸y tay ga lµ : ...........................................
8. C¸i mµ b¹n thÊy cßn thiÕu ®èi víi chiÕc xe b¹n ®ang ®i lµ ...........................
9. Mét ng−êi ®i xe Piaggio lµm cho b¹n liªn t−ëng ®Õn .......................
201
10. Mét ng−êi ®i xe Honda Dylan lµm cho b¹n liªn t−ëng ®Õn .......................
11. Mét ng−êi ®i mét chiÕc xe cæ lµm cho b¹n liªn t−ëng ®Õn .......................
12. Mét ng−êi ®i xe m¸y thÓ thao BMW lµm cho b¹n liªn t−ëng ®Õn .......................
13. Mét ng−êi ®i xe m¸y ph©n khèi lín nh− xe Harlay Davision lµm cho b¹n liªn
t−ëng ®Õn .......................
14. Mét ng−êi ®i mét chiÕc xe m¸y ®ua lµm cho b¹n liªn t−ëng ®Õn .......................
C. Víi mçi mét nh·n hiÖu xe d−íi ®©y, h·y viÕt ra nh÷ng tõ xuÊt hiÖn ®Çu tiªn
trong t©m trÝ b¹n (kh«ng qu¸ 5 tõ).
Piaggio LX ________ _________ _________ _________ ________
Piaggio GT ________ _________ _________ _________ ________
Piaggio Lyberty ________ _________ _________ _________ ________
Honda Dylan ________ _________ _________ _________ ________
Honda SH ________ _________ _________ _________ ________
Honda Dream ________ _________ _________ _________ ________
Honda Wave ________ _________ _________ _________ ________
Honda Future ________ _________ _________ _________ ________
Honda Spacy ________ _________ _________ _________ ________
Yamaha Mio ________ _________ _________ _________ ________
Yamaha Nouvo ________ _________ _________ _________ ________
Yamaha Sirius ________ _________ _________ _________ ________
Yamaha Jupiter ________ _________ _________ _________ ________
Yamaha Exciter ________ _________ _________ _________ ________
Suzuki Viva ________ _________ _________ _________ ________
202
Suzuki Smash ________ _________ _________ _________ ________
Suzuki Shogun R ________ ________ _________ _________ ________
SYM Attila ________ _________ _________ _________ ________
SYM Angel ________ _________ _________ _________ ________
SYM Magic ________ _________ _________ _________ ________
SYM Excel ________ _________ _________ _________ ________
Xe ViÖt Nam ________ _________ _________ _________ ________
Xe Trung Quèc ________ _________ _________ _________ ________
203
B¶ng liÖt kª hµnh vi, th«ng tin cÇn quan s¸t
§èi t−îng quan s¸t lµ c¸ nh©n sö dông xe m¸y
1. Giíi tÝnh : Nam ___ N÷ ____
2. Tuæi : TrÎ ___ Trung niªn __ Giµ ___
3. N¬i quan s¸t : Thµnh phè _________ Ngoµi thµnh phè _________
4. Lo¹i xe sö dông _________________
5. NghÒ nghiÖp ng−êi sö dông (NÕu ph¸t hiÖn ®−îc) __________________
6. Vãc d¸ng ng−êi sö dông : Nhá ___ Trung b×nh __ Cao lín ___
7. QuÇn ¸o, thêi trang cña ng−êi sö dông : B×nh th−êng ____ Mèt thêi trang ____
§èi t−îng quan s¸t lµ trung t©m kinh doanh xe m¸y
1. §Þa ®iÓm quan s¸t __________
2. Lo¹i xe m¸y kinh doanh ______________
3. ThiÕt kÕ kh«ng gian bªn ngoµi ___________
4. ThiÕt kÕ biÓn hiÖu _______________
5. Tr−ng bµy xe m¸y bªn trong cöa hµng _______________
6. C¸c dÞch vô kÌm theo phôc vô kinh doanh xe m¸y _________________
204
B¶ng h−íng dÉn pháng vÊn nhãm tËp trung
C¸c giai ®o¹n cña pháng vÊn nhãm tËp trung
Giai ®o¹n 1 : thiÕt lËp mèi quan hÖ gi÷a c¸c thµnh viªn th«ng qua sù tù giíi
thiÖu vÒ m×nh.
Giai ®o¹n 2 : ng−êi dÉn ch−¬ng tr×nh ®−a ra c¸c chñ ®Ò trao ®æi, mçi thµnh
viªn tr×nh bµy quan ®iÓm.
Cô thÓ c¸c chñ ®Ó th¶o luËn nh− sau :
1. Th¸i ®é ®èi víi mét sè nh7n hiÖu xe m¸y trªn thÞ tr−êng
2. Quan niÖm vÒ gi¸ trÞ cña c¸c ®èi t−îng nghiªn cøu
3. Nhu cÇu sö dông xe m¸y
4. Tiªu chuÈn lùa chän mét chiÕc xe m¸y
5. ý t−ëng vÒ mét chiÕc xe m¸y phï hîp nhÊt trong hiÖn t¹i vµ t−¬ng lai
6. Møc ®é ¶nh h−ëng cña gia ®×nh vµ nhãm tham kh¶o ®Õn së thÝch xe
m¸y vµ viÖc quyÕt ®Þnh mua mét chiÕc xe cô thÓ
7. Giai tÇng x7 héi trong viÖc sö dông xe m¸y ë ViÖt Nam
Giai ®o¹n 3 : t¹o dùng c¸c tranh luËn th«ng qua c¸c chñ ®Ò ®−îc c¸c thµnh
viªn ®Ò cËp ë giai ®o¹n 2 vµ ý kiÕn ph¶n biÖn cña c¸c thµnh viªn kh¸c.
Giai ®o¹n 4 : ng−êi dÉn ch−¬ng tr×nh ®−a ra c¸c ý kiÕn ®−îc sù ®ång thuËn
cao, t×m kiÕm sù dung hoµ gi÷a c¸c ý kiÕn ®èi lËp, kiÓm so¸t c¸c ý kiÕn th¸i
qu¸ hoÆc tiªu cùc.
Giai ®o¹n 5 : tæng hîp vµ kÕt luËn vÊn ®Ò.
205
Phô lôc 2 : D÷ liÖu ghi ©m ghi h×nh kÕt qu¶ pháng vÊn vµ quan
s¸t (®Üa CD)
Các file đính kèm theo tài liệu này:
LA_Nguyen.Ngoc.Quang_NEU.pdf
