Luận văn Các giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Vạn Thành đến năm 2010

a neàn kinh teá cao vaø oån ñònh 0.05 2 0.1 2 Vieät nam gia nhaäp WTO laø cô hoäi caét giaûm thueá nhaäp khaåu vaø xuaát khaåu 0.05 2 0.1 3 Laõi suaát vaø laïm phaùt ñöôïc giöõ ôû möùc kích thích ñaàu tö vaø tieâu duøng 0.05 3 0.15 4 Tieàm naêng thò tröôøng lôùn 0.05 2 0.1 4 Tieàm naêng thò tröôøng muïc tieâu roäng 0.05 3 0.15 5 Thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi thaáp 0.05 3 0.15 6 Ñe doïa cuûa nhieàu ñoái thuû gia nhaäp ngaønh 0.10 3 0.3 7 Caïnh tranh khoác lieät cuûa Kymdan, Öu vieät, 0.2 3 0.6 8 Ngöôøi tieâu duøng ngaøy caøng hieåu bieát nhieàu hôn vaø ñoøi hoûi nhieàu hôn 0.1 3 0.3 9 Chieán löôïc khuyeách tröông cuûa ñoái thuû 0.1 2 0.2 10 Taêng chi phí baûo hieåm 0.05 3 0.15 11 Moâi tröông chính trò oån ñònh vaø an toaøn 0.15 3 0.45 Toång coäng 1.00 2.75 60 Nhaän xeùt : Soá ñieåm quan troïng toång coäng laø 2.75 ( so vôùi möùc trung bình) cho thaáy khaû naêng phaûn öùng cuûa Vaïn Thaønh vôùi caùc cô hoäi vaø moái ñe doïa töø moâi tröôøng beân ngoaøi laø chæ treân möùc trung bình moät ít. Vì vaäy chieán löôïc phaùt trieån phaûi nhaèm naâng cao hôn nöõa khaû naêng phaûn öùng cuûa Vaïn Thaønh ñoái vôùi caùc yeáu toá treân IV. Ma traän hình aûnh caïnh tranh Ñeå coù theå ñaùnh giaù vaø phaân tích moät caùch ñaày ñuû hôn nhöõng öu theá vaø nhöôïc ñieåm cuûa ñoái thuû caïnh tranh, ta söû duïng coâng cuï ma traän hình aûnh caïnh tranh. Ma traän hình aûnh caïnh tranh döôùi ñaây taäp trung nghieân cöùu 3 ñoái thuû caïnh tranh chính laø Kymdan, Öu Vieät, Dunloppilow. MA TRAÄN HÌNH AÛNH CAÏNH TRANH VAÏN THAØNH KYMDAN ÖU VIEÄT DUNLOPILO W S T T Caùc yeáu toá thaønh coâng Möùc ñoä quan troïng Phaân loaïi Ñieåm quan troïng Phaân loaïi Ñieåm quan troïng Phaân loaïi Ñieåm quan troïng Phaân loaïi Ñieåm quan troïng 1 Thò phaàn 0.15 3 0.45 3 0.45 3 0.45 3 0.45 2 Uy tín thöông hieäu 0.2 3 0.6 4 0.8 2 0.4 2 0.4 3 Chaát löôïng vaø kieåu daùng saûn phaåm 0.1 3 0.3 4 0.4 2 0.2 2 0.2 4 Tính ña daïng cuûa saûn phaåm 0.05 3 0.15 3 0.15 2 0.1 2 0.1 5 Khaû naêng caïnh tranh veà giaù 0.1 2 0.2 2 0.2 3 0.3 3 0.3 6 Maïng löôùi phaân phoái 0.15 3 0.45 3 0.45 2 0.3 2 0.3 7 Hieäu quaû cuûa quaûng caùo, khuyeán maïi 0.1 2 0.2 4 0.4 2 0.2 2 0.2 8 Loøng trung thaønh cuûa khaùch haøng 0.05 2 0.1 3 0.15 2 0.1 2 0.1 9 Khaû naêng taøi chính 0.1 3 0.3 3 0.3 2 0.2 3 0.3 Toång coäng 1.00 2.75 3.30 2.25 2.35 61 Nhaän xeùt : Trong baûng ma traän naøy “ Uy tín thöông hieäu laø yeáu toá quan troïng baäc nhaát cho söï thaønh coâng vì noù ñöôïc aán ñònh bôùi möùc quan troïng 0.2. Toång coäng thì Kymdan laø maïnh nhaát vôùi toång soá ñieåm laø 3.3, Vaïn Thaønh chæ ñöùng thöù 2. Vaø ñoái thuû caïnh tranh ñöôïc xeáp theo thöù töï : Kymdan, Dunloppilow, Öu Vieät. Do vaäy vieäc xaây döïng chieán löôïc cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh caàn höôùng ñeán vieäc haïn cheá nhöõng maët maïnh cuûa Kymdan, hoaøn thieän nhöõng ñieåm yeáu cuûa mình vaø thöïc hieän chieán löôïc phoøng thuû ñoái vôùi Öu Vieät vaø Dunloppilow. Điểm mạnh và iểm yếu của Công Ty Vạn Thành so với tất cả các ối thủ cạnh tranh khác : Điểm mạnh - Sản xuất ra tất cả các mặt hàng nệm mousse hiện có trên thị trường. - Có hệ thống phân phối trên toàn quốc. - Có công nghệ hiện đại đủ sức đáp ứng những yêu cầu khắt khe nhất từ khách hàng. Điểm yếu - Chưa chú ý đầu tư vào xây dựng thương hiệu. - Chưa có sản phẩm chủ lực, đủ sức hướng dẫn người tiêu dùng tiêu thụ sản phẩm của công ty. - Vấn đề marketing còn yếu, chưa tung ra cac chương trình khuyến mại hấp dẫn. Với xu hướng tiêu dùng trong tương lai, mặt hàng cao su sẽ được tiêu thụ nhiều. Nên Công Ty Vạn Thành xác định đối thủ cạnh tranh chủ yếu là Công Ty Kymdan. Toùm taét chöông 2 Chöông naøy chuû yeáu toùm taét nhöõng keát quaû ñaõ ñaït trong nhöõng naêm qua cuûa coâng Ty Vaïn Thaønh. Phaân tích caùc keát quaû cuøng caùc haïn cheá khaùc trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ñeå coù cô sôû thöïc tieãn nhaèm döï baùo tình hình saép tôùi phuïc vuï cho 62 vieäc ñònh höôùng coù tính thöïc tieãn cho caùc giaûi phaùp chieán löôïc. Noäi dung chuû yeáu cuûa chöông 2 chuû yeáu taäp trung vaøo caùc vaán ñeà sau : - Phaân tích caùc yeáu toá taùc ñoäng beân ngoaøi ñeå töø ñoù ñöa ra caùc giaûi phaùp phuø hôïp trong vieäc ñoái phoù vôùi caùc tình huoáng xaûy ra ngoaøi döï ñònh cuûa coâng ty. - Phaân tích caùc yeáu toá beân trong noäi taïi cuûa coâng ty, töø ñoù tìm ra caùc ñieåm maïnh, ñieåm yeáu, caùc nguy cô, ñe doïa aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty. - Phaân tích caùc ñoái thuû caïnh tranh chuû yeáu treân thò tröôøng, tìm ra caùc theá maïnh, ñieåm yeáu cuûa ñoái thuû nhaèm ñöa ra caùc giaûi phaùp phuø hôïp trong chieán löôïc caïnh tranh saép tôùi cuûa coâng ty. - Qua phaân tích caùc yeáu toá treân, söû duïng caùc ma traän ñeå ñaùnh giaù tình hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh. Vieäc phaân tích tình hình laø raát quan troïng, töø quaù trình phaân tích treân seõ coùcô sôû thöïc tieãn cho caùc chieán löôïc thích hôïp ñöôïc löïa choïn sao cho phuø hôïp vôùi quaù trình hoaït ñoäng cuûa coâng ty trong giai ñoaïn môùi. Vieät Nam môû roäng thò tröôøng vaø hoäi nhaäp roäng raõi vôùi khu vöïc vaø quoác teá. 63 CHƯƠNG III CAÙC GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN SAÛN XUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH ÑEÁN NAÊM 2010 A ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH ÑEÁN NAÊM 2010 I.Cô sôû ñeå xaùc ñònh muïc tieâu. - Döïa vaøo keát quaû hoaït ñoäng hieän taïi maø chuùng ta vöøa phaân tích ôû treân vôùi caùc ñieåm maïnh, yeáu, cô hoäi vaø nguy cô. - Söù maïng cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh - Döï baùo veà cô caáu thu nhaäp hoä gia ñình Vieät Nam ñeán naêm 2010 - Döï baùo veà nhu caàu tieâu thuï trong töông lai. 1.1 Taàm nhìn vaø söù maïng cuûa coâng ty Vaïn Thaønh Vaïn Thaønh ñaõ giaønh ñöôïc vò trí daãn ñaàu trong thò tröôøng cho moät soá maët haøng. Thaønh coâng naøy laø noã löïc cuûa taát caû nhaân vieân vôùi tinh thaàn laøm vieäc theo nhoùm, cam keát cao vaø toân troïng laãn nhau. Beân caïnh söï phaùt trieån ngaøy caøng lôùn maïnh veà uy tín saûn phaåm vaø söï coáng hieán cuûa nhaân vieân, söï hoã trôï cuûa caùc caáp chính quyeàn cuõng nhö söï hôïp taùc cuûa caùc ñoái taùc laø nhöõng nhaân toá quan troïng trong söï thaønh coâng hoâm nay cuûa Vaïn Thaønh. Vaïn Thaønh seõ tieáp tuïc naâng cao chaát löôïng saûn phaåm cho ngöôøi tieâu duøng qua phöông chaâm “ chaát löôïng cuûa cuoäc soáng “ 1.4 Döï baùo cô caáu thu nhaäp Döï baùo cô caáu thu nhaäp cuûa hoä gia ñình Vieät nam ñeán naêm 2010(11) ÑVT : % A B C D E/F Thaønh thò 21% 28% 26% 14% 11% Noâng thoân 10% 15% 17% 20% 38% 11 Ngaân Haøng Theá Giôùi 2004 64 Chuù thích A ≥ 1.000 USD B ≥ 500 USD C ≥ 300 USD D≥ 150 USD E/F≤150 USD Töø soá lieäu treân ta thaáy töø nay ñeán naêm 2010 thì cô caáu thu nhaäp hoä gia ñình Vieät Nam coù söï thay ñoåi raát lôùn. Khu vöïc thaønh thò tyû leä hoä gia ñình coù thu nhaäp loaïi A,B,C taêng nhanh. Ñaây laø nhöõng hoä gia ñình coù khaû naêng mua saûn phaåm raát cao. ÔÛ noâng thoân, tyû leä hoä gia ñình coù thu nhaäp loaïi E/F coù chieàu höôùng giaûm daàn, tyû leä hoä gia ñình coù thu nhaäp loaïi C,D taêng daàn so vôi cô caáu thu nhaäp hieän coù. Ñieàu naøy môû ra nhieàu tieàm naêng cho thò tröôøng haøng tieâu duøng, ngaønh haøng noäi thaát nhö Vaïn Thaønh. 1.5 Döï baùo thò tröôøng Theo caùc soá lieäu thoáng keâ cuûa Vieät Nam, trong giai ñoaïn 2004-2010 seõ dieãn ra chuyeån dòch cô caáu thu nhaäp cuûa ngöôøi daân raát nhanh. Döï baùo möùc thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi naêm 2010 seõ ñaït 986 USD/ ngöôøi vaø toác ñoä taêng GDP bình quaân haøng naêm ñaït 7% nhö hieän nay. Khi ñoù nhu caàu tieâu thuï haøng tieâu duøng noùi chung vaø ngaønh neäm noùi rieâng seõ taêng leân ñaùng keå Taïi hoäi thaûo toaøn caàu ngaønh cao su ñöôïc toå chöùc taïi Thaùi Lan, nhöõng nhaø xuaát khaåu cao su haøng ñaàu theá giôùi nhaän ñònh, möùc tieâu thuï cao su ôû caùc thò tröôøng Nhaät Baûn, Trung Quoác, Myõ, EU coøn raát lôùn, maët khaùc do giaù daàu moû hieän nay lieân tuïc taêng cao cuõng ñaåy giaù cao su taêng cao. Vieät Nam ñöôïc 3 nöôùc xuaát khaåu cao su haøng ñaàu theá giôùi laø Indonexia, Thaùi Lan, Malaixia môøi gia nhaäp hoäi ñoàng cao su theá giôùi 3 beân consorsium ( IRCO) cuøng hôïp taùc bình oån giaù cao su theá giôùi. Rieâng toå chöùc naøy chieám ñeán 75% löôïng xuaát khaåu cao su theá giôùi(12). Tham gia toå chöùc naøy caùc doanh nghieäp Vieät Nam seõ coù nhieàu cô hoäi phaùt trieån vaø hoäi nhaäp theá giôùi II Muïc tieâu cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh ñeán naêm 2010 2.1 Muïc tieâu daøi haïn 12 Thôøi Baùo Kinh teá Saøi Goøn ngaøy 01/09/2006 , trang 13 65 Ñònh vò Vaïn Thaønh nhö laø moät coâng ty phuïc vuï noäi thaát taïi Vieät Nam - Ñaït ñöôïc muïc tieâu taêng tröôûng 30% haøng naêm chuû yeáu ñoùng goùp bôûi nhoùm maët haøng Loxo, Cao su , xoáp coâng nghieäp nhaát laø trong tình hình xaûy ra vuï kieän baùn phaù giaù saûn phaåm giaøy da cuûa lieân minh EU - Lieân tuïc gia taêng uy tín cuûa coâng ty Vaïn Thaønh - Ñaït ñöôïc söï hieåu bieát saâu saéc veà ngöôøi tieâu duøng ñeå töø ñoù coù ñaày ñuû thoâng tin caàn thieát ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng. - Ñaït ñöôïc söï öa thích veà maët chaát löôïng vaø moïi khía caïnh kinh doanh khaùc so vôùi ñoái thuû caïnh tranh. - Taêng lôïi nhuaän haøng naêm leân 20% - Xaùc ñònh ñoái thuû caïnh tranh chuû yeáu laø Coâng Ty Kymdan. 2.2Caùc muïc tieâu cuï theå - Chæ taäp trung nguoàn löïc giôùi haïn vaøo caùc nhoùm haøng chieán löôïc öu tieân nhö sau : + Taêng cöôøng ñaàu tö nguoàn löïc cho nhoùm maët haøng Loøxo ñeå gia taêng toác ñoä taêng tröôûng vaø vöôït leân boû xa ñoái thuû caïnh tranh veà thò phaàn. + Gia taêng hoaït ñoäng vaø nguoàn löïc cho nhoùm maët haøng xoáp coâng nghieäp, taän duïng lôïi theá laø coâng ty cung caáp haøng ñaàu, chieám thò phaàn cao nhaèm cuûng coá vöõng chaéc hôn nöõa ñeå lieân tuïc phaùt trieån trong töông lai. + Duy trì möùc ñaàu tö hieän taïi cho nhoùm maët haøng Cao su, ñònh vò ôû vò trí thöù 2 treân thò tröôøng, sau Kymdan ñeå cuûng coá oån ñònh hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa coâng ty trong ñieàu kieän nguoàn löïc giôùi haïn cuûa coâng ty vaø traùnh ruûi ro maát vò trí vaø doanh soá cho caùc ñoái thuû khaùc. + Haïn cheá söï maát thò phaàn vaø lôïi nhuaän ñoái vôùi nhoùm maët haøng xoáp daân duïng thoâng qua vieäc xaây döïng giaûi phaùp daøi haïn nhaát quaùn ñeå coù theå taêng tröôûng vöõng chaéc vaø coù lôïi nhuaän. 66 - Taát caû moïi hoaït ñoäng cuûa coâng ty ñeàu phaûi döïa treân boán truï coät chieán löôïc chính laø saûn xuaát vôùi chi phí hieäu quaû, thoâng tin ñaày ñuû vôùi ngöôøi tieâu duøng, saûn phaåm saün saøng moïi luùc moïi nôi cho ngöôøi tieâu duøng vaø luoân ñoåi môùi. - Taän duïng heát coâng suaát saûn xuaát treân cô sôû taêng tröôûng bình quaân hieän taïi vaø môû roäng thò tröôøng xuaát khaåu ñeán caùc nöôùc chaâu AÙ. B XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH CUÛA VAÏN THAØNH Döïa treân cô sôû phaân tích ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong vaø beân ngoaøi cuøng vôùi caùc muïc tieâu cuûa Vaïn Thaønh ñaõ vaïch ra, ta seõ ñöa ra phöông aùn chieán döïa vaøo ma traän toång hôïp SWOT nhö sau : 2 Chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng 3 Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng. 4 Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi 5 Chieán löôïc taêng tröôûng hoäi nhaäp 6 Chieán löôïc caét giaûm chi phí 7 Chieán löôïc phaùt trieån nguoàn löïc. C LÖÏA CHOÏN CHIEÁN LÖÔÏC Qua vieäc phaân tích ma traän SWOT, chuùng ta thaáy nhoùm S/O coùhai chieán löôïc. Moãi chieán löôïc coù nhöõng öu nhöôïc ñieåm khaùc nhau caàn phaân tích ñeå löa choïn chieán löôïc cho nhoùm naøy. Chuùng ta söû duïng moät coâng cuï laø ma traän hoaïch ñònh chieán löôïc coù theå ñònh löôïng ( QSPM) ñeå löïa choïn chieán löôïc cho nhoùm S/O Ma traän SWOT vaø chieán löôïc kinh doanh cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh Caùc cô hoäi (O) 1 Tieàm naêng thò tröôøng lôùn 1 Nhu caàu söû duïng taêng 2 Chuû tröông khuyeán khích vaøo caùc tænh thaønh coù nhieàu lao ñoäng nhaøn roãi Caùc ñe doïa (T ) 1. Moâi tröôøng caïnh tranh maïnh meõ 2. Chi phí nhaäp khaåu nguyeân vaät lieäu cao. 3. Nguoàn cung caáp 67 3 Thò tröôøng lao ñoäng doài daøo, nhaân löïc reû 4 Heä thoáng thoâng tin lieân laïc ngaøy caøng phaùt trieån 6 Chính saùch öu ñaõi cuûa nhaø nöôùc ñoái vôùi maët haøng xuaát khaåu khan hieám 4. Thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi coøn thaáp Caùc ñieåm maïnh (S) 1. Coù treân 15 nhaø cung caáp nguyeân vaät lieäu vôùi coâng ngheä saûn xuaát hieän ñaïi. Coâng suaát lôùm, coù khaû naêng ñaùp öùng môû roäng thò tröôøng 2. Saûn phaåm ñaûm baûo chaát löôïng, coù heä thoáng kieåm tra chaát löôïng chuyeân nghieäp. 3. Chieán löôïc kinh doanh vaø marketing maïnh 4. Taøi chính laønh maïnh, coù khaû naêng taøi chính lôùn 5. Thò tröôøng muïc tieâu roäng 6. Ñoäi nguõ nhaân vieân treû vaø ñöôïc huaán luyeän toát Keát hôïp S/O: S1,S2,S3,S4,S5,S6 + O2,O3,O4,O6 Thaâm nhaäp thò tröôøng baèng nhöõng saûn phaåm coù chaát löôïng, giaù caïnh tranh → Chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng. S3,S4,S5,S6 + O1, O4, O5, O6 Caûi tieán saûn phaåm, taêng cöôøng dòch vuï haäu maõi, xaây döïng söï trung thaønh ñoái vôùi coâng ty → Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng. Keát hôïp S/T S1,S3,S4,S5 + T2,T3→ Chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía tröôùc. S3,S4,S5,S6 + T3→ Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi. Caùc ñieåm yeáu ( W) 1. Chi phí quaûn lyù cao. 2. Tyû leä hao huït nguyeân vaät lieäu cao 3. Chaát löôïng nguyeân vaät lieäu nhaäp khaåu khoâng oån ñònh aûnh höôûng ñeán keá hoaïch giao haøng. 4. Cô caáu toå chöùc chöa goïn nheï. Keát hôïp WO W1,W2,W4 + O3, O4 → Chieán löôïc taùi caáu truùc laïi cô caáu toå chöùc, phaùt trieån nguoàn nhaân löïc Keát hôïp WT W3 + T3,T4→ Chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau. W1,W2 +T1→ Chieán löôïc caét giaûm chi phí 68 Ma traän QSPM ( Ma traän hoaïch ñònh chieán löôïc coù theå thay theá) Caùc chieán löôïc coù theå thay theá Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm Caùc yeáu toá quan troïng Phaân loaïi AS TAS AS TAS Cô sôû cuûa soá ñieåm haáp daãn Caùc yeáu toá beân trong 1. Thò tröôøng muïc tieâu roäng 3 2 6 2 6 1.Tieàm naêng thò tröôøng lôùn 2. Thò phaàn Vaïn Thaønh laø töông ñoái lôùn 3 3 9 2 6 2. Doanh soá cao 3. Taøi chính laønh maïnh 3 2 6 2 6 3. Thu hoài nôï toát 4. Chieán löôïc kinh doanh vaø marketing maïnh 2 3 6 3 6 4. Thöông hieäu saûn phaåm ñöôïc bieát nhieàu. 5. Heä thoáng kieåm tra chaát löôïng chuyeân nghieäp 2 2 4 3 6 5. Uy tín saûn phaåm xuaát xöôûng 6. Ñoäi nguõ nhaân vieân treû vaø ñöôïc huaán luyeän toát 3 3 9 2 6 6. Naêng ñoäng, phuïc vuï khaùch haøng toát. Caùc yeáu toá beân ngoaøi 1. Toác ñoä taêng tröôûng cuûa neàn kinh teá cao vaø oån ñònh 2 2 4 2 4 1.Nhu caàu tieâu thuï taêng leân 2. Vieät nam gia nhaäp WTO laø cô hoäi caét giaûm thueá nhaäp khaåu vaø xuaát khaåu 2 3 6 2 4 2. Giaûm chi phí thueá nhaäp khaåu 3.Tieàm naêng thò tröôøng lôùn 2 2 4 2 4 3. Taêng doanh soá 4. Thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi thaáp 2 3 6 3 6 4. Khaû naêng chi tieâu thaáp 5. Ñe doïa cuûa nhieàu ñoái thuû gia nhaäp ngaønh 3 3 9 2 6 Giaûm doanh soá baùn ra, 6. Caïnh tranh khoác lieät cuûa Kymdan, Öu vieät 2 2 4 2 4 Giaûm lôïi nhuaän 7. Chieán löôïc khuyeách tröông cuûa ñoái thuû 2 2 4 2 4 Laøm giaûm thò phaàn Toång soá ñieåm 77 68 69 Ghi chuù : AS laø soá ñieåm haáp daãn, TAS : toång soá ñieåm haáp daãn Soá ñieåm haáp daãn : 1 : Yeáu nhaát. 2 : Ít yeáu nhaát 3 : Ít maïnh nhaát. 4 :Maïnh nhaát Phaân loaïi caùc yeáu toá beân ngoaøi : 1 Phaûn öùng coâng ty coøn ít oûi 2 Phaûn öùng coâng ty ôû möùc trung bình 3 Phaûn öùng coâng ty cao hôn möùc trung bình 4 Phaûn öùng cuûa coâng ty ôû möùc cao nhaát Phaân loaïi caùc yeáu toá beân trong : 1 : Yeáu nhaát. 2 : Ít yeáu nhaát 3 : Ít maïnh nhaát. 4 :Maïnh nhaát Nhaän xeùt : Töø keát quaû ma traän QSPM cho nhoùm SO, trong soá hai chieán löôïc ñöôïc ñöa ra ñeå so saùnh, chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng coù toång soá ñieåm haáp daãn laø 77 cao hôn soá ñieåm haáp daãn laø 68 cuûa chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm. Xeùt veà taát caû caùc yeáu toá beân trong vaø beân ngoaøi thích hôïp coù theå aûnh höôûng ñeán caùc quyeát ñònh chieán löôïc. Coâng ty Vaïn Thaønh neân choïn chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng. D CAÙC GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC ÑÖÔÏC LÖÏA CHOÏN I Xaùc ñònh thò tröôøng muïc tieâu 70 1.1 Noäi ñòa - Taêng doanh soá baùn ra taïi thò tröôøng noäi ñòa. - Naâng cao thò phaàn cuûa töøng nhoùm maët haøng, nhaèm giöõ vöõng vò trí daãn ñaàu ôû moät soá nhoùm maët haøng nhö Loøxo, xoáp coâng nghieäp. - Ñöa ra caùc saûn phaåm môùi treân thò tröôøng. - Laøm cho khaùch haøng bieán ñeán Vaïn Thaønh nhieàu hôn thoâng qua noã löïc tìm theâm nôi tieâu thuï môùi. - Saûn xuaát saûn phaåm vôùi chaát löôïng cao, chi phí thaáp. 1.2 Xuaát khaåu - Gia taêng xuaát khaåu ra caùc nöôùc treân theá giôùi nhaèm taêng doanh soá baùn ra. - Taän duïng cô hoäi Vieät Nam saép gia nhaäp WTO, thueá nhaäp khaåu giaûm seõ taêng khaû naêng caïnh tranh, töø ñoù môû roäng thò tröôøng, khuyeách tröông saûn phaåm Vaïn Thaønh trong khu vöïc. - Naâng cao chaát löôïng saûn phaåm ñeå taäp trung xuaát khaåu nhoùm maët haøng Cao Su sang thò tröôøng Haøn Quoác vaø Nhaät Baûn. Coi ñaây laø thò tröôøng muïc tieâu veà xuaát khaåu cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh. II Giaûi phaùp chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng 2.1 Muïc tieâu Tìm caùch taêng tröôûng trong thò tröôøng hieän taïi ñoái vôùi saûn phaåm cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh hieän ñang saûn xuaát vaø kinh doanh. Baûng thay ñoåi chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng Saûn phaåm Thò tröôøng Ngaønh Caáp ñoä ngaønh Coâng ngheä Hieän ñang saûn xuaát Hieän taïi Hieän taïi Hieän taïi Hieän taïi 71 2.2 Caùc noäi dung cuûa giaûi phaùp. - Naâng cao chaát löôïng saûn phaåm. - Taêng soá löôïng nhaân vieân baùn haøng, taêng chi phí quaûng caùo. - Gia taêng caùc hoaït ñoäng khuyeán maõi. 2.3 Giaûi phaùp thöïc hieän Ñeå ñöa ra chieán löôïc naøy Vaïn Thaønh phaûi döïa vaøo nhöõng ñieåm maïnh maø Vaïn Thaønh hieän ñang coù vaø caùc cô hoäi cuûa moâi tröôøng ñang hoaït ñoäng. Caùc ñieåm maïnh ñoù laø : Vaïn Thaønh ñang coù moät heä thoáng khaùch haøng lôùn ôû caùc thò tröôøng tieàm naêng ôû Nhaät Baûn, Haøn Quoác, Trung Quoác, moät loaït heä thoáng phaân phoái goàm caùc Chi nhaùnh, Cöûa haøng, Ñaïi lyù treân toaøn quoác. 2.3.1 Naâng cao chaát löôïng saûn phaåm: Chaát löôïng saûn phaåm laø tieâu chuaån haøng ñaàu ñoái vôùi taát caû caùc thò tröôøng. Chaát löôïng saûn phaåm bao goàm caùc vaán ñeà veà quy caùch chuûng loaïi, keát caáu kyõ thuaät, ñoä beàn, ñoä an toaøn,…Vieäc khoâng ñaûm baûo yeâu caàu veà chaát löôïng saûn phaåm hoaëc khoâng coù söï oån ñònh veà chaát löôïng seõ laøm maát uy tín cuûa coâng ty vaø laøm giaûm ñi söï tin caäy töø phía khaùch haøng vaø ngöôøi tieâu duøng saûn phaåm. 2.3.2 Tuyeån duïng theâm nhaân vieân baùn haøng, tuyeån choïn nhöõng ngöôøi coøn treû, naêng ñoäng, ñaøo taïo theâm veà nghieäp vuï. 2.3.3 Ñaåy maïnh hoaït ñoäng quaûng caùo vaø xuùc tieán baùn haøng + Keát hôïp vôùi Ñaïi lyù ôû caùc nöôùc thöïc hieän coâng taùc quaûng caùo treân caùc phöông tieän thoâng tin ñaïi chuùng taïi caùc nöôùc naøy ñeå giôùi thieäu saûn phaåm ñeán khaùch haøng moät caùch roäng raõi. + Giôùi thieäu teân , chuûng loaïi saûn phaåm, heä thoáng phaân phoái, nhöõng thaønh töïu coâng ty ñaõ ñaït ñöôïc, nhöõng nguyeân taéc baûo veä khaùch haøng maø coâng ty cam keát thöïc hieän,.. treân trang Web cuûa coâng ty vaø in catalogue nhaèm tìm kieám theâm ñoái taùc kinh doanh 72 + Thöông löôïng vôùi caùc khaùch haøng phöông thöùc giao haøng vaø thanh toaùn linh hoaït. Thoâng thöôøng Vaïn Thaønh baùn haøng theo ñieài kieän FOB Vieät Nam. Veà thanh toaùn ñoái vôùi khaùch haøng nöôùc ngoaøi neân söû duïng phöông thöùc thanh toaùn TT nhaèm giaûm chi phí môû L/C vaø thanh toaùn baèng L/C, ñôn giaûn hoùa thuû tuïc, ruùt ngaén thôøi gian thanh toaùn; ñoái vôùi khaùch haøng môùi neân môû L/C ñeå ñaûm baûo an toaøn. Veà thanh toaùn ñoái vôùi khaùch haøng trong nöôùc neân söû duïng phöông thöùc chuyeån khoaûn hai beân tin töôûng laãn nhau. + Do ñaëc ñieåm thôøi tieát vaø muøa vuï, caùc ñôn haøng cung öùng cho nöôùc ngoaøi cuõng nhö trong nöôùc ñeàu rôi vaøo caùc thaùng cuoái naêm töø thaùng 09 ñeán thaùng 01 naêm sau. Vaïn Thaønh phaûi tính toaùn thaät kyõ caùc tröôøng hôïp naøy nhaèm ñaùp öùng nhu caàu toát nhaát cuûa khaùch haøng. Ñieàu naøy ñoøi hoûi coâng ty phaûi laøm toát coâng taùc döï baùo vaø chuaån bò nguoàn taøi löïc cuõng nhö nhaân löïc. * Cuûng coá vaø phaùt trieån heä thoáng phaân phoái ôû caùc nöôùc nhaäp khaåu Hieän taïi Vaïn Thaønh chæ phaân phaán ñeán caùc ñaïi lyù ôû caùc nöôùc, caùc ñaïi lyù naøy seõ phaân phoái ñeán caùc cöûa haøng vaø caùc cöûa haøng baùn cho ngöôøi tieâu duøng. Caùc ñaïi lyù ñöôïc höôûng cheânh leäch treân giaù baùn. Keânh phaân phoái naøy thích hôïp vôùi moâ hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Vaïn Thaønh hieän nay vì caùc lyù do sau: + Ñôn haøng soá löôïng lôùn, thuaän lôïi cho vieäc ñaët haøng cho caùc nhaø cung caáp nguyeân lieäu. Do soá löôïng ñaët haøng lôùn neân khi xuaát haøng cuõng xuaát luoân nguyeân container, raát thuaän lôïi cho coâng ty veà maët thuû tuïc cuõng nhö giaûm chi phí xuaát haøng nhö xuaát haøng leû. + Vaïn Thaønh hieän nay chöa ñuû nguoàn taøi löïc cuõng nhö nguoàn nhaân löïc ñeå tieán haønh phaân phoái ñeán caùc cöûa haøng. Qua heä thoáng ñaïi lyù, vieäc quaûn lyù vaø ñaùp öùng ñôn haøng cho töøng khaùch haøng leû seõ an toaøn vaø chaët cheõ hôn. Ngoaøi vieäc cuûng coá moái quan heä vôùi caùc ñaïi lyù hieän taïi, trong töông lai Vaïn Thaønh caàn phaûi nghieân ñeå phaùt trieån theâm heä thoáng phaân phoái ñeán caùc cöûa haøng ôû 73 möùc ñoä töông ñoái, nhöõng khaùch haøng nhoû vaãn baùn qua caùc ñaïi lyù. Nhö vaäy seõ taêng ñöôïc doanh thu vì giaù baùn cao hôn, ñoàng thôøi chuû ñoäng trong vieäc tìm kieám khaùch haøng, thöông löôïng vaø ñaøm phaùn giaù caû, maãu maõ, chuûng loaïi haøng hoùa vôùi khaùch haøng, qua ñoù naém baét ñöôïc nhu caàu thöïc teá. Ñeå laøm ñöôïc ñieàu naøy beân caïnh nguoàn taøi chính ñuû maïnh, Vaïn Thaønh caàn coù ñoäi nguõ Marketing gioûi, naêng ñoäng, ñaëc bieät laø phaûi coù chieán löôïc haäu caàn thaät toát vì tính chaát cuûa khaùch haøng baùn leû khaùc vôùi ñaïi lyù ôû choã ñôn haøng bao goàm nhieàu maët haøng, nhieàu chuûng loaïi, thôøi gian giao haøng cuõng chia ra laøm nhieàu ñôït vaø phaûi chính xaùc.. 2.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû. - Tính khaû thi cuûa chieán löôïc hoaøn toaøn coù theå thöïc hieän ñöôïc nhôø vaøo maïng löôùi phaân phoái saün coù vaø kinh nghieäm thaønh coâng ñaõ qua cuûa coâng ty. - Thu huùt ñöôïc caùc khaùch haøng tieàm naêng töø ñoù taêng doanh soá baùn ra. III Giải pháp chiến lược phát triển thị trường : 3.1 Mục tiêu : Tìm cách tăng trưởng ở các thị trường mới bằng những sản phẩm hiện có, phát triển thị trường ở nước ngoài, ở trong nước tại khu vực nông thôn hiện nay sản phẩm của công ty Vạn Thành chieám thò phaàn rất thấp. Baûng thay ñoåi chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng Saûn phaåm Thò tröôøng Ngaønh Caáp ñoä ngaønh Coâng ngheä Hieän ñang saûn xuaát Môùi Hieän taïi Hieän taïi Hieän taïi 3.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp - Xaùc ñònh khu vöïc thò tröôøng noäi ñòa chöa coù saûn phaåm Vaïn Thaønh ñeå ñöa ra giaûi phaùp phaùt trieån môû theâm ñieåm phaân phoái nhö môû cuûa haøng, chi nhaùnh, hay nhaø phaân phoái. 74 - Ñaåy maïnh vieäc xuùc tieán quaûng baù saûn phaåm coâng ty ra thò tröôøng nöôùc ngoaøi, nhaát laø taïi caùc thò tröôøng coù tieàm naêng. 3.3 Caùc giaûi phaùp thöïc hieän. - Cần phải nắm bắt được thông tin về nhu cầu, thị hiếu đặc điểm khí hậu, phong tục tục tập quán của từng khu vực, từng thị trường. Nắm vững những yếu tố này thì công ty mới có thể thành công trong việc xây dựng và thực hiện những chiến lược xâm nhập thị trường. - Quan tâm hơn nữa thị trường xuất khẩu, thị trường xuất khẩu của công ty hiện nay chủ yếu là ở các nước Đông Nam Á, Trung Quốc và Nhật Bản, doanh số ngày càng tăng tuy nhiên doanh số chưa cao. Nhất là thị trường Nhật Bản, thị trường này hầu như còn bỏ ngỏ. Việc thâm nhập vào thị trường này cần phải lưu ý 3 điều: thứ nhất, người nhận không chờ đợi lâu, thứ hai, phải hiểu thị trường Nhật, và cuối cùng là tập trung xây dựng thương hiệu dựa vào các lợi thế sãn có. Họ sặn sàng mua ngay một khi họ bị thuyết phục về những giá trị gia tăng của món hàng. Muốn vậy hàng hóa phải phong phú, đa dạng, trên hết phải độc đáo, trình bày ấn tượng, và phương châm thành công trong lĩnh vực này là “ luôn luôn hiện diện, luôn luôn thay đổi”. Việc tạo dựng thương hiệu là một trong những điều kiện không thể thiếu nếu muốn thành công. Điều quan trọng là người tiêu dùng Nhật luôn quan tâm đến chất lượng chứ không phải giá cả. 3.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû. - Vôùi vieäc ñaùnh giaù chính xaùc thò tröôøng hieän taïi, vieäc phaùt trieån thò tröôøng môùi luoân ñem laïi hieäu quaû cao. Chieám lónh ñöôïc nhöõng thò tröôøng hieän nay coøn troáng, hoaëc thò phaàn coøn ít. - Doanh soá baùn ra seõ taêng leân, haïn cheá thò phaàn cuûa ñoái thuû. IV Giải pháp chiến lược phát triển sản phẩm 4.1 Mục tiêu Đẩy mạnh doanh số bán ra trên thị trường hiện tại bằng các sản phẩm mới, gia tăng thị phần nệm Vạn Thành trong khu vực, đẩy lùi sức cạnh tranh của các sản phẩm thay thế. 75 Baûng thay ñoåi chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm Saûn phaåm Thò tröôøng Ngaønh Caáp ñoä ngaønh Coâng ngheä Môi Hieän taïi Hieän taïi Hieän taïi Hieän taïi 4.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp - Phaùt trieån theâm caùc saûn phaåm môùi chöa coù maët treân thò tröôøng.Cuï theå caùc saûn phaåm neäm hôi, tieän lôïi trong vaän chuyeån, duøng khi bôm neäm seõ phoàng leân , ñoä cöùng tuøy theo yeâu caàu. Phaùt trieån theâm saûn phaåm neäm goøn coâng nghieäp, ñaây laø saûn phaåm coù ñoä thoâng thoaùng cao, ñaûm baûo söùc khoûa cho ngöôøi tieâu duøng vaø chi phí khoâng quaù cao, giaù thaønh chæ töông ñöông vôùi caùc saûn phaåm neäm mousse. - Caûi tieán saûn phaåm cuõ, thay ñoái moät soá nguyeân vaät lieäu coù tính chaát laøm thay ñoåi ñaëc tính cuûa saûn phaåm. Maët haøng Loxo theâm 1 lôùp cao su treân beà maët ñeå taïo ra söï thoâng thoaùng, maët haøng neäm caûi tieán maët vaûi, thay theá baèng loaïi vaûi toång hôïp coù ñoä beàn cao hôn, maùt hôn vaø giaù thaønh thaáp hôn. - Ñoåi môùi quy trình coâng ngheä ñeå taïo ra neùt rieâng bieät cho saûn phaåm. 4.3 Caùc giải pháp thöïc hieän - Cải tiến về mẫu mã, chất lượng chủng loại, sử dụng bao bì mới để thu hút khách hàng. - Nguoàn nguyeân lieäu ñaàu vaøo phaûi ña daïng hoùa, coù nhieàu chuûng loaïi, giaù caû khaùc nhau, tính chaát khaùc nhau vì vaäy caàn phaûi thieát keá nhöõng saûn phaåm ña daïng ñeå giôùi thieäu cho khaùch haøng hieän coù hoaëc khaùch haøng môùi. - Thieát keá nhöõng saûn phaåm coù khaû naêng choáng chaùy, hieän nay heä thoáng khaùch saïn hieän nay ñeàu yeâu caàu caùc saûn phaåm loaïi naøy. Ñaây laø thò tröôøng tieàm naêng, chieám tyû troïng doanh soá baùn ra cho coâng ty cao. Coù nhö vaäy môùi mang laïi cho khaùch haøng nhieàu löïa choïn, nhôø ñoù taêng doanh soá baùn ra cho caùc khaùch haøng cuõ vaø khaùch haøng môùi. 76 - Cöû caùc chuyeân gia nhaø maùy ñi nghieân cöùu quy trình coâng ngheä saûn xuaát, ñi tham quan hoïc hoûi kinh nghieäm ôû trong nöôùc cuõng nhö ôû nöôùc ngoaøi nhö ôû Ñaøi Loan, Ñöùc, Nhaät Baûn 4.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû. - Coâng Ty hoaøn toaøn coù theå kieåm soaùt ñöôïc quaù trình phaùt trieån saûn phaåm môùi nhôø quy trình coâng ngheä hieän ñaïi, ñoäi nguõ nhaân vieân thieát keá giaøu kinh nghieäm. - Saûn phaåm môùi seõ thu huùt khaùch haøng cuõ vaø khaùch haøng môùi. Laøm taêng doanh soá baùn ra, ñaûm baûo ñöôïc muïc tieâu taêng tröôûng haøng naêm cuûa coâng ty, V Giaûi phaùp chieán löôïc taêng tröôûng hoäi nhaäp : 5.1 Giaûi phaùp chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau 5.1.1 Muïc tieâu : Vaïn Thaønh tìm söï taêng tröôûng baèng caùch naém quyeàn sôû höõu hoaëc taêng cöôøng söï kieåm soaùt ñoái vôùi nguoàn cung öùng nguyeân lieäu. 5.1.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp + Xaây döïng cho mình moät nguoàn cung öùng nguyeân vaät lieäu oån ñònh, laâu daøi, vaø coù chaát löôïng cao, giaù thaønh thaáp. + Xaây döïng quy trình nhaäp nguyeân vaät lieäu sao cho luoân duy trì möùc toàn kho hôïp lyù. 5.1.3 Giaûi phaùp thöïc hieän + Thaønh phaàn nguyeân lieäu chính cuûa saûn phaåm coâng ty Vaïn Thaønh. Ñoái vôùi nhoùm mousse xoáp laø caùc haït hoùa chaát ( TTI, PPG, GDI,… ) ñeàu ñöôïc nhaäp khaåu, caùc haït hoùa chaát naøy ñeàu coù nguoàn goác töø daàu moû, Vaïn Thaønh chöa quaûn lyù ñöôïc chaát löôïng vaø thôøi gian nhaäp khaåu nguyeân vaät lieäu, ñaây laø moät trong nhöõng yeáu toá aûnh höôûng ñeán chaát löôïng vaø thôøi gian giao haøng. Ñoái vôùi nhoùm saûn phaåm saûn phaåm Cao su, nguoàn nguyeân lieäu chuû yeáu laø töø nguoàn muû cao su thoâ ôû trong nöôùc cuõng khoâng oån ñònh, giaù caû bieán ñoäng, chaát löôïng thaát thöôøng. Ñoái vôùi nhoùm saûn phaåm Loøxo, 77 nguoàn nguyeân lieäu chuû yeáu laø theùp, coâng ty chuû yeáu laø ñaët haøng ôû caùc nhaø maùy theùp trong nöôùc neân chaát löôïng vaø thôøi gian giao haøng oån ñònh, coâng ty coù theå kieåm soaùt ñöôïc. Vôùi tình hình hieän nay saûn löôïng theùp saûn xuaát trong nöôùc dö thöøa coâng suaát gaáp ñoâi so vôùi nhu caàu (13), tæ leä nhaäp theùp nguyeân lieäu lôùn so vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh neân Coâng Ty hoaøn toaøn coù theå yeâu caàu caùc nhaø cung caáp theùp giöõ giaù oån ñònh, baùn giaù thaáp hôn, thôøi haïn thanh toaùn taêng leân. + Caùc phuï kieän : Coâng ty kyù keát vôùi caùc ñoái taùc cung öùng phuï kieän vôùi caùc ñieàu khoaûn veà chaát löôïng, giaù caû, soá löôïng cuï theå chuû ñoäng trong vieäc saûn xuaát vaø kinh doanh. Ñöôïc ñaët haøng vôùi soá löôïng lôùn neân caùc ñoái taùc cung öùng phuï kieän phaûi giao haøng ñuùng chaát löôïng, giaù caû hôïp lyù. + Keát hôïp vôùi caùc coâng ty nhöïa coù söû duïng chung loaïi hoùa chaát ñeå tieán haønh ñaøm phaùn vôùi ñoái taùc nhaäp khaåu, töø ñoù taïo ra aùp löïc maïnh meõ hôn ñeå giaûm giaù thaønh. + Xaây döïng cho mình nguoàn cung öùng nguyeân lieäu cao su thoâ. Hieän nay Coâng Ty Vaïn Thaønh ñaõ tieán haønh xaây döïng nguoàn nguyeân lieäu baèng caùch mua laïi quyeàn söû duïng ñaát ñaõ coù troàng caây cao su ôû khu vöïc Taây Nguyeân, cuï theå laø ôû Ñaéklaék 550 hectavaø Gia Lai 650 hecta, ñeán naêm 2008 hoaøn toaøn coù theå cung öùng ñuû nguyeân vaät lieäu cho nhoùm maët haøng cao su. 5.1.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû. + Ñaûm baûo ñöôïc nguoàn nguyeân lieäu oån ñònh, nhaát laø nhöõng nguoàn nguyeân lieäu mang tính chaát chieán löôïc cho töông lai ñoái vôùi caùc saûn phaåm cheá bieán töø muû Cao Su. Vieäc naøy hoaøn toaøn coù theå thöïc hieän ñöôïc, ñuû khaû naêng ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu saûn xuaát cho coâng ty trong töông lai. + Ñuû aùp löïc taïo ra cho mình heä thoáng phaân phoái cung caáp nguyeân vaät lieäu sao cho coù lôïi nhaát veà chi phí, thôøi gian. 13 Nguoàn Hieäp Hoäi Theùp Vieät Nam 78 + Vôùi vieäc ñaûm baûo nhö treân, hieäu quaû saûn xuaát seõ cao hôn, khoâng bò ñoäng veà nguoàn nguyeân lieäu nhaát laø trong tình hình hieän nay, möùc bieán ñoäng giaù caû thay ñoåi lieân tuïc do caùc yeáu toá khaùch quan laãn chuû quan. + “ Toå chöùc cao su theá giôùi IRSG döï baùo möùc tieâu thuï cao su cuoái naêm 2006 vaø ñaàu naêm 2007 seõ taêng treân 7%, giaù cao su seõ taêng maïnh vaøo cuoái naêm 2006. “(14) Vì vaäy coù nguoàn nguyeân lieäu nguyeân lieäu cao su oån ñònh seõ ñaûm baûo cho nhoùm saûn phaåm cao su taêng doanh soá baùn ra khi caùc ñoái thuû khoâng coù nguoàn nguyeân lieäu oån ñònh. 5.2 Giaûi phaùp chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía tröôùc 5.2.1 Muïc tieâu Taêng söï kieåm soaùt ñoái vôùi caùc nhaø tieâu thuï saûn phaåm cuûa doanh nghieäp nhö heä thoáng baùn vaø phaân phoái saûn phaåm. 5.2.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp + Xaây döïng maïng löôùi phaân phoái ñaàu ra cuûa saûn phaåm. + Thò tröôøng saûn phaåm nhoùm maët haøng cao su ñang taêng tröôûng maïnh, nhaát laø ôû thò tröôøng xuaát khaåu, caàn thieát phaûi laäp keânh phaân phoái sao cho ñaït hieäu quaû cao. 5.2.3 Giaûi phaùp thöïc hieän 5.2.3.1 Ñoái vôùi thò tröôøng xuaát khaåu. -Hieän nay Vaïn Thaønh ñaõ coù moät soá nhaø phaân phoái ôû caùc thò tröôøng Nhaät Baûn, Haøn Quoác, Trung Quoác, Coâng Ty caàn phaùt trieån heä thoáng naøy, môû theâm nhaø phaân phoái ôû caùc thò tröôøng tieàm naêng nhö Phaùp, Myõ, Uùc. Tröôùc maét caàn tieáp caän, lieân keát vôùi caùc nhaø phaân phoái ôû caùc thò tröôøng, ñöa ra caùc ñieàu kieän hôïp taùc haáp daãn 14 Nguoàn Thôøi Baùo Kinh teá Saøi Goøn, ngaøy 01/09/2006, trang 23 79 + Ñaûm baûo coù löôïng haøng cung caáp cho caùc ñôn haøng lôùn ñaëc bieät nhöõng thaùng cao ñieåm. + Caùc phöông thöùc thanh toaùn öu ñaõi linh hoaït. + Hoã trôï veà voán, chi phí quaûng caùo, vaän chuyeån cho hoaït ñoäng cuûa caùc nhaø phaân phoái naøy. Môøi caùc khaùch haøng naøy sang Vieät nam ñaùnh giaù nhaø xöôûng vaø giôùi thieäu heä thoáng laøm vieäc chuyeân nghieäp cuûa coâng ty nhaèm taïo nieàm tin cho khaùch haøng tröôùc khi ñaët haøng. + Nghieân tuùc thöïc hieän, ñaùp öùng nhöõng thoâng tin phaûn hoài cuûa khaùch haøng qua caùc nhaø phaân phoái naøy moät caùch nhanh choùng. Nhö loãi saûn phaåm thuoäc veà ai, nhaø saûn xuaát, quaù trình vaän chuyeån, ngöôøi tieâu duøng. Sau khi thu thaäp thoâng tin ñaày ñuû, kinh nghieäm vaø chuaån bò nguoàn löïc, neân ñaày ñuû nhöõng coâng ty phaân phoái taïi nöôùc sôû taïi. Caùc coâng ty naøy böôùc ñaàu coù theå hoaït ñoäng vôùi tö caùch moät chi nhaùnh hay vaên phoøng ñaïi dieän cuûa Vaïn Thaønh ôû nöôùc ngoaøi ñeå xuùc tieán caùc hoaït ñoäng baùn haøng, quaûng caùo, tieáp thò, thu thaäp thoâng tin töø khaùch haøng veà chaát löôïng saûn phaåm, giaù caû, chuûng loaïi, bao bì cuõng nhö caùc hoaït ñoäng coù lieân quan. 5.2.3.2 Ñoái vôùi thò tröôøng noäi ñòa Hieän nay Vaïn Thaønh ñaõ xaây döïng moät loaït heä thoáng nhaø maùy, caùc chi nhaùnh , cöûa haøng, ñaïi lyù treân toaøn quoác. Tuy nhieân coøn nhieàu khu vöïc chöa coù maët saûn phaåm cuûa Vaïn Thaønh, vì vaäy ñeå coù theå kieåm soaùt toát hôn nöõa caùc nhaø phaân phoái saûn phaåm Vaïn Thaønh caàn phaûi thöïc hieän caùc bieän phaùp sau : - Raø soaùt laïi caùc thò tröôøng tieàm naêng, chöa coù haøng Vaïn Thaønh hoaëc chieám moät tyû troïng thaáp, ñeå mở Chi Nhaùnh hay cöûa haøng phaân phoái tröïc tieáp cho caùc khaùch haøng taïi khu vöïc naøy. 80 - Veà vaán ñeà öu ñaõi cho caùc nhaø phaân phoái saûn phaåm ôû nhöõng vuøng kinh teá coøn khoù khaên, taêng möùc chieát khaáu öu ñaõi, ñoàng thôøi giaûm haïn möùc doanh soá ñeå ñöôïc höôûng chieát khaáu. Cuï theå ñoái vôùi khaùch haøng hieän nay: Doanh soá thaùng : treân 100 trieäu, chieát khaáu 10% : töø 50 trieäu ñeán döôùi 100 trieäu chieát khaáu 8%. : töø 30 trieäu ñeán döôùi 50 trieäu chieát khaáu 5% Ñeå ñaåy maïnh doanh soá baùn ra ôû nhöõng khu vöïc naøy caàn giaûm doanh soá ñeå ñöôïc höôûng chieát khaáu, ñeà xuaát cuï theå nhö sau: Doanh soá thaùng : treân 70 trieäu, chieát khaáu 10% : töø 30 trieäu ñeán döôùi 70 trieäu chieát khaáu 8%. : töø 20 trieäu ñeán döôùi 30 trieäu chieát khaáu 5% - Öu ñaõi cho nhöõng khaùch haøng lôùn, doanh soá cao. Vôùi möùc chieát khaáu theo doanh soá nhö treân. Nhöõng khaùch haøng naøo baùn treân 100 trieäu/ thaùng ñöôïc höôûng theâm chieát khaáu treân phaàn vöôït 100 trieäu laø 1%, cuoái naêm tính moät laàn, keøm theo ñieàu kieän thanh toaùn ngay cho coâng ty. - Ñoái vôùi nhoùm maët haøng xoáp xuaát cho heä thoáng coâng ty da giaøy hieän nay ñang bò aûnh höôûng bôûi vuï kieän baùn phaù giaù cuûa EU, coâng ty nghieân cöùu giaûm giaù baùn, taêng thôøi haïn thanh toaùn ñeå giöõ khaùch haøng ñoàng thôøi hoã trôï moät phaàn thieät haïi cho hoï, chôø ñeán thôøi ñieåm sau ngaøy 06/10/2006 môùi ñöa ra chính saùch hôïp lyù hôn. 5.2.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû. + Đaây laø nhöõng vaán ñeà hoaøn toaøn coù theå giaûi quyeát ñöôïc. Noù naèm trong noäi taïi cuûa coâng ty, vì theá seõ ñöôïc giaûi quyeát nhanh choùng vaø ñaït ñöôïc hieäu quaû cao. + Hieäu quaû ñaït ñöôïc seõ laøm taêng doanh soá baùn ra, nhaát laø trong ñieàu kieän canh tranh gay gaét nhö hieän nay, caùc ñoái thuû lieân tuïc ñöa ra nhöõng chính saùch khuyeán maïi nhaèm chieám lónh thò tröôøng. Maët khaùc hieäu quaû ñaït ñöôïc laø voøng quay voán cao, khoâng bò khaùch haøng chieám duïng voán. 81 + Giöõ vaø môû roäng ñöôïc heä thoáng phaân phoái, laøm cho caùc nhaø phaân phoái gaén boù vôùi coâng ty hôn. VI Giải pháp chiến lược cắt giảm chi phí 6.1 Muïc tieâu Vaïn Thaønh thöïc hieän chieán löôïc naøy ñeå giaûm chi phí quaûn lyù vaø caûi tieán phöông thöùc saûn xuaát kinh doanh ñeå giaûm giaù thaønh 6.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp + Xem xeùt laïi boä phaän saûn xuaát ñeå ñöa ra quy trình saûn xuaát hôïp lyù hôn. + Töông töï ñoái vôùi boä phaän kinh doanh, xaây döïng moät cheá ñoä hôïp lyù veà chi phí. + Caùc phoøng ban khaùc 6.3 Giaûi phaùp thöïc hieän - Ñoái vôùi boä phaän saûn xuaát: + Theo doõi, quaûn lyù tyû leä hao huït nguyeân vaät lieäu, ñöa ra ñònh möùc cho töøng saûn phaåm. + Kieåm tra chaët cheõ giaù caû ñaàu vaøo. + Giao cho caùc nhaø maùy tröïc thuoäc töï quaûn lyù thu chi vaø ñöa ra caùc muïc tieâu doanh soá, lôïi nhuaän cho töøng nhaø maùy. - Ñoái vôùi boä phaän kinh doanh : + Töøng phoøng ban phaûi ñöa ra keá hoaïch chi phí cho töøng naêm, cuoái naêm toån keát chi phí. + Ñöa ra caùc chính saùch quaûn lyù chi phí cuï theå nhö ñi coâng tac, ñieän thoaïi, vaên phoøng phaåm, tieáp khaùch,… + Xaây döïng cô caáu laøm vieäc cho goïn nheï nhöng hieäu quaû ñeå giaûm chi phí löông. 82 6.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû. - Trong tình hình hieän taïi cuûa coâng ty, vieäc xaép xeáp laïi nhaân söï, quaûn lyù chaët cheõ töøng boä phaän laø coù theå thöïc hieän ñöôïc neáu coù söï chæ ñaïo saùt sao cuûa Ban Giaùm Ñoác Coâng Ty. - Neáu thöïc hieän ñöôïc coâng vieäc nhö treân seõ laøm taêng lôïi nhuaän, giaûm giaù thaønh, ñuû söùc caïnh tranh vaø phaùt trieån trong tình hình hieän nay vaø töông lai VII Giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực 7.1 Muïc tieâu Để thực hiện các chiến lược đã đề ra ở trên, việc chuẩn bị nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng. Muốn thực thị chiến lược, đòi hỏi phải có những người quản lý giỏi, những chuyên viên có kinh nghiệm giữ vai trò điều khiển. Bên cạnh đó, công ty còn phải chú trọng đến đội ngũ lao động, đặc bieät laø lao ñoäng coù tay ngheà 7.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp - Boài döôõng vaø ñaâu tö nhaân söï cho caùc boä phaän chuû choát nhö : coâng taùc nghieân cöùu thò tröôøng, coâng taùc phaùt trieån kinh doanh, nghieân cöùu phaùt trieån saûn phaåm, coâng taùc keá hoaïch, coâng taùc quaûn lyù chaát löôïng saûn phaåm. - Xaây döïng moâi tröôøng laøm vieäc thoâng thoaùng, laønh maïnh ñeå phaùt huy tinh thaàn laøm chuû vaø saùng kieán cuûa moãi caù nhaân, nhoùm,.. - Thu huùt nhaân vieân gioûi vaø thöïc hieän cheá ñoä ñaõi ngoä thoûa ñaùng.Thöïc hieän chính saùch quaûn lyù nhaân söï toát, giöõ chaân nhöõng ngöôøi gioûi. - Xöû lyù nghieâm tuùc caùc haønh vi vi phaïm noäi quy cuûa coâng ty ñeå traùnh caùc hieän töôïng tieâu cöïc, nhaát laø trong khaâu quaûn lyù chaát löôïng. 7.3 Giaûi phaùp thöïc hieän Ban Giaùm Ñoác giao cho phoøng nhaân söï thöïc hieän caùc nhieäm vuï sau - Thöôøng xuyeân toå chöùc caùc khoùa ñaøo taïo, huaán luyeän caùn boä, coâng nhaân vieân. 83 - Ñoái vôùi lao ñoäng tröïc tieáp: söû duïng phöông phaùp ñaøo taïo taïi choã, boài döôõng kyõ naêng, kyõ xaûo töø nhöõng coâng nhaân coù tay ngheà cao. - Ñoái vôùi lao ñoäng giaùn tieáp : löïa choïn boá trí caùn boä chuû choát gôûi ñi hoïc caùc chöông trình boài döôõng kyõ naêng chuyeân moân trong vaø ngoaøi nöôùc chuaån bò cho nhöõng vò trí töông lai theo ñònh höôùng phaùt trieån nhaân söï. - Tuyeån duïng nhöõng vò trí quan troïng thoâng qua caùc coâng ty giôùi thieäu vieäc laøm coù uy tín ñeå choïn ñöôïc caùc öùng vieân coù tieàm naêng. - Coù chính saùch ñaõi ngoä toát vôùi coâng nhaân ñeå ñaûm baûo löïc löôïng lao ñoäng oån ñònh. 7.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû. + Giữ được nhân viên giỏi, ổn định được nhân sự, đảm bảo được nguồn lực nhân sự cần thiết. Áp dụng cả các biện pháp kích thích vật chất và tinh thần + Có được sự cam kết gắn bó lâu dài của đội ngũ nhân viên . + Khuyeán khích tinh thaàn laøm vieäc cuûa nhaân vieân, taêng naêng suaát laøm vieäc, töø ñoù daãn tôùi hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh cao. Toùm taét chöông 3 Chöông 3 chuû yeáu ñöa ra ñònh höôùng chieán löôïc cuûa coâng ty Vaïn Thaønh töø nay ñeán naêm 2006. Chöông naøy taäp trung chuû yeáu vaøo caùc vaán ñeà sau : 1. Xaùc ñònh muïc tieâu cuï theå vaø laâu daøi cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh, ñöa ra söù maïnh vaø taàm nhìn. 2. Xaùc ñònh döï baùovề caùc thò tröôøng, thò tröôøng hieän coù caàn môû roäng vaø thò tröôøng tieàm naêng. 3. Löïa choïn caùc chieán löôïc saûn xuaát kinh doanh phuø hôïp coù theå chaáp nhaän ñöôïc. 4. Xaây döïng caùc chieán löôïc saûn xuaát kinh doanh cho coâng ty. 5. Caùc giaûi phaùp cuï theå ñeå thöïc hieän caùc chieán löôïc treân 84 Thöïc hieän ñieàu naøy chuùng ta coù caùi nhìn roõ raøng hôn veà xaây döïng vaø caùc giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc kinh doanh cuûa coâng ty trong thôøi gian tröôùc maét vaø laâu daøi. Döï ñoaùn ñöôïc tính khaû thi cuûa caùc giaûi phaùp. Vôùi muïc ñính ñöa coâng ty ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu laâu daøi ñaõ ñöôïc ñeà ra. E KIEÁN NGHÒ I Veà phía nhaø nöôùc - Hieän nay nöôùc ta ñaõ ñöôïc baàu choïn laø nöôùc an toaøn nhaát trong khu vöïc ñeå ñaàu tö do tình hình chính trò xaõ hoäi oån ñònh, kinh teá phaùt trieån maïnh. Nhaø nöôùc caàn duy trì tình traïng naøy trong töông lai. - Ñieàu caàn laøm hieän nay laø nhaø nöôùc neân taïo ra moät moâi tröôøng phaùp lyù bình ñaúng, khoâng phaân bieät ñoái xöû giöõa caùc thaønh phaàn kinh teá trong kinh doanh. - Caûi caùch chính saùch thueá, khoâng neân khoáng cheá tyû leä chi phí tieáp thò quaûng caùo laø 10% væ ñieàu naøy taïo neân söï baát bình ñaúng vaø khoâng hôïp lyù cho caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi vaø ngöôøi tieâu duøng. Hôn nöõa chính saùch thueá nhaäp khaåu hieän nay cuûa chuùng ta coøn khaù cao so vôùi caùc nöôùc trong khu vöïc, nhaø nöôùc caàn nghieân cöùu vaø giaûm möùc thueá suaát sao cho naâng cao khaû naêng caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp so vôùi caùc nöôùc trong khu vöïc vaø theá giôùi. - Caûi tieán thuû tuïc vaø thôøi gian ruùt ngaén ñaêng kyù chaát löôïng saûn phaåm, ñaêng kyù ñoäc quyeàn saûn phaåm vaø kieåu daùng coâng nghieäp, taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho doanh nghieäp ñöa saûn phaåm ra thò tröôøng ñuùng haïn vaø haïn cheá ñöôïc vieäc laøm haøng nhaùi, haøng giaû caùc saûn phaåm. - Ñaåy nhanh toác ñoä caûi caùch haønh chính, trong saïch boä maùy nhaø nöôùc, nhaát trong caùc ngaønh haûi quan vaø thueá laø nôi aûnh höôûng tröïc tieáp ñeán doanh nghieäp. - Đẩy mạnh cải cách thuế nhất là phương pháp hành thu để đảm bảo cho doanh nghiệp đóng thuế một cách nhanh chóng, chính xác. 85 II Veà phía ngaønh - Hieäp hoäi caàn giuùp ñôõ caùc doanh nghieäp saûn xuaát ngaønh trang trí noäi thaát trong ñoù coù neäm giôùi thieäu saûn phaåm cuûa mình roäng raõi ra caùc thò tröôøng, ñaêng kyù nhaõn hieäu haøng hoùa cuûa mình treân thò tröôøng xuaát khaåu. - Toå chöùc caùc buoåi hoäi thaûo, caùc hoäi chôï trieån laõm saûn phaåm vaø coâng ngheä nhaèm taïo cho caùc doanh nghieäp giao thöông, hoïc hoûi kinh nghieäm. - Hieäp hoäi neân thieát laäp heä thoáng thoâng tin quaûn moät caùch khoa hoïc vaø toaøn dieän. Heä thoáng thoâng tin bao goàm nhöõng phaûn hoài töø moâi tröôøng saûn xuaát, cheá bieán, xuaát khaåu; thò tröôøng theá giôùi vaø nhöõng ñaëc tính cuûa töøng thò tröôøng veà nhu caàu, tieâu chuaån chaát löôïng, xu höôùng tieâu duøng saûn phaåm. - Lieân keát vôùi hieäp hoäi cao su vaø hieäp hoäi theùp ñeå ñöa ra chieán löôïc cung öùng nguyeân lieäu sao cho hôïp lyù nhaát, kyù keát caùc hôïp ñoàng tieâu thuï saûn phaåm coù tính chaát laâu daøi vôùi giaù caû oån ñònh vaø hôïp lyù. 86 Keát luaän Vieäc xaây döïng chieán löôïc roõ raøng raát quan troïng trong vieäc ñònh höôùng vaø thöïc hieän caùc hoaït ñoäng trong töông lai cuûa doanh nghieäp. Tuy nhieân ñeå ñaûm baûo thaønh coâng cho chieán löôïc, caùc nhaø quaûn trò caàn phai thöïc hieän ñoàng boä, keát hôïp vôùi vieäc kieåm tra, ñieàu chænh khi caàn thieát cho phuø hôïp vôùi nhöõng bieán ñoåi cuûa moâi tröôøng caïnh tranh ngaøy caøng khoác lieät. Qua vieäc phaân tích thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh ñaõ cho thaáy nhöõng khoù khaên veà thò tröôøng, caïnh tranh, taøi chính… vaø nhöõng nguy cô trong töông lai töø moâi tröôøng hoaït ñoäng beân ngoaøi. Vôùi taát caû nhöõng noã löïc vaø coá gaéng, luaän vaên ñaõ ñaõ trình baøy moät soá giaûi phaùp xaây döïng chieán löôïc saûn xuaát kinh doanh phuø hôïp nhaèm ñònh höôùng phaùt trieån cho coâng ty Vaïn Thaønh ñeán naêm 2010. Vôùi nhöõng noäi dung ñaõ trình baøy, toâi hy voïng ñaõ ñoùng goùp ñöôïc moät soá yù töôûng cho söï phaùt trieån cuûa coâng ty noùi rieâng vaø ngaønh neäm mousse noùi chung. Tuy nhieân vì thôøi gian coù haïn vaø vaán ñeà nghieân cöùu roäng, chaéc chaén luaän vaên khoâng traùnh khoûi sai soùt. Toâi raát mong ñöôïc söï ñoùng goùp cuûa Thaày Coâ , baïn beø ñoàng nghieäp vaø nhöõng ngöôøi coù taâm huyeát cho ngaønh coâng nghieäp neäm mousse cuûa Vieät Nam 87 PHUÏ LUÏC 1. Phuï luïc 1 : Baûng tyû giaù trung bình qua caùc naêm. 2. Phuï luïc 2 : Caùch bieät thu nhaäp caù nhaân giöõa ngöôøi giaøu vaø ngöôøi ngheøo giai ñoaïn 1994-2004 ( Laàn ) 3. Phuï luïc 3 : Soá lieäu thoáng keâ xuaát khaåu cao su 6 thaùng ñaàu naêm 2006 vaø so saùnh cuøng kyø 4. Phuï luïc 4 : Cô caáu doanh soá baùn ra cuûa coâng ty Vaïn Thaønh. 5. Phuï luïc 5 : Baûng giaù cuûa Coâng Ty Kymñan ( Ñoái thuû caïnh tranh chính) 6. Phuï luïc 6 : Baûng giaù Coâng Ty Vaïn Thaønh 7. Phuï luïc 7 : Caùc chæ soá veà du lòch taïi Khaùnh Hoøa 8 . Phuï luïc 8 : Sô ñoà toå chöùc cuûa coâng ty Vaïn Thaønh 88 Phụ lục 1 : BAÛNG TYÛ GIAÙ TRUNG BÌNH QUA CAÙC NAÊM Naêm 2001 2002 2003 2004 2005 Tyû giaù trung bình USD/VND 14.800 15.245 15.505 15.786 16.000 (Nguoàn : Ngaân Haøng INDOVINA) Phuï luïc 2 : Caùch bieät thu nhaäp caù nhaân giöõa ngöôøi giaøu vaø ngöôøi ngheøo giai ñoaïn 1994-2004 ( Laàn ) Khu vöïc 1994 1995 1996 1999 2002 2004 Vieät Nam 6.5 7.0 7.3 8.9 8.14 8.2 Thaønh phoá 7.0 7.7 8.0 9.8 8.1 8.8 Noâng thoân 5.4 5.8 6.1 6.3 5.98 6.1 Khu vöïc Löu vöïc soâng Hoàng 5.6 6.1 6.6 7.0 6.73 6.9 Ñoàng Baéc 5.2 5.71 6.1 6.8 6.01 6.2 Taây Baéc 5.2 5.71 6.1 6.8 5.96 6.02 Baéc Trung Boä 5.2 5.7 5.9 6.95 5.82 6.1 Duyeân haûi mieàn Trung 4.9 5.5 5.7 6.31 5.83 6.1 Taây nguyeân 10.1 12.7 12.8 12.9 6.75 7.2 Ñoâng Nam Boä 7.4 7.6 7.9 10.32 8.73 9.2 Ñoàng baèng soâng Cöûu long 6.1 6.4 6.4 7.86 7.14 7.3 ( Nguoàn : Toång Cuïc Thoáng Keâ 2005 ) 89 Phuï Luïc :3 Số liệu thống kê xuất nhập khẩu cao su trong 6 tháng đầu năm 2006 Tháng Cao su xuất khẩu năm 2006 Cao su xuất khẩu năm 2005 tấn triệu USD USD/tấn tấn triệu USD USD/tấn 1 57 756 89,005 1 541 28 065 31,810 1 133 2 49 256 80,785 1 640 40 118 46,860 1 168 3 51 918 90,995 1 753 40 983 49,175 1 200 4 27 404 50,667 1 849 20 063 24,996 1 246 5 45 369 87,798 1 935 24 635 30,544 1 240 6 57 213 117,526 2 054 33 716 42,444 1 259 Cộng 289 955 517,355 1 784 187 580 225,83 1 204 So 2005 (%) 154,6 229,1 148,2 10 thị trường lớn nhập khẩu cao su Việt Nam trong 6 tháng đầu năm 2006 Thị trường 6 tháng/06 6 tháng/06 So với 6T/05 nhập khẩu Lượng Trị giá Lượng Trị giá Lượng Trị giá (tấn) (ngàn $) (%) (%) (%) (%) Trung Quốc 205 029 367 648 70,71 71,06 84,42 171,29 Hàn Quốc 15 126 23 316 5,22 4,51 32,16 105,71 Đức 10 154 18 309 3,50 3,54 1,76 73,68 Nga 8 043 17 149 2,77 3,31 56,77 122,65 Đài Loan 7 917 14 592 2,73 2,82 0,5 46,4 Nhật Bản 5 576 10 807 1,92 2,09 27,33 62,29 Bỉ 5 298 7 405 1,83 1,43 195,17 376,11 Mỹ 4 514 7 135 1,56 1,38 3,55 54,7 Pháp 3 882 7 191 1,34 1,39 129,95 189,62 Italia 3 542 6 657 1,22 1,29 79,31 -32,19 (Nguồn:Trung Tâm Thông tin Thương mại Tổng hợp: Hiệp hội Cao su Việt Nam) 90 Phuï Luïc 4: Cô caáu doanh soá baùn ra Ñaïi Lyù 50% Cöûa haøng 10% Nhaø maùy 34% Sieâu thò 2% Xuaát khaåu 4% Ñaïi Lyù Cöûa haøng Nhaø maùy Sieâu thò Xuaát khaåu (Nguoàn : Baùo caùo taøi chính cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh) Phuï Luïc 7 : Caùc chæ soá veà du lòch taïi Khaùnh Hoøa Chæ tieâu 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Soá khaùch saïn 136 162 200 217 250 292 Soá buoàng 3.105 3.548 3.630 4.260 5.410 5.960 Soá giöôøng 6.606 7.668 7.243 8.628 10.488 11.580 Doanh thu ( trieäu ñoàng ) 107.589 135.259 162.272 197.502 266.300 367.852 (Nguoàn : Cuïc Thoáng keâ Khaùnh Hoøa naêm 2006 )