MỤC LỤC
PHẦN I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP
I. KHÁI NIỆM, NỘI DUNG, HÌNH THỨC CỦA ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM
1. Khái niệm đa dạng hoá sản phẩm
2. Nội dung của đa dạng hoá sản phẩm
3. Hình thức đa dạng hoá sản phẩm
4. Sự cần thiết khách quan của đa dạng hoá sản phẩm
II. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM
1. Nhu cầu thị trường
2. Khả năng của mỗi doanh nghiệp
3. Các quan hệ liên kết kinh tế
4. Trình độ tiêu chuẩn hóa
5. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của ngành
III. CÁC ƯU NHƯỢC ĐIỂM KHI TIẾN HÀNH ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM
a. ƯU điểm
b. Nhược điểm.
c. Một số nguyên nhân chủ yếu gây nên những nhựoc điểm trên
PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM TẠI NHÀ MÁY CHẾ TẠO THIẾT BỊ VÀ KẾT CẤU THÉP
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ MÁY CHẾ TẠO THIẾT BỊ VÀ KẾT CẤU THÉP
1. Các giai đoạn hình thành và phát triển
2. Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của nhà máy
II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM TẠI NHÀ MÁY
1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm 1997-1999
2. Phân tích thực trạng đa dạng hoá sản phẩm tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép
3. Đánh giá thực trạng công tác đa dạng hoá sản phẩm tại nhà máy
PHẦN III: MÔT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM Ở NHÀ MÁY CHẾ TẠO THIẾT BỊ VÀ KẾT CẤU THÉP
I. TÍCH CỰC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CHO SẢN PHẨM ĐA DẠNG HOÁ
1. Cơ sở lý luận
2. Đầu tư một lò thép theo công nghệ cao với công suất 70 kw/h để đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào
3. Hướng sản phẩm dịch vụ vào thị trường cung cấp các loại sản phẩm, thiết bị phục vụ cho công nghiệp chế biến nông sản
4.Hiệu quả kinh tế của biện pháp
60 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1738 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số biện pháp nhằm phát triển đa dạng hoá sản phẩm tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng 3 n¨m 1997- 1999.
KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng tæng kÕt sau:
B¶ng 7: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 1997- 1999.
C¸c chØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
1997
1998
1999
Khèi lîng s¶n phÈm
Hµng gia c«ng
Hµng khai th¸c
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
Hµng gia c«ng
Hµng khai th¸c
Tæng doanh thu
Hµng gia c«ng
Hµng khai th¸c
Nép ng©n s¸ch
L¬ng b×nh qu©n
Lîi nhuËn
TÊn
Tû ®ång
Tû ®ång
TriÖu ®ång
®ång
TriÖu ®ång
36
30
6
1,22
0,84
0,38
1,68
1,15
0,53
78
410.000
210
78
75
3
0,92
0,73
0,19
1,33
1,08
0,25
63
360.000
160,6
91
83
8
1,049
0,88
0,269
1,436
0,926
0,41
60
380.000
130
Bíc sang n¨m 1999 tæng sè lao ®éng cha cã viÖc lµm cña nhµ m¸y lµ 60%. Cho ®Õn tËn th¸ng 4- 1999 C«ng ty míi giao cho nhµ m¸y mét sè mÆt hµng gia c«ng phôc vô c«ng tr×nh Ph¶ L¹i II vµ YALY nhng còng chØ ®ñ viÖc lµm cho nhµ m¸y tíi th¸ng 9.
Cuèi th¸ng10, nhµ m¸y ph¶i göi 50 c«ng nh©n sang ®¬n vÞ b¹n ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thu nhËp cho lao ®éng trong nhµ m¸y.
N¨m 1999 nhµ m¸y gÆp nhiÒu khã kh¨n, thÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau:
- Do Ýt viÖc lµm, ®Þa ®iÓm c«ng tr×nh xa, ®éi ngò gi¸n tiÕp nhiÒu nªn viÖc tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý lao ®éng cña nhµ m¸y cha ®îc chÆt chÏ.
C«ng t¸c gi¸m s¸t vËt t, tæ chøc s¶n xuÊt kh«ng thèng nhÊt gi÷a ®Þnh møc vµ thùc tÕ cho nªn khi quyÕt to¸n thêng bÞ chËm, chÊt lîng s¶n phÈm cßn kÐm do tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n cha cao, cha th¹o viÖc, do m¸y mãc kh«ng chuyªn dông vµ qui tr×nh c«ng nghÖ cha hîp lý.C¸c yÕu tè trªn lµm ¶nh hëng trùc tiÕp tíi n¨ng suÊt lao ®éng, tíi hiÖu qu¶ kinh doanh, tíi c¬ héi t×m kÕm thÞ trêng cña nhµ m¸y thÊp.
Bíc sang n¨m 2000, ®Ó nhµ m¸y thùc sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn æn ®Þnh th× nhµ m¸y ph¶i x©y dùng ®îc mét hÖ thèng c¸c gi¶i ph¸p ®ång bé mang tÝnh c¸ch m¹ng tõ yÕu tè con ngêi ®Õn yÕu tè thÞ trêng, tõ chiÕn lîc kinh doanh ®Õn ph¬ng ph¸p thùc hiÖn.
§ã lµ bµi to¸n khã ®Æt ra kh«ng chØ ®èi víi l·nh ®¹o nhµ m¸y, C«ng ty mµ thËm chÝ c¶ l·nh ®¹o Tæng C«ng ty.Chän c¸c gi¶i ph¸p nµo cã kh¶ thi trong hoµn c¶nh s¶n xuÊt cÇm chõng cña nhµ m¸y ®ang ®îc cÊp trªn quan t©m.
Tríc m¾t trong n¨m 2000 l·nh ®¹o nhµ m¸y duy tr× ®îc nh n¨m 1999 víi môc tiªu cô thÓ lµ:
Gi¸ trÞ tæng s¶n llîng: 1,2 tû ®ång
Lîi nhuËn : 0,3 tû ®ång
L¬ng b×nh qu©n : 380.000 ®ång/ngêi/ th¸ng
2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp.
a. Sù cÇn thiÕt ph¶i ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y.
Còng nh hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp ra ®êi trong c¬ chÕ KHH tËp trung, ngay tõ ngµy ®Çu thµnh lËp nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp ®îc trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ ®µo t¹o nguån lao ®éng chØ ®Ó phôc vô cho viÖc chuyªn m«n ho¸ c¸c dÞch vô söa ch÷a trung ®¹i tu c¸c lo¹i «t«, m¸y ®éng lùc, m¸y kÐo... cña Bé N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n. Sau n¨m 1996 nhµ m¸y ®îc chuyÓn vÒ Tæng C«ng ty l¾p m¸y ViÖt nam thuéc Bé X©y dùng. Víi c¸c nhiÖm vô míi phôc vô cho ngµnh x©y l¾p nhµ m¸y ®· tá ra cã nhiÒu bÊt cËp trong c«ng t¸c x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh, tæ chøc s¶n xuÊt ...Víi hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng, nguån lao ®éng cã chuyªn m«n kh¸c biÖt viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm phôc vô cho x©y l¾p lµ ®iÒu khã ®èi víi nhµ m¸y.
Mét vÊn ®Ò ®Æt ra víi nhµ m¸y lµ cÇn ph¶i t×m mét híng ®i míi sao cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt vµ t¹o ra hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tèi u.
Tr¶i qua 4 n¨m 1996-1999 võa t×m tßi, võa cè g¾ng nhµ m¸y bíc ®Çu ®· ghi nhËn mét sè kÕt qu¶ ®¸ng mõng. Cho dï kÕ ho¹ch cÊp trªn giao Ýt còng nh kh«ng æn ®Þnh, m¸y mãc thiÕt bÞ thiÕu vµ ngêi lao ®éng cha quen viÖc nhng nhµ m¸y vÉn hoµn thµnh c¸c kÕ ho¹ch cña C«ng ty giao.
Bíc ®Çu nhµ m¸y ®· t×m ®îc thÞ trêng míi nh»m tËn dông c¸c nguån lùc cã s½n nh m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nh©n, qu¶n lý.
Trong 3 n¨m gi¸ trÞ hµng ho¸ dÞch vô mµ nhµ m¸y tù khai th¸c thêng chiÕm tõ 28% ®Õn 31% vµ chiÕm tíi gÇn 29% tæng doanh thu.
MÆc dï lµ nhµ m¸y thùc hiÖn chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt nhng qua kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh mµ ®Æc biÖt lµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng mÆt hµng ngoµi kÕ ho¹ch, l·nh ®¹o nhµ m¸y ®· nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña viÖc më réng thÞ trêng s¶n phÈm, s¶n xuÊt s¶n phÈm theo híng më réng chñng lo¹i, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh s¶n xuÊt dÞch vô nh»m tËn dông tèi ®a n¨mg lùc m¸y mãc thiÕt bÞ, khai th¸c triÖt ®Ó tiÒm n¨ng ngêi lao ®éng cña nhµ m¸y ®Ó phÊn ®Êu æn ®Þnh s¶n xuÊt còng nh phÊn ®Êu ®¹t c¸c chØ tiªu kinh tÕ nh gi¸ trÞ tæng s¶n lîng, doanh thu, lîi nhuËn , l¬ng, n«p ng©n s¸ch...
§øng tríc sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý, cã thÓ nãi giai ®o¹n 1996-1999 nhµ m¸y gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh.
- S¶n xuÊt c¸c mÆt hµng míi th× nhµ m¸y kh«ng ®ñ m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh cha cã ®éi ngò c«ng nh©n chuyªn ngµnh.
- DÞch vô söa ch÷a truyÒn thèng gÇn nh kh«ng cã v× chøc n¨ng nhiÖm vô míi cña nhµ m¸y ®îc Tæng C«ng ty qui ®Þnh kh¸c: s¶n xuÊt thiÕt bÞ vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ míi...
N¨m 1997, danh môc m¸y mãc thiÕt bÞ nhµ m¸y cÇn ph¶i ®îc ®Çu t míi ®Ó phôc vô cho viÖc s¶n xuÊt l¾p ®Æt kÕt cÊu thÐp lµ:
B¶ng 8: M¸y mãc thiÕt bÞ cÇn ®Çu t
Tªn m¸y mãc thiÕt bÞ
§¬n vÞ tÝnh
S¶n lîng cÇn cã
§¬n gi¸ (USD)
C«ng suÊt
M¸y c¾t ®ét 40 tÊn
M¸y c¾t ®ét 8 tÊn
M¸y c¾t ®ét 25 tÊn
M¸y bóa c¸c lo¹i
M¸y lèc t«n
M¸y lèc èng
M¸y c¾t h¬i tù ®éng
M¸y c¾t h¬i tay
M¸y hµn argong
M¸y nÐn khÝ
CÈu ngang
CÈu trôc ®øng
Lß t«i
Lß gang thÐp
C¸i
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3
1
1
6
2
1
6
10
2
3
1
3
1
1
4000
1200
2000
800
12.000
4300
6000
500
3800
1300
25.000
6000
11.000
35.000
35 kw
10 kw
25 kw
Tõ 25- 30 kw
80 kw
125 kw
25 at
11 at
25 TCK
25 at
80 kw
15 tÊn
1 tÊn/ca
1 tÊn/ ca
Riªng kho¶n ®Çu t míi ®· lªn tíi 104.000 USD t¬ng ®¬ng 1,5 tû ®ång, ®ã lµ cha kÓ ®Õn c¸c chi phÝ cho viÖc ®µo t¹o l¹i chuyªn m«n cña ngêi lao ®éng, thay ®æi c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý, c¬ cÊu s¶n xuÊt còng nh viÖc thay ®æi s¾p xÕp l¹i c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt cò, l¾p ®Æt d©y chuyÒn s¶n xuÊt míi.
MÆt kh¸c ®Çu t míi sÏ dÉn ®Õn viÖc chuyÓn m¸y mãc thiÕt bÞ cò ra khái nhµ m¸y. ChuyÓn ®i ®©u, chi phÝ cho c«ng t¸c b¶o duìng vÒ chuyÓn sè m¸y mãc thiÕt bÞ míi nµy nh thÕ nµo còng lµ vÉn ®Ò hÕt søc nan gi¶i cña nhµ m¸y trong hoµn c¶nh nhµ m¸y vµ C«ng ty thiÕu vèn trÇm träng.
XuÊt ph¸t tõ ý tëng ban ®Çu lµ t×m viÖc lµm ®Ó æn ®Þnh ®êi sèng c«ng nh©n, qua tõng bíc thö nghiÖm nhµ m¸y ®· dÇn nhËn thøc ®îc vai trß vµ tÇm quan träng cña viÖc më réng c¬ c©ó dÞch vô s¶n phÈm phôc vô nhu cÇu thÞ trêng.
Trong 3 n¨m 1996- 1998 danh môc dÞch vô vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña nhµ m¸y tõng bíc ®îc t¹o lËp theo c¸c sè liÖu thèng kª sau: (trang bªn)
Tuy tû träng doanh thu cña c¸c s¶n phÈm dÞch vô do nhµ m¸y khai th¸c cßn thÊp so víi tæng doanh thu nhng ®iÒu ®ã ®· chøng tá híng ®i ®óng cña nhµ m¸y trong viÖc x©y dùng chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp víi hoµn c¶nh cña nhµ m¸y trong giai ®o¹n chuyÓn ®æi.
ViÖc nhµ m¸y më réng lo¹i h×nh kinh doanh vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm ®· gãp phÇn vµo viÖc t¹o doanh thu, lîi nhuËn, tõng bíc t¹o c«ng viÖc, thu nhËp cho ngêi lao ®éng trong nhµ m¸y gióp nhµ m¸y dÇn æn ®Þnh.
b. Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y.
Cho tíi n¨m 1999, t¹i nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp tån t¹i hai híng chuyªn m«n ho¸ chÝnh lµ:
-Chuyªn m«n ho¸ dÞch vô söa ch÷a «t«, m¸y ®éng lùc... Lo¹i h×nh CMH nµy xuÊt ph¸t tõ c¬ së ban ®Çu cña nhµ m¸y lµ xëng söa ch÷a «t« cña Bé N«ng trêng.
-Chuyªn m«n hãa s¶n xuÊt thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp. Lo¹i h×nh CMH nµy ®îc h×nh thµnh tõ nhiÖm vô, chøc n¨ng míi cña nhµ m¸y tõ khi nhµ m¸y chuyÓn sang Bé X©y dùng.
Thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh cña Nhµ m¸y trong thêi gian qua chÝnh lµ viÖc kÕt hîp gi÷a s¶n xuÊt vµ dÞch vô. V× vËy ®a d¹ng ho¸ cña nhµ m¸y lu«n xoay quanh 2 träng t©m chÝnh lµ CMH söa ch÷a vµ CMH s¶n xuÊt thiÕt bÞ x©y l¾p.
B¶ng 9: T×nh h×nh thùc hiÖn chÕ t¹o s¶n phÈm dÞch vô khai th¸c
Tªn s¶n phÈm dÞch vô
§¬n vÞ tÝnh
1996
1997
1998
SL
DT (Ngh×n ®«ng)
Tû träng
SL
DT (ngh×n ®ång)
Tû träng
SL
DT (ngh×n ®ång)
Tû träng
Tªn s¶n phÈm:
1. M¸y tuèt lóa ®¹p ch©n.
2. M¸y tuèt lóa cã ®éng c¬
3. Bµn tÏ ng« thñ c«ng
4. Xe c¶i tiÕn
5. Phô tïng thay thÕ
6. B¸nh lång
Tªn dÞch vô
1. C©n b¬m cao cÊp
2. Mµi khuûu
3.Thay tæng thµnh
4. Thay h¬i
5. §ãng thuú bÖ
7.Trung, ®¹i tu
C¸i
-
-
-
kg
C¸i
C¸i
-
LÇn
Bé
-
CÇn
13
8
50
50
500
12
60
30
6
40
12
3
300
1200
150
150
6
600
40
120
1200
600
4300
15.000
2,2%
5,6%
4,3%
4,3%
1,7%
4,1%
1,4%
2%
4,1%
13,9%
30%
26%
15
12
26
40
700
15
80
53
7
50
15
4
300
1150
130
150
6,2
600
40
60
1200
600
4500
15.000
2,2%
6,75%
1,,65%
2,9%
2,1%
19,9%
1,5%
1,5%
4,1%
14,7%
33%
29,3%
10
15
20
40
600
15
90
60
10
60
27
7
300
1150
130
150
62
650
40
60
1200
600
4500
15.000
1%
5,3%
0,8%
1,9%
1,2%
3%
1,2%
3,7%
11%
37,4%
32,4%
86,8%
b1. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm tõ CMH b»ng c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô do nhµ m¸y tù khai th¸c.
Víi h×nh thøc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ dÞch vô tõ CMH, nhµ m¸y ®· dÇn ×m ®îc thÞ trêng riªng cho m×nh vµ ®· tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng chê viÖc hoµn toµn tõ cÊp trªn.
Dùa trªn møc t¨ng trëng vÒ khèi lîng s¶n phÈm còng nh doanh thu cña c¸c mÆt hµng, dÞch vÞ ®a d¹ng ho¸ nhµ m¸y ®· kh¼ng ®Þnh chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm lµ mét bé phËn quan träng trong chiÕn lîc kinh doanh. Tõ ®ã nhµ m¸y ®· thèng kª ®îc c¸c chØ tiªu ®Þnh møc c¬ b¶n cho tõng lo¹i dÞch vô vµ s¶n phÈm nh thêi gian lao ®éng, chi phÝ, doanh thu, lîi nhuËn.
B¶ng 10: S¶n lîng s¶n phÈm ®a d¹ng ho¸ tõ s¶n phÈm CMH
Tªn chi tiÕt
§V tÝnh
KL (Kg)
Tæng CP
Tæng DT
Lîi nhuËn
Thêi gian (h)
1.M¸y tuèt lóa
2.M¸y tuèt lóa ®éng c¬
3.Bµn tÏ ng«
4. Xe c¶i tiÕn
5. B¸nh l«ng
6. Phô tïng
C¸i
-
-
-
§«i
Kg
84
163
36
40
103
1
260.000
1.050.000
130
145.000
450.000
6000®
300.000
1.200.000
150.000
150.000
600.000
650.000
40.000
150.000
20.000
35.000
150.000
500®/kg
18
40
6
10
23
B¶ng 11 : Sè lîng dÞch vô ®a d¹ng ho¸
Tªn dÞch vô SC
Thêi gian SC(h)
Chi phÝ SC(®ång)
Doanh thu
Tæng Lîi nhuËn (®)
§¬n vÞ tÝnh
1. C©n b¬m cao ¸p
2. Mµi khuûu
3.Thay tæng thµnh
4.Thay h¬i
5. §ãng thuú bÖ
6.§¹i tu toµn bé
3
6
72
36
96
23
20.000
80.000
100.000
400.000
3.500.000
11.000.000
40.000
120.000
12.000
600.000
430.000
15.000.000
20.000
40.000
200.000
200.000
800.000
4.000.000
LÇn
-
-
-
-
-
B¶ng 12: Tû träng cña tõng s¶n phÈm vµ dÞch vô
Tªn s¶n phÈm dÞch vô
1997
1998
1999
TængLN (ngh×n ®)
Tû träng
TængLN (Ngh×n ®)
Tû träng
TængLN (ngh×n ®)
Tû träng
1. M¸y tuèt lóa ®¹p ch©n
2. M¸y tuèt lóa cã ®éng c¬
3.Bµn tÏ ngl«
4.Xe c¶i tiÕn
5. Phô tïng thay thÕ
6.B¸nh lång
7. C©n b¬m
8. Mµi khuûu
9.Thay tæng thµnh
10. Thay h¬i
11.§ãng thuú bÖ
12.§¹i tu
Tæng
520
1200
1000
1750
250
1800
1200
1200
1200
8000
9600
12.000
38.820
1,33
3,09
2,2
4,5
0,6
4,6
3,09
3,09
3,09
20,6
24,7
30,9
600
1800
520
1400
350
2250
1600
2120
1400
10.000
12.000
16.000
50.040
1,1
3,2
1
2,7
0,7
4,49
3,19
4,2
2,7
19,9
23,9
31,9
400
2250
400
1400
300
2250
1800
2400
2000
12.000
21.600
28.000
74.800
0,05
3
0,05
1,8
0,04
3
24,3
3,2
2,6
16
28,8
37,4
L·nh ®¹o nhµ m¸y ®· nhËn ®Þnh:
- C¬ cÊu s¶n phÈm dÞch vô thay ®æi qua c¸c n¨m
- C¬ cÊu s¶n phÈm dÞch vô phô thuéc vµo c¸c thay ®æi tõ phÝa ngêi tiªu dïng.
- C¬ cÊu phôc vô n«ng nghiÖp thay dæi do c¬ cÊu n«ng nghÖp chuyÓn dÞch theo híng c¬ giíi ho¸.
b2. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm b»ng c¸ch ®Èy m¹nh CMH nh»m tËn dông triÖt ®Ó c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt th«ng qua cÊu t¹o c¸c s¶n phÈm do C«ng ty giao xuèng. CMH s¶n phÈm cña nhµ m¸y chñ yÕu lµ gia c«ng kÕt cÊu thÐp, chÕ t¹o c¸c thiÕt bÞ kim lo¹i ®en tiªu chuÈn vµ phi tiªu chuÈn phôc vô cho c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c.
Víi hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ ®îc trang bÞ bæ sung theo biÓu thèng kª sau:
BiÓu 13: M¸y mãc thiÕt bÞ ®îc nhµ m¸y ®Çu t cho s¶n phÈm CMH.
Tªn m¸y mãc thiÕt bÞ
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
Gi¸ trÞ cßn l¹i (%)
Nguyªn gi¸ (USD)
C«ng suÊt
M¸y c¾t ®ét 40T
M¸y c¾t ®ét 8T
M¸y c¾t ®ét h¬i tay
CÈu ngang
CÈu trôc
M¸y nÐn
C¸i
-
-
-
-
-
1
1
2
1
1
1
40
60
70
95
40
50
4000
1200
500
25.000
6000
1300
40 tÊn
8 tÊn
11 at
80 kw
1,5 tÊn
25 at
Nhµ m¸y thùc ra chØ cã thÓ s¶n xuÊt ®îc c¸c s¶n phÈm nhá, cã kü thuËt bÐ ®é dµy thÊp, ®é chÝnh x¸c kh«ng cao vÝ dô nh: xµ, cét, thÐp, bÝch, vai ®Öm, b»ng gang, thÐp máng... hoÆc khung kho..
NÕu chØ s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng nµy tÊy yÕu nhµ m¸y sÏ kh«ng ®¶m b¶o ®îc kÕ ho¹ch giao v× hÇu hÕt c¸c s¶n phÈm x©y l¾p lµ hµng phi tiiªu chuÈn.
ChÝnh v× vËy trong 3 n¨m qua nhµ m¸y chñ yÕu s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm phï hîp víi ®Æc ®iÓm, hoµn c¶nh hiÖn cã theo híng tËn dông tèi ®a c¸c lo¹i thiÕt bÞ cã s½n, kÓ c¶ c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt nh m¸y tiÖn, khoan, doa.
B¶ng 14: T×nh h×nh thùc hiÖn chÕ t¹o s¶n phÈm CMH
Tªn s¶n
§V
1997
1998
1999
phÈm
tÝnh
SL
DT (tr®)
Tû träng
SL
DT (tr®)
Tû träng
SL
D T
(tr®)
Tû träng
Xµ thÐp
KÌo thÐp
BÝch
èng
Vai ®ì
Khung cöa
Tæng
Kg
-
-
-
-
-
6000
13.000
11.000
6000
8000
28.000
50,4
109,2
176
40,8
136
210
722,4
6,9
15,1
24,3
5,64
18,8
29
6000
15000
12.000
8000
18.000
17.000
50,4
126
192
54,4
306
127,5
856,3
5,88
14,7
22,4
46,5
35,7
14,8
8000
10.000
16.000
10.500
20.000
21.000
67,2
84
256
71,4
340
157,5
976,1
6,88
8,6
26,2
7,27
34,8
15,3
Tuy s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm trªn nhng ®Ó ®¹t ®îc khèi lîng c«ng viÖc nh vËy nhµ m¸y ph¶i chñ ®éng liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ b¹n trong viÖc ph©n phèi s¶n phÈm.
VÝ dô trong hîp ®ång s¶n xuÊt l¾p ®Æt nhµ m¸y Thñy ®iÖn YALY, nhµ m¸y ph¶i s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm mang tÝnh ®ång bé trong mét gãi thÇu bao gåm.
- Khung cöa 720 m2
- Khung nhµ 720 m2.
- èng hót Æ 1200 * 15.000
- Ciclo 2600 * 4000
- Vai, bÝch, ®Öm ®Ó cho Motor tù ®iÒu khiÓn, ®Ó bÓ Ciclo...Thùc tÕ nhµ m¸y kh«ng thÓ s¶n xuÊt ®îc Ciclo vµ èng hót v× kh«ng cã m¸y mãc chuyªn dïng. B»ng c¸ch liªn doanh víi C«ng ty l¾p m¸y 45-3 (cïng Tæng C«ng ty X©y l¾p) nhµ m¸y ®· nhËn s¶n xuÊt tßan bé c¸c s¶n phÈm tiªu chuÈn cña C«ng ty b¹n vµ chuyÓn c¸c s¶n phÈm phi tiªu chuÈn cho phÝa b¹n lµm. Nh vËy viÖc s¶n xuÊt cña nhµ m¸y ®· ®îc tiÕp tôc, ngêi c«ng nh©n cã viÖc lµm. Nhµ m¸y cã doanh thu, lîi nhuËn ...Sau thêi gian s¶n xuÊt, nhµ m¸y ®· tÝnh ®îc c¸c chØ tiªu ®Þnh møc thêi gian, lîi nhuËn cho s¶n phÈm CMH.
B¶ng 15: Lîi nhuËn, ®Þnh møc thêi gian cho s¶n phÈm CMH.
Tªn SP
Thêi gian gia c«ng
§¬n vÞ tÝnh
Tæng CP
Doanh thu
Lîi nhuËn cho 1 kg (®)
Xµ - KÌo thÐp
BÝch
èng
Vai ®ì
Khung cöa
12giê/ 100kg
18 giê/100kg
4giê/100kg
8giê/100kg
36giê/100kg
100kg
-
-
-
-
4900/kg
5000/kg
4700/kg
5100/kg
5200/kg
8400
16.000
6800
7000
7500
400
800
500
600
1100
c. Ph©n tÝch c«ng t¸c ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y.
Qua thùc tÕ vµ tÝnh to¸n trong viÖc thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ l·nh ®¹o nhµ m¸y ®· rót ra mét sè nhËn xÐt sau:
- C¬ cÊu s¶n phÈm, dÞch vô cña nhµ m¸y ph¶i tu©n thñ tríc hÕt theo nhiÖm vô chøc n¨ng cña nhµ m¸y do Tæng C«ng ty l¾p m¸y qui ®Þnh.
- S¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ vµ cÊu thÐp phôc vô cho x©y l¾p lµ nhiÖm vô trung t©m.
- S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm phôc vô n«ng nghiÖp chÝnh lµ tËn dông tèi ®a nguån lao ®éng, tËn dông nguyªn vËt liÖu, tËn dung m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng cña s¶n phÈm chÝnh.
- Söa ch÷a «t«, m¸y ®éng lùc chÝnh lµ tËn dông sè m¸y mãc thiÕt bÞ cò cßn ®Ó l¹i t¹i nhµ m¸y, t¹o c«ng viÖc cho c«ng nh©n cã tay nghÒ söa ch÷a nhng kh«ng cã chuyªn m«n s¶n xuÊt thiÕt bÞ kÕt cÊu thÐp.
- ViÖc më r«ng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm lµ mét biÖn ph¸p quan träng nh»m phÇn nµo gióp nhµ m¸y gi÷ ®îc ngêi c«ng nh©n th«ng qua thu nhËp, trÝch khÊ hao m¸y mãc thiÕt bÞ cò còng nh gióp nhµ m¸y hoµn thµnh c¸c nghÜa vô ®èi víi cÊp trªn vµ Nhµ níc.
Tuy nhiªn trong ®a d¹ng ho¸ cÇn chó ý tíi sù biÕn ®æi cña c¬ cÊu s¶n phÈm dÞch vô cô thÓ.
* TÝnh chÊt s¶n phÈm:
- §èi víi c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp khèi lîng s¶n phÈm cã xu híng t¨ng theo híng c¬ giíi ho¸.
- §èi víi c¸c lo¹i dÞch vô sè lîng dÞch vô kh«ng cã xu híng t¨ng nhiÒu.
- §èi víi c¸c lo¹i s¶n phÈm CMH nhµ m¸y kh«ng ®Þnh tríc ®îc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
- §èi víi dÞch vô söa ch÷a hÇu nh nhµ m¸y kh«ng bá vèn ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ míi còng nh ®Çu t nguyªn vËt liÖu ban ®Çu, trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chØ cÇn tÝnh khÊu hao.
- §èi víi s¶n phÈm n«ng nghiÖp nhµ m¸y ph¶i bá vèn mua nguyªn vËt liÖu, s¶n xuÊt vµ tù tiªu thô.
- §èi víi s¶n phÈm CMH do cÊp trªn giao nhµ m¸y kh«ng ph¶i bá vèn mua nguyªn vËt liÖu nhng ph¶i ®Çu t mua m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh lµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt hoµn toµn phô thuéc vµo C«ng ty. C¶ 2 lo¹i nµy nhµ m¸y ®Òu ph¶i trÝch khÊu hao.
* §Æc ®iÓm vÒ nh©n lùc vµ qu¶n lý cña c¸c lo¹i s¶n phÈm dÞch vô.
- S¶n phÈm CMH ®ßi hái ph¶i cã ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt tèt, th«ng qua hÖ thèng ®Þnh møc, l¬ng thëng, chÕ ®é...
- S¶n phÈm phôc vô n«ng nghiÖp tuy kh«ng cÇn tíi ®éi ngò c«ng nh©n thËt giái tay nghÒ nhng do s¶n xuÊt hµng lo¹t nªn c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i x©y dùng cô thÓ, cã ®Þnh møc thêi gian, nguyªn vËt liÖu... cã chÕ ®é l¬ng thëng hîp lý.
- DÞch vô söa ch÷a ®ßi hái c«ng nh©n cã tay nghÒ cao, giái nhng kh«ng sö dông nhiÒu ®Õn m¸y mãc thiÕt bÞ còng nh ®Þnh møc lao ®éng.
* ThÞ trêng cña c¸c lo¹i s¶n phÈm dÞch vô.
+ ThÞ trêng ®Çu vµo: Toµn bé nguyªn vËt liÖu vµ c¸c yÕu tè s¶n xuÊt ®Òu do nhµ m¸y ph¶i mua ®èi víi s¶n phÈm nhµ m¸y s¶n xuÊt.
Riªng dÞch vô söa ch÷a nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo do kh¸ch hµng mang ®Õn.
+ ThÞ trêng ®Çu ra:
- S¶n phÈm CMH do cÊp trªn giao vµ cÊp trªn tiªu thô.
- S¶n phÈm ®a d¹ng ho¸ phôc vô n«ng nghiÖp do kh¸ch hµng ®Æt lµm.
- DÞch vô söa ch÷a hÇu hÕt do kh¸ch hµng tù ®em ®Õn.
3. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y.
Trong 3 n¨m 1997- 1999 nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp ®· tõng bíc tiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ ®· ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ ban ®Çu. Trªn ®Þa bµn ho¹t ®éng t¹i 2 tØnh Hµ Nam- Nam §Þnh s¶n phÈm cña C«ng ty ®· cã mÆt vµ ®· bíc ®Çu chiÕm ®îc c¶m t×nh cña ngêi tiªu dïng. Riªng dÞch vô söa ch÷a «t«, m¸y ®éng lùc D12, hÇu hÕt kh¸ch hµng cña nhµ m¸y lµ c¸c chñ ph¬ng tiÖn t¹i ThÞ x· Phñ lý. §èi víi c¸c ®¬n vÞ b¹n trong ngµnh x©y l¾p, nhµ m¸y ®· dÇn kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh trong viÖc s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm kÕt cÊu thÐp nhá, tiªu chuÈn.
Trong n¨m 1999 tû träng hµng do nhµ m¸y tù khai th¸c chiÕm 28% trong dã m¸y phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp lµ 7,8%, dÞch vô söa ch÷a lµ 20%.
a. C¸c thµnh tÝch ®¹t ®îc tõ ®a d¹ng ho¸.
Thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®· gióp nhµ m¸y:
* TËn dông ®îc sè m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã vµ kh¶ n¨ng tay nghÒ cña c«ng nh©n .
§Ó s¶n xuÊt ®îc c¸c mÆt hµng theo yªu cÇu, nhiÖm vô cña C«ng ty th× nhµ m¸y ph¶i mua s¾m hÇu hÕt m¸y mãc thiÕt bÞ míi.
Bëi vËy ph¬ng ch©m ho¹t ®éng cña l·nh ®¹o nhµ m¸y lµ dùa vµo nh÷ng g× mµ nhµ m¸y ®ang cã nh nhµ xëng, m¸y mãc cò, c¶i t¹o söa ch÷a, mua s¾m thªm c¸c thiÕt bÞ thËt cÇn thiÕt ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt vµ söa ch÷a dÞch vô.
§Ó s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm chuyªn m«n nhµ m¸y ®· linh ho¹t chuyÓn ®æi hµng cho c¸c ®¬n vÞ b¹n, nhËn c¸c lo¹i s¶n phÈm hîp lý cho m×nh tõ ®ã mua, c¶i t¹o thiÕt bÞ hîp lý, gi¸ ph¶i ch¨ng mµ vÉn ®¶m b¶o yªu cÇu s¶n xuÊt.
VÝ dô nh m¸y c¾t ®ét 40 tÊn nÕu ph¶i mua míi gi¸ tiÒn lµ 4000 USD nhng nhµ m¸y chØ mua cã 1500USD, sau ®ã söa ch÷a l¹i ®Ó sö dông. Víi chiÕc m¸y nµy, c¸c chi tiÕt 300*300* 8 trë xuèng nhµ m¸y hoµn toµn chñ ®éng.
HoÆc cÈu trôc nhµ m¸y chØ thùc mua 2000 USD sau ®ã c¶i tiÕn l¹i bé sè truyÒn ®éng ®a søc cÈu lªn tíi 3,5 tÊn phôc vô cho viÖc cÈu cÊu kiÖn hoÆc l¾p r¸p chi tiÕt...
* Th«ng qua viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm theo yªu cÇu tõng hîp ®ång, tõng kh¸ch hµng cô thÓ, viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt chuyÓn sang t thÕ chñ ®éng. C«ng t¸c qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt lu«n thay ®æi c¸ch qu¶n lý sao cho ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt lµ ®¸p øng tèi ®a yªu cÇu cña kh¸ch hµng, tèi ®a ho¸ lîi nhuËn cho nhµ m¸y, tÊt c¶ mäi ngêi híng tíi môc tiªu chung lµ: Nhµ m¸y cã viÖc lµm, c«ng nh©n cã thu nhËp.
Tõ n¨m 1997- 1998, c¬ cÊu s¶n phÈm dÞch vô thay ®æi, dÞch vô söa ch÷a vµ s¶n phÈm CMH ®îc thùc hiÖn nhiÒu. Do ®ã c«ng t¸c tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cã nhiÒu thay ®æi kÓ tõ ban gi¸m ®èc ®Õn phßng ®iÒu ®é s¶n xuÊt, ®Õn c¸c ®éi ph©n xëng nh lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho tõng mÆt hµng, kÕ ho¹ch dù tr÷ vËt t, nguyªn vËt liÖu, qui tr×nh c«ng nghÖ, ®iÒu ®é kiÓm tra ®«n ®èc thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é... C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt nh vËy ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, c¸c phßng chøc n¨ng thùc hiÖn môc tiªu tõng kú, lao ®éng nhµ m¸y, c¸c phßng chøc n¨ng, ph©n xëng n¾m ch¾c tiÕn ®é, phèi hîp kÞp thêi th¸o gì nh÷ng khã kh¨n n¶y sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. ChÝnh nh÷ng tiÕn ®é vµ th¾ng lîi trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt ®· t¹o tiÒn ®Ò cÇn thiÕt cho viÖc thùc hiÖn môc tiªu chung cña nhµ m¸y.
* ViÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho nhµ m¸y tiªp xóc trùc tiÕp víi nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ trêng. Qua ®ã nhµ m¸y t×m ®îc c¸c b¹n hµng, t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc dÇn æn ®Þnh s¶n xuÊt trong thêi gian sau nµy.
Lµ mét nhµ m¸y lín trong ngµnh c¬ khÝ hiÖn cã t¹i tØnh Hµ Nam, cho ®Õn nay nhµ m¸y lµ mét doanh nghiÖp ®øng ®Çu toµn tØnh vÒ dÞch vô söa ch÷a «t«, m¸y næ, m¸y D12 còng nh lµ mét doanh nghiÖp cã tiÕng trong viÖc cung cÊo c¸c s¶n phÈm phôc vô n«ng nghiÖp t¹i thÞ x· Phñ lý.
Bªn c¹nh ®ã nhµ m¸y ®· m¹nh d¹n ký kÕt c¸c hîp ®ång víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c ngoµi ngµnh nh:
- S¶n xuÊt vµ l¾p ®Æt khung nhµ xëng víi diÖn tÝch 1440 m2 cho nhµ m¸y Xi m¨ng Bót S¬n.
- TiÖn, phay b¸nh r¨ng cho nhµ m¸y ®êng VÜnh Tuy.
- ChÕ t¹o thµnh c«ng bé ®ång tèc vµ l« c¸n - Ðp mÝa c©y Æ 480 * 1300
- §óc thµnh c«ng kho¸ liªn cÇu b»ng gang, hîp kim cho hÖ thèng b¶o vÖ cña d©n c¸n mÝa 800 tÊn/ngµy.
ThÊy tríc ®îc nhu cÇu s¶n xuÊt c¸c lo¹i cÊu kiÖn lín nhµ m¸y ®· ®Çu t chiÒu s©u ®Ó mua cÈu ngang nh»m phôc vô vËn chuyÓn l¾p r¸p c¸c chi tiÕt lín, nÆng trªn 4 tÊn nh thÐp h×nh, thÐp cuén.
Nh vËy th«ng qua ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm nhµ m¸y ®· tiÕp xóc trùc tiÕp víi nhu cÇu ®a d¹ng cña thÞ trêng vµ còng th«ng qua ®a d¹ng ho¸ nhµ m¸y còng ®· tõng bíc ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu ®ã.
* Nhê ®a d¹ng ho¸ mµ nhµ m¸y cã viÖc lµm, gi÷ ®îc ngêi lao ®éng g¾n bã víi nhµ m¸y. Tuy r»ng c¸c chØ tiªu tæng doanh thu, lîi nhuËn, nép ng©n s¸ch, l¬ng cßn thÊp nhung ngêi lao ®éng ®· yªn t©m g¾n bã víi nhµ m¸y.
MÆt kh¸c ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®· gióp cho nhµ m¸y giµnh l¹i ®îc vÞ thÕ ®· gi¶m sót, thÞ phÇn nhµ m¸y dÇn t¨ng, t¹o ®îc uy tÝn trªn th¬ng trêng.
ChÊt lîng s¶n phÈm nhê cã ®a d¹ng ho¸ ®îc c¶i thiÖn râ nÐt. §iÒu ®ã thÓ hiÖn rç nÐt nhÊt ë khèi lîng c«ng viÖc söa ch÷a ®îc t¨ng lªn theo thêi gian. Víi chøc n¨ng nhiÖm vô chÝnh lµ s¶n xuÊt thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp chø kh«ng ph¶i lµ kinh doanh nªn viÖc t¹o ra s¶n phÈm vµ dÞch vô cã chÊt lîng tèt c¹nh tranh ®îc trªn th¬ng trêng lµ vÊn ®Ò sèng cßn cña nhµ m¸y. NhËn thøc ®îc ®iÒu nµy trong nh÷ng n¨m qua nhµ m¸y ®· cã nh÷ng ®Çu t thÝch ®¸ng cho viÖc söa ch÷a n©ng cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ.
* Th«ng qua ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®éi ngò ngêi lao ®éng cña nhµ m¸y tõng bíc ®îc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n. Thî söa ch÷a ®îc n©ng cao tay nghÒ, thî s¶n xuÊt s¶n phÈm ®· tõng bíc quen vµ lµm chñ ®îc qui tr×nh s¶n xuÊt còng nh ®¶m b¶o m¸y mãc thiÕt bÞ ho¹t ®éng liªn tôc.
§éi ngò c¸n bé qu¶n lý tæ chøc s¶n xuÊt thÝch øng ®îc víi phong c¸ch lµm viÖc míi víi ph¬ng ch©m: TÊt c¶ v× kh¸ch hµng, v× sù æn ®Þnh cña nhµ m¸y vµ thu nhËp cña mçi c¸ nh©n. Cã thÓ nãi so víi c¸c nhµ m¸y c¬ khÝ trong thÞ x· Phñ lý, ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cña nhµ m¸y ho¹t ®éng hiÖu qu¶ nhÊt.
b. C¸c tån t¹i cÇn kh¾c phôc trong qu¸ tr×nh ®a d¹ng ho¸ .
Bªn c¹nh c¸c thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc vÉn cßn tån t¹i mét sè vÊn ®Ò mµ nhµ m¸y cÇn ph¶i quan t©m nh:
Tuy ®· x©y dùng ®îc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm lµ híng ®i ®óng nhng nhµ m¸y cha x¸c ®Þnh ®a d¹ng ho¸ lµ chiÕn lîc quan träng trong chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y.
- §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm chØ dõng l¹i ë møc ®é tù ph¸t theo yªu cÇu cña m«i trêng kinh doanh vµ phÝa ngêi tiªu dïng.
- Cha x¸c ®Þnh träng t©m ®a d¹ng ho¸ còng nh c¸c yªu cÇu ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ th«ng qua c¸c chØ tiªu nh:
+ Nguån vèn ®Çu t lµ bao nhiªu, lÊy tõ ®©u.
+ S¶n xuÊt lo¹i hµng ho¸ dÞch vô nµo cã hiÖu qu¶ nhÊt.
+ S¶n xuÊt lo¹i hµng ho¸, dÞch vô nµo æn ®Þnh l©u dµi nhÊt.
+ Nhu cÇu thùc tÕ vÒ s¶n lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i cña tõng lo¹i s¶n phÈm, dÞch vô s¶n xuÊt, thùc hiÖn dÞch vô nh thÕ nµo?
+ Ph©n bæ nguån vèn cho m¸y mãc thiÕt bÞ, cho dù tr÷ nguyªn vËt liÖu, cho s¶n xuÊt tiªu thô ®îc chia ra cho mçi lo¹i s¶n phÈm dÞch vô, cho mçi giai ®o¹n lµ bao nhiªu.
+ Nguån lao ®éng lÊy tõ ®©u, sè lîng, chÊt lîng nh thÕ nµo?
+ G¸c qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt ®¬c x©y dùng cho tõng lo¹i s¶n phÈm.
+ §Þnh møc lao ®éng, kü thuËt ¸p dông ®· hîp lý cha...
C¸c tån t¹i trªn ®îc thÓ hiÖn tríc hÕt:
* Cha cã chiÕn lîc kinh doanh phï hîp víi hoµn c¶nh thùc tÕ cña nhµ m¸y. ViÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm dÞch vô ®Òu do kh¸ch hµng hoÆc cÊp trªn giao, t×nh h×nh ®ã ®ßi hái nhµ m¸y ph¶i chñ ®éng trong viÖc t×m thÞ trêng, x¸c ®Þnh c¬ cÊu s¶n xuÊt s¶n phÈm dÞch vô qua ®ã lËp ®îc kÕ ho¹ch dù tr÷ vËt t, qui tr×nh s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm ...
Do kh«ng ®¶m b¶o c¸c yÕu tè trªn nªn viÖc s¶n xuÊt cña nhµ m¸y ®«i lóc cßn ch¾p v¸ chê ®îi, lóc cã viÖc th× lµm gÊp, lóc kh«ng cã viÖc l¹i nghØ dµi ®· ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm, tiÕn ®é kÕ ho¹ch s¶n xuÊt...
§èi víi nhµ m¸y viÖc ®¶m b¶o c©n ®èi gi÷a kh©u t¹o ph«i vµ gia c«ng lµ cha ®¹t hiÖu qu¶.
HiÖn t¹i nhµ m¸y cã mét lß gang nhá c«ng suÊt 600kg/mÎ. S¶n phÈm ph«i gang chñ yÕu lµ b¸nh ®µ, b¸nh r¨ng, moayo, bÝch, vai ®Öm c¸c lo¹i...kh©u t¹o ph«i vÉn dïng c«ng nghÖ ®óc khu«n do ®ã tû lÖ phÕ phÈm cao (> 20%) lîng d gia c«ng lín... ViÖc ®¶m b¶o chÊt lîng ph«i gang rÊt kÐm v× kh«ng cã m¸y ph©n tÝch.
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm cña nhµ m¸y lµ d©y chuyÒn khÐp kÝn, kh©u t¹o ph«i lµ kh©u ®Çu tiªn, ph«i cã ®¹t tiªu chuÈn kü thuËt, chÊt lîng th× míi cã s¶n phÈm cho kh©u sau tiÕp tôc ho¹t ®éng. §©y lµ nguyªn nh©n g©y ra nhiÒu thø phÕ phÈm, tiªu tèn lao ®éng, nguyªn vËt liÖu lµm t¨ng gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ g©y ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng.
§Æc biÖt khi yªu cÇu chÊt lîng lµ hµng ®Çu th× sù yÕu kÐm cña kh©u ®óc ph«i sÏ g©y c¶n trë cho viÖc thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ .
Riªng lß ®óc thÐp, do vèn ®Çu t cao nªn nhµ m¸y kh«ng triÓn khai, v× vËy ph«i thÐp nhµ m¸y ph¶i ®i mua hoÆc thuª ®¬n vÞ kh¸c ®óc. Trong t¬ng lai viÖc cÇn thiÕt lµ ph¶i ®Çu t mét lß thÐp ®Ó nhµ m¸y chñ ®éng cho s¶n xuÊt.
* C«ng t¸c kü thuËt ®æi míi c«ng nghÖ tuy ®· ®îc quan t©m vµ bíc ®Çu cã hiÖu qu¶ nh÷ng cßn chËm vµ cha toµn diÖn.
MÆc dï nhµ m¸y ®· quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ qui tr×nh c«ng nghÖ nhng nãi chung cßn chËm so víi tèc ®é ph¸t triÓn chung.
Tríc s¶n phÈm míi ®éi ngò c¸n bé kü thuËt cßn lóng tóng tríc yªu cÇu kü thuËt cña s¶n phÈm nh:
- B¶n vÏ tæng thÓ chi tiÕt hoµn thµnh chËm
- Cha tÝnh hÕt ®Õn yªu cÇu kü thuËt
- Cha tÝnh hÕt c¸c trë ng¹i kh¸c.
- Cha x©y dùng ®îc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Þnh møc thËt hîp lý.
Mét sè s¶n phÈm khã tuy ®îc quan t©m chØ ®¹o vÒ c«ng nghÖ nhng viÖc tæng kÕt rót kinh nghiÖm l¹i chËm, gi¶i ph¸p kü thuËt cha hîp lý nªn tiÕn ®é s¶n xuÊt chËm hoÆc ph¶i lµm l¹i vÝ dj nh:
- Qu¹t th«ng giã luång trong thuû ®iÖn YALY.
- Söa tæ b¬m cÇu t¹i B×nh Lôc.
HoÆc mét sè s¶n phÈm ®îc chØ ®¹o ký hîp ®ång víi gi¸ tèi thiÓu nh BÝch c¸c lo¹i cña x©y l¾p Hµ Nam trong qu¸ tr×nh ký hîp ®ång nhµ m¸y kh«ng tÝnh hÕt ®îc ®Þnh møc ph«i ®óc, ph«i rÌn, tû lÖ háng cao, lîng d nhiÒu dÉn ®Õn gi¸ thµnh nhµ m¸y kh«ng cã lîi nhuËn.
Trong thêi gian tíi nhµ m¸y cÇn ph¶i cã sù quan t©m chØ ®¹o s¸t sao h¬n n÷a c«ng t¸c nµy. NÕu kh«ng ®©y sÏ lµ yÕu tè lµm gi¶m hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cña nhµ m¸y.
* Ngo¹i trõ dÞch vô söa ch÷a th× nhµ m¸y cha t¹o ®îc s¶n phÈm truyÒn thèng do ®ã cha ®¹t ®îc yÕu tè c¹nh tranh cña s¶n phÈm v× vËy vÞ thÕ vµ thÞ phÇn cña nhµ m¸y cßn rÊt thÊp.
Tuy ®· x¸c ®Þnh s¶n phÈm CMH lµ c¸c lo¹i chi tiÕt kÕt cÊu thÐp tiªu chuÈn cña ngµnh x©y l¾p. Nh÷ng s¶n phÈm lo¹i nµy nhµ m¸y chØ ®îc nhËn l¹i tõ cÊp trªn mµ lîng viÖc chØ ®ñ cho nhµ m¸y lµm tõ 5 ®Õn 6 th¸ng. V× vËy nÕu nhµ m¸y t¹o ®îc s¶n phÈm truyÒn thèng th× ch¾c ch¾n c¸c ®¬n vÞ b¹n sÏ chñ ®éng ®Æt hµng nhµ m¸y.
Trªn ®©y lµ n÷ng tån t¹i chÝnh vµ khã kh¨n chñ yÕu ®ang diÔn ra thùc tÕ t¹i nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp. Nã cã ¶nh hëng lín vµ trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt trong nhµ m¸y. V× vËy ®©y chÝnh lµ bµi to¸n mµ trong giai ®o¹n tíi nhµ m¸y cÇn tËp trung nghiªn cøu vµ gi¶i quyÕt nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®a d¹ng ho¸.
PhÇn III
Mét sè biÖn ph¸p nh»m thóc ®Èy ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ë nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp.
I. TÝch cùc nghiªn cøu thÞ trêng cho s¶n phÈm ®a d¹ng ho¸.
1. C¬ s¬ lý luËn:
Lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty kh«ng thÓ lµm ng¬ tríc nh÷ng nhu cÇu, tríc nh÷ng thay ®æi cña thÞ trêng, nhÊt lµ nh÷ng nhu cÇu n»m trong kh¶ n¨ng mµ C«ng ty cã thÓ ®¸p øng ®îc.
Thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, C«ng ty buéc ph¶i b¸m s¸t nhu cÇu thÞ trêng. §©y lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa v« cïng quan träng vµ trùc tiÕp quyÕt ®Þnh ®Õn sù sèng cßn cña C«ng ty. Ch¼ng h¹n, C«ng ty kh«ng thÓ ®a vÒ thÞ trêng n«ng th«n lo¹i m¸y tiÖn ®¹t tiªu chuÈn kü thuËt vµ tr×nh ®é chÝnh x¸c trung b×nh, kiÓu d¸ng mÉu m· ®Ñp nhng gi¸ c¶ l¹i cao h¬n gi¸ thÞ trêng hµng triÖu ®ång. §iÒu nµy lµ kh«ng hîp lý ®Æc biÖt víi thÞ trêng n«ng th«n vµ ch¾c ch¾n C«ng ty sÏ khã tiªu thô ®îc. Kh¸ch hµng lµ nh÷ng ngêi tiªu dïng v« cïng tinh ý, nh¹y c¶m vµ khã tÝnh. Hä sÏ xem xÐt t×m hiÓu vµ chuyÓn sang tiªu thô mét lo¹i m¸y tiÖn ®¹t yªu cÇu vÒ kü thuËt vµ ®é chÝnh x¸c nh chiÕc m¸y trªn nhng bï l¹i gi¸ c¶ hîp lý h¬n vµ do ®ã sÏ tiÕt kiÖm ®îc mét kho¶n tiÒn kh«ng nhá. Cã thÓ nãi r»ng, nghiªn cøu thÞ trêng nh»m ®¸p øng ®îc ®óng yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng lµ vÊn ®Ò cÇn thiÕt vµ hÕt søc cô thÓ ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Trªn thùc tÕ ®iÒu nµy ®· ®îc chøng minh b»ng ho¹t ®éng c¶ C«ng ty. Thêi kú ®Çu chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, C«ng ty ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng khã kh¨n tëng chõng nh kh«ng cã lèi tho¸t, ®Æc biÖt lµ vÒ vÊn ®Ò thÞ trêng s¶n phÈm chñ lùc lµ m¸y c«ng cô vµ kh«ng tiªu thô ®îc th× còng ®ång nghÜa víi viÖc ngõng s¶n xuÊt kinh doanh, ®ãng cña C«ng ty. Tríc th¸ch thøc ®ã, C«ng ty ®· cö nhiÒu ®oµn c¸n bé xuèng tõng c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, ®iÒu tra nghiªn cøu nhu cÇu vµ ký c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt. Bªn c¹nh ®ã, nhê nhanh nh¹y n¾m b¾t ®îc thêi c¬, C«ng ty ®· ®Çu t dµn thÐp c¸n ®Ó s¶n xuÊt ®¸p øng cho nhu cÇu x©y dùng ®ang ngµy cµng t¨ng nhanh. C¸c thiÕt bÞ vµ phô tïng mµ C«ng ty cung cÊp cho c¸c ngµnh nh: §êng mÝa, xi m¨ng, Thuû ®iÖn, khai kho¸ng...®¹t tiªu chuÈn kü thuËt vµ ®é bÒn cao do ®ã ®îc c¸c b¹n hµng tÝn nhiÖm. HiÖn nay, C«ng ty ®ang lµ c¬ së dÉn ®Çu trong toµn quèc vÒ viÖc cung øng phô tïng thiÕt bÞ cho ngµnh mÝa ®êng. Nh vËy, nhê b¸m s¸t nhu cÇu thÞ trêng, cung cÊp nhanh vµ ®óng c¸c s¶n phÈm mµ ngêi tiªu dïng cÇn, thÞ trêng cã kh¶ n¨ng tiªu thô, C«ng ty ®· vît qua ®îc giai ®o¹n cam go nhÊt. C«ng ty ®· vµ ®ang tõng bíc v÷ng ch¾c, dÇn lÊy l¹i ®îc uy tÝn vµ vÞ trÝ vèn cã cña m×nh.
Néi dung chÝnh cña gi¶i ph¸p nµy:
- Ph©n tÝch vµ nghiªn cøu thÞ trêng, l·nh ®¹o nhµ m¸y ph¶i dù b¸o ®îc xu híng ph¸t triÓn cña s¶n phÈm vµ c¬ cÊu sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm ®a d¹ng ho¸.
T¹i nhµ m¸y c¸c c¸n bé cña phßng ®· dù tÝnh:
B¶ng 16: S¶n lîng dù kiÕn cña s¶n phÈm phôc vô n«ng nghiÖp.
Danh môc
§¬n vÞ
S¶n lîng
s¶n phÈm
2000
2001
2002
M¸y tuèt lóa ®¹p ch©n
M¸y tuèt lóa ®éng c¬
Bµn tÏ ng«
B¸nh lång
Xe c¶i tiÕn
Phô tïng
C¸i
-
-
-
-
-
10
25
50
20
10
500
Kh«ng s¶n xuÊt
30
Kh«ng s¶n xuÊt
25
Kh«ng s¶n xuÊt
700
Kh«ng s¶n xuÊt
30
25
Kh«ng s¶n xuÊt
900
BiÓu 17: S¶n lîng dù kiÕn c¸c dÞch vô söa ch÷a
Tªn dÞch vô
§¬n vÞ
Sè lîng
2000
2001
2002
C©n b¬m cao ¸p
Mµi khuûu
Thay tæng thµnh
Thay h¬i
§ãng thuú bé
§¹i tu
C¸i
-
LÇn
Bé
-
LÇn
80
80
10
80
25
7
60
50
20
100
50
10
40
50
15
80
40
15
Sè liÖu dÞch vô söa ch÷a chñ yÕu dùa trªn thèng kª kinh nghiÖm qua lîng kh¸ch quen cña nhµ m¸y. HÇu hÕt c¸c dÞch vô trªn cã ®îc lµ do chÕ ®é söa ch÷a u ®·i cña nhµ m¸y ®èi víi kh¸ch hµng.
B¶ng 18: S¶n lîng dù kiÕn c¸c s¶n phÈm CMH
Tªn s¶n
§¬n vÞ
S¶n lîng
phÈm
2000
2001
2002
Xµ thÐp
KÌo thÐp
BÝch
èng
Vai ®ì
Khung cöa
Kg >
-
-
-
-
-
15.000
17.000
8000
20.000
18.000
10.000
23.000
6000
30.000
15.000
10.000
30.000
18.000
15.000
13.000
Nh vËy cã mét sè s¶n phÈm vµ dÞch vô kh«ng cßn nhng sÏ xuÊt hiÖn mét sè s¶n phÈm míi cô thÓ nh:
B¶ng 19: S¶n lîng dù kiÕn thÐp ph«i c¸c lo¹i
Tªn s¶n phÈm
§¬n vÞ
S¶n lîng
2000
2001
2002
ThÐp ph«i c¸n
ThÐp ph«i rÌn
ThÐp bÝch
ThÐp ph«i chi tiÕt
Ph«igang- M¸ykhoan
kg
-
-
-
C¸i
50.000
20.000
40.000
25.000
20
50.000
20.000
50.000
30.000
30
50.000
20.000
45.000
30.000
50
* Nghiªn cøu thÞ trêng s¶n phÈm trong thêi gian tíi.
Trong giai ®o¹n hiÖn nay ngµnh x©y l¾p lu«n lµ ngµnh mòi nhän t¹o c¬ së cho sù ph¸t triÓn chung cña c¸c ngµnh kü thuËt. ChÝnh v× vËy trong thêi gian tíi ®Ó t¹o c¬ s¬ v÷ng cho sù ph¸t triÓn th× bªn c¹nh c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng nh»m phôc vô cho nhu cÇu hiÖn t¹i nhµ m¸y cÇn ®Çu t cho viÖc më réng danh môc s¶n phÈm míi nh»m ®¸p øng cho c¸c ngµnh kü thuËt kh¸c nh thiÕt bÞ phô tïng cho s¶n xuÊt Xi m¨ng, c¸c lo¹i m¸y chÕ biÕn n«ng s¶n thùc phÈm, mÝa ®êng...
§Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy nhµ m¸y nªn tæ chøc hoÆc giao thªm tr¸ch nhiÖm cho phßng kÕ ho¹ch c¸c nhiÖm vô cô thÓ nh:
- Nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng vÒ sè lîng, chÊt lîng, h×nh thøc, tr×nh ®é kü thuËt, gi¸ c¶ s¶n phÈm vµ thÞ phÇn mµ nhµ m¸y cã thÓ chiÕm lÜnh.
- Dù b¸o sù xuÊt hiÖn nhu cÇu s¶n phÈm míi, sù thu hÑp cña lo¹i s¶n phÈm mµ C«ng ty ®ang s¶n xuÊt.
- §¸nh gi¸ ®îc tÊt c¶ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cïng víi c¸c tiÒm n¨ng mµ hä cã thÓ sö dông.
ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng ph¶i tra lêi chuÈn x¸c c¸c yªu cÇu sau:
- Nhµ m¸y nªn s¶n xuÊt c¸i g×?
- Nhµ m¸y s¶n xuÊt bao nhiªu?
- B¸n víi gi¸ nµo, b¸n ë ®©u, trong bao l©u, theo h×nh thøc nµo?
ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng phôc vô ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm sÏ ®a l¹i c¸c lîi Ých sau:
- Dù b¸o ®îc nhu cÇu vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty.
- T×m ®îc chóng thÞ trêng vµ ®èi tîng cÇn cung cÊp s¶n phÈm mµ nhµ m¸y cã kh¶ n¨ng ®¸p øng.
- X©y dùng ®îc sù ph¸t triÓn cña s¶n phÈm C«ng ty xem nã ®ang ë giai ®o¹n nµo cña chu kú sèng s¶n phÈm, tõ ®ã cã ®èi s¸ch thÝch hîp nh»m kÐo dµi chu kú sèng hoÆc t×m c¸ch h¹n chÕ s¶n xuÊt.
- X¸c ®Þnh sù xuÊt hiÖn nhu cÇu s¶n phÈm míi mµ doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng tham gia s¶n xuÊt vµ cung øng.
Tuy nhiªn nÕu kh«ng lµm tèt c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng nhµ m¸y sÏ gÆp ph¶i v« sè bÊt lîi nh:
- §Çu t sai môc ®Ých.
- Nguån lùc bÞ dµn tr¶i.
- Gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh, mÊt thÞ phÇn dÉn tíi thua lç.
2. §Çu t mét lß thÐp theo c«ng nghÖ cao víi c«ng suÊt 70 kw/h ®Ó ®¶m b¶o nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo.
Víi t c¸ch lµ mét nhµ m¸y c¬ khÝ m¹nh t¹i ThÞ x· Phñ lý vµ cña C«ng ty l¾p m¸y 10, viÖc ®Çu t chiÒu s©u n©ng cao tr×nh ®é s¶n xuÊt vµ n¨ng lùc lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa hÕt søc quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nhµ m¸y.
§Ó s¶n phÈm cña nhµ m¸y cã chç ®øng trªn thÞ trêng th× vÊn ®Ò mÊu chèt ph¶i n©ng cao chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Ngoµi ra c¸c yÕu tè kh¸c nh tÝnh n¨ng sö dông, mµu s¾c, kiÓu d¸ng, mÉu m· còng cã gi¸ trÞ nhÊt ®Þnh gióp s¶n phÈm n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh. Tuy nhiªn ®Ó lµm ®îc ®iÒu nµy th× kh«ng thÓ nµo dùa trªn dµn m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu, c«ng nghÖ kh«ng ®¶m b¶o.
ViÖc lùa chän qui m« c«ng nghÖ hîp lý, ®Çu t trªn c¬ së cã ®æi míi, hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ, ®Çu t cã träng ®iÓm (Kh©u yÕu, kh©u quyÕt ®Þnh chÊt lîng, kh©u cã hiÖu qu¶) ®Çu t chiÒu s©u cho phÐp nhµ m¸y ®¹t ®îc tr×nh ®é c«ng nghÖ tiÕn bé mµ vÉn tiÕt kiÖm ®îc phÇn ®Çu t ban ®Çu b»ng c¸ch tËn dông nhµ xëng, tËn dông thiÕt bÞ cã s½n, thu håi vèn nhanh. Thùc tÕ ®· chØ ra nhiÒu doanh nghiÖp thùc hiÖn ®Çu t chiÒu s©u cã hiÖu qu¶ tõ ®ã n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng nh: C«ng ty Bia Sµi gßn, C«ng ty Bia Hµ néi, B¸nh kÑo H¶i Hµ...
Kh«ng ®Çu t tøc lµ dËm ch©n t¹i chç, nhng ®Çu t kh«ng hiÖu qu¶ th× thiÖt h¹i h¬n hiªu. §©y lµ bµi to¸n b¾t buéc nhµ m¸y ph¶i tÝnh to¸n c©n nh¾c sao cho ®Çu t phï hîp víi ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cña m×nh ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. Tríc m¾t nhµ m¸y nªn ®Çu t theo híng sau:
- §Çu t thªm c«ng nghÖ, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i kÕt hîp víi viÖc n©ng cÊp, hiÖn ®¹i hãa c¸c lo¹i trang thiÕt bÞ hiÖn cã.
- §Çu t n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kÕt hîp víi viÖc qu¶n lý s¶n xuÊt, c¶i tiÕn qu¶n lý kü thuËt, c«ng nghÖ, qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm.
- §Çu t cã träng ®iÓm nh»m phôc vô cho viÖc s¶n xuÊt ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng.
- §µo t¹o míi vµ ®µo t¹o l¹i nguån nh©n lùc, x©y dùng mét ®éi ngò kü s, c«ng nh©n s½n sµng tiÕp thu vµ sö dông c«ng nghÖ míi, kü thuËt míi trong lÜnh vùc chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp x©y l¾p.
Theo ý kiÕn cña em, tríc hÕt nhµ m¸y nªn ®Çu t b»ng c¸ch x©y dùng mét lß thÐp c«ng suÊt 70kw/h (lß trung tÇn) vµ mét m¸y lèc uèn t«n bëi v× ®©y lµ kh©u yÕu cña nhµ m¸y. ViÖc gi¶i quyÕt tèt hai kh©u nµy sÏ ®¸p øng ®îc ph«i ®Çu vµo, chñ ®éng trong viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm.
- S¶n phÈm thÐp ®óc sÏ t¹o ra c¸c chi tiÕt cã khèi lîng tõ 0,3 ®Õn 130kg.
- M¸y lèc uèn sÏ gióp nhµ m¸y t¹o ph«i thÐp cã qui c¸ch lín h¬n 130 kg tíi vµi tÊn, kÝch thíc tõ 1500 * 3000
Víi qui m« lß thÐp nh trªn nhµ m¸y chØ cÇn thµnh lËp tæ thÐp 6 ngêi tõ qu©n sè cña lß ®óc gang. VËn hµnh m¸y lèc uèn chØ cÇn 2 hoÆc 3 c«ng nh©n (Tuú theo yªu cÇu kü thuËt cña s¶n phÈm). Sè lao ®éng nµy nhµ m¸y chØ cÇn ®µo t¹o thªm lµ ®¹t yªu cÇu chuyªn m«n.
Víi sè vèn ®Çu t cña c¶ hai lo¹i:
- Lß thÐp trung tÇn: 340 triÖu
- M¸y lèc uèn 120 triÖu
Trung b×nh mçi th¸ng sÏ ®óc ®îc kho¶ng 7 tÊn thÐp ph«i vµ 2-3 tÊn thÐp phi tiªu chuÈn. Víi gi¸ thÐp ph«i hiÖn hµnh lµ 9500 ®/kg. ChØ trong thêi gian 2 ®Õn 3 n¨m lµ nhµ m¸y sÏ thu håi vèn ®Çu t.
Lîi nhuËn khi ®a lß thÐp vµo ho¹t ®éng trong 1 n¨m (L·i suÊt 0,8%/th¸ng)
B¶ng 20: Lîi nhuËn cña lß thÐp trung tÇn ho¹t ®éng trong 1 n¨m.
ChØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
S¶n lîng
Gi¸ thµnh toµn bé
L·i suÊt vay
Doanh thu
Lîi nhuËn
TÊn
TriÖu ®ång
-
-
-
100
800
40
950
110
Bªn c¹nh lîi nhuËn thu ®îc ®iÒu quan träng h¬n c¶ lµ nhµ m¸y hoµn toµn chñ ®éng vÒ ph«i ®Çu vµo nh»m ®¸p øng ®îc mäi yªu cÇu vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm cña kh¸ch hµng.
3. Híng s¶n phÈm dÞch vô vµo thÞ trêng cung cÊp c¸c lo¹i s¶n phÈm, thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng nghiÖp chÕ biÕn n«ng s¶n.
Thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm nhng lu«n lu«n tu©n thñ quan ®iÓm Marketing "ChØ s¶n xuÊt nh÷ng c¸i mµ thÞ trêng cÇn, chø kh«ng s¶n xuÊt kinh doanh nh÷=hng g× mµ m×nh s½n cã". Nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp ®ang dÇn kh¼ng ®Þnh l¹i vÞ trÝ vµ uy tÝn cña m×nh trªn thÞ trêng th«ng qua c¸c s¶n phÈm cã chÊt lîng, ®¹t yªu cÇu kü thuËt vµ ®é chÝnh x¸c cao. HiÖn nay nhµ m¸y ®ang dÉn ®Çu tØnh Hµ Nam vÒ chÕ t¹o c¸c thiÕt bÞ kü thuËt c¬ khÝ. MÆt hµng nµy ®· ®em vÒ cho nhµ m¸y doanh thu lín chiÕm 70,7% tæng doanh thu cña nhµ m¸y, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng tr¨m c¸n bé c«ng nh©n viªn. Tuy nhiªn, nhËn thÊy tríc nhu cÇu thiÕt bÞ, phô tïng cho ngµnh nµy råi còng sÏ dõng l¹i, hiÖn nay nhµ m¸y ®ang tÝch cùc th¨m dß thÞ trêng nh»m tiÒm kiÕm c¸c nhu cÇu s¶n phÈm míi. Vµ mét trong nh÷ng thÞ trêng cÇn ®îc tËp trung nghiªn cøu vµ híng vµo trong thêi gian tíi lµ thÞ trêng thiÕt bÞ phô tïng phôc vô cho ngµnh chÕ biÕn l¬ng thùc vµ n«ng s¶n.
Thùc vËy cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¶ níc, ngµnh n«ng nghiÖp trong nh÷ng n¨m qua ®· cã sù tiÕn bé vît bËc kh«ng nh÷ng ®¸p øng ®ñ nhu cÇu trong níc, mµ ®· trë thµnh níc xuÊt khÈu thø 2 trªn thÕ giíi. Cßn c¸c lo¹i n«ng s¶n kh¸c th× ngµy cµng phong phó, cho n¨ng suÊt cao vµ s¶n lîng lín. Tuy nhiÖn víi ®Æc ®iÓm thêi vô, s¶n phÈm l¹i dÔ bÞ h háng, nhu cÇu tiªu dïng c¸c lo¹i n«ng s¶n t¬i cã giíi h¹n, do ®ã vÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i chÕ biÕn c¸c lo¹i n«ng s¶n nµy t¹o thµnh c¸c s¶n phÈm tiªu dïng díi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh»m tiÕt kiÖm vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån n«ng s¶n d thõa, t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng nghiÖp n«ng th«n ph¸t triÓn.
Bªn c¹nh ®ã, qua ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng cho thÊy c¸c c¬ së chÕ biÕn n«ng s¶n trong c¶ níc hiÖn nay hÇu hÕt lµ th« s¬, tËp trung ngay t¹i c¸c ®Þa ph¬ng. Thêi gian tíi Nhµ níc ®ang cã kÕ ho¹ch ®Çu t ph¸t triÓn vµo c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn n«ng s¶n, do ®ã nhu cÇu vÒ thiÕt bÞ phô tïng cho ngµnh nµy lµ rÊt lín vµ thùc sù ®ang cã yªu cÇu cÇn ®îc ®¸p øng.
TËp trung vµo s¶n xuÊt mÆt hµng nµy sÏ më ra mét híng ph¸t triÓn míi cho nhµ m¸y, thÞ trêng tiªu thô ®îc më réng h¬n, s¶n xuÊt kinh doanh æn ®Þnh, c¸n bé c«ng nh©n viªn cã viÖc lµm ®Çy ®ñ vµ do ®ã kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh sÏ ®îc n©ng cao.
Nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp nÕu ®îc ®Çu t ®óng møc víi ®éi ngò lao ®éng cã tay nghÒ cao, víi sù nç lùc vµ quyÕt t©m cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y - nh÷ng ®iÓm m¹nh kh«ng dÔ dµng cã ®îc ë bÊt kú doanh nghiÖp nµo hy väng sÏ s¶n xuÊt thµnh c«ng thiÕt bÞ, phô tïng cung cÊp cho ngµnh chÕ biÕn l¬ng thùc vµ n«ng s¶n ®ang ngµy cµng ph¸t triÓn.
* Néi dung cña gi¶i ph¸p:
Qua ®iÒu tra, nghiªn cøu thÞ trêng cho thÊy trong giai ®o¹n tíi, nhµ m¸y nªn tËp trung vµo s¶n xuÊt nh÷ng thiÕt bÞ, phô tïng sau:
- C¸c thiÕt bÞ xay x¸t qui m« nhá ë n«ng th«n ®Ó võa phôc vô tiªu dïng t¹i chç, võa t¹o nguyªn liÖu cho c¸c c¬ së ®¸nh bãng, sµng läc g¹o ®Ó xuÊt khÈu.
- C¸c phô tïng thay thÕ cho c¸c nhµ m¸y xay cx¸t g¹o hiÖn cã.
- ChÕ t¹o c¸c lo¹i thiÕt bÞ sÊy.
- ThiÕt kÕ, chÕ t¹o c¸c lo¹i thiÕt bÞ chÕ biÕn h¹t, cñ thµnh tinh bét cung cÊp cho c«ng nghiÖp thùc phÈm vµ chÕ biÕn thøc ¨n ch¨n nu«i tæng hîp cho gia sóc, gia cÇm.
- S¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ s¬ chÕ ( cho c¸c gµnh chÕ biÕn chÌ, cµ phª, rau qu¶, d©u t»m...) nh c¸c thiÕt bÞ x¸t vá, sÊy chÌ, ¬m t¬ c¬ khÝ, s¬ chÕ mñ cao su... ®¶m b¶o thiÕt bÞ s¬ chÕ hÕt nguyªn liÖu cho c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn tinh c«ng nghiÖp.
ë ®©y chØ xin ®a ra ph¬ng ¸n chÕ t¹o thiÕt bÞ s¬ chÕ mµ cô thÓ lµ m¸y x¸t vá lo¹i võa ®Ó minh ho¹ cho tÝnh kh¶ thi cña viÖc chuyÓn híng s¶n xuÊt nµy (thiÕt bÞ nµy ®îc nhµ m¸y tÝnh to¸n thiÕt kÕ, t¹o mÉu vµ chuÈn bÞ ®a vµo chÕ thö).
Chän ph¬ng ¸n s¶n xuÊt nµy nhµ m¸y cã thÓ tËn dông ®îc dµn m¸y mãc thiÕt bÞ vµ lùc luîng lao ®éng hiÖn cã trong nhµ m¸y, tøc lµ nhµ m¸y sÏ kh«ng ph¶i ®Çu t míi g× c¶.
3.1. TÝnh gi¸ thµnh s¶n xuÊt mét m¸y x¸t vá (cµ phª, ®ç ®Ëu...)
* Nguyªn vËt liÖu chÝnh cÇn dïng : 535 kg
- §¬n gi¸ (gi¸ trung b×nh ) : 5200 ®/kg
Chi phÝ cho nguyªn vËt liÖu chÝnh lµ (1) : 5200 * 535 = 2.782.000 ®
* Nguyªn vËt liÖu phô cÇn dïng : 57kg
- §¬n gi¸ : 4100 ®/kg
Chi phÝ cho nguyªn vËt liÖu phô (2) : 4100 * 57 = 233.700®
* Sè giê ®Ó s¶n xuÊt ra mét s¶n phÈm : 220 h
- §¬n gi¸ 1 giê c«ng : 3750 ®
Chi phÝ cho tiÒn l¬ng (3) : 3750 * 220 = 825.000®
* B¶o hiÓm x· héi (15% tiÒn l¬ng) (4) : 825.000 * 15% = 123.750 ®
* Chi phÝ ph©n xëng (5) : 375.000 ®
* Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp (6) : 795.000 ®
Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm = (1)+ (2) + (3)+ (4)+ (5)+ (6)
Zsp= 2.782.000 + 233.700 + 825.000 + 123.000+ 375.000 + 795.000
= 5.134.450 ®
3.2. TÝnh lîi nhuËn thu ®îc khi s¶n xuÊt mét m¸y x¸t vá.
BiÓu 21: TÝnh lîi nhuËn thu ®îc khi s¶n xuÊt 1 x¸y x¸t vá
ChØ tiªu
§¬n vÞ
M¸y x¸t vá
1. Gi¸ b¸n ®¬n vÞ s¶n phÈm
2. Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm
3. ThuÕ doanh thu (thuÕ suÊt 2%)
4. Chi phÝ hîp lý kh¸c
5. Lîi tøc chÞu thuÕ
(1) - [(2) + (3) + (4)]
6. ThuÕ lîi tøc(ThuÕ suÊt 35%)
7. L·i rßng
(1) - [(2) + (3) + (4) + (6)]
®/m¸y
-
-
-
-
-
-
5.900.000
5.134.450
118.000
110.000
537.550
188.142
349.408
4. HiÖu qu¶ kinh tÕ cña biÖn ph¸p.
Nh vËy, nÕu mçi n¨m C«ng ty chÕ t¹o cho thÞ trêng 100 m¸ynµy th× sè l·i rßng thu vÒ sÏ lµ:
= 349.408 * 100 = 34.940.800 ®ång.
KÕt luËn
§a d¹ng ho¸ s¶n phÈm mét híng ®i ®óng ®¾n kh«ng chØ riªng víi nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp mµ cßn ®èi víi nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c cã mÆt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Trong c¬ chÕ thÞ trêng, c¸c nhu cÇu v« cïng phong phó ®a d¹ng, c¸c s¶n phÈm ®ßi hái chÊt lîng tèt, kiÓu d¸ng ®Ñp vµ quan träng h¬n c¶ lµ ®¸p øng ®îc c¸c nhu cÇu nãi trªn. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm më réng chñng lo¹i mÆt hµng ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng. Râ rµng trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®îc kh¼ng ®Þnh nh mét xu thÕ kh¸ch quan cña sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp.
§¸nh gi¸ ®îc ®iÒu nµy, trong thêi gian qua nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp ®· t×m ra cho m×nh mét híng ®i, mét ph¬ng ¸n ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm hîp lý gióp cho C«ng ty tho¸t ®îc nh÷ng khã kh¨n khi bíc vµo nÒn kinh tÕ thÞ trêng. C«ng t¸c ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm trªn c¬ së tËn dông nguån lùc hiÖn cã, c¶i tiÕn n©ng cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ xëng, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c«ng nh©n ®· gãp phÇn quan träng, cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh trong sù ph¸t triÓn nh ngµy nay cña nhµ m¸y. Th«ng qua ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, c¸c s¶n phÈm cña nhµ m¸y cã chÊt lîng cao h¬n, s¶n xuÊt ®îc nhiÒu mÆt hµng cã yªu cÇu kü thuËt vµ ®é chÝnh x¸c cao vµ thùc sù ®· lµm hµi lßng kh¸ch hµng. Tuy vËy vÉn cßn mét sè mÆt h¹n chÕ do thiÕu vèn hay mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan kh¸c. Trong thêi gian tíi, ®Ó gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng khã kh¨n nµy rÊt cÇn sù nç lùc h¬n n÷a cña nhµ m¸y còng nh cÇn cã thªm sù hç trî cu¶ c¸c ban ngµnh, ®Æc biÖt lµ sù b¶o trî tõ phÝa Nhµ níc ®èi víi nh÷ng mÆt hµng mµ C«ng ty ®ang s¶n xuÊt.
Chuyªn ®Ò thÓ hiÖn ý kiÕn c¸ nh©n víi hy väng ®îc ®ãng gãp mét phÇn hÕt søc nhá bÐ vµo viÖc thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cña nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp. Tuy nhiªn, do kh¶ n¨ng h¹n chÕ, lý luËn cßn non kÐm nªn vÊn ®Ò cha ®îc nªu ra hÕt, c«ng t¸c kh¶o s¸t, nghiªn cøu ph¬ng ¸n kh«ng sao tr¸nh khái nh÷ng s¬ suÊt vµ thiÕu sãt. KÝnh mong thÇy c« gióp ®ì ®Ó bµi viÕt cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o Tr¬ng §øc Lùc vµ c¸c c¸n bé thuéc phßng tæ chøc - hµnh chÝnh cña nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp trong qu¸ tr×nh hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
- Qu¶n lý doanh nghiÖp c«ng nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë ViÖt nam - NXB ChÝnh trÞ quèc gia 1995
- Lùa chän tèi u ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp - NXB ChÝnh trÞ quèc gia 1995
- ChiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn doanh nghiÖp - NXB Gi¸o dôc -Hµ Néi 1995.
- Gi¸o tr×nh kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
- Gi¸o tr×nh kinh tÕ vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp
- Tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp
- B¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y
Môc lôc
PhÇn I: Mét sè lý luËn c¬ b¶n vÒ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm trong doanh nghiÖp
I. Kh¸i niÖm, néi dung, h×nh thøc cña ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ................................................................................................................3
1. Kh¸i niÖm ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm.............................................................3
2. Néi dung cña ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm .......................................................4
3. H×nh thøc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ............................................................4
4. Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan cña ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm................................ 7
II. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
1. Nhu cÇu thÞ trêng................................................................................ 10
2. Kh¶ n¨ng cña mçi doanh nghiÖp........................................................... 11
3. C¸c quan hÖ liªn kÕt kinh tÕ ..................................................................11
4. Tr×nh ®é tiªu chuÈn hãa ........................................................................12
5. §Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt cña ngµnh ..................................................12
III. C¸c u nhîc ®iÓm khi tiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm
a. ¦U ®iÓm ................................................................................................12
b. Nhîc ®iÓm........................................................................................... 13
c. Mét sè nguyªn nh©n chñ yÕu g©y nªn nh÷ng nhùoc ®iÓm trªn ...............13
PhÇn II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp ...............................................................14
1. C¸c giai ®o¹n h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ...................................................14
2. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt cña nhµ m¸y ....................................17
II. Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y ....................................................................................30
1. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong n¨m 1997-1999 .............30
2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp ...................................................................................................31
3. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm t¹i nhµ m¸y ..........41
PhÇn III: M«t sè biÖn ph¸p nh»m thóc ®Èy ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ë nhµ m¸y chÕ t¹o thiÕt bÞ vµ kÕt cÊu thÐp
I. TÝch cùc nghiªn cøu thÞ trêng cho s¶n phÈm ®a d¹ng ho¸ ..................................................................................................................47
1. C¬ së lý luËn ..........................................................................................47
2. §Çu t mét lß thÐp theo c«ng nghÖ cao víi c«ng suÊt 70 kw/h ®Ó ®¶m b¶o nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo.................................................................................50
3. Híng s¶n phÈm dÞch vô vµo thÞ trêng cung cÊp c¸c lo¹i s¶n phÈm, thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng nghiÖp chÕ biÕn n«ng s¶n.................................................. 52
4.HiÖu qu¶ kinh tÕ cña biÖn ph¸p ...............................................................56
KÕt luËn ....................................................................................................56
Môc lôc tham kh¶o ....................................................................................57
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24483.DOC