một số giải pháp chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu chè ở Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ AnLỜI NÓI ĐẦU
Chè là loại cây công nghiệp dài ngày, có đời sống kinh tế kéo dài từ 30 đến 40 năm, rất phù hợp với vùng đất đai rộng lớn của miền núi , trung du và cao nguyên. Cây chè cần số lao động sống tương đối nhiều do vậy việc phát triển cây chè ở trung du miền núi là biện pháp có hiệu quả để sử dụng và điều hoà nguồn lao động dồi dào của nước ta, đồng thời góp phần tích cực vào việc xoá đói giảm nghèo cho đồng bào vùng sâu vùng xa. Mặt khác nước chè là một loại nước uống bảo vệ sức khoẻ lý tưởng ngày nay, tiêu dùng rất phổ biến và hơn 100 nước trên thế giới ưa chuộng. Trong các loại cây công nghiệp dài ngày, cây chè đã từng bước khẳng định vị trí của mình không chỉ bằng việc thoả mãn nhu cầu tiêu dùng trong nước mà còn là một mặt hàng xuất khẩu quan trọng. Chè có vị trí quan trọng như vậy cho nên ở Việt Nam nói chung, Nghệ An nói riêng luôn tìm mọi biện pháp để tận dụng ưu thế của mình để phát triển sản xuất chè. Tuy nhiên vấn đề tiêu thụ vấn đè tiêu thụ vẫn là một bài toán khó. Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ An là một doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh chè , sản phẩm của công ty được tiêu thụ chủ yếu thông qua xuất khẩu. những năm qua công ty đã kinh doanh có hiệu quả, tạo dựng được uy tín trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường chè thế giới, sự biến động của một số thị trường truyền thống đã ảnh hưởng lớn đến việc xuất khẩu của công ty. Do vậy vấn đè mở rộng thị trường xuất khẩu ở Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ An là rất cần thiết và cấp bách. Để làm được điều đó đòi hỏi phải thực hiện đồng bộ các giải pháp từ khâu sản xuất, chế biến cho đến tiêu thụ. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề và được sự hướng dẫn của thầy giáo TS Trần Quốc Khánh cùng sự giúp đỡ của các cô chú ở Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ An em tiến hành nghiên cứu đề tài: “ một số giải pháp chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu chè ở Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ An “.
Mục tiêu của đề tài là làm rõ vị trí, vai trò của sản xuất và xuất khẩu chè, phân tích thực trạng sản xuất, chế biến và xuất khẩu chè ở Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ An những năm qua từ đó đề tài trình bày các quan điểm và mục tiêu phát triển sản xuất chè và một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu chè của công ty. đề tài còn nêu lên các kiến nghị nhằm góp phần thực hiện tốt các giải pháp đó.
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là tập trung vào những vấn đề kinh tế, tổ chức liên quan tới sản xuất và xuất khẩu chè .
phạm vi nghiên cứu của đề tài là Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ An .
Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:
- phương pháp thu thập số liệu
- phương pháp xử lý thông tin
- phương pháp phân tích kinh tế
- phương pháp duy vật lịch sử
Kết cấu đề tài gồm 3 phần chính:
Chương I: Cơ sở lý luận và thực tiễn về xuất khẩu chè.
Chương II: Thực trạng về xuất khẩu chè của Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ An.
Chương III: Phương hướng và các giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu chè.
89 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1576 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu chè ở Công ty Đầu tư phát triển chè Nghệ An, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
iªu thô s¶n phÈm ®îc bè trÝ phï hîp, phô thuéc vµo hoµn c¶nh cô thÓ cho tõng ®¬n vÞ, tõng lo¹i s¶n phÈm, tõng lo¹i thÞ trêng tiªu thô…Nhng mäi ph¬ng s¸ch ®a ra ®Òu ph¶i ®¶m b¶o ®îc môc tiªu cña doanh nghiÖp.
§èi víi c«ng ty s¶n phÈm tiªu thô lµ chÌ- mét s¶n phÈm ®îc tiªu thô réng r·i, l¹i cã gi¸ trÞ kinh tÕ cao, h¬n n÷a s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ xuÊt khÈu trùc tiÕp, th× bé m¸y tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty lµ do phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµm c«ng t¸c tiªu thô, cãnhiÖm vô lµm viÖc giao dÞch víi kh¸ch hµng, t×m kiÕm më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm. Thùc tÕ cho thÊy Nh÷ng n¨m gÇn ®©y thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty ngµy cµng ®îc më réng, sè lîng kh¸ch hµng ngµy cµng t¨ng lªn. Cã ®îc nh vËy lµ do c«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, x©y dùng kÕ ho¹ch hµng th¸ng, hµng n¨m, quý, tõ ®ã ®iÒu chØnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ vµ kh¶ n¨ng cña c«ng ty.
2.2- C¸c h×nh thøc tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty.
Tiªu thô trùc tiÕp: §©y lµ h×nh thøc tiªu thô mµ c«ng ty trùc tiÕp b¸n hµng, s¶n phÈm tíi kh¸ch hµng qua qua thÞ trêng mµ kh«ng th«ng qua c¸c hîp ®ång kinh tÕ. Th«ng qua ®ã lµ c¸c ®¹i lý. Khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô qua h×nh thøc nµy lµ rÊt Ýt.
Tiªu thô qua hîp ®ång kinh tÕ.
Th«ng thêng th× c«ng ty ký hîp ®ång b¸n hµng víi c¸c níc, sau ®ã vËn chuyÓn hµng ®Õn tËn c¶ng cña níc mua, nhng cã trêng hîp c«ng ty ký hîp ®ång víi níc nµy nhng l¹i ®a vµ giao hµng ë c¶ng cña níc trung gian kh¸c. Nh÷ng quy ®Þnh ®ã ®Òu theo hîp ®ång ký kÕt. C¸c chi phÝ cho tiªu thô ®ã do c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm vµ ®îc tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm tiªu thô.
Gi¸ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty.
Gi¸ b¸n s¶n phÈm lµ yÕu tè cùc kú quan träng, cã ý nghÜa sèng cßn trong tiªu thô, trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt cña bÊt kú mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nµo. V× vËy ®Þnh gi¸ b¸n cho s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò ®îc c©n nh¾c vµ xem xÐt rÊt kü lìng. Khi ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm cµn ph¶i n¾m b¾t ®îc th«ng tin vÒ thÞ trêng gi¸ c¶ vµ pb¶i dùa trªn gi¸ thµnh s¶n phÈm. Bëi v×, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng gi¸ c¶ hµng ho¸ lµ gi¸ c¶ thÞ trêng. Gi¸ c¶ trªn thÞ trêng ®îc biÓu hiÖn b»ng gi¸ trÞ thÞ trêng. ChÝnh v× vËy mµ c«ng ty cÇn n¾m b¾t ®îc sù biÕn ®éng gi¸ c¶ trªn thÞ trêng ®Ó ®Þnh gi¸ b¸n hîp lý cho s¶n phÈm cña c«ng ty. §ång thêi ph¶i dùa vµo gi¸ thµnh v× nÕu gi¸ b¸n thÊp h¬n gi¸ thµnh th× c«ng ty sÏ bÞ lç vµ nÕu cao qu¸ th× s¶n phÈm ®ã kh«ng ®îc thÞ trêng chÊp nhËn.
Tõ cuèi n¨m 2000 ®Õn 2001, do thÞ trêng xuÊt khÈu æn ®Þnh, gi¸ c¶ t¹i c¸c trung t©m ®Êu gi¸ æn ®Þnh vµ kh«ng cã biÕn ®éng lín trªn toµn cÇu cho thÊy chÌ kh«ng thÓ ®øng ngoµi sù thay ®æi sù thÊt thêng vÒ gi¸ c¶ cña c¸c mÆt hµng n«ng s¶n vµ thÞ trêng chÌ toµn cÇu c©n ®èi cung cÇu trong n¨m 2000.
N¨m 2001 vµ 2002 l¹i cã mét viÔn c¶nh hoµn toµn kh¸c, ¸p lùc cung cÊp t¨ng, gi¸ c¶ gi¶m sót vµ nhu cÇu ngµy cµng kh¾t khe. ChÌ chÊt lîng cao lu«n ®îc u chuéng ë NhËt B¶n, §øc va thÞ trêng kh¸c n¬i mµ chÊt lîng chÌ ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu. Tuy nhiªn, mét thùc tÕ lµ thÕ giíi ®ang trµn ngËp mÆt hµng chÌ kÐm chÊt lîng. Gi¸ c¶ chÌ thÊp trªn thÞ trêng lµ do mét lo¹t c¸c nh©n tè kh¸c nhau vµ nh©n tè nguy hiÓm nhÊt lµ viÖc cung cÊp vît qu¸ trong khi nhu cÇu vÒ chÌ chØ cã h¹n.
BiÓu 7: Gi¸ b¸n mét sè lo¹i chÌ xuÊt khÈu.
§¬n vÞ: USD/tÊn.
Lo¹i chÌ
N¨m
Tèc ®é ph¸t triÓn
2000
2001
2002
01/00
02/01
BQ
1. ChÌ Orthdox
- Lo¹i cao nhÊt OP
Lo¹i thÊp nhÊt D
2. ChÌ ®en CTC
Loai cao nhÊt BOP
Lo¹i thÊp nhÊt D
3. ChÌ xanh
- Loai cao nhÊt: §Æc biÖt
- Loai thÊp nhÊt: C¸m
1721
2085
425
1813
1965
1250
1272
1650
460
1518
1789
415
1565
1704
1020
1145
1570
350
1489
1735
410
1451
1653
980
1049
1500
350
88,20
85,80
97,65
86,32
86,72
81,60
90,02
95,15
77,78
89,09
96,98
98,80
92,72
97,01
96,08
91,62
95,54
100,00
93,01
91,22
98,22
89,46
91,72
88,54
90,82
95,34
88,19
Ngu«n: Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
§èi víi chÌ ®en CTC th× n¨m 2000 vÉn lµ n¨m cã møc gi¸ b¸n b×nh qu©n cao nhÊt trong 3 n¨m lµ 1.813 USD/tÊn. N¨m 2001 møc gi¸ b¸n b×nh qu©n chØ lµ 1565 USD/ tÊn, gi¶m 13,68% sã víi n¨m 2000. Nh vËy b×nh qu©n qua 3 n¨m gi¸ b¸n b×nh qu©n cña lo¹i chÌ ®en CTC ®· gi¶m 10,54%. Trong ®ã lo¹i chÌ cã møc gi¸ cao nhÊt BOP vµ lo¹i chÌ D cã møc gi¸ th¹p nhÊt ®Òu cã sù gi¶m gi¸ qua c¸c n¨m. B×nh qu©n 3 n¨m, gi¸ b¸n chÌ BOP gi¶m 8,25% cßn chÌ D cã gi¸ b¸n gi¶m 11,46%.
ChÌ ®en Orthdox còng gi¶m gi¸ trong n¨m 2001, 2002. N¨m 2000 chÌ Orthox b¸n víi gi¸ trung b×nh c¸c lo¹i chÌ 1721USD/ tÊn vµ ®Õn n¨m 2001 chØ cßn 1518 USD/tÊn vµ gi¶m chØ cßn 1489USD/tÊn vµo n¨m 2002. B×nh qu©n 3 n¨m gi¸ chÌ b×nh qu©n Orthdox cña c«ng ty ®· gi¶m 6,99%. N¨m 2000, gi¸ b¸n chÌ Orthdox nh OP, FBOP, P ®Òu ë møc cao lÇn lît lµ 2085USD/tÊn, 2015 USD/tÊn vµ 2030USD/tÊn ®ã còng lµ Nh÷ng lo¹i chÌ cã chÊt lîng tèt nhÊt.
Bªn c¹nh 2 lo¹i chÌ trªn th× gi¸ b¸n chÌ xanh còng gi¶m. gi¸ b¸n b×nh qu©n n¨m 2000 lµ 1272 USD/tÊn. N¨m 2001 gi¸ b¸n b×nh qu©n ®· gi¶m 9,89% so víi 2000. §Õn n¨m 2002 gi¸ b¸n b×nh qu©n lµ 1049USD/tÊn. B×nh qu©n 3 n¨m gi¸ b¸n chÌ xanh b×nh qu©n gi¶m 9,18%.
MÆc dï gi¸ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty cã gi¶m nhng nã l¹i n»m trong chiÕn lîc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Møc gi¸ b¸n cã gi¶m nhng l¹i phï hîp víi thÞ trêng vµ vÉn ®em l¹i cho c«ng ty mét lîng lîi nhuËn kh¸ æn ®Þnh. Bëi v× trong khi gi¶m gi¸ b¸n do thÞ trêng biÕn ®éng… th× nhê sù tÝch cùc khai th¸c, t×m kiÕm thÞ trêng míi, duy ttr× b¹n hµng cò nªn c«ng ty ®· t¨ng ®îc s¶n lîng xuÊt khÈu lªn trong c¸c n¨m bï l¹i phÇn nµo sù gi¶m gi¸ b¸n.
Tuy nhiªn gi¸ c¶ xuÊt khÈu gi¶m do thÞ trêng quyÕt ®Þnh kh«ng ph¶i lµ mét b¸o hiÖu tèt cho s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña c«ng ty. §iÒu ®ã kh¼ng ®Þnh søc c¹nh tranh vÒ ch¸t lîng cña c«ng ty vÉn cßn thÊp so víi mÆt b»ng chung cña c¸c níc xuÊt khÈu chÌ, do ®ã lµm gi¶m lîi nhuËn cã thÓ thu vÒ cña c«ng ty. Vµo Nh÷ng n¨m tíi, c«ng ty cÇn ph¶i gi÷ nguyªn thÞ trêng, s¶n lîng xuÊt khÈu vµ ®ång thêi ph¶i n©ng cao chÊt lîng qua ®ã ®Èy cao gi¸ b¸n s¶n phÈm ®Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh. Gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy trong chÕ biÕn, c«ng ty cÇn chó träng h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt, n©ng cÊp, mua s¾m thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi… Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cÇn më réng quan hÖ hîp t¸c kinh doanh víi nhiÒu b¹n hµng, n¾m b¾t kÞp thêi th«ng tin thÞ trêng ®Ó tõ ®ã hoµn thiÖn h¬n cho s¶n phÈm cña m×nh vµ cã gi¸ b¸n hîp lý
4- VÊn ®Ò th¬ng hiÖu, qu¶ng c¸o vµ khuyÕn khÝch tiªu thô.
§ã lµ Nh÷ng vÊn ®Ò xóc tiÕn hç trî s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña doanh nghiÖp. Nh»m ®¶m b¶o doanh nghiÖp thùc hiÖn th¾ng lîi trong c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ, æn ®Þnh vµ më réng thÞ phÇn, khai th¸c ®îc thÞ trêng tiÒm n¨ng; trªn c¬ së æn ®Þnh thÞ trêng ®Çu ra, s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¸t triÓn v÷ng ch¾c, kh¼ng ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng.
Thùc tÕ trong Nh÷ng n¨m qua, trong suèt qu¸ tr×nh l¨n lén gi÷a nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An còng ®· chó träng tíi c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn hç trî khuyÕn khÝch tiªu thô nh lµ vÊn ®Ò thîng hiÖu, qu¶ng c¸o vµ khuyÕn khÝch tiªu thô. Nhng ph¶i ®Õn vµi n¨m gÇn ®©y c¸c vÊn ®Ò nµy míi thùc sù ®îc quan t©m ®óng møc vµ ®óng tÇm quan träng cña chóng.
C«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An tiªu thô xuÊt khÈu ra thÞ trêng thÕ giíi lµ chñ yÕu, do thÞ trêng chÌ rÊt réng lín, c¸c níc, c¸c ®în vÞ xuÊt khÈu l¹i rÊt nhiÒu, tÝnh c¹nh tranh cao, do ®ã ®Ó cã ®îc Nh÷ng thµnh tùu vÒ xuÊt khÈu hiÖn nay cho thÊy c«ng ty ®· rÊt chó träng tíi vÊn ®Ò qu¶ng c¸o s¶n phÈm vµ kÝch thÝch tiªu thô s¶n phÈm. Tríc hÕt, c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp thµnh viªn cña hiÖp héi chÌ ViÖt Nam, do ®ã th«ng qua hiÖp héi, c«ng ty ®· qu¶ng b¸ giíi thiÖu s¶n phÈm chÌ cña m×nh tíi c¸c thÞ trêng trong níc vµ níc ngoµi. Trong vÊn ®Ò tù giíi thiÖu s¶n phÈm, mÆc dï vÊn ®Ò qu¶ng c¸o chÌ NghÖ An trong níc lµ cßn nhá bÐ vµ kh«ng ®¸ng kÓ nhng ngîc l¹i, ®èi víi thÞ trêng chÌ thÕ giíi, c«ng ty ngoµi biÖn ph¸p th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh truyÒn thanh, truyÒn h×nh, vµo Website, lËp Email..c«ng ty cßn rÊt n¨ng ®éng trong vÊn ®Ò trùc tiÕp liªn hÖ vµ t¹o lËp mèi quan hÖ kinh doanh víi b¹n hµng. Hµngn¨m c«ng ty vÉn tham gia tÝch cùc vµo c¸c triÔn l·m s¶n phÈm chÌ ë ViÖt Nam vµ thÕ giíi nh»m qu¶ng b¸ chÊt lîng, giíi thiÖu s¶n phÈm cña m×nh víi b¹n hµng.
VÊn ®Ò t¹o th¬ng hiÖu cho s¶n phÈm hiÖn nay vèn lµ vÊn ®Ò cÊp thiÕt cho c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh chÌ ë níc ta nãi chung. ChØ trong mét vµi n¨m gÇn ®©y, vÊn ®Ò t¹o lËp vµ ®¨ng ký thîng hiÖu míi thùc sù lµ mét vÊn ®Ò nãng báng ë níc ta. Hµng n¨m s¶n phÈm chÌ níc ta vÉn ®îc xuÊt khÈu ®Òu víi mét lîng lín nhng s¶n phÈm chÌ níc ta l¹i cha ®îc ®¨ng ký thîng hiÖu trªn thÞ trêng quèc tÕ. §iÒu nµy cã thÓ g©y ¶nh hëng ®Õn uy tÝn chÊt lîng vµ qu¶ng b¸ s¶n phÈm chÌ ViÖt Nam trong con m¾t cña thÕ giíi. ®¸nh gi¸ ®óng tÇm quan träng nµy, vµo th¸ng 4 n¨m 2003, s¶n phÈm chÌ ViÖt Nam chÝnh thøc ®¨ng ký th¬ng hiÖu chÌ ViÖt Nam tríc thÕ giíi vµ c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An n»m trong hiÖp héi chÌ ViÖt Nam còng kh«ng n»m ngoµi sù kiÖn nµy.
Bªn c¹nh viÖc ®Çu t qu¶ng c¸o, qu¶ng b¸ t¹o lËp th¬ng hiÖu uy tÝn cña s¶n phÈm cña m×nh, c«ng ty hµng n¨m ®· ®Ò ra vµ thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p nh»m t¹o lËp vµ më réng thÞ trêng, khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. C«ng ty ®·:
Cã chÝnh s¸ch tho· ®¸ng cho c«ng t¸c tiÕp thÞ ®Ó khuyÕn khÝch kh¬i th«ng thÞ trêng míi b»ng nhiÒu h×nh thøc vµ qua nhiÒu kªnh th«ng tin kh¸c nhau cã ®é tin cËy cao.
§èi víi kh¸c hµng l©u n¨m, tiªu thô s¶n phÈm lín ®Òu cã gi¸ khuyÕn khÝch ®éng viªn.
X©y dùng c¬ chÕ thëng xøng ®¸ng ®èi víi viÖc më réng thªm lo¹i thÞ trêng th¬ng m¹i khã tÝnh nhng gi¸ c¶ l¹i kh¶ quan nh: thÞ trêng B¾c Mü, Ch©u ©u,..
Thùc hiÖn chÝnh s¸ch gi¸ nguyªn liÖu æn ®Þnh, gi¸ khuyÕn khÝch ®èi víi Nh÷ng tËp thÓ , c¸ nh©n cã khèi lîng s¶n phÈm vît kÕ ho¹ch lín.
Thµnh lËp quü b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu ®Ó hç trî lao ®éng khi thÞ trêng biÕn ®éng gi¸ bÊt lîi.
T¨ng cêng ®Çu t c¬ së h¹ tÇng, c¸c c«ng tr×nh phóc lîi c«ng céng cho ngêi lµm chÌ
KÕt qu¶ ®¹t ®îc
Khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô cña c«ng ty trong Nh÷ng n¨m qua ®îc tiªu thô ngµy cµng nhiÒu, doanh thu b¸n hµng lín. HiÖn nay s¶n phÈm cña c«ng ty bao gåm c¸c mÆt hµng chÌ ®en Orthdox, chÌ CTC vµ chÌ xanh. ViÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô chÌ hoµn toµn æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn. Víi h×nh thøc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ xuÊt khÈu, ®iÒu nµy m¹ng l¹i cho c«ng ty møc doanh thu kh¸ cao.
S¶n lîng chÌ bóp t¬i t¨ng trëng víi nhÞp ®é cao, v÷ng ch¾c. n¨m 2002 ®¹t 128% so víi cïng kú trong ®ã néi lùc t¨ng 30%. §©y lµ n¨m cã tèc ®é t¨ng trëng cao nhÊt tõ tríc ®Ðn nay. S¶n lîng chÌ kh« s¶n xuÊt vît 6% so víi kÕ ho¹ch, chñ yÕu tõ néi lùc.
C¸c tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ ®a vµo s¶n xuÊt cã nhiÒu tiÕn bé. Gièng kh¶o nghiÖm cã tû träng sèng cao, ph¸t triÓn tèt, mét sè gièng biÓu hiÖn u thÕ næi tréi h¬n h¼n c¸c gièng ®Þa ph¬ng nh CIN143, KIARA8…
ChÕ biÕn s¶n phÈm cña c«ng ty c¬ b¶n ®îc ®iÌu chØnh, c©n ®èi ®îc kÕ ho¹ch chÕ biÕn c¬ cÊu mÆt hµng theo yªu cÇu thÞ trêng, phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ tõng xÝ nghiÖp, kÓ c¶ viÖc ®iÒu chuyÓn nguyªn liÖu gi÷a c¸c nhµ m¸y ®Ó chÕ biÕn kÞp thêi, kh¾c phôc ®îc t×nh tr¹ng bÊt cËp vÒ c«ng suÊt thiÕt bÞ ë mét sè thêi ®iÓm cÇn thiÕt. Tû lÖ thu håi s¶n phÈm cÊp cao vµ chÝnh phÈm ®îc n©ng lªn, chÊt lîng s¶n phÈm phÇn lín c¸c mÆt hµng ®îc duy tr× æn ®Þnh, ®îc thÞ trêng chÊp nhËn.
ThÞ trêng xuÊt khÈu chÌ ®· cã Nh÷ng biÕn ®éng phøc t¹p c¶ ë mét sè thÞ trêng truyÒn thèng nhÊt lµ vÒ c¬ cÊu mÆt hµng, gi¸ c¶. Nhng c«ng ty ®· tÝch cùc ®iÒu chØnh kÞp thêi theo yªu cÇu cña b¹n hµng, ®ång thêi t¨ng cêng më réng thªm mét sè kh¸ch hµng míi, ®¶m b¶o ®îc chØ tiªu khèi lîng s¶n phÈm xuÊt khÈu, ®iÒu ®oa kh¼ng ®Þnh sù linh ho¹t cña doanh nghiÖp trong Nh÷ng ®iÒu kiÖn míi, t¹o tiÒn ®Ò cho Nh÷ng n¨m tiÕp theo.
Trong 3 n¨m võa qua, c«ng ty ®· hoµn thµnh c¬ b¶n c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch tØnh giao. Mét sè chØ tiªu ®¹t ë møc cao nh: chØ tiªu s¶n lîng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu, thu vµ tr¶ në c¸c nguån ®Çu t.
Gi÷ v÷ng ®îc thÞ trêng xuÊt khÈu, t¨ng cêng thªm ®îc nhiÒu b¹n hµng míi, xuÊt khÈu ®îc lîng s¶n phÈm lín, c¬ cÊu mÆt hµng phong phó víi c¸c lo¹i chÌ xanh tõ cÊp thÊp ®Õn cÊp cao vµ chÌ ®en gåm: Orthdox, BOP, BOP1, CTC ®Òu xuÊt khÈu víi lîng kh¸.
Tû lÖ xuÊt khÈu trùc tiÕp t¨ng lªn nhanh chãng vµ tû lÖ xuÊt khÈu uû th¸c gi¶m dÇn t¹o thÕ chñ ®éng lín cho c«ng ty trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Kim ng¹ch xuÊt khÈu còng t¨ng lªn trong c¸c n¨m 200,2001 vµ 2002.
ChÊt lîng s¶n phÈm ®îc n©ng lªn râ rÖt vµ kh¸ toµn diÖn ë c¸c xÝ nghiÖp trong c«ng ty, 10% lîng hµng s¶n xuÊt ra ®îc tiªu thô hÕt, kh«ng cã s¶n phÈm chÊt lîng kÐm tån kho.
Mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu híng träng t©m lµ hiÖu qu¶, c¸c chi phÝ qu¶n lý- s¶n xuÊt- lu th«ng gi¶m nhiÒu so víi c¸c n¨m tríc nªn mÆc dï gi¸ thÞ trêng gi¶m nhng kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty vÉn cã l·i cao h¬n c¸c n¨m tríc, c¸c xÝ nghiÖp ®Òu cã l·i, hoµn thµnh nghÜa vô ng©n s¸ch cña nhµ níc.
Thanh to¸n nî dµi h¹n vît kÕ ho¹ch hµng n¨m ®· thÓ hiÖn sù nç lùc cè g¾ng cña toµn c«ng ty. C«ng t¸c t¹o nguån vèn ®Çu t, ®¸p øng tèt yªu cÇu ®Çu t ph¸t triÓn, c¸c nguån hç trî tõ ng©n s¸ch ®Òu ®¹t kh¸, gãp phÇn lµm gi¶m g¸nh nÆng trong s¶n xuÊt kinh doanh
Thùc hiÖn ®Çu t ph¸t triÓn ®óng híng, phï hîp víi chñ tr¬ng cña tØnh. KÕt hîp më réng diÖn tÝch víi th©m canh, sö dông c¸c lo¹i gièng míi cã n¨ng suÊt vµ chÊt lîng cao cïng c¸c biÖn ph¸p c«ng nghÖ sinh häc. C«ng t¸c t¹o nguån vèn ®Çu t vµ gi¶i ng©n ®¸p øng yªu cÇu c¸c xÝ nghiÖp. Nguån ®Çu t vµ ng©n s¸ch kh«ng bÞ tån ®äng, c©n ®èi vµ hiÖu qu¶.
C«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh cã hiÖu qu¶, ®óng träng t©m trªn c¬ së c¶i tiÕn mét bíc kÕ ho¹ch, ®ãn ®Çu ®îc thÞ trêng, xö lý kÞp thêi, linh ho¹t c¸c vÊn ®Ò trong s¶n xuÊt kinh doanh. G¾n ®îc tr¸ch nhiÖm, quyÒn lîi cña tõng bé phËn víi sù ®iÒu hµnh thèng nhÊt tËp trung ®Çu mèi cã hiÖu qu¶ chñ ®éng. Th«ng qua mét sè chÝnh s¸ch nh: Gi¸ thµnh hîp lý, c¬ chÕ thu mua nguyªn liÖu æn ®Þnh, kÝch thÝch s¶n xuÊt vµ tiªu thô…®Ó khai th¸c nhanh mäi tiÒm n¨ng ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn s¶n xuÊt tiªu thô s¶n phÈm chÌ cña c«ng ty.
C©y chÌ ®· trë thµnh c©y xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo trªn ®Þa bµn trung du miÒn nói cña tØnh, t¹o viÖc lµm, thu nhËp cho hµng v¹n lao ®äng trªn ®Þa bµn, gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ thùc hiÖn ch¬ng tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ n«ng nghiÖp, n«ng th«n.
Gãp phÇn t¸i t¹o m«i trêng, m«i sinh, ph©n bæ l¹i lùc lîng lao ®éng trªn ®Þa bµn, t¨ng cêng c«ng t¸c quèc phßng an ninh phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn.
2.2-Mét sè tån t¹i vµ nguyªn nh©n chÝnh trong s¶n xuÊt vµ tiªu thô t¹i c«ng ty t¹i c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An trong thêi ®iÓm hiÖn nay.
Trong n«ng nghiÖp, viÖc thùc hiÖn quy tr×nh th©m canh ®· cã nhiÒu tiÕn bé nhng cßn mét sè xÝ nghiÖp cha quan t©m ®óng møc nªn cha khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng. Cã sù chªnh lÖch n¨ng suÊt gi÷a c¸c vïng chÌ nguyªn liÖu, ®©y lµ nguyªn nh©n dÉn ®Õn vïng chÌ kh«ng ®Çng ®Òu, h¹n chÕ s¶n lîng chung cña c«ng ty. ChÊt lîng chÌ nguyªn liÖu vÉn ë møc thÊp; c«ng t¸c trång míi tuy chÊt lîng ®îc n©ng lªn nhng cha ®¹t chØ tiªu kÕ ho¹ch ®Ò ra. Qu¶n lý ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n tuy cã tiÕn bé nhng cha thËt sù hiÖu qu¶, mét sè h¹ng môc triÓn khai cßn chËm, mét sè xÝ nghiÖp thiÕu chñ ®éng tõ ®Çu n¨m, viÖc kiÓm tra gi¸m s¸t t¹i hiÖn trêng cã tiÕn bé nhng cha thùc sù s©u s¸t t¹i ch©n ch¬ng tr×nh, gi¶i ng©n cßn chËm.
Kh©u tæ chøc thu mua, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n nguyªn liÖu cã tiÕn bé nhng cha ®¸p øng yªu cÇu kü thuËt ®Ò ra. Chi phÝ cho qu¶n lý- s¶n xuÊt lu th«ng tuy gi¶m nhng so víi yªu cÇu ®Æt ra cßn cao, mét sè chi phÝ cã thÓ gi¶m ®îc Ýt h¬n, sím h¬n nhng c¸c ®¬n vÞ vµ c¸c bé phËn cha tÝch cùc, chËm t×m gi¶i ph¸p ®Ó gi¶m dÉn ®Õn gi¸ thµnh cßn cao.
S¶n lîng tuy t¨ng kh¸, nhng tèc ®é t¨ng trëng vµ møc ®é hoµn thµnh kÕ ho¹ch gi÷a c¸c xÝ nghiÖp cha ®ång ®Òu. Mét sè xÝ nghiÖp cha hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n lîng vµ giao hµng xuÊt khÈu, ®Æc biÖt cßn cã xÝ ghiÖp cßn sôt gi¶m s¶n lîng( xi nghiÖp chÌ Thanh Mai).
MÆc dï trong n¨m 2001 c«ng ty ®· ®Çu t 2 d©y chuyÒn c«ng nghÖ chÕ biÕn chÌ CTC hiÖn ®¹i cña ¢n ®é nhng c«ng nghÖ chÕ biÕn m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty vÉn cßn l¹c hËu, cò kü vµ cho n¨ng suÊt thÊp. DÉn ®Õn kh¶ n¨ng chÕ biÕn cña c«ng ty thÊp cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ quy m«, chÊt lîng s¶n phÈm vµ cha t¬ng xøng víi tÇm ho¹t ®éng cña c«ng ty. §©y lµ mét h¹n chÕ rÊt lín ¶nh hëng nhiÒu ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña c«ng ty ®ßi hái c«ng ty ph¶i nhanh chãng kh¾c phôc vµ c¶i thiÖn.
Kh¶ n¨n c¹nh tranh s¶n phÈm chÌ cña c«ng ty cha cao, thiÕu æn ®Þnh, chÊtlîng s¶n phÈm so víi yªu cÇu cña thÞ trêng cßn h¹n chÕ. Mét sè khuyÕt tËt cha ®îc kh¾c phôc triÖt ®Ó nh ngo¹i h×nh lé cäng n©u, r©u x¬, lÉn lo¹i; néi chÊt biÓu hiÖn cao löa, «i ngèt, ¶nh hëng trùc tiÕp tíi gi¸ xuÊt khÈu, cha t¹o ®îc uy tÝn trªn thÞ trêng. Còng chÝnh v× chÊt lîng s¶n phÈm cßn thÊp dÉn ®Õn viÖc xam nhËp thÞ trêng xuÊt khÈu cã tiÒm n¨ng lín dåi dµo, tho¸ng vÒ gi¸ c¶ nhng yªu cÇu chÊt lîng cao nh Anh, §øc, NhËt… cßn ë møc thÊp, kh«ng ®¸ng kÓ. S¶n phÈm xuÊt khÈu cña c«ng ty chØ giíi h¹n ë thÞ trêng ch©u ¸ vµ c¸c níc Trung §«ng lµ chñ yÕu. Trong khi ®ã thÞ trêng néi tiªu còng bÞ bã hÑp do chÊt lîng s¶n phÈm cña c«ng ty cha ®ñ søc c¹nh tranh so víi s¶n phÈm thÞ trêng.
Nguyªn nh©n tån t¹i.
Nguyªn nh©n cña Nh÷ng mÆt tån t¹i trªn lµ do c«ng t¸c ®Çu t c¬ së vËt chÊt ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh chÌ cßn ë møc thÊp, thiÕu c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch cô thÓ ®Ó khai th¸c c¸c lîi thÕ vÒ ®Êt ®ai, lao ®éng, kinh nghiÖm s¶n xuÊt, ph¸t huy c¸c nguån lùc trong nh©n d©n. Tr×nh ®é th©m canh, kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu vÒ kü thuËt trång, thu ho¹ch chÌ cña ngêi trång chÌ cßn ë møc thÊp trong khi vèn ®Çu t cho ch¨m sãc c¶i t¹o ®åi chÌ lµ kh«ng ®¸ng kÓ.
C«ng t¸c chØ ®¹o s¶n xuÊt ë mét sè xÝ nghiÖp t¹i mét sè thêi ®iÓm cßn thiÕu quyÕt liÖt dÉ ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kh¶ n¨ng thùc hiÖ kÕ ho¹ch thÊp.
MÊt c©n ®èi n¨ng lùc thiÕt bÞ, m¸y mãc thiÕt bÞ cßn l¹c hËu cho n¨ng suÊt thÊp vµ chÊt lîng s¶n phÈm chÕ biÕn thÊp, gi¸ thµnh cao, ë mét sè thêi ®iÓm cßn vi ph¹m quy tr×nh thu h¸i nguyªn liÖu cïng víi thiÕu linh ho¹t trong ®iÒu chØnh gi¸ thu mua nguyªn liÖu nªn chÊt lîng s¶n phÈm kh«ng cao.
Ch¬ng 3- ph¬ng híng môc tiªu vµ gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng tiªu thô chÌ trong Nh÷ng n¨m tíi.
I- Ph¬ng híng môc tiªu tõ nay ®Õn n¨m 2010.
2.3. Nh÷ng biÖn ph¸p mµ c«ng ty ®· thùc hiÖn nh»m më réng thÞ trêng xuÊt khÈu chÌ.
C¬ chÕ, chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch hµng xuÊt khÈu: Tõ ngµy thµnh lËp l¹i c«ng ty theo quyÕt ®Þnh 388, toµn doanh nghiÖp h¹ch to¸n thèng nhÊt, vÒ c¬ chÕ qu¶n lý xuÊt khÈu c«ng ty ®· tiÕn hµnh:
- Thùc hiÖn chÕ ®é kho¸n gän gi¸ thµnh c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cho c¸c xÝ nghiÖp c¬ së, gi¶m c¸c chi phÝ ®Çu vµo ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ. C¸c xÝ nghiÖp thu mua nguyªn liÖu tæ chøc s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng theo c¸c hîp ®ång c«ng ty ký víi kh¸nh hµng níc ngoµi.
- C«ng ty chÞu tr¸nh nhiÖm vµ lo thÞ trêng, tiªu thô toµn bé s¶n phÈm cho c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ra.
- §a c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm thèng nhÊt theo mÆt hµng trong toµn c«ng ty. Thùc hiÖn nghiªm chÕ ®é thëng ph¹t ®èi víi c«ng t¸c chÊt lîng s¶n phÈm, tõ ®ã n©ng cao mét bíc chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó c¹nh tranh.
- Trong lu th«ng: Kho¸n gän phÝ c¸c lo¹i hîp lý, tiÕt kiÖm. Cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch cho c¸c bé phËn, c¸ nh©n lµm tèt c«ng t¸c thÞ trêng, më réng thªm kh¸ch hµng míi cã hiÖu qña.
VÒ chÝnh s¸ch:
-Thùc hiÖn gi¸ thu mua æn ®Þnh, c¬ chÕ gi¸ thu hót nguyªn liÖu ®Ó t¨ng lu lîng hµng xuÊt khÈu .
- Thùc hiÖn chÝnh s¸ch trî gi¸ xuÊt khÈu cho c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt chÌ xuÊt khÈu cã chÊt lîng, ®¶m b¶o tiÕn ®é hîp ®ång.
- Tham mu cho tØnh thùc hiÖn chÝnh s¸ch trî gi¸ gièng, trî cíc vËn t¶i, khuyÕn khÝch c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu vµo thi trêng míi.
§Ó më réng viÖc xuÊt khÈu vµo thÞ trêng th¬ng m¹i cña thÕ giíi nh»m c¹nh tranh víi c¸c níc vµ thu ngo¹i tÖ cho ®Êt níc, ®ßi hái nh÷ng ngêi lµm nghÒ kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é s¶n xuÊt, chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó cã ®îc mÆt hµng ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ cã gi¸ b¸n cao. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn chÌ nghÖ an ®· tÝch cùc chñ ®éng khai th¸c, t×m kiÕm c¸c thÞ trêng th¬ng m¹i ®Ó gi¶i quyÕt ®Çu ra cho s¶n phÈm chÌ NghÖ an: chÌ ®en ORTHODOX, chÌ ®en CTC, chÌ xanh. Nhê tÝch cùc n¾m b¾t thÞ trêng mét c¸ch nhanh nh¹y, duy tr× vµ më réng thªm nhiÒu b¹n hµng míi nªn nh÷ng n¨m qua c«ng ty lu«n chñ ®éng trong viÖc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu chÌ.
2.4 Nh÷ng khã kh¨n, tån t¹i vµ nguyªn nh©n.
Kh¶ n¨ng c¹nh tranh s¶n phÈm chÌ cña c«ng ty cha cao chÊt lîng s¶n phÈm so víi yªu cÇu cña thÞ trêng cßn h¹n chÕ. Mét sè khuyÕt tËt cha ®îc kh¾c phôc triÖt ®Ó nh ngo¹i h×nh lé cäng n©u, r©u x¬, lÉn lo¹i, néi chÊt, biÓu hiÖn cao löa, «i ngèt ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn gi¸ xuÊt khÈu, cha t¹o ®îc uy tÝn trªn thÞ trêng. VÒ gi¸ thµnh: c¸c chi phÝ s¶n xuÊt- qu¶n lý- lu th«ng tuy cã gi¶m nhng so víi yªu cÇu cßn cao.
§ã lµ do ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu cßn thiÕu vµ cha ®îc ®µo t¹o hÖ thèng.
ThiÕt bÞ c«ng nghÖ l¹c hËu nªn søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm thÊp, gi¸ trÞ xuÊt khÈu cha cao.
C¬ chÕ chÝnh s¸ch u tiªn cho hµng xuÊt khÈu cha ®ång bé, ®Æc biÖt lµ c¸c chÝnh s¸ch u tiªn ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu ®Çu t ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ vµ c¸c chÝnh s¸ch vÒ trî gi¸, b×nh æn gi¸…
C«ng ty cha n¾m b¾t ®îc c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng xuÊt khÈu mét c¸ch cËp nhËp chÝnh x¸c g©y nªn nhiÒu thiÖt h¹i ®iÒu ®ã do viÖc tiÕp cËn víi c¸c th«ng tin ë c«ng ty cßn ®¬n ®iÖu, xö lý th«ng tin chËm, thiÕu chÝnh x¸c.
Ch¬ng 3: Ph¬ng híng vµ c¸c gi¶i ph¸p nh»m më réng thÞ trêng xuÊt khÈu chÌ.
Quan ®iÓm vÒ thóc ®Èy s¶n xuÊt chÌ.
1.1- Quan ®iÓm phat huy lîi thÕ so s¸nh.
C©y trång nãi chung vµ c©y chÌ nãi riªng, mçi c©y trång ®Òu mang theo Nh÷ng ®Æc tÝnh sinh häc riªng cã. Tõ ®Æc ®iÓm nµy mµ chóng ph¸t triÓn g¾n liÒn víi vïng tù nhiªn phï hîp, khÝ hËu thêi tiÕt, ®Æc tÝnh vµ thµnh phÇn dinh dìng cña ®Êt lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho sù ph¸t triÓn cña c©y chÌ.
Víi ®Þa h×nh trung du- miÒn nói chiÕm 3/4 diÖn tÝch ®Êt ®ai tù nhiªn chñ yÕu lµ ®Êt ®á bazan vµ ®Êt feralit rÊt thÝch hîp cho viÖc ph¸t triÓn c©y c«ng nghiÖp dµi ngµy. §é cao trung b×nh 180m, n¬i cao nhÊt kh«ng qu¸ 600m so víi mÆt níc biÓn, ®é dèc tõ 8-250 nªn rÊt thÝch hîp víi viÖ trång chÌ so víi c¸c lo¹i c©y jkh¸c ë tØnh NghÖ An.
§iÒu kiÖn x· héi: Toµn bé diÖn tÝch chÌ cña tØnh chñ yÕu tËp trung ë c¸c huyÖn miÒn nói, vïng s©u, vïng xa nªn viÖc trång chÌ c«ng nghiÖp lµ phï hîp víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ kinh nghiÖm s¶n xuÊt cña nh©n d©n trªn ®Þa bµn so víi c¸c lo¹i c©y trång kh¸c cã yªu cÇu cao h¬n vÒ vèn ®Çu t, kü thuËt canh t¸c. Vµ thùc tÕ Nh÷ng n¨m qua ®· chøng minh viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô chÌ hoµn toµn æn ®Þnh h¬n Nh÷ng c©y trång c«ng nghiÖp kh¸c.
ChÊt lîng s¶n phÈm chÌ cña c«ng ty còng ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu tiªu dïng cña mét bé phËn lín d©n c ttiu dïng c¸c tØnh miÒn trung vµ ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ xuÊt khÈu cña c¸c níc ch©u ¸, Trung §«ng…nªn ®îc thÞ trêng chÊp nhËn vµ cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn m¹nh mÏ trong Nh÷ng n¨m tíi. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc më réng s¶n xuÊt chÌ cña c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An trong thêi gian tíi.
1.2- Quan ®iÓm vÒ khai th¸c hîp lý c¸c nguån lùc.
ViÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh chÌ ë c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An ph¶i ®îc g¾n liÒn víi viÖc khai th¸c hîp lý vµ sö dông hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc nh ®Êt ®ai, nguån lao ®éng, vèn ®Çu t..
VÒ nguån lùc ®Êt ®ai, ph¶i sö dông ®Çy ®ñ vµ hîp lý ®Êt ®ai. Bè trÝ ph¸t triÓn s¶n xuÊt chÌ ph¶i trªn c¬ së ®Æt hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trªn ®¬n vÞ diÖn tÝch. X¸c ®Þnh kh¶ n¨ng kÕ thõa vµ ph¸t triÓn víi quy m« thÝch hîp. Khai th¸c sö dông ®Êt ph¶i trªn c¬ së kÕt hîp víi n©ng cao dÇn ®é ph× nhiªu cña ®Êt vµ b¶o vÖ m«i trêng, lµm t¨ng gi¸ trÞ sö dông ®¸t.
Sö dông hiÖu qu¶ hîp lý nguån lao ®éng trong n«ng nghiÖp. §ång thêi víi viÖc còng cè vµ x©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé c«ng chøc, c«ng nh©n lµnh nghÒ, cã kü thuËt cao, cã kh¶ n¨ng tiÕp thu vµ ph¸t triÓn Nh÷ng tiÕn bé kü thuËt tiªn tiÕn trong níc vµ trªnthÕ giíi, cÇn ph¶i sö dông tèi ®a lùc lîng lao ®éng cã thÓ( kÓ c¶ lao ®éng phô, n«ng nhµn) ®Ó tham gia ph¸t triÓn chÌ ë mçi vïng.
CÇn më réng nguån vèn vµ sö dông hiÖu qu¶ vèn ®Çu t. Më réng nguå vèn ®Çu t ph¸t triÓn b»ng nhiÒu nguån kh¸c nhau.
Huy ®éng vèn trong d©n theo híng l©u dµi ®Î ®Çu t theo chiÒu s©u.
Vay vèn cña níc ngoµi ( ODA), tranh thñ thêi c¬ vay c¸c kho¶n cã l·i suÊt thÊp.
B»ng ph¬ng ph¸p ®Çu t trùc tiÕp( FDI)
Vay vèn tõ c¸c dù ¸n, ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ nh ch¬ng tr×nh 327, kinh tÕ míi..
TÝch luü vèn tõ nguån t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ tiÕt kiÖm.
1.3- Quan ®iÓm øng dông khoa häc c«ngnghÖ vµo s¶n xuÊt, chÕ biÕn.
Trªn quan ®iÓm khoa häc c«ng nghÖ lµ nÒn t¶ng cña c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, khoa häc c«ng nghÖ cã vai trß quyÕt ®Þnh ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh ®Ó c¹nh tranh víi tèc ®é ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia. Tõ nay ®Õn n¨m 2010, c«ng ty ph¶i ®Èy nhanh qu¸ tr×nh ®ái míi, n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ ë lÜnh vùc s¶n xuÊt, chÕ biÕn, dÞch vô nh»m t¹o ®îc bíc tiÕn bé râ rÖt vÒ n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶.
Trªn c¬ së nhu cÇu thÞ hiÕu cña thÞ trêng trong níc vµ xuÊt khÈu mµ cã híng thay ®ái phï hîp.
KÕ thõa cã chän läc vµ c¶i t¹o dÇn kü thuËt hoÆc quy tr×nh c«ng nghÖ ®· øng dông tõ tríc ®Õn nay.
Cã híng øng dông tríc m¾t vµ chuÈn bÞ l©u dµi.
LÊy hiÖu qu¶ kinh tÕ – x· héi lµm tiªu chuÈn c¬ b¶n ®Ó x¸c ®Þnh ph¬ng ¸n øng dông khoa häc c«ng nghÖ cho phï hîp.
1.4- §a d¹ng ho¸ thÞ trêng tiªu thô, trong ®ã chó ý ph¸t huy, më réng thÞ trêng xuÊt khÈu, ®Èym¹nh xuÊt khÈu díi h×nh thøc xuÊt khÈu trùc tiÕp.
Ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ tiªu thô chÌ cña doanh nghiÖp lu«n g¾n víi thÞ trêng tiªu thô, chÝnh v× vËy ph¶i gi¶i quyÕt tèt kh©u thÞ trêng th× míi cã thÓ s¶n xuÊt tiªu thô ®îc. §èi víi c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An th× thÞ trêng xuÊt khÈu cã vai trß quyÕt ®Þnh vµ quan träng h¬n c¶ bëi s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ xuÊt khÈu ra thÞ trêng thÕ giíi. C«ng ty x¸c ®Þnh trong thêi gian tíi sÏ më réng s¶n xuÊt tiªu thô trªn c¬ së më réng thÞ trêng trong ®ã chó ý ph¸t huy, më réng thÞ trêng xuÊt khÈu ®Æc biÖt lµ h×nh thøc xuÊt khÈu trøc tiÕp. Ngoµi c¸c b¹n hµng truyÒn thèng tiªu thô chÌ ®en vµ chÌ xanh c¸c lo¹i, doanh nghiÖp ph¶i tõng bíc ®a thªm tû lÖ c¸c lo¹i gièng míi chÊt lîng cao vµ c¸c lo¹i gièng míi nhËp néi tõ Trung quèc, ¢n §é, Srilanca ®Ó gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. Tõng bíc tiÕp cËn mét sè thÞ trêng míi khã tÝnh nhng ®îc gi¸ nhL Mü, Canada, NhËt B¶n…
Tríc sù diÔn biÕn cy\ña thÞ trêng chÌ thÕ giíi, ph¸t triÓn s¶n xuÊt chÌ ph¶i chó ý thao chiÒu s©u, t¨ng n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó t¹o søc c¹nh tranh m¹nh mÏ trªn thÞ trêng quèc tÕ. HiÖn t¹i nhu cÇu tiªu dïng trong níc dang t¨ng cïng víi sù gia t¨ng cña thu nhËp, song níc chÌ ®ang bÞ c¹nh tranh m¹nh mÏ víi c¸c ®å uèng kh¸c, buéc sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt chÌ ph¶i g¾n liÒn víi viÖc më réng thÞ trêng xuÊt khÈu.
2- Ph¬ng híng vµ môc tiªu n©ng cao tiªu thô trong thêi gian tíi cña c«ng ty.
2.1- Ph¬ng híng.
TËp trung ®Çu t ph¸t triÓn m¹nh vïng chÌ ®· ®îc quy ho¹ch chñ yÕu ë huyÖn Thanh Ch¬ng, Anh S¬n vµ mét phÇn ë Con Cu«ng, ®i ®«i víi më réng diÖn tÝch cÇn th©m canh cao, th©m canh ngay tõ ®Çu ®Ó ®a n¨ng suÊt s¶n lîng t¨ng nhanh víi ph¬ng ch©m: chÊt lîng lµ sèng cßn, th©m canh lµ quyÕt ®Þnh, ®Çu t më réng lµ quan träng.
X¸c ®Þnh môc tiªu ®Çu t ph¸t triÓn chÌ lµ ph¸t triÓn kinh tÕ hé gia ®inh, thùc hiÖn chñ tr¬ng xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ n«ng nghiÖp, n«ng th«n vïng trung du, miÒn nói, tõ ®ã tËp trung chØ ®¹o vïng quy ho¹ch lµm chÌ ®Ó ®¶y nhanh tèc ®é më réng diÖn tÝch vµ th©m canh ®Ó t¨ng nhanh s¶n lîng.
X©y dùng mét sè vïng chÌ cao s¶n b»ng gièng míi vµ quût×nh th©m canh cao ®Ó cã n¨ng suÊt chÊt lîng cao theo m« h×nh khuyÕn n«ng víi n¨ng suÊt 20-25 tÊn/ha ®Ó chÕ biÕn c¸c mÆt hµng chÌ cao cÊp xuÊt khÈu cã gi¸ trÞ.
Nhanh chãng ®a gièng míi vµo s¶n xuÊt, tËp trung vµo c¸c gièng PH1, L§1, LDP2… c¸c gièng ¢n §é, Trung Quèc, §µi Loan, NhËt vµ mét sè gièng míi cña viÖn chÌ Phóc Hé ®· ®îc kh¶o nghiÖm vµ kh¼ng ®Þnh trªn ®Þa bµn NghÖ An.
Ph¸t triÓn s¶n xuÊt g¾n liÒn víi ph©n c«ng l¹i lao ®éng trªn ®Þa bµn theo híng chuyÓn dÞch lao ®éng n«ng nghiÖp nhá lÎ thµnh lao ®éng n«ng nghiÖp s¶n xuÊt nguyªn liÖu tËp trung ®Ó chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu.
LÊy c¸c xÝ nghiÖp chÕ biÕn dÞch vô lµm trung t©m, x©y dùng m« h×nh trang tr¹i vµ hé gia ®×nh lµm vÖ tinh cung cÊp nguyªn liÖu cho chÕ biÕn ®ång thêi còng cè khèi c«ng n«ng liªn minh v÷ng ch¾c trªn ®Þa bµn.
Quan ®iÓm sö dông ®Çy ®ñ vµ hîp lý ®Êt ®ai.
Bè trÝ ph¸t triÓn s¶n xuÊt chÌ tríc hÕt ph¶i trªn c¬ së ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trªn ®¬n vÞ diÖn tÝch. CÇn cã sù so s¸nh gi÷a s¶n xuÊt c©y chÌ víi c©y trång kh¸c cã kh¶ n¨ng thÝch nghi trong cïng ®iÒu kiÖn, cã tÝnh ®Õn thêi gian sö dông ®Êt vµ c¬ së chÕ biÕn. §iÒu tra ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng t×nh h×nh sinh trëng ph¸t triÓn c©u chÌ ë ®Þa ph¬ng hiÖn cã. X¸c ®Þnh kh¶ n¨ng kÕ thõa vµ ph¸t triÓn víi quy m« thÝch hîp.
Khai th¸c sö dông ®Êt ®ai ph¶i kÕt hîp víi n©ng cao dÇn ®é ph× nhiªu cña ®Êt vµ b¶o vÖ m«i trêng. Trªn c¬ së cña luËt ®Êt ®ai nhµ níc ®· ban hµnh ngµy 24/ 7/ 1993, ngêi sö dông ®Êt cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ, c¶i t¹o, båi dìng vµ sö dông ®Êt ®ai hîp lý lµm t¨ng gi¸ trÞ sö dông ®Êt.
Quan ®iÓm sö dông ®Çy ®ñ vµ hîp lý nguån lao ®éng trong n«ng nghiÖp, n«ng th«n.
NghÖ An cã d©n sè gÇn 3 triÖu ngêi víi mËt ®é 179 ngêi/ km2 lµ mét lîi thÕ vÒ nguån nh©n lùc. CÇn khai th¸c vµ sö dông hîp lý nguån lao ®éng nµy. Bªn c¹nh viÖc cñng cè vµ x©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n ngµnh chÌ cã kü thuËt cao, cã kh¶ n¨ng tiÕp thu vµ ph¸t triÓn nh÷ng tiÕn bé kü thuËt tiªn tiÕn trong níc vµ thÕ giíi, cÇn sö dông tèi ®a lùc lîng lao ®éng n«ng th«n ®Ó tham gia ph¸t triÓn chÌ ë mçi vïng.
Quan ®iÓm vÒ sö dông hiÖu qu¶ vèn ®Çu t.
Quan ®iÓm chung vÒ vèn lµ cÇn më réng nguån vèn ®Çu t ph¸t triÓn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau:
- Më réng c¸c h×nh thøc liªn doanh, liªn kÕt kÓ c¶ s¶n xuÊt, chÐ biÕn vµ tiªu thô.
- Huy ®éng nguån vèn tõ trong d©n theo híng l©u dµi ®Ó ®Çu t theo chiÒu s©u.
- Vay vèn cña níc ngoµi( ODA) tranh thñ thêi c¬ vay c¸c kho¶n cã l·i suÊt thÊp.
- Ph¬ng ph¸p ®Èu t trùc tiÕp ( FDI)
- Vèn vay tõ c¸c dù ¸n, ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhµ níc nh ch¬ng tr×nh 327, ch¬ng tr×nh kinh tÕ míi.
- TÝch luü vèn tõ nguån t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ tiÕt kiÖm.
Quan ®iÓm vÒ øng dông khoa häc c«ng nghÖ
Khoa häc c«ng nghÖ lµ nÒn t¶ng cña c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸, nã cã vai trß quyÕt ®Þnh ph¸t huy lîi thÕ soa s¸nh ®Ó c¹nh tranh víi tèc ®é ph¸t triÓn cña c¸c quèc gia. Tõ nay ®Õn 2010 chóng ta ph¶i ®Èy nhanh qu¸ tr×nh ®æi míi n©ng cao tr×ngd ®é c«ng nghÖ ë c¸c nhµng s¶n xuÊt vµ dÞch vô nh»m t¹o ®îc bíc tiÕn bé râ rÖt vÒ n¨ng suÊt chÊt lîng vµ hiÖu qu¶.
Trªn c¬ së nhu cÇu, thÞ hiÕu cña thÞ trêng trong vµ ngoµi níc mµ cã híng thay ®æi cho phï hîp. KÕ thõa cã chän läc vµ c¶i t¹o dÇn kü thuËt hoÆc quy tr×nh c«ng nghÖ ®· øng dông tõ tríc tíi nay. Cã híng øng dông tríc m¾t vµ chuÈn bÞ cho l©u dµi. LÊy hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi lµm tiªu chuÈn c¬ b¶n ®Ó x¸c ®Þnh ph¬ng ¸n øng dông khoa häc c«ng nghÖ cho phï hîp.
Quan ®iÓm vÒ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ s¶n xuÊt kinh doanh.
§éng viªn nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia s¶n xuÊt kinh doanh chÌ, bao gåm quèc doanh, n«ng hé, tËp thÓ vµ c¸c t nh©n trong s¶n xuÊt nguyªn liÖu, chÕ biÕn, vËn chuyÓn vµ c«ng th¬ng m¹i, ®Æc biÖt lµ vai trß cña hé n«ng d©n trong s¶n xuÊt nguyªn liÖu.
Quan ®iÓm xuÊt nhËp khÈu.
CÇn më réng thÞ trêng vµ b¹n hµng tiªu thô chÌ ngoµi níc. §©y lµ gi¶i ph¸p rÊt quan träng nhÊt lµ trong t×nh h×nh thÞ trêng chÌ cha æn ®Þnh. Thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ më réng híng xuÊt khÈu. Ngoµi thÞ trêng ch©u ¸, Trung §«ng, T©y ¢u, SNG vµ §«ng ¢u cÇn ®îc cñng cè vµ më réng ph¸t triÓn sang B¾c ¢u vµ Ch©u Mü. T¨ng cêng nhËp khÈu c¸c c«ng nghÖ chÕ biÕn cã hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ tiªn tiÕn quy m« võa vµ nhá, c¸c m¸y mãc trang thiÕt bÞ, gièng vµ c¸c vËt t( ph©n bãn, thuèc trõ s©u) cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn ë níc ta.
Quan ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý.
CÇn thèng nhÊt chñ tr¬ng coi ngµnh chÌ lµ mét trong nh÷ng ngµnh kinh tÕ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. V× vËy cÇn ph¶i tæ chøc qu¶n lý ngµnh chÌ t¹o ra mét c¬ cÊu tæ chøc vµ mét c¬ chÕ qu¶n lý míi cho phï hîp v¬i nhu cÇu thùc tiÒn hiÖn nay. CÇn thiÕt ph¶i tËp trung thèng nhÊt theo ngµnh míi ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi. Tæ chøc qu¶n lý ngµnh chÌ tríc hÕt ph¶i lµ mét tæ chøc kinh doanh cã l·i, nhng ®ång thêi cÇn ®¶m b¶o khai th¸c tµi nguyªn vµ sö dông lao ®éng cña tØnh mét c¸ch hîp lý vµ cã hiªô qu¶.
Quan ®iÓm vÒ c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé.
§ång thêi víi c¸c biÖn ph¸p kh¸c cÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé vµ lao ®éng kü thuËt ®Æc biÖt lµ lao ®éng n«ng nghiªp n«ng th«n vïng s©u vïng xa, vïng miÒn nói.
Ph¬ng híng vµ môc tiªu
2.1 Dù b¸o thÞ trêng chÌ thÕ giíi.
Dù b¸o vÒ cÇu.
Nh©n lo¹i ®ang bíc vµo mét thêi ®¹i míi, thêi ®¹i kinh tÕ tri thøc, thêi ®¹i mµ khoa häc c«ng nghÖ ®ang lµm cho cuéc sèng thÕ giíi ph¸t triÓn, thay ®æi tõng ngµy tõng giê. Ngoµi viÖc tho¶ m·n ngµy cµng cao vÒ nhu cÇu vËt chÊt, vÒ thøc ¨n ®å uèng cña con ngêi, råi ®ay s¶n phÈm tõ chÌ kh«ng cßn chØ lµ lo¹i s¶n phÈm uèng gi¶i kh¸t mµ cßn lµ thùc phÈm, dîc phÈm ngµy cµng kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña con ngêi v× vËy nhu cÇu vÒ lo¹i s¶n phÈm nµy ngµy cµng t¨ng. HiÖn nay, h¬n 160 níc trªn thÕ giíi cãa nhu cÇu sö dông s¶n phÈm chÌ nhng chØ kho¶ng 45 níc cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó s¶n xuÊt chÌ v× vËy nhu cÇu tiªu thô chÌ quèc tÕ ngµy cµng t¨ng.Bªn c¹nh ®ã lµ c¸c thiªn tai h¹n h¸n, lò lôt vµ c¸c cuéc chiÕn tranh khu vùc, chiÕn tranh s¾c téc còng gãp phÇn lµm chªnh lÖch cung – cÇu vÒ s¶n phÈm chÌ trªn thÕ giíi. ThÕ nhng theo dù ®o¸n cña FAO trong giai ®o¹n trung h¹n thÞ trêng chÌ thÕ giíi vÒ c¬ b¶n sÏ kh«ng c©n b»ng do cung t¨ng nhanh h¬n cÇu. Cã thÓ nãi r»ng sù t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô phÇn lín nhê vµo sù t¨ng trëng d©n sè h¬n lµ sù t¨ng trëng chung. MÆc dï thêi tiÕt cã ¶nh hëng ®Õn s¶n xuÊt ë mét n¬i mét luc nµo ®ã nhng sù mÊt c©n ®èi dù ®o¸n lµ vÉn duy tr×. CÇn tÝch cùc kÝch cÇu vÒ chÌ th«ng qua xóc tiÕn th¬ng m¹i. Nh÷ng ®Æc tÝnh cã lîi cho søc khoÎ cña chÌ lµ mét ®éng lùc thóc ®Èy møc tiªu thô chÌ, n©ng cao tû lÖ ngêi sö dông chÌ nhiÒu h¬n sö dông c¸c lo¹i ®å uèng kh¸c. Trong viÔn c¶nh ng¾n h¹n ®Õn n¨m 2005, FAO dù ®o¸n cã sù t¨ng trëng m¹nh vÒ mÆt nhu cÇu, ®îc dù ®o¸n lµ 2,8 %/ n¨m, trong khi sù t¨ng trëng nhu cÇu chung vÒ hµng n«ng s¶n thùc phÈm lµ 1,9 %. C¸c níc c«ng nghiÖp chiÕm 50% lîng chÌ nhËp khÈu toµn cÇu. Tuy nhiªn thÞ trêng chÌ ë nh÷ng níc nµy lµ hoµn toµn trëng thµnh, víi sù t¨ng trëng vÒ mÆt sè lîng lµ 1% hoÆc Ýt h¬n th× kh«ng thÓ mong chê cã sù t¨ng trëng trong tieu thô ë khu vùc nµy. Ngîc l¹i tiªu thô chÌ trªn thÞ trêng chÝnh ë Ch©u ¢u, v¬ng quèc Anh ®· ®îc biÕt tríc lµ vÒ l©u dµi sÏ gi¶m xuèng. NhËp khÈu chÌ ®en ®îc dù ®o¸n ®¹t kho¶ng 1,5 triÖu tÊn n¨m 2010 mang l¹i sù t¨ng trëng hµng n¨m lµ 0,6 so víi 1,08 triÖu tÊn n¨m 2000. ChÌ ®en ®îc dù ®o¸n lµ tiªu thô sÏ t¨ng víi møc 0,8%/n¨m lªn ®Õn 2.413 triÖu tÊn n¨m 2010. Do sù t¨ng vät nhu cÇu chÌ xanh trªn toµn cÇu nªn sù t¨ng trëng nhu cÇu chÌ ®îc dù ®o¸n lµ h¬n 1%> B¸o c¸o cña tæ chøc liªn chÝnh phñ di ®Õn kÕt luËn r»ng sù t¨ng trëng nhu cÇu Ýt nhiÒu khíp víi sù t¨ng trëng sè lîng vµ r»ng thÞ trêng c¬ b¶n sÏ c©n b»ng vµ gi¸ c¶ æn ®Þnh
Dù b¸o vÒ cung.
Theo dù ®o¸n cña FAO trong giai ®o¹n trung h¹n s¶n lîng chÌ sÏ t¨ng nhng do t¨ng s¶n lîng h¬n lµ viÖc t¨ng diÖn tÝch trång chÌ. Tæ chøc nµy sö dông mét chuçi c¸c m« h×nh cña thÞ trêng chÌ toµn cÇu dùa trªn c¸c gi¶ ®Þnh vÒ s¶n lîng thu ho¹ch, khèi lîng giao dÞch vµ sù t¨ng trëng d©n sè vµ thu nhËp. Toµn bé s¶n lîng chÌ ®en toµn cÇu ®Õn 2010 ®îc dù ®o¸n ë møc 2.4 triÖu tÊn vµ møc t¨ng trëng hµng n¨m lµ 1,2 % so víi 2,15 triÖu tÊn n¨m 2000. Dù b¸o míi nhÊt ghi dÊu mét sù ®iÒu chØnh ®Çy ý nghÜa so víi sù b¸o tríc ®©y cña tæ chøc, trong ®ã nhËn ®Þnh møc t¨ng trëng lín h¬n 2,8 % cho giai ®o¹n ®Õn 2005. MÆc dï ®· cã sù diÒu chØnh l¹i Ýt nhÊt ®Õn mét møc ®é nhÊt ®Þnh, cã thÓ lµ do khung thêi gian kh¸c nhau, nã còng ph¶n ¸nh mét lêi c¶nh b¸o tríc vÒ kh¶ n¨ng t¨ng lîng cung cÊp. FAO dù ®o¸n lîng cung chÌ t¨ng 2,8 %/ n¨m trong khi hµng n«ng s¶n thùc phÈm chØ gÇn 2% /n¨m. ThÞ trêng chÌ Ên §é víi thÞ phÇn h¬n 25% cña møc tiªu thô trªn thÕ giíi lµ quyÕt ®Þnh quan träng ®èi víi phÇn cßn l¹i cña toµn cÇu. Dù b¸o cña FAO th× sù t¨ng trëng s¶n lîng Ýt nhiÒu lµ do t¨ng n¨ng suÊt h¬n lµ t¨ng diÖn tÝch trßng chÌ mµ ng©n hµng thÕ giíi cho r»ng chØ cã Trung Quèc lµ cã thÓ më réng diÖn tÝch ®¸ng kÓ cßn Ên §é ®îc dù b¸o lµ s¶n lîng t¨ng 2,5% ®¹t 1,07 triÖu tÊn trong n¨m 2010, cßn níc Srilanka ®îc dù b¸o t¨ng víi lîng nhá 0,7%. Sù kh¸c nhau gi÷a t¨ng s¶n lîng vµ t¨ng trëng nhËp kh©ñ cã thÓ ®îc gi¶i thÝch bëi thùc tÓ lµ mét lîng chÌ nhiÒu h¬n sÏ ®îc gi÷ l¹i trong nh÷ng níc s¶n xuÊt ®«ng d©n ë Ch©u ¸ cho nªn nh÷ng níc Ch©u Phi sÏ t¨ng thÞ phÇn xuÊt khÈu chÌ nh÷ng n¨m tíi.
2.2 §Þnh híng môc tiªu xuÊt khÈu chÌ.
NghÞ quyÕt tØnh §¶ng bé NghÖ An lÇn thø XIV vµ XV ®· chØ râ: “ §a c©y chÌ thµnh c©y chñ lùc trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña tØnh” PhÊn ®Êu ®Õn n¨m 2005 toµn tØnh cã 10.000 ha chÌ c«ng nghiÖp, xuÊt khÈu tõ 6.000 – 7.000 tÊn /n¨m s¶n lîng chÌ c¸c lo¹i. Nh vËy mçi n¨m t¨ng kho¶ng 900 – 1.000 tÊn s¶n phÈm chÌ c¸c lo¹i gãp phÇn thùc hiÖn môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ n«ng nghiÖp n«ng th«n trªn ®Þa bµn.
NghÖ An lµ mét trong nh÷ng trung t©m s¶n xuÊt chÌ cña c¶ níc, hµng n¨m ®· cã tèc ®é t¨ng trëng, ®ãng gãp mét phÇn kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¸ng kÓ cho ng©n s¸ch nhµ níc. TØnh ®· x¸c ®Þnh chÌ lµ c©y mòi nhän ®Ó ph¸t triÓn c¸c vïng kinh tÕ miÒn nói cña tØnh h¬n n÷a nã gãp phÇn xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo.
2.2.1. §Þnh híng trong s¶n xuÊt.
S¶n phÈm cña c«ng ty ®Òu ®îc tiªu thô hÕt ngay trong n¨m, mang l¹i lîi nhuËn lín cho toµn c«ng ty. Nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn t¨ng m¹nh khèi lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm tiªu thô trªn thÞ trêng. §Ó thùc hÞªn ®îc ®iÒu ®ã th× vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m ®Çu tiªn lµ t¨ng khèi lîng chÌ nguyªn liÖu ®Çu vµo cho chÕ biÕn b»ng viÖc më réng quy m« vïng nguyªn liÖu. §Þnh híng t¨ng quy m« s¶n xuÊt nguån nguyªn liÖu vµ n©ng cao chÊt lîng chÌ thµnh phÈm lµ hai kh©u quan träng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña cång ty.
C«ng ty cã 2000 lao ®éng trong danh s¸ch( cha kÓ lao ®éng hîp ®ång, lao ®éng ¨n theo vµ d©n kinh tÕ chuyÓn ®Õn) tèc ®é t¨ng trëng vÒ diÖn tÝch tõ 5.000ha n¨m 2000 ®Õn n¨m 2005 ®· cã quy m« 10.000 ha, b×nh quan mçi n¨m trång míi kho¶ng 1000 ha. S¶n lîng xuÊt khÈu t¨ng tõ 2500 tÊn n¨m 2000 lªn 7.000 tÊn n¨m 2005 tøc b×nh qu©n t¨ng 56% / n¨m.
C¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu: Ngoµi c¸c b¹n hµng truyÒn thèng tiªu thô s¶n phÈm chÌ ®en CTC, orthodox, BOP1,BOP2 vµ chÌ xanh c¸c lo¹i, doanh nghiÖp ®ang tõng bíc ®a thªm tû lÖ c¸c lo¹i gièng míi chÊt lîng cao: LDP1, LDP2 vµ c¸c lo¹i gièng míi nhËp néi tõ Trung Qu«c, Ên §é, Srilanka ®Ó gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty x¸c ®Þnh c«ng nghÖ lµ déng lùc ®Ó ph¸t triÓn chÌ xuÊt khÈu, ngoµi vi¹ec ph¸t triÓn vïng nguyªn liÖu chÊt lîng cao tËp trung theo ch¬ng tr×nh khuyÕn n«ng cßn ph¶i n©ng cÊp dÇn ®i ®Õn hiÖn ®¹i ho¸ 100% hÖ thèng chÕ biÕn vµo n¨m 2005. Cã nh vËy th× s¶n phÈm chÌ xuÊt khÈu cña C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An míi ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ
BiÓu: ChØ tiªu kÕ ho¹ch nh÷ng n¨m tíi
ChØ tiªu
§¬n vÞ
2003
2004
2005
1. S¶n lîng chÌ kh« chÕ biÕn
TÊn
6.000
7.200
8.400
2. S¶n lîng chÌ xuÊt khÈu
TÊn
5.000
6.000
7.000
- ChÌ ®en
TÊn
4.300
5.200
6.000
- ChÌ xanh
TÊn
700
800
1.000
3. Kim ng¹ch xuÊt khÈu
TriÖu USD
7,5
9,0
11
4. Thu nhËp b×nh qu©n
1000®/ngêi/th¸ng
920
1.050
1.200
Nguån: Phßng kÕ ho¹ch vµ ®Çu t
N¨m 2003 C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An quyÕt ®Þnh mua chÌ bóp t¬i víi gi¸ nh sau:
BiÓu: Gi¸ chÌ n¨m 2003
§¬n vÞ: ®ång/ kg
Lo¹i chÌ(ph©n theo T/C 61)
Gi¸ mua t¹i xëng chÕ biÕn
ChÌ bóp t¬i lo¹i A
2.700
ChÌ bóp t¬i lo¹i B
2.000
ChÌ bóp t¬i loai C
1.450
ChÌ bóp t¬i loai D
800
Nguån: Phßng kÕ ho¹ch vµ ®Çu t
Gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp ®îc phÐp ®iÒu chØnh phï hîp gi÷a c¸cthêi ®iÓm trong n¨m nhng møc®iÒu chØnh tèi ®a kh«ng vît qu¸ 10% gi¸ tõng lo¹i nguyªn liÖu nãi trªn .
C«ng ty cßn giao chØ tiªu cô thÓ cho c¸c xÝ nghiÖp trong ®ã chÊt lîng s¶n phÈm ph¶i ®¹t 100% kh¸ trë lªn. Gi¸ thµnh chÌ ®en CTC giao t¹i c«ng ty lµ 11.500.000 ®ång / tÊn. Gi¸ thµnh chÌ xanh giao t¹i c«ng ty lµ 12.000.000 ®ång / tÊn.
2.2.2. §Þnh híng trong xuÊt khÈu .
hiÖn nay doanh nghiÖp ®ang cã quan hÖ b¹n hµng víi víi mét sè níc, khu vùc vµ vïng l·nh thæ nh:
+ ThÞ trêng ASEAN: In®«nªxia, Xingapo, Malaixia…
+ ThÞ trêng Trung cËn ®«ng: IR¾c, Pakistan, Ên §é, IRan…
+ ThÞ trêng EU: Hµ Lan, Ph¸p, Anh,..
+ ThÞ trêng §«ng ¢u vµ SNG: Ba Lan, Nga, Bªlarut…
TiÕn tíi doanh nghiÖp ®ang xóc tiÕn tiÕp cËn mét sè thÞ trêng míi khã tÝnh nhng ®îc gi¸ nh: Mü, Cana®a…
S¶n phÈm cho xuÊt khÈu còng cÇn ®îc hoµn thiÖn vÒ chÊt lîng, sè lîng ®Æc biÖt lµ mÉu m·, bao b× ®Ó phï hùp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïngë nh÷ng níc khã tÝnh. Thong hiÖu cña C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An còng lµ yÕu tè quan träng ph¶i ®îc quan t©m ®óng møc. Tõ thùc tr¹ng vµ ®Þnh híng trªn c«ng ty cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®ång bé, tÝch cùc ®Ó më réng thÞ trêng xuÊt khÈu chÌ.
Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m më réng thÞ trêng xuÊt khÈu chÌ cña C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An.
§èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo, nhÊt lµ nh÷ng ®¬n vÞ tham gia vµo ho¹t ®éng xuÊt khÈu th× viÖc më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng lµ hÕt søc quan träng nh»m ph¸t triÓn c«ng ty, n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn, gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc. §Ó thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu dµi h¹n còng nh môc tiªu ng¾n h¹n ®· ®Ò ra vµ h¹n chÕ nh÷ng khã kh¨n trong viÑc më réng thÞ trêng xuÊt khÈu th× C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ kh«ng chØ trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu mµ cßn ph¶i kÕt hîp ®ång bé víi c¸c gi¶i ph¸p trong kh©u s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn s¶n phÈm.
Gi¶i ph¸p vÒ s¶n phÈm chÌ xuÊt khÈu
VÒ s¶n xuÊt nguyªn liÖu
Víi ®Þa h×nh trung du miÒn nói chiÕm 3/4diÖn tÝch®Êt tù nhiªn cña tØnh, chñ yÕu lµ ®Êt ®á Bazan vµ ®Êt Feralit rÊt thÝch hîp cho viÖc ph¸t triÓn c©y chÌ c«ng nghiÖp dµi ngµy ®Æc biÖt lµ c©y chÌ. H¬n n÷a thùc tÕ cho thÊy nh÷ng n¨m qua ®· chøng minh viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô chÌ hoµn toµn æn ®Þnh h¬n nh÷ng c©y c«ng nghiÖp. §ång thêi dùa vµokh¶ n¨ng më réng thÞ trêng xuÊt khÈu cña c«ng ty nh÷ng n¨m tíi, nªn viÖc më réng diÖn tÝch chÌ nguyªn liÖu rÊt quan träng, phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2005 cã 10.000 ha chÌ. Song tríc hÕt cÇn cã chÝnh s¸ch ®Çu t va chuyÓn ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm hµng ho¸ hîp lý, thùc tÕ diÖn tÝch chÌ NghÖ An t¬ng ®èi nhiÒu song n¨ng suÊt s¶n lîng thÊp do gièng cò, trång l©u n¨m, tû lÖ ®«ng ®Æc thÊp v× vËy cÇn ph¶i nhanh chãng c¶i t¹o thµnh nh÷ng vên chÌ c«ng nghiÖp: cô thÓ lµ ph¶i quy ho¹ch vïng nguyªn liÖu chÊt lîng cao t©p trung víi nh÷ng lo¹i gièng míi chÊt lîng cao trong níc cïng víi mét sè gièng nhËp néi ®Ó c¬ b¶n c¶i t¹o quü gen chÌ vµ gièng chÌ hiÖn nay.
+ C¶i tiÕn c¬ b¶n c¬ cÊu ph©n bãn, trång c©y xanh, c©y bãng m¸t theo ph¬ng thøc n«ng l©m kÕt hîp.
+ C¶i t¹o hÖ thèng canh t¸c, dÇn dÇn ¸p dông biÖn ph¸p thuû lîi ®Ó ®a diÖn tÝch tíi vµo th©m canh cao.
+ Thùc hiÖn quy tr×nh khuyÕn n«ng tõ kh©u ch¨m sãc phßng trõ s©u bÖnh – thu h¸i- chÕ biÕn.
PhÊn ®Êu ®Õn 2005 toµn bé diÖn tÝch chÌ cña tØnh ®Òu lµ vên chÌ c«ng nghiÖp víi c¬ c©u:
- Gièng míi nhËp néi: 40%
- Gièng chÌ cµnh PH1: 35%
- Gièng LDP1 - LDP2: 20%
- Gièng trung du: 5%
c«ng ty cÇn cã gi¶i ph¸p vÒ thu mua nguyªn liÖu, x©y dùng c¬ chÕ vµ gi¸ thu mua hîp lý nh»m khuyÕn khÝch ngêi trång chÌ yªn t©m s¶n xuÊt, t¹o niÒm tin vµ sù hîp t¸c hai bªn cïng cã lîi trªn c¬ së hîp ®«ng kinh tÕ.
1.2. VÒ c«ng nghÖ sau thu ho¹ch.
C«ng nghÖ sau thu ho¹ch lµ mét yÕu tè ®Æc biÖt quan träng trong qu¸ tr×nh t¹o ra s¶n phÈm còng nh b¶o qu¶n s¶n phÈm, gi¸ trÞ s¶n phÈm cao hay thÊp phô thuéc rÊt nhiÒu vµo nã. §Æc biÖt chÌ lµ s¶n phÈm khã tÝnh, khã b¶o qu¶n khi ë d¹ng thµng phÈmm, cßn nguyªn liÖu th× chãng «i ngèt.
V× vËy C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An cÇn chó träng trong kh©u nµy, mÆc dï ®· cã sù ®Çu t ban ®Çu nhng c«ng ty phÊn ®Êu ®Õn 2005 ®æi míi 100% thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, chÕ biÕn ra nhiÒu chñng lo¹i s¶n phÈm chÊt lîng cao ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm chÌ.
TËp trung gi¶i quyÕt ®ång bé gi÷a c¸c kh©u: Trang thiÕt bÞ míi, c«ng nghÖ míi vµ ph¬ng ph¸p tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt míi ®Ó tõng bíc tiÕn kÞp víi tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ qu¶n lý cña khu vùc vµ quèc tÕ. Tæ chøc tèt viÖc tiÕp thu c«ng nghÖ vµ vËn hµnh c¸c d©y chuyÒn hiÖn ®¹i míi ®Çu t… n©ng cao hÖ sè sö dông c«ng suÊt cña c¸c d©y chuyÒn chÕ biÕn, b¶o qu¶n…
§Ó ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm chÕ biÕn æn ®Þnh, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh, ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng cÇn cñng cè c¸c phßng kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm (QTCN-KCS) t¨ng cêng c«ng t¸c an toµn vÖ sinh s¶n phÈm chÌ, thùc hiÖn nghiªm ngÆt c¸c quy tr×nh s¶n xuÊt.
§Ó cã c«ng nghÖ sau thu ho¹ch ®îc tèt cÇn ph¶i kÕt hîp c«ng nghÖ tiªn tiÕn víi ph¬ng ph¸p cæ truyÒn , huy ®éng néi lùc kÕt hîp víi tranh thñ ngo¹i lùc.
Gi¶i ph¸p vÒ thÞ trêng xuÊt khÈu.
XuÊt khÈu lµ mét trong nh÷ng kh©u quan träng vµ gi÷ vÞ trÝ then chèt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An. Do ®ã viÖc ®a ra c¸c gi¶i ph¸p trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nhÊt lµ thÞ trêng xuÊt khÈu cã ý nghÜa rÊt quan träng.
Gi¶i ph¸p vÒ th«ng tin thÞ trêng
Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng xuÊt khÈu cña c«ng ty trong thêi gian qua cha ®îc quan t©m ®óng møc . c¸c h×nh thøc thu thËp th«ng tin cßn qu¸ Ýt nªn viÖc n¾m b¾t nhu cÇu ,gi¸ c¶, dung lîng, c¸c tham sè tÝch cùc vÒ m«i trêng kinh doanh thiÕu chÝnh x¸c vµ chËm trÔ . Do vËy nghiªn cøu thu thËp th«ng tin vÒ thÞ trêng ®Ó C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An ®¸nh gi¸ c¸c c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi m×nh tõ ®ã lùa chän ®èi tîng giao dÞch, ph¬ng thøc kinh doanh sao cho ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt .
ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng cßn gióp c«ng ty quan hÖ trùc tiÕp víi trung gian th¬ng m¹i, c¸c b¹n hµng lín ®Ó tiÕn tíi ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ. §Ó cã ®îc c¸c th«ng tin chÝnh x¸c , cËp nhËt vÒ thÞ trêng xuÊt khÈu c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p:
-Qu¶n lý chÆt chÏ c¸c nguån th«ng tin thu thËp ®îc tõ c¸c chi nh¸nh ë thÞ trêng níc ngoµi còng nh c¸c chi nh¸nh, ®¹i lý trong níc, cÇn ®i kh¶o s¸t thÞ trêng ®Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c h¬n.
-Xö lý th«ng tin tèt h¬n ®Ó cã ®îc th«ng tin chÝnh x¸c nhÊt.
- thu thËp th«ng tin díi nhiÒu h×nh thøc h¬n n÷a:tµi liÖu, s¸ch b¸o, niªn gi¸m thèng kª, ®iÒu tra, th¨m dß kh¸ch hµng, ®èi thñ c¹nh tranh …®Æc biÖt lµ qua m¹ng intenet.
ThÞ trêng xuÊt khÈu rÊt phøc tËp v× vËy cÇn quan s¸t, ph©n tÝch , dù ®o¸n dung lîng thÞ trêng, t×nh h×nh tµi chÝnh tiÒn tÖ ®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶.CÇn t×m hiÓu kü thÞ trêng ®Ó tiªu thô s¶n phÈm phï hîp víi nhu cÇu thÞ hiÕu, tËp qu¸n, thu nhËp, ®iÒu kiÖn ®Þa lý, khÈu vÞ. T×nh h×nh kinh tÕ x· héi, tÝnh c¹nh tranh tíi nhu cÇu thÞ trêng .
KiÕn nghÞ
ChÌ lµ c©y trång l©u ®êi ë ViÖt Nam, hiÖn nay nã vÉn ®ang gi÷ mét vÝ trÝ quan träng trong nÒn n«ng nghiÖp, ®Æc biÖt chÌ lµ mét mÆt hµng xuÊt khÈu quan träng. V× vËy viÖc më réng thÞ trêng xuÊt khÈu chÌ ë C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An lµ mét híng ®i ®óng ®¾n gãp phÇn thóc ®Èy kinh tÕ x· héi cña tØnh ph¸t triÓn.
§Ó gãp ý kiÕn vµo vÊn ®Ò nµy ,t«i xin ®a ra mét sè kiÕn nghÞ .
*§èi víi Nhµ níc vµ tØnh NghÖ An .
- §Ò nghÞ Nhµ níc u tiªn gi¶i quyÕt cho doanh nghiÖp vµ c¸c hé n«ng d©n trång chÌ vay vèn theo c¸c nguån u ®·i dùa vµo chu kú kinh tÕ cña c©y chÌ víi l·i suÊt u ®·i, thêi gian vay vèn lín h¬n 10 n¨m.
-cho c«ng ty vay ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ chÕ biÕn víi møc l·i suÊt thÊp .
-lµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt khÐp kÝn hµng xuÊt khÈu, tï kh©u s¶n xuÊt nguyªn liÖu ®Õn viÖc tiªu thô nªn ®Ò nghÞ Nhµ níc,tØnh cã chÝnh s¸ch u tiªn tiÕp tôc cho ho·n thuÕ sö dông ®Êt, thuÕ n«ng nghiÖp ®Ó c«ng ty ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ,ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu . Víi nh÷ng gia ®×nh s¶n xuÊt nguyªn liÖu cho xuÊt khÈu víi quy m« nhá díi 1ha nªn miÔn thuÕ sö dông ®Êt n«ng nghiÖp .
-®Þa bµn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An chñ yÕu n»m trªn vóng trung du miÒn nói, vïng s©u, vïng xa v× vËy ®Ò nghÞ ®îc u tiªn mét sè chÝnh s¸ch :trî gia thu mua , trî cíc vËn chuyÓn, hç trî l·i suÊt thu mua ,x©y dùng c¬ së h¹ tÇng …
-§èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu cÇn x©y dùng quü hç trî xuÊt khÈu v× vËy ®Ò nghÞ Nhµ níc, tØnh gi¶m thuÕ thu nhËp cho c«ng ty ®Ó t¹o nguån cho quü nµy.
*§èi víi C«ng ty §Çu t ph¸t triÓn chÌ NghÖ An .
-tÝch cùc më réng vïng nguyªn liÖu, tËp trung th©m canh cao ®é c¸c vên chÌ hiÖn cã ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng chÌ bóp t¬i ®Ó cã s¶n phÈm xuÊt khÈu tèt, c«ng ty cã thÓ thu hót thªm nguyªn liÖu tõ bªn ngoµi.
-Kh«ng ngõng c¶itiÕn viÖc thu mua,b¶o qu¶n, vËn chuyÓn chÌ bóp t¬i vÒ c¸c xëng chÕ biÕn, kh«ng ®Ó chÌ t¬i bÞ «i ngèt, bÇm dËp ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng chÌ xuÊt khÈu .
-c«ng ty cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ngêi lao ®éng b»ng viÖc tæ chøc tèt m¹ng líi thu mua víi gia c¶ hîp lý, ®¸p øng ®Çy ®ñ vËt t ®Ó hä ®¶m b¶o s¶n xuÊt ®óng thêi vô. Ph¶i cã biÖn ph¸p xö lý nghiªm kh¾c ®èi víi c¸c hé cã hiÖn tîng phun thuèc s©u bõa b·i,mÊt an toµn cho chÊt lîng s¶n phÈm,khuyÕn khÝch ngêi trång chÌ b»ng chÕ ®é thëng ph¹t .
-Trong c«ng t¸c KCS cÇn cã sù kiÓm tra chÆt chÏ trung thùc h¬n n÷a tï kh©u ph©n lo¹i chÊt lîng chÌ bóp t¬i cho ®Õn chÌ thµnh phÈm ®em tiªu thô trªn thÞ trêng.
-§æi míi c«ng t¸c tiÕp thÞ cña c«ng ty, tÝch cùc ®µot¹o båi dìng ngiÖp vô kinh doanh vµ nghiÖp vô ngo¹i th¬ng, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho c¸n bé lµm c«ng t¸c kinh doanh _xuÊt nhËp khÈu, cÇn cã chÝnh s¸ch hëng vît vµ ®¹t kÕ ho¹ch xuÊt khÈu, më réng thÞ trßng míi, hç trî tiÕp thÞ ®Ó më réng xuÊt khÈu.
-TÝch cùc khai th¸c t¹o nguån vèn l·i suÊt thÊp, l·i suÊt u ®·i ®Ó c«ng ty lu«n chñ ®éng trong viÖc t×m nguån hµng, thu mua chÌ xuÊt khÈu thùc hiÖn kÞp thêi c¸c th¬ng vô cã thêi c¬.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11001.DOC