Luận văn Mở rộng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thăng Long

Lời nói đầu Trong xu thế phát triển chung của đất nước và quá trình hội nhập với thế giới, ngành ngân hàng đóng góp một vai trò hết sức to lớn. Để đáp ứng những yêu cầu của nền kinh tế, ngân hàng đã từng bước củng cố, cải tiến và phát triển trong toàn bộ hệ thống. Thanh toán không dùng tiền mặt qua ngân hàng là một dịch vụ phong phú, đa dạng và liên tục phát triển, đáp ứng được một phần lớn yêu cầu của nền kinh tế thị trường linh hoạt và năng động. Thanh toán không dùng tiền mặt giúp việc tập trung và phân phối vốn được nhanh chóng, an toàn và hiệu quả, góp phần tích cực vào việc thúc đẩy nền kinh tế phát triển.Việc phát triển hệ thống thanh toán qua ngân hàng không chỉ tạo tiền đề, nền tảng cho việc phát triển hoạt động kinh doanh của ngân hàng mà còn giúp Nhà nước quản lý vĩ mô một cách có hiệu quả, đặc biệt là trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Người viết hy vọng rằng qua việc nghiên cứu đề tài : “Mở rộng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long” sẽ cho một cái nhìn tổng quan về thực trạng của việc thanh toán không dùng tiền mặt ở Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long nói riêng và ở các ngân hàng thương mại nói chung hiện nay. Để từ đó phân tích nguyên nhân cũng như đề ra giải pháp mở rộng dịch vụ này. Kết cấu của đề tài gồm 3 chương: - Chương 1: Những vấn đề cơ bản về thanh toán không dùng tiền mặt. - Chương 2: Thực trạng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long. - Chương 3: Một số giải pháp nhằm mở rộng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long. Lời nói đầu 1 Chương I: Những vấn đề cơ bản về thanh toán không dùng tiền mặt 3 I.Khái niệm 3 II.Sự cần thiết khách quan và vai trò của thanh toán không dùng tiền mặt trong nền kinh tế thị trường 4 1. Sự cần thiết khách quan của thanh toán không dùng tiền mặt 4 2. Vai trò của thanh toán không dùng tiền mặt 5 2.1.Đối với Ngân hàng 5 2.2.Đối với khách hàng 6 2.3.Đối với nền kinh tế 7 III.Điều kiện thực hiện và nguyên tắc thanh toán 7 1. Điều kiện thực hiện 7 2.Nguyên tắc thanh toán 8 IV. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt 9 1.Môi trưòng kinh tế 9 2.Môi trưòng văn hoá-xã hội 10 3.Phát triển khoa học kỹ thuật và công nghệ thanh toán 10 4. Tổ chức mạng lưới cung cấp dịch vụ thanh toán 11 5. Cơ sở pháp lý đảm bảo cho hoạt động thanh toán 11 V.Các thể thức thanh toán không dùng tiền mặt 12 1. Thanh toán bằng Séc (Cheque) thanh toán 12 1.1.Khái niệm 12 1.2.Các loại séc thông dụng 13 1.2.1.Phân loại theo tính chất chuyển nhượng 13 1.2.2.Phân loại theo thời gian luân chuyển chứng từ 13 2. Thanh toán bằng ủy nhiệm chi – chuyển tiền 18 2.1.Thanh toán bằng ủy nhiệm chi 19 2.2.Thanh toán bằng séc chuyển tiền 21 3. Thanh toán bằng ủy nhiệm thu 23 4. Thanh toán bằng thư tín dụng ( L/C ) 26 5. Thanh toán bằng thẻ thanh toán 27 Chương II: Thực trạng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt qua chi nhánh NHNo & ptnt thăng long 32 I.Tổng quan về Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long 32 1.Lịch sử hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long: (Trước năm 2003 là Sở giao dịch I NHNo & PTNT Việt Nam) 32 2. Tình hình hoạt động của Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long 34 2.1.Công tác nguồn vốn 34 2.2.Hoạt động tín dụng 35 2.3.Hoạt động thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ 37 2.3.1.Thanh toán quốc tế 37 2.3.2.Kinh doanh ngoại tệ 38 3.Đánh giá kết quả kinh doanh năm 2004 39 3.1.Những mặt được 39 3.2.Những mặt chưa được 40 4.Phương hướng năm 2005 40 II.Thực trạng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long 41 1.Tình hình doanh số thanh toán không dùng tiền mặt 41 2.Tình hình phát triển các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt 43 2.1.Séc 44 2.1.1.Séc chuyển khoản 45 2.1.2.Séc bảo chi 46 2.2.Uỷ nhiệm chi 47 2.3.Uỷ nhiệm thu 49 2.4.L/C: 51 Hiện nay, hình thức thanh toán L/C tại Chi nhánh ít được sử dụng để thanh toán trong nước và do phòng Thanh toán Quốc tế quản lý. Sở dĩ như vậy là vì thủ tục mở và thanh toán hết sức phức tạp. Hơn nữa, mức tối thiểu để mở thư tín dụng là 10 triệu đồng và do khách hàng lưu ký vào một tài khoản riêng và không được hưởng lãi. Mặt khác, mỗi L/C chi trả dùng để chi trả cho một người thụ hưởng và như vậy nếu muốn thanh toán với nhiều bạn hàng phải mở nhiều thư tín dụng khác nhau. Như vậy người mua bị mất quá nhiều thời gian cho thủ tục, do đó khi thanh toán trong nước khách hàng không ưa thích dùng thức thanh toán này. 51 2.5.Thẻ 52 III.Đánh giá thực trạng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long 54 1.Những thành tựu đạt được trong hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt 54 1.1.Tăng về doanh số thanh toán không dùng tiền mặt 54 1.2.Ngày càng nâng cao chất lượng TTKDTM 55 1.3.Mở rộng mạng lưới thanh toán 55 2.1.Nguyên nhân chủ quan 57 2.2.Nguyên nhân khách quan 59 Chương III: Một số giải pháp nhằm mở rộng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long 62 I.Mục tiêu và Phương hướng mở rộng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt trong thời gian tới tại Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long 62 II.Giải pháp mở rộng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt qua Chi nhánh NHNo & PTNT Thăng Long 64 1.Marketing ngân hàng 64 2.Cải tiến và hoàn thiện các hình thức thanh toán 67 3.Hiện đại hoá cơ sở hạ tầng và công nghệ xử lý thanh toán 73 3.1.Hiện đại hoá cơ sở hạ tầng Ngân hàng 73 3.2.áp dụng những công nghệ xử lý thanh toán hiện đại 74 4.Đào tạo nguồn nhân lực cho hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt 74 III.Một số kiến nghị với các ban, ngành có liên quan 76 1.Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam 76 2.Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 77 2.1.Từng bước hoàn thiện hệ thống thanh toán 77 2.2.Tiếp tục hoàn thiện môi trường pháp lý 77 3.Kiến nghị với Chính phủ và các ngành có liên quan 78 Kết luận 81 Danh mục Tài liệu tham khảo 82

doc85 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1531 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Mở rộng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Thăng Long, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
uån: Sè liÖu b¶ng 09) Nh×n chung Uû nhiÖm thu ph¸t triÓn chËm vµ chiÕm tû träng nhá trong tæng doanh sè TTKDTM, chØ chiÕm kho¶ng 0,9% trong tæng c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. Cô thÓ, n¨m 2002 lµ 101,260 tû ®ång, n¨m 2003 lµ 152,789 tû ®ång, n¨m 2004 lµ 161,137 tû ®ång. Còng gièng nh­ h×nh thøc Uû nhiÖm chi, nÕu xÐt sù t¨ng gi¶m t­¬ng ®èi th× giai ®o¹n 2003 - 2004 Uû nhiÖm thu t¨ng 10% Ýt h¬n so víi con sè 50% ë giai ®o¹n 2002 - 2003. *Ta cã thÓ ®­a ra b¶ng so s¸nh vÒ doanh thu gi÷a h×nh thøc Uû nhiÖm chi vµ Uû nhiÖm thu: BiÓu ®å 05: So s¸nh doanh thu gi÷a h×nh thøc Uû nhiÖm chi vµ Uû nhiÖm thu (Nguån: Sè liÖu tõ b¶ng 06) Qua biÓu ®å, ta nhËn thÊy doanh sè Uû nhiÖm thu vµ Uû nhiÖm chi t¨ng tr­ëng kh¸ æn ®Þnh. Nh­ng râ rµng lµ cã sù mÊt c©n ®èi gi÷a hai h×nh thøc nµy. Së dÜ nh­ vËy v× Uû nhiÖm thu chØ dïng trong c¸c dÞch vô thu hé gi÷a ®èi t­îng cung cÊp hµng ho¸, dÞch vô ®èi víi ®èi t­îng tiªu dïng hµng ho¸, dÞch vô ®ã (vµ ®­îc ph¶n ¸nh trªn hîp ®ång tho¶ thuËn tr­íc gi÷a ng­êi cung cÊp vµ ng­êi tiªu dïng). ThÓ thøc nµy hÕt søc phøc t¹p, vµ r­êm rµ, kh«ng phï hîp víi ho¹t ®éng cña Ng©n hµng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, chØ phï hîp víi kho b¹c Nhµ n­íc hoÆc lµ thñ tôc ¸p dông trong viÖc mua b¸n víi n­íc ngoµi. 2.4.L/C: HiÖn nay, h×nh thøc thanh to¸n L/C t¹i Chi nh¸nh Ýt ®­îc sö dông ®Ó thanh to¸n trong n­íc vµ do phßng Thanh to¸n Quèc tÕ qu¶n lý. Së dÜ nh­ vËy lµ v× thñ tôc më vµ thanh to¸n hÕt søc phøc t¹p. H¬n n÷a, møc tèi thiÓu ®Ó më th­ tÝn dông lµ 10 triÖu ®ång vµ do kh¸ch hµng l­u ký vµo mét tµi kho¶n riªng vµ kh«ng ®­îc h­ëng l·i. MÆt kh¸c, mçi L/C chi tr¶ dïng ®Ó chi tr¶ cho mét ng­êi thô h­ëng vµ nh­ vËy nÕu muèn thanh to¸n víi nhiÒu b¹n hµng ph¶i më nhiÒu th­ tÝn dông kh¸c nhau. Nh­ vËy ng­êi mua bÞ mÊt qu¸ nhiÒu thêi gian cho thñ tôc, do ®ã khi thanh to¸n trong n­íc kh¸ch hµng kh«ng ­a thÝch dïng thøc thanh to¸n nµy. 2.5.ThÎ B¶ng 09: T×nh h×nh thanh to¸n thÎ §¬n vÞ: TriÖu VN§ N¨m 2002 2003 2004 So s¸nh t¨ng gi¶m 2003/2002 2004/2003 TuyÖt ®èi % TuyÖt ®èi % ThÎ 74.645 80.629 90.164 5.984 8 9.535 12 (Nguån: B¸o c¸o tæng hîp) BiÓu ®å 05: Doanh sè thanh to¸n b»ng thÎ (Nguån: Sè liÖu b¶ng 06) Nh­ vËy, ta thÊy h×nh thøc thÎ cã xu h­íng ph¸t triÓn m¹nh vµ nhanh c¶ vÒ doanh sè lÉn tèc ®é ph¸t triÓn. §iÒu ®ã cho thÊy h×nh thøc hiÖn ®¹i nµy ®· ngµy cµng ®­îc c¸c tÇng líp d©n c­ quan t©m vµ ­a dïng. Cô thÓ n¨m 2002 lµ 74.645 tû ®ång, n¨m 2003 lµ 80.629 tû ®ång, n¨m 2004 lµ 90.164 tû ®ång. Ta nhËn thÊy kh«ng gièng nh­ c¸c h×nh thøc thanh to¸n trªn, n¨m 2004 doanh sè thanh to¸n thÎ t¨ng nÕu xÐt t¨ng gi¶m t­¬ng ®èi: 8% giai ®o¹n 2002 - 2003 lªn ®Õn 12% giai ®o¹n 2003 - 2004. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu nµy, trong n¨m 2004 Chi nh¸nh ®· chó träng, ph¸t triÓn c¸c dÞch vô kh¸ch hµng: t¨ng l­îng m¸y rót tiÒn tù ®éng tõ 12 lªn 17 m¸y ATM, triÓn khai thµnh c«ng c¸c dù ¸n vÒ HiÖn ®¹i ho¸ thanh to¸n vµ kÕ to¸n kh¸ch hµng IPCAS giai ®o¹n I, triÓn khai c¸c dÞch vô ®¹i lý nh­ dÞch vô chi tr¶ Western Union, dÞch vô øng tiÒn mÆt ACB… §©y lµ h×nh thøc míi ®­îc Chi nh¸nh triÓn khai tõ n¨m 2002. HiÖn Chi nh¸nh ®· lµ thµnh viªn cña Master Card. Sè m¸y ATM hiÖn nay Chi nh¸nh qu¶n lý lµ 17 m¸y, con sè nµy tiÕn tíi cßn t¨ng. Tuy vËy, vÊn ®Ò hiÖn nay ®Ó t¨ng doanh sè vµ ph¸t triÓn lo¹i h×nh thÎ th× c«ng t¸c më tµi kho¶n c¸ nh©n ph¶i ®­îc Chi nh¸nh chó träng. §ã còng lµ néi dung cña C«ng v¨n 3691/NHNo – TCKT ngµy 07/11/2003 cña Tæng gi¸m ®èc. §Ó thu hót c¸c c¸ nh©n më tµi kho¶n vµ thanh to¸n qua Ng©n hµng, Chi nh¸nh Th¨ng Long ®· liªn hÖ víi c¸c c«ng ty, doanh nghiÖp, liªn doanh… chuyÓn tr¶ l­¬ng cho c¸n bé vµo tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng vµ miÔn phÝ më tµi kho¶n. Cïng víi sù ®æi míi vÒ c«ng t¸c thanh to¸n cña NHNo & PTNT ViÖt Nam, Chi nh¸nh Th¨ng Long kh«ng ngõng ®æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng thanh to¸n, ®¸p øng nhu cÇu chuyÓn tiÒn nhanh cña c¸c c¸ nh©n, ph¸t triÓn c¸c dÞch vô thanh to¸n hiÖn ®¹i ®a n¨ng nh­ thanh to¸n thÎ, tõ ®ã t¹o lËp thãi quen thanh to¸n qua Ng©n hµng ®èi víi c¸c c¸ nh©n. V× vËy viÖc më tµi kho¶n cña c¸ nh©n qua ng©n hµng ®· t¨ng lªn râ rÖt. Tuy sè l­îng më tµi kho¶n vµ doanh sè thanh to¸n cña c¸c c¸ nh©n t¨ng lªn kh«ng ngõng qua c¸c n¨m, nh­ng so víi thùc tÕ th× l­îng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng vÉn cßn rÊt lín ch­a biÕt ®Õn ho¹t ®éng thanh to¸n qua Ng©n hµng. Thùc tÕ cho thÊy lµ do nh÷ng nguyªn nh©n nh­: Tr×nh ®é d©n trÝ ch­a ®ång ®Òu, møc thu nhËp b×nh qu©n ch­a cao, thãi quen thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt qu¸ phæ biÕn, mét phÇn do sî bÞ ®¸nh thuÕ thu nhËp khi më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng. VÒ phÝa Ng©n hµng chñ yÕu lµ do c«ng nghÖ ch­a thùc sù ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thanh to¸n cña d©n c­ (göi mét n¬i rót nhiÒu n¬i, c¸c ®iÓm giao dÞch thuËn tiÖn…). ViÖc më tµi kho¶n c¸ nh©n sÏ ®­îc ph¸t triÓn nhanh h¬n khi ¸p dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong hÖ thèng thanh to¸n (thanh to¸n thÎ lµ c«ng cô tÝch cùc nhÊt), ®ång thêi ph¶i cã chÕ tµi vÒ thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®­îc ¸p dông (vÝ dô: Quy ®Þnh cña liªn ngµnh vÒ thu tiÒn cung øng lao vô nh­ ®iÖn, n­íc, ®iÖn tho¹i…nhÊt thiÕt ph¶i thu b»ng tiÒn mÆt, kh«ng thu b»ng tiÒn mÆt…). III.§¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt t¹i Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long 1.Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc trong ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ý thøc ®­îc tÇm quan träng cña viÖc më réng c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, b»ng nh÷ng chñ tr­¬ng ®óng ®¾n vµ cã sù ®Çu t­ thÝch hîp, Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu quan träng trong viÖc ph¸t triÓn c¸c dÞch vô liªn quan ®Õn c«ng cô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. C¸c h×nh thøc ®Òu t¨ng vÒ doanh sè vµ chÊt l­îng. 1.1.T¨ng vÒ doanh sè thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt Doanh sè thanh to¸n cña c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®Òu t¨ng cô thÓ n¨m 2002 lµ 11.251,053 tû ®ång, n¨m 2003 lµ 15.751,474 tû ®ång, n¨m 2004 lµ 17.326,622 tû ®ång. Trong ®ã ®ãng gãp lín vµo tæng doanh sè trªn lµ h×nh thøc Uû nhiÖm chi (chiÕm ®Õn gÇn 90%) b»ng nh÷ng ­u ®iÓm trong thanh to¸n. Mét thµnh tÝch n÷a ®¸ng ghi nhËn lµ h×nh thøc thanh to¸n b»ng thÎ ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn lín vÒ doanh sè. §Ó ®­îc nh­ vËy ph¶i kÓ ®Õn viÖc më tµi kho¶n c¸ nh©n gia t¨ng qua mçi n¨m, cho thÊy Chi nh¸nh ®· cã sù quan t©m ®óng møc tíi h×nh thøc nµy. B¶ng 10: Sè tµi kho¶n c¸ nh©n t¹i Chi nh¸nh Th¨ng Long qua c¸c n¨m: N¨m 2001 2002 2003 2004 Tæng sè TK c¸ nh©n 2.921 4.355 5.823 6.552 (Nguån: B¸o c¸o triÓn khai c«ng t¸c thanh to¸n kh«ng dïng TM vµ më TK c¸ nh©n n¨m 2005) 1.2.Ngµy cµng n©ng cao chÊt l­îng TTKDTM §Ó ®¸p øng ®­îc nh÷ng môc ®Ých vµ yªu cÇu kh¸c nhau cña c¸c chñ thÓ tham gia thanh to¸n, hÖ thèng thanh to¸n cña Chi nh¸nh ®· kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng. Víi hÖ thèng thanh to¸n ®iÖn tö liªn hµng, c¸c chøng tõ giÊy ®­îc thay thÕ b»ng c¸c chøng tõ ®iÖn tö, do vËy gi¶m thêi gian thanh to¸n, gi¶m chi phÝ thanh to¸n ®ång thêi ®¶m b¶o qu¸ tr×nh thanh to¸n chÝnh x¸c, an toµn, æn ®Þnh, bít rñi ro. 1.3.Më réng m¹ng l­íi thanh to¸n Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¶ hÖ thèng NHNo & PTNT ViÖt Nam, chi nh¸nh Th¨ng Long nh¾m ®Õn kh¸ch hµng ®¹i chóng, ngoµi c¸c ®¹i biÓu quèc héi, vËn ®éng viªn trong n­íc tham dù Seagames 22 n¨m 2003…th× chi nh¸nh ®ang triÓn khai m¹nh ®Õn giíi trÎ, nh­ sinh viªn c¸c tr­êng ®¹i häc. §ång thêi triÓn khai trong ®èi t­îng h­u trÝ cã møc l­¬ng kh¸, c¸c c«ng ty liªn doanh cã ®«ng c«ng nh©n vµ thu nhËp æn ®Þnh ë møc kh¸… NHNo & PTNT ViÖt Nam lµ thµnh viªn cña c¸c tæ chøc thÎ quèc tÕ, nh­ Visa, Mastercard…®ång thêi lµ thµnh viªn s¸ng lËp vµ chñ tr× cña c«ng ty cæ phÇn chuyÓn m¹ch quèc gia, víi sù tham gia cña kho¶ng 15 NHTM kh¸c, cho phÐp kÕt nèi m¹ng sö dông chung m¸y ATM vµ thÎ ATM. Do ®ã Chi nh¸nh Th¨ng Long còng cã c¬ héi më réng ph¹m vi kh¸ch hµng. 2. H¹n chÕ trong ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®­îc nh­ trªn, chÊt l­îng TTKDTM t¹i Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long vÉn ch­a cao vµ cßn béc lé mét sè vÊn ®Ò cÇn ®­îc nghiªn cøu söa ®æi cho phï hîp víi thùc tÕ vµ ®¶m b¶o xu h­íng ph¸t triÓn cña Ng©n hµng nãi chung vµ cña Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long nãi riªng: - Danh môc thanh to¸n cña Chi nh¸nh ch­a phong phó, cßn bã hÑp trong mét sè h×nh thøc. Nh­ Uû nhiÖm chi chiÕm tû träng ®Õn 90%, trong khi c¸c h×nh thøc kh¸c ch­a ®­îc khai th¸c hÕt c«ng dông vµ tÝnh n¨ng vèn cã (SÐc mét c«ng cô thanh to¸n truyÒn thèng l¹i kh«ng ®­îc ­a chuéng v× tÝnh phøc t¹p trong ghi sæ, sö dông…). §©y lµ h¹n chÕ kh«ng chØ cã ë Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long mµ ë hÇu hÕt c¸c NHTM hiÖn nay. - Ph¹m vi tham gia thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt cßn bã hÑp ë mét sè ®èi t­îng nhÊt ®Þnh: + C¸n bé, c«ng nh©n viªn chøc trong viÖc sö dông h×nh thøc chuyÓn tiÒn l­¬ng qua tµi kho¶n c¸ nh©n còng chØ ®­îc vµi ngµy l¹i rót ra hÕt, tõ ®ã néi dung kinh tÕ cña tµi kho¶n ch­a ®­îc thÓ hiÖn vµ ph¸t huy t¸c dông. §iÒu ®ã cã thÓ gi¶i thÝch phÇn nµo do thu nhËp cña hä ch­a cao vµ viÖc tiªu dïng ngoµi x· héi vÉn ch­a thÓ “t¸ch ra” khái tiÒn mÆt. + Mét sè ®èi t­îng tham gia bu«n b¸n lín, nh÷ng ng­êi cã thu nhËp cao l¹i ch­a tham gia. Do viÖc tÕ nhÞ trong bÝ mËt tµi chÝnh, kinh doanh, sî ®¸nh thuÕ vµ thuÕ thu nhËp. V× vËy ®©y chÝnh lµ ®èi t­îng vÉn n»m ngoµi tÇm kiÓm so¸t cña ng©n hµng. + Bé phËn lín d©n c­ ch­a thÊy nhu cÇu cÇn thiÕt, ch­a thÊy ®­îc lîi Ých cña chÝnh hä vµ x· héi khi më tµi kho¶n vµ thanh to¸n qua ng©n hµng. - Tèc ®é thanh to¸n ch­a nhanh, vÉn cßn nhiÒu thiÕu sãt. - ViÖc tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n cßn vÉn cßn sai sãt. Quy tr×nh lµm viÖc ®«i khi cßn bÞ bá qua, c¸c yÕu tè trªn chøng tõ cßn ch­a ®Çy ®ñ râ rµng dÉn ®Õn chÊt l­îng thanh to¸n kh«ng cao vµ mÊt nhiÒu thêi gian. - V¨n minh giao tiÕp kh¸ch hµng cßn bÞ h¹n chÕ, ch­a chu ®¸o vµ lÞch sù trong viÖc h­íng dÉn kh¸ch hµng sö dông c¸c h×nh thøc thanh to¸n nãi riªng vµ c¸c h×nh thøc dÞch vô cña ng©n hµng nãi chung. * Nguyªn nh©n: Nh÷ng h¹n chÕ trªn b¾t nguån tõ c¸c nguyªn nh©n chñ yÕu sau: 2.1.Nguyªn nh©n chñ quan - VËn dông Marketing ng©n hµng vµo thùc tÕ cßn h¹n chÕ vµ ch­a cã sù ®Çu t­ tho¶ ®¸ng. Mét thùc tÕ hiÖn nay cho thÊy viÖc nghiªn cøu vµ øng dông Marketing ng©n hµng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi NHTM lµ mét qu¸ tr×nh khã kh¨n, phøc t¹p vµ tèn kÐm. Kh«ng ph¶i ng©n hµng nµo còng cã thÓ thùc hiÖn ®­îc còng bëi do nh÷ng giíi h¹n vÒ vèn vµ con ng­êi. T¹i Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long, ho¹t ®éng Marketing vÉn ch­a ®­îc chó träng nh­ mét chiÕn l­îc trong viÖc thu hót kh¸ch hµng vµ nghiªn cøu thÞ tr­êng. Cã thÓ ®­a ra nhËn xÐt ®èi víi ho¹t ®éng nµy ë Chi nh¸nh lµ thô ®éng. Sau khi HiÖp ®Þnh ViÖt Mü vÒ lÜnh vùc ng©n hµng vµ tµi chÝnh cã hiÖu lùc hoµn toµn th× liÖu cã thÓ b¶o ®¶m r»ng Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long sÏ vÉn gi÷ ®­îc nhÞp ®é t¨ng tr­ëng 23% mçi n¨m? - C¬ së vËt chÊt vµ c«ng nghÖ cßn ®ang trong giai ®o¹n x©y dùng vµ hoµn tÊt. Khu giao dÞch, hÖ thèng trang thiÕt bÞ m¸y mãc lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng ®Ó n©ng cao h×nh ¶nh cña ng©n hµng. Víi vÞ trÝ ®Ñp vµ tiÖn lîi nh­ cña Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long th× ®ã qu¶ lµ mét lîi thÕ. Tuy vËy, do Chi nh¸nh cßn ®ang söa sang trong 2 n¨m gÇn ®©y, nªn Chi nh¸nh ch­a ph¸t huy ®­îc hÕt lîi thÕ trªn cña ng©n hµng. C¸c phßng ban cßn ch­a tËp trung vÒ mét mèi. Khu tiÕp d©n ch­a ®­îc bè chÝ theo ®óng quy ®Þnh. MÆc dï ®­îc trang bÞ hÖ thèng m¸y tÝnh hiÖn ®¹i vµ ®ång bé, nh­ng ch­a ®­îc nèi m¹ng vµ cËp nhËt phÇn mÒm tin häc th­êng xuyªn, do ®ã còng ¶nh h­ëng phÇn nµo ®Õn tèc ®é trong viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn thanh to¸n. Thªm vµo ®ã viÖc triÓn khai dù ¸n IPCAS giai ®o¹n I (dù ¸n hiÖn ®¹i ho¸ thanh to¸n vµ kÕ to¸n kh¸ch hµng cña NHNo & PTNT ViÖt Nam) mÆc dï ®· thµnh c«ng, nh­ng vÉn cßn tån t¹i hÖ thèng Giao dÞch trùc tiÕp, ®iÒu ®ã lµm ¶nh h­ëng ®Õn viÖc triÓn khai c¸c dÞch vô míi. - Tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé lµ c«ng t¸c TTKDTM ch­a thËt ®ång ®Òu. §©y lµ vÊn ®Ò rÊt nh¹y c¶m vµ kh«ng dÔ thay ®æi chØ trong mét thêi gian ng¾n. NÕu tÝnh c¶ toµn Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long th× míi cã 02 C¸n bé tr×nh ®é trªn ®¹i häc(1,4%), 83 C¸n bé cã tr×nh ®é §¹i häc (61,5%), cßn C¸n bé tr×nh ®é Cao ®¼ng vµ Trung, S¬ cÊp chiÕm tíi 37,1%. Trong ®ã sè c¸n bé lµm c«ng t¸c thanh to¸n lµ 26. Trong xu h­íng héi nhËp, mét ng©n hµng hiÖn ®¹i vµ lín kh«ng chØ thÓ hiÖn ë sè c¸n bé lµm viÖc t¹i ng©n hµng mµ cßn ë tr×nh ®é vµ kiÕn thøc ®ñ ®Ó tù tin, s¸ng t¹o, th¸i ®é nghiªm tóc trong nghiÖp vô. §èi víi c¸n bé liªn quan tíi nghiÖp vô thanh to¸n nÕu kh«ng chñ ®éng vµ chÞu khã tiÕp cËn vµ t×m hiÓu c¸c h×nh thøc thanh to¸n hiÖn ®¹i th× sÏ lµ mét trong nh÷ng trë ng¹i cho ng©n hµng nghiªn cøu vµ triÓn khai c¸c dÞch vô míi. 2.2.Nguyªn nh©n kh¸ch quan §©y còng chÝnh lµ nh÷ng nguyªn nh©n g©y lªn khã kh¨n mµ kh«ng chØ Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long gÆp ph¶i trong ho¹t ®éng TTKDTM. - Thãi quen dïng tiÒn mÆt trong d©n c­ vµ nhËn thøc vÒ ho¹t ®éng TTKDTM: Thanh to¸n vµ chi tiªu b»ng tiÒn mÆt trë nªn qu¸ ¨n s©u vµo thãi quen trong d©n c­ kh«ng chØ ®èi víi nh÷ng ng­êi cã thu nhËp thÊp mµ cßn víi c¶ nh÷ng ng­êi cã thu nhËp cao. §a sè d©n chóng ch­a thùc sù cã hiÓu biÕt vÒ ho¹t ®éng TTKDTM. Hä ch­a c¶m nhËn ®­îc lîi Ých khi sö dông dÞch vô nµy còng nh­ ch­a hiÓu khi nµo cã thÓ sö dông sÐc, thÎ…Sù thiÕu hiÓu biÕt nµy céng víi chÝnh s¸ch thuÕ ch­a khuyÕn khÝch hoÆc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸ nh©n tù gi¸c nép thuÕ lµm cho t©m lý ng¹i giao dÞch víi ng©n hµng ®Ó sö dông dÞch vô chËm ®­îc gi¶i to¶. T©m lý cña mäi ng­êi nhÊt lµ c¸c hé kinh doanh, c¸c tiÓu th­¬ng, c¸n bé nh©n viªn chøc cßn ngÇn ng¹i kh«ng muèn dïng sÐc, thËm chÝ hä ng¹i tíi ng©n hµng. Bëi nh÷ng chi tiªu cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn chøc th­êng nhá vµi chôc ngµn ®ång mét ngµy, ë c¸c n¬i chî nhá cßn bu«n thóng b¸n b­ng th× khã cã thÓ thùc hiÖn thanh to¸n b»ng sÐc. Thãi quen trªn g©y ra mét sù l·ng phÝ lín: chËm quay vßng ®ång vèn cho nÒn kinh tÕ, tèn chi phÝ b¶o qu¶n tiÒn mÆt trong d©n chóng, chi phÝ in Ên tiÒn mÆt… - C¸c kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ch­a tÝch cùc thanh to¸n qua Ng©n hµng: §èi víi c¸c doanh nghiÖp, ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ch­a chÊp hµnh nghiªm chÕ ®é TTKDTM qua Ng©n hµng. Nguyªn nh©n do viÖc ph¶i minh b¹ch tµi chÝnh vµ thuÕ thu nhËp. §©y còng lµ thùc tr¹ng chung cña c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay. ThËm chÝ c¶ c¸c doanh nghiÖp còng chØ sö dông mét hoÆc hai c«ng cô thanh to¸n nµo ®ã chØ theo thãi quen mµ ch­a cã sù lùa chän cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm quan hÖ kinh tÕ cô thÓ. Lßng tin vµ sù tÝn nhiÖm trong TTKDTM gi÷a c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh cßn thÊp do t×nh tr¹ng TTKDTM trong nhiÒu n¨m tr­íc ®©y gi÷a c¸c ®¬n vÞ kh«ng tèt ®· chiÕm dông, nî nÇn d©y d­a kh«ng chÞu thanh to¸n dÉn tíi chiÕm ®o¹t tµi s¶n cña nhau, mÆt kh¸c khi cã t×nh tr¹ng trªn x¶y ra, c¸c ®¬n vÞ th­a kiÖn tíi c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn, tßa ¸n nh­ng ch¼ng c¶i thiÖn ®­îc lµ bao. - C¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÎ hiÖn nay: Bªn c¹nh c¸c c«ng cô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt kh¸c, thÎ thanh to¸n lµ mét c«ng cô hiÖn ®¹i vµ “míi næi” cã nhiÒu tiÒm n¨ng ph¸t triÓn trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam vµ ®ang ®­îc c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Æc biÖt quan t©m. MÆc dï lµ mét Chi nh¸nh Ng©n hµng th­¬ng m¹i Nhµ n­íc, Chi nh¸nh Th¨ng Long còng kh«ng thÓ kh«ng ®øng tr­íc mét sù c¹nh tranh – mµ nh­ nhiÒu ng­êi nãi lµ “bïng næ thÞ tr­êng thΔ hiÖn nay. Do vËy, x¸c ®Þnh tham gia vµo mét thÞ tr­êng dÞch vô cã nhiÒu tiÒm n¨ng vµ mang tÝnh c¹nh tranh cao nh­ vËy, Chi nh¸nh cÇn cã mét chñ tr­¬ng ®óng ®¾n ®Ó më réng lo¹i h×nh dÞch vô nµy. - Nguyªn nh©n tõ phÝa nhµ n­íc: Nhµ n­íc ch­a cã quy ®Þnh b¾t buéc c«ng d©n ph¶i më tµi kho¶n vµ thùc hiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng. C¸c ngµnh nh­ ®iÖn n­íc, viÔn th«ng, thuÕ…cã liªn quan tíi dÞch vô thanh to¸n ch­a mÆn mµ víi chñ tr­¬ng nµy, ch­a ñng hé tÝch cùc, ch­a t¹o ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho c¸c dÞch vô thanh to¸n c¸ nh©n qua tµi kho¶n më t¹i ng©n hµng. M«i tr­êng ph¸p lý ch­a ®¶m b¶o: hÖ thèng ph¸p lý hiÖn hµnh ®· t¹o ra mét sè c¬ së cho hÖ thèng thanh to¸n nh­ng kh«ng ®Çy ®ñ. ViÖc x©y dùng luËt vµ quy chÕ, kÓ c¶ møc ®é ch¾c ch¾n trong viÖc x¸c ®Þnh vµ x¸c lËp c¸c quyÒn cÇn thiÕt ®Ó gi¶m tèi thiÓu tranh chÊp còng nh­ c¸c quyÒn khi tranh chÊp xÈy ra cßn nhiÒu h¹n chÕ. Thùc tÕ, cho thÊy thiÕu hôt ®¸ng kÓ vÒ m«i tr­êng ph¸p lý chung: ch­a cã LuËt sÐc, LuËt ph¸ s¶n kh«ng ®­îc hç trî b»ng c¸c quy chÕ, quyÒn båi th­êng bÞ h¹n chÕ. Mét sè qui ®Þnh cho c¸c c«ng cô TTKDTM cßn ch­a phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ còng nh­ th«ng lÖ quèc tÕ quy ®Þnh. Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m më réng ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt t¹i Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long I.Môc tiªu vµ Ph­¬ng h­íng më réng ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt trong thêi gian tíi t¹i Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long Ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt lµ ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi c¸c NHTM hiÖn ®¹i, nhËn thøc ®­îc tÇm quan träng ®ã, Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long lu«n ®Ò ra môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng cô thÓ cho n¨m sau trªn c¬ së nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc. Môc tiªu trong n¨m 2005: - Ph¸t triÓn ®ång bé c¸c c«ng cô thanh to¸n, t¨ng c¶ vÒ doanh sè vµ sè mãn thanh to¸n, nhÊt lµ t¨ng doanh sè thanh to¸n b»ng thÎ > 100 tû. - Tû träng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt trong thanh to¸n chung lµ trªn 95%. - T¨ng con sè tµi kho¶n c¸ nh©n lªn 7000 tµi kho¶n. C¸c ph­¬ng h­íng cô thÓ: Thø nhÊt: X©y dùng hÖ thèng cung cÊp dÞch vô ng©n hµng ®ñ lín vµ ®¶m b¶o yªu cÇu cña hÖ thèng thanh to¸n tiªu chuÈn. Chi nh¸nh cÇn ph¶i x©y dùng mét quy m« cung cÊp c¸c dÞch vô ng©n hµng ®ñ lín, t¹o ra tÝnh ®a d¹ng vµ thuËn tiÖn khi giao dÞch cho c«ng chóng. Muèn vËy ph¶i tiÕn tíi hîp t¸c trong viÖc ph¸t triÓn vµ liªn kÕt m¹ng l­íi ®Ó t¨ng c¸c ®iÓm cung cÊp dÞch vô ng©n hµng b¸n lÎ. §ång thêi ®a d¹ng c¸c dÞch vô ®Ó mçi lÇn ®Õn ng©n hµng kh¸ch hµng cã thÓ thùc hiÖn nhiÒu dÞch vô , c¶i tiÕn vµ n©ng cao chÊt l­îng phôc vô kh¸ch hµng ®Ó hä c¶m thÊy thùc sù lµ “Th­îng ®Õ” khi giao dÞch víi ng©n hµng. §Ó tho¶ m·n tèi ®a lîi Ých cña kh¸ch hµng, tr­íc tiªn hÖ thèng thanh to¸n cña ng©n hµng ph¶i ®¶m b¶o thùc hiÖn ®­îc yªu cÇu c¬ b¶n thanh to¸n nhanh, æn ®Þnh ®Ó c¸c chñ thÓ tham gia cã thÓ qu¶n lý vµ sö dông hiÖu qu¶ nguån vèn cña m×nh. Trong giao dÞch tµi chÝnh, c¸c chñ thÓ ph¶i tÝnh to¸n chi phÝ vµ lîi Ých thu ®­îc khi tham gia thanh to¸n ®Ó lùa chän dÞch vô vµ ph­¬ng tiÖn thanh to¸n cã lîi nhÊt víi chi phÝ thÊp nhÊt. Do vËy, Chi nh¸nh cÇn ®Æc biÖt quan t©m viÖc gi¶m chi phÝ thanh to¸n. §ång thêi ph¶i ®¶m b¶o qu¸ tr×nh thanh to¸n chÝnh x¸c, an toµn vµ æn ®Þnh, gi¶m thiÓu ®­îc rñi ro trong thanh to¸n vµ ph¶i lµ mét hÖ thèng më. Thø hai: Xóc tiÕn kh¸ch hµng. Víi thãi quen sö dông tiÒn mÆt phæ biÕn trong d©n c­, cã thÓ nãi dÞch vô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt Ýt ®­îc ng­êi d©n biÕt ®Õn vµ sö dông, nhÊt lµ viÖc më tµi kho¶n c¸ nh©n ®Ó giao dÞch víi ng©n hµng. §èi víi kh¸ch hµng sö dông s¶n phÈm thanh to¸n, ®iÒu cèt yÕu lµ hä thÊy ®­îc lîi Ých thiÕt th©n khi sö dông c¸c s¶n phÈm ®ã. Chi nh¸nh ph¶i tÝch cùc tuyªn truyÒn tiÕp thÞ víi c¸c ®èi t­îng kh¸ch hµng víi c¸c s¶n phÈm cô thÓ phï hîp víi hä. Do vËy, thùc tÕ ®ßi hái Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c xóc tiÕn kh¸ch hµng h¬n n÷a, ngoµi viÖc x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, Chi nh¸nh ph¶i t¨ng c­êng båi d­ìng c¸n bé Marketing tiÕn tíi thµnh lËp bé phËn th«ng tin kh¸ch hµng cña toµn Chi nh¸nh. Thø ba: HiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng. §æi míi ph­¬ng thøc giao dÞch dùa trªn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i kh«ng chØ lµ thuÇn tuý vÒ kü thuËt mµ cßn lµ vÊn ®Ò v¨n ho¸ giao tiÕp trong ng©n hµng.§Ó ph¸t triÓn nghiÖp vô giao dÞch, thanh to¸n hiÖn ®¹i Chi nh¸nh cÇn x©y dùng ®­îc mét c¬ së vËt chÊt hoµn h¶o, cã ®éi ngò nh©n viªn giµu kinh nghiÖm víi kiÕn thøc khoa häc ®Çy ®ñ, th¸i ®é tËn t×nh, cëi më, phôc vô kh¸c hµng chu ®¸o dùa trªn hÖ thèng quy tr×nh nghiÖp vô ®­îc tiªu chuÈn ho¸. §ång thêi cïng víi c¶ hÖ thèng NHNo & PTNT ViÖt Nam ph¶i kÕt hîp víi c¸c NHTM kh¸c ®Ó t¹o ra mét m¹ng l­íi thanh to¸n ®ång bé qua ng©n hµng t¹o sù thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng. HiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ thanh to¸n gióp Chi nh¸nh xö lý khèi l­îng c«ng viÖc liªn quan ®Õn dÞch vô thanh to¸n mét c¸ch nhanh chãng vµ chÝnh x¸c, còng nh­ t¹o c¬ së cho viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc thanh to¸n hiÖn ®¹i. II.Gi¶i ph¸p më réng ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt qua Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long 1.Marketing ng©n hµng §Ó thu hót kh¸ch hµng sö dông dÞch vô cña m×nh nãi chung vµ c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt nãi riªng, Chi nh¸nh ph¶i nhËn thÊy ®­îc tÇm quan träng cña Marketing Ng©n hµng. HiÖn nay, hÇu hÕt c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ®Òu tÝch cùc c¹nh tranh ®­a ra c¸c s¶n phÈm tiÖn Ých cao vµ hÊp dÉn. Kh¸ch hµng giê ®©y ®· trë thµnh nh÷ng “th­îng ®Õ” cña ng©n hµng. Do vËy nÕu kh«ng cã sù ®Çu t­ vµo Marketing th× Chi nh¸nh khã cã thÓ thu hót ®­îc kh¸ch hµng sö dông c¸c c«ng cô thanh to¸n hiÖn ®¹i vµ míi mÎ cña m×nh. Muèn khuyÕn khÝch mäi ng­êi sö dông ph­¬ng tiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng cÇn cã gi¶i ph¸p tuyªn truyÒn, khuyÕn m·i thÝch hîp. VÝ dô nh­ ng­êi cã tµi kho¶n thanh to¸n qua ng©n hµng thanh to¸n th­êng xuyªn c¸c dÞch vô nh­ ®iÖn, n­íc, tr¶ c­íc phÝ b­u ®iÖn, ®iÖn tho¹i…trong thêi gian 6 th¸ng trë lªn ®­îc tham gia quay xæ sè dù th­ëng; hoÆc nh÷ng kh¸ch hµng thanh to¸n qua ng©n hµng víi nh÷ng kho¶n thanh to¸n lín vµ ®Òu ®Æn sÏ ®­îc nhËn nh÷ng mãn quµ cã gi¸ trÞ; hoÆc ®­îc miÔn phÝ thanh to¸n trong thêi h¹n mét th¸ng. Chi nh¸nh ph¶i ®Ò ra ®­îc chiÕn l­îc ph¸t triÓn mµng l­íi, më réng kh¸ch hµng, thµnh lËp bé phËn tiÕp thÞ ng©n hµng nh»m tiÕp cËn thÞ tr­êng. Qua ®ã thu thËp vµ ph©n tÝch ®Çy ®ñ th«ng tin thÞ tr­êng nh»m ph©n lo¹i ®èi t­îng kh¸ch hµng, t×m hiÓu vµ n¾m ®­îc c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®Ó t¹o thªm c¸c s¶n phÈm dÞch vô ®¸p øng cho kh¸ch hµng. * HiÖn t¹i Chi nh¸nh cÇn tËp trung vµo viÖc më tµi kho¶n c¸ nh©n bëi d©y lµ c¬ së ®Ó øng dông c¸c c«ng cô TTKDTM qua ng©n hµng. Víi mét tµi kho¶n c¸ nh©n t¹i Ng©n hµng, hiÖn nay kh¸ch hµng cã thÓ sÏ ®­îc h­ëng rÊt nhiÒu lîi Ých: thùc hiÖn thanh to¸n qua Ng©n hµng rÊt dÔ dµng, göi tiÒn cho ng­êi th©n ë xa, võa cã n¬i cÊt gi÷ tiÒn an toµn vµ sinh l·i, võa cã ®iÒu kiÖn sö dông c¸c dÞch vô liªn quan ®Õn tµi kho¶n Ng©n hµng…Ngoµi lîi Ých mang l¹i cho kh¸ch hµng më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng, Ng©n hµng cã thÓ sÏ thu hót ®­îc l­îng tiÒn ®¸ng kÓ trong d©n c­, t¨ng thªm thu nhËp vÒ phÝ dÞch vô, ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm cña m×nh. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu nµy, c«ng t¸c Marketing cña Chi nh¸nh hiÖn nay vµ tr­íc m¾t lµ tËp trung vµo gi¸ c¶ dÞch vô (ë ®©y lµ phÝ më tµi kho¶n) vµ xóc tiÕn kh¸ch hµng (qu¶ng c¸o vµ khuÕch tr­¬ng s¶n phÈm ®Õn kh¸ch hµng): - Cã thÓ b­íc ®Çu miÔn phÝ dÞch vô më tµi kho¶n vµ thÎ ®Ó khuyÕn khÝch c¸c giao dÞch b»ng c¸c c«ng cô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt qua Chi nh¸nh. Nh­ mét sè Ng©n hµng Th­¬ng m¹i hiÖn nay: më thÎ ATM kh«ng cÇn cã sè d­ trong tµi kho¶n; tr¶ l·i tiÒn göi thanh to¸n ®Ó ®­îc sö dông vµo nhu cÇu thanh to¸n th­êng nhËt. ViÖc thu hót kh¸ch hµng ®Ó gia t¨ng khèi l­îng tµi kho¶n c¸ nh©n lµ tiÒn ®Ò ph¸t triÓn kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu chi tiªu c¸ nh©n. Môc tiªu lîi nhuËn cña Chi nh¸nh trong giai ®o¹n ®Çu cÇn ®Æt sau môc tiªu kh¸ch hµng ®Ó ph¸t triÓn sè l­îng kh¸ch hµng. Nh÷ng chi phÝ Chi nh¸nh bá ra trong giai ®o¹n ®Çu cña chiÕn l­îc më réng thÞ tr­êng cã thÓ bï ®¾p b»ng lîi nhuËn thu ®­îc tõ sö dông mét tû lÖ nhÊt ®Þnh tiÒn göi thanh to¸n ®· ph¸t triÓn æn ®Þnh. Sau mét thêi gian khi c¸c dÞch vô Ng©n hµng ®­îc kh¸ch hµng ­a chuéng, trë thµnh tiÖn nghi sinh ho¹t trong ®êi sèng cña ®¹i bé phËn d©n c­, ®ã chÝnh lµ thêi kú ®Ó Chi nh¸nh chuyÓn sang thu phÝ dÞch vô vÒ më tµi kho¶n, xö lý th«ng tin vµ t­ vÊn kh¸ch hµng. Trong giai ®o¹n nµy thùc hiÖn thu phÝ dÞch vô, môc tiªu lîi nhuËn cña Chi nh¸nh vµ lîi Ých kh¸ch hµng ®­îc chó träng ngang nhau vµ cã nhiÒu c¬ héi ®Ó c¶i thiÖn, n©ng cao. - Tham gia tµi trî c¸c ch­¬ng tr×nh lín vµ cã nhiÒu kh¸ch hµng tham gia, ®Õn tõng n¬i tËp trung nhiÒu ®èi t­îng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng ®Ó khuÕch tr­¬ng s¶n phÈm. Chi nh¸nh cÇn chñ ®éng lµm tèt c«ng t¸c tiÕp thÞ tíi c¸c tr­êng ®¹i häc, cao ®¼ng bao gåm c¶ nhµ tr­êng vµ nhu cÇu cña c¸n bé, sinh viªn…®Çu t­ m¸y mãc, thiÕt bÞ, bè trÝ c¸n bé, më quÇy giao dÞch riªng cho c¸c tr­êng; thËm chÝ cã thÓ më chi nh¸nh cÊp II, hoÆc phßng giao dÞch, l¾p ®Æt m¸y ATM ngay trong c¸c tr­êng. Ngoµi ra Chi nh¸nh ®Èy m¹nh truyÒn th«ng qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, t¹i c¸c tr­êng th«ng qua c¸c ¸p phÝch, buæi héi th¶o…®ång thêi cã thÓ miÔn gi¶m phÝ dÞch vô chuyÓn tiÒn cho sinh viªn, ®Æc biÖt lµ nép tiÒn häc phÝ. - Ph¸t triÓn m¹nh dÞch vô hç trî kh¸ch hµng nh­ ph¸t s¸ch h­íng dÉn vµ t­ vÊn kh¸ch hµng miÔn phÝ, th­êng xuyªn cung cÊp cho kh¸ch hµng tiÒm n¨ng gi¸ c¶ cña c¸c lo¹i h×nh dÞch vô vµ sù ­u ®·i cña ng©n hµng. CÇn cã chÝnh s¸ch râ rµng, ­u tiªn c¸c kh¸ch hµng cã ho¹t ®éng th­êng xuyªn, cã sè d­ tµi kho¶n thanh to¸n æn ®Þnh. Chi nh¸nh nªn ®­a ra c¸c ch­¬ng tr×nh bèc th¨m tróng th­ëng trªn c¸c sè hiÖu tµi kho¶n cña kh¸ch hµng nh»m t¹o ®éng lùc vËt chÊt ®Ó thu hót kh¸ch hµng. 2.C¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc thanh to¸n Chi nh¸nh cÇn x©y dùng chÕ ®é thanh to¸n sao cho phï hîp víi tõng ®èi t­îng kh¸ch hµng. Chän lùa ph­¬ng thøc thanh to¸n cho phï hîp víi tõng ®èi t­îng kh¸ch hµng lµ mét vÊn ®Ò khã cÇn ph¶i nghiªn cøu t×m hiÓu s©u kh¶ n¨ng sö dông c¸c lo¹i chøng tõ cña tõng tÇng líp d©n c­. ThËm chÝ ph¶i thay ®æi, thªm bít mét sè chi tiÕt sao cho ®Ó thùc hiÖn vµ ®¶m b¶o an toµn cho kh¸ch hµng vµ ng©n hµng. VÝ dô nh­ uû nhiÖm thu, uû nhiÖm chi phï hîp víi c¸c doanh nghiÖp mµ kh«ng phï hîp víi c¸ nh©n; thanh to¸n thÎ, sÐc phï hîp víi giíi cã häc vÊn nh­ng kh«ng phï hîp víi n«ng d©n, c«ng nh©n… *VÒ SÐc: SÐc lµ mét h×nh thøc thanh to¸n ®­îc ChÝnh phñ vµ Ng©n hµng nhµ n­íc quan t©m thóc ®Èy viÖc sö dông trong TTKDTM. Nh×n chung th× nh÷ng thay ®æi vÒ néi dung, h×nh thøc vµ c¸c quy ®Þnh ban hµnh theo NghÞ ®Þnh 159/CP ®· cã nhiÒu c¶i tiÕn gãp phÇn t¹o thuËn lîi cho ng­êi sö dông. Tuy vËy, so víi tiªu chuÈn quèc tÕ vµ yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta hiÖn nay th× h×nh thøc thanh to¸n sÐc vÉn cßn rÊt chËm tiÕn bé. Do vËy víi quy chÕ vÒ sÐc, cÇn thay ®æi ®Ó cã thÓ thËt sù ph¸t huy t¸c dông. - Khi chñ tµi kho¶n dïng sÐc ®Ó rót tiÒn mÆt th× nªn cho phÐp chØ cÇn tr¶ cho “chÝnh m×nh”, kh«ng cÇn ghi ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè nh­ khi ph¸t hµnh cho ng­êi kh¸c, t¹o sù tho¶i m¸i vµ tiÖn Ých cho chñ tµi kho¶n. - MÆc dï thêi h¹n hiÖu lùc thanh to¸n cña sÐc theo NghÞ ®Þnh 159/CP lµ 30 ngµy, ®· thay ®æi so víi thêi h¹n 15 ngµy theo NghÞ ®Þnh 30/CP, tuy vËy so víi thêi h¹n thanh to¸n cña sÐc theo C«ng ­íc Geneva 1931 th× quan niÖm vÒ thêi h¹n thanh to¸n cña ta vÉn ch­a râ rµng. Do vËy cÇn quy ®Þnh tê sÐc cã hiÖu lùc l©u h¬n kÓ tõ ngµy ký sÐc ®Õn ngµy nép sÐc vµo tæ chøc thanh to¸n. - Quy ®Þnh cho phÐp tæ chøc cung øng dÞch vô thanh to¸n sÐc ®­îc quyÒn x¸c ®Þnh møc ®é thÊu chi (møc ®é chi v­ît qu¸ sè d­ trªn tµi kho¶n cña kh¸ch hµng) ®èi víi chñ tµi kho¶n ph¸t hµnh sÐc trªn c¬ së møc ®é tÝn nhiÖm dùa trªn kh¶ n¨ng thu nhËp thùc tÕ cña chñ tµi kho¶n hoÆc cã b¶o l·nh cña bªn thø ba. - CÇn t¹o lËp cô thÓ h¬n n÷a mét m«i tr­êng ph¸p lý râ rµng, b×nh ®¼ng gi÷a ng©n hµng vµ c¸c bªn ph¸t hµnh, chuyÓn nh­îng, thô h­ëng sÐc, chÊm døt sù can thiÖp ph©n xö cña ng©n hµng trong xö lý tranh chÊp vi ph¹m. - SÐc ChuyÓn kho¶n: Tuy thñ tôc ®¬n gi¶n nh­ng ng­êi mua còng rÊt dÌ dÆt khi sö dông lo¹i sÐc nµy, bëi lÏ khi ph¸t hµnh sÐc qu¸ sè d­ ng­êi ph¸t hµnh sÏ bÞ ph¹t. §èi víi sÐc ph¸t hµnh qu¸ sè d­ do cè ý thi bÞ ph¹t lµ xøng ®¸ng, nh­ng ®èi víi tê sÐc t¹i thêi ®iÓm ph¸t hµnh vÉn ®ñ sè d­ nh­ng do kho¶n chi tiªu ®ét xuÊt hay do tiÒn vÒ chËm dÉn ®Õn lóc thanh to¸n thiÕu tiÒn th× viÖc bÞ ph¹t g©y nªn thiÖt h¹i lín. H¬n n÷a, sè tiÒn v­ît qu¸ sè d­ cã thÓ rÊt nhá so víi tæng sè tiÒn thanh to¸n nªn viÖc chËm trÔ do ph¶i chê ®ñ tiÒn trªn tµi kho¶n cña ng­êi thanh to¸n sÏ g©y thiÖt h¹i cho ng­êi thô h­ëng. §Ó kh¾c phôc nh­îc ®iÓm nµy, Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long nªn cho phÐp kh¸ch hµng cã thÓ d­ nî hay ph¸t hµnh sÐc qu¸ sè d­ theo l·i suÊt nî ng¾n h¹n, thêi ®iÓm tÝnh l·i kÓ tõ khi Chi nh¸nh thùc hiÖn thanh to¸n sè tiÒn qu¸ sè d­ cho bªn thô h­ëng. §©y thùc chÊt lµ mét lo¹i cho vay chØ ¸p dông ®èi víi kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh tèt, nguån thu æn ®Þnh vµ cã uy tÝn trong quan hÖ thanh to¸n. Kh¸ch hµng muèn sö dông nghiÖp vô nµy, lµm ®¬n göi tíi Chi nh¸nh ®Ò nghÞ Chi nh¸nh cho vay thanh to¸n tr­êng hîp ®ét xuÊt thiÕu sè d­. Chi nh¸nh sÏ kiÓm tra, thÈm ®Þnh kü l­ìng vÒ kh¶ n¨ng vµ ®iÒu kiÖn cña kh¸ch hµng, tõ ®ã Chi nh¸nh quyÕt ®Þnh cã cho vay hay kh«ng. Trong thêi gian gÇn ®©y, nghiÖp vô nµy ®· ®­îc ¸p dông thµnh c«ng ë nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi, nh­ng ë n­íc ta nghiÖp vô nµy hÇu nh­ ch­a ®­îc ¸p dông. Khi ¸p dông cho vay thanh to¸n sÐc chuyÓn kho¶n ®­îc sö dông tèt sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ph¸t triÓn vµ më réng. H¬n n÷a, ¸p dông nghiÖp vô nµy sÏ lµm t¨ng uy tÝn cho bªn mua hµng thanh to¸n tiÒn hµng ho¸ thuËn lîi kÞp thêi. Khi kh¸ch hµng ph¸t hµnh sÐc qu¸ sè d­, hä ph¶i tr¶ l·i suÊt cao nh­ng cßn dÔ chÞu h¬n nhiÒu so víi viÖc ph¸t hµnh qu¸ sè d­ vµ ph¹t chËm tr¶. *VÒ Uû nhiÖm thu: Ng­êi thô h­ëng cã thÓ lËp Uû nhiÖm thu ®Þnh kú nhê Chi nh¸nh thu hé nh÷ng kho¶n thu cã tÝnh chÊt ®Þnh kú th­êng xuyªn mµ bªn tr¶ tiÒn ch­a ¸p dông h×nh thøc thanh to¸n Uû nhiÖm chi ®Þnh kú. H×nh thøc thanh to¸n b»ng Uû nhiÖm thu chØ cã lîi cho ng­êi cung øng dÞch vô víi ®iÒu kiÖn mäi ng­êi d©n ®Òu cã më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng. X©y dùng quy tr×nh chuyÓn thu nhËp cña kh¸ch hµng vµo tµi kho¶n mét c¸ch tiÖn lîi cho kh¸ch hµng, ®Ó kh¸ch hµng hµng kú lÜnh l­¬ng kh«ng ph¶i ®Õn Ng©n hµng lµm thñ tôc nép tiÒn vµo rÊt mÊt thêi giê. Chi nh¸nh nªn liªn hÖ víi c¸c c¬ quan chi tr¶ thu nhËp cña kh¸ch hµng th­¬ng l­îng ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång thu hé. Bªn c¹nh ®ã, Ng©n hµng cÇn th­¬ng l­îng víi c¸c kh¸ch hµng thô h­ëng nh­ B­u ®iÖn, c¬ së thu thuÕ, cÊp n­íc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång thu hé. NÕu Ng©n hµng lµm ®­îc nh÷ng viÖc nµy th× kh¸ch hµng thanh to¸n qua Ng©n hµng sÏ thÊy tiÖn Ých rÊt lín. Mét ®iÒu cÇn thiÕt kh¸c ®ã lµ thñ tôc thanh to¸n Uû nhiÖm thu cÇn ®­îc ®¬n gi¶n ho¸, dÔ hiÓu vµ sö dông. *VÒ Uû nhiÖm chi: Uû nhiÖm chi ë Chi nh¸nh lµ h×nh thøc ®­îc sö dông nhiÒu nhÊt vÒ doanh sè, tuy nhiªn, kh¸ch hµng lu«n ­a thÝch thanh to¸n Uû nhiÖm chi víi c¸c mãn cã doanh sè lín vµ xa. Chi nh¸nh nªn ¸p dông h×nh thøc thanh to¸n Uû nhiÖm chi ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n mang tÝnh chÊt æn ®Þnh th­êng xuyªn nh­: nép thuÕ, b¶o hiÓm, tiÒn ®iÖn…§Þnh kú c¸c ®¬n vÞ thay v× ph¶i ®Õn tËn doanh nghiÖp, tæ chøc ®Ó thanh to¸n tiÒn ®iÖn, tiÒn n­íc, tiÒn ®iÖn tho¹i…th× hä göi ho¸ ®¬n trùc tiÕp tíi Chi nh¸nh më tµi kho¶n nhê thanh to¸n hé. Chi nh¸nh sau khi kiÓm tra sÏ tù ®éng trÝch tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng ®Ó thanh to¸n. §Þnh kú Chi nh¸nh ph¶i göi giÊy b¸o thanh to¸n cho kh¸ch hµng, th«ng b¸o vÒ sè tiÒn ®· thanh to¸n vµ sè cßn d­ trªn tµi kho¶n. Víi mét quy tr×nh thanh to¸n qua Ng©n hµng ®­îc thùc hiÖn khÐp kÝn, thu nhËp cña kh¸ch hµng ®­îc chuyÓn th¼ng vµo tµi kho¶n cña kh¸ch hµng, sau ®ã Ng©n hµng nhËn c¸c ho¸ ®¬n cña c¸c c¬ quan tæ chøc thô h­ëng th× trÝch tõ tµi kho¶n cña kh¸ch hµng chuyÓn tr¶ vµo tµi kho¶n ng­êi thô h­ëng. Sau ®ã Ng©n hµng theo cam kÕt göi c¸c ho¸ ®¬n ®· thanh to¸n cho kh¸ch ph¶i chi tr¶ vµ b¸o c¸o cho kh¸ch hµng thô h­ëng. §Õn ®©y quy tr×nh thanh to¸n kÕt thóc. * VÒ thanh to¸n thÎ: NghiÖp vô thÎ lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô ng©n hµng b¸n lÎ míi mÎ, ph¸t triÓn víi tèc ®é lín, quy m« réng. HÇu hÕt c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i hiÖn nay ®Òu x©y dùng mét chiÕn l­îc cô thÓ ®Ó ph¸t triÓn lo¹i h×nh dÞch vô nµy. NhËn thøc ®­îc xu thÕ trªn, Chi nh¸nh ph¶i cã mét chñ tr­¬ng ®óng ®¾n ®Ó cã thÓ triÓn khai tham gia vµo thÞ tr­êng vèn rÊt c¹nh tranh nµy. - Chi nh¸nh cÇn t¨ng c­êng hÖ thèng m¸y ATM vµ c¸c ®iÓm chÊp nhËn thÎ. ViÖc n©ng hÖ thèng m¸y ATM vµ c¸c ®iÓm thanh to¸n thÎ sÏ ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n yªu cÇu sö dông thuËn tiÖn cho chñ thÎ. Chi nh¸nh cÇn t¨ng c­êng sù liªn kÕt hîp t¸c víi c¸c ng©n hµng kh¸c ®Ó ph¸t triÓn thÞ tr­êng thÎ nãi chung cña ViÖt Nam. - HiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ thÎ: C¸c lo¹i thÎ thanh to¸n t¹i Chi nh¸nh chñ yÕu vÉn sö dông c«ng nghÖ thÎ tõ, c«ng nghÖ nµy cã ­u ®iÓm lµ s¶n xuÊt ®¬n gi¶n, gi¸ hµnh rÎ nh­ng dÔ bÞ x©m nhËp, kh«ng ®¶m b¶o an toµn cho chñ thÎ. V× vËy Ng©n hµng nªn chuyÓn sang sö dông thÎ ®iÖn tö . Dßng thÎ nµy sÏ chèng ®­îc c¸c sao chÐp th«ng tin v× thÕ sÏ ®¶m b¶o an toµn cho chñ thÎ vµ cho c¶ ng©n hµng ph¸t hµnh thÎ. - CÇn cã sù phèi hîp víi ngµnh B­u chÝnh viÔn th«ng trong ho¹t ®éng thanh to¸n thÎ. Chi nh¸nh Th¨ng Long nãi riªng vµ hÖ thèng NHNo & PTNT ViÖt Nam nãi chung cÇn ph¶i tÝch cùc chñ ®éng phèi hîp víi ngµnh B­u chÝnh viÔn th«ng ®Ó ph¸t triÓn c«ng nghÖ thanh to¸n thÎ, tÝch hîp nh÷ng dÞch vô míi ®em l¹i cho kh¸ch hµng sö dông thÎ nh÷ng tiÖn Ých thiÕt thùc. Tr­íc m¾t lµ ®¶m b¶o kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n nghÏn m¹ch ®­êng truyÒn cña hÖ thèng ATM vµo thêi gian cao ®iÓm. - CÇn t¨ng c­êng tuyªn truyÒn lîi Ých cña viÖc sö dông thÎ ng©n hµng. DÞch vô kinh doanh thÎ ng©n hµng lµ mét s¶n phÈm t­¬ng ®èi míi. V× vËy cÇn ®­îc xem nh­ mét thø hµng ho¸ ®Ó tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o. ChÝnh vËy Chi nh¸nh cÇn më website ®Ó qu¶ng c¸o vÒ s¶n phÈm thÎ cïng víi viÖc qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh. - ViÖc ph¸t hµnh thÎ ph¶i ®a d¹ng, nhiÒu chñng lo¹i. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng nhµ s¶n xuÊt kh«ng thÓ b¸n c¸i m×nh cã mµ ph¶i b¸n c¸i ng­êi mua cÇn. ThÎ ng©n hµng còng vËy, c¸c ng©n hµng ph¸t hµnh ph¶i quan t©m ®Õn nhiÒu ®èi t­îng kh¸ch hµng ®Ó cã thÓ ph¸t hµnh ®a d¹ng nhiÒu chñng lo¹i thÎ. C¸c lo¹i thÎ ph¶i cã c¸c mÖnh gi¸ kh¸c nhau, cã lo¹i thÎ ghi danh, cã lo¹i thÎ v« danh. Víi mét tÊm thÎ v« danh cã thÓ trë thµnh mét mãn quµ rÊt v¨n ho¸, rÊt cã ý nghÜa ®Ó tÆng b¹n bÌ, ng­êi th©n .ThÎ ph¶i cã thiÕt kÕ trang trÝ mµu s¾c b¾t m¾t ®Ó phôc vô giãi trÎ nh­ng còng cÇn cã nh÷ng lo¹i sang träng, lÞch sù ®Ó phôc vô c¸c kh¸ch hµng VIP. ThÎ nªn cã ¶nh cña chñ thÎ ®Ó trong mét sè tr­êng hîp cã thÓ thay thÕ giÊy tê tuú th©n cho chñ thÎ. Chi nh¸nh cã thÓ ®­a ra c¸c s¶n phÈm ®Æc biÖt, míi l¹ ®Ó ®a d¹ng ho¸ danh môc thÎ hiÖn cã cña Chi nh¸nh: + S¶n phÈm thÎ ghi nî kÕt hîp víi c¸c dÞch vô kh¸c nh­: b¶o hiÓm (s¶n phÈm mµ Vietcombank ®· rÊt thµnh c«ng). +Thªm mét sè tÝnh n¨ng míi vµo s¶n phÈm thÎ: rót tiÒn mÆt, chuyÓn tiÒn, xem sè d­…t¹i m¹ng l­íi ATM. + Ph©n lo¹i thÎ theo c¸c møc: Vµng, ChuÈn vµ §Æc biÖt. * Ph¸t triÓn c¸c dÞch vô míi: - Online - Banking: Ng©n hµng trùc tuyÕn. Theo ®ã, kh¸ch hµng khi ®¨ng ký tham gia sö dông sÏ ®­îc ng©n hµng cÊp cho mét “ Usename”- tªn sö dông vµ “Password”- mËt m·.Kh¸ch hµng tr­íc tiªn nèi m¹ng vµo trang Web cña ng©n hµng råi sö dông c¸c tiÖn Ých theo h­íng dÉn. - Phone – Banking: Ng©n hµng tù ®éng qua ®iÖn tho¹i. Chi nh¸nh cã mét sè ®iÖn tho¹i riªng ®Ó kh¸ch hµng cña m×nh gäi tíi, cung cÊp th«ng tin qua ®iÖn tho¹i vÒ l·i suÊt, tû gi¸, sè d­ tµi kho¶n…cho kh¸ch hµng më tµi kho¶n giao dÞch t¹i ng©n hµng. - Home – Banking: Ng©n hµng giao dÞch t¹i nhµ. Theo ®ã, m¸y tÝnh cña kh¸ch hµng kÕt nèi m¹ng Internet, tõ ®ã kÕt nèi m¹ng víi ng©n hµng phôc vô m×nh, kh¸ch hµng ®­îc cung cÊp mét Password, ch÷ ký ®iÖn tö, cã thÓ ngåi t¹i nhµ, t¹i c«ng ty, thùc hiÖn giao dÞch chuyÓn tiÒn, thanh to¸n. - Mobile – Banking: Thanh to¸n b»ng dÞch vô ®iÖn tho¹i di ®éng. Theo ®ã, nh÷ng ng­êi cã ®iÖn tho¹i di ®éng më tµi kho¶n t¹i Chi nh¸nh ®­îc cÊp m· sè truy cËp vµ mËt khÈu cã thÓ thùc hiÖn thanh to¸n tiÒn mua hµng ho¸, dÞch vô ë bÊt kú n¬i nµo cã ®iÖn tho¹i di ®éng phñ sãng. 3.HiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng vµ c«ng nghÖ xö lý thanh to¸n HiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng vµ c«ng nghÖ xö lý thanh to¸n cã vai trß quan träng trong tiÕn tr×nh c¬ cÊu l¹i hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i. Víi gi¶i ph¸p n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ cña ng©n hµng, sÏ tõng b­íc hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ thanh to¸n gióp cho ng©n hµng thùc hiÖn ®­îc nh÷ng khèi l­îng thanh to¸n lín vµ ¸p dông h×nn thøc thanh to¸n hiÖn ®¹i. 3.1.HiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng Ng©n hµng HiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng lµ mét trong nh÷ng chñ tr­¬ng øng dông vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin theo chØ thÞ sè 58/CT-TW ngµy 17/10/2000 : “§Èy m¹nh øng dông vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin phôc vô sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸”. Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long nãi riªng vµ hÖ thèng NHNo & PTNT nãi chung ®· x¸c ®Þnh râ ®©y lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô quan träng ­u tiªn hµng ®Çu trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn vµ ®æi míi ho¹t ®éng ng©n hµng, lµ ph­¬ng tiÖn chñ lùc ®Ó ®i t¾t ®ãn ®Çu, rót ng¾n kho¶ng c¸ch ph¸t triÓn so víi ng©n hµng c¸c n­íc tiªn tiÕn trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®­îc sau gÇn bèn n¨m triÓn khai, Chi nh¸nh cßn nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i cÇn ph¶i kh¾c phôc. Cã thÓ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p chÝnh sau: - Hoµn thiÖn n©ng cÊp hÖ thèng m¹ng côc bé t¹i Chi nh¸nh theo h­íng øng dông c¸c kü thuËt míi vµ hiÖn ®¹i. - TËp trung nghiªn cøu thiÕt kÕ vµ x©y dùng c¸c chiÕn l­îc triÓn khai c«ng nghÖ viÔn th«ng hiÖn ®¹i. - ThiÕt kÕ, triÓn khai Website cña chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long nh»m phôc vô tèt h¬n c«ng t¸c qu¶ng b¸, n©ng cao chÊt l­îng phôc vô kh¸ch hµng, ph¸t triÓn c¸c dÞch vô míi qua m¹ng Internet. - §Çu t­ trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®æi míi hoµn thiÖn kü thuËt, c«ng nghÖ ng©n hµng nh»m phôc vô môc tiªu tù ®éng ho¸ dÞch vô ng©n hµng. - Më réng m¹ng l­íi ®Æt m¸y ATM vµ c¸c c¬ së chÊp nhËn thÎ g¾n viÖc thanh to¸n qua ng©n hµng 24/24 víi mäi sinh ho¹t tiªu dïng cña ng­êi d©n. 3.2.¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ xö lý thanh to¸n hiÖn ®¹i ¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ xö lý thanh to¸n hiÖn ®¹i gióp ng©n hµng thùc hiÖn c«ng t¸c xö lý c¸c h×nh thøc thanh to¸n ®­îc nhanh chãng, an toµn vµ chÝnh x¸c víi khèi l­îng lín. Tõ ®ã n©ng cÊp vµ triÓn khai cã hiÖu qu¶ c¸c dÞch vô liªn quan ®Õn c¸c c«ng cô thanh to¸n. Cô thÓ: - Chi nh¸nh cã thÓ nghiªn cøu vµ x©y dùng ®Ò ¸n trung t©m bï trõ sÐc víi trung t©m ®iÒu hµnh NHNo & PTNT Th¨ng Long. - TriÓn khai vµ më réng viÖc vËn hµnh hÖ thèng thanh to¸n gi¸ trÞ cao vµ thÊp , x©y dùng kho d÷ liÖu tËp trung vµ hÖ thèng thanh to¸n dù phßng ®Ó kÞp xö lý sù cè gi¶m thiÓu rñi ro cã thÓ x¶y ra trong thanh to¸n. - H×nh thµnh vµ x©y dùng kÕt nèi c¸c m¹ng, hÖ thèng thanh to¸n thÝch øng víi c¸c ng©n hµng kh¸c. - TËp trung nguån vèn cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng më réng c¬ së h¹ tÇng c«ng nghÖ thanh to¸n. 4.§µo t¹o nguån nh©n lùc cho hÖ thèng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt Chi nh¸nh cÇn ®Ò ra nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý vÒ ®µo t¹o nguån nh©n lùc ®Ó t¹o ra néi lùc ph¸t triÓn cho Chi nh¸nh nãi chung, vµ cho sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng thanh to¸n nãi riªng. §èi víi thanh to¸n viªn ph¶i cã ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é, chuyªn m«n v÷ng ch¾c. Ngoµi viÖc hiÓu biÕt c¸c nghiÖp vô cña ng©n hµng, thanh to¸n viªn cÇn ph¶i n¾m v÷ng c¸c thÓ lÖ thanh to¸n, c¸c quy tr×nh cña tõng h×nh thøc thanh to¸n vµ sö dông thµnh th¹o vi tÝnh vµ ngo¹i ng÷. - Cö c¸n bé tham gia líp häc vÒ “HiÖn ®¹i ho¸ ng©n hµng vµ hÖ thèng thanh to¸n” do NHNo & PTNT ViÖt Nam tæ chøc. §ång thêi, Chi nh¸nh còng tù tæ chøc c¸c líp häc nghiÖp vô ng¾n h¹n vµ dµi h¹n ®Ó ®µo t¹o s©u h¬n vÒ chuyªn m«n thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, mêi c¸c chuyªn gia giái vÒ gi¶ng d¹y ®Ó c¸c thanh to¸n viªn cã ®iÒu kiÖn trau dåi vÒ nghiÖp vô vµ kinh nghiÖm. Chi nh¸nh nªn trÝch kho¶ng 4% lîi nhuËn cho c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé. - Cö ng­êi tham gia c¸c cuéc héi th¶o, héi nghÞ chuyªn m«n vÒ thanh to¸n trong n­íc còng nh­ ngoµi n­íc ®Ó tiÕp cËn víi kiÕn thøc hiÖn ®¹i. Tæ chøc c¸c ®ît tham quan c¸c ng©n hµng trong n­íc còng nh­ ngoµi n­íc ®Ó häc tËp ®iÓm m¹nh cña hä. - Bè trÝ c¸c c¸n bé vµo c¸c c«ng viÖc thÝch hîp víi kh¶ n¨ng cña tõng ng­êi nh»m ph¸t huy thÕ m¹nh cña hä. Muèn nh­ vËy ph¶i th­êng xuyªn theo dâi s¸t sao ®Ó nhËn ®Þnh ®¸nh gi¸ ®­îc kh¶ n¨ng cña tõng ng­êi. Ph¸t huy vµi trß chñ ®éng s¸ng t¹o cña c¸n bé, tÝch cùc l¾ng nghe ý kiÕn cña hä, khuyÕn khÝch nªu ra c¸c s¸ng kiÕn míi. - Ngoµi ra, mét vÊn ®Ò còng hÕt søc quan träng lµ kh«ng ngõng n©ng cao tÝnh trung thùc vµ ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp cña c¸n bé, nh©n viªn ng©n hµng. Muèn vËy, ph¶i cã chÕ ®é th­ëng ph¹t ph©n minh, kiªn quyÕt xö lý c¸c tr­êng hîp vi ph¹m quy ®Þnh g©y tæn h¹i tíi tµi s¶n vµ uy tÝn cña ng©n hµng. §ång thêi khen th­ëng, khuyÕn khÝch nh÷ng c¸n bé hoµn thµnh tèt c«ng viÖc, cã s¸ng t¹o, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm. - Khi cã kÕ ho¹ch tuyÓn thªm c¸n bé, Chi nh¸nh còng cÇn tæ chøc c¸c kú thi mang tÝnh nghiªm tóc, chÊt l­îng ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n n¨ng lùc ®Ó cã thÓ tuyÓn ®­îc nh÷ng c¸n bé tr×nh ®é. Ngoµi ra, nh­ ta biÕt hÖ thèng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ph¶i dùa trªn nÒn t¶ng kü thuËt tin häc. Do ®ã muèn ph¸t triÓn c¸c h×nh thøc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, chi nh¸nh ph¶i tËp trung ®µo t¹o sö dông vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc c«ng nghÖ th«ng tin: - KiÓm tra ®¸nh gi¸ l¹i viÖc sö dông lùc l­îng c¸n bé tin häc t¹i c¸c ®¬n vÞ trong toµn ngµnh, cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông vµ sö dông mét c¸ch hîp lý. - CÇn ®Çu t­ nguån kinh phÝ khi ph¶i thuª gi¸o viªn ngoµi ngµnh ®Ó ®µo t¹o n©ng cao kiÕn thøc cho ®éi ngò kü s­ tin häc. III.Mét sè kiÕn nghÞ víi c¸c ban, ngµnh cã liªn quan §Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt tr­íc yªu cÇu ngµy cµng kh¾t khe cña nÒn kinh tÕ, kh«ng chØ m×nh Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long cã thÓ lµm ®­îc mµ cÇn cã sù phèi hîp tõ nhiÒu phÝa, tõ NHNo & PTNT ViÖt Nam, NHNN, ChÝnh phñ ®Õn c¸c ban ngµnh cã liªn quan. ChØ cã sù phèi hîp nh­ vËy, míi cã thÓ ph¸t triÓn ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt cña ngµnh Ng©n hµng ViÖt Nam nãi chung vµ cña Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long nãi riªng. D­íi ®©y lµ mét vµi kiÕn nghÞ víi c¬ quan qu¶n lý vÜ m« liªn quan tíi vÊn ®Ò nµy: 1.Ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n ViÖt Nam Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long lµ Chi nh¸nh cÊp I trùc thuéc NHNo & PTNT ViÖt Nam, nªn ®Ó ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn cña c¸c Chi nh¸nh nãi chung vµ Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long nãi riªng, NHNo & PTNT ViÖt Nam cÇn cã sù chØ ®¹o còng nh­ sù hç trî kÞp thêi vÒ c¸c mÆt ngoµi kh¶ n¨ng cña Chi nh¸nh: - TriÓn khai tiÕp tôc giai ®o¹n II cña ch­¬ng tr×nh “HiÖn ®¹i ho¸ ng©n hµng vµ hÖ thèng thanh to¸n”. - §èi víi dù ¸n lín vÒ ph¸t triÓn dÞch vô míi nh­ ph¸t hµnh thÎ tÝn dông, hoµn thiÖn hÖ thèng ATM…NHNo & PTNT ViÖt Nam nªn hç trî mét phÇn kinh phÝ ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tµi chÝnh cho c¸c dù ¸n ®ã. - §Ó ho¹t ®éng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®­îc thuËn lîi, NHNo & PTNT ViÖt Nam t¹o ®iÒu kiÖn cho Chi nh¸nh ®­îc quyÒn chñ ®éng h¬n n÷a trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nh­: cho phÐp Chi nh¸nh thµnh lËp c¸c phßng giao dÞch t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt…Trong qu¸ tr×nh thanh to¸n sÐc, Chi nh¸nh cã thÓ cho vay thÊu chi ®èi víi c¸c kh¸ch hµng kh«ng ph¶i lµ c¸c Tæng c«ng ty 90, 91 nh­ng ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶. - Hç trî Chi nh¸nh trong c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé (ng¾n h¹n, dµi h¹n, trong n­íc, n­íc ngoµi) nh»m n©ng cao tr×nh ®é, kü n¨ng ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. 2.Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam Víi vai trß lµ ng©n hµng cña c¸c ng©n hµng, NHNN võa lµ ng­êi ®Ò ra c¸c quy ®Þnh, võa lµ ng­êi theo dâi kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh ®ã. §ång thêi, víi vÞ trÝ lµ ®Çu mèi cña c¸c NHTM, NHNN còng thùc hiÖn vai trß trung gian thanh to¸n cho c¸c NHTM, c¸c TCTD còng nh­ lËp ra c¸c trung t©m thanh to¸n bï trõ. §Ó thóc ®Èy vai trß ®ã cña m×nh, NHNN cÇn gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò: 2.1.Tõng b­íc hoµn thiÖn hÖ thèng thanh to¸n Ng©n hµng nhµ n­íc cÇn më réng thùc hiÖn dù ¸n hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng thanh to¸n ®iÖn tö liªn ng©n hµng. Theo m« h×nh míi, sau h¬n hai n¨m thùc hiÖn, hÖ thèng thanh to¸n ®iÖn tö liªn ng©n hµng míi ®­îc thùc hiÖn ë c¸c thµnh phè lín lµ Hµ Néi, TP.Hå ChÝ Minh, H¶i Phßng, §µ N½ng, CÇn Th¬, triÓn khai t¹i Héi së chÝnh vµ mét sè chi nh¸nh, sè cßn l¹i vÉn ph¶i thùc hiÖn trªn hÖ thèng cò (Thêi kú m« h×nh Ng©n hµng 2 cÊp thanh to¸n qua truyÒn file trªn m¸y tÝnh qua ®­êng ®iÖn tho¹i). Do ®ã hiÖu qu¶ ch­a cao, cÇn nhanh chãng triÓn khai giai ®o¹n II cña dù ¸n hiÖn ®¹i ho¸ nh»m “phñ sãng” toµn bé trong hÖ thèng mçi ng©n hµng, kh¾c phôc t×nh tr¹ng vËn hµnh hai hÖ thèng cò vµ míi. 2.2.TiÕp tôc hoµn thiÖn m«i tr­êng ph¸p lý Hoµn thiÖn m«i tr­êng ph¸p lý lµ yªu cÇu bøc xóc ®èi víi ho¹t ®éng ng©n hµng vµ thanh to¸n ®iÖn tö tr­íc yªu cÇu héi nhËp AFTA vµ tiÕn tr×nh chuÈn bÞ gia nhËp WTO cña ViÖt Nam, ®Æc biÖt tr­íc th¸ch thøc vµ nhu cÇu ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Cô thÓ: - TiÕp tôc hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý, l­u tr÷ chøng tõ ®iÖn tö, ch÷ ký ®iÖn tö trong c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n cña c¸c Ng©n hµng vµ Tæ chøc tÝn dông, tæ chøc kinh tÕ vµ c¸ nh©n. - Söa ®æi vµ sím ban hµnh quy chÕ, quy tr×nh xö lý nghiÖp vô kÕ to¸n vµ c¸c v¨n b¶n cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt cho phï hîp víi c«ng nghÖ míi, nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i triÓn khai dù ¸n cña WB – HiÖn ®¹i ho¸ Ng©n hµng vµ c¸c hÖ thèng thanh to¸n, qu¶n lý kh¸ch hµng tËp trung, giao dÞch mét cöa... - X¸c ®Þnh c¸c h×nh thøc thanh to¸n, thñ tôc më tµi kho¶n vµ thanh to¸n cña d©n c­ víi ph­¬ng ch©m nhanh chãng, ®¬n gi¶n, an toµn, chi phÝ thÊp. - CÇn tiÕn tíi x©y dùng LuËt Giao dÞch ®iÖn tö, chøng tõ ®iÖn tö, ch÷ ký ®iÖn tö…nh»m ®¶m b¶o cho sù ra ®êi vµ øng dông trong thùc tÕ cña c¸c dÞch vô cña Ng©n hµng ®iÖn tö nh­: ThÎ thanh to¸n, Internet Banking, E- Banking… Bªn c¹nh ®ã, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn trao quyÒn tù chñ tµi chÝnh lín h¬n theo nguyªn t¾c thÞ tr­êng cho c¸c NHTM, ®Ó c¸c ng©n hµng cã chÝnh s¸ch thu hót nh©n tµi cho lÜnh vùc CNTT. 3.KiÕn nghÞ víi ChÝnh phñ vµ c¸c ngµnh cã liªn quan ChÝnh phñ vµ c¸c ngµnh h÷u quan nªn ®Çu t­ cho hÖ thèng viÔn th«ng quèc gia ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ nh»m cung cÊp dÞch vô viÔn th«ng víi gi¸ c­íc ®a d¹ng vµ hîp lý. Tõ ®ã thóc ®Èy viÖc c¸c NHTM øng dông c«ng nghÖ th«ng tin trong hÖ thèng thanh to¸n. - CÇn suy nghÜ vµ thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc, x¸c ®¸ng h¬n n÷a vÒ chÕ ®é tiÒn l­¬ng, vÒ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ë n­íc ta, ®Ó cã thÓ cã ®ñ møc thu nhËp cÇn thiÕt phï hîp víi chi tiªu tèi thiÓu nh­ chi cho ¨n uèng, häc phÝ cho con c¸i, tiÒn ®iÖn, n­íc, chi cho søc kháe...th× viÖc më tµi kho¶n c¸ nh©n t¹i ng©n hµng cña hä khi ®ã míi cã ý nghÜa thiÕt thùc. TiÒn l­¬ng vµ thu nhËp ng­êi d©n quyÕt ®Þnh møc sèng cña hä. Do vËy, ®Ó d©n c­ cã ®iÒu kiÖn sö dông dÞch vô ng©n hµng nãi chung vµ dÞch vô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt nãi riªng, vÊn ®Ò ®Æt ra lµ ChÝnh phñ cÇn ®­a ra chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng phï hîp víi thùc tÕ khi mµ gi¸ c¶ c¸c mÆt hµng kh«ng ngõng t¨ng. - §èi víi c¸c ®èi t­îng nh­ doanh nghiÖp vµ c¸c th­¬ng nh©n. HiÖn nay c¸c ®èi t­îng nµy phÇn lín ®· më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng, nh­ng do nhiÒu lý do kh¸c nhau vÉn th­êng xuyªn thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt. V× vËy ChÝnh phñ cã thÓ quy ®Þnh c¸c kho¶n thanh to¸n tõ mét møc nµo ®ã trë lªn b¾t buéc ph¶i thanh to¸n qua ng©n hµng. - C¸c kho¶n nép thuÕ vµ c¸c kho¶n kh¸c nép vµo Kho b¹c Nhµ n­íc còng cã thÓ ¸p dông quy ®Þnh b¾t buéc thanh to¸n qua ng©n hµng. §èi víi c¸c kho¶n nµy cã thÓ quy ®Þnh ng©n hµng thu phÝ. PhÝ nµy cã thÓ sÏ bï ®¾p b»ng tiÒn l­¬ng tiÕt kiÖm ®­îc cña mét sè l­îng lín c¸c nh©n viªn thu tiÒn t¹i c¸c Chi côc thuÕ vµ Kho b¹c Nhµ n­íc cã thÓ tinh gi¶m nhê ¸p dông quy ®Þnh nµy. - C¸c kho¶n häc phÝ, tiÒn ®iÖn, n­íc, ®iÖn tho¹i, c¸c kho¶n ph¶i nép cã tÝnh chÊt ®Þnh kú ®èi víi c¸c hé, c¸c tæ chøc kinh tÕ, x· héi ë c¸c thµnh phè, thÞ x· ph¶i thùc hiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng. C¸c vïng thÞ tø kh¸c còng cã thÓ ¸p dông trong ph¹m vi hÑp h¬n. Tuy vËy c¸c kiÕn nghÞ trªn chØ mang ý nghÜa më réng viÖc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt trong x· héi. Bëi v× viÖc thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt lµ kh«ng thÓ bÞ h¹n chÕ trong thanh to¸n, ngoµi ra theo luËt ph¸p cña Nhµ n­íc ta còng quy ®Þnh, ®ång tiÒn ViÖt Nam lµ ®ång tiÒn ph¸p ®Þnh, kh«ng mét tæ chøc, c¸ nh©n nµo ®­îc tõ chèi nhËn thanh to¸n b»ng ®ång ViÖt Nam. Do vËy, ®iÒu khiÕn mäi tæ chøc, c¸ nh©n h¹n chÕ sö dông tiÒn mÆt trong thanh to¸n chØ xuÊt hiÖn khi hä nhËn thøc ®­îc r»ng, thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt tiÖn lîi, an toµn h¬n, chø kh«ng ph¶i lµ biÖn ph¸p hµnh chÝnh, ra lÖnh. KÕt luËn Trong nh÷ng n¨m qua, c«ng t¸c thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®· kh¼ng ®Þnh ®­îc vai trß to lín trong qu¸ tr×nh thanh to¸n gi÷a c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ nãi riªng còng nh­ trong toµn bé nÒn kinh tÕ nãi chung. Ho¹t ®éng ng©n hµng g¾n kÕt vµ ®em l¹i lîi Ých thiÕt thùc cho ho¹t ®éng kinh tÕ – x· héi vµ lµ mét ngµnh cÇn ®­îc ­u tiªn ph¸t triÓn. C«ng t¸c TTKDTM lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô cña Ng©n hµng th­¬ng m¹i víi nh÷ng ®Æc ®iÓm an toµn, tiÖn lîi vµ nhanh chãng ®· lµm t¨ng nhanh qu¸ tr×nh chu chuyÓn vèn, gi¶m thêi gian ø ®äng vèn cña c¸c doanh nghiÖp, ®ång thêi gióp Ng©n hµng t¨ng kh¶ n¨ng kiÓm so¸t cña m×nh ®èi víi qu¸ tr×nh l­u th«ng tiÒn tÖ. §èi víi Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long, trong nhiÒu n¨m qua ®· nç lùc trong ho¹t ®éng TTKDTM. Víi sù gia t¨ng vÒ doanh sè thanh to¸n, cho thÊy ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh thËt cã hiÖu qu¶. Tuy nhiªn, bªn c¹nh ®ã còng cã nhiÒu v­íng m¾c mµ Chi nh¸nh cÇn kh¾c phôc. Qua thêi gian thùc tËp t¹i Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long, xuÊt ph¸t tõ môc tiªu nghiªn cøu vµ c¸c lý thuyÕt trong qu¸ tr×nh häc tËp, em ®· ®i s©u nghiªn cøu c«ng t¸c TTKDTM t¹i Chi nh¸nh. Nhê ®ã em cã c¬ héi t×m hiÓu nh÷ng h¹n chÕ cña ho¹t ®éng trong giai ®o¹n hiÖn nay, tõ ®ã ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p ®Ó më réng ho¹t ®éng TTKDTM t¹i Chi nh¸nh. Mong r»ng nh÷ng gi¶i ph¸p trªn sÏ ®ãng gãp vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn TTKDTM t¹i Chi nh¸nh, tuy vËy ®©y lµ vÊn ®Ò liªn quan ®Õn nhiÒu mèi quan hÖ kinh tÕ x· héi, cïng víi kiÕn thøc cßn h¹n chÕ nªn em mong muèn ®­îc c¸c thÇy c« tiÕp tôc chØ b¶o vµ ®ãng gãp. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Danh môc Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh “ Lý thuyÕt tµi chÝnh - tiÒn tÖ ” chñ biªn TS. NguyÔn H÷u Tµi cña Tr­êng §HKTQD ( N¨m 2002). 2. “ TiÒn vµ ho¹t ®éng Ng©n hµng ” Lª Vinh Danh ( n¨m 1996 ). 3. “ TiÒn tÖ, ng©n hµng vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh ” Frederic S.Mishkin ( Nhµ xuÊt b¶n Khoa häc vµ Kü thuËt – 2001 ). 4. Chuyªn ®Ò “ Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p më réng dÞch vô tµi kho¶n c¸ nh©n ë n­íc ta hiÖn nay” sè chuyªn ®Ò n¨m 2003 cña T¹p chÝ Ng©n hµng. 5. T¹p chÝ “ ThÞ tr­êng tµi chÝnh tiÒn tÖ ” sè 16, 17 n¨m 2003; sè 5, 12 n¨m 2004. 6. Mét sè th«ng tin tõ website: www.vneconomy.com c¸c ngµy 07/05/2003, 25/06/2003, 05/02/2004, 11/02/2004, 24/06/2004, 29/04/2005. 7. B¸o c¸o th­êng niªn 1997 ®Õn 2004 cña Chi nh¸nh NHNo & PTNT Th¨ng Long. 8. NghÞ ®Þnh sè 159/CP n¨m 2003 cña ChÝnh phñ vÒ ban hµnh quy chÕ ph¸t hµnh vµ sö dông sÐc. 9. QuyÕt ®Þnh sè 22/Q§ - NH1 cña Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam ngµy21/02/1994 vÒ thÓ lÖ thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. 10. “ Nh÷ng c«ng cô Ng©n hµng th«ng dông trong kinh tÕ thÞ tr­êng ” cña GS.TS. Lª V¨n TÒ.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docNH156.doc
Tài liệu liên quan