Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở công ty Vật tư kỹ thuật xi măng

Lời mở đầu Trong kinh doanh công tác bán hàng là công tác trọng yếu nhất được đặt ở vị trí trọng tâm quyết định đến toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chỉ có bán được hàng thì mới có thể thu hồi được vốn và đảm bảo cho quá trình kinh doanh được liên tục. Trong điều kiện hiện nay của nền kinh tế thị trường hiện đại bán hàng ngày càng trở nên khó khăn hơn do khả năng cung ứng hàng hoá ra thị trường của các doanh nghiệp ngày càng phong phú đa dạng , mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt , khốc liệt Bán hàng vừa là một khoa học vừa là một nghệ thuật . Bán hàng một cách có hiệu quả luôn là vấn đề làm đau đầu các nhà kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh luôn tìm tòi mọi cách làm sao để tăng sản lượng bán ra , tăng doanh thu và tối thiểu hoá chi phí một cách hợp lý nhất. Đối với công ty Vật tư kỹ thuật xi măng , bán hàng được coi là hoạt động chính , quyết định đến toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . Là một doanh nghiệp thương mại nhà nước làm sao để đẩy mạnh bán hàng và có lãi luôn là vấn đề bức xúc nhất đối với công ty . Sau một thời gian thực tập , qua quá trình nghiên cứu tài liệu , thâm nhập thực tế hoạt động bán hàng của công ty và được sự giúp đỡ tận tình của các cô chú , anh chị trong công ty , đặc biệt của thầy Trần Văn Bão em đã chọn và hoàn thành luân văn tôt nghiệp với đề tài “ Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở công ty Vật tư kỹ thuật xi măng”. Mục đích của đề tài nhằm : ã Phân tích thực trạng , tình hình bán hàng của công ty trên cơ sở những vấn đề lý luận cơ bản của kinh doanh hàng hoá. ã Đề xuất một số biện pháp nhằm phát huy lợi thế hiện có , khắc phục những khó khăn và đẩy mạnh hoạt động bán hàng của công ty Vật tư kỹ thuật xi măng. Ngoài phần mở đầu và kết luận , luận văn này gồm 3 phần: Phần I : Vai trò và nôi dung hoạt động bán hàng của doanh nghiệp thương mại . Phần II : Thực trạng tổ chức hoạt động bán hàng ở công ty vật tư kỹ thuật xi măng. Phần III : Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở công ty vật tư kỹ thuật xi măng. Với trình độ còn hạn chế về nhiều mặt em không thể tránh khỏi những thiếu sót và khiếm khuyết . Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến quý báu của các Thầy , Cô và cán bộ ở công ty Vật tư kỹ thuật xi măng để rút ra những bài học cho việc nghiên cứu , học tập và làm việc sau này. Một lần nữu em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các Cô, chú và các Thầy cô giáo trong thời gian thực tập.

doc100 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1738 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở công ty Vật tư kỹ thuật xi măng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¨ng ®éng vµ nghÖ thuËt ë mçi ng­êi . NÕu ®· ®Ó mÊt mét b¹n hµng lín c«ng ty nªn ®iÒu tra nguyªn nh©n t¹i sao ? §Ó tõ ®ã cã nh÷ng söa ch÷a vµ cã kÕ s¸ch kÐo hä l¹i . §ång thêi còng nªn ®iÒu tra t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹i ®Þa ph­¬ng ®ã , liÖu c«ng ty cã thÓ kÕt hîp ,liªn kÕt víi hä ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô b¸n hµng kÕt hîp víi vËn t¶i kh«ng ? Hay cã thÓ ®Æt c¸c cöa hµng ,®¹i lý t¹i ®ã kh«ng? B¸m s¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i ®ã xem nã cã dù ¸n , kÕ ho¹ch XDCB trong thêi gian tíi kh«ng ta ®ãn ®Çu ký kÕt hîp ®ång cung cÊp xi m¨ng tr­íc . Ngoµi ra thÞ tr­êng ng­êi mua cßn lµ n¬i ph¶n håi c¸c th«ng tin cho nªn c«ng ty cßn ph¶i t¨ng c­êng thu thËp c¸c th«ng tin ph¶n håi tõ phÝa kh¸ch hµng . Ph­¬ng ph¸p : Hµng th¸ng c«ng ty cÇn tæ chøc ®iÒu tra , thu thËp th«ng tin th«ng qua c¸c mÉu phiÕu ®iÒu tra kh¸ch hµng nh»m theo dâi sù ph¶n øng cña kh¸ch hµng ®èi gi¸ c¶ xi m¨ng cña c«ng ty , sù phôc vô cña nh©n viªn b¸n hµng cã lµm võa lßng kh¸ch kh«ng , c¬ chÕ b¸n hµng nh­ thÕ liÖu tèt hay ch­a... §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng nµy tèt nhÊt nªn lËp b¶ng c©u hái ®ãng , c©u hái ph¶i râ rµng dÔ hiÓu ®Ó ai còng cã thÓ tr¶ lêi ®­îc . Néi dung cã thÓ nh­ sau PhiÕu ®iÒu tra kh¸ch hµng Hä tªn : §Þa chØ : §iÖn tho¹i : Xin quý kh¸ch hµng vui lßng tr¶ lêi c¸c c©u hái sau : Víi møc gi¸ hiÖn t¹i 760.000®/tÊn lµ : §¾t : RÎ : B×nh th­êng: B¹n ®¸nh gi¸ th¸i ®é b¸n hµng cña nh©n viªn nh­ thÕ nµo ? NhiÖt t×nh : T¹m ®­îc : ThiÕu nhiÖt t×nh: B¹n cã ý kiÕn g× kh¸c kh«ng : C«ng ty cã thÓ lËp b¶ng víi néi dung phong phó h¬n, ®©y chØ lµ vÝ dô ®¬n gi¶n ®Ó hiÓu mµ th«i . §©y lµ ph­¬ng ph¸p rÊt ®¬n gi¶n c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn ®­îc . Tuy nhiªn tÝnh chÝnh x¸c kh«ng cao l¾m vµ th«ng tin thu thËp ®­îc Ýt . Ngoµi ra c«ng ty còng cã thÓ tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng mêi nh÷ng kh¸ch hµng lín cña c«ng ty: c¸c c¸ nh©n tæ chøc thÇu x©y dùng, c¸c trunggian b¸n bu«n … c¶ nh÷ng ®¬n vÞ ®ang lµ ®èi t­îng chinh phôc cña c«ng ty nh»m tr­ng cÇu ý kiÕn vÒ c«ng t¸c b¸n hµng cña c«ng ty , qu¶ng b¸ cho c«ng ty vµ thu thËp nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng xi m¨ng cô thÓ lµ th«ng tin vÒ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh b»ng c¸ch nµy rÊt cã hiÖu qu¶ . TÝnh chÝnh x¸c cña nh÷ng th«ng tin thu thËp ®­îc b»ng c¸ch nµy cao h¬n c¸ch trªn vµ cã thÓ tin t­ëng ®­îc . Nã cßn cã mét ­u ®iÓm n÷a lµ qua héi nghÞ kh¸ch hµng sÏ lµm cho mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty víi kh¸ch hµng g¾n bã h¬n . C¶ hai c¸ch trªn c«ng ty ®Òu cã thÓ lµm ®­îc ,nã chØ mÊt thêi gian vµ mÊt thªm mét Ýt chi phÝ song hiÖu qu¶ cña nã th× rÊt cao . §èi víi thÞ tr­êng ng­êi b¸n : Trong ®iÒu kiÖn kh«ng ®­îc phÐp lùa chän ng­êi cung cÊp , viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng ng­êi b¸n ch­a ph¶i lµ viÖc lµm cÊp thiÕt cña c«ng ty .Song nh÷ng th«ng tin quan träng vÒ thÞ tr­êng ng­êi b¸n , vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña nh÷ng ng­êi cung cÊp ,®Æc biÖt lµ vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña hä còng cã thÓ gióp cho c«ng ty trong viÖc chuyÓn ®æi ph­¬ng thøc kinh doanh hay lµ nh÷ng ®Ò nghÞ víi TCT trong viÖc thay ®æi ng­êi cung cÊp . C¸c th«ng tin vÒ ®èi thñ c¹nh tranh : C¹nh tranh lµ yÕu tè tÊt yÕu trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng . ViÖc n¾m ®­îc nh÷ng th«ng tin vÒ ®èi thñ c¹nh tranh cã vai trß quan träng trong kinh doanh hiÖn nay v× nã quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña mét doanh nghiÖp . C¸c th«ng tin nµy ph¶i cô thÓ, kÞp thêi ,chÝnh x¸c . Tr­íc ®©y c«ng ty chØ n¾m ®­îc nh÷ng th«ng tin nh­ : Sè l­îng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty , chñng lo¹i xi m¨ng, gi¸ c¶ c¸c lo¹i xi m¨ng , møc khuyÕn m¹i cña hä (chØ khi ®· c«ng bè trªn thÞ tr­êng chø ch­a n¾m ®­îc kÕ ho¹ch cña hä ) . C«ng ty cÇn ph¶i cã thªm vÒ chÝnh s¸ch gi¸ c¶ , chÝnh s¸ch ph©n phèi xóc tiÕn , chÕ ®é hoa hång tr¶ cho c¸c ®¹i lý , danh môc c¸c kh¸ch hµng cña hä . Ngoµi ra c«ng ty nªn n¾m ®­îc t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña hä cã nh÷ng bÊt cËp tån t¹i vµ c¶ nh÷ng ­u diÓm g× ®Ó häc tËp hay lîi dông t×nh tr¹ng ®ã ®Ó bøt lªn. §Ó thu thËp ®­îc nh÷ng th«ng tin ®¾t gi¸ nh­ vËy phô thuéc rÊt nhiÒu vµo kh¶ n¨ng vµ nghÖ thuËt cña c¸n bé nghiªn cøu thÞ tr­êng. Ph­¬ng ph¸p: ngoµi c¸ch lËp phiÕu ®iÒu tra ®· tr×nh bµy ë trªn c«ng ty còng cã thÓ tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng mêi nh÷ng kh¸ch hµng lín cña c«ng ty: c¸c c¸ nh©n tæ chøc thÇu x©y dùng, c¸c trung gian b¸n bu«n … c¶ nh÷ng ®¬n vÞ ®ang lµ ®èi t­îng chinh phôc cña c«ng ty nh»m tr­ng cÇu ý kiÕn vÒ c«ng t¸c b¸n hµng cña c«ng ty, qu¶ng b¸ cho c«ng ty vµ ®Æc biÖt thu thËp nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng xi m¨ng nh­ lµ th«ng tin vÒ gi¸ c¶ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh .. . TÝnh chÝnh x¸c cña nh÷ng th«ng tin thu thËp ®­îc b»ng c¸ch nµy cao h¬n c¸ch trªn vµ cã thÓ tin t­ëng ®­îc.Nã cßn cã mét ­u ®iÓm n÷a lµ qua héi nghÞ kh¸ch hµng sÏ lµm cho mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty víi kh¸ch hµng g¾n bã h¬n . 1.2 B­íc xö lý vµ ra quyÕt ®Þnh Sau khi ®· thu thËp ®Çy ®ñ th«ng tin th× viÖc ph©n lo¹i vµ xö lý ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh , c¸c chiÕn l­îc kinh doanh võa phï hîp võa kÞp thêi lµ ®Æc biÖt quan träng . B­íc nµy c«ng ty ®· lµm kh¸ tèt .Nh­ng ®ã lµ tr­íc kia khi nh÷ng th«ng tin thu thËp cßn s¬ sµi .Víi ®éi ngò c¸n bé nghiªn cøu hiÖn t¹i sÏ khã kh¨n cho viÖc thu thËp ,xö lý ,dù b¸o nh÷ng th«ng tin ®ßi hái tr×nh ®é cao h¬n. §Ó lµm t«t h¬n n÷a c«ng t¸c thÞ tr­êng c«ng ty nªn cã ch­¬ngtr×nh ®µo t¹o huÊn luyÖn thªm cho ®éi ngò nµy vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, vÒ nh÷ng nghÖ thuËt trong viÖc thu thËp th«ng tin. §ång thêi ph¶i cã sù ph©n c«ng nhiÖm vô râ rµng cho tõng bé phËn. Bé phËn nµo lµm c«ng t¸c thu thËp th«ng tin vÒ khÝa c¹nh nµy trªn thÞ tr­êng nµy , bé phËn nµo nhiªn cøu ë khÝa c¹nh kh¸c .. ph¶i râ rµng nh»m lµm cho c«ng viÖc ®­îc chuyªn m«n ho¸ th× sÏ dÔ bÒ ho¹t ®éng vµ xö lý h¬n. 1.3 VÒ trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ngt¸c thÞ tr­êng Mét ®iÒu quan träng kh«ng kÐm nh»m ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng ®ã lµ viÖc trang bÞ c¬ së vËt chÊt , ph­¬ng tiÖn ®Ó lµm viÖc HiÖn nay cßn ch­a ®­îc quan t©m nhiÒu l¾m . HÇu hÕt tÊt c¶ c¸c phßng lµ ®· cã m¸y vi tÝnh nh­ng ë phßng thanh tra qu¶n lý thÞ tr­êng th× kh«ng cã mét m¸y vÝnh nµo c¶ . C«ng t¸c thÞ tr­êng sÏ ®­îc hç trî rÊt nhiÒu nÕu cã m¸y vi tÝnh . H¬n n÷a ph­¬ng tiÖn ®Ó ®i thanh tra kh¶o s¸t thÞ tr­êng t¹i c¸c ®Þa bµn hoµn toµn lµ do c¸n bé nh©n viªn tù lo . ChÕ ®é chÝnh s¸ch khen th­ëng ch­a tho¶ ®¸ng . §©y lµ mét bÊt cËp lín khiÕn cho c«ng t¸c nghiªn cøa thÞ tr­êng ch­a thËt sù tèt, kh«ng ph¸t huy ®­îc sù s¸ng t¹o , tù nguyÖn , chñ ®éng cña c¸n bé nh©n viªn cña phßng. NhËn xÐt : Trªn ®©y lµ nh÷ng ®Ò xuÊt cña t«i nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ,chÊt l­îng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng . NÕu ®Ò xuÊt nµy ®­îc thùc thi c«ng ty sÏ cã ®­îc nh÷ng ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c h¬n vÒ thÞ tr­êng kinh doanh cña c«ng ty còng nh­ cã ®­îc nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n ,chÝnh x¸c cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh ®¶m b¶o ®¹t môc tiªu c«ng ty ®Ò ra . 2. §Èy m¹nh b¸n hµng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng b¸n hµng Mét hÖ thèng b¸n hµng hoµn thiÖn khi nã ®¸p øng ®­îc ®Çy ®ñ nhu cÇu thÞ tr­êng vµ tho¶ m·n môc tiªu kinh doanh cña c«ng ty . Trong phÇn ph©n tÝch thùc tr¹ng hÖ thèng b¸n hµng vµ phÇn ®¸nh gi¸ nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i cña c«ng ty t«i ®· nªu cô thÓ nh÷ng vÊn ®Ò cÇn hoµn thiÖn ®èi víi hÖ thèng b¸n hµng cña c«ng ty . §ã lµ : Lùc l­îng b¸n hµng cña c«ng ty ph©n bè kh«ng ®ång ®Òu. Ngoµi Hµ Néi ®­îc ®¸nh gi¸ lµ t­¬ng ®èi hoµn thiÖn cßn l¹i c¸c ®Þa bµn kh¸c lùc l­îng b¸n hµng rÊt máng .HÇu hÕt lµ c¸c cña hµng b¸n lÎ cña c«ng ty cßn c¸c cöa hµng ®¹i lý hÇu nh­ kh«ng cã thËm chÝ cßn kh«ng cã . Trªn mçi ®Þa bµn , gi÷a c¸c trung t©m víi nhau còng cã sù ph©n bè còng kh«ng ®Òu , cã trung t©m tËp trung nhiÒu nh­ng cã nh÷ng trung t©m l¹i chØ qu¶n lý rÊt Ýt cöa hµng . Trªn ®Þa bµn Hµ Néi sè trung t©m h¬i nhiÒu (8 trung t©m), viÖc ®Çu t­ (vÒ c¶ yÕu tè con ng­êi vµ c¬ së vËt chÊt ) cho c¸c trung t©m nµy rÊt lín g©y l·ng phÝ mµ hiÖu qu¶ l¹i kh«ng cao . C¸c cöa hµng ®¹i lý ®ang cã nguy c¬ gi¶m sót nghiªm träng do c¬ chÕ ¸p dông b¾t buéc ®èi víi cöa hµng ®¹i lý lµ qu¸ kh¾t khe. VÒ chÊt l­îng ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu . §éi ngò b¸n hµng ch­a ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu cÇn cã cña mét nh©n viªn b¸n hµng , thËm chÝ lµ tèi thiÓu nh­ tr×nh ®é chuyªn m«n( c¸ch ghi mét ho¸ ®¬n GTGT ) . Ch­a cã s¸ng t¹o vµ n¨ng ®éng trong c«ng viÖc . H¬n n÷a l¹i cßn n¶y sinh nhiÒu tiªu cùc lµm ¶nh h­ëng ®Õn uy tÝn vµ c«ng viÖc kinh doanh cña c«ng ty . ChÊt l­îng c¸c cöa hµng kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu . DiÖn tÝch nhá , nh÷ng trang bÞ c¬ së vËt chÊt cho c¸c cöa hµng thiÕu thèn . Mét yÕu tè quan träng lµ vÞ trÝ còng kh«ng ®¹t yªu cÇu . NhiÖm vô cô thÓ cña c«ng ty lóc nµy lµ duy tr× , chÊn chØnh, cñng cè vµ ph¸t triÓn m¹ng l­íi b¸n hµng nãi riªng vµ hÖ thèng b¸n hµng cña c«ng ty nãi chung nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng b¸n hµng vµ ®Èy m¹nh b¸n hµng h¬n n÷a . §Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ®ã t«i xin ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p sau : Ph¸t triÓn chÊt l­îng hÖ thèng b¸n hµng Tr­íc m¾t c«ng ty cÇn trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c c¬ së vËt chÊt cho c¸c cña hµng . Mét cöa hµng tèt ph¶i ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ nh÷ng trang thiÕt bÞ nh­ bµn,ghÕ , b¶ng gi¸ ,biÓn cña hµng , ®iÖn tho¹i …Tõ tr­íc ®Õn nay c«ng ty míi chØ dõng l¹i ë trang bÞ nh÷ng thø c¬ b¶n nh­ biÓn cöa hµng , b¶ng gi¸ ,b¶ng chÊt l­îng vµ c¸c lo¹i sæ s¸ch chøng tõ , ®iÖn tho¹i cßn bµn ,ghÕ th× hÇu nh­ kh«ng cã, rÊt Ýt khi kh¸ch hµng ®Õn th× kh«ng cã chç ®Ó ngåi. §iÒu nµy t­ëng ®¬n gi¶n song l¹i rÊt quan träng nã ¶nh h­ëng ®Õn t©m lý mua hµng cña kh¸ch hµng vµ ngay c¶ ng­êi b¸n hµng còng trë nªn ch¸n ch¼ng muèn b¸n hµng . Thùc ra ngay tõ ®Çu më cña hµng c«ng ty ®· cã nh÷ng hç trî vÒ chi phÝ cho c¸c trang bÞ nµy song møc chi phÝ hç trî nµy rÊt Ýt , h¬n n÷a do kh«ng kiÓm so¸t nªn nh©n viªn b¸n hµng dïng tiÒn nµy vµo viÖc kh¸c mµ kh«ng mua s¾m c¸c trang bÞ nµy . Do vËy c«ng ty cÇn hç trî thªm c¸c chi phÝ nµy , quy ®Þnh trang bÞ tèi thiÓu mçi cña hµng tèi thiÓu ph¶i cã mét c¸i bµn uèng n­íc vµ n¨m , s¸u c¸i ghÕ tuú theo quy m« cña cöa hµng . §ång thêi c«ng ty cÇn cã quy ®Þnh vÒ chÕ ®é sö dông ,b¶o qu¶n c¸c trang thiÕt bÞ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng lÊy “cña chung lµm cña riªng” , c¸c cña hµng ph¶i th­êng xuyªn lau chïi b¶ng , biÓn , ghi gi¸ vµ møc khuyÕn m¹i cho râ rµng , s¹ch ®Ñp vµ dÔ nh×n . Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn cÇn ph¶i cã sù gi¸m s¸t chÆt chÏ viÖc sö dông nh÷ng chi phÝ hç trî nµy ®¶m b¶o nã ®­îc thùc hiÖn ®óng môc ®Ých Thø hai, chÊn chØnh l¹i th¸i ®é ,cung c¸ch b¸n hµng cña nh©n viªn . C«ng ty nªn tæ chøc c¸c líp båi d­ìng ,n©ng cao tr×nh ®é cho c¸c nh©n viªn b¸n hµng . Tæ chøc c¸c buæi héi th¶o hay cuéc thi “ng­êi b¸n hµng giái” ®Ó kÝch thÝch ng­êi b¸n hµng tù hoµn thiÖn m×nh , t¹o ra mét kh«ng khÝ phÊn khëi h¨ng say lµm viÖc . Bªn c¹nh ®ã c«ng ty nªn t¨ng c­êng c«ng t¸c thanh tra gi¸m s¸t c«ng viÖc b¸n hµng cña nh©n viªn , tæ chøc c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng ®Ó tr­ng cÇu ý kiÕn vÒ ®éi ngò b¸n hµng cña c«ng ty . Cã chÕ ®é th­ëng ph¹t c«ng b»ng , ®ñ kÝch thÝch ng­êi b¸n hµng , t¹o ra sù canh tranh lµnh m¹nh gi÷a nh÷ng ng­êi b¸n hµng víi nhau. Hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn m¹ng l­íi c¸c cöa hµng : Thø nhÊt ,t¹i Hµ Néi c«ng ty chñ tr­¬ng gi¶m sè l­îng c¸c trung t©m xuèng tõ t¸m trung t©m xuèng cßn bèn trung t©m vµ ®Çu t­ ®ñ m¹nh cho c¸c trung t©m nµy ®Ó chóng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao . §©y lµ mét chñ tr­¬ng ®óng ®¾n, c«ng ty cÇn quyÕt ®Þnh lµm ngay. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã c«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu kü hiÖn tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c trung t©m trªn nhiÒu khÝa c¹nh , ®¸nh gi¸ ­u ®iÓm , nh­îc ®iÓm , ®iÓm m¹nh , ®iÓm yÕu cña mçi trung t©m tõ ®ã chän ra nh÷ng trung t©m nµo cã nhiÒu ­u ®iÓm h¬n th× nªn chän . C«ng ty cã thÓ lËp mét b¶ng so s¸nh theo c¸c tiªu thøc nh­ : diÖn tÝch, tiÒn thuª , ®Æc biÖt lµ vÞ trÝ cña c¸c trung t©m nµy v× trung t©m chÝnh lµ bé mÆt cña c«ng ty thay c«ng ty ®iÒu hµnh qu¶n lý c«ng t¸c b¸n hµng t¹i mét khu vùc nµo ®ã ®ång thêi qu¶n lý ®o¹n thÞ tr­êng ®ã trªn ®Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng ty v× vËy c«ng ty ph¶i chän trung t©m nµo cã vÞ trÝ thuËn tiªn cho c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh vµ giao tiÕp víi kh¸ch hµng vµ c¶ khuÕch tr­¬ng c«ng ty : cô thÓ nh­ c¸c tiªu thøc nh­ mËt ®é tËp trung c¸c cöa hµng cña c«ng ty nhiÒu ,Ýt cô thÓ nh­ thÕ nµo , so s¸nh vÞ trÝ ®Æt c¸c trung t©m nµy cã thuËn tiÖn kh«ng , nhu cÇu t¹i ®ã cã ®· b·o hoµ hay cßn ph¸t triÓn , kho¶ng c¸ch tõ trung t©m tíi c«ng ty xem xa hay gÇn …d¹ng b¶ng cã thÓ nh­ sau: Néi dung Sè cöa hµng DiÖn tÝch TiÒn thuª nhµ Kho¶ng c¸ch §Æc ®iÓm giao th«ng §Æc ®iÓm vÞ trÝ Trungt©msè1 H.§«ng Anh 8 Trungt©msè2 H.Gia L©m 6 Trungt©m sè3 H.Thanh Tr× 11 Trungt©msè4 Q.Thanh Xu©n-§èng §a 11 Trungt©m sè6 Q.T©yHå-Ba §×nh 15 Trungt©m sè7 Q.HaiBµTr­ng 23 Trungt©m sè 8 Q.Thanh Xu©n 18 Trung t©msè 9 Q.CÇu GiÊy 16 Ngoµi ra cßn c¸c tiªu thøc kh¸c mang tÝnh ®Þnh tÝnh c«ng ty cã thÓ nghiªn cøu riªng . Sau khi lËp b¶ng ph©n tÝch c¸c yÕu tè , b­íc tiÕp theo lµ tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ ®iÓm m¹nh , ®iÓm yÕu cña mçi trung t©m sau ®ã quyÕt ®Þnh ®Ó nh÷ng trung t©m nµo ,bá trung t©m nµo. Theo t«i c«ng viÖc nµy nªn giao cho phßng Thanh tra qu¶n lý thÞ tr­êng tæ chøc nhgiªn cøu vµ thùc hiÖn . Sau khi ®· thiÕt lËp ®­îc c¸c trung t©m th× viÖc tiÕp theo c«ng ty ph¶i ph©n bè l¹i c¸c cöa hµng cho c¸c trung t©m qu¶n lý sao cho t­¬ng xøng ®ång ®Òu víi nhau ®Ó dµn ®Òu khèi l­îng c«ng viÖc gi÷a c¸c trung t©m , ®¶m b¶o hÖ thèng b¸n hµng ho¹t ®éng ®­îc nhÞp nhµng , liªn tôc . HiÖn nay, t¹i Hµ Néi c«ng ty cã tÊt c¶ 108 cña hµng ,nÕu c«ng ty duy tr× 8 trung t©m th× trung b×nh mçi trung t©m qu¶n lý 108/8=13,5 cöa hµng , nÕu rót l¹i cßn 4 trung t©m th× trung b×nh mçi trung t©m sÏ qu¶n lý 27 cöa hµng . Khèi l­îng c«ng viÖc mçi trung t©m ph¶i lµm sÏ t¨ng gÊp ®«i. Nh­ng ­u diÓm cña nã lµ lµm cho chi phÝ b¸n hµng sÏ gi¶m xuèng, c«ng t¸c qu¶n lý cña c«ng ty xuèng c¸c trung t©m cöa hµng sÏ gän, dÔ kiÓm so¸t h¬n. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn qu¶n lý t¹i c¸c trung t©m sÏ chuyªn m«n h¬n,n¨ng suÊt lao ®éng sÏ t¨ng . Vµ tÊt yÕu hÖ thèng b¸n hµng sÏ tinh h¬n tr­íc rÊt nhiÒu .§Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã c«ng ty nªn ph©n bè c¸c cöa hµng nµy theo tiªu thøc ®Þa lý sÏ t¹o ®­îc mét chuçi c¸c cöa hµng gÇn nhau th× sÏ dÔ bÒ qu¶n lý h¬n. Thø hai , do chi phÝ thuª c¸c cöa hµng trong thµnh phè qu¸ cao nªn hÇu hÕt c¸c cöa hµng cña c«ng ty ®Òu n»m ë khu vùc vµnh ®ai vµ trong c¸c khu phè nhá , diÖn tÝch c¸c cöa hµng th× nhá hÑp (chØ tõ 18-20m2 ), mét sè cöa hµng cßn kh«ng ®ñ søc chøa xi m¨ng . §iÒu nµy ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ b¸n xi m¨ng cña c«ng ty. Kh¸ch hµng cÇn kh«ng chØ s¶n phÈm tèt , mét møc gi¸ hîp lý mµ cßn ph¶i ®¸p øng ®­îc ®Þa ®iÓm ®óng vµ thêi gian ®óng. Cho nªn trong ®iÒu kiÖn chi phÝ kh«ng cho phÐp c¸ch tèt nhÊt trong tr­êng hîp nµy lµ c«ng ty nªn më thªm mét sè cöa hµng cã diÖn tÝch lín kho¶ng tõ 30m2 ®Õn 50m2 t¹i mçi trung t©m ®Ó ®ñ søc thay thÕ nh÷ng kho chøa xi m¨ng nh»m cung øng ®Çy ®ñ xi m¨ng cho sè c¸c cöa hµng t¹i mçi trung t©m, ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cña thÞ tr­êng . §ång thêi tèi ­u ho¸ chi phÝ l­u th«ng . ¦u ®iÓm cña h×nh thøc cña hµng nµy lµ nã cã thÓ xö lý c¬ chÕ kinh doanh mét c¸ch linh ho¹t h¬n . C«ng ty cã thÓ tËn dông tèi ®a ­u thÕ cña m« h×nh trung t©m võa lµ n¬i qu¶n lý ®iÒu hµnh võa lµ trung t©m b¸n xi m¨ng víi khèi l­îng lín còng rÊt tèt . Võa tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ thuª cöa hµng míi võa tËn dông tèi ®a n¨ng lùc cña c¸c trung t©m. - Thø ba ,®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng b¸n hµng ®iÒu quan träng lµ c«ng ty ph¶i n¾m b¾t, dù ®o¸n ®­îc nhu cÇu tiªu dïng xi m¨ng cña thÞ tr­êng tõ ®ã cã ph­¬ng ¸n ®ãn ®Çu, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng ®ã tr­íc c¸c ®èi thñ c¹nh tranh . HiÖn nay phÝa B¾c s«ng Hång nhu cÇu xi m¨ng ®· b·o hoµ, phÝa Nam s«ng Hång ®ang lµ khu rÊt ph¸t triÓn,tËp trung nhiÒu khu c«ng nghiÖp , khu chÕ xuÊt, n»m trong quy ho¹ch cña thµnh phè sÏ x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh, h×nh thµnh thªm c¸c khu ®« thÞ míi . Nh­ khu liªn hîp thÓ thao ë NghÜa T©n, mét sè khu c«ng nghiÖp nh­ nhu c«ng nghiÖp §µi t­, L¸ng-Hoµ L¹c, khu ®o thÞ míi nh­ Trung Yªn,Yªn Hoµ, B¾c Linh §µm, Lµng quèc tÕ Th¨ng Long, §¹i Kim-§Þnh C«ng,Thanh Tr× … Nh÷ng khu vùc nµy ®ang vµ sÏ cã nhu cÇu tiªu thô xi m¨ng rÊt m¹nh . V× vËy c«ng ty cÇn nghiªn cøu kü nh÷ng khu vùc nµy më thªm mét sè cöa hµng ®Ó chiÕm gi÷ thÞ tr­êng t¹i ®ã. Theo t«i c«ng ty nªn thuª c¸c cöa hµng cã diÖn tÝch lín cì chõng tõ 30m2 trë lªn ®Æt t¹i c¸c ®Çu mèi giao th«ng cã thÓ lµ cöa hµng cña c«ng ty hoÆc cña ®¹i lý th× sÏ tèt h¬n lµ c¸c cöa hµng nhá. V× t¹i ®©y c«ng ty ®· cã mét sè cöa hµng b¸n lÎ råi ,h¬n n÷a do ®Þa bµn kh¸ xa c¸c ®Çu mèi tiÕp nhËn xi m¨ng vµ ®iÒu kiÖn giao th«ng kh«ng thuËn lîi cho viÖc chuyªn chë xi m¨ng trong thµnh phè vµo ban ngµy. H¬n n÷a nhu cÇu tiªu dïng xi m¨ng sÏ lµ rÊt lín do hÇu hÕt lµ c¸c c«ng tr×nh träng ®iÓm cÊp quèc gia . Cho nªn tèt nhÊt lµ më c¸c cöa hµng cã quy m« lín sÏ cã lîi h¬n cho c«ng ty. TiÕp theo, ®Ó hoµn thiÖn hÖ thèng b¸n hµng c«ng ty cÇn ph¶i thiÕt lËp thªm mét sè cöa hµng vµ ®¹i lý t¹i c¸c khu vùc thÞ tr­êng cßn l¹i: Hoµ B×nh , Hµ T©y,VÜnh phóc, Phó Thä , Lµo Cai …T¹i ®©y lùc l­îng ph©n bè qu¸ máng . Ngoµi Hµ T©y , Hoµ B×nh cßn l¹i lµ nh÷ng ®Þa bµn míi cña c«ng ty tuy tr­íc m¾t c«ng ty vÉn ph¶i chÞu lç song lµ thÞ tr­êng tiÒm n¨ng sÏ ph¸t triÓn trong t­¬ng lai.Cho nªn c«ng ty nªn më réng m¹ng l­íi b¸n hµng ra c¸c khu vùc nµy nh»m chiÕm lÜnh thÞ tr­êng t¹i ®ã . §èi víi nh÷ng khu vùc nµy c«ng ty nªn h×nh thµnh c¸c cöa hµng cã diÖn tÝch lín (vµo kho¶ng 50m2 trë lªn) , gÇn ®Çu mèi giao th«ng thuËn tiÖn cho viÖc chuyªn chë tiÕp nhËn xi m¨ng lªn c¸c vïng ®ã ®Ó cã thÓ dù tr÷ ®­îc nhiÒu xi m¨ng cã kh¶ n¨ng cung øng kÞp thêi cho c¶ vïng . Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh sè cöa hµng cÇn cã trong mçi thÞ tr­êng: ViÖc x¸c ®Þnh lùc l­îng b¸n hµng nµo, sè l­îng bao nhiªu cho mçi khu vùc thÞ tr­êng cô thÓ lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng ®èi víi c«ng ty nã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng b¸n hµng cña c«ng ty. Tr­íc hÕt c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®óng sè l­îng c¸c cöa hµng cÇn thiÕt trªn tõng ®o¹n thÞ tr­êng cña c«ng ty, lµm sao ®Ó kh«ng thiÕu, còng kh«ng qu¸ nhiÒu sÏ kh«ng tËn dông hÕt n¨ng lùc hiÖn cã cña c«ng ty ®Òu ¶nh h­ëng lín ®Õn hiÖu qu¶ b¸n hµng cña c«ng ty . ë ®©y chóng ta l¹i ®Ò cËp ®Õn “c¸i tèi ­u chø kh«ng ph¶i c¸i tèi ®a”. §èi víi c«ng ty th­êng dùa trªn kinh nghiÖm víi ph­¬ng h­íng lµ n¬i nµo xuÊt hiÖn nhu cÇu th× n¬i ®ã sÏ ®Æt c¸c cöa hµng b¸n xi m¨ng. TÊt nhiªn lµ ph¶i c¨n cø trªn nh÷ng c©n ®èi sao cho m¹ng l­íi c¸c cöa hµng ho¹t ®éng nhÞp nhµng vµ chi phÝ b¸n hµng ph¶i hîp lý.Ph­¬ng ph¸p nµy cã hiÖu qu¶ trong tr­êng hîp ®ã lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña c«ng ty , c«ng ty ®· thiÕt lËp ®­îc m¹ng l­íi b¸n hµng t¹i ®ã råi , ph­¬ng ph¸p nµy chØ dïng khi c«ng ty muèn më réng m¹ng l­íi b¸n hµng b»ng c¸ch më thªm mét sè cöa hµng n÷a . Cßn ®èi víi thÞ tr­êng míi th× viÖc x¸c ®Þnh theo c¸ch nµy sÏ kh«ng thÓ bao trïm ®­îc hÕt thÞ tr­êng . §Ó x¸c ®Þnh sè l­îng lùc l­îng b¸n hµng mét c¸ch khoa häc , chÝnh x¸c h¬n c«ng ty cã thÓ dïng c¸c ph­¬ng ph¸p sau : + Dùa vµo tæng nhu cÇu cña thêi kú ®ã vµ n¨ng suÊt tiªu thô trung b×nh cña tõng cöa hµng( cã ®­îc qua tæng hîp sè liÖu thèng kª) ®Ó tÝnh ra sè l­îng cöa hµng cÇn thiÕt theo c«ng thøc sau:(c«ng thøc 1) Tæng nhu cÇu thêi kú ®ã Tæng sè cöa hµng = N¨ng suÊt tiªu thô b×nh qu©n mét cöa hµng §ång thêi ph¶i c¨n cø vµo møc ®é tËp trung hay ph©n t¸n cña nhu cÇu, quy ho¹ch cña nhµ n­íc t¹i mçi ®Þa bµn ®Ó bè trÝ m¹ng l­íi cöa hµng sao cho hîp lý . + C«ng ty còng cã thÓ ¸p dông ph­¬ng ph¸p cËn biªn nh­ sau: MR = MC (c«ng thøc 2) Cã thÓ diÔn gi¶i ph­¬ng ph¸p nµy nh­ sau : NÕu thu nhËp t¨ng thªm cña c«ng ty khi më thªm mét cöa hµng b¸n lÎ vÉn lín h¬n chi phÝ dµnh cho nã th× c«ng ty vÉn tiÕp tôc më thªm c¸c cöa hµng b¸n lÎ míi cho ®Õn khi thu nhËp t¨ng tªm ®ã ®óng b»ng chi phÝ bá ra cho cöa hµng b¸n lÎ sau cïng. V× mËt ®é nhu cÇu kh«ng ®Òu , quy m« c¸c cöa hµng b¸n lÎ còng kh«ng ®Òu cho nªn c¶ hai ph­¬ng ph¸p trªn ®Òu gÆp khã kh¨n trong khi tÝnh to¸n ,x¸c ®Þnh nã chØ lµ t­¬ng ®èi kh«ng thÓ chÝnh x¸c mét c¸ch tuyÖt ®èi . Cho nªn c«ng ty ph¶i cã sù linh ho¹t s¸ng t¹o khi ¸p dông chóng cho tõng khu vùc thÞ tr­êng nhÊt ®Þnh. Thø hai ph¶i x¸c ®Þnh lùc l­îng b¸n hµng cho phï hîp : Sau khi ®· x¸c ®Þnh ®­îc sè l­îng c¸c cöa hµng cÇn thiÕt cho mçi thÞ tr­êng cô thÓ ®iÒu quan träng c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc sÏ cÇn bao nhiªu cöa hµng b¸n lÎ cña c«ng ty , bao nhiªu cöa hµng ®¹i lý trong tæng sè c¸c cöa hµng b¸n lÎ ®ã . §iÒu nµy rÊt quan träng , nã sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ b¸n hµng cña c«ng ty. §Ó cã ®­îc mét hÖ thèng b¸n hµng hoµn thiÖn cÇn ph¶i tu©n theo quy t¾c sau: “Trong mét thÞ tr­êng cô thÓ kh«ng nªn chØ ®Ó mét lo¹i h×nh ho¹t ®éng” bëi v× nã g©y ra sù mÊt c©n b»ng víi nhau hoÆc chÝ Ýt nã khiÕn cho c¸c ®¹i lý b¸n xi m¨ng c¶m gi¸c bÞ ph©n biÖt, dÉn ®Õn sù c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh trong cïng mét hÖ thèng b¸n hµng . H¬n n÷a nã kh«ng tËn dông ®­îc hÕt ­u thÕ cña mçi lo¹i, kh«ng tËn dông ®­îc hÕt n¨ng lùc kinh doanh cña c«ng ty lµm cho tæng lîi Ých cña c«ng ty bÞ gi¶m. §iÒu nµy cã nghÜa c«ng ty ph¶i thiÕt lËp mét m¹ng l­íi b¸n hµng xen kÏ c¸c lùc l­îng b¸n hµng víi nhau, t¹o cho chóng mét kho¶ng c¸ch nhÊt ®Þnh ®Ó cho ho¹t ®éng b¸n hµng cña chóng võa thèng nhÊt võa c¹nh tranh víi nhau . C¹nh tranh sÏ t¹o ®éng lùc thóc ®Èy ng­êi b¸n hµng ph¶i cè g¾ng b¸n hµng h¬n n÷a ,n¨ng ®éng h¬n n÷a nh»m b¸n ®­îc nhiÒu hµng nhÊt . Thèng nhÊt thùc hiÖn mét môc tiªu cô thÓ cña c«ng ty, thèng nhÊt trong mét qu¸ tr×nh ®iÒu phèi hµng ho¸ vµo c¸c kªnh , vµo c¸c khu vùc thÞ tr­êng nhÊt ®Þnh. Thèng nhÊt ®Ó kh«ng lo¹i trõ lÉn nhau , ®Ó lµm cho ho¹t ®éng b¸n hµng cña c«ng ty nhÞp nhµng , liªn tôc kh«ng bÞ ®øt qu·ng. Tuy nhiªn viÖc quyÕt ®Þnh nh­ thÕ nµo l¹i phô thuéc vµo môc tiªu cña c«ng ty trªn mçi thÞ tr­êng cô thÓ , phô thuéc kh¶ n¨ng kinh doanh cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng ®ã . Cho nªn tuú tõng tr­êng hîp cô thÓ mµ c«ng ty x¸c ®Þnh chän h×nh thøc nµo. ChÝnh trªn quan ®iÓm ®ã mµ ta cã ®Ò xuÊt víi c«ng ty thêi gian tíi nªn ®Æt thªm c¸c cöa hµng ®¹i lý ë khu vùc Hµ T©y , Hoµ B×nh vµ c¸c khu vùc cßn l¹i nh­ vÜnh phóc , phó thä... V× t¹i ®ã hÇu nh­ kh«ng cã c¸c cöa hµng ®¹i lý . NÕu thuª cöa hµng chi phÝ sÏ cao h¬n rÊt nhiÒu so víi chi phÝ dÆt c¸c cöa hµng ®¹i lý. H¬n n÷a c«ng ty ch­a cã nh÷ng hiÓu biÕt nhiÒu vÒ thÞ tr­êng míi nµy nªn viÖc b¸n ®­îc xi m¨ng t¹i ®©y sÏ khã kh¨n rÊt nhiÒu . Cho nªn tèt nhÊt c«ng ty nªn t×m ®Þa ®iÓm, t×m ng­êi thÝch hîp ®Ò ®Ò nghÞ hä lµm ®¹i lý cho m×nh. Cßn ®èi víi thÞ tr­êng phÝa b¾c Hµ Néi n¬i cã nhiÒu tiÒm n¨ng ph¸t triªn nh­ t«i ®· kiÕn nghÞ ë trªn c«ng ty l¹i nªn lËp c¸c cöa hµng cña c«ng ty th× tèt h¬n lµ ®Æt ®¹i lý . V× thø nhÊt Hµ Néi lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña c«ng ty , n¬i ®Æt trô së chÝnh cña c«ng ty nªn c«ng ty ®· cã kinh nghiÖm kinh doanh trªn trÞ tr­êng nµy , n¬i c«ng ty cã thÓ kiÓm so¸t ®­îc dÔ dµng h¬n c¸c khu vùc kh¸c cho nªn kh«ng cÇn thiÕt ph¶i ®Æt cöa hµng ®¹i lý . Thø hai , c¹nh tranh ®ang vµ sÏ rÊt gay g¾t cho nªn môc tiªu cña c«ng ty khi ph¸t triÓn sang phÝa B¾c s«ng Hång nªn lµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng ,ph¶i lµm cho kh¸ch hµng quen thuéc víi c¸c ®Þa chØ b¸n xi m¨ng cña c«ng ty tr­íc c¸c ®èi thñ c¹nh tranh . ThÕ mµ h×nh thøc ®¹i lý cã nh­îc ®iÓm lµ kh«ng æn ®Þnh, hä sÏ bá kh«ng lµm ®¹i lý cho ta khi thÊy n¬i kh¸c tr¶ cho hä nhiÒu h¬n. Cho nªn vÒ l©u dµi tèt nhÊt lµ c«ng ty nªn lËp c¸c cöa hµng b¸n lÎ cña m×nh trªn thÞ tr­êng nµy . §ã lµ hai tr­êng hîp ®iÓn h×nh ®· chøng minh r»ng viÖc x¸c ®Þnh nªn chän thue cöa hµng hay chä h×nh thøc ®¹i lý kh«ng theo mét quy t¾c thèng nhÊt nµo c¶. d . §Ò xuÊt vÒ hîp ®ång ®¹i lý : Trªn c¬ së nh÷ng ph©n tÝch , ®¸ng gi¸ ­u , nh­îc ®iÓm cña h×nh thøc ®¹i lý b¸n xi m¨ng cho c«ng ty . NhËn thÊy ®©y lµ mét lùc l­îng b¸n hµng ®em l¹i nhiÒu thuËn lîi cho ho¹t ®éng b¸n hµng cña c«ng ty . Song thùc tr¹ng sè cöa hµng ®¹i lý b¸n xi m¨ng cho c«ng ty ®ang cã xu h­íng gi¶m sót c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. Do nh÷ng quy chÕ ¸p dông b¾t buéc cho h×nh thøc nµy qu¸ chÆt chÏ kh¾t khe. Trong khi ®ã c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty l¹i ¸p dông mét c¬ chÕ rÊt tho¸ng , hä trao nhiÒu quyÒn h¹n cho c¸c ®¹i lý cña hä . Nªn cã rÊt nhiÒu c¸c ®¹i lý nÕu kh«ng thanh lý hîp ®ång ®¹i lý víi c«ng ty th× còng t×m mäi ngãc ng¸ch cã thÓ len lái ,luån l¸ch ®­îc ®Ó kinh doanh tr¸nh sù kiÓm so¸t cña c«ng ty. + Cô thÓ nh­ viÖc quy ®Þnh b¾t buéc c¸c ®¹i lý chØ ®­îc b¸n 4 lo¹i xi m¨ng mµ c«ng ty kinh doanh , kh«ng ®­îc phÐp b¸n bÊt cø mét lo¹i nµo kh¸c . Trong khi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh nh­ Xi m¨ng ChinFon, xi m¨ng Nghi S¬n th× l¹i cho phÐp hä tù do kinh doanh cèt lµ nép ®ñ tiÒn cho c«ng ty lµ ®­îc. §©y lµ mét bÊt cËp v× nÒn kinh tÕ cña ta lµ kinh tÕ thÞ tr­êng c¬ mµ , ph¶i ®Ó cho c¸c phÇn tö trªn tr­êng tù do kinh doanh chø . + Hay nh­ nh÷ng quy ®Þnh vÒ ký quü trong hîp ®ång quy ®Þnh mét lÇn b»ng 100% gi¸ trÞ sè l­îng xi m¨ng mµ bªn ®¹i lý tiÕp nhËn . NÕu bªn ®¹i lý muèn lÊy thªm hµng hä ph¶i bá tiÒn ra mua nh­ mét kh¸ch hµng th«ng th­êng . Nh­ vËy mÆc dï ®· ký quü lµ mét ®¹i lý hoa hång song nã l¹i kiªm thªm c¶ vai trß lµ ®¹i lý mua ®øt b¸n ®o¹n . ThËm chÝ c«ng ty cßn kh«ng tr¶ l·i cho c¸c ®¹i lý . §iÒu nµy g©y kh«ng Ýt trë ng¹i cho c«ng viÖc kinh doanh cña c¸c ®¹i lý, thu nhËp cña hä lµ phÇn hoa hång tÝnh trªn s¶n l­îng b¸n ®­îc . Cho nªn hä buéc ph¶i luån l¸ch t×m nh÷ng kÏ hë ®Ó kinh doanh thªm.ChÝnh v× vËy mµ sè l­îng ®¹i lý ®· gi¶m ®¸ng kÓ . Vµo thêi ®iÓm cao nhÊt lµ n¨m 1996 c«ng ty cã tíi 105 cöa hµng ®¹i lý , sau ®ã gi¶m dÇn qua c¸c n¨m vµ ®Õn nay con sè ®ã chØ cßn lµ 60 cöa hµng (khu vùc Hµ Néi chØ cã 38 cöa hµng ®¹i lý). VËy ®Ó ph¸t huy nh÷ng ­u thÕ cña h×nh thøc nµy , ®ång thêi t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh c«ng ty nªn níi réng nh÷ng quy chÕ kh¾t khe ®ã ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho h×nh thøc nµy ph¸t triÓn . Cã thÓ cho phÐp hä b¸n c¸c lo¹i xi m¨ng kh¸c , cho phÐp hä ®­îc lÊy thªm xi m¨ng , tr¶ l·i tiÒn ký quü cho hä.. cèt lµm sao hä nép ®ñ tiÒn cho c«ng ty lµ ®­îc.Trong mét cuéc canh tranh mµ ®èi thñ l¹i cã ­u thÕ râ rÖt nh­ thÕ th× c«ng ty khã bÒ mµ duy tr× ®­îc h×nh thøc ®¹i lý nµy , hä sÏ ®æ x« ®Õn lµm ®¹i lý cho c¸c ®èi thñ c¹nh tranh víi ta. e. VÒ tæ chøc qu¶n lý vµ ®iÒu phèi ho¹t ®éng cña c¸c cöa hµng HiÖn nay, Phßng Tiªu thô cña c«ng ty lµ n¬i qu¶n lý s¶n l­îng tiªu thô, t×nh h×nh X-N-T cña c¸c trung t©m, c¸c cöa hµng. Nh­ng phßng ®iÒu ®é vµ qu¶n lý kho l¹i lµ n¬i trùc tiÕp chØ ®¹o ho¹t ®éng cña c¸c cöa hµng. Mét m¹ng l­íi tiªu thô ®Ó ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt thiÕt ph¶i cã sù thèng nhÊt trong qu¶n lý. VËy ban l·nh ®¹o c«ng ty cÇn cã sù ®iÒu chØnh l¹i c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ®Ó quy vÒ mét mèi cô thÓ khiÕn cho ho¹t ®éng cña m¹ng l­íi kh«ng bÞ chång chÐo Mét cöa hµng lµ mét thµnh viªn cña m¹ng l­íi, mÆc dï nã cã tÝnh ®éc lËp víi nhau trong qu¸ tr×nh kinh doanh, song trong nh÷ng tr­êng hîp cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh c¸c cöa hµng nµy cÇn cã sù liªn l¹c, quan hÖ víi nhau. Tæ chøc ®iÒu phèi ho¹t ®éng cña c¸c cöa hµng nµy chÝnh lµ viÖc viÖc tæ chøc c¸c mèi quan hÖ gi÷a chóng. Ch¼ng h¹n khi thÞ tr­êng xuÊt hiÖn nhu cÇu . Môc tiªu cña Cy lµ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu mét c¸ch tèt nhÊt b»ng viÖc sö dông hîp lý c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i sao cho qu·ng ®­êng vËn chuyÓn ng¾n nhÊt ®¶m b¶o cho l­îng dù tr÷ nhá nhÊt …vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. VËy lóc nµy gi¶i ph¸p tèt nhÊt lµ viÖc ghÐp nèi c¸c ®¬n vÞ kinh doanh ( c¸c cöa hµng ) víi c¸c ®¬n vÞ tiªu dïng. Thùc chÊt cña nã lµ C«ng ty ph¶i t×m c¸ch gi¶i bµi to¸n vËn t¶i nµy sao cho t×m ®­îc ph­¬ng ¸n tèi ­u nhÊt. Ta cã thÓ sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p nh­ : Ph­¬ng ph¸p chªnh lÖch kho¶ng c¸ch, ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch s¬ ®å hoÆc ph­¬ng ph¸p m« h×nh to¸n Trong mçi ph­¬ng ph¸p kh¸c ®Òu cã nh÷ng ­u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm nhÊt ®Þnh. VÊn ®Ò kh«ng ph¶i C«ng ty chØ vËn dông mét ph­¬ng ph¸p duy nhÊt mµ ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cao phï hîp víi t×nh h×nh cô thÓ C«ng ty nªn ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµo h÷u hiÖu nhÊt ®Ó ®¹t ®­îc môc ®Ých cña m×nh lµ võa kh«ng ph¶i bá lì c¬ héi b¸n hµng võa ®¹t ®­îc møc chi phÝ b¸n hµng nhá nhÊt. f. VÒ c«ng t¸c tæ chøc nghiÖp vô b¸n hµng t¹i c¸c cöa hµng Thùc tr¹ng ho¹t ®éng b¸n hµng cña c«ng ty cho thÊy: S¶n l­îng b¸n hµng t¹i c¸c cöa hµng b¸n le cña c«ng ty chiÕm mét tû trong lín. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng t¸c tæ chøc nghiÖp vô b¸n hµng t¹i c¸c cöa hµng lu«n ®­îc c«ng ty chó trong tíi song vÉn cßn t×nh tr¹ng cã nh÷ng cöa hµng kh«ng b¸n ®­îc hµng ngµy ngay c¶ trong thêi ®iÓm lµ mïa x©y dùng, nhu cÇu xi m¨ng nªn cao nhÊt. C«ng ty ®· nhËn thÊy nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò nµy xuÊt ph¸t tõ viÖc b«d trÝ hµng ho¸ t¹i c¸c cöa hµng ch­a hîp lý, c«ng t¸c thanh to¸n tiÒn hµng cßn cøng nh¾c, mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cöa hµng cong cã t­ t­ëng û l¹i, thô ®éng theo c¬ chÕ quan liªu bao cÊp. Do vËy ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy c«ng ty cÇn ph¶i cã mét sè biÖn ph¸p nh­: Tr­íc hÕt vÒ con ng­êi: c«ng ty cÇn ph¶i cã sù lùa chän vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò b¸n hµng bëi v× hÇu hÕt hä lµ nh÷ng ng­¬× ®­îc ®µo t¹o trong c¬ chÕ cò, déi ngò c¸n bé nãi chung lín tuæi. Trong khi ®ã yªu cÇu cña ng­êi b¸n hµng hiÖn nay ph¶i lµ: + Ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n biÕt h­íng dÉn giíi thiÖu kh¸ch hµng trong qu¸ tr×ng mua b¸n còng nh­ trong sö dông. Ph¶i biÕt sö dông thµnh th¹o, chuÈn x¸c c¸c ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ trong qu¸ tr×nh c©n ®o ®ãng gãi, giao nhËn vËn chuyÓn hµng ho¸. + Cã th¸i ®é vui vÎ lÞch sù chñ ®éng chµo mêi kh¸ch hµng ®óng lóc kÞp thêi g©y ®­îc thiÖn c¶m víi kh¸ch hµng ngay tõ phót dÇu gÆp gì. + Ph¶i cã tÝnh kiªn tr× nhÉn n¹i trong giao tiÕp, trung tthùc trong hµnh vi øng sö nh»m t¹o m«i tr­êng thuËn lîi cho b¸n hµng vµ n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty. + Cã chÕ ®é th­ëng ph¹t tho¶ ®¸ng ®Ó khuyÕn khhÝch hä tËp trung ph¸t huy n¨ng lùc, lµm trong nhiÖm vô cña m×nh. +TuyÓn chän thªm nh©n viªn míi am hiÓu s©u réng vÒ kinh doanh vÌ thÞ tr­êng ®Æc biÖt lµ c¸c cö nh©n kinh tÕ . ViÖc bè trÝ hµng ho¸ t¹i c¸c cöa hµng: Tuú tõng thêi ®iÓm kh¸c nahu, ch¼ng h¹n nh­ mïa m­a hay mïa kh« th× nhu cÇu vÒ xi m¨ng lµ kh¸c nhau do vËy c«ng ty nªn tæ chøc bè trÝ hµng theo c¸c c¸ch kh¸c nhau. Cuk thÓ: + Vµo mïa m­a (th­êng lµ quý I, II trong n¨m ) nhu cÇu vÒ x©y dùng Ýt kÐo theo nhu cÇu vÒ xi m¨ng gi¶m . V× vËy khi bè trÝ hµng ho¸ trong cöa hµng, c«ng ty t¹o nªn c¶m gi¸c ®Çy ¾p b»ng c¸ch ®Æt bµn lµm viÖc, n¬i giao dÞch víi kh¸ch hµng gÇn nh÷ng ®èng hµng lín, nhiÒu lo¹i. T¹o cho kh¸ch hµng mét c¶m gi¸c cã rÊt nhiÒu hµng ho¸, cã c¬ héi lùa chä, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng, yªn t©m vÒ chÊt l­îng cña hµng hãa vµ dÞch vô. lµ yÕu tè quan träng dÉn ®Õn viÖc mua cña kh¸ch hµng . + Vµo mïa kh« lµ mïa nhu cÇu xi m¨ng lªn cao. ViÖc bè trÝ hµng ho¸ ë cöa hµng ph¶i t¹o ra c¶m gi¸c thiÕu hôt hµng ho¸ gi¶ t¹o. Víi ph­¬ng ph¸p nµy c«ng ty chØ nªn bÇy hµng mÉu mang tÝnh chÊt ®iÓn h×nh t¹o cho kh¸ch hµng c¶m gi¸c cÇn ph¶i quyÕt ®Þnh mua nhanh chãng. - VÒ h×nh thøc thanh to¸n tiÒn hµng víi kh¸ch hµng: Tõ tr­íc ®Õn nay t¹i c¸c cöa hµng cña c«ng ty chØ ¸p dông mét h×nh thøc thanh to¸n duy nhÊt lµ trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt. Do vËy c«ng ty nªn thay ®æi c¸ch qu¶n lý ®èi víi c¸c cöa hµng b»ng c¸ch cho c¸c cöa hµng cã thÓ thanh to¸n víi kh¸ch hµng b»ng nhiÒu ph­¬ng thøc kh¸c nhau nh­: b»ng sÐc, ngo¹i tÖ hoÆc qua tµi kho¶n ng©n hµng. C¸ch nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong qu¸ tr×nh mua b¸n. Lµ mét trong c¸c nh©n tè l«i kÐo, thu hót kh¸ch hµng ®Õn víi c«ng ty. Trªn ®©y lµ nh÷ng ®Ò xuÊt cña t«i nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng b¸n hµng nh»m ®Èy m¹nh b¸n hµng cho c«ng ty VTKTXM. Nã ch­a ph¶i lµ hoµn chØnh song nÕu lµm ®­îc c«ng ty sÏ cã ®­îc mét hÖ thèng b¸n hµng tinh h¬n ,ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh sÏ t¨ng lªn rÊt nhiÒu vµ tÊt yÕu sÏ ®Èy m¹nh ®­îc ho¹t ®éng b¸n hµng. 3. Hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc b¸n hµng : Kinh doanh muèn ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao th× sau khi cã nguån hµng ph¶i tæ chøc tiªu thô ngay nguån hµng ®ã ®Ó tr¸nh sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶, t¨ng vßng quay cña vèn, gi¶m chi phÝ l­u th«ng . Trong nh÷ng n¨m qua nh÷ng h×nh thøc b¸n mµ c«ng ty ®· ¸p dông nh×n chung lµ phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doangh cña c«ng ty , song vÒ c¬ cÊu cã chç ch­a hîp lý nÕu kinh doanh trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay .trong thêi gian t¬i c«ng ty cÇn thay ®æi c¬ cÊu cho phï hîp .TiÕp tôc ®Èy m¹nh h×nh thøc b¸n lÎ t¨ng c­êng h¬n n÷a h×nh thøc b¸n theo hîp ®ång kh«ng qua kho ®Ó gi¶m chi phÝ l­u th«ng . H×nh thøc H§KT ®em l¹i lîi nhuËn cao nhÊt cho c«ng ty , song c«ng ty ch­a tËn dông ®­îc . ViÖc ký kÕt H§KT ®Òu tõ phÝa kh¸ch hµng chø kh«ng do sù chñ ®éng cña c«ng ty . C«ng ty cÇn n¨ng ®éng h¬n ,chñ ®éng t×m nguån tiªu thô ®Ó ký kÕt hîp ®ång . Trong h×nh thøc b¸n theo hîp ®ång , b¸n vËn chuyÓn qua kho lµ mÊt nhiÒu chi phÝ nhÊt , c«ng ty cÇn cè g¾ng ®Èy m¹nh h×nh thøc b¸n ®Õn tËn ch©n c«ng tr×nh , b¸n t¹i ga , c¶ng. §Ó t×m ®­îc mét kh¸ch hµng lín qua ph­¬ng thøc tiªu thô nµy lµ rÊt khã. Do vËy c«ng t¸c chµo hµng cÇn ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn, liªn tôc. Víi mét kh¸ch hµng kh«ng chØ tiÕn hµnh chµo hµng mét lÇn råi th«i mµ nªn theo ®Þnh k×. Do vËy c«ng ty sÏ lµ ng­êi ®ãn b¾t ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng tr­íc nhÊt v× qua nh÷ng ®ît chµo hµng nµy h×nh ¶nh cña hä ®· ®­îc kh¸ch hµng biÕt ®Õn vµ c¶m thÊy tin cËy. Tuy h×nh thøc b¸n hµng nµy ®· lµm t¨ng chi phÝ cho kh©u chµo hµng nh­ng tû lÖ thÊp h¬n nhiÒu so víi viÖc b¸n hµng qua kho hoÆc cöa hµng. C«ng ty cã thÓ sö dông h×nh thøc chµo hµng nh­ : qua th­ tõ, ®iÖn tÝn, ®iÖn tho¹i, fax, qua mèi quan hÑ quªn biÕt hoÆc cö nh©n viªn cña c«ng ty tíi tËn n¬i kh¸ch hµng trùc tiÕp chµo hµng. B¸n t¹i cöa hµng : §©y lµ h×nh thøc phæ biÕn nhÊt cña c«ng ty hiÖn nay. KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty phô thuéc phÇn lín vµo kh¶ n¨ng b¸n cña c¸c cöa hµng nµy §èi víi c¸c cöa hµng cña C«ng ty nªn ®Èy m¹nh h×nh thøc b¸n bu«n kh«ng qua kho v× h×nh thøc tÝch kiÖm ®­îc chi phÝ, võa ®Èy nhanh vßng quay cña vèn. Tuy nhiªn muèn t¨ng c­êng ®­îc h×nh thøc nµy kh«ng ph¶i dÔ dµng v× nhu cÇu nhá lÎ, bÊt th­êng vµ t­¬ng ®èi vµ hä cã thÓ ®­îc tho¶ m·n b»ng nhiÒu c¸ch kh¸c nhau. §Ó t¨ng c­êng nã, C«ng ty cÇn ph¶i thiÕt lËp nguån hµng ch¨th chÏ b¶o ®¶m c¸c nhu cÇu thÊt th­êng cña kh¸ch hµng,. KhuyÕn khÝch c¸c nh©n viªn b¸n hµng tù t×m mèi tiªu thôb»ng c¸ch t¨ng tû lÖ hoa hång… Bªn c¹nh viÖc b¸n bu«n c«ng ty cÇn ph¶i ®Èy m¹nh h¬n n÷a h×nh b¸n lÎ v× b¸n lÎ t¹i c¸c cöa hµng cã ­u ®iÓm lµ phôc vô ®­îc nh÷ng nhu cÇu c¸ nh©n ®¬n lÎ, gi¶i quyÕt ®­îc l­îng hµng tån kho l©u ngµy, tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng ø ®äng s¶n ph¶m trong kho l©u ngµy. C«ng ty nªn ¸p dông h×nh thøc kho¸n gän tøc lµ thùc sù giao tr¸ch nhiÖm cho ng­êi b¸n hµng, Ngoµi h×nh thøc kho¸n cho nh©n viªn b¸n hµng theo s¶n phÈm c«ng ty nªn kho¸n theo c¸c chØ tiªu sau ®©y - Kho¸n cho cöa hµng nhËn hµng tõ ®Çu nguån, chi phÝ vËn t¶i bèc xÕp, giao nhËn do gi¸m ®èc c«ng ty duyÖt hµng th¸ng. - Kho¸n ®Þnh møc hao hôt, r¸ch vì mét tÊn hµng. -Kho¸n thu nhËp b×nh qu©n cña mét tÊn s¶n phÈm theo th¸ng dùa vµo l­îng hµng b¸n cña cöa hµng . Nh÷ng kiÓu kho¸n nµy sÏ gióp cho c¸c cöa hµng cña c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm h¬n, n¨ng ®«ng h¬n ®Ó c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn - §èi víi cöa hµng thuéc khèi ®¹i lý cña c«ng ty, hä ®­îc h­ëng hoa hång tõ sè l­îng hµng b¸n ra, nh­ng trong thùc tÕ cã nh÷ng cöa hµng b¸n hµng chËm g©y nªn l­îng hµng tån ®äng l©u ngµy lµm cho hµng ho¸ gi¶m chÊt l­îng, mÊt uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng. Do vËy c«ng ty cÇn cã sù kiÓm tra, kiÓm so¸t t×nh h×nh b¸n ë tõng cöa hµng. NÕu thÊy cã sù chËm ch¹p trong kh©u tiªu thô th× cÇn ®iÒu chØnh ngay l­îng hµng ph©n phèi cho c¸c cöa hµng nµy. Ngoµi ra, do xuÊt ph¸t tõ lîi thÕ cña c«ng ty lµ cã mét ®éi ngò vËn t¶i lín gåm 130 ®Çu xe. C«ng ty nªn tæ chøc h×nh thøc ph©n phèi n÷a lµ “h×nh thøc ph©n phèi di ®éng”. Lóc nµy c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i chÝnh lµ c¸c cöa hµng di ®éng cña c«ng ty. Nã cã thÓ ®¸p øng ®­îc nh÷ng nhu cÇu ë xa trung t©m, xa ®iÓm ®Æt c­¨ hµng cña c«ng ty vµ cã thÓ ®Êp øng ®­îc mäi cÇu nhá lÎ ®Õn lín, h×nh thøc nµy sÏ lµm t¨ng chi phÝ vËn t¶i nh­ng nã l¹i lµm gi¶m ®¸ng kÓ c¸c chi phÝ kh¸c. 4 .ChÝnh s¸ch s¶n phÈm Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng víi nÒn kinh tÕ më c¸c ®¬n vÞ tiªu dïng xi m¨ng vµ c¸c hé gia ®×nh cã thÓ lùa chän, tù do mua xi m¨ng ë bÊt cø n¬i ®©u mµ hä muèn. V× vËy ®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶ vÊn ®Ò quan träng lµ c«ng ty ph¶i cã mét chÝnh s¸ch s¶n phÈm phï hîp. Do xi m¨ng lµ m«t mÆt hµng kinh doanh chÝnh cña c«ng ty ®«ng thêi còng lµ mét mÆt hµng chiÕn l­îc cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, lµ v©t liÖu kh«ng thÓ thiÕu trong mçi c«ng tr×nh x©y dùng, chÊt l­îng cña nã cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chÊt l­îng cña c¸c c«ng tr×nh nµy. MÆt kh¸c, trªn thÞ tr­êng nhu cÇu xi m¨ng ®anh cã xu h­íng gi¶m. §Ó b¸n ®­îc nhiÒu hµng th× trong chÝnh s¸ch s¶n phÈm cña c«ng ty ph¶i bao gåm c¶ chÝnh s¸ch cho phÇn cøng lµ hµng ho¸ hiÖn thùc vµ phÇn mÒm lµ hµng ho¸ bæ sung. Víi hµng ho¸ hiÖn thùc : Trªn thÞ tr­êng Hµ Néi , Hµ T©y , Hoµ B×nh kh¸ch hµng ®· ­a dïng xi m¨ng Hoµng Th¹ch , xi m¨ng BØm S¬n vµ ®ang cã xu h­íng chuéng c¶ xi m¨ng Bót S¬n . V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i b¶o ®¶m cung øng xi m¨ng theo ®óng nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chñng lo¹i, sè l­îng , chÊt l­îng xi m¨ng. Cè g¾ng ®õng ®Ó tr­êng hîp ®¸ng tiÕc nµo x¶y ra lµm mÊt uy tÝn cña c«ng ty.§Æc biÖt trªn thÞ tr­êng Hµ Néi lµ ®Þa bµn chÝnh cña c«ng ty, c¹nh tranh rÊt gay g¾t , viÖc duy tr× ®­îc tû lÖ thÞ phÇn lµ rÊt khã kh¨n . §ång thêi qua nghiªn cøu thÞ tr­êng c«ng ty nhËn ®Þnh xi m¨ng Chinfon ®ang lµ ®èi thñ c¹nh tranh m¹nh nhÊt cña c«ng ty. VËy nªn ch¨ng c«ng ty nªn kiÕn nghÞ víi TCT cho phÐp c«ng ty kinh doanh thªm lo¹i nµy , cã thÓ lµm Tæng ®¹i lý cho Cty Xm CHINFON. Gi¶i ph¸p nµy lîi c¶ ®«i ®­êng , Cty Xm CHINFON ®ang rÊt cÇn danh tiÕng vµ uy tÝn cña c«ng ty , hä sÏ b¸n ®­îc hµng cßn ta vÉn gi÷ ®­îc thÞ phÇn mµ cßn t¨ng ®­îc doanh sè b¸n hµng, v× ta ®· ®¸p øng ®­îc ®Çy ®ñ nhu cÇu cña thÞ tr­êng vÒ chñng lo¹i xi m¨ng. Cßn ®èi víi c¸c ®Þa bµn míi , chñ yÕu lµ vïng s©u vïng xa, kh¸ch hµng l¹i mua víi sè l­îng Ýt , chÝnh s¸ch s¶n phÈm cña c«ng ty ë ®©y nªn lµ duy tr× mét sè l­îng dù tr÷ c¶ bèn nh·n hiÖu xi m¨ng nh»m thö nghiÖm møc ®é chÊp nhËn cña thÞ truêng. T¹i nh÷ng khu vùc nµy ®iÒu quan trong lµ ph¶i ®¶m b¶o cung cÊp kÞp thêi , ®óng vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng . Cho nªn c«ng t¸c b¶o vËn t¶i vµ b¶o qu¶n lµ cùc kú quan träng. Ngoµi ra, nh·n hiÖu s¶n phÈm lµ nh©n tè t¸c ®éng trùc tiÕp tíi thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng. C«ng ty cÇn cã kiÕn nghÞ víi c¸c nhµ s¶n xuÊt vÒ quy c¸ch, chÊt l­îng, mÉu m· cña bao b×. ChÊt l­îng lµm bao b× ph¶i võa mÒm võa dai ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc b¶o qu¶n vµ vËn chuyÓn ®ång thêi còng ph¶i ghi râ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt nh­: n¬i s¶n xuÊt, ngµy s¶n xuÊt, chñng lo¹i, chÊt l­îng s¶n phÈm râ rµng ®Ó kh¸ch hµng c¶m thÊy an t©m khi mua hµng cña c«ng ty. Víi hµng ho¸ bæ sung (phÇn mÒm): §ã chÝnh lµ c¸c dÞch vô mµ c«ng ty thùc hiÖn cung cÊp cho kh¸ch hµng ®ång thêi víi hµng ho¸ hiÖn thùc, c«ng ty cÇn lµm tèt c¸c dÞch vô tr­íc, trong vµ sau khi b¸n hµng : HiÖn nay ë c«ng ty cung cÊp dÞch vô cho kh¸ch hµng tr­íc khi mua hµng lµ ch­a cã. §Ó thu hót kh¸ch hµng c«ng ty nªn cã thªm dÞch vô t­ vÊn sö dông hµng ho¸. Víi nh÷ng c¸n bé l©u n¨m trong nghÒ, cã tr×nh ®é kinh nghiÖm qu¶n lý xi m¨ng kh¸ch hµng sÏ c¶m thÊy yªn t©m h¬n khi quyÕt ®Þnh mua hµng cña c«ng ty. Víi nh÷ng lîi thÕ trong kh©u vËn t¶i, sè l­îng ®Çu xe lín cña c«ng ty cã thÓ cung cÊp dÞch vô trong qu¸ tr×nh b¸n nh­ : chuyªn chë hµng ho¸ tíi n¬i kh¸ch hµng yªu cÇu, nhËn bèc xÕp vËn chuyÓn, b¸n hµng tíi ch©n c«ng tr×nh. Ngoµi ra trong qu¸ tr×nh c¸c nh©n viªn h­íng dÉn kh¸ch hµng c¸ch b¶o qu¶n vµ sö dông bëi v× víi lo¹i bhµng ho¸ nµy rÊt rÔ bÞ Èm ­ít, vãn côc, xuèng m¸c vµ kh«ng thÓ ®Ó l©u ®­îc. C¸c dÞch vô sau b¸n: ®èi víi c¸c lo¹i dÞch vô hµng ho¸ kh¸c dÞch vô b¶o hµnh hµng ho¸ cho kh¸ch hµng th­êng ®­îc c¸c c«ng ty ¸p dông ®Ó thu hót kh¸ch hµng. Nh­ng ®èi víi mÆt hµng xi m¨ng lµm ®­îc ®iÒu nµy lµ rÊt khã bëi v× khi ng­êi mua hµng vÒ lµ xim¨ng ®ãng gãi mang vÒ nhµ sau khi sö dông míi biÕt ®­îc chÊt l­îng lµ tèt hay xÊu. Trong khi ®ã c«ng ty l¹i kh«ng ph¶i lµ ng­êi trùc tiÕp s¶n xuÊt. Thùc chÊt ®©y lµ mét ®iÓm yÕu cña c«ng ty VTKTXM vÒ kh©u nµy. V× vËy gi¶i ph¸p ®­a ra lµ : §Ó kh«ng lµm mÊt uy tÝn cña c«ng ty víi kh¸ch hµng th× khi kh¸ch hµng cã sù th¾c m¾c vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm cña c«ng ty nªn cö c¸n bé cïng víi phßng tiªu thô cña xi m¨ng ®Õn tõng c«ng tr×nh lÊy mÉu l« hµng vÒ kiÓm tra l¹i b»ng c¸c biÖn ph¸p nghiÖp vô. NÕu xi m¨ng ®ñ chÊt l­îng th× kh¸ch hµng chÞu chi phÝ kiÓm nghiÖm , cßn nÕu kh«ng h× c«ng ty ph¶i chÞu chi phÝ vµ båi hoµn l¹i sè xi m¨ng ®· g©y thiÖt h¹i cho chñ c«ng tr×nh. Chi phÝ ®Ó thùc hiÖn dÞch vô nµy thùc tÕ ®· lµm t¨ng chi phÝ b¸n hµng cña c«ng ty trong hiÖn t¹i nh­ng “s¶n phÈm” cña nã lµ uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng t¨ng, lµ mét yÕu tè quan träng ®Ó thu hót kh¸ch hµng. 5 .T¨ng c­êng h¬n n÷a c¸c ho¹tt ®éng giao tiÕp khuyÕch tr­¬ng: Kh¸ch hµng lµ ®èi t­îng lµ ®èi t­îng phôc vô vµ còng lµ ng­êi tr¶ tiÒn cho c«ng ty. Mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty ph¶i h­íng tíi kh¸ch hµng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng mçi doanh nghiÖp ®Òu cã ®èi t­îng tiªu dïng riªng. Môc tiªu cña c«ng ty lµ phôc vô tèt kh¸ch hµng truyÒn thèng vµ më réng kh¸ch hµng míi. VËy lµm sao ®Ó cho nhiÒu ng­êi biÕt ®Õn vµ hiÓu râ hµng ho¸ cña c«ng ty, cïng t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty v­¬n lªn chiÕm lÜnh thÞ tr­êng. C¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o, khuÕch tr­¬ng …lµ ph­¬ng tiÖn phôc vô ®¾c lùc cho viÖc b¸n hµng, h­íng dÉn vµ cè vÊn cho ng­êi tiªu dïng. Nh­ng thùc tÕ trong nh÷ng n¨m qua trong ho¹t ®éng b¸n hµng cña c«ng ty ch­a chó ý ®Õn vÊn ®Ò nµy mét phÇn do ch­a cã kinh phÝ thÝch ®¸ng cho nã, mét phÇn c«ng ty ch­a cã kinh nghiÖm. Bªn c¹nh ®ã c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty nh­ : xi m¨ng liªn doanh,xi m¨ng ®Þa ph­¬ng lu«n khuÕch tr­¬ng s¶n phÈm cña m×nh b»ng c¸c h×nh thøc nh­ qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, tham gia héi chî triÓn l·m, tæ chøc c¸c dît khuyÕn m¹i …ThÞ tr­êng c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt dÉ ®Õn lóc c«ng ty cÇn ph¶i chó ý tíi vÊn ®Ò nµy ®Ó cã c¸c gi¶i ph¸p hiÖu qu¶ nhÊt. Qua qóa tr×nh thùc tËp ë c«ng ty, nhËn thøc ®­îc vÊn ®Ò nµy cßn rÊt lµ míi mÎ víi c«ng ty. VËy em xin ®Ò cËp ®Õn mét sè ý kiÕn cho lÜnh vùc nµy. - Tr­íc hÕt, nÕu so s¸nh s¶n phÈm xi m¨ng víi c¸c mÆt hµng ho¸ tiªu dïng kh¸c th× nã Ýt chÞu sù t¸c ®éng cu¶ qu¶ng c¸o h¬n. V× vËy, c«ng ty ph¶i lùa chän h×nh thøc qu¶ng c¸o phï hîp cho mÆt hµng, ®¶m b¶o chi phÝ qu¶ng c¸o hîp lý vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt. C«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o nh­ qua t¹p chÝ s¸ch b¸o th­¬ng m¹i, qua ®µi, ti vi, hay lµ qua ¸p phÝch ®Ó ë n¬i c«ng céng ®Ó qu¶ng c¸o vÒ c«ng ty, c¸c th«ng tin nh­ : uy tÝn, thÕ lùc, ph­¬ng thøc kinh doanh, dÞch vô ®¸p øng kh¸ch hµng mµ c«ng ty cã ®­îc.C«ng ty nªn phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c c«ng ty ®Çu nguån tiÕn hµnh qu¶ng c¸o vÒ s¶n phÈm hµng hãa cña c¸c nhµ s¶n xuÊt ®ång thêi qu¶ng c¸o lu«n cho c«ng ty . Mét lîi thÕ cã thÓ cña c«ng ty hiÖn nay lµ: Trô së cña c«ng ty ®ãng t¹i Km6, §­êng Gi¶i Phãng, n¬i d©n c­ tËp trung ®«ng, nhiÒu ng­êi, nhiÒu ph­¬ng tiÖn qua l¹i, c«ng ty cã thÓ ®Æt ¸p phÝch, qu¶ng c¸o ngay t¹i c«ng ty m×nh cÇn cã hÖ thèng chiÕu s¸ng ®Ó thu hót sù chó ý cña mäi ng­êi. T¹i hÖ thèng c¸c cöa hµng cña c«ng ty hiÖn nay rÊt cÇn sù ®ñ biÓn hiÖu, b¨ng qu¶ng c¸o. §©y lµ h×nh thøc qu¶ng c¸o võa mang l¹i hiÖu qu¶ cao, võa tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ do vËy C«ng ty cÇn xem xÐt ®Ó ¸p dông. Tuy nhiªn vÒ l©u dµi, c«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ vèn x©y dùng quü qu¶ng c¸o cã thÓ cã tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nh­: trÝch mét phÇn tõ quü ®Çu t­ ph¸t triÓn cña c«ng ty, tõ kinh phÝ do cÊp trªn cÊp , tõ vèn gãp kinh doanh …Tuú thuéc vµo tõng thêi kú vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ®Ó lùa chän h×nh thøc nµo cho phï hîp, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. C«ng ty cÇn tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng hµng n¨m trong ®ã cã c¶ kh¸ch hµng lín cã quan hÖ l©u dµi truyÒn thèng víi c«ng ty vµ c¶ c¸c kh¸ch hµng tiÒm n¨ng ch­a khai th¸c ®­îc. Trong héi nghÞ nµy, c«ng ty nªn gîi ý ®Ó kh¸ch hµng nãi vÒ nh÷ng v­íng m¾c còng nh­ nh÷ng thiÕu sãt trong quan hÖ mua b¸n cña c«ng ty vµ nh÷ng yªu cÇu cña hä vª chñng lo¹i, chÊt l­îng, c¸ch phôc vô …trong thêi gian tíi. Th«ng qua ®ã c«ng ty cã thÓ cñng cè vµ ph¸t triÓn x©y dùng mèi quan hÖ l©u dµi cña c«ng ty víi kh¸ch hµng. C«ng ty cÇn cã c¸c h×nh thøc khuyÕn khÝch kh¸ch mua hµng nh­ chÕ ®é th­ëng. Do kh«ng ®­îc trùc tiÕp quyÕt ®Þnh gi¸ b¸n cña xi m¨ng c«ng ty kh«ng ®­îc chµo hµng víi gi¸ thÊp h¬n gi¸ cña tæng c«ng ty quy ®Þnh ®Ó khuyÕn khÝch kh¸ch hµng mua nhiÒu hµng c«ng ty cã thÓ gi¶m gi¸ c­íc vËn chuyÓn hoÆc mua nhiÒu th× ®­îc tÆng mét phÇn th­ëng kÌm theo ch¼ng h¹n. Víi nh÷ng c¸ch nh­ vËy c«ng ty cã thÓ khuyÕn khÝch kh¸ch hµng mua víi sè l­îng lín. Tæ chøc c¸c c«ng t¸c yÓm trî: ë c¸c cöa hµng cña c«ng ty kh«ng chØ nªn kinh doanh mét lo¹i mÆt hµng lµ xi m¨ng mµ nªn tæ chøc kinh doanh theo h­íng tæng hîp nh­ kinh doanh c¸c lo¹i vËt liÖu x©y dùng kh¸c gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng khi muèn mua cïng mét lóc nhiÒu lo¹i vËt liÖu kh¸c nhau. H×nh thøc kinh doanh nµy lµ chñ yÕu yÓm trî cho mÆt hµng kinh doanh chÝnh lµ xi m¨ng. Nã gãp phÇn lµm t¨ng doanh sè b¸n hµng vµ thu l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty. NhËn xÐt: §ã lµ c¸c biÖn ph¸p nh»m lµm cho ho¹t ®éng b¸n hµng cña c«ng ty ®­îc thuËn lîi h¬n, lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn th­¬ng tr­êng. NÕu thùc hiÖn ®­îc ch¾c ch¾n sÏ ®Èy m¹nh ®­îc ho¹t ®éng b¸n hµng,thu ®­îc nhiÒu lîi nhuËn h¬n n÷a. 6- T¨ng c­êng ®Çu t­ liªn doanh liªn kÕt b¸n xim¨ng ViÖc tiªu thô xi m¨ng ngµy cµng trë nªn khã kh¨n do nhu cung trªn thÞ tr­êng lín h¬n cÇu. Do vËy ngoµi viÖc hoµn thiÖn c¸c ho¹t ®éng trong b¸n hµng c«ng ty cßn ph¶i thùc hiÖn liªn doanh liªn kÐt víi c¸c d¬n vÞ kh¸c ®Ó kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm cßn yÕu t¨ng l­îng hµng tiªu thô. VÝdô : Liªn kÕt víi c¸c c«ng ty x©y dùng Liªn kÕt víi c¸c c«ng ty cÇu ®­êng Liªn kÕt víi c¸c nhµ m¸y, c¸c tr¹i bª t«ng §Æc biÖt lµ ®èi víi thÞ tr­êng míi cña c«ng ty (c¸c tØnh phÝa T©y B¾c). C«ng ty cßn cÇn ph¶i liªn kÕt víi c¸c c¬ së cöa hµng ®¹i lý cña xi m¨ng ®Þa ph­¬ng ®Ó gãp phÇn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm . Trong qu¸ tr×nh liªn doanh liªn kÕt cã thÓ chÊp nhËn ®ãng gãp b»ng vèn l­u th«ng xi m¨ng hµng ngµy, thu tiÒn chËm hoÆc sau khi c¸c c«ng tr×nh lµm xong míi quyÕt to¸n. NÕu vËy ph¶i bá vèn kinh doanh ra nhiÒu song sÏ ®­îc lîi vµ tiªu thô ®­îc nhiÒu hµng vµ kh«ng ph¶i l­u kho mét l­îng xi m¨ng lín gi¶m chi phÝ nhiÒu. Thùc tÕ hiÖn nay, c¸c tr¹m trén bª t«ng ra ®êi rÊt nhiÒu. Do cã thÓ lµm bª t«ng t­¬i vµ bª t«ng kh« nªn l­îng tiªu thô t­¬ng ®èi lín, thu hut ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng. V× vËy nguyªn liÖu ®Çu vµo lµ xi m¨ng sÏ rÊt cÇn thiÕt vµ quan träng víi c«ng ty ®ã. C«ng ty VTKTXM nªn t¹o ®iÒu kiÖn liªn doanh liªn kÕt víi hä th× sÏ lµ mét n¬i tiªu thô hµng lín cña c«ng ty. C . Mét sè ®Ò xuÊt víi c¬ quan cÊp trªn cña ngµnh ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng b¸n hµng §èi víi n­íc ta hiÖn nay cïng víi sù chuyÓn ®æi cña nÒn kinh tÕ tõ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× viÖc chuyÓn ®æi ph­¬ng h­íng cung cÊp hµng ho¸ lµ vËt liÖu x©y dùng trong ®ã cã mÆt hµng xi m¨ng. ViÖc chuyÓn sang mua b¸n th«ng th­êng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng lµ vÊn ®Ò hÕt søc cÇn thiÕt. Tuy nhiªn do ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña lo¹i hµng ho¸ nµy rÊt khã so víi nhiÒu lo¹i hµng ho¸ kh¸c, nªn qu¸ tr×nh chuyÓn sang th­¬ng m¹i ho¸ vËt liÖu x©y dùng vÉn rÊt cÇn sù kiÓm tra qu¶n lý s¸t sao cña nhµ n­íc vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng. Riªng ®èi víi mÆt hµng xi m¨ng hiÖn nay trªn thÞ tr­êng diÔn biÕn phøc t¹p, l­îng cung trªn thÞ tr­êng lu«n lu«n v­ît cÇu, trong khi ®ã gi¸ c¶ vÉn gi÷ ë møc cao. T×nh h×nh kinh doanh xi m¨ng ë c¸c C«ng ty còng nh­ C«ng ty VTKTXM gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n ®ßi hái ph¶i cã sù gióp ®ì cña c¸c c¬ quan cÊp trªn cña ngµnh nh­ : Tæng c«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam, Bé x©y dùng mét sè vÊn ®Ò sau : - VÊn ®Ò trËt tù kinh doanh : HiÖn nay trªn thÞ tr­êng ®Æc biÖt lµ khu vùc Hµ Néi cã rÊt nhiÒu ®¬n vÞ, tæ chøc, c¸ nh©n tiÕn hµnh kinh doanh xi m¨ng. Qu¸ tr×nh c¹nh tranh diÔn ra kh«ng lµnh m¹nh, gian lËn th­¬ng m¹i gia t¨ng xi m¨ng ®­îc lÊy tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau cã nhiÒu lo¹i kh«ng ®¶m b¶o an toµn chÊt l­îng, lµm cho ng­êi tiªu dïng kh«ng an t©m khi sö dông mÆt hµng nµy, Do vËy, C«ng ty cÇn cã sù kiÓm tra gi¸m s¸t thÞ tr­êng chÆt chÏ h¬n n÷a cña Tæng c«ng ty Xi m¨ng ViÖt Nam, cÇn cã sù ph©n lo¹i ®¸nh gi¸ chÊt l­îng cô thÓ cña tõng lo¹i mÆt hµng kh¸c nhau. VÊn ®Ò vÒ gi¸ c¶ : Mét bÊt lîi lín nhÊt trong kinh doanh hiÖn nay ®èi víi c«ng ty VTKTXM lµ kh«ng tù ý quyÕt ®Þnh gi¸ b¸n, mÆt hµng kinh doanh cña m×nh. V× vËy c«ng ty kh«ng thÓ chñ ®éng trong kinh doanh, tÝnh c¹nh tranh kÐm. Nguån vèn l­u ®éng cña c«ng ty cßn h¹n chÕ ®Ò nghÞ TCT c©n ®èi bæ cÊp xung vãn l­u ®éng cho c«ng ty ®Ó ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc ®Ò nghÞ TCT tiÕp tôc duy tr× c¬ chÕ mua xi m¨ng tr¶ chËm ®èi voøi c¸c c«ng ty s¶n xuÊt xi m¨ng lµ 60 ngµy . ThiÕt nghÜ Tæng c«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam nªn “níi láng” t¨ng thªm quyÒn h¹n cho C«ng ty. Tæng c«ng ty chØ nªn h­íng dÉn, ®iÒu tiÕt víi môc ®Ých æn ®Þnh thÞ tr­êng vµ b¶o vÖ quyÒn lîi ng­êi tiªu dïng. CÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch hæ trî vÒ gi¸ khi chØ ®¹o b¸n xi m¨ng ë vïng s©u vïng xa. Víi sù quan t©m h¬n n÷a cña Tæng c«ng ty XMVN Vµ Bé x©y dùng c«ng víi sù næ lùc hÕt søc cña CBCNV toµn c«ng ty ch¾c ch¾n hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty sÏ ®­îc n©ng cao, kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­ên KÕt luËn B¸n hµng lµ mét khoa häc vµ lµ mét nghÖ thuËt. B¸n hµng ph¶n ¸nh sù logÝc cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi, thùc tÕ gi¸ trÞ hµng ho¸ ®­îc t¹o ra trong s¶n xuÊt. Ho¹t ®éng b¸n hµng tiÕp xóc víi nh÷ng thay ®æi nhanh, liªn tôc cña kh¸ch hµng, thÞ tr­êng, thèi quen. Do ®ã, nã ®ßi hái tÝnh thÝch øng uyÓn chuyÓn, ®a d¹ng trong c¸ch øng xö, mÒm máng trong c¸c mèi quan hÖ. ë khÝa c¹nh nµy, b¸n hµng ®­îc coi lµ mét nghÖ thuËt kinh doanh hiÖn ®¹i cÇn ph¶i tiÕp xóc nghiªn cøu ph¸t triÓn ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn hµng ho¸ hiÖn nay. C«ng ty VTKTXM lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc lµm chøc n¨ng ph©n phèi hµng ho¸. C«ng ty kh«ng nh÷ng ph¶i tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh nh­ nh÷ng doanh nghiÖp kh¸c mµ cßn ph¶i ®¶m nhiÖm c«ng t¸c b×nh æn vµ ®iÒu hoµ cung - cÇu xi m¨ng trªn thÞ tr­êng trªn ®¹i bµn Hµ Néi. V× lÎ ®ã c«ng t¸c b¸n hµng cña c«ng ty cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n v­íng m¾c trong qu¸ tr×nh tæ chøc ho¹t ®éng. Tuy nhiªn, víi sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña nÒn kinh tÕ hiÖn nay, víi møc ®ã c¹nh tranh gay g¾t, muèn tån t¹i vµ ®øng v÷ng trªn th­¬ng tr­êng th× ®ßi hái C«ng ty ph¶i v­ît qua ®­îc nh÷ng khã kh¨n nµy, t×m cho m×nh mét h­íng ®i ®óng ®¾n. Qua sù kÕt hîp gi÷a lý thuyÕt vµ thùc tiÓn t¹i c«ng ty, bµi viÕt mong ®­îc sù ®ãng gãp nhÊt ®Þnh nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c b¸n hµng cña C«ng ty hiÖn nay, tõ ®ã n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ kinh doanh trong t×nh h×nh thÞ tr­êng ngµy cµng khã kh¨n vµ phøc t¹p. Do h¹n chÕ vÒ thêi gian còng nh­ sù hiÓu biÕt vÒ lÜnh vùc vËt liÖu x©y dùng, ®Æc biÖt lµ mÆt hµng xi m¨ng nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. RÊt mong ®­îc sù quan t©m chó ý cña ThÇy c« gi¸o trong khoa vµ c¸n bé cña C«ng ty VTKTXM . Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc10568.DOC
Tài liệu liên quan