MỤC LỤC
Lời nói đầu
Chương 1 Những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển thị trường 2
hàng hóa ở doanh nghiệp thương mại 2
1.1. thị trường và vai trò của thị trường hàng hóa. 2
1.1.1. Khái niệm về thị trường hàng hóa. 2
1.1.2. Các yếu tố thị trường. 3
1.1.3. Các quy luật của thị trường. 3
1.1.4. Các chức năng của thị trường. 4
1.1.5. Vai trò của thị trường hàng hóa trong nền kinh tế quốc dân. 6
1.1.6. Phân loại thị trường hàng hóa. 7
1.2. Doanh nghiệp thương mại (DNTM). 9
1.3. thị trường hàng hóa của doanh nghiệp thương mại. 13
Chương 2 Phát triển thị trường hàng hóa của doanh nghiệp 18
thương mại nước ta trong thời gian qua 18
2.1. Đặc điểm của thị trường hàng hóa nước ta. 18
2.1.1. Những đặc trưng cơ bản của thị trường hàng hóa nước ta. 18
2.1.2. Hệ thống các doanh nghiệp thương mại nước ta hiện nay. 19
2.2. Những thành tựu đạt được trong việc phát triển thị trường hàng hóa của doanh nghiệp thương mại nước ta. 20
2.2.1. Thị trường trong nước phát triển mạnh. 20
2.2.2. Thị trường ngoài nước được mở rộng và phát triển. 26
2.3. Những nguyên nhân đạt được thành tựu trên. 31
2.3.1. Sự chuyển đổi nền kinh tế. 31
2.3.2. Sự phát triển của các ngành sản xuất. 32
2.3.3. Xóa bỏ độc quyền của Nhà nước đối với hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa. 33
2.3.4. Quản lý Nhà nước về thị trường được tăng cường. 34
2.3.5. Đẩy mạnh hội nhập quốc tế và khu vực. 34
2.3.6. Các doanh nghiệp thương mại nâng cao chất lượng phục vụ, chủ động tìm kiếm thị trường. 35
2.4. Những vấn đề đặt ra trong quá trình phát triển thị trường hàng hóa của doanh nghiệp thương mại nước ta. 35
2.4.1. Tuy tổng mức lưu chuyển nội thương và ngoại thương đều tăng nhưng hàng hóa của Việt Nam có khả năng cạnh tranh thấp cả ở thị trường trong và ngoài nước. 35
2.4.2. Các DNTM chưa làm tốt vai trò hướng dẫn tiêu dùng và tổ chức thông tin thị trường để định hướng cho sản xuất. 36
2.4.3. Thị trường nước ngoài mới phát triển được bề rộng chưa phát triển được bề sâu. 36
2.4.4. Tình hình buôn lậu và gian lận thương mại diễn ra thường xuyên và ngày càng tinh vi. 37
2.4.5. Khung pháp lý cho hoạt động thương mại bước đầu đã thông thoáng nhưng thể chế kinh tế thị trường còn chưa hoàn chỉnh. 37
Chương 3 Những biện pháp nhằm phát triển thị trường hàng hóa của doanh nghiệp thương mại nước ta trong thời gian tới 38
3.1. Mục tiêu và phương hướng. 38
3.1.1. Thúc đẩy thương mại Việt Nam phát triển. 38
3.1.2. Nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp thương mại. 38
3.1.3. Tăng xuất khẩu, giảm thiểu nhập khẩu. 39
3.1.4. Phục vụ tiêu dùng cá nhân và công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. 42
3.2. Những biện pháp nhằm phát triển thị trường hàng hóa của doanh nghiệp thương mại nước ta trong thời gian tới. 43
3.2.1. Nâng cao năng lực sản xuất hàng hóa ở các doanh nghiệp sản xuất trong nước. 43
3.2.2. Tổ chức mạng lưới thu mua hợp lý. 43
3.2.3. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xúc tiến thương mại ở các DNTM. 44
3.2.4. Hạn chế nguy cơ rủi ro, tổn thất trong kinh doanh thương mại quốc tế. 44
3.2.5. Xác định loại hình kinh doanh quyết định chiến lược thị trường của các doanh nghiệp thương mại bán lẻ. 46
3.2.6. Hoàn thiện hệ thống pháp luật, chính sách cho hoạt động thương mại. 51
3.2.7. Phát triển các trung tâm thương mại ở Việt Nam. 52
3.2.8. Thâm nhập sâu, hiệu quả vào từng thị trường nước ngoài. 54
3.3. Dự báo cung cầu và giá cả một số mặt hàng chủ yếu đến 2010. 64
3.3.1. Hàng nông sản. 65
3.3.2. Nhóm hàng nguyên liệu thô. 67
3.3.3 Nhóm hàng năng lượng. 67
3.3.4. Hàng thủy sản. 69
3.3.5. Hàng dệt may và giày dép. 69
3.3.6. Các mặt hàng đã qua chế biến. 69
3.3.7. Mặt hàng phân bón. 70
3.3.8. Kim loại. 71
3.3.9. Các mặt hàng có hàm lượng vốn và công nghệ cao. 71
Kết luận 72
Danh mục tài liệu tham khảo 73
75 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1483 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Những biện pháp nhằm phát triển thị trường hàng hóa của doanh nghiệp thương mại nước ta trong thời gian tới, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
keting, ®Æc biÖt lµ marketing-mix ®Ó t¨ng doanh thu, ph¸t triÓn thÞ phÇn, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thu lîi nhuËn trong t¬ng lai.
- Ph¸t triÓn lo¹i h×nh kinh doanh míi: c¬ héi ph¸t triÓn kinh doanh bao gåm cung cÊp lo¹i h×nh kinh doanh míi cho kh¸ch hµng hiÖn t¹i. Doanh nghiÖp cã thÓ ph¸t triÓn thªm lo¹i h×nh kinh doanh b¸n lÎ míi nh: siªu thÞ, chuyªn doanh, hoÆc b¸n lÎ kh«ng qua cöa hµng (nh b¸n theo ®¬n ®Æt hµng qua ®iÖn tho¹i hoÆc m¹ng m¸y vi tÝnh).
- Më réng thÞ trêng: c¬ héi më réng thÞ trêng sö dông lo¹i h×nh kinh doanh hiÖn t¹i trªn nh÷ng ®o¹n thÞ trêng míi. T×nh thÕ nµy xuÊt hiÖn khi doanh nghiÖp cã ®ñ n¨ng lùc tµi chÝnh cÇn t×m kiÕm thÞ trêng míi ®Ó ®Çu t. Ch¼ng h¹n, doanh nghiÖp b¸n lÎ vÉn ®ang kinh doanh ë mét quËn cña thµnh phè, quyÕt ®Þnh x©y dùng thªm mét cöa hµng ®Ó kinh doanh trªn mét quËn kh¸c mµ doanh nghiÖp cha hÒ kinh doanh.
- §a d¹ng hãa: c¬ héi ®a d¹ng hãa bao gåm ph¸t triÓn lo¹i h×nh kinh doanh hoµn toµn míi ®Þnh híng ®o¹n thÞ trêng cha ®îc phôc vô (thÞ trêng míi). §a d¹ng hãa cã thÓ bao gåm: ®a d¹ng hãa cã quan hÖ vµ kh«ng cã quan hÖ.
§a d¹ng hãa cã quan hÖ cã nghÜa lµ lo¹i h×nh kinh doanh míi trªn thÞ trêng míi vÉn trªn c¬ së mÆt hµng hoÆc ph¬ng ph¸p b¸n hµng mµ doanh nghiÖp vÉn quen ¸p dông. §a d¹ng hãa kh«ng cã quan hÖ khi doanh nghiÖp triÓn khai lo¹i h×nh kinh doanh míi trªn thÞ trêng míi mµ kh«ng cã liªn quan ®Õn kinh doanh hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp nh mÆt hµng, ph¬ng ph¸p b¸n hµng...
VÒ c¬ b¶n, doanh nghiÖp cã lîi thÕ c¹nh tranh lín nhÊt n»m trong nh÷ng c¬ héi rÊt gièng víi chiÕn lîc kinh doanh hiÖn t¹i cña hä. Do vËy, c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i sÏ ®¶m b¶o thµnh c«ng trong c¸c c¬ héi th©m nhËp thÞ trêng, kh«ng ph¶i x©m nhËp vµo thÞ trêng míi vµ l¹ lÉm, kh«ng ph¶i triÓn khai h×nh thøc kinh doanh míi vµ kh«ng quen theo ®uæi c¬ héi më réng thÞ trêng. Khi doanh nghiÖp th¬ng m¹i cã thÓ x©y dùng søc m¹nh cña m×nh trong viÖc triÓn khai lo¹i h×nh kinh doanh hiÖn t¹i vµ sö dông lîi thÕ c¹nh tranh nµy trªn thÞ trêng míi. Kh¶ n¨ng thµnh c«ng trong c¬ héi më réng thÞ trêng cã liªn quan ®Õn sù gièng nhau gi÷a thÞ trêng hiÖn t¹i vµ thÞ trêng míi. NÕu nh kh¸ch hµng ë trªn 2 thÞ trêng cã nhu cÇu vÒ hµnh vi mua kh¸c nhau, th× lo¹i h×nh kinh doanh hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i b¸n lÎ cã thÓ kh«ng hÊp dÉn kh¸c hµng trªn thÞ trêng míi. Khi nghiªn cøu c¬ héi më réng lo¹i h×nh kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i x©y dùng danh tiÕng vµ thµnh c«ng cña m×nh víi kh¸ch hµng hiÖn t¹i. ThËm chÝ mÆc dï doanh nghiÖp kh«ng cã lîi thÕ khi ¸p dông lo¹i h×nh kinh doanh míi, th× hä còng hy väng hÊp dÉn kh¸ch hµng trung thµnh ®Õn víi lo¹i h×nh míi nµy. C¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i thµnh c«ng nhiÒu nhÊt trong c¬ héi nµy khi lo¹i h×nh kinh doanh míi vµ hiÖn t¹i lµ gièng nhau.
C¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i b¸n lÎ Ýt cã lîi thÕ c¹nh tranh h¬n khi t×m kiÕm nh÷ng c¬ héi bao gåm thÞ trêng míi hoÆc h×nh thøc kinh doanh míi. Tuy nhiªn, c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i b¸n lÎ ph¶i thêng xuyªn nghiªn cøu c¸c c¬ héi më réng thÞ trêng hoÆc h×nh thøc kinh doanh nh»m t×m kiÕm c¸c c¬ héi t¨ng trëng.
+ §¸nh gi¸ vµ lùa chän ph¬ng ¸n chiÕn lîc thÞ trêng.
Cã hai c¸ch ®Ó ®¸nh gi¸ ph¬ng ¸n chiÕn lîc lµ ph©n tÝch tµi chÝnh vµ ma trËn hÊp dÉn thÞ trêng c¹nh tranh.
- Ph©n tÝch tµi chÝnh.
Ph¬ng ph¸p phæ biÕn ®¸nh gi¸ vµ so s¸nh c¸c c¬ héi ®Çu t chiÕn lîc lµ tÝnh to¸n kh¶ n¨ng lîi nhuËn trªn vèn ®Çu t hoÆc lîi nhuËn trªn cæ phÇn cho tõng c¬ héi.
- Ma trËn hÊp dÉn thÞ trêng (vÞ thÕ c¹nh tranh).
§©y lµ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch c¬ héi c©n nh¾c mét c¸ch râ rµng c¶ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i vµ sù hÊp dÉn cña thÞ trêng kinh doanh th¬ng m¹i. Dùa vµo ph©n tÝch ma trËn cã thÓ rót ra r»ng, ph¶i tù ®Çu t nhiÒu nhÊt cho c¬ héi thÞ trêng kinh doanh hÊp dÉn trong ®ã doanh nghiÖp cã vÞ thÕ c¹nh tranh.
+ X¸c ®Þnh môc tiªu vµ bè trÝ nguån lùc.
Sau khi ®¸nh gi¸ c¸c c¬ héi ®Çu t chiÕn lîc, bíc tiÕp theo trong qu¸ tr×nh kÕ ho¹ch hãa chiÕn lîc lµ thiÕt lËp môc tiªu cho tõng c¬ héi. C¸c môc tiªu ph¶i bao gåm c¸c thµnh tè sau: (1) KÕt qu¶ thùc hiÖn, bao gåm chØ sè sè lîng cã thÓ ®o lêng sù ph¸t triÓn; (2) Ph¹m vi thêi gian ®¹t ®îc môc tiªu; vµ (3) Møc ®Çu t cÇn thiÕt ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu. VÒ c¬ b¶n, tr×nh ®é thùc hiÖn lµ c¸c tiªu chuÈn tµi chÝnh nh møc lîi nhuËn trªn vèn ®Çu t, doanh sè, hoÆc thÞ phÇn. Tuy nhiªn, thÞ phÇn lµ môc tiªu hay sö dông nhÊt do nã dÔ ®o lêng vµ thêng cã tÝnh to¸n vµ cã thÓ chÞu ¶nh hëng bëi nh÷ng nguyªn t¾c h¹ch to¸n. Nghiªn cøu chØ ra r»ng, thÞ phÇn lµ chØ tiªu kh¶ n¨ng lîi nhuËn dµi h¹n trong nhiÒu ho¹t ®éng kinh doanh.
Trªn c¬ së môc tiªu ®· x¸c ®Þnh, doanh nghiÖp b¸n lÎ cÇn thiÕt lËp kÕ ho¹ch ph©n bæ nguån lùc tµi chÝnh vµ c¸c nguån lùc kh¸c ®Ó khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c c¬ héi chiÕn lîc thÞ trêng.
Ph¸t triÓn lo¹i h×nh kinh doanh
§a d¹ng hãa
- Kh«ng quan hÖ
- Cã quan hÖ
Th©m nhËp
thÞ trêng
Më réng
thÞ trêng
ThÞ trêng
HiÖn t¹i
Míi
Lo¹i h×nh kinh doanh
HiÖn t¹i
Míi
TiÒm n¨ng lo¹i h×nh kinh doanh
TiÒm n¨ng kh¸ch hµng
3.2.6. Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch cho ho¹t ®éng th¬ng m¹i.
HÖ thèng ph¸p luËt cho ho¹t ®éng th¬ng m¹i nh LuËt Th¬ng m¹i, LuËt Doanh nghiÖp vµ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ nh chÝnh s¸ch th¬ng m¹i néi ®Þa, chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu cÇn ®îc hoµn thiÖn æn ®Þnh ®¶m b¶o tÝnh minh b¹ch, phï hîp víi khung khæ ph¸p lý cña khu vùc vµ thÕ giíi ®Ó c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i cã c¬ së ®Þnh híng ho¹t ®éng cña m×nh vµ tiÕp cËn víi th¬ng m¹i thÕ giíi.
Hoµn thiÖn m«i trêng ph¸p lý lµ t¹o ®îc m«i trêng kinh doanh æn ®Þnh cho c¸c DNTM, h¹n chÕ, ng¨n chÆn t×nh h×nh bu«n lËu, gian lËn th¬ng m¹i. Cã nh÷ng h×nh ph¹t thÝch ®¸ng ®èi víi nh÷ng ®èi tîng vÞ ph¹m ph¸p luËt nh bu«n lËu, trèn thuÕ, lµm hµng gi¶ ®Ó t¹o c«ng b»ng cho gi¸ kinh doanh.
C¶i c¸ch hµnh chÝnh m¹nh mÏ h¬n n÷a vÒ qu¶n lý nhµ níc trong lÜnh vùc thÞ trêng, ho¹t ®éng th¬ng m¹i mµ tríc hÕt ph¶i x©y dùng ®îc bé m¸y c«ng quyÒn trong s¹ch, kh«ng kú thÞ, híng vµo phôc vô doanh nghiÖp ®Ó ph¸t huy ®îc søc m¹nh tæng hîp vµ lîi thÕ so s¸nh cña mçi thµnh phÇn kinh tÕ trong c¬ chÕ thÞ trêng më. §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, ph¸t huy nh÷ng yÕu tè tÝch cùc cña c¬ chÕ thÞ trêng, triÖt ®Ó xãa bá bao cÊp trong kinh doanh, t¨ng cêng vai trß qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ níc.
C¶i thiÖn ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng kinh doanh cho doanh nghiÖp th¬ng m¹i ph¸t triÓn nh t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho doanh nghiÖp th¬ng m¹i trong viÖc thµnh lËp, ®¨ng ký kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu.
CÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch th¬ng m¹i ®óng ®¾n, phï hîp víi ®iÒu kiÖn tõng giai ®o¹n, ®Æc biÖt khi ViÖt Nam thùc hiÖn c¸c cam kÕt xãa bá hµng rµo phi thuÕ quan víi c¸c níc trong AFTA. Cô thÓ lµ x¸c ®Þnh thÞ trêng träng ®iÓm, quy ho¹ch mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu, thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®Çu t thÝch hîp, tæ chøc m¹ng líi ph©n phèi hµng xuÊt khÈu h÷u hiÖu.
3.2.7. Ph¸t triÓn c¸c trung t©m th¬ng m¹i ë ViÖt Nam.
Trung t©m th¬ng m¹i lµ mét trong nh÷ng kÕt cÊu h¹ tÇng th¬ng m¹i. Cho phÐp thuËn lîi hãa vµ gi¶m chi phÝ cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c nhµ ®Çu t khi kh¸m ph¸ vµ tiÕp cËn thÞ trêng. ë c¸c quèc gia ®¹t ®îc thµnh c«ng trong t¨ng trëng kinh tÕ nhê lîi Ých tõ th¬ng m¹i thêng cã xu híng tham gia hoÆc h×nh thµnh c¸c lo¹i h×nh trung t©m th¬ng m¹i nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ hç trî cho c¸c doanh nghiÖp tiÕp cËn vµ th©m nhËp vµo thÞ trêng, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng quèc tÕ, n¬i lu«n cã nhiÒu yÕu tè rñi ro kh«ng thÓ lêng tríc.
Tæ chøc vµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng cña c¸c lo¹i h×nh trung t©m th¬ng m¹i cña c¸c níc trªn thÕ giíi rÊt ®a d¹ng song vÒ thùc chÊt th× ®Òu lµ c¸c tæ chøc ho¹t ®éng nh»m hç trî ph¸t triÓn th¬ng m¹i, thêng ®îc x©y dùng ë nh÷ng n¬i lµ ®Çu mèi héi tô th¬ng m¹i, trong ®ã võa cã t¸c dông mua - b¸n hµng hãa, võa thùc hiÖn cung øng c¸c dÞch vô hç trî kinh doanh; nh cung cÊp th«ng tin thÞ trêng, t vÊn vÒ th¬ng m¹i vµ ®Çu t, v¨n phßng ®¹i diÖn, mèi giíi vµ ký kÕt hîp ®ång, nghiªn cøu thÞ trêng, qu¶ng c¸o giíi thiÖu hµng hãa, ng©n hµng, b¶o hiÓm, héi th¶o, ®µo t¹o. Do vËy x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c trung t©m th¬ng m¹i lµ cÇn thiÕt ®èi víi ho¹t ®éng th¬ng m¹i níc ta.
ë níc ta, c¸c quy ho¹ch ph¸t triÓn th¬ng m¹i ®Õn n¨m 2010 cña Bé Th¬ng m¹i vµ c¸c tØnh ®· x¸c ®Þnh ph¬ng híng dµi h¹n ph¸t triÓn trung t©m th¬ng m¹i cÊp quèc gia, vïng, tØnh - thµnh phè vµ quËn, huyÖn, trong ®ã ®· thèng nhÊt: Trung t©m th¬ng m¹i lµ mét tæ hîp c¸c siªu thÞ hoÆc cöa hµng lín b¸n bu«n - b¸n lÎ hµng hãa. C¸c v¨n phßng ®¹i diÖn, khu triÓn l·m - giíi thiÖu hµng hãa, khu cung øng c¸c dÞch vô hç trî kinh doanh, phßng héi th¶o vµ héi nghÞ, ®îc kÕt cÊu hîp lý trong mét hoÆc mét sè tßa nhµ liÒn kÒ nhau ë mét ®Çu mèi th¬ng m¹i. Môc ®Ých qu¶n lý ho¹t ®éng cña Trung t©m th¬ng m¹i nh»m t¹o m«i trêng kinh doanh thuËn lîi ®Ó c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i ®îc sö dông c¸c c«ng tr×nh s½n cã, phï hîp víi môc ®Ých kinh doanh.
HiÖn nay sù ph¸t triÓn cña c¸c Trung t©m th¬ng m¹i níc ta hiÖn nay ®ang béc lé nhiÒu m©u thuÉn nh x©y dùng c¸c Trung t©m th¬ng m¹i kh«ng phï hîp, kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu ®Æt ra, l·ng phÝ, kh«ng hÊp dÉn c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i vµ c¸c nhµ ®Çu t, t×nh tr¹ng c¸c cöa hµng, ki èt cña t nh©n bäc kÝn xung quanh c¸c trung t©m th¬ng m¹i g©y c¶n trë cho ho¹t ®éng cña Trung t©m, thiÕu ®éi ngò nh©n lùc cã tr×nh ®é vµ kü n¨ng qu¶n lý trung t©m th¬ng m¹i, thiÕu hôt vÒ chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c¸c dÞch vô hç trî kinh doanh.
§Ó n©ng cao vai trß cña c¸c trung t©m th¬ng m¹i víi sù h×nh thµnh vµ më réng thÞ trêng ë níc ta trong thêi gian tíi, cÇn kh¾c phôc nh÷ng nguyªn nh©n c¶n trë hiÖu qu¶ ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña Trung t©m th¬ng m¹i víi c¸c biÖn ph¸p sau:
Thø nhÊt, x©y dùng vµ ban hµnh tiªu chuÈn hoÆc thiÕt kÕ mÉu cho c¸c lo¹i h×nh trung t©m th¬ng m¹i ë tõng cÊp, cã quy m«, kÕt cÊu c«ng tr×nh thÝch hîp víi ®Æc thï cña thÞ trêng khu vùc.
Thø hai, híng dÉn x©y dùng vµ thùc hiÖn quy chÕ qu¶n lý trung t©m th¬ng m¹i phï hîp víi môc ®Ých ho¹t ®éng.
Thø ba, cÇn cã sù thèng nhÊt trong chØ ®¹o ®Ó c¸c c¬ quan qu¶n lý chøc n¨ng vÒ th¬ng m¹i ë Trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng lµ chñ ®Çu t cña c¸c Trung t©m th¬ng m¹i ®¶m b¶o cho hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c Trung t©m th¬ng m¹i.
Thø t, nghiªn cøu vµ x©y dùng, ¸p dông chÝnh s¸ch ®Çu t cña Nhµ níc cho kÕt cÊu h¹ tÇng th¬ng m¹i, ®¶m b¶o hç trî n©ng cao søc c¹nh tranh cho th¬ng nh©n níc ta, gãp phÇn thu hót ®Çu t trong níc vµ ngoµi níc vµo s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i.
Thø n¨m, x©y dùng vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng dÞch vô hç trî kinh doanh. §ång thêi cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o cho ®éi ngò qu¶n lý trung t©m th¬ng m¹i. NÕu ph¸t triÓn Trung t©m th¬ng m¹i theo c¸c híng trªn th× sÏ ®¸p øng ®îc ®ßi hái cña c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i.
3.2.8. Th©m nhËp s©u, hiÖu qu¶ vµo tõng thÞ trêng níc ngoµi.
3.2.8.1. ThÞ trêng ASEAN.
TiÕn tr×nh héi nhËp khu vùc ASEAN, còng nh héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ toµn cÇu lµ bíc ®i rÊt yÕu ®èi víi ViÖt Nam. Tuy nhiªn, do ë cïng mét vÞ trÝ ®Þa lý víi c¸c thµnh viªn ASEAN, mÆt hµng cña ViÖt Nam võa mang tÝnh c¹nh tranh lÉn nhau võa mang tÝnh bæ sung cho nhau, ®ång thêi ViÖt Nam l¹i ®ang ë xuÊt ph¸t ®iÓm cña mét nÒn kinh tÕ cßn thÊp kÐm so víi c¸c níc trong ASEAN. V× vËy, héi nhËp khu vùc còng nh trong ph¸t triÓn kinh tÕ m«i trêng, lµ th¸ch thøc lín ®èi víi ViÖt Nam. §øng tríc t×nh h×nh nµy ®ßi hái ViÖt Nam ph¶i cã nh÷ng quyÕt ®Þnh t¸o b¹o trong chiÕn lîc lùa chän mÆt hµng cã tÝnh c¹nh tranh cao vµ kh«ng ngõng n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®Ó tham gia xuÊt khÈu trong vïng lµ viÖc lµm cÊp b¸ch. ViÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c mÆt hµng ViÖt Nam cã thÕ m¹nh, ®ßi hái c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh vµ qu¶n lý níc ta ph¶i b¸m ch¾c vµo nh÷ng ®iÒu kiÖn hîp t¸c th¬ng m¹i trong ASEAN, ®ã lµ:
- C¸c níc thµnh viªn ph¶i cã nghÜa vô thùc hiÖn c¸c tháa thuËn u ®·i th¬ng m¹i.
- C¸c níc thµnh viªn ph¶i cã nghÜa vô thùc hiÖn HiÖp ®Þnh vÒ u ®·i thuÕ quan cã hiÖu lùc chung ®· ®îc ký kÕt gi÷a c¸c níc ASEAN n¨m 1992 ®Ó tiÕn tíi thµnh lËp khu vùc mËu dÞch tù do ASEAN vµo n¨m 2003. Nh vËy bªn c¹nh c«ng cô chÝnh ®Ó thùc hiÖn AFTA lµ c¾t gi¶m thuÕ quan trong néi bé ASEAN xuèng trung b×nh tõ 0 - 5%, lo¹i bá c¸c rµo c¶n th¬ng m¹i vµ hîp t¸c trong lÜnh vùc h¶i quan ®ãng vai trß quan träng kh«ng thÓ t¸ch rêi khi x©y dùng mét khu vùc th¬ng m¹i tù do.
Khi ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch trong kinh tÕ ®èi ngo¹i, ViÖt Nam lu«n ph¶i n¾m ch¾c môc tiªu, kinh tÕ h×nh thµnh t¹o nªn AFTA.
T¨ng cêng trao ®æi bu«n b¸n trong néi bé khèi th«ng qua viÖc lo¹i bá c¸c hµng rµo thuÕ quan vµ phi thuÕ quan trong c¸c níc ASEAN. Thùc tÕ cho thÊy th¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ ASEAN chiÕm trªn díi 30% tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam, trao ®æi bu«n b¸n hai chiÒu trong hai n¨m gÇn ®©y cã chiÒu híng gi¶m xuèng, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc nhËp khÈu. KÕt qu¶ nµy, ngoµi nguyªn nh©n cña cuéc khñng ho¶ng tiÒn tÖ ch©u ¸ võa qua, cßn ph¶n ¸nh viÖc hÇu hÕt nguån s¶n phÈm chÕ t¹o n»m ngoµi ASEAN, nªn kim ng¹ch th¬ng m¹i chÞu ¶nh hëng cña AFTA kh«ng lín. C¸c níc ASEAN hiÖn ®ang lµ c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, trong mét chõng mùc nµo ®ã cã phô thuéc rÊt nhiÒu vµo ®Çu t, c«ng nghÖ, bÝ quyÕt qu¶n lý cua c¸c níc ph¸t triÓn vµ ViÖt Nam kh«ng n»m ngoµi xu thÕ nµy.
Thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi vµo khu vùc th«ng qua viÖc h×nh thµnh mét khèi thÞ trêng chung thèng nhÊt.
Lîi Ých quan träng nhÊt cña viÖc tham gia AFTA còng nh viÖc më réng kh«ng gian ASEAN lµ biÕn ASEAN thµnh mét nÒn kinh tÕ lín, liªn kÕt chÆt chÏ vµ gióp ASEAN kh¾c phôc khñng ho¶ng vµ thu hót ®Çu t níc ngoµi.
Thu hót ®Çu t níc ngoµi lµ môc tiªu träng t©m cña AFTA, lÞch sö ph¸t triÓn cña HiÖp héi nµy cho thÊy, ASEAN tõng lµ khu vùc ®Çu t hÊp dÉn nhÊt ch©u ¸ ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi, ®Æc biÖt lµ ®èi víi NhËt B¶n vµo cuèi nh÷ng n¨m 80. Nh÷ng luång vèn dåi dµo nµy, ®· gãp mét phÇn quyÕt ®Þnh cho sù thµnh c«ng cña chiÕn lîc híng vÒ xuÊt khÈu cña c¸c níc ASEAN. Nhng sang thËp kû 90, ASEAN kh«ng cßn hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi nh tríc, nguån vèn ®Çu t níc ngoµi gi¶m nhanh chãng, mÆc dï chÝnh s¸ch më cöa vµ u ®·i c¸c nhµ ®Çu t ®îc ®Ò ra trong ASEAN. Do vËy viÖc h×nh thµnh khu mËu dÞch tù do ASEAN ®Ó t¹o ra mét c¬ së thèng nhÊt cho ASEAN, tõ ®ã cho phÐp hîp lý hãa s¶n xuÊt, chuyªn m«n hãa trong néi bé khu vùc, khai th¸c thÕ m¹nh cña c¸c nÒn kinh tÕ kh¸c nhau. Song song víi viÖc thµnh lËp khu vùc th¬ng m¹i tù do, ASEAN ®· kh«ng ngõng më réng thÞ trêng néi bé (tõ ASEAN 6 nay ®· lµ ASEAN10, quy m« thÞ trêng lªn ®Õn h¬n 500 triÖu d©n). §Ó khu vùc ASEAN hÊp dÉn h¬n, ViÖt Nam trong tiÕn tr×nh héi nhËp víi khu vùc cÇn cã bíc ®i phï hîp víi tinh thÇn cña khu vùc kinh tÕ nµy, t¨ng cêng quy chÕ gi¸m s¸t c¸c nguån vèn, ®Æc biÖt lµ nguån vèn ng¾n h¹n, khuyÕn khÝch sö dông réng r·i h¬n c¸c ®ång tiÒn cña c¸c níc ASEAN trªn c¬ së thanh to¸n tay ®«i vµ tù nguyÖn, thóc ®Èy hîp t¸c gi÷a ViÖt Nam víi c¸c níc, c¸c tæ chøc quèc tÕ, ®Èy m¹nh ®Çu t vµ th¬ng m¹i, ®a ra c¸c biÖn ph¸p ng¾n h¹n, dµi h¹n nh»m c¶i thiÖn h¬n n÷a m«i trêng ®Çu t vµ th¬ng m¹i cña ViÖt Nam.
3.2.8.2. ThÞ trêng EU.
MÆc dï quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt Nam - EU ®ang ph¸t triÓn nhanh vµ cã triÓn väng to lín, nhng thùc tr¹ng th¬ng m¹i hiÖn nay gÆp nhiÒu khã kh¨n, trë ng¹i vµ cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng kinh tÕ cña hai bªn. TrÞ gi¸ th¬ng m¹i ViÖt Nam - EU míi chiÕm 0,12% tæng kim ng¹ch ngo¹i th¬ng cña EU vµ chiÕm 13,48% tæng kim ng¹ch ngo¹i th¬ng cña ViÖt Nam. Nh×n chung, hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo EU cßn nghÌo nµn vÒ chñng lo¹i, chÊt lîng cha cao, mÉu m· ®¬n s¬, cßn tËp trung vµo mét sè mÆt hµng nh dÖt may, giµy dÐp, cµ phª... So víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn vµ míi ph¸t triÓn ë ch©u ¸, hµng hãa ViÖt Nam xuÊt khÈu vµo EU cã lîi thÕ do ®ang ®îc hëng GSP, song kh¶ n¨ng c¹nh tranh l¹i kÐm so víi c¸c níc Ch©u Phi, Th¸i B×nh D¬ng vµ Caribª, còng nh mét sè níc §«ng ¢u, do c¸c níc nµy ®îc hëng c¸c u ®·i th¬ng m¹i riªng theo C«ng íc LomÐ hoÆc theo c¸c hiÖp ®Þnh liªn kÕt.
VÒ phÝa chñ quan, nh×n chung c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn thiÕu kinh nghiÖm th¬ng trêng, kiÕn thøc hiÓu biÕt vÒ luËt lÖ, v¨n hãa kinh doanh cña thÞ trêng EU cßn h¹n hÑp, viÖc tiÕp thÞ n¾m th«ng tin vÒ kinh tÕ thÞ trêng EU cßn nhiÒu h¹n chÕ. C¸c doanh nghiÖp cña ta vÉn lµm ¨n theo phong c¸ch tïy tiÖn, manh món, cha phï hîp víi truyÒn thèng vµ tËp qu¸n kinh doanh ch©u ¢u, ngay c¶ viÖc khai th¸c c¸c lîi thÕ nh: chÕ ®é thuÕ GSP mµ EU dµnh cho ViÖt Nam còng cha biÕt tËn dông mét c¸ch hiÖu qu¶. Nh×n chung c¸c doanh nghiÖp cña ta cßn cã ý thñ thÕ, cha m¹nh d¹n khai th¸c c¸c thÕ m¹nh ®Ó t×m thÕ chñ ®éng, thÓ hiÖn tÝnh tiÕn c«ng trong viÖc chinh phôc, chiÕm lÜnh thÞ trêng EU. MÆt kh¸c, Nhµ níc còng cha cã chÝnh s¸ch hç trî mét c¸ch tÝch cùc, hiÖu qu¶ trong viÖc gióp doanh nghiÖp vÒ th«ng tin kinh tÕ, xóc tiÕn th¬ng m¹i, t×m kiÕm thÞ trêng, tiÕn hµnh c¶i c¸ch hµnh chÝnh cÇn thiÕt ®Ó gi¶m chi phÝ kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp, nghiªn cøu gi¶m thuÕ c¸c mÆt hµng lµ nguyªn liÖu ®Çu vµo ®Ó doanh nghiÖp h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt, ®ång thêi víi viÖc hç trî xuÊt khÈu, chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu... Bªn c¹nh ®ã, mÆc dï ViÖt Nam ®· cã chÝnh s¸ch héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ tÇm chiÕn lîc, song chÝnh s¸ch trong ng¾n h¹n thêng xuyªn thay ®æi, nhiÒu khi kh«ng nhÊt qu¸n nªn cha t¹o cho b¹n hµng EU mét lßng tin æn ®Þnh, yªn t©m quan hÖ lµm ¨n l©u dµi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
TriÓn väng trong thêi gian tíi, tõ nay ®Õn n¨m 2004, xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang EU vÉn cã chiÒu híng tèt do ®©y lµ khu vùc kinh tÕ æn ®Þnh, Ýt biÕn ®éng vµ EU vÉn ®ang dµnh cho ViÖt Nam chÕ ®é u ®·i thuÕ quan GSP (chØ cã hµng dÖt may lµ qu¶n lý b»ng h¹n ng¹ch). Tuy nhiªn, c¨n cø vµo kh¶ n¨ng cña ViÖt Nam th× tèc ®é t¨ng xuÊt khÈu vµo thÞ trêng nµy vÉn cha t¬ng xøng (kho¶ng 15%/n¨m) vµ nhËp khÈu tõ EU còng chØ ®¹t møc 10%/n¨m. Do vËy trong thêi gian tíi, ®Ó cã thÓ më réng kh¶ n¨ng x©m nhËp thÞ trêng EU, tranh thñ c«ng nghÖ nguån vËt t, nguyªn liÖu, thiÕt bÞ, m¸y mãc phôc vô cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc, chóng ta cÇn ph¶i tiÕn hµnh ®ång bé nhiÒu biÖn ph¸p ë tÇm vÜ m« vµ vi m«. §Æc biÖt cÇn nghiªn cøu ®Ò xuÊt chÝnh s¸ch thÞ trêng thÝch hîp cho khu vùc EU, nh»m më réng ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña ViÖt Nam víi EU, chñ ®éng tiÕp cËn, th©m nhËp thÞ trêng, kÕt hîp gi÷a viÖc thu hót ®Çu t cña EU vµo ViÖt Nam víi viÖc ph¸t triÓn quan hÖ th¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ EU nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng n¨ng c¹nh tranh cña nguån hµng xuÊt khÈu vµ cña c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ho¹t ®éng th¬ng m¹i trªn thÞ trêng nµy.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp, Nhµ níc cÇn hç trî ®Èy m¹nh xóc tiÕn th¬ng m¹i, cung cÊp th«ng tin thÞ trêng, giíi thiÖu luËt lÖ kinh doanh cña EU vµ cña tõng níc trong khèi, ®ång thêi thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p hç trî, khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu víi thÞ trêng EU (hç trî gi¸, quü khuyÕn khÝch xuÊt khÈu, thëng xuÊt khÈu...) nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ViÖt Nam cã ®iÒu kiÖn x©m nhËp ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn t¹i thÞ trêng nµy.
3.2.8.3. ThÞ trêng Trung Quèc.
+ Nh÷ng khã kh¨n cßn ¶nh hëng tíi bu«n b¸n qua biªn giíi hai níc trong thêi gian s¾p tíi.
Thø nhÊt, vÒ c¸c mÆt t tëng, t©m lý vµ møc ®é tÝn nhiÖm trong bu«n b¸n qua biªn giíi cña c¶ hai bªn cha cao. §«i bªn cßn sù chªnh lÖch lín vÒ chÝnh s¸ch bu«n b¸n qua biªn giíi nªn còng t¹o nªn nh÷ng ¶nh hëng bÊt lîi cho bu«n b¸n qua biªn giíi c¶ ®«i bªn.
Thø hai, cho tíi nay vÉn cha ký ®îc HiÖp ®Þnh chÝnh thøc mµ vÉn cßn thi hµnh "HiÖp ®Þnh t¹m thêi vÒ viÖc xö lý nh÷ng viÖc ë biªn giíi hai níc". Nªn ®· ¶nh hëng kh«ng nhá tíi sù ph¸t triÓn bu«n b¸n qua biªn giíi gi÷a hai níc ViÖt - Trung.
Thø ba, hiÖn nay hai bªn tuy cã "Ghi nhËn héi ®µm" chèng bu«n lËu, hay hiÖp ®Þnh hîp t¸c ®¶m b¶o vµ chøng nhËn lÉn nhau vÒ hµng hãa xuÊt nhËp khÈu nhng vÉn kh«ng ng¨n chÆn næi lµn sãng: hµng gi¶, hµng rëm, hµng kÐm chÊt lîng vµo ViÖt Nam, hoÆc nh÷ng mÆt hµng quý hiÕm, hµng cÊm cña ViÖt Nam vÉn xuÊt sang Trung Quèc.
Thø t, c¶ hai bªn ®Òu cã t×nh tr¹ng thiÕu hîp ®ång gi÷a c¸c xÝ nghiÖp trong níc, g©y nªn t×nh tr¹ng tranh mua, tranh b¸n víi ®èi ph¬ng, t¹o nªn sù thiÖt thßi cho phÝa m×nh.
Thø n¨m, mÆc dï ngµy 26/5/1993 Ng©n hµng Trung ¬ng cña ViÖt Nam vµ Trung Quèc ®· ký HiÖp ®Þnh hîp t¸c thanh to¸n, theo ®ã mäi kho¶n thanh to¸n ph¶i th«ng qua ng©n hµng th¬ng m¹i hai níc theo th«ng lÖ quèc tÕ b»ng ngo¹i tÖ tù do chuyÓn ®æi. Nhng thùc tÕ tõ mêi n¨m nay bu«n b¸n qua biªn giíi ViÖt - Trung, mÆc dï thanh to¸n xuÊt nhËp cã sù chuyÓn biÕn, tõ chç hoµn toµn tù ph¸t theo ph¬ng thøc "hµng ®æi hµng", bu«n b¸n trao tay, tiÕn tíi ký hîp ®ång, thanh to¸n qua ng©n hµng, nhng cho ®Õn nay lîng thanh to¸n qua ng©n hµng cßn rÊt nhá, chØ chiÕm cha ®Çy 5% tæng kim ng¹ch trao ®æi hµng hãa cña hai bªn. Ng©n hµng cha lµm ®îc chøc n¨ng kiÓm so¸t vµ kinh doanh tiÒn tÖ. ThÞ trêng chî ®en bu«n b¸n tiÒn c«ng khai ë c¸c cöa khÈu biªn giíi hai níc vÉn hoµnh hµnh, hiÖn tîng lùa ®¶o, chiÕm dông vèn, lu hµnh tiÒn gi¶ ë c¸c tØnh biªn giíi diÔn ra thêng xuyªn. §iÒu nµy ®· ¶nh hëng xÊu tíi quan hÖ bu«n b¸n qua biªn giíi ViÖt Nam - Trung Quèc.
Thø s¸u, quan hÖ bu«n b¸n ViÖt - Trung trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y tèc ®é t¨ng trëng gi¶m dÇn, vµ cø ®µ gi¶m nh vËy khã cã thÓ thùc hiÖn môc tiªu 2 tû USD bu«n b¸n hai níc vµo n¨m 2000 nh c¸c nhµ l·nh ®¹o hai níc ®Ò ra.
Thø b¶y, trong bu«n b¸n víi Trung Quèc, phÝa ViÖt Nam lu«n bÞ nhËp siªu ë møc lín, nh: n¨m 1991 (10 triÖu ®« la), n¨m 1992 (40 triÖu ®« la), n¨m 1993 (160 triÖu ®« la), n¨m 1994 (150 triÖu ®« la), n¨m 1995 (390 triÖu ®« la), n¨m 1996 (530 triÖu ®« la), n¨m 1997 (720 triÖu ®« la).
Thø t¸m, tr×nh ®é khoa häc kü thuËt vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña Trung Quèc cao h¬n ViÖt Nam, khiÕn cho tÝnh bæ sung gi÷a hai bªn t¨ng lªn, nhng mÆt kh¸c còng g©y nªn ¶nh hëng bÊt lîi ®èi víi hµng hãa ViÖt Nam muèn th©m nhËp vµo thÞ trêng Trung Quèc.
+ Nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®èi víi bu«n b¸n qua biªn giíi ViÖt Nam vµ Trung Quèc trong thêi gian s¾p tíi.
Thø nhÊt, ViÖt Nam vµ Trung Quèc, nói liÒn nói, s«ng liÒn s«ng, cã ®êng biªn giíi chung trªn ®Êt liÒn dµi chõng 1350km ch¹y qua 6 tØnh (31 huyÖn) cña ViÖt Nam vµ hai tØnh gåm 6 thµnh phè, ®Þa khu, ch©u (14 huyÖn) cña Trung Quèc. Trªn biªn giíi chung cña hai níc cã 15 cöa khÈu (5 cöa khÈu quèc gia vµ 10 cöa khÈu cÊp tØnh). Sè km biªn giíi chung cña hai níc, còng nh sè cöa khÈu c¸c cÊp ®Òu nhiÒu h¬n so víi c¸c níc §«ng Nam ¸ kh¸c (Myanmar vµ Lµo). GÇn ®©y nhiÒu cöa khÈu nh §«ng Hng - Mãng C¸i - T©n Thanh, Hµ KhÈu - Lµo Cai, ®· cã ý tëng x©y dùng thµnh nh÷ng khu vùc bu«n b¸n tù do, ®©y lµ ®iÒu kiÖn hÕt søc thuËn lîi cho bu«n b¸n qua biªn giíi hai níc.
Thø hai, ph¸t triÓn bu«n b¸n qua biªn giíi ViÖt Nam vµ Trung Quèc kh«ng thÓ t¸ch rêi bèi c¶nh chung vÒ quan hÖ cña hai níc, th¸ng 2/1999, Tæng bÝ th hai níc, ®· x¸c lËp khu«n khæ míi cho hai níc ViÖt Nam vµ Trung Quèc theo ph¬ng ch©m 16 ch÷: "l¸ng giÒng h÷u nghÞ, hîp t¸c toµn diÖn, æn ®Þnh l©u dµi, híng tíi t¬ng lai", ph¬ng ch©m nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ hai níc trong t¬ng lai, trong ®ã cã bu«n b¸n qua biªn giíi hai níc.
Thø ba, Trung Quèc vµ ViÖt Nam ®Òu cã trªn 50 thµnh phÇn d©n téc kh¸c nhau, trong ®ã cã h¬n mét chôc d©n téc sèng ë c¶ hai bê biªn giíi, ®¸ng lu ý lµ gÇn 1 triÖu ngêi Hoa ®ang sinh sèng ë ViÖt Nam, sÏ lµ chiÕc cÇu nèi tèt cho sù hîp t¸c kinh tÕ hai bªn vµ sÏ gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn bu«n b¸n qua biªn giíi hai níc trong thêi gian tíi.
Thø t, Trung Quèc ®Êt réng (thø ba thÕ giíi), ngêi ®«ng (chiÕm 1/5 nh©n lo¹i) vµ ViÖt Nam mét níc vµo cì lín ë §«ng Nam ¸, ®©y lµ hai thÞ trêng cßn tiÒm tµng mµ cha khai th¸c hÕt, nã sÏ gãp phÇn thóc ®Èy h¬n n÷a vµo viÖc bu«n b¸n qua biªn giíi hai níc.
Thø n¨m, c¶ hai níc ®Òu chó träng x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ë vïng biªn giíi cña hai bªn, chó ý x©y dùng m«i trêng phÇn cøng (®êng, ®iÖn níc...), rµ ph¸ m×n, x©y dùng c¸c thµnh phè cöa khÈu biªn giíi. §ång thêi chó ý x©y dùng m«i trêng phÇn mÒm, hai níc ®· ký kÕt 19 HiÖp ®Þnh hîp t¸c kinh tÕ th¬ng m¹i (trong tæng sè 30 hiÖp ®Þnh vµ tháa thuËn ®· ®îc ký kÕt), ®¸ng lu ý lµ HiÖp ®Þnh kinh tÕ bu«n b¸n; HiÖp ®Þnh t¹m thêi vÒ viÖc xö lý nh÷ng sù viÖc ë biªn giíi hai níc; HiÖp ®Þnh hîp t¸c ®¶m b¶o vµ chøng nhËn lÉn nhau vÒ hµng hãa xuÊt nhËp khÈu; Ghi nhËn héi ®µm chèng bu«n lËu, HiÖp ®Þnh vÒ mua b¸n hµng hãa ë vïng biªn giíi gi÷a ChÝnh phñ níc CHXHCN ViÖt Nam vµ níc CHND Trung Hoa (n¨m 1998); HiÖp íc biªn giíi ®Êt liÒn gi÷a níc võa ký kÕt (30/12/1999). Nh÷ng hiÖp ®Þnh trªn ®©y lµ c¬ së h¹ tÇng ®îc n©ng cÊp cña hai bªn sÏ gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc thóc ®Èy bu«n b¸n qua biªn giíi gi÷a hai níc.
Thø s¸u, theo dù kiÕn cña mét sè nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, bu«n b¸n hai chiÒu cña ViÖt Nam - Trung Quèc dù kiÕn tõ n¨m 2000 ®Õn 2010 sÏ ®¹t møc t¨ng tõ 8 - 15%. NÕu ®¹t ®îc møc nµy th× môc tiªu n¨m 2000 ®¹t 2 tû USD lµ cã kh¶ n¨ng ®¹t ®îc, vµ møc bu«n b¸n ®«i bªn cßn tiÕp tôc ph¸t triÓn h¬n n÷a.
Thø b¶y, theo xu thÕ toµn cÇu hãa vµ khu vùc hãa ngµy cµng ph¸t triÓn, víi viÖc ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn cña khu vùc bu«n b¸n tù do ASEAN, AFTA, viÖc Trung Quèc s¾p trë thµnh thµnh viªn cña Tæ chøc mËu dÞch thÕ giíi (WTO); c¶ ViÖt Nam vµ Trung Quèc hiÖn lµ thµnh viªn cña tæ chøc hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng (APEC). ViÖc c¸c c¶ng cña ViÖt Nam (®Æc biÖt lµ H¶i Phßng) trë thµnh cöa khÈu th«ng ra biÓn rÊt gÇn cña khu vùc §¹i T©y Nam Trung Quèc, víi viÖc khu mËu dÞch tù do (§«ng Hng - Mãng C¸i, B»ng Têng - §ång §¨ng v.v...) th× møc bu«n b¸n qua biªn giíi ViÖt - Trung cã nhiÒu kh¶ n¨ng ph¸t triÓn h¬n n÷a.
Thø t¸m, viÖc ph¸t triÓn bu«n b¸n qua biªn giíi hai níc trong lÞch sö, 50 n¨m qua vµ ®Æc biÖt lµ 10 n¨m sau khi b×nh thêng hãa kh«ng ngõng t¨ng sÏ lµ c¬ së ®Ó bu«n b¸n hai bªn cßn cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn h¬n n÷a.
Thø chÝn, dï cho bu«n b¸n qua biªn giíi hai níc cßn nh÷ng khã kh¨n trë ng¹i, nhng nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi lµ c¬ b¶n, víi sù cè g¾ng cña hai bªn, tin r»ng trong thÕ kû tíi - thÕ kû ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng, tiÒm n¨ng bu«n b¸n qua biªn giíi ViÖt - Trung cßn ph¸t triÓn h¬n n÷a.
3.2.8.4. ThÞ trêng Mü.
TiÕp tôc cñng cè mèi quan hÖ ViÖt Nam - Hoa Kú. §©y lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó hµng hãa ViÖt Nam cã thÓ x©m nhËp ®îc vµo Mü vµ thÞ trêng thÕ giíi. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, chÝnh trÞ vµ kinh tÕ lµ vÊn ®Ò kh«ng thÓ t¸ch biÖt, v× vËy viÖc ViÖt Nam tiÕp tôc ph¸t triÓn quan hÖ nh thÕ nµo víi Mü cã ¶nh hëng trùc tiÕp vµ râ nÐt ®Õn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam sang Mü.
Hç trî c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tiÕp cËn nhiÒu h¬n vµ s©u h¬n vµo thÞ trêng Mü. ë Mü, chØ cÇn 300 USD lµ cã thÓ thµnh lËp ®îc doanh nghiÖp nªn viÖc chän ®îc ®èi t¸c tin cËy lµ ®iÒu hÕt søc quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Trong thêi gian qua, do sù hiÓu biÕt qu¸ Ýt vµ thiÕu th«ng tin vÒ thÞ trêng Mü, ho¹t ®éng xuÊt khÈu trùc tiÕp cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam gÆp nhiÒu khã kh¨n, trë ng¹i. §Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu sang Mü, Nhµ níc ph¶i cã tr¸ch nhiÖm cung cÊp c¸c th«ng tin vµ tæ chøc ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i ë tÇm vi m«. Mét mÆt, cÇn ph¶i tæ chøc nghiªn cøu mét c¸ch nghiªm tóc vÒ thÞ trêng Mü th«ng qua thµnh lËp c¸c viÖn nghiªn cøu, thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh tham quan ®Ó c¸c doanh nghiÖp hai níc cã ®iÒu kiÖn tiÕp xóc, trao ®æi th«ng tin vÒ kh¶ n¨ng hîp t¸c ChÝnh phñ cÇn kÕt hîp víi c¸c c«ng ty Mü hoÆc ViÖt KiÒu tæ chøc c¸c hÖ thèng trung t©m th¬ng m¹i ë c¸c thµnh phè lín thuéc c¸c bang kh¸c nhau cña Mü nh»m t¹o cÇu nèi gi¶m chi phÝ giao dÞch cho c¸c c«ng ty trong níc. MÆt kh¸c, ChÝnh phñ cÇn phèi hîp víi phÝa Hoa Kú tiÕp tôc tæ chøc c¸c cuéc täa ®µm, phæ biÕn chÝnh s¸ch, luËt lÖ th¬ng m¹i cña Mü, tæ chøc triÓn l·m hµng hãa ViÖt Nam t¹i Mü, më dÞch vô th«ng tin th¬ng m¹i vµ lËp hå s¬ vÒ c¸c c«ng ty xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam vµ Mü, më Websife giíi thiÖu hµng ViÖt Nam trªn m¹ng Internet.
C¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t nh»m t¨ng cêng thu hót FDI tõ Mü. Khi c¸c dù ¸n FDI lµ cña Mü th× chñ ®Çu t níc ngoµi sÏ lµ ngêi Mü, hoÆc Ýt nhÊt còng cã mét chñ ®Çu lµ ngêi Mü. §ã lµ ngêi am hiÓu thÞ trêng Mü, luËt ph¸p Mü vµ th«ng lÖ kinh doanh ë Mü vµ do ®ã khi hä lµ ®èi t¸c xuÊt khÈu sang Mü, th× sÏ rÊt thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
Tõ phÝa c¸c doanh nghiÖp.
- ChuÈn bÞ tèt vÒ chiÕn lîc mÆt hµng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü.
C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn chuÈn bÞ cho HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü ®îc th«ng qua vµ quy chÕ MFN cã thÓ ®îc ¸p dông nhanh chãng. Mçi doanh nghiÖp cÇn sím x©y dùng mét kÕ ho¹ch vµ ch¬ng tr×nh xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü. NÕu tû träng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam chiÕm ®îc 1% thÞ trêng nhËp khÈu cña Mü th× kim ng¹ch xuÊt khÈu sÏ t¨ng lªn ®Õn 10 tû USD/n¨m. C¸c mÆt hµng giµy dÐp, thñy s¶n, cµ phª vµ rau qu¶ lµ nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu ®Çy triÓn väng cña ViÖt Nam. Bªn c¹nh ®ã, c¸c mÆt hµng nh c«ng nghÖ phÈm, may mÆc... ®· vµo ®îc thÞ trêng Mü qua gia c«ng còng cã thÓ vµo ®îc thÞ trêng Mü víi kim ng¹ch lín h¬n rÊt nhiÒu khi nhËn ®îc MFN cña Mü v× ®©y lµ nh÷ng mÆt hµng mµ ViÖt Nam cã nhiÒu nguån lùc nhng ®ang víng ph¶i rµo c¶n thuÕ quan phi MFN cña Mü.
- TÝch cùc t×m hiÓu vÒ thÞ trêng Mü, thu nhËp vµ xö lý tèt c¸c th«ng tin ®Ó cã c¸c quyÕt ®Þnh ®óng khi th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü.
Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n h¹n chÕ hµng hãa ViÖt Nam xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü lµ do thiÕu th«ng tin vµ thiÕu hiÓu biÕt vÒ thÞ trêng nµy. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nÕu muèn xuÊt khÈu hµng hãa cña m×nh vµo thÞ trêng Mü th× tríc hÕt ph¶i t×m hiÓu thÞ hiÕu cña ngêi Mü, thËm chÝ thÞ hiÕu ë tõng bang t×m hiÓu m«i trêng ph¸p lý, tËp qu¸n bu«n b¸n kiÓu Mü ®Ó lùa chän nh÷ng mÆt hµng mµ ViÖt Nam cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng Mü c¶ vÒ sè lîng, kiÓu c¸ch mÉu m·. §Ó cã ®îc c¸c th«ng tin vµ hiÓu biÕt vÒ thÞ trêng Mü, c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã nhiÒu biÖn ph¸p kh¸c nhau nh s¸ch b¸o, tham gia c¸c cuéc héi th¶o, héi chî triÓn l·m, thuª chuyªn gia t vÊn hoÆc qua c¸c tæ chøc t vÊn ®Æc biÖt qua Internet...
- N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ t¨ng cêng qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm xuÊt khÈu. Do Hoa kú lµ mét thÞ trêng cã nhu cÇu nhiÒu h¬n vÒ s¶n phÈm chÊt lîng cao, v× vËy, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm th× hµng hãa ViÖt Nam míi cã thÓ x©m nhËp ®îc vµo thÞ trêng Mü. MÆt kh¸c, ®Ó x©y dùng h×nh ¶nh tèt cña hµng hãa ViÖt Nam trªn thÞ trêng Mü, c¸c doanh nghiÖp cÇn t¨ng cêng qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm theo c¸c tiªu chuÈn ISO, 9000, 9001,14000... Cã thÓ nãi ISO lµ giÊy th«ng hµnh ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cã thÓ xuÊt khÈu hµng hãa vµo thÞ trêng Mü vµ ®Ó c¹nh tranh th¾ng lîi trªn ®Êt Mü.
- T¨ng cêng tham gia liªn doanh liªn kÕt vµo c¸c hiÖp héi ngµnh hµng ®Ó h¹n chÕ t×nh tr¹ng hµng hãa ViÖt Nam bÞ Ðp gi¸ trªn thÞ trêng Mü.
- N©ng cao kü n¨ng ®µm ph¸n víi c¸c doanh nh©n Mü vµ nªn mua b¶o hiÓm rñi ro khi xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü. §Æc ®iÓm næi bËt trong phong c¸ch ®µm ph¸n cña ngêi Mü lµ ®i th¼ng vµo vÊn ®Ò, bá qua c¸c lêi lÏ rêm rµ ®Ó nhanh chãng ®Þnh ®o¹t th¬ng vô. V× vËy, khi ®µm ph¸n víi c¸c doanh nh©n Mü, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn chó ý nh÷ng ®iÓm sau:
+ C¸c doanh nghiÖp Mü ®Òu cã bé phËn thu thËp th«ng tin riªng vµ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o bao giê còng ®i tríc khi ®Þnh x©m nhËp mét thÞ trêng míi. V× vËy, doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i chuÈn bÞ chu ®¸o, ®Çy ®ñ th«ng tin vµ kÌm theo s¶n phÈm tèt cña h·ng m×nh khi ®µm ph¸n víi Mü.
+ Doanh nghiÖp nµo ë Mü còng cã luËt s riªng v× hÖ thèng ph¸p luËt cña hä rÊt phøc t¹p, thËm chÝ mçi bang l¹i cã luËt lÖ riªng.
+ Ngêi Mü thÝch th¼ng th¾n, nªn khi th¬ng lîng ph¶i b»ng mäi c¸ch khai th«ng ngay vÊn ®Ò lîi nhuËn.
+ Ngêi Mü lµm viÖc rÊt ®óng giê, ®Æc biÖt rÊt chÝnh x¸c trong c¸c cuéc hÑn, nªn v× bÊt cø lý do g× ph¶i chËm trÔ, ph¶i t×m mäi c¸ch th«ng b¸o cho phÝa ®èi t¸c biÕt.
+ Khi ®µm ph¸n nªn nãi b»ng tiÕng Anh vµ tèt nhÊt lµ b»ng tiÕng Mü.
+ Ngêi tiªu dïng Mü rÊt hay kiÖn c¸o. V× vËy, mét trong nh÷ng vÊn ®Ò cÇn quan t©m cña luËt ph¸p lµ b¶o vÖ ngêi tiªu dïng Mü. HÇu hÕt c¸c vô kiÖn nµy cã thÓ lµm cho c¸c doanh nghiÖp tèn nhiÒu triÖu USD. §Ó tr¸nh nh÷ng phiÒn thøc vµ tèn kÐm c¸c nhµ xuÊt khÈu nªn mua b¶o hiÓm rñi ro khi xuÊt khÈu hµng hãa vµo thÞ trêng nµy.
3.3. Dù b¸o cung cÇu vµ gi¸ c¶ mét sè mÆt hµng chñ yÕu ®Õn 2010.
ViÖc nghiªn cøu cung cÇu vµ gi¸ c¶ cña c¸c mÆt hµng sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i ®Ò ra nh÷ng chiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh.
Quan hÖ cung cÇu vµ gi¸ c¶ cña c¸c mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu chñ lùc chÞu sù chi phèi cña nhiÒu yÕu tè nh tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ, tèc ®é t¨ng trëng th¬ng m¹i vµ t¨ng thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi. Sau ®©y lµ mét sè dù b¸o vÒ t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu vµ biÕn ®éng gi¸ c¶ cña mét sè hµng chñ yÕu ®Õn 2010.
3.3.1. Hµng n«ng s¶n.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh ch©u ¸ ®· g©y ra suy tho¸i kinh tÕ ë §«ng Nam ¸, khiÕn nhu cÇu n«ng s¶n gi¶m sót kh¸ m¹nh, ®Æc biÖt lµ c¸c mÆt hµng l¬ng thùc vµ thùc phÈm. Tuy vËy, nhu cÇu t¨ng nhÑ ë mét sè khu vùc nh ch©u Mü La Tinh, B¾c Phi vµ Trung §«ng sÏ h¹n chÕ phÇn nµo xu híng gi¶m gi¸ nµy. VÒ mÆt dµi h¹n, theo dù b¸o cña tæ chøc L¬ng - N«ng thÕ giíi (FAO), trong nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû nµy, tiÕn bé khoa häc kü thuËt sÏ tiÕp tôc ®îc øng dông réng r·i h¬n thóc ®Èy s¶n lîng n«ng nghiÖp t¨ng, nhanh chãng ®¸p øng ®îc nhu cÇu, do ®ã kh«ng g©y søc Ðp lµm t¨ng gi¸ c¸c mÆt hµng n«ng s¶n. Trong thêi kú 1994-2005, møc t¨ng s¶n lîng hoµn toµn phï hîp víi møc t¨ng nhu cÇu 2% n¨m, nhØnh h¬n ®«i chót so víi 1,7%/ n¨m thêi kú 1984 - 1994. Còng theo tæ chøc FAO dù ®o¸n, møc ®é t¨ng bu«n b¸n hµng n«ng nghiÖp sÏ gi¶m nhÑ tõ 2,5% giai ®o¹n 1984 - 1994 xuèng cßn 2,2%, giai ®o¹n 1994 - 2005 vµ xuèng 2,0% giai ®o¹n 2006 - 2010. Tuy vËy, t×nh h×nh bu«n b¸n n«ng s¶n thÕ giíi cã thÓ s¸ng sña h¬n ë c¸c níc ®ang ph¸t triÓn nh Trung Quèc, §«ng Nam ¸, Nam ¸, ch©u Mü La Tinh, B¾c Phi vµ Trung §«ng do c¸c khu vùc nµy sÏ t¨ng trëng m¹nh mÏ h¬n. H¬n n÷a, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi t¨ng nhanh khiÕn nhu cÇu t¨ng thanh theo. Do ®ã c¸c níc ®ang ph¸t triÓn sÏ tiÕp tôc ®ãng vai trß quan träng vÒ møc t¨ng trëng cña nhu cÇu c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp. ë c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, møc tiªu dïng cao h¬n vµ cã thÓ b·o hßa ®i ®«i víi tû lÖ t¨ng d©n sè thÊp sÏ lµm gi¶m nhu cÇu. Dù b¸o nhu cÇu n«ng nghiÖp cña c¸c níc ®ang ph¸t triÓn sÏ ®¹t 162 tû USD vµo 2005, chiÕm 49% toµn thÕ giíi so víi 113,2 tû USD vµ 43% thêi kú 1993 - 1995, vµ cã thÓ sÏ vît qu¸ con sè 200 tû USD vµo 2010.
3.3.1.1. MÆt hµng g¹o.
Theo Bé N«ng nghiÖp Mü, nhu cÇu g¹o b×nh qu©n ®Çu ngêi sÏ cã xu híng gi¶m ë mét sè níc ch©u ¸ cã thu nhËp t¨ng nhanh, kh¶ n¨ng cung cÊp g¹o chÊt lîng cao sÏ gi¶m, do ®ã cÇu sÏ lín h¬n cung trªn thÞ trêng g¹o phÈm chÊt cao, nªn gi¸ lo¹i g¹o nµy sÏ t¨ng m¹nh. Dù b¸o nhu cÇu nhËp g¹o cña NhËt B¶n vµo 2009 sÏ lµ 729 ngh×n tÊn; cña Hµn Quèc lµ 205 ngh×n tÊn. Tr¸i l¹i, nhu cÇu g¹o phÈm chÊt thÊp sÏ gi¶m nÕu kh«ng cã nh÷ng ®ét biÕn vÒ thiªn tai hoÆc khñng ho¶ng kinh tÕ. Tuy vËy, chiÒu híng nµy còng cã thÓ ®îc c¶i thiÖn ®«i chót khi nhu cÇu g¹o phÈm chÊt thÊp cho ch¨n nu«i t¨ng lªn.
Còng theo dù b¸o cña Bé N«ng nghiÖp Mü, c¸c níc xuÊt khÈu g¹o chÝnh trªn thÕ giíi vÉn lµ Th¸i Lan, ViÖt Nam, Mü vµ Ên §é. Th¸i Lan sÏ vÉn tiÕp tôc dÉn ®Çu, song sÏ ph¶i nhêng bít thÞ phÇn xuÊt khÈu g¹o cho ViÖt Nam. Mét sè níc vµ khu vùc nh Pakitstan, Myanma; Campuchia vµ c¸c níc Mü La Tinh sÏ t¨ng xuÊt khÈu g¹o, tr¸i l¹i Mü vµ Ên §é sÏ gi¶m xuÊt khÈu g¹o, Trung Quèc sÏ tiÕp tôc xuÊt khÈu song khèi lîng gi¶m.
3.3.1.2. MÆt hµng dõa.
Gi¸ mÆt hµng nµy ®îc dù ®o¸n lµ sÏ t¨ng kho¶ng 22% vµo n¨m 2002 so víi møc cña nam 2000; ®Õn 2005 gi¸ thùc tÕ cña dõa ®îc dù ®o¸n t¨ng 45% so víi møc n¨m 2000 vµ sÏ kh«ng thay ®æi cho tíi tËn 2010.
3.3.1.3. MÆt hµng cµ phª.
Theo dù b¸o cña FAO, s¶n lîng cµ phª sÏ t¨ng m¹nh nhÊt ë ch©u ¸ víi tèc ®é b×nh qu©n 3,34%/n¨m giai ®o¹n 1999 - 2009. Dù kiÕn vµo n¨m 2005, s¶n lîng cµ phª ch©u ¸ ®¹t 1,36 triÖu tÊn vµ kho¶ng 1,9 triÖu tÊn vµo n¨m 2009, trong ®ã tèc ®é t¨ng s¶n lîng cña ViÖt Nam lµ 8%/n¨m, Ên §é 9%/n¨m vµ In®«nexia 1%/n¨m... §ång thêi FAO còng cho r»ng, thÞ trêng cµ phª giíi cã xu híng cung cao h¬n cÇu, do vËy gi¸ cµ phª khã cã thÓ t¨ng lªn. Ng©n hµng thÕ giíi dù b¸o, gi¸ cµ phª chÌ sÏ lµ kho¶ng 2540 USD/tÊn vµ cµ phª vèi kho¶ng 1860 USD/tÊn vµo n¨m 2009.
3.3.1.4. MÆt hµng chÌ.
Møc tiªu thô chÌ cña thÕ giíi ®îc dù b¸o vÒ t¨ng còng kho¶ng 2,8%/n¨m, ®¹t 2,67 triÖu tÊn vµo 2005 vµ kho¶ng 3 triÖu tÊn vµo 2009. Nhu cÇu chÌ cña c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ®îc dù b¸o t¨ng 3%/n¨m; tiªu thô chÌ t¹i Ên §é t¨ng 3,2%/n¨m; c¸c níc nh Paskitan, I ran, Ai CËp tiªu thô chÌ t¨ng t¬ng øng lµ 160, 122 vµ 90 ngµn tÊn/n¨m. Tiªu thô chÌ t¹i c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn t¨ng kho¶ng 2,2%/n¨m, song Anh l¹i gi¶m; nhu cÇu chÌ cña Mü sÏ t¨ng díi 1%/n¨m. Trong khi ®ã nhu cÇu tiªu thô chÌ ë c¸c níc thuéc Liªn X« cò sÏ t¨ng kh¸ cao, 4,5%/n¨m.
3.3.1.5. MÆt hµng gç.
Bu«n b¸n gç v¸n toµn cÇu sÏ t¨ng b×nh qu©n 0,96%/n¨m trong giai ®o¹n 1992 - 2010, ®¹t 29,35 triÖu m3 vµ 2010. Indonexia - níc xuÊt khÈu gç v¸n lín nhÊt thÕ giíi hiÖn nay, ®îc dù b¸o sÏ tiÕp tôc t¨ng xuÊt khÈu vµ ®¹t 10,2 triÖu m3; Canada còng t¨ng m¹nh xuÊt khÈu lªn 4,85 triÖu m3; trong khi Malaixia vµ Mü sÏ gi¶m xuÊt khÈu. C¸c níc ch©u ¢u sÏ gi¶m m¹nh nhËp khÈu cßn 2,86 triÖu m3 do s¶n xuÊt t¨ng; NhËt B¶n gi¶m nhËp khÈu 1,5 lÇn; trong khi Mü sÏ t¨ng m¹nh nhËp khÈu lªn 7,08 triÖu m3 vµo 2010. Trung Quèc sÏ t¨ng m¹nh nhËp khÈu gç v¸n vµ thay thÕ vÞ trÝ níc nhËp khÈu lín nhÊt Ch©u ¸ cña NhËt B¶n. Theo dù b¸o cña FAO, Trung Quèc sÏ nhËp khÈu 6,37 triÖu m3 vµo n¨m 2010.
3.3.2. Nhãm hµng nguyªn liÖu th«.
Theo ®¸nh gi¸ chung cña WB, IMF vµ mét sè tæ chøc kh¸c th× nh×n chung gi¸ nguyªn liÖu th« cã xu híng v÷ng lªn trong thêi kú 2001 - 2010 do tr÷ lîng cña c¸c nguyªn liÖu th«, n¨ng lîng gi¶m; h¬n n÷a sù ph¸t triÓn cña ngµnh khoa häc vËt liÖu míi còng cha t¹o ra nhiÒu nguyªn liÖu, nhiªn liÖu vµ phô gia thay thÕ... VÒ c¸c con sè cô thÓ vÒ s¶n lîng, khèi lîng vµ tèc ®é t¨ng xuÊt nhËp khÈu hµng n¨m cho tíi 2010 kh«ng cã, nªn chóng t«i kh«ng thÓ ®a ra ®îc mét con sè cô thÓ vÒ gi¸ cña nhãm hµng nµy. Chóng t«i sÏ chØ tËp trung vµo hai mÆt hµng quan träng mµ hiÖn còng ®ang chiÕm tû träng lín trong kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam lµ than vµ dÇu má.
3.3.3 Nhãm hµng n¨ng lîng.
3.3.3.1. MÆt hµng dÇu má.
Theo dù b¸o cña Ng©n hµng ThÕ giíi (WB), nhu cÇu dÇu má ®îc dù ®o¸n sÏ t¨ng lªn tíi 88 triÖu thïng/ngµy vµo n¨m 2010, t¨ng h¬n 20 triÖu thïng/ngµy hay 1,6% so víi n¨m 1994, so víi møc t¨ng chØ cã 4 triÖu thïng/ngµy hay 0,4% 16 n¨m tríc. Nhu cÇu dÇu má ë c¸c níc thuéc Liªn X« vµ §«ng ¢u cò t¨ng võa ph¶i; víi phÇn cßn l¹i cña thÕ giíi, nhu cÇu dÇu má t¨ng 2,5%/n¨m. Cã nhiÒu nh©n tè ®ãng vai trß quan träng duy tr× tèc ®é t¨ng nhu cÇu dÇu má ë møc võa ph¶i nh c¸c kü thuËt míi. HiÖu qu¶ ®îc n©ng cao, trî cÊp ®èi víi khÝ ga, c¸c nhiªn liÖu vËn t¶i thay thÕ, trî cÊp ®îc hñy bá, vµ c¸c vÊn ®Ò vÒ m«i trêng nh chÊt lîng kh«ng khÝ, khÝ th¶i CO2... Kho¶ng 80% nhu cÇu dÇu má cña c¸c níc kh«ng ph¶i thµnh viªn OECD t¨ng ®îc dù b¸o lµ ë ch©u ¸. Nhu cÇu dÇu má t¨ng chñ yÕu do nhu cÇu nhiªn liÖu cho vËn t¶i t¨ng... Tèc ®é t¨ng nhu cÇu dÇu má ë mét sè khu vùc nh sau: B¾c Mü t¨ng 0,5%/n¨m tõ 2001 - 2010, ch©u ¢u t¨ng díi 0,5%/n¨m, c¸c níc OECD khu vùc Th¸i B×nh D¬ng t¨ng díi 1%; c¸c níc ®ang ph¸t triÓn t¨ng kho¶ng 4%/n¨m trong ®ã Trung Quèc sÏ t¨ng 5%/n¨m; c¸c khu vùc cßn l¹i nh Mü La Tinh, Ch©u Phi, Trung §«ng, Liªn X« cò... ®îc dù b¸o sÏ t¨ng tõ 2-2,5% trong cïng thêi kú nµy.
3.3.3.2. MÆt hµng than.
Theo dù b¸o ®Õn 2010, nhu cÇu tiªu thô than cña thÕ giíi sÏ t¨ng 48% so víi n¨m 1995, ®¹t tíi 6,9 tû tÊn. Trong thêi kú nµy, nhu cÇu tiªu thô than sÏ cã thay ®æi ®¸ng kÓ ë mét sè khu vùc: ë ch©u ¢u gi¶m 30%; tr¸i l¹i ë c¸c ch©u lùc kh¸c l¹i t¨ng lªn, ®Æc biÖt ë c¸c níc ®ang ph¸t triÓn sÏ t¨ng kû lôc 2,1 lÇn, ®¹t 6,865 tû tÊn vµo 2030, ch©u ¸ ®îc dù b¸o sÏ lµ khu vùc tiªu thô than lín nhÊt thÕ giíi, chñ yÕu lµ than n¨ng lîng cho s¶n xuÊt ®iÖn. Trong vßng hai thËp kû tíi NhËt B¶n còng vÉn cßn phô thuéc kh¸ nhiÒu vµo than do møc tiªu thô sÏ t¨ng 13%/n¨m tõ 131 triÖu tÊn n¨m 1996 lªn 156 triÖu tÊn n¨m 2020. Trong giai ®o¹n nµy, NhËt B¶n dù kiÕn sÏ x©y dùng thªm c¸c nhµ m¸y ®iÖn thÕ hÖ míi víi c«ng suÊt 20 - 24GW. Tiªu thô than cña Hµn Quèc sÏ t¨ng gÇn 55%, tõ 53 triÖu tÊn 1995 lªn 82 triÖu tÊn n¨m 2020. Nhu cÇu tiªu thô than cña Trung Quèc, Ên §é ®îc dù b¸o sÏ t¨ng m¹nh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®iÖn n¨ng phôc vô ph¸t triÓn kinh tÕ. Dù b¸o tíi 2020, Trung Quèc sÏ x©y dùng thªm c¸c nhµ m¸y ®iÖn ch¹y b»ng than víi c«ng suÊt 220GW, cßn Ên §é lµ 60GW.
3.3.4. Hµng thñy s¶n.
§©y lµ ngµnh hµng xuÊt khÈu mµ ViÖt Nam cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn c¶ vÒ t¨ng s¶n lîng ®¸nh b¾t vµ nu«i trång. Ngµnh nµy lu«n duy tr× ®îc tèc ®é t¨ng xuÊt khÈu kh¸ cao, kho¶ng 22-23%/n¨m vµ ®· ®¹t kim ng¹ch 982 triÖu USD n¨m 1999 vµ ®· vît qua ngìng 1 tû USD n¨m 2000. Trong thêi gian tõ 2001 - 2010, bu«n b¸n thñy s¶n thÕ giíi sÏ tiÕp tôc t¨ng lªn do nhu cÇu vÒ thñy s¶n t¨ng nªn ph¹m vi toµn cÇu. C¸c níc vµ khu vùc tiªu thô thñy s¶n lín nhÊt ®ãng vai trß chi phèi thÞ trêng thñy s¶n thÕ giíi ®îc dù b¸o sÏ tiÕp tôc lµ NhËt B¶n, Mü vµ EU. Mét sè níc tiªu thô lín trong khu vùc gåm Trung Quèc, Hµn Quèc, Hång K«ng, Singapore, §µi Loan, Malaixia. Riªng Trung Quèc sÏ nhËp khÈu b×nh qu©n h¬n 1 tû USD thñy s¶n mçi n¨m trong nh÷ng n¨m tíi.
3.3.5. Hµng dÖt may vµ giµy dÐp.
§©y lµ mét trong nh÷ng ngµnh hµng cã ®ãng gãp lín vµo kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam. Ngµnh hµng nµy l¹i cßn tËn dông ®îc lîi thÕ lao ®éng nhiÒu vµ rÎ cña ViÖt Nam. Ch¼ng h¹n n¨m 1999, kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng dÖt may ®¹t 1,682 tû USD chiÕm 16% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu; mÆt hµng giµy dÐp ®¹t 1,406 tû USD. V× ®©y lµ nh÷ng nhãm ngµnh hµng chóng ta cã lîi thÕ, do vËy cÇn thóc ®Èy m¹nh mÏ hai ngµnh nµy ph¸t triÓn. C¸c mÆt hµng nµy trong vßng 10 n¨m tíi sÏ cã xu híng gi¶m nhÑ gi¸ do viÖc Trung Quèc sÏ tham gia vµo WTO vµ ®îc hëng thuÕ suÊt u ®·i, do ®ã xuÊt khÈu cña Trung Quèc sÏ t¨ng m¹nh. Bªn c¹nh ®ã nhiÒu quèc gia ®ang ph¸t triÓn cã lîi thÕ lao ®éng rÎ còng sÏ tham gia vµo viÖc s¶n xuÊt, gia c«ng vµ cung øng c¸c mÆt hµng nµy. Nhu cÇu ®èi víi mÆt hµng dÖt may vµ giµy da b×nh d©n th× t¨ng t¬ng ®èi nhÑ, song ®èi víi c¸c mÆt hµng mÉu mèt, chÊt lîng cao sÏ t¨ng do thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi t¨ng. Vµ tÊt nhiªn gi¸ c¶ hµng cao cÊp còng sÏ t¨ng cao nh»m phôc vô cho tÇng líp trung lu vµ ngêi cã thu nhËp cao ë c¸c níc ph¸t triÓn.
3.3.6. C¸c mÆt hµng ®· qua chÕ biÕn.
Môc tiªu vµ quan ®iÓm ph¸t triÓn c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi lµ t¨ng tû träng hµng chÕ biÕn xuÊt khÈu, gi¶m tû träng nguyªn liÖu, nhiªn liÖu, hµng s¬ chÕ trong xuÊt khÈu. Bëi v×, c¸c gi¸ c¶, c¸c mÆt hµng th«, s¬ chÕ thêng hay biÕn ®éng trªn thÞ trêng thÕ giíi, do ®ã thu tõ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng nµy còng kh«ng æn ®Þnh. H¬n n÷a, gi¸ cña c¸c mÆt hµng s¬ chÕ, cha qua chÕ biÕn cã xu híng gi¶m. C¸c mÆt hµng chÕ biÕn sÏ cã xu híng t¨ng gi¸. TÊt nhiªn, gi¸ cao bao nhiªu cßn tïy thuéc vµo hµm lîng vèn, c«ng nghÖ vµ tri thøc chiÕm trong hµng hãa ®ã. Do ®ã, gi¶m tû träng s¶n phÈm th« vµ s¬ chÕ ph¶i ®i liÒn víi ®a ®¹ng hãa c¸c mÆt hµng chÕ biÕn xuÊt khÈu, chó ý x©y dùng vµ ph¸t triÓn mét sè ngµnh hµng mµ chóng ta cã tiÒm n¨ng thµnh c¸c ngµnh hµng mòi nhän xuÊt khÈu nh ®iÖn tö vµ linh kiÖn m¸y tÝnh, phÇn mÒm, thñ c«ng mü nghÖ, rau qu¶ v.v... §©y lµ nh÷ng mÆt hµng mµ nhu cÇu sÏ rÊt lín, vµ do ®ã gi¸ c¶ sÏ cã chiÒu híng t¨ng trong giai ®o¹n 2001 - 2010.
3.3.7. MÆt hµng ph©n bãn.
Gi¸ c¶ mçi lo¹i hµng ph©n bãn biÕn ®éng rÊt kh¸c nhau trong mÊy n¨m võa qua. Gi¸ ph©n bãn hãa häc Nit¬ gi¶m tõ møc h¬n 200 USD/t©n xuèng cßn gÇn 60USD/tÊn, trong khi ®ã ph©n bãn phèt ph¸t chØ gi¶m 20%, cßn ph©n bãn kali l¹i t¨ng gi¸.
Gi¸ ph©n bãn Nit¬ ®· phôc håi vµ t¨ng gÇn 45% vµo n¨m 2000 so víi n¨m 1999, do c¸c nhµ s¶n xuÊt ë ch©u ¢u vµ Mü c¾t gi¶m s¶n xuÊt. Tuy nhiªn sù phôc håi cña gi¸ c¶ cßn rÊt máng manh khi mµ ngµnh c«ng nghiÖp nµy ®ang ph¶i ®èi mÆt víi sù d thõa c«ng suÊt vµ c¹nh tranh xuÊt khÈu gay g¾t. Gi¸ g¹o thÊp ®· khiÕn cho cÇu gi¶m vµ c¶n trë qu¸ tr×nh phôc håi, v× h¬n 50% ph©n bãn nit¬ ®îc dïng ®Ó s¶n xuÊt lóa g¹o. Theo dù b¸o cña WB gi¸ ph©n bãn u-rª sÏ t¨ng kho¶ng 55% vµo n¨m 2010 so víi n¨m 1999, song vÉn thÊp h¬n 30% møc cao cña n¨m 1996.
Dù b¸o gi¸ ph©n bãn phèt ph¸t sÏ t¨ng 7% vµo n¨m 2000. Gi¸ danh nghÜa sÏ t¨ng kho¶ng h¬n 7% vµo n¨m 2005 do gi¸ lóa g¹o trªn thÕ giíi t¨ng sÏ kÝch cÇu ph©n bãn phèt ph¸t. Vµo n¨m 2010, gi¸ c¶ thùc tÕ cña ph©n bãn phèt ph¸t sÏ gi¶m kho¶ng 5% so víi møc n¨m 2000 do n¨ng lùc s¶n xuÊt míi ®· b¾t ®Çu ph¸t huy t¸c dông.
Gi¸ danh nghÜa ph©n bãn kali ®îc dù b¸o lµ sÏ t¨ng 1% vµo n¨m 2005 vµ sau ®ã t¬ng ®èi æn ®Þnh cho tíi tËn cuèi thËp kû. Tuy vËy, gi¸ c¶ thùc tÕ ®îc dù b¸o lµ sÏ gi¶m vµo n¨m 2010 kho¶ng 19% so víi møc cña n¨m 2000.
3.3.8. Kim lo¹i.
ChØ sè gi¸ danh nghÜa kimlo¹i vµ kho¸ng s¶n cña WB ®· t¨ng kho¶ng 27% so víi møc thÊp håi ®Çu n¨m 1999, do s¶n xuÊt bÞ c¾t gi¶m trong khi nhu cÇu t¨ng nhanh. Tuy vËy chØ sè gi¸ danh nghÜa t¨ng chØ tËp trung vµo mét sè hµng hãa nh gi¸ Niken t¨ng gÊp ®«i, gi¸ nh«m t¨ng 30% vµ ®ång t¨ng 40%, trong khi gi¸ c¸c kim lo¹i kh¸c l¹i kh«ng t¨ng do cung d thõa vµ cÇu yÕu kÐm. Gi¸ thiÕc t¨ng nhÑ, trong khi ®ã gi¸ vµng vµ b¹c hÇu nh kh«ng thay ®æi kÓ tõ ®Çu n¨m 1998. Gi¸ ch× gi¶m do cÇu yÕu. Tuy nhiªn gi¸ cña nhiÒu kim lo¹i sÏ t¨ng khi qu¸ tr×nh phôc håi kinh tÕ m¹nh mÏ diÔn ra.
3.3.9. C¸c mÆt hµng cã hµm lîng vèn vµ c«ng nghÖ cao.
Tû träng cña c¸c ngµnh c«ng nghÖ cao trong tæng gi¸ trÞ c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña c¸c ngµnh c«ng nghÖ cao ®ang t¨ng. ThÝ dô møc t¨ng tû träng cña c«ng nghÖ cao trong tæng gi¸ trÞ cña c«ng nghiÖp chÕ biÕn nÕu xÐt trong thêi kú 1970 - 1994 cña Hoa Kú ®· t¨ng tõ 18,2% lªn 24,2%, cña NhËt B¶n lµ 16,4% lªn 22,2%, cña §øc lµ 15,3% lªn 20,1%. Cïng víi nã møc t¨ng xuÊt khÈu trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp cao còng t¨ng nhanh. Cña Hoa Kú t¨ng tõ 25,9% lªn 37,3%, cña NhËt B¶n tõ 20,2% lªn 36,7%, cña §øc vµ Anh t¨ng tõ 17,1% lªn 36,2%.
Trong khi th¬ng m¹i hµng hãa ®ang cã xu híng gi¶m xuèng th× th¬ng m¹i dÞch vô t¨ng nhanh. XuÊt khÈu th¬ng m¹i dÞch vô n¨m 1996 ®¹t 1200 tû USD vµo n¨m 1996, chiÕm tû träng 205 th¬ng m¹i toµn cÇu. Møc t¨ng trëng hµng n¨m thêi kú 1985 - 1996 lµ 12,5% so víi møc t¨ng xuÊt khÈu hµng hãa n¨m chØ lµ 9,5%. Trong thËp kû tíi, dÞch vô viÔn th«ng, vµ th¬ng m¹i ®iÖn tö sÏ cã møc t¨ng trëng cao nhê ba yÕu tè: tiÕn bé cña c«ng nghÖ th«ng tin vµ truyÒn th«ng, sù c¹nh tranh gay g¾t vÒ cung cÊp c¸c dÞch vô, sù tù do hãa th¬ng m¹i trong khu«n khæ HiÖp ®Þnh chung vÒ Th¬ng m¹i vµ dÞch vô. Theo dù b¸o cña c«ng ty nghiªn cøu thÞ trêng Forrester cña Mü, th¬ng m¹i ®iÖn tö toµn cÇu n¨m 2001 sÏ ®¹t 6900 tû USD, trong ®ã, Hoa Kú chiÕm mét nöa, T©y ¢u chiÕm 1600 tû USD vµ khu vùc ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng chiÕm 1500 tû USD.
KÕt luËn
Sù chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ chÕ ®é tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn ph¸t triÓn theo c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc híng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ®· t¹o nªn nh÷ng ®Æc trng c¬ b¶n cña thÞ trêng hµng hãa cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i níc ta.
ThÞ trêng hµng hãa cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i bao gåm thÞ trêng hµng, thÞ trêng b¸n hµng cã vai trß quan träng quyÕt ®Þnh sù sèng cßn ®èi víi doanh nghiÖp th¬ng m¹i. ThÞ trêng hµng hãa cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i níc ta trong nh÷ng n¨m võa qua ®· rÊt ph¸t triÓn vµ ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu to lín c¶ vÒ quy m« vµ hiÖu qu¶ cña c¶ thÞ trêng trong níc vµ c¶ thÞ trêng ngoµi níc. Nh÷ng thµnh tùu ®ã lµ: t¨ng tæng møc lu chuyÓn hµng hãa, c¸c lo¹i h×nh dÞch vô g¾n víi lu th«ng hµng hãa ph¸t triÓn, thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu ®îc më réng theo h¬ng ®a ph¬ng hãa, ®a d¹ng hãa... Nh÷ng thµnh tùu ®ã gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña th¬ng m¹i níc ta, t¹o thÕ vµ lùc ®Ó th¬ng m¹i níc ta bíc vµo thÕ kû 21.
Tuy nhiªn ph¸t triÓn thÞ trêng hµng hãa cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i níc ta trong nh÷ng n¨m qua cßn cã mét sè h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc nh: kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa ViÖt Nam cßn thÊp, c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i cha lµm tèt híng dÉn tiªu dïng vµ tæ chøc th«ng tin thÞ trêng ®Ó ®Þnh híng cho s¶n xuÊt, thÞ trêng níc ngoµi míi ph¸t triÓn ®îc bÒ réng, cha ph¸t triÓn ®îc bÒ s©u, t×nh h×nh bu«n lËu, gian lËn th¬ng m¹i gia t¨ng, khung ph¸p lý cha phï hîp...
§Ó ph¸t triÓn thÞ trêng hµng hãa cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i níc ta trong thêi gian tíi víi môc tiªu thóc ®Èy th¬ng m¹i ViÖt Nam ph¸t triÓn, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i, t¨ng møc hëng thô cña ngêi d©n... th× cÇn ph¶i thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p nh n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng hãa ViÖt Nam, tæ chøc m¹ng líi thu mua hîp lý, ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng vµ xóc tiÕn th¬ng m¹i, h¹n chÕ rñi ro trong kinh doanh, hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt, ph¸t triÓn c¸c trung t©m th¬ng m¹i...
NÕu thùc hiÖn tèt c¸c biÖn ph¸p ®ã th× sÏ h¹n chÕ, kh¾c phôc ®îc nh÷ng mÆt cßn tån t¹i, thóc ®Èy sù ph¸t triÓn thÞ trêng hµng hãa cña doanh nghiÖp th¬ng m¹i ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi.
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh Kinh tÕ th¬ng m¹i - PGS.TS §Æng §×nh §µo - NXB Thèng kª n¨m 2001.
2. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp th¬ng m¹i - PGS.TS Hoµng Minh §êng - NXB Gi¸o dôc n¨m 1998.
3. Kinh tÕ ®èi ngo¹i - Vâ Thanh Thu - NXB Thèng kª.
4. LuËt th¬ng m¹i - NXB ChÝnh trÞ quèc gia n¨m 1997.
5. V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø IX.
6. Niªn gi¸m thèng kª 2000 - NXB Thèng kª.
7. T¹p chÝ Kinh tÕ vµ ph¸t triÓn sè 51 th¸ng 9/2001.
8. T¹p chÝ Kinh tÕ vµ ph¸t triÓn sè 52 th¸ng 10/2001.
9. T¹p chÝ Kinh tÕ vµ ph¸t triÓn sè 57 n¨m 2002.
10. T¹p chÝ Nghiªn cøu Trung Quèc sè 1/2000.
11. T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò Kinh tÕ thÕ giíi sè 2 (70) 2001.
12. T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò Kinh tÕ thÕ giíi sè 5 (73) 2001.
13. T¹p chÝ Nghiªn cøu Ch©u ¢u sè 42 th¸ng 6/2001.
14. T¹p chÝ Th¬ng m¹i sè 11 n¨m 2001.
15. T¹p chÝ Th¬ng m¹i sè 17 n¨m 2001.
16. T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ sè 126/2000.
17. T¹p chÝ thÞ trêng gi¸ c¶ sè 10 n¨m 2000.
18. T¹p chÝ Th¬ng nghiÖp - thÞ trêng sè th¸ng 5/2002.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- TM083.DOC