MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNGXUẤT KHẨU 4
I./ KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CÁC HÌNH THỨC XUẤT KHẨU
CHỦ YẾU. 4
1./ Khái niệm. 4
2./ Vai trò. 4
3./ Các hình thức xuất khẩu chủ yếu. 7
3.1. Xuất khẩu trực tiếp. 7
3.2. Xuất khẩu uỷ thác. 7
3.3. Buôn bán đối lưu. 8
3.4. Giao dịch qua trung gian. 8
3.5. Gia công quốc tế. 9
3.6. Tái xuất khẩu. 10
II./ NỘI DUNG CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU. 10
1./ Nghiên cứu thị trường. 10
1.1. Lưa chọn mặt hàng xuất khẩu. 10
1.2. Lựa chọn thị trường xuất khẩu. 10
1.3. Lựa chọn bạn hàng. 11
1.4. Lựa chọn phương thức giao dịch. 11
2./ Đàm phán và ký kết hợp đồng. 11
3./ Thực hiện hợp đồng xuất khẩu, giao hàng và thanh toán. 13
III. / CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU. 16
1. Yếu tố chính trị. 16
2. Yếu tố kinh tế . 17
3. Yếu tố luật pháp. 17
4. Yếu tố cạnh tranh. 18
5. Yếu tố văn hoá. 19
IV./ ĐẶC ĐIỂM RIÊNG CỦA SẢN XUẤT VÀ BUÔN BÁN HÀNG DỆT MAY TRÊN THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI. 20
1./ Đặc điểm về sản xuất. 20
2./ Đặc điểm trong buôn bán. 21
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH TRONG THỜI GIAN QUA 23
I./ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA. 23
1. Năng lực sản xuất hàng dệt may. 23
2. Thực trạng sản xuất của ngành dệt may. 28
2.1. Tình hình sản xuất một vài sản phẩm chủ yếu. 28
2.2. Cơ cấu sản phẩm. 30
II. TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH. 31
1. Tình hình xuất khẩu hàng dệt may nói chung. 31
2. Tình hình xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trường
phi hạn ngạch thời gian qua. 33
2.1. Tỷ trọng xuất khẩu vào thị trường phi hạn ngạch của hàng dệt may 33
2.2. Một số thị trường phi hạn ngạch chủ yếu của hàng
dệt may Việt Nam. 36
III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VÀO CÁC
THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH. 52
1. Những kết quả đạt đựơc. 52
2. Những khó khăn và thách thức hiện nay . 53
CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU
HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH 56
I. NHỮNG THUẬN LỢI ĐỂ PHÁT TRIỂN NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 56
1. Vị trí địa lý 56
2. Nguồn lao động và giá nhân công 57
3. Thu hút vốn đầu tư nước ngoài. 57
4. Đổi mới thiết bị công nghệ 57
5.Chính sách của Nhà nước đối với phát triển nghành dệt may 58
II. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM TỪ NAY
TỚI NĂM 2010 60
III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG
DỆT MAY VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH. 63
1. Một số giải pháp từ phía doanh nghiệp 63
1.1. Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may mặc xuất khẩu
của doanh nghiệp. 63
1.2. Xây dựng phương án và tổ chức sản xuất kinh doanh. 65
1.3. Tăng cường tìm hiểu thị trường, nâng cao
hiệu quả hoạt động của tổ chức xúc tiến xuất khẩu. 66
1.4. Nâng cao hiệu quả gia công xuất khẩu, từng bước tạo tiền đề
để chuyển sang xuất khẩu trực tiếp. 67
1.5. Thu hút vốn đầu tư và sử dụng hiệu quả nguồn vốn 67
2. Một số giải pháp từ phía nhà nước 69
2.1. Cải tiến thủ tục xuất nhập khẩu 69
2.2. Chính sách ưu đãi khuyến khích 69
các Doanh nghiệp may.
2.3. Đầu tư phát triển ngành dệt, có sự cân đối giữa ngành dệt và may. 70
KẾT LUẬN 72
TÀI LIỆU THAM KHẢO 73
74 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1488 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Một số giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào các thị trường phi hạn ngạch, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ai trß hÕt søc quan träng víi xuÊt khÈu cña ViÖt Nam nãi chung vµ ngµnh dÖt may ViÖt Nam nãi riªng. Nh÷ng biÕn ®éng vÒ chÝnh trÞ, x· héi ë c¸c níc Liªn X« cò n¨m 1991-1992 ®· lµm xuÊt khÈu sang Céng hoµ Liªn Bang Nga gi¶m m¹nh, trong ®ã cã xuÊt khÈu hµng dÖt may. Tuy nhiªn, trong mét vµi n¨m gÇn ®©y, víi sù nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp trong viÖc t×m l¹i thÞ trêng truyÒn thèng nµy còng nh c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch cña chÝnh phñ, xuÊt khÈu hµng dÖt may sang Nga dÇn dÇn ®îc kh«i phôc. Nga ®· trë thµnh mét trong 10 thÞ trêng xuÊt khÈu hµng dÖt may lín nhÊt cña ViÖt Nam víi kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t kho¶ng 70 triÖu USD n¨m 1999, t¨ng 84% so víi 38,39 triÖu USD cña n¨m 1993. Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Nga sau khñng ho¶ng t¨ng ®Òu qua mçi n¨m.
BiÓu ®å 6: Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang CHLB Nga
Nguån: Bé C«ng nghiÖp
T×nh h×nh thÞ trêng Nga trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cã nhiÒu dÊu hiÖu kh¶ quan, ®Õn cuèi n¨m 1998 (tõ th¸ng 11 tíi th¸ng 12) nhu cÇu hµng dÖt b«ng trong níc b¾t ®Çu t¨ng v× sù c¹nh tranh hµng nhËp khÈu gi¶m ®i do ®ång róp gi¶m gi¸. Tõ th¸ng 9 ®Õn th¸ng 12/1998 gi¸ hµng dÖt b«ng nhËp khÈu t¨ng 64% cßn gi¸ hµng dÖt b«ng s¶n xuÊt trong níc chØ t¨ng 43%.
TÝnh ®Õn cuèi n¨m 1998, lîng nhËp khÈu b«ng rÊt thÊp, tõ th¸ng 8 ®Õn th¸ng 12/1998, tæng nhËp khÈu b«ng ®¹t 24.300 tÊn (th¸ng 9 nhËp khÈu Ýt nhÊt lµ 1.600 tÊn vµ th¸ng 12 nhËp 9.000 tÊn).
Hµng may mÆc t¹i thÞ trêng Nga cã nh÷ng thay ®æi vÒ c¬ b¶n, yªu cÇu vÒ chÊt lîng còng nh h×nh thøc s¶n phÈm ë møc cao víi møc gi¸ chÊp nhËn ®îc. Hµng cã phÈm chÊt trung b×nh chØ tiªu thô ®îc ë c¸c vïng n«ng th«n. Trung Quèc vµ Thæ NhÜ Kú lµ 2 quèc gia cã thÞ phÇn hµng may mÆc lín t¹i thÞ trêng Nga. Hµng may mÆc cña Trung Quèc cã gi¸ rÎ h¬n, ®a d¹ng h¬n vÒ mµu s¾c, mÉu m· s¶n phÈm, phÝ vËn chuyÓn thÊp l¹i ®îc trî cÊp xuÊt khÈu. Hµng Thæ NhÜ Kú cã u thÕ vÒ vËn chuyÓn vµ giao hµng.
§èi víi ViÖt Nam, hµng dÖt may ®îc coi lµ mét trong sè c¸c nhãm hµng chiÕn lîc trong xuÊt khÈu sang thÞ trêng Nga. §Ó duy tr× ®iÒu nµy tõ ngµy 24-29/8/1998. Chñ tÞch níc TrÇn §øc L¬ng ®· cã chuyÕn ®i th¨m chÝnh thøc Liªn Bang Nga. Nã gióp më ra nh÷ng triÓn väng míi trong ph¸t triÓn quan hÖ kinh tÕ - th¬ng m¹i gi÷a hai níc, trong ®ã cã viÖc ®Æt c¬ së ph¸p lý cho thanh to¸n ngo¹i th¬ng gi÷a hai níc th«ng qua hiÖp ®Þnh khung ®îc ký kÕt gi÷a hai ng©n hµng trung ¬ng. Bíc ®Çu gi¶i quyÕt mét trong nh÷ng khã kh¨n lín nhÊt cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Nga ®ã lµ tÝn dông vµ ®¶m b¶o thanh to¸n.
Nh ta ®· biÕt, ngµy nay c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· b¾t ®Çu kh«i phôc l¹i thÞ trêng nµy sau nhiÒu n¨m gi¸n ®o¹n do sù sôp ®æ cña Liªn X« cò. Nhng thÞ trêng Nga nãi riªng vµ thÞ trêng §«ng ¢u nãi chung ®· cã nhiÒu sù thay ®æi.
- Søc mua vµ nhu cÇu cña thÞ trêng nµy ®· cã nhiÒu thay ®æi, yªu cÇu vÒ chÊt lîng, néi dung vµ h×nh thøc s¶n phÈm ë møc cao víi gi¸ c¶ ë møc chÊp nhËn ®îc, hµng phÈm cÊp trung b×nh chØ tiªu thô ®îc ë c¸c vïng n«ng th«n.
- C¹nh tranh víi hµng Trung Quèc, Thæ NhÜ Kú ngµy cµng trë nªn gay g¾t h¬n. Hµng may mÆc cña Trung Quèc cã gi¸ rÎ h¬n, ®a d¹ng h¬n vÒ mµu s¾c, mÉu m· s¶n phÈm, phÝ vËn chuyÓn thÊp l¹i ®îc trî cÊp xuÊt khÈu.
- Tríc ®©y u thÕ cña ViÖt Nam ë Nga lµ m¹ng líi b¸n bu«n, b¸n lÎ cña ngêi ViÖt Nam t¹i Nga, giê ®©y ®ang bÞ v« hiÖu ho¸ phÇn nµo do c¸c m¹ng líi nµy trong 1, 2 n¨m gÇn ®©y chuyÓn sang b¸n hµng cña Trung Quèc vµ Thæ NhÜ Kú.
- Tû gi¸ biÕn ®éng ®· t¸c ®éng m¹nh ®Õn xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng nµy. HiÖn chØ cßn vµi c«ng ty xuÊt khÈu hµng may mÆc sang Nga theo NghÞ ®Þnh th. C¸c doanh nghiÖp t nh©n xuÊt s¶n phÈm sang Nga ®Ó ph©n phèi qua hÖ thèng b¸n lÎ cña ngêi ViÖt phÇn lín ph¶i ngõng c¸c giao dÞch ®Ó t×nh h×nh thÞ trêng Nga dÇn æn ®Þnh.
- Nh÷ng khã kh¨n vÒ chuyªn chë hµng ho¸ vÉn cha cã gi¶i ph¸p thÝch hîp, chi phÝ cao, ®µm ph¸n vÒ vËn t¶i ®êng s¾t liªn vËn vÉn cha ®i ®Õn tho¶ thuËn, ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®êng thuû tuyÕn c¶ng ViÖt Nam - ViÔn ®«ng (hoÆc biÓn §en) tríc kia hÇu nh ®· bÞ ®×nh trÖ.
- ChÝnh s¸ch thuÕ cña Nga quy ®Þnh xÕp hµng ViÖt Nam vµo nhãm c¸c níc nh Singapore, Hµn Quèc, Th¸i Lan, Trung Quèc... ®· lµm cho hµng dÖt may cña ViÖt Nam khã c¹nh tranh h¬n so víi c¸c níc cã tr×nh ®é s¶n xuÊt cao h¬n nµy.
- Do nÒn kinh tÕ Nga suy tho¸i dÉn ®Õn viÖc rñi ro thanh to¸n cao. C¸c ng©n hµng cha cã ®ñ tÝn nhiÖm ®Ó thùc hiÖn c¸c giao dÞch gi÷a 2 quèc gia.
* ThÞ trêng Mü
Mü lµ thÞ trêng kh¸ hÊp dÉn, lý tëng cña ngµnh dÖt may v× d©n sè cña Mü ®«ng (h¬n 260 triÖu ngêi n¨m 1996), ®a sè sèng ë thµnh thÞ, cã thu nhËp quèc d©n cao, GDP lªn tíi 7000 tû USD vµ GDP b×nh qu©n ®Çu ngêi lµ 25.900 USD n¨m 1996. Hµng n¨m Mü nhËp khÈu kho¶ng 40 tû USD hµng may mÆc vµ dÖt. Mü lµ níc ®øng ®Çu thÕ giíi vÒ nhËp khÈu hµng may mÆc. TrÞ gi¸ hµng may mÆc nhËp khÈu lín gÊp 4 lÇn hµng dÖt. KÓ tõ n¨m 1990, tû träng hµng dÖt may nhËp khÈu vµo thÞ trêng Mü trong tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu cña thÕ giíi vÉn liªn tôc t¨ng. N¨m 1997, tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu hµng dÖt may cña Mü lµ 54.001,9 triÖu USD t¨ng 17,5% s¶n phÈm víi n¨m 1996.
GÇn ®©y, nhËp khÈu hµng dÖt may cña Mü ®· chuyÓn m¹nh tõ khu vùc Ch©u ¸ sang c¸c níc thµnh viªn cña hiÖp ®Þnh tù do th¬ng m¹i B¾c Mü (NAFTA) vµ c¸c níc l¸ng giÒng. N¨m 1997, tû lÖ nhËp khÈu hµng may mÆc cña Mü tõ c¸c níc §«ng ¸ nh Hång K«ng, Trung Quèc, §µi Loan ... gi¶m xuèng chØ cßn 23% so víi 47% cña n¨m 1990. Kim ng¹ch nhËp khÈu hµng dÖt tõ §«ng ¸ gi¶m tõ 34% n¨m 1990 xuèng cßn 21% n¨m 1996. Nh vËy trong nh÷ng n¨m qua th× c¬ cÊu thÞ trêng nhËp khÈu cña Mü ®· cã sù thay ®æi. Nguyªn nh©n cña sù chuyÓn dÞch thÞ trêng nµy lµ do t¨ng cêng quan hÖ th¬ng m¹i khu vùc vµ mét nguyªn nh©n kh¸c lµ quy ®Þnh vÒ xuÊt xø cña Mü nã lµ rµo c¶n hµng may mÆc nhËp khÈu tõ c¸c níc Ch©u ¸.
ThÞ trêng Mü ®îc ®¸nh gi¸ lµ thÞ trêng xuÊt khÈu hµng dÖt may cã nhiÒu tiÒm n¨ng cña ViÖt Nam. §Æc biÖt 3/2/1994 Mü quyÕt ®Þnh bá cÊm vËn ®èi víi ViÖt Nam, sau ®ã th¸ng 8/1994 Mü bá cÊm viÖn trî vµ th¸ng 7/1995 Mü b×nh thêng ho¸ quan hÖ víi ViÖt Nam. MÆc dï cha ®îc hëng u ®·i thuÕ quan phæ cËp (GSP) vµ tèi huÖ quèc (MFN) nhng c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· b¾t ®Çu tiÕp cËn ®îc víi thÞ trêng Mü. Ngay sau khi b×nh thêng ho¸ quan hÖ, ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu sang Mü trÞ gi¸ 51,94 triÖu USD trong ®ã cã h¬n 2 triÖu USD hµng may mÆc. Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang Mü tuy cßn thÊp nhng cã tèc ®é t¨ng trëng cao. N¨m 1998, trong khi nhiÒu thÞ trêng xuÊt khÈu phi h¹n ng¹ch cña ViÖt Nam gi¶m m¹nh th× thÞ trêng Mü kh¸ æn ®Þnh vµ ®¹t kim ng¹ch nhËp khÈu 17,4 triÖu USD trong 8 th¸ng ®Çu n¨m1998 vµ ®· ®¹t 24 triÖu USD trong c¶ n¨m 1998, t¨ng lªn 30 triÖu USD n¨m 1999.
BiÓu ®å 7: Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang Mü
Nguån: Bé Th¬ng m¹i
MÆc dï thÞ trêng Mü kh¸ æn ®Þnh ®èi víi xuÊt khÈu dÖt may cña ViÖt Nam. Tuy nhiªn, kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü cßn rÊt nhá bÐ ®¹t 23 triÖu USD n¨m 1997, n¨m 1998, ®¹t 24 triÖu USD t¨ng 4,3%, n¨m 1999, ®¹t kho¶ng 30 triÖu USD t¨ng 25%.
Chñng lo¹i hµng ho¸: Trong nh÷ng n¨m qua, ViÖt Nam chñ yÕu xuÊt sang Mü mét sè mÆt hµng dÖt thoi, g¨ng tay, s¬ mi trÎ em.. (kho¶ng 85% tæng kim ng¹ch) vµ hµng dÖt kim, s¬ mi trÎ em, s¬ mi man, n÷, g¨ng dÖt kim, ¸o len... MÆc dï Mü cã nhu cÇu vÒ hµng dÖt kim lín nhng ViÖt Nam cha xuÊt khÈu ®îc nhiÒu hµng dÖt kim sang thÞ trêng nµy do møc chªnh lÖch vÒ thuÕ suÊt ®èi víi c¸c níc ®îc hëng GSP vµ MFN còng nh sù kh¸c biÖt trong tiªu chuÈn vÒ sîi dÖt vµ quy tr×nh r¸p s¶n phÈm.
Thùc tr¹ng hiÖn nay ë ViÖt Nam c¸c doanh nghiÖp may cßn thiÕu rÊt nhiÒu th«ng tin vÒ thÞ trêng Mü. Tuy nhiªn, th«ng qua c¸c kh¸ch hµng nh Nam TriÒu Tiªn, Hång K«ng... th× viÖc ®¸p øng c¸c ®ßi hái chÆt chÏ vÒ chÊt lîng theo tiÓu chuÈn ISO9000, c¸c quy ®Þnh nghiªm ngÆt vÒ tu©n thñ luËt th¬ng m¹i, vÒ nh·n hiÖu hµng ho¸, xuÊt xø s¶n phÈm cña thÞ trêng nµy hoµn toµn n»m trong tÇm tay cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
Sù l¹c quan ®ång thêi n»m trong nçi lo ©u v× Mü vÉn cha giµnh cho ViÖt Nam quy chÕ tèi huÖ quèc vµ nh vËy, hµng ViÖt Nam qua Mü sÏ chÞu møc thuÕ nhËp khÈu tõ 40% - 90% gi¸ nhËp, trong khi Trung Quèc vµ mét sè níc kh¸c ®îc hëng quy chÕ nµy chØ ph¶i chÞu møc thuÕ 25%. MÆt kh¸c ng©n hµng hai níc cha cã mèi bang giao nªn viÖc thanh to¸n lµ vÊn ®Ò nan gi¶i ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. Trêng hîp nµy ®· cã mét thùc tÕ khi mét c«ng ty Mü muèn tr¶ tiÒn cho mét c«ng ty ViÖt Nam, hä kh«ng thÓ më L/C tõ Mü mµ ph¶i sang tËn ViÖt Nam ®Ó lµm viÖc nµy.
ThÞ trêng nµy ®îc ®¸nh gi¸ nh sau:
- ThÞ trêng Mü ®îc ®¸nh gi¸ lµ thÞ trêng xuÊt khÈu hµng dÖt may cã nhiÒu tiÒm n¨ng cña ViÖt Nam.
- Lµ thÞ trêng dÔ tÝnh.
- Mü thêng ®Æt hµng víi khèi lîng lín vµ thanh to¸n ®¶m b¶o.
- §©y lµ thÞ trêng víi nh÷ng hîp ®ång mua hµng trùc tiÕp tõ ViÖt Nam, kh«ng ký hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu.
- Trong t¬ng lai, nÕu ViÖt Nam ®îc hëng MFN th× ®ã lµ mét thuËn lîi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
MÆc dï vËy kh«ng cã nghÜa lµ hµng dÖt may ViÖt Nam sÏ chiÕm lÜnh ®îc mét c¸ch dÔ dµng thÞ trêng may mÆc Mü v×:
- Khi ViÖt Nam ®îc hëng MFN th× hµng dÖt may ViÖt Nam còng sÏ ph¶i ®¬ng ®Çu víi sù c¹nh tranh quyÕt liÖt cña hµng dÖt may Trung Quèc, Hång K«ng, B¨ng la ®Ðt... nh÷ng níc cã vÞ trÝ ch¾c ch¾n trªn thÞ trêng Mü, cã uy tÝn, cã kh¸ch hµng æn ®Þnh. Ngoµi ra cßn c¸c níc khèi NAFTA víi nh÷ng ®iÒu kiÖn u ®·i theo tho¶ thuËn bu«n b¸n néi khu vùc. S¶n phÈm cña ViÖt Nam sÏ ph¶i ph¸t huy ®îc u thÕ vÒ gi¸, vÒ thêi h¹n giao hµng vµ uy tÝn vÒ chÊt lîng ®Ó c¹nh tranh ®îc víi c¸c níc nµy.
- Thùc tÕ hiÖn nay ViÖt Nam cha ®îc hëng quy chÕ MFN cña Mü dÉn ®Õn viÖc hµng dÖt may cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü chÞu thuÕ suÊt cao. H¬n n÷a gi÷a hai níc cha cã hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng t¹o ra trë ng¹i lín cho viÖc thanh to¸n gi÷a hai níc.
- ThÞ trêng Mü cã c¸c ®ßi hái chÆt chÏ vÒ chÊt lîng theo tiªu chuÈn ISO 9000, c¸c quy ®Þnh nghiªm ngÆt vÒ tu©n thñ luËt th¬ng m¹i, vÒ nh·n hiÖu hµng ho¸, xuÊt xø s¶n phÈm.
- Mét tËp qu¸n th¬ng m¹i cña Mü g©y trë ng¹i cho phÝa ViÖt Nam lµ thêng yªu cÇu mua hµng FOB, trong khi ngµnh may ViÖt Nam chñ yÕu lµ ngµnh gia c«ng xuÊt khÈu.
- HiÖn nay nhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü chñ yÕu qua trung gian. §iÒu nµy lµm h¹n chÕ hiÖu qu¶ xuÊt khÈu.
* ThÞ trêng c¸c níc trong khu vùc.
Hµng n¨m, ngµnh dÖt may ViÖt Nam xuÊt khÈu mét lîng s¶n phÈm lín sang c¸c níc trong khu vùc nh: Hµn Quèc, §µi Loan, Hång K«ng Singapore.... §©y lµ mét thÞ trêng ®«ng d©n trªn 400 triÖu ngêi, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi hµng n¨m tuy cã sù chªnh lÖch lín gi÷a c¸c quèc gia, nhng tÝnh trung b×nh còng kh¸ cao (Hång K«ng 23.000 USD). Víi mét thÞ trêng nh thÕ cïng víi tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n 6 - 8%/n¨m (n¨m 1996) th× nhu cÇu vÒ hµng may mÆc kh«ng ph¶i lµ nhá!
C¸c níc trong khu vùc cã mét ®Æc ®iÓm næi bËt lµ nÒn v¨n ho¸ gi÷a c¸c quèc gia kh¸ t¬ng ®ång dÉn ®Õn mét thÞ hiÕu kh¸ gièng nhau. Tuy nhiªn, vÉn cßn kh«ng Ýt nh÷ng trë ng¹i vÉn cßn tån t¹i. Tõ nöa cuèi n¨m 1997, nh÷ng hçn lo¹n tµi chÝnh ®· ®Èy nÒn kinh tÕ c¸c quèc gia trong khu vùc ®Õn khñng ho¶ng, c¸c vô ch¸y rõng ghª gím (ë Indonªxia) cïng víi thiªn tai x¶y ra ë nhiÒu n¬i trong khu vc. NÒn kinh tÕ cña c¸c níc nµy vèn ®îc coi lµ m¹nh, ®· xuèng dèc mét c¸ch nhanh chãng. NhiÒu níc cã tèc ®é t¨ng trëng ©m. Tuy nhiªn, sang n¨m 1999 nÒn kinh tÕ ®· ®i dÇn vµo æn ®Þnh.
Mét vµi quèc gia cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn trong khu vùc nh: Hµn Quèc, Singapore,.... lµ nh÷ng quèc gia nhËp khÈu nhiÒu nhÊt s¶n phÈm dÖt may cña ViÖt Nam. Tuy nhiªn, c¸c níc nµy kh«ng ph¶i lµ thÞ trêng tiªu thô mµ lµ níc nhËp khÈu hoÆc thuª ViÖt Nam gia c«ng ®Ó t¸i xuÊt sang c¸c níc thø 3. ¦íc tÝnh, kho¶ng 7% h¹n ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang EU (lµ mét thÞ trêng cã h¹n ng¹ch lín nhÊt cña ViÖt Nam) ph¶i xuÊt khÈu qua c¸c níc nµy. §µi Loan lµ quèc gia nhËp khÈu nhiÒu s¶n phÈm dÖt may cña ViÖt Nam, n¨m 1997 kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang §µi Loan ®¹t gÇn 200 triÖu USD. §Õn n¨m 1998 nh bao quèc gia trong khu vùc kh¸c, suy tho¸i kinh tÕ do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ khu vùc ®· ¶nh hëng m¹nh ®Õn nÒn kinh tÕ §µi Loan. XuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam vÒ sè lîng vµ gi¸ trÞ c¸c hîp ®ång thuª gia c«ng hµng dÖt may cña níc nµy víi doanh nghiÖp ViÖt Nam gi¶m m¹nh vµ t×nh h×nh nµy ®· kÐo dµi ®Õn nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 1999.
BiÓu ®å 8: Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam sang mét sè níc Ch©u ¸
Nguån: Bé c«ng nghiÖp
Tuy võa chÞu ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ khu vùc nhng c¸c quèc gia Ch©u ¸ vÉn lµ nhãm thÞ trêng ph¶i ®îc coi träng vµ ph¸t triÓn cña hµng dÖt may ViÖt nam v×:
- §©y lµ mét nhãm thÞ trêng quan träng gióp nhiÒu doanh nghiÖp trong níc vÒ c«ng nghÖ, m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ nguyªn phô liÖu.
- NhiÒu b¹n hµng ®· t¹o cho c¸c doanh nghiÖp may ViÖt Nam x©m nhËp vµo thÞ trêng thø 3 víi vai trß lµ ngêi trung gian.
- §©y lµ khu vùc thÞ trêng gÇn ViÖt Nam, viÖc t×m hiÓu thÞ trêng vµ thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ thuËn lîi h¬n
Bªn c¹nh ®ã:
- ThÞ trêng c¸c quèc gia trong khu vùc chñ yÕu lµ thÞ trêng gia c«ng.
- ThÞ trêng thiÕu æn ®Þnh, ®Æc biÖt lµ tríc sù biÕn ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh, lµm ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é giao hµng vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång.
ThÞ trêng Hµn Quèc lµ mét thÞ trêng ®iÓn h×nh trong khu vùc. Sau cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh, tiÒn tÖ, cã rÊt nhiÒu c«ng ty ë Hµn Quèc ph¸ s¶n. PhÇn lín c¸c c«ng ty ViÖt Nam ®Òu mÊt ®i mét sè lîng ®¸ng kÓ hîp ®ång tõ thÞ trêng nµy vµ ®Õn nay thÞ trêng nµy ®ang ®i vµo æn ®Þnh cho kh¸ch hµng ®· ®¹t hµng trë l¹i.
III. §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch.
Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc.
Ngµnh dÖt may trong nh÷ng n¨m qua gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trë ng¹i, song ngµnh vÉn vît qua vµ phÊn ®Êu ®Ó ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ rÊt ®¸ng mõng. Ngoµi viÖc lµ gi¶i quyÕt ®îc viÖc lµm cho mét bé phËn lao ®éng x· héi th× ngµnh dÖt may cßn ®ãng gãp nhiÒu cho sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc, cã kim ng¹ch xuÊt khÈu cao n¨m 1999 ®· ®¹t 1680 triÖu USD vµ lµ mét trong mêi mÆt hµng cã kim ng¹ch xuÊt khÈu lín nhÊt cña ViÖt nam. ViÖc nç lùc më réng thÞ trêng ®Æc biÖt lµ nhãm thÞ trêng phi h¹n ng¹ch lµ ®iÒu rÊt ®¸ng khÝch lÖ v× trong t¬ng lai kh«ng xa th× qu¸ tr×nh héi nhËp (tham gia tiÕn tr×nh c¾t gi¶m thuÕ quan CEPT cña khu vùc mËu dÞch tù do AFTA, tham gia DiÔn ®µn hîp t¸c khu vùc ch©u ¸ -Th¸i B×nh D¬ng APEC vµ chuÈn bÞ gia nhËp Tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi WTO) ®ßi hái ph¶i cã sù c¹nh tranh cã hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp trong níc vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh nµy ®îc ®¸nh gi¸ nh sau:
Nh×n chung, trªn thÞ trêng quèc tÕ hµng dÖt may ViÖt Nam cã møc gi¸ thÊp, ë ®©y do nhiÒu nguyªn nh©n, nhng c¬ b¶n lµ chi phÝ tiÒn l¬ng thÊp so víi nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi vµ khu vùc. Nh ë Th¸i Lan, tiÒn l¬ng chiÕm 30 - 35% gi¸ thµnh s¶n phÈm, chÝnh v× vËy ®· ®éi gi¸ thµnh lªn cao vµ cao h¬n so víi c¸c níc cã gi¸ nh©n c«ng thÊp h¬n. H¬n n÷a, nhiÒu quèc gia nh Trung Quèc, Myanma, .. cã gi¸ nh©n c«ng thÊp song phÝ h¹n ng¹ch l¹i kh¸ cao. ChÝnh phñ thêng b¸n h¹n ng¹ch cho doanh nghiÖp ë møc trªn 20%, do ®ã gi¸ thµnh s¶n phÈm còng cao so víi níc ta.
Gi¸ c¶ lµ yÕu tè c¹nh tranh rÊt cã hiÖu qu¶ nhng ngµy nay, ®èi víi nhiÒu doanh nghiÖp, thùc tÕ rÊt khã kh¨n trong viÖc x¸c lËp mét chÝnh s¸ch gi¸ hîp lý. Vµo nh÷ng n¨m 1997, 1998 võa qua, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm dÖt may ViÖt Nam ®· bÞ ®e do¹ do t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh, tiÒn tÖ ®ång tiÒn nhiÒu níc trong khu vùc bÞ mÊt gi¸, gi¸ nh©n c«ng gi¶m lµm cho gi¸ c¶ ë c¸c níc nµy ®ång thêi gi¶m xuèng, g©y khã kh¨n cho xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ta. Thùc tÕ, cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh, tiÒn tÖ ®· gãp phÇn t¹o u thÕ c¹nh tranh vÒ ®¬n gi¸ lao ®éng vµ nguån nguyªn liÖu cña c¸c níc trong khu vùc nh: Trung Quèc, In®onexia, Th¸i lan... m¹nh h¬n ViÖt nam, ®· cã nhiÒu kh¸ch hµng ®· chuyÓn sang ®Æt hµng t¹i c¸c níc trªn. Gi¸ gia c«ng v× thÕ còng liªn tôc bÞ gi¶m tíi 20-30%, thËm chÝ cã doanh nghiÖp gi¸ gia c«ng gi¶m tíi 50%, mµ vÉn ph¶i chÊp nhËn ®¬n ®Æt hµng ®Ó nh»m môc ®Ých gi¶i quyÕt viÖc lµm cho c«ng nh©n. Tuy nhiªn, n¨m 1999 t×nh h×nh cã kh¶ quan h¬n nhiÒu.
2. Nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc hiÖn nay.
Ngoµi nh÷ng khã kh¨n kh¸ch quan do thÞ trêng c¸c níc ®em l¹i, th× ngµnh dÖt may níc ta cßn gÆp kh«ng Ýt nh÷ng trë ng¹i kh¸c vµ còng ¶nh hëng m¹nh tíi viÖc xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch cña níc ta trong nh÷ng n¨m qua.
2.1. Khã kh¨n vÒ vèn.
HiÖn nay, nhiÒu doanh nghiÖp may ®ang gÆp nh÷ng khã kh¨n vÒ vèn, thiÕu vèn ®· h¹n chÕ rÊt lín ®Õn viÖc më réng xuÊt khÈu, ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ, n©ng cao tay nghÒ ngêi lao ®éng vµ ®Èy m¹nh nghiªn cøu thÞ trêng.
Trong nhiÒu doanh nghiÖp nguån vèn tÝn dông lu«n chiÕm tû träng cao so víi tæng nguån vèn. H¬n n÷a, vèn thiÕu ë ®©y chñ yÕu lµ vèn lu ®éng. §iÒu nµy g©y nªn ¸p lùc tr¶ l·i vay vµ ®· ¶nh hëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, lîi nhuËn ®¹t ®îc thÊp.
Trong khi ®ã, thñ tôc vay vèn cßn phiÒn hµ, thêi h¹n ng¾n kh«ng phï hîp víi c«ng t¸c ®Çu t, thu håi vèn cña c¸c doanh nghiÖp. §Ó cã ®îc nguån vèn tÝn dông, mét doanh nghiÖp ph¶i lËp dù ¸n hoÆc gi¶i tr×nh kÌm theo nhiÒu ®iÒu kiÖn vµ v¨n b¶n giÊy tê kh¸c nhau. C«ng viÖc nµy mÊt rÊt nhiÒu thêi gian lµm ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång.
2.2. Khã kh¨n trong mua nguyªn phô liÖu.
Do ngµnh dÖt may níc ta cßn cha ph¸t triÓn dÉn ®Õn c¸c doanh nghiÖp may hiÖn nay ph¶i nhËp khÈu phÇn lín nguyªn phô liÖu, chØ trõ mét vµi mÆt hµng lµ mua ë trong níc. ChÝnh ®iÒu nµy ®· g©y ra mét sè khã kh¨n tõ phÝa nhµ cung cÊp, cô thÓ: nguyªn phô liÖu cña kh¸ch hµng ®«i khi vÒ kh«ng ®ång bé, lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm vµ tiÕn ®é giao hµng. §©y còng lµ nguyªn nh©n quan träng dÉn ®Õn nhiÒu hîp ®ång bÞ huû bá trong thêi gian qua.
H¬n n÷a, c¬ chÕ qu¶n lý cña nhµ níc ®èi víi viÖc mua nguyªn phô liÖu cßn nhiÒu vÊn ®Ò bÊt cËp. Nguyªn phô liÖu nhËp khÈu ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®îc miÔn thuÕ trong thêi h¹n 90 ngµy. Thêi h¹n nµy lµ qu¸ ng¾n ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp.
2.3. Khã kh¨n do søc Ðp c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
Nh ®· nãi c¹nh tranh lu«n lµ vÊn ®Ò cÇn ®îc quan t©m cña doanh nghiÖp, ®Æc biÖt khi x©m nhËp vµo thÞ trêng phi h¹n ng¹ch th× søc Ðp c¹nh tranh lµ rÊt lín. Kh«ng nh÷ng c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp trong níc mµ cßn ph¶i c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp cña c¸c níc kh¸c. §iÒu nµy buéc c¸c doanh nghiÖp may ph¶i gi¶m gi¸, cØa tiÕn s¶n xuÊt, gi¶m chi phÝ vµ ®æi míi c«ng nghÖ.
2.4. Khã kh¨n trong ho¹t ®éng Marketing vµ thiÕt kÕ mÉu.
NhiÒu doanh nghiÖp may cha x©y dùng ®îc kÕ ho¹ch xuÊt khÈu mang tÝnh chiÕn lîc nh»m ph©n tÝch m«i trêng kinh doanh, ®Æt ra c¸c môc tiªu kinh doanh cô thÓ vµ huy ®éng c¸c nguån lùc ®Ó ph¸t triÓn. ViÖc t×m hiÓu thÞ trêng, t×m kiÕm kh¸ch hµng cßn mang tÝnh bÞ ®éng do cha cã c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng còng nh c¸c ®Æc ®iÓm kinh tÕ, x· héi, quy ®Þnh, luËt ph¸p, chÝnh s¸ch th¬ng m¹i, chÕ ®é u ®·i thuÕ quan.... cho c¸c doanh nghiÖp. Do ®ã nhiÒu th¬ng vô lµ do kh¸ch hµng tù t×m ®Õn chø c¸c doanh nghiÖp dÖt may cha chñ ®éng t×m ®Õn kh¸ch hµng. Do cha cã c¸c tæ chøc ®¹i diÖn th¬ng m¹i... nªn viÖc thu thËp th«ng tin cha kÞp thêi, thiÕu th«ng tin ®Æc biÖt lµ th«ng tin vÒ gi¸ c¶, cung cÇu trªn thÞ trêng... ®iÒu nµy ®· g©y ra rÊt nhiÒu khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp may trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n vµ x©y dùng gi¸ c¶.
HiÖn nay, nh×n chung ho¹t ®éng thiÕt kÕ mÉu cña c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt nam cßn yÕu, mÆc dï nhiÒu doanh nghiÖp ®· cã xëng thêi trang nhng ho¹t ®éng vÉn cha ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, tr×nh ®é kü thuËt cßn cha ®¹t ®îc sù hoµn chØnh. NhiÒu mÉu m· ®îc thiÕt kÕ cha hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, cha ®¶m b¶o ®îc yÕu tè thêi trang trong thiÕt kÕ s¶n phÈm.
2.5. Khã kh¨n do c¬ chÕ qu¶n lý cña Nhµ níc.
Bªn c¹nh nh÷ng chÝnh s¸ch cña Nhµ níc cho ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ®em l¹i sù thuËn lîi cho ngµnh th× còng cßn kh«ng Ýt nh÷ng chÝnh s¸ch ®em l¹i nhiÒu bÊt cËp, trong ®iÒu kiÖn c¬ chÕ qu¶n lý cña nhµ níc kh«ng ®ång bé, phøc t¹p. Thñ tôc giÊy tê xuÊt nhËp khÈu rên rµ, c«ng t¸c kiÓm ho¸ cßn chËm, chi phÝ cao nh: vËn chuyÓn container, xe t¶i kh«ng cho phÐp vµo giê hµnh chÝnh, ngîc l¹i kiÓm ®Þnh h¶i quan kh«ng ®îc phÐp lµm ngoµi giê, khi cÇn c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã c«ng v¨n ®Ò nghÞ. §iÒu nµy c¶n trë xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp trong níc.
Ch¬ng IIINh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch
I. Nh÷ng thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam.
Râ rµng, viÖc ®¸nh gi¸ nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong tõng thÞ trêng phi h¹n ng¹ch cña ViÖt Nam ®ãng mét vai trß kh«ng nhá trong viÖc ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng nµy. Bªn c¹nh ®ã, ngµnh dÖt may ViÖt Nam cßn cã mét sè nh÷ng thuËn lîi kh¸c n÷a xuÊt ph¸t tõ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, kinh tÕ,... vµ nh÷ng ®Æc thï trong ngµnh dÖt may cña ®Êt níc vµ còng gãp phÇn vµo viÖc ho¹ch ®Þnh nh÷ng chÝnh s¸ch, chiÕn lîc ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may trong t¬ng lai.
1. VÞ trÝ ®Þa lý
ViÖt Nam cã diÖn tÝch ®Êt ®ai 331.689km2 víi h¬n 78 triÖu d©n. VÞ trÝ cña ViÖt Nam rÊt thuËn lîi, nã n»m trªn tuyÕn ®êng giao lu hµng h¶i quèc tÕ tõ c¸c níc §«ng B¾c ¸ sang c¸c níc Nam ¸. Trung §«ng vµ ch©u Phi. Bê biÓn ViÖt Nam cã chiÒu dµi 3260km víi nhiÒu h¶i c¶ng cã mùc níc s©u vµ khÝ hËu tèt, ®iÒu nµy cho phÐp tÇu bÌ c¸c níc cã thÓ ra vµo an toµn quanh n¨m. ViÖt Nam cßn n»m trªn trôc ®êng bé vµ ®êng s¾t tõ ch©u ¢u sang Trung Quèc, qua Campuchia, Th¸i Lan, Pakistan, Ên §é... VÒ vËn t¶i hµng kh«ng, níc ta cã s©n bay Quèc tÕ T©n S¬n NhÊt n»m ë vÞ trÝ thuËn lîi c¸ch ®Òu thñ ®« vµ c¸c thµnh phè cña c¸c níc trong vïng.
MÆc dï trong nh÷ng n¨m qua, nÒn kinh tÕ cña mét vµi quèc gia trong khu vùc bÞ ¶nh hëng nÆng nÒ cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝmh tiÒn tÖ, nhng
®Õn n¨m 1999 nÒn kinh tÕ cña c¸c níc nµy b¾t ®Çu phôc håi vµ trong t¬ng lai sÏ nhanh chãng æn ®Þnh.
2. Nguån lao ®éng vµ gi¸ nh©n c«ng.
§èi víi ngµnh may mÆc thÕ giíi, ngµnh may mÆc Ch©u ¸ nãi chung cã lîi thÕ t¬ng ®èi vÒ nguån nh©n c«ng dåi dµo vµ møc l¬ng t¬ng ®èi thÊp so víi c¸c khu vùc kh¸c. Cã thÓ nãi ®©y còng lµ thÕ m¹nh cña ViÖt Nam, tÝnh ®Õn n¨m 1997, tèc ®é t¨ng d©n sè cña níc ta ®· vît qu¸ con sè b×nh qu©n tõ 1,8 - 2%/ n¨m. Víi tèc ®é nµy, theo c¸c chuyªn gia th× ®Õn n¨m 2005 cã 87,6 triÖu ngêi vµ n¨m 2010 ViÖt Nam sÏ ®¹t d©n sè 100 triÖu ngêi.Ngoµi ra do møc l¬ng t¬ng ®èi thÊp nªn gi¸ c«ng may cña ViÖt Nam so víi c¸c níc trªn thÕ giíi cßn thÊp.
YÕu tè lao ®éng dåi dµo, tiÒn l¬ng thÊp lµ lîi thÕ c¬ b¶n cña ViÖt Nam ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
3. Thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi.
Môc tiªu ®Çu t níc ngoµi vµo lÜnh vùc dÖt may ViÖt Nam rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, ngoµi lÜnh vùc may quÇn ¸o xuÊt khÈu, c¸c chñ ®Çu t cßn ®Çu t vµo nh÷ng lÜnh vùc kh¸c: s¶n xuÊt tói du lÞch, b« l«, vali, tói thÓ thao, d©y kho¸ kÐo, kim m¸y may, giÇy da... víi thêi h¹n ®Çu t ng¾n nhÊt lµ 5 n¨m vµ dµi nhÊt lµ 30 n¨m. HiÖn nay ngµnh dÖt may ViÖt Nam cã nhiÒu bíc ph¸t triÓn, dµnh ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ ®¹t ®îc sù tin cËy cña c¸c nhµ ®Çu t.
4. §æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ
Ngµnh may lµ ngµnh cã tû suÊt ®Çu t thÊp, nªn ngµnh dÖt may ViÖt Nam hoµn toµn cã kh¶ n¨ng ®Çu t míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ, kh«ng ngõng t¨ng n¨ng suÊt, n©ng cao chÊt lîng hµng xuÊt khÈu, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng, ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c níc trong khu vùc vÒ gi¸ c¶ còng nh chÊt lîng.
Thùc tÕ ngµnh dÖt may níc ta, tõ 1992 nhÊt lµ sau thêi kú tan r· cña thÞ trêng Liªn X« vµ §«ng ¢u, ®· ®Çu t hµng triÖu USD ®Ó ®æi míi c¸c thiÕt bÞ c«ng nghÖ cña c¸c níc §øc, NhËt, Hµ Lan, Hµn Quèc ®Ó b¾t kÞp tr×nh ®é may tiªn tiÕn. Tõ n¨m 1993 ®Õn nay, mçi n¨m ®Òu cã 18000 m¸y mãc, thiÕt bÞ chuyªn ngµnh may ®îc nhËp khÈu vµo ViÖt Nam ®Ó n©ng cao dÇn kh¶ n¨ng dÖt may cña trong níc.
5.ChÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®èi víi ph¸t triÓn ngµnh dÖt may.
NhiÒu chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc trong thêi kú ®æi míi ®· cã nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc tíi kÕt qu¶ cña ngµnh dÖt may trong nh÷ng n¨m võa qua, cô thÓ nh sau:
- ChÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vµ ®Æc biÖt lµ viÖc níi láng trong quy chÕ th¬ng m¹i, cho phÐp c¸c doanh nghiÖp vµ tæ chøc kinh doanh còng nh c¸c ®Þa ph¬ng ®îc quyÒn xuÊt khÈu trùc tiÕp ®· t¹o ra m«i trêng s¶n xuÊt vµ kinh doanh thuËn lîi ®èi víi ngµnh dÖt may.
- §¹i héi VII vµ §¹i héi VIII cña §¶ng ®· x¸c ®Þnh viÖc s¶n xuÊt hµng tiªu dïng vµ xuÊt khÈu lµ mét trong nh÷ng lÜnh vùc chó träng trong chiÕn lîc ®Çu t nh»m chuyÓn dÞch c¬ cÊu vµ ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Trong ®ã viÖc thu hót vèn ®Çu t sÏ ®îc thùc hiÖn theo ph¬ng ch©m “nguån vèn trong níc lµ quyÕt ®Þnh, nguån vèn tõ bªn ngoµi lµ quan träng”. Cô thÓ ho¸ chiÕn lîc ®Çu t nµy lµ LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc (®îc Quèc héi kho¸ IX kú häp thø 5 th«ng qua ngµy 22/6/1994) vµ luËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam (ra ®êi vµo th¸ng 12/1987 vµ ®îc söa ®æi 2 lÇn: lÇn 1 t¹i kú häp thø 2 quèc héi kho¸ IX ngµy 23/12/1993 vµ lÇn 2 t¹i kú häp thø 10, quèc héi kho¸ IX ngµy 12/11/1997) ®a l¹i cho nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ngµnh dÖt may nãi riªng nhiÒu c¬ héi thu hót vèn nh»m n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ kinh doanh.
Cô thÓ ho¸ ®êng lèi ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý Doanh nghiÖp Nhµ níc (®îc b¾t ®Çu tõ ®¹i héi VI cña §¶ng) vµ tiÕp theo sau mét lo¹t c¸c quyÕt ®Þnh: QuyÕt ®Þnh 315-H§BT (nay lµ ChÝnh phñ) ngµy 1/9/1991 vÒ s¾p xÕp l¹i Doanh nghiÖp Nhµ níc; NghÞ ®Þnh 388-H§BT ban hµnh quy chÕ vÒ thµnh lËp vµ gi¶i thÓ Doanh nghiÖp Nhµ níc; QuyÕt ®Þnh 90/TTg vµ 91/TTg ngµy 7/3/1994 vÒ viÖc tiÕp tôc s¾p xÕp Doanh nghiÖp Nhµ níc vµ thÝ ®iÓm thµnh lËp tËp ®oµn kinh doanh; chØ thÞ 500/TTg ngµy 25/8/1995 “vÒ viÖc khÈn tr¬ng tæ chøc, s¾p xÕp l¹i Doanh nghiÖp Nhµ níc”; NghÞ ®Þnh sè 55-CP cña ChÝnh phñ ngµy 6/9/1995 ®· phª chuÈn ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty dÖt may ViÖt nam. §©y lµ mét bíc quan träng tiÕn tíi viÖc xo¸ bá t×nh tr¹ng manh món, ph©n t¸n cña nghµnh dÖt may lµm t¨ng søc c¹nh tranh cña nghµnh trong viÖc thu hót vèn vµ tiªu thô s¶n phÈm.
§¶ng vµ ChÝnh phñ ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch thiÕt thùc trong viÖc më réng thÞ trêng xuÊt khÈu cho hµng dÖt may, ®Æc biÖt ®èi víi thÞ trêng phi h¹n ng¹ch lµ viÖc lËp l¹i quan hÖ ngo¹i giao víi Mü, ViÖt Nam còng ®· bíc ®Çu khai th«ng ®îc thÞ trêng nµy vµ hiÖn dang cè g¾ng cã ®îc “quy chÕ tèi huÖ quèc” nh»m gióp cho hµng dÖt may ViÖt Nam cã sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng víi c¸c quèc gia ASEAN kh¸c vµ Trung Quèc trªn thÞ trêng hµng dÖt may cña Mü.
Ngoµi ra, nhiÒu chÝch s¸ch th¬ng m¹i vµ ®Çu t ®îc ban hµnh hoÆc söa ®æi trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Ó phï hîp víi t×nh h×nh míi còng t¸c ®éng tÝch cùc tíi sù ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may nh;
-LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc (söa ®æi ) ban hµnh theo nghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè 7/1998/N§-CP ngµy 15/1/1998 ®· x¸c ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t s¶n xuÊt hµng dÖt, may mÆc còng nh s¶n xuÊt nguyªn phô liÖu cho s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, thay thÕ nhËp khÈu thuéc danh môc c¸c ngµnh nghÒ ®îc hëng u ®·i ®Çu t.
-LuËt ®Çu t níc ngoµi còng cã nh÷ng thay ®æi cã t¸c dông khuyÕn khÝch xuÊt khÈu vµ ®Çu t cho ngµnh dÖt may cô thÓ lµ NghÞ ®Þnh ChÝnh phñ sè 10/1998/N§-CP ngµy 23/1/1998 vÒ mét sè biÖn ph¸p khuyÕn khÝch vµ ®¶m b¶o ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi t¹i ViÖt nam
-NghÞ ®Þnh 02 cña ChÝnh phñ ngµy 26/1/1998 vµ sau ®ã lµ NghÞ ®Þnh sè 57/1998/N§-CP ngµy 31/7/1998 cña ChÝnh phñ vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu, nhËp khÈu, gia c«ng vµ ®¹i lý mua b¸n hµng ho¸ ®èi víi níc ngoµi ®Òu ®· cã nh÷ng thay ®æi lín theo hãng khuyÕn khÝch xuÊt khÈu...
II. §Þnh híng ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam tõ nay tíi n¨m 2010
Ngµnh dÖt may ViÖt Nam hiÖn ®îc ®¸nh gi¸ lµ ngµnh cã lîi thÕ c¹nh tranh trong xuÊt khÈu do ®Çu t thÊp, gi¸ nh©n c«ng rÎ vµ ®ang cã thÞ trêng ®Ó ph¸t triÓn. MÆt kh¸c ngµnh dÖt may còng lµ ngµnh s¶n xuÊt nhiÒu hµng xuÊt khÈu vµ thu hót nhiÒu lao ®éng §©y lµ c¸c lÜnh vùc ®ang ®îc nhµ níc khuyÕn khÝch u tiªn ph¸t triÓn.
Víi nh÷ng lîi thÕ trªn, tõ nay tíi n¨m 2010 ngµnh dÖt may ®ang tËp trung chó träng vµ ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng, lÉn chiÒu s©u, trªn c¬ së ph¸t huy néi lùc lµ chÝnh, tranh thñ vèn vµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn níc ngoµi. PhÊn ®Êu ®¹t tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n 13%/ n¨m víi c¸c môc tiªu lµ híng ra xuÊt khÈu ®Ó t¨ng nguån thu ngo¹i tÖ, ®¶m b¶o c©n ®èi tr¶ nî vµ t¸i xuÊt. Më réng c¸c c¬ së s¶n xuÊt cña ngµnh nh»m tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng trong níc vÒ sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i vµ gi¸ c¶. Tõng bíc ®a ngµnh c«ng nghiÖp dÖt mayViÖt nam trë thµnh ngµnh xuÊt khÈu mòi nhän, gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ, gi¶i quyÕt viÖc lµm, thùc hiÖn ®êng lèi c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Môc tiªu s¶n xuÊt vµ c©n ®èi c¸c nhu cÇu ®Õn n¨m 2010 cña ngµnh dÖt may ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng 6 vµ 7:
B¶ng 6: Môc tiªu kÐo sîi vµ dÖt v¶i
SP chñ yÕu
N¨m 2000
N¨m 2005
N¨m 2010
Tr.m3
TÊn
%
Tr.m3
TÊn
%
Tr.m3
TÊn
%
KÐo sîi c¸c lo¹i
144.000
243.000
343.000
V¶i dÖt thoi
800
120.000
60,8
1.400
210.000
61,7
2.000
300.000
63,8
Kh¨n b«ng
30.000
15,0
41.000
12,1
46.000
9,8
DÖt kim
40.000
20,0
70.000
20,6
940.000
20,0
V¶i kh«ng dÖt
4.000
1,2
10.000
2,1
C¸c s¶n phÈm kh¸c
10.000
5,0
15.000
4,4
20.000
4,3
Nguån: Bé C«ng nghiÖp.
B¶ng 7: Môc tiªu vÒ s¶n phÈm vµ xuÊt khÈu
ChØ tiªu
2000
2005
2010
* Hµng may xuÊt khÈu (Tr.s¶n phÈm)
490
670
810
Trong ®ã: - S¶n phÈm may quy ®æi s¬ mi chuÈn
400
550
750
- S¶n phÈm dÖt kim
90
120
160
* Hµng may mÆc néi ®Þa (Tr.s¶n phÈm)
210
270
540
Trong ®ã - S¶n phÈm may quy ®æi s¬ mi chuÈn
190
240
500
- S¶n phÈm dÖt kim
20
30
40
* Kim ng¹ch xuÊt khÈu (Tr.USD)
2.000
3.000
4.000
Trong ®ã - Hµng may
16.000
22.000
30.000
- Hµng dÖt
400
800
1.000
Nguån: Bé C«ng nghiÖp
* §Þnh híng ph¸t triÓn theo vïng vµ l·nh thæ
VÒ dÖt:
- Vïng 1: Vïng §ång b»ng Nam bé vµ §ång b»ng s«ng Cöu Long. TËp trung vµo c¸c tØnh thµnh sau: thµnh phè Hå ChÝ Minh, c¸c tØnh §ång Nai, An Giang, B×nh D¬ng, §ång Th¸p, T©y Ninh, Long An, lÊy thµnh phè Hå ChÝ Minh lµm trung t©m.
Dù kiÕn s¶n lîng dÖt chiÕm 40 - 50% toµn ngµnh
- Vïng 2: Vïng ®ång b»ng s«ng Hång vµ mét sè tØnh phô cËn gåm: Hµ Néi, c¸c tØnh Hµ T©y, H¶i D¬ng, Hng Yªn, H¶i Phßng, Th¸i B×nh, Nam §Þnh, Hµ Nam, Phó Thä, Phó Yªn, NghÖ An lÊy Hµ Néi lµm trung t©m.
Dù kiÕn s¶n lîng dÖt chiÕm 30 - 40% toµn ngµnh.
- Vïng 3: Vïng Duyªn h¶i miÒn Trung vµ mét sè tØnh khu 4 cò gåm: thµnh phè §µ N½ng, c¸c tØnh Qu¶ng Nam, Kh¸nh Hoµ, Thõa Thiªn-HuÕ lÊy thµnh phè §µ N½ng lµm trung t©m.
Dù kiÕn s¶n lîng dÖt chiÕm 10% toµn ngµnh.
VÒ may: TËp trung t¹i c¸c thµnh phè lín nh thµnh phè Hå ChÝ Minh, Hµ Néi, Nha Trang, §µ N½ng, c¸c tØnh trë thµnh vÖ tinh cña c¸c thµnh phè lín.
*§Þnh híng cho ®Çu t c«ng nghÖ:
KÕt hîp hµi hoµ gi÷a ®Çu t chiÒu s©u, c¶i t¹o, më réng vµ ®Çu t míi. Nhanh chãng thay thÕ nh÷ng thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ l¹c hËu, n©ng cÊp c¸c thiÕt bÞ cßn cã kh¶ n¨ng khai th¸c, bæ xung thiÕt bÞ míi ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
*§Þnh híng cho thÞ trêng tiªu thô:
Duy tr×, cñng cè vµ ph¸t triÓn quan hÖ ngo¹i th¬ng víi c¸c thÞ trêng truyÒn thèng, th©m nhËp vµ t¹o ®µ ph¸t triÓn vµo c¸c thÞ trêng cã tiÒm n¨ng vµ thÞ trêng khu vùc. Tõng bíc héi nhËp thÞ trêng kinh tÕ khu vùc AFTA vµ thÞ trêng kinh tÕ thÕ giíi WTO
§èi víi thÞ trêng trong níc, ®¸p øng nhu cÇu c¸c mÆt hµng dÖt, may víi chÊt lîng cao, gi¸ thµnh h¹, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng, ®¸p øng thÞ hiÕu vµ phï hîp víi tói tiÒn cña mäi tÇng líp nh©n d©n.
*§Þnh híng vÒ ph¸t triÓn nguyªn liÖu:
Ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu b«ng vµ t¬ t»m ®Ó chñ ®éng vÒ nguyªn liÖu dÖt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ thu hÑp nhËp khÈu nguyªn liÖu.
*§Þnh híng vÒ ®µo t¹o c¸n bé, c«ng nh©n kü thuËt:
Ph¸t triÓn h×nh thøc vµ cÊp ®µo t¹o ®Ó t¨ng sè lîng c¸n bé, c«ng nh©n kü thuËt.
III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng dÖt may ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch.
1. Mét sè gi¶i ph¸p tõ phÝa doanh nghiÖp.
1.1. N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh s¶n phÈm may mÆc xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp.
N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh lµ vÊn ®Ò c¸c Doanh nghiÖp cÇn ph¶i chó träng. S¶n phÈm cã søc c¹nh tranh lµ ph¶i ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ chÊt lîng, gi¸,... vµ cã kh¶ n¨ng thu hót ®îc kh¸ch hµng ®Æt hµng vµ tiªu thô m¹nh trªn thÞ trêng.
§Ó t¹o cho s¶n phÈm cã n¨ng lùc c¹nh tranh ®ßi hái rÊt nhiÒu yÕu tè cã liªn quan, ®Æc biÖt ngµy nay trong ®iÒu kiÖn héi nhËp cña nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi th× viÖc theo ®uæi tiªu chuÈn ISO 9000 lµ cÇn thiÕt. Bé C«ng nghiÖp cho biÕt, hiÖn nay (®Çu n¨m 2000) cã 17 c«ng ty trong ngµnh c«ng nghiÖp ®ang nç lùc thùc hiÖn viÖc ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn ISO 9000 víi sù t vÊn cña c¸c chuyªn gia trong vµ ngoµi níc. Trong ®ã cã mét sè c«ng ty: May 10, May Th¨ng Long, May ViÖt TiÕn, DÖt Hµ Néi... §Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy th× c¸c Doanh nghiÖp cÇn ph¶i:
- §æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ, n©ng cao tay nghÒ ngêi lao ®éng
C¸c Doanh nghiÖp nªn ®ång bé ho¸ c¸c chñng lo¹i m¸y mãc, l¾p ®Æt thªm sè m¸y chuyªn dïng hiÖn ®¹i nh»m hç trî cho s¶n xuÊt. Thêng xuyªn ph¸t ®éng c¸c phong trµo thi ®ua tay nghÒ. Tæ chøc ®µo t¹o, t vÊn vµ hç trî cho ngêi lao ®éng. T¨ng cêng h¬n n÷a chÊt lîng lao ®éng, gi¶m bít lîng lao ®éng kh«ng cÇn thiÕt. X©y dùng ®îc ®éi ngò c¸n bé, nh©n viªn kü thuËt ®ñ m¹nh am hiÓu c«ng nghÖ vµ cã tr¸ch nhiÖm cao.
- Chó träng kh©u ®Þnh møc, ®æi míi s¶n phÈm: CÇn hoµn thiÖn c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt cho tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ó lµm c¬ së x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng hîp lý vµ thóc ®Èy ®îc viÖc t¨ng kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm nguyªn liÖu phô.
- KiÓm tra chÆt chÏ chÊt lîng nguyªn liÖu phô, t¹o b¹n hµng cung cÊp nguyªn phô liÖu æn ®Þnh, ®óng thêi h¹n, b¶o qu¶n tèt nguyªn phô liÖu, tr¸nh xuèng phÈm cÊp. CÇn lu ý r»ng nguyªn liÖu sîi v¶i lµ nh÷ng hµng ho¸ hót Èm dÔ h háng.
- Tu©n thñ nghiªm ngÆt yªu cÇu cña bªn ®Æt hµng vÒ nguyªn phô liÖu, c«ng nghÖ, quy tr×nh s¶n xuÊt theo ®óng mÉu hµng vµ tµi liÖu kü thuËt bªn ®Æt hµng cung cÊp vÒ m· hµng, quy c¸ch kü thuËt, nh·n m¸c, ®ãng gãi bao b×.
- Tu©n thñ ®óng quy tr×nh kiÓm tra chÊt lîng tríc khi xuÊt khÈu.
- §Ó ®¶m b¶o chÊt lîng hµng xuÊt khÈu, gi÷ uy tÝn trªn thÞ trêng thÕ giíi, mét hÖ thèng kiÓm tra chÊt lîng b¾t buéc lµ mét biÖn ph¸p cÇn thiÕt.
- Trong t¬ng lai cÇn phÊn ®Êu xuÊt khÈu theo ®iÒu kiÖn CIF, chñ ®éng trong thuª tÇu, vËn chuyÓn vµ b¶o hiÓm tr¸nh rñi ro tæn thÊt vµ suy gi¶m chÊt lîng thµnh phÈm.
- §¶m b¶o yªu cÇu vÒ giao hµng. Giao hµng ®óng h¹n lµ yªu cÇu rÊt quan träng víi s¶n phÈm dÖt may do yÕu tè thêi vô vµ phï hîp thêi trang lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh vÒ tÝnh c¹nh tranh cña nhãm hµng nµy.
1.2. X©y dùng ph¬ng ¸n vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh.
Ngµy nay c¸c Doanh nghiÖp ViÖt Nam cã quan hÖ bu«n b¸n víi nhiÒu b¹n hµng víi nhiÒu níc trªn thÕ giíi. ChÝnh do sù phøc t¹p vµ tiÒm Èn c¸c yÕu tè rñi ro cña m«i trêng kinh doanh ë c¸c thÞ trêng nµy cho nªn ®iÒu ®Æc biÖt ®èi víi Doanh nghiÖp lµ x©y dùng mét ph¬ng ¸n kinh doanh.
Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh còng cã mét vai trß to lín cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Do ®Æc thï cña c¸c Doanh nghiÖp dÖt may phÇn lín lµ c¸c Doanh nghiÖp võa vµ nhá, tæ chøc s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ cao nhng cã thÓ gÆp khã kh¨n trong t×m kiÕm thÞ trêng vµ giao dÞch xuÊt khÈu. Gi¶i ph¸p cho vÊn ®Ò nµy cã thÓ lµ h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt liªn kÕt däc theo kiÓu vÖ tinh: Mét c«ng ty mÑ víi nhiÒu c«ng ty vÖ tinh cïng s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm. H×nh thøc tæ chøc nµy còng cã thÓ lµ gi¶i ph¸p cho víng m¾c hiÖn nay cña c¸c Doanh nghiÖp nhá. C«ng ty mÑ sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm ®Æt hµng vµ cung øng nguyªn phô liÖu cho c¸c c«ng ty con, sau ®ã thu gom vµ xuÊt khÈu díi nh·n hiÖu cña mét c«ng ty lín, ®¶m b¶o vÒ thÞ trêng tiªu thô æn ®Þnh.
1.3. T¨ng cêng t×m hiÓu thÞ trêng, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc xóc tiÕn khÈu khÈu.
Marketing thÞ trêng ®Æc biÖt quan träng ®èi víi s¶n phÈm dÖt may do ®Æc ®iÓm cña nhãm hµng nµy lµ yªu cÇu cao vÒ sù phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn xuÊt khÈu, truyÒn thèng v¨n ho¸, xu híng thêi trang... Nã cßn ®ãng vai trß quan träng h¬n n÷a trong c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch lu«n ®ßi hái sù nh¹y bÐn, kÞp thêi cña c¸c nhµ xuÊt khÈu.
§· cã nhiÒu Doanh nghiÖp quan t©m tíi vÊn ®Ò nµy nhng c¸c ho¹t ®éng t×m hiÓu thÞ trêng thêng vît qu¸ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c¸c Doanh nghiÖp, nhÊt lµ c¸c Doanh nghiÖp võa vµ nhá nh hÇu hÕt c¸c Doanh nghiÖp may. Ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i nh tæ chøc c¸c ®oµn ®i kh¶o s¸t thÞ trêng, tæ chøc giíi thiÖu s¶n phÈm ViÖt Nam ë níc ngoµi qua c¸c héi chî, triÓn l·m... cho c¸c Doanh nghiÖp lµ hÕt søc cÇn thiÕt.
Mét kinh nghiÖm cña c¸c Doanh nghiÖp võa vµ nhá cña Trung Quèc hay Th¸i Lan lµ cö nh©n viªn tiÕp thÞ mang s¶n phÈm mÉu ®i chµo hµng trùc tiÕp víi c¸c C«ng ty nhËp khÈu hµng dÖt may. §Ó cã bíc ®i nµy cÇn cã sù chuÈn bÞ kü lìng, t×m hiÓu kü vÒ hÖ thèng ph©n phèi ë c¸c níc nhËp khÈu th«ng qua c¸c phßng th¬ng m¹i, c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i vµ mét ®éi ngò nh©n viªn tiÕp thÞ giÇu kinh nghiÖm. Ph¬ng ph¸p tiÕp thÞ thø 2 còng ®îc nhiÒu Doanh nghiÖp sö dông lµ thuª nh©n viªn tiÕp thÞ cña c¸c thÞ trêng nhËp khÈu díi h×nh thøc tr¶ hoa hång theo hîp ®ång hä ký ®îc.
Thµnh lËp trung t©m th«ng tin ngµnh dÖt may víi c¸c chøc n¨ng: thu thËp, ph©n tÝch th«ng tin cho c¸c Doanh nghiÖp thµnh viªn vÒ xu thÕ míi, kiÓu d¸ng, chÊt liÖu v¶i, thêi trang, t liÖu kü thuËt míi vµ dù b¸o t×nh h×nh thÞ trêng thÕ giíi. Tæ chøc héi th¶o ®Þnh kú, xuÊt b¶n c¸c Ên phÈm chuyªn m«n vµ c¸c dÞch vô t vÊn kh¸c.
1.4. N©ng cao hiÖu qu¶ gia c«ng xuÊt khÈu, tõng bíc t¹o tiÒn ®Ò ®Ó chuyÓn sang xuÊt khÈu trùc tiÕp.
CÇn kh¼ng ®Þnh r»ng trong vµi n¨m tíi, ViÖt Nam vÉn gia c«ng hµng may xuÊt khÈu lµ chñ yÕu, mét mÆt xuÊt ph¸t tõ xu híng chuyÓn dÞch s¶n xuÊt tÊt yÕu cña ngµnh dÖt may thÕ giíi, mÆt kh¸c do ngµnh dÖt may ViÖt Nam cha ®ñ “néi lùc” ®Ó xuÊt khÈu trùc tiÕp. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, khi kh©u tiÕp thÞ, cung cÊp nguyªn liÖu, thiÕt kÕ... vµ ®Æc biÖt lµ phèi hîp c¸c c«ng ®o¹n nµy ®Ó cho ra ®êi mét s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam cßn yÕu kÐm th× gia c«ng vÉn lµ biÖn ph¸p cÇn thiÕt vµ hiÖu qu¶.
Tuy nhiªn, cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khu vùc võa qua ®· lµm gi¶m lîi thÕ t¬ng ®èi cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam vÒ gi¸ gia c«ng rÎ vµ theo dù tÝnh, lîi thÕ nµy chØ ®îc kh«i phôc sau n¨m 2000 - 2001. V× vËy, ®Ó gi÷ ®îc b¹n hµng, thÞ trêng... c¸c doanh nghiÖp dÖt may cÇn cã biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng, gi¶m gi¸ thµnh, tiÕt kiÖm chi phÝ nh»m duy tr× søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm.
Gia c«ng lµ bíc ®i quan träng ®Ó t¹o lËp uy tÝn cña s¶n phÈm ViÖt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi b»ng nh÷ng u thÕ riªng biÖt, gi¸ rÎ, chÊt lîng tèt, giao hµng ®óng thêi h¹n. §ång thêi, th«ng qua gia c«ng xuÊt khÈu ®Ó häc hái kinh nghiÖm, tiÕp thu c«ng nghÖ cña c¸c níc kh¸c vµ tÝch luü ®æi míi trang thiÕt bÞ, t¹o c¬ së vËt chÊt ®Ó chuyÓn dÇn sang xuÊt khÈu trùc tiÕp.
1.5. Thu hót vèn ®Çu t vµ sö dông hiÖu qu¶ nguån vèn
Th¸ch thøc ®èi víi ngµnh dÖt may níc ta trong t¬ng lai lµ kh«ng nhá. ChiÕn lîc ®Çu t ®óng ®¾n, cã hiÖu qu¶ lµ cÇn thiÕt, mét lµ theo híng ®Çu t thªm thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®ñ søc c¹nh tranh. Hai lµ, t¨ng cêng ®Çu t chiÒu s©u, chØ gi÷ l¹i nh÷ng s¶n phÈm truyÒn thèng cã kh¶ n¨ng hoµ nhËp. §Ó t¹o nguån vèn vµ t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Çu t cÇn:
- T¨ng cêng vèn tù cã, gi¶m chi phÝ, t¨ng lîi nhuËn vµ ®Çu t ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m n©ng cao h¬n n÷a n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m gi¸ thµnh, t¨ng nguån vèn lu ®éng.
- Huy ®éng nguån vèn tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Doanh nghiÖp víi l·i suÊt hîp lý.
- Thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi, tranh thñ c¸c nguån vèn hç trî.
Thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi vµo lÜnh vùc may vÉn cÇn thiÕt nÕu nh chóng ta muèn cã mét ngµnh c«ng nghiÖp may thùc sù híng tíi xuÊt khÈu. C¸c s¶n phÈm may cña c¸c Doanh nghiÖp nµy víi c¸c u thÕ vÒ c«ng nghÖ, nguyªn liÖu, mÉu m· sÏ më ®êng cho s¶n phÈm may víi nh·n hiÖu hµng ho¸ cña ViÖt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi. Tuy nhiªn, nªn tËp trung ®Çu t vµo c¸c mÆt hµng míi, phøc t¹p mµ c¸c Doanh nghiÖp hiÖn cã cha s¶n xuÊt ®îc. C¸c doanh nghiÖp trong níc tù t×m kiÕm thÞ trêng ®Æc biÖt lµ thÞ trêng phi h¹n ng¹ch.
Thu hót sù trî gióp cña c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ, c¸c tæ chøc m«i trêng thÕ giíi cho “s¶n phÈm c«ng nghiÖp xanh vµ s¹ch”. HiÖn nay c¸c Doanh nghiÖp dÖt ®ang rÊt khã kh¨n trong viÖc t×m nguån vèn ®Ó thay ®æi c«ng nghÖ dÖt - nhuém theo c¸c quy ®Þnh ISO 9000 vµ ISO 14000. Tranh thñ sù gióp ®ì cña c¸c tæ chøc vµ c¸c níc quan t©m nhiÒu ®Õn vÊn ®Ò nµy nh Hµ Lan, §øc, Canada, Niudil©n... mµ c¸c níc xuÊt khÈu s¶n phÈm dÖt trong khu vùc nh Ên §é, NªPan ®· ¸p dông cã thÓ lµ mét kinh nghiÖm tèt cho ViÖt Nam.
2. Mét sè gi¶i ph¸p tõ phÝa nhµ níc
2.1. C¶i tiÕn thñ tôc xuÊt nhËp khÈu
CÇn ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc nhËp nguyªn phô liÖu, nhËp hµng mÉu, nhËp b¶n vÏ ®Ó thùc hiÖn c¸c hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu hiÖn vÉn cßn rêm rµ, mÊt nhiÒu thêi gian g©y nhiÒu khã kh¨n cho Doanh nghiÖp ®Æc biÖt c¸c hîp ®ång gia c«ng xuÊt khÈu cã thêi h¹n ng¾n.
§¬n gi¶n thñ tôc hoµn thuÕ nhËp khÈu vµ x©y dùng møc thuÕ chi tiÕt cho c¸c lo¹i nguyªn liÖu nhËp khÈu. T×nh tr¹ng mét lo¹i nguyªn liÖu nhng cã c¸c th«ng sè kü thuËt kh¸c nhau víi ®Þnh møc tiªu hao còng nh chøc n¨ng kh¸c nhau vÉn ®îc ¸p dông cïng mét møc thuÕ nh hiÖn nay ®em l¹i nhiÒu thiÖt h¹i cho Doanh nghiÖp, trong ®ã cã doanh nghiÖp may xuÊt khÈu.
C¶i tiÕn thñ tôc hoµn thuÕ cho c¸c Doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng nguyªn phô liÖu cho c¸c Doanh nghiÖp kh¸c may xuÊt khÈu. §ång thêi tÝnh phÇn xuÊt khÈu t¹i chç nµy vµo tû lÖ s¶n phÈm xuÊt khÈu quy ®Þnh t¹i giÊy phÐp ®Çu t, gi¶m khã kh¨n cña Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi trong viÖc thùc hiÖn quy ®Þnh nµy, ®Æc biÖt lµ nh÷ng n¨m ®Çu tiªn s¶n xuÊt cha æn ®Þnh.
Cho phÐp Doanh nghiÖp xuÊt khÈu nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®èi víi nguyªn liÖu ®Çu t vµo sau khi xuÊt khÈu, thay v× ph¶i nép ngay sau khi hµng vÒ.
2.2. ChÝnh s¸ch u ®·i khuyÕn khÝch c¸c Doanh nghiÖp may.
- Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch u ®·i, khuyÕn khÝch c¸c Doanh nghiÖp may më réng thÞ trêng ®Æc biÖt lµ thÞ trêng phi h¹n ng¹ch.
- Nhµ níc hç trî t vÊn cho c¸c Doanh nghiÖp víi l·i suÊt u ®·i, thñ tôc vay ®¬n gi¶n, gän nhÑ, ®a ra nh÷ng chÝnh s¸ch thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi.
- Gi¶m hoÆc miÔn thuÕ cho c¸c Doanh nghiÖp xuÊt khÈu víi tû träng lín.
- §Ó t¨ng dÇn tû träng xuÊt khÈu trùc tiÕp, nhµ níc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch sö dông nguyªn phô liÖu s¶n xuÊt trong níc.
- Thµnh lËp c¸c trung t©m t vÊn ®¹i diÖn th¬ng m¹i tiÕp thÞ cho ngµnh may. C¸c trung t©m nµy cã nhiÖm vô th«ng tin, n¾m b¾t kÞp thêi c¸c thay ®æi vÒ gi¸ c¶, tû gi¸, quy ®Þnh h¶i quan, nh÷ng chÝnh s¸ch th¬ng m¹i ®Çu t cña níc nhËp khÈu. §ång thêi, tiÕp thÞ tèt h¬n b»ng c¸ch giíi thiÖu s¶n phÈm ViÖt Nam. T×m hiÓu yªu cÇu mÆt hµng cña c¸c níc nhËp khÈu, t×m hiÓu xu híng thêi trang, cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ mÉu mèt cã nh vËy, c¸c mÉu chµo hµng sÏ phong phó vµ s¸t nhu cÇu thÞ trêng. T×m hiÓu vµ tiÕp cËn víi hÖ thèng ph©n phèi s¶n phÈm dÖt may cña tõng níc vµ gióp Doanh nghiÖp tiÕp cËn víi nh÷ng nhµ nhËp khÈu trùc tiÕp. C¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i cÇn xóc tiÕn h¬n n÷a viÖc nghiªn cøu thÞ trêng níc ngoµi, ®Æc biÖt c¸c ®èi t¸c níc ngoµi, n©ng cao hiÖu qu¶ cña viÖc tham gia triÓn l·m héi chî. Khi ®a s¶n phÈm sang giíi thiÖu t¹i c¸c héi chî triÓn l·m, c¸c Doanh nghiÖp cÇn cã s½n danh môc c¸c ®èi t¸c ®· ®îc nghiªn cøu, chän läc tõ tríc ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm, ký kÕt hîp ®ång.
- Hç trî cho ngµnh thêi trang, thiÕt kÕ, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn ngµnh may trë thµnh ngµnh kinh tÕ kü thuËt hoµn chØnh.
2.3. §Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt, cã sù c©n ®èi gi÷a ngµnh dÖt vµ may.
§Çu t ®æi míi c«ng nghÖ cho ngµnh dÖt lµ mét ®ßi hái cÊp b¸ch kh«ng chØ cã ý nghÜa vÒ mÆt kinh tÕ mµ c¶ vÒ mÆt chÝnh trÞ, x· héi. Nhµ níc cÇn dµnh cho ngµnh dÖt mét phÇn vèn nhÊt ®Þnh kÓ c¶ vèn ng©n s¸ch cÊp vµ vèn vay víi l·i suÊt u ®·i.
Ngµnh dÖt trong níc hiÖn nay vÉn cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu nguyªn phô liÖu cho ngµnh may. C¸c doanh nghiÖp may hÇu nh ph¶i nhËp khÈu ®Æc biÖt víi c¸c mÆt hµng cao cÊp, mÆt hµng cã chÊt lîng cao.
Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch thùc sù khuyÕn khÝch c¸c Doanh nghiÖp sö dông nguyªn phô liÖu trong níc, nh÷ng khã kh¨n nµy ®· c¶n trë mét phÇn tíi sù ph¸t triÓn cña ngµnh may. ChÝnh v× vËy ngµnh dÖt may cÇn ph¶i cã sù ®Çu t, ph¸t triÓn m¹nh cô thÓ nh sau:
- Cã quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh dÖt may trong ®ã ®¶m b¶o sù c©n ®èi gi÷a 2 ngµnh.
- Cã quy ho¹ch s¾p xÕp l¹i ngµnh dÖt ®Ó cã thÓ phèi hîp ph¸t huy n¨ng lùc hiÖn cã.
- Cã chÝnh s¸ch thùc sù khuyÕn khÝch c¸c Doanh nghiÖp may sö dông nguån nguyªn phô liÖu trong níc.
KÕt luËn
§Èy m¹nh xuÊt khÈu lµ môc tiªu quan träng cña ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i. §iÒu nµy ®· ®îc §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VIII §¶ng céng s¶n ViÖt nam kh¼ng ®Þnh, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó thóc ®Èy t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ víi tèc ®é cao, lµ tiÒn ®Ò ®Ó thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. NÒn kinh tÕ thÞ trêng ë ViÖt Nam míi bíc vµo giai ®o¹n ph¸t triÓn, do ®ã muèn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu th× cÇn ph¶i cã sù nç lùc h¬n n÷a cña Nhµ níc còng nh cña c¸c doanh nghiÖp trong viÖc më réng thÞ trêng ®Æc biÖt lµ nhãm thÞ trêng phi h¹n ng¹ch trong t¬ng lai. §Èy m¹nh xuÊt khÈu còng gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ®Êt níc.
Trong thêi gian thùc tËp , t×m hiÓu vµ tham kh¶o ý kiÕn cña thÇy c«, b¹n bÌ em ®· quyÕt ®Þnh t×m hiÓu vÒ: “Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch”.
Do tr×nh ®é hiÓu biÕt cã h¹n, l¹i do cha cã kinh nghiÖm nªn b¶n luËn v¨n ch¾c ch¾n cßn nhiÒu thiÕu sãt. Em mong muèn nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn quý b¸u cña thÇy c«, ban l·nh ®¹o vµ t©p thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn Viªn Ngiªn cøu chÝnh s¸ch vµ chiÕn lîc c«ng ngiÖp, Bé C«ng nghiÖp ®Ó b¶n luËn v¨n cã c¬ héi ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Cuèi cïng, mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o vµ ®Æc biÖt lµ Th¹c sÜ Ng« ThÞ TuyÕt Mai, ban l·nh ®¹o cïng tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña ViÖn ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt nµy.
Ngêi viÕt
SV: Ph¹m C«ng Ng÷
Tµi liÖu tham kh¶o
GS. PTS. T« Xu©n D©n (chñ biªn): Gi¸o tr×nh Kinh tÕ häc Quèc tÕ – NXB Thèng kª, 1998
§¶ng Céng s¶n ViÖt Nam V¨n kiÖn §¹i héi §¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VIII.
GS. PTS. Vò H÷u Töu (chñ biªn): Gi¸o tr×nh kü thuËt nghiÖp vô ngo¹i th¬ng, NXB Ngo¹i th¬ng, 1996.
PTS. §ç §øc B×nh: Gi¸o tr×nh Kinh doanh Quèc tÕ – NXB Gi¸o dôc, 1997.
GS. §inh Xu©n Tr×nh: Thanh to¸n Quèc tÕ trong ngo¹i th¬ng, NXB Ngo¹i th¬ng, 1996.
Hå s¬ c¸c mÆt hµng chñ yÕu cña ViÖt Nam - Nhãm hµng dÖt may, 1999.
B¸o c«ng nghiÖp sè ra thêng kú.
T¹p chÝ DÖt may sè ra thêng kú.
Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt nam c¸c sè: 35, 67, 83, 97, 103 n¨m 1998.
10. B¸o th¬ng nghiÖp vµ thÞ trêng c¸c sè: 3, 12 n¨m 1999.
B¸o ngo¹i th¬ng c¸c sè: 22, 24 n¨m 1999
Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam & thÕ giíi 1998-1999; 1999-2000
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu 2
ch¬ng I: nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu 4
I./ kh¸i niÖm, vai trß vµ c¸c h×nh thøc xuÊt khÈu chñ yÕu. 4
1./ Kh¸i niÖm. 4
2./ Vai trß. 4
3./ C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu chñ yÕu. 7
3.1. XuÊt khÈu trùc tiÕp. 7
3.2. XuÊt khÈu uû th¸c. 7
3.3. Bu«n b¸n ®èi lu. 8
3.4. Giao dÞch qua trung gian. 8
3.5. Gia c«ng quèc tÕ. 9
3.6. T¸i xuÊt khÈu. 10
II./ néi dung cña ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu. 10
1./ Nghiªn cøu thÞ trêng. 10
1.1. La chän mÆt hµng xuÊt khÈu. 10
1.2. Lùa chän thÞ trêng xuÊt khÈu. 10
1.3. Lùa chän b¹n hµng. 11
1.4. Lùa chän ph¬ng thøc giao dÞch. 11
2./ §µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång. 11
3./ Thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, giao hµng vµ thanh to¸n. 13
III. / c¸c yÕu tè ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng xuÊt khÈu. 16
1. YÕu tè chÝnh trÞ. 16
2. YÕu tè kinh tÕ . 17
3. YÕu tè luËt ph¸p. 17
4. YÕu tè c¹nh tranh. 18
5. YÕu tè v¨n ho¸. 19
IV./ §Æc ®iÓm riªng cña s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng dÖt may trªn thÞ trêng thÕ giíi. 20
1./ §Æc ®iÓm vÒ s¶n xuÊt. 20
2./ §Æc ®iÓm trong bu«n b¸n. 21
ch¬ng II: thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch trong thêi gian qua 23
i./ t×nh h×nh s¶n xuÊt hµng dÖt may cña ViÖt Nam trong thêi gian qua. 23
1. N¨ng lùc s¶n xuÊt hµng dÖt may. 23
2. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt cña ngµnh dÖt may. 28
2.1. T×nh h×nh s¶n xuÊt mét vµi s¶n phÈm chñ yÕu. 28
2.2. C¬ cÊu s¶n phÈm. 30
II. T×nh h×nh xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch. 31
1. T×nh h×nh xuÊt khÈu hµng dÖt may nãi chung. 31
2. T×nh h×nh xuÊt khÈu hµng dÖt may cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng phi h¹n ng¹ch thêi gian qua. 33
2.1. Tû träng xuÊt khÈu vµo thÞ trêng phi h¹n ng¹ch cña hµng dÖt may 33
2.2. Mét sè thÞ trêng phi h¹n ng¹ch chñ yÕu cña hµng dÖt may ViÖt Nam. 36
III. §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng dÖt may vµo c¸c
thÞ trêng phi h¹n ng¹ch. 52
1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®ù¬c. 52
2. Nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc hiÖn nay . 53
Ch¬ng III: Nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m thóc ®Èy xuÊt khÈu
hµng dÖt may cña ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch 56
I. Nh÷ng thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam 56
1. VÞ trÝ ®Þa lý 56
2. Nguån lao ®éng vµ gi¸ nh©n c«ng 57
3. Thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi. 57
4. §æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ 57
5.ChÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®èi víi ph¸t triÓn nghµnh dÖt may 58
II. §Þnh híng ph¸t triÓn ngµnh dÖt may ViÖt Nam tõ nay tíi n¨m 2010 60
III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy xuÊt khÈu hµngdÖt may ViÖt Nam vµo c¸c thÞ trêng phi h¹n ng¹ch. 63
1. Mét sè gi¶i ph¸p tõ phÝa doanh nghiÖp 63
1.1. N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh s¶n phÈm may mÆc xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp. 63
1.2. X©y dùng ph¬ng ¸n vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. 65
1.3. T¨ng cêng t×m hiÓu thÞ trêng, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña tæ chøc xóc tiÕn xuÊt khÈu. 66
1.4. N©ng cao hiÖu qu¶ gia c«ng xuÊt khÈu, tõng bíc t¹o tiÒn ®Ò ®Ó chuyÓn sang xuÊt khÈu trùc tiÕp. 67
1.5. Thu hót vèn ®Çu t vµ sö dông hiÖu qu¶ nguån vèn 67
2. Mét sè gi¶i ph¸p tõ phÝa nhµ níc 69
2.1. C¶i tiÕn thñ tôc xuÊt nhËp khÈu 69
2.2. ChÝnh s¸ch u ®·i khuyÕn khÝch 69c¸c Doanh nghiÖp may.
2.3. §Çu t ph¸t triÓn ngµnh dÖt, cã sù c©n ®èi gi÷a ngµnh dÖt vµ may. 70
KÕt luËn 72
Tµi liÖu tham kh¶o 73
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KQ15.doc