Luận văn Hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex - Thực trạng và giải pháp

TTCK trong thêi gian sím nhÊt, PJICO cã thÓ nhËn ®−îc nhiÒu −u ®·i tõ ChÝnh phñ nh− ®−îc gi¶m thuÕ trong nh÷ng n¨m ®Çu tiªn khi niªm yÕt, ®−îc gi¶m c¸c lo¹i phÝ niªm yÕt kh¸c.... Nh−ng h¬n n÷a, PJICO sÏ t¹o ®−îc tiÕng vang trªn thÞ tr−êng, ®−îc c¸c b¸o ®μi trung −¬ng vμ ®Þa ph−¬ng liªn tôc nh¾c ®Õn. Th−¬ng hiÖu PJICO sÏ ®Õn gÇn víi tõng ng−êi d©n h¬n. Vμ lóc ®ã th−¬ng hiÖu cña PJICO sÏ lμ th−¬ng hiÖu c«ng chóng. - T¹o niÒm tin: Lμ mét c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc dÞch vô, ®Æc biÖt lμ kinh doanh dÞch vô rñi ro céng víi m¶ng ®Çu t− tμi chÝnh. PJICO cÇn thiÕt ph¶i lμm cho kh¸ch hμng vμ c«ng chóng tin t−ëng vμo kh¶ n¨ng tμi chÝnh cña m×nh. TTCK laø nôi PJICO cã thÓ thÓ hiÖn th−êng xuyªn cho kh¸ch hμng thÊy ®−îc tiÒm lùc tμi chÝnh cña m×nh. ChØ trªn TTCK, PJICO míi cã ®iÒu kiÖn cung cÊp th«ng tin th−êng xuyªn ®Õn c«ng chóng vμ chØ trªn TTCK, kh¸ch hμng míi thÊy ®−îc tiÒm lùc tμi chÝnh hïng m¹nh cña PJICO th«ng qua viÖc tin t−ëng ®Çu t− cña hμng v¹n cæ ®«ng. - T¹o søc Ðp minh b¹ch ho¸, c«ng khai ho¸ vμ n¨ng lùc qu¶n trÞ cña C«ng ty. Khi PJICO ®−îc niªm yÕt trªn TTCK th× khi ®ã kh«ng nh÷ng kh¸ch hμng cña PJICO quan t©m ®Õn PJICO mμ c¸c nhμ qu¶n lý, c«ng chóng lu«n lu«n nh×n nhËn vμ ®¸nh gi¸ vÒ PJICO v× vËy lμm t¨ng søc Ðp ®èi víi PJICO trong viÖc c«ng khai ho¸, minh b¹ch ho¸ vÒ t×nh h×nh tμi chÝnh, vÒ tæ chøc ho¹t ®éng, vÒ chiÕn l−îc kinh doanh vμ vÒ qu¶n trÞ c«ng ty. ViÖc ban qu¶n trÞ C«ng ty ph¶i liªn tôc c«ng khai ho¸ vμ minh b¹ch ho¸ vÒ t×nh h×nh kinh doanh nãi chung vμ vÒ t×nh h×nh tμi chÝnh nãi riªng t¹o lßng tin n¬i c¸c nhμ ®Çu t− vμ ®Æc biÖt lμ ®èi víi kh¸ch hμng cña PJICO. + Thùc hiÖn gi¶i ph¸p: ViÖc niªm yÕt trªn TTCK xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cña c¸c cæ ®«ng muèn ®¹i chóng ho¸ c«ng ty cña m×nh vμ minh b¹ch ho¸ t×nh h×nh s¶n xuÊt vμ kinh doanh cña 78 C«ng ty. Vμ viÖc niªm yÕt trªn TTCK còng ph¶i xuÊt ph¸t tõ nhËn thøc cña Ban l·nh ®¹o c«ng ty vÒ tÇm quan träng khi c«ng ty niªm yÕt trªn TTCK. Ñeå ®−îc niªm yÕt trªn TTCK C«ng ty ph¶i thùc hiÖn c¸c b−íc sau: §Ó ®−îc niªm yÕt trªn TTCK, th× tr−íc hÕt Héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty ph¶i häp §¹i héi cæ ®«ng C«ng ty ®Ó lÊy ý kiÕn cña c¸c cæ ®«ng c«ng ty vÒ viÖc niªm yÕt trªn TTCK. C«ng ty ph¶i mêi mét c«ng ty chøng kho¸n lμm nhiÖm vô t− vÊn cho viÖc chuÈn bÞ hå s¬, thñ tôc ®Ó niªm yÕt trªn TTCK Sau ®ã C«ng ty ph¶i chuÈn bÞ hå s¬ ®Ó niªm yÕt trªn TTCK, trong ®ã ph¶i cã c¸c b¸o c¸o ®· ®−îc x¸c nhËn cña c¬ quan kiÓm to¸n mμ UBCK Nhμ n−íc chÊp thuËn. C«ng ty còng ph¶i chuÈn bÞ b¶n c¸o b¹ch nªu râ t×nh h×nh ho¹t ®«ng kinh doanh cña C«ng ty trong ®ã cã nªu râ nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n trong thêi gian tíi. Vμ ph¶i chuÈn bÞ c¸c tμi liÖu kh¸c theo quy ®Þnh nghiªm ngÆt cña UBCK Nhμ N−íc. Hå s¬ niªm yÕt göi UBCK Nhμ n−íc, vμ ®−îc UBCK nhμ n−íc chÊp thuËn cho niªm yÕt th× khi ®ã PJICO míi chÝnh thøc ®−îc phÐp niªm yÕt cæ phiÕu cña m×nh trªn TTCK. 3.2.2.3. Giaûi phaùp veà nhaân söï: Vôùi söï ra ñôøi cuûa nhieàu doanh nghieäp baûo hieåm tham gia vaøo ngaønh, theo ñoù laø söï thieáu huït veà nhaân söï raát lôùn, ñaëc bieät laø nhöõng vò trí quaûn lyù vaø ñaïi lyù gioûi. Do ñoù coâng ty caàn coù chính saùch laâu daøi vaø beàn vöõng veà nhaân söï. + Noäi dung chieán löôïc: Vôùi soá löôïng gaàn 1.000 CBCNV vaø treân 4.000 ñaïi lyù treân toaøn quoác, PJICO ñang coù moät löïc löôïng khaù huøng haäu. Chieán löôïc veà nhaân söï cuûa coâng ty trong daøi haïn laø phaûi xaây döïng ñöôïc moät löïc löôïng thaät söï coù chaát löôïng. Trong xu höôùng hoäi nhaäp kinh teá vaø caïnh tranh ngaøy caøng gaây gaét, trong töông lai khoâng xa caïnh tranh veà nguoàn nhaân löïc seõ quyeát ñònh phaàn lôùn ñeán hieäu quaû vaø söï lôùn maïnh cuûa coâng ty. Vì vaäy, chieán löôïc veà nhaân söï ñöôïc ñaët ra laø raát böùc baùch cho söï phaùt trieån hieän taïi vaø phaùt trieån moät caùch beàn vöõng trong töông lai. Yeâu caàu veà chieán löôïc nhaân söï laâu daøi laø: Ñaøo taïo vaø cheá ñoä ñaõi ngoä. 79 - Ñaøo taïo: Xaây döïng chieán löôïc ñaøo taïo nhaân söï coù tính chaát heä thoáng goàm: ñaøo taïo ñaïi lyù; ñaøo taïo caùn boä cô sôû; ñaøo taïo chuyeân gia baûo hieåm; ñaøo taïo caùn boä quaûn lyù. Coâng ty caàn thaønh laäp trung taâm ñaøo taïo ñeå töï thöïc hieän ñaøo taïo, beân caïnh ñoù tuyeån choïn nhöõng caùn boä gioûi gôûi ñi ñaøo taïo chuyeân saâu laøm nhaân toá noàng coát vaø keá thöøa. - Cheá ñoä ñaõi ngoä: Coù chính saùch öu tieân ñaàu tö vaøo con ngöôøi, seõ laø khoaûn ñaàu tö hieäu quaû veà laâu daøi vaø beàn vöõng. Cheá ñoä ñaõi ngoä khoâng phaûi döøng laïi ôû vieäc traû löông cao laø ñuû maø phaûi gaén lôïi ích cuûa coâng ty vôùi lôïi ích laâu daøi cuûa ngöôøi lao ñoäng nhö: Nieàm töï haøo veà coâng ty (vaên hoùa doanh nghieäp, truyeàn thoáng coâng ty); vò trí coâng taùc phuø hôïp; ñöôïc ñaøo taïo ôû trình ñoä phuø hôïp; öu tieân mua coå phieáu theo thaâm nieân coâng taùc … + Taùc duïng cuûa chieán löôïc: Coù moät löïc löôïng lao ñoäng maïnh (soá löôïng vaø chaát löôïng) laø lôïi theá caïnh tranh toát nhaát; khoâng bò ñoäng veà nhaân söï vì coù löïc löôïng thay theá; oån ñònh nhaân söï seõ giuùp oån ñònh vaø phaùt trieån thò tröôøng; taïo hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh cao. + Thöïc hieän chieán löôïc: Toå chöùc ñaøo taïo laïi ñoäi nguõ nhaân söï ñang laøm vieäc ñeå saøng loïc xeáp baäc ñuùng trình ñoä. Töø ñoù ñaøo taïo leân theo hai höôùng: phoå thoâng vaø chuyeân saâu. Chöông trình ñaøo taïo phaûi mang tính caäp nhaät theo dieãn bieán thöïc teá cuûa thò tröôøng. 3.2.2.4. Löïa choïn cô caáu nghieäp vuï: Xem taäp danh muïc 7 nghieäp vuï chính cuûa coâng ty laø moät taäp danh muïc ñaàu tö (portfolio). Yeáu toá aûnh höôûng ñeán hieäu quaû cuûa taäp danh muïc nghieäp vuï baûo hieåm ñöôïc xaùc ñònh goàm: suaát sinh lôïi kyø voïng cuûa töøng nghieäp vuï vaø heä soá ruûi ro cuûa töøng nghieäp. Seõ raát khoù ñeå choïn ra ñöôïc moät cô caáu nghieäp vuï toái öu vì söï bieán ñoäng veà ruûi ro trong baûo hieåm laø khoù löôïng ñònh. Giaûi phaùp löïa choïn 80 cô caáu nghieäp vuï laø döïa treân soá lieäu thoáng keâ keát quaû hoaït ñoäng naêm naêm cuûa coâng ty ñeå ñöa ra cô caáu nghieäp vuï giuùp naâng cao hieäu quaû kinh doanh cuûa coâng ty trong thôøi gian tôùi. Döïa treân soá lieäu phaân tích ôû Chöông II veà nhöõng yeáu toá chính aûnh höôûng ñeán hieäu quaû cuûa taäp danh muïc baûy nghieäp vuï chính cuûa coâng ty, so saùnh vaø löïa choïn cô caáu nghieäp vuï hieäu quaû nhaát laøm ñònh höôùng xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån cuûa coâng ty trong thôøi gian tôùi. * Choïn cô caáu nghieäp vuï theo suaát sinh lôïi kyø voïng: Thöù töï Nghieäp vuï Suaát sinh lôïi kyø voïng (trung bình coäng caùc naêm) I Baûo hieåm moâtoâ xe maùy 56.2% II Baûo hieåm taøi saûn kyõ thuaät 52.4% III Baûo hieåm xaây döïng laép ñaët 52.1% IV Baûo hieåm con ngöôøi 48.9% V Baûo hieåm taøu thuyeàn 47.9% VI Baûo hieåm haøng hoùa 47.8% VII Baûo hieåm xe OÂtoâ 47.4% Yeáu toá taùc ñoäng phaàn lôùn ñeán suaát sinh lôïi kyø voïng laø xaùc suaát phaân phoái, cuõng chính laø tyû leä boài thöôøng thöïc teá. Ruûi ro phaùt sinh boài thöôøng coù theå quaûn trò ñöôïc moät phaàn khi laøm toát coâng taùc ñaùnh giaù ruûi ro tröôùc khi caáp ñôn vaø quaûn trò toát coâng taùc giaùm ñònh boài thöôøng. Ñeå ñaùnh giaù ñöôïc nghieäp vuï naøo coù tyû leä boài thöôøng thaáp chuû yeáu döïa vaøo döõ lieäu thoáng keâ quaù khöù vaø soá lieäu caäp nhaät ñònh kyø trong kyø kinh doanh. Keát quaû phaân tích cho thaáy nhöõng nghieäp vuï coù suaát sinh lôïi cao (treân 50%) laø nghieäp vuï moâtoâ xe maùy, nghieäp vuï taøi saûn kyõ thuaät vaø nghieäp vuï xaây 81 döïng laép ñaët. Tyû leä boài thöôøng cuûa nhöõng nghieäp vuï naøy qua soá lieäu 6 naêm lieân tieáp haàu heát döôùi 40%, ñaëc bieät nghieäp vuï moâtoâ xe maùy tyû leä boài thöôøng cao nhaát laø 23%. Vì vaäy ñeå taêng hieäu quaû kinh doanh cuûa coâng ty, caàn taäp trung taêng doanh thu vaø thò phaàn cuûa ba nghieäp vuï laø: nghieäp vuï taøi saûn kyõ thuaät, nghieäp vuï xaây döïng laép ñaët vaø ñaëc bieät laø nghieäp vuï moâtoâ xe maùy, tyû leä taêng khoâng giôùi haïn vì thoáng keâ nhieàu naêm cho thaáy tyû leä boài thöôøng nghieäp vuï naøy raát thaáp. Ñaây laø nghieäp vuï khai thaùc nhoû leõ, khoâng taäp trung, toán nhieàu coâng söùc nhöng laø nghieäp vuï ñôn giaûn, deã naém baét vaø thao taùc veà maët nghieäp vuï neân coù theå trieån khai maïng löôùi roäng cho nhieàu ngöôøi laøm ñaïi lyù. Hôn nöõa vì laø nghieäp vuï nhoû leû, khoâng taäp trung neân phaân taùn ñöôïc aùp löïc caïnh tranh. Caùc nghieäp vuï coøn laïi duy trì ñeå giöõ thò tröôøng treân cô sôû saøng loïc, loaïi boû vaø thay theá baèng “doanh thu saïch”, nghóa laø coù theå doanh thu khoâng taêng nhöng thay theá baèng doanh thu coù heä soá ruûi ro thaáp. * Choïn cô caáu nghieäp vuï theo heä soá ruûi ro: Thöù töï Nghieäp vuï Khoaûng caùch ñoä leäch chuaån I Baûo hieåm taøi saûn kyõ thuaät 0,9% - 2,1% II Baûo hieåm moâtoâ xe maùy 0,9% - 2,3% III Baûo hieåm xaây döïng laép ñaët 2,0% - 2,6% IV Baûo hieåm taøu thuyeàn 1,3% - 2,4% V Baûo hieåm con ngöôøi 0,8% - 3,1% VI Baûo hieåm haøng hoùa 1,1% - 3,6% VII Baûo hieåm xe Oâtoâ 2,0% - 4,2% 82 Tieâu chí laø löïa choïn nhöõng nghieäp vuï coù khoaûng caùch ñoä cheäch chuaån thaáp vaø heïp nhaát laøm troïng taâm taêng tröôûng, taêng tröôûng thaáp hoaëc haïn cheá khai thaùc nhöõng nghieäp vuï coù khoaûng caùch ñoä leäch chuaån cao vaø roäng vì ruûi ro cao. Ta thaáy nhoùm nghieäp vuï coù khoaûng caùch ñoä leäch chuaån ñeán döôùi 3% goàm nghieäp vuï taøi saûn kyõ thuaät, nghieäp vuï moâtoâ xe maùy, nghieäp vuï caây döïng laép ñaët vaø nghieäp vuï baûo hieåm taàu thuyeàn, laø nhöõng nghieäp vuï maät ñoä phaân phoái xaùc suaát heïp, ruûi ro thaáp. Nhöõng nghieäp vuï coøn laïi coù maät ñoä phaân phoái xaùc suaát roäng, ruûi ro cao. * Choïn cô caáu nghieäp vuï theo heä soá bieán thieân: Xeùt heä soá bieán thieân ñeå ñaùnh giaù ruûi ro/ 1 coâng ty lôïi nhuaän trung bình cuûa töøng nghieäp vuï. Thöù töï Nghieäp vuï Khoaûng caùch heä soá bieán thieân I Baûo hieåm moâtoâ xe maùy Töø 0,129 ñeán 0,152 II Baûo hieåm taøi saûn kyõ thuaät Töø 0,182 ñeán 0,188 III Baûo hieåm xaây döïng laép ñaët Töø 0,185 ñeán 0,193 IV Baûo hieåm taøu thuyeàn Töø 0,187 ñeán 0,203 V Baûo hieåm con ngöôøi Töø 0,196 ñeán 0,204 VI Baûo hieåm haøng hoùa Töø 0,197 ñeán 0,204 VII Baûo hieåm xe Oâtoâ Töø 0,202 ñeán 0,204 Ta thaáy nhoùm nghieäp vuï coù heä soá ruûi ro/ 1 coâng ty lôïi nhuaän trung bình döôùi 0,2 goàm nghieäp vuï moâtoâ xe maùy, nghieäp vuï taøi saûn kyõ thuaät vaø nghieäp vuï xaây döïng laép ñaët. Ñaây laø nhoùm nghieäp vuï coù heä soá ruûi ro thaáp tính theo coâng ty lôïi nhuaän trung bình. Nhoùm boán nghieäp vuï coøn laïi coù heä soá ruûi ro cao tính theo coâng ty lôïi nhuaän trung bình, ñaëc bieät laø nghieäp vuï baûo hieåm xe Oâtoâ. 83 * Choïn cô caáu nghieäp vuï toái öu: Thöù töï Nghieäp vuï Suaát sinh lôïi kyø voïng Khoaûng caùch ñoä leäch chuaån Heä soá bieán thieân I Baûo hieåm Moâtoâ xe maùy 56.2% 0,9% - 2,3% Töø 0,129 ñeán 0,152 II Baûo hieåm taøi saûn kyõ thuaät 52.4% 0,9% - 2,1% Töø 0,182 ñeán 0,188 III Baûo hieåm xaây döïng laép ñaët 52.1% 2,0% - 2,6% Töø 0,185 ñeán 0,193 IV Baûo hieåm con ngöôøi 48.9% 0,8% - 3,1% Töø 0,196 ñeán 0,204 V Baûo hieåm taøu thuyeàn 47.9% 1,3% - 2,4% Töø 0,187 ñeán 0,203 VI Baûo hieåm haøng hoùa 47.8% 1,1% - 3,6% Töø 0,197 ñeán 0,204 VII Baûo hieåm xe OÂtoâ 47.4% 2,0% - 4,2% Töø 0,202 ñeán 0,204 + Nhoùm ba nghieäp vuï treân cuøng xeáp theo thöù töï taêng daàn ñöôïc xaùc ñònh laø nhoùm nghieäp vuï coù chæ soá suaát sinh lôïi kyø voïng toát nhaát, maät ñoä phaân phoái xaùc suaát heïp vaø möùc chuaån ruûi ro treân moät coâng ty lôïi nhuaän thaáp. Keát hôïp caùc yeáu toá veà khaû naêng sinh lôïi vaø heä soá ruûi ro thì nhoùm nghieäp vuï naøy laø toái öu nhaát trong taäp danh muïc 7 nghieäp vuï chính cuûa coâng ty. Trong chieán löôïc cuûa coâng ty caàn taäp trung phaùt trieån naâng tyû troïng nhoùm nghieäp vuï naøy leân caøng cao caøng toát. Tyû troïng caøng cao nhoùm nghieäp vuï naøy seõ gaùnh ñöôïc cho nhöõng nghieäp vuï ruûi ro cao ñeå vaãn ñaûm baûo hoaït ñoäng cuûa coâng ty coù hieäu quaû. Trong nhoùm ba nghieäp vuï naøy coâng ty caàn quan taâm ñaëc bieät ñeán nghieäp vuï moâtoâ xe maùy vì ñaây laø nghieäp vuï raát hieäu quaû, tieàm naêng thò tröôøng coøn lôùn, khoâng ñoøi hoûi cao veà kyõ thuaät nghieäp vuï neân coù theå trieån khai roäng maïng löôùi baùn haøng. + Nhoùm ba nghieäp vuï cuoái baûng caùc chæ soá veà hieäu quaû cuõng nhö ruûi ro ñeàu khoâng toát, suaát sinh lôïi kyø voïng thaáp ñi keøm vôùi ruûi ro cao. Hôn nöõa nhoùm nghieäp vuï naøy ñang chieám treân 60% tyû troïng doanh thu cuûa coâng ty neân aûnh 84 höôûng nhieàu ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng. Coâng ty caàn coù chieán löôïc giaûm hoaëc giöõ nguyeân coù saøng loïc thay theá tyû troïng nhoùm nghieäp vuï naøy ñeå giaûm boài thöôøng, mang laïi hieäu quaû kinh doanh. Vôùi nghieäp vuï baûo hieåm taàu thuyeàn, taäp trung khai thaùc nhöõng taàu coù troïng taûi lôùn, tuoåi ñôøi coøn thaáp vì Vieät Nam thöôøng xuyeân bò thieân tai do baõo lôùn, thieät haïi cuûa nhöõng taàu nhoû vaø cuõ laø raát lôùn, baûo hieåm haøng hoùa cuõng bò taùc ñoäng do thieân tai gaây thieät haïi raát lôùn. Ñoái vôùi nghieäp vuï xe oâtoâ, laø nghieäp vuï chieám tyû troïng lôùn nhaát trong cô caáu doanh thu cuûa coâng ty, Coâng ty caàn coù chieán löôïc saøng loïc thay theá baèng “doanh thu saïch”, nghóa laø doanh thu chaát löôïng nhö taäp trung khai thaùc vaøo maûng xe haønh chính söï nghieäp, xe cuûa caùc cô quan doanh nghieäp khoâng kinh doanh vaän taûi laø maûng xe raát ít ruûi ro, hieäu quaû kinh doanh cao. + Nghieäp vuï baûo hieåm con ngöôøi naèm giöõa hai nhoùm nghieäp vuï treân. Caùc chæ soá veà suaát sinh lôïi cuõng nhö heä soá ruûi ro ôû möùc trung bình. Nhöng ñaây laø nghieäp vuï mang tính xaõ hoäi hoùa thöông hieäu neân caàn duy trì vaø taêng tröôûng ôû moät möùc ñoä naøo ñoù chuû yeáu ñeå duy trì vaø xaây döïng thöông hieäu. Noùi moät caùch naøo ñoù laø chaáp nhaän kinh doanh hoøa voán, hieäu quaû mang laïi laø xaõ hoäi hoùa thöông hieäu coâng ty. Vaäy Portfolio toái öu laø caân baèng laïi tyû troïng giöõa nhoùm ba nghieäp vuï treân cuøng xeáp theo thöù töï vôùi nhoùm ba nghieäp vuï cuoái toái thieåu laø 50/50, khoâng giôùi haïn taêng tyû troïng cuûa nhoùm hieäu quaû, taêng caøng cao caøng hieäu quaû. Nghieäp vuï baûo hieåm con ngöôøi naèm giöõa hai nhoùm treân neân duy trì möùc taêng tröôûng vöøa phaûi vôùi chi phí thaáp.Nguoàn löïc taäp trung chuû yeáu ñeå phaùt trieån nhoùm nghieäp vuï hieäu quaû cao. 85 3.3. Kieán nghò 3.3.1. Veà phía Nhaø nöôùc - Taïo moâi tröôøng kinh doanh bình ñaúng giöõa caùc doanh nghieäp baûo hieåm, khoâng coù söï phaân bieät laø doanh nghieäp nhaø nöôùc hay coâng ty coå phaàn. - Hieän nay tai naïn giao thoâng ñang laø vaán ñeà raát böùc xuùc trong toaøn xaõ hoäi, Nhaø nöôùc taïo ñieàu kieän laø caàu noái ñeå ngaønh baûo hieåm lieân keát vôùi caùc Boä, ngaønh chuyeân moân cuøng tham gia vaøo nhieàu hoaït ñoäng nhaèm giaûm thieåu tai naïn giao thoâng nhö: baét buoäc ñoäi muõ baûo hieåm khi tham gia giao thoâng; taêng möùc xöû phaït khi vi phaïm ANGT; … - Chính phuû chæ ñaïo caùc Boä, ngaønh chöùc naêng taêng cöôøng kieåm tra vieäc thöïc hieän baûo hieåm TNDS baét buoäc cuûa chuû xe cô giôùi, ñaëc bieät laø moâtoâ, xe maùy (theo thoáng keâ cuûa UBATGTQG thì naêm 2006 coù töø 30% - 35% xe maùy ñang löu haønh coù tham gia baûo hieåm TNDS baét buoäc.) 3.3.2. Veà phía ngaønh - Taêng cöôøng vai troø cuûa Hieäp hoäi baûo hieåm Vieät Nam hôn nöõa trong vieäc thieát laäp moâi tröôøng caïnh tranh laønh maïnh giöõa caùc coâng ty baûo hieåm nhö: caïnh tranh veà chi phí; caïnh tranh veà tyû leä phí … - Hoäi nhaäp kinh teá quoác teá ñem laïi cô hoäi ñoàng thôøi thaùch thöùc cuõng khoâng nhoû cho caùc doanh nghieäp trong nöôùc. Hieäp hoäi baûo hieåm Vieät Nam caàn ñoùng vai troø trung taâm lieân keát caùc doanh nghieäp baûo hieåm trong nöôùc hôïp taùc vôùi nhau chaët cheõ hôn theo höôùng: “caïnh tranh cuøng phaùt trieån”, taïo neân moät söùc maïnh chung cho ngaønh baûo hieåm Vieät Nam. 86 KEÁT LUAÄN Trong xu thÕ héi nhËp quèc tÕ vμ c¹nh tranh ngμy cμng gay g¾t, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang chuyeån mình maïnh meõ, ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng vμ chiÒu s©u th× vÊn ®Ò hieäu quaû kinh doanh laø thöôùc ño khaéc nghieät cho taát caû moïi thaønh phaàn kinh teá, baát keå ñoù laø doanh nghieäp nhaø nöôùc hay coâng ty coå phaàn. Ñaëc bieät hieäu quaû hoaït ñoäng töø caùc ngaønh dòch vuï ñang ñoùng vai troø raát quan troïng vaø taïo lôïi theá caïnh tranh thuùc ñaåy neàn kinh teá Vieät Nam phaùt trieån. Ngaønh baûo hieåm Vieät Nam cuõng ñang ñoùng goùp moät söù maïng quan troïng trong vieäc thuùc ñaåy phaùt trieån kinh teá Vieät Nam thoâng qua vieäc khaéc phuïc ruûi ro vaø keânh huy ñoäng voán töø phí baûo hieåm ñeå ñaàu tö vaøo neàn kinh teá. C«ng ty b¶o hiÓm PJICO trong nh÷ng n¨m qua ñaõ coù nhöõng nç lùc lôùn trong viÖc x©y dùng vaø phaùt trieån coâng ty trôû thaønh moät trong nhöõng coâng ty baûo hieåm maïnh trong nöôùc. PJICO noã löïc khoâng ngöøng ñeå thöïc hieän ñaày ñuû chöùc naêng nhieäm vuï cuûa mình, kinh doanh coù hieäu quaû, uy tín vaø chaát löôïng dòch vuï cuûa coâng ty ñöôïc coâng chuùng tín nhieäm vaø ñaùnh giaù cao. B»ng viÖc tæng hôïp nh÷ng lý luËn vÒ phaân tích ñaùnh giaù hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh, kÕt hîp víi thùc tÕ c«ng t¸c t¹i c«ng ty PJICO, luËn v¨n ®· ph©n tÝch ñaùnh giaù nhöõng chæ tieâu taøi chính quan troïng lieân quan tröïc tieáp ñeán hoaït ñoäng kinh doanh taïi coâng ty. Trªn c¬ së ®ã luËn v¨n còng m¹nh d¹n ®−a ra c¸c nhãm gi¶i ph¸p cã tÝnh kh¶ thi cao trong viÖc n©ng cao hôn nöõa hiÖu qu¶ kinh doanh phuø hîp víi môc tiªu ph¸t triÓn cuûa coâng ty ®Õn n¨m 2015 vμ nh÷ng n¨m tiÕp theo. Do thêi gian nghiªn cøu cã h¹n, lónh vöïc phaân tích khaù chuyeân saâu v× vËy luËn v¨n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, taàm nhìn heïp. T¸c gi¶ luËn v¨n xin ch©n thμnh c¶m ¬n vμ rÊt mong nhËn ®−îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña Quyù ThÇy c« gi¸o vμ nh÷ng ng−êi quan t©m ®Ó ®Ò tμi nμy ®−îc hoμn thiÖn h¬n, ®ãng gãp ít nhiÒu vμo thùc tiÔn ho¹t ®éng kinh doanh baûo hieåm noùi chung vaø cña c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm Petrolimex noùi rieâng./. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO 1. TS. Nguyeãn Quang Thu; Quaûn trò taøi chính caên baûn - nhaø xuaát baûn Thoáng Keâ 2005. 2. TS. Ngoâ Quang Huaân - Traàn Vaên Chaùnh; Quaûn trò taøi chính doanh nghieäp - nhaø xuaát baûn Ñaïi hoïc Quoác gia TP. Hoà Chí Minh 2000. 3. TS. Ngoâ Quang Huaân; Baøi giaûng Quaûn trò taøi chính doanh nghieäp lôùp cao hoïc QTKD - naêm 2006. 4. Nguyeãn Thò Lôïi – Nguyeãn Kim Thuùy; Giaùo trình Phaân tích hoaït ñoäng kinh teá doanh nghieäp thöông maïi – dòch vuï – nhaø xuaát baûn Haø Noäi 2005. 5. Nguyeãn Haûi Saûn; Quaûn trò doanh nghieäp - nhaø xuaát baûn Thoáng Keâ 2006. 6. TS. Phaïm Vaên Ñöôïc – Ñaëng Kim Cöông; Phaân tích hoaït ñoäng kinh doanh - nhaø xuaát baûn Thoáng Keâ 2003. 7. TS. Döông Ngoïc Duõng; Chieán löôïc caïnh tranh theo lyù thuyeát Michael E. Porter - nhaø xuaát baûn toång hôïp TP. Hoà Chí Minh 2006. 8. Al Ries & Laure Ries; Quaûng caùo thoaùi vò & PR leân ngoâi - nhaø xuaát baûn Treû, Thôøi baùo kinh teá Saøi goøn 2005. 9. Philip Kotler; Tieáp thò phaù caùch – nhaø xuaát baûn Treû, Thôøi baùo kinh teá Saøi goøn 2006. 10. Philip Kotler; Thaáu hieåu tieáp thò töø A ñeán Z - nhaø xuaát baûn Treû, Thôøi baùo kinh teá Saøi goøn 2006. 11. GS.TS. Hoà Ñöùc Huøng; Phöông Phaùp quaûn lyù doanh nghieäp – tröôøng Ñaïi hoïc Kinh teá TP.HCM 2005. 12. Vöông Minh Kieät; Giöõ chaân nhaân vieân baèng caùch naøo – nhaø xuaát baûn Lao ñoäng – Xaõ hoäi 2005. 13. Bé tμi chÝnh; ThÞ tr−êng b¶o hiÓm ViÖt Nam n¨m 2004,2005 – Nhμ xuÊt b¶n Tμi chÝnh n¨m 2005, 2006. 14. Bé tμi chÝnh; §¸nh gi¸ tæng kÕt thÞ tr−êng b¶o hiÓm - §Þnh h−íng ®Õn 2010. 15. C¸c B¶n tin cña HiÖp héi b¶o hiÓm ViÖt Nam tõ n¨m 2002 ñeán 2005. 16. TS. Phí Troïng Thaûo; Taêng tröôûng vaø phaùt trieån vôùi thò tröôøng baûo hieåm Vieät Nam - Taïp chí Taøi chính soá 2 (496) 2006. 17. ThS. Ñoã Taát Cöôøng; Thò tröôøng dòch vuï baûo hieåm Vieät Nam: Quan ñieåm vaø phöông höôùng phaùt trieån - Taïp chí Taøi chính soá 2 (496) 2006. 18. C¸c b¶n tin vμ chuyªn ®Ò ®−îc khai th¸c tõ c¸c trang web: www.Baohiem.pro.vn ; www.vneconomy.com.vn --------------------------------------------------- PHUÏ LUÏC 1: BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN (BALANCE SHEET) (31/12/2000) TAØI SAÛN SOÁ TIEÀN NGUOÀN VOÁN SOÁ TIEÀN A TAØI SAÛN LÖU ÑOÄNG VAØ ÑAÀU TÖ NGAÉN HAÏN 102,009 A NÔÏ PHAÛI TRAÛ 91,141 I Tieàn 21,412 I Nôï ngaén haïn 48,860 II Caùc khoaûn ñaàu tö ngaén haïn 74,150 II Döï phoøng nghieäp vuï 42,266 III Caùc khoaûn phaûi thu 5,344 III Nôï khaùc 15 IV Haøng toàn kho 353 V Taøi saûn löu ñoäng khaùc 750 B TAØI SAÛN COÁ ÑÒNH VAØ ÑAÀU TÖ DAØI HAÏN 47,991 B NGUOÀN VOÁN - QUYÕ 58,859 I Taøi saûn coá ñònh 29,130 I Nguoàn voán chuû sôû höõu 36,500 II Taøi saûn voâ hình II Nguoàn voán kinh doanh 12,786 III Ñaàu tö daøi haïn 2,400 III Cheânh leäch tyû giaù 2,981 IV Xaây döïng cô baûn dôû dang 11,153 IV Quyõ ñaàu tö vaø phaùt trieån 3,094 V Quyõ döï tröõ baét buoäc V Kyù quyõ, kyù cöôïc daøi haïn 5,308 VI Lôïi nhuaän chöa phaân phoái 2,208 VII Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 1,290 TOÅNG TAØI SAÛN 150,000 TOÅNG NGUOÀN VOÁN 150,000 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa coâng ty PJICO naêm 2000 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN (BALANCE SHEET) (31/12/2001) TAØI SAÛN SOÁ TIEÀN NGUOÀN VOÁN SOÁ TIEÀN A TAØI SAÛN LÖU ÑOÄNG VAØ ÑAÀU TÖ NGAÉN HAÏN 124,765 A NÔÏ PHAÛI TRAÛ 106,240 I Tieàn 35,012 I Nôï ngaén haïn 57,860 II Caùc khoaûn ñaàu tö ngaén haïn 80,150 II Döï phoøng nghieäp vuï 48,362 III Caùc khoaûn phaûi thu 8,444 III Nôï khaùc 18 IV Haøng toàn kho 647 V Taøi saûn löu ñoäng khaùc 512 B TAØI SAÛN COÁ ÑÒNH VAØ ÑAÀU TÖ DAØI HAÏN 49,235 B NGUOÀN VOÁN - QUYÕ 67,760 I Taøi saûn coá ñònh 32,243 I Nguoàn voán chuû sôû höõu 38,300 II Taøi saûn voâ hình II Nguoàn voán kinh doanh 17,830 III Ñaàu tö daøi haïn 5,142 III Cheânh leäch tyû giaù 3,126 IV Xaây döïng cô baûn dôû dang 8,532 IV Quyõ ñaàu tö vaø phaùt trieån 4,590 V Quyõ döï tröõ baét buoäc V Kyù quyõ, kyù cöôïc daøi haïn 3,318 VI Lôïi nhuaän chöa phaân phoái 2,556 VII Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 1,358 TOÅNG TAØI SAÛN 174,000 TOÅNG NGUOÀN VOÁN 174,000 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2001 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN (BALANCE SHEET) (31/12/2002) TAØI SAÛN SOÁ TIEÀN NGUOÀN VOÁN SOÁ TIEÀN A TAØI SAÛN LÖU ÑOÄNG VAØ ÑAÀU TÖ NGAÉN HAÏN 143,092 A NÔÏ PHAÛI TRAÛ 120,446 I Tieàn 38,132 I Nôï ngaén haïn 52,310 II Caùc khoaûn ñaàu tö ngaén haïn 94,260 II Döï phoøng nghieäp vuï 68,115 III Caùc khoaûn phaûi thu 9,327 III Nôï khaùc 21 IV Haøng toàn kho 752 V Taøi saûn löu ñoäng khaùc 621 B TAØI SAÛN COÁ ÑÒNH VAØ ÑAÀU TÖ DAØI HAÏN 58,908 B NGUOÀN VOÁN - QUYÕ 81,554 I Taøi saûn coá ñònh 38,120 I Nguoàn voán chuû sôû höõu 50,192 II Taøi saûn voâ hình II Nguoàn voán kinh doanh 21,313 III Ñaàu tö daøi haïn 7,602 III Cheânh leäch tyû giaù 1,123 IV Xaây döïng cô baûn dôû dang 9,024 IV Quyõ ñaàu tö vaø phaùt trieån 5,412 V Quyõ döï tröõ baét buoäc V Kyù quyõ, kyù cöôïc daøi haïn 4,162 VI Lôïi nhuaän chöa phaân phoái 2,162 VII Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 1,352 TOÅNG TAØI SAÛN 202,000 TOÅNG NGUOÀN VOÁN 202,000 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2002 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN (BALANCE SHEET) (31/12/2003) TAØI SAÛN SOÁ TIEÀN NGUOÀN VOÁN SOÁ TIEÀN A TAØI SAÛN LÖU ÑOÄNG VAØ ÑAÀU TÖ NGAÉN HAÏN 216,947 A NÔÏ PHAÛI TRAÛ 150,659 I Tieàn 45,665 I Nôï ngaén haïn 52,310 II Caùc khoaûn ñaàu tö ngaén haïn 144,260 II Döï phoøng nghieäp vuï 98,325 III Caùc khoaûn phaûi thu 25,134 III Nôï khaùc 24 IV Haøng toàn kho 1,042 V Taøi saûn löu ñoäng khaùc 846 B TAØI SAÛN COÁ ÑÒNH VAØ ÑAÀU TÖ DAØI HAÏN 102,053 B NGUOÀN VOÁN - QUYÕ 168,341 I Taøi saûn coá ñònh 46,538 I Nguoàn voán chuû sôû höõu 95,209 II Taøi saûn voâ hình II Nguoàn voán kinh doanh 56,124 III Ñaàu tö daøi haïn 39,018 III Cheânh leäch tyû giaù 1,451 IV Xaây döïng cô baûn dôû dang 10,763 IV Quyõ ñaàu tö vaø phaùt trieån 11,412 V Quyõ döï tröõ baét buoäc V Kyù quyõ, kyù cöôïc daøi haïn 5,734 VI Lôïi nhuaän chöa phaân phoái 2,614 VII Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 1,531 TOÅNG TAØI SAÛN 319,000 TOÅNG NGUOÀN VOÁN 319,000 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2003 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN (BALANCE SHEET) (31/12/2004) TAØI SAÛN SOÁ TIEÀN NGUOÀN VOÁN SOÁ TIEÀN A TAØI SAÛN LÖU ÑOÄNG VAØ ÑAÀU TÖ NGAÉN HAÏN 278,507 A NÔÏ PHAÛI TRAÛ 226,096 I Tieàn 67,642 I Nôï ngaén haïn 68,860 II Caùc khoaûn ñaàu tö ngaén haïn 184,853 II Döï phoøng nghieäp vuï 157,206 III Caùc khoaûn phaûi thu 17,159 III Nôï khaùc 30 IV Haøng toàn kho 1,126 V Taøi saûn löu ñoäng khaùc 7,727 B TAØI SAÛN COÁ ÑÒNH VAØ ÑAÀU TÖ DAØI HAÏN 168,824 B NGUOÀN VOÁN - QUYÕ 221,235 I Taøi saûn coá ñònh 71,238 I Nguoàn voán chuû sôû höõu 103,506 II Taøi saûn voâ hình II Nguoàn voán kinh doanh 72,786 III Ñaàu tö daøi haïn 69,491 III Cheânh leäch tyû giaù 4,981 IV Xaây döïng cô baûn dôû dang 22,717 IV Quyõ ñaàu tö vaø phaùt trieån 8,094 V Quyõ döï tröõ baét buoäc 3,370 V Kyù quyõ, kyù cöôïc daøi haïn 5,378 VI Lôïi nhuaän chöa phaân phoái 25,208 VII Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 3,290 TOÅNG TAØI SAÛN 447,331 TOÅNG NGUOÀN VOÁN 447,331 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2004 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN (BALANCE SHEET) (31/12/2005) TAØI SAÛN SOÁ TIEÀN NGUOÀN VOÁN SOÁ TIEÀN A TAØI SAÛN LÖU ÑOÄNG VAØ ÑAÀU TÖ NGAÉN HAÏN 285,879 A NÔÏ PHAÛI TRAÛ 267,813 I Tieàn 44,849 I Nôï ngaén haïn 40,385 II Caùc khoaûn ñaàu tö ngaén haïn 188,920 II Döï phoøng nghieäp vuï 227,387 III Caùc khoaûn phaûi thu 36,810 III Nôï khaùc 41 IV Haøng toàn kho 1,661 V Taøi saûn löu ñoäng khaùc 13,639 B TAØI SAÛN COÁ ÑÒNH VAØ ÑAÀU TÖ DAØI HAÏN 212,121 B NGUOÀN VOÁN - QUYÕ 230,187 I Taøi saûn coá ñònh 99,701 I Nguoàn voán chuû sôû höõu 117,729 II Taøi saûn voâ hình II Nguoàn voán kinh doanh 72,796 III Ñaàu tö daøi haïn 84,904 III Cheânh leäch tyû giaù IV Xaây döïng cô baûn dôû dang 22,339 IV Quyõ ñaàu tö vaø phaùt trieån 10,615 V Quyõ döï tröõ baét buoäc 5,112 V Kyù quyõ, kyù cöôïc daøi haïn 5,177 VI Lôïi nhuaän chöa phaân phoái 16,213 VII Quyõ khen thöôûng, phuùc lôïi 7,722 TOÅNG TAØI SAÛN 498,000 TOÅNG NGUOÀN VOÁN 498,000 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2005 PHUÏ LUÏC 2: BAÛNG BAÙO CAÙO KEÁT QUAÛ KINH DOANH CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÙO CAÙO KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH NAÊM 2001 ÑVT: Trieäu ñoàng CHÆ TIEÂU NAÊM 2001 2000 1 Doanh thu phí baûo hieåm goác 137,640 110,000 2 Thu phí nhaän taùi baûo hieåm 5,678 4,540 3 Chuyeån phí nhöôïng taùi baûo hieåm 53,640 38,000 4 Thu khaùc hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm 15,027 11,336 5 Caùc khoaûn giaûm thu 589 318 6 Doanh thu thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm (1+2-3+4-5) 104,116 87,558 7 Boài thöôøng baûo hieåm goác 54,001 45,218 8 Chi boài thöôøng nhaän taùi 2,322 2,912 9 Caùc khoaûn giaûm chi hoaït ñoäng kinh doanh 16,360 14,990 10 Boài thöôøng traùch nhieäm giöõ laïi (7+8-9) 39,963 33,140 11 Trích döï phoøng dao ñoäng lôùn trong naêm 13,153 11,221 12 Chi khaùc hoaït ñoäng kinh doanh 5,788 8,686 13 Toång chi tröïc tieáp hoaït ñoäng kinh doanh (10+11+12) 58,904 53,047 14 Lôïi töùc goäp hoaït ñoäng kinh doanh (6-13) 45,212 34,511 15 Chi phí quaûn lyù 32,005 21,825 16 Lôïi töùc thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh (14-15) 13,207 12,686 17 Doanh thu hoaït ñoäng ñaàu tö 8,559 7,148 18 Chi ñaàu tö 8 5.5 19 Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá thu nhaäp (16+17-18) 21,758 19,829 20 Thueá thu nhaäp doanh nghieäp phaûi noäp 6,092 5,552 21 Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 15,666 14,277 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2001 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÙO CAÙO KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH NAÊM 2002 ÑVT: Trieäu ñoàng CHÆ TIEÂU NAÊM 2002 2001 1 Doanh thu phí baûo hieåm goác 176,839 137,640 2 Thu phí nhaän taùi baûo hieåm 13,898 5,678 3 Chuyeån phí nhöôïng taùi baûo hieåm 52,839 53,640 4 Thu khaùc hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm 13,785 15,027 5 Caùc khoaûn giaûm thu 805 589 6 Doanh thu thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm (1+2-3+4-5) 150,878 104,116 7 Boài thöôøng baûo hieåm goác 76,115 54,001 8 Chi boài thöôøng nhaän taùi 4,689 2,322 9 Caùc khoaûn giaûm chi hoaït ñoäng kinh doanh 17,894 16,360 10 Boài thöôøng traùch nhieäm giöõ laïi (7+8-9) 62,910 39,963 11 Trích döï phoøng dao ñoäng lôùn trong naêm 18,546 13,153 12 Chi khaùc hoaït ñoäng kinh doanh 16,431 5,788 13 Toång chi tröïc tieáp hoaït ñoäng kinh doanh (10+11+12) 97,887 58,904 14 Lôïi töùc goäp hoaït ñoäng kinh doanh (6-13) 52,991 45,212 15 Chi phí quaûn lyù 37,022 32,005 16 Lôïi töùc thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh (14-15) 15,969 13,207 17 Doanh thu hoaït ñoäng ñaàu tö 9,698 8,559 18 Chi ñaàu tö 13 8 19 Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá thu nhaäp (16+17-18) 25,654 21,758 20 Thueá thu nhaäp doanh nghieäp phaûi noäp 7,183 6,092 21 Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 18,471 15,666 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2002 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÙO CAÙO KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH NAÊM 2003 ÑVT: Trieäu ñoàng CHÆ TIEÂU NAÊM 2003 2002 1 Doanh thu phí baûo hieåm goác 334,643 176,839 2 Thu phí nhaän taùi baûo hieåm 22,294 13,898 3 Chuyeån phí nhöôïng taùi baûo hieåm 144,643 52,839 4 Thu khaùc hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm 20,729 13,785 5 Caùc khoaûn giaûm thu 1,981 805 6 Doanh thu thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm (1+2-3+4-5) 231,042 150,878 7 Boài thöôøng baûo hieåm goác 131,678 76,115 8 Chi boài thöôøng nhaän taùi 5,722 4,689 9 Caùc khoaûn giaûm chi hoaït ñoäng kinh doanh 21,816 17,894 10 Boài thöôøng traùch nhieäm giöõ laïi (7+8-9) 115,584 62,910 11 Trích döï phoøng dao ñoäng lôùn trong naêm 21,132 18,546 12 Chi khaùc hoaït ñoäng kinh doanh 13,933 16,431 13 Toång chi tröïc tieáp hoaït ñoäng kinh doanh (10+11+12) 150,649 97,887 14 Lôïi töùc goäp hoaït ñoäng kinh doanh (6-13) 80,393 52,991 15 Chi phí quaûn lyù 75,024 37,022 16 Lôïi töùc thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh (14-15) 5,369 15,969 17 Doanh thu hoaït ñoäng ñaàu tö 13,946 9,698 18 Chi ñaàu tö 371 13 19 Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá thu nhaäp (16+17-18) 18,944 25,654 20 Thueá thu nhaäp doanh nghieäp phaûi noäp 5,304 7,183 21 Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 13,640 18,471 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2003 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÙO CAÙO KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH NAÊM 2004 ÑVT: Trieäu ñoàng CHÆ TIEÂU NAÊM 2004 2003 1 Doanh thu phí baûo hieåm goác 599,726 334,643 2 Thu phí nhaän taùi baûo hieåm 39,263 22,294 3 Chuyeån phí nhöôïng taùi baûo hieåm 142,726 144,643 4 Thu khaùc hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm 4,153 20,729 5 Caùc khoaûn giaûm thu 2,620 1,981 6 Doanh thu thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm (1+2-3+4-5) 497,796 231,042 7 Boài thöôøng baûo hieåm goác 281,889 131,678 8 Chi boài thöôøng nhaän taùi 12,018 5,722 9 Caùc khoaûn giaûm chi hoaït ñoäng kinh doanh 72,303 21,816 10 Boài thöôøng traùch nhieäm giöõ laïi (7+8-9) 221,604 115,584 11 Trích döï phoøng dao ñoäng lôùn trong naêm 24,588 21,132 12 Chi khaùc hoaït ñoäng kinh doanh 10,666 13,933 13 Toång chi tröïc tieáp hoaït ñoäng kinh doanh (10+11+12) 256,858 150,649 14 Lôïi töùc goäp hoaït ñoäng kinh doanh (6-13) 240,938 80,393 15 Chi phí quaûn lyù 143,332 75,024 16 Lôïi töùc thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh (14-15) 97,606 5,369 17 Doanh thu hoaït ñoäng ñaàu tö 54,526 13,946 18 Chi ñaàu tö 453 371 19 Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá thu nhaäp (16+17-18) 151,679 18,944 20 Thueá thu nhaäp doanh nghieäp phaûi noäp 42,470 5,304 21 Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 109,209 13,640 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2004 CTY COÅ PHAÀN BH PETROLIMEX (PJICO) BAÙO CAÙO KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH NAÊM 2005 ÑVT: Trieäu ñoàng CHÆ TIEÂU NAÊM 2005 2004 1 Doanh thu phí baûo hieåm goác 729,107 599,726 2 Thu phí nhaän taùi baûo hieåm 38,789 39,263 3 Chuyeån phí nhöôïng taùi baûo hieåm 225,107 142,726 4 Thu khaùc hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm 15,906 4,153 5 Caùc khoaûn giaûm thu 4,059 2,620 6 Doanh thu thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm (1+2-3+4-5) 554,636 497,796 7 Boài thöôøng baûo hieåm goác 356,783 281,889 8 Chi boài thöôøng nhaän taùi 19,063 12,018 9 Caùc khoaûn giaûm chi hoaït ñoäng kinh doanh 94,059 72,303 10 Boài thöôøng traùch nhieäm giöõ laïi (7+8-9) 281,787 221,604 11 Trích döï phoøng dao ñoäng lôùn trong naêm 29,243 24,588 12 Chi khaùc hoaït ñoäng kinh doanh 36,798 10,666 13 Toång chi tröïc tieáp hoaït ñoäng kinh doanh (10+11+12) 347,828 256,858 14 Lôïi töùc goäp hoaït ñoäng kinh doanh (6-13) 206,808 240,938 15 Chi phí quaûn lyù 173,153 143,332 16 Lôïi töùc thuaàn hoaït ñoäng kinh doanh (14-15) 33,655 97,606 17 Doanh thu hoaït ñoäng ñaàu tö 72,612 54,526 18 Chi ñaàu tö 721 453 19 Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá thu nhaäp (16+17-18) 105,546 151,679 20 Thueá thu nhaäp doanh nghieäp phaûi noäp 29,553 42,470 21 Lôïi nhuaän sau thueá thu nhaäp doanh nghieäp 75,993 109,209 Nguoàn: Baùo caùo taøi chính cuûa PJICO naêm 2005 PHUÏ LUÏC 3: Suaát sinh lôïi kyø voïng Suaát sinh lôïi kyø voïng taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2000: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.222 0.018 0.125 0.125 0.087 0.192 0.231 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.365 0.830 0.540 0.620 0.600 0.450 0.420 Loã 0.40 0.635 0.170 0.460 0.380 0.400 0.550 0.580 n K = ∑ piki i=1 47.3% 56.6% 50.8% 52.4% 52.0% 49.0% 48.4% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.6% 7.5% 10.0% 9.7% 9.8% 9.9% 9.9% n Kp2000 = ∑ wiki i=1 49.5% Suaát sinh lôïi kyø voïng taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2001: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.23 0.018 0.124 0.124 0.099 0.182 0.223 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Loã 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 n K = ∑ piki I=1 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% n Kp2001 = ∑ wiki i=1 48.9% Suaát sinh lôïi kyø voïng taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2002: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.298 0.018 0.103 0.115 0.092 0.172 0.201 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Loã 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 n K = ∑ piki I=1 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% n Kp2002 = ∑ wiki i=1 48.6% Suaát sinh lôïi kyø voïng taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2003: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.307 0.098 0.077 0.092 0.113 0.153 0.160 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.410 0.840 0.420 0.630 0.620 0.440 0.400 Loã 0.40 0.590 0.160 0.580 0.370 0.380 0.560 0.600 n K = ∑ piki I=1 48.2% 56.8% 48.4% 52.6% 52.4% 48.8% 48.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.8% 7.3% 9.9% 9.7% 9.7% 9.9% 9.8% n Kp2003 = ∑ wiki i=1 50% Suaát sinh lôïi kyø voïng taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2004: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.319 0.166 0.085 0.076 0.114 0.114 0.127 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.450 0.830 0.440 0.640 0.570 0.220 0.360 Loã 0.40 0.550 0.170 0.560 0.360 0.430 0.780 0.640 n K = ∑ piki I=1 49.0% 56.6% 48.8% 52.8% 51.4% 44.4% 47.2% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.9% 7.5% 9.9% 9.6% 9.9% 8.3% 9.6% n Kp2004 = ∑ wiki i=1 50.1% Suaát sinh lôïi kyø voïng taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2005: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.322 0.152 0.084 0.097 0.105 0.119 0.120 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.770 0.390 0.630 0.610 0.530 0.280 Loã 0.40 0.670 0.230 0.610 0.370 0.390 0.470 0.720 n K = ∑ piki I=1 46.6% 55.4% 47.8% 52.6% 52.2% 50.6% 45.6% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.4% 9.8% 9.7% 9.8% 10.0% 9.0% n Kp2005 = ∑ wiki i=1 49.5% PHUÏ LUÏC 4: BAÛNG HEÄ SOÁ TÖÔNG QUAN BAÛNG KEÁT QUAÛ HEÄ SOÁ TÖÔNG QUAN TÖØNG CAËP NGHIEÄP VUÏ: Maõ nghieäp vuï NV1 NV2 NV3 NV4 NV5 NV6 NV7 Heä soá töông quan Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa RNV1 vôùi NV 2,3,4,5,6,7 0.8 0.1 0.5 -0.4 -0.5 0.1 RNV2 vôùi NV 3,4,5,6,7 0.6 -0.1 0.0 -0.2 0.3 RNV3 vôùi NV 4,5,6,7 -0.4 0.0 0.0 0.5 RNV4 vôùi NV 5,6,7 -0.6 -0.3 -0.4 RNV5 vôùi NV 6,7 0.8 0.0 RNV6 vôùi RNV7 -0.3 PHUÏ LUÏC 5: ÑOÄ LEÄCH CHUAÅN TÖØNG CAËP NGHIEÄP VUÏ Ñoä leäch chuaån theo töøng caëp nghieäp vuï naêm 2000: Kyù hieäu nghieäp vuï NV1 NV2 NV3 NV4 NV5 NV6 NV7 Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.222 0.018 0.125 0.125 0.087 0.192 0.231 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.365 0.830 0.540 0.620 0.600 0.450 0.420 Loã 0.40 0.635 0.170 0.460 0.380 0.400 0.550 0.580 n K = ∑ piki I=1 47.3% 56.6% 50.8% 52.4% 52.0% 49.0% 48.4% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.9% 0.6% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 1.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.6% 7.5% 10.0% 9.7% 9.8% 9.9% 9.9% σ NV1 keát hôïp NV2,3,4,5,6,7 2.2% 2.6% 2.9% 2.0% 2.0% 3.3% σ NV2 keát hôïp NV3,4,5,6,7 1.3% 1.2% 0.9% 1.9% 2.3% σ NV3 keát hôïp NV4,5,6,7 1.3% 1.5% 2.3% 3.1% σ NV4 keát hôïp NV5,6,7 1.0% 2.0% 2.1% σ NV5 keát hôïp NV6,7 2.6% 2.5% σ NV6 keát hôïp NV7 2.4% Ñoä leäch chuaån theo töøng caëp nghieäp vuï naêm 2001: Kyù hieäu nghieäp vuï NV1 NV2 NV3 NV4 NV5 NV6 NV7 Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.23 0.018 0.124 0.124 0.099 0.182 0.223 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeà n Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Loã 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 n K = ∑ piki I=1 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.9% 0.7% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% σ NV1 keát hôïp NV2,3,4,5,6,7 2.3% 2.6% 3.0% 2.0% 2.0% 3.2% σ NV2 keát hôïp NV3,4,5,6,7 1.3% 1.2% 1.0% 1.7% 2.3% σ NV3 keát hôïp NV4,5,6,7 1.3% 1.6% 2.2% 3.0% σ NV4 keát hôïp NV5,6,7 1.0% 1.8% 2.1% σ NV5 keát hôïp NV6,7 2.6% 2.5% σ NV6 keát hôïp NV7 2.3% Ñoä leäch chuaån theo töøng caëp nghieäp vuï naêm 2002: Kyù hieäu nghieäp vuï NV1 NV2 NV3 NV4 NV5 NV6 NV7 Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.298 0.018 0.103 0.115 0.092 0.172 0.201 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Loã 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 n K = ∑ piki I=1 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.9% 0.7% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% σ NV1 keát hôïp NV2,3,4,5,6,7 2.9% 3.1% 3.5% 2.6% 2.4% 3.6% σ NV2 keát hôïp NV3,4,5,6,7 1.1% 1.1% 0.9% 1.6% 2.0% σ NV3 keát hôïp NV4,5,6,7 1.2% 1.4% 2.0% 2.6% σ NV4 keát hôïp NV5,6,7 0.9% 1.7% 1.9% σ NV5 keát hôïp NV6,7 2.4% 2.2% σ NV6 keát hôïp NV7 2.1% Ñoä leäch chuaån theo töøng caëp nghieäp vuï naêm 2003: Kyù hieäu nghieäp vuï NV1 NV2 NV3 NV4 NV5 NV6 NV7 Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.307 0.098 0.077 0.092 0.113 0.153 0.160 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.410 0.840 0.420 0.630 0.620 0.440 0.400 Loã 0.40 0.590 0.160 0.580 0.370 0.380 0.560 0.600 n K = ∑ piki I=1 48.2% 56.8% 48.4% 52.6% 52.4% 48.8% 48.0% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 1.0% 0.5% 1.0% 0.9% 0.9% 1.0% 1.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.8% 7.3% 9.9% 9.7% 9.7% 9.9% 9.8% σ NV1 keát hôïp NV2,3,4,5,6,7 3.6% 3.2% 3.5% 2.8% 2.6% 3.5% σ NV2 keát hôïp NV3,4,5,6,7 1.3% 1.1% 1.3% 1.6% 1.9% σ NV3 keát hôïp NV4,5,6,7 0.9% 1.3% 1.7% 2.0% σ NV4 keát hôïp NV5,6,7 0.9% 1.5% 1.5% σ NV5 keát hôïp NV6,7 2.5% 2.0% σ NV6 keát hôïp NV7 1.8% Ñoä leäch chuaån theo töøng caëp nghieäp vuï naêm 2004: Kyù hieäu nghieäp vuï NV1 NV2 NV3 NV4 NV5 NV6 NV7 Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.319 0.166 0.085 0.076 0.114 0.114 0.127 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.450 0.830 0.440 0.640 0.570 0.220 0.360 Loã 0.40 0.550 0.170 0.560 0.360 0.430 0.780 0.640 n K = ∑ piki I=1 49.0% 56.6% 48.8% 52.8% 51.4% 44.4% 47.2% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 1.0% 0.6% 1.0% 0.9% 1.0% 0.7% 0.9% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.9% 7.5% 9.9% 9.6% 9.9% 8.3% 9.6% σ NV1 keát hôïp NV2,3,4,5,6,7 4.2% 3.4% 3.6% 2.9% 2.8% 3.5% σ NV2 keát hôïp NV3,4,5,6,7 1.9% 1.4% 1.7% 1.4% 2.0% σ NV3 keát hôïp NV4,5,6,7 0.8% 1.4% 1.3% 1.8% σ NV4 keát hôïp NV5,6,7 0.9% 1.0% 1.1% σ NV5 keát hôïp NV6,7 2.0% 1.7% σ NV6 keát hôïp NV7 1.3% Ñoä leäch chuaån theo töøng caëp nghieäp vuï naêm 2005: Kyù hieäu nghieäp vuï NV1 NV2 NV3 NV4 NV5 NV6 NV7 Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.322 0.152 0.084 0.097 0.105 0.119 0.120 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.770 0.390 0.630 0.610 0.530 0.280 Loã 0.40 0.670 0.230 0.610 0.370 0.390 0.470 0.720 n K = ∑ piki I=1 46.6% 55.4% 47.8% 52.6% 52.2% 50.6% 45.6% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.9% 0.7% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 0.8% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.4% 9.8% 9.7% 9.8% 10.0% 9.0% σ NV1 keát hôïp NV2,3,4,5,6,7 4.1% 3.2% 3.6% 2.8% 2.6% 3.3% σ NV2 keát hôïp NV3,4,5,6,7 1.9% 1.5% 1.7% 1.6% 1.9% σ NV3 keát hôïp NV4,5,6,7 0.9% 1.3% 1.5% 1.6% σ NV4 keát hôïp NV5,6,7 0.9% 1.3% 1.1% σ NV5 keát hôïp NV6,7 2.1% 1.5% σ NV6 keát hôïp NV7 1.3% PHUÏ LUÏC 6: ÑOÄ LEÄCH CHUAÅN TAÄP DANH MUÏC NGHIEÄP VUÏ Ñoä leäch chuaån vaø heä soá bieán thieân cuûa taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2000: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.222 0.018 0.125 0.125 0.087 0.192 0.231 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.365 0.830 0.540 0.620 0.600 0.450 0.420 Loã 0.40 0.635 0.170 0.460 0.380 0.400 0.550 0.580 n K = ∑ piki i=1 47.3% 56.6% 50.8% 52.4% 52.0% 49.0% 48.4% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.9% 0.6% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 1.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.6% 7.5% 10.0% 9.7% 9.8% 9.9% 9.9% σ CV = K 0.204 0.133 0.196 0.185 0.188 0.203 0.204 Kp 2000 49.5% σp 2000 9.8% CVp 2000 0.197 Ñoä leäch chuaån vaø heä soá bieán thieân cuûa taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2001: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.23 0.018 0.124 0.124 0.099 0.182 0.223 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Loã 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 n K = ∑ piki i=1 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.9% 0.7% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% σ CV = K 0.202 0.146 0.203 0.188 0.187 0.203 0.203 Kp 2001 48.9% σp 2001 9.7% CVp 2001 0.198 Ñoä leäch chuaån vaø heä soá bieán thieân cuûa taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2002: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.298 0.018 0.103 0.115 0.092 0.172 0.201 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Loã 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 n K = ∑ piki i=1 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.9% 0.7% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% σ CV = K 0.202 0.146 0.203 0.188 0.187 0.203 0.203 Kp 2002 48.6% σp 2002 9.6% CVp 2002 0.198 Ñoä leäch chuaån vaø heä soá bieán thieân cuûa taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2003: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.307 0.098 0.077 0.092 0.113 0.153 0.160 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.410 0.840 0.420 0.630 0.620 0.440 0.400 Loã 0.40 0.590 0.160 0.580 0.370 0.380 0.560 0.600 n K = ∑ piki i=1 48.2% 56.8% 48.4% 52.6% 52.4% 48.8% 48.0% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 1.0% 0.5% 1.0% 0.9% 0.9% 1.0% 1.0% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.8% 7.3% 9.9% 9.7% 9.7% 9.9% 9.8% σ CV = K 0.204 0.129 0.204 0.184 0.185 0.203 0.204 Kp 2003 50.0% σp 2003 9.6% CVp 2003 0.191 Ñoä leäch chuaån vaø heä soá bieán thieân cuûa taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2004: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.319 0.166 0.085 0.076 0.114 0.114 0.127 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.450 0.830 0.440 0.640 0.570 0.220 0.360 Loã 0.40 0.550 0.170 0.560 0.360 0.430 0.780 0.640 n K = ∑ piki i=1 49.0% 56.6% 48.8% 52.8% 51.4% 44.4% 47.2% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 1.0% 0.6% 1.0% 0.9% 1.0% 0.7% 0.9% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.9% 7.5% 9.9% 9.6% 9.9% 8.3% 9.6% σ CV = K 0.203 0.133 0.203 0.182 0.193 0.187 0.203 Kp 2004 50.1% σp 2004 9.3% CVp 2004 0.185 Ñoä leäch chuaån vaø heä soá bieán thieân cuûa taäp danh muïc nghieäp vuï naêm 2005: Chæ tieâu phaân tích Tyû troïng (w) 0.322 0.152 0.084 0.097 0.105 0.119 0.120 Keát quaû KD (ki) Baûo hieåm xe oâtoâ Baûo hieåm Moâtoâ Baûo hieåm con ngöôøi Baûo hieåm TS KT Baûo hieåm XDLÑ Baûo hieåm Taàu thuyeàn Baûo hieåm Haøng hoùa Phaân phoái xaùc suaát (pi) Laõi 0.60 0.330 0.770 0.390 0.630 0.610 0.530 0.280 Loã 0.40 0.670 0.230 0.610 0.370 0.390 0.470 0.720 n K = ∑ piki i=1 46.6% 55.4% 47.8% 52.6% 52.2% 50.6% 45.6% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.9% 0.7% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 0.8% n σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.4% 8.4% 9.8% 9.7% 9.8% 10.0% 9.0% σ CV = K 0.202 0.152 0.204 0.184 0.187 0.197 0.197 Kp 2005 49.5% σp 2005 9.4% CVp 2005 0.189