Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đại Thanh

 Nội dung giải pháp Nguồn nhân công lao động của công ty chủ yếu là lực lượng lao động trong các tỉnh thành lân cận trên địa bàn cho nên công ty mở các lớp đào tạo tay nghề cho công nhân và có chế độ sàng lọc lao động định kỳ cho công ty. Mục đích là nâng cao tay nghề cho người lao động một cách bài bản. Đi kèm với chính sách này là chính sách tiền công phù hợp cho người thợ có thâm niên công tác và cho người có tay nghề cao, giúp khuyến khích năng lực làm việc cho công nhân lao động. Công ty cần nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhân sự: • Xác định nhu cầu về nhân sự, căn cứ vào nguồn nhân lực hiện có nội tại trong doanh nghiệp kết hợp với yêu cầu của công việc từ đó xác định chính xác bộ phần nào cần bao nhiêu người và cần người như thế nào. • Tuyển chọn nghiêm túc, bố trí sắp xếp đúng người đúng việc • Xây dựng chế độ thù lao lao động hợp lý thực hiện các chính sách xã hội cho người lao động. • Tổ chức tốt điều kiện sinh hoạt làm việc, thu nhập ổn định tăng và tạo mối đoàn kết nhất trí cao, ý thức phấn đấu vươn lên trong tập thể, trong mỗi cá nhân người lao động. Thực hiện các hoạt