Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần Formach

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần FormachLỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I : NỘI DUNG LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC KINH TẾ. 1. KHÁI NIỆM, ĐỐI TƯỢNG, MỤC TIÊU VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC TỔ CHỨC KINH TẾ 2. TẦM QUAN TRỌNG VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC KINH TẾ 3. Nội dung chủ yếu của công tác Quản trị nhân sự 3.1 Phân tích công việc 3.2 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực 3.3 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực 3.4 Đánh giá thực hiện công việc 3.5 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 3.6 Thù lao lao động 4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác Quản trị nhân sự trong các tổ chức kinh tế nói chung và trong công ty cổ phần Formach nói riêng CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FORMACH 1. ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN, KINH TẾ, XÃ HỘI TẠI HUYỆN THANH TRÌ, ẢNH HƯỞNG ĐẾN QTNS 2 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FORMACH ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 2.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 2.2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG HAI NĂM 2002 VÀ 2003 2.3 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FORMACH ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 3. Thực trạng về công tác QTNS tại công ty 3.1 Phân tích công việc 3.2 CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC 3.3 Việc tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực 3.4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 3.5 Đánh giá thực hiện công việc 3.6 Việc trả công lao động 3.7 Thoả ước lao động tập th 4. Đánh giá công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần Formach 4.1 Những mặt đã đạt được trong công tác Quản trị nhân sự 4.2 Một số tồn tại chủ yếu trong công tác Quản trị nhân sự tại công ty. 4.2.1 Hoạt động kế hoạch hoá NNL mới chỉ được thực hiện 1 phần. 4.2.2 Quá trình tuyển mộ và tuyển chọn còn hết sức đơn giản 4.2.3 Hoạt động đánh giá thực hiện công việc còn lẻ tẻ, manh mún. 4.2.4 Hoạt động đào tạo và phát triển NNL không đồng bộ .49 4.2.5 Hoạt động trả công người lao động còn chưa hợp lý 4. Nguyên nhân tồn tại CHƯƠNG III PHƯƠNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI. 1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIẺN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác QTNS tại C.ty cổ phần Formach. 2.1 Xây dựng chương trình phân tích công việc 2.2 Thực hiện tốt kế hoạch hoá nguồn nhân lực 2.3 Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực 2.4 Tăng cường đánh giá thực hiện công việc 2.5 Tăng cường đào tạo và phát triển nhân lực KẾT LUẬN Tài liệu tham khảo

doc77 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1564 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần Formach, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µ c¬ cÊu thu nhËp ®­îc tÝnh cho phßng kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach. BiÓu sè 8: Thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i phßng KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ th¸ng 06 n¨m 2003. TT Hä vµ tªn HÖ sè l­¬ng L­¬ng kho¸n Phô cÊp ¨n tr­a Phô cÊp thuéc quü l­¬ng Phô cÊp kh¸c Tæng sè BHXH vµ BHYT Sè c«ng Sè tiÒn 1 Vâ §×nh ChiÕn 5,26 1.800.000 16 48.000 800.000 500.000 3.148.000 91.524 2 Lª M¹nh Hïng 3,94 1.600.000 20 60.000 500.000 2.160.000 68.556 3 Lª Quèc Kh¸nh 4,62 1.400.000 23 69.000 300.000 1.769.000 80.388 4 NguyÔn H÷u Duyªn 4,12 1.400.000 21 63.000 300.000 1.763.000 71.688 5 Hå Thanh Hµ 2,50 1.128.551 23 69.000 1.197.551 43.500 6 TrÇn Quúnh Nh­ 2,02 1.074.988 23 69.000 1.143.988 35.148 7 NguyÔn Thanh H­êng 2,26 1.079.164 23 69.000 1.148.164 39.324 8 Lª TrÇn Linh 1,78 1.025.602 21 63.000 1.088.602 30.972 9 Vò V¨n §×a 3,23 1.096.042 23 69.000 1.165.042 56.202 10 §ç V¨n Qu¶ 3,07 790.000 20 60.000 850.000 53.418 11 NguyÔn Thµnh Th­êng 3,07 730.000 23 69.000 799.000 53.418 12 NguyÔn V­¬ng Cæn 2,47 555.000 20 60.000 615.000 42.978 Tæng sè 38,34 13.679.347 256 768.000 1.900.000 500.000 16.847.347 667.116 Qua biÓu trªn ta cã thÓ thÊy thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty so víi c¸c c«ng ty quèc doanh kh¸c trong nhµ n­íc lµ kh¸, tuy nhiªn trong thùc tÕ víi viÖc gia t¨ng cña gi¸ c¶ tiªu dïng th× l­¬ng thùc tÕ cña hä l¹i bÞ gi¶m xuèng, h¬n n÷a cßn cã sù chªnh lÖch trong thu nhËp gi÷a c¸c nh©n viªn trong c«ng ty, ®iÒu nµy ®· g©y ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù vÒ viÖc t¹o mét bÇu kh«ng khÝ b×nh ®¼ng trong c«ng ty. Bªn c¹nh l­¬ng chÝnh c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cßn ®­îc hç trî trong phô cÊp ¨n tr­a, ngoµi ra cßn cã c¸c phô cÊp kh¸c nh­ phô cÊp thuéc quü l­¬ng, phô cÊp cña Héi ®ång qu¶n trÞ nh­ng c¸c phô cÊp nµy chØ ®­îc ¸p dông cho c¸c tr­ëng, phã phßng vµ thµnh viªn cña Héi ®ång qu¶n trÞ. Ngoµi c¸c kho¶n thu nhËp nªu trªn, ng­êi lao ®éng trong c«ng ty cßn ®­îc h­ëng c¸c kho¶n tiÒn th­ëng vµo c¸c dÞp ngµy lÔ nh­ th­ëng tÕt d­¬ng lÞch, tÕt ©m lÞch…tuy nhiªn l¹i kh«ng cã bÊt kú mét kho¶n tiÒn th­ëng nµo trong viÖc ®¸nh gi¸ c«ng t¸c. HÖ sè l­¬ng ®­îc c«ng ty ®¸nh gi¸ theo th©m niªn c«ng t¸c, theo ®ã nh÷ng ng­êi cã sè n¨m lµm viÖc trong c«ng ty cµng l©u th× sÏ ®­îc h­ëng hÖ sè cµng cao. ViÖc trÝch lËp c¸cc kho¶n b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ còng ®· ®­îc c«ng ty trÝch nép cho nhµ n­íc. 3.7 Tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ Tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ lµ v¨n b¶n tho¶ thuËn gi÷a tËp thÓ ng­êi lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng vÒ c¸c ®iÒu kiÖn lao ®éng vµ sö dông lao ®éng, quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña hai bªn trong quan hÖ lao ®éng. T¹i c«ng ty cæ phÇn Formach viÖc ký kÕt tho¶ ­íc ®­îc tiÕn hµnh theo tr×nh tù bèn b­íc: Tr­íc tiªn c¸c bªn ®­a ra yªu cÇu vµ néi dung cÇn th­¬ng l­îng. TiÕp ®ã c¸c bªn tiÕn hµnh th­¬ng l­îng, trªn c¬ së xem xÐt c¸c yªu cÇu vµ néi dung cña mçi bªn. TiÕp theo mçi bªn tæ chøc lÊy ý kiÕn vÒ dù th¶o tho¶ ­íc. Cuèi cïng c¸c bªn hoµn thiÖn dù tho¶ tho¶ uíc tËp thÓ vµ tiÕn hµnh ký kÕt sau khi ®¹i diÖn hai bªn ®· nhÊt trÝ Tho¶ uíc nµy ®· ®­îc ký kÕt t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach vµo n¨m 2001.Trong ®ã quy ®Þnh nh÷ng quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ng­êi lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng. Néi dung cña tho¶ ­íc gåm 7 ch­¬ng vµ 20 ®iÒu. Ch­¬ng 1: Nh÷ng quy ®Þnh chung. Ch­¬ng 2: Lao ®éng vµ ®¶m b¶o viÖc lµm. Ch­ong 3: Thêi gian lao ®éng vµ nghØ ng¬i. Ch­¬ng 4: TiÒn l­¬ng vµ sö dông lîi nhuËn. Ch­¬ng 5: C¸c b¶o ®¶m x· héi cho ng­êi lao ®éng. Ch­¬ng 6: Gi¶i quyÕt tranh chÊp lao ®éng. Ch­¬ng 7: §iÒu kho¶n thi hµnh. Nh÷ng ®iÒu kho¶n chÝnh trong tho¶ uíc bao gåm c¸c ®iÒu kho¶n vÒ: TiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng vµ c¸c phô cÊp l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng. Trong ®ã C«ng ty sÏ ®¶m b¶o viÖc tr¶ l­¬ng ng­êi lao ®éng ®ñ vµ ®óng thêi h¹n. C«ng ty phô cÊp cho ng­êi lao ®éng sè tiÒn ¨n tr­a lµ 3.000 ®ång/ ng­êi… ViÖc lµm vµ ®¶m b¶o viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Thêi gian lµm viÖc vµ nghØ ng¬i: ng­êi lao ®éng sÏ lµm viÖc 8h/ngµy vµ 48h/tuÇn… B¶o hiÓm x· héi: tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®Òu ®­îc ®ãng b¶o hiÓm x· héi, trong ®ã b¶o hiÓm x· héi ®­îc tÝnh trªn kho¶n tiÒn l­¬ng vµ tiÒn phô cÊp mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc (20% trong ®ã C«ng ty nép 15% , ng­êi lao ®éng nép 5%) §iÒu kiÖn lao ®éng, an toµn vµ vÖ sinh lao ®éng. ®¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach. Nh×n chung c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach ch­a ®­îc chó träng, mét sè ho¹t ®éng cña Qu¶n trÞ nh©n sù cã ®­îc thùc hiÖn nh­ng kh«ng triÖt ®Ó nªn kh«ng cã sù bæ xung, phèi hîp gi÷a c¸c ho¹t ®éng víi nhau. Cô thÓ nh­ ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc kh«ng ®­îc thùc hiÖn nªn ho¹t ®éng ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc kh«ng ®­îc tèt bëi kh«ng cã c¨n cø ®¸nh gi¸. Ho¹t ®éng ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc kh«ng tèt, nªn ho¹t ®éng thï lao lao ®éng (tr¶ c«ng ng­êi lao ®éng) kh«ng ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ ®óng nh­ c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù mong ®îi. Sau khi ®· ph©n tÝch nh÷ng ho¹t ®éng cña Qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach, em xin ®­a ra nh÷ng mÆt ®­îc vµ ch­a ®­îc nh­ sau: 4.1 Nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®­îc C«ng ty cæ phÇn Formach ®· ký kÕt ®­îc tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ, ®©y lµ mét c¬ së ph¸p lý quan träng c¨n cø vµo ®ã ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò n¶y sinh gi÷a ng­êi lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng hoÆc nh÷ng ng­êi lao ®éng víi nhau. VÒ ho¹t ®éng kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc: ho¹t ®éng nµy ®· ®­îc c«ng ty thùc hiÖn trong viÖc x¸c ®Þnh cÇu nh©n lùc trong n¨m tiÕp theo dùa trªn sè ng­êi vÒ h­u trong n¨m hiÖn t¹i, vµ sè ng­êi vª h­u trong n¨m kÕ tiÕp. VÒ ho¹t ®éng tuyÓn mé vµ tuyÓn chän: hiÖn nay c«ng t¸c nµy vÉn ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tuyÓn chän cña c«ng ty. C¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc lu«n ®ñ ng­êi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc tuyÓn mé, tuyÓn chän nh©n lùc chñ yÕu lµ con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. §iÒu nµy t¹o sù tin t­ëng, g¾n bã víi c«ng ty vµ sù ®oµn kÕt tËp thÓ gi÷a ng­êi lao ®éng víi nhau. VÒ ho¹t ®éng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc: c«ng ty cæ phÇn Formach ®· ý thøc ®­îc tÇm quan träng cña viÖc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn. ViÖc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn cóng chÝnh lµ x©y dùng nh÷ng h¹t nh©n, nßng cèt nh÷ng c¸n bé chñ chèt trong t­¬ng lai cña c«ng ty. VÒ thï lao lao ®éng: c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ tèt trong ho¹t ®éng nµy, thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ®­îc n©ng lªn qua tõng n¨m gãp phÇn vµo viÖc c¶i thiÖn ®êi sèng cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. C¸c kho¶n tiÒn l­¬ng còng lu«n ®­îc c«ng ty tr¶ ®ñ, tr¶ ®óng h¹n cho ng­ßi lao ®éng. 4.2 Nh÷ng mÆt cßn tån t¹i VÒ ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc: kh«ng ®­îc thùc hiÖn t¹i C«ng ty cæ phÇn Formach, cô thÓ lµ C«ng ty ch­a cã b¶ng m« t¶ c«ng viÖc, b¶ng yªu cÇu thùc hiÖn c«ng viÖc vµ b¶ng tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc. §iÒu nµy sÏ g©y khã kh¨n cho ng­êi lµm c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù trong viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng cña Qu¶n trÞ nh©n sù sau nµy. VÒ ho¹t ®éng kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc: ho¹t ®éng nµy chØ ®­îc thùc hiÖn mét phÇn ®ã lµ x¸c ®Þnh nhu cÇu nh©n lùc trong n¨m tiÕp theo b»ng ph­¬ng ph¸p trùc quan. C©n ®èi cung cÇu kh«ng ®­îc thùc hiÖn. ViÖc kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc ch­a tèt th× c«ng ty sÏ kh«ng cã nguån nh©n lùc ®Ó cã thÓ sö dông linh ho¹t ®¸p øng víi nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trªn kÕ ho¹ch, môc tiªu ®· chän. VÒ ho¹t ®éng tuyÓn mé vµ tuyÓn chän: qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän hÕt søc ®¬n gi¶n. C«ng ty ch­a x©y dùng mét ph­¬ng ph¸p tuyÓn mé, tuyÓn chän réng r·i, nguån tuyÓn mé, tuyÓn chän lµ thu hÑp côc bé. Qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän chñ yÕu lµ con em c¸n bé trong c«ng ty (kho¶ng 70% trong tæng sè lao ®éng tuyÓn míi) tøc lµ dùa trªn mèi quan hÖ quen biÕt. Nh­ vËy sÏ n¶y sinh ra nh÷ng tiªu cùc, thiÕu tÝnh kh¸ch quan trong qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän. VÒ ho¹t ®éng ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc: c«ng viÖc nµy ®­îc thùc hiÖn lÎ tÎ, manh món. Bëi v× chØ thùc hiÖn ®¸nh gi¸ víi nh÷ng c¸ nh©n tíi thêi h¹n lªn l­¬ng mµ ch­a cã mét hÖ thèng ®¸nh gi¸ toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ lµ b×nh bÇu vµ biÓu quyÕt ch­a thËt tèi ­u v× ph­¬ng ph¸p nµy chØ cho ta biÕt ng­êi bÞ ®¸nh gi¸ cã ®¹t vµ kh«ng ®¹t hay kh«ng, chø kh«ng cho chóng ta biÕt ng­êi bÞ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc lµ bao nhiªu, nh­ thÕ nµo so víi nh÷ng ng­êi bÞ ®¸nh gi¸ kh¸c. Qua viÖc pháng vÊn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc t¹i phßng Tæ chøc hµnh chÝnh vµ phßng KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ cã 53,4% nh÷ng ng­êi ®­îc hái muèn ®­îc ®¸nh gi¸ 1 n¨m 1 lÇn, 53% sè ng­êi ®­îc hái cho r»ng ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖn nay lµ kh«ng c«ng b»ng, 60% cho r»ng nªn ¸p dông ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ kh¸c. Trªn ®©y lµ kÕt qu¶ pháng vÊn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc, ®Ó ho¹t ®éng nµy thùuc sù cã hiÖu qu¶ C«ng ty cÇn tham kh¶o, hoµn thiÖn ho¹t ®éng ®¸nh gi¸ cña m×nh. VÒ ho¹t ®éng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn: c«ng viÖc nµy ®­îc thùc hiÖn kh«ng ®ång bé bëi v× ®a phÇn c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty lµ nh÷ng viªn chøc chuyÓn tõ c¬ chÕ cò sang ch­a ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña c«ng viÖc thùc tÕ, ®¸ng lÏ hä ph¶i ®­îc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô nh­ng c«ng t¸c nµy ®­îc thùc hiÖn víi chØ mét sè Ýt nh­ vËy hiÖu qu¶ sÏ kh«ng cao. VÒ thï lao lao ®éng: hiÖn t¹i viÖc ph©n phèi thu nhËp cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ch­a ®­îc dùa trªn nh÷ng c¨n cø khoa häc, thªm vµo ®ã hÖ sè l­¬ng ®­îc tÝnh theo th©m niªn c«ng t¸c, nh÷ng ®iÒu nµy dÉn tíi mét kh«ng khÝ c¨ng th¼ng trong c«ng ty, khã lµm ng­êi lao ®éng c¶m thÊy cã ®éng lùc ®Ó phÊn ®Êu. 4.3 Nguyªn nh©n tån t¹i Nh×n chung c¸c tån t¹i trong c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach lµ do mét sè nguyªn nh©n sau: 1. C«ng ty cæ phÇn Formach lµ mét c«ng ty nhµ n­íc chuyÓn tõ c¬ chÕ cò sang. §a phÇn c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty lµ nh÷ng ng­êi ®­îc ®µo t¹o trong thêi kú bao cÊp nªn khi chuyÓn sang c¬ chÕ míi gÆp nhiÒu bì ngì, c¸ch nghÜ c¸ch lµm cña hä ch­a thËt m¹nh d¹n, vÉn chÞu ¶nh h­ëng cña c¬ chÕ cò. 2. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty kh¸ phøc t¹p, rÊt khã trong viÖc ®¸nh gi¸ vµ qu¶n lý ng­êi lao ®éng. HÇu hÕt viÖc ®¸nh gi¸ c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ®Òu do c¸c phßng ban t¹i ®¬n vÞ ®ã ®¸nh gi¸, mµ t¹i c¸c ®¬n vÞ nµy hÇu hÕt ch­a ®­îc ®Çu t­ nhiÒu vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù do viÖc ®¸nh gi¸ lµ thiÕu chÝnh x¸c, mang tÝnh chñ quan do ®ã rÊt khã trong viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c thuyªn chuyÓn nh©n viªn, ph©n phèi l¹i nguån nh©n lùc phï hîp ®Ó tr¸nh l·ng phÝ nguån lùc. 3. C«ng ty hiÖn ®ang s¶n xuÊt vµ kinh doanh trong nhiÒu ngµnh nghÒ kh¸c nhau, ®iÒu nµy còng g©y khã kh¨n rÊt nhiÒu trong viÖc ph©n c«ng c«ng t¸c t¹i c«ng ty, ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Nã khiÕn cho c«ng ty ph¶i mÊt rÊt nhiÒu thêi gian vµ kinh phÝ trong viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nh»m cã thÓ ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu cña c«ng viÖc, nhÊt lµ nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái c«ng nghÖ cao. Ch­¬ng iii Ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn formach 1.®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn formach trong thêi gian tíi. Trong kÕ ho¹ch giai ®o¹n ph¸t triÓn 2005-2010 c«ng ty ®· ®Ò ra kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cô thÓ nh­ sau: 1. Cñng cè vµ ph¸t triÓn dÇn tiÕn tíi ph¸t triÓn æn ®Þnh vÒ c¸c mÆt cña c«ng ty nh­ doanh thu, lîi nhuËn, c¬ së h¹ tÇng, ng­êi lao ®éng møc t¨ng tr­ëng ®Òu vµ æn ®Þnh. 2. §Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu gç sang Iran, Nªphan, Myanma, Lµo…§Èy m¹nh xuÊt khÈu Pallet sang thÞ tr­êng NhËt B¶n. TiÕp tôc t×m kiÕm b¹n hµng vµ thÞ tr­êng míi. 3. N©ng cao tr×nh ®é vµ n¨ng lùc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, ngµy mét c¶i tiÕn h¬n chÕ ®é ®·i ngé th«ng qua tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng ®Ó kÞp thêi ®éng viªn, khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty nhiÖt t×nh vµ cã tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc. 4. X©y dùng ®éi ngò l·nh ®¹o cña c«ng ty ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é cã t©m huyÕt ®Ó thùc sù lµ ®Çu tÇu g­¬ng mÉu nhiÖt t×nh ®Ó thùc sù phï hîp víi yªu cÇu vµ ®ßi hái cña c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ míi. 5. ChÊn chØnh ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban chøc n¨ng víi yªu cÇu ®ång bé, ®oµn kÕt nh»m thùc hiÖn môc tiªu chung, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp kinh doanh. N©ng cao vai trß qu¶n lý mét c¸ch chÆt chÏ, cã hiÖu qu¶. 6. KiÖn toµn c«ng t¸c qu¶n lý tµi s¶n tiÒn vèn, víi môc tiªu qu¶n lý chÆt chÏ vÒ vèn ®Ó tr¸nh thÊt tho¸t nh­ng ph¶i ®¶m b¶o th«ng tho¸ng cho kinh doanh. X©y dùng c¸c quy ®Þnh vÒ sö dông vèn, vÒ mua s¾m vµ sö dông tµi s¶n c«ng cô lao ®éng. 7. M¹nh d¹n ®Çu t­ ®µo t¹o lùc l­îng c¸n bé trÎ cã phÈm chÊt, cã n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chuyªn m«n ®Ó thùc sù nhËn nh÷ng träng tr¸ch cña c«ng ty. 8. Thùc hiÖn tèt tho¶ ­íc lao ®éng theo bæ xung vµ ký kÕt hµng n¨m gi÷a ®¹i diÖn sö dông lao ®éng víi c«ng ®oµn. §¶m b¶o quyÒn lîi, chÕ ®é cña ng­êi lao ®éng theo quy ®Þnh, theo tho¶ ­íc. 9. Phèi hîp cïng ban chÊp hµnh c«ng ®oµn c«ng ty ph¸t ®éng vµ tæng kÕt c¸c phong chµo thi ®ua, tuyªn d­¬ng khen th­ëng kÞp thêi víi nh÷ng tÝch cùc s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh, nghiªm kh¾c víi nh÷ng tr­êng hîp cè t×nh vi ph¹m néi quy, quy chÕ ®· ®Ò ra. 10. §Èy m¹nh ho¹t ®éng d©n chñ trong c«ng ty, ®­a sinh ho¹t d©n chñ th­êng xuyªn hµng th¸ng ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hiÖn quyÒn lµm chñ cña m×nh, tham gia vµo viÖc x©y dùng, thùc hiÖn ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh, vµo c«ng viÖc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý c«ng ty. 11. TËp trung kiÖn toµn c¬ chÕ qu¶n lý theo h­íng giao quyÒn chñ ®éng cho c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp kinh doanh ph©n chia quyÒn lîi theo nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. 2. mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù cña c«ng ty cæ phÇn formach. 2.1 X©y dùng ch­¬ng tr×nh ph©n tÝch c«ng viÖc. Ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc t¹i C«ng ty cæ phÇn Formach kh«ng ®­îc thùc hiÖn. HiÖn c«ng ty vÉn ch­a cã b¶n m« t¶ c«ng viÖc, b¶ng yªu cÇu thùc hiÖn c«ng viÖc vµ b¶ng tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc. §©y lµ mét thiÕu sãt cña ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n sù. VËy ®Ó ho¹t ®éng nµy ®­îc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ C«ng ty cÇn tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c chøc danh c«ng viÖc cña toµn C«ng ty. C¸c chøc danh c«ng viÖc cô thÓ lµ: BiÓu sè9 : C¸c chøc danh c«ng viÖc t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach Chøc danh c«ng viÖc §¬n vÞ Lao ®éng gi¸n tiÕp Lao ®éng trùc tiÕp Ban gi¸m ®èc Tæng gi¸m ®èc Phã tæng gi¸m ®èc(3) Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tr­ëng, phã phßng Nh©n viªn (10) B¶o vÖ (16) L¸i xe Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n viªn (11) Phßng kÕ ho¹ch ®Çu t­ Tr­ëng, phã phßng Nh©n viªn (10) L¸i xe Phßng kü thuËt- KCS Tr­ëng, phã phßng Nh©n viªn (9) Phßng kinh doanh néi ®Þa Tr­ëng, phã phßng Nh©n viªn (3) Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu I vµ II Tr­ëng, phã phßng Nh©n viªn (13) C¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc Gi¸m, phã gi¸m ®èc xÝ nghiÖp Nh©n viªn (29) C«ng nh©n (348) Chi nh¸nh Formach t¹i HN vµ TP HCM Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc chi nh¸nh Nh©n viªn (27) (Nguån: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh c«ng ty cæ phÇn Formach) §Ó ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc ®­îc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ C«ng ty nªn tiÕn hµnh theo tr×nh tù sau: a. X©y dùng mét tæ ph©n tÝch c«ng viÖc: Gåm 5 ng­êi, tæ ph©n tÝch nµy cã thÓ lµ nh÷ng ng­êi cã kinh nghiÖm l©u n¨m, am t­êng vÒ c«ng viÖc, cã uy tÝn vµ cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn tèt c¸c c«ng viÖc ®­îc giao. Nh÷ng thµnh viªn tham gia vµo qu¸ tr×nh ph©n tÝch c«ng viÖc cã thÓ gåm gi¸m ®èc, tr­ëng c¸c phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ chøc n¨ng, c¸c c¸n bé còng nh­ c¸c c«ng nh©n viªn cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong nghÒ. C«ng viÖc cña nhãm ph©n tÝch c«ng viÖc gåm: (1) X©y dùng b¶ng c«ng viÖc cho bÊt kú lo¹i lao ®éng nµo dï ®ã lµ lao ®éng trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp, ph¶i nªu ®­îc tªn c«ng viÖc nh÷ng tr¸ch nhiÖm, nhiÖm vô, ®iÒu kiÖn lµm viÖc vµ nh÷ng vÊn ®Ò n¶y sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc. (2) X©y dùng b¶ng yªu cÇu ®èi víi ng­êi thùc hiÖn c«ng viÖc. §ã lµ c¸c yªu cÇu mµ ng­êi thùc hiÖn c«ng viÖc ph¶i cã ®­îc nh­ kiÕn thøc, tr×nh ®é häc vÊn, tr×nh ®é lµnh nghÒ cÇn ph¶i cã, ngo¹i ng÷, tin häc, søc khoÎ, kinh nghÖm lµm viÖc… (3) X©y dùng b¶ng tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc: lµ mét tËp hîp c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh c¸c yªu cÇu vÒ sè l­îng, chÊt l­îng vÒ sù hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô trong b¶ng m« t¶ c«ng viÖc. (4) X¸c ®Þnh chu kú ph©n tÝch c«ng viÖc sao cho ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu, ®ßi hái cña c«ng viÖc hiÖn t¹i vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña C«ng ty. (5) Lùa chän ph­¬ng ph¸p thu thËp th«ng tin: yªu cÇu ph¶i thu thËp th«ng tin nhanh, chÝnh x¸c víi chi phÝ trong khu«n khæ cho phÐp. b. C«ng ty cÇn lËp mét tæ c«ng t¸c, ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc cña nhãm ph©n tÝch: ®Ó kiÓm tra ®é tin cËy c¸c th«ng tin mµ nhãm ph©n tÝch ®­a ra. Nhãm nµy cã thÓ lµ gi¸m ®èc, tr­ëng, phã phßng, c«ng nh©n viªn cã kinh nghiÖm hoÆc chñ tÞch c«ng ®oµn. Ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc ®ßi hái ph¶i ®­îc C«ng ty tiÕn hµnh ph©n tÝch tÊt c¶ c¸c chøc danh c«ng viÖc hiÖn cã trong C«ng ty. Sau ®©y lµ mét vÝ dô vÒ ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc: Ph©n tÝch c«ng viÖc cho chøc danh c«ng viÖc tr­ëng phßng KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ C«ng ty cæ phÇn Formach. Ph­¬ng ph¸p ®­îc sö dông ®Ó tiÕn hµnh thu thËp th«ng tin lµ b¶n c©u hái thùc hiÖn c«ng viÖc . B¶n c©u hái nµy ®­îc tiÕn hµnh t¹i phßng KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ vµ phßng Tæ chøc hµnh chÝnh c«ng ty cæ phÇn Formach víi sè ng­êi ®­îc hái lµ 15 ng­êi. B¶n c©u hái thùc hiÖn c«ng viÖc Môc ®Ých: Nh»m x¸c ®Þnh râ tªn c«ng viÖc, nhiÖm vô, nghÜa vô, tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc. Xin Anh (chÞ) h·y tr¶ lêi cho chóng t«i biÕt nh÷ng th«ng tin theo yªu cÇu sau: Ngµy… th¸ng… n¨m… Hä vµ tªn: Tuæi: Phßng/ ban/ ®¬n vÞ: Chøc danh hiÖn ®ang c«ng t¸c: (1) Nh÷ng c«ng viÖc chÝnh, Anh (chÞ) lµm hµng ngµy hiÖn nay lµ g×? (2) Nªu nh÷ng c«ng viÖc cã liªn quan trong c«ng viÖc chÝnh cña Anh (chÞ)? (3) Tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng viÖc Anh (chÞ) ®ang lµm hiÖn nay lµ g×? (4) Theo Anh (chÞ) c«ng viÖc nµy ®ßi hái yªu cÇu vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n ë møc ®é nµo? (5) Nh÷ng lçi Anh (chÞ) th­êng gÆp khi thùc hiÖn c«ng viÖc? C¸ch söa ch÷a nh÷ng lçi ®ã? (6) C«ng viÖc cña Anh (chÞ) cã cÇn kinh nghiÖm lµm viÖc kh«ng? NÕu cÇn, thêi gian bao l©u? (7) Theo Anh (chÞ), ®Ó c«ng viÖc ®­îc thùc hiÖn thµnh th¹o cÇn kho¶ng bao nhiªu thêi gian? (8) Nh÷ng mèi quan hÖ cÇn thiÕt trong khi thùc hiÖn c«ng viÖc? (9) C«ng viÖc cña Anh (chÞ) cã cÇn lo¹i c«ng cô hç trî nµo kh«ng? NÕu cã, cÇn lo¹i c«ng cô, dông cô nµo? (10) Anh (chÞ) h·y cho biÕt mét sè ý kiÕn theo quan ®iÓm cña Anh (chÞ) trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc? Ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc nh»m ®­a ra b¶n m« t¶ c«ng viÖc, b¶n yªu cÇu thùc hiÖn c«ng viÖc vµ b¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc. Cô thÓ nh­ sau: B¶n m« t¶ thùc hiÖn c«ng viÖc: Chøc danh c«ng viÖc: Tr­ëng phßng kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­. §Þa ®iÓm thùc hiÖn c«ng viÖc: t¹i phßng KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ c«ng ty cæ phÇn Formach. Tãm t¾t nhiÖm vô vµ tr¸ch nhiÖm: ChÞu sù l·nh ®¹o cña gi¸m ®èc c«ng ty. Tham gia x©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn C«ng ty cïng víi gi¸m ®èc vµ c¸c bé phËn kh¸c trong c«ng ty. LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt toµn c«ng ty theo quý , n¨m. B¸o c¸o thèng kª tæng hîp kÕ ho¹ch, ®Þnh kú theo quy ®Þnh. LËp kÕ ho¹ch ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n cña c«ng ty, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn vµ thanh quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n. Qu¶n lý kho hµng cña c«ng ty, qu¶n lý viÖc xuÊt nhËp hµng ho¸. Tæ chøc lµm chµo gi¸, chµo thÇu c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh. LËp kÕ ho¹ch mua s¾m ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ toµn c«ng ty. Thu thËp vµ xö lý th«ng tin vÒ kh¸ch hµng. Thu thËp t×m kiÕm c¸c ®èi t¸c liªn doanh, liªn kÕt s¶n xuÊt. Nghiªn cøu ph¸t triÓn thÞ tr­êng s¶n phÈm míi. §iÒu kiÖn lµm viÖc: §iÒu kiÖn lµm viÖc t¹i n¬i ®ñ ¸nh s¸ng, kh«ng bÞ khãi bôi, tiÕng ån. Nh÷ng trang thiÕt bÞ cÇn sö dông trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc nh­ m¸y vi tÝnh, m¸y fax, ®iÖn tho¹i cè ®Þnh vµ c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng kh¸c. Thêi gian lµm viÖc: ngµy lµm viÖc 8 giê vµ theo giê hµnh chÝnh, tuÇn lµm viÖc 48 giê. B¶n yªu cÇu ®èi víi ng­êi thùc hiÖn c«ng viÖc: Chøc danh c«ng viÖc: Tr­ëng phßng kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­. Yªu cÇu vÒ søc khoÎ: ph¶i cã søc khoÎ tèt, kh«ng cã dÞ tËt. Yªu cÇu vÒ kiÕn thøc: Tèt nghiÖp ®¹i häc trë lªn c¸c chuyªn ngµnh kü thuËt. Cã tr×nh ®é lý luËn chÝnh trÞ tõ trung cÊp trë lªn. Cã kinh nghiÖm lµm viÖc Ýt nhÊt ba n¨m kinh nghiÖm trë lªn. N¾m v÷ng ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ. Am hiÓu ®­êng lèi, chiÕn l­îc kinh doanh cña C«ng ty. Am hiÓu thùc tiÔn ®êi sèng, x· héi ë trong vµ ngoµi n­íc. §iÒm tÜnh, chÝn ch¾n trong gi¶i quyÕt c«ng viÖc, cã kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp cao. Cã kh¶ n¨ng giao tiÕp tèt, biÕt thu hót vµ tËp hîp nh©n viªn. Sö dông th«ng th¹o tiÕng Anh, m¸y vi tÝnh. B¶n tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc Chøc danh c«ng viÖc: Tr­ëng phßng kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­. LËp c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña C«ng ty mét c¸ch khoa häc vµ hiÖu qu¶. Lu«n ®¶m b¶o ®¸p øng nguån hµng ho¸ mét c¸ch linh ho¹t trong bÊt cø t×nh huèng nµo. Cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, nghiªm tóc, g­¬ng mÉu trong c«ng viÖc, ®­îc b¹n bÌ vµ ®ång nghiÖp trong C«ng ty tÝn nhiÖm. Kh«ng ®Ó xÈy ra bÊt kú mét sai sãt nµo trong qu¸ tr×nh ký kÕt c¸c hîp ®ång. Hµnh vi, t¸c phong trong c«ng viÖc tÝch cùc, vui vÎ, hoµ nh· víi mäi ng­êi. Cã ®­îc uy tÝn tèt trong C«ng ty. Trªn ®©y lµ mét vÝ dô cña ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc. C«ng ty nªn tiÕn hµnh ph©n tÝch ®èi víi tÊt c¶ c¸c chøc danh c«ng viÖc vµ cã b¶ng m« t¶ c«ng viÖc, yªu cÇu thùc hiÖn c«ng viÖc vµ b¶ng tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc cho tÊt c¶ c¸c chøc danh c«ng viÖc hiÖn cã cña C«ng ty. 2.2 Thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc. Ho¹t ®éng kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach chØ ®­îc thùc hiÖn trong viÖc x¸c ®Þnh cÇu nh©n lùc trong n¨m tiÕp theo b»ng ph­¬ng ph¸p rÊt ®¬n gi¶n lµ tÝnh xem cã bao nhiªu ng­êi vÒ h­u trong n¨m hiÖn t¹i vµ trong n¨m kÕ tiÕp, nh­ vËy chØ lµ ®Ó biÕt sè nh©n lùc trong n¨m tiÕp theo mµ th«i. §Ó ho¹t ®éng kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶, phï hîp víi kÕ ho¹ch môc tiªu, khèi l­îng c«ng viÖc cña c«ng ty trong giai ®o¹n tiÕp theo c«ng ty nªn thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau: Dù b¸o cÇu nh©n lùc: ViÖc dù b¸o cÇu nh©n lùc trong n¨m tiÕp theo c«ng ty nªn dù b¸o theo c¸c ph­¬ng ph¸p sau: (1) X¸c ®Þnh sè nh©n lùc bæ xung, thay thÕ nh÷ng ng­êi ®· vÒ h­u, chuyÓn c«ng t¸c, tai n¹n, nghØ mÊt søc trong n¨m hiÖn t¹i. ViÖc x¸c ®Þnh sè nh©n lùc nµy dùa trªn viÖc x¸c ®Þnh sè lao ®éng trong n¨m ®· nghØ c«ng viÖc mµ ng­êi ®ã ®¶m nhËn, c«ng viÖc nµy sÏ ®­îc c¸c phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®­a ra b¸o c¸o vµo cuèi n¨m vÒ sè lao ®éng gi¶m trong n¨m cña ®¬n vÞ m×nh trªn c¬ së ®ã sÏ cã ®­îc sè l­îng ng­êi cÇn bæ xung thay thÕ cho n¨m tíi. (2) X¸c ®Þnh sè l­îng c«ng viÖc cÇn lµm trong n¨m tiÕp theo th«ng qua c¸c chØ tiªu, kÕ ho¹ch cña n¨m tíi. Sè l­îng c«ng viÖc cÇn lµm nµy ®­îc x¸c ®Þnh dùa trªn c¬ së x¸c ®Þnh khèi l­îng c«ng viÖc cÇn thiÕt ph¶i thùc hiÖn, viÖc x¸c ®Þnh ph¶i ®­îc tÝnh ®Õn kh¶ n¨ng thay ®æi vÒ c«ng nghÖ, kü thuËt vµ yªu cÇu vÒ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, dÞch vô. X¸c ®Þnh thùc lùc ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, liÖu ®éi ngò hiÖn t¹i cã ®¸p øng ®­îc khèi l­îng c«ng viÖc ®· ph©n tÝch trong n¨m tíi hay kh«ng. Tõ ®ã x¸c ®Þnh ®­îc sè nh©n lùc thõa thiÕu trong n¨m thÕ nµo. HiÖn nay ®Ó phï hîp víi quy m« ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp C«ng ty nªn tuyÓn thªm 50 lao ®éng trong n¨m 2004. Dù b¸o cung nh©n lùc: §Ó viÖc dù b¸o cung nh©n lùc chÝnh x¸c nhÊt trong n¨m tiÕp theo, c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh cung nh©n lùc trong n¨m tiÕp theo nh­ sau: (1) Víi nhu cÇu x¸c ®Þnh nh©n lùc trong n¨m kÕ ho¹ch nh­ vËy th× cung nh©n lùc hiÖn t¹i cña c«ng ty cã ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vÒ nh©n lùc cña kÕ ho¹ch ho¸ s¶n xuÊt kinh doanh hay kh«ng. §Ó cã thÓ sö dông nguån nh©n lùc mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt c«ng ty nªn xem xÐt kü ®Ó cã thÓ tËn dông tèt nhÊt nguån nh©n lùc s½n cã cña m×nh b»ng c¸ch lËp mét ph­¬ng ph¸p l­u tr÷ hå s¬ nh©n viªn mét c¸ch khoa häc. Lµ mét c«ng ty lín víi sè l­îng c«ng nh©n viªn kh¸ ®«ng nªn viÖc qu¶n lý c¸c hå s¬ lµ t­¬ng ®èi khã kh¨n vµ phøc t¹p, c«ng ty nªn lËp mét hÖ thèng hå s¬ b»ng m¸y vi tÝnh. Trong ®ã c¸c th«ng tin vÒ c¸c c«ng nh©n ®­îc nhËp vµo m¸y vi tÝnh vµ nã nªn gåm nh÷ng d÷ kiÖn sau: KiÕn thøc s¶n xuÊt. Kinh nghiÖm. Tr×nh ®é häc vÊn. C¸c kho¸ ®µo t¹o. Kh¶ n¨ng ngo¹i ng÷. Së thÝch nghÒ nghiÖp. Thµnh tÝch c«ng t¸c. Trªn c¬ së c¸c d÷ kiÖn ®ã khi c«ng ty cÇn mét ng­êi héi ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó thay thÕ vµo mét chøc danh cßn khuyÕt, nhµ qu¶n trÞ chØ cÇn ®¸nh lÖnh cho m¸y tÝnh, hÖ thèng sÏ cho c«ng ty biÕt ngay c¸c øng viªn cã kh¶ n¨ng. (2) Cung nh©n lùc bªn trong c«ng ty lµ nh÷ng ng­êi lao ®éng hiÖn cã trõ ®i nh÷ng ng­êi nh­ thuyªn chuyÓn c«ng t¸c, vÒ h­u, èm ®au, thai s¶n. §Ó tõ ®ã cã thÓ x¸c ®Þnh viÖc bæ xung nh©n lùc tõ bªn ngoµi th«ng qua tuyÓn mé vµ tuyÓn chän vµ quyÕt ®Þnh bæ sung biªn chÕ hay kh«ng. C«ng ty nªn x¸c ®Þnh râ nguån nh©n lùc tõ bªn ngoµi lµ tõ nh÷ng nguån nµo vµ t×nh h×nh cña nguån nh©n lùc ®ã nh­ thÕ nµo. C«ng ty nªn x¸c ®Þnh râ nguån nh©n lùc ë bªn ngoµi tõ c¸c tr­êng ®¹i häc, v× ®©y lµ mét nguån nh©n lùc dåi dµo vµ rÊt n¨ng ®éng. (3) §èi víi viÖc cÇn ph¶i bæ sung nh©n lùc ®Ó ®¸p øng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, th× nh÷ng lo¹i lao ®éng nµo c«ng ty cÇn, lo¹i lao ®éng ®ã cã s½n trªn thÞ tr­êng hay kh«ng. Bëi vËy c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt kü ®Ó cã thÓ ®iÒu chØnh l¹i kÕ ho¹ch cña m×nh mét c¸ch linh ho¹t. C©n ®èi cung cÇu nh©n lùc: §Ó cã thÓ thùc hiÖn tèt cung cÇu nh©n lùc c«ng ty cÇn thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p sau: (1) Ph©n tÝch c¸c chøc danh c«ng viÖc hiÖn cã cña c«ng ty ®Ó x¸c ®Þnh khèi l­îng c«ng viÖc mµ lùc l­îng lao ®éng hiÖn t¹i cã thÓ lµm. ViÖc ph©n tÝch c¸c chøc danh c«ng viÖc sÏ gióp cho c«ng ty x¸c ®Þnh ®­îc nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái ®èi víi c¸c øng viªn. §èi víi c¸c chøc danh nh­ gi¸m ®èc c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn còng nh­ chøc danh c¸c tr­ëng phßng thuéc c«ng ty sÏ cã nh÷ng yªu cÇu kh¸c nhau còng nh­ sÏ ®ßi hái c¸c tr¸ch nhiÖm cao h¬n so víi c¸c chøc danh kh¸c. (2) ChØ ®­a ra c¸c kÕ ho¹ch, chØ tiªu sau khi ®· ph©n tÝch c«ng viÖc ®Ó ®¶m b¶o lùc l­îng lao ®éng hiÖn t¹i cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn nh÷ng kÕ ho¹ch môc tiªu ®Ò ra. Tr¸nh sö dông l·ng phÝ nguån lùc hoÆc nguån lùc hiÖn t¹i kh«ng ®¸p øng ®­îc khèi l­îng c«ng viÖc ®Ò ra. Muèn vËy c«ng ty ph¶i ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp ®Ó cã thÓ sö dông tèt nhÊt nguån lùc cña m×nh. C¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh nµy ph¶i ®­îc x¸c ®Þnh dùa trªn nh÷ng c¨n cø khoa häc ®Ó x¸c ®Þnh khèi l­îng c«ng viÖc cña n¨m tíi, khèi l­îng c«ng viÖc nµy ph¶i phï hîp víi n¨ng lùc cña nguån nh©n lùc trong c«ng ty. (3) M¹nh d¹n tinh gi¶n biªn chÕ ®èi víi nh÷ng lao ®éng kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn t¹i.§ã lµ c¸c lao ®éng kh«ng theo kÞp víi tr×nh ®é c«ng nghÖ hiÖn t¹i cña c«ng ty, kh«ng thÓ sö dông, ®iÒu khiÓn nh÷ng m¸y mãc hiÖn ®¹i mµ c«ng ty ®ang cã, nh÷ng lao ®éng kh«ng thÓ ®¶m b¶o khèi l­îng c«ng viÖc ®­îc giao. (4) KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc ph¶i thùc hiÖn trªn c¬ së kÕt hîp gi÷a c¸c phßng Tæ chøc hµnh chÝnh, phßng Kinh doanh, phßng KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­, phßng KÕ to¸n tµi chÝnh ®Ó c©n ®èi cung cÇu nh©n lùc s¸t víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ ®ã tr¸nh ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh thiÕu th«ng tin vµ tÝnh chÝnh x¸c. BiÓu sè 10: Néi dung kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc khi so s¸nh 2 ph­¬ng ¸n Néi dung kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc Ph­¬ng ¸n hiÖn t¹i Ph­¬ng ¸n ®Ò xuÊt 1.Dù b¸o cÇu nh©n lùc Dùa trªn sè l­îng lao ®éng vÒ h­u n¨m tíi vµ chuyÓn c«ng t¸c trong n¨m hiÖn t¹i Dùa trªn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh trong n¨m tiÕp theo 2. Dù b¸o cung nh©n lùc Chñ yÕu tõ ®éi ngò con em CBCNV trong c«ng ty. Bao gåm c¶ nguån bªn trong vµ bªn ngoµi Th­ëng ®iÓm cho con em CBCNV trong c«ng ty. 3. C©n ®èi cung cÇu nh©n lùc Ch­a ®­îc thùc hiÖn C©n ®èi cung cÇu s¸t víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña n¨m tíi. Nh×n vµo biÓu trªn ta cã thÓ thÊy nÕu thùc hiÖn ph­¬ng ¸n ®Ò xuÊt C«ng ty sÏ cã thÓ dù b¸o cÇu nh©n lùc cña m×nh mét c¸ch chÝnh x¸c thay v× chØ m¸y mãc nh­ ph­¬ng ¸n hiÖn t¹i, qua ®ã c«ng ty sÏ cã ®­îc nguån nh©n lùc ®ñ kh¼ n¨ng thùc hiÖn c¸c môc tiªu mµ Nhµ n­íc cïng nh­ c«ng ty ®Ò ra trong n¨m 2004. Víi viÖc dù b¸o cung nh©n lùc, trong tr­êng hîp hiÖn t¹i nguån cung øng nh©n lùc cho C«ng ty chñ yÕu lµ con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®iÒu nµy dÔ g©y tiªu cùc, nªn viÖc ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng nguån nh©n lùc lµ kh«ng thÓ. Nh­ng nÕu C«ng ty thùc hiÖn ph­¬ng ¸n ®Ò xuÊt sÏ gióp cho C«ng ty cã ®­îc nguån nh©n lùc dåi dµo vµ chÊt l­îng h¬n h¼n, víi tr­êng hîp con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty nÕu muèn vµo C«ng ty vÉn ph¶i tr¶i qua nh÷ng b­íc tuyÓn mé tuyÓn chän nh­ b×nh th­êng nh­ng sÏ ®­îc th­ëng 1 ®iÓm ­u tiªn. HiÖn t¹i c©n ®èi cung cÇu ch­a ®­îc thùc hiÖn do ®ã C«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc tuyÓn chän, ®Ó cã thÓ gi¶m bít nh÷ng khã kh¨n ®ã C«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh c©n ®èi cung cÇu nh©n lùc s¸t víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. 2.3 Hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn mé, tuyÓn chän nh©n lùc. §Ó ho¹t ®éng tuyÓn mé vµ tuyÓn chän ®­îc kh¸ch quan, tuyÓn chän ®­îc nh÷ng øng viªn cã n¨ng lùc, phÈm chÊt tèt c«ng ty nªn thùc hiÖn nh÷ng b­íc c«ng viÖc sau: (1) X¸c ®Þnh vÞ trÝ, chøc danh c«ng viÖc cÇn tuyÓn chän. (2) X¸c ®Þnh kinh phÝ tuyÓn mé, tuyÓn chän. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh nªn kÕt hîp víi phßng KÕ to¸n tµi chÝnh ®Ó ®­a ra møc kinh phÝ phï hîp víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty. (3) Lùa chän thêi ®iÓm tuyÓn mé, tuyÓn chän. C«ng ty nªn chän thêi gian sinh viªn ra tr­êng ®Ó thu hót nhiÒu øng viªn. (4) §Ò ra yªu cÇu tuyÓn chän: c«ng ty nªn c¨n cø vµo b¶n yªu cÇu thùc hiÖn c«ng viÖc ®èi víi c¸c chøc danh c«ng viÖc cÇn tuyÓn chän. Trong ®ã gåm cã c¸c yªu cÇu vÒ søc khoÎ nh­ ph¶i cã søc khoÎ tèt, yªu cÇu vÒ kiÕn thøc gåm cã yªu cÇu vÒ tr×nh ®é häc vÊn, tr×nh ®é lý luËn chÝnh trÞ, kinh nghiÖm lµm viÖc trong lÜnh vùc sÏ ®¶m nhËn, hiÓu biÕt vÒ x· héi, kinh tÕ, chÝnh trÞ…biÕt sö dông th«ng th¹o tiÕng Anh, vi tÝnh. (5) §­a ra thêi gian tiÕp nhËn hå s¬: c«ng ty nªn ®­a ra mét thêi gian nhËn hå s¬ lµ 15 ngµy kÓ tõ khi th«ng b¸o. §Þa ®iÓm nhËn hå s¬ lµ t¹i phßng Tæ chøc hµnh chÝnh c«ng ty cæ phÇn Formach. Sau khi ®· cã ®­îc tËp hîp c¸c øng viªn qua qu¸ tr×nh tuyÓn mé. §Ó viÖc tuyÓn chän thu ®­îc kÕt qu¶ cao nhÊt c«ng ty nªn tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc sau: (1) LËp héi ®ång tuyÓn chän: bao gåm tr­ëng phßng, phã phßng hoÆc gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc ®¬n vÞ lµ nh÷ng phßng ban hoÆc ®¬n vÞ trùc tiÕp cÇn tuyÓn ng­êi vµ tr­ëng phßng Tæ chøc hµnh chÝnh, ®¹i diÖn cña c«ng ®oµn, th­ ký héi ®ång tuyÓn chän. (2) Ph©n lo¹i hå s¬ xin viÖc, c«ng ty nªn lo¹i bá nh÷ng hå s¬ kh«ng ®óng víi yªu cÇu tuyÓn mé. ViÖc ph©n lo¹i hå s¬ xin viÖc dµnh cho th­ ký. (3) Ph­¬ng ph¸p tuyÓn chän: c«ng ty nªn thùc hiÖn ph­¬ng ph¸p tr¾c nghiÖm ®Ó lo¹i bá bít nh÷ng øng viªn kh«ng ®¹t yªu cÇu nh»m gióp c«ng ty tiÕt kiÖm h¬n vÒ thêi gian còng nh­ chi phÝ. Sau khi tiÕn hµnh tr¾c nghiÖm nh÷ng øng viªn ®¹t yªu cÇu sÏ ®­îc tiÕn hµnh pháng vÊn trùc tiÕp. Víi c©u hái xoay quanh c¸c kiÕn thøc vÒ chuyªn ngµnh, x· héi, tiÕng anh, tin häc…vµ cho ®iÓm nh÷ng øng viªn ®ã. §Ó t¨ng tÝnh chÝnh x¸c vµ dÔ dµng h¬n trong viÖc tuyÓn chän c«ng ty nªn lÊy thang ®iÓm 100. (4) Sau cïng lµ lùa chän nh÷ng øng viªn cã ®iÓm cao nhÊt. NÕu cã mét vµi øng viªn cã ®iÓm sè b»ng nhau, héi ®ång tuyÓn chän cã thÓ tiÕn hµnh nh÷ng c©u hái phô . Hå s¬ cña c¸c øng viªn kh¸c th­ ký ph¶i l­u tr÷ l¹i, bëi nÕu øng viÖn ®­îc lùa chän kh«ng qua ®­îc giai ®o¹n thö viÖc th× cã thÓ gäi c¸c øng viªn kh¸c. (5) KiÓm tra søc khoÎ øng viªn ®­îc lùa chän. (6) Thêi gian thö viÖc lµ 1 th¸ng. (7) KÕt thóc giai ®o¹n thö viÖc, nÕu hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao c«ng ty nªn tiÕp nhËn øng viªn ®ã chÝnh thøc. NÕu kh«ng, lo¹i bá øng viªn ®ã, qu¸ tr×nh tuyÓn chän lÆp l¹i tõ b­íc 4. BiÓu sè 11 : Néi dung ho¹t ®éng tuyÓn mé khi so s¸nh 2 ph­¬ng ¸n C¸c b­íc c«ng viÖc Ph­¬ng ¸n hiÖn t¹i Ph­¬ng ¸n ®Ò xuÊt 1. X¸c ®Þnh vÞ trÝ chøc danh c«ng viÖc cÇn tuyÓn chän §· lµm nh­ng ch­a ®Çy ®ñ X¸c ®Þnh râ c¸c chøc danh c«ng viÖc 2. X¸c ®Þnh kinh phÝ Ch­a lµm X¸c ®Þnh møc kinh phÝ phï hîp víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh 3 lùa chän thêi ®iÓm §Çu n¨m Thêi gian sinh viªn ra tr­êng 4. Yªu cÇu tuyÓn chän §· lµm nh­ng ch­a ®Çy ®ñ Bao gåm c¶ c¸c yªu cÇu vÒ hiÓu biÕt XH, KT, CT 5. thêi h¹n tiÕp nhËn hå s¬ 15 ngµy 30 ngµy 2.4 T¨ng c­êng ®¸nh gi¸, thùc hiÖn c«ng viÖc: Qua cuéc th¨m dß ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc t¹i C«ng ty cæ phÇn Formach. Cô thÓ lµ t¹i phßng KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ vµ phßng Tæ chøc hµnh chÝnh víi tæng sè ng­êi ®­îc hái lµ 15 ng­êi, cô thÓ nh­ sau: Cã 54,4% trong tæng sè ng­êi ®­îc hái muèn ®­îc ®¸nh gi¸ mét n¨m mét lÇn, vµ 46,7% ®ång ý víi ý kiÕn lµ ®¸nh gi¸ toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ 60% sè ng­êi ®­îc hái cho r»ng nªn cã ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ kh¸c. Vµ ®a sè ng­êi ®­îc hái cho r»ng c¸c c¸ nh©n ph¶i ®­îc ®¸nh gi¸ t¹i phßng ban, ®¬n vÞ cña m×nh.( Xem phô lôc 1) MÉu phiÕu pháng vÊn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc ( Phô lôc 2) MÉu phiÕu ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc theo ph­¬ng ph¸p møc thang ®iÓm (Xem phô lôc 3). Sau khi ®· tiÕn hµnh pháng vÊn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc, em xin ®­a ra gi¶i ph¸p kh¸c nh»m hoµn thiÖn ho¹t ®éng ®¸nh gi¸ hiÖn nay, gi¶i ph¸p nh­ sau: Thµnh lËp héi ®ång ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc gåm gi¸m ®èc C«ng ty, tr­ëng c¸c phßng ban, c¸c c«ng nh©n viªn dµy d¹n kinh nghiÖm. (1) Lùa chän chu kú ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc: C«ng ty nªn lùa chän chu kú 1 n¨m 1 lÇn. §©y lµ ý kiÕn cña 53,4% trªn tæng sè ng­êi ®­îc hái cho r»ng c«ng ty nªn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc 1 n¨m 1 lÇn. (2) Ph¹m vi ®¸nh gi¸ thùuc hiÖn c«ng viÖc: Theo kÕt qu¶ ®iÒu tra cã 46,7% (chiÕm ®a sè) cho r»ng C«ng ty nªn ®¸nh gi¸ tÊt c¶ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty vµ hä muèn ®­îc ®¸nh gi¸ t¹i phßng ban hoÆc ®¬n vÞ cña m×nh. (3) C¨n cø ®Ó ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc: C«ng ty nªn dùa vµo ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc nh­ b¶ng m« t¶ c«ng viÖc, b¶ng yªu cÇu thùc hiÖn c«ng viÖc vµ b¶ng tiªu chuÈn thùc hiÖn c«ng viÖc. (4) Ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸: Qua kÕt qu¶ pháng vÊn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cã 66,7% trªn tæng sè ng­êi ®­îc hái hiÖn nay muèn ®­îc ®¸nh gi¸ b»ng ph­¬ng ph¸p møc thang ®iÓm. Ph­¬ng ph¸p nµy ®­îc thùc hiÖn nh­ sau: X¸c ®Þnh c¸c yÕu tè ®¸nh gi¸ nh­: + Khèi l­îng c«ng viÖc hoµn thµnh. + ChÊt l­îng c«ng viÖc hoµn thµnh. + Nh÷ng s¸ng kiÕn, ph¸t minh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc. + Sù hîp t¸c gióp ®ì ®ång nghiÖp. + PhÈm chÊt, ®¹o ®øc, t¸c phong trong khi thùc hiÖn c«ng viÖc. Møc ®é ®¹t ®­îc: X¸c ®Þnh tõ h¹ng kÐm, yÕu, trung b×nh, kh¸, giái, xuÊt s¾c. Víi mçi h¹ng ta cho mét nÊc ®iÓm cô thÓ: kÐm(tõ 0-29 ®iÓm), yÕu (tõ 30-49 ®iÓm), trung b×nh (tõ 50-69 ®iÓm), kh¸ (tõ 70-79 ®iÓm), giái (tõ 80-89 ®iÓm), xuÊt s¾c (tõ 90-100 ®iÓm). Víi mçi yÕu tè ®¸nh gi¸ ta ®Òu cã mét møc ®iÓm mµ hä ®¹t. Sè ®iÓm mµ nh©n viªn ®ã ®¹t ®­îc lµ tæng ®iÓm tõ c¸c yÕu tè ®¸nh gi¸. §Ó minh ho¹ ®iÒu nµy ta h·y xem vÝ dô sau: phiÕu ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc t¹i c«ng ty cæ phÇn formach Hä vµ tªn: NguyÔn V¨n A Chøc danh c«ng viÖc: Nh©n viªn Phßng/ ban / ®¬n vÞ: Phßng kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­. Ngµy… th¸ng… n¨m… C¸c yÕu tè ®¸nh gi¸ Møc ®é ®¹t ®­îc KÐm YÕu Trung b×nh Kh¸ Giái XuÊt s¾c Tæng ®iÓm §iÓm 0-29 30-49 50-69 70-79 80-89 90-100 KLCV hoµn thµnh 75 75 CLCV hoµn thµnh 82 82 Ph¸t minh, SK 60 60 Hîp t¸c, gióp ®ì 71 71 T­ c¸ch, ®¹o ®øc 85 85 Tæng hîp kq 373 Víi phiÕu ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc trªn ta thÊy nh©n viªn NguyÔn V¨n A ®¹t 373 ®iÓm. Ch¼ng h¹n nh©n viªn NguyÔn V¨n B ®¹t 394 ®iÓm vµ nh©n viªn NguyÔn V¨n C ®¹t 312 ®iÓm. VËy víi kÕt qu¶ ®ã xÕp h¹ng nh©n viªn nh­ sau: Hä vµ tªn KÕt qu¶ tæng hîp (®iÓm) XÕp thø NguyÔn V¨n B 394 1 NguyÔn V¨n A 373 2 NguyÔn V¨n C 312 3 (5) BiÓu d­¬ng nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thµnh tÝch xuÊt s¾c, sau khi ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc. KÕt qu¶ cña cuéc ®¸nh gi¸ cÇn ®­îc c«ng bè kÞp thêi xuèng c¸c phßng ban, ®¬n vÞ. C«ng ty cã mét cuéc häp biÓu d­¬ng c¸c c¸ nh©n ®iÓn h×nh, tiªn tiÕn. KhÝch lÖ hä b»ng vËt chÊt, tinh thÇn, cô thÓ lµ b»ng khen vµ c¸c kho¶n tiÒn th­ëng víi møc th­ëng tõ 200.000 tíi 1.500.000 VN§. (6) Héi ®ång ®¸nh gi¸, xem xÐt l¹i qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña m×nh, sau mçi lÇn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc nªn cïng nhau häp l¹i ®Ó ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc cña héi ®ång. Yªu cÇu lµ ph¶i ®­îc ghi l¹i thµnh v¨n b¶n ®Ó ho¹t ®éng ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc lÇn sau cã chÊt l­îng cao h¬n, tr¸nh ®­îc nh÷ng sai sãt, s¬ suÊt cña nh÷ng lÇn ®¸nh gi¸ tr­íc. 2.5 T¨ng c­êng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn: Ba chøc n¨ng quan träng cña qu¶n trÞ nh©n lùc ®ã lµ thu hót nguån nh©n lùc, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn, vµ duy tr× nguån nh©n lùc. Chóng cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau vµ kh«ng thÓ t¸ch rêi nhau ®­îc. Chøc n¨ng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ph¶i ®­îc thùc hiÖn tõ kh©u lËp kÕ ho¹ch nh­ x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o, x¸c ®Þnh kinh phÝ ®µo t¹o, lùa chän ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o. §Ó ho¹t ®éng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ®­îc thùc hiÖn tèt, ®¶m b¶o vÒ ch©t l­îng ng­êi lao ®éng ®¸p øng c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh trong t­¬ng lai cña c«ng ty. VÒ ho¹t ®éng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn c«ng ty nªn thùc hiÖn c¸c tr×nh tù sau: a. X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o: C«ng ty nªn c¨n cø vµo: (1) Ph©n tÝch c¬ cÊu nh©n lùc cña tõng phßng, ban, ®¬n vÞ chøc n¨ng. Ph©n tÝch nhiÖm vô cô thÓ còng nh­ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong n¨m tiÕp theo nh­ khèi l­îng hµng ho¸ b¸n ra, c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu, lîi nhuËn, c¸c chØ tiªu vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô mµ c«ng ty sÏ cung cÊp trong n¨m kÕ ho¹ch. (2) Ph©n tÝch tr×nh ®é, n¨ng lùc cña mçi c¸ nh©n th«ng qua kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cña c¸ nh©n ®ã. (3) TiÕp tôc so s¸nh nh÷ng kü n¨ng hiÖn cã cña hä víi yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ yªu cÇu cña ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc hay kh«ng. Tõ ®ã c«ng ty cã thÓ lùa chän ®­îc nh÷ng ®èi t­îng ®µo t¹o, ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu vÒ nh©n lùc cña giai ®o¹n s¶n xuÊt kinh doanh s¾p tíi. b. X¸c ®Þnh nguån kinh phÝ ®µo t¹o: C«ng ty nªn thùc hiÖn nh­ sau: (1) Sau khi ®· x¸c ®Þnh ®­îc nhu cÇu ®µo t¹o, phßng Tæ chøc hµnh chÝnh kÕt hîp víi phßng Kinh doanh, phßng KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­, phßng KÕ to¸n tµi chÝnh x¸c ®Þnh kinh phÝ ®µo t¹o phï hîp víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty nh»m tr¸nh ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh thiÕu th«ng tin. (2) NÕu kinh phÝ cña c«ng ty cßn h¹n chÕ cã thÓ yªu cÇu ng­êi ®­îc ®µo t¹o ®ãng gãp bæ xung vµo nguån kinh phÝ. Møc ®ãng gãp tèi ®a cña hä lµ 20% trªn tæng kinh phÝ ®µo t¹o cña mçi chøc danh. c. X¸c ®Þnh h×nh thøc ®µo t¹o vµ thêi gian ®µo t¹o: C«ng ty c¨n cø vµo c¸c vÊn ®Ò sau: (1) Néi dung vµ chÊt l­îng c«ng viÖc. (2) Kinh phÝ ®µo t¹o. (3) Sè l­îng ng­êi ®µo t¹o. VÝ dô nh­ cÇn ®µo t¹o l¹i cho 50 ng­êi chøc danh c«ng viÖc lµ nh­ nhau. C«ng ty kh«ng thÓ göi tÊt c¶ nh÷ng ng­êi ®ã ®i häc t¹i mét tr­êng chÝnh quy, mµ nªn mêi thÇy vÒ gi¶ng d¹y t¹i héi tr­êng cña c«ng ty víi thêi gian ®µo t¹o sau giê hµnh chÝnh ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vÉn ®­îc ho¹t ®éng. d. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o: Víi mçi lùc l­îng lao ®éng trùc tiÕp, gi¸n tiÕp c«ng ty nªn c¨n cø ®¸nh gi¸ nh­ sau: Víi lao ®éng trùc tiÕp: C«ng ty nªn c¨n cø vµo kÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc, c¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc, thêi gian hoµn thµnh c«ng viÖc, chÊt l­îng c«ng viÖc ®­îc hoµn thµnh, møc ®é hao phÝ nguyªn vËt liÖu. Víi lao ®éng gi¸n tiÕp: C«ng ty c¨n cø vµo H¹ng cña b»ng cÊp, chøng chØ sau khi ®µo t¹o. Sù gióp ®ì, phèi hîp cña ®ång nghiÖp sau khi ®­îc ®µo t¹o. KÕt qu¶ thùc hiÖn c«ng viÖc sau khi ®µo t¹o. * Ph¸t triÓn nh©n sù §Ó cã kh¶ n¨ng tån t¹i trong cuéc c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt c«ng ty cÇn ph¶i ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña m×nh míi cã kh¶ n¨ng ®¸p øng ®èi víi mäi t×nh huèng. §Ó cã thÓ ®¹t kÕt qu¶ tèt nhÊt, tr¸nh g©y l·ng phÝ tiÒm n¨ng vµ nguån nh©n lùc c«ng ty nªn ph¸t triÓn nh©n sù bao gåm tÊt c¶ c¸c nh©n viªn ë tÊt c¶ c¸c cÊp. Trong khi c¸c tr­¬ng tr×nh ®µo t¹o chØ chó träng ®Õn mét sè vÊn ®Ò, hoÆc c¸c kü n¨ng, kü thuËt thuÇn tuý th× c¸c ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn nªn chó träng ®Õn viÖc gióp cho nh©n viªn hiÓu biÕt vµ n¾m b¾t ®­îc nhiÒu kü n¨ng hoÆcc nhiÒu vÊn ®Ò réng h¬n. C«ng ty cã thÓ gióp cho nh©n viªn cña m×nh ®­îc lu©n phiªn c«ng t¸c qua ®ã mµ cã thÓ gióp hä ®a d¹ng ho¸ kinh nghiÖm nghÒ nghiÖp, göi nh©n viªn cña m×nh ®Õn c¸c n­íc cã nÒn c«ng nghÖ ph¸t triÓn ®Ó häc hái… Trªn ®©y lµ nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach, c«ng ty nªn thùc hiÖn tèt tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng cña Qu¶n trÞ nh©n sù, viÖc thùc hiÖn tèt mét hoÆc vµi ho¹t ®éng trong c¸c ho¹t ®éng trªn kh«ng thÓ lµm cho c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù cã hiÖu qu¶ ®­îc. Bëi lÏ chóng lµ c¸c ho¹t ®éng cã liªn quan víi nhau, bæ xung cho nhau vµ hç trî lÉn nhau. 3. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l­îng cña ho¹t ®éng qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach. §Ó ho¹t ®éng Qu¶n trÞ nh©n sù thùc sù cã hiªu qu¶ h¬n t¹i C«ng ty cæ phÇn Formach. Em xin ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ sau: KiÕn nghÞ 1: Ho¹t ®éng ph©n tÝch c«ng viÖc t¹i C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch ph©n tÝch c«ng viÖc 2 lÇn 1 n¨m ®Ó cã thÓ thÝch nghi víi xu thÕ toµn cÇu ho¸ hiÖn nay, tèc ®é thay ®æi cña lÜnh vùc c«ng nghÖ th«ng tin vµ c«ng nghÖ. X©y dùng mét ®éi ngò chuyªn tr¸ch vÒ ph©n tÝch c«ng viÖc bëi v× ph©n tÝch c«ng viÖc lµ ho¹t ®éng ®Çu tiªn cña c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù, ho¹t ®éng nµy ph¶i ®­îc thùc hiÖn tèt vµ chÝnh x¸c. §Ó tõ ®ã c¸c ho¹t ®éng kh¸c sÏ dùa vµo ®ã, thùc hiÖn tèt h¬n, cã hiÖu qu¶ h¬n. KiÕn nghÞ 2: Qu¸ tr×nh tuyÓn mé vµ tuyÓn chän hiÖn nay lµ ­u tiªn con em c¸n bé nh©n viªn trong C«ng ty nªn dÔ dÉn tíi tiªu cùc trong qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy C«ng ty nªn cã c¸c chÝnh s¸ch ­u tiªn ë møc ®é nhÊt ®Þnh nh­ sau: Th­ëng ®iÓm cho c¸c øng viªn lµ con em c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty sÏ ®­îc ­u tiªn nÕu cã nhiÒu øng viªn b»ng ®iÓm nhau. Yªu cÇu b¾t buéc ®èi víi tÊt c¶ c¸c øng viªn lµ ph¶i tr¶i qua tÊt c¶ c¸c b­íc trong qu¸ tr×nh tuyÓn mé, tuyÓn chän. KiÕn nghÞ 3: Më réng c¸c chÝnh s¸ch thu hót vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña C«ng ty nh­ khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn tù häc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä vÒ mÆt thêi gian. KiÕn nghÞ 4: C«ng ty nªn vi tÝnh ho¸ viÖc qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn, thay thÕ nh÷ng tñ hå s¬ ®Çy nguy c¬ bÞ mèi mät b»ng d÷ liÖu m¸y tÝnh, ®Ó cã thÓ thuËn tiÖn vµ hiÖu qu¶ h¬n trong viÖc qu¶n lý nguån nh©n lùc cña m×nh. KÕt luËn Qu¶n trÞ nh©n sù lµ mét ho¹t ®éng khã trong c«ng t¸c Qu¶n trÞ cña tæ chøc v× ®èi t­îng cña Qu¶n trÞ nh©n sù lµ con ng­êi vµ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn hä. Qu¶n trÞ nh©n sô lµ mét m«n khoa häc nh­ng ®ång thêi còng lµ mét nghÖ thuËt ®ßi hái nhµ qu¶n trÞ ph¶i cã ph­¬ng ph¸p qu¶n trÞ mÒm dÎo, linh ho¹t nh­ng kh«ng ®­îc xa rêi môc tiªu cña tæ chøc. Mét nhµ qu¶n trÞ nh©n sù giái lµ ng­êi tho¶ m·n nhu cÇu chÝnh ®¸ng cña nh©n viªn nh­ng ph¶i ®¹t môc tiªu tæ chøc. Trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ hiÖn nay, viÖc ph©n c«ng lao ®éng kh«ng chØ diÔn ra trong mét quèc gia, mµ ph©n c«ng lao ®éng diÔn ra trªn ph¹m vi toµn cÇu. §Ó ph¸t huy ®­îc lîi thÕ c¹nh tranh cña m×nh, tæ chøc ph¶i duy tr× vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc hiÖn cã. §©y còng chÝnh lµ nhiÖm vô cña Qu¶n trÞ nh©n sù, vËy nªn c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù kh«ng thÓ thiÕu trong bÊt kú mét tæ chøc kinh tÕ nµo, bÊt kÓ nã ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµo vµ víi môc tiªu g×. Tæ chøc kinh tÕ chØ cã thÓ ®¹t ®­îc môc tiªu cña m×nh khi thùc hiÖn tèt c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù. Còng nh­ hÇu hÕt c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc kÕt qu¶ tèt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh c«ng ty cæ phÇn Formach cÇn ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù cña m×nh. Lµ mét sinh viªn cßn ®ang ngåi trªn ghÕ nhµ tr­êng, kinh nghiÖm thùc tÕ ch­a cã, nªn kho¸ luËn nµy ch¾c h¼n kh«ng thÓ thiÕu khái nh÷ng s¬ suÊt, sai sãt. VËy em kÝnh mong ®­îc sù gióp ®ì, ®ãng gãp chØ b¶o cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n ®Ó kho¸ luËn ®­îc hoµn thiÖn. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Tµi liÖu tham kh¶o PGS.PTS Ph¹m §øc Thµnh: Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n – Bé m«n Qu¶n trÞ nh©n lùc; Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ nh©n lùc, Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª 1998. TrÇn Kim Dung: Qu¶n trÞ nguån nh©n lùc, Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª 2003. C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ Lao ®éng; Nhµ xuÊt b¶n ChÝnh trÞ Quèc gia 1999. PGS.PTS Ph¹m §øc Thµnh; PTS. Mai Quèc Ch¸nh; Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n – Bé m«n Kinh tÕ lao ®éng; Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng; Nhµ xuÊt b¶n Gi¸o dôc 1998. NguyÔn H÷u Th©n; Qu¶n trÞ nh©n sù, Nhµ xuÊt b¶n Thèng kª 2003. C¸c sè b¸o Lao ®éng trong th¸ng 05 n¨m 2004. Phô lôc 1: kÕt qu¶ pháng vÊn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc t¹i phßng tæ chøc hµnh chÝnh vµ phßng kÕ ho¹ch & §Çu t­ c«ng ty cæ phÇn Formach Sè l­îng nh©n viªn pháng vÊn 15 ng­êi. Ngµy 23/04/2004 Néi dung c©u hái Ph­¬ng ¸n tr¶ lêi Sè ng­êi tr¶ lêi % Theo Anh (chÞ) viÖc ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc nªn ®­îc tiÕn hµnh bao l©u mét lÇn. 3 th¸ng 6 th¸ng 1 n¨m 2 5 8 13,3 33,3 53,4 Theo Anh (chÞ) ®èi t­îng ®­îc ®¸nh gi¸ nªn ®­îc tiÕn hµnh nh­ thÕ nµo trong hai tr­êng hîp sau: TÊt c¶ c¸c CBCNV ChØ riªng víi ®èi t­îng lªn l­¬ng Kh«ng ý kiÕn 7 6 2 46,7 40 13,3 Theo Anh (chÞ) ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖn nay lµ b×nh bÇu vµ biÓu quyÕt cã thùc sù c«ng b»ng hay ch­a? RÊt c«ng b»ng C«ng b»ng Hoµn toµn kh«ng c«ng b»ng Kh«ng c«ng b»ng 2 4 1 8 13,3 26,7 7 53 Theo Anh (chÞ) cã nªn ¸p dông h×nh thøc ®¸nh gi¸ kh¸c kh«ng? Nªn Kh«ng nªn 9 6 60 40 NÕu ¸p dông h×nh thøc kh¸c, theo Anh (chÞ) nªn ¸p dông h×nh thøc nµo trong c¸c h×nh thøc sau ®©y? Thang ®iÓm XÕp h¹ng lu©n phiªn So s¸nh cÆp 10 3 2 66,7 20 13,3 Anh (chÞ) h·y cho chóng t«i biÕt nh÷ng ý kiÕn cña Anh (chÞ) vÒ viÖc ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc? Nh×n chung c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty muèn ®¸nh gi¸ t¹i phßng ban hoÆc ®¬n vÞ n¬i m×nh ®ang lµm viÖc. Phô lôc 2: PhiÕu pháng vÊn ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc t¹i c«ng ty cæ phÇn formach. Ngµy…th¸ng…n¨m… Môc ®Ých: Nh»m t×m ra mét chu kú ®¸nh gi¸, ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vµ tiªu chÝ ®¸nh gi¸ sao cho c«ng viÖc ®¸nh gi¸ ®­îc diÔn ra mét c¸ch ®Òu ®Æn, kh¸ch quan, c«ng b»ng vµ d©n chñ. Anh (chÞ) cho chóng t«i biÕt ý kiÕn víi nh÷ng néi dung sau: Hä vµ tªn:………………………………………………….. §Þa chØ : …………………………………………………. Chøc vô hiÖn nay:…………………………………………. Phßng/ban/®¬n vÞ:………………………………………… 1. Theo Anh (chÞ) viÖc ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc nªn ®­îc tiÕn hµnh bao nhiªu l©u mét lÇn? 3 th¸ng˜ 6 th¸ng˜ 1 n¨m˜ 2. Theo Anh (chÞ) ®èi t­îng ®­îc ®¸nh gi¸ nªn ®­îc ®¸nh gi¸ nh­ thÕ nµo trong hai tr­êng hîp sau: TÊt c¶ CBCNV˜ ChØ riªng víi ®èi t­îng lªn l­¬ng˜ 3. Theo Anh (chÞ) ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖn nay lµ b×nh bÇu vµ biÓu quyÕt cã thùc sù c«ng b»ng hay ch­a? RÊt c«ng b»ng˜ C«ng b»ng˜ Hoµn toµn kh«ng c«ng b»ng˜ Kh«ng c«ng b»ng˜ 4. Theo Anh (chÞ) cã nªn ¸p dông h×nh thøc kh¸c ®¸nh gi¸ kh¸c kh«ng? C㘠Kh«ng˜ 5. NÕu ¸p dông h×nh thøc kh¸c. Theo Anh (chÞ) nªn ¸p dông h×nh thøc nµo trong c¸c h×nh thøc sau ®©y? Thang ®iÓm˜ XÕp h¹ng lu©n phiªn˜ So s¸nh cÆp˜ 6. Anh (chÞ) h·y cho chóng t«i biÕt mét sè quan ®iÓm vÒ ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc hiÖn nay? ……………………………………………………………………… 7. Anh (chÞ) h·y cho chóng t«i biÕt nh÷ng ý kiÕn kh¸c cña anh (chÞ) vÒ viÖc ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc? ……………………………………………………………………… Phô lôc 3: møc thang ®iÓm ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc Hä vµ tªn: NguyÔn V¨n A Chøc danh c«ng viÖc: Nh©n viªn Phßng/ ban / ®¬n vÞ: Phßng kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­. Ngµy… th¸ng… n¨m… C¸c yÕu tè ®¸nh gi¸ Møc ®é ®¹t ®­îc KÐm YÕu Trung b×nh Kh¸ Giái XuÊt s¾c Tæng ®iÓm §iÓm 0-29 30-49 50-69 70-79 80-89 90-100 KLCV hoµn thµnh CLCV hoµn thµnh Ph¸t minh, SK Hîp t¸c, gióp ®ì T­ c¸ch, ®¹o ®øc Tæng hîp kq Môc lôc Lêi nãi ®Çu…………………………………………………………….……...1 ch­¬ng i : Néi dung lý luËn cña qu¶n trÞ nh©n sù trong tæ chøc kinh tÕ. 1. Kh¸i niÖm, ®èi t­îng, môc tiªu vÒ c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù trong c¸c tæ chøc kinh tÕ…………………………………………………………2 2. TÇm quan träng vµ vai trß cña Qu¶n trÞ nh©n sù trong tæ chøc kinh tÕ……3 3. Néi dung chñ yÕu cña c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù …………………….….…..7 3.1 Ph©n tÝch c«ng viÖc………………………………………………….….7 3.2 KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc…………………………………………..8 3.3 TuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n lùc……………………………………..11 3.4 §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc……………………………………….....14 3.5 §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc…………………………….……16 3.6 Thï lao lao ®éng……………………………………………….……....18 4. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù trong c¸c tæ chøc kinh tÕ nãi chung vµ trong c«ng ty cæ phÇn Formach nãi riªng………………….…20 Ch­¬ng ii thùc tr¹ng qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn formach 1. §Æc ®iÓm tù nhiªn, kinh tÕ, x· héi t¹i huyÖn Thanh Tr×, ¶nh h­ëng ®Õn QTNS…………………………………………………………………………..22 2 Nh÷ng ®Æc ®iÓm cña c«ng ty cæ phÇn Formach ¶nh h­ëng ®Õn Qu¶n trÞ nh©n sù……………………………………………………………………….23 2.1 Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty……………………….23 2.2 KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong hai n¨m 2002 vµ 2003……………………………………………………………27 2.3 Mét sè ®Æc ®iÓm cña c«ng ty cæ phÇn Formach ¶nh h­ëng ®Õn Qu¶n trÞ nh©n sù………………………………………………………………...…28 3. Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c QTNS t¹i c«ng ty. …………………………………31 3.1 Ph©n tÝch c«ng viÖc…………………………………………………31 3.2 C«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc………………....….33 3.3 ViÖc tuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n lùc……………………………..35 3.4 §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc……………………………....37 3.5 §¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc……………………………………….39 3.6 ViÖc tr¶ c«ng lao ®éng ……………………………………………..41 3.7 Tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ…………………………………………..45 4. §¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty cæ phÇn Formach……..…...46 4.1 Nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù………….47 4.2 Mét sè tån t¹i chñ yÕu trong c«ng t¸c Qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty.48 4.2.1 Ho¹t ®éng kÕ ho¹ch ho¸ NNL míi chØ ®­îc thùc hiÖn 1 phÇn.48 4.2.2 Qu¸ tr×nh tuyÓn mé vµ tuyÓn chän cßn hÕt søc ®¬n gi¶n…..48 4.2.3 Ho¹t ®éng ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc cßn lÎ tÎ, manh món.48 4.2.4 Ho¹t ®éng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn NNL kh«ng ®ång bé...49 4.2.5 Ho¹t ®éng tr¶ c«ng ng­êi lao ®éng cßn ch­a hîp lý……...49 4. Nguyªn nh©n tån t¹i ch­¬ng iii ph­¬nh h­íng vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty trong thêi gian tíi. 1 §Þnh h­íng ph¸t triÎn cña c«ng ty trong thêi gian tíi…………51 2 Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c QTNS t¹i C.ty cæ phÇn Formach..52 2.1 X©y dùng ch­¬ng tr×nh ph©n tÝch c«ng viÖc………………………..52 2.2 Thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc…………………..……58 2.3 Hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n lùc…………….62 2.4 T¨ng c­êng ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc………………………….64 2.5 T¨ng c­êng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc…………………………67 KÕt luËn…………………………………………………………………………………71 Tµi liÖu tham kh¶o……………………………………………………….76

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc25455.DOC
Tài liệu liên quan