Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà

MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Chương I 3 1.1 Vốn kinh doanh, nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp 3 1.1.1 Vốn kinh doanh của doanh nghiệp. 3 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh của doanh nghiệp. 5 1.1.2.1 Vốn cố định của doanh nghiệp . 6 1.1.2.2 Vốn lưu động của doanh nghiệp. 7 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp. 8 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của các doanh nghiệp trong điều kiện nền kinh tế thị trường. 10 1.2.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong các doanh nghiệp. 10 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tổ chức và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong các doanh nghiệp. 12 1.2.2.1 Chỉ tiêu đặc trưng về kết cấu tài chính cuả doanh nghiệp: 12 1.2.2.2 Hệ số hoạt động kinh doanh. 13 1.2.2.3 Hế số khả năng thanh toán. 15 1.2.2.4 Chỉ số sinh lời 16 1.3 Các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp . 17 3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VKD của doanh nghiệp 17 3.1.1 Nhân tố khách quan . 17 3.1.2 Nhân tố chủ quan. 17 3.2 Các phương hướng,biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng sử dụng VKD của các doanh nghiệp . 18 Chương II 22 I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà 22 1.1 Quá trình hình thành và phát triển 22 1.2 Đặc điểm kinh doanh của công ty 23 1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà 24 1.3.1 Về cơ cấu tổ chức 24 1.3.2 Về lao động 25 1.4 Hình thức kế toán áp dụng 26 1.5 Những thận lợi và khó khăn của công ty 26 1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà trong một số năm gần đây 28 II. Tình hình tổ chức vốn và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của 30 2.1 Tình hình tổ chức vốn kinh doanh của công ty năm 2002. 30 2.2 Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty năm 2002. 38 2.3 Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà. 43 Chương III I. Những định hướng phát triển công ty trong những năm tới. 54 II. Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty. 55 1. Chủ động lập kế hoạch tạo lập nguồn vốn đáp ứng nhu cầu kinh doanh. 55 2. Tăng cường quản lý VLĐ, phấn đấu tăng tốc độ chu chuyển VLĐ, cải thiện tình hình tổ chức của công ty. 57 3. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. 61 Kết luận 64

doc67 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1502 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ñ nhu cÇu do vËy ph¶i vay ng¾n h¹n c¸c tæ chøc ®¬n vÞ kh¸c lµm ¶nh h­ëng ®Õn an toµn trong kinh doanh cña c«ng ty, do ®ã c«ng ty ph¶i cã kÕ ho¹ch qu¶n lý ,tæ chøc sö dông kho¶n vèn nµy chÆt chÏ cã hiÖu qu¶ cao, tr¸nh l·ng phÝ vµ cè g¾ng thùc hiÖn nghÜa vô tr¶ nî gèc vµ l·i ®óng h¹n. Nh×n chung , ngoµi c¸c kho¶n trªn, c¸c kho¶n ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn, ph¶i tr¶ thuÕ vµ ph¶i thu kh¸c ®Òu t¨ng. Nh­ vËy qua ta cã thÓ thÊy c«ng ty ph¶i thanh to¸n, chi tr¶ mét khèi l­îng t­¬ng ®èi lín, trong khi c¸c kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty ch­a thu ®­îc vµ cã xu h­íng t¨ng vÒ cuèi n¨m, chØ duy nhÊt cã kho¶n ph¶i thu kh¸c lµ gi¶m tøc lµ c«ng ty ®· thu ®­îc sè tiÒn3.059.303.400 ®ång t­¬ng øng víi 44,3%, trong tæng sè c¸c kho¶n ph¶i thu, tuy nhiªn viÖc viÖc thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu cßn l¹i phô thuéc vµo kh¶ n¨ng, sù n¨ng ®éng vµ mèi quan hÖ cña c«ng ty ®èi víi ®èi t¸c lµm ¨n. Víi kÕt cÊu tµi chÝnh tuy cã lîi lµ c«ng ty ®· chiÕm dông vèn cña c¸c ®¬n vÞ , tæ chøc kh¸c vµ chØ ph¶i bá ra mét l­îng vèn chñ së h÷u rÊt nhá vµo ho¹t ®éng sanr xuÊt kinh doanh. NÕu c«ng ty qu¶n lý vµ sö dông tèt nã sÏ n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ ®ång vèn, tuy nhiªn ®iÓm bÊt lîi lµ c«ng ty cã thÓ gÆp nh÷ng rñi ro nÕu kho¶n chiÕm dông nµy kh«ng ®­îc sö dông cã hiÖu qu¶, ®ång thêi chi phÝ sö dông nguån tµi trî nµy kh«ng ph¶i lµ thÊp. do vËy ®©y kh«ng ph¶i lµ biÖn ph¸p l©u dµi trong viÖc huy o®éng vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc v× nÕu tr­êng hîp c«ng ty kinh doanh kh«ng ®¹t hiÖu qu¶, c«ng ty sÏ kh«ng ®¶m b¶o ®­îc kh¶ n¨ng thanh to¸n nh­ hiÖn nay, g©y c¨ng th¼ng vÒ mÆt tµi chÝnh.V× vËy c«ng ty cÇn ph¶i cã mét ®Þnh h­íng x©y dùng c¬ cÊu vèn vµ nguån vèn mang tÝnh chiÕn l­îc l©u dµi ®Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña c«ng ty.Tõ nh÷ng ph©n tÝch ë trªn cã thÓ ®i ®Õn mét sè nhËn xÐt ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tæ chøc vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ : - C«ng ty ®· më réng s¶n xuÊt tõ chç chØ thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, l¾p ®Æt hÖ thèng cÊp , tho¸t n­íc, ®­êng ®iÖn, tr¹m ®iÖn… nay c«ng ty ®· më réng s¶n xuÊt thªm nh÷ng mÆt hµng nh­ : n­íc tinh läc, n­íc tinh khiÕt, tÊm t­êng c¸nh cöa vµ c«ng ty ®ang thùc hiÖn x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt t«n m¹ mµu. tuy nhiªn ta thÊy kÕt cÊu vèn cña c«ng ty ch­a hîp lý, vèn tù cã cña c«ng ty chØ chiÕm 14,3% trong khi ®ã nî ph¶i cña c«ng ty tr¶ lµ 85,7%. §iÒu ®ã cho thÊy c«ng ty kh«ng thÓ tù chñ ®­îc vÒ mÆt tµi chÝnh mµ phô thuéc vµo c¸c ®¬n vÞ kh¸c. - Vèn kinh doanh cña c«ng ty chñ yÕu tËp chung vµo tµi s¶n l­u ®éng chiÕm71,8% trong tæng tµi s¶n. Víi sè vèn l­u ®éng lín nh­ vËy sÏ gióp c«ng ty cã thÓ ®¶m b¶o cho hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Tuy nhiªn ta nhËn thÊy vèn b»ng tiÒn cña c«ng ty chØ chiÕm cã 0,92% trong tæng vèn l­u ®éng, cßn c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho th× qu¸ lín, ®iÒu ®ã ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. - Vèn kinh doanh cña c«ng ty chñ yÕu h×nh thµnh tõ nguån ®i vay ng¾n h¹n, do ®ã t¹o ra søc Ðp cho c«ng ty ph¶i tr¶ kho¶n vay nµy, kh«ng nh÷ng thÕ nã lµm cho c«ng ty ph¶i phô thuéc vµo ®¬n vÞ kh¸c kh«ng tù chñ ®­îc vÒ mÆt tµi chÝnh. §Ó cã thÓ ®¸nh gÝa chÝnh x¸c ®­îc xem c«ng ty ®· qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh nh­ thÕ nµo. Ta ®i ®¸nh gi¸ t×nh h×nh qu¶n lý, b¶o tßan vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tõng lo¹i vèn cña c«ng ty. Sau ®©y ta ®i ph©n tÝch diÔn biÕn nguån vèn vµ sö dông vèn cña c«ng ty trong n¨m2002. B¶ng kª nµy ®­îc lËp dùa vµo sù thay ®æi c¸c kho¶n môc trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n gi÷a hai thêi ®iÓm lµ ®Çu kú vµ cuèi kú theo nguyªn t¾c: + T¨ng nguån vèn, gi¶m tµi s¶n ph¶n ¸nh ë cét diÔn biÕn nguån vèn. + T¨ng tµi s¶n, gi¶m nguån vèn ®­îc xÕp vµo cét sö dông vèn. BiÓu 5a: B¶ng kª diÔn biÕn nguån vèn vµ sö dông vèn cña C«ng Ty Cæ PhÇn X©y L¾p §iÖn N­íc H¶i Hµ n¨m 2002 Qua nh÷ng sè liÖu tÝnh to¸n ®­îc ë b¶ng trªn ta thÊy quy m« nguån vèn hay sö dông vèn cña c«ng ty trong n¨m 2002 ®· t¨ng 8.856.759.467 ®ång so víi n¨m 2001 - Quy m« nguån vèn t¨ng lªn chñ yÕu lµ do c«ng ty chiÕm dông kho¶n ph¶i tr¶ nhµ cung cÊp 3.375.021 ®ång chiÕm tû träng lµ 38,1%. §©y lµ kho¶n vèn mµ c«ng ty tËn dông mµ kh«ng ph¶i tr¶ bÊt cø chi phÝ sö dông vèn nµo. §©y lµ mét ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty trong viÖc huy ®éng vèn cho qu¸ tr×nh kinh doanh mµ kh«ng ph¶i chÞu søc Ðp lín trong viÖc tr¶ l·i nh­ khi huy ®éng vèn tõ ng©n hµng, tõ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, tuy nhiªn kho¶n nµy c«ng ty chØ chiÕm dông ®­îc trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, kh«ng thÓ l©u dµi do ®ã c«ng ty ph¶i sö dông vµ qu¶n lý tèt kho¶n nay trong kinh doanh. Ngoµi nguån vèn chñ yÕu nµy th× c«ng ty cßn huy ®éng vèn tõ sè tiÒn trÝch khÊu hao trong n¨m 1,02% ( 90.638.000 ®ång ), tõ quü ®Çu t­ ph¸t triÓn víi sè tiÒn lµ 61.913.046 ®ång chiÕm tû träng 0,76% tõ kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép ng©n s¸ch nhµ n­íc:534.945.931 ®ång chiÕm tû träng 6,03%. Tõ ®ã cho thÊy c«ng ty ®· cè g¾ng sö dông nguån vèn néi bé bªn trong vµ chiÕm dông mét kho¶n lín cña nhµ cung cÊp ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn kinh doanh, ®· gióp c«ng ty trong khi nguån vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cßn eo hÑp, kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh kh«ng cao. - VÒ sö dông vèn: trong tæng sè vèn 8.856.759.476 ®ång cã 2.327.023.003 ®ång chiÕm tû träng 26,3% bæ xung cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ( mua s¾m TSC§ ).trong n¨m qua c«ng ty ®· bæ xung thªm vèn kinh doanh lµ 15.535.898 ®ång chiÕm tû träng 0,18%, ngoµi ra kú kinh doanh võa qua c«ng ty t¨ng thªm l­îng dù tr÷ nguyªn vËt liÖu, ®©y lµ viÖc sö dông vèn kh«ng cÇn thiÕt nhiÒu l¾m ( 39.864.203 ®ång ) trong ®iÒu kiÖn nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu lµ kh¸ æn ®Þnh trªn thÞ tr­êng hiÖn nay, vµ cã thÓ dùa vµo c¸c mèi quan hÖ b¹n hµng víi nhµ cung cÊp, nh­ vËy trong n¨m tíi c«ng ty nªn gi¶m bít kho¶n vèn nµy ®Ó t¨ng thªm nguån huy ®éng cho vèn kinh doanh cña c«ng ty. Nh­ vËy ta thÊy c«ng ty thiÕu vèn l­u ®éng trong ho¹t ®éng kinh doanh nªn ph¶i lÊy tõ c¸c kho¶n kh¸ch hµng tr¶ tr­íc, cÇm cè ,ký c­îc ký quü ®Ó bï vµo kho¶n vèn ®o. ViÖc dù tr÷ NVL lµm tån ®äng vèn kinh doanh, c«ng ty ph¶i ®i vay ng¾n h¹n ng©n hµng nh­ vËy sÏ lµm t¨ng chi phÝ sö dông vèn trong ®iÒu kiÖn vèn kinh doanh ®ang cßn thiÕu. 2.2 T×nh h×nh qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ sö dông VC§ cña c«ng ty n¨m 2002. BiÓu 06: T×nh h×nh tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ n¨m 2002 Qua b¶ng BiÓu 06 ta thÊy: T¹i thêi ®iÓm 31/12/02 NGTSC§ lµ 5.002.737.000 ®ång t¨ng so víi cuèi n¨m 2001 lµ 2.327.023.000 t­¬ng øng víi møc t¨ng lµ 87%. Trong ®ã TSC§ dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh ë cuèi n¨m 2002 ®· t¨ng lªn so víi cuèi n¨m 2001 lµ 2.327.023.000 t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 87%. Nh×n vµo b¶ng ta thÊy phÇn tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho SXKD cña c«ng ty t¨ng lªn do c«ng ty mua s¾m thªm mét sè thiÕt bÞ phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý ( M¸y vi tÝnh, m¸y in HP 1125, m¸y ®iÒu hoµ, bé ®o l­êng thiÕt bÞ ®iÖn…), ®Æc biÖt trong ®ã phÇn nhµ cöa vËt kiÕn tróc t¨ng lín nhÊt, cô thÓ cuèi n¨m 2001 lµ 1.393.400.000 ®ång chiÕm 52,1% trong tæng TSC§ th× ®Õn cuèi n¨m 2002 ®· t¨ng lªn 3.715.018.000 ®ång chiÕm 74,3 % trong tæng sè TSC§ t­¬ng øng víi møc t¨ng lµ 2.321.618.000 ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ 116,6% nguyªn nh©n lµ do c«ng ty x©y dùng thªm nhµ ë cho c«ng nh©n vµ x­ëng gia c«ng cña c«ng ty. TÝnh ®Õn ngµy 31/12/2002 TSC§ cña c«ng ty ®Òu lµ TSC§ h÷u h×nh ®ang sö dông, kh«ng cã TSC§ ch­a cÇn dïng vµ TSC§ chê thanh lý. §iÒu nµy chøng tá hÇu hÕt TSC§ cña c«ng ty ®­îc sö dông ngay vµo s¶n xuÊt, gióp cho c«ng ty tr¸nh ®­îc hiÖn t­¬ng ø ®äng vèn. Cô thÓ ta thÊy, ë c¶ n¨m 2001 vµ 2002 nhµ cöa vËt kiÕn tróc vµ thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý t¨ng lªn ( cuèi n¨m 2002 NGTSC§ cu¶ thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý lµ 217.715.000 ®ång t¨ng h¬n so víi thêi ®iÓm cuèi n¨m 2001 lµ 5.405.0000 ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ 2,5% ), cßn m¸y mãc thiÕt bÞ vµ ph­¬ng tiªn vËn t¶i phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ thi c«ng vÉn ®ang trong thêi gian sö dông vµ cßn t­¬ng ®èi tèt, nh­ vËy ta cã thÓ thÊy víi c¬ cÊu TSC§ nh­ vËy lµ phï hîp víi yªu cÇu ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ thi c«ng cña c«ng ty. §Ó hiÓu thªm vÒ t×nh tr¹ng kü thuËt vµ t×nh h×nh sö dông TSC§ cña c«ng ty nh­ thÕ nµo ta ®i xem xÐt t×nh tr¹ng kü thuËt TSC§ cña c«ng ty qua. BiÓu 07. T×nh tr¹ng kü thuËt TSC§ cña C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ Qua BiÓu 07 ta thÊy: gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ trong s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ë thêi diÓm ®Çu n¨m 2002 lµ 2.105.214 ®ång chiÕm 78,7% trong tæng nguyªn gi¸ TSC§ ®ang sö dông vµ ë thêi ®iÓm 31 /12 /02 lµ 4.077.533.000 ®ång chiÕm 81,5% tæng nguyªn gi¸ TSC§ ®ang sö dông trong s¶n xuÊt kinh doanh. Cô thÓ: - Gi¸ trÞ cßn l¹i cña nhµ cöa vËt kiÕn tróc t¹i thêi ®iÓm 31 / 12/02 lµ 3.510.194 ®ång chiÕm 94,5% trong tæng nguyªn gi¸ TSC§ ®Çu t­ vµo nhµ cöa vËt kiÕn tróc ta nhËn thÊy cuèi n¨m 2002 gi¸ trÞ cña nhµ cöa vËt kiÕn tróc t¨ng lªn so víi ®Çu n¨m 2002 lµm tû träng cña phÇn nµy t¨ng lªn tõ 92,6% lªn 94,5%. Nguyªn nh©n do trong n¨m 2002 c«ng ty x©y dùng thªm nhµ ë cho c«ng nh©n vµ x­ëng gia c«ng. §©y còng lµ lý do TSC§ ®Çu t­ vµo nhµ cöa kiÕn tróc cuèi n¨m t¨ng lªn. - M¸y mãc thiÕt bÞ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m cã xu h­íng gi¶m vÒ tû träng vµ gi¸ trÞ cßn l¹i. T¹i thêi ®iÓm 01/ 01/ 02 gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y mãc thiÕt bÞ lµ 72.560.000 ®ång chiÕm 5,3% trong tæng nguyªn gi¸ TSC§ ®Çu t­ vµo m¸y mãc thiÕt bÞ. §Õn cuèi n¨m 2002 gi¸ trÞ cßn l¹i chØ cßn 45.908.000 ®ång chiÕm 32,3% trong tæng nguyªn gi¸ TSC§ ®Çu t­ vµo m¸y mãc thiÕt bÞ. - Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i: T¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m 2002 gi¸ trÞ cßn l¹i vµ tû träng cña phÇn nµy còng gi¶m xuèng, nguyªn nh©n do c«ng ty sö dông cho môc ®Ých kinh doanh nh­ ®· nªu ë trªn. - ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý: Nguyªn gi¸ cña thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý ë thêi ®iÓm cuèi n¨m lµ 217.715.000 ®ång t¨ng h¬n so víi ®Çu n¨m lµ 69.628.000 ®ång ( ®Çu n¨m nguyªn gi¸ TBDCQL lµ 212.310.000 ®ång ) chiÕm 4,4 % trong tæng nguyªn gi¸ TSC§ ®Çu t­ vµo thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý. Nguyªn nh©n t¨ng do trong n¨m c«ng ty mua thªm mét sè trang thiÕt bÞ míi phôc vô cho nhu cÇu qu¶n lý cña c«ng ty. Qua BiÓu 07 ta thÊy: c«ng ty chØ cã TSC§ ®ang dïng vµo s¶n xuÊt kinh doanh chø kh«ng cã tµi s¶n cè ®Þnh ch­a cÇn dïng, TSC§ h­ háng chê thanh lý, hay TSC§ phóc lîi. Nh­ vËy chøng tá c«ng ty ®· huy ®éng vµ khai th¸c triÖt ®Ó TSC§ sö dông vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §©y lµ mét biÖn ph¸p c«ng ty sö dông ®Ó gi¶m bít chi phÝ vÒ b¶o qu¶n TSC§ vµ hao mßn v« h×nh cña lo¹i tµi s¶n nµy. Nh­ vËy ta cã thÓ nhËn thÊy trong n¨m 2002 tæng gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ lµ 4.077.533.000 chiÕm 81,5% trong tæng nguyªn gi¸ TSC§ . §iÒu ®ã cho thÊy ®a sè TSC§ c«ng ty ®ang sö dông cßn míi, sè n¨m cßn trÝch khÊu hao cßn dµi. Do ®ã gi¶i thÝch v× sao c«ng ty cã ®Çu t­ thªm tµi s¶n cè ®Þnh nh­ng chñ yÕu lµ nhµ cöa, cßn c¸c trang thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô trùc tiÕp cho nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty th× kh«ng ®­îc ®Çu t­ thªm. Tuy nhiªn trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn tÝch cùc ®Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i h¬n nh»m phôc vô tèt h¬n cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ phôc vô cho quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ang ngµy cµng më réng, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ h¬n. ViÖc c«ng ty cã b¶o toµn ®­îc vèn hay kh«ng, nã thÓ hiÖn ë hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty. C«ng ty n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh sÏ t¹o ra ®­îc lîi nhuËn nhiÒu h¬n trªn mét ®ång vèn cè ®Þnh b×nh qu©n tham gia vµo qóa tr×nh s¶n xuÊt. §Ó xem xÐt viÖc c«ng ty cã kh¶ n¨ng b¶o toµn vµ n©ng cao viÖc sö dông vèn hay kh«ng ? Ta ®i xem xÐt ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh cña c«ng ty. Doanh thu thuÇn 1. HiÖu suÊt sö dông VC§ = Vèn cè ®Þnh b×nh qu©n - N¨m 2001 : 10.512.443.509 HiÖu suÊt sö dông VC§ = = 7,8 1.349.029.900 - N¨m 2002 : 10.666.364.135 HiÖu suÊt sö dông VC§ = = 3,13 3.405.179.450 HiÖu suÊt sö dông VC§ ph¶n ¸nh cø mét ®ång VC§ tham gia vµo s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång doanh thu thuÇn trong kú. Nh­ vËy n¨m 2002 hiÖu suÊt sö dông VC§ nhá h¬n n¨m 2001, ®iÒu ®ã cho thÊy trong n¨m 2001 c«ng ty cø sö dông b×nh qu©n 1 ®ång TSC§ vµo s¶n xuÊt kinh doanh th× t¹o ra ®­îc 7,8 ®ång doanh thu thuÇn cßn n¨m 2002 cø sö dông 1 ®ång TSC§ c«ng ty chØ t¹o ra ®­îc 3,13 ®ång doanh thu thuÇn. Nh­ vËy thùc tÕ s¶n xuÊt n¨m 2002 ®Ó t¹o ra ®­îc mét ®ång doanh thu th× c«ng ty cÇn nhiÒu h¬n 4,7 ®ång VC§ so víi n¨m 2001. Doanh thu thuÇn 2. HiÖu suÊt sö dông TSC§ = Nguyªn gi¸ TSC§ b×nh qu©n - N¨m 2001 : 10.512.443.509 HiÖu suÊt sö dông TSC§ = = 4,0 2.638.989.000 - N¨m 2002 : 10.666.364.135 HiÖu suÊt sö dông TSC§ = = 2,8 3.839.225.500 HiÖu suÊt sö dông TSC§ ph¶n ¸nh mét ®ång TSC§ trong kú t¹o ra ®­îc bao nhiªu ®ång doanh thu hoÆc doanh thu thuÇn. HiÖu suÊt cµng lín chøng tá hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cµng cao. HiÖu suÊt TSC§ n¨m 2002 cho ta thÊy, cø mét ®ång nguyªn gi¸ TSC§ tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra 2,8 ®ång doanh thu thuÇn, nh­ vËy lµ gi¶m so víi n¨m 2001 lµ 1,2 ®ång doanh thu thuÇn. §iÒu nµy ®Æt ra cho c«ng ty cÇn ph¶i sö dông TSC§ còng nh­ vèn cè ®Þnh chÆt chÏ vµ linh ho¹t h¬n. VC§ b×nh qu©n 3. Hµm l­îng VC§ = Doanh thu thuÇn - N¨m 2001 : 1.349.029.900 Hµm l­îng VC§ = = 0,13 10.512.443.509 - N¨m 2002 : 3.405.179.450 Hµm l­îng VC§ = = 0,32 10.666.364.135 Ta thÊy hµm l­îng VC§ cña n¨m 2002 t¨ng lªn so víi n¨m 2001, cô thÓ lµ: n¨m 2001 hµm l­îng VC§ lµ 0,13 ®ång cßn n¨m 2002 lµ 0,32 ®ång t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 0,19 ®ång. Nh­ vËy n¨m 2001 c«ng ty chØ cÇn 0,13 ®ång vèn cè ®Þnh th× t¹o ra ®­îc mét ®ång doanh thu th× n¨m 2002 ®Ó cã mét ®ång doanh thu c«ng ty ph¶i mÊt 0,32 ®ång tøc lµ t¨ng so víi n¨m 2001 t¨ng lªn 0,19 ®ång. Lîi nhuËn tr­íc thuÕ ( hoÆc sau thuÕ thu nhËp ) 4. Tû suÊt lîi nhuËn VC§ = VC§ b×nh qu©n - N¨m 2001 : 199.028.169 Tû suÊt lîi nhuËn VC§ = = 0,15 1.349.029.900 - N¨m 2002: 250.012.955 Tû suÊt lîi nhuËn VC§ = = 0,07 3.405.179.450 ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång vèn cè ®Þnh b×nh qu©n trong kú t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn tr­íc hoÆc sau thuÕ thu nhËp. N¨m 2002 tû suÊt lîi nhuËn VC§ lµ 7% ®· gi¶m 8% so víi n¨m 2001. §iÒu ®ã cho thÊy mét dÊu hiÖu kh«ng tèt vÒ kh¶ n¨ng sinh lêi cña ®ång vèn cña c«ng ty trong n¨m 2002. Tõ nh÷ng ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ trªn cho ta thÊy, hiÖu suÊt sö dông VC§,hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cã xu h­íng gi¶m xuèng so víi n¨m 2001 trong khi hµm l­îng VC§ l¹i t¨ng lªn mµ chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn VC§ mét chØ tiªu ph¶n ¸nh chÊt l­îng c«ng t¸c sö dông vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ cña n¨m 2002 l¹i gi¶m xuèng t­¬ng ®èi nhiÒu. §iÒu ®ã cho thÊy trong n¨m 2002 c«ng ty ®· sö dông vèn kÐm hiÖu qu¶ h¬n n¨m 2001 mÆc dï c«ng ty vÉn b¶o toµn ®­îc vèn. 2.3 T×nh h×nh qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cña C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ. Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh nghÒ kinh doanh lµ doanh nghiÖp x©y l¾p nªn C«ng Ty Cæ PhÇn X©y L¾p §iÖn N­íc H¶i Hµ cã ®Æc tr­ng riªng cña ngµnh lµ s¶n phÈm cã gi¸ trÞ lín, thêi gian thi c«ng dµi nªn nhu cÇu vèn l­u ®éng rÊt lín. T¹i thêi ®iÓm 31/ 12 / 2002 vèn l­u ®éng cña C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ lµ 11.037.207.925 ®ång chiÕm 71,8% trong tæng sè VKD, t¹i thêi ®iÓm 31 / 12 / 2001 VL§ cña c«ng ty lµ 10.504.218.982 ®ång chiÕm 81% trong tæng vèn kinh doanh. Nh­ vËy VL§ cña c«ng ty n¨m 2002 t¨ng so víi n¨m 2001 lµ532.988.941 ®ång t­¬ng øng víi møc t¨ng lµ 5,07%. Qua so s¸nh 2 n¨m ta nhËn thÊy cïng víi sù t¨ng lªn cña VKD th× vèn l­u ®éng cña c«ng ty còng t¨ng lªn, ®ã lµ ®iÒu kiÖn ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.Tuy nhiªn ®ång vèn mµ c«ng ty ®ang qu¶n lý vµ sö dông cã mang l¹i hiÖu qu¶ trong kinh doanh, cã mang vÒ cho c«ng ty lîi nhuËn hay kh«ng ®iÒu ®ã cßn phô thuéc vµo viÖc qu¶n lý, ph©n bæ vèn gi÷a c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nh­ thÕ nµo cho hîp lý, ®¶m b¶o cho ®ång vèn lu«n ®­îc lu©n chuyÓn, kh«ng bÞ ø ®äng, nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña ®ång vèn. C¬ cÊu VL§ cña c«ng ty thÓ hiÖn qua. BiÓu 08 - C¬ cÊu vèn l­u ®éng cña C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ n¨m 2002. ( Trang bªn ) - Vèn b»ng tiÒn : Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh doanh nghiÖp ph¶i lu«n cã mét l­îng vèn tiÒn tÖ dù tr÷ nhÊt ®Þnh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu giao dich hµng ngµy nh­ mua s¾m nguyªn vËt lÖu, thanh to¸n c¸c kho¶n chi phÝ cÇn thiÕt kh¸c, mÆt kh¸c nã cßn lµ kho¶n dù phßng nh»m øng phã víi c¸c sù kiÖn bÊt th­êng ®ång thêi lµm t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty. Theo biÓu 08 th× vèn b»ng tiÒn cña c«ng ty cuèi n¨m ( 101.988.249 ®ång ) t¨ng so víi ®Çu n¨m ( 80.653.747 ®ång ) lµ 21.334.502 ®ång víi møc t¨ng lµ 26,5%. VÒ tû träng kh«ng cã sù thay ®æi nhiÒu chØ t¨ng 0,12% so víi ®Çu n¨m. Vèn b»ng tiÒn t¨ng chñ yÕu do tiÒn göi ng©n hµng t¨ng 51.953.266 ®ång ®©y lµ phÇn tû träng lín nhÊt trong vèn b»ng tiÒn lµ 89,4%. Cßn l¹i lµ l­îng mÆt t¹i quü chiÕm 10.6%. §©y lµ biÓu hiÖn tèt cho thÊy c«ng ty vÉn cã thÓ thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n. Tuy nhiªn trong n¨m tíi c«ng ty cÇn ph¶i tiÕp tôc t¨ng kho¶n dù tr÷ vèn tiÒn ®Ó ®¶m b¶o tèt h¬n, v÷ng ch¾c h¬n vÒ mÆt tµi chÝnh trong ®iÒu kiÖn vèn ho¹t ®éng chÝnh cña c«ng ty vÉn cßnm ®ang phô thuéc nhiÒu vµo c¸c kho¶n huy ®éng tõ bªn ngoµi. Ta cßn thÊy cã sù thay ®æi vÒ c¬ cÊu vèn b»ng tiÒn: tiÒn göi ng©n hµng vÒ tû träng t¨ng lªn vµo cuèi n¨m trong tæng vèn b»ng tiÒn lµ 40,8%, nã ®óng b»ng phÇn gi¶m tû träng cña tiÒn mÆt t¹i quü. §©y lµ vÊn ®Ò c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt ®Ó trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng tû träng tiÒn mÆt t¹i quü nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn vµ t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty. - Kho¶n ph¶i thu: tû träng c¸c kho¶n ph¶i thu vµ hµng tån kho chiÕm mét l­îng lín trong tæng vèn l­u ®éng: c¸c kho¶n ph¶i thu chiÕm 32%, cßn hµng tån kho chiÕm nhiÒu h¬n 51,6%. Trong ®ã kho¶n vèn b»ng tiÒn cña c«ng ty chØ chiÕm cã 0,92% trong tæng VL§. Cô thÓ ta thÊy: T¹i thêi ®iÓm 31 / 12 / 02 kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty lµ 3.531.773.865 ®ång, toµn bé lµ kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng. §Çu n¨m kho¶n nµy c«ng ty ®· thu vÒ hÕt nh­ng ®Õn cuèi n¨m kho¶n nµy ®· t¨ng lªn, ®iÒu nµy cho thÊy,thêi ®iÓm cuèi n¨m 2002 vèn cña c«ng ty ®· bÞ chiÕm dông t­¬ng ®èi lín, ®iÒu nµy sÏ cã t¸c ®éng lµm gi¶m vßng quay VL§ cña c«ng ty. §©y lµ nh÷ng kho¶n c«ng ty bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông, trong n¨m tíi c«ng ty cÇn tÝch cùc t×m nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó thu håi hÕt kho¶n knµy ®Ó t¨ng vèn ho¹t ®éng cho c«ng ty mµ kh«ng cÇn ph¶i ®i vay nh­ hiÖn nay. Trong kÕt cÊu c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng th× kh«ng cã c¸c kho¶n ph¶i thu ®Õn h¹n, hay qu¸ h¹n mµ chØ cã c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi bvµ ch­a ®Õn h¹n, ®ã lµ do khèi l­îng hoµn thµnh c«ng viÖc th¸ng 12 sang n¨m 2003 bªn A míi quyÕt to¸n cho c«ng ty. §©y thùc chÊt còng lµ do ®Æc ®iÓm cña c«ng ty lµ x©y l¾p víi thêi gian thi c«ng l©u, gi¸ trÞ s¶n phÈm rÊt lín, nªn c¸c kho¶n ph¶i thu th­êng lµ rÊt lín trong kú kinh doanh. Víi kÕt cÊu nh­ vËy ta còng thÊy lµ mét dÊu hiÖu tèt lµ c«ng ty ®ang thùc hiÖn rÊt nhiÒu c«ng tr×nh, dù ¸n b¸o hiÖu trong n¨m tíi doanh thu, gi¸ trÞ s¶n l­îng, lîi nhuËn cña c«ng ty cã kh¶ n¨ng t¨ng lªn nÕu c«ng ty qu¶n lý, ®«n ®èc tèt qu¸ tr×nh thi c«ng ®Ó s¶n phÈm t¹o ra cã chÊt l­îng cao, ®óng kü thuËt vµ thêi h¹n nh­ ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång ®èi víi bªn A. NÕu thùc hiÖn ®­îc nh­ vËy th× c«ng ty sÏ thu håi ®­îc c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng trong nh÷ng n¨m tíi ®óng h¹n, t¨ng thªm ®­îc vèn kinh doanh trong kú s¶n xuÊt tiÕp theo. - Hµng tån kho: lµ lo¹i vèn chiÕm tû träng cao nhÊt trong tæng VL§ cña c«ng ty. T¹i thêi ®iÓm 01 / 01 / 02 hµng tån kho cña c«ng ty lµ 8.718.053.117 ®ång chiÕm 83% trong tæng vèn l­u ®éng, ®Õn thêi ®iÓm 31 / 12 / 02 hµng tån kho lµ 5.698.613.924 ®ång chiÕm 51,6% gi¶m so víi ®Çu n¨m lµ 34,6% t­¬ng øng víi sè tiÒn gi¶m lµ 3.019.439.253 ®ång. Qua biÓu 08 ta thÊy kho¶n t¨ng lªn cña hµng tån kho chñ yÕu lµ do nguyªn vËt liÖu tån kho. Nguyªn vËt liÖu tån kho cuèi n¨m t¨ng 5,2% vµ chiÕm tíi 14,1% trong tæng hµng tån kho. ViÖc t¨ng NVL trong kho nh­ vËy lµ kh«ng tèt l¾m v× nh­ ta biÕt vÒ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ x©y dùng , thi c«ng, x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín, thêi gian thùc hiÖn l©u dµi nªn khi kcã c«ng tr×nh, c«ng ty míi tiÕn hµnh dù tr÷ NVL trong kho ë møc ®é nhÊt ®Þnh theo tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh mµ chñ yÕu lµ c¸c lo¹i dµn gi¸o, cèppha, cßn c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu kh¸c th× kh«ng cÇn thiÕt v× trªn thÞ tr­êng hiÖn nay cã rÊt nhiÒu ®¹i lý b¸n c¸c lo¹i vËt liÖu ®ã, l¹i gÇn n¬i thi c«ng c«ng tr×nh nªn rÊt tiÖn lîi víi gi¸ c¶ t­¬ng ®èi æn ®Þnh. Nh­ vËy sè NVL t¨ng trong kho t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m lµ do mét sè c«ng tr×nh cã thêi gian thùc hiÖn l©u dµi nªn l­îng giµn gi¸o, c«ppha trong kho lín, tiÕn ®é thi c«ng mét c«ng tr×nh chËm, nªn cuèi n¨m c«ng ty ph¶i ®­a vµo kho dù tr÷ l­îng NVL cña nh÷ng c«ng tr×nh mµ theo tiÕn ®é thi c«ng kÕ ho¹ch th× lÏ ra ®Õn thêi ®iÓm nµy ®· ph¶i hoµn thµnh. Trong tæng hµng tån kho th× chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang chiÕm phÇn lín, ®Çu n¨m kho¶n nµy chiÕm 91,12% trong tæng hµng tån kho t­¬ng øng víi sè tiÒn lµ 7.951.696.117 ®ång, ®Õn cuèi n¨m gi¶m xuèng cßn 4.982.392.717 ®ång chiÕm 85,9% trong tæng hµng tån kho t­¬ng øng víi sè tiÒn gi¶m xuèng lµ 3.059.366.400 ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ gi¶m xuèng 38,5%. MÆc dï ®· cã sù gi¶m xuèng cña hµng tån kho vµo cuèi n¨m, nh­ng vÉn chiÕm mét tû träng lín trong tæng vèn l­u ®éng cña c«ng ty, ®iÒu nµy lµ do trong n¨m ®ang thùc hiÖn mét sè dù ¸n lín ch­a hoµn thµnh ®ang trong giai ®o¹n hoµn thiÖn nh­ dù ¸n : §­êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p gia ®×nh qu©n khu II, hÇm hót bôi nhµ m¸y dÖt, ®­êng diÖn h¹ thÕ x· Hång ®µ + H­¬ng nha… c«ng ty cã nh÷ng c«ng tr×nh thi c«ng kÐo dµi, chØ khi ®· thi c«ng xong míi ®­îc nghiÖm thu vµ bµn giao c«ng tr×nh, ®iÒu ®ã gi¶i thÝch v× sao chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang cßn tån nhiÒu trong kho. §iÒu nµy ®ßi hái ban l·nh ®¹o cña c«ng ty ph¶i quan t©m t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p gi¶m thiÓu kho¶n tån kho tr¸nh bÞ ø ®äng vèn b»ng c¸ch khuyÕn khÝch, cã chÕ ®é khen th­ëng kÞp thêi cho nh÷ng tËp thÓ , c¸ nh©n cã s¸ng kiÕn gióp c«ng ty ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian, chi phÝ x©y dùng c«ng tr×nh nh­ng vÉn ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng c«ng tr×nh, nhanh chãng bµn giao c«ng tr×nh thu håi vèn kinh doanh, ®Èy nhanh vßng quay vèn l­u ®éng mét c¸ch tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶. §Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng còng nh­ nh÷ng tån t¹i trong viÖc qu¶n lý sö dông VL§ cña c«ng ty, chóng ta ®i xem xÐt ®¸nh gi¸ mét sè chØ tiªu qua Doanh thu thuÇn 5. Vßng quay VL§ = VL§ b×nh qu©n - N¨m 2001 : 10.512.443.509 Vßng quay VL§ = = 1,5 vßng 6.974.476.916,5 - N¨m 2002: 10.666.364.135 Vßng quay VL§ = = 1 vßng 10.770.713.452,5 Vßng quay VL§ ph¶n ¸nh trong kú VL§ quay ®­îc mÊy vßng, vµ ph¶n ¸nh 1 ®ång vèn l­u ®éng trong kú t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu thuÇn. Qua tÝnh to¸n ta thÊy: N¨m 2002 vèn l­u ®éng b×nh qu©n lµ 10.770.713.452,5 ®ång, doanh thu thuÇn ®¹t ®­îc lµ 10.666.364.135 ®ång sè vßng quay VL§ lµ 1 vßng gi¶m h¬n so víi n¨m 2001 lµ 0,5 vßng, ®iÒu nµy cho thÊy n¨m 2002 sè vßng quay VL§ ®· gi¶m tøc lµ VL§ n¨m 2002 ®· quay vßng chËm h¬n so víi n¨m 2001, ®©y lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt. Nguyªn nh©n do møc t¨ng cña doanh thu thuÇn gi¶m h¬n møc t¨ng cña vèn l­u ®éng b×nh qu©n. 360 ( ngµy ) 6. Sè ngµy mét vßng quay VL§ = Sè vßng quay VL§ - N¨m 2001 : 360 ( ngµy ) Sè ngµy mét vßng quay VL§ = = 240 ngµy/ vßng 1,5 - N¨m 2002 : 360 ( ngµy ) Sè ngµy mét vßng quay VL§ = = 360 ngµy/ vßng 1 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh trung b×nh mét vßng quay hÕt bao nhiªu ngµy. N¨m 2002 sè vßng quay VL§ ®· t¨ng lªn 120 ngµy / vßng so víi n¨m 2001. ®iÒu nµy cho thÊy VL§ cña n¨m 2002 lu©n chuyÓn chËm h¬n n¨m 2001 lµ 120 ngµy dÉn ®Õn lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông VL§ cña c«ng ty, vèn sÏ bÞ ø ®äng ¶nh h­ëng ®Õn viÖc SXKD cña c«ng ty. VL§ b×nh qu©n 7. Hµm l­îng VC§ = Doanh thu thuÇn - N¨m 2001 : 6.974.476.916,5 Hµm l­îng VC§ = = 0,66 10.512.443.509 - N¨m 2002 : 10.770.713.452,5 Hµm l­îng VC§ = = 1,009 10.666.364.135 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu hoÆc doanh thu thuÇn cÇn bao nhiªu ®ång VL§. Hµm l­îng vèn l­u ®éng n¨m 2002 lµ 1,009 t¨ng 0,349 ®ång so víi n¨m 2001 ( n¨m 2001 hµm l­îng VL§ lµ 0,66 ®ång ). Cã nghÜa lµ c«ng ty muèn t¹o ra ®­îc 1 ®ång doanh thu thuÇn n¨m 2001 cÇn 0,66 ®ång VL§ nh­ng ®Õn n¨m 2002 th× ph¶i cÇn tíi 1,009 ®ång VL§ míi cã ®­îc 1®ång doanh thu. §iÒu ®ã cho thÊy hiÖu qu¶ sö dông TSL§ cña c«ng ty n¨m 2002 lµ kÐm hiÖu qu¶ h¬n n¨m 2001. Lîi nhuËn tr­íc thuÕ ( Sau thuÕ ) 8. Doanh lîi VL§ = VL§ b×nh qu©n - N¨m 2001 : 199.028.169 Doanh lîi VL§ = = 0,03 6.974.476.916,5 - N¨m 2002 : 250.012.995 Doanh lîi VL§ = = 0,023 10.770.713.452,5 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh sè lîi nhuËn ®­îc t¹o ra trªn mét ®ång vèn l­u ®éng b×nh qu©n ®­îc sö dông trong kú SXKD. N¨m 2002 møc doanh lîi lµ 0,023 ®ång gi¶m 0,007 ®ång so víi n¨m 2001 ( n¨m 2001 møc doanh lîi VL§ lµ 0,03 ®ång ), do trong n¨m 2002 møc t¨ng cña VL§ t¨ng cao h¬n so víi møc t¨ng cña tæng lîi tøc nªn ®· lµm cho møc sinh lêi gi¶m. §©y lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ sö dông VL§ cña c«ng ty. Gi¸ vèn hµng b¸n 9. Sè vßng quay hµng tån kho = Hµng tån kho b×nh qu©n - N¨m 2001 : 9.643.797.183 Sè vßng quay hµng tån kho = = 1,5 6.595.138.258,5 - N¨m 2002 : 9.924.867.682 Sè vßng quay hµng tån kho = = 1,37 7.208.333.20,5 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh sè lÇn mµ hµng ho¸ tån kho b×nh qu©n lu©n chuyÓn. N¨m 2002 vßng quay hµng tån kho lµ 1,37 vßng gi¶m h¬n so víi n¨m 2001 lµ 0,13 vßng ( n¨m 2001 sè vßng quay hµng tån kho lµ 1,5 vßng ). Cã nghÜa lµ vßng tån kho n¨m 2002 lu©n chuyÓn chËm h¬n n¨m 2001, ®iÒu nµy ®·n ®Õn hµng tån kho cao, tiÒn vèn bÞ ø ®äng. Sè d­ b×nh qu©n c¸c kho¶n ph¶i thu 10. Kú thu tiÒn trung b×nh = Doanh thu ( thuÇn ) - N¨m 2001 : 11.147.107 Kú thu tiÒn trung b×nh = = 0,38 10.512.443.509 - N¨m 2002 : 1.765.886.932,5 Kú thu tiÒn trung b×nh = = 60 ( ngµy ) 10.666.364.135 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh sè ngµy cÇn thiÕt ®Ó thu ®­îc c¸c kho¶n ph¶i thu ( sè ngµy cña 1 vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu ). Vßng quay c¸c kho¶n ph¶i thu cµng lín th× kú thu tiÒn trung b×nh cµng nhá vµ ng­îc l¹i. N¨m 2002 kú thu tiÒn trung b×nh cña c«ng ty lµ 60 ngµy t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 59,62 ngµy. nh­ vËy n¨m 2002 c«ng ty ph¶i ®îi ®Õn 60 ngµy sau míi nhËn ®­îc tiÒn cña kh¸ch hµng tr¶ nî, ®iÒu nµy kcho thÊy viÖc qu¶n lý c¸c kho¶n ph¶i thu cña c«ng ty n¨m 2002 kÐm hiÖu qu¶, nã còng cho thÊy chÝnh s¸ch tÝn dông lcña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng còng kh«ng ®­îc tèt. Qua xem xÐt ta thÊy c«ng ty sö dông VL§ n¨m 2002 kÐm hiÖu qu¶ h¬n so víi n¨m 2001. Tuy nhiªn ®Ó cã nh÷ng ®¸nh gÝa chÝnh x¸c ta ®i xem xÐt 1 sè chØ tiªu sau : Doanh thu thuÇn 11. Vßng quay toµn bé vèn = Vèn kinh doanh b×nh qu©n - N¨m 2001 : 10.512.443.509 Vßng quay toµn bé vèn = = 1,12 9.355.360.866,5 - N¨m 2002 : 10.666.364.135 Vßng quay toµn bé vèn = = 0,75 14.175.892.904 §©y lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh chung nhÊt kh¶ n¨ng sö dông vèn hay tµi s¶n cña doanh nghiÖp. N¨m 2002 VKD cña c«ng ty lu©n chuyÓn ®­îc 0,75 vßng chËm h¬n so víi n¨m 2001 lµ 0,37 vßng ( n¨m 2001 lµ 1,12 vßng ), theo lý thuyÕt ta cã thÓ nãi hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty n¨m 2002 gi¶m xuèng so víi n¨m 2001. nh­ng ®Ó cã mét kÕt luËn chÝnh x¸c vµ tho¶ ®¸ng ta cÇn ®i xem xÐt mét sè chØ tiªu tiÕp theo: Lîi nhuËn sau thuÕ 12. Doanh lîi tæng vèn = VKD b×nh qu©n - N¨m 2001 : 149.271.127 Doanh lîi tæng vèn = = 1,6 9.355.360.866,5 - N¨m 2002 : 61.913.046 Doanh lîi tæng vèn = = 0,004 14.175.892.904 ChØ tiªu nµy ®o l­êng møc sinh lêi cña ®ång vèn. N¨m 2002 doanh lîi tæng vèn kinh doanh lµ 0,4% gi¶m 159,6% so víi n¨m 2001 ( n¨m 2001 doanh lîi tæng vèn lµ 160% ). Nh­ vËy n¨m 2002 c«ng ty cø bá ra 1 ®ång vèn kinh doanh th× t¹o ®­îc 0,04 ®ång lîi nhuËn, gi¶m 1,6 ®ång so víi n¨m 2001. Lîi nhuËn sau thuÕ 13. Tû suÊt VCSH = VCSH b×nh qu©n - N¨m 2001 : 149.271.127 Tû suÊt VCSH = = 0,07 1.869.986.843.5 - N¨m 2002 : 61.913.046 Tû suÊt VCSH = = 0,03 2.097.831.636.5 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh lîi nhuËn ®¹t ®­îc trªn mét ®ång vèn chñ së h÷u bá ra.N¨m 2001 c«ng ty bá ra 1 ®ång vèn chñ së h÷u th× thu vÒ ®­îc 0,07 ®ång lîi nhuËn, nh­ng n¨m 2002 c«ng ty bá ra 1 ®ång vèn chñ së h÷u chØ thu vÒ cã 0,03 ®ång lîi nhuËn nh­ vËy mét ®ång vèn chñ së h÷u ®­îc sö dông n¨m 2002 gi¶m ®i 0,04 ®ång lîi nhuËn. Ta thÊy hai chØ tiªu: doanh lîi tæng vèn vµ tû suÊt vèn chñ së h÷u ®Òu gi¶m so víi n¨m 2001. nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do vèn kinh doanh b×nh qu©n t¨ng thªm 9.641.064.075 ®ång ( t¨ng 51,52% ), vèn chñ së h÷u b×nh qu©n t¨ng 227.844.793 ®ång ( t¨ng 12,18% ) trong khi lîi nhuËn cña c«ng ty l¹i gi¶m ®i 87.358.081 ®ång ( gi¶m 58,52% ). Qua xem xÐt , ®¸nh gi¸ nh­ vËy cã c©u hái ®­îc ®Æt ra lµ: t¹i sao sè lîi nhuËn ®­îc t¹o ra trªn mét ®ång vèn cña c«ng ty n¨m 2002 l¹i gi¶m so víi n¨m 2001 ? Nguyªn nh©n lµ do c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh cña c«ng ty cßn nhiÒu khã kh¨n vµ h¹n chÕ. Nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty chñ yÕu lµ ®i vay mµ phÇn nhiÒu lµ ®i vay ng¾n h¹n, vµ chiÕm dông vèn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau. Do ®ã c«ng ty ph¶i tr¶ chi phÝ l·i vay nhiÒu, ho¹t ®éng kinh doanh gÆp nhiÒu khã kh¨n, m«i tr­êng c¹nh tranh gay g¾t, gi¸ nhËn thÇu x©y dùng thÊp do ph¶i h¹ thÊp gi¸ ®Ó th¾ng thÇu, mét sè c«ng tr×nh thi c«ng kÐo dµi lµm ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh, mét sè do thiÕu vèn nh­ng chñ yÕu do cã sù thay ®æi thiÕt kÕ dÉn ®Õn nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh. Mét sè c«ng tr×nh n­íc ngoµi, c¸c chi phÝ qu¶n lý qu¸ lín, b×nh qu©n cho 1 c«ng nh©n viªn chiÕm 200% tiÒn xuÊt nhËp c¶nh , ®i l¹i…tuy nhiªn nÕu so s¸nh víi mét sè doanh nghiÖp cïng ngµnh th× ta thÊy kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty ®¹t ®­îc vÉn kh¶ quan h¬n nhiÒu. §ã lµ do cã sù nç lùc rÊt lín cña ban l·nh ®¹o c«ng ty vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Ch­¬ng III Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ. Qua nh÷ng ph©n tÝch ®· nªu trªn, ta thÊy trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ ®· v­ît qua nh÷ng khã kh¨n, thùc hiÖn kinh doanh mét c¸ch cã hiÖu qu¶, cô thÓ: trong 2 n¨m 2001 - 2002 c«ng ty ®Òu lµm ¨n cã l·i, ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc mét sè l­îng kh«ng nhá, ngoµi ra c«ng ty ®· b¶o toµn ®­îc vèn. Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng, ph¸t triÓn vµ hoµn thµnh ®­îc kÕ ho¹ch ®Ò ra ®ßi hái ban l·nh ®¹o c«ng ty cïng CBCNV trong c«ng ty cÇn cè g¾ng vµ nç lùc h¬n n÷a trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ trong qu¶n lý sö dông vèn kinh doanh cña c«ng ty. Trªn c¬ së ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông vèn kinh doanh ë trªn, em xin m¹nh d¹n d­a ra mét sè ®¸nh gi¸ vµ ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn mang tÝnh gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p ®iÖn n­íc H¶i Hµ. I. Nh÷ng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi. C«ng Ty Cæ PhÇn X©y L¾p §iÖn N­íc H¶i Hµ ®· thµnh lÆp trong mét thêi gian t­¬ng ®èi l©u (1995 ) do ®ã c«ng ty còng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh trong b­íc ®­êng ph¸t triÓn cña m×nh. Nh÷ng thµnh c«ng mµ c«ng ty gÆt h¸i ®­îc lµ do sù cè g¾ng nç lùc cña ban gi¸m ®èc, c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cïng sù quan t©m cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc. C«ng ty ®· ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn hîp lý, tõng b­íc tù kh¼ng ®Þnh m×nh. Trong héi nghÞ tæng kÕt cuèi n¨m 2002 c«ng ty ®· ®Ò ra nh÷ng ®Þnh h­íng sau ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi lµ: - Më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh, chuyÓn dÇn tõ x©y dùng c¬ b¶n sang s¶n xuÊt kinh doanh, víi nh÷ng mÆt hµng míi nh­: tÊm t­êng c¸nh cöa b»ng t«n, t«n m¹ mÇu nh»m n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. -Tõng b­íc n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn. §Ó hä ph¸t huy ®­îc tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, n¨ng lùc c«ng viÖc. - Lu«n t×m c¸ch n©ng cao viÖc qu¶n lý vµ sö dông hiÖu qu¶ vèn kinh doanh nãi chung vµ vèn l­u ®éng nãi riªng nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt trong kinh doanh. II. Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh t¹i c«ng ty. 1. Chñ ®éng lËp kÕ ho¹ch t¹o lËp nguån vèn ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh. Vèn lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ë bÊt cø thêi kú nµo, nã lµ ®iÒu kiÖn cÇn ®Ó mét doanh nghiÖp cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn. Do ®ã viÖc chñ ®éng x©y dùng kÕ ho¹ch sö dông vµ huy ®éng vèn lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. - §Ó cã thÓ gi¶m bít chi phÝ sö dông vèn, c«ng ty khi x©y dùng kÕ ho¹ch t¹o lËp vèn cÇn triÖt ®Ó khai th¸c nguån vèn bªn trong doanh nghiÖp, ®ã lµ lîi nhuËn ®Ó l¹i , c¸c lo¹i quü, tiÒn khÊu hao TSC§… Qua thùc tÕ t¹i C«ng Ty Cæ PhÇn X©y L¾p §iÖn N­íc H¶i Hµ n¨m 2002 ta thÊy vèn chñ së h÷u cña c«ng ty chØ chiÕm cã 14,3% trong tæng nguån vèn, cßn l¹i lµ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n chiÕm tíi 85,7%, c«ng ty chØ ph¶i bá ra l­îng vèn nhá vµo SXKD nh­ng ®­îc së h÷u mét l­îng vèn lín nÕu c«ng ty biÕt qu¶n lý vµ sö dông nguån vèn nµy mét c¸ch hiÖu qu¶ th× nã sÏ gióp c«ng ty t¨ng ®­îc hiÖu qu¶ ®ång vèn, nh­ng nÕu kho¶n vèn nµy doanh nghiÖp sö dông kh«ng hiÖu qu¶,doanh thu kh«ng bï ®¾p ®­îc chi phÝ vay vèn th× nã sÏ cã t¸c ®éng ng­îc l¹i. Do ®ã c«ng ty ph¶i tËn dông ®­îc tèi ®a nguån vèn bªn trong doanh nghiÖp, t¨ng vèn chñ së h÷u cña doanh nghiÖp, sö dông hiÖu qu¶ nguån vèn vay nh»m lµm v÷ng m¹nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty tr¸nh phô thuéc tµi chÝnh vµo ®¬n vÞ kh¸c. C«ng ty cã thÓ khai th¸c thªm nguån vèn bªn trong cña m×nh qua viÖc x¸c ®Þnh ®óng møc NVL tån kho, x¸c ®Þnh ®¾n nhu cÇu VL§ cÇn thiÕt ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p trong kú. T¹i biÓu 08 ta thÊy l­îng vèn tån kho cña c«ng ty cã sù t¨ng lªn ,mµ chñ yÕu lµ nguyªn vËt liÖu ( cuèi n¨m 2002 gi¸ trÞ NVL tån kho t¨ng 39.864.207 ®ång chiÕm 5,2 % trong hµng tån kho) dïng cho x©y dùng nh­: xi m¨ng, s¾t , thÐp…chóng ta kh«ng phñ nhËn lµ d­ tr÷ lµ cÇn thiÕt nh­ng nh÷ng NVL ®ã rÊt s½n trªn thÞ tr­êng mµ gi¸ c¶ t­¬ng ®èi æn ®Þnh, do ®ã c«ng ty chØ cÇn dù tr÷ nh÷ng NVL nh­ dµn gi¸o, c«pha cßn nh÷ng nguyªn liÖu kh¸c lµ kh«ng cÇn thiÕt. Ngoµi ra khi dù tr÷ nh÷ng NVL ®ã sÏ ph¶i mÊt thªm chi phÝ l­u gi÷, b¶o qu¶n, nÕu ®Ó l©u trong kho sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kÐm phÈm chÊt tõ ®ã ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ trÞ c«ng tr×nh thi c«ng. Trong thêi gian tíi c«ng ty nªn gi¶m bít dù tr÷ nguyªn vËt liÖu, tõ ®ã gi¶m chi phÝ l­u gi÷ , b¶o qu¶n, bèc xÕp. Ngoµi - X©y dùng hîp ®ång tr¸ch nhiÖm cña c¸c bªn trong viÖc hoµn thµnh, bµn giao, thanh to¸n khèi l­îng thi c«ng x©y l¾p trong kú. Hai bªn cã thÓ tho¶ thuËn vÒ ph­¬ng thøc thanh to¸n ®èi víi h¹ng môc, khèi l­îng thi c«ng x©y l¾p, tû lÖ t¹m øng, thanh to¸n. §Ó gi¶m bít nhu cÇu vèn ph¶i huy ®éng tõ bªn ngoµi. Nh­ ë Ch­¬ng II ta ®· ph©n tÝch cho thÊy, kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty n¨m 2002 lµ thÊp ( cuèi n¨m 2002 lµ 0,4 < 1 ), nh­ vËy sÏ lµm cho t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty kh«ng ®­îc lµnh m¹nh, phô thuéc tµi chÝnh vµo ®¬n vÞ kh¸c . Do ®ã ®Ó cã thÓ n©ng cao vµ ®¶m b¶o uy tÝn cña m×nh trong viÖc tr¶ l·i vµ vèn gèc ®óng h¹n ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty vay thªm vèn th× tr­íc m¾t c«ng ty cÇn gi¶m thiÓu hµng ho¸ tån kho chuyÓn nhanh tèc ®é chu chuyÓn vèn vËt t­ hµng ho¸ sang vèn b»ng tiÒn t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cho c«ng ty. Do ®Æc ®iÓm ngµnh nghÒ kinh doanh nªn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang tån cao, nh­ng kh«ng ph¶i lµ kh«ng cã c¸ch kh¾c phôc: + Tr­íc khi ký kÕt hîp ®ång c«ng ty cÇn xem xÐt kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty ®èi t¸c cã kh¶ n¨ng thanh to¸n kh«ng. + Tham gia ®Êu thÇu x©y, l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông v× víi nh÷ng c«ng tr×nh nµy chñ ®µu t­ cã kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay sau khi c«ng tr×nh hoµn thµnh. + ThiÕt lËp quan hÖ chÆt chÏ víi nhµ cung cÊp, tõ ®ã cã thÓ tho¶ thuËn víi nhµ cung cÊp vÒ thanh to¸n kho¶n ph¶i tr¶. C«ng ty cã thÓ tho¶ thuËn sau khi quyÕt to¸n c«ng tr×nh, bªn A thanh to¸n th× sÏ tr¶ cho nhµ cung cÊp c¸c kho¶n ph¶i tr¶. Tuy nhiªn ph­¬ng ph¸p nµy ph¶i dùa vµo uy tÝn cña c«ng ty, còng nh­ quan hÖ ®èi víi nhµ cung cÊp. + C«ng ty cÇn hoµn thµnh nhanh chãng khèi l­îng c«ng viÖc, bµn giao s¶n phÈm cho kh¸ch hµng tõ ®ã thu tiÒn b¸n hµng t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VKD. - §èi víi nguån vèn t¹m thêi chiÕm dông: §Õn thêi ®iÓm 31/12/02 c«ng ty ®· chiÕm dông 51% trong tæng c¸c kho¶n ph¶i tr¶, c«ng ty ®· chiÕm dông vèn ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh lµ ®iÒu cÇn thiÕt, nh­ng bªn c¹nh viÖc tËn dông nguån vèn nµy trong thêi gian ®­îc phÐp th× c«ng ty cÇn ph¶i ®¶m b¶o tr¶ ®­îc nî ®Ó t¹o lßng tin víi b¹n hµng; vµ kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng nî qu¸ h¹n hay c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n. 2. T¨ng c­êng qu¶n lý VL§, phÊn ®Êu t¨ng tèc ®é chu chuyÓn VL§, c¶i thiÖn t×nh h×nh tæ chøc cña c«ng ty. Vèn l­u ®éng cña c«ng ty chiÕm mét tû träng t­¬ng ®èi lín so víi tæng VKD (71.2%) trong ®ã vèn trong thanh to¸n chiÕm tû träng kh«ng nhá so víi tæng VL§ , ®©y lµ kho¶n vèn cña c«ng ty mµ ng­êi kh¸c ®ang sö dông trong khi c«ng ty ®ang thiÕu vèn do vËy mµ c«ng ty cÇn ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c thu håi c«ng nî gãp phÇn t¨ng nhanh vßng quay cña VL§ nãi riªng vµ vèn SXKD nãi chung. Trong c«ng t¸c qu¶n lý c¸c kho¶n ph¶i thu , ®Ó qu¶n lý tèt th× trong thêi gian tíi c«ng ty cã thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sau: - S¾p xÕp c¸c kho¶n ph¶i thu.Theo ph­¬ng ph¸p nµy c¸c nhµ qu¶n lý s¾p xÕp c¸c kho¶n ph¶i thu theo thø tù thêi gian ®· bÞ chiÕm dông, ®Æc biÖt lµ c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng ®Ó tiÖn theo dâi vµ cã biÖn ph¸p ®«n ®èc kh¸ch hµng tr¶ tiÒn, ®ång thêi lËp quü dù phßng ph¶i thu khã ®ßi nh»m xö lý c¸c kho¶n ph¶i thu ®· qua h¹n l©u mµ ®èi t­îng nî kh«ng cßn hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n. - Thu håi nî b»ng c¸ch b¸n nî. - Thùc hiÖn tÝnh l·i cho nh÷ng kho¶n nî ®· ®Õn h¹n tr¶ nh­ng kh¸ch hµng vÉn ®ang chiÕm dông. Nh­ vËy kho¶n vèn bÞ chiÕm dông cã kh¶ n¨ng sinh lêi, ®ång thêi do møc chi phÝ chiÕm dông vèn sÏ h¹n chÕ kh¸ch hµng kÐo dµi thêi h¹n nî. Cïng víi viÖc ®«n ®èc thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu c«ng ty ph¶i cã c¸c ph­¬ng ¸n thÝch hîp ®Ó tr¶ c¸c kho¶n vay hay chiÕm dông cña kh¸ch hµng. §Ó chÊp hµnh tèt kû luËt thanh to¸n c«ng ty ph¶i cã ph­¬ng ¸n tr¶ nî ®ñ vµ ®óng theo thêi h¹n nÕu cã nh÷ng kho¶n nî ®Õn h¹n tr¶ ph¸t sinh vµo thêi ®iÓm c«ng ty ®ang thiÕu vèn ch­a cã ®ñ ®iÒu kiÖn thanh to¸n th× c«ng ty ph¶i xin gia h¹n nî vµ ph¶i cã ngay biÖn ph¸p t×m nguån trang tr¶i, cã nh­ vËy kh¸ch hµng, b¹n hµng míi tin t­ëng vµ duy tr× mèi quan hÖ l©u dµi víi c«ng ty, t«n träng vµ hîp t¸c cïng c«ng ty. Trong 2 n¨m 2001 - 2002 c«ng t¸c thu håi nî cña c«ng ty ch­a ®¹t hiÖu qu¶, l­îng vèn cña c«ng ty bÞ chiÕm dông chñ yÕu n»m ë kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng. Cuèi n¨m 2001 kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng lµ 8.976.458.117 ®ång, cuèi n¨m 2002 t¨ng lªn thµnh 12.287.602.889 ®ång. §èi víi hµng tån kho ta cã thÓ thÊy trong n¨m 2002 l­îng hµng tån kho nh×n chung ®· gi¶m so víi n¨m 2001 nh­ng vÉn chiÕm mét tû träng lín trong tæng vèn l­u ®éng cña c«ng ty. N¨m 2001 hµng tån kho lµ 8.718.053.117 ®ång ®Õn n¨m 2002 gi¶m xuèng cßn 5.698.613.924 ®ång cã thÓ xem xÐt mét sè nguyªn nh©n sau: - Do chÝnh s¸ch tÝn dông cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng ch­a ®­îc tèt, c«ng t¸c thu håi nî cßn kÐm hiÖu qu¶. - ViÖc thÈm ®Þnh tÝn dông ch­a ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ dÉn ®Õn c¸c kho¶n nî d©y d­a khã ®ßi. - Thêi h¹n thanh to¸n quy ®Þnh trong mét sè hîp ®ång ch­a râ rµng lµm cho viÖc quyÕt to¸n c«ng tr×nh gÆp nhiÒu khã kh¨n. - Do c«ng ty cã c¸c c«ng tr×nh thi c«ng kÐo dµi dÉn ®Õn chi phÝ SXKD tån nhiÒu trong kho. Do ®ã, ®Ó ®¶m sù æn ®Þnh, lµnh m¹nh, tù chñ vÒ mÆt tµi chÝnh, ®Èy nhanh tèc ®é lu©n chuyÓn cña vèn tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh c«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu h¬n n÷a: + Qu¶n lý chÆt chÏ c¸c kho¶n nî ph¶i thu. Tr­íc khi ký kÕt c¸c hîp ®ång vµ chÊp nhËn tÝn dông c«ng ty cÇn thÈm ®Þnh vµ xem xÐt kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch hµng còng nh­ uy tÝn cña kh¸ch hµng trªn th­¬ng tr­êng. Trong hîp ®ång ký kÕt c«ng ty cÇn quy ®Þnh râ rµng, chÆt chÏ vÒ thêi gian vµ ph­¬ng thøc thanh to¸n ®èi víi h¹ng môc, khèi l­îng thi c«ng x©y l¾p, tû lÖ t¹m øng…yªu cÇu c¸c bªn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ®Çy ®ñ nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh trong hîp ®ång, ®Ò ra c¸c h×nh thøc ph¹t do vi ph¹m hîp ®ång, ph¹t nî qu¸ h¹n vµ ph¶i chÞu l·i suÊt theo l·i suÊt nî qu¸ h¹n cña ng©n hµng. MÆt kh¸c c«ng ty ph¶i cã ph­¬ng ph¸p qu¶n lý c¸c kho¶n ph¶i thu nh­ qu¶n lý c¸c kho¶n ph¶i thu theo thêi gian, ®©y lµ ph­¬ng ph¸p mµ c¸c nhµ qu¶n lý s¾p xÕp c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng ®Ó tiÖn theo dâi vµ cã biÖn ph¸p ®«n ®èc, xö lý. C«ng ty cÇn s¾p xÕp thµnh c¸c kho¶n ph¶i thu ch­a ®Õn h¹n, ®· ®Õn h¹n vµ qu¸ h¹n. Trong sè nî qu¸ h¹n cÇn theo dâi thµnh c¸c kho¶n nî trªn mét n¨m; nî qu¸ h¹n trªn hai n¨m; nî qu¸ h¹n tõ ba n¨m trë lªn vµ nî khã ®ßi. §ång thêi tiÕn hµnh lËp quü dù phßng ph¶i thu khã ®ßi nh»m xö lý c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n qu¸ l©u vµ c¸c kho¶n nî khã ®ßi. Quü dù phßng ph¶i thu khã ®ßi ®­îc dïng ®Ó bï ®¾p cho c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi mµ kh¶ n¨ng kh«ng jthu håi ®­îc nî lµ 100% nh»m h¹n chÕ nh÷ng biÕn ®éng cã ¶nh h­ëng xÊu ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. ViÖc dïng quü nµy ®Ó bï ®¾p c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi kh«ng cã nghÜa lµ xo¸ nî, chÊm døt nghÜa vô tr¶ nî cho doanh nghiÖp m¾c nî mµ c«ng ty cÇn tiÕp tôc theo dâi vµ cã biÖn ph¸p tÝch cùc ®Ó thu håi nî. + BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý hµng tån kho. Trong n¨m 2002 l­¬ng hµng tån kho nh×n chung gi¶m xuèng so víi n¨m 2001 nh­ng vÉn ë møc cao. Trong dã chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang chiÕm ®a sè, ®iÒu ®ã dÉn ®Õn l­îng vèn b»ng tiÒn cña c«ng ty chiÕm mét tû lÖ rÊt nhá chØ cã 0,92%( tÝnh ®Õn thêi ®iÓm 31/12/02 ). Do ®ã trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m ®Êy nhanh vßng quay vèn l­u ®éng th«ng qua viÖc qu¶n lý tèt hµng tån kho. Cô thÓ: C«ng ty cÇn thùc hiÖn c¬ chÕ kho¸n hîp lý xuèng c¸c xÝ nghiÖp, ®éi thi c«ng, phÊn ®Êu hoµn thµnh nhanh nhÊt, ®óng tiÕn ®é nhÊt, ®¶m b¶o, chÊt l­îng c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n nhu cÇu VL§ cÇn thiÕt ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô kthi c«ng, x©y l¾p trong kú, ®Ó tr¸nh g©y thiÕu vèn hoÆc ø ®äng vèn. + BiÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng thanh to¸n §Ó cã thÓ ®¸nh gia chÝnh x¸c t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, chóng ta cÇn ph¶i dùa vµo hÖ sè tµi chÝnh ®Ó gi¶i thÝch c¸c mèi quan hÖ tµi chÝnh. Trong ®ã kh¶ n¨ng thanh to¸n lµ mét hÖ sè ph¶n ¸nh sù lµnh m¹nh vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Qua ph©n tÝch ë Ch­¬ng II ta thÊy c¸c chØ tiªu thanh to¸n cña C«ng Ty Cæ PhÇn X©y L¾p §iÖn N­íc H¶i Hµ lµ rÊt thÊp: - HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña c«ng ty trong 2 n¨m 2001 vµ 2002 ®Òu nhá h¬n 1, ®©y lµ mét biÓu hiÖn ch­a tèt v× ®iÒu ®ã cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty thÊp kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n vµ ®Õn h¹n. - HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi cña c«ng ty trong n¨m 2001 vµ 2002 ®Òu nhá h¬n 1 cµng chøng tá r»ng l­îng vèn b»ng tiÒn kh«ng ®ñ ®Ó thanh to¸n cho c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. VËy nguyªn nh©n tõ ®©u? ®iÒu ®ã ®Òu xuÊt ph¸t tõ viÖc lµ nî ng¾n h¹n, hµng tån kho vµ c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng chiÕm tû lÖ cao. Do ®ã em xin ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p nh»m gãp phÇn kh«i phôc kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty trong kú s¶n xuÊt tíi, ®ã lµ: + Gi¶m bít c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ ( ®Æc biÖt lµ nî ng¾n h¹n ) vµ t¨ng l­îng vèn b»ng tiÒn mÆt. C«ng ty chñ yÕu lµ vay nî ng¾n h¹n mµ kh«ng hÒ cã vay nî dµi h¹n ®iÒu nµy lµ bÊt lîi cho c«ng ty, v× víi kho¶n nî ng¾n h¹n c«ng ty chØ cã thÓ sö dông trong thêi gian ng¾n, søc Ðp vÒ nî nÇn lu«n ®Ì nÆng do ph¶i tr¶ l·i vay ®Õn h¹n. do ®ã trong thêi gian tíi c«ng ty nªn tÝch cùc vay dµi h¹n nh»m tËn dông tèi ®a thêi gian vay vèn gióp c«ng ty cã thêi gian sö dông ®«ng vèn ®i vay cã hiÖu qu¶, gi¶m ®­îc søc Ðp nî nÇn. + §Ó cã ®­îc kh¶ n¨ng tr¶ c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n c«ng ty cÇn ph¶i nhanh chãng cã biÖn ph¸p thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu ( nhÊt lµ c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng ), nhanh chãng hoµn thµnh, bµn giao c¸c c«ng tr×nh nh»m gi¶m thiÓu chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang, thu håi vèn,t¨ng l­îng tiÒn mÆt trong quü gióp c«ng ty cã ®­îc kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî. + Nhanh chãng cã biÖn ph¸p qu¶n lý vµ thu håi nî tr¸nh t×nh tr¹ng r¬i vµo nî d©y d­a khã ®ßi. C«ng ty cÇn ph¶i dµnh mét phÇn lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó l¹i thÝch ®¸ng ®Ó lËp c¸c quü dù phßng tµi chÝnh , quü ®Çu t­ ph¸t triÓn nh»m ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 3. Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh. Trªn thùc tÕ ®· ph©n tÝch ta thÊy hiÖu suÊt vèn cè ®Þnh n¨m 2002 ®· gi¶m so víi n¨m 2001 ( n¨m 2001 cø sö dông b×nh qu©n 1 ®ång TSC§ vµo SXKD t¹o ra d­îc 7,8 ®ång doanh thu thuÇn cßn n¨m 2002 cø sö dông 1 ®ång TSC§ c«ng ty chØ t¹o ra ®­îc 3,13 ®ång doanh thu thuÇn) mÆt kh¸c cuèi n¨m 2002 TSC§ chØ chiÕm 28,2% trong tæng tµi s¶n , tû träng cña vèn cè ®Þnh gi¶m 9,2% so víi vèn l­u déng ( VL§ t¨ng 9,2% ) nh­ vËy cho thÊy c¬ cÊu chua phï hîp, do c«ng ty lµ doanh nghiÖp x©y l¾p nªn TSC§ ph¶i chiÕm tû träng lín nh»m ®¸p øng nhu cÇu thi c«ng , x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh. XuÊt ph¸t tõ vai trß cña vèn cè ®Þnh ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn: + Khai th¸c triÖt ®Ó tiÒm n¨ng Vèn cè ®Þnh hiÖn cã b»ng c¸ch t¨ng khèi l­îng thi c«ng x©y l¾p, khÊu hao nhanh tµi s¶n tr¸nh hao mßn v« h×nh.Mua s¾m bæ xung thiÕt bÞ míi, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt. + Thùc hiÖn viÖc tÝnh vµ trÝch khÊu hao cho hîp lý phï hîp víi nhu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Trong n¨m qua c«ng ty thùc hiÖn viÖc tÝnh vµ trÝch khÊu hao theo quyÕt ®Þnh 166 cña Bé tr­ëng BTC, theo ph­¬ng ph¸p nµy sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m lµ ®Òu nhau ®­îc tÝnh b»ng nguyªn gi¸ chia cho thêi gian sö dông, do viÖc thùc hiÖn ph­¬ng ph¸p nµy mµ viÖc thu håi vèn chËm, gi¸ trÞ cßn l¹i chiÕm tû träng cao (81.5%), tho¹t nh×n th× ta cã ®¸nh gi¸ TSC§ cña c«ng ty cßn t­¬ng ®èi tèt do gi¸ trÞ cßn l¹i chiÕm tû träng lín nh­ng trªn thùc tÕ th× l¹i kh«ng ph¶i nh­ vËy nã cã sù chªnh lÖch rÊt lín so víi gi¸ trÞ ghi trªn sæ s¸ch, nã kh«ng ph¶n ¸nh chÝnh x¸c gi¸ trÞ thùc tÕ cña ph­¬ng tiÖn. Xu h­íng ph¸t triÓn hiÖn nay cña c¸c doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn héi nhËp nÒn kinh tÕ th× viÖc ®æi míi c«ng nghÖ lµ sù sèng cßn cña mçi doanh nghiÖp, hä ®· ®Ò ra khÈu hiÖu “ §æi míi hay lµ chÕt” , muèn ®æi míi th× c«ng ty ph¶i cã møc trÝch khÊu hao hîp lý ®Ó nhanh chãng thu håi ®­îc vèn ®Ó t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n vµ t¸i s¶n xuÊt më réng TSC§. Theo t«i c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p tÝnh nh­ trªn lµ ch­a hîp lý, ch­a phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn ngµy cµng cao cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, cña tiÕn bé khoa häc kü thuËt. Do vËy trong thêi gian tíi c«ng ty nªn ¸p dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao kÕt hîp. §©y lµ ph­¬ng ph¸p kÕt hîp gi÷a ph­¬ng ph¸p sè d­ gi¶m dÇn(ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh) vµ ph­¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh cè ®Þnh (ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n). Theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh th× møc khÊu hao ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: Mkh = t% * NG 2 [ n – t + 1] t% = -------------------- n( n + 1) Trong ®ã : NG : lµ nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh t% : lµ tû lÖ khÊu hao thêi ®iÓm t n : lµ thêi gian sö dông cña tµi s¶n cè ®Þnh t : lµ thêi ®iÓm tÝnh khÊu hao Nguyªn t¾c tÝnh: thêi gian ®Çu ¸p dông ph­¬ng ph¸p sè d­ gi¶m dÇn cho ®Õn khi thu ®­îc kho¶ng 70% sè vèn ®Çu t­ ban ®Çu th× chuyÓn sang ph­¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh cè ®Þnh. Ph­¬ng ph¸p nµy cã ­u ®iÓm lµ : thu håi ®ñ vèn, chªnh lÖch tiÒn khÊu hao gi÷a c¸c n¨m kh«ng lín.Thanh lý kÞp thêi c¸c TSC§ kh«ng cÇn dïng ®Ó thu sè vèn cßn l¹i ®Ó ®Çu t­ ®æi míi ph­¬ng tiÖn. Th­êng xuyªn söa ch÷a b¶o d­ìng ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, lËp quü khÊu hao söa ch÷a lín. Söa ch÷a lín TSC§ lµ ®Ó phôc håi gi¸ trÞ cña TSC§ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt kÐo dµi tuæi thä, ®ång thêi c¶i tiÕn mét sè tÝnh n¨ng t¸c dông cña chóng kh¾c phôc ®­îc hao mßn v« h×nh. Trong n¨m 2002, nguyªn gi¸ TSC§ dïng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ 5.002.737.000 ®ång t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 2.327.023.000 ®ång diÒu ®ã cho thÊy c«ng ty ®· cã sù ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ. C¸c TSC§ cña c«ng ty ®Òu ®­îc sö dông vµo SXKD, tuy nhiªn ®Ó rót ng¾n thêi gian thu håi vèn, trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn duy tr× khai th¸c toµn bé 100% TSC§ vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, lùa chän ph­¬ng ph¸p khÊu hao phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña thi c«ng , x©y l¾p. Trong ®iÒu kiÖn khoa häc kü thuËt ngµy cµng ph¸t triÓn, c«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch khÊu hao nhanh, rót ng¾n thêi gian thu håi vèn, tõ ®ã cã nguån ®Ó ®æi míi m¸y mãc , mua s¾m trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, tr¸nh ®­îc hao mßn v« h×nh, theo kÞp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn cña khoa häc. Víi ph­¬ng ph¸p nµy th× thêi gian tÝnh khÊu hao TSC§ sÏ ®­îc rót ng¾n, ph©n bæ nhanh gi¸ trÞ TSC§ vµo s¶n phÈm mµ vÉn ®¶m b¶o cã l·i. ViÖc tÝnh khÊu hao nµy sÏ lµm gi¶m t­¬ng øng lîi nhuËn cña c«ng ty, thuÕ thu nhËp vµ quyÒn lîi tr­íc m¾t cña c«ng ty nh­ng ®©y lµ biÖn ph¸p ®óng ®¾n ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn nªn ®­îc ¸p dông l©u dµi. KÕt luËn Tæ chøc vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn XSKD ®ang lµ mét vÊn ®Ò mang tÝnh thêi sù cÊp b¸ch cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. Trªn ®©y lµ thùc tÕ c«ng t¸c tæ chøc vµ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng Ty Cæ PhÇn X©y L¾p §iÖn N­íc H¶i Hµ vµ mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó nghiªn cøu hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty. Cã thÓ nãi trong n¨m qua víi bao khã kh¨n nh­ng c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ ®iÒu ®ã thÓ hiÖn sù l·nh ®¹o tµi t×nh cña ban l·nh ®¹o c«ng ty vµ sù nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé CNV trong c«ng ty. Sang n¨m 2003 víi bao khã kh¨n ®ang ®Æt ra ®ßi hái c«ng ty ph¶i cè g¾ng h¬n n÷a trong qu¸ tr×nh SXKD cña m×nh. VÊn ®Ò qu¶n lý sö sông ,b¶o toµn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh lµ mét vÊn ®Ò khã kh¨n trªn c¶ ph­¬ng diÖn lý luËn lÉn thùc tiÔn. Song trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty , ®­îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña ban l·nh ®¹o, phßng tµi chÝnh kÕ to¸n c«ng ty vµ ®­îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o bé m«n, kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc ®· ®­îc trang bÞ trong qu¸ tr×nh häc tËp t¹i tr­êng vµ thùc tiÔn cña c«ng ty t«i ®· m¹nh d¹n nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy vµ ®­a ra mét sè ph­¬ng h­íng biÖn ph¸p chñ yÕu nh»m gãp phÇn vµo qu¸ tr×nh qu¶n lý, vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña c«ng ty gióp cho c«ng ty ®øng v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t. Do tr×nh ®é vµ thêi gian nghiªn cøu cã h¹n do vËy chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña t«i sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vµ h¹n chÕ. T«i rÊt mong ®­îc sù chØ b¶o gióp ®ì cña c«ng ty vµ c¸c thÇy c« ®Ó chuyªn ®Ò cña t«i ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Hµ Néi ngµy 18 th¸ng 04 n¨m 2003 Danh môc tµi liÖu tham kh¶o: 1: B¸o : - Thêi b¸o tµi chÝnh - Thêi b¸o kinh tÕ 2: T¹p chÝ: - T¹p chÝ tµi chÝnh - T¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ 3: Gi¸o tr×nh: -Tµi chÝnh doanh nghiÖp - KÕ to¸n tµi chÝnh - Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ - Tµi chÝnh häc 4: Mét sè luËn v¨n cña kho¸ tr­íc: Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc24422.DOC
Tài liệu liên quan